连锁经营管理课程总结

连锁经营管理课程总结（通用10篇）

连锁经营管理课程总结篇1

人才培养模式改革及课程设置研讨会

摘要：连锁经营管理专业实用性强、案例多，是一个技巧性、实践性很强的学科专业。我校非常重视对连锁经营管理类人才的培养。为了提升教学质量，改善教学效果，我院开设了专题研讨会，提出了在该专业的教学中实行 “教师入企业、经理进课堂、学生勤动手”的改革理念，使教师、学生、企业之间能够实现充分的互动和交流。旨在培养一批理论素养高、动手能力强、能够充分满足企业需求的适销对路的实用型人才。

第三次科技革命使人类进入了一个服务经济的时代。进入21世纪以来，连锁经营已经成为零售、餐饮、房地产业和制造业等行业普遍采用的经营方式。随着我国连锁经营行业的快速发展，对专业人才的需求量与日俱增，为了满足这一需求，全国各地的高校都纷纷开设了连锁经营管理专业，我校也于2009年将连锁经营管理纳入了教学工作计划。如今，我校已经为社会输送了一批又一批连锁经营管理人才。

正如机遇和挑战并存，发展与问题也总是同在。在取得傲人成绩的同时，我们在连锁经营管理专业人才培养模式方面还有需要改进的地方。连锁经营是实用性很强的学科，社会实践应与理论学习并重，在课程的设置方面也要依据企业和社会的实际需要。然而，目前高校所培养的学生和企业真正需要的人才存在一定程度的脱节，因此出现

了“学生就业难，企业招聘难”的矛盾现象。因此，为更好地贯彻我院“依托产业设置专业，根据专业设置课程、依据课程选择教师、根据学生水平适度调整课程”的《以生为本、服务育人》理念。商务系连锁经营管理专业积极探索校企合作，研讨连锁经营管理专业的人才培养模式，专业课程设置，并携手相关连锁企业与连锁经营管理专业优秀毕业生成功地举办了“连锁经营管理专业人才培养模式改革及课程设置研讨会”。

此次会议的召开取得了丰硕的成果。首先，提出了“教师入企业、经理进课堂、学生勤动手”的改革思路。其次，明确了连锁经营管理专业的人才培养目标：通过对连锁经营管理专业人才培养目标、培养模式、教学内容与课程体系、实践教学体系、教材建设、教学方法和手段的研究、开发和建设，不断强化和创新本专业的人才培养特色，培养一批理论素养高、动手能力强、能够充分满足企业需求的适销对路的实用型人才。再次，根据学校的“四会”目标和连锁经营管理专业目标，深入探讨了具体课程体系的建设。论证会过后，连锁教研组对各企业代表和系领导的意见进行了深思，结合目前连锁经营管理专业的现状，提出了一下工作建议：

一、全面提升校企合作的广度和深度

1.“教师入企业”

从2009年建校以来，我校的师资队伍不断地发展壮大，商务系作为我校规模较大的系部，在师资建设方面走在全校的前列。我们的教师大多是大学毕业生，有着丰富的理论知识，但往往缺乏企业社会实

践经验。所以在教学方面很难实现现身说法，使学生对所学的理论知识产生思想共鸣。派遣教师入企业学习能够增加教师对所教授学科的认识，更能了解企业的真实需求，有利于实现针对性教学。

2.“经理进课堂”

枯燥的理论总是让人昏昏欲睡，无法充分调动学生的积极性和求知欲，企业工作人员有大量的社会实践经验，通过聘请企业经理进课堂讲述自己的真实工作历程，能够充分的活跃课堂的气氛，与平时所教授的理论知识形成良好的互补，增加学生的社会见闻，使学生深刻体会所学知识的重要性和实用性。此外，通过经理的讲解，使学生感受到校园和社会的差别，了解企业文化的重要性，以便将来进入社会之后能够够好地融入企业。

3.“学生勤动手”

读万卷书不如行万里路，理论的学习最终是要学以致用，知识只有在实践中才能转化成技能。我校有着校企合作的优良传统，为广大的学子提供了大量的社会实践机会，随着我校不断地发展壮大，校企合作的进一步深入，能够为我校学生提供更广阔的实践平台，提供更多机会，使学生在工作岗位上做、学合一。

二、改革实践教学，人才培养与社会实践相结合我们的教学目标是要培养一批理论素养高、动手能力强、能够充分满足企业需求的适销对路的实用型人才。这就要求我们加快建立学校、用人单位和劳动部门共同参与的学生考核评价机制。通过组织学生参加劳动部门各种相关证书的考核，将学生纳入到市政府组织的校

企合作范畴，有效提高学生培养的社会认可度和企业认可度。

学校和企业合作进行校内实验室的开发和运行管理，使校内实验和校外实践实现良好的对接，进一步促进高职人才培养与社会行业企业的就业岗位“零距离”对接。

连锁经营管理课程总结篇2

一促进课程教学内容的改革

作为一门应用性非常强的学科, 医药企业经营与管理的主要内容包括医药生产、医药批发、医药商品零售等企业的人员管理, 其教学目标便是向医药企业输送具有高水平应用能力的全方位管理人才。在教学改革的影响下, 学校已将医药企业经营与管理的课程内容要点以及学生必须具备的实践能力设计成了相应的实训操作模块, 与传统对医药企业管理知识点进行系统讲解的教学模式不同, 改革后的课程主要将实训模块作为教学中心, 教师围绕实训内容展开必要的理论知识讲解;此外, 学校还对医药企业经营管理的内容进行不断更新, 将最新的行业信息及企业管理实践经验等编写成讲义, 从而使课程教学与实际紧密相连。

二采取多样化的课堂教学方法

作为一项重要的教学环节, 课堂教学同时也是学生创新思维与能力的重要培养阵地。为实现教学创新, 教师就要采取多样化的课堂教学方法。

第一, 启发式的教学方法。在开展课堂教学时, 教师不但需要将知识灌输给学生, 还应对课堂的引导及讨论给予高度重视, 进而对学生的不同理解与看法进行比较, 培养学生的自主思考能力。此外, 教师让学生深入探究医药企业相关热点问题的实质, 提升学生对社会时事的参与度。第二, 案例式的教学方法。教师在讲授课程理论知识的基础上, 向学生布置案例分析及讨论等作业, 并让其以书面形式完成。可以将全班学生分成若干小组对案例展开分析讨论、做出书面报告, 并在课堂上演示出来;此外, 还可针对虚拟的医药企业, 以小组为单位的形式撰写营销策略, 在课堂上进行演示。案例教学的目的便是对学生理解、应用课程理论知识的能力进行培养。第三, 模拟式的教学方法。根据学校实际资源以及课堂内容的设置, 为学生创设模拟的实验课堂, 学生可实地开展招商洽谈、谈判、物流配送、零售药店销售技巧等活动, 进而在切身体会工作意境的基础上, 促进教学效率的提高。在开展模拟教学过程中, 教师可采用角色模拟法及小组学习法等对教学进行设计与组织。

三加大教学手段的创新力度

先进教学手段的不断引进与运用, 为学生的团队意识、自主学习能力及协调沟通能力的培养提供了有利条件。当前, 众多院校加大了对药品经营管理专业模拟实验室及多媒体设备等的投入力度, 为课程教学提供了良好的硬件设施与条件。而教师同样应加大多媒体教学的改革力度, 在开发网络资源库的基础上, 实现网络教学。

此外, 医药企业经营管理模拟软件的引进与应用也促进了课程改革。学生以小组的形式在计算机模拟实验中成立一个模拟公司, 并分别扮演药品采购员、验收员及销售员等角色。在模拟分析过程中, 学生必须学会对变化情况进行判断, 并作出科学合理的决策, 以合作的形式参与到市场竞争中, 从而为促进企业的长远发展努力。在这一模拟过程中, 小组成员可清晰地看到自己决策产生的各种后果, 进而培养其敢于承担风险、以正确心态对待挫折的心理承受能力。

四进一步强化实践教学

为企业培养所需的应用型人才即为学校教学目标, 这也决定了医药企业经营与管理专业的学生为适应将来的社会发展需求, 就必须具备专业知识、协调沟通能力、计算机操作能力等综合企业经营管理能力。基于此, 学校为了对学生的综合能力进行培养, 就需加大实践教学力度。在现实中, 学校可采取以下方式对实践教学进行完善。

