风险管理部工作总结（推荐10篇）
进入江苏银行前，自己从事的是公司业务客户经理，主要负责客户的营销、维护工作，进入江苏银行后，自己适时进行角色转换，从一名营销人员转变为中台管理人员。我深知自己的工作经验、专业知识都离其他同事有一定的差距，要使自己能够胜任风险监控岗这一职位，也需要自己不断的加强专业知识的学习。
在过去的一年里，本人认真学习了江苏银行的各项规章制度，特别是授信风险管理条线的各项制度。了解本人岗位的工作内容、岗位职责要求。
由于本人岗位还涉及到与人行、银监的各项工作汇报，本人在业余时间也积极学习相关文件，包括人行征信制度、银监平台贷款管理制度、金融统计客户端操作规则等，为自己在这一年里更好的开展工作打下了扎实的基础。
本人熟知，风险监控岗作为分行贷后管理的关口，负责分行公司信贷业务的风险识别、防控与化解工作，深入调查研究，及时、准确地掌握分行内外、国际国内的有关情况和信息是十分重要的。平时本人也通过各种渠道，了解当地的经济金融状况，及时做出风险预警。
二、工作情况总结
结合20xx年实际情况，在行领导及部门负责人的指导下，各位同事的共同努力下，重点开展了以下工作。
1、分行开业筹备工作
会同办公室同事一道，做好分行开业的筹备工作。
2、信贷资产风险分类工作
规范组织开展风险分类工作，按时保质完成风险分类，填报内容规范、完整并相互衔接。
1)对分行公司客户经理进行信管系统中资产风险分类培训；
2)组织开展分行信贷资产风险季度分类工作，按时保质完成风险分类，真实反映分行信贷资产质量，做到风险分类覆盖率100%；(6、9、12月)
3)向总行上报《贷款分类偏离度检查报告》；（6月）
3、贷后管理工作
做好日常贷后管理工作，制定贷后检查计划并定期组织贷后检查。
1)对分行公司客户经理进行分行贷后管理制度及信管系统操作培训；
2)对分行7月末所有信贷客户进行信管系统中的非现场检查；(8月)
3)对分行承兑汇票业务及评估公司业务检查，形成自查报告上报总行；(9月)
4)配合风险合规部，进行风险合规督查及信贷资金流向排查的信贷业务抽查工作；(9，10月)
5)参加分行对公授信风险排查工作，陪同三部对公司授信企业进行走访；(10-11月)
4、风险预警工作
严格执行《江苏银行授信风险监控管理办法》有关规定，及时发现信贷管理中存在的问题及风险事项，提示并协助辖内机构做好风险识别、防控与化解工作，并在规定期限内做好有关信息的传递。严格执行授信风险事项报告制度；在限期内反馈总行下发的每份《预警通知书》、《整改通知书》；落实总行下发的风险防范措施。
1)对浙江富阳华天纸业有限公司，揭示相关风险，向业务部门发出风险预警通知书。(9月)
2)向总行上报杭州兆丰电池有限公司重大风险事项报告；(11月)
5、征信管理工作
做好征信系统的使用和管理工作。
1)作为分行征信查询员，负责对分行上报授信业务的企业，进行征信查询；(5-7月)
2)配合人行征信管理处，开展“征信宣传月”活动，并形成活动报告上报总行；（9月）
3)组织分行相关人员参加征信从业人员考试；（10月）
6、信用评级工作
做好客户信用评级系统的使用和管理工作。
1)做好分行内评系统中客户管户人确认和客户信息维护；(11月)
2)开展20xx第五批公司类客户信用评级工作；（12月）
7、数据统计工作
按时保质向监管机构、总行相关条线部门、分行计财部、分行合规部报送各类统计数据及相关报告。
8、领导交办的工作及兼职岗位工作。
做好领导交办的各项工作及兼职岗位的相关工作。
1)按月向行领导及各经营部门报送本月授信业务情况通报；(11月)
2)兼任分行授信业务受理岗及审批意见复核岗，今年以来合计受理综合授信172笔，低风险业务64笔，复核最终审批意见155笔；（12月）
3)按时完成领导交办的其他各项工作，包括但不限于国土资源查询、房地产压力测试、贷款卡年审等工作。
9、部门综合员工作
做好部门收发文、办公物品认领、作息时间统计等其他工作，努力为部门同事营造一个安心、舒适的办公环境。
三、本人工作存在的问题及努力的方向
1、继续提高理论素养。今后加强理论知识和专业知识学习。
2、加强服务意识。今后应加强对业务部门及各位客户经理的了解，应多与其他条线部门（公司业务、零售业务部门）进行沟通交流，提高服务意识和水平，真正做到管理是服务。
3、加强工作创新意识。工作上有时只是按部就班地完成领导交办的任务，工作缺乏创造性，思路不新，业务能力水平不高。今后要打破工作常规，开拓性、创造性地开展工作，多为领导出主意，想办法，做好领导参谋、当好助手。
4、加强政治敏感性。主要表现在：有时对领导的指示和文件精神吃不透，安排的一些工作任务不够重视，对事情发展趋势的分析判断拿不准，不能根据出现的新情况、新问题积极地做出反应，导致工作中出现了延误、偏差或胡乱行动，造成了不良后果。今后要在政治敏感性上加强修养，提高政治热情，形成敏锐的观察和全面的视野，对每一件事情充满的不确定性保持高度的警惕，并根据自身的环境和能力来及时采取应对的措施。
风险评估
评估风险就是仔细研究在工作环境中, 有什么会对健康造成损害。以下为评估工作环境风险的问题。
问题与解决办法
家具
1. 办公桌的高度应与使用者相配合。除了一些特别的工作需要近距离审视外, 桌面不要太矮。因为这样会令使用者弯曲及拉紧背部, 引起背痛。过高的桌面则可能令使用者眼睛疲倦、肩膀及双臂疼痛。
改善方法
