老干部工作存在的不足

老干部工作存在的不足（推荐8篇）

老干部工作存在的不足 篇1

在工作中，尽管通过主观努力，不断加强学习，自己组织领导能力有了一定提高，业务工作能力得到进一步增强，管理工作取得了较好的成绩，但通过个人认真查找、反思和分析，仍存在一些问题和不足，主要表现在五方面：

（一）税收科学化、精细化管理水平不高

落实好新形势下聚财为国，执法为民的税收工作宗旨，不能没有科学化和精细化的工作理念和工作方法。然而，在工作中，我对科学化、精细化的管理理念和工作方法缺乏深刻的认识，科学化、精细化管理理念不够强，在部分工作上，精确意识不高，工作措施不够具体、工作方法还比较单一。

（二）思想不够解放，工作缺乏创新

工作过于求稳，缺乏改革勇气，缺乏创新精神。满足于“步子不大天天走，成绩不大年年有”。

（三）调查研究工作开展不够好

工作中一定程度上存在坐机关，听汇报，看材料，缺乏对第一手资料的感性认识，缺乏对部门工作情况以及纳税人涉税情况的了解和掌握，“走动管理”没有实行好。

（四）规范管理能力不强

缺乏规范管理意识，规范管理的机制不够健全，有的工作还属于粗放型管理模式。

（五）税收业务技能提高不够快 对税收业务的学习不能持之以恒，存在需要什么临时抓紧学什么的现象，税收业务政策功底不牢固，学习不全面、不系统。

五、产生问题的原因及根源分析

产生以上问题的原因既有客观的原因，也有主观的因素，但最主要的是主观因素，通过认真反思和剖析，其主要原因和根源是：

一是在工作中，我对科学化、精细化的管理理念和工作方法缺乏深刻的认识，对科学化、精细化管理理论的学习不透，研究不深，理解不全面，重点抓得不突出，如：对有的行业的税收管理情况掌握不准、对部分税收指标分析不深，导致科学化、精细化管理水平还停留在初级阶段。

二是思想不够解放。缘于对解放思想的重要性认识不够深入，有时凭经验办事；缘于对新事物、新观念的反应不够敏捷、接受能力不强，存在求稳心态，影响了个人积极进取、开拓创新能力的发挥，影响了工作效率的全面提高。

三是调查研究工作开展不够勤。主要是有时忙于事务，疲于应酬，没有再进一步沉下身子，没有再进一步给自己加重担子，过于依赖综合征管软件、税收管理员平台等软件的查询功能，导致深入基层、深入干部职工、深入纳税人方面调查研究不够勤，调查研究方法有待创新。

四是规范管理能力不够强，主要是管理的主动性和能动性没有充分发挥出来，规范管理虽然是班子共同的责任和义务，但作为县局主要领导，应该带头增强规范管理意识，严格按规则工作，带头抓好制度机制的督促落实。本人存在规范化管理理论水平不高，意识不强，满足于管理工作在区内横向比较过得去的，较少用成果来检验规范化管理水平的高低。导致规范化管理水平离上级要求还存在一定差距。

五是税收业务技能提高不够快，在工作中，学习税收业务知识和技能时勤时懒，学习时间不充足，学习方法单一，学习不够系统，没有很好的把理论与实践相结合，没有花充足的时间向征管一线的税收人员学习，以上原因影响了本人业务技能的提升。

六、整改措施和努力方向

（一）税收管理的科学化、精细化和规范化是税务工作的发展方向；是日常税收管理必须坚持的目标和要求。我将进一步加强管理理论知识的学习，遵循科学化、精细化、规范化管理规则和要求，做到民主决策、科学决策。认真履行岗位职责，做各项规章制度的模范执行者，发挥领导示范带头作用。力求达到全面工作科学化、规范化，重点工作精细化的目标。

（二）先进思想是做好一切工作的保证。我将以开展深入学习实践科学发展观活动为契机，加强思想改造，增强思路决定出路的战略意识，深入学习实践科学发展观，坚持以科学发展观指导实践，推动工作；进一步弄清只有更好的解放思想才能做到事实求是，只有实事求是才能更好的解放思想的关系，把思想再解放一点、胆子再放大一点、步子再加快一点、思路再创新一点。不断改造主观世界，提高分析问题、解决问题的能力。解放思想、实事求是，与时俱进，把握事物发展的客观规律，掌握做好工作的主动权，团结和带领班子成员，大胆探索，勇于实践，开拓创新。

（三）调查研究是搞好工作的一项重要方法。在今后的工作中，我将努力做到“五勤”。勤下基层了解工作情况、勤进企业掌握生产经营状况、勤与干部职工沟通思想、勤问职工生活情况、勤学税收业务知识。努力从繁忙的事务和应酬中解放出来，再进一步沉下身子，时时给自己施加担子，结合实际，有计划地给自己拟定调研课题，深入基层、深入干部职工、深入纳税人，带头搞好调查研究，集中班子智慧、挖掘干部潜能，团结班子，带领全局干部，严格依法治税，优化纳税服务，努力开创**和谐国税新篇章。

老干部工作存在的不足 篇2

关键词：档案收集,收集归档,对策

一、当前档案收集工作存在的不足

档案收集工作可以说是开展档案管理的起点和基础环节,也是保证后续的档案管理工作得以顺利进行、决定档案管理工作质量的关键环节。一直以来,档案收集工作始终是档案管理的难点所在,而困扰着档案管理人员的两大难题便是收集难和收集质量的问题。当前我国社会经济快速发展,对档案管理的利用有了更高的要求,在这一形势下,档案收集工作所呈现出来的问题也日益突出,档案资料收集不及时、不齐全、不合要求等现象比比皆是。当前各类文件、资料的数量及种类日益增多,图片及影像档案资料的信息量不断加大,档案收集的领域跨度较大,致使档案收集工作的任务极为繁重,而现代化信息技术的广泛应用,大量电子文档的出现及应用,形式多样的保存格式及更新快速的软件等运用,也使档案收集工作的难度大大增加了。而在实际工作开展中,档案管理制度的不完善,档案管理意识不强,档案管理人员的工作得不到应有的重视,积极性不强,工作态度被动,缺乏创造性等问题,也在一定程度上影响了档案收集工作的开展及其质量。当前需要直面档案收集工作存在的不足,努力应对,不断有效提升档案收集的成效,为档案的集中统一管理奠定基础。

二、加强档案收集工作的相关对策

(一)确立科学的档案收集归档制度。科学的档案收集归档制度为齐全、完备地开展档案资料收集工作提供重要保证,因而在新形势下,企事业单位应与时俱进,根据自身实际不断改进原有档案管理制度,科学地予以完善,制定切实可行的档案收集时间、归档质量要求、档案定期移交制度和联系催交制度、注意事项,确定档案收集的范围等,凡是能反映并记述单位生产经营管理活动且具有保管价值的图纸、图表、文字资料、计算资料、照片、图片、录像、录音等文件资料都应列入收集归档范围之中。在落实收集归档范围及时间之后,档案管理人员应及时了解并掌握档案资料信息,及时进行档案资料的催交,规避资料的漏交、少交或者不交现象,以确保档案收集工作能合理有序地开展。档案资料的归档也应遵循相关规定,保证文件材料在移交时完整和齐全,期限准确,并确保材料所用的纸张、书写格式、排列符合规范,档案管理人员在收集并接收文档后,按照档案材料内容合理进行登记、分类、编目,按标准进行统一编号,装订完整,依次摆放,保证案卷的整齐美观,便于查阅和利用。