第一, 建立相应的校内实训基地。为充分满足医药企业经营与管理课程的教学需求, 学校建立了商务谈判室、营销模拟实训室、药店零售模拟实训室等一系列实训室, 并以学生必须掌握的具体实践技能为依据编写了相应的实训手册, 以实训的教学形式使学生形成企业所需的实践技能。第二, 与医药企业取得广泛关系, 并建立良好的校企合作关系。学校在教学及课余期间, 选派学生进入医药企业进行实地考察与学习, 通过校外资源来对医药企业经营管理专业的学生进行全面培养, 同时也弥补自身存在的教学资源不足问题。第三, 学校定期邀请成功且有经验的营销管理人才来校举办讲座, 分享他们在企业经营管理中的营销策略, 丰富学生的实践经验。

五结束语

从教学内容、方法、手段以及实践教学等方面开展课程改革活动, 充分调动学生的学习主动性与趣味性, 在显著提升学生综合能力的同时, 得到了众多医药企业的肯定与好评。可见, 开展医药企业经营与管理课程改革活动可有效提升教学质量, 在培养医药企业所需的高质素应用型管理人才方面, 发挥了至关重要的作用。

参考文献

[1]高琳.论医药市场营销课程教学改革[J].考试周刊, 2007 (31)

连锁经营管理课程总结篇3

关键词：食品连锁经营管理理实一体化教学门店过程考核

随着食品连锁企业市场环境的日益变化，社会对连锁经营管理人才的要求也逐渐提高。传统的企业经营管理课程以知识体系为中心，注重理论的传授，忽略了服务企业的宗旨，缺乏实践技能的培养，难以实现高等职业教育的目标，因此，应当大力加强校企合作，不断进行课程改革。

1食品连锁经营管理课程目前存在的问题

随着国家政策的支持，食品连锁经营管理这门课程越来越得到广大高职院校的重视。通过调查研究发现，食品连锁经营管理课程的教学还处在理论体系的阐述上，多数高职院校没有开设该课程，或者虽开设但在教学内容、教学方法和考核标准等方面存在很多问题。

11教材内容安排不合理

目前的教材体系中，分科过细，多侧重于理论内容，如连锁店营运管理导论、连锁信息系统、连锁店营运管理工具、营运督导、门店绩效管理与经营数据分析、配送中心构建与运营等，这些教材非常类似于本科教材，重理论轻实践，缺乏系统地训练和培养学生连锁经营管理的相关技能。

12教学方法落后

当前很多高职院校普遍都进行了课程改革，在授课的形式上采取了相应的改革调整，但在教学过程中，依然以教授理论知识为主，即使开设了实验、实训，但是实习实训的课程内容与理论课内容往往严重脱节，更重要的是，在实训课的训练指导过程中，教师仍然以示范为主进行知识的灌输，难以发挥学生的主动性和创造性。

13考核方式单一

很多高职院校都在努力改变过去那种“一考定终身”的考核方式，也规定了理论知识考试只占课程总成绩权重一定比例的要求。但是，剩余的部分仍然是围绕作业、考勤等展开，没有真正注意到学生的学习能力、思考能力、操作能力、合作能力、应用能力等。

2加强校企合作理实一体化的课程改革

目前，食品连锁企业需要大量具备现代连锁经营管理理论和实践知识的应用型人才，而以往从学校走出去的学生相关理论知识过于陈旧，同时缺乏实践能力。因此校企双方应共同确定适应食品连锁经营与管理专业的岗位群，共同制定高职食品连锁经营管理课程的内容结构和实践技能要求。

21理实一体化课程内容的改革

开展校企合作，学校本着面向市场、适应社会、服务企业的办学方针，与企业共同制定食品连锁经营管理课程的教学内容，对现有的教学内容进行必要的取舍、重组，构建有利于实现理实一体化教学的模块化、项目化的课程内容，如改变原先“繁、难、偏、旧”的理论，将内容按照生鲜食品连锁、焙烤食品连锁、餐饮连锁、便利超市连锁、保健食品连锁等类型整合成独立的模块，然后再确定具体的项目，如连锁门店的选址训练、理货与盘点训练、进货与库存训练、促销方案设计、收银训练等。

22教学门店的使用

理实一体化的教学需要有专业的教学场所，如教学门店。教学门店是高职院校依据自身食品科技园的生产基地建设而成的面向学校师生乃至社会市场的仿真门店，装潢和设计均与合作企业的连锁门店类似，但内有充足的实践场地、教学场地。

在教学门店教学管理中，盈亏由学校负责，学校邀请企业兼职教师与校内专任教师一起进行课程理论、实践一体化的培训，可实现类似订单培养的效果。

23考核方式的创新

食品连锁经营管理课程考评遵循“以能力考评为中心，以过程考评为基础，以考促学、以考促教”的原则，与企业合作推进评价模式改革。以职业资格标准为纽带，将企业对食品连锁经营管理人员的評价体系与学校考核制度相结合，评价内容包括对理论知识、专业能力、方法能力、社会能力进行综合评价，充分发挥评价的教育功能。采用过程评价为主，结果评价为辅，教师评价、企业人员评价、小组互评、学生自评等多途径结合。

3结束语

目前，食品连锁经营管理课程的开发已经得到越来越多高职院校的关注，该课程在我院是一门专业核心课程。基于模块化、项目化，校企合作理实一体化的课程改革，将连锁经营管理理论、连锁门店经营管理实践有机地结合在一起，在培养学生学习兴趣，提高学习能力和职业能力等各方面起到了有效作用。

参考文献：

[1] 周颖连锁经营课程“2+1”教学模式改革与实践.佳木斯教育学院学报，2012，112（2）：151-152

[2] 田淑波加强校企合作深化课程改革.中国市场，2012，665（2）：154-156

经营管理工作总结篇4

下半年预计完成情况分析

山西***项目部于2012年4月成立以来，由我公司主要承担2#标段施工任务，合同总价171100000元。在公司领导、各部门的帮助下、项目部领导的正确领导下、业主及监理的支持和指导下，我项目参建人员迅速进入角色，充分调动所有人的积极性、主动性、创造性，克服现场条件艰苦，分包队伍人员不足，气候炎热，气温近乎35度，协助总工进行了今年施工任务的总体规划和布置，认真熟悉了已到图纸，并对关键工序和部位拟定了具体的施工方案，同时将设计不合理的地方进行了优化和改进，力争最大可能的降低成本、方便施工、创优质工程。依据公司《项目管理制度》和《切块承包管理办法》规范项目部日常经营管理，现将经营管理方面的具体事宜汇报如下:

截至目前，我项目已完成土方工程以及全厂建筑结构、零米以下基础防腐的招投标工作，现已签订2份合同，并认真执行合同内容。现完成产值情况：2012年上半年完成产值401.9717万元，占年计划的百分之五点四八，占总合同价的百分之二点三五，全部为自行完成。目前主要工程形象进度:主厂房土方挖完，基础承台施工完；锅炉土方挖完，垫层施工完，引风机土方挖完，框架垫层施工完；

我部门及时总结经验，查找问题，理清思路，改进不足，确保上半年目标任务的顺利完成。

为了使大家对我们国锦煤电工程项目的经营指标能有一个初步的了

解，把我们的成本控制在合理的指标范围内，同时为了增强大家的成本意识，明确我们大家下一步的任务及目标，根据公司的要求，现在把国锦煤电工程2012年下半年的工作计划做如下规划：

主厂房框架结构到顶；汽机基座浇筑完，交安；空冷柱到顶、除尘器基础施工完；引风机支架施工完；锅炉钢架吊装完。2012年下半年计划完成产值6938.2183万元，占年计划的百分之九十四点五二，占总合同价的百分之四十点五五。

经营管理部工作总结篇5

根据农场领导对我部的工作要求,我部本年完成了以下几个方面的工作：

一、房屋及场地出租情况

本年应收租金853,066元，扣除李哲已交租金146,800元、宋金德已交租金3,100元、宗惠彬已交租金5,000元(以上租金是承租人一次性交5年、10年、15年不等，平均到每年应交数)，实际本年应收租金698,166元。本年实际收取租金688，166元，收取率99%。差额10，000元，其中尹锦玉5,000元(幼儿园搬迁)；于学春5,000元(该块土地及房屋已出让，新房主未能联系上)。本年新签合同六份，金额218，000元，占应收租金的31%。

