公司2025年固定资产盘点报告

公司2025年固定资产盘点报告（精选10篇）

公司2025年固定资产盘点报告篇1

为进一步规范和加强我社资产管理，夯实财务管理基础工作，健全管理机制、保障固定资产的完整和安全，根据要求，于2015年12月11号精心组织了全社固定资产清查工作，现就在盘点过程中出现的问题及其产生原因做如下汇报。

一、固定资产的确认

根据我社现行固定资产及低值易耗品管理制度，目前对电脑设备、打印机、相机、机器、机械、工具、生活办公用具等共计107个固定资产（放置在仓库的除外）进行了定义以及明确的划分规定。

二、清查的主要做法

本次盘点工作由办公室、计划财务部共同进行。盘点组织人：参盘人员：

监盘人员：

三、清查的主要成果

管理处领导和各部门都能高度重视清查工作，主要领导亲自抓该项工作的落实。经过此次清查，主要取得了以下成果：全面落实了固定资产实物管理及低值易耗品的各项基础信息。本次共盘点固定资产107个，其中账面资产107个，实际盘点数为107个，与账面相符。

四、下一步资产管理的工作思路

（一）完善制度。今后管理处将根据固定资产管理方面的新要求，制定适合我处实际、便于操作的固定资产管理办法。

（二）明确职责。进一步明确固定资产管理各职能部门的职责和权限，建立统一要求、分级管理、各尽所能，各负其责的新机制。

（三）严格检查。各部门对各自管理的固定资产每年进行一次自查，对于违规情况进行通报。

固定资产盘点报告篇2

一、基本情况介绍

1、盘点目的：全面了解固定资产使用情况

2、盘点账面基准日：201X年X月X日

3、盘点时间：201X年X月X日——201X年X月X日

4、盘点人员：XX，XX

5、盘点方式：实地盘点法

为了全面掌握XX区域固定资产的使用情况，本部门于201X年X月X日组织对固定资产逐一清点，参与人员包括门店人员以及财务人员和区域经理。这次盘点总共历时X天，在大家的共同努力下，最终于X月X日顺利完成。本次盘点主要是对资产的各项信息及其使用情况进行确认。

二、固定资产盘点范围及说明

（一）盘点范围：

本次盘点，主要是对XXXXX的固定资产及低值易耗等进行数量、购臵时间、规格型号及使用情况等信息进行盘点清查。

（二）固定资产盘点状况说明

1、盘点中发现无使用价值的固定资产共计：XXXX元，主要为XXXX，XXXX，XXXX等；

2、盘点中发现无使用价值的低值易耗品共计：XXXX元，主要为

XXXX，XXXX，XXXX等。

3、盘点中发现账有实无的资产共计：X项，主要为XXXX，XXXX，XXXX，XXXX。

3、盘点中发现账无实有的资产共计：X项，主要为XXXX，XXXX，XXXX，XXXX。

注：具体盘点情况见附表1

三、盘点资产存在的问题

固定资产是公司总资产的重要组成部分，各部门均需要重视。不能有随意丢弃，或者其他不正确使用甚至损坏的行为。在此次盘点工作中发现以下问题：

1、对固定资产重视度不够。各门店因人员有限，没有一个专人负责固定资产的管理，且门店人员调动频繁，没有及时的做好资产的交接工作，导致对自家门店固定资产不够清楚。

2、固定资产管理制度不健全。各门店资产调拨比较频繁，但相应工作流程不健全，部分调动、处臵没有登记和上报，导致帐实不符。

3、部分年代久远的已毁损资产已无法找到，但因门店资产管理人员未及时通知财务下账，导致账有实无。

4、财务部门对固定资产和低值易耗品的账务登记比较简单粗略，清查人员无法完全了解固定资产的所属地、所属部门、购买日期、等资料，部分资产仅能通过对使用部门人员的访问进行一些简单的了解。

四、固定资产管理工作建议

1、各卖场应安排专人负责管理固定资产，定期组织固定资产的盘点，将资产的使用变更情况做好记录，及时上报给资产部资产管理人员，便于随时了解资产的相关信息；

2、对固定资产申购、报废和转让，需由使用部门提出，列出清单，报资产部、财务部审核备案，经领导批准后方可办理。

3、使用部门对本部门固定资产责任到人，管理部门严格按照流程制度进行日常管理，财务部及时准确进行账务处理，各司其责，紧密结合，保证固定资产的安全完整和高效运行，保证固定资产账账相符及账实相符。

4.利用ERP系统，充分实现信息互通，帮助公司实现固定资产利用最大化。通过ERP系统，了解公司各部门固定资产使用情况，促进固定资产在各部门间合理分配和高效使用。

5、注意日常维护工作，以延长资产使用年限，各种设备应定期进行检查，避免因为设备问题影响门店的正常营业；

五、盘点总结

通过本次固定资产清查工作，了解了公司固定资产的管理现状，了解了XXXX固定资产的基础资料，接下来的工作是将固定资产管理工作常态化、制度化。

（一）建立健全固定资产管理制度

根据公司实际情况，合理界定固定资产、低值易耗品管理范围，建立健全固定资产管理制度。对固定资产计划、采购、验收、保管、使用、维护、修理、处臵、报废直至退出企业全过程，建立合理的管理流程。