(二)加强沟通协调。随着行业竞争的白热化,企事业单位的经营管理活动日益繁重,而档案收集工作本身就是一项较为繁琐的工作,需要各部门及相关人员的积极配合,因而需要档案管理人员在职责范围内加强与相关人员的沟通协调,以提高档案收集工作的效果。首先,做好档案工作的宣传。在单位内部宣传档案管理工作的重要性,使职工树立起良好的档案意识,努力争取领导及管理部门的支持,使单位自上而下都充分认识到档案工作的重要意义,自觉及时地进行档案资料归档。其次,加强与归档相关的各职能部门进行沟通协调。由于许多档案资料往往是分散在单位内部各职能部门之中,因此需要档案管理人员加强与相关职能部门之间的沟通协调,督促相关人员将档案文件材料保存好,并按时归档,通过沟通协调激发他们的主观能动性,寻求他们的支持和帮助,保证档案资料的完整性,以确保档案收集工作得以顺利开展,提升档案收集与归档的效果。三是与档案利用者进行充分有效的沟通协调,档案管理工作的根本目的是充分发挥其利用价值,为单位的发展服务,因而加强与档案利用者的沟通协调,主动去了解利用者的需求,及时获取真实的档案利用情况和信息反馈,并根据利用反馈的情况不断改进档案工作的思路和方式方法,根据单位的信息动向、信息需求及实际情况,按计划、有针对性地开展档案的收集归档工作,充分发挥档案管理工作的效能。

(三)改进收集办法。当前企事业单位的档案资料日益丰富且多元,传统的被动式收集办法往往导致资源漏收等现象,因而应不断改进收集办法,以适应现代社会的要求。除了加强与各职能部门之间的沟通协调,及时对相关文件资料进行收集归档,保证资料收集的连续性和完整性,还可以综合采取日常收集、专题收集、集中收集、跟踪收集等方法,不断提高收集效果。日常收集贯穿于档案管理的日常过程,需要档案管理人员随时将处理完毕的文件材料收集起来,对于那些能够单独组卷的档案材料,随时予以装订成册,便于有效归档。专题收集可针对单位定期开展的重要工作安排及大型活动等,通过专题的形式将工作及活动中所形成的文档材料收集起来,将其完整、系统地予以归档,便于今后的查阅和利用。集中收集是档案管理人员定期对单位各部门的在特定时间段所形成的文件资料进行全过程、全方位收集的办法,以便于利用者及时了解各部门各时期工作状况,从而有针对性地调整并制定管理策略。跟踪收集则是档案管理人员在整理档案资料的过程中,或是就档案的利用中存在的问题,以追踪的形式,顺藤摸瓜,开展档案收集工作,以寻找问题的源头及解决办法。多种收集办法的综合运用,能够提升收集的效果,扩大档案的收集范围,丰富档案资源,最大限度地实现档案资源的利用价值,为企事业单位的经营管理服务。

参考文献

[1]仲维丹.刍议档案收集工作[J].黑龙江档案,2014(06).

[2]尹海伦.新形势下企业档案收集工作的思考[J].黑龙江史志,2015.

老干部工作存在的不足 篇3

【关键词】商业银行 巡视 难点 举措

巡视是党章赋予的重要职责，是加强党的建设的重要举措，是从严治党、维护党纪的重要手段，是加强党内监督的重要形式。按照中央关于加强和改进巡视工作的部署和要求，国有商业银行的巡视工作通过几年的工作实践，通过巡视制度建设，通过常规化管理和积极转职能、转方式、转作风，基本上实现了巡视工作的全覆盖，取得了一定的工作成效，巡视成果在一定程度上得到运用，对银行领导班子建设和各项业务的前进发展起到了积极的推动作用。

然而，由于商业银行巡视工作的起步时间不同，不同程度地存在着组织不健全，机制不完善、缺乏工作力度，发现问题能力不强等问题，需要在今后的工作的实践中不断完善和改进。

一、银行巡视工作的不足

（一）组织机构不够健全。在相当长的时间里，多半银行没有正式成立专门的巡视机构，也没有配备专职巡视工作人员，组织管理比较涣散；巡视工作组每年都是临时搭建，人员也是临时从相关部门和机构抽调，巡视队伍缺乏稳定性，加之集中培训的效果有限，能力素质难以保证，影响巡视质量。

（二）对巡视工作的意义认识不足。认为银行的制度严密，产生腐败的土壤得到限制，巡视了几年，也没有发现什么“老虎”、“苍蝇”，看不到明显的成果和作用，对抓巡视工作积极性、主动性受到了影响，存在表面化和形式化的现象。由于多种原因，巡视汇报不够及时，也影响了成果运用的及时性和有效性。

（三）组织管理还不够精细，特别是对巡视组工作缺乏过程指导和质量控制，巡视中发现一般性的问题较多，实质性的问题较少，发现问题特别找准问题的能力有待提高。

（四）巡视报告质量不够高。问题导向不突出，讲成绩的篇幅较多，讲问题的内容不够，指出问题比较含蓄，分析问题不够透彻，解决问题的建议指导性不强。

（五）方式方法还有待改进，巡视人员的整体素质和工作水平还有待提高。没有根据被巡视行的特点和具体情况制定具体的巡视计划，巡视的过程千篇一律，基本按照固定的程式进行，像是工作过程的复制粘贴和翻版，甚至沦为了一般的工作和业务检查，巡视工作的方式方法有待于结合实际不断创新改进，不断提高巡视工作的质量。

二、解决问题的对策

（一）加强对巡视工作的领导，加强巡视组织和队伍建设。要把习近平总书记“打铁还需自身硬”的思想贯彻落实到巡视工作中去，从组织领导、体制制度、人员力量等方面为巡视工作持续深入开展提供必要保障。首先是要态度坚决，要坚持问题导向，做到哪里问题集中就巡视哪里，谁问题突出就巡视谁。要加强对巡视工作的领导，部署、协调和督办要到位。要及时听取汇报，深入研究巡视发现的问题，督促被巡视单位切实整改。其次要根据银行行业的特点，建立巡视组织机构，配齐配强巡视人员，尤其要选好配强巡视组组长。最后，要严明纪律，传导压力，加强管理。巡视工作越深入，越是考验巡视人员的政治素质、政策水平和履职能力，要牢固树立“有重大问题发现不了就是失职，有重大问题而没有客观如实反映就是渎职”的观念，不断增强巡视人员工作责任感，认真履行职责，同时要严守政治纪律、组织纪律和保密纪律。

（二）要不断提高对巡视工作重要意义的认识。要深刻认识到做好巡视工作既是反腐防腐的重要举措，也是从严治行的重要抓手和具体体现。首先是必须坚持“四个着力”，只有坚持“四个着力”，才能够才能抓住突出问题。同时也必须结合银行的特点，着力发现银行班子建设、经营管理、风险管控、案件防查等方面存在突出问题，以此衡量银行领导班子的执行力、战斗力、经营管理水平和风险防范意识，促进各项业务的持续发展。

（三）對巡视组要加强领导、提供指导、做好督导，要牢固树立有重大问题应该发现而没有发现就是失职、发现问题没有如实报告就是渎职的观念，认真总结发现问题的过程，如实报告问题的过程，对巡视没有发现问题事后又出现问题的也要承担责任，严明巡视纪律，严肃责任追究。

