五型工会工作总结

五型工会工作总结（精选5篇）

五型工会工作总结篇1

古书院矿工会

二OO七年十月

2006年3月,集团公司工会提出了“从零开始，思想先跳一跳，跳出工会看工会，立足工会干工会”的工作理念，并抓住新时期煤炭企业工会工作重点，结合实际确立了“1、2、3、4、5”总体工作思路，突出重点地开展了创建“有为、维权、温馨、活力、创新‘五型工会’”活动。这是集团公司工会面对新形势，研究新情况，解决新问题，开创新局面的重大举措，是全面提升工会整体水平的有效途经，是围绕中心，服务大局，促进企业又好又快和谐发展主题的具体体现。“五型工会”的创建既为基层工会提出了新的奋斗目标，又为基层工会指明了发展方向。我们古书院矿工会紧紧抓住宣传贯彻《企业工会工作条例》的有利时机，认真落实集团公司工会“1、2、3、4、5”总体工作思路，深刻领会“五型工会”创建的内涵，对如何开展“五型工会”创建工作，创建什么样的“五型工会”，进行了分析、研究和探讨。我们结合实际和自身特点，经过一段时间的实践，提出了以创建推创新，以创新促创建的思路，坚定企业兴工会旺，工会兴企业旺的信念，以“两抓一推，三阶段三步走”的做法，在集团公司工会和矿党政的重视和支持下，扎实有效的开展了“五型工会”创建工作。

一、夯基建制，规范标准，抓“五型工会”基础工作

创建“五型工会”，扎实的基础工作是前提，是关键。基础不牢，地动山摇，只有好的基础工作，才能创建好的“五型工会”。我们把抓“五型工会”基础工作，作为初创阶段的第一步，在组织建设、会员管理、制度建设、规范标准上下工夫。

第一，坚持“哪里有职工，哪里就要建立工会组织”的原则，进一步加强了工会组织的建设。分别召开了基层工会、矿工会第二次会员代表大会，选举产生了新一届工会委员会、经费审查委员会、女职工委员会。矿党政对工会组织建设高度重视，给予了极大的支持和帮助，在重新组建的33个基层工会中，选配了一批政治素质好、思想品德高、工作能力强、职工信得过的专（兼）职工会主席。我们突破《工会法》200人以上设专职工会主席的规定，在180 人以上的单位，配备了专职工会主席12名，180人以下的单位由过去行政副职兼任工会主席，现由党支部书记兼任工会主席，矿工会领导班子由过去的一正三副，配备为一正四副，这是我矿工会配备专（兼）职工会主席的一个新突破，受到了省总工会组织部和集团公司工会领导的高度评价。

第二，按照“企业注册，职工注名，工会建档”的要求，对会员进行了动态科学的管理。对全矿各基层单位全部注册，全矿所有职工进行实名注名，6601名会员规范建档，基层工会在会员登记册的基础上，全部实行了计算机管理。做好职工入会工作，对新分配进来的职工，及时填写申请表入会，近两年职工入会人数达1746人，入会率达100%。特别是针对农民工流动性大，难管理的特点，采取动态灵活多样的管理方式加强管理，做到一次入会，持证流动，务工享用，进出登记。截至目前，全矿318名短期合同工全部入会，入会率达100%。

第三，完善制度，规范标准。对照“五型工会”考核标准，进行整章建制，制定了《五型工会考核办法》、《五型职工之家考核标准》、《古书院矿会员代表大会制度》、《工会委员会会议制度》、《工会干部管理制度》、《工会干部培训制度》、《古书院矿会员评家制度》、《古书院矿职工代表大会条例》、《古书院矿职工民主管理条例》、《古书院矿职工代表津贴制度》、《古书院矿职工代表竞选办法》、《古书院矿工会三大体系考核制度》等三十多个制度，实现了矿工会和基层工会制度一致性，同步性，为创建“五型工会”打下了坚实的基础工作。

二、落实制度，认真实施，抓“五型工会”工作全面开展

组织健全，制度完善，规范标准，关键在落实，在实施，抓“五型工会”工作全面开展是我们创建活动开展阶段的第二步。我们采取矿工会和基层工会同步运作，以矿工会带动基层工会创建，以基层工会促进矿工会创建的方式，注重“抓重点、抓实事、抓亮事、抓有影响的事”，全面开展创建活动，以此促进创建活动的有效开展。——建设“有为型”工会。紧紧围绕我矿“完成三大任务，实现两大转移”的战略目标，深入开展主力军奉献建功立业，群众经济技术创新活动，岗位技能竞赛活动，大力弘扬劳模精神，组织引导广大职工积极投身到企业的经济建设和又好又快和谐发展中。

围绕集团公司劳动竞赛方案，我们突出古书院矿的特点，以“安全、创新、奉献、发展、节约、和谐”为竞赛主题，以“荣耀古矿、感动古矿、高效古矿、平安古矿、技能古矿、奉献古矿”为竞赛内容，在全矿广大职工中多形式、多层次广泛深入地开展了劳动竞赛、合理化建议、技术革新、建功立业竞赛活动，形成了月月有竞赛、班班有活动、职工积极主动参与的新局面。每年我们组织全矿43个工种近2400余名职工参加的技能竞赛，有效激发了职工学技能的热情，提高了职工的实际操作水平。

完善职工经济技术创新管理制度，建立健全以工会主席、机电矿长、总工程师为主任的技术协会，全矿34个技协小组，298名成员的技协成员组成的技协会员队伍，深入开展了技改、技革、技术创新活动。同时，我们为了把技术工人是人才的理念唱的更响、更亮，在全矿营造岗位成才的浓厚氛围，为技术工人岗位成才施展才能搭建平台，推出了《古书院矿技术工人激励考核办法》。对在生产岗位技术熟练，能够解决疑难技术问题和传授技术培育新人上有较大贡献的优秀职工，被矿技术考评组推荐评选为“技术大拿”的10名职工，我们给予井下每人3000元，井上每人1800元的一次性表彰奖励。近两年来，职工提合理化建议累计共320余项，采纳176项，创造价值600余万元，开展节支降耗活动，为国家节约资金1500 余万元，获得市级以上集体荣誉120项，综采二队检修班荣获“山西省五一劳动奖状”和“山西省安全生产示范班组”两项荣誉，四项科技成果获“全国优秀技术攻关成果奖”，33人获得集团公司“技术能手”和“优胜选手”称号，涌现出了“全国煤炭工业模范班组长”赵红利，“省级技术能手大赛优秀选手”牛宝玉。