●一般桌面工作的高度应调校至手肘水平。如工作需要较好视力, 可把桌面稍微倾斜, 面向使用者。
●如桌子的高度与适当的工作高度相差不大, 可尝试调校座椅的高度。
2. 不同种类的座椅是为不同用途而设计的。除了使用适当的座椅外, 良好的坐姿亦有助于防止头痛、背痛、肩膀和双臂疼痛等, 亦避免疲劳。但每个人的体形不同, 设计不良的座椅难以让每个人调校至合适而又舒适的坐姿。选择时, 要注意座椅是否能轻易调校。
改善方法
●座椅的高度应能方便调校以配合个别人士的体形, 共用的座椅特别需要这项功能。
●可利用脚踏, 让双脚舒适地平放在稳固的平面上, 身体较矮小的人士尤其需要。
●为需要长时间站立工作的岗位提供高凳, 凳子需设有脚踏。
使用工作间:
1. 局促的桌面会令使用者处于不自然的工作姿势, 造成身心压力。
改善方法
●如无法转往较大的桌子上工作, 尝试重新摆放桌上的物件和拿走那些不常用的物件。
2. 适当地安排桌上的物件, 可令你工作更有效率和避免不良的工作姿势。
改善方法
●伸手拿取物件和操纵装置时, 要保持自然的姿势。
●把较常用的物件, 例如文具和电话放在就近的地方, 以避免经常伸展或扭动身体。
●展示品和指引可张挂于外围, 以便腾出更多工作空间。
3. 桌子下应有足够地方容纳双脚, 令使用者坐姿正确, 特别是身形较高大的人士。
改善方法
●不要在桌下贮存物件。大腿上方和脚前应有足够空间, 以容许双脚间歇活动。
4. 长时间保持一个姿势会令你感到疲倦。
改善方法
●改变工作模式或间作小休和做轻量运动, 有助松弛身心和改善生产力。
●工作间应有足够空间让使用者间歇转动位置、站立或改变姿势。
5. 打字时, 长时间垂下头看文件会造成头痛。
改善方法
●使用文件夹把文件放于适当阅读或观看的高度。
保养及维修
1.坐着时过分用力推拉抽屉, 会令你的手臂和背部不适。
改善方法
●找出问题的根本原因, 是否由于抽屉保养不善或设计不良。
●如属保养不善, 应立刻修理。
●如属设计不良, 例如没有路轨的抽屉, 应考虑购买设计良好的桌子。
●选择抽屉设有路轨, 容易推拉抽屉的办公桌。
●作为临时措施, 可以把经常使用的物品拿出, 不要摆放重物于有问题的抽屉内。
2.欠缺妥善保养的办公室家具容易影响员工健康。
改善方法
●如发现任何问题, 例如不稳定的座椅和损坏了的抽屉, 应尽快修理。
环境
1.工作间照明充足很重要。
改善方法
●一般办公室工作需要大约200〜500lux的光度。精确的工作可能需要更强的光度。
●灯光不应闪动和刺眼。如灯光刺眼, 应改变光源位置或调节光源, 或更改工作间的方位, 以消除刺眼的情况。
2.如工作间接近繁忙的通道, 使用者会经常受到滋扰。
改善方法
●使用屏风把工作间和走廊隔开。
●尽可能增加分隔空间。
3.流动的空气令人有清新感觉, 但气流太强, 会令人感到不适。
改善方法
●尝试调节气流或在空调系统的出风口加装空气散布器。
●重新调校空气调节系统, 令整个办公室的气流平均和轻柔地分布。
4.工作间的设计不当, 工作间的环境或工作本身出现问题, 往往是健康毛病的根源。
改善方法
●向使用者查询, 找出问题所在和加以改善。
资料及训练
要确保职员正确地使用设计良好的工作间, 企业应向他们提供资料和训练, 包括如何正确使用可调校的座椅、文件夹和电脑等。
改善方法
周一、周二的上证指数一头往笔者写的支撑点位2540点扎去，周二上午10点43分指数快速下跌到2540点之上一个点位处戛然止跌，留下一个尖锥形的底后狂涨138点，此种走势引起了本栏读者的关注——“线上阴线买”太绝了，实在太神奇了!
笔者也深感激动，在上午10点26分之时，群发短信号召学员抢反弹一举成功(见笔者网站上图片)。有了技术才能理财，才能在理财中壮大自己的经济实力，这种说法在本周展现得明明白白了吧。
这2540点是中期的一个强支撑，号称江思姐妹5号线，大约是47天移动平均线。笔者在2005年1 2月19日244期本栏中告诉大家“1122点之上上班”就是以此为据，4个月后大涨，2006年3月10日的最低起涨点与此线亦一点不差，7个月后的6月14日又大幅回调到该线并再次大涨，而本周也是一碰此线就涨。
学过技术的读者都知道，其实周二的最低点与真正的“江思姐妹线”是一个点位也不差的，所以各位读者应该明白了吧，市场魅力就是懂技术的人赚不懂技术的人的钱，许多不懂技术更不懂“线上阴线买”的股民却在线上阴线买时去杀跌，而懂技术的股民遵守“买错了也要买”的纪律线而买入，周二到周四已盈利210点，所买股票涨了20％左右。
我发现有许许多多聪明的读者喜欢把本栏文章收藏装订起来，这确实是聪明之举。笔者的文章犹如连续剧，一篇文章不可能把整个行情每周反复评说，所以经常提醒读者“要看前几期文章”。今天我想读者已经看到笔者近两个半月的文章都在关注2841点这个“理论涨幅”并提醒有风险，现在事实上也已看到了风险来临，最后就看后市在2540点之线上能否站住。
反之，如果指数能在后市突破2798点的“死亡模式”区域，那后市才有机会做多。
但历史上在高位而且又是第3次破2号线的“死亡模式”，则“死亡”概率几乎达80％，除非政策强制调控模仿香港恒生指数的路，若按正常的规律则要大幅调整后才能上涨，在技术上叫抬高投资成本以减除低成本、高利润抛售所造成的暴跌风险。
市场上有人在媒体上大叫要到五千点甚至一万点，是的，总会到的，但绝不是现在!
