渠道经理的职责

渠道经理的职责（精选11篇）

渠道经理的职责 篇1

职责：

1、负责所辖区内经销商的开发、管理、维护及商场客情关系的维护;

2、负责所辖区内终端网点(百货、礼品、工程等)的管理与维护工作;

3、协助上级领导制定、达成辖区内销售目标(销售、回款、市场份额、开票、库存周转、应收账款)及铺市目标;

4、及时有效地完成公司对终端形象建设的各项要求;

5、完成公司对当地市场有关品牌宣传及促销活动的各项要求;

6、指导下属日常工作，培训提升其业务能力，提高单店销产量;

7、全力配合上级领导安排的其它工作。

任职要求：

1、两年上市场或销售类工作经验，市场营销或经济类、管理类相关专业，专科及以上学历，___岁，有特殊能力者可放宽到___岁以内;

2、熟悉渠道沟通和管理，具有厨电/建材渠道业务经验者优先。熟悉区域内小家电、厨卫电器、耐用消费品、酒店厨房用品等品牌零售市场，有大客户项目渠道客户资源的优先考虑;

3、良好的经销商管理能力及沟通能力，能有效执行公司下达的各项任务;

4、具备一定的团队管理能力，能承受较大的工作压力，愿意接受挑战;

5、具备独立解决问题能力，较强的工作责任心，能适应弹性工作制及出差要求;

6、认同企业文化，有良好的职业素养及道德品质。

渠道拓展经理的职责2

职责：

1、根据公司发展战略制定拓展计划并实施;

2、根据商业发展业态，优化拓展渠道并建议;

3、开发匹配加盟/直营渠道或代理加盟商渠道开发与谈判;

4、店铺图纸设计、装修的跟进以及客户前期需求的沟通;

5、上级领导交办工作安排。

任职要求：

1、具备品牌服装渠道开发及相关资源;

2、具备店铺选址、洽谈、合同签订与跟进能力;

3、女装渠道拓展/代理加盟___年以上工作经验;

渠道拓展经理的职责3

职责：

1、根据公司制定的市场策略，执行中老年口腔业务的线下开拓和商务合作;

2、负责制定公司地推计划，带领团队完成门店推广任务及活动;

3、挖掘新的合作伙伴，完成商务合作等一系列的商业性推广和落实;

4、制定管理区域市场活动的策划和宣传、推广措施的相关计划性文案;

5、负责内外合作的沟通、谈判，并及时反馈合作优化建议。

任职要求：

1、大专及以上学历，市场营销专业优先，有口腔或医疗行业相关经验优先;

2、具有___人以上团队管理经验一年以上，有丰富的销售经验和地推经验者优先;

3、具备商务合作的能力，有成功合作的案例事件;

4、熟悉线下市场推广，有一定的代理或渠道资源，能够独立完成负责区域市场的推广;

5、有中老年产品渠道拓展、会销经验的优先考虑;

6、吃苦耐劳，品德优秀，适应及应变能力强，较强的沟通谈判技巧和交际能力，有驾驶证。

渠道拓展经理的职责4

职责：

1.根据公司发展策略，负责商务拓展合作，带领团队积极寻求优质异业合作伙伴;

2.开拓客户，推进商务洽谈，制定双方合作方案，达成更高业绩;

3.通过渠道关系维护，定期拜访，与客户保持良好的关系;

4.了解行业发展趋势，及时掌握客户情况、需求以及变化，进行精确的把握和调整;

___组织与渠道相关的客户活动

6.商务拓展经理负责团队的建设和培养，兼跨部门沟通协调。

任职要求：

___本科及以上学历，有___年以上相关商务拓展经验，有带团队经验

2.熟悉金融培训，善于发掘市场，有机构合作资源优先;

3.具备极强的商务谈判能力，敏锐的商业触觉，熟练的提案技巧;

4.具有良好的人际沟通、逻辑分析、应变能力和抗压韧性，自我驱动。

渠道拓展经理的职责5

职责：

1.积极拓展公司指定的新市场，发展和维护新的渠道客户;管理维护客户关系，2.负责开拓下辖区域内房地产中介机构等渠道的拓展、签约、维护及管理工作，为公司项目提供成交支持;

3.负责完成公司项目在经纪机构间的推广宣导工作，对经纪公司提供服务和支持;