（二）加强固定资产的管理

通过科学、合理的组织结构设臵和严格的职责权限划分，使公司各部门人员明确自身对公司固定资产所承担的责任和拥有的权利。使用部门对本部门固定资产责任到人，管理部门严格按照流程制度进行日常管理，财务部及时准确进行账务处理，各司其责，紧密结合，保证固定资产的安全完整和高效运行，保证固定资产账账相符及账实相符。

（三）使固定资产清查工作成为各部门、季度的例行工作

固定资产应进行定期清查，应每年年终盘点一次，以保证固定资产的实有数与账面结存数相符。通过清查盘点，及时发现管理中的漏洞，制定相应的改进措施，保证固定资产的安全和完整。各部门对固定资产盘点工作必须认真落实，对发现的账实不符等情况及时查明原因，落实责任。

XX部

2013固定资产盘点报告篇3

报

告

公司领导：

为加强公司资产管理，核实公司资产状况，我部门根据公司管理要求，于2013年12月31日组织对公司范围内资产物资进行了一次全面盘点。鉴于固定资产管理基础薄弱，为了彻底弄清楚公司固定资产的实际状况，财务部联合设备部资产管理员从2013年12月初开始对固定资产进行清理，盘点工作持续到2014年1月17日。现特就在此次盘点中暴露出固定资产管理的系列问题总结报告如下：

1、根据公司现行的有关规定[华会纪字2008-017号]：厂区内固定资产统一由设备工程部进行管理，各部门应分设固定资产负责人，设备管理员协助管理，各部门应设置固定资产实物台账，对固定资产的使用落实到使用人。但在实际盘点过程中发现，部分部门根本未按照以上规定执行。如：各部门并无建立相应台账，也无指定责任人员管理，对部门所属有多少资产不清楚，资产去向完全靠记忆。这给资产的核定和管理带来了极为不利的影响。

2、根据公司现行的有关规定，公司固定资产应统一编号管理，但在此次盘点中发现，新增固定资产账面虽有编号，但大部分实物固定资产没有悬挂标牌，给固定资产的识别及盘点工作带来很大的困难。

3、根据公司现行的有关规定，各部门如出现机器、机械等设备损坏、报废的情况时，应及时走报损、报废申请及处置流程。但在此次盘点中发现，部分部门对于报损、报废的机械设备直接拉到预留车间完事，一直未办理相关手续。本次盘点中发现有40项固定资产弃置预留车间，资产原值为57万多元。以下为明细表：

4、对于闲置可用的资产，缺乏管理，且保管手段相对简陋。使得设备老化速度加快，后续维修及保养费用增加。对于存放预留车间的闲置可用资产未设置明显的标志与报废资产区别开来，在预留车间未能实现科学管理的条件下，很容易被当成废品变卖。以下资产除标注丢失或被盗外，其余的资产相关负责人认为放在预留车间，但预留车间清理时却找不到实物。去向未知，价值10万多元。明细如下：

5、对于有修复价值的资产没有进行维修，而是弃置后重购。存有大手大脚花钱的不良习气。

6、有些资产的采购显然是没有经过科学的论证而草率作出的决定，资产购回后却没有派上用场，而是直接弃置于预留车间。本次盘点发现预留车间有2012年前购回的设备至今未拆开包装使用过。这一问题在其他方面也有反映，购回（入库）的物资长期未使用（出库），过一段时间后又新购同样的资产。

公司成立至今，账面资产项目达到1107项，原值达3900余万。固定资产在企业资产总额中占有较大的比例，科学严谨的管理对于确保资产的安全、完整意义重大。就公司而言，对于固定资产管理需要有足够的重视。根据以上盘点过程中出现的问题结合公司现行的固定资产管理有关规定，为了更好的加强固定资产管理，特向公司领导提出以下建议：

1、各部门应分设固定资产负责人及设备管理员协助固定资产管理。对本部门所属固定资产进行登记，建立实物台账，对已列入固定资产的各单项资产应由使用管理部门落实到使用人看管，对固定资产的变动及去向必须填写相应的固定资产转移单据，便于资产管理部门记录在案。