（四）写好巡视报告。巡视报告是巡视成果的直接体现。也是成果运用的关键。要坚持以写问题为主，保证报告不偏离问题的导向；既要原汁原味，又要有分析判断；既要抓住问题的症结，又要提出改进的意见建议。尤其对涉及到的重大问题，要科学甄别，慎重研究，确保巡视结论符合实际，经得起检验。对被巡视行的发展经营状况，执行民主集中制和党风廉政建设责任制情况进行详尽的描述，准确、清晰地反映被巡视行的工作开展情况。形成巡视报告要实事求是、客观公正、揭示问题、准确恰当、简洁明了，能为管理层提供真实、可靠、有价值的决策参考。

（五）要创新组织制度和方式方法，在坚持常规巡视的同时，积极探索开展专项巡视。按照中央对专项巡视的要求，结合被巡视行的实际，积极开展专项巡视。立足问题导向，以发现问题、形成震慑为主要任务，紧抓重点人、重点事、重点问题开展巡视，做到目标清晰，重点突出，指向明确，善于从突出问题中，发现被巡视行在班子建设、队伍管理、发展战略、政策导向、体制机制、选人用人、作风、纪律等方面的普遍问题，提出解决问题的建议。专项巡视内容可针对被巡视行存在的一个或几个突出问题确定，包括但不限于：存在以权谋私等违纪违法问题或线索、“四风”问题、违反八项规定、选人用人中不正之风问题的；发生案件、重大违规违纪事件、重大责任事故的；被外部监管机构处罚、情节较重的，或内外部审计发现存在严重或特别严重问题的；信访集中，群众反映强烈的；上年内控评价等级排名靠后的，或上年管理评价等级靠后的；连续两年等级行评定列后几位，或等级行考核排名较上年大幅下降的；连续几年领导班子综合经营竞争力得分列后几位，或综合经营竞争力排名较上年大幅下降的；连续几年信用风险管理评价综合得分列后几位，或信用风险管理评价排名较上年大幅下降的。

商业银行的巡视工作任重而道远，会不断出现各种各样的新情况、新问题，需要巡视工作人员以高度的智慧和勇气来面对和解决，我们坚信这项工作一定会取得令党和人民满意的成效。

企业秘书工作存在的不足及对策 篇4

二、企业秘书工作存在的不足

（一）观念没有跟上职能转变的步伐

（二）效率不高，缺乏创新意识

（三）盲目听从、附和领导

（四）保密工作不到位

（五）公文处理不规范，办公质量不高

三、企业秘书在工作中存在不足的原因

（一）秘书自身的原因

1、自身素质和技能不够高

（三）企业对秘书的重视不够

四、改善秘书工作中存在不足的对策

（一）提升秘书的素质和技能

（二）加强对秘书的专业培训

（三）转变传统的秘书观念

（四）健全企业的保密制度

秘书的工作

接听电话、收发传真、整理办公室文件、记录来访人员、安排上司行程、订机票酒店等等，很杂很繁琐

回答者： 明月春水 | 四级 | 2010-5-19 16:59

秘书的工作岗位分为公司秘书、机关公务员。

一、秘书应是领导的助手，协助领导安排并督促日常工作。如：安排会议，领导的日程安排，安排接待方案

二、秘书要不断提高工作能力，能熟练起草、写作文件，有扎实的中文水平。根据不同的工作环境和要求，最好能有较好的外语水平。

三、秘书也是领导的参谋，协助领导收集资料、参与一些事宜的思考，从领导的角度去为领导设想问题、处理问题协助领导做决策。

四、处理文件。收、发文件，文件存档等。

五、对秘书的要求：多学习、人品好、正派、有文字功底、能熟练操作现代办公设备、有内含、保守密秘。

办公室行政秘书工作内容与责任

A、打字速度 权重30% 以每分钟60个单词的速度按照适当的格式准确的将来自以下各个方面的指令打印成文件：口头指示、录音内容、手写笔记或正式笔记、总经理的手写材料、手写会议纪要等；打印通知、会议议程、工作日程和其他以下内容材料；打印商业协会调查；汇总和打印经营报告和其他各种报告、包括文本和表格；打印从报刊在职上摘选下来的文章；整理和打印信件、备忘录、问家副本以及其他要求打印的文件；

B、接待 权重25% 当面或通过电话核定已经签订的合同，热心地帮助来电话者和来访者；回答打进来的电话，转达消息、提供信息或将电话例行转给某人；接待来访者，提供信息或直接将客人引到相应的办公室或个人处；作为主人在客人等待期间提供临时服务；操纵自动应答设施；与来电话者及来访者保持一种合作的态度

C、计划安排 权重20% 对工作日程惊醒有效管理、包括对约见、会议、旅行以及其他此类活动的安排；对工作日程进行安排；为总经理、董事会成员和其他人员约见会面人员；为办理出差补贴作好准备；协助进行会议的安排；为保证在职培训计划的实施等等

