如何成功的名言句子（共14篇）
首先,学生要端正学习态度、掌握学习的方法。
1.要有明确的学习目标,也就是要端正学习态度。
今天的学习,就是为了明天的应用,就是要为社会、为人类做贡献。有了明确的目标,就应当勇往直前,不怕困难。学生年轻,有旺盛的精力和激情,所以应当把理想树立得很高,须知“学如逆水行舟,不进则退”。充满挑战的生活,才是年轻学生应该的生活。
如在讲授《画立体图形》一课时,利用学生自己制作的立方体摆一摆,顺利地解决从立体图形到三视图,从三视图到立体图形的教学;又如在讲授《立体图形的表面展开图》一课时,让学生利用自己制作的立体图形拆一拆、折一折,使他们自己经历和体现图形的变化,从而进一步认识立体图形与平面图形的关系。生动具体的感性材料作用于学生大脑,促进了大脑的积极活动,从感性认识逐步上升到理性认识,化抽象为具体,使学生既获得了知识,又发展了思维能力。
(三)精讲例题,精心设计练习题
选择能加深学生认识的内容让学生动手、动脑、动口。课堂练习的目的不仅仅是巩固所学的知识,还要继续为学生思维能力的发展创设情境,充分发挥它的巩固新知识和发展思维能力的双重作用。
(1)课堂上对例题、习题的处理可以是一题多解、一题多变,培养学生的发散思维,培养灵活思考进退自如的思维习惯。
如:在讲授《让我们来做数学》一课时,第一部分“跟我学”中的一道题:在图中3×3的方格图案中有多少个正方形呢?
一开始,有些学生没有技巧地数,出现数重、数漏地现象。此时我让学生交流数的方法和技巧,进一步启发学生观察图形有多少种正方形,能否分门别类地数,从而让学生初步了解分类讨论的思想方法。接着进行变题:连接图中正方形的三个
2. 个性化学习。
人与人之间总有一些差别,学习更是很个性化的,适合自己的学习方法肯定不是现成的,而是在学习过程中逐渐摸索出来的,摸索学习方法的过程,实际上就是摸索如何学习和思考的过程。
3. 重视课本。
课本是许多专家精心研究的结果,只有弄清了最基本、最本质的知识,才能够举一反三,融会贯通。
4. 做课堂笔记。
课堂上要让自己的注意力保持高度集中,思维处于兴奋状态。跟着教师的思路走,对重点和教师的总结做好笔记,为以后的复习做好准备。
5. 正确对待考试。
考试时,既要紧张又要冷静,要抓住分分秒秒,一丝不苟,有条不紊。如果是因为心理素质不好而考得不好,就要调整自己的心态;如果是因为某一种知识的缺陷考得不好,就要去补好这个漏洞。
6. 做错题归纳。
顶点的直角三角形有多少个?进一步让学生初步体现解数学题的过程实际上是进行观察、猜想、实验、归纳、类比、论证的探索过程。
(2)鼓励学生自己编题,采用“给出情境,让学生参与”的教学方法,激发学生兴趣,发挥学生的想象力和创造精神,从另一个角度提高学生对建模的思想认识,激发创造性思维的火花。
如在讲授华东师大版第二册第六章《实践与探索》的问题3时,给出的情境是:“已知师傅单独完成需4天,徒弟单独完成需6天,两人合作需几天?”接着让学生自己提出问题,解决问题;紧接着,在条件不变地情况下,给出情境二:“现由徒弟先做1天,再两人合作,完成后的报酬是450元,如果按各人完成的工作量计算报酬,该如何分配?”逐步把题目完善和深化,解答后让学生变更条件和结论继续编题。通过这一系列地教学,实现由“学会”到“会学”的转变,把知识转化为技能,培养学生终身发展的能力。
(四)课堂上加强阅读材料的指导
新教材所增加的阅读材料,具有极强的趣味性和挑战性。有数学方法的指导,如《用分离系数法进行整式的加减运算》和《少年高斯的速算》;有数字游戏,如《有趣的“3x+1问题”》;还有利用数学轻松解决的实际问题,如《供应站的最佳位置在哪里》等等。这些问题能起到“一石激起千层浪”的效果。对此我采取让学生先阅读、理解,再提出问题,最后分小组合作交流,教师适当点拨的方式来优化课堂教学。
优化课堂教学,实现学生由“要我学”到“我要学”、由“学会”到“会学”的转变,从根本上减轻学数学给学生带来的压力和负担,使学生能轻松愉快地学会认知、学会生活、学会应用、学会创造,真正地实现数学教学的“以人为本”和“以人的发展为本”。
课例研究在校本培训中的探索与实践
徐小甫
(常州市武进区南夏墅中心小学,江苏常州
摘要:校本培训是学校发展的动力,是教师成长的源泉。校本培训多样的形式可以调动广大教师参与的积极性、主动性。课例研究是校本培训的一种方法,通过校本培训中课例研究的方式,可以提高教师的理论素养、巩固教师的专业技能、提升学校的教育内涵以及培养学校的教育骨干等,从而形成学校的办学特色。
关键词:课例校本培训模式实践
校本培训是教师成长的奠基,是学校发展的源泉。通过校本培训可以提高教师的理论素养、巩固教师的专业技能、锻
每次考试都是围绕知识要点和基本技能来出题的,考完以后,做错题归纳,看一下自己的弱项在哪里,然后把精力集中在这些方面。
7. 制定学习计划。
每个人都应制定一个行之有效的学习计划,最好分短期、中期、长期,然后按照自己的计划一步步完成,这才可能提高效率。自己的计划最好和教师的教学计划保持一致。这样,既能稳步提高,又能弥补自己的不足。
8. 体育锻炼。
体育锻炼是学习的“兴奋剂”,在学习处于疲劳的时候,适当的体育运动可以迅速清除大脑的疲劳;同时还有利于保持良好的心态,塑造一种坚毅的性格。
具体的学习方法,譬如2001年河南高考状元刘冰的联系学习法:“当我用手指着一座城市的名字,我脑中立即想起这个城市的经纬度是多少,气候怎样,物产有什么特色,环境情况如何,交通及城市定位情况怎样。然后联系这座城市的历史沿革、历史事件及当今所发生的重大事件。小小的地图串起了我对地理、历史、政治等诸门学科的学习。”(阳德周、朱林主编,商务印书馆出版,《状元是怎样炼成的》)
