村镇银行发展现状

2025-02-05 版权声明 我要投稿

村镇银行发展现状(精选8篇)

村镇银行发展现状 篇1

所谓村镇银行就是指为当地农户或企业提供服务的银行机构,其宗旨是“支农、支小”。是经中国银行业监督管理委员会依据有关法律、法规批准,由境内外金融机构、境内非金融机构企业法人、境内自然人出资,在农村地区设立的主要为当地农民、农业和农村经济发展提供金融服务的银行业金融机构。区别于银行的分支机构,村镇银行属一级法人机构,其性质属于“商业银行”。村镇银行的经营业务包括吸收公众存款,发放短期、中期和长期贷款办理国内结算,办理票据承兑与贴现,从事同业拆借,从事银行卡业务,代理发行、代理兑付、承销政府债券,代理收付款项及代理保险业务以及经银行业监督管理机构批准的其他业务。按照国家有关规定,村镇银行还可代理政策性银行、商业银行和保险公司、证券公司等金融机构的业务。

1.2发展历程

近年来,虽然农村金融服务正在发生积极变化,但由于多种原因,相对于城市金融而言,农村金融改革启动迟、进展慢,还存在一些深层次矛盾和问题,农村金融服务还不适应新农村建设和构建和谐社会的需要。为从根本上解决农村地区银行业金融机构网点覆盖率低、金融供给不足、竞争不充分等问题,2006年底,中国银监会学习借鉴印度、孟加拉国等国家村镇银行业金融机构服务的经验,征询了中农办等有关部门建议,最终中国银行业监督管理委员会按照商业可持续原则,适度调整和放宽了农村地区银行业金融机构准入政策,制定并发布了《关于调整放宽农村地区银行业金融机构准入政策更好支持社会主义新农村建设的若干意见》(以下简称《意见》),村镇银行应运而生。

在三类新型农村金融机构中,村镇银行是最重要的组成部分,是最活跃的组成单位。自2007年3月国内首家村镇银行---四川仪陇惠民村镇银行开业以来,村镇银行发展迅速。截至 2009年9月末,全国已经有132家新型农村金融机构开业,其中村镇银行有112家,新型农村金融机构实收资本50.9亿元,其中村镇银行是50.4亿元,占99%;存款余额159亿元,村镇银行是157亿元,占98.7%;贷款余额126亿元,村镇银行是123亿元,占到97.6%;1-9月,共实现盈利9489万元,村镇银行9092万元,占到95.8%。

1.3主要模式

1.3.1孟加拉村镇银行简介

孟加拉乡村银行源于 20世纪70年代初著名经济学家默罕默德·尤努斯博士的小额信贷试验, 1983年被政府允许注册为民间银行。早在上世纪70年代,孟加拉国的尤努斯博士亲眼目睹了家乡人民的生活疾苦, 为了让更多的人摆脱贫困的境遇,他立志帮助他们,他把自己的 27美元借给了42个贫困农村妇女,从此小额信贷便诞生了。从借贷27美元给42个赤贫农妇起步, 开始创建孟加拉乡村银行,用了30年时间,发展成为组织遍及全国的金融机构,拥有400万借贷者(96%为妇女)、1277个分行、12546名员工、贷款-1-

总额达40亿美元的庞大银行网络, 服务于全国64个地区的68000个村,而还款率也达到97%以上。帮助了数百万人口成功脱贫。2006年, 尤努斯获得诺贝尔和平奖。他同时也完成了一个伟大的经济学证明:穷人更讲信用。

1.3.2孟加拉村镇银行模式

孟加拉乡村银行模式,是一种非政府组织从事小额信贷的模式,具有独立的组织系统和经营机构。其主要特点为:第一,孟加拉乡村银行专营小额信贷, 专门向中低收入阶层提供存款、贷款、保险等小额信贷金融服务,贷款对象以穷人为主,多为贫困群体,主要是农村贫困妇女。第二,孟加拉乡村银行的贷款资金来源主要是本国政府和国际组织的支持,以及成员储蓄。第三, 孟加拉乡村银行的组织系统由银行自身的组织机构和借款人组织机构两部分组成。银行自身的组织机构分为四级, 即总行-分行-支行-营业所。借款人的组织机构分为三级,即会员中心-会员小组-会员。其在自愿的基础上建立农户自助组织,通常按 30-50人组建一个中心, 5人为一个小组。中心有定期的每周中心会议制度,即时交流管理、技术等方面的经验和做法。在会员小组,小组成员都需要取得以下共识:承担在其他成员发生还款困难时相互帮助的义务,即如果贷款者无法按期还款,则中心小组成员共同承担风险,其他成员负有相应的连带还款责任。第四,孟加拉乡村银行的贷款额度由成员个人所在小组的表现、个人在乡村银行的总储蓄额及个人意愿决定,总额度不低于个人储蓄总额的150 %。还款期限可选择按周或按月还款。对按期参加活动、按期还款的,其贷款额度逐步增加;反之则递减。第五,孟加拉乡村银行根据借款人的需求发放无抵押、短期的小额贷款,同时要求客户开设储蓄账户,存款金额达到一定程度时必须购买孟加拉乡村银行的股份,从而成为银行股东。

1.3.3孟加拉村镇银行模式成功的经验总结

第一,以穷人为对象 提供以免担保贷款为主体的综合服务

小额信贷首先是信贷额度小,需要这种资金的人一般是穷人。其次贷款只能是

免担保的,并且为了提高贷款偿还率,就必须围绕小额信贷开展吸收存款、办理保险、选择发展项目、进行教育与技术咨询等综合业务,以提高贷款对象的还贷意识和能力。

第二,以自愿为原则 建立穷人自己的组织和相应的运行机制

孟加拉乡村银行是非政府的民间金融机构,具有自愿参加相互帮助、相互监督、责任连带、高效运行的特点,小组和中心会议制度提高还款率,同时也增加穷人自身发展的社会支持。第三,以非政府组织为主体,建立依赖于市场化经营的组织体系

尽管成功的小额信贷模式都有政府支持,但以NGO为主体,以金融市场规则为基础独立运行是其基本特征和当前主流。

第四,以政府支持为前提 与政府保持密切合作关系

孟加拉国不仅政府对村镇银行的发展在态度和政策上是宽容和支持的,而且村镇银行始终和政府保持着良好的关系。这对乡村银行的合法性和资金支持有着重大促进作用。

第五,乡村银行贷款产品多样且功能上不断创新

从最早开始为穷人们提高生产性贷款,到后来不断挖掘穷人贷款需求,开始重视消费性贷款,并且推出了具有人性化多样性的消费性贷款,以其优惠的贷款期限与灵活的利率水平,深受成员的欢迎。比如住房贷款、教育基金、养老基金等等,为成员基本生活保障,生活水平的提高,指导成员投资以及子女教育方面做出巨大贡献。

第六,乡村银行培养了一批素质和效率高的工作人员团队

每个基层工作人员要在每周走访两次所管辖内的贷款成员。乡村银行第二代总体系统引进绩效“奖星”制度后,工作人员的工作潜力被激发,在一定程度上也推动了乡村银行的成功。

4.前景分析

4.1村镇银行将成为小企业融资渠道的新突破

由于小企业自身特性,使其在发展过程中受到了很多因素的制约,融资难是阻碍其发展的重要因素。我国开展小额贷款的经验表明,农村小额贷款是农村金融非常有效的一种模式,对提高农民收入效果显著,比较适合于消除绝对贫困;同时对贷款者而言,小额贷款兼具坏账率低、收益高等优点。

不同于大多数金融机构重大轻小的情况,定位于农民和小企业贷款的村镇银行,贷款门槛较低,贷款额度小,致力于解决小企业的切身问题;并且其重大意义被国内外的成功实践所证实。因而,在这一金融机构创新过程中政府、村镇银行和小企业都应该用积极的态度去应对,结合市场实际情况,加强风险控制。相信只要措施得当,村镇银行对小企业的贷款是一种双赢的结果。

4.2村镇银行将成为改善“三农”问题的润滑剂

当前我国正面临着建设社会主义新农村的艰巨任务,农户和农村基础设施建设等对金融的需求都与日俱增,在广大农村地区,我国的农村金融长期不能够满足农民和农村中小企业的需求,使他们陷入贷款难的境地,潜在地损害着他们的利益和阻碍着农村经济的发展。这对农村金融服务体系提出了全新的挑战,村镇银行就是顺应这个需求产生的创新性金融产物。

村镇银行的建设立足于“三农”,是为农村、农业和农民服务的金融机构。它的成立是国家站在农民权益保护的立场下做出的与时俱进的决策,意味着我国广大农村地区客户能够享受到与城市客户同等的金融服务权利,是解决我国现有农村地区金融体系问题的创新之举,也是促进农村地区投资多元、种类多样、覆盖全面、治理灵活、服务高效的新型农村金融体系的形成的必经之路,促进农村经济社会和谐发展和进步。

4.3村镇银行将成为规范农村金融市场的主力军

村镇银行发展现状 篇2

根据党的十七届五中全会精神,国家加大了城乡统筹发展力度,提出了完善的夯实农业农村发展基础的若干意见, 其中就有改革完善农村金融体制的内容。为改变农村金融市场处于垄断状态,没有竞争,服务水平无法提高,农民贷款需求无法得到满足的现状。中国银行业监督管理委员会下发了 《中国银行业监督管理委员会关于调整放宽农村地区银行业金融机构准入政策更好支持社会主义新农村建设的若干意见》( 银监发 〔2006〕90号文件) 、 《村镇银行管理暂行规定》( 银监发 〔2007〕5号文件) 等相关文件,村镇银行应运而生。

1. 1河南省濮阳县经济金融发展情况

濮阳县位于河南省东北部,华北平原南端,黄河下游北岸,是一个拥有五千年古老文明的历史文化名城。濮阳县自然资源得天独厚,已探明油气蕴藏面积300平方公里,石油地质储量4亿吨,天然气储量330亿立方米。生产小麦、水稻、玉米、大豆、花生、棉花等,是国家商品粮基地县、全省对外开放重点县、全省城镇化建设重点县。改革开放以来老城区个体工商户长期繁荣发展,现在有8537家,是濮阳经济的支柱和金融业发展的丰沃土壤。

濮阳县具备村镇银行生存发展的经济基础和市场空间。 近几年来,濮阳县的经济持续增长。2010年完成国内生产总值192. 4亿元,比去年同期增长15. 6% 。人均可支配收入也在快速增长,2010年农村居民人均纯收入5324元,增长16. 6% ,城镇居民人均可支配收入13343元,增长10. 64% 。 经济的高速发展为金融业的发展提供了良好的发展基础。