总经理的秘书：

1、负责协助总经理处理日常事务，对其他行政和业务方面的工作提供行政支持；

2、负责总经理日常工作日程安排；

3、负责筹备公司各种管理例会，做好会议记录；

4、负责总经理商务旅行的各项准备工作；

5、负责应接电话，应答内外咨/询，做好外来人员的接洽；

6、负责接待总经理客人来访；

7、负责总经理文件，信件，函电的接收与转达，维护总经理名片簿和总经理交待的相关物品；

8、完成上级交付的其它任务

办公室秘书工作职责

一、在办公室主任领导下做好办公室日常行政事务及文秘工作。

二、负责各种文件的起草、装订及传递工作；及时处理上级文件的签收、传递、催办；做好文件的回收、清退、销毁工作；做好文秘档案收集管理及保密工作。

三、做好各种会议的记录及会务工作。

四、办理本单位人员的招聘录用、培训教育、绩效考核、晋级晋职、薪资福利、各类保险、统计报表等事项的具体事宜。

五、做好单位印章管理，按规定开具介绍信。

六、做好来访接待工作。

七、做好联网微机管理工作，每天定时开机接收文件；做好信息收集及报送工作。

八、负责本单位办公用品的采购和供应工作。

九、完成领导交办的其它任务和各种应急事务的处理。

董事长秘书的工作职责

直接上级：文秘科 间接上级：董事长

岗位性质：负责董事会有关文书材料等文秘工作

管理权限：受董事长委托，行使对董事会日常工作协调和会议召集管理权限 管理责任：对所承担的工作全面负责 主要职责：

负责召集董事会议；

负责董事会议的记录；

负责公司印章、法人章的管理；

负责董事会会议筹备、通知；

负责会议材料的整理、存档工作； 负责会议资料的发放、收集；

负责董事长来往信件的处理工作；

做好保密工作，并严格遵守公司保密规定；

文秘科科长因公外出或不上班时，代职行使科长的职责，管理本科工作

回答者： miwu127558 | 二级 | 2010-5-19 17:02

办文、办事、办会（传统秘书）

现在也包括公关策划、接待、开车、打杂、应酬等等

秘书人员的职业定义是：从事办公室程序性工作，协助领导处理政务以及日常事物，并为决策以及实施提高服务的人员。秘书人员具体有以下8大项工作。

一、商务沟通

（一）接待工作

1.全方面的收集类别资料，为来宾接待工资做好准备。

2.熟悉接待工作的内容以及写作接待方案的格式和写法，制订最佳的代表接待方案。

3.做好迎接来宾的准备和接站、接机等迎宾工作。

4.了解来宾宴请工资的安排程序，做好宴请准备，热情周到的款待来宾。

5.送别来宾的时候，应该为来宾预定返程票，安排好返程交通工具。

(二)沟通与协作工作

1.运用各种沟通方法和技巧，协调领导之间的关系，与领导、同事和客人有效沟通。

2.组织和引导团队有效沟通，提高团队的工作效率。

3.及时解决沟通的冲突，排除沟通中的障碍。

（三）商务谈判

1.掌握各种信息的搜集方法和渠道，充分搜集商务谈判信息，并参与制订商务谈判方案和组建商务谈判小组。

2.布置商务谈判现场，营造融洽的商务谈判气氛。

3.做好上午谈判的辅助性工作，协助主谈判人员处理谈判中的问题。

二 会务管理

(一)会议筹备

1.科学准确地拟定会议的议题、名称、规格、和标准

2.合理地拟定会议议程、日程和预算经费。

3.掌握选择会议场所的程序，选择并预定合适的会议场所。

4.掌握会场座位的排列方法和会场布置方式，精心布置会议现场。

5.及时通知与会人员，准备会议文件和制作会议证件。

6.安排电话会议和视频会议，减少会议开支。

(二)会议沟通与协调

1.掌握多种会议签到的方法，做好会议签到和会议服务工作

2.运用高效的会议决策方式和达成会议决议的方法，促成会议决议的尽快形成。

3.做好会议保卫、保密工作。

4.组织会议新闻报道，使会议达到理想的传播效果。

5.及时处理会议突发性事件，确保会议的顺利进行

（三）会议善后

1.做好与会人员的返程安排

2.检查清理会场和整理会议文件。

3.传达会议决议，撰写会议总结和结算会议经费。

4.评估会议效果

三 商务活动管理

（一）商务活动

1.安排会见、会谈

2.组织和协调大型商务活动以及安排与会人员参加文娱活动

2.掌握组织信息发布会的程序，成功举办信息发布会。

4.安排剪彩仪式、签字仪式和庆典仪式。

（二）商务旅行

1.协助领导制订周密的出行计划，为其准备旅行时携带的物品

2.做好票务预定、旅行住宿的安排和办理出国商务旅行手续等事务。

3.为大型团队商务旅行拟定旅行计划。

四 办公室的管理

（一）办公环境管理

1.合理设置办公室的布局

2.布置和美化办公室环境以及合理摆放办公室设备。

3.维护责任区整洁的工作环境

4.应对办公中出现的紧急情况，做好办公室的安全管理

（二）办公资源管理

1.采购、调配和利用各类办公资源 做好办公资源库存的监督管理工作 参与政府采购管理和招标工作

（三）办公效率管理

1.制订科学的办公室工作计划，并合理的安排办公室工作任务。

2.科学的为领导和自己编写工作日志，提高工作效率，进而推进各项目标的顺利完成。

五、信息与档案管理

（一）信息管理

1.运用各种信息搜集的渠道和方法，及时充分的手机领导所需要的各种信息。

2.掌握各种信息整理和加工的方法，对所搜集到的原始信息进行处理。

3.运用各种方式，把经过整理加工过的信息提供给领导和其他人使用，做好信息的传递和利用工作。

4.熟悉信息储存程序，做好已用信息的保存工作

5.熟悉 执行反馈信息的5个步骤，组成反馈与再反馈链条，实现反馈信息的良性循环。

6.掌握信息开发的途径与方法，对信息进行全面挖掘、综合分析和概括提炼。

（二）档案管理

1.掌握档案收集的途径和方法，接收与征集应立卷归档的文件材料

2.熟悉档案整理的程序，对需要进一步条理化的档案惊喜分类、组合和编目，使之系统化。

3.了解影响档案价值的因素，掌握各种档案保持价值的鉴定方法，对档案进行科学的鉴定。

4.掌握各种档案的保管措施，维护档案的完整与安全

5.掌握常用档案检索工具的编制方法，编制多种类型的档案检索工具

6.运用各种档案的利用方式和途径，向档案使用者的提供各种服务。

六．日常办公事务处理

（一）文书处理

1.熟悉处理手法文书的程序，做好收发文书的处理工作

2.科学做好文书的清退和传递工作

3.掌握文书立卷的步骤，提高文书立卷的质量，进而提高档案的质量

4.掌握文书归档知道和文书归档步骤，做好文书归档工作

5.掌握文书销毁的范围，掌握文书销毁的程序和方法，对已无保存价值的文书进行焚毁。6.掌握各种专用文书的管理步骤和方法，有效的管理各种专用文书

（二）其他事务

1.运用印章的使用和报告方法，加强对印章的管理。

2.掌握接打电话的步骤和方法，妥善处理好电话事务。

3.掌握零用的管理方法和报销手续 了解值班工作的内容，加强值班工作的标准化管理。

七．常用事务文书写作

（一）行政事务文书写作

掌握公告、通知、通报、请示、批复、命令、指示、计划、决议、总结类文书、记录、简报类文书和规章制度类文书等行政事务文书的书写格式与写作要求。

（二）公关礼仪文书写作

掌握各类演讲稿、致辞、请柬、聘书、感谢信、贺信和信息传播类文书等公关礼仪文书的书写格式与写作要求。

（三）涉外经济类文书写作

掌握经济于此报告、市场调查报告、业务合作意向书、产品说明书、广告、可行性研究报告、经济合同和招投标书的书写格式与写作要求

八 商务礼仪

（一）个人礼仪

掌握仪容仪表、交谈礼仪、服饰礼仪等个人礼仪要求

（二）日常交际礼仪

掌握称呼礼仪、致意礼仪、介绍礼仪、电话礼仪、办公室礼仪和异常情况下的礼仪等日常交际礼仪要求。

（三）涉外商务礼仪

部门工作总结存在的问题和不足 篇5

部门工作总结不足1

忙碌中的__年即将过去，新的一年即将在我们面前展开画卷，回首这一年，在总经理室的领导下，在身边各位同事的密切配合下，完成了综合办公室行政工作。通过一年来的学习、工作，使自己慢慢成长和完善，使自己的行为标准、思想觉悟和工作能力尽快的向公司要求的目标靠拢，从每件小事做起，默默的行使着职能，发挥着作用，尽我所能，为公司的正常工作及各个项目进行提供着保障和支持。现将一年来的工作总结

一、日常主要工作

1、认真做好综合办公室的文件整理工作

__年1月至11月，按照公司要求拟定综合性文件、报告96份;整理对外发文167份;整理外部收文125份，认真做好公司各类文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作，以及对文件资料的整理存档工作。

2、协助公司领导，完善公司制度

根据公司运行工作实际，协助公司领导相继完善了《规章制度汇编》、《员工手册》两本小册子，并根据实际操作需要拟定《加班制度》、《员工宿舍管理制度》等。并根据各项制度执行情况修订《员工制服及使用管理制度》等。

3、完成公司证照年审、变更工作

公司营业执照、代码证每年的年审工作，是公司顺利开展各项工作的基础，__年2月份，顺利完成两证的的年审工作;后由于公司发展需要，资产变更后需进行变更工商登记。于__年6月5日顺利完成工商登记和组织机构代码证变更工作，为公司顺利经营打下基础。并配合总经理室及办公室主任收集、整理各项资料，于__9月完成资质证书变更工作，为公司顺利发展打下基础。于__年9月份完成____二次供水水箱清洗工作及二次供水卫生许可证的换证年审工作。