回想前年在998点时没有一个股评人士在市场上生存下来，可现在又出现了自称“股神”、“高手”的人士在市场中欺骗新股民。股民要提高警惕，应该认清市场外的风险，因为市场外的风险往往比市场内大得多。
2013年法律与风险管理部工作总结
2013年，我部在公司党委和行政的正确领导下，以党的十八大精神为指导，紧紧围绕企业中心工作，以诉讼维权为手段，以法律风险防控为重点，以法制教育为基础，认真履行本部门工作职责，较好地完成了各项工作任务，主要做了以下几方面的工作：
一、加强诉讼案件和清收不良债权的工作力度 一是切实维护公司合法权益和利益。我们主动采取应对措施，处理诉讼事务14起，涉及标的2637万余元，其中新发生诉讼7起，涉及标的1993万余元。
通过处理上述诉讼事务，为公司挽回损失523万余元，在一定程度上缓解了公司的资金压力，有效地维护了公司的合法权益。
二是积极协调处理不良债权债务。妥善处理公司与江苏靖江民华特种钢机械厂债权债务转让、泰州市恒力工索具有限公司债务纠纷等事宜，减少损失41万余元；收回冷水江钢铁公司欠铸锻货款3万元。
二、发挥法律服务作用，为公司提供法律支持 一是进一步加强对公司及所属单位各类合同的法律风险评审工作。从今年5月开始对工程部工程项目合同实现全部审查和会签，对合同中可能存在的法律风险进行评价，对可能产生的争议提出防范意见和处理建议。全年共审查公司各类重大合同（协议）23份，提出修改建议12条。
二是提供法律支持，发挥法律服务作用。今年，接待公司所属单位及员工法律咨询工作15起，为基层提供法律服务；对本年度新发布的《劳动合同法》、《特种设备安全法》等与公司相关的法律条文及时向公司领导和相关单位作出法律提示，为公司合法运营提供了法律导向性建议。
三、加强法制学习和宣传教育
一是加强学习，增强法律意识。按照集团关于企业法律顾问培训及参考要求，派员参加2013年度企业法律顾问继续学习和换证年检，法律事务岗位人员参考率达到100%，进一步提高了专业知识水平； 在部门员工中开展学习法律知识的活动，采用部门员工授课形式，学习了《道路交通安全法》等法律法规，加强了员工的法律意识。二是加强普法宣传。采用多种形式进行“六五普法”宣传工作，充分利用公司内网平台，今年我们通过普法无纸化系统下发电子版的“六五普法”2013读本和题库，领导人员通过内网平台进行学习，完成相应的学时学分，并进行普法考试，进一步增强了领导人员的学法用法意识，通过这个举措不仅降低了公司成本，还将公司“六五”普法工作提升到一个新的台阶。
四、积极推进公司内部控制体系建设 一是根据集团内部控制体系建设工作要求，今年，我们制定了《公司内部控制手册编制方案》，按照方案要求，明确分工、落实责任，确保按时完成了公司《内部控制手册（试行）》的起草工作并报送集团，为公司内部控制体系建设打下基础。
二是加强对关键岗位人员风险意识和风险防范能力的培养。把风险管理基础知识普及和业务培训作为风险管理工作的重要内容，针对专门岗位、专业知识进行风险管理专题培训。本年度为市场营销二部的营销管理人员举办了“合同签订、履行中的法律风险”讲座，使营销人员掌握了一定的风险管理基本理论和工作方法，进一步增强了对合同中的风险因素的辨识能力，做到风险防范关口前移，努力把法律风险控制在源头。
回顾一年来的工作，在部门全体员工的共同下，虽然做了一定的工作，也取得一些成效，但工作中还存在着不足，需认真加以改进：一是合同评审制度有待完善。在合同评审工作中，我们发现有的单位与外单位所签订合同的条款不够严谨，有的合同就采用对方所提供的模本，甚至有的合同已在履行了，才提交评审。因此，下一步我们将建立合同的法律风险评审制度，对各类合同进行法律风险评审，对重大投资项目跟踪参与，做到防范关口前移；建立合同审核审查法律风险评价、合同纠纷预警等工作机制。二是应收账款基础管理有待加强。在清收不良债权工作中，很多应收款只有账面数，而无相关产品交货、发票签收等手续，有的甚至合同都找不到，而产品交收货单位时应由对方签收、发票交对方时也应签收、合同统一保管，这些都应是公司的基础管理工作，要长期坚持并重点关注。一要在产品交货后取得对方签收或第三方运输回单；二要在开具发票后应由对方签收或保存好邮寄回执；三要及时结算、对账；四要预设催款时间点，及时催款。第二部分
2014年法律与风险管理部工作规划
2014年，我部将坚持法律风险防范与化解并重的原则，不断提升法律服务层次和法律服务质量，构建支撑公司业务健康快速发展的法律平台，紧跟形势变化，树立风险意识，完善风险管控体系和内控制度。具体做好以下几方面的工作：
一、加强法律审查，提示法律风险。
进一步提高法律审查的效率与质量，注重研究解决经营管理中遇到的突出法律问题。加强合同法律风险评审，对重大投资项目跟踪参与，做到防范关口前移；加强对平时管理相对薄弱的业务和环节的法律审查及指导，对可能存在的法律风险进行评价，以防为主，通过法律审查有效防范法律风险，对法律风险点及时提示，对可能产生的争议及时提出防范意见和处理建议。
二、加快案件处理，维护公司权益。
一是加强诉讼论证，提高诉讼效益。对于拟诉案件，要以新发生的不良债权、有时效、对方有偿还能力的不良债权为重点及时向有管辖权的法院提起诉讼。
二是对于诉讼中的案件，抓紧诉讼进度，尽快取得诉讼效果，以切实提高不良债权清收成果。
三、开展普法宣传，加强风控培训。
一是加强普法宣传。充分利用公司内部报刊和网络平台宣传新法律法规，重点抓好领导人员的学法用法，进一步增强领导人员的法律意识。
二是高度重视对人员风险意识和风险防范能力的培养，开展以合同管理为中心的风险管理专题培训，结合营销、采购、财务人员在工作中遇到的实际情况，举办1-2场专题讲座，进行法律剖析，提出防范策略，提高风险因素的辨识能力，从整体上提高重点岗位员工依法经营意识和执行操作水平。
四、完善内控体系，及时更新手册。