其次,家长要进行良好的家庭教育。
家庭教育和家庭环境的影响是一个人社会化的开端,它的意义在于对孩子感情和爱的培养。在早期家庭的教育中,哪怕是一丁点的小事,都事关孩子坚忍、踏实的性格及正直、上进思想的形成。
作为家长,不仅要注意引导孩子学会学习、善于学习,还要引导孩子玩得有趣和参加一些社会活动,让他们从玩中得到乐趣,在乐中学到知识,在实践活动中提高能力。
每个生命都应该有他自己的轨迹,而父母既不可以阻拦,也不能放任,就像成长的小树苗既需要和风细雨,也需要修剪枝叶,父母需要做的就是要为他们创造一个良好的环境,给他们正确的引导,教会他们生活和思考。
不给孩子提过高的期望。现今社会压力过大,大人们有时都不能承受,何况孩子?可没有压力的人生是没有支点的人生,这是一个需要把握分寸的问题,凡事只要尽力便可。孩子可以不是最好,但要做到他自己满意。
当孩子受挫之后,心理上常有压抑感和痛苦产生,而家长如
炼教师的意志品质、提升学校的教育内涵以及培养学校的教育骨干,从而形成学校的办学特色。但在校本培训的过程中,许多学校培训的形式过于单一,方法过于单调,手段过于程序化,考核过于机械化,如:笔头的简单摘抄,个别人的照本宣科,不切实际的夸夸其谈,甚至是不加思考的学习、听讲。我校在长期的校本培训过程中,针对以上的一些问题,总结出“课例研究”这一行之有效的方式,为教师的专业成长、后期发展、终身学习提供了简单可行的、优质高效的方法与途径。
一、他山之石———学习专家的优秀课例
学习是一个人成长的必要手段,也是必经之路。学习专家
能及时帮助孩子应对挫折,减少心理挫伤,就能使坏事转化为好事,让它成为孩子人生道路上的一次学习机会,挫伤也是财富。
学习应是一种快乐,若背负太多的希望或其他东西,那么学习将是一种痛苦。不能轻装上阵,就不容易成功。
第三,学校教育是成功的重要因素。
一个人的成功离不开家庭、学校和社会的培养。一个健康人的天份是没有绝对高低差别的,后天的因素才是产生差别的最重要因素。“师者,所以传道、授业、解惑也”。(韩愈《师说》)学校是后天教育的最好场所。
“大学之道,在明明德”,(《礼记》)“万物莫不尊道,而贵德”,(《老子》第五十一章)都说明了道德的重要。“修之于身其德乃真。修之于家其德乃余。修之于乡其德乃长。修之于邦其德乃丰。修之于天下其德乃普”,(《老子》第五十四章)说明了道德修养的作用。教师要注重师德,“学而不厌,诲人不倦”,(《论语》第七篇第二章)“人不知,而不愠”,(《论语》第一篇第一章)“过则勿惮改”。(《论语》第一篇第八章)“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从”,(《论语》第十三篇第六章)则强调了教师还要以身作则,培养学生的思想道德,学生有了高尚的思想道德,就会明白,明天为社会、为人类做贡献,靠的就是今天的学习,学生在学习中就会有“锲而不舍”的劲头。
教师要注意因材施教和教学方法,如《论语》所说:“有教无类。”(《论语》第十三篇第六章)“循循然善诱人。”(《论语》第九篇第十一章)在保证教学质量的同时,更要在学生的心理素质上下功夫。要能够全身心地和学生打成一片,和学生一路同行。
允许学生在课堂上按自己的需要进行学习,目的是给他们以足够的学习空间和自由。这样的效果很好,学生的学习针对性和目的性大大增强,提高了学习效率。
总之,教育是欲速则不达,学习是一个循序渐进的过程,要靠日积月累,只有量的积累才能达到质的飞跃。成绩不代表一切,成长的本身比学习更重要,学会坚持和微笑,成功就一定属于你。
摘要：学生端正学习态度、掌握学习的方法;家长进行良好的家庭教育;学校提供良好的教育与管理,是学生学习取得成功的三个要素。
关键词：学习方法,家庭教育,学校教育
参考文献
[1]论语.
[2]老子.
2 、机会不但会造出小偷，也会造出伟人。——佚名
3 、不等待机会所送礼物的人，就是征服了命运。 ——阿诺德
4 、世界上有许多做事有成的人，并一定是因为他比你会做，而仅仅是因为他比你敢做。 ——培根
5 、弱者坐失良机，强者制造时机，没有时机，这是弱者最好的供词。——佚名
6 、我不能选择那最好的。是那最好的选择我。 ——泰戈尔
7 、纯粹由于机会而发生的事情何其多也，事先我们甚至不敢抱以期望!——泰伦提乌斯
8 、自己的命运应由自己创造，而且应该绝对排除虚伪和坏事。 ——契诃夫
9 、机会不会上门来找;只有人去找机会。 ——狄更斯
10 、福气来了不享，福气走了别怨。 ——塞万提斯
11 、踏破铁鞋无觅处，得来全不费功夫。 ——施耐庵
12 、不管人们怎样夸耀自己的伟大行动，它们常常只是机遇的产物，而非一个伟大意向的结果。 ——拉罗什富科
13 、战场上只有当机立断的统帅才能取得胜利。——佚名
14 、一个人既有成算，若不迅速进行，必至后悔莫及。——但丁
15 、人生颇富机会和变化。人最得意的时候，有最大的不幸光临。——亚里士多德
16 、如果良机不来，就亲手创造吧。 ——欺迈尔斯
17 、善于捕捉机会者为俊杰。 ——歌德
18 、糟蹋了机会，怨不得别人，是你自己的事。 ——佚名
19 、仅仅天赋的某些巨大优势并不能造就英雄，还要有运气相伴。——拉罗什夫科
20 、人生成功的秘诀是当好机会来临时，立刻抓住它。 ——狄斯累利
21 、机会对于不能利用它的人又有什么用呢?正如风只对于能利用它的人才是动力。——西蒙
22 、如果没有人欣赏，乌鸦的歌声也就和云雀一样;要是夜莺在白天杂在群鹅的聒噪里歌唱，人家决不以为它比鹪鹩唱得更美。多少事情因为逢到有利的环境，才能够达到尽善的境界，博得一声恰当的赞赏!——莎士比亚