2、对于公司现有无标签的固定资产，应由设备工程部按统一编号在固定资产上标识出来。

3、各单项固定资产指定保管人员在资产管理期间内应对资产的保护、保养及维护负相应责任，资产出现问题时应及时上报。

4、各部门现存报损、报废固定资产，应尽快办理相关申请、审批流程，以便资产管理部门和财务部门能及时清理此部分资产，避免造成资产虚增。

5、各部门对于暂存放预留车间的闲置机器设备，应标识清楚，同时应在预留车间划出专门位置，与废旧物品隔离开，并由工程设备部统一维护。

6、各部门应定期或不定期对本部门固定资产标签进行检查，如有发现脱落、模糊等情况应及时维护。

7、公司各级领导在审核申购单时，应本着艰苦奋斗、勤俭节约的原则，对有修复价值的设备必须修复再用，新购机器设备等投资行为应有科学论证过程，切忌草率作出决策，从而导致资产浪费。

财务部 ***

2012年固定资产盘点计划书篇4

一、盘点总体要求

固定资产管理员必须严格按照固定资产盘点计划的要求和程序执行到位，对固定资产进行分类，认真填写盘点明细表，保证不漏盘、不重盘，并在明细表备注上表明哪些固定资产盘盈或者哪些固定资产盘亏，对盘盈、盘亏、报废的固定资产要必须查明原因并加以文字说明，由相关领导在盘点明细表及文字说明材料上签字加以确认。

二、盘点范围

公司内部所有固定资产

三、盘点工作期限

2012年11月19日——2011年11月23日

四、盘点步骤

按固定资产类别对固定资产进行盘点工作，盘点工作与整理资料工作交叉进行，计划如下：

1.根据财务部原有固定资产模块以及固定资产的分类方法，设置固定资产类别。时间：2012年11月16日；

2.制作固定资产盘点表统一格式。时间：2012年11月16日；

3.确定各部门的此次的资产盘点负责人，原则上由各部门内勤负责，并集中召开计划工作会，将资产盘点的细节

和要求及表格格式统一说明，严格按照盘点的要求进行此次盘点。时间：2012年11月19日

4.各部门内部自行盘点。时间：11月19日— 20日；

5.由办公室一名人员协同财务部门负责人组成盘点小组，到各个部门进行资产盘点。时间2012年11月21—22日上午。

6.整理盘点数据。时间：2012年11月22日下午。

7.将整理好的固定资产盘点表打印出来，交相关领导签署意见，对盘盈、盘亏以及报废的固定资产要根据签署意见及时处理。时间：2012年11月23日；

8.办公室行政人员根据固定资产盘点表和财务固定资产明细账做好我司固定资产台账。时间：2012年11月26日。

9.将我司资产的自盘数据交人事行政部、信息规划部进行数据核对，配合集团公司的资产盘点管理小组做好抽查工作。时间：2012年11月27日—31日。

公司2025年固定资产盘点报告篇5

北京光禾嘉润物业管理有限公司文件

GHJR-CW（报告）【2010】第02号

关于资产财务部进行资产盘点的报告

根据公司领导的要求，为全面掌握公司的资产状况，保证各类资产的安全，资产财务部于2010年2月8日协同行政管理部及库房管理员对公司的全部资产进行了盘点工作。附件是固定资产及低值易耗品的盘点报告。

综合在此次盘点中的工作情况，特提出以下几项内容供领导参考：

一、对于固定资产与低值易耗品的划分问题和编号问题，财务部、行政部、库管员目前已经确认了一致的划分标准，以便于同步管理。

二、各部门对于资产的管理各司其职，即：财务部进行账面价值管理，行政管理部进行办公类资产、低值易耗品的实务管理，库房管理员进行物业维修类资产、低值易耗品的实务管事。

三、由于低值易耗品的账务特殊性，即购买后全部计入当月费用，在账面上不再显示价值，为避免资产管理的漏洞，此次盘点中，财务部给库管员提出要求，即必须对低值易耗品按单品建立三级账，按入库单进账、按提货单出账，资产财务部会协同行政管理部进行不定期的抽查，以确保低值类物品的安全性。

附件：

1、光禾嘉润固定资产盘点表

2、光禾嘉润低值易耗品盘点表

资产财务部

2010年2月20日主

送：幺总、倪总

抄

送：行政管理部物业部

关键词：财务部盘点报告

印发份数：共4份

共1页

2013年财产盘点工作报告篇6

公司领导：

2013年已是年终岁尾，为了确保公司财产的完整和合理有效使用，现计划2013财产盘点工作如下：

一、盘点范围：

按各部门的管辖范围，分别填制固定资产、流动资产、非流动资产统计表，盘点的原则是：以能构成实物形态，并有一年使用期以上的物品为盘点的标的物，列示的一般规则为：建筑物以整体为单体，机器设备以整套或生产线为单位，电脑、桌椅等办公物品按实际拥有或使用的数量进行登记，其他情况各部门协商确定。