二、欠款清收方面

本年的欠款清收有了较大突破，场领导抓住区委建党校的契机，通过与欠款大户辽宁东方混凝土有限公司协调，利用混凝土抵债，一举收回多年欠款一百多万元。另外，还收回五年以上欠款5，200元。

三、安全生产方面

本年我部对驻场单位（承租农场房屋的单位）逐家进行了摸底清查，并对企业的登记机关、经营方式、经营规模、从业人数、生产岗位、企业性质、企业法人、安全负责人及安全隐患部位等进行了认真核查和登记。同时，还为上述单位及场属单位建立了各种安全制度，平均每月进行一次安全检查，对存在安全隐患的现象能提出整改措施。另外，对我场无力解决的安全问题能够及时向区安监局汇报。通过大家的共同努力，我场本没有出现任何安全责任事故。

四、其他方面的工作

积极配合区有关部门治理违章搭建现象，本年配合区土地执法部门对一分场违章建筑户下达了限期整改通知书。

在领导的亲自过问下对长期无偿占用农场房屋及土地的两个钉子户进行了搬迁，并签订了相关协议，使这一长期历史遗留问题得到了解决。

本对外签订各种合同、协议16份。

以上是我部本年的主要工作，下面是我部下一步的工作安排：

一、继续做好厂房、场地出租情况的管理

针对几家合同到期的企业和个人，我们要加大督促力度，力争在一月份对七家合同到期的企业和个人完成新的合同签订，同时确保租金到位，二、继续加大清欠力度

至年底力争清回欠款50万元。清欠的重点是正大房地产公司、宏大机电公司、四分场闫国范等。

三、继续加大对安全生产的监督和管理

安全生产的重点单位是华阳液化气站和森达细木板厂，我们要在1月10日前，对场属和驻场单位进行一次全面的安全检查，确保节日期间我场不出现任何安全责任事故。以后每月至少进行一次安全检查。力争至年底，我场在安全生产方面向区委、区政府交一份满意的答卷。

四、其他方面继续加大对乱搭乱建现象的治理整顿，对我们能解决的及时解决，解决不了的及时向区有关部门汇报。对上发生在一分场的违建房，我们还要督促区有关部门进行解决，坚决杜绝国有土地被他人无偿占用。

对我场现有闲置的场地、厂房，努力通过各种渠道、方式对外招租，以盘活存量资产，增加经济效益。

农村经营管理工作总结篇6

加强农村经营管理对于农村改革、发展、稳定，对于加快社会主义新农村建设和实现县委县政府建设中国幸福家园宏伟目标都具有十分重要的意义。

党委政府充分认识到农经管理是农村经济发展的重要保证，是建设社会主义新农村的客观要求，是维护农民利益的有效措施，是保持农村大局稳定的基本前提。在党委政府的具体领导和支持下，通过农经工作人员的努力工作，本年度我镇农经工作取得了较好的成绩和成效。主要做了以下工作：

一、加强农民负担监督管理

全镇统一按照县农民负担监督领导小组审批方案执行，计算收费，全年应收农业水费133万元，抽放水费22万元。通过对17个行政的农民负担审计，全镇无一例乱集资、乱收费、乱摊派和增加农民负担的其他收费，11000份农民负担监督卡已6月5日前全部发放到在家务农农户手中。

二、建立健全各项制度、注重农经队伍建设

20XX年党委政府进一步补充完善了《**镇村、社集体经济财务管理制度》。组织镇、村、组干部和农经人员认真学习了县政府〔20XX〕69号《罗**县村社集体财务管理实施细则》等农经管理文件，年内加强农经管理队伍建设，增加农经管理人员2人，利用审计工作的开展和各种会议培训村、社农经财会人员、民主理财人员900余人次。

三、认真抓好农村集体资金、资产、资源管理

坚持每季度进行了财务收支原始凭证审核制度、对集体资金实行由镇监管，所有村社集体经济组全部在金融部门设集体帐户，预留村委会公章、镇农经管理人员印章，凭印件存取集体资金，村社固定资产通过审计后逐一登记造册并落实了责任人和管理制度。

四、全面贯彻党的各项强农惠农政策

20XX年落实兑现农村各项补贴773万元，其中：种粮直补45万元，综合直补267万元，良种补贴53万元，农机补贴115万元、其他各项补贴293万元。上述款项都在年内兑现到享受补贴农户。

五、认真加强土地承包、土地流转的监督管理

全镇对土地承包经营权证发放后的遗留问题进行了解决和处理，对各项土地流转实行统一合同格式。共流转土地1109起，面积5400余亩，除农户之间转让、转包，其他流转土地都做到有合同、实行公开招标的方式。

六、村务公开、民主理财、民主监督管理

全村除正在进行灾后重建的村级组织活动场所的村，其余村、社均建立了固定的村务、组务公开栏，镇民政、农经每季度进行检查，村、社全部建立了民主理财小组。各级理财、民主监督小组人员830余人。

七、实施内部审计、促进党风廉政建设

20XX年由党委、政府领导组织对全镇17个行政村、229个村民小组、一个社居委会及其它重点问题进行了全面内部审计(具体审计情况附审计报告)。

20XX年完成了党委、政府交办的其他工作。

八、存在的问题及今后工作计划

农经管理工作涉及的主要问题存在村、社财务人员业务素质偏低、报酬偏低、现金管理制度执行不力、库存现金余额过大、基层管理制度不健全等。

连锁经营门店管理创新研究篇7

现代意义上的连锁门店经营最早出现于十九世纪五十年代的美国纽约。此后的时间里, 由于连锁门店经营的独特形式和特有的经营优势和市场优势, 连锁门店的经营模式逐步得到世界各国企业的关注和青睐。我国自从改革开放以来, 连锁门店经营模式也逐渐在我国沿海地区出现和发展起来。但是由于我国起步晚、基础薄弱、实践经验欠缺, 所以在连锁经营门店取得成绩的同时也显示出许多亟待解决的问题。

1我国连锁门店经营的发展现状

我国最早的连锁经营模式出现在上个世纪八十年代中期的天津。以后我国的连锁经营门店便在我国如火如荼的发展壮大起来。目前发展势头亦然强劲并且已经成为我国零售行业经济增长最为有利的推动力量。我国从上个世纪末到现在, 连锁经营门店的销售业绩增长了近三成, 门店总数增长了近六成。虽然具有如此迅猛的发展势头, 但是与国外发达国家之间的差距让人不可忽视。我国的连锁经营经验比西方发达国家晚了将近120年, 无论是在产品生产技术、经营管理技术还是在硬件设施和基础配置方面的差距都不是一星半点。而面对现在愈演愈烈的市场竞争形式, 我国连锁经营门店想要获得新的突破, 想要寻求新的经济增长点以及更大更广阔的发展空间, 就必须加强连锁门店经营的管理创新和实践。

2我国连锁经营门店管理中的不足

连锁经营式门店经营在我国的发展时间并不长, 虽然取得的成绩有目共睹, 但是实事求是的说, 在连锁经营方式和理论方面的研究和探索都还处于起步阶段, 时间经验也存在许多不足, 总体来说, 有以下几个方面的问题。

2.1规模较小、市场分散

连锁经营, 顾名思义就是要像锁链一样将门店联合起来, 实现门店与门店之间消息互通, 资源共享, 从而达到规模经营的经济效果。但是就目前而言, 我国从事连锁经营的企业及公司无论是从数量上还是覆盖面上都还比较小。例如我国近年来发展势头非常强劲的成立于重庆的永辉超市, 虽然它的加盟店数以达千家, 但是相对于国际品牌沃尔玛而言, 也近占到了沃尔玛全球加盟店数量的两成左右。在总资产方面就更加是没有可比性了。所以我国连锁门店经营的规模较小, 市场覆盖率低, 较为分散, 难以形成规模效应的问题还比较突出。