4.协调反馈合作渠道的建议及问题掌握市场动态信息。

5.领导交代的其它工作。

任职资格：

1.良好的抗压能力、执行力，服务开拓意识强,2.良好的语言沟通能力，良好的形象及精神面貌。

渠道经理的职责 篇2

造成这一现状的原因是多方面的，一方面，人力资源管理刚刚进入中国，很多国内企业的总裁们还没有学会如何使用自己的人力资源部，使之为企业盈利做出贡献；另一方面是目前国内尚未培养出一支现代化、职业化的人力资源经理人队伍。要解决这两方面的问题，即首先要清晰地界定人力资源经理在企业管理中的角色，并在人力资源从业者和企业管理者之间达成共识，才能使人力资源经理找到努力的方向，也让企业明确对人力资源经理的管理目标。

一名称职的人力资源经理应是个多面手：他应该是企业经营部门的战略伙伴、组织变革的先锋官、人事策略的实践者和咨询者、员工利益的代言人以及组织价值的创造者，谋划行事讲究“高一格（提高到总经理的层次看事情）、先一步（在企业遇到问题之前便做好准备）、全方位（系统思维兼顾各方）”。

企业经营者的战略伙伴

企业在制定战略计划时，关键的一环就是分析企业的人力资源状况、人才供求平衡以及人力资源管理体系能否有效地支持战略；当战略计划涉及组织变革时，必须首先考虑如何调整现有的人力资源管理平台、培养开发所需人才、变革发展企业文化等系统性的人力资源问题，所谓 “人员先于战略”。进入战略实施阶段，人力资源经理必须紧紧围绕“提高组织绩效”的终极目标，通过制定和实施一系列人才策略，以保证企业战略的最终实现。因此，人力资源经理必须能动地参与企业战略计划和实施战略决策的制定。

人力资源经理需要了解企业的经营目标和企业使命、企业文化和历史、企业发展方向，了解各业务部门的需求，了解企业产品、生产和销售，对企业存在的问题、面临的挑战和机遇有清醒的认识。人力资源经理要能够从企业经营目标的大背景下思考和研究问题，制定基于企业总体发展战略的人力资源战略。此外，人力资源经理本身要懂得如何管理，对日常事务善于授权，把更多的精力放在研究、预测、分析、沟通和计划方面。再有，人力资源经理要学会从时间、层次和职能三个维度分析企业的战略问题：

时间维度 理解在企业发展的创立期、成长期、成熟期与衰退期的不同时期，企业的目标、条件和挑战不同，需要的人力资源政策也不同。人力资源经理必须根据企业生命周期不同阶段，建立和调整人力资源策略，否则不仅会事倍功半，甚至会严重阻碍企业的发展。

层次维度 要从宏观到微观研究企业高层的愿景、战略规划、员工管理和企业文化等要素的内在联系、优先次序和行动计划，找出战略实施各个阶段行动的重点，以便尽早做好各项人力资源的准备。当公司欲实施一项新的战略时，人力资源经理必须想到需要哪类人才、去哪里找、薪资福利如何计算、员工如何培训、如何考核、如何管理、如何激励、如何设计职业发展规划等等。

职能维度 就是善于协调管理企业各部门，配合战略的实施共同制定作业流程、改革组织结构和设计岗位编制，并完成人力资源的调整。当企业实施一项新战略时，原有的作业流程、组织结构、管理方法、内部沟通都面临着严峻考验和改革调整，改革调整的关键是做好员工的教育、引导和培训工作，使其尽快完成转变。人力资源经理要协助总经理，与各职能部门密切配合，共同规划设计作业流程，改革组织结构，并完成人力资源的调整。

组织变革的先锋官

任何企业的管理变革，人力资源部总是冲在改革的前沿。人力资源经理要善于发现企业未来发展趋势，引导变革。为此，人力资源经理首先要做的是“换脑”，即在员工中确立新的价值观念和企业文化；其次是换人，选聘适应变革的有潜能的创新人才，淘汰不适应者；最后是变革组织，推动原来的组织结构变革，使之适应新的经营环境和经营战略。

此外，人力资源部是研究人、制定激励策略的部门，因此，它又是公司的研发部门，这就要求人力资源经理成为企业最具创新精神和创新意识的变革先锋。

人事策略的实践者和咨询者

人力资源经理应以系统的、全局的眼光来理解人力资源管理，以大人力资源模式来指导企业人力资源管理：首先确定支持企业长远发展的核心价值观，分析企业关键的成功因素，明确核心业务流程，在此基础上设计适合企业发展的个性化的组织结构。同时进一步阐释核心价值观，明确组织文化内涵和外延，作为企业整体人力资源管理的指导理念和原则。其次，由战略、组织、文化落实到具体的各人力资源操作系统，还必须建立一个普适性的“人力资源平台”，它的主要内容是对职位、工作、人三者关系进行分析，明确职位（岗位）对公司的价值（存在的目的），衡量指标（分解的关键绩效指标），以及对任职者的要求（能力、素质、价值观）。最后一个层次才是具体的招聘、培训、绩效、报酬等职能操作系统(政策、制度、程序、方法等）。