落实劳模管理办法，大力弘扬劳模精神。在劳模的产生上，我们加大了默默奉献在一、二线职工的比例，使得劳模更加具有代表性，扩大了劳模的影响力和覆盖面。在劳模待遇的落实上，我们组织劳模进行旅游观光，并按集团公司要求对建矿以来公司级以上60名劳模进行了体检，近期，我们还将对2006矿级劳模进行全面体检。由于我们评选劳模严格到位，宣传劳模事迹到位，劳模待遇落实到位，在全矿广大职工中形成了尊重劳模、关心劳模、学习劳模、争当劳模的良好氛围，涌现出了一大批事迹感人的劳动模范。如周晋碧等四名同志分别获得山西省劳动模范、市“五一”劳动奖章、“市劳动模范”、“个人三等功”、中国能源化学工会“优秀运输队长”等荣誉称号，今年综采三队工人张国跃同志荣获“全国煤炭工业劳动模范”称号，在全国煤炭工业劳模表彰大会上受到了温家宝总理的亲切接见，为我矿争得了荣誉。

——建设“维权型”工会。以建全维权机制为切入点，抓住创建劳动关系和谐企业这条主线，深化职代会和平等协商、集体合同两个机制建设，不断加大矿科队务公开力度，扎实有效开展了维权型工会创建活动。按照集团公司创建劳动关系和谐企业的创建标准，下发《劳动关系和谐企业创建方案》，在全矿深入开展创建劳动关系和谐企业活动，实现了企业与职工平等协商、友好合作、机制共建、效益共创、共谋发展、共享成果的目标，把维权型工会品牌叫响叫亮。

一是树立维权理念，强化维权能力。“主动维权、依法维权、科学维权”，“发展为先、职工为本、基层为重”是我们开展创建维权型工会工作的理念。我们始终按照王兆国同志提出的“政治家、社会活动家、协调劳动关系专家”的要求，坚持在创建中树立，在创建中体现，加强工会干部的培养、培训工作，不断提高工会干部的维权能力和维权水平。按照工会干部培训规划和开展的大学习活动，购置学习资料7000余元，采取自学、集体上课，走出去学习等方法进行培训。邀请省总专家教授，对全矿专（兼）职工会干部，包括工会委员在内的100多人进行了为期三天的脱产培训。通过培训使广大工会干部的维权理念、维权意识得到了加强，维权能力、维权水平得到了进一步提升，为创建维权型工会奠定了基础。

二是加强源头维护，注重源头参与。在事前维权、事中维权、事后维权上下功夫。凡涉及到职工切身利益的相关制度、措施、方案的制定工会都积极参与，及时反映职工的意愿和要求，使各项制度、措施、方案与企业的发展要求和职工的共同心愿融为一体。如随着企业劳动用工的日趋多样化，作为工会维权重要机制之一的《集体合同实施方案》，部分涉及女职工切身利益和合法权益的条款实际操作性不强，在很多方面显现出滞后和陈旧，工会积极与行政协商，诉求表达，另一方面摆脱既定的、传统的思想观念和工作惯性的束缚、大胆充实和完善实施方案内容。将“小班女职工三八劳动妇女节不能休息的，补发半天工资”等条款写入矿集体合同实施方案，率先解决了长期困扰劳资双方最突出、影响最大的难题。有效地从源头维护了职工的合法权益，使企业内部形成合力，促进了和谐发展。

三是完善平等协商机制，按时签订集体合同。为了更好地使职工了解掌握集体合同实施方案的内容，我们印成单行本，人手一册发到职工手中，受到了广大职工的好评。建立完善有效的监督机制，每半年进行一次监督检查，在调查研究的基础上，完成《集体合同实施方案》贯彻落实情况的报告，提交职代会审议。如职工的工资、奖金，依照集体合同实施方案条款足月按时发放，职工的休息、休假和按国家规定享受婚假、丧假、探亲假、产假等一一进行了落实。对元旦、春节、国庆节等重大节日中，不能休假坚持上班的职工，按照《劳动法》、《集体合同实施方案》补发加班工资。尤其是对“小班女工三八劳动妇女节不能休假的，补发半天工资”进行了认真落实。两年来，补发节日工资累计达27000余元。使集体合同履约率、兑现率达到95%以上，职工利益得到了有效维护。同时认真做好女职工合法权益的维护工作，建立和谐稳定的关系，充分调动女职工在企业经济建设中的作用，在矿三届二次职代会上，率先签订了《女职工特殊权益保护专项集体合同实施方案》并及时贯彻实施，使女职工的合法权益得到有效维护。进一步做好职工劳动合同签订指导工作，积极帮助职工签订劳动合同。全矿职工总数6601人，签订劳动合同6601人，签订率达100%，在职工劳动合同的签订上，我们加强外来务工人员劳动合同的签订指导工作，到目前为止，临时工全部签订劳动合同，和正式职工同工同酬的美好愿景在我矿率先得以实现。

四是落实职代会制度，提升职代会质量。每年按时召开两次职工代表大会，充分行使好职代会的六项职权。把每年后半年职工代表大会作为安全的重要内容来开，矿长亲自做安全专题工作报告，集思广义共抓安全，有效地促进了全矿安全工作持续、稳定的向前发展。截止今年9月17日，我矿实现了连续安全生产四周年的好成绩。

为不断创新职工代表的管理工作，增强职工代表的责任感，提高职工代表自身素质和参与管理的水平，确保职代会不走形式、不走过场，收到好的效果，我们率先实行了职工代表竞选制。起草下发《古书院矿职工代表竞选办法》，在全矿33个基层工会中开展了竞选活动。把真正能够代表职工的人选成职工代表，把职工代表大会工作做强做实，创出“五星”级职代会品牌。通过职工代表竞选，激发了广大职工参与竞选的热情，把“要我当代表”转变为“我要当代表”。我矿三届一次职工代表大会正式代表197名，而报名参与竞选的职工代表230余名。凡是当选的职工代表，都有自己的“施政纲领”，对自己具有一定的约束力，自我加压、责任感、使命感明显增强。当选代表自觉主动深入基层，和职工群众面对面地征求意见和建议，以便在职代会中提出。通过竞选，知识型职工代表明显增加，职工代表知识结构整体提高，矿三届一次职工代表大会197名正式代表中，大专以上文化程度的职工代表就有103名，占代表总数的52.3％。职工代表通过竞选演说，民主选举产生的正式代表，体现出了职工群众的意志，能够代表本选区职工群众的意愿和诉求，得到职工群众充分认可。通过竞选被当选的职工代表，能够为本届职代会负责，能够积极谏言献策，代表选区职工敢于提出自己的意见和建议，对职代会精神和职代会决议，自觉主动的去宣传、去落实，从而保证大会的质量和效果，成为我矿今年深化民主管理工作的一大亮点。职工主动参政议政积极性明显提高，民主意识不断增强。比如，我矿机运队，在召开前半年职代会时，对本队奖金分配方案原计划讨论半个小时，针对某些条款，涉及到班组和职工的利益，代表进行了积极发言，队领导一边听代表提出的意见，一边进行修改，直至得到代表们的认可同意，使大会延长到40分钟才结束。在后半年的安全职代会上，针对决战后一百安全措施和考核办法，职工代表进行了质询，代表们一边提问题，队领导一边进行解释答复，民主气氛非常浓厚，民主管理工作在基层得到了升华。