2.2缺乏统一的经营规范

连锁经营门店的经营特点和规范就是要有统一的进货渠道、统一的配送方式、统一的销售价格以及统一的核算系统和统一的全方位管理。但是这些基本要求似乎在我国连锁经营门店里却常常出现缺失。门店自主进货、自由销售、各自为政、管理水平良莠不齐等问题非常严重。这样打着连锁的旗号却各自做各自的事情, 不仅影响了连锁经营的形象, 更加影响了连锁经营本应取得的市场效果, 阻碍企业的整体发展。

2.3企业与供应商之间的关系失调

企业从事任何生产经营及销售活动都是为了获取经济利益, 而经济利益的来源必然是消费者。但是这一基本原理却在我国连锁经营门店的经营运作过程中出现了偏差。连锁经营需要强有力的供应商作为基础, 但是目前我国连锁企业与供应商之间的关系却比较紧张, 甚至到了水火不容的对峙局面。究其原因, 主要是因为零售企业一方面为了争取市场占有率, 将零售价格一降再降, 一方面为了确保企业受益, 将供应商的门槛一提再提。从而造成了零售商的经济收益绝大部分不是来源于消费者而是来源于供应商的畸形发展局面。这样一来, 供应商供得越多反而损失越大, 让供应商的合作积极性大受打击, 无法形成双方的良性合作关系, 制约了双方的发展。

2.4竞争手段过于单一

竞争手段过于单一不仅是我国连锁经营门店的弊病, 也是世界大型、超大型连锁企业的通病。不管是沃尔玛还是家乐福, 竞争手段都是打价格战, 都提出某某范围内最低价, 并提供一系列免费服务来与同行竞争。价格战虽然能够取得较高的销售业绩, 但是过于单一的竞争方式也制约了企业的健康良性发展, 使之疲于应付, 无力提升管理及其他方面的管理质量。

3我国连锁经营门店的管理创新思考

我国在连锁门店经营管理方面存在的这些问题, 是来自内部和外部两个方面造成的。所以只有通过大力加强连锁经营门店的管理、扩大销售规模、降低各方面的成本、提高销售业绩, 才能切实加强组织化, 提升企业在市场竞争中的综合竞争实力。为此, 加强我国连锁经营门店管理创新应该从以下几个方面进行。

3.1加速连锁经营规模化

连锁经营门店之所以在市场竞争中显示出了强有力的生命力, 关键问题就在于连锁经营的规模化优势, 规模化经营实现规模化效益。我国连锁经营企业的思想还存在一些陈旧落后的地方, 我们应该敢于进行资产重组, 敢于解放企业经营模式, 从而寻求一条更加宽阔的发展道路。

3.2加速经营形式多样化

我国目前绝大多数的经营门店经营形式主要应该由超市连锁店为主、便民连锁小门店为基础、品牌专卖店为必要补充, 这样的多样化经营形式能够促使行业内的多样化发展, 从而发挥出连锁经营门店的经济优势, 极大的提升市场占有率份额。

3.3建立完善的配送系统

配送在连锁经营过程中的重要性显而易见, 配送中心是否完备、规范、及时直接影响着门店的销售状况, 完善的配送系统不仅要及时配送、规范配送, 更要加强配送的全面性, 并且提高配送过程中的服务质量, 从而提升配送效率, 增加企业受益。

3.4加速企业信息化建设

现代化的企业必须是以信息化为基础, 必须以明确的产权为纽带。所以要提升我国连锁经营门店的管理水平, 建立健全信息化管理系统势在必行。信息化管理系统就是要建立以总部为核心, 以各门店为分支的大型计算机局域互联网络。信息化的建立健全有利于各门店之间的信息交流, 有利于进行规范的统一的管理, 有利于销售指导的全面铺展, 有利于各门店之间的行为统一性, 从而塑造整齐划一的连锁门店形象, 提升企业经营效率。

3.5提升运营质量打通资金渠道

我国连锁经营门店的运营质量一直不高, 究其原因往往就是因为资金渠道不畅, 许多企业的资金来源于国家贷款投资或者某几个大股东的入股。但是想要彻底盘活企业, 提升运营能力, 就必须投入更多的资金, 这些资金单单靠国家和某几个人是远远不够的, 所以打通资金渠道就必须把企业集团组建提升历史日程, 从而为企业发展需找更为光明的出路。

3.6加强人才引进和培养

要提升企业管理水平, 人才是必不可少的。我国连锁经营门店正向着现代化、国际化的方向发展, 这就更离不开专业化高素质的人才作为保障。在人才引进方面要进行严格筛选和把关, 管理人才的选择不仅要懂得经营管理还要懂得基本的网络操作, 不仅要具备较高的专业水平, 还要有较高的职业道德。对于企业员工, 要进行及时的培训并提供更多的学习和深造机会。这样企业员工的整体素质才能够不断提升, 企业的管理才能得到提高。

4结束语

连锁经营是一种顺应时代发展潮流的企业经营管理模式, 我国正处于市场经济体制建设的初期, 连锁经营在我国的发展前景还非常可观。但与此同时, 存在的问题也不容忽视, 所以我们应该在现有成绩的基础之上, 努力改进管理方法和理念, 认真学习国外先进管理经验, 同时结合本国国情, 以期寻找到连锁经营在我国特色社会主义条件下的发展模式, 从而让企业利益最大化, 社会利益最大化。

参考文献

[1]盛世腾.我国超市的现状与发展[J].中国商贸, 2001, (11) .

[2]张芝.新世纪中国连锁业五大趋势[J].商场现代化, 2001, (4) .

[3]于忠祥.我国连锁业市场结构问题探索[J].财贸研究, 1999, (6) .

高职连锁经营管理专业建设探讨篇8

一、连锁经营发展的现状

连锁经营是一种现代的组织形式以及经营模式，是未来流通業以及服务业发展的方向，它是将现代化工业大生产的原理用于商业流通领域。连锁经营这种模式产生于商业发达的美国，随着这种模式在经营商的优势不断地显露，在欧洲、美洲乃至日本更为广泛的被接受并使用。进入20世纪80年代后，连锁业慢慢地向服务业渗透，并且越发趋向于国际化。在中国，连锁业传入并被接受、发展相对较迟，但后期的发展速度却是惊人的。中国传统的经营模式比如百货商店已经被打破，整个零售业已经被连锁经营这种形式带动为多样化时代。从2001年至2005年，是中国连锁行业高速发展的阶段，连锁百强企业平均每年新店开设的增长率为51%，销售额也以38%的年增长速度而快速增长，2006年中国连锁100强企业的销售额已经达到8552亿元，同比增长了25%，比起社会消费品零售额13.7%的增长速度要高出很多，门店总数已达69100个。同时，连锁业也吸纳了很多就业人员，总数超过了300万人，同比增长了33%。连锁模式的发展还推动了企业之间的并购，2008年45家零售业上市公司主营业务收入平均为19.85亿元。据统计，“十一五”期间连锁行业发展迅猛，门店数量突破了10万家，占零售业与餐饮业的25%，并正以35%的速度增加。

二、高职院校连锁经营管理专业建设存在的问题

1.连锁经营管理专业的“职业胜任力”的特色要求模糊不清。连锁经营管理专业在如何以社会需求和“职业胜任力”为导向建设连锁经营管理专业的问卷调查中发现，目前连锁经营管理专业学生对自己的岗位角色的认识模糊不清，或者是片面地认为连锁经营专业培养的就是“连锁超市”有关岗位的人才，或当一个连锁店店长，或是收银员、理货员等。这种观念是错误的，导致我们的许多课程知识面窄，学生的学习热情下降。连锁经营管理专业建设首先必须端正的是“职业胜任力”的办学特色，只如此才能调动学生的学习热情和教师的工作主动性。

2.人才培养、专业定位以及专业建设不能满足企业的需要。高职院校的连锁专业建设、课程建设、教材建设与企业、市场的需求差距过大。连锁专业课程的教材与高职培养人才定位不符，有的教材过多偏重于理论传授，这类教材的受众多为本科院校，而有的教材又太多地强调技能培训，这种教材的受众大多是中职院校，真正符合高职院校的教材少之又少。高职院校专业培养目标的设定，知识、能力体系的构建，课程体系、教材体系的建设以及人才培养的实际效果，都与企业对于人才需求的要求差距较大，造成高职院校培养的学生不能完全符合企业的实际需要。