二、内容划分：

1、财务部负责本次财产盘点工作具体业务的协调和管理，负责对公司的资产进行核对、汇总、编制2013盘点工作报告；

此外，财务部还负责财务办公室、公司付总办公室和公司库房及库房办公室所管理和使用的财产的盘点；

2、行政事业部负责本部门办公室、总经理办公室、食堂、一楼会议室、档案室、三楼职工宿舍、门卫的财产盘点；

3、安全环保部负责一楼综合办公室公用财产及本部门

所管理使用的财产盘点；

4、技术开发部负责本部门及实验室所管理使用的财产盘点；

5、工程部负责本部门及电工、机修所管理使用的财产盘点；

6、车间负责厂房、机器设备（如有需要，可请工程部配合）及本部门所管理使用的的财产盘点；

7、公用设备、设施及建筑等由财务部负责盘点；

8、其他事项，各部门协商或报请领导解决。

三、盘点程序：

1、各部门根据财务部设定的《2013财产盘点表》，对本部门管理和使用的各类财产进行盘点登记后一式两份送交财务部核对并签署意见后形成盘点的第一手资料；

2、财务部根据各部门提交的《2013财产盘点表》与财务的财产账项进行核对后汇总成册上报公司，经公司领导审查批复后，一份留财务部被查使用，另一份交公司档案室存档备案。

四、时间安排：

1、财产的盘点时点：2013年12月31日；

2.、盘点时间：2013年12月20日至12月25日（各部门预盘点）；

3、核对汇总时间：2013年12月26日至2013年12月

31日；

4、提交盘点报告及领导审定时间：2013年12月31日。以上报告，请公司领导审批为盼！

财务部

公司固定资产盘查总结报告篇7

伍松友

根据公司

号通知的要求，我部在2011年8月

日至11月

日进行了多年未开展的固定资产盘查工作，盘查工作已圆满结束，现对本次盘查工作总结如下：

一、基本情况

本次盘查公司原有固定资产

万元，现有固定资产

万元，盘亏

万元。其中现有生产用设备

台（套）

万元，车辆

辆

万元，办公设备

台（套）

万元，试验设备

台（套）

万元，测量设备

台（套）

万元。为进一步规范和加强我部管理，夯实设备管理基础工作，健全管理机制、保障国有资产的完整和安全，彻底摸清家底，最大程度发挥固定资产的效益，根据公司

号通知的要求，我部精心组织了全公司性的固定资产盘查工作。

二、盘查的主要做法

（一）领导重视，组织得力。XX领导高度重视本次盘查工作，把盘查工作作为的重点工作之一。成立两个工作组，逐一对个二级单位进行盘查。各二级单位负责人对固定资产盘查工作大力支持，都能安排专人协助固定资产盘查工作组织实施。

(二)宣传到位，求实创新。为更好地达到盘查效果，公司专门下发了

文件，就盘查范围、盘查内容、领导机构分工、时间安排、工作要求等做了明确规定。对盘查开展情况及时宣传，使每一个二级单位对盘查工作都有一个较高的认识，积极配合盘查工作。

（三）分工明确，责任清晰。安排各相关职能部门的精兵强将协助本次固定资产盘查工作组织实施，分别对各二级单位电子信息设备、机械设备、工具器具、站场设施等设备的盘查，明确了盘查小组的工作范围及工作职责。

（四）循序渐进，合理安排。本次盘查的重点工作落在盘查阶段和总结阶段上。盘查阶段主要工作是盘查小组对全公司的固定资产进行盘查、盘点，落实资产存放地点、资产状况等，如实填写固定资产盘查登记表，拍照留档。对盘查中发现的需要报废、报损或作其他处置的固定资产，要求查清原因，提出处理建议。总结阶段是通过原有台帐册与实物盘查工作组提供的固定资产盘点清单进行核对，对有异议的项目再次清点确认，确认后根据盘点结果详细填写“固定资产盘点报告表”，连同盘查工作总结交盘查工作领导小组审阅。

三、盘查的主要成果

XX领导和各部门都能高度重视盘查工作，主要领导亲自抓该项工作的落实。盘查工作领导小组不定期针对盘查工作召开了多次次工作碰头会，一方面掌握盘查工作的进度，另一方面就盘查中出现的疑点、难点问题进行沟通解决。

经过此次盘查，主要取得了以下成果：一是全面落实了固定资产实物管理的各项基础信息，特别是针对一些实物信息与资产资料不相符的情况，以现场实物盘点为依据，对相关信息进行了补充、修改。二是进一步完善了财务固定资产卡片以及使用部门的使用台帐的信息登记，做到帐实、帐卡、帐帐相符。三是盘查出一些报废后还在使用的资产及未报废但已无实物的资产，这些资产由于二级使用单位多次变化而未进行移交，此次盘查只能按现有实物进行登记，报公司董事会定夺。

四、下一步资产管理的工作思路

（一）完善制度。今后我部将根据固定资产管理方面的新要求，制定适合我公司实际、便于操作的固定资产管理办法。

（二）明确职责。进一步明确固定资产管理各职能部门的职责和权限，建立统一要求、分级管理、各尽所能，各负其责的新机制。特别是很多二级单位固定资产管理没有专人管理，大中型设备无专人负责的情况特别突出，希望各级领导对这个问题加以重视。