开展职代会评价活动。充实、完善、创新了一系列职工代表大会配套制度，促进了职代会质量的有效提升。开展了职工代表评价职代会活动。在职代会闭会后的一定时间内，把职代会评价表发放到职工代表手中，对职代会的表决形式、议程、安排、报告质量、民主程序、民主气氛、民主作风、会务工作质量等进行评价。通过评价，对职代会中存在的问题和不足进行了及时完善和改进。今年，在开展职代会评价活动中，满意率达到了95%以上，充分验证了职代会质量和收到的效果。

落实职工代表津贴。矿党政领导及时落实《民主管理工作条例》的有关内容，在每年召开的两次职代会期间，职工代表每参加一次职代会发放津贴200元。在职代会闭会期间，职工代表参加的巡视督查、矿务公开检查考核等民主活动，都发一定的津贴并形成制度，体现了党政工领导对职工代表的重视和关心，极大地调动了每个代表的积极性和责任感，受到了代表的一致好评。

建立健全矿务公开制度，不断推进矿、科队务公开工作。重新完善了《古书院矿矿务公开实施办法》、《古书院矿科队务公开实施办法》，调整补充了矿务公开领导组、工作组、监督组机构成员，规范了运作程序。5月份，召开了矿、科队务公开工作推进会议，对矿、科队务公开工作进行总结部署安排。投入了23000余元制作标准、规范的矿务公开栏，及时进行了公开，促进了矿务公开工作的健康发展。

建立完善劳动争议矛盾调处机制，充分发挥劳动争议调解委员会职能，认真做好劳动争议调解工作。我们重新整顿完善了矿劳动争议调解委员会组织机构，劳动争议小组，充实了基层34个劳动争议调解员。制定完善了《古书院矿劳动争议调解委员会工作实施细则》，按照工会法律赋予的各项权利，进一步做好劳动争议调解工作，把问题解决在萌芽状态。近几年来未发生一起劳动争议案件，维护了矿山的稳定和职工的利益。

围绕集团公司安全生产“落实年”和“攻坚年”活动，唱响安全生产主旋律，全面落实集团公司工会安全一号文件，充分发挥工会群众安全监督检查委员会职能，规范制度，加强群监队伍的整顿和井口工作的管理，引深创“三牌”活动的开展，创造性的把“本质安全型员工”竞赛引深到群众安全竞赛活动中。女工协管作用充分发挥，创新性地推出了“三级安全联保帮教模式”，对全矿所有一、二线井下班组长和班组长妻子开展亲情联保逐月跟踪活动，创出了古书院矿安全协管工作品牌。去年被中国能源化学工会全国委员会授予“先进协管会”荣誉称号。

——建设“温馨型”工会。完善帮扶机制，做实温暖工作，体现工会组织温馨。

一是从促进民和角度出发，超前预测，把握政策，做好弱势群体的帮扶工作。会同有关部门在职工医疗救助、技能培训、生活帮助等方面，全面开展帮扶困难职工的工作。持续关心孤寡老人、工伤工亡、长伤长病、失学儿童和残疾人等弱势群体。特别是把困难职工建档工作作为创建“温馨”工会一项重点工作来抓，深入基层对困难职工和弱势群体进行了摸底调查，随时了解掌握困难职工的状况，矿工会和基层工会建立建全了困难职工档案，并全部实现计算机管理，做到了底数清、档案全。建立帮扶制度，落实帮扶内容，提高帮扶质量，进一步完善了困难补助基金、帮困基金、助学基金、送温暖基金的管理办法，严格按制度规定审批，使帮扶困难群体长效机制更加完善。继续做好了特困职工的调查摸底和数据动态管理工作。协助企业解决好困难职工就业、就医和子女上学等方面的困难和问题，把帮困工作办成“叫得响、得人心、见实效”的精品工程。

二是抓好、管好、用好日常救济资金、希望工程助学基金和扶贫贷款资金。围绕职工群众生活中的突出问题开展送温暖活动，帮助职工解决实际困难。注重重大节日期间的送温暖工作，开展了“五一”关爱、金秋助学和“献手足情，暖职工心”募捐等活动。近两年慰问救济人数达5454人次，发放慰问救济金253.8万余元，为“特殊困难家庭”筹集捐款40余万元。如我矿水暖科周启强的女儿患白血病捐款15000余元；煤柱回收队职工牛相平不幸病亡捐款8000余元；困难职工韩雪同两个女儿都在外地上学，一时无法凑齐两个孩子的学费，矿工会及时利用扶贫贷款，解决了孩子上学难的问题；经过和行政多次沟通，为困难职工姚建国的妻子李红梅等解决了临时工问题，从根上解决了他们的实际困难，使他们感受到了工会的关心和家的温馨。积极开展“金秋助学”活动，确保困难职工子女能够顺利上学。从2006年至今共救助196名困难职工子女上学，发放助学金23万余元，没有让一位困难职工子女因贫困而辍学。

三是针对我矿9＃煤开采环境恶劣，使井下职工身体健康受到了较大影响，患腰腿病的人数不断增加的现状，工会把职工的疾苦关注在心，积极和公司工会沟通，增加病疗指标，减少荣誉疗养指标，有效地缓解了井下职工患腰腿病的问题。近两年病疗人数达32人，这一做法使职工深受感动，他们表示把工会的关爱一定要体现在岗位上，工作中。我们还进一步规范各基层工会互助金的管理和使用，制定统一标准，划定使用界限，帮助贫困职工和遇到天灾人祸的职工度过难关，体现基层工会的温暖。

四是紧紧围绕矿安全生产，深入开展冬送温暖，夏送清凉活动。女职工创新送温暖形式，以真情融和谐，以关爱保安全。抓住元旦、春节、安全生产月、高温雨季以及决战四季度等安全生产的关键时期，贴近一线、贴近现场、贴近职工，充分运用好亲情这个最能触动心灵的方式，开展送温暖活动。邀请一、二线区队干部、班组长家庭代表和女工协管员，开展“迎中秋、话安全、送温暖”联谊会。围绕安全主题自编自演文艺节目，演出到工区、服务到井口、宣讲到职工。两年累计开展送温暖活动60余次，参加人数2000余人次，送去各种慰问品价值18000余元，温暖了职工的心、体现了女工的情、激发了职工的干劲，赢得了职工的赞誉。持续开展送清凉活动，尤其在今年7—8月份高温雨季，矿井生产衔接遇到困难时期，矿工会想职工之所想、急生产之所急，开展了大型“送清凉”活动。生产副矿长刘永胜同志听到这一消息后，亲自随同工会领导和慰问人员，把价值1万余元的慰问品送到了一、二线区队职工手中，队领导和职工非常感激。他们表示，在这关键时期，工会送来的不仅是慰问品，而且更是送来了一份关爱，激励了我们的干劲、鼓舞了我们士气，我们要把这份关爱带到岗位上、落实在工作中。