三、高职院校连锁经营管理专业建设的几点思考

1.加大师资培训力度，增强软实力。所谓硬实力是眼睛能够看得到的，软实力则是那些眼睛看不到的无形资源和抽象资源，是指核心技术的竞争力。高职教育软实力核心技术都掌握在专业师资手中，因此增强软实力的唯一途径就是增强师资的实力，而大多数院校连锁经营管理专业的师资主要构成是原学校的工商管理系的教师，这部分师资年龄偏大，知识结构单一，知识陈旧和专业不对口。因此加快连锁经营管理专业的师资结构调整，增强现有师资的培训力度，加大对师资的激励和约束机制建设是摆在我们专业建设面前的首要问题。师资队伍的建设分三方面：优厚的条件招聘专业人、对在职教师的培养、聘用社会专业人才。

2.加大实验室和实训基地建设，确保学生学习实践环节。一是校内实训基地的建设。校内实训基地不能除了机房还是机房，或者只是一些子虚乌有的模拟实验室沙盘，应该让学生不出校门就有真刀实枪的实习场所。根据连锁经营的专业特点，实训基地的建设主要是筹建校内实习商店，在教学商店中进行超市项目教学的实习，从最基层的店员做起，一直到店长助理，让学生亲身体会到实践的重要，并能更好地进行理论知识的学习。二是校外实训基地的建设。学生的毕业实习环节主要是在校外实训基地进行生产实习与毕业实习。校外实训基地除了无偿提供实训场所外，还提供具有实践经验的零售连锁技术人员作为兼职指导教师，使经过实训的学生一毕业就能上岗工作，实现了工作能力与企业用人要求的零对接。把实训基地建在企业，将教学的实习环节延伸到企业中去，不仅能充分利用企业的技术力量和文化环境，而且大大降低了学院的办学成本，提高了办学效益。

3.教学质量监控机制上。教学质量监控是进一步完善、改进教学方法的有效手段，既要重视一般常规教学的监控，又要重视对实践教学的监控；既要重视对学生知识的监控，又要重视对学生实际操作能力的监控；既要重视对学生的校内评价，又要重视学生的社会评价。这是一种以职业能力为本位的教学质量监控机制，具有明显的高职教育特色。通过对教学过程、质量进行监控，可以非常好地控制学生对于专业知识、专业技能的学习与掌握，同时通过对学生社会评价的监控，可以既找到教学中的问题，又可以达到宣传专业的目的，使学生成为市场上的抢手资源，让专业进入良好的循环局面。

经营管理个人工作总结优选篇9

回首过去的20xx年，我的工作同样经历着不平凡。xx月份，带着朴实的心情回到了裕峰。开始了一段新环境的里程，工作内容包裹着熟悉的和未知的，鞭策着我需要付出更多的努力去学习和挑战。几个月一瞬间过去了，工作在有条不絮的进行着。岁末，每个人都应该梳理过去、筹划未来。此刻，就将自己一年来的工作总结如下：

一、物业服务工作

物业工作主要有新业主一切办理入住事宜、日常报修、投诉处理、收费、基本设施、设备维护，环境卫生、害虫的消杀；有学习培训、有上级部门检查等。

催缴管理费及小区公共设施设备问题项目的整改时管理处20xx的主要工作。结合实际，在进一步了解掌握服务费协议收缴方法的基础上，经过与物业公司各部门的同事通力合作下，一部分工作已经顺利完成。

二、办公室的工作

办公室工作对于我来说也是个工作领域，工作千头万绪，面对繁杂琐碎的大量事务性工作，需要自我强化工作意识，注意加快工作节奏；提高工作效率。主要做好以下两方面的工作：一是资料录入和文档编排工作。对管理处涉及的资料文档和有关会议记录，我认真搞好录入和编排打印，根据工作的需要，制作表格文档，草拟报表等。二十档案管理工作。到管理处后，对档案的系统化、规范化的管理是我的一项经常性工作，我采取平时维护和定期集中整理相结合的办法，将档案进行分类存档，并做好收发文登记处理。

三、细致做好管理处财务工作

耐心细致地做好财务工作。自接手财务管理工作以来，我认真核对财务账目，清理财务关系，严格财务制度，做好每一笔账目，确保了收支平衡的实现。一是做好每一笔进出帐，对每一比进出帐，我都能根据账务的分类规则，分门别类的记录在案，登记造册。同时认真核对账单，搞好细致记录。二是每月搞好例行对账。按照财务管理制度，我细化当月收支情况，定期编制财务报表，按公司要求及时进行对账，没有出现漏报、错报的情况。三是合理控制开支。合理控制开支是使实现盈利的重要环节，我坚持从公司的利益出发，积极协助管理处领导的当家理财。特别在经常性开支方面，严格把好采购关，消耗关和监督关，防止铺张浪费，同时提出了一些合理化建议。

四、认真负责抓好园区的绿化维护。

当前缺少绿化工人，正值冬季，园区绿化形势比较严峻，主要做到以下两方面的工作：一是搞好园区绿化及设施的日常维护；二是对路面和各个角落的及时清扫和积雪的消除，做好认真交接及验收。

五、主要经验及收获

工作的这段时间以来，完成了一些工作，取得了一些成绩，总结起来有以下几方面的经验和收获：

（一）只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能一最快的速度把工作做好。

（二）只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才新的环节。

【篇二】经营管理个人工作总结优选

又一个月过去了，国庆假期一过，感觉时间飞逝般的告别了金秋十月，xx片区在十月份做了以下工作：

一、10月份的主要经营管理工作：

1、经营情况：

10月份各加油站销售情况：三站10月份销售93#汽油60吨，97#汽油39.2吨，柴油322.8吨；中海站销售汽油3.7吨，柴油4.3吨（因前期停业整顿，10月x日开始营业）；十一站因修路一直在停业中。

2、管理情况：

xx片区在十月份积极配合公司领导协调各级关系，使中海站于10月x日重新营业。

因三站地理位置的特殊性，国庆期间汽油销量大增，三站狠抓优质服务工作，能在最短的时间内给客户加注油品，缩短了客户的等待时间。

二、安全管理工作：

为保障国庆期间各加油站的安全，片区经理及业务主管增加巡站次数，及时了解一线经营情况，发现问题迅速解决，为各项优质服务的顺利实施排除困难，并实行不定期检查及夜间抽查，杜绝了脱岗、睡岗现象的发生。

三、11月份的工作打算：

1、做好员工思想工作，加强员工培训工作。

2、端正服务态度，提升服务形象，提高服务水平，以较好的油品质量和优质的服务态度增加客户满意度，尽努力留住老客户，增加新客户。

3、及时考察了解市场动向，掌握市场行情，准确掌握当前市场动态，积极抢抓机遇，适时调整油品的销售策略，提升各加油站销量。

4、安全方面，我们要严格执行各项安全规章制度，不断加强员工的安全防范意识，坚决杜绝各类事故的发生。

【篇三】经营管理个人工作总结优选

时光荏苒。20xx工作在全体员工的忙碌中匆匆而过。在公司高层的热忱关怀下，在部门领导的悉心指导下，在公司其他员工的密切配合和帮助下，我的各项工作得以顺利完成。

作为一名物业楼层管理员，我的主要工作职责是：房屋装修管理；公共设施、设备的管理；协调业主之间的矛盾和纠纷；以及及时处理业主的投诉与建议等事项。现将今年工作总结如下：

一、日常工作检查的完成情况

房屋装修管理是物业管理的重要内容之一。在业主准备动工前本人会提前告知业主装修的注意事项，业主不得随意将承重结构（柱、承重墙、梁、板）凿除；业主要将有防水要求的部位（卫生间、阳台、厨房）按规范做好防水施工，在做好一道防水，试水48s后业主要通知物业楼层管理员以及下一家住户一起查看是否有渗漏迹象，无任何质量问题方可进行第二步工作回填，在回填的工作中，我会告知业主不得用建筑垃圾回填，如果业主或装修工用垃圾回填，我将填写装修违章通知单，要求业主整改并拍照取证，在做这项工作的时候，我认为非常有必要的，因为有些业主不听劝告整改，后期出现渗漏迹象，而将责任推卸到我们物业管理指导不到位，而我们有照片或书面文字资料，就可以划清责任；外墙立面的控制（窗户的安装、空调的安装、防盗窗的安装、外衣架的安装），提前告知业主相关要求后，在进入大门前，我们会跟安保人员做好工作协调，有不符要求一律不得进入，这样能减少以后工作的开展和减少矛盾化；在日常工作中，每天对楼层屋面装修是否有违章搭建检查、对外立面检查，做好了严格的控制。对有违章行为的，要求整改通知单文件一共25份；扣除业主部分装修保证金一共2份；