金融服务供给增加相对缓慢,为村镇银行的发展提供了广阔的空间。根据银监部门的调查,2015年濮阳县各家金融机构人民币存款增势明显,达79亿元之多, 增幅26. 05% ,而贷款却相对增长迟缓,增加3. 11亿元,增长12. 53% 。由此可见,在濮阳县经济高速发展的这几年,濮阳县的金融业没有随着经济的发展和产业结构的调整而快速发展和实现经营模式的转变。金融网点覆盖面窄,农村地区的储户存取款不方便,金融服务效率较低。贷款条件过高, 获取服务不便限制了中小企业、个体工商业者和农户对金融服务的需求。

1. 2濮阳鹤银村镇银行简介

濮阳鹤银村镇银行以发起方式设立,注册资本为人民币5000万元, 鹤壁银行出资2550万元, 占股本金总额的51% ,企业持股不超过规定的10% ,单个自然人持股不超过规定的5% 。截至2013年3月,濮阳鹤银村镇银行共发放涉农贷款7495万元。

2村镇银行面临的发展困境分析

2. 1制约村镇银行发展的因素

( 1) 资金来源匮乏。村镇银行的主营业务是信贷业务, 满足 “三农”对资金的需求,其主要的资金来源是农户的储蓄存款。然而由于受到自身发展情况及外界条件的限制, 其存款规模较小,因此村镇银行往往面临资金匮乏的问题。 以鹤银村镇银行为例,其目前成立时间较短,从农户中获得的资金来源较少,不利于其业务的开展。

( 2) 信誉度和社会知名度低。村镇银行在近几年内得到快速的发展,发展历程相对四大国有银行及大型商业银行比较短。由于属于新兴的金融机构,人们对村镇银行并不是很相信,对其信誉情况也持怀疑态度。因此,村镇银行面临着信誉度和社会知名度低的困境。出于这些担忧,农民不愿把钱存入村镇银行,这也造成了村镇银行资金来源有限的问题。除了主发起股东外,村镇银行绝大多数股东都是民营企业,也造成了客户的不信任,以鹤银村镇银行来说,除鹤壁银行外,其他股东都为濮阳本地私人企业或自然人。

( 3) 村镇银行难逃网点扩张之嫌。城市商业银行近年来都在施行跨区域经营,而银监会对此要求较为严格,设立村镇银行似乎可成为其变相扩张之捷径。以鹤银村镇银行来说,发起单位鹤壁银行就是总部在濮阳市邻市的鹤壁市。借助村镇银行政策,鹤壁银行成功将网点建立在了濮阳。邻市银行因为地域关系而不熟悉本地业务,也是鹤银村镇银行初期发展缓慢的重要原因之一。

( 4) 运营成本相对较高,制约其盈利性。一般,国有银行和股份制银行的收入费用率通常为15% 左右,农村信用合作社通常为22% ~ 30% ,而村镇银行则高达40% 以上。 在贷款管理方面,农户贷款通常为小额贷款,客户管理方面单位成本较高,加之村镇银行信贷人员多为在当地招聘简单培训便予以上岗,人员素质问题必然造成贷款管理成本的增加。

2. 2村镇银行发展面临的风险

多种风险并存风险管控能力亟待加强。村镇银行由于在设立时便严格限制其经营地域,仅在乡镇经营,许多村镇银行将其经营集中于当地个别行业,一旦出现地区性自然灾害或市场波动,村镇银行缺乏有效的风险对冲与规避能力便会造成其整体风险的巨大损失。而在人员配置方面,大多村镇银行除董事长、行长等少数几人由出资参股银行金融机构选派,其他均在当地招聘,简单培训便予以上岗,人员素质相对较低,尤其两三人组成的部门难免会使经营治理制度流于形式,增加操作风险。比如鹤银村镇银行,于2015年公开招聘2名副行长,并且基层员工流动性也大,经常性招聘柜台人员。

3促进村镇银行发展的建议

3. 1服务 “三农”,不断丰富产品体系

由于村镇银行主要的经营区域和服务对象都是农村地区,而农村金融主体具有多样性和多层次性,因此它们的金融需求也表现出多层次性。在这种情况下,创新产品服务, 因地制宜地提供多样化的产品和服务成为村镇银行持续发展的根本所在。为解决 “三农”融资难题,濮阳鹤银村镇银行从大处着眼,从小处落墨,量体裁衣,根据濮阳县农村经济发展状况,积极推出特色种植、特色养殖、农户小额贷款的投放工作。

3. 2树立良好形象,提高社会知名度

作为农村金融体系的主要组成部分,村镇银行要实现可持续发展,就必须从自身出发,不断完善内部管理结构,提高在业务和产品方面的创新能力,提高由员工素质决定的人力资源结构和机构的社会知名度,形成自身的核心竞争力优势。此外,村镇银行应加强自身社会认知度的建设,加大宣传力度,树立具有自身特色的品牌。鹤银村镇银行以 “龙都贴心人的银行”为宣传口号进行品牌建设,就是有目的的建立品牌核心竞争力。

3. 3扩展资金来源渠道

对于村镇银行面临的资金来源匮乏的问题,政府应加大在这方面的政策支持力度以求缓解该问题。一方面,针对村镇银行,政府应建立专项的基金对其进行扶植帮助。另一方面,财政部门应大力支持村镇银行的发展,在税收及与其相关的各项费用方面提供帮助。

摘要:农村金融是现代农村经济的中心。中国农业基础薄弱,农村经济社会发展水平大大落后于城市,城乡居民收入差距越来越大,其重要原因之一就是农村地区在资金上的严重“贫血”。本文通过对河南濮阳鹤银村镇银行的发展现状分析,来探讨未来我国村镇银行发展中应当注意的关键问题。

关键词:村镇银行,发展现状,“三农”

参考文献

[1]王曙光.农村金融与新农村建设[M].北京:华夏出版社,2006.

[2]李学春.乡村银行运作模式及借鉴[J].东岳论丛,2009(4).

[3]张笑尘.村镇银行市场定位分析[J].西部金融,2009(6).

中国村镇银行发展研究 篇3

摘 要:本文以中国村镇银行作为研究对象,旨在使得中国村镇银行在缓解社会主义新农村建设中金融资金短缺的矛盾、为农村金融创新提供合法渠道和推动竞争性农村金融市场构建进程中发挥更重要作用提供参考。本文通过概览中国村镇银行方面的研究文献,找出当前中国村镇银行发展所面临的主要问题,运用农村金融和商业银行经营管理的理论思想从各方面进行探讨和研究。本文采用问卷调查法、文献研究法,针对当前中国村镇银行发展现状与其他同类型金融机构进行比较分析,探究中国村镇银行的内涵及市场定位。针对中国村镇银行性质决定特征的基本原理,分析目前中国村镇银行发展的过程中存在的制约性因素。研究得出:中国村镇银行风险控制力薄弱,业务结构较单一,信誉度积累较薄弱,缺乏高素质专业人才。

关键词:村镇银行;农村金融;发展动力;制约因素

1 概述

2006年中国银监会根据中共中央一号文件明确提出在中国农村开设村镇银行、农村资金互助社以及贷款金融组织等金融机构,以探索解决改革开放三十多年来农村金融体系薄弱导致的“三农”发展所面临的金融资源匮乏等问题的新路径。本文针对当前中国村镇银行发展问题主要运用农村金融和商业银行经营管理的理论思想进行探讨和研究,力图理清中国村镇银行发展的历史脉络,然后采取问卷调查调研法、文献综合法和比较研究法等方法,针对当前中国村镇银行发展的现状与其他同类型金融机构进行比较,考察和探究中国村镇银行的内涵及市场定位。进一步分析目前中国村镇银行发展所面临的问题及其发展的制约性因素并针对上述问题提出合理的政策建议。

2 文献综述

中国银监会颁布的《村镇银行暂行管理规定》规定,村镇银行是指“经中国银行业监督管理委员会依据有关法律、法规批准,由境内外金融机构、境内非金融机构企业法人、境内自然人出资,在农村地区设立的主要为当地农民、农业和农村经济发展提供金融服务的银行业金融机构”。因此,中国村镇银行是以面向农村经济发展而设立的金融机构,其直接目的就是解决农村经济发展过程中由于金融机构网点少、竞争不充分而造成的融资难问题,从而实现“以增量改革倒逼存量改革,构建适应‘三农特点的多层次、广覆盖、可持续的农村金融体系”。

在村镇银行研究方法方面,国外学术界大多采用定量分析法对村镇银行进行数据分析和研究,如早在2002年,De Young就采用业务模式就村镇银行发展的市场价值及股份制条件下村镇银行股票收益进行量化研究。当前国外学术界对村镇银行的研究已经超越了村镇银行的表面问题,并逐步走向深化。随着国内村镇银行的逐渐兴起,中国村镇银行发展问题以日益成为国内学术界关心和研究的热点。总体来看,上述学者的研究已取得了较为丰硕的理论成果,但研究方法多集中在定性分析上,这就造成了国内学者关于村镇银行的市场定位分析、经济效益提升以及核心竞争力培育等相关研究缺乏较为充实的数据支撑。

2.1 中国村镇银行综述

2.1.1 中国村镇银行的性质

中国村镇银行的发展立足于县(市)以下的乡镇和广大农村地区,其业务主要是为当地农民、农业、农村经济以及中小企业发展提供合理的金融服务,亟需村镇银行填补农村信用社金融服务的不足。“发起人制度”是指根据2007年中国银监会颁布的《村镇银行管理暂行规定》,中国村镇银行的设立必须由至少一家国内经营效益较好、符合监管条件、经营效益好的商业金融机构作为发起银行,且该发起银行持股所占比例必须大于等于所成立的村镇银行股本总额的百分之二十,单个股东或非金融机构企业法人持股比例不能超过村镇银行股本总额的百分之十,这种由其他银行发起而创建金融机构的制度被称为“发起人制度”。

2.1.2 中国村镇银行的发展背景

从中国村镇银行发展源头上看,党和政府关于中国村镇银行的探索最早开始于20世纪50年代,孕育于20世纪90年代,产生于21世纪初期。总的来看,中国村鎮银行是改革开放以来中国农村经济长期发展的产物。中国人民银行和中国银监会公布的数字显示,从2007年3月份第一家村镇银行成立到2007年年底中国村镇银行的开设数量已达到19家,截止到2014年3月末,我国村镇银行数量已达到982家。中国村镇银行设立地区,大体上呈现出“东多西少、县(市)多城(镇)少”的格局。绝大多数村镇银行分布在中部和东部省份的特定区域。山东、浙江、辽宁、四川、河南、内蒙古五省市村镇银行设立数量占到了全国村镇银行总数的49%。与之相对比,截止到2013年年底,西部偏远地区省份如西藏自治区尚未建立村镇银行网点,青海省也仅有1家村镇银行,其所占全国村镇银行的比例几乎可以忽略不计。