完善内部控制手册。要将风险管理流程融入内控制度体系，实现全员参与、全过程控制、全方位监督。根据公司结构调整变化，及时完善更新相应内控流程；对各部门和子公司执行内控流程情况进行检查，在实践中梳理流程，检查内控流程的可行性、遵循性和有效性。
我对风险管理部总经理这个职位总体理解是：这个岗位是管理者与领导者的结合体，对于相对独立的风险条线来说，这个岗位管理者与领导者相结合的特点很明显。
首先，风险管理部作为一个部门，承担着分行风险管理的部门职责，总经理作为这个部门的管理者，首先要做的事情就是把这个部门管理好。管理是一门科学，主要工作是计划、组织、协调和沟通，要把省、市分行的计划落实好，要把风险工作组织起来，还要搞好与其他部门尤其是业务部门的协调，这个是重点，还有就是要搞好沟通，包括内部沟通、与上级风险主管及省分行以及外部监管机构的沟通等等。通过计划、组织、协调和沟通几方面的努力，先要把管理者的事情做好。
其次，这个岗位还是一名领导者，领导是一门艺术，需要有自己的风格，需要创新。既要有改变旧模式旧思维的勇气，也需要有在风险主管和分行党委领导下的大局观意识。（此处结合自身实际加入自己工作创新之处）。例如，重点从提高风险经理素质入手，把风险经理逐步培养成能够发表独立见解，在某些行业或领域有一定专业水平的准专业人才，为分行领导决策提供重要的依据。
恰夏镇中心学校 2014年9月10日 恰夏镇中心学校风险隐患排查工作总结
安全工作是维护学校稳定、推动各项工作正常进展的重要保证。按照上级有关文件要求，近日，在校长的带领下，我校成立了风险隐患排查工作小组，其成员对学校的校舍、设施设备、电路等方面进行了全方位的安全隐患大排查。现将此次排查工作情况总结报告如下：
一、组织师生学习安全科普知识，认真开展安全教育活动，成立风险隐患排查工作小组。
学校组织广大师生学习了《交通安全常识》、《消防安全知识》、《安全用电常识》等安全科普资料，利用校会、班会组织学习；每周一各班班主任利用班会课对学生进行安全教育，在校园掀起学习安全知识、关注学校安全的热潮。
风险隐患排查工作小组： 组长：
李良峰
副组长：杜颖贵、沙丽塔娜提
成员：
杨晓军、马秀芝、李春秀、王勇峰、靳秀梅、宋桂花
二、采取的相关措施
1、加大对学生安全教育力度，利用各种形式对学生进行安全教育，并制定各项管理措施；
2、在宿舍楼前搭建晾衣杆，方便学生晾晒衣服；
3、将宿舍楼通往教学楼的砖路修理平整，确保教室至宿舍的学生安全，防止学生摔倒，出现意外；
4、强化学生集中上下楼梯时的安全管理，以防止拥挤踩踏事故的发生。我校在学生集中上下楼梯时，安排各班班主任及值班老师组织疏导，安排学生疏散时间和楼道上下顺序，使学生错开时间，分年级分班级逐次上下楼；晚自习有专人负责和值班教师巡查，切实防止踩踏事故发生；
5、制定安保措施。我校特制定了安保措施，目前我校共3名保安，对进入我校的人员及车辆进行严格的登记。我校在新教学楼、学生宿舍及校园周边共安装了摄像头，在这次的风险隐患排查活动中，我校对摄像头进行了检查，对出现故障的摄像头进行了修复；
6、冬季取暖安全。学校组织专门人员对各室冬季取暖设备进行一次全面排查，对发现的安全隐患，及时请专业维修人员对其检修，消除了安全隐患。同时，值班人员负责每天对各班教室、学生活动场所开窗通风换气进行督促检查，检查情况纳入学校安全考核管理的内容，确保室内空气流通；
7、饮食卫生安全。我校与社区建立直接联系，购买蔬菜、肉类、大米等食品原料，杜绝不安全食品进入校园。学校食堂做到了：从业人员持证上岗、卫生作业；食堂建筑、设备符合要求；食品加工间清洁卫生，加工环节卫生规范；饮用水安全。自运营以来至今，尚未出现食物中毒现象。
8、做好安全防火工作。结合我校防火特点，学校组织各年级负责人召开了安全工作会议，部署了安全工作。同时，对人员密集场所和易燃易爆化学物品场所进行了火灾隐患排查整工作。为落实好此项工作，我校还对校内消防器材进行全面检修，及时解决组织人员检修了教学楼及教师办公室灭火器，经检查，毫无损坏情况；检查了学校教学楼楼道、钢门窗。冬季来临，用电量增加，容易引起火灾，学校对线路、插座、开关及各种用电器材进行了检修，以免线路及用电器由于老化引起火灾；通过检查，我校无一例治安、刑事案件发生，无一起火灾、爆炸等灾害性事故发生。目前，我校共排查整治区域5个（包括食堂、学生宿舍、以及图书室、实验室、微机室），检查未发现任何安全隐患。
9、做好实验室安全工作。我校建立健全专人负责的实验室安全管理制度，强化了防火、防盗、防爆、防破坏设备的配备，对实验室水、电等设施进行了检查，对有害剧毒化学物品进行了严格管理，切实加强了实验室安全工作；
10、制定突发事件预案。我校完善了突发事件预案，为增强预案的操作性和实用性，我校对拥挤踩踏、地震等突发事件进行了实际演练，进一步增强了广大师生的实战能力。
总之，始终坚持以人为本，坚持对学生负责，对家长负责，对学校负责的态度，认真做好风险隐患排查工作。始终如一的抓好学校安全工作，防患于未然，为学校的安全稳定贡献自己的力量。
廉洁风险防控历程
(一) 摸索期。2007年, 北京市原崇文区把现代管理科学的风险管理理论和全面质量管理方法引入反腐倡廉建设, 在全国率先探索开展廉政风险防范管理工作。他们通过查找思想道德、岗位职责、单位职能、制度机制4类风险, 评定高、中、低风险3个等级, 建立前期预防、中期监控、后期处置3道防线, 抓好计划、执行、考核、修正4个环节, 形成了以“查找廉政风险、建立防控体系、实施质量管理”为主要内容的廉政风险防范管理工作机制。北京市把廉政风险防控向农村、国企、高校、社区等基层重要岗位延伸, 开始了国有企业廉洁风险防控工作实践。湖北、天津、上海、浙江、广东、重庆等省市也陆续开展了探索廉洁风险防控工作, 积累防控经验。