二、公共设施、设备的管理

为了保证小区广大住户的正常生活，在公共设施、设备的管理方面，如消防设施、单元门处的消防报警器、公共照明装置、单元门禁系统、电表箱、水表箱、道路等做到日常检查，存在故障问题的及时的联系工程部进行维修。在前期本人协助保洁对公共地下车库进行清洗；照明损坏的告知工程及时更换，达到业主夜间通行要求；冬季协助工程部对水表箱内的水表进行了保暖铺设；对225栋拐角处、227栋前花坛处协助保洁对道路的整改，满足业主使用要求；在管理中做好维修及时，正常运行的要求。公用道路修补铺设一共4道；水表箱损坏报修6个；单元门禁系统报修1个；公共区域照明灯泡报修更换和添加共20个；电表箱门锁损坏报修和安装门搭扣一共11处。

三、协调业主之间的矛盾和纠纷

由于业主缺乏自律管理意识、业主公约的约束力弱、不遵守物业管理相关规定，损坏房屋承重结构、主体结构、擅自改变房屋性质、侵占共用部位、影响相邻业主生活等违法装修行为时有发生。在管理过程中避免不了语言的冲突，为此，本人在管理的过程也得到成长，由于业主对房屋结构性质不懂，可以理解，所以本人会站在业主角度细心的讲解，告知业主如果破坏对房屋危害以及对自身的安全无法得到保障，我们的管理是为了保障您的利益，业主听后涉及到自身的一些质量、安全问题，更加的配合工作。

在处理业主与业主之间矛盾冲突时，本人会将两位业主单独分开了解情况，找出根本的冲突点，之后两位业主出面，由本人站在双方角度分析问题，希望双方业主不要因小事伤害双方邻里关系，加深双方感情。

四、处理业主的投诉与建议

在处理业主的投诉与建议的时候，我想我们要学会聆听，聆听是一门艺术，考验的是一个人的耐心，表现的是对他人的尊重，需要的是一份理性，可以使倾诉者得到感情和委屈的完全发泄，而作为倾听者让对方获得的是一份难能可贵的信任。进行换位思考，把“对”让给业主。业主是因为不满意来投诉的，情绪往往会偏激和失控，而我们不可以失控，要从对方的角度去考虑问题，即使业主的态度和言谈有所不对，我们也必须把“对”让给业主，因为此时与业主发生争执，只能激化矛盾，不利于解决问题。耐心的聆听，让倾诉者自尊心得到满足，让他感觉受到了重视，有助于解决问题。在聆听时对投诉要点应认真作好记录，为投诉处理做好准备。

五、总结结束语

农村经营管理的工作总结篇10

全国上下深入学习贯彻落党的十八大会议精神，我县农经工作以党的十八大会议精神为指导，在县委政府及县农业局的领导下，在上级业务主管部门的指导、相关部门的支持和密切配合下，坚持以发展经济为核心，以围绕产业结构为主线，以抓好农业、农民、农村工作为目的，紧紧围绕农村“改革、发展、稳定”的工作思路。重点抓好农民负担监督、农村集体“三资”管理、农业承包合同管理等管理工作，同时指导好农民专业合作组织的发展，指导发展壮大农村集体经济，开展农村经济入户调查及分析工作。现将各项工作完成情况总结如下：

一、加强农民负担监督管理

我县减轻农民负担工作紧紧围绕农村经济发展、农业增效、农民增收、建设社会主义新农村、保障农村社会稳定为前提，把农民负担工作落到实处。建立健全减轻农民负担的长效机制，认真贯彻执行国务院、省委省政府出台的减轻农民负担有关的法律法规和政策精神，加强和完善减轻农民负担有关制度，切实减轻农民负担，防止农民负担反弹。县乡两级均把减轻农民负担工作纳入党委政府的重要议事日程，调整领导机构，充实工作人员，认真履行工作职责，继续完善和落实农民负担的“五项制度”、农村“一事一议”筹资筹劳管理制度，扎实开展对农民良种补贴和农资增资补贴等各项惠农资金的监管，加大执法检查力度，有效维护广大农民群众的合法权益，为农村经济发展、稳定社会奠定了良好基础。

一是统一思想，目标明确，切实加强减负工作领导。为切实加强减轻农民负担工作的领导，县人民政府成立了减轻农民负担领导小组，领导小组组长由县人民政府分管农业的副县长担任。县委、政府始终把减轻农民负担、增加农民收入作为农业农村的一项重点工作来抓，做到思想统一，目标明确。建立健全强有力的机构和防止农民负担反弹的约束机制。坚持党政领导亲自抓、负总责和谁主管谁负责的工作机制。各相关部门分工协作、齐抓共管，强化农民负担监督管理队伍建设，制定完善减轻农民负担工作的考核指标和体系，使之深入开展、常抓不懈，为切实减轻农民负担提供了重要的组织保障。

二是为确保广大农民得到更多实惠。农民负担领导小组办公室着力加强对政府强农惠农政策的落实与资金监管，继续坚持“多予”与“少取”并举的方针，做到监管与规范并重。经检查，各项资金及时足额兑付到位，未兑现的也正在落实。上半年各级各类涉农资金兑付到对象户手中的有农作物良种补贴420.75万元，农资综合补贴2952.04万元，能繁母猪保险补贴240.67万元，家电补贴325万元，沼气补贴209万元。扶贫“雨露计划”试点资金287.94万元，农机补贴270万元，退耕还林补助270万元，一事一议财政奖补项目56个，资金1275万元.

发放农村义务教育阶段“两免一补”住校生补贴1357.57万元，免书费184.98万元，免学费补贴992.47万元;农村低保金额发放6003.9万元，农村社保3310.4万元，农村参加合作医疗补贴资金6340万元。通过支农、惠农的政策落实，农民得到了实惠，农民负担明显减轻，农村贫困人员和五保户生活有了保障，农村生病治疗不再困难，促进了全县农业发展、农村建设、农民增收。

三是认真贯彻执行一事一议筹资筹劳及财政奖补政策。

完善村民一事一议筹资筹劳制度，村级范围内筹资筹劳严格按照《云南省村民一事一议筹资筹劳实施办法》的规定实施，议事项目经过审批，筹资筹劳均在农民自愿的前提下进行实施。县减负办建立专项审批制度，成立项目实施小组监督组织实施。到目前，我县没有出现突破上限问题，不存在强行以资代劳现象，所筹资金专款专用。

四是完善农民负担监督管理措施。我县农民负担管理机构健全，每年开展两次农民负担检查，检查监督到位，对检查中发现的问题进行及时整改，并建立了农民负担监测网点，落实了农民负担监测户50户，县减负办直接负责监测30户，乡镇负责20户，每乡镇减轻农民负担办公室负责2户，每季度对农民负担情况调查统计1次，对农民的各项负担进行全面监测，设立信访举报站。监督检查、重点监控、责任追究等各项监督制度健全。

二、农村集体“三资”管理工作有新进展

我县已全面推行村级会计委托代理服务。一是成立了村级会计委托代理服务组织机构;二是配置了相应的办公设备;三是实现了村级会计委托会计电算化手段;四是加强督促检查指导，农业、财政组织人员对全县村级会计委托代理服务工作进行了全面检查指导，通过检查。我县开展村级会计委托代理服务工作运行正常，制度健全，各项工作措施到位。在全面推行村级会计委托代理服务工作的同时，积极探索稳步推进村民小组的“三资”管理工作。目前80%的村民小组的资金已纳入乡镇会计委托代理服务工作站进行代管。

坚持按季度报审资金活动报表和按季度进行财务公开，完成了116个村委会的村干部任期和离任经济责任审计，审计金额13648.84万元，参与审计人员49人，并对审计结果进行公示;开展农村常规审计125件，审计金额6192.66万元。积极接受群众监督，体现了建设社会主义新农村的 “20字”方针，管理民主，密切了党群、干群关系，使农村经济得到持续发展，农民增加了收入，农村社会保持稳定的局面。