2.2 中国村镇银行发展存在的问题及其制约性因素

2.2.1信誉度积累薄弱导致资金来源不足

中国村镇银行作为农村金融经济创新性发展成果具有机构单一、决策效率高等优势,但是无疑是一个仍处于试点阶段的弱小金融机构,不可避免的带有经营规模小、营业网点少、结算体系不健全等诸多问题。

2.2.2农业生产的特点决定了村镇银行风险控制力薄弱

农民收入的不稳定特点直接提高了村镇银行的借贷风险。长期以来我国相关部门对农业基础设施投入不足导致了当前我国农业经济仍严重受限于自然因素的影响,农民生产一旦遭遇到严重的自然灾害很可能导致颗粒无收,这在很大程度上影响甚至丧失偿还村镇银行贷款的能力,大大增加了村镇银行的借贷危险。

2.2.3业务结构单一阻碍了经营特色的发挥

现阶段,中国村镇银行主要业务仍停留在吸收存款、发放贷款等传统业务上,服务内容与农村信用社、中国储蓄银行等传统农村金融机构并没有多大差异性。可见,目前村镇银行开展的业务结构比较单一,存贷模式与农村信用社等其他商业银行相比没有多大差异性,缺乏自身特色。。

3 研究方法与设计

3.1 本文研究方法

第一,问卷调查法。笔者以村镇银行市场定位为研究主线进行问卷调查设计,发放500份问卷调查,作为此次研究的數据支持。采用结构化问卷的形式进行问卷调查,基本以选择题的形式展现给调查对象。此次问卷调查内容主要涉及一些针对村镇银行的消费市场潜在顾客、村镇银行的高层管理人员、村镇银行的经营状况分析、影响村镇银行市场定位的一些内外在因素及归纳总结出制约村镇银行发展的制约因素。

第二,文献研究法。查阅了大量的关于中国村镇银行发展背景、中共中央关于推进中国农村经济金融体制改革研究意见、村镇银行发展模式等相关方面的文献资料,为系统全面的研究中国村镇银行市场定位发展问题做了充分的理论准备。针对村镇银行的发展区域规模、发展趋势等做出一些统计分析报告,另外一些上市商业银行会有一些年度审计报告。

3.2 研究工具

在对村镇银行发展过程中所遇到的制约因素和困境的基础上,采用SWOT分析方法,对其村镇银行进行科学的市场定位,分析村镇银行发展的优势、劣势以及机会和挑战进行分析,最后提出其市场定位,构建村镇银行良好发展的方向和秩序。

3.3 分析结果

发出调查问卷500份,实际回收到有效调查问卷420份,对相关数据进行整理和统计分析的基础上及对其进行“SWOT”分析过程中,发现以下问题:村镇银行缺乏核心价值;企业信用文化建设落后;金融服务能力较差;营业网点较少;金融产品较为单一;人员素质参差不齐;村镇银行市场定位及范围相对比较狭窄;另外,村镇银行门槛发展比较高;村镇银行由于受国家政策和市场经济以及中国民众消费习惯的制约等因素,以至都在缓慢的向前发展。

4 数据成果分析

基于中国民生银行具有的中国商业银行的普遍特点和作为村镇银行的发起行与村镇银行所具有的千丝万缕的联系,本文以中国民生银行为例展开对中国村镇银行相关数据进行分析。

4.1 村镇银行与民生银行资产规模分析

4.1.1 中国民生银行股本结构和资产规模分析

从民生银行所持股的股东来看,居于前8位的是:香港中央结算(代理人)有限公司持股4078629247股,占发行股票总数的15.27%;新希望投资有限公司持股1333586825股,占发行股票总数的4.99%;中国人寿保险股份有限公司持股1151307314股,占发行股票总数的4.31%;中国船东互保协会持股905764505股,占发行股票总数的3.39%;东方集团股份有限公司持股888970224股,占发行股票总数的3.33%;上海健特生命科技持股805600038股,占发行股票总数的3.02%;中国中小企业投资有限公司持股737955031股,占发行股票总数的2.76%;中国泛海控股集团有限公司持股698939116股,占发行股票总数的2.62%。同时,民生银行在发展过程中,通过有效整合银行内部相关业务,大幅度提高银行管理费用的使用效率,从而在保证民生银行总体规模大幅度增长的同时,使管理费用所占营业利润的比例由3.46%下降到2.91%,这进一步反映了民生银行总资产、净利润和管理费用的财务指标数据结构不断优化,总体经营效益的显著提高。

4.1.2 以中国民生银行为发起银行所成立的村镇银行资产规模分析

与民生银行等大型商业银行注册资本相比较,村镇银行明显存在注册资本少的特点;从民生银行在全国各省会、直辖市等大城市设立的一级分行营业网点的资产规模来看,以民生银行为代表的商业银行所发起的村镇银行经营规模普遍较小;更为显著的是,民生银行作为独立的企业法人和股本主体在所发起的27家村镇银行中有24家控股比例达到或超过半数,明显高于民生银行各大股东所持有的股本比例,从而确立民生银行在所发起的村镇银行董事会中的绝对主导地位,使村镇银行的经营活动始终处于发起行的控制之中。

4.2 村镇银行与民生银行市场定位分析

4.2.1 从营业网点来看,民生银行所设立的27家村镇银行存在经营网点少量稀少,经营员工不多等显著特点,其业务主要是为当地农民、农业、农村经济以及中小企业发展提供合理的金融服务,以弥补传统大中型商业银行在偏远农村地区金融网点稀少、服务业务单一等问题的不足。

4.2.2 从经营业务来看,民生银行除具有村镇银行所开展的吸收公众存款、发放贷款、办理国内外结算等基本业务外,服务职能已基本覆盖了办理票据承兑与贴现、发行金融债券、代理发行兑付和承销政府债券、买卖政府债券、从事同业拆借、买卖外汇、从事银行卡业务、提供信用证服务及担保、代理收付款项及代理保险业务、提供保管箱服务等各种金融服务业务。

4.3 数据分析

民生银行经过数年持续不断地对所发起村镇银行的资金投入,村镇银行的经营业务不断丰富,经营网点逐渐健全,经营效益显著提高。截止到2013年6月底,民生银行所发起的27家村镇银行总资产达到164.68亿元人民币,除去贷款资金和其他债务支出,净资产已突破20亿元人民币,仅2013年上半年就实现净利润1.52亿元人民币,同比增长34.71%。然而,相对于民生银行其他子公司,村镇银行仍然存在着发展速度慢,盈利数额小,增幅相对落后等问题。

5 结论与建议

5.1 研究目标

5.1.1 缓解社会主义新农村建设中金融资金短缺的矛盾

中国村镇银行的发展拓展了农村金融的新渠道,尤其是村镇银行可以为农民群众发放一定数额的无抵押小额信用贷款,在一定程度上填补了传统商业银行相关金融服务的空白,在很大程度上缓解了社会主义新农村建设中资金紧缺的局面。

5.1.2 推动竞争性农村金融市场的构建进程

村镇银行的出现和快速发展可以有效地推动农村竞争性金融市场格局的形成,迫使农村信用社和在村镇银行竞争过程中不断改善经营管理,提高扶农、惠农的水平,从而激发整个农村金融经济的活力。

5.1.3 为农村金融创新提供合法渠道

首先,国家和政府对村镇银行的设置门槛相对较低,经营方式较为灵活,农民可以根据自己的金融资本数额情况自主的决定投资或者贷款;

其次,村镇银行是农村金融体制的创新模式,为农民金融借贷和投资提供合法的渠道,大大降低了农村群众融资的高成本风险;

最后,通过农民与村镇银行的经营互动,激发了农村金融市场的活力,从而挖掘出广大农村地区经济潜力,提高农民群众的收入水平,最终达到打破城乡二元结构,实现城乡协调发展的目的。

5.2 研究结果对现实的启发意义

相对农村信用社、中国农业银行等传统金融机构,中国村镇银行则是一个新生事物,不可避免的面临着社会认知度低、服务结构单一、专业人才短缺、风险控制能力弱等诸多问题。然而,中国村镇银行发展问题与机遇并存。要解决上述问题,就必须树立村镇银行良好信誉形象,打造村镇银行特色服务品牌,提高村镇银行经营管理水平,建立村镇银行完善监管体系。

5.2.1 树立村镇银行良好信誉形象

①打造企业信用文化,增强企业信誉积淀

村镇银行要树立良好的信誉形象就必须在企业内部建立起较为成熟的企业核心价值观,使企业职工树立“立足村镇、服务农村”的意识,从而在村镇银行企业内部形成一种团结友爱、相互信任的团体精神,增强企业内部凝聚力和服务精神。

②增设营业网点、提高服务水平

首先,必须扩大企业基础设施建设,增设营业网点,“拓展网络功能,提高获取和处理信息的能力”,营造干净、整洁、敞亮的服务环境,最大限度的满足村镇银行服务对象的需求,提高服务客户对村镇银行的认可度,增强服务对象对村镇银行的信任感。

其次,加强村镇银行员工服务群众的职业教育和技能培训,塑造银行员工良好的精神风貌,提高银行职工服务质量,以服务赢得银行客户的信赖。

最后,加快村镇银行现代化升级,保障村镇银行之间、村镇银行和其他商业银行之间存兑渠道畅通,充分利用现代化科学技术来降低人工造成的损失,提高自身业务拓展、开发和运作的能力。

5.2.2 打造村镇银行特色服务品牌

①坚持惠农原则,明确市场定位

打造中国村镇银行的特色服务品牌,必须明确村镇银行“立足于农村、服务于农业”的市场定位,充分利用中共中央和国务院扶持村镇银行发展的一系列优惠政策,始终不疑的坚持惠农的原则,以服务“三农”为目的,以市场经济为导向,探寻实现经济效益与社会效益相统一的特色发展道路。

②发挥本土优势,坚持产品创新

打造村镇银行服务品牌,必须发挥村镇银行本土优势,坚持走本土化道路。同时,还应充分发挥村镇银行規模小、机制灵活等特点,针对农民群众和中小企业主资金需求规模小、频率高的典型特点,坚持产品创新,开发适合农民群众和中小企业主需求的特色理财产品,从而降低村镇银行资本运行风险,提高经济效益。