23 、不管人们怎样夸耀自己的伟大行动，它们常常只是机遇的产物，而非一个伟大意向的结果。——拉罗什富科
24 、只有愚者才等待机会，而智者则造就机会。 ——培根
2 、有条理、有秩序的人，即使才能平庸，他的事业也往往有相当的成就。
3 、所谓绝招，是用细节的功夫堆砌出来的。
4 、细节总是容易为人所忽视，所以往往最能反映一个人的真实状态，因而也最能表现一个人的修养。
5 、使人疲惫不堪的不是远方的高山，而是鞋里的一粒沙子。
6 、成大业若烹小鲜，做大事必重细节。
7 、做事不贪大，做人不计小。
8 、把每一件简单的事做好就是不简单;把每一件平凡的事做好就是不平凡。——张瑞敏
9 、不积跬步，无以至千里，不积小流，难以成江河。
10 、成功是一种习惯。
11 、机会往往隐藏在细节之中。
12 、细节的实质是认真的态度和科学的精神。
13 、细节是一种创造 ，细节是一种功力，细节表现修养，细节体现艺术，细节隐藏机会 ，细节凝结效率 ，细节产生效益，细节是一种征兆。
14 、细节源于态度，细节体现素质。
15 、一心渴望伟大、追求伟大，伟大却无踪影;甘于平淡，认真做好每个细节，伟大却不期而至。
16 、要成就一件大事业，必须从小事做起。
17 、认真做是只是把事情做对，用心做事才能把事情做好。
18 、细节始于计划，计划同时也是一种细节，是很重要的细节。
19 、要想比别人更优秀，只有在每一件小事上比功夫。
20 、生意的机会无处不在，无时不有，遍布于每一个细节之中。
21 、世事洞明皆学问，人情练达即文章。
22 、在中国，想做大事的人很多，但愿意把小事做细的人很少;我们不缺少雄韬伟略的战略家，缺少的是精益求精的执行者;决不缺少各类管理规章制度，缺少的是对规章条款不折不扣的执行。我们必须改变心浮气躁、浅尝辄止的毛病，提倡注重细节、把小事做细。——卢瑞华
23 、细节变化，更能体现观念上的更新和进步。
24 、小事成就大事，细节成就完美。——戴维·帕卡德
2 、人生中最困难者，莫过于选择。
3 、能克服困难的人，可使困难化为良机。
4 、上天完全是为了坚强你的意志，才在道路上设下重重的障碍。
5 、瀑布跨过险峻陡壁时，才显得格外雄伟壮观。
6 、咬定青山不放松，立根原在破岩中。千磨万击还坚劲，任尔东南西北风。
7 、海浪的品格，就是无数次被礁石击碎又无数闪地扑向礁石。
8 、如果圆规的两只脚都动，永远也画不出一个圆。
9 、骄傲，是断了引线的风筝，稍纵即逝;自卑，是剪了双翼的飞鸟，难上青天。这两者都是成才的大忌。
10 、自古以来的伟人大多是抱着不屈不挠的精神从逆境中挣扎奋斗过来的。
11 、越的人的一大优点是：在不利和艰难的遭遇里百折不挠。
12 、登上了山顶，可能是伤痕累累，但看到的却是无限风光。
13 、我以为挫折磨难是锻炼意志增强能力的好机会。
14 、每一点滴的进展都是缓慢而艰巨的，一个人一次只能着手解决一项有限的目标。
15 、上天给予人一分困难时，同时也添给人一分智力。
16 、斗争是掌握本领的学校，挫折是通向真理的桥梁。
17 、在灾难而前不可屈服，而应更加勇敢地去正视它。
18 、困难是人生的老师，是一所最好的学校。
19 、经过大海的一番磨砺，卵石才变得更加美丽光滑。
企业形象是企业内外对企业的整体感觉、印象和认知, 是企业状况的综合反映。简单的企业形象一般可以概括为精干高效的员工队伍形象、品质超群的产品形象、严明和谐的管理形象、优美整洁的环境形象、真诚奉献的服务形象。我们可以从企业内在精神和文化、企业人物和“危机”三个方面来进行宣传。
一、通过宣传企业的内在精神和文化形象
内在精神指的是企业的精神风貌、气质, 是企业文化的一种综合表现, 它是构成企业形象的脊柱和骨架。它由以下三方面构成: (1) 开拓创新精神。这是每个企业都应具备的, 而且是非常重要的。也就是说每个企业都应适应市场经济的需要, 勇于探索、勇于创新, 即要随着社会的发展、环境的变化、活动的需要和不同的公众对象, 不断地对公共关系活动的内容和形式进行补充、完善和创新, 使之更为丰富, 更具特色, 更有吸引力。这就要求公共关系人员 (尤其是高层负责人) 具有敏锐的洞察力, 积极的求异思维, 丰富的想象力和良好的知识结构, 以及良好的心理素质, 无畏的探索精神和活跃的灵感等等。 (2) 积极的社会观和价值观。企业应具有自己的社会哲学观, 不仅要在营销活动中树立一个良好的公民形象, 同时还要关心社会问题, 关心社会的公益事业, 使企业在自身发展的同时也造福于民众和社会。现代企业不但要从事生产经营活动, 获取盈利, 还需要承担一定的社会责任和社会义务, 以表明企业是社会大家庭的一员, 要为社会的发展贡献自己的一份力量。这样做, 不但有利于社会的进步与繁荣, 还能为企业赢得社会公众的普遍好感。因此, 企业在开展外部公共关系工作时, 应当把搞好社会公益活动, 为社会提供更多服务作为重要内容。 (3) 诚实、公正的态度。企业应遵纪守法, 买卖公平, 服务周到。这种诚实的、正派的竞争态度和经营作风是企业形象的根基所在。而这一切都必须将企业本身所代表的意念和文化深植于客户的观念之中, 才能藉以提升客户对企业产品的忠诚度, 同时达到宣传企业形象的目的。而企业文化是作为一个观念系统存在的, 要传达到企业员工、社会和公众存在一些困难。因此, 将企业文化特质形成一个统一概念, 通过个性化、鲜明的视觉形象 (图形、图案) 表达出来, 再传导给社会更有效率和效果。