——建设“活力型”工会。我们大力倡导“快乐工作，健康生活”的理念，构建职工文化机制，在弘扬企业文化中营造和谐。把文体活动作为工会组织吸引职工群众，弘扬企业精神，打造团队执行力，提升职工家属文化素养的载体。我们开展了文学爱好者“包保责任区”活动，把各基层单位以片进行组合，每片由一个文学创作骨干负责承包辅导，开辟学习创作园地，使得原来100多人的文学爱好者队伍发展壮大到300余人。结合不断发展的形势，对《超越》杂志进行了改版，使之更加贴近矿山、贴近职工心声，成为密切干群关系的平台。今年，我们以体协各协会换届为契机，由矿领导担任体协各协会会长，扩大各协会影响力，提高职工参与率。在五一期间，成功举办古书院矿“万德福杯”男子篮球四强邀请赛，为全矿乃至集团公司、周边地区的职工群众和居民带来了一次场面盛大的视觉盛宴。6月份至9月份，以“健康、平安、和谐、奋进”为主题，举办了为期4个月的古书院矿首届职工文化艺术节，共19项活动，96个节目，参与职工2100多人。丰富和活跃了职工业余文化生活，增强了职工身体素质和主人翁意识。工会以活动求影响，以参与求支持，以有为求地位的初衷得到有效落实，推动了创建和谐企业的步伐，使工会的活力得到了进一步的彰显。

深化职工素质工程，不断培养“四有”新人队伍。把培养“四有”职工队伍建设，纳入全年方针目标，并监督检查培训教育方案的贯彻实施和教育经费的足额拨缴，确保职工教育培训工作正常开展。通过广播、电视、板报、标语，向广大职工宣传党的路线、方针、政策，用正确的舆论引导人，加强职工思想政治教育，不断增强和提高职工的主人翁意识。组织全矿广大职工深入开展“八荣八耻”教育活动。利用研讨会、座谈会、黑板报、标语等形式进行了积极有效的宣传活动，引导广大职工树立正确的世界观、人生观、价值观。广泛开展“创建学习型组织，争做知识型职工”活动。加强职工技能的培训，举办各种类型培训班，培训人员每年达5000余人（次）。实施“女职工素质工程”，结合女职工文化程度、各岗位工种特点和实际，出台了《古书院矿女职工素质提升实施方案》，对已建立起的矿、科队两级女职工素质状况，实行了电子文档动态管理。充分利用现有条件，举办各类培训班，女职工自身发展取得明显进步。一批批年富力强、具有专业知识和管理才能的女职工陆续走上了行政、技术和党务工作岗位，显示了女性的智慧和胆识。目前，全矿有女党员108名，副队级以上女干部52名（其中,正科队11人），在矿职工代表和会员代表中，女代表分别占到总数的20.3%和22.6%，女职工参与企业管理的程度有了新的提高。通过实施素质工程，极大地提高了职工队伍的整体素质和技能水平，广大职工正朝着学习型、知识型、创造型人才目标迈进。

——建设“创新型”工会。创新是推动工会各项工作向前发展的源动力。我们结合公司工会开展的工会干部“五项技能竞赛”活动，坚持理论创新和实践创新相结合，由工会副主席带队深入基层围绕“五型工会”创建工作，开展了两次大的调研活动，撰写调研报告12篇，其中两篇调研报告在集团公司工会获奖。为扎实开展“五型工会”创建活动，及时召开工会干部理论研讨会，撰写论文60余篇，有10篇论文在会议上进行了发布，为开展“五型工会”创建工作，提供了理论依据和指导。

我们依托工会“三大考核体系”，打造卓越执行力，实现工会工作的全面创新。“三大考核体系”指：员工绩效考核、部门绩效考核和基层工会讲评考核。员工绩效考核同双因素管理法紧密结合，通过经常化、规范化、科学化的考核，打造出具有高度执行力和坚强团队精神的工会干部队伍。部室绩效考核则是通过逐季召开讲评和考核小分队的日常动态检查，在工会各部室、场馆之间形成一个你争我赶、相互提高的良性竞争机制。基层工会的检查验收和讲评考核则是通过每半年一次的检查验收和基层工会主席的讲评，为基层工会搭建一个相互学习、相互交流、相互促进的平台，打造出权责明确、执行有力、运转高效的科学管理体系。

三、选树品牌，典型引路，推进“五型工会”全面发展去年12月份，我们对基层工会“五型工会”创建活动进行了全面的检查验收。通过验收，我们发现在开展创建活动中，基层工会动起来了，而且动的劲头足，创建活动开展起来了，而且开展的动作大，不仅工会在创，而且是党政工共同在创。在创建活动中，有特色、有亮点、有氛围，效果明显。但是，如何保持这种良好的创建势头，严格按集团公司工会今年提出创建“五型工会”活动推进年的要求开展创建活动，我们认为创要有品牌、学要有典型、推要有效果。选品牌树典型，以典型推创建，采取“重心下移、选树品牌、典型引路、整体推进的做法”以此来推进“五型工会”向深层次迈进。

重心下移，就是把矿工会工作的重心放在基层工会上，由副主席、办公室主任分片包点，对创建推进工作进行指导、服务、协调、督促、检查；选树品牌，就是通过检查验收，对在创建活动中表现突出，有亮点、有亮事，效果明显的基层工会选树为品牌，进行以品牌创品牌，创响“五型工会”的品牌；典型引路，就是把选树品牌的单位，确定为创建“五型工会”活动的典型，把他们的好经验、好做法及时进行宣传推广，进一步激活基层工会的活力，形成相互学习、相互促进的良性循环，得到整体推进的目的。

一是召开了工会创建“五型工会”工作推进会议，对开展创建“五型工会”活动进行了总结，对在创建活动中有亮点，有亮事，效果明显好的基层工会，进行了表扬和大力宣传，对他们的经验和做法在会上进行推广，同时对推进“五型工会”创建工作进行了安排部署，按照确立的目标，扎实稳步向前推进。

二是把在创建“五型工会”活动中亮点突出，成绩显著的综采二队、综掘一队、绿化环卫科、安全管理部选树为创建“五型工会”的品牌典型，以他们的亮点和做法来激励、引导、带动各基层工会不断深入开展活动，达到了创有品牌，学有典型，做有效果。

三是区别对待，重点扶持，工作中指导，资金投入上支持，做到品牌创得响，典型树得亮，真正发挥出典型引路的作用，从而使创建活动扎实有力向前推进。

创建“五型工会”有着丰富的内涵，“有为、维权、温馨、活力、创新”五个方面是一个有机的整体，他们之间有着内在的、不可分割的联系。它既是一个工作目标，又是一个工作管理的过程，也是一个具有科学性和时代性的、高标准的工作体系。这一显著特性决定了创建“五型工会”的过程，必然是一个工会与党政之间、上级工会与下级工会之间、工会部室与部室之间相互联系、互为支持、通力合作，最终实现工会工作整体推进的过程。我们通过“两抓一推，三阶段三步走”的创建“五型工会”的做法，收到了五个方面的效果：