员工利益的代言人

人力资源经理应以人性的、诚挚的、尊重的感情，关注每一个员工的需求和成长，创造人性化的家庭式氛围（力求避免商业化的公司氛围），持续地激励员工的创造热情。人力资源经理不应沉溺于发号施令，不再是监控员工的警察，而要特别关注员工的职业发展，关注他们的各层次需求，对公司和员工的发展负责，力促企业整体发展与员工个人成功的双赢局面。

组织价值的创造者

以前人力资源部是单纯的职能部门，最多是一个人工成本中心。现在的人力资源部已经成为直接影响企业价值创造的部门，从某种意义上讲，人力资源部也是公司的经营部门。“人”的经营管理投入大，风险大，但收益也大，人力资源经理必须对企业的经营结果负责，吸引、保留、开发人才，为组织和员工个人提供改善绩效、开发潜力、引导变革，正是人力资源经理核心价值的体现。

在理想的情况下，人力资源经理应该用25%的时间考虑战略性人力资源规划；50%的时间用在人力资源管理技术方法的开发、预测与发现问题并提供综合解决方案和为一线经理提供管理咨询上；还有25%的时间放在日常的行政性、事务性的工作上，包括建立人力资源管理程序，监控和评价人力资源管理实践等。考虑到目前国内企业的实际，企业可以依照“三步走”的顺序阶段性地搭建人力资源管理平台和开展人力资源工作：

第一步 夯实基础

首先，建立和健全公司各项人事管理基本制度和流程，理顺和完备人事手续的管理；开展工作分析、岗位评估和部门职能分析，结合公司业务发展战略优化组织结构、合理配置人力资源；理顺公司整体业务流程和各部门工作流程，建立计划控制体系和各部门工作质量体系。其次，开展员工满意度调查，了解员工。最后，理顺档案关系和劳动关系，建立约束和监督机制，建立职位等级序列，统一规范职务审批权限。

第二步 开发激励

首先，推行绩效管理，建立简明的绩效评估系统，即建立“计划准备——考核诊断——反馈沟通——关联应用”的良性循环。建立合理的薪酬结构、层次标准、调整制度和奖惩机制，并将绩效评估和薪酬奖罚、职位升降和岗位调动联系起来，为员工的职业发展提供途径。其次，建立多元激励制度体系，比如，丰富工作内容、实施岗位轮换制度、员工建议制度和企业重大战略决策过程全员民主参与制度等。最后，完善福利制度，建立培训制度体系和制定培训计划。

第三步 培养文化

渠道客户经理的职责 篇3

1、负责与 4A 广告公司购买部门的关系维护、资源推广;

2、帮助公司推进签订年度框架协议，协助直客销售组处理解决有关渠道的问题;

3、拓展及维护4A广告客户关系;

4、为客户提供专业服务，包括了解客户需求、回复客户查询并推荐媒体、演示、报价、谈判、签约等。

岗位要求：

1.、大学本科及以上学历，拥有3~4年互联网公司渠道客服/销售经验;

2、有本土大型综合广告代理或4A代理公司的客户服务或媒介工作经验优先;

3、有丰富的广告客户资源;对互联网广告行业有比较深刻的理解;

渠道业务经理的主要职责 篇4

职责:

1、根据公司业务战略部署，独立负责开发所属细分城市市场，完成公司制定的业务目标;

2、负责所辖区域代理商的开拓、网点的布局及新服务商前期进场谈判工作;

3、负责所辖区域代理商门店的规划布置，整体形象的维护;

4、负责所辖区域代理商的能力培训，日常业务发展和营销活动等;

5、收集行业信息，掌握所辖区域内竞品动态及节假日促销活动计划，并制订出相应策略;

6、及时跟进所辖区域服务商的客户服务质量和物流发货状况;

7、上级主管交代的其他相关任务

任职资格:

1、本科及以上学历，善于思考，逻辑清晰;

2、较强的沟通能力，良好的团队精神，执行力强;

3、吃苦耐劳，能适应频繁差旅和高强度工作;

4、汽车销售、汽车金融或快消品行业的销售管理经验者优先。

渠道业务经理的主要职责2

职责：

1、负责礼品商渠道、企业集采渠道、团体定制渠道、积分兑换渠道等销售开发、维护及推广工作;

2、挖掘潜在客户、维护现有客户，针对已接洽业务进行全程跟进，保证项目顺利完成;