协调外部关系的工作中, 建立良好的政府关系和争取有影响力人士的支持非常重要。要制定具有前瞻性的政府关系计划, 与影响力大的人士建立紧密的联系, 从而帮助企业通过与其有效的沟通获得良性的监督、理解和支持以提升企业信誉度。当然, 企业文化的建立少不了员工形象的规范化管理。工作期间统一着装、员工礼仪的要求、员工之间的礼貌用语等等都要规范化。在实施过程中一般会有种错误的认识, 即认为员工都是自觉的, 只要把道理讲清楚了, 制度就能得到实施, 这种假定是不现实的。
二、通过人物形象宣传
在有别于个人树碑立传式的公司形象建设中, 应把企业领导层个人宣传和企业的战略目标、公关目标结合起来以达到好的宣传效果。
国内的小企业有相当多的管理者是由技术人员出身的, 这对公司的管理和发展并不完全是好事, 由于技术出身的缺乏相关的管理经验和经营理念及长远的战略眼光, 可能会把高效的管理系统变得滞后, 从技术人员到管理者之间角色的转变往往要付出巨大的代价。可以建立、开发提高企业管理者声誉的平台来实现宣传效果。比如在一些公众活动和公益活动中为员工争取一些露面的机会;将蕴含高层管理者有代表性的战略思想和管理策略的文章提供给媒体发表;定期或不定期举办专家座谈会、研讨会和媒体座谈会, 建立良好的声誉信息等。
在参与活动的前期先要对本企业现有社会公益政策十分了解, 清楚活动项目与企业的业务目标及程序是否一致, 经过整个内部所有程序批准后加以实施和投入;还要充分考虑投资回报率, 保证任何一种选择与企业声誉和长期发展目标相符, 保证参与活动的目的和性质相符, 保持企业各分支机构形象一致;另外, 还要了解竞争对手在社会活动中的举措以及正在参与的项目。
塑造企业形象要谨防急功近利的暴发心理, 期望短期内树立良好企业形象是不现实的。一些人以怪异手法和老总们“传奇式”的故事推销形象, 希望能博得一时轰动和惊叹, 力度过大过多则会引起人们反感, 这时可以采用模式化管理。
在企业领导人形象管理中, 虽然有其需要按照本人特质加以表现的地方, 但同时更需根据自己所面对的客户来调整与完善自己。而且, 客户本身是多种类与多层次的, 需要确定实现其平衡性的规则和需要着眼的重点。这里包含三个模块:一个是依据个人特质 (知识、能力、情绪、行为表现等) 、常规表现 (在员工、消费、商业合作伙伴等中) 、关联表现方面的测评而形成的现有形象模块;一个是依据不同类型受众 (家庭、员工、管理层、合作关系、消费者、公众) 期望开发而形成的理想形象模块;一个是基于负责人个人条件分析与其他案例的最佳实践结合而成的形象改进与提升策略模块。借助于这种三合一工作方式, 与持续跟踪测评、形象塑造与传播规划、事件管理, 有效地借助于受众控制原则, 使企业负责人的形象处在科学管理模式之下。同时, 由于企业员工是直接和各类客户零距离接触的, 因此企业员工的形象会更多地影响到企业的形象, 这又和一个企业的文化有关系。
三、“危机”形象宣传
“危机”形象宣传对任何企业而言都有挽江山不倒的作用。例如, 丰田2010年因为所谓的“刹车门”事件, 一时间被推到风口浪尖, 企业形象大打折扣, 产品销量直线下降, 但是面对如此大的打击, 丰田毅然决然的召回有问题的汽车, 并承诺更换有缺陷的配件, 这实际上给企业在危机处理中加了很多分, 顾客心目中就会对丰田形成一种负责任的企业形象。任何一次失误对于发展中的小企业而言, 不仅是对于整个利益体系的打击, 更主要的是对于辛苦建立的企业形象会产生一个比较重大而长远的影响, 由于资金的约束, 注定他不可能通过大额赔偿金等来弥补损失, 因此建立一套完整的危机处理系统来及时应变, 不仅可以妥善解决问题, 更可以充分利用这种“机会”达到企业形象宣传的目的。
企业首先要对自身潜在的危机和事件有一个充分的了解和认识, 并能随着形势的变化和发展对一些潜在的新问题、新现象加以分析、研究和解决;在日常的危机管理工作中多做准备, 如总结中外危机管理的经验和准备具体的危机事件资料研究与分析, 寻找最佳实践模式进行连续不断的危机管理培训和模拟演练, 把企业可能面临的所有潜在事件和危机都列出来, 找出解决危机的相应对策, 包括关键信息、应对媒体的发言人培训、新闻稿的准备等, 做好从容应对危机发生时来自各方面的种种提问的准备工作。
2 、奋斗者在汗水汇集的江河里，将事业之舟驶到了理想的彼岸。
3 、离开奋斗的沃壤，天赋的种子便寻不到春华秋实的前程。
4 、瀑布跨过险峻陡壁时，才显得格外雄伟壮观。
5 、智者的梦再美，也不如愚人实干的脚印。
6 、不举步，越不守栅栏，不迈腿，登不上高山。
7 、山涧的泉水经过一路曲折，才唱出一支美妙的歌。
8 、没有哪一个聪明人会否定痛苦与忧愁的锻炼价值。
9 、世界上那些最容易的事情中，拖延时间最不费力。
10 、通过云端的道路，只亲吻攀登者的足迹。
11 、上游，是勇士劈风破浪的终点，下游，是懦夫一帆风顺的归宿。
12 、拒绝严峻的冶炼，矿石并不比被发掘前更有价值。
13 、每一发奋努力的背后，必有加倍的赏赐。
14 、只会在水泥地上走路的人，永远不会留下深深的脚印。
15 、觉得自己做得到和做不到，其实只在一念之间。
16 、根儿向纵深处延伸一寸，小树被狂风推倒的危险就减弱了一分。
17 、消沉就角一支单调的画笔，只能给未来涂上一层灰色。。
18 、开拓者走的是弯弯曲曲的路，而他留下的却是又直又宽的足迹。
19 、奋斗的双脚在踏碎自己的温床时，却开拓了一条创造之路。
20 、为了成材，松树从不向四季如春的温室外献殷勤。
21 、并不是每一种灾难都是祸，早临的逆境往往是福。
2 、最明亮的欢乐火焰大概都是由意外的火花点燃的。人生道路上不时散发出芳香的花朵，也是从偶然落下的种子自然生长起来的。——塞缪尔·约翰逊