第一，工会组织得到了矿党政和职工群众的一致认可。矿党政从讲政治的高度，进一步加强了对工会组织的地位、作用和新时期加强工会工作重要性的认识，在工作中及时解决工会工作遇到的困难，在全矿范围内形成了关心、重视、支持工会工作的有利环境。在职工中“有困难、找工会”的口号又一次流传开来，对工会的评价是：“工会动起来了，而且动的很大；工会干起来了，而且干劲很足”，工会组织的形象进一步丰满起来。

第二，工会组织定位能力不断增强，推进工作的着力点越来越准。在集团公司工会指导下，矿党、政、工以科学发展观统领全局，重视保障企业和职工合法权益，坚持在共建中共享、在共享中共建，实现了企业全面健康发展、职工群众合法权益得以全面维护，职工与企业互利互赢的奋斗目标。先后获得了“全国劳动关系和谐企业”、中华全国总工会“模范职工之家”等百余项荣誉。工会真正成为了“党委信得过、行政离不开、职工靠得住”的组织。

第三，广大工会工作者精神状态越来越好。伴随着“五型工会”创建活动逐步深入，广大工会工作者的素质也得到了全面提升。工会工作不断优化的外部环境，有力推动了工会组织的创新发展，极大地激发了广大工会干部奋发向上、锐意进取的积极性。

第四，工会各部室之间的关系更融洽。“五型工会”创建的整体推进，各部室之间相互沟通、交流、协作、配合的工作大量增加，在相互磨合中交流了感情、增进了了解、培养了友谊，使得工会这个“大家庭”进一步凸现出家的温暖。

五型工会工作总结篇2

关键词：工会建设,学习型,“五型”

一、学习型工会建设

(一)学习型工会的概念以及特征

学习型工会是基于一个共同愿景,立足团队学习的特点,坚持以人为本。促进团队内每一个人的全面发展,提升学习能力,提高他们的整体素质。其学习型的工会特征主要包括以下几个方面:第一创建和谐统一的学习型工会。在立足学习型工会的理论基础上,只有上下和谐,团结一心,做到组织和内部环境的和谐,正义,正派,才能奠定学习型工会的坚实基础。第二推进学习型工会的关键是——建立自学机制。建设学习型工会,不仅要创造良好的学习氛围,还要在学习型工会建设的过程中,优化每一个人的思维方式,提高效率与质量。每个职工都要沿着单位的发展方向和自身缺乏的东西开展自我学习,以确保与本单位发展的步伐一致。只有不断自我学习提高,才能探索新途径,找到更多适合我们自身发展的物质条件,为单位的发展和未来自身的发展谋取福祉。第三我们要学会系统思考,坚持团队学习,着力打造学习型的工会团队。只有我们站在整个单位的角度去进行思考、学习,利用工会的力量去完善自身,努力提高自身的学习成功,改正每个人思考的局限性,只有这样才能避免个人学习的片面性,从而凝练出更加正确的结论,建立学习型的工会有利于将这种比较科学的结论推广到每个职工的身上,从而推动整个单位的发展,推动社会经济的不断前进,提高个人的文化素质水平。

(二)学习型工会建设的重要性以及措施

我们都知道学习是一个人安身立命的关键,是每一位工会干部都应该具备的基本素养。对于我国的工会来说我们应该将工会建设成一个学习型的组织机构,尤其是在知识经济时代到来的今天,现代社会对知识的要求越来越多,工会更应该肩负起重要的使命,维护单位职工的合法权益。工会的干部也有必要将自身的思想道德素质以及科学文化素质齐头并进,不断提高自身的工作水平,不断增强自身的学习能力,在工会内部倡导建立学习型的工会,倡导每一个职工都要争当学习型的员工。

工会组织建设学习型工会,工会的干部以及职工必须要顺应社会发展的要求,树立终身学习的观念,努力将自身锻造成学习型的专家,思考型的学者,要学会用我党的方针政策来武装自己,将工会的业务知识以及科学文化知识武装到每一位工会职工脑海中去。不断地提高自身素质,不断增强自己的工作本领,坚持学以致用。要知道只有进入学习才能进入工作的状态,只有进入工作的状态才能进入最佳的生活状态,学会将学习与工作生活联系起来,将学习贯穿到自己工作和生活的全过程。此外要想建设学习型工会,各级工会领导还要审时度势,抓住我党的政策,积极探索与创建学习型工会建设的方法与途径,理解透彻国家的方针政策,结合自身工会的实际情况,提高依法履行职责的能力,使工会组织在服务职工、服务党和国家工作大局中发挥更大的作用。

二、建设创新型工会的措施

创新是一个民族兴旺发达的不竭动力,是一个国家进步的源泉,纵观当今时代各国之间的竞争,关键也就是创新的竞争。纵观我国工会的发展历程,就是一部创新的历史,是一部关于创新与进取的历史。思路决定出路,观念改变一切,没有创新的工会发展,就没有自身的优势,就不能在时代的进程中与时俱进。因此我们必须要推进创新型工会的建设,努力打造强力的工作团队。

(一)创新工作思路,探寻科学的工作方法

创新工会的工作思路,探寻科学的工作方式是建立创新性工会必须要经历的一种手段。因此在今后的工作中,我们应该改变传统的工作思维定势,从以往的工作模式中、运作方式中跳出来,创新工作思路与方法,探索新型的创新手段,坚持创新为载体。事业在发展,社会在进步,工会的工作也要立足社会的发展之上,深化改革,以创新为动力,不断驱动职工群众向前发展,以职工群众满意不满意作为根本标尺,以时代的要求、发展的眼光审视工会工作。另外在创新思路的探索上,要从工会的组织机制出发,从工会的运行机制出发,创新工会的活动方式,扩大工作面,增强工作的实际效果。通过自身的不断努力,将我党和国家的顶层设计作为基层的实际,努力推动工会工作的科学可持续发展,推动工会工作的和谐健康发展,为实现中华民族伟大复兴的“中国梦”贡献工会的力量。