（三）加强管理。把固定资产管理作为财务管理和固定资产使用、管理部门的一项重要日常工作，常抓不懈，规范程序，把好出入关，健全账、证、卡，加强核算，确保资产台账、实物账一致。

（四）严格检查。各部门、单位对各自管理的固定资产每年进行一次自查，对于违规情况进行通报。

（五）抓好落实。重点做好日常管理和制度落实工作，固定资产管理部门在加强日常管理的同时，抓好各项制度落实的督促检查，搞好协调、衔接，督导各部门抓好落实，努力把我公司固定资产管理工作提高到一个新水平。

云南第三公路桥梁工程有限责任公司

设备管理部

固定资产清查盘点制度篇8

★

武汉****有限公司固定资产清查盘点制度

为有效进行公司资产管理及资产保全工作，规范资产经营管理行为，确保固定资产信息的正确性与可靠性，使公司经营资源能到有效分配利用，依据《会计法》、《企业财务会计报告条例》的有关规定，特制定本制度。

一、固定资产清查盘点的范围：公司及下属全资子公司、控股子公司的全部账载固定资产。

二、固定资产清查盘点的方法：

固定资产清查盘点分为定期和不定期，清查盘点的方法有两种：一为实地盘存法；一为询证核对法。

对于公司内存放使用的固定资产，按规定程序到保管或使用现场，对固定资产的实物数量、质量等进行核查。对于存放在异地的固定资产，采取派出专门清查盘点人员进行实地盘存或询证核对法两种方法并用，进行核实确定固定资产状况。

三、公司及下属全资子公司、控股子公司出现如下情况时，必须进行固定资产清查盘点。

1.为确保会计报表的正确性与可靠性，每决算前进行固定资产全面清查盘点。

2.公司合并、分立、撤销或改变隶属关系，为了明确经营责任和确定资产、负债实际数量和金额，必须进行固定资产全面清查盘点。

3.改变固定资产管辖权限或更换固定资产管理人员，针对保管的资产进行清查，以理清前固定资产管理部门或保管人员的经管责任。

4.发生意外灾害或损失，对受损财产进行清查，以查明财物受损情况。5.企业因进行购并改组，吸收外资等，须对企业的财物资产进行清查盘点。

6.公司更新财务系统软件时或在新会计制度实施前，必须进行全面资产清查。

四、固定资产清查盘点程序：

1.界定固定资产分类归口清查责任部门:（1）变配电设备：公司办（2）房屋建筑物：公司办（3）机械设备：生产部（4）检测设备：质量部（5）工装模具：生产部（6）电脑及配套设备：生产部（7）办公设备及家具：公司办（8）电器设备及电子仪器：公司办（9）运输设备：公司办（10）其它设备：生产部

2、财务部按固定资产分类整理编制固定资产盘点明细表，资产管理部清理固定资产分类卡片，并会同财务部，下发固定资产盘点通知及固定资产盘点明细表。

3、固定资产分类归口清查责任部门确定具体盘点责任人、并报送资产管理部备案。

4、相关部门及责任人员实施固定资产清查盘点，盘点结束后向资产管理部上报固定资产清查盘点表及相关附件材料。具体程序和要求如下：

（1）在实物盘点过程中，应采用“以账对物、以物对账”的方法核对、盘点固定资产。做到帐务、实物、和固定资产卡片一致，对账实相符的资产，清查单位直接在入账清单上打勾；对有物无账的资产，清查单位在“有物无账”盘点表上填列，其金额按相同（或类似）资产估价填列，并在备注栏注明“估价”；对有账无物的资产，清查单位在“有账无物”盘点表上填列，并另写情况说明和证明材料，注明原因和责任。对清单中固定资产信息不全或存在错误的，要根据清查结果进行补充、修改、完善。

（2）对于在公司外存放的所有权属于公司的固定资产由归口管理部门实施盘点。具备实地清点条件的，各部门需派出专人进行现场盘点；无法进行现场清点的，应通过发函询证等方式由外单位对资产项目及数量予以确认回函。

5、资产管理部编制汇总固定资产盘点清查报表和工作报告。

（1）资产管理部首先对财务账载数据、固定资产卡片、和固定资产实际清查信息相互核实，并对差异部分进行分析，提出解决意见和整改方案并报总经理审批，以保证会计信息的完整、清晰、与可靠。

（2）惩处失职人员，以达到企业财产保全目的。

6、资产管理部监督各有关部门进行整改方案的执行。

五、本制度自批准之日执行，解释权在资产管理部。

公司2025年固定资产盘点报告篇9

一、本次评估对应的经济行为

天津XX集团有限公司拟进行单项资产转让。

二、评估目的

本次资产评估目的系为天津XX集团有限公司拟进行单项资产转让事宜,所涉及的坐落在西青区上岛西路 1 号的房地产 (天洲园(梅江南零号岛住宅项目)含土地使用权) 单项资产价值提供参考依据。