3 、谁成了哪一行的尖子;谁就能走运，因此，不管哪一行，我只要成了尖子，就一定会走运，机会自然会到来，而机会一来，我凭着本领就能一帆风顺。——卢梭
4 、命运是一件很不可思议的东西。虽人各有志，往往在实现理想时会遭遇到许多困难，反而会使自己走向与志趣相反的路，而一举成功。我想我就是这样。——松下幸之助
5 、一般人总是等待着机会从天而降，而不想努力工作来创造这种机会。当一个人梦想着如何去挣五万镑钱时，一百个人却干脆梦着五万镑就掉在他们眼前。——米尔恩
6 、这世界上真正有成就的往往不是第一流的聪明人，而是第二流聪明加第二流愚笨的那种人。太聪明，就把什么都看开了，不肯做傻事，花笨功夫了，也就没希望了。——佚名
7 、对任何事物，你都感兴趣，所以每当付诸实行时，你都觉得有无限的生机到来，而且从不会错过机会。虽然在短暂的人生里，你也可以体验到很多有意义的尝试。——佚名
8 、当一个人陷入了这样一种境地：他相信，某些事必然会发生，只因为他不希望它们发生，而他希望发生的那些事情却永远不可能发生，这种状况就称之为“自暴自弃”。——叔本华
9 、当良机出现在我们面前时，我们要及时抓住它们，利用它们，这是生活的一大艺术。——约翰逊
10 、等待机会，是一种十分笨拙的行为。——佚名
11 、识时务者为俊杰，味先几者非明哲。——程允升
12 、运气是镜子，照得最明亮时便碎了。——蒙田
13 、那专想等待良机的，无异在等待月光变为银质。——罗斯乔特
14 、如果良机不来，就亲手创造吧。——欺迈尔斯
15 、在婚姻大事上，机会和命运常常良莠不分，叫人难以捉摸。——奥斯汀
16 、愚蠢的行动，能使人陷于贫困;投合时机的行动，却能令人致富。——克拉克
17 、人类假如不能利用机会，机会就会随着时光的波浪流向茫茫的大海里去，而变成不会孵化的蛋了。——乔治·爱利渥特
18 、要留意任何可利的瞬间，机会到了，莫失之交臂，遗憾终生。——佚名
19 、假如你希望在你的生活中也获得那样的机遇，你必须播种，而且最好多播种，因为你尚未不清楚哪一粒种子会发芽。——坎贝尔
20 、如果你因失去了太阳而流泪，那末你也将失去群星了。——泰戈尔
21 、进步，意味着目标不断前移，阶段不断理新，它的视野总是不断变化的。——雨果
22 、善于等待的人，一切都会及时来到。——巴尔扎克
23 、要注意留神任何有利的瞬时，机会到了莫失之交臂!——歌德
24 、人生不是自发的自我发展，而是一长串机缘。事件和决定，这些机缘、事件和决定在它们实现的当时是取决于我们的意志的。——科恩
25 、发现的历史表明，机遇起着重要的作用，但另一方面，即使在那些因机遇而成功的发现中，机遇也仅仅起到一部分的作用。——贝弗里奇
每一个成熟管理者都有有一个具体的目标, 并且愿意为目标努力, 这个目标不能订得太高而达不到, 它必需适度的激励, 同时成熟的管理者知道完成任何事情都要付出代价, 不可能无中生有。成熟的管理者也明白资源是有限的, 资金、人力、时间等各种资源一定得依照相关完成目标的先后次序分配好。
二、树立足够的自信
一个成熟的管理者能接受决策, 采取行动实行的责任, 他不能故意将困难决策拖到最后才做, 也不能请上司代做。从经验中得知, 管理者往往不能等所有事情都清楚时再做决策, 他通常得在资料情报不足的班干部做决定, 所以管理者的经验和判断力也是很重要的。成熟管理者对自己做决策和实行能力必需有足够的信心, 寄存器怕犯错的管理者拖延而迟迟不做决定, 这会引起更严重的后果。
三、学会从别人那里取得帮助
管理者是透过别人而使工作完成的人, 所以一个成熟的管理者必需能接受别人的帮助。授权可被定义为委托权力和责任给他人, 所有有关管理的书都有说管理者应授权给下属, 但是许多管理者认为授权是很难做到的事情, 人了是怕别人做的没有自己做的好, 一个成熟的管理者就知道自己并不能做全部事情, 所以能谦虚的接受别人帮助, 同时适当的表达他对别人帮助的感谢。
四、成功的管理者要让员工乐起来
有一位管理者说过:“要让员工干起来, 先让员工乐起来。”此言点到了管理妙处。作为管理者, 要充分尊重每一个员工, 为员工的发展和进步提供公正的机遇, 为他们的工作与生活提供和谐的环境, 让员工“乐起来”。“尊”则乐。抵触源自个人价值得不到尊重。现代管理学著名的霍桑实验证明, 与改善工作环境、实行绩效奖金、严明奖罚等措施比起来, 经常与员工进行座谈沟通, 给员工以“主人翁”的尊严和损益共担的归属感, 更能广泛而持久地促进工作效率的提高。“公”则乐。怨气源自管理者待人处事不公、员工心理失衡。绝大部分员工能勤奋工作, 不怕苦和累, 最怕管理者不讲原则, 从个人利益、个人好恶出发, 待人有亲疏、处事有厚薄, 提拔、评优、奖励、晋级等不公正、不公开, 使员工失去公平竞争的机会。这也正是有些管理者“其身不正, 虽令不从”的原因所在。管理者只有做到公道正派、公正廉明, 员工才能口服心服, 干好各项工作。“和”则乐。不满源自管理者无情管理有余, 融洽和谐不足。古人说:“欲谋胜败, 先谋人和。”
五、成功的管理者要学会激励与控制
一个成熟的管理者必需懂得如何激励和控制自己, 有时候甚至要强迫自己去做困难。不愉快但必需去做的事, 小孩子做事喜欢别人奖励, 成人就必需学习在奖励较少的环境中完成工作, 多数成人都是靠自我激励来完成工作, 控制自己的脾气是对管理者的一种挑战, 幼稚气常会造成无理性的行为而导致人际关系的破裂, 一个容易发脾气的管理者, 最先学习的应该是控制自己的脾气。
六、充分利用时间