(二)增强观念,树立创建创新型工会理念

增强工会的创新观念,树立建设创新性工会的理念。坚持工会的自主创新能力。要知道科学技术是第一生产力,科学技术的发展可以推动社会的进步,那么换言之,自主创新能力也是生产力。因此作为工会,我们应该要高度重视自主创新的重要性作用,切实提高工会对于创新的认识,培养团队的自主创新能力。当然前途是光明的,道路是曲折的,因此在坚持自主创新道路的过程中,我们要认识到这条路是一条坎坷之路,既然选择了就应该风雨兼程,就应该坚持不懈,持之以恒,需要通过数十年的努力甚至更长时间的努力来构建创新型的工会。这也就要求工会的各个部门应该树立必胜的信心与决心,敢于挑战,敢于面对困难,客服困难。在遇到困难的过程中,我们要敢于面对,要有不气馁、不达目的不罢休,百折不挠,锲而不舍的豪气。此外创新工作层面深牵扯面广,往往需要多个部门参与,齐心协力才能完成,这就要求部门从全局的角度出发,强化团结协作意识,根据工会的各个部门,做好分工,每个部门,每一位职工需要做好自己本职内的工作,上下一心,抱成一团,共同致力于建设创新型的工会队伍。

(三)正确定位工会未来的发展,做到创新维权,创新管理

建设创新型工会的过程中,一定要把握好工会的位置,处理好与单位的关系,工会是代表职工群众的,说话和行动都要为职工群众谋福祉。在为职工群众谋福祉的过程中,要抓住这个关键——单位发展,通过实现集体利益的最大化,单位尽可能地维护职工的根本利益。为此创新型工会应该做到以下两点:首先要促进单位事务公开。深化公共事务公开,体现在标准化的工作中,要让工作做的更加规范化、程序化,在工作内容上要保证真实性与探究性。当单位经营逐步深化之后,究竟应该公开那些东西,公开到什么程度,工会都要及时反馈和修正。等到一些深层次的问题突现出来以后,要想办法解决这些问题。在工会的组织机构设置上应该衔接有序。工会是党联系群众的桥梁和纽带,维护职工知情权以及参与权,职工参与权,工会应该把这些敏感性工作落实到实处,做细,真正代表职工说话。从如何创新单位事务的角度上来看,其公开的事务要大到单位的重要事项披露,管理披露,小到职工考勤,职工学习培训计划等等,可以说是只要是职工需要明白的,应该明白的,想要明白的都应该披露出来,公开出来。提高职工的参与决策和监督的能力,使职工群众感到自己是单位内部的,职工的热情提高了,工作的积极性与激情提高了,才能尽可能地发挥职工的工作潜能,为单位谋利益。

三、要把工会建设成服务型组织

创建服务型的工会组织对我们的基本要求是,要坚持科学发展观的指导,坚持以人为本,在工会争先创优的活动中要体现出工会的先进性要求,要在坚持构建学习型工会的基础上,激发工会工作人员的工作力度与活力,增强职工的服务意识,改进职工的工作作风,提高职工的服务水平与质量,完善各种服务机制。让工会的干部牢记住我们的服务宗旨,要心系群众,服务群众,始终代表与维护最广大人民的根本利益,始终保障好职工的合法权益不受侵犯。因此各级的工会组织都要有大局意识,一切从大局出发,服务全国人民的根本利益。

我们各级工会组织要服务大局,服务全国人民整体利益,为了更好地服务职工群众,让职工之间互相团结,为国家的团结进步做出榜样,我们还需要大力发扬团结协作精神,发扬友爱互助的光荣传统,增加工会凝聚力与向心力。妥善处理好职工个人和集体利益的关系,妥善处理好局部利益和整体利益之间的关系,妥善处理好眼前利益和长远利益之间的关系。工会各级组织要自觉维护来之不易的和谐局面,致力于服务与维护安定团结,通过工会服务的不断完善,最大限度地调动职工的积极因素,化解群众的负能量,创造积极的能量。

要坚持群众路线和坚持全心全意为人民服务,工会的一切工作,最终都是要实现好、维护好、发展好职工群众的根本利益。这也是工会一切工作的出发点和落脚点。

要坚持以职工为本,坚持为集体服务的理念,坚持为基层服务,坚持为职工群众服务,尊重工人的权利和利益主体地位,让广大职工体面工作,通过诚实劳动梦想成真!那样的话他们的成就感和幸福感就会不断增加。

四、建设活力型工会和务实型工会

建设活力型的工会组织打造强力的工作团队。就要求我们在工作的过程中,应该尊重职工在其中的主体性地位,坚持从职工的实际情况出发,一切从实际情况出发,具体问题具体分析。确定工会工作的目标与宗旨,确定设计的载体,切实增强工会的组织能力,增强工会的吸引力与凝聚力,增强工会的活力。此外工会要想建设活力型工会还需要坚持职工走到哪里,工会就应该建设到哪里的方针,工会的工作就应该开展到哪里,进一步加强我党对工会建设的领导性作用,推进企事业单位建立工会,推动工会建立职工之家,吸引更多的工人团结到工会中来,团结到党的周围。

在构建工会的务实型方面,我们应该坚持开展"为民、务实、清廉"为主要内容的群众路线的教育活动,利用此类活动解决形式主义、解决官僚主义、解决享乐主义的问题,完善工会联系基层,联系群众的作用,建立工会服务职工的长效机制。坚持从群众中来,到群众中去。工会的管理人员还可以与职工面对面交流,清楚明白地了解到职工的需求,做好职工的思想工作,心贴心为职工谋利益,为职工服务,坚持务实,一切都要从实际出发,真正地让职工得到实惠。此外工会还应该营造一种干实事做事实的氛围,杜绝办事绕道走,扯皮的现象,真抓实干,明确责任分工,将职工的事情具体落实到实处。

结束语

总而言之,建设“五型工会“是时代发展的要求,也是工会被赋予的使命。我们应该积极为职工服务,创新服务的理念。坚持务实,保证活力,不断学习。将处于社会转型期的工会不断带向新阶段。建设“五型工会”,也是当前新时期工会组织力量的必然选择。

参考文献

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[5]汪黎.建立服务型工会体系的思索[J].民营科技,2012(01).

五型工会工作总结篇3

二、主要内容

（一）拓展内容，强化制度，创建富有活力的“学习型机关”争做“学习型干部”。

大力倡导学习之风，强化学习意识，完善学习制度，创新学习方式和效果，创建“学习型机关”争做“学习型干部”。按照政治上高标准、思想上高境界、业务上高水平、工作上高成效的目标，拓宽知识面，强化学习制度，大力加强干部职工学习教育。在全市上下树立终身学习和自觉学习的理念，摆正工学关系，坚持学习制度，营造浓厚的学习氛围，建立学习考评机制，加速知识更新，做到学以立德、学以增智、学以致用，在实际工作中运用学习成果，通过学习推动工作。一是认真组织广大机关干部深入学习中国特色社会主义理论体系，学xxx省委关于科学发展的重大决策精神，牢固树立科学发展观。要引导党员干部努力增强党的意识、带着责任学，增强实践意识、联系工作学，增强探索意识、带着思考学，增强表率意识、领导干部带头学；二是广泛开展读书活动，多渠道、多层次加强干部教育培训。要本着“干什么学什么、缺什么补什么”的原则，加强岗位练兵和技能培训，为创业服务。要按照科学理论武装、具有世界眼光、善于把握规律、富有创新精神的要求，推进学习教育的科学化、制度化、规范化，不断提高机关党员干部服务经济建设的能力，依法行政的能力和服务创业、服务基层、服务群众的能力，使各级机关成为学习型机关，各级领导班子成为学习型领导班子，党员干部成为学习型党员干部；三是大力加强政治理论学习，正确把握科学发展观的主要内涵和基本要求，把思想真正统一到科学发展上来，在思想上、政治上、行动上与各级党委保持高度一致，做到在政治上清醒坚定，在重大问题面前旗帜鲜明，在关键时刻和重大事件中经得起考验。