(二) 推广期。随着实践的深入, 廉洁风险防控受到了中央的重视, 得到了各级国资委、国有企业的认可。大家认识到, 加强廉洁风险防控, 推进惩防体系建设是贯彻落实中央精神的基本要求, 是促进惩防体系建设融入企业经营管理的客观要求。贺国强等党和国家领导人非常关心国有企业廉洁风险防控工作, 国务院国有资产监督管理委员会 (以下简称国资委) 主任王勇也非常重视, 要求把廉洁风险防控工作纳入惩防体系建设中整体谋划和推进。2011年10月, 国资委在安徽合肥召开地方国资委纪委书记研讨会, 围绕“加强廉洁风险防控, 推进国有企业惩防体系建设”主题, 总结交流廉洁风险防控经验和做法, 要求以规范权力运行为核心、以加强制度建设为重点、以信息技术为支撑, 把长远目标与阶段性任务结合起来, 着力构建前期预防、中期监控、后期处置的廉洁风险防控机制, 深入推进惩防体系建设。
(三) 深入实践期。2012年7月, 国资委下发了《关于加强中央企业廉洁风险防控工作的指导意见》, 重点对投资决策、产权交易、财务管理、境外资产、资本运营、物资采购、招标投标、选人用人和工程建设9个腐败易发、多发的重点领域、环节和岗位开展廉洁风险防控工作, 力争2017年底建立起顺畅的廉洁风险防控工作机制。目前广大国有企业正根据国资委意见和企业实际深入开展廉洁风险防控工作。
风险管理理论概述
(一) 风险管理的概念。风险管理理论包括传统风险管理理论、金融风险管理理论、内部控制理论和企业风险管理理论4个分支。企业风险管理包括内部环境、目标制定、事项识别、风险评估、风险反应、控制活动、信息和沟通、监控8个要素。风险管理是指主体 (管理人员) 通过风险识别、风险量化、风险评价等风险分析活动, 对风险进行规划、控制、监督, 从而增大应对威胁的能力, 成功地完成并实现总目标, 是对可能遇到的各种风险因素进行识别、分析、评估, 以最低成本实现最大的安全保障的过程。
(二) 风险、风险事件、风险因素关系。风险是未来的不确定性对企业实现其经营目标的影响。风险事件是酿成损失的直接原因, 也称风险事故。风险因素是造成损失的间接原因。风险事件的发生使潜在的危险转化成为现实的损失。风险一旦发生就不是风险, 而是风险事件。
(三) 风险处理方式。针对不同风险, 采取何种处理方式, 这与收益、风险发生概率、风险成本有关系。风险是收益的基础, 收益来自于风险承担。收益与风险是相对应的, 风险大, 收益率也高;收益低, 风险也较小, “高风险, 高收益;低风险, 低收益”就是这个道理。根据风险发生概率、风险收益、风险成本等因素, 有回避风险、预防风险、自留风险和转移风险4种处理风险方法。
廉洁风险防控实践应该关注点
廉洁风险是企业人员利用职权谋取私利给企业带来危害性或负面影响的可能性, 廉洁风险防控是指按照党风廉政建设责任制规定, 由各责任主体实施排查、识别、评估和防范廉洁风险的管理过程, 主要包括明确岗位职权、收集风险信息、排查识别风险、评估风险等级, 制定防控措施、预警处置和动态管理等环节。在廉洁风险防控实践中应关注以下几点:
(一) 关注排查风险。排查风险是廉洁风险防控工作的基础, 一般通过采取明确岗位职权、收集廉洁风险信息, 排查廉洁风险。明确岗位职权主要是明确单位、个人职权, 通过梳理业务流程, 明确岗位职权名称、内容、行使主体、规定依据和程序, 编制单位、个人职权目录。收集廉洁风险信息主要通过监督检查、受理信访举报、查办案件、民主生活会、述职述廉、调研座谈、网络舆情等途径发现思想道德、制度机制、岗位职责、业务流程、外部环境5类廉洁风险信息, 并对权力结构与授权、机制制度、权力运行、思想道德、外部环境等因素进行风险评估。
(二) 关注评估和防控。准确评估廉洁风险是科学制定防控措施的重要前提。一般采用定性与定量结合方法, 根据权力的重要程度、自由裁量权大小、腐败行为发生几率及危害程度等对廉洁风险进行评估, 准确确定等级, 明确风险分类和风险事项。评估完风险后, 依据有关廉洁从业制度规定和工作责任、权限、标准从优化权力结构、规范权力运行、党务公开、科技和惩防体系建设等方面制定防控措施, 从源头防范廉洁风险。为了提高防控有效性, 在制定防控措施中可以考虑风险与收益的关系, 降低廉洁风险收益, 减少廉洁风险发生的可能性, 防止廉洁风险成为风险事件。
(三) 关注预警处置。根据廉洁风险评估结果, 对可能发生腐败行为的苗头性、倾向性问题进行风险预警;对达到风险等级的岗位人员可采取任职谈话、函询、诫勉谈话、组织处理等方式进行处置。同时可以年度或依托项目管理为周期, 及时调整廉洁风险防控内容、等级和措施, 定期对廉洁风险防控工作进行自查和抽查, 及时发现缺陷并加以改进, 实施动态管理。
关键词：金融机构；反洗钱；风险等级划分
中图分类号：F83 文献标志码：A 文章编号：1002-2589（2013）11-0089-02
金融机构洗钱风险最终体现的是客户风险，金融机构风险管理的核心就是以客户为单位，对客户风险进行细分，然后有重点的对客户进行监控。积极探索建立“基于风险的反洗钱方法”的客户风险等级划分制度，优化配置反洗钱资源，已成为当前我国金融业反洗钱工作亟待解决的重要课题。
一、金融机构客户风险等级划分工作的现状
（一）相关法律规章和行业指引不断健全
自2003年中国人民银行履行反洗钱职责以来，尤其是2006年《中华人民共和国反洗钱法》颁布实施后，金融机构在实践中开始履行客户身份识别和客户风险等级划分义务；2008年12月《中国人民银行关于进一步加强金融机构反洗钱工作的通知》（银发〔2008〕391号）对客户风险等级划分工作的具体实施做出明确要求；2009年8月和9月，中国证券业协会相继发布证券公司和基金管理公司反洗钱客户风险等级划分指引；2010年1月，中国期货业协会发布期货公司反洗钱客户风险等级划分标准指引。各银行、保险等金融机构则主要由总部负责客户风险等级分类标准的制订、更新以及相关系统的建设、开发与维护，分支机构参照总部客户风险等级分类标准制定具体的实施细则，并具体执行和操作。
（二）金融机构客户风险等级划分工作的实践
1.金融机构客户风险等级划分参考的主要因素
在实践中，金融机构客户风险等级划分参考的主要因素有以下几个方面[1]。