4、完成公司各项会议、接待工作等后勤工作

对在公司召开的会议，会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项准备工作，保证会议按时召开。会后完成记录报总经理室。对在公司外召开的会议及接待，及时按照通知要求做好酒店、车辆等预定工作，并做好相关费用的结算工作。

5、做好公司活动组织及企业文化宣传工作

8月，完成接待省团支部书记至我司视察团建工作。于3月4日完成公司在《__物业》上刊登公司信息工作。

6、其他工作

综合办公室是一个与其他部门联系最多的部门，在各部门、项目与总经理室之间担当着桥梁的角色，__年在总经理室曹总的引导下，转变工作意识，变为为各项目能顺利开展工作的服务者，在“大项目、小公司”的环境引导下，完成了公司总部的日常管理工作。每月按时交纳电费、电话费、月物资的申领、公司花卉租摆、办公环境的督察及重大节日值班安排工作。

二、不断学习，努力提高自身素质

一年来，我时刻秉承“把工作当成学习，把学习当成工作”的信念，努力在日常工作中不断学习。通过电视、报纸、网络等传播渠道及时了解当前形势;通过向身边的领导、同事学习，及时掌握工作方法;此外，我还利用业余时间，自行出资进行提高式在职再教育，以通过不间断的学习来更新知识，从而努力提高自身素质，以不落后于企业发展的要求。

三、存在问题

一年来，虽然能按时按照领导的要求完成各项工作，但也存在一些不足，主要表现在：

1、综合协调能力方面欠佳，遇到问题容易急躁，处理问题不够冷静，不能及时抓住领导给予的提升机会。

2、行政工作事多面广，有时考虑问题

3、物业理论知识水平欠缺。

四、今后努力方向

1、继续搭建好并发挥好行政管理系统的基础平台作用，发挥部门团队的合力，重点做好各部门、项目部的后勤保障的服务职能，继续加强对各部门、项目部的联系，创立公司良好的沟通网络。

2、提升个人综合素质，以适应公司的快速发展。作为行政工作人员，要不断的学习，“见贤思齐，见不贤而内自省”。同时，还需必须要有强烈的时效观念、意识，求真务实的工作作风。

公司是我家，发展靠大家，我渴望公司的成功壮大，所以尽力在自身的岗位上做实、做好，与公司一起成长、成功。

部门工作总结不足2

20__年，公司认真贯彻集团公司优化产业结构，抢占资源的战略意图，各项工作取得了较好的成绩。我们主要有以下几点体会：

一、团结严谨、高效务实的领导班子是全面完成工作任务的领导基础

20__年年初，为适应方元电力公司成立、上市的需要，集团公司对电力公司及时进行了改组，对公司的领导进行了调整，领导之间做到密切配合需要有一个磨合期。一年来的运作证明，公司领导班子是一个团结严谨、高效务实的领导班子。电力公司的领导分工明确，开诚布公，团结协作，凡公司的重要决策都要集体讨论通过，领导办公会、司务会、业务例会已成制度;在爱岗敬业、不畏艰苦，不谋私利、廉政建设方面，领导始终做到以身作则;为了完成集团公司交办的任务，电力公司领导经常放弃休息时间，加班加点，为落实一些电力项目的开发，不畏艰苦，做到亲自踏堪现场进行项目调研;为解决电厂燃煤供应紧张问题，公司领导亲自到现场进行协调。领导以身作则的精神极大地激发了员工的工作热情，增强了员工凝聚力。

二、建立科学合理的绩效考核机制是高效、高质量完成工作任务的保证

为提高管理效能，激发员工积极极性，我们以集团公司的考核制度为基础，结合公司实际制定了《职工考核办法》、《目标管理办法》、《部门绩效考核办法》等制度;明确了各部门的工作责任目标，我们制定了部门工作目标表，人手一份，各部门对工作目标责分解到个人，凡事都有责任人;我们建立了业务例会制度，把业务例会布置任务完成情况作为部门绩效考核的主要依据，提高了考核的可操作性和公平性，及时地检查了各部门工作任务完成情况，促进了各部门工作的积极性。

三、转变观念，改进作风，是新形势下完成电力工作任务的关键

随着电力体制深化改革的不断深化，电力市场环境发生了质的改变，我们面对的是激烈竞争。推进资本运营，成立方元电力公司并申请上市，对我们的工作提出了更高、更严格的要求。如何适应新形势下艰巨的工作任务，我们不墨守成规，及时转变观念，改进作风。把“以市场为导向，以客户为中心”作为我们开展电力营销工作的思路;严格按上市公司的要求，积极推进方元电力公司的各项工作全面完成。

四、加强学习是提高员工工作水平的重要途径

建设一个善于学习的团队是提高我们战斗力的关键。为了适应公司上市的需要，我们的职工及时补充有关上市公司的相关知识;作为业主主持大型电力项目建设，我们经验有限，必须学习和借鉴国内外先进的项目管理经验，确保工程建设质量、安全、进度和经济性;为了适应电力体制改革，把握住政策的脉搏，从容应对国家政策调整对电力行业产生的影响，我们做到不断学习，研究政策，吃透政策，随时调整我们的策略，使我们的工作更具针对性。

部门工作总结不足3

20__年即将过去，我们将满怀信心地迎来20__年，过去一年，是公司提升企业安全、服务品质的一年，也是安全管理部工作贯彻项目部指标完成的较为理想的一年。值此辞旧迎新之际，对一年的工作进行回顾，总结经验、查找不足，以利于在新的一年里扬长避短，再创佳绩。

一、发挥优势管理，狠抓基层建设

1、优质服务、赢得信赖。

公司通过引进新昌品牌管理，强化管理准则，加强管理人员的现场督导和质量检查，逐步完善安全岗位的窗口形象，不断提高自身的优质服务水准，得到了园区业主好评，赢得了业主的信赖，受业主委托物业安全管理部协助公司完成的接待工作上百次，其中人大代表团2次，全国中宣部领导3次，知名企业合作会6次，由于接待工作完成出色，安全管理部获得业主优质服务的赞誉。

2、预防为主、重点布控

在公司总部的关心指导下，项目部通过制定各项安全方案等项消防预案，贯彻落实防火、防盗等“六防”措施，全年未发生一件意外安全事故。项目经理每天召开部门经理反馈会，通报情况提出要求。安全部安排干部员工勤于巡查、严密防控，在相关部门的配合下，实行群防、群检、群治，以确保园区万无一失。针对特别区域实行重点监控，在自行车场盗窃高发区实行严密布防，抓获盗窃者3人，为业主挽回直接损失数千元。由于完美时空园区安全管理的出色，因此被海淀区评为社会治安综合治理先进单位。

3、完善设施、有备无患

通过公司领导亲临现场指导，安保部将园区消防预案、设备设施、消防器材检查维护等各项工作，进行了不断的完善。制定园区消防设施设备维修保养计划，使园区消防设施设备不但做到正常运行而且延长使用年限。今年已对园区3656个光电探测器，进行了专业性检测，严格检查消防设施设备，提前对烟感系统报警点不准确进行专业性检测。保障线路畅通、正常使用，对大厅内应急疏散灯、安全出口进行补装和更换。同时对消防器材实行分区管理、检查、维护并落实到人。按照北京市政府及公司要求，组织园区业主进行消防演习，消防演习的成功演练，得到了国家相关部门及广大业主的好评。