(二)转变作风，执政为民，创建优质规范的“服务型机关”争做“服务型干部”。

大力倡导服务之风，强化服务意识，完善服务机制，把握服务重点，创建“服务型机关”争做“服务型干部”。动员和组织广大党员干部走出机关，深入基层，深入群众，积极宣传、落实创业政策，营造创业氛围和环境，帮助基层和群众解决创业中的实际困难和问题。进一步找准并切实解决群众反映突出的问题，对损害创业者利益、扰乱市场秩序的行为和行政不作为、慢作为和乱作为情况进行明察暗访、督促整改。一是服务态度好。切实转变思想观念，增强服务意识，要强化服务群众、服务企业、服务基层意识，不断提高服务质量。坚持挂牌上岗制度，设立桌牌提示，机关工作人员上班时间一律挂牌上岗，对来人来访做到热情接待、热情服务，讲文明、讲礼貌、讲诚信、讲效率，严禁“吃、拿、卡、要、报”和“冷、横、硬、顶、冲”的不良行为，杜绝“不给好处不办事，给了好处乱办事”的不良现象；二是服务内容明。大力推行电子政务，实行政务公开。有便民措施，有公开的服务流程图和便民信息、服务指南等，要根据机关工作岗位职责确定每项业务工作流程，明确工作责权，要明确每一项工作和每一个工作环节由哪些科（股）室、哪些工作人员具体负责办理。要根据实际工作情况，逐步完善服务体系；三是服务质量高。确保工作时间，及时接听电话，认真回复信函，热情接待来访。全面推行首问首接负责制、服务承诺制和责任追究制，要明确工作时限，对群众要求办理的事或具体业务工作，能办理的要按时办结，确保质量；不能办理的一定要耐心讲解政策，加强沟通，增进理解。对群众反映的突出问题要按照政策及时解决，不能及时解决的，要加强督办，尽快解决，确保无重大信访事件发生。

（三）解放思想，与时俱进，创建锐意进取的“创新型机关”争做“创新型干部”。

五型班组总结篇4

年，辅助设备维修班认真贯彻落实公司关于基层建设和建立“五型班组”的实施意见，结合本班特点，以安全型、节约型、学习型、和谐型、技能型班组为目标，推进标准化班组建设，取得了较好的成效。

一学习型方面

班组各岗位员工始终坚持学习本职岗位，干好本职岗位工作，炼就过硬的岗位技能。把学习实践活动的重心倾向于工作实际，年轻的新员工在加强学习的同时，更努力钻研业务知识，把操作规程上的理论知识转变为工作实践，师带徒一帮一使新员工能很快地独立上岗，独立操作。在工作中，我们采取员工培训、岗位练兵等多种形式，提高员工队伍整体素质，建立学习型班组。一是抓思想教育，深入开展学习精神、延安精神及神华优良传统和作风的再学习、再教育，弘扬奉献精神，使之成为企业文化的核心和灵魂，成为员工共同的思想道德规范和自觉行为。二是抓新技术等的专题培训和适应性训练，提高了各个员工的技术水平和工作效率。三是抓对新员工的传帮带，持续开展“一帮一”活动，提高了新员工技术水平和技能素质。五是针对各自岗位的岗位职责，鼓励员工在实践中学习，不断提升个人潜力，为今后的发展奠定了基础，创造了条件。透过开展五型班组建设，培养了班组员工热爱本职工作、喜欢本职工作、乐意为同事、为企业吃苦的精神状态。增强了班组的凝聚力和向心力。班组员工之间互相尊重、互相理解、互相关心，构成了班组良好的团队精神。

二安全型方面

1认真组织班组员工学习公司的各项安全管理规定，将安全管理，安全工作规范化、制度化。2坚持每周对关键现场进行一次安全巡检。3根据中心制定的安全学习月计划，做好每周一次的安全学习记录，同时做好会议记录，从而到达及时准确的将会议精神传达给员工，及时更换不合格的消防器材并上报，到达“本质安全化”要求。4将安全宣传警语、标识挂于墙上，杜绝麻痹大意思想，在实际工作中，努力做到上下一心，团结一致。把安全预防工作落到实处，熟记领会“反违章禁令”。5及时准确的填写记录，构成制度化，做到人人监督，各负其责。6坚持重大隐患排查和治理，全员参与危害因素和危险源的识别，做好安全应急预案，做到安全应急预案的演练有计划、有记录、有总结。及时消除事故隐患，在排查中不留死角，发现问题我们就地整改，透过学习分析工作中存在的问题，找到消除或降低安全风险的途径与措施。

三技能型

在培训学习期间，本班从调动员工学习用心性和提高员工综合素质两方面入手，在班组中推行“天天半小时培训法”，将生产知识量化分解，使学习资料与生产实际灵活地结合在一齐，强化员工实际知识掌握潜力，有效提高学习效率，使员工间构成“互帮互学”的良性学习环境;有针对性地开展技能教育工作，解决个人实际工作的瓶颈问题，使员工培训更具主动性和操作性。本班部分员工参加岗位技能考核高级鉴定考试，参加中心的本案知识考试，取得了优秀的成绩，为车间、为班组挣得了荣誉。

四节约型

1鼓励提倡打印废纸张的回收利用。日常工作中培养员工勤俭节约的良好工作习惯，倡议节约每一张纸，一度电，一滴水。2坚决杜绝现场长流水、长明灯等浪费现象3坚持修旧利废，对于工作中的设备、器材、原材料等避免盲目报废或丢弃，坚持维修和再利用，从实际工作中做到节约。4严格控制材料领用发放，坚持按需按量使用，取得了十分明显的节约效果。

五和谐型

1，班组坚持民主管理制度，重大决策群众商讨，每位员工能在工作中严格执行各项规章制度，班组能做到赏罚分明，员工信服。2，班组成员之间能做好协调工作，做到安全，技能，节约，学习各方面全面协调发展。每位员工能在工作中相互帮忙，相互体谅，重视班组群众利益，班组团队合作精神明显加强。团队中构成了敬业爱岗，乐于奉献的良好氛围。3，坚持定期开展班组工作会，了解员工工作状况，让员工及时了解并学习上级下达的各项精神。班组成员在阅读的同时认同公司企业文化，并在实际工作中践行企业文化。4，班组长安排每日工作能协调有序，统筹兼顾，团结员工一道工作，班组工作氛围良好。班组用心组织员工参加文体活动，员工满意。