5.2.3 建立村镇银行完善监管体系

①建立完善的村镇银行法律监督体系

在社会主义法治经济条件下,有法可依是国家监管部门实现对村镇银行有效监督和管理的前提。

在立法方面,一方面,立法机关在制定村镇银行监管法律时要有一定的前瞻意识,监管法律的适当的超前性“不仅体现了法律规范的导向作用,也使金融业务的拓展、金融创新从开始就朝着既定的方向发展”。

另一方面,立法机关可以有效地借鉴国外关于农业金融发展方面的相关法律,如日本颁布的《农林渔业金融公库法》和美国《1916年联邦农业信贷法》都为各自国家的农业金融发展起到了重要的推动作用。

②加大银行监管机构的监管力度

首先,明确中国人民银行和中国银监会管理金融机构的各自监管职能分工,做到不重叠、不模糊,机构精炼、权责明确,从而实现监管系统联动,监管有力。

其次,加强监管人员技能和职业道德培训,提高监管人员素质,同时鼓励监管人员探索监管创新模式,实行监管人员业务素质和监管效果相结合的考核模式,激发监管人员工作热情和创新积极性。

再次,在监管手段上,充分利用当今社会高科技手段,在原有的现场检查和不定期抽查的基础上对村镇银行的经营状况、运营风险进行实施监控,并做出客观评估,进而重点加大对资产状况恶化、经营效益低下等不良村镇银行的监管力度,必要时予以停业整顿或宣布破产。

③建立完善的村镇银行内部风险管理制度

一是加强对银行员工进行金融知识和风险预防知识方面的专业培训,降低实际操作所带来的金融风险。

二是加强村镇银行与发起行之间的风险信息交换和信息共享,保障村镇银行与发起行之间流动性风险管理机制与应急机制的畅通。

三是严格执行中国人民银行对村镇银行贷借款的比例规定,即“村镇银行对同一借款人的贷款余额不得超过资本净额的5%,对单一集团企业客户的授信余额不得超过资本净额的10%”。

四是在村镇银行日常运行过程中,银行管理人员要定期对村镇银行金融业务的风险关节点进行检查和梳理,重点排查金融风险程度高、容易造成银行资产流失的环节,从而将村镇银行风险扼杀在银行内部,防患于未然。

五是是村镇银行管理人员定期对银行操作风险、信用风险、市场风险、流动性风险、声誉风险等进行全面评估,积极采取措施进行风险预警,对已经无法避免的金融风险应提前制定出应急方案,将风险损失降到最低。

参考文献:

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[2]姜波克.开放经济条件下的宏观金融管理[M].上海:复旦大学出版社,2006.

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[12]王芳.我国农村金融需求与农村金融制度:一个理论框架[J].金融研究,2005(4).

村镇银行的发展现状与解决途径 篇4

1、小型的银行承担着支持三农的大任务,“小马拉大车”,负荷重,作为难。如果没有优惠政策的扶持和得力举措的推动,将会停而不前,或慢步移动,发挥不了以小支大的积极作用。

2、作为商业银行,村镇银行必须坚持市场化运作。可是为三农服务,内含政策因素,因而在经营中难以全面顾及以市场为导向、以客户为中心,从参与竞争中拓展业务,增加了实现安全性、流动性、盈利性三者有机统一的难度。

3、面对激烈的金融市场竞争,村镇银行竞争能力和实力不足,无法与其它商业银行抗衡。

4、村镇银行尽管冠以新型,但却存在若干与现代商业银行体制和机制相背离的短腿,缺乏许多扩展业务经营的必备条件。比如,分支机构下伸不易,市场覆盖狭窄;服务功能、设施和手段不全,一些业务难以办理;注册资本不多,影响规模扩张和风险承担;支农优惠政策不力,难以充分调动为农服务的积极性。

5、村镇银行作为独立的企业法人,依法开展业务,不受外来干涉。但有些控股银行常以直管替代参与,这样做,虽然有助于起步阶段稳健运作,但同时也会削弱村镇银行的法人治理。

针对上述分析,村镇银行要认真研究为了谋求发展而要开展的各项经营活动,以及推动这些经营活动取得成功而要采取的谋略。基于村镇银行已由欠发达地区向发达地区覆盖,因此其发展理念和经营模式,也应按照地区的发展状况和经济差异而有所不同。本文着重就设立在经济比较发达地区的村镇银行发展思路提出浅见,这里面涉及市场定位、经营宗旨、发展理念、战略选择、创新争优、推进举措,等等。

一、市场定位与经营宗旨

在银监部门印发的文件中,对村镇银行的性质、地位、任务和作用均有明确规定和阐述,界定村镇银行是设在农村地区的新型农村金融机构,主要为当地农民、农业和农村经济发展提供金融服务。这是确立村镇银行市场定位和经营宗旨的主要依据。市场定位包括区域市场和客户市场。作为设在县级的村镇银行,提供金融服务范围,应该立足县域,涵盖村镇,在主要服务三农的前提下,支持地方经济全面发展,这样才可能为促进三农发展提供支撑和基础,尤其在城乡经济一体化的情况下更是如此。所以区域市场既要着眼农村,又要放眼全辖。客户市场的选择和进入,也要有主有次,不宜单一。村镇银行的客户群体应包括:

1、农户、农业实体、涉农项目和企业,这是基本的客户,是第一方阵。

2、中小企业,这是拓展的客户,是第二方阵。

3、地方重点项目和企业,这是争取的客户,是第三方阵。在坚持以三农客户为主的前提下,要寻找和拓展其它优良客户,增加客户市场容量和份额。

按照这样确立的市场定位,村镇银行的经营宗旨宜是:以服务三农为主轴,以支持中小企业为己任,以推动地方经济发展为目的,全面发挥金融筹措和运用资金的功能与作用,把村镇银行办成地方自己的银行,三农依靠的银行,中小企业信任的银行。

二、发展理念与战略选择

发展理念决定发展方向。现阶段,尽管强调了设立村镇银行的重要意义,把它视为农村金融改革和服务三农的重要举措,可是,村镇银行毕竟是一棵金融小树,而且先天不足。以何种理念引领今后走向,事关村镇银行的生存和发展。按科学发展的观点,小银行难为大事,何况村镇银行所关联的三农这件大事,关系国家安全稳定和持续发展。因此,村镇银行的发展理念,应是不甘居小,着眼于大。要立足办实事,力求办好事,力争办大事,经过数年努力,逐步达到机构网点下伸,区域覆盖扩大;适时增资扩股,注册资本扩大;积极开拓业务,经营规模扩大;加强市场营销,客户群体扩大;严格实施管理,质量效益扩大;努力完善服务,品牌效应扩大。做大必须建立在做好、做强的基础上,杜绝无序扩大、盲目扩大。为达此目的,初创阶段,要夯实基础;拓展阶段,要稳中求进;扩张阶段,要奋力争优,一步一个脚印地向前推进,真正实现稳健经营,有效扩张,不断开拓,持续发展,成为在当地具有一定规模和影响的新型农村商业银行。

发展战略的选择和制定,是村镇银行生存和发展的核心。要从村镇银行的实际出发,按照显

示自身特色,创造竞争优势,全面拓展经营,保持稳定发展的要求,本着同质性和差异性兼顾的原则,认真研究制定发展战略。在现阶段,村镇银行发展战略宜为:“立足县域,面向三农,介入中小企业。要以负债业务带动资产业务,以资产业务扩大负债业务,实现良性循环。要从强化负债业务入手,大力组织资金来源。要加大营销力度,吸收农村资金用于农村,引流城镇资金反哺农村。要合理组织贷款投放,优先解决三农资金需求,择优解决中小企业和重点企业资金困难。要完善经营功能和手段,全面办理各项业务,为客户提供全方位便捷服务。” 实施发展战略,要始终围绕资金做文章。村镇银行能否对地方经济尤其是对三农提供有力支持,关键看手中掌控的资金和资金的合理使用。所以,着力竞争和扩大存款、贷款市场,是实施发展战略的重中之重。

三、创新思维与发展举措

村镇银行的生存和发展,关键还在于要创新思维,研究和实施各项举措。要力求做到:人无我有,人有我新,以新创优,以优取胜,依靠创新营造发展机遇。以创新的思维实施各项发展举措,必须把握:

1、合规合法,符合金融监管要求和改革方向。对于没有触犯现行政策法规和银监管理规定的创新举措,要勇于实践。

2、要围绕服务三农和地方经济,研发新的业务品种和服务项目,满足市场需求。

3、创新的着眼点要放在拓展业务领域,强化服务功能,防范经营风险,提高盈利水平方面,使创新发挥更大潜能。

4、创新设计的核心在于新,在于同传统的不相适应的现状相异,并能提供其他金融机构难以满足的条件,创造自身特色和竞争优势。

5、创新要和体制、机制改革紧密结合,成为推进改革的动力。

就当前来看,村镇银行创业和发展的主要举措,可以着重从以下几个方面考虑。

1、强化市场营销,全力拓展资产、负债业务。在创业和发展的道路上,村镇银行最重要的任务是,筹措更多资金,为服务三农、支持地方经济提供资金保证。实施这条举措,面临许多困难:基层网点少;客户资源缺;支付手段差;结算渠道不畅;业务品种不全。因此,要针对性地提出各个时期拓展业务的方案,积极组织实施。

在负债业务方面,要着重研究扩大存款来源的渠道。在东部农村地区,村级经济比较发达,农民进城务工较多,有一批人在外地投资办企业,收入比较高,盈利比较多,积累了资金和财富,不能忽视农村闲散资金潜力,要千方百计把这方面的资金动员吸收进来。要多方面寻求和开辟其它资金来源,尽可能多地引流城镇资金用于三农需求。目前制约村镇银行开展组织资金工作的因素是,缺少适中的营业网点;缺少相应的营销人员;缺少完善的支付系统;缺少理想的吸储品种。一定要在这方面取得突破性的解决,尤其要尽快开发信用卡,以此为载体,把业务带动起来。

在资产业务方面,主要解决好两个问题:其一,在贷款结构方面,要把握好贷款投放的倾向性和合理性。对三农资金的需求,要优先安排,重点支持,保证供给。掌握上,宜以生产性为主,消费性为次;农业为主,涉农为次;短期为主,长期为次;质押为主,信用为次。对中小企业的资金需求,要视资金可能,积极给予支持。要适当介入当地的重点项目。保持贷款结构的倾向性和合理性,一靠计划安排,二靠能动调整,使各个层面的贷款比例大体符合要求。其二,确保信贷资金安全使用,发挥效益。村镇银行的贷款投放,风险控制的难度比较大,有相当多的借款户,尤其是农村借款户,金额不大,零星分散,又无可靠的还款保证。要研究如何既方便借款,又避免风险的具体措施;要研究如何在网点少、人员少的情况下,开展贷款的“三查”工作;要研究农村的贷款如果出现风险,如何及时处置和化解。要努力把风险降到最低,损失减到最小。