3、从线上线下了解和搜集竞争产品的动态信息，进行礼品商渠道开发和业务拓展;

4、熟悉礼品渠道的市场状况、客群特点、开发流程、维护方法和运营管理;

5、执行公司各项政策，完成公司销售任务。

任职要求：

1、大专及以上学历，___年以上工作经验，有___年以上销售经验;

2、热爱销售工作，性格开朗健谈，能吃苦耐劳;

3、有较强的沟通和协调能力，超强的团队意识和责任心，抗压能力强;

4、具有客户开拓能力，电话沟通及商务谈判技巧;

5、有极强的学习能力，熟练使用各种办公软件，能快速有效的给客户提交销售方案;

6、有礼品渠道销售经验可优先考虑。

渠道业务经理的主要职责3

职责：

1.制定目标负责区域电子烟产品销售渠道拓展，渠道与客户网络开发建设工作;

2.全程参与客户开发与筛选、管理工作;

3.严格执行销售政策及产品价格体系、市场监管巡查工作;

4.市场活动规划、执行、监督及评估、统筹本省市场工作;

5.做好本省行业、渠道、竞品、人才等市场方面调研与反馈;

6.完成省区月、季、年目标;

任职要求：

1.___年以上本省大区渠道开拓、市场经验。在国内主流电子烟厂家、手机等消费电子、日化等行业品牌商、供应链、渠道商工作经验者优先;

2.丰富的渠道拓展市场经验者优先，有成功省区市场拓展与运营经验者优先;

3.敏锐的观察力和判断力;

4.执行力强，优秀商务谈判能力与表达能力;

渠道业务经理的主要职责4

职责：

1、负责代理商的开发与拓展，建立稳定、高质量的销售渠道;

2、负责代理商的管理和维护，根据公司的销售计划，完成所辖区域的销售任务;

3、维护合作客户，定期保持沟通，建立良好的长期合作关系;

4、研究分析市场状况、跟踪行业发展趋势、竞争对手动态;

5、制定本区的销售计划和定期统计和反馈业绩情况。

6、贯彻公司渠道政策，积极优化渠道流程，根据任务推动渠道横向和纵向的拓展;

要求：

1、大专或以上学历;

2、良好的职业道德、高度的责任心和服务意识;

3、优秀的沟通能力、商谈谈判能力;

4、具有较强的观察力、判断力和应变力，对市场敏锐;

5、___年以上渠道销售经验，熟悉代理商体系或市场营销行业者优先。

渠道业务经理的主要职责5

职责：

1、负责客户/代理商的搜集、拜访、商谈与签约;

2、负责客户/代理商的培训、关系维护;

3、负责客户/代理商项目售前售后支持、收款;

4、及时反馈市场需求，对公司产品和服务提出合理化建议;

5、对客户在销售和使用过程中出现的问题、须办理的手续，帮助或联系有关部门或单位妥善解决。

任职要求：

1、有丰富的市场推广和策划经验，能独立完成重大活动项目策划;

2、思维敏捷，沟通能力佳，表达能力突出，有创新突破思想;

3、知识面广、兴趣爱好广泛，喜爱新生事物，有好奇心，具文字功底;

4、团队协作意识和分享意识强，能承受一定工作压力，执行力强;

渠道业务经理的具体职责 篇5

1.负责公司产品在全国渠道的拓展与客户开发，完成市场拓展及销售目标。

2.参与制定公司各项销售政策的制定，认真执行公司制定的各项销售政策及市场开发策略。

3.把握市场动态，收集和分析市场信息，包括有关商场，街铺等信息，城市规划，所负责区域的同行信息，和市场评估潜力。

4.拓展并建立新的潜在的加盟，联营关系网络和新的合作渠道，建立商机。

5维护各渠道客户的友好关系，协调好公司产品和品牌的推广，建立品牌美誉度和知名度。

任职要求：

1.大专以上学历，23~35岁，市场营销等专业，熟悉区域代理及特许加盟业务，了解国内服装和家居用品行业者优先。

2.性格开朗，反应敏捷，表达能力强，有较强的交际能力和亲和力，

渠道运营经理的基本职责 篇6

1、负责产品在小米渠道销售的日常管理和运营;

2、负责制定渠道销售目标、运营计划并实施，完成与公司共同制定的销售目标;

3、对区域内客户关系进行维护，以提升客户满意度;

5、定期统计销售数据，并根据各项分析及时调整和提出方案，以调整销售策略;

任职资格：

1、本科及以上学历，5年以上渠道运营工作经验;

2、有较强的表达沟通能力和逻辑思维能力;