地域因素。地域因素是指客户所属的国家或地区，这类因素通常包括但不限于：非FATF（金融行动特别工作组）等国际反洗钱组织成员国或其公布的反洗钱不合作国家或地区；被FATF等国际和国家反洗钱组织列入制裁名单的国家或地区；毒品贩卖活动猖獗的国家或地区；欺诈或腐败猖獗的国家或地区；被称为“避税天堂”的国家或地区。
行业因素。行业因素是指客户所属的行业，这类因素通常包括但不限于：赌场或其他赌博机构，彩票销售行业，贵金属、稀有矿石或珠宝行业，与武器有关的行业，房地产行业，艺术品、古董批发、零售交易商，汇款机构、外币兑换行等；对环境造成实质危害的行业，进出口贸易公司、典当行、拍卖行、离岸公司、高度使用现金的行业和业务；律师行、会计师行、投资顾问行、旅游经纪公司等中介机构。
客户因素。客户因素是指与客户的职业、职位、背景、地位、组织架构、规模、信誉、外界评价等相关的因素，这类因素通常包括但不限于：外国政要、政党要员、国企高管、司法和军事高级官员等；洗钱风险较高的行业经营管理人员或从业人员，被政府及相关部门列入“黑名单”的客户，被怀疑其经营活动或资金来源合法性的客户，有犯罪嫌疑或其他犯罪记录的客户，已经或正在接受行政或司法调查的客户，股权结构过于复杂、使实际受益人难以辨认的客户。
业务因素。业务因素是指客户所办理的业务类型，这类因素通常包括但不限于：自助业务，电子银行业务，现金业务，跨境汇款、票据业务，代理业务，投资性业务，团体性业务，无记名业务，汇兑业务。
2.金融机构客户风险等级的设置及划分
大部分金融机构采取高、中、低三类风险等级设置及划分的方法。根据客户身份、交易特点或者账户的属性，并考虑地域、产品和客户的风险因素，将客户划分为高、中、低三类风险等级，并在持续关注的基础上，适时调整客户的风险级别
根据客户和业务风险程度，按照洗钱和恐怖融资风险度从高到低，依次划分为一至五类或A、B、C、D、E类等多层次风险等级，并在持续关注的基础上，适时调整客户的风险级别。部分机构采用定性分类，部分机构采取定性分类和定量分类相结合的方式，即将黑名单客户（主要为国际组织制裁类名单客户或国内有权机关立案调查或制裁类客户）直接定性为高风险客户的基础上，采取对客户行业、地域、交易金额、交易方式等要素根据重要性大小赋予不同权重，进行综合打分的方式，定量进行客户风险等级的划分。
3.金融机构客户风险等级划分的操作
依托系统进行客户风险等级划分。大部分金融机构客户风险等级划分采取此种方式。金融机构通过建立客户风险等级评定平台，在审计系统或核心业务系统完成客户风险等级划分工作。系统基本具备风险等级评定、风险等级调整和查询下载等功能，其中“客户基本信息”和“评定因素”是系统的原始数据，无需填写且不得随意更改。在“客户基本信息”和“评定因素”是系统的原始数据的前提下，在系统中对客户风险等级进行评定或调整时，主观随意的可能性减少。
人工进行客户风险等级划分。金融机构营业部门根据客户风险分类标准初步评定每个对公客户和对私客户的风险类别，专门的客户风险评定机构审查营业机构客户风险等级评定结果，中低风险或其他较低风险类客户直接填制客户风险等级分类清单，并逐级上报；高风险客户填写风险等级评定分类表，报省级机构反洗钱专门机构审核后确定风险等级。
二、金融机构客户风险等级划分工作中存在的问题
（一）客户风险等级划分工作的实质有效性不强
客户风险等级划分的目的在于通过风险分类，确定重点监测目标，对高风险客户采取更严格的客户身份识别和持续的资金交易监测，通过加强后续关注和防范措施，有针对性地开展洗钱风险预防和控制。在实际工作中，金融机构客户风险等级划分工作仅仅满足于监管机构客户风险等级划分工作的合规要求，避免因不合规而造成法律风险，并没有树立“风险为本”导向的客户风险等级划分目标，未规定或采取对高风险客户的后续关注和交易监测措施，实现从内部控制上来有效的管理洗钱风险。
（二）客户风险等级划分标准和方法不统一，缺乏科学性
风险等级划分的标准是客户风险等级划分工作的重要内容，但实践中即使是相同行业属性的金融机构，客户风险等级划分标准也存在较大的差异性。如部分金融机构仅将国家、地域、产品和服务等作为风险等级划分的标准，而部分金融机构在考虑上述因素的同时，还将客户的交易方式、交易金额以及交易频率等作为风险等级划分的标准。同时，风险等级的划分方法也存在较大的差异，如部分金融机构将客户风险等级划分为高、中、低三类，而部分金融机构则划分为一、二、三、四、五类等。另外，大部分金融机构客户风险等级的划分主要采取定性分类的方法，而没有综合考虑相关因素，采取定性分析和定量分析相结合的风险分类方法。
（三）客户风险等级划分信息平台建设滞后
缺乏专门的反洗钱信息平台，金融机构无法掌握跨行业或跨机构的相关信息，对客户的甄别主要依靠一线人员对客户的了解程度，客户身份识别工作基本停留在法定真实性这一层面，无法结合交易背景、交易目的等情况，及时、有效的收集客户相关身份和背景信息，深入了解客户。信息手段的滞后，为金融机构识别和评价客户风险等级带来了困难。
（四）分行业客户风险等级划分工作指引不完善
客户风险等级划分的相关法律规定较为原则，不利于金融机构在实践中具体操作。同时，目前除证券期货业制定了本行业的客户风险等级划分工作指引外，银行、保险等行业尚未制定统一、规范的客户风险等级划分工作指引，基本呈现各个法人金融机构自行制定客户风险等级划分办法的局面，缺乏囊括同行业而具有共性特征的基础工作指引，存在划分标准不统一、划分依据不充分、划分方法简单、缺乏后续分类管理措施、无法实现信息共享等问题。
三、对金融机构客户风险等级划分工作的思考与建议
（一）树立“风险为本”导向的客户风险等级划分目标
客户风险等级划分的主要目标是通过对客户风险的合理划分，根据风险等级的不同程度，对高风险客户的交易行为和交易状况加强监控，及时发现重要的可疑交易，有效控制可能发生的洗钱风险。因此，金融机构应在客户风险等级划分的基础上，进一步完善客户风险等级划分的后续关注和监测措施[2]，尤其是加强对高风险客户身份的持续识别以及交易的持续关注和监测，包括实行更严格的客户身份识别措施；在开户或者建立其他业务关系时提高审批级别；加强对交易的监测；加大对业务关系的管理和持续审查力度等，确保客户交易的进行符合该金融机构对客户风险状况的认识。