拓展存款、贷款业务,需要多项措施配套,而其中十分重要的是市场营销。强化营销既靠策略,也要靠人。合格的营销人员应具备:有公关能力,有社会资源,有良好服务态度,有坚韧不拔精神,有熟练的业务知识。要通过培训,在现有员工中挑选合适对象担任客户经理;通过招聘,录用和充实营销人员;还可以适当运用社会力量,协助开展营销。要把以诚促销、以新促销、以优促销,作为扩大营销的中心环节。要适应农村情况,采取适合的营销手段和方法。营销人员要尽可能多地走村串户,登门宣传和拓展业务,既扩大影响,又使农民接受和钟爱村镇银行。强化市场营销既包括资产业务和负债业务,也包括其它所有面向市场的业务领域,是全方位、多角度的营销。

2、强化内部管理,全力打造“遵纪守法,高效合规,行为严谨,健康运行”的新型银行。村镇银行要根据“规范经营,内控缜密,制度先行,依法治理”的原则,严格界定有所为、有所不为的行为准则,保证经营管理少出或不出风险和事故,把村镇银行办成真正的现代化的农村金融机构。强化内部管理,有几个重点必须常抓不懈。

其一,坚持和完善一级法人治理的组织管理体系。《村镇银行管理暂行规定》明确指出,村镇银行是独立的企业法人,自主经营,自担风险,自负盈亏,自我约束。村镇银行依法开展业务,不受任何单位和个人干涉。规定还指出,村镇银行股东依法享有资产收益、参与重大决策和选择管理者等权利。这些条款,十分清楚地界定了村镇银行自主和股东参与的关系。有些控股的银行,为推动村镇银行办得更好,采取了一些统抓直管的措施,在一定程度上影响了村镇银行的法人地位和自主经营。村镇银行既要接受控股银行的指导、支持、监督、参与和帮助,借鉴和运用控股银行的成功经验做法,又不能成为控股银行的分支机构,重要的经营决策,应通过董事会或股东会讨论决定。

其二,正确处理开拓业务与防范风险的关系,保证各项业务安全运行。要增强风险意识,守好防范风险这道堤坝,构筑自身的金融安全区。这里要强调的是,金融作为高风险行业,其风险具有反映的滞后性、控制的被动性、涉及的广泛性和危害的深远性,这种特性,决定了防范金融风险的高度和难度。必须把防范金融风险作为村镇银行创业和发展的基石,一刻都不能放松。

其三,建立健全规章制度,依靠制度来规范和约束村镇银行经营行为和员工办事行为。要把约束和激励结合起来,提高员工按章办事的积极性;要有严格的检查考核办法,推动员工按章办事的持久性;要把执行规章制度的过程,作为对员工进行职业责任、职业纪律、职业道德教育的过程,启发员工按章办事的自觉性。要从加强机制建设入手,逐步形成以规章制度为核心的稳健而又适应竞争的经营机制,严谨而又充满生机的管理机制,合理而又面临挑战的分配机制。

3、强化团队建设,以优秀人才开创一流业绩,争创一流银行。村镇银行的发展,需要有一支专业技能熟练、道德品质优秀的人才队伍。要强化教育培训,要积极引进人才,要建立竞争和激励机制,使优秀人才得到充分信任和使用。加强领导班子建设,是团队建设的核心。村镇银行领导班子应该是努力奋进、勇于开拓、团结务实、发挥表率、关爱部属的领导班子。既要为员工提供和谐的工作环境和比较丰厚的工资福利待遇,更要重视用企业理念和文化去塑造他们,引导员工全心全意为村镇银行的发展争作奉献。

四、剖解难题与抓紧实施

村镇银行创业和发展不会一帆风顺,要在不断战胜困难中前进。为有助于更快成长,有几个关键问题需要尽快解决。

1、抓紧增资扩股。在银监部门、地方政府、相关企业和发起银行的支持配合下,东部地区村镇银行股本金宜扩充到1亿元以上,引导民间资本进入金融领域。

2、加强网点建设。村镇银行的发展,必须借助网点的合理布局,要加快在村镇设立分支机构的进度。

3、加快支付系统和电子信息网络系统建设,尽快实现拓展业务和加强管理现代化、网络化。

村镇银行发展的几点思考 篇5

不同产权模式、组织体制、治理方式的村镇银行纷纷组建,作为服务县域、服务“三农”的这类新型银行机构,尤其需要因地制宜,办出特色,发挥作用。有的人士不考虑县域之间的经济差距、产业构成、信用环境,也不考虑村镇银行的注册资本规模、网点有限等情况,试图在“村镇银行”字面上总结出某种现成模式。为避免先验观

点扼制村镇银行创新能力,笔者主张因地制宜,科学创新,发挥优势,办出特色,出现多样化与多层次的金融服务,达到激活县域金融服务的目的。

一、正视村镇银行的具体模式受多种因素制约.村镇银行的具体模式受县域及治理等因素的影响。每家村镇银行的治理模式与业务运营特色,受到产权及构成、资本规模及控股银行、县域环境与经济发达程度、自身网点数量和科技水平、员工素质及创新能力、股东大会及决策、经营团队与业务策略、业务模式与风险防控措施等复杂因素影响。试图对受各种因素影响而有不同特征的村镇银行,总结或抽象某种发展模式、业务策略、经营方法,我认为注定难以成功,县域县情、乡风民俗、银行差异,注定不可能采取固定的运行模式。

村镇银行的个体差异决定,我们难有标准模式可以概括。就投资者的构成与并表监管的模式而言,就有多种途径差异。具体有银行独资的并表模式,银行绝对控股下的有限责任公司并表模式,银行相对控股下的有限责任公司非并表模式,银行绝对控股下的股份有限公司并表模式,银行相对控股下的股份有限公司非并表模式。既有注册资本低于1000万元人民币,而规模类似于农村信用社的微型村镇银行,也有注册资本超过3亿元、近乎股份制商业银行注册资本规模的村镇银行。注册资本大小与多少,影响其经营网点的延伸,决定其科技投入的能力,影响其客户构成与变化。

不同县域的村镇银行会清晰论证自身定位。国定贫困县、省定贫困县、经济发达县,县域经济发展水平与银行业竞争力有较大差异,这决定了不同县域的村镇银行会优选自身的合适业务模式。如四川,有的县正在实施城乡统筹试点,推进工业化、开展城镇化建设,银行自然会不失时机支持加工业与农业产业化的发展;有的县正在实施灾后重建,恢复生产与正常生活,这类县灾民抵押担保能力成为空话,银行支持重心会优选建筑、建材企业,恢复受灾企业生产经营能力、提供就业机会也成为重要且现实的任务;有的县仍是纯粹农牧业县,工业基础极其脆弱,注定其会支持广大农户;有的信用环境极差,自然会采取抵押与质押方式;信用环境好的县,必然会推行信用放款方式;有的网点发展快,覆盖范围大,可以更多服务“三农”;有的网点发展慢,影响范围小,暂时只能服务有限客户,等等。

银行经营策略差异也与政策导向差异相关。银行感觉党政重视程度的不同,其采取的经营策略也不同,员工与文化的本土权化进程也不一。党政采取的扶持与激励措施差异,对于银行的评价与社会对村镇银行的认同度与信赖度也不相同,银行应对的策略自然有会发生变化。这种由里外复杂因素决定的组织体制、产权模式、并表方式、治理模式、经营策略、服务流程、业务品种等差异,必然呈现出多样化、多元化特征,这也符合改革试点追求的“多层次、广覆盖”目标。试点阶段就主观认为村镇银行的某一种模式或某种经营策略,注定会影响改革试点效果和扼制村镇银行的创新能力。

二、村镇银行的经营策略取决于县域的经济状况与需求.村镇银行的经营模式与策略,当前有多种差异。差异主要体现在服务群体先后、服务对象选择、服务途径、业务方式、信贷品种、利率高低、信贷多少、期限长短等。就是同一家村镇银行,其决策、执行与监督层面也有发展方式的争议。我认为,县域信贷投入不足,大量资金流向大中城市,严重影响了县域工业化、城镇化、农业现代化的步伐,拉大了农村与城市的发展差距,设置村镇银行就是要增强县域就地媒介资金的能力。服务“三农”、支持县域应是村镇银行的最重要任务。在村镇银行开业之初只有一个网点、其覆盖面极其有限的情况下,就地服务“社区”、就地媒介资金是必然选择,在网点有限、银行电子技术使用受到限制的情况下,片面或狭义理解服务“三农”的内涵,反而不利于增强村镇银行就地媒介资金的能力,不当的导向与不尊重村镇银行业务发展规律的美好愿望,最终会影响村镇银行的组建与发展。在县域资金严重流失、农业种植、生产养殖、农产品加工信贷需求暂时有限且涉农信贷日益萎缩的情况下,如果客户缺乏这方面的规模化、产业化、专业化发展基础,具有生存力、发展力的村镇银行不可能贸然投入。将现代银行引诱入日益狭窄的传统领域,注定不会受到投资者响应、发起银行的认同与经营者的响应,经营商业银行既要审慎,又要与时俱进,推进具有市场前景、竞争能力、比较效益的产业与客户。诸如在地震极重灾区,面对可以救助和迅速恢复产能的企业信贷需求、具有可靠行政资

源保障且能够稳定民生和努力实现公共目标任务的项目,村镇银行不能不作为优先选择服务的对象。暂时失去家园、缺乏抵押担保能力和还款能力的受灾个人,需要政府统筹综合救助和支持,作为纯粹商业行为的银行信贷,明显地不会无条件信贷介入。在地震重灾县优先试点村镇银行,正是需要这类机构快速的决策、灵活的经营、高效的信贷服务,去支持和促进社会急需且安

全的项目形成生产能力,或在自身风险防范能力增大、安全有保障的情况下为政府实施灾后重建、推进公共服务建设提供配套的银行支持。这在种背景下,我们仍然采取常规思维开展监管与评价工作,注定也有形而上学之嫌。作为一家新型商业银行,其选择的服务介入点、当时的市场定位与经营策略,一般应该是理性且符合县域实际的。即使是其选择信用、保证、抵押、质押、票据等不同的业务,是个人优先还是法人优先、其服务需要政府配套还是不需要政府配套,这均应充分尊重法人治理,尊重县域实际,尊重银行实践。