二、严格管理、提升品质，改变观念、创新管理

1、按照项目年初制定的安全培训计划，安保部参照行业规范对保安员进行32次专题培训，重点讲解管理素质、服务意识、礼貌待客、专业技能、消防知识、突发事件分析等，通过讲解、点评、交流使保安员在思想认识和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升。

2、安全管理部按照各月计划对保安员进行岗位培训，对保安一线岗位做好培训工作。做到实际工作培训，分阶段、分内容进行考评，通过培训保安员整体素质提升了、服务水平提高了、业主满意度提高了，通过培训提高了保安员整体思想素质，服务态度和业务技能。

3、在思想工作是一切工作的生命线的方针指引下，结合项目管理服务特点，按照项目部的要求，针对保安部的实际情况，引导保安员与时俱进、提升素质、转变观念。，安保部教育安保人员要有紧迫感、应具有上进心、培养精气神、物业的管理服务不是高科技，没有什么深奥的学问。关键在人的主观能动性和责任心，是对公司的忠诚度和敬业精神、是对管理与服务的真谛的理解及运用。

安保部通过树立优秀标兵，激发大家积极进取，在完成项目给的管理工作和服务工作的过程中体现自身价值，并感受人生乐趣。通过思想教育工作，提升了保安员思想道德品质，涌现出多个拾金不昧的好保安，受到了业主的书面赞扬。通过工作实践的摸索，安保部还创作出“物业保安员应知应会”的规范准则并上交公司总部在全公司推广，不但使子海理想的每位一线保安员在为业主和客户服务时品质显著提升，而且使其他兄弟项目受益。

安全管理部通过对20__年工作进行回顾和总结，总结过去、展望未来，整改不足之处并制定新一年的提升服务目标，以利于20__年安全管理部各项工作更好的全面展开。

三、工作重点

1、我们将始终贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，在各项预案具体实施还不尽完美的情况下，保安部将继续跟进落实。

2、保安员及领导组织管理水平有待提升：表现为骨干人员文化修养、专业知识和管理能力等综合素质高低不一、参差不起，保安部与项目制定的管理规范尚未全部落实，保安部将针对问题加强教育培训。

3、服务质量尚需优化和提高：从多次检查和客户投诉中发现，安保部各个岗位保安员的服务质量，横向比较有高有低，纵向比较有优有劣。保安部将强化管理达到白天与夜晚、平时与周末、领导在与不在的一个样的服务标准。

4、反复出现的问题是有个别岗位保安员仪容仪表不整齐、礼节礼貌不生动、服务不周到、处理应变不灵活，这些问题严重影响着整体的服务质量。在20__年的工作中，保安部将重点跟进、狠抓落实。

部门工作总结不足4

一年来，在主管部门的正确领导和同事之间的关心帮助下，我办以“老有所养、老有所医、老有所教、老有所学、老有所为、老有所乐”为工作目标，扎实工作，开拓创新，在企业退休人员社会化管理服务工作中取得了一定的成绩。企业退休人员实行社会化管理服务，是落实和树立科学发展观的具体体现，并且是建立独立于企业之外的社会保障体系的重要内容。做好这项工作，对促进经济和社会发展，深化企业改革，保障广大退休人员的幸福生活，维护社会稳定，提高他们的生活质量，具有十分重要的意义。现对今年来开展的退管工作做如下总结：

一、加强学习、提高自身素质

我办定期召开退管小组会议，进行业务指导和理论学习，及时沟通加以改进日常工作中存在的问题，不断提高退管工作人员的业务水平和理论知识，对退管工作的能力进行强化。工作中，十分注重社区协管员业务素质及服务意识的优化，良好的工作作风才能增加企业退管服务工作的公信力，才能使退管工作朝着正确的方向一步一步前进。

二、协调合作，完善管理服务

做好退休人员档案的管理和接收工作，完善退休人员健康档案，跟踪了解退休人员的生存状况。并且联系民政殡葬机构对每月死亡的人员与我办的数据库进行对比，杜绝冒领现象。根据企业退休人员社会化管理服务各项基础工作要求加强管理服务，定期与不定期组织退管人员与退休人员及时联系沟通，了解情况，切实为企业退休人员服务。以工作好的社区为榜样，依托条件好的社区以点带面，达到整个退管工作的快速发展。每年的年审工作在依托社区和人社部门的人社服务中心的同时，我办也要积极配合，为各部门的协调合作，共同发展做出努力。

三、开展活动，争取改进不足

开展自我管理、帮扶互助、自我服务来完善充实退管自管互助组织。定期不定期开展走访帮扶活动，并且多次慰问特困退休人员，送去了慰问品。一年一度的“九九”重阳节，利用老年人自己的节日，组织了退休人员座谈会，虚心听取并记录退休人员的意见和建议，将其作为以后工作中改进的方向，以退休人员的需求为根本，做好退管工作

今年的工作，由于经费不足，不能很好的组织退休人员活动。企业退休人员已经从过去吃饱饭、穿暖衣的简单要求，上升到“老有所为，老有所乐”上来，这就对退管服务工作提出了更多更高的要求，根据新的形式发展变化，我办应充分利用现在有资源，积极争取政府部门的支持，共同做好退管工作。

今后我办将继续以“以民为本，为民解困”的宗旨为核心，以满足广大退休人员日益增长的文明和物质需求为出发点，以落实“六个老有”为目标，和实际结合，以构建和谐社会为主导，运用多种形式，加大工作力度，建立安全保障，服务周到的生活服务。退管工作越来越忙，但我办付出的一份辛勤劳动是十分有价值的，我们的工作，得到了广大退休人员的称赞反响。所以在今后的工作中，更加愿意把自己的一份力量，无私奉献在退管服务工作中去，促进退管服务的发展，为构建和谐社会做出贡献。

部门工作总结不足5

20__年工作全面展开，预示着我们今年的工作仍将充满着挑战。为此，我们有必要对过去的工作认真总结，保持清醒认识，并着手准备应对今年我们将面对的新形势和新问题，下面我对经营部的工作进行总结、汇报并提出__年工作设想和要求，不妥之处，请大家指正。

一、20__年的工作回顾及成绩

(一)经营部全面完成了公司下达的各项任务指标，在市场经济危机的情况下稳步实现增长，这个月时间完成近四万多方，回拢资金1000多万元。

(二)客户对我们比较满意，结交了一批忠诚客户，并能和施工项目相关人员保持良好的社会关系，让他们有困难时想到我们，公司的品牌效应进一步形成。相信有一天我们的品牌效应会达到良好的效果。

(三)与各有关部门配合较好，处理问题比较及时，迅速做出反应，绝大多数工作主动积极，爱岗敬业，能与其他科室相互沟通、协调合作、对公司怀有深厚感情，希望公司做强做大，以公司为家，在工作中展现才华，体现人生的价值。