三、评估对象和评估范围

本项目评估对象为天津XX集团有限公司截至到年 6 月 30 日坐落于西青区上岛西路 1 号的.房地产(天洲园(梅江南零号岛住宅项目)含土地使用权)。

本项目的评估范围为坐落于西青区上岛西路 1 号的房地产 (天洲园(梅江南零号岛住宅项目)含土地使用权)。土地面积 93,285.9m2,地上建筑面积39,438.54 m2,地下建筑面积 9,940.93 m2,账面原值: 474,337,902.44 元,

上述资产业经中审华寅五洲会计师事务所(特殊普通合伙)进行了专项审计,并出具了 CHW 津专字[2014]1518 号无保留意见审计报告。

评估对象和评估范围与经济行为涉及的评估对象和评估范围一致。

四、价值类型

根据本项目的评估目的和评估对象的具体情况,本次评估采用的价值类型为市场价值。天津XX集团有限公司*拟进行单项资产转让*资产评估报告

五、评估基准日

2014 年 6 月 30 日

六、评估方法

本次评估依据委估资产的不同情况分别采用市场法、重置成本法进行评估。

七、评估结论

经市场法及重置成本法评估,天津XX集团有限公司的房地产(天洲园(梅江南零号岛住宅项目)含土地使用权)评估基准日 2014 年 6 月 30 日公司账面资产总额计人民币 47,112.00 万元,评估后资产总额计人民币 132,558.76 万元,评估值比原账面值增 85,446.76 万元,增值率为 181.37 %。

八、对评估结论产生影响的特别事项

1、评估人员对该房产进行了现场勘查,但未对土地使用面积及房屋建筑面积进行全面勘丈。评估人员通过核对该房产《中华人民共和国国有房地产权证》(房地证编号:津字第 111051400014 号)和《建设工程规划许可证》,以企业按以上权属申报的证载面积进行评估。

2、本次评估对评估目的实现后委估资产转让过程中可能发生的相关税费未作考虑。

九、评估报告使用有效期

上市公司无形资产资产评估报告篇10

(一)委托方与资产占有方概况

资产委托方为青岛XXXXX有限公司

青岛XXXXX有限公司是1994年1月6日成立的有限责任公司，注册资金50万元。公司住所在青岛市李沧区夏庄路X号，法定代表人XXX,经营范围：水产品养殖、加工。

资产占有方为青岛XXXXX有限公司。

青岛XXXXX有限公司拥有的“XXXXX技术”是以各种蔬菜为原料, 以经验配方做出XXXXX的技术。青岛XXXXX有限公司拟以该技术和其他资产出资，和日本XXXXX株式会社共同合资兴办合资企业青岛XXXX食品有限公司。

(二)关于评估目的的说明

为满足青岛XXXXX有限公司以“XXXXX技术”技术作价出资的需要而进行的价值评估，提供评估基准日的公允价值。

青岛XX资产评估有限责任公司 Qingdao Tianhe Assets Appraisal Co.,Ltd

(三)评估范围和对象

本次评估的范围和对象是指“XXXXX技术”技术。

(四)关于评估基准日的说明

本项目资产评估基准日是2002年5月31日，本次评估一切取价标准均为评估基准日有效的价格标准。

选取2002年5月31日为评估基准日，是由委托方根据经济行为的需要确定的，该评估基准日的相关技术资料比较齐全，便于收集，有利于该项经济行为的操作，并与评估目的实现日及评估人员现场工作时间较为接近。

(五)可能影响评估工作的重大事项说明

未发现影响评估工作的重大事项。

三、评估原则的说明

1、遵循独立性、客观性、科学性的工作原则;

2、遵循资产持续经营原则、替代性原则和公开市场原则等操作性原则;

3、遵循国家及行业规定的其他公认原则。

四、评估依据的说明

青岛XX资产评估有限责任公司 Qingdao Tianhe Assets Appraisal Co.,Ltd

1、项目评估委托协议书。

(二)法规依据：

1、财政部2001年财会[2001]1051号《资产评估准则—无形资产》;

2、国务院1991年第91号令《国有资产评估管理办法》;

3、国资办发(1992)年第36号文《〈国有资产评估管理办法〉施行细则》;

4、国资办发(1996)23号文《资产评估操作规范意见(试行)》;

5、《中华人民共和国公司法》;

6、《中华人民共和国合同法》;

7、《企业会计准则》、《企业会计制度》;

8、财政部财评字[1999]91号文，关于印发《资产评估报告基本内容与格式的暂行规定》的通知;

9、青岛市资产评估协会[1999]3号文，关于修订《资产评估报告书规范要求》的通知;

(三)产权依据：

委托方提供的关于委估的技术权属的证明,具体包括:

1、青岛XXXXX有限公司章程;

2、青岛XXXXX有限公司董事会决议。

3、青岛市城阳区海外联谊会“关于XXXXX技术的情况说明”。

青岛XX资产评估有限责任公司 Qingdao Tianhe Assets Appraisal Co.,Ltd

1、委托方提供的与技术相关的资料;