三、村镇银行应围绕服务县域、服务“三农”大胆自主创新.村镇银行原本是增强县域金融竞争力、提升金融服务有效性、扩大金融服务覆盖面的产物。村镇银行的根本任务是避免资金继续外流,增强就地媒介信贷资金的能力,支持县域经济发展与社会进步。实际上是适应社会发展规律,促进县域工业化、城镇化与农业现代化,推进社会主义新农村建设,服务城乡统筹。特别是设置在城乡统筹试点县的村镇银行,本质上是冠名“村镇”、服务县域的现代商业银行,就应当遵循银行的规律,紧密地扎根县域、服务包括“三农”在内的各个具有还款能力的县域信贷消费者。围绕县域的信用环境、法制环境与金融消费者的行为与习惯,积极推进小额信贷、联保贷款,区避免将村镇银行办成传统的典当行。而在信用环境欠佳、信贷消费者习惯不佳,诚实守信观念未树立、第一还款来源有瑕疵的客户,的确需要运用抵押、质押和保证等方式,既支持客户的信贷需求,又防范自身可能面临的风险。作为追求商业可持续目标的村镇银行,如何选择支持加工业、服务业、采掘业、建筑业、种植业、养殖业、房地产业,这的确需要研究县域客户的预期收益与风险,研究产业政策与调整,研究客户的商品和劳务的竞争能力与市场影响力。正确处理银行业务的量本利关系,科学把握金融运行的象数理本质,遵照效益性、流动性、安全性原则,大胆实践,努力创新,在服务县域、服务“三农”同时,实现自身可持续发展。

四、主观主义和本本主义不利于村镇银行创新实践.在我国建设社会主义新农村,解决“三农”问题成为重点中的重点时刻,推出村镇银行改革试点,这本身是一项尊重事物。首家村镇银行__四川仪陇惠民村镇银行至今运行三周年,该行选择的模式,适应了工业不发达、群众脱贫致富的需要,通过四条途径探索代理服务,已经为2500多客户提供信贷,显现了求实创新。如果不尊重村镇银行的现实选择,我相信不会走出其特有的发展路径。如果在经济相对发达的城乡统筹县、地震重灾县、信用环境欠佳的县、工业基础极其良好的县、纯粹牧业县也套用或照搬某种方法,注定也不会有好的效果。特别是在四川的模式中,相当部分县域的行政资源组合、党政必要的激励与约束力度日渐增强,村镇银行业务发展超乎预期,之所以开业的14家村镇银行均能够在一年之内实现赢利,本质就在于因地制宜、求实创新、各显特色,不搞一种模式。我们不主张村镇银行试点只有一种模式,对其业务发展的模式自然也不强求只有一个。如果认为村镇银行只有一种模式,并持固有的论点,就是主观主义,就是本本主义,就不符合科学观,也不是与时俱进。

村镇银行发展现状 篇6

题 目: 我国村镇银行发展现状,问题及对策研究

一、选题的背景、意义

三农问题关系到我国改革、发展和稳定的大计。为促进农村经济发展 2007年3月首批村镇银行在国内6个首批试点省诞生。截至今年6月底,全 国正式营业的村镇银行达到214家。村镇银行在我国得到了迅速的发展。

村镇银行是指经中国银行业监督管理委员会依据有关法律、法规批准,由境 内外金融机构、境内非金融机构企业法人、境内自然人出资,在农村地区设立的 主要为当地农民、农业和农村经济发展提供金融服务的银行业金融机构。村镇银 行作为新型银行业金融机构,拥有机制灵活、依托现有银行金融机构等优势,对我国农村金融市场供给不足、竞争不充分的局面起到了很大的改善作用。同时也有利于解决农民融资问题,增加农民收入,促进农村经济发展。

但是当前村镇银行得到快速发展的同时,由于其本身经营成本高,成立时间短,盈利空间小,筹集资金困难,风险控制难,还面临同业竞争威胁 等问题,其发展前景不容乐观。

村镇银行所面临的问题将严重阻碍其发展,不利于改善我国农村金融市场结 构,缓解决农村资金供需问题,缩小城乡差距。本文将着重其发展过程中所遇问 题进行深入探讨研究并提出相应对策,从而更好的支持农村经济建设,解决三农问题。

二、相关研究的最新成果及动态

(一)国外相关研究

1.农村金融市场及其供求关系

美国耶鲁大学经济学家 Hugh T.Patrick(1995)提出具有代表性的两种农村金融模式:一是 “需求先于供给” 模式,农村经济主体的金融服务需求,导致农村金 融组织及相关金融服务供给。二是 “供给先于需求” 模式,强调农村金融组织及相 关服务的供给先于农村经济主体的需求。而这两种模式与农村经济发展的不同阶 段适应,两种模式之间存在一个最有顺序问题。

此后的学者从各个不同的角度研究了农村金融市场及金融供给和需求。Mark Drabenstott 和 Larry Meeker(1997)指出资本在农业经济中的重要作用,并 提出美国农村资本市场存在的缺陷,并从扩大社区银行的可贷资金、发展农村二 级市场、开发农村股票资本市场等三方面提出如何发展农村资本市场来提高农村 金融产品和服务的供给。Junior R.Davis、Angela Gaburici 和 Paul G..Hare(1988)从定量与定性两个方面对罗马尼亚农村金融服务的可获得性的决定因素进行了 分析,定量方面着眼于影响贷款和储蓄的因素:农民收入、资源和贷款的使用; 定性方面着眼于金融服务供给者与农户的关系,同时也考虑了农村金融市场发展 过程中农户参与或者不参与的动机。

2.农村金融组织体系及供给主体

美国经济学家麦金农(R.LMckinnon)和爱德华.肖(ES.Shaw)出版了《经济发 展中的货币与资本》(1973)和《经济发展中的金融深化》(1973)这两本书,提出 了“金融抑制理论”,认为发展中国家普遍存在着金融抑制,集中表现为经济中 实际利率过低甚至为负,主张放弃国家对金融体系和金融市场的过度行政干预,扩大金融体系的规模和容量。他们对非正规金融持不欢迎态度,认为非正规金融 的存在是对正规金融的抑制。

20世纪90年代以来,随着合作金融体系的社会性质逐步消淡化,市场型合 作金融理论成为目前金融合作金融理论发展的趋势。近年来,对农村金融组织体 系的研究已经突破了合作金融的范围,学者们把更多的眼观投向农村商业性金融 以及各种非正式金融组织。如Wyn Grant和Anne Mac Namara(1996)通过对农 村专门金融机构和银行的访问分析了英国和爱尔兰农户的外援资金提供者的情 况,讨论了两国农业贷款机构的发展及其随后的商业化,同时指出,大农户往往 能更好的利用借款机会及新的金融工具。Brian P.Cozzarin(1998)创立了农业部 门两大契约关系的概念模型,从而得出最优化契约和一体化组织形式是比合作金 融更重要而且更有效的农村金融组织形式的结论。Korotoumou Ouattara Douglas H.Graham(1988)研究了贫困国家农村金融互助组织在金融服务、存贷款方面 的优点和不足。他肯定了乡村银行集体借贷的优点,但也具有产权不明、规模过 小的缺点。在对农村非正式金融组织的研究方面,Hans Dieter Seibel(2001)指 出,随着货币经济的膨胀,非正式金融机构进入了农村金融市场,但在规模、延 伸和持续性上都受到了限制,他认为应该帮助非正式金融机构改进管理并整合到 更广阔的金融市场,提出了使非真实金融正规化的观点。Shahidur R.Khandker 和 Rashid R.Faruqee(2002)通过对巴基斯的农业信贷调查分析指出,正规贷款机构提供的用于生产的贷款远高于非正规贷款。当给农业项目信贷予补贴时,和印度两国农村金融组织的研究表明,政策制定者一定要明白这些项目是否值得支持。Kelless。Tsai(2004)通过对中国和印度两国农村金融组织的研究表明,微观金融的潜在客户仍在很大程度上依赖于非正式金融组织,他将非正规金融组织存在的原因归结为:正规贷款的有限供给、国家执行贷款政策能力有限、地方政治经济分隔趋势严重、许多微观金融组织存在制度缺陷。⒊社区银行存在的合理性研究

在对小型银行的研究方面,Hauswald和Marquez(2002)从信息成本的角度说明了社区银行存在的合理性。认为大银行一般座落在远离中小企业借款人的位置,从而使得其难以获得这些潜在客户的关系型信息,并论证了关系型贷款将随信息距离或生产关于借款人的特定信息的成本的提高而缩减,而上述成本一般与物理距离相关。

对于社区银行在关系型贷款优方面,Berger和Udeu(1998)认为,大银行在向大企业发放贷款上拥有优势,而小规模的社区银行由于其地域性和社区性特征,它们可通过长期与中小企业保持密切的近距离接触来获得各种信息,因而在向这些中小企业发放关系型贷款上拥有优势。而Berger、Udell(1995、2002)从银行的组织结构和内部权利配置方面分析了小银行对关系型借贷的适用性,认为大银行喜欢硬数据且不大愿意向信息获取困难的借款人放贷,而社区银行由于具有处理软数据的能力,在向信息不透明的中小企业发放关系型借贷上拥有比较优势。同时Berger,Klapper Udell(2001)以及Berger和Udell(2002)从关系型贷款独特的处理程序及代理问题的存在入手论证了社区银行存在的合理性。在盈利能力方面,Berger(1995)通过对银行规模与银行赢利之间关系的研究,认为规模并不能算作银行盈利的充分条件。

Keeton、Harvey、Willis(2003)认为在过去10年中,相对于大银行而言,社区银行整体保持着自身良好的盈利能力,虽然他们的盈利水平在最近3年也有一些下滑趋势,但是除极少数机构外,社区银行依然独立运作、盈利良好增长迅速,并且吸引大量的新进入者。

(二)国内相关研究

村镇银行的设立改变我国农村金融改革模式,其对解决农村地区金融网点覆盖率低、金融供给不足,竞争不充分等问题具有重要意义,面对村镇银行的改革实践,我国国内学者也进行了大量的研究,并取得了丰硕的成果,形成了一些较有代表性的观点。