时间是有限的资源, 一个成熟的管理者必需谨慎的分配时间于他所希望完成的计划中, 往往在做某个号召时会牺牲完成另一件事的机会, 最节省时间的办法就是不去做那些不需要完成的事, 成熟的管理者能够区分紧急的事和重要的事, 因为紧急有事不见得是重要的事, 而重要的事又不见得会是紧争的事。
七、建立并维持和他人友善的关系
成熟的管理者和他人建立并维持良好的关系。这种关系建成立在人与人互相接的基础上, 也许在私人方面彼此并不喜欢, 但在工作上一定要相处和谐, 并尊重他人的工作能力。处处为他人着想是建立良好人际关系的第一步。成熟的管理者必需能了解, 接受他人的意见的能力, 克服自己的偏见, 同时适当的对他人表示出自己的感觉。成熟的管理者听取别人的感觉和意见, 并试着去了解他不见得要同意别人, 但一定要使别人知道, 了解他们的思想, 友善的与他人沟通, 达到良好的人际关系。
八、树立市场观念, 应对市场变化
第一, 要改变观念, 面向市场。企业面对的就是市场。过去是有困难找上级, 找领导。领导“点头”你就放心办, 领导“摇头”你就千万别办, 简单得很。可是现在不行了, 现在“点头”、“摇头”都要你自己做决定, 没人给你出主意。而做“决定”的根据就是“市场”。
第二, 要及时应对市场变化。市场时时在变, 甚至瞬息万变。管理者不但要管好企业内部的事, 而且要眼观六路, 耳听八方, 时时注意市场的动向, 及时调整自己的经营策略。这样才能确保企业立于不败之地。
通上所述是一个成功管理者应该具备的几点素质, 随着的市场千变万化, 科技信息的不断发展, 只有主动地设定目标, 确定自信心, 善于思考, 及时抓住机会做出判断, 相信成功就在眼前, 成为一个成功的管理者也会属于你。
摘要：团队的成员是人的躯体的话, 那么管理者就是这躯体的骨骼, 让你行动自如, 使你强壮。那么如何做一名成功的管理着呢?这正是我们要阐述的话题。
关键词：管理,目标,素质,乐起来,市场
参考文献
[1]张阳.激励理论与餐饮管理 (上) [J].中国食品, 2006, (22)
2 、友谊永远是一个甜柔的责任，从来不是一种机会。——纪伯伦
3 、只有当人是完全意义上的人，他才游戏：只有当然游戏时，他才完全是人。——席勒
4 、人都需要娱乐和变换兴趣，以防止变得迟钝、呆滞和智力上的闭塞。——乔义特
5 、我们热爱世界时，便生活在世界上。——泰戈尔
6 、幸福的秘诀是:让你的兴趣尽量的扩大，让你对人对物的反应，尽量地倾向于友善。——罗素
7 、爱好出勤奋，勤奋出天才。兴趣能使我们的注意力高度集中，从而使得人们能完善地完成自己的工作。——郭沫若
8 、乐易者长寿长，忧险者常夭折。——荀子
9 、有关兴趣的问题毋须争论。——古罗马
10 、视其所好，可以知其人焉。——欧阳修
11 、问题不在于教他各种学问，而在于培养他有爱好学问的兴趣，而且在这种兴趣充分增长起来的时候，教他以研究学问的方法。——卢梭
12 、没有歌唱就没有生命，就像没有太阳没有生命一样。——伏契克
13 、知之者不如好之者，好之者不如乐之者。——孔子
14 、世间的活动，缺点虽多，但仍是美好的。——罗丹
15 、高尚的娱乐，对人生是宝贵的恩物。——鹤见佑辅
16 、道德中最大的秘密就是爱。——雪莱
17 、成功的科学家往往是兴趣广泛的人。他们的独创精神可能来自他们的博学。多样化会使人观点新鲜，而过于长时间钻研一个狭窄的领域，则易使人愚蠢。──贝弗里奇
18 、最真诚的慷慨就是欣赏。——歌德
19 、我认为对于一切情况，只有“热爱”才是最好的老师。——爱因斯坦
20 、兴趣是最好的老师。——爱因斯坦
21 、娱乐至少与工作有同等的价值，或者说娱乐是工作之一部分。——冰心
22 、知识之岛越大，好奇的海洋线越长。——PalphSockman
23 、学习的最大动力，是对学习材料的兴趣。——布卢姆
24 、兴趣是不会说谎的。——英国谚语
2 、不用花心思打造明星团队，团队即是可以和自己脚踏实地将事情推进者。
3 、没有文化的质量，就没有领导的质量;建设企业文化是团队合作的头等大事。
4 、常见的合作都是片面而肤浅的，真正的合作非常少，那虽然表面上不像，但确是人们一种无法感知的和谐。
5 、活着，为的是替整体做点事，滴水是有沾润作用，但滴水必加入河海，才能成为波涛。
6 、我看到你怨天，我看到你尤人，我没看到你跟向上的心合作。
7 、劳动者的组织性、纪律性、坚毅精神以及同全世界劳动者的团结一致，是取得最后胜利的保证。
8 、全世界无产者为什么不会团结起来，奋然而起?他们除了锁链什么都不会失去!
9 、即使在现代到处都充斥着欺骗的社会，人们依然欣赏诚信、善良、乐于助人、开朗、有团队合作精神的人。
10 、失败的团队没有成功者，成功的团队成就每一个人!凝聚团队，聚焦目标，为梦想创造无限。
11 、我不应把我的作品全归功于自己的智慧，还应归功于我以外向我提供素材的成千成万的事情和人物。
12 、单丝不成线，独团结一致，同心同德，任何强大的敌人，任何困难的环境，都会向我们投降。
13 、一朵鲜花打扮不出美丽的春天，一个人先进总是单枪匹马，众人先进才能移山填海。
14 、个人之于社会等于身体的细胞，要一个人身体健全，不用说必须每个细胞都健全。
15 、鸡和猪关系好，约会，合作项目，鸡蛋火腿肠，鸡下蛋就好，猪要献出生命。
16 、如果合作之间沟通都不愉快，还谈什么合作呢。不如把生意分了。
17 、人是要有帮助的。荷花虽好，也要绿叶扶持。一个篱笆打三个桩，一个好汉要有三个帮。
18 、我学到了好多事情，比方说大家的勇气，还有彼此之间的照顾与合作，还有像现在这样的情景——家庭的温暖!