2、委托方提供和本评估公司掌握的其他价格资料。

五、资产评估的技术说明

(一) 项目简介：

1、“XXXXX技术”是食品加工类技术，是食品新产品及生产技术，即一整套加工XXXXX工艺、配方，包括饼类、炒菜类、油炸类、浅渍类、盐渍类等五大类系列产品的工艺、配方，其技术在同类技术中处于性能优越，产品领先地位。

2、以其中金平牛蒡为例：(1)挑选优质牛蒡，在粗加工车间，清洗干净，去皮、去叶、去根，再清洗，装箱转到精加工车间。在精加工车间，用自制的工具削成屑，浸泡在含X%柠檬酸液体中X分钟(因涉及技术秘密，具体数据略去)，脱水X%，在甩干机脱水X分钟，流水清洗X分钟，放入夹层锅，X℃含X%的盐水漂烫X分钟，脱水X%，在甩干机脱水X分钟，挑选出变色屑片，用于产品屑片必须是洁白无暇，装盆转到烹饪车间。(2)挑选三红胡罗卜，在粗加工车间，清洗干净，去皮，清洗，装箱转到精加工车间。在精加工车间，切丝2cm×3mm×3mm，清洗，装盆转到烹饪车间。(3)调味料味精Xg、食盐Xg、砂糖Xg、蚝油青岛XX资产评估有限责任公司 Qingdao Tianhe Assets Appraisal Co.,Ltd

Xg、麻油Xg、奶油Xg、色拉油Xg、胡椒粉Xg、炒芝麻Xg、海带浆(自制提炼)Xg、白味曾Xg、味啉Xg 。将上述原配料配伍放入夹层锅炒制x分钟，装盆放入急冻间x分钟，转入包装车间，500g装袋整平，真空包装。食用此产品时，在微波炉加热4分钟，即食。此产品营养丰富、味香色美，在日本市场畅销，经济效益好。上述食品工艺是经反复实验成功的，其工艺及配方现严格保密。

3、此五类调理食品工艺、配方是XXXXX有限公司根据现代人生活节奏及饮食新理念，利用我国丰富的农副产品，投资数十万人民币，反复实验，反复论证，反复修改而研制开发出来的。样品试销日本，获得客户的好评，并签购定货合同。

4、目前我国出口蔬菜还是以原料为主，而青岛XXXXX有限公司开发的五大类食品工艺属农副产品深加工、精加工的即食食品，出口创汇，前景远阔，经济效益客观。此项调理食品工艺、配方技术因和人们生活息息相关，万变不离其宗，其使用年限可相传。此技术当年投资，当年使用，当年见效。根据订货合同及生产成本初步预测，2002年销售收入可达1,373万元人民币, 上金缴税金123万元人民币,利润94万元人民币。五年内销售收入可达7,933万元人民币，上金缴税金705万元人民币，利润552万元人民币。

5、此技术在青岛市和城阳区各级政府领导的直接领导下，得到青岛市海外联谊会积极广泛的推广。现与日本多家客户签定购销合同，主青岛XX资产评估有限责任公司 Qingdao Tianhe Assets Appraisal Co.,Ltd

要客户有:日本XX株式会社，大雄株式会社，三商株式会社，东海渍物株式会社等。 (二)评估程序：

1、明确评估目的是以“XXXXX技术”技术出资的需要而进行的价值评估;

2、鉴定技术，证明技术的存在和其先进性、适应性及权属; 3、确定评估方法，制定评估方案，搜集相关资料;

4、整理分析资料，确定相关参数，评定估算，撰写报告，做出结论。 (三)评估考虑的`因素：

1、技术用于出资入股的评估目的; 2、技术的拥有者的历史和目前状况;

3、技术的法律状况、具体内容、使用情况、成本费用和预期收益; 4、技术的行业性质、更新换代周期，企业在行业中所处地位; 5、产品市场需求因素，技术的经济寿命、单位售价、成本核算、销售数量、市场占有率、竞争对手情况; 6、新技术开发、更新等因素;

7、技术对开发产品的制约力、影响程度及技术分成率的确定; 8、经营管理因素;

9、政策及外部经济环境因素。 (四)评估方法：

采用收益现值法

由于该技术在开发过程中发生的成本具有弱对应性和不确定性，故不宜采用成本法;同类技术在市场上尚未发现有交易案例,无可比性,故不宜采用市场法;由于该企业已经试生产，采用该技术后使企业产生的收益能够测算，故采用收益现值法来评估该项技术的价值。评估“XXXXX技术”的计算公式为：