⒈村镇银行设立的意义

关于村镇银行设立的意义方面,大部分学者一致认为村镇银行的设立在体制上是一种探索和创新,完善了我国的金融体系结构。一是设立村镇银行属于一种增量的改革,通过适当降低门槛,充分调动各类民间资本、城市金融资本甚至是外资到农村地区创业发展,可以有效解决农村地区资金不足的问题;二是设立村镇银行提高了农村地区金融机构覆盖率;三是设立村镇银行可以激活农村金融市场,通过竞争来提升当地整体农村金融服务水平。而李莉莉(2007)认为村镇银行的设立是深化农村金融改革的创新之举,为农村金融发展注入了“新鲜血液”,有利于竞争性农村金融机构的构建,能在一定程度上缓解农村金融供需的矛盾,并为民间资金提供良性发展渠道,但是仍然不能从根本上解决农村问题。而张鸣鸣(2007)则认为村镇银行的设立活跃了农村金融市场,有利于完善农村服务,加速推进了农村正规金融机构的制度改革、促进农村非正规金融组织逐步转化为正规金融。何广文(2008)则认为村镇银行的设立是中国农村金融史上的重大突破,农村金融将从增量角度改善农村金融的结构和布局,然而仍需多角度创新。

⒉村镇银行发展面临的困难

村镇银行作为新型的农村金融机构,其面对着复杂的农村金融环境也还存在许多问题,国内的学者在这方面进行了大量的研究,从不同角度对其进行了阐述。徐希龄(2007)认为组建村镇银行最大的困难在于发起人制度,国家规定必须有一家银行作为发起人,且必须占20%的股份,而我国大型银行基本不管,中型银行认识不清,小型银行条件又不具备,因此严重阻碍了我国村镇银行的设立。

高凌云、刘钟钦(2008)指出了由于农业生产易受自然条件影响、信用制度体系不完善、农户信用意识淡薄以及银行经营管理水平较低使村镇银行面临较大的信用风险。并据此提出了灵活确定贷款期限、逐步完善信用制度体系、增强农户信用意识以及提高银行经营管理水平等防范信用风险的对策。

李长健、卞晓伟、张磊(2008)支付结算问题一直是困扰着村镇银行,支付结算不畅严重制约了其业务开展,部分村镇银行截至目前尚未加入人民银行支付结算系统和征信系统,没有在人民银行开户,致使银行之间的清算、客户资金的跨行汇划只能通过当地农信社才能实现。此外,由于没有得到当地人民银行开户允许,存款准备金无法上缴,结算不畅通,企业基本户无法开立,难以发展大的客户群体,存款增长缓慢,资金来源受限,各项业务发展缺乏可持续性。

徐瑜青仅009)通过实地调研得出村镇银行的发展面临吸收存款困难、存款之外的资金来源受限、对公业务受限以及政策支持不足等问题,并指出要实现村镇银行商业可持续发展,必须因地制宜选址、审慎经营、立足县域服务“三农”、吸引有实力的投资者注入资本以及完善市场退出机制和风险救助机制。

杜晓山(2008)认为:不少村镇银行在人才和管理上、股东之间的协调配合上、资金来源等方面都不同程度地存在问题;村镇银行当前面临的最大挑战是仍然按照传统银行的理念与业务实践来经营;在产品设计和业务流程方面,一些村镇银行与普通银行没有太大区别,业务创新能力不足;村镇银行的贷款规模一般很小,许多农民、企业往往拿不出符合银行要求的抵押担保或业务与财务报表;村镇银行的主要定位是解决小企业、微小企业以及一般农户的贷款问题,但在实际操作过程中大多倾向于种养业和专业大户以及规模较大的企业,“放大不放小”现象普遍存在;农村信用环境和制度建设、农业保险等配套措施不完善,加大了金融机构的经营风险等。

秦晓晴(2008)则通过2008年7月在湖南湘乡的实践活动调研成果的分析总结,研究发现村镇银行的诞生在其目标地位上与实际是有偏差。由于村镇银行经营和发展面临的瓶颈,村镇银行的服务范围难“一心为农”。村镇银行实行商业化经营,必须要满足其自身实现盈利性、流动性、安全性的目标,因而就存在社会利益与商业利益的冲突。一些村镇银行在服务上就逐渐偏离三农的服务目标,主要为当地的大企业和对外出口企业服务,普通的农民需求更为旺盛但却在金融服务中较为缺乏,疏漏的中小型企业以及更多的农业大户的贷款需求无法得到满足,因而在社会利益和商业利益上如何寻求平衡是其能够真正发挥作用的关键。

而王学忠(2008)也认为金融资本远离小农经济,导致了农户与村镇银行之间的资金供求矛盾,使村镇银行所承担的社会责任存在内在冲突,危及村镇银行的生存与发展。这些冲突是市场机制不能解决的,政府应承担相应责任。为此,政府应当采取措施,优化村镇银行经营环境,降低村镇银行经营成本;帮助农民发展农业生产,增加农民收入,扩大资金需求;逐步改变农村小农经济状态,以达到缓和冲突,营造适合村镇银行生存发展环境之目的。

(三)评述

从目前国内外对村镇银行的已有研究来看,一方面村镇银行的研究己经越来越受到理论与实务界的关注和重视,认识也逐渐深入,各种研究为村镇银行的发展提供了丰富而有价值的参考,但是另一方面,大多研究学者主要集中在农村金融结构组织体系大体框架的分析,缺乏经济学方面的理论论证,或只强调对现有制度进行修正;对农村银行业金融结构的进入方、投资主体或控股股东的性质、来源和控股程度缺乏深入的研究;在应对措施上往往只是泛泛地强调金融创新、发挥政府的主导作用、建立多元金融供给主体等,很少从政府和非正规金融如何联动、如何具体进行农村金融市场的优化配置、如何从农村内外资源的整合、如何研究市场化农户的多元化金融需求等方面进行分析,以及对进一步放宽农村银行业金融机构准入的条件缺乏深入的研究。

我国国内现在的研究中也还存在许多不足,巫待深入研究。如缺乏对村镇银行发展存在问题的背后深层次原因的分析,对村镇银行的运行机制、市场定位、以及核心竞争力培育方面的问题都有待深入研究。并且已有的研究大部分都是属于定性研究,定量研究较少,缺乏系统性的研究。

因此为本文的研究指明了方向,本文将深入研究村镇银行发展面临的问题。

参考文献

村镇银行发展现状及对策 篇7

(一) 村镇银行发展迅猛, 但仍与监管部门规划有较大差距。

截至2011年末, 全国共组建村镇银行726家, 在已组建机构中, 有473家设在中西部省份, 占比60%。已开业机构各项贷款余额1, 316亿元, 80%以上用于“三农”和小企业, 其中农户贷款余额435.5亿元, 小企业余额631.5亿元, 中西部贷款农户数占到全部贷款农户数的70%以上。

截至2011年末, 已开业村镇银行加权平均资本充足率为30.5%, 总体上运行平稳, 风险处于可控范围。从图1中我们可以看出, 2007~2011年我国村镇银行机构设立增速是十分快的, 分别为378.9%、52.6%、135.8%和50.2%, 年平均增长率为154.4%。但是, 由于银监会将村镇银行限定于中西部及欠发达县域农村地区, 发展前景不明朗, 大中型金融机构发起设立热情不高, 村镇银行数量增长缓慢, 与监管部门规划的2010年村镇银行大提速、2011年成立1, 027家的目标相去甚远。 (图1)

(二) 注册资本金不断增加。

据统计, 2007年9月之前, 在6个试点省市成立的前12家村镇银行平均注册资本为1, 060万元, 最大注册资本为2, 000万元, 最小注册资本仅200万元。截至2009年末, 正式成立的148家村镇银行平均注册资本上升为4, 930万元, 注册资本超过亿元的村镇银行有14家, 最大注册资本规模上升为2亿元。2010年6月末, “全国最大村镇银行”的名号已归东莞长安村镇银行所有, 注册资本3亿元;2010年12月末, “全国最大村镇银行”的记录再一次被刷新, 河南南阳村镇银行股份有限公司于2010年12月30日正式宣告成立, 注册资本金5亿元。 (表1)

资料来源:根据现有资料整理而得

村镇银行注册资本规模的扩大, 主要源于做大贷款规模的冲动。根据规定, 村镇银行对单一客户的最大贷款规模为注册资本的10%, 注册资本越大越易争取县域内资金需求量大的大中型企业。未来, 不排除有注册资本达到全国性商业银行注册资本要求的村镇银行出现。

(三) 盈利能力较强。

农村地区旺盛的资金需求为村镇银行提供了绝佳的发展环境。从已开业村镇银行的运行状况看, 绝大多数村镇银行各项业务发展较快, 资产规模不断扩大, 取得了较好的经营业绩。据统计, 截至2010年6月末, 全国村镇银行存款余额401.6亿元, 贷款余额349.3亿元, 所有者权益为110亿元。以较早开业的3家村镇银行四川仪陇惠民村镇银行、甘肃庆阳瑞信村镇银行和吉林东丰诚信村镇银行为例, 除四川仪陇惠民村镇银行在开业的2007年出现亏损外, 2007~2010年间, 3家村镇银行都实现了盈利连续增长、商业可持续发展的目标。

二、存在的问题

(一) 市场定位有偏离“三农”倾向, 发展偏离政策初衷。

“村镇”一词同时也刻画了村镇银行设立区域、服务对象, 即“在农村地区设立, 主要为当地农民、农业和农村经济发展提供金融服务”。但从已开业的村镇银行来看, 除先期试点的仪陇惠民村镇银行、固阳包商惠农村镇银行现将总部设在乡镇, 先后通过开设分行和搬迁总部的方式“回县城”, 其他村镇银行大多将其总部设立在经济发达的县、市一级。从客观来看, 这并不完全符合在金融服务空白地区布局的经营思路, 更有甚者, 大部分村镇银行都没有专注“高风险、高成本、低收益”的小额贷款业务, 而将目光放在了贷款金额较大的小企业上, 在一定程度上严重偏离了设立村镇银行的政策初衷。

(二) 总体设立步伐较为缓慢, 与监管规划差距很大。

截至2011年5月末, 全国村镇正式开业的村镇银行为539家, 与《关于新型农村金融机构2009年-2011年总体工作安排》中截至2011年末村镇银行总数达到1, 027家相比, 还有很大的差距。

按照监管规定, 村镇银行必须由一家银行业金融机构作为主发起人。目前村镇银行设立难, 很重要的一个因素就是村镇银行的主发起行难找。截至2010年末, 全国村镇银行中, 由国家开发行及四大行发起的村镇银行约占总数的7%, 全国性股份制商业银行发起的约占10%, 城市商业银行发起的约占50%, 农村商业银行 (含农村合作银行、农村信用社) 发起的约占30%, 外资银行发起的约占3%。在现有体制下, 村镇银行对于大多数大中型银行不具有足够的吸引力, 城市商业银行和农村商业银行是目前成立村镇银行的主力, 但受制于自身资本规模和管理能力, 城市商业银行和农村商业银行发起设立村镇银行能力有限。