（二）探索金融机构客户风险评估的科学有效方法[3]
金融机构客户风险等级划分工作应逐步由定性分类为主向定性与定量分类相结合的阶段转化。在依托客户风险等级评定系统对相关制裁名单类客户等定性指标进行客观分析评定的同时，对其他客户则应综合考虑客户身份、客户行业、交易方式以及客户资金流量、交易频率、交易规模等定量因素，合理分配各种因素权重比例，进行主观分析评定，采取定性分类和定量分类相结合的风险等级划分方法，从而全面系统、客观公正地反映和评价客户风险状况。
（三）加快反洗钱信息平台系统建设
反洗钱是一个系统，需要调动行政主管部门、相关部门、行业监管机构以及金融机构等在内的一切积极因素，建立起覆盖所有金融机构的反洗钱信息平台，加强部门间信息共享，便于对风险客户实施全面有效的监测。金融机构应在其反洗钱监测分析系统的基础上，开发应用客户洗钱风险评级系统，在系统中全面收集国家层面、行业层面的风险信息，及时获取本机构企业、个人客户的相关资料，有效确认客户身份，为客户风险评级管理提供有力的基础信息支持，提高客户风险等级划分的效率，减少人为因素对客户风险等级划分工作的影响[4]。
（四）发挥行业监管部门和自律性组织作用
切实发挥行业监管部门和行业协会等自律性组织在行业中的信息聚集和行业准入作用，将其转化为推动反洗钱工作的优势，赋予其对会员的反洗钱指导职责和义务，进一步细化法律的规定，针对同行业客户风险的共性特征，提出有针对性的措施，分行业制定客户风险等级划分工作指引，提高客户风险等级划分工作的操作性和针对性。
参考文献：
[1]王兵，刘晓旭.反洗钱客户风险等级划分建议[J].金融电子化，2009，（6）.
[2]张明进.金融机构基于风险的反洗钱机制分析与建立[J].金融会计，2009，（6）.
[3]黄静云.风险为本的反洗钱监管机制初探[J].武汉金融，2009，（10）.
[4]葛志强.反洗钱风险监管理论及应用研究[J].金融发展研究，2009，（8）.
自开展廉政风险防范管理工作以来，镇党委坚持把廉政风险防范工作作为落实党风廉政建设工作的突破口，精心组织，扎实推进，有效提高了广大党员干部特别是领导干部的风险防范意识，着力抓重点对象和重点环节的廉政风险防范管理工作，取得了一定的成效，现将工作开展情况总结如下：
一、加强理论学习，在凝聚廉政风险防范管理工作合力上突出“强”
年初组织召开了全体镇、村干部职工参加的七营镇廉政风险防范管理工作专题会议，安排部署廉政风险防范管理工作。成立了由镇党委书记任组长，全体班子成员任副组长，各站所、中心负责人为成员的七营镇廉政风险防范管理工作领导小组，制定了《关于在全镇推行廉政风险点防范管理工作实施方案》，明确了开展廉政风险防范管理工作的指导思想、目标要求、主要内容、方法步骤和主要措施。并组织干部认真学习了胡锦涛总书记《在十七届中纪委第五次全体会议上的讲话》、贺国强同志在中央贯彻实施《廉政准则》电视电话会议上的讲话、中纪委五次全会和自治区五次会议精神。
二、突出重点关键，在查找廉政风险防范点上注重“全” 坚持把查找风险点作为开展廉政风险防范管理工作的基础性环节，制定了“三方法”、“一重点”的工作方法，进行全方位、深层次挖掘查找。“三方法”即：个人自查、同事互查、领导提示查。“一重点”即：领导小组对党委政府班子、涉及财、物岗位的个人的自查表进行全面审核，确定并形成最终结果。为使查找出的风险点深入在点上而不浮在面上，在个人自查中，依照个人目前的岗位职责、职务安排定位等情况，对照履职、执行制度实际，细化分析存在或潜在的廉政风险内容及表现形式，细查个人及岗位的廉政风险点。针对领导班子成员和站所负责人，重点查找涉及职务风险方面存在的问题；针对具有干部人事权和财物管理权的人员，重点查找涉及岗位风险方面存在的问题；针对具有行政执法权、行政代收、代发权的人员，重点查找涉及依法行政风险方面存在的问题、思想道德风险、制度机制风险、外部环境风险三个方面的共性问题由领导小组统一查找。
三、认真梳理抓审核，在挖掘廉政风险点上体现“准” 镇党委将重要人事任免、重大事项、监督检查、信访、行政执法、干部管理、财务管理、土地管理、惠农政策、社会救助、农田水利、计划生育等环节和岗位确定为廉政风险管理重点。通过领导小组认真审核、仔细梳理，严格查找，确定三类人员、15个重点岗位具有明显的廉政风险点。三类人员分别是：拥有干部人事权的负责人、财务管理权的负责人、行政代收代发费权的负责人。通过“三方法”、“一重点”工作法，组织31名干部先后查找出216个风险点，提出198条防范措施，最终经过梳理、归类，共确定17个方面96个风险点和154条防范措施。
四、严格界限抓创新，在界定廉政风险等级上突出“严” 镇党委根据96个廉政风险点的不同表现形式，通过评估，按照风险发生几率或危害损失程度进行一、二、三级风险等级界定。对可能发生倾向性问题的，定为三级风险；对存在违纪苗头性问题的，定为二级风险；对干部职工工作中已经发生违规违纪行为但情节轻微的，定为一级风险，及时进行站所或个人警示提示。
五、强化防范抓管理，在确保廉政风险防范效果上注重“实”
为确保廉政风险防范管理工作在提高政府工作效能方面充分发挥作用，一是根据所列防范措施的需要，健全完善了七营镇《干部值班制度》、《镇村干部管理制度》等多项制度。形成了《七营镇廉政风险防范管理制度汇编》；二是设置了廉政风险防范管理专栏，公示了党委班子以及七营镇廉政风险，设置了岗位风险提示一览表，三是积极开展民主评议活动，有效发挥廉政监督员的作用，引导社会力量加强对廉政风险点的监督。四是结合廉政风险防范管理工作的开展，我镇10名党委班子成员和15名站所中心主任及重点风险岗位人员结合各自岗位工作，分勤政承诺和廉政承诺两项内容，签订了廉政风险点承诺书。
实行风险管理总结