3、具备较强的人际能力、沟通能力、计划力、执行力;

4、有较强的数据分析能力，热爱产品研究;

渠道拓展经理岗位的职责 篇7

1、负责公司直营店铺渠道拓展;

2、负责跟进合同、盖章、相关费用等流程，公司渠道资料的梳理;

3、协助筹备开店的相关事宜，跟进各项审评资料;

4、负责跟进开店及装修、消防等进度，异常情况及时汇报;

5、协助渠道总监渠道沟通与谈判;

6、上级安排的其他任务。

任职要求：

1、三年以上渠道拓展经验，熟悉广州及佛山各大商圈及渠道，处事灵活，有一定的资源;

2、对零售市场的变化敏感度高，具有分析及预测能力，及时准确的应变能力;

渠道分销经理岗位的职责 篇8

1、负责公司产品线下渠道商开发，建立稳定的合作关系，达成公司销售业绩目标;

2、制定KA分销渠道年度支持政策及推广费使用方案;

3、负责辖区的市场管理，收集市场信息、竞品信息和用户反馈等;

4、维护KA销售渠道的客情关系，树立良好的公司口碑;

5、建立客户信息资料及客户档案，并负责相关销售的数据统计、分析。

任职要求：

1、大专及以上学历，三年及以上经销商管理经验，有美妆行业经验的优先;

2、熟悉KA系统合作规则、并有一定资源的优先;(商超、生活馆等)

3、良好的沟通谈判能力及执行能力，能承受较大的工作压力;

渠道经理的工作职责 篇9

1、利用网络平台开发客户，通过电话方式了解客户的需求;

2、开展相关的市场与渠道合作，促成给我们带来长期合作的园区、产业园、及市场;

3.及时处理客户疑问，认真服务好每一位客户;

4.按时完成销售任务;

5.管理和维护客户关系，发展客户、平台间的长期合作关系

6、维护需要入驻和交易店铺的客户，进行店铺和客源配对，根据客户需求匹配店铺;

7、进行电话或面对面业务洽谈，促成交易，签订合同协助客户办理过户相关手续;

要求：

1、大专及以上学历，有销售工作经验优先;

2、年龄20周岁及以上;

3、上进心强，能吃苦，抗压力强;

4、男女不限，有梦想、有想法;

渠道招商经理的具体职责 篇10

1、负责所辖区域内的渠道建设(代理商与经销商)及终端客户资源，完成公司下达的销售;

2、根据所掌握的信息制定并执行所负责区域的销售及业务发展计划;

3、制定所负责团队的工作目标及优先顺序，通过绩效考核流程管理并确保团队成员共同完成销售任务;

4、建立所负责区域的代理商销售网络，管理代理商的绩效以完成公司的销售任务，关注经销商数量和业务量，以及管理的区域和客户数量;

5、引导代理商执行公司的业务发展战略并确保公司业务的健康可持续发展;

6、建立并维护与区域内大客户之间的良好关系;

7、在所负责区域内组织各项市场推广活动，并建立良好的品牌形象;

8、结合销售业绩有效地控制运营成本;

任职资格:

1.大专或以上学历，医疗器械、医学、护理学、市场营销等相关专业优先;

2.5以上的医疗器械销售经验，其中2年以上区域销售管理工作经历;

3.优秀的市场分析判断能力和反应能力，具创新性;

4.优秀的销售管理能力，熟悉护理耗材销售和渠道销售经验者优先;

渠道经理的主要工作职责 篇11

1、负责了解渠道各项业务开展情况，搜集业务受理、推广过程中渠道所遇到得问题，并协

助解决，代表公司

2、每周一次对渠道进行规范经营考核检查，分析检查中出现的问题，要求渠道限期整改，并将检查结果记录在案。

3、负责授权渠道每月考核上报，按照公司要求每月对渠道进行检查，并将每月考核结果上

报给分公司渠道管理。

4、负责每月将渠道工资单交于渠道负责人确认，并负责解释各项支付的酬金疑问

5、每月召集渠道负责人召开渠道会议，将当月渠道完成的各类考核指标进行通报，分析弱

项提出整改提升措施。

6、负责公司对渠道下达的各类营销活动宣贯落实，指导督促渠道完成公司指标，并定期将

各渠道业务完成情况汇总对各渠道负责人进行通报。

7、负责对授权及非授权渠道各类买断卡销售情况的统计，定期了解销售数量并及时协助渠

道联系订卡。

8、负责收集区域内各竞争对手网点竞争信息及的搜集调查，并形成报告上报分公司

9、负责区域内授权与非授权网点新址选址，并提出合理建议上报分公司