宣传部部长竞聘演讲稿(推荐8篇)
尊敬的**以及在座的各位前辈:
你们好!
我是来自**。现是我系宣传中心和信息网络中心时讯部与秘书处的成员。我要竞聘的职位是宣传中心主任一职。今天能够站在这里参加学生干部的竞选,我感到非常的荣幸,同时也感谢在座的各位老师和学长学姐同学对我的相信与支持。
“宣传”一词在《现代汉语辞典》里的解释是:向人说明讲解,使人相信并跟着行动。宣传部是学生会的窗口、传话筒,以油墨水彩为武器,用宣传板和海报展现着精彩的生活。我系宣传中心拥有艺术的眼光、创新的意识、正确的理念,用色彩绘制着梦想,用执著和激情把最新、最全、最真实的新闻,送到校园的每个角落,用形象展示着中文师生的风采。有人说“一滴水能折射出大海的光芒”,而我认为宣传部正是折射我们中文系光芒的这滴水!
宣传中心需要才华的挥斥,也需要对语言文字的指挥。我喜欢慷慨激昂的感觉,也很喜欢意气文字的深沉,可是我不喜欢只有自己一个人的世界。我需要一个展现才能的舞台,我需要一个与同学沟通交流的窗口,我更需要一个将我所喜欢的那种感觉分享给所有人的平台。我的快乐正缘于你们的快乐!从去年到现在,我已经在宣传中心工作了一年的时间,从工作中,我学会了,怎样解决一些矛盾,怎样协调好宣传部各成员之间的关系,怎样处理好宣传部与其它部门之间的关系,怎样动员一切可以团结的力量,怎样提拔和运用良才,怎样处理好学习与工作之间的矛盾。
目前,宣传中心主要有以下几方面的工作:
1、在主席团的领导下,搞好我系学生活动的宣传工作。
2、负责及时宣传报道我系学生优秀事迹。
3、负责在院报、院网页、系网页等宣传媒体上及时报道我系师生工作开展情况。
4、负责电子系刊的征稿、编辑和发行等工作。
5、负责组织我系学生向院报积极投稿。
6、负责与院记者站的工作协作、交流和学习。
7、完成老师和主席团成员交办的其它工作。
在这里我郑重承诺:假如我当选了宣传中心主任,我将带领宣传中心所有成员尽全力完成系领导和同学们交给我们的任务,使中文系宣传中心成为一个团结的集体,领导的得力助手和同学们信赖的组织!当然,我也要进一步完善自己,提高自己各方面的素质,要进一步提高自己的工作热情,以饱满的热情和积极的心态去对待每一件事情,要进一步提高责任心,在工作中大胆创新,锐意进取,虚心地向别人学习;要进一步的广纳贤言,做到有错就改,有好的意见就接受,同时坚持自己的原则。
今天,我来参与竞选的目的只有一个:一切为大家,能为大家服务。我自信在老师和同学们的支持下,我能胜任这项工作,正由于这种内驱力,当我走向这个讲台的时候,我感到信心百倍。
尊敬的各位领导、各位评委:
大家下午好!
站在演讲台上,首先要感谢党委的信任、领导的厚爱和同事们的支持,基于此,才有了今天的蒋平江。更要感谢陕铁院,因为她是我接受教育的母校,养家糊口的单位,服务社会的载体,实现自我的平台。
党委组织部、宣传部是学院党委在组织、宣传方面的办事机构,具体负责学院组织建设、干部人才工作、宣传教育和精神文明建设。任务艰巨,责任重大。我斗胆一试,毛遂自荐担任党委组织部、宣传部部长。这是因为我的工作经历和实践, 使我比较适合从事这项工作:
一是具有熟悉组宣工作的经历。2005年,我调任党办组织秘书,具体承担组织、宣传和办公室工作。08年起任党办主任,在办公室工作之外,负责协调组宣工作,具体参与了党的建设、干部培训、新闻宣传、应急管理、文化建设等工作。六年的党务工作经历使我对组宣的工作内容、程序和标准有了比较深刻的认识和理解。
二是具有一定的统筹协调能力。历经保持共产党员先进性、学习实践科学发展观、创先争优等系列重大活动的考验,以及三年办公室主任的锻炼,加之我和同事们相处愉快,大家热心帮助和支持我。六年来,又一直在领导身边工作,直接接受教育和指导,耳濡目染,组织管理能力有了较大的提高。
三是具有踏实肯干的工作作风。站在大家面前有点单薄的我,稳重而不死板,温和而不懦弱,愚钝而不懒惰,正直而不固执。对待工作力求当事业做,恪尽职守,从不马虎了事。
四是具有一定的文字写作能力。组宣部门承担了大量的文件起草、新闻宣传和活动安排工作,需要较强的写作能力。工作以来,我积极承担和参与了保先教育、学践活动、评估优秀、骨干申报等材料的起草工作,还参与申报省级教学成果一次,校园文化成果三次,参与或主持省级、院级科研课题五项,撰写科研论文十余篇,以及众多文件的起草,大量的文字工作大大提升了我的写作能力。
如果这次竞聘能够得到院党委、各位领导的认可和支持,我将按照这一职务的职责范围严格要求自己,遵守工作纪律。力求工作认真细致,作风深入扎实,方法力图创新,为人清正廉洁,一心一意努力做好工作,不辜负领导和各位老师的期望和信任。
具体工作努力做到“三讲”。