六2014年工作反思及2014年工作打算

1班组员工对学习型班组建设的好处还需要更深入的理解，不能只能停留在形式上，对于中心组织的学习活动，有时参与程度不够高，存在应付考核的现象，“人人参与，人人学习”的氛围不强烈。2班组安全文化气息不够浓厚，员工劳动纪律需要加强，安全活动缺乏丰富的资料，全员参与危害识别和风险评估程度有待提高。3全员参与技能比赛的意识有待加强。4班组成本控制还不够完善，需要在日常控制方面加大管理制度。创新型节约活动实施状况不够理想。5班组建设需要完善，明确各项管理标准，严细考核制度，做到有据可查，有理可依，严格兑现奖惩，构成动态考核，把班组管理的压力层层传递，让员工变被动为主动。加强民主评议工作和批评与自我批评活动，暴露出问题，从而提高管理水平。

五型班组创建工作总结篇5

近年来，在公司经理班子的正确领导下，以“基础管理年”活动为契机，以强化班组执行力为重点，通过树立“五大理念”，积极创建“学习型、安全型、清洁型、节约型、和谐型”班组，努力提高班组员工的综合素质，不断提升本班组的凝聚力和战斗力。

综合组主要负责公司党务、财务、人事劳资、采购外协、库房、档案管理、文件管理、质量体系运行、HSE体系管理、设备管理、产品检验、3C管理、公告免征、办公用品及劳保管理、车辆管理、门卫管理、综合办事等管理工作。综合组的管理工作涉及面广，工作量大，要求每位员工都要有强烈的责任心和过硬的专业知识，对员工综合素质要求高。综合组现有员工22人，其中党员8人，大专以上文化程度14人，平均年龄40岁。

加强技能学习提升整体素质---“学习型”班组

为保证创建“学习型”班组顺利进行并且有新鲜感，我们以多种不同的形式开展活动：

1、我们定期组织班组成员学习公司的规章制度、质量管理体系文件等；

2、为了提高班组成员的业务技能，我班组申请购买了《合同法》、《产品质量法》、《劳动法》等法律法规相关书籍，并组织相关职能岗位人员学习，使其业务技能得到了很大提高；

3、我们还定期以相互讨论的方式开展互学互助活动，以便大家互相学习，共同进步。在当今社会日趋激烈的竞争中，科学管理是企业必胜的法宝，而学习是最好的解决方法。

加大管理力度实现本质安全---“安全型”班组

安全是基础，安全是效益，没有安全就没有一切，安全是生产活动中的重中之重。全员都有深刻认识，牢记自己肩负的责任，把安全责任落到实处，不断增强员工安全生产、清洁生产的自觉性和责任感，提高员工事故防范处理能力。时刻把安全工作放在首位，认真贯彻执行“环保优先、安全第一、质量至上、以人为本”的方针。

在日常工作中，始终坚持思想到位、组织到位、责任到位、措施到位的原则，将集团公司的《反违章禁令》落实到具体工作中。为此我们采取以下措施防微杜渐：

1、经常通过班前会的形式讲解和宣贯安全问题，落实和考查公司下发的“安全生产十大禁令”，杜绝“三违”现象发生；

2、积极学习有关自身职业的安全知识，同时提醒大家关心周围同志，做到自我防范和帮助防范双结合的模式；

3、班组开展自咎自查活动，班组安全员坚持每周对各办公区域进行巡查，找出危险点，现场整改，安全无小事，人人要防范。这样才能突出以人为本的管理思想，也是积极响应构建“和谐”社会的真实体现。

夯实基础工作提高管理水平---“清洁型”班组

为提高班组的管理水平，从班组实际出发，严格落实制度，细化现场监督检查，从每一个细节入手，规范操作现场，实行标准化管理。首先，加强班组及岗位安全防护用品和日常用品的规范摆放，每周定期进行检查，做到物品摆放有序、环境整洁美观；其次，办公室实行每天打扫制，设备、设施实行属地管理，承包到人，做到制度明确，责任清楚。最后，组织班组成员定期学习环境及健康方面的知识，每年参加公司组织的体格健康例行检查，积极预防职业病的发生。通过一些列的管理措施，使班组成员把“爱清洁，讲卫生”做为自己的一种习惯行为。

拓宽发展空间全员挖潜创效----“节约型”班组

在当前全球经济不景气的情况下，本着围绕提高经济效益这一主题，在节能降耗上下功夫，在成本控制上动脑筋，在挖潜创效上做文章。树立 “节约优先”的理念，从节约一滴水、一张纸、一度电做起，强化班员节约意识，坚持修旧利旧，提高设备利用率，发扬勤俭节约传统。综合班组大力倡导“低耗高效”的观念，增强大家的节约意识，把任务落实到每个岗位，形成“千斤重担众人挑，人人肩上有指标”的责任体系，不断的调动班组员工节约资源的积极性，从激励和约束机制上保证资源节约工作的持续开展。

在实际工作中，把节能降耗、挖潜增效与资源节约结合起来，精细管理，进一步提高资源利用率。牢固树立成本控制意识，精打细算过日子。为此我班组作了如下工作：

1、加强采购外协管理。通过招标、谈判及货比三家填写《询价记录单》等形式，将采购外协物资的价格控制在市场价格以下，节约采购成本。

2、加强库房管理。通过严谨报料计划控制库存量、废旧物资回收、修旧利用等方式减少库存，节约成本。

3、加强用电用水及办公用品管理。要求班组成员养成人走关电的习惯，能够不用电的地方尽量不用。办公用品的领用、文件打印及复印均采用严格的审批制度，坚决做到不浪费一滴水、一张纸、一度电。

4、严格派车制度，不必要的车不派、不按正规程序办理手

续的车不派，最大限度的节约用车费用。

5、加强门卫管理，严格出门手续，杜绝国有物资流失。

6、加强产品质量检验。加大产成品的检验力度，从而减少由于产品质量问题产生的“三包”费用，降低成本。通过上述一系列的措施办法，综合班组每年都能超额完成公司制定的“节约挖潜”指标。

坚持民主管理构建和谐班组----“和谐型”班组

树立“和谐发展”理念，坚持以人为本，工作中讲协作，生活上讲互助，推进亲情管理，落实班务公开，保障班员的知情权、参与权和监督权，做到尊重人、理解人、关心人、帮助人，努力形成班员关系和谐、工作协调、互助互爱的良好氛围。

1、在“五型”班组建设活动中，我们班组始终坚持以人为本，在提高工作效率的同时，还积极增进班组成员之间的沟通，加深彼此情感，强化组织观念和整体意识，使团队面貌焕然一新。

2、能够着眼班组成员的实际困难，强化班组情感基础。所谓“一人有难大家帮”，班组成员更需如此。