三、加强农村土地承包合同管理

农业承包合同管理是国家法律赋予农经部门的一项工作，涉及千家万户的根本利益，是农村社会稳定的大事，近年来随着国家的法制健全，农民的法律意识不断提高，农村土地的价值在升值，涉及农业承包合同纠纷也在不断上升，农村土地承包合同管理的任务加重，今年农经部门主要做的工作是：一是加大《农村土地承包法》的宣传力度;二是做好承包合同纠纷的排查及化解合同纠纷工作，有效杜绝了因合同纠纷上访的案(事)件发生;三是指导和规范土地流转，全县上半年土地流转总面积2.7万亩;四是调处土地承包合同纠纷211件;接待群众来信来访10余件，每次都耐心细致地回答来信来访群众提出的问题，让群众满意而归。解决了县政府转来的信访案件一件;五是成立了农村土地承包经营纠纷仲裁委员会，为农村土地承包经营纠纷的调解、仲裁工作打好了基础。

四、指导农民专业合作组织的发展

为适应农村市场经济和农业产业化经营发展要求，顺应广大农民日益增强的互助合作愿望，不断深化农村体制改革，积极引导农民专业合作组织的发展，提高农民的组织化程度和农业产业化经营水平，促进农民增收和农村经济发展，推进社会主义新农村建设。--，我县共推荐申报15个农民专业合作组织获国家省级财政扶持，按照扶持实施内容，切实加强领导，精心组织实施，全面完成了国家省级财政扶持建设资金内容，实现了较好的经济效益。申报了省级示范社2个，推动了农民专业合作社的发展，目前，我县农民专业合作社已经发展到194个，比上年177个增加了17个，增长率达9.6%。

加强对已办农民专业合作社的规范管理工作，积极引导和推动农民专业合作社的注册登记，督促各专业合作社，加强专业合作社的内部规范管理工作。根据《中华人民共和国农民专业合作社法》、《农民专业合作社登记管理条例》和《农民专业合作社财务会计制度(试行)》(龙财会发2号)，加强农民专业合作社的管理，规范农民专业合作社的核算工作，保护农民专业合作社及其社员的合法权益，并要求专业合作社制定内部管理规定。

五、发展壮大村集体经济有新举措

发展壮大农村集体经济工作一是对我县农村集体经济的发展开展了调研，并形成报告供县委政府领导参考。二是申报村集体经济项目2个，分别为令心想的蚌渺村和镇安镇的芒告村。为村集体创建了固定的收入来源，解决了村集体资金困难的状况，同时通过村集体的项目实施带动了村民的经济增长。

六、开展农村经济入户调查及农村经济统计

〈一〉、农村经济入户调查

全县开展农村经济入户调查60户，主要调查内容为农户的生产收入、费用以及价格等，调查方式为每季度调查一次，做到了按时上报，为省、市政府部门制定政策提供了参考。

〈二〉、农村经济快速发展

我县农村经济通过预测分析，20总收入102685万元，比上年同期85286万元增17399万元，增幅为19.45%。农民人均纯收入2468元，比上年同期2024元增444元增幅为21.97%。

一、指导思想

在乡党委、政府的直接领导下，以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真贯彻落实十八大精神，结合本乡实际，以中央1号及中央农村经济工作会议精神，全面落实各项农业生产，认真贯彻执行州、县在农业、农村的惠农政策，紧紧围绕乡党委、政府的中心工作，全面提升产业结构调整的步伐，注重加快发展新兴产业，达到农民增收，农业增效。

(一)粮食生产

在稳定粮食种植面积的前提下，采取有效的科技措施，加大科技培训力度，强化科技培训的意识，改进种植方式，注重示范高产创建项目，合理种植高效、优质品种，提高产前、产中、产后一系列的科技服务，认真按照乡党委、政府统一部署的各项农业生产指标，认真分析总结往年农业生产各方面的不足，全面提高复种指数。大春播种完成48208亩，其中，大春粮食生产完成28844亩，单产318kg，总产达9161275kg;水稻种植完成14682亩，单产370kg，总产达5432340kg(杂交稻达9766亩，单产390kg，总产达3808740kg);玉米种植完成12476亩，单产260kg，总产达3243760kg。

(二)茶叶生产

加强无公害农药上下工夫，稳固现有面积，加大低产茶园改造，度已改造低产茶园面积2100亩，在南糯山村委会5个村民小组，以科学合理的管理方法，走无公害、有机生态、绿色食品的路子，提高单产、优化质量。全乡茶叶面积稳固在8.6万亩(其中：古茶圆2.2万亩)，目前，全乡有专业合作社23个，初制所21个，生态乡优势，森林覆盖率达78%，低产茶园比重较大，还有需7000余亩的低产茶园改造，茶园标准化程度低。

茶叶生产紧紧抓住XX县建设“中国普洱茶第一县”和“西双版纳春城”，七子饼旅游环线，森林勐海以及将格朗和建设成勐海的东大门的历史性机遇，遵循古树茶要保护好、稳定产，本地茶稳面积提单产，积极走无公害、绿色、有机认证的方针，致力推进茶园生态化，合作社建设规模化，突出现代茶叶初制所规范建设，加强质量和市场监管，加大科技创新力度，发掘弘扬茶文化，加大古茶树和生态茶基地建设。以格朗和哈尼族乡茶产业规划(-)为今后的发展目标。

(三)甘蔗产业

在乡党委、政府的高度重视、英茂糖业有限公司的密切配合及大力支持下，充分利用土地平整项目的推进，积极动员群众，宣传政策，逐步完善甘蔗高产创建项目建设，通过示范，优化品种结构，注重提高单产，提高和加大科技培训的措施，加强农务员队伍建设，目前/2017榨季甘蔗面积达13840亩，单产3.8 t，入榨量达52173t，农业用种量达6500t。

(四)农机、橡胶、汉麻工作

农机工作，在县农机技术推广站按照国家购机惠农政策，先后两批完成全乡各种购机191台，补贴金额达188800元，认真落实好国家对“三农”惠农政策，补贴金额全部补到农户手中，认真做好农机监理工作，促进农村农机工作健康发展。

橡胶产业，在县农业和科技局科技股的指导下，全面完成了橡胶预防病虫害防治及割胶技术培训，全乡橡胶面积稳固在8176亩，注重提高单产、增加效益，全年度干胶量达270t。

汉麻产业，为了培植全乡的新兴产业，通过做大量的群众工作，在苏湖村委会种植完成314亩，产量达12.83t，金额达134528.00元，全部已兑到农户手中，此项目的推广及发展，任务艰巨、困难重重，主要是产品单价比较低，农户不愿意接受，尽努力的协调好产业的产业发展之间的矛盾。

二、水利工作

在乡党委、政府的高度重视下，积极争取省、州、县水利工程建设扶持政策，全年度共完成三个村民小组人畜饮水工程(南糯山村委会)，有效缓解人畜饮水困难问题，积极协调巴娥、帕宫和波光、曼科松(ⅱ型)四个水库的除险加固工作，预计明年年底完工，解决部分农田灌溉难的局面，做好监督职能，加大对开发建设项目监督检查力度，维护好全乡人畜饮水质量安全检查，紧紧围绕乡党委、政府的中心工作，治理好黑龙潭湖面垃圾工作，做好了廉租房等全乡人畜饮水工程的建设，注重提高服务功能，保护好水源林破坏的局面，密切配合县水务局各个部门，协调好工程建设中存在的问题和困难。

三、畜牧兽医工作

以预防为主，防治结合的方针，严格控制危害大的畜禽疾病流行、蔓延，最大限度地降低畜禽死亡率，减少养殖户的损失，大力推广新的畜牧科技和新的养殖技术。

(一)提高了群众养殖技术，不断加强了扶持政策，改变了养殖及投资方式，20全乡生猪存栏达11444头，增加了畜禽产品的稳定供应，活跃市场，丰富了人民群众的“菜篮子”，做好了春、秋两防工作，全面加强兽医队伍的建设，保证了补贴待遇，全乡共注射猪脾淋苗18814头，猪w苗免疫17585头，蓝耳病苗免疫14740头，大牲畜存栏2547头，注射牛w和牛巴氏杆菌苗6327头，家畜ⅰ、ⅱ尔苗9387羽，禽霍乱9366羽。