19 、人与人的交流、合作就像是一面镜子，你只会照到自己的态度。
20 、使用双手的是劳工，使用双手和头脑的舵手，使用双手头脑与心灵的是艺术家，只有合作双手头脑心灵再加上双脚的才是推销员。
21 、最好的合作，不是互相依赖，而是互相竞争。
22 、流动自由，区域自治，合作共享，诚信互惠，信用管理，反哺模式，此为新版地球村的畅想。
23 、合作最讨厌就是不明不白了。如果是一个设计者，你让她躲在角落，她有灵感时，她需要别的同事一起合作完成。那你是不是继续把她放在家里。
24 、有钱大家赚，利润大家分享，这样才有人愿意合作。假如拿%的股份是公正的，拿%也可以，但是如果只拿%的股份，就会财源滚滚来。
ISCAR是一个非常成功的家族, 商业也很成功。他们与成功的客户一起工作, 所有的一切都在过去及现在不断地成长着。但是随着家族扩大, 管理的复杂性越来越明显, 他们的管理者意识到应该保护与之长期合作的客户 (50年以上) 以及与之共同工作了很久的每一个人。他们开始寻找着解决方案, 这就是BERKSHIRE HATHAWAY与ISCAR达成合作的契机。
信任决定合作
2005年10月, ISCAR的家族领导人Eitan写了一封只有一页零四分之一的信给我。这封言简意赅的信使我了解了这家我从未听说过, 但是非常出色的公司。Eitan向我陈述了足够多的财务信息, 清楚地说明这是一家出色的公司。更重要的是, 我无法用准确的语言来描述, 这封信所反映的个人品质, 我清楚地意识到, 我愿意与此人长期合作。
信中说如果我感兴趣, 可以与他取得联系。我才发觉他在以色列, 而我在奥马哈, 两个城市距离很远。但是他真的过来了, 亲身验证了我对信中内容的期待。不久, 我们就在其名下80%的业务中投入了40亿的资金。我做这一决定时甚至都没有亲自去他的工厂, 或派律师进行客户尽职调查的工作。
这种做法与商学院对学生的要求相违背。但是我们不可以忽视一点, 也是最重要的一点。我们要以合适的价格购买合适的商业、选择合适的合作伙伴, 我们并不会核对每一份租约, 也不会阅读每一份劳务合同。如果由于一个小错误, 例如我们忽略了某些事情而影响了购买价格的百分之一, 亦或是我未做出正确的预测而导致我们少获益了购买价格的百分之一, 那么所有过去的努力就是没有任何意义的。在我的脑海中, 重要的事情是:生意在5年、10年甚至20年后将发展成什么样。因此我就需要完全了解我收购的是何种企业, 知道我是与什么样的人合作。
信任在我和我的团队之间扮演着十分重要的角色。BERKSHIRE的股东们希望我能够对企业进行评价。他们依赖我, 也许这是不对的, 但是他们的确完全依赖我。我投入了我个人的资金, 其中的99%投入了BERKSHIRE。因此我尽量控制购买来的这些企业的整体规模, 选择那些我认为有长久竞争优势的企业。同时我拥有值得信任的出色的管理层。我将大量的资金交予他人, 希望他们在收购之后仍旧对其经营的企业充满激情与热忱。
信任也在我和Eitan的合作中不可或缺。以色列远在千里之外, 我仅仅在购买了Eitan的企业后的几年中去过一次。我们没有任何人对该企业的经营场所进行检查工作。但是我信任Eitan, 没有更好的人选我可以信任了。我相信他能够在收购之后仍然与收购前一样兢兢业业地经营着企业。大多数时候我是正确的, 但是人总会偶尔犯一些错误。但是我相信Eitan绝对不会是个错误。
管理决定成功
我在BERKSHIRE拥有一份资产组合, 融合了76家我所持有主控股权的独立运作的公司。我并不实际管理这个公司, 而是由我的员工来管理他们。管理的核心内容就是将事情合理地交予其他人去做。我非常善于将责任交予他人。我对挑选合作对象非常谨慎。但是我并不是只给他们部分责任, 一旦我做了决定, 我便交予他们所有的事情。我并不知道如何经营那些企业。什么都不知道。我不知道如何创造新产品, 我不了解客户, 我没能够与企业中的员工建立多年的信任。这是那些管理者的企业。幸运的是, 我们成功地进行了收购, 我们努力不要让事情变糟。这就是BERKSHIRE的管理理念。
那些经营企业的CEO是面包师, 而不是屠户。这是一个很好的比喻。这虽然并不是我最先说的, 但是他们的确是一些对事业充满热情的人。他们并不是为了钱而工作。他们中的四分之三都是非常富有的。如果他们愿意, 他们可以在下一天中做任何事情, 包括让我下地狱。但是他们不会这样做, 因为他们爱他们的企业。他们想确保企业能正常地运作。我认为我的确很幸运能拥有这些人。
有些经理几乎每天都要和我交谈。但是也有一些例外, 有些人我一年中只会交谈一次。他们不需要来到奥马哈。我们也没有公司例会。
当然, 我需要告诉他们我的期望, 这是他们必须要知道的内容。第一部分是我们拥有所需要的足够的资金, 我们希望能拥有更多的资金, 但是我们不能容许有丝毫名誉上的损失。BERKSHIRE以及我的名誉在他们手中。绝不可以用名誉来交换金钱。绝不可以做任何你不想在第二天的新闻头版被报道的事情。如果发生任何敏感的事情, 我告诉他们一定要给我打电话。在核心领域可以有很多赚钱的机会, 我的视力不好, 我绝对不想有任何不好的事情发生。
我在信中说他们运作各自的企业, 两件事情是他们需要改变的。如果他们即将碰上任何不寻常的高额的资本支出, 如公布退休金, 他们一定要与我取得联系。如果没有的话, 他们就持续运作各自的企业。其次, 我会问他们, 如果在一天晚上发生了事情, 他们将如何在第二天一早, 对后续事情进行处理。这封信每两年都会寄给他们一封。我每年都会收到他们的答复, 详细陈述他们的后续处理方法。然后我们将这些信息加入我们的年报以及我们的年终会议。这样持续的交流, 是BERKSHIRE的一个特点。我希望这能反映出公司的文化, 并融入公司的文化。
有人问我, 究竟是我, 还是其他什么因素将BERK-SHIRE HATHADAY与ISCAR联系起来。我想说, 是我们建立的文化创造了现在。所谓的文化就是我所相信的事情。开始, 文化是由个体而逐步强大的, 但是一段时间后, 它便建立了自身的要素。人们自发选择来加入这一文化。董事自发选择成为董事。我们付给我们的董事仅仅是900美元每年, 但是每一位董事都能接受这样的薪资邀请。人们热衷于这一文化, 他们愿意成为其中一员, 他们愿意看到这一文化持续发展下去。
长期以来, 我都是买进, 从不卖出。因为我将BERKSHIRE看成了我的家族企业。如果你看一下我们的年报, 我们早在25年前就已经设置了经济原则, 从未改变。我们坚信应该告诉人们我们是做什么的。正如在餐厅里一样, 是提供法国菜还是提供汉堡。我们希望人们能在他们来到BERKSHIRE时了解他们将加入一个什么样的组织。最首要的原则是:我们的构成是合作, 我们的姿态是合伙企业。我们将企业所有者看作是合作伙伴, 我们将企业管理人员看作是合作伙伴。B E R K-SHIRE是一个家族企业。
要将收购企业进行到底是我们的另外一个特色。我们没有一个现存的战略, 只有一个入门战略, 即拥有出色的企业, 拥有出色的人员。BERKSHIRE不会终止收购行为, 我们想不断加入更多的好的企业。我们爱他们, 我们不会出售这些企业。
2 、过错是暂时的遗憾，而错过则是永远的遗憾!