(三) 存贷比过高。

存贷比过高是村镇银行目前普遍面临的问题。造成存贷比过高的原因是村镇银行吸收存款难而发放贷款易。村镇银行吸收存款难的原因主要有以下三点:一是汇兑结算难。村镇银行多数未纳入人民银行结算系统, 与央行结算系统不畅, 使清算、汇兑等业务无法办理, 与外界相关机构和发起行也没有实现相应的网络连接, 代收代付、通存通兑、信用卡及网上银行等业务难以开办。二是村镇银行成立的时间较短, 居民对其缺乏了解, 与国有商业银行、邮政储蓄银行、农村信用社相比, 居民对村镇银行的认可程度较低, 因而不敢将个人存款放到村镇银行。三是村镇银行网点少, 现代化手段缺乏, 吸引力小。

(四) 人才瓶颈问题。

人才问题也是村镇银行目前面临的瓶颈因素之一, 一支优秀的人才队伍是一家银行能够获得成功的重要前提。由于村镇银行主要设立在较为偏远的农村地区, 在吸引人才方面, 很难与国有银行和股份制银行相媲美, 更难以与外资银行相竞争。村镇银行应在人才招聘方面更具灵活性, 但应该严格避免“近亲繁殖”。其员工大部分是从农村信用社转来的, 来自大银行有经验的专业人才很少, 即使一些大学毕业生对村镇银行也缺乏“入行”的兴趣, 因此村镇银行业务急需专业人才。

三、对策建议

(一) 坚定“支农”、“支小”的发展方向, 立足于长期价值和长远发展。

村镇银行及发起人应立足于对长期价值的追求, 不能为了当前利益而“紧盯”商业银行的传统领域, 走进同质化发展的“死胡同”。各家发起行务必立足长远, 以追求长期价值为目标, 为村镇银行经营管理确定科学的发展规划和目标。还应力求在“农”、“小”领域形成特色化、差异化经营, 是村镇银行的成立之本, 发展之源。村镇银行要不遗余力地专注于“农”、“小”领域金融服务需求的特点, 通过强化客户细分和差异化管理、不断推出高度契合市场需求的高质量创新产品、不断优化业务流程等举措, 打造比较优势与核心竞争力, 力争早日形成“支农”、“支小”特色品牌, 实现银行与客户共同发展的目标。

(二) 主发起制度应适当改革, 从制度上推动村镇银行设立步伐。

目前, 对于村镇银行能否实现商业可持续, 仍需在实践中摸索。而在这一过程中, 民间资本无疑可以担当重要角色。但目前的监管制度束缚了民间资本的能力。同时, 银监会在2009年规定小额贷款公司可转制为村镇银行, 但转制除了要满足一系列条件外, 还要满足村镇银行股权的有关规定。这等于是民间资本在经营几年后, 若想将小额贷款公司转制为村镇银行, 就得将控股权拱手送出。上述出于风险考虑的制度设计, 限制了民间资本在激活和推动农村金融市场中的能力释放, 也从机制上束缚了村镇银行作为新型农村金融机构组织的作用发挥。

要想推动村镇银行组建步伐, 切实发挥在实现农村金融可持续发展中的示范作用, 可从制度上充分释放民间资本的活力。目前, 江浙地区出台的村镇银行具体规定中, 有的已经对银行控股的最高比例进行了适当的限制, 以保证村镇银行的机制优势得以真正发挥。同时, 对于符合条件的小额贷款公司, 也应允许转制后的控股股东可以为非银行业金融机构, 以尽可能激发民间资本的积极性。

(三) 多策并举, 提高业务发展水平, 缓解流动性风险。

村镇银行应积极配合当地政府进行宣传, 进一步提高知名度和可信度, 并适时设立分支机构, 以充分吸收当地资金来源。同时, 主发起行应在系统网络、产品提供、品牌宣传等方面给予村镇银行有力支持, 解决村镇银行在吸收存款方面的技术“硬伤”, 提高村镇银行的社会认同度;监管部门应从制度上解决村镇银行加入人民银行大小额支付和征信系统、加入银联系统、进入全国同业拆借市场、发行金融债券、获得支农再贷款、村镇银行存款保险等问题, 使之更具可行性和操作性, 在技术、系统和机制上为村镇银行吸收存款和筹集资金提供支持。同时, 建立人民银行对村镇银行的流动性风险处置机制, 确保在村镇银行暂时出现流动性问题时, 可以向当地人民银行申请动用存款准备金或争取其他资金支持。

(四) 创造良好环境, 吸引优秀人才。

首先, 制定较高的薪酬待遇, 吸引高素质的人才加入;其次, 村镇银行应当加强员工培训, 尽快提高现有人员素质, 适应业务发展的需要。要鼓励、支持村镇银行组建既懂信贷业务又了解市场和企业、实践经验丰富的信贷业务管理团队, 提高化解风险的能力。村镇银行要积极培养专业人才, 开展日常业务培训;支持村镇银行从业人员到国有大型商业银行实习, 帮助他们练习和培训职业技能和业务素质。

摘要:截至2011年末, 银监会已核准开业的村镇银行总数已达726家。村镇银行的设立有利于从根本上改变农村金融市场垄断格局, 缓解农村金融供给不足的矛盾, 从而推动农村经济发展。本文对我国村镇银行发展状况做简要概述, 并分析在经营过程中出现的问题, 最后提出相应的对策建议。

关键词:村镇银行,存在问题,对策建议

参考文献

[1]李向, 贺风.村镇银行发展现状及存在问题探究[J].内蒙古金融研究, 2011.6.

[2]辛本胜.村镇银行发展现状及展望[J].新金融, 2011.5.

中国村镇银行可持续发展 篇8

关键词:村镇银行 金融建设 可持续发展 措施

前言

村镇银行的发展可以更好的促进农村经济的发展。早在2006年12月20日,中国银监会提出了关于有利于村镇银行金融业的发展的相关措施,以便更好的发展新农村建设。放宽农村银行业的准入政策,使得政府不只是重视存量上的变化,在此改革的基础上,也加大了对增量方面的投入,使得现在农民贷款问题得到有效解决,也增强了农村经济的竞争力度,使得农村经济整体向一个更好的方向发展,为新农村的建设投入更多资金,使得农村建设更加高效,金融服务更加完善。村镇银行的可持续发展需要多方面的努力。如何实现村镇银行的可持续发展是一个考验国家智慧的工程。文章將从如何实现村镇银行的可持续发展以及在发展过程中所面临的问题提出一些相对性的对策。

一、村镇银行在农村发展保障

(一)新农村建设的巨大资金缺口

在过去,农村金融业的发展总是遇到这样或那样的问题,使得农村大量资金外流,使得农村经济不能得到很好的发展,难以得到金融方面的很好支持,严重阻碍了中国“三农”的发展。农民很难申请到贷款,使得作为农村主体的农民不能为当地的农村经济做出贡献。这些也从侧面反应了过去农村经济发展的滞后,以及带来的各种不好的影响。而现在新农村的建立,使得农村需要大量的资金投入。而建设新农村也促进了农村实体经济的发展,农民都乐于投资,而这中间村镇银行也会使得当地的金融也更加繁荣。这些也造就了农村资金的缺口,按照中国现有的农民计算,这个缺口是非常巨大的,这个也会使得村镇银行得到大力发展。

(二)缓解城市压力

每个金融机构都希望自己越做越大越做越强,而就会忽略了村镇上的发展,使得很多银行企业都把自己在县、村上了金融机构给撤销了,这也使得这些地方的银行工作人和各种银行机构的缺失。现在全国还有很多没有金融机构的县市,这些中县(市)有2个,乡镇却高达8901个。而这些西部地区情况很是令人担忧,就占去了2645个。,使得很多地方的经济难以很好的发展。造成这些现象的原因即使村镇上的金融机构过于单一,缺乏竞争力,而且金融网点的覆盖率过低,很多地区根本没有金融机构以及网点,这也导致了很多地方金融服务一片空白。以及供求失衡,很多金融机构都想从农村走向城市,使得农村金融难以发展,资金的缺失也是很严重的。而城市人口多,环境差,工资待遇薄等一系列问题。而解决这些问题的关键就是要让城市和农村接轨,加强农村建设,让城市的人口不再过于膨胀。这样也可以缓解由于人口过多、生产建设过旺带来的一系列环境问题。而就在这种环境下村镇银行就可以发展其作用,使得城市的资金可以便捷的流入农村,使得农村的建设更加有活力。

二、村镇银行如何能在可持续发展道路上走的更远

(一)国家在政策上大力银行的建设

村镇银行建设之初的目的就是为了推动新农村的建设,并且在发展建设中不断充实自己,而这些就需要相关部门给予村镇银行大力的支持和鼓励。各大金融机构也要一样的支持村镇银行的建设。中国人民银行应该给予村镇银行上的资金支持,使得村镇银行能做好资金上的保障,还要在一定程度上降低利率,这样才能确保村镇与银行走的更远。对村镇银行早期更应该大力支持,因为这关系到村镇银行能否走的更远。尤其对创业初期的村镇银行在税务上应该适当的减免,这让能让村镇银行有更多的自主空间。同时还要提供安全的制度保障,这就要让相关部门出台一些政策以保障村镇银行的正常发展,这样才使得村镇银行更具有竞争力。

(二)推广村镇银行的益处

只有让农民真正了解了村镇银行带给农村经济的好处,才能得到更多的资金支持,一个新生事物总时候要有一个了解的过程,只有让农民真正了解,才可以使其发挥自己真正的作用,提升在农民心目中的形象,这样才更加有利于自身的发展。而当真正具有一定的影响力的时候,资金就会自然而然的越滚越多,是可持续发展不再艰难。不过前提就是一定要让农民了解村镇银行,并且在实际行动中能真正解决农民的实际问题,这样才能提高其对资金的吸取和周转能力。

(三)加强工作人员的执业素质

村镇银行的发展离不开为其工作的金融人才,良好的综合素质是必须的,这些都关乎村镇银行在可持续发展道路上走的长不长久的问题。对其工作人员必须做好相关培训,这样才能更好的面对客户。对其工作人员也要做好相关的扶持工作,让从业者能更好的为村镇银行的发展做出自己的贡献。

参考文献:

[1]李德.我国银行现状和未来发展前景探析[J].华北金融,2010,(08).39-42

[2]徐梦周.我国村镇银行的可持续发展模式探索与政策建议[J].科学决策,2010,(10).111-112

[3]李强.我国村镇银行可持续发展研究——以安徽凤阳利民村镇银行为例[J].重庆广播电视大学学报,2012, 24(6): 18-21

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