四)目前市场竞争异常激烈，利润空局很小，加强成本控制、严格执行规章制度。我们做的比较到位，每一个大小问题及时向公司领导汇报，没有发生任何事故。

二、不足之处

以上成绩的取得，是基于全体员工共同努力的结果，对个人而言也是有一定的进步，同时在一些方面还是存在许多不足，在今后工作中要加以改进。

(一)员工队伍素质跟不上企业发展要求，全面掌控能力不够，创造性工作办法不多，信息渠道不够畅通且滞后，从精细化管理要效益的格局还没有形成。

(二)加强员工考核、要做到让员工感受到做错的每一件事情都和自己的切身利益息息相关，做的好要受到奖赏，做错事必受罚，做到奖罚分明。不足之处还有很多，只有发现不足，才能着手改善，在成绩面前不沾沾自喜，同样在面临不足或缺点也不妥协，看到成绩是对自己工作的肯定并满怀信心，认清不足是希望做的更好。

三、20__年工作思路

目前，混凝土行业的竞争趋于白热化，面临恶性竞争，市场压力对我们而言是个及其严峻的考验，在市场商砼价格基本一致的情况下，只有挖掘内部管理，提高生产效率，降低成本，才能为企业创造利润，才能使企业立于不败之地。

(一)加强生产调度上的安排。

(二)继续执行强化部门专业化管理。

(三)加强对搅拌生产线的计量管理。

(四)严格执行采购制度，加强材料入库管理。

(五)加大对现场文明的整治，评价一个企业的优劣，做好的办法是让客户做出客观的评论，客户对我们供应及时满意的同时，会看到我们的混凝土质量，员工的劳动积极性和形象、安全措施落实情况等等都会一一记在心里，这些都要求我们时刻要维护企业的形象。

“雄关慢道真如铁，而今迈步从头越”，从公司建立时的起步艰难，我们逐步走向成功，金融危机阻挡不了我们前进的步伐，相信在公司领导的代领下，我们有能力应对市场白热化的竞争，我相信最终胜利将是我们。

老干部工作存在的不足 篇6

同志们： 虽然在工作中我取得了一些成绩，但是，与“三个代表”的要求相比，与我们党的干部所肩负的政治责任、社会责任相比，仍然还有一定的差距。这主要体现在以下几个方面。第一，理论学习不够。平时，我虽然比较注重对新理论、新知识的学习与钻研，但是，我的学习还不够深入、不够透彻。一方面，工作忙的时候就只忙工作，缺乏挤劲和钻劲；另一方面，采用了实用主义的态度，对本职工作有指导作用的就学，指导性差一点的就不太认真地去学。特别是还没有真正从体系上去把握它、运用它。第二，有时有急躁情绪。我这个人，有点理想主义色彩，干工作喜欢追求完美。所以，对任何工作都要求比较高、比较严，进而对下属的要求也显得较苛刻。有的时候，因为怕工作完成的质量不够高、进度不够快，所以，便显得不够冷静，爱批评人。而且批评起来还不留情面。虽然从本意上讲是为了工作，并没有个人恩怨，但是，毕竟伤害了少数个别同志的自尊。因而，也得罪了一些人。第三，在现代管理知识与实际的结合方面还比较欠缺。平时，我比较注重导入先进的、科学的管理知识与理念、方法，但是效果并不是太理想。因为，我们所处的是一个传统的国有企业，人们的思想观念还比较陈旧，转变也还有一个过程，对这些先进的科学的东西认知也还道路漫长。今后，我必须面对这种实际，循序渐进，而不可急于求成。同志们，我有决心和信心改正以上不足，请大家加强对我的监督。

老干部工作存在的不足 篇7

1 秸秆机械化还田推广存在的不足

1.1 重视程度不足

因为五莲县针对秸秆焚烧危害性与秸秆机械化还田方面的宣传不足, 使得广大人民群众缺乏有效的理论指导, 对秸秆机械化还田的重视程度不足。一些乡镇在推广过程中, 过于偏重秸秆还田成果, 忽略了详细方法的解释与指导, 导致农民不仅没有意识到秸秆焚烧所造成的危害, 同时也没有意识到秸秆机械化还田对农业方面的促进作用, 导致推广效果不够理想, 部分农民群体甚至存在抵触行为。

1.2 缺乏防治配套

当农作物收获完成以后, 为防止秸秆水分丢失, 导致腐热速度受到影响, 通常秸秆机械化还田是选择收货以后直接粉碎进行翻耕。但是, 进行秸秆机械化还田以后的草、病、虫害要明显高于不还田地块, 由于秸秆当中的草籽、病原菌及虫卵会随着秸秆翻耕入土, 导致受害概率增长。尽管五莲县在秸秆机械化还田防治方面具有一定的意识, 然而因为在实际生产过程中缺乏系统的防治配套方案, 再加上缺乏有效的指导, 导致病、虫、草害情况加剧。

1.3 管理工作不规范

由于五莲县秸秆机械化还田技术的发展时间较短, 在管理方面仍然存在一些问题, 主要表现在以下几个方面:首先, 秸秆还田设备所使用的材料质量欠缺规范性, 产品质量存在较大的差异性;其次, 部分秸秆还田设备生产厂家所生产的工作部件缺乏统一的标准, 无法进行互换使用, 导致维护保养工作过于繁琐;最后, 零配件供应、“三包”服务不及时, 经销商忽略售后服务, 配件配备不足。

2 应对措施与建议

2.1 加大秸秆机械化还田宣传力度

正如上文所述, 因为当前一些农民对秸秆机械化还田工作的重视程度不足, 不仅没有意识到秸秆焚烧所造成的危害, 而且没有意识到秸秆机械化还田对农业方面的促进作用, 导致其缺乏积极性。这就需要五莲县将秸秆机械化还田技术推广工作纳入到地区经济发展的规划当中, 将其作为一项最为基础的工作来抓, 主动利用多元化媒体来进行广泛的宣传、正确的引导, 基于成熟的示范基地与技术路线, 进一步提升农民群体对秸秆机械化还田技术的重视程度, 以此来主动转变农民群体耕作习惯, 使得广大农民群体能够在主观意识方面接受秸秆机械化还田技术, 主动为秸秆机械化还田创造良好的推广环境[2]。与此同时, 在农忙时期, 环保、农机及农业等相关部门应根据各自的分工进行通力合作, 针对秸秆机械化还田设备使用、秸秆切碎还田质量及秸秆禁烧工作等状况实施专项整治。此外, 五莲县政府还应进一步加大相关工作的奖惩与考核力度, 把秸秆机械化还田推广工作纳入到乡镇、村干部的绩效考核中, 真正将秸秆机械化还田推广工作落实到基层。

2.2 加强防治配套工作

一方面, 五莲县政府需要进一步加大秸秆机械化还田引发的病、虫、草害的防治宣传工作, 主动应对秸秆机械化还田过程中造成的不良影响。与此同时, 应当综合参考五莲县地区农作物情况, 结合病、虫、草害具体情况, 充分结合相关专家的指导意见, 制定针对性的防治方案, 进一步完善秸秆机械化还田的防治配套工作, 切实解决广大农民群体的后顾之忧。另一方面, 五莲县农业技术推广机构与有关科研部门还应进一步加大秸秆机械化还田配套农艺技术的研究工作, 针对各种不良影响进行深入的研究, 并研发对应的解决方案, 通过进一步的试验示范, 研究科学合理的解决方案, 并指导广大农民群体在秸秆机械化还田进程中进行落实[3]。