3 、人生最大的快乐，是自己的劳动得到了成果。
4 、做一个有实力的人，不要让今天的懒惰成为明天的痛。
5 、人的价值，在遭受诱惑的一瞬间被决定。
6 、人生的关键在于：只要你做了，输和赢都很精彩。
7 、扎根农村，奉献青春，无怨无悔。
8 、山涧的泉水经过一路曲折，才唱出一支美妙的歌。
9 、如果你的生活已经处于低谷，那就大胆向前走吧，因为无论你怎么走，都在向上。
10 、生如夏花，绽放青春风采;逝如秋叶，再创人生价值。
11 、成功不是将来才有的，而是从决定去做的那一刻起，持续累积而成。
12 、有时候，我们必须闭上嘴，放下骄傲，承认是自己错了。这不是认输，而是成长。
13 、一个人在年轻的时候，没有什么能把他搞垮。
14 、坚持自己的选择，把淳朴乡情和深山的特产通过电商带向全国。
2 、不幸可能成为通向幸福的桥梁。
3 、不因幸运而固步自封，不因厄运而一蹶不振。真正的强者，善于从顺境中找到阴影，从逆境中找到光亮，时时校准自己前进的目标。——易卜生
4 、厄运在同一条路上漫游，时而降临于这个人，时而降临于另一个人。——埃斯库罗斯《被缚的普罗米修斯》
5 、苦难对于天才是一块垫脚石。——巴尔扎克
6 、那些能将我杀死的事物，会使我变得更有力。——尼采《偶像的黄昏》
7 、只要脊梁不弯，就没有扛不起的山。——洪战辉
8 、当一个人镇定地承受着一个又一个重大不幸时，他灵魂的美就闪耀出来。这并不是因为他对此没有感觉，而是因为他是一个具有高尚和英雄性格的人。
9 、故天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为，所以动心忍性，增益其所不能。——孟轲
10 、交好运时要谨慎，遭厄运时要忍耐。——J·雷《英国谚语》
11 、灾祸是一个人的真正试金石。——鲍蒙特与弗莱彻《荣誉之胜利》
12 、一颗高尚的心应当承受灾祸而不是躲避灾祸，因为承受灾祸显示了意志的高尚，而躲避灾祸显示了内心的怯懦。——阿雷蒂诺
13 、含泪播种的人，一定能含笑收获。
14 、最困难的时候，也就是离成功不远的时候。——拿破仑
一、确定目标
我们在众多的新闻线索中, 首先要确定目标, 在目标确定后, 提前做好采访前期的准备工作尤为重要, 不打无准备之仗, 俗话说“知己知彼方能百战百胜”, 我们只有对即将采访的新闻事件有所了解, 我们才能提前做好采访提纲及报道计划, 这样我们的采访就成功了一半。例如我曾看到过这样的一条消息“深圳率先运营电动出租车”, “率先”说明走在前列, “电动出租车”说明这又和环保密不可分, 仅从标题看, 就极具新闻价值, 试想如果记者不提前做好“功课”, 那么到现场后就可能把一个新闻价值极强的新闻做成普通新闻了, 岂不是遗憾。
二、提早来到新闻现场
作为一名记者必须“腿勤、嘴勤、手勤”, 有的记者习惯在活动正式开始前赶到现场, 甚至刚到现场活动就开始, 根本没有时间了解更多的情况, 或者拿着被采访单位的新闻材料匆匆录些画面, 采上两个同期就走人。其实任何一次成功的新闻采访必须提早来到新闻现场, 了解新闻背景。还是以“深圳率先运营电动出租车”为例, 记者只有提早来到新闻现场, 通过采访首批参与运营的出租车司机, 让他们谈谈试车的情况, 特别是汽车的充电、驾驶的感受, 只有这样才能让稿件内容更丰富, 另外, 提早到现场, 还可以对现场的氛围进行简单的描述, 既有情又有趣, 既真实又好看。
三、充分采访相关人员
众所周知, 成功完成一次新闻采访, 确定目标、提早到现场了解信息这都是为完成采访做准备, 最关键的环节就是充分采访相关人员, 这些来自现场的第一手资料会丰满新闻稿件, 特别是作为广播, 声音的魅力会为新闻本身增色不少, 而电视媒体通过画面的巧妙配合, 把新闻现场真实地展现在受众面前, 更能让受众有一种身临奇境的感觉, 所以做好相关人员的采访就显得格外重要了。
(一) 对新闻现场有较强的驾驭能力
要想让相关人员全面配合完成采访也不是一件容易的事, 这需要我们记者本身具有较高的综合素质, 记者必须是杂家, 在采访前必须做好准备, 对要采访的新闻事实略知一二, 在提问时要有针对性, 不能让采访对象轻视, 否则很难让对方尊重和配合。这在以往的采访中也发生过由于记者问题不符合事实及新闻规律, 引发被采访对象不配合采访的事情。
(二) 有较强的沟通协调能力
由于在采访中, 我们经常会有这样的感受, 被采访对象有可能是农民、普通市民, 也有可能是基层部门的工作人员或者政府部门的领导, 由于文化水平、政治素质有差异, 在应对媒体的时候, 有的愿意接受采访, 有的就不愿意接受采访, 特别是进行舆论监督时, 那就更不愿意配合了, 这就需要记者具有较强的沟通协调能力, 根据实际情况, 以不变应万变, 取得被采访单位的支持和理解。
(三) 讲究采访技巧
与人沟通是一种能力, 那么要想完成一次好的新闻采访, 采访技巧也很重要, 比如在民生新闻采访中, 居民反映暖气不热, 我们在接到线索后, 首先要到居民家中了解情况, 然后要到供暖单位了解情况, 没有经验的记者可能一进门就质问对方, 为什么暖气供暖不达标?这让被采访对象很反感, 自然就不会配合采访。有经验的记者会采取比较委婉的方式进行采访, 比如找到供暖单位说, 我们接到了居民反映供暖不达标的新闻线索, 我们本着客观公正的原则来了解一下情况, 这样自然不会引起他人反感, 相反他会很配合地给你介绍情况, 跟你到现场调查, 甚至找到解决问题的办法。
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