为了更好地落实县委“三进三促”活动精神，以科学发展观为指导，认真贯彻落实省、市、县关于“保增长、保民生、保稳定”一系列决策部署和重要举措，不断提升社会管理和公共服务水平，树立公正、文明、规范的执法形象，促进企业健康发展，为我县经济社会新一轮科学发展提供良好的安全环境。按照上级有关要求，我局对全县重点生产经营单位安全生产管理实行风险管理制度，现将今年的工作总结如下：
一、建立健全风险管理的工作机制和领导机制
我们始终坚持以增强服务对象的满意度为立足点，以风险管
理理论为基础，突出“推进效能建设，优化发展环境”的主题，建立健全风险管理的基本流程、组织架构和运行机制，立足于风险防范，着眼于预警提醒，聚焦于高风险的领域和对象以科学化管理、规范化执法、人性化服务为根本要求，创新执法管理方式，整合执法管理资源，提高执法效能，优化经济发展环境。为了更好地推动这项工作，成立对重点生产经营单位实行风险管理工作领导小组，由潘九海局长任组长，叶伟副局长、林涛副局长为副组长，领导小组办公室设在监察大队，林立峰同志兼任办公室主任，具体负责风险管理工作的组织指导和综合协调，承担风险管理的流程建立、制度建设、效果评价等职责。
二、做好风险管理选题，认真制定实施方案
各科室利用两个多月的时间，深入调查研究，做好选题工作，为全面推进打下坚实基础。为确保制定的风险管理实施方案符合实际情况、便于操作，要采取职能科室认真细化、有关人员研究论证、广泛征求多方意见、分管领导严格审查、领导班子集体决定的办法，力求达到详尽、科学和准确。在研究方案的过程中，要提前考虑应用信息化，建立风险管理信息系统。要抽调对工作有研究、业务能力强、熟悉政策法规的同志参加此项工作，具体承担风险管理的流程建立、制度建设、效果评价等职责。要明确工作责任，把推行风险管理工作落实到岗、落实到人，保证风险管理工作有效开展。
三、对风险管理进行分级管理
我们把安全生产风险管理的级别分为四级。并要求安全生产
执法检查行为和服务措施与风险级别紧密挂钩。对生产经营单位安全生产分类监管实行动态和阶梯管理，A、B、C三类企业发生符合D类企业条件之一的，立即按照D类企业实施管理，B、C、D三类企业因安全生产状况发生变化，可随时申请晋级评估。
四、建立信息收集机制
根据风险分析、风险管理的实际需要，我们建立信息收集机
制，明确风险信息收集的内容和要求，重点采集与风险有关联、有价值的、关键的信息，构建一个分类合理、贴近需求、实用可靠的信息库。充分利用现有的信息基础，通过分析历史案例中风险分布情况，现行政策制度在执行中可能带来的风险，结合日常管理中积累的经验，梳理和寻找相应的风险区域、风险行业、风险点。在寻找风险区域、风险行业和风险点的基础上，进一步归
纳和分析引发风险的关键因素，并根据风险因素发生量的大小、发生的频率、后果的严重程度、社会影响和社会危害性等方面综合考虑，设定参数，逐步建立和完善风险评估的模型和指标体系。我们将执法对象的具体情况，与已经梳理的风险因素、风险区域、风险行业、风险点进行对照分析，筛选出各执法对象的风险信息，及时采集、汇总。然后根据已经确定的风险评估模型，运用客观计算和主观评估相结合、指标分析和经验分析相结合的方法，对筛选的各条风险信息进行度量并加总，计算出各执法对象的风险分值，进行排序和划分等级。
根据不同的风险等级和风险形成的情形，采取相应的风险防
控措施。建立风险管理应对预案，采取系统性、有针对性的应对措施。对低风险的，主要体现为服务；对中等风险的，主要进行预警和监控；对高风险的，主要采取控制性、约束性措施。通过风险应对预案和应对机制，实施差别化管理、动态管理，达到规范执法、优化服务、引导服务对象遵守安全生产法律法规等综合效果。
五、加强宣传培训，保障推进效果
对重点生产经营单位安全生产管理实行风险管理是一项创新性工作，目前，不少同志对此项工作比较陌生，对这项工作的目的意义认识不足、对工作内容方法不甚了解。因此我们采取一是广泛宣传发动。通过动员会、现场观摩会、工作推进会等形式，提高全局人员的思想认识，引导他们自觉参与此项工作。新闻媒体要通过多种形式，大力宣传风险管理的相关知识和重要意义，深入宣传工作成效，增强社会认知度和认同感，增强执法人员责
任感和使命感，努力营造良好的社会氛围。二是强化业务培训。通过编印资料、专题研讨、知识竞赛、建立网上学习交流平台、举办培训班等措施，让大家掌握风险管理的相关知识，提高风险管理工作的业务技能，夯实工作基础。要加强探索实践和技术攻关，集中力量研究解决实施过程中的难题，提高应用能力，增强应用效果。三要发挥典型引路作用。通过认真总结试点工作经验，分析存在的问题和不足，掌握工作规律，充分发挥先进典型的示范引导作用，以点带面，形成互动，推进整体工作开展。
六、建立健全风险管理长效机制。风险管理是一项系统工程，需要结合实际持续改进，不断完善，建立健全长效管理机制。建立健全信息维护机制，对各类风险信息进行动态收集、分析和维护，防止因信息数据的不实、不准而影响风险管理的实际效果。建立健全问题发现和解决机制，对实践中的情况加强收集和反馈，增强问题的预见性和发现的及时性，在解决具体问题的同时，着力从制度和机制层面寻求治本之策，保证风险管理体系的适应性和有效性。领导小组不断加强组织指导和督查考核，对各个阶段工作的完成情况进行督促检查。严格按照服务对象风险程度的高低进行执法和管理，对随意执法、不该检查而检查等行为，追究有关人员责任，对拖拉等待、敷衍应付等问题，要给予通报批评，并对责任人实行效能问责，切实保障风险管理的实际效果。
实行风险管理，是行政管理机制的一项改革创新之举，也是落实惩防体系的一项重要工作内容，课题新，任务重，意义也很
深远。我们要把这项工作列为今后的一项重点工作，摆上位置，集中力量，迅速行动，狠抓落实，确保实效，为促进我县经济社会又好又快发展、加快全面建设小康金湖作出新的更大贡献！
金湖县安全生产监督管理局
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