2.3 加强技术与服务管理

五莲县农机部门应主动做好技术培训工作, 强化秸秆还田机具的选型引进工作, 主动做好新机具演示及作业现场示范, 通过加大宣传力度, 进一步提升广大干群的认知, 主动鼓励有秸秆还田机械的农户开展秸秆机械化还田作业, 无机械的用户使用机械。与此同时, 还应进一步强化农机与农艺的结合工作, 进一步做好作物联合收获的机具配套工作, 采用作物机收-秸秆还田-机械深松土地“一条龙”模式, 从而有效解决广大农民群体因为机收作物秸秆还田地秸秆量过大, 导致农民旋耕、播种费用增加的困境。此外, 五莲县农机部门还应加强农业机收技术相关的指导工作, 主动安排专业技术人员组件服务队伍, 深入到五莲县各个县镇, 提供更为系统、细致的指导服务, 帮助指导机手维护和保养参加秋收作业的机具, 使机械以良好的技术状态投入生产, 保证作业需求, 最大限度地发挥机械的作用, 使得秸秆机械化还田工作得以全面的推广, 能够深入到五莲县农业现代化发展中[4]。

3 结语

作为我国农业生态化发展、现代化发展中不可或缺的一部分, 秸秆机械化还田不仅关系到我国农业产业的发展, 而且在一定程度上关系到我国社会与经济的发展。秸秆机械化还田技术的推广是一项系统、漫长、复杂的工程, 想要一蹴而就显然是不现实的。这就需要地方政府高度重视秸秆机械化还田技术的推广宣传工作, 针对当前秸秆机械化还田推广工作中存在的不足进行系统的分析, 针对这些不足制定针对性的应对措施, 通过主动积极地宣传、正确合理地引导, 全面提高农民群体对秸秆机械化还田的正确认知, 基于农业可持续发展战略与农民群体的切身利益, 制定针对性的措施与政策, 全面落实秸秆机械化还田技术的推广工作。

摘要：机械化秸秆还田技术主要是利用农业机械把作物秸秆切碎以后翻埋入土, 使得秸秆能够与土壤中微生物菌落进行互相作用, 实现腐烂分解的目标。秸秆机械化还田不仅能够有效避免焚烧秸秆产生的污染, 同时能够实现废物利用, 进一步提升秸秆处理效率, 其已成为我国农业现代化进程中至关重要的一部分。然而, 我国秸秆机械化还田推广工作当前仍然存在一些问题, 导致秸秆机械化推广效果并不理想, 在一定程度上制约了我国农业现代化进程。鉴于此, 本文以山东省五莲县为例, 针对秸秆机械化还田推广工作存在的不足进行系统的分析, 在此基础上提出几点应对措施与建议, 以供参考。

关键词：秸秆,机械还田,推广,不足,对策

参考文献

[1]张小宁.推广机械化秸秆还田促进农业可持续发展[J].农业与技术, 2016 (18) :139.

[2]梁吉顺.稻麦秸秆机械化全量还田集成技术推广与应用[J].中国农业信息, 2015 (10) :17-18.

[3]马银月, 阮有宏, 朱训泳.沿江稻麦区秸秆机械化还田影响因素及建议[J].现代农业科技, 2014 (9) :258, 264.

老干部工作存在的不足 篇8

【关键词】老干部；管理工作；问题；措施

一、煤炭企业老干部工作普遍存在的问题

一是“包袱”重。国内很多大型的煤炭企业有多年的发展历史，老干部之多，“双高”人员之多，在国内各行业中位居前列，这也决定了煤矿企业老干部工作作的难度比较大。二是底子薄。前些年，很多煤炭企业主辅业没有分离，在册职工多人。煤炭年产量上不去，根本谈不上规模效益。再加上受国际金融危机和国内宏观调控的影响，煤炭价格长期偏低，在岗职工尚且难以保证衣食无忧，在老干部工作上自然心有余而力不足。三是老干部工作的深度和广度不足。具体表现在老干部对企业和社会发展建设的作用发挥不足。四是对老干部引导不够，老干部的精神生活相对缺乏。

二、做好煤炭企业老干部管理工作方法措施

（1）不定期的家访、座谈，听取老干部的建议和诉求。一是针对部分离退休老干部沟通交流渠道不畅、信息较为闭塞，导致对国家相关政策不能及时知晓和理解的实际情况，老干部工作人员不定期组织老干部们进行座谈，及时向他们宣传贯彻国家有关老干部工作的文件精神，主动听取和采纳老干部合理合法的意见和建议，不断向前推进老干部工作。二是始终关注老干部群体中的特殊人员，开展不定期家访，或经常保持联系，及时了解他们的家庭生活和思想状况，力所能及地为他们做参谋、提建议，真心实意地排忧解难，做老干部的贴心人，尽最大努力争取他们对企业的理解和支持，把不稳定因素消灭在萌芽中。（2）主动落实国家规定的各项保障措施。一是全面落实好中央惠及老干部的政策和措施。重点是确保离休干部离休费保障机制、医疗费保障机制和财政支持机制有效运转，保障离休干部的“两费”落实。将党中央、国务院在深化医药卫生体制改革、健全养老社会保障等方面一系列惠及老同志的政策和措施，不折不扣地落到实处，维护老干部的利益。二是超前考虑和谋划老干部工作，牢牢把握工作主动。除落实各项生活待遇外，在春节和元旦、中秋等重要节日期间，重点关注生活困难、身患重病的老同志，开展走访慰问，送去礼物和慰问金，加大解决困难、办好实事的工作力度，尽心竭力地为老同志雪中送炭，帮助他们解决燃眉之急。（3）加强离退休支部建设，夯实老干部工作基础。做好离退休党支部建设工作，对于继承和发扬党的优良传统、维护改革发展大局、促进企业健康持续发展、构建和谐社会具有十分重要的意义。要结合离退休党员的特点，引导他们多开展一些切合实际的支部活动，充分发挥离退休党支部的战斗堡垒作用及党员的先锋模范作用，不断提高他们自我教育、自我管理、自我提高、自我服务和能力，不断提高离退休党支部的凝聚力、战斗力，为我们做好老干部工作打下坚实基础。（4）引导老同志发挥余热，积极融入社会。老干部长期受党的教育，在各自的岗位上积累了丰富经验。要坚持把老有所为作为发挥老干部作用的切入点，拓宽老干部发挥作用的渠道，引导老干部为实现企业科学发展献计献策，贡献力量。要积极引导老干部根据本人的专长和社会需要，通过各种方式，为在职人员讲传统、讲政策、讲技术、讲业务，为企业发展、为社会主义建设继续贡献智慧和力量。

三、义煤集团老干部管理工作取得的成效

近年来，在上级老干部局的正确领导下，义煤集团老干部工作由于始终以增强老干部管理的服务能力为主线，以解决老干部最关心、最直接、最现实问题为重点，想老干部之所想，急老干部之所急，全心全意为老干部超前服务、全方位服务，深受广大离退休老干部的好评。积极化解矛盾，把社会不稳定因素消灭在萌芽中。同时集团的老干部工作者不断提高自身素质和服务水平，凭着热心、真心、公心和精心为老干部办实事，办好事，使企业在充分履行职能的同时，和老干部在一定程度上实现了“双赢”。老干部远离了孤独和苦闷，重新焕发生活的热情，对身体健康起到了极大的促进作用。老干部身体状况良好，对自己和家人都是福音，也有效缓解了企业的医药费压力，集团出现了社会稳定、人际关系和谐。老干部工作者以自己的实际行动，使企业更好地履行了自己的社会责任，为社会和国家的和谐发展做出了积极的贡献。