(二)全乡有910户1246头能繁母猪参保，完成了县上下达的指标任务，全年度共发生参保能繁母猪死亡63头，通过工作人员现场鉴定，上报县保险公司，到年底已有40头死亡母猪已赔偿，23头有待赔偿。

(三)市场检疫工作

市场检疫工作是对人体健康全保障环节，检疫人员工作要求必须高度重视、细致，在条件艰苦的环境下，指定一名专员技术骨干常年认真做好检疫工作，检疫出不合格的猪同体及其产品5头，做了无公害技术措施深埋处理。

(四)项目建设及其他

今年项目建设工程主要是帕沙村委会老端村民小组养牛小区牛圈建设，和帕真村委会曼迈板村民小组养牛示范村牛圈改造，帕沙牛圈建设涉及17户，700㎡和20㎡的饲料加工房，帕真涉及48户，改造面积30㎡，共计1440㎡，项目正在建设中，预计明年底基本完工。年初，通过群众举报，乡派出所在帕沙村委会堵截了一起疑似病猪案件，共有疑似病猪350多头，是猪贩子从境外贩运经过我乡，为了全乡养殖业的健康发展，采取果断措施，有效的控制病源的传播。

四、林业工作

林业工作是一项艰巨而政策性较强的事业，以完成深化集体林权利制度改革和农村土地承包经营证(换)发证工作为总目标，护林防火为主要内容，结合我乡的实际，在乡党委、政府、县林业局的高度重视，全面完成各项林业工作。

(一)森林防火

在乡党委、政府的直接领导、县护林防火办的密切配合下，周密部署防火体系和防范措施，实行“乡领导干部分片管、村委会干部管村、村民小组管山、护林员管巡护”的森林防火责任，并实行防火责任追究制，全面落实以“五个一”为主要内容的措施，开展好护林防火宣传工作，做到任务明确，责任到人，措施到位，按照护林防火办布置的相关规定，层层严格抓落实，建立健全护林防火队伍，圆满完成了全年度的护林防火工作。

结合我乡的实际，全乡共召开各种防火会议59次/4500人次，刷新永久警示牌4处，张贴宣传画标语243余处，发生森林火情56起，卫星热点12个，出动车辆56次，人员168人，共发放户主通知书3800份，《林农森林防火手册》500份，《中小学生防火手册》500份，《森林防火整改通知书》17份，鉴定森林防火责任书95份，开展定期和不定期街头宣传8期，共办理野外生产用火许可证18份，562亩，开展计划烧除4350亩。

(二)森林资源管理工作

加强森林资源和林改管理工作，是实现林业持续稳定，协调发展的根本保证，也是林业工作的落脚点。

做好林业法制宣传，坚持积极保护、合理利用，严格利用及审批原则，严格执行采伐手续，采伐单位和个人鉴定采伐责任状，全年度共收取各项育林基金74775元，全部资金存入县林业局财务股，加强林地林权管理，严格执行征占用林地上审批制度，重点对辖区内的茶厂，采矿区进行规范管理，开展各类森林巡护80次，出动车辆75次，人员406人，全年度完成人工商品林采伐2255立方，加强了野生动物保护工作，采取多种形式做好宣传工作，认真做好野生动物损坏庄稼、伤害人畜补偿兑现工作，全乡共兑现补偿金额43695元。

(三)、退耕还林、竹产业的发展。

退耕还林必须坚持生态优先、统筹规划，分步实施。突出重点，注重实效，政策引导和农民自愿相结合，谁退耕，谁造林，谁经营、谁受益的原则。全乡完成主要饮水源林保护区规划1500亩，主要灌溉水库周边水源保护带，树种种植规划500亩。

竹产业的发展结合本乡实际，全乡全部完成“四旁竹”种植688899株，共4000亩。

五、工作计划。

(一)农业生产，在稳固种植面积的前提下，注意提高单产，做好各项示范，推广工作优化品种结构，合理密植，提高复种指数，紧紧围绕乡党委、政府的中心工作，认真抓好落实，按计划完成各项农业生产指标。

(二)、甘蔗、汉麻、木薯、茶叶产业。

1、甘蔗生产，按照乡党委、政府的统一规划，抓好土地平整项目的实施，结合“甜蜜谷”项目的建设，做好群众宣传工作，密切配合企业，充分利用有限的土地资源，2017/年甘蔗计划种植完成8000亩。(其中：下田3000亩、旱地5000亩)。

2、汉麻产业，结合实际，努力计划种植完成350亩

3、木薯产业、计划完成种植500亩，茶叶稳固面积，提高单产，注意效益，加强低产茶园的改造，计划完成3000亩。

(二)、林业工作。

保护森林资源，植树造林，改善生态环境，做好林政资源管理，提高执法力度，林业队伍的建设，加强业务知识的学习及培训，巩固各项任务指标的落实，按照相关法律、法规，依法办事，坚持原则，打击一切非法占用、林地，非法毁林的犯罪行为，认真做好森林防火工作。

(三)、水利工作

抓住国家水利项目的建设，加强全乡水利硬件设施的完善，按照乡党委、政府的统一规范，做好防汛防旱工作，制定严格的目标管理责任制，层层抓落实，分工明确，责任到人，加强农村饮水安全建设，努力改善农村用水条件，做好南糯山村委会，丫口老寨、石头(一、二)队，大巴拉，苏湖村委会橄榄寨的人畜饮水工程，继续做好水库除险加固工程，认真落实好各项水利建设项目。

(四)畜牧兽医工作

认真做好“春秋两防”工作，政策性能繁母猪保险，加强政策性宣传力度，认真贯彻执行国家发展畜牧业的方针政策，法律法规，开展好滇南小耳猪资源调查工作，加强提高检疫工作，保证全乡人民的身体健康，安全饮用合格的肉食产品，增加畜禽产品的稳定供应，活跃市场，丰富人民群众“菜篮子”，加强防疫，减少畜禽疾病。

20度，在乡党委、政府的正确领导、上级部门的密切配合指导下，农业综合服务中心工作全面圆满完成各项生产指标。2011/2017年度被评为优秀甘蔗生产发展先进单位，总结过去的一年，以“三个代表”科学发展观为指导思想，认真贯彻执行中央农村经济会议精神，强化“强农惠农”政策，紧紧围绕乡党委、政府的.中心工作，加大产业结构调整，培育新兴产业，培植新的经济增长点，全面做好农，林、水、畜牧、兽医工作，新的一年即将来临，认真学习“十八大”会议精神。深刻贯彻落实科学发展观，面对新形式、新问题，加强解放思想，开拓创新，在乡党委、政府的正确领导下，紧紧围绕中心工作，认真做好各项农业工作，为全乡社会经济发展打下坚实的基础。

一、加强农民负担监督管理

三是认真贯彻执行一事一议筹资筹劳及财政奖补政策。

二、农村集体“三资”管理工作有新进展

三、加强农村土地承包合同管理

四、指导农民专业合作组织的发展

为适应农村市场经济和农业产业化经营发展要求，顺应广大农民日益增强的互助合作愿望，不断深化农村体制改革，积极引导农民专业合作组织的发展，提高农民的组织化程度和农业产业化经营水平，促进农民增收和农村经济发展，推进社会主义新农村建设。2004--2018年，我县共推荐申报15个农民专业合作组织获国家省级财政扶持，按照扶持实施内容，切实加强领导，精心组织实施，全面完成了国家省级财政扶持建设资金内容，实现了较好的经济效益。申报了省级示范社2个，推动了农民专业合作社的发展，目前，我县农民专业合作社已经发展到194个，比上年177个增加了17个，增长率达9.6%。

加强对已办农民专业合作社的规范管理工作，积极引导和推动农民专业合作社的注册登记，督促各专业合作社，加强专业合作社的内部规范管理工作。根据《中华人民共和国农民专业合作社法》、《农民专业合作社登记管理条例》和《农民专业合作社财务会计制度(试行)》(龙财会发【2008】2号)，加强农民专业合作社的管理，规范农民专业合作社的核算工作，保护农民专业合作社及其社员的合法权益，并要求专业合作社制定内部管理规定。

五、发展壮大村集体经济有新举措

六、开展农村经济入户调查及农村经济统计

〈一〉、农村经济入户调查

〈二〉、农村经济快速发展

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