评估值=未来收益期内各期的技术分成收益现值之和。 (1) 收益额的确定：

我们认为，有形资产与无形资产在形成企业收益的作用中是密不可分的，故其技术收益数额的确定，我们采用了技术分成率的方式。即：

技术收益额=净利润×净利润技术分成率净利润=销售收入—成本费用—税金销售收入=销售单价×销售数量

① 销售数量的确定：根据该合资企业近期的销售合同

我们首先考察合资企业青岛XXXXX食品有限公司现有的固定资产及设备生产能力配备：每X可生产炒菜类产品10吨，每月可生产250吨。每X可生产饼类产品6吨，每月可生产150吨。每X可生产浅渍类产品10吨，每月可生产250吨。每X可生产盐渍类产品10吨，每月可生产250吨。

再根据该合资企业的订货合同预测实际每月可能实现的销售数量：

炒菜类30吨，饼类20吨，浅渍类30吨，盐渍类30吨，每月可能实现的销售数量总计110吨。

② 价格的确定：根据该合资企业近期的订货合同，炒菜类产品平均每吨单价USD1,500;饼类产品平均每吨单价USD1,500;浅渍类、盐渍类产品平均每吨单价USD1,500。

③ 销售收入=销售单价×销售数量。综合上述不同类别产品月销售收入USD138,900元,折人民币115万元。预测2002年销售收入1373万元;1,578万元;1,716万元;1,716万元;1,550万元，五年产品销售收入合计7,933万元。 ④ 产品销售成本：根据与企业的订货合同相匹配的发生额，每月产生成本费用原材料231,130元，调味料371,700元，折旧50000元，动力消耗费用40000元，工人工资113000元，制造费用0元，每月成本825,830元。2002年预计991万元,20预计1,139万元,20预计1,238万元,20预计1,238万元,20预计1,118万元, 预计五年成本合计5,724万元。

⑤ 产品销售费用：根据与企业的订货合同相匹配预测每月137,500元, 预计2002年165万元,年预计189万元,年预计206万元,年预计206万元,年预计186万元, 预计五年销售费用合计952万元。

⑥ 产品销售税金及附加：2002年预计123万元,2003年预计141万

元,2004年预计151万元,2005年预计151万元,2006年预计139万元, 预计五年销售税金及附加705万元。

⑦增值税采用享受免抵退政策、所得税采用33%的正常税率。 ⑧技术收益分成率的确定：

技术收益分成率是无形资产—技术带来的收益占相关技术产品对企业全部收益的比例，而相关技术产品对企业的全部收益是该公司综合能力(经营管理者素质、经营管理水平、固定资产和流动资产及人员的优化组合、企业的社会环境条件等等)的体现。与之结合的资产共同形成的利润的分成，反映了特定无形资产对企业相关利润额的贡献程度。通常而言，技术收益分成率在15%--25%之间是合适的, 考虑到该技术的先进性和企业的具体情况,根据稳健性原则,我们选取20%作为该技术的技术收益分成率。

(2) 折现率的确定:折现率由安全利率、通货膨胀率和风险利率构成，在当前及今后一段时间通货膨胀因素影响较小，故我们未考虑通货膨胀率。故本次评估，折现率由安全利率和风险利率两部分组成。其中：

①安全利率取2001年5月发行的五年期记账式国债年利率3.14%; ②风险利率取值：主要考虑待评估的技术是一项新产品及其生产技术，经技术鉴定，认为该技术在同类技术中性能优越。由于技术复杂，至今尚未出现仿制品，估计以后可能出现仿制品，即使该技术已投入使用，但也存在一定的技术风险和市场风险，风险利率取值以不大于12%

为宜。

综合考虑折现率取值为15%。

(3)收益期限的确定：因该技术的法定寿命为该合资企业的合资期限五十年,而技术的剩余经济寿命要根据使用该“XXXXX技术”技术生产的产品的市场寿命来分析。我们选择技术的剩余经济寿命和法定寿命的较短者为其收益期限。因待评估的技术是一项新产品及其生产技术，由于技术复杂，保密性较好，产品市场领先。根据一般食品产品的市场寿命在五年以上的规律，该技术预测可在一定时期内为企业带来经济效益，本次评估收益期限确定为五年。 (五)评估计算说明：

效益预测表

评估的假设条件：

(1) 国家现行的方针政策无重大变化; (2) 国家现行的利率、汇率无重大变化; (3) 所在地区的社会经济环境无重大变化; (4) 目前执行的税收政策无重大变化;

(5) 无其他人力不可抗拒因素造成的重大不利影响; (6) 同委托方签定的合作合同、协议能够实际履行。

a) 评估结论及其分析

(一)评估结论

青岛XXXXX有限公司委托评估的 “XXXXX技术”的评估价值为：人民币41万元。

(二)评估结论成立的条件

1、本项目评估结论系根据上述原则、依据、前提、方法、程序得出;

2、本项目评估结论仅为本评估目的服务;

3、本项目评估结论系对评估基准日资产公允价值的反映; 4、本项目评估结论只有在上述原则、依据、前提存在的条件下成立;

5、本项目评估结论未考虑国家宏观经济政策发生重大变化以及遇有自然力和其他不可抗力的影响;