一讲纪律。组织工作管住嘴,宣传工作张对嘴。开展组织工作坚持原则、注重程序、严格纪律,特别是干部工作更要严谨、严肃、严密。宣传工作坚持“理论无禁区,宣传有纪律”的原则,坚守党的舆论阵地,追求形式多样的宣传方法,贴近生活的宣传风格和富有成效的宣传效果。
二讲效率。坚决贯彻落实党委的各项决定,不讲困难,不谈条件,不敷衍了事,不推诿扯皮,保质保量,按时完成。对每一项工作都深入调研,认真谋划,合理组织,科学协调。总体工作统筹把握,具体工作亲力亲为。同时,团结部门所有同事,为他们提供展示才华的平台,挖掘他们的工作潜力,调动他们的工作激情。
三讲方法。既要遵守上级和党委的工作部署,又要体谅基层党组织的工作难度,把握党务工作规律,找准平衡点,科学有效的落实各项组宣工作。并立足实际,探索创新,力争在干部培训、部门考核、党校教育、对外宣传、文化建设等方面有新的进步。
大家好~我是来自商务11121班的潘志红,现任宣传部干事。首先感谢大家对我的信任与支持,让我有这个机会能站在这个舞台上,我今天竞聘的是学生会宣传部部长一职。
从第一年开始,我已经在学生会锻炼了两年多的时间了,两年多的工作中,我学到了很多,也收获了很多。我学会了信任团结,学会了思考如何更好地完成我的工作,这些无疑将成为我以后工作的坚实基础。宣传部是一个为学校、系部和同学们服务的部门,他的工作主要体现在对外宣传方面,通过海报、展板、黑板报、橱窗等形式来向系部乃至全校师生传达活动节日信息。两年多的风雨路程,虽然有过泪水但更多的是喜悦。
如果今天我竞选成功,那么今后我会努力做好学生会的宣传工作。对部门的热爱成了我最大的动力,我会把每一次的展板努力出到最好,提高我系的精神风貌,督促各班提高完成黑板报的质量与速度,向各班宣传委教授出黑板报的技巧与经验,勤换橱窗让同学们及时了解系部学校发生的实事。其次,我会将工作尽量做到细节化、具体化,让每一个部门的成员明确自己的职责,在各项工作中培养合作能力。我会履行我应尽的责任,积极参加学生会组织的活动,时时严格要求自己,以饱满的热情和积极的心态去对待每一件事情,进一步提高自己的责任心,并且与其他部门积极沟通,为大家做好活动的宣传工作,使我们团结在一起,完成每一个活动。我会在工作中虚心向他人学习,做到有错就改,有好意见就接受。我相信工作中,只要有热情就会有无限的快乐,我会做到,也请大家相信并我给我这个机会。我的演讲完了,谢谢大家!
潘志红
大家上午好!我今天竞聘的职务是发电部主管运行的副质量部长竞聘。首先我向大家介绍一下我的工作经历:....省略...我今天之所以要竞聘这个职务,是因为我既有专业理论功底,又有非常丰富的运行和管理实践经验。我希望在经理班子领导下,把发电部的运行管理工作做得更好。针对发电部运行班组的现状,我主要有以下几点工作思路:
1.重视发电部的人才培养。随着一些老前辈,老师傅的相继离岗,我们的人才接力却没有跟上。
2.建立健全发电部运行管理制度。
3.突出发电部运行岗位的重要性,争取提高运行人员的待遇。
1、个人基本情况
感谢大家给予我这样一个展示自我、锻炼提高的竞聘演讲机会。我叫XX,XX年出生,大学本科学历,XX年X月毕业于中国矿业大学,所学专业矿井通风与安全工程专业。毕业后相继在XX掘进工区、安全科工作,XX年X月调到XX煤矿矿建工程部。
2、竞聘优势
对照这次公布的岗位竞聘条件,今天我参加竞聘的岗位是矿建工程部副部长。近三年来,在矿领导的关心培养下,在同事们的帮助支持下,在工作和业务上取得了一定的成绩,得到了很多收获。
一是政治思想觉悟不断提高。经过组织多年的培养和自己的不懈努力,我在思想上、政治上不断成熟。能认真贯彻执行矿领导的决策,服从领导安排,有较强的事业心和责任感,勤勉尽职,品行端正。在大是大非面前,能够头脑清楚,立场坚定,正确把握自己。热爱工作,勇于吃苦,无私奉献,能正确处理得与失、公与私的关系。
二是个人综合业务素质明显增强。到矿建工程部工作以来,我能够努力把自己融入这一优秀队伍之中,尽快适应新的环境、新的工作,做到干一行,爱一行,并尽可能做好这一行。在近三年的工作中,始终能够保持稳定的心态和良好的工作状态,不断学习,不断进取,不断积累。安全科的工作让我学会了如何与别人沟通,如何做好工作协调,使我的综合能力和技术水平得到了进一步的提高。
3、对竞聘岗位的认识
我在煤矿工作经历时间并不长,还有很多方面需要积累经验和提高业务水平。作为矿建工程部,单从公司对这一部门的命名上就能够看出,这一部门直接关系整个公司建设项目质量的关键效果,负责全部质量监督与建设安全有关的工作,结合以往工作的每一方面的工作内容,更能看出这一点,各种措施资料审批整理、送审、批复,各种施工材料设备的采购招标选用;工程款的审定;工程预结算的审查等等。做一个优秀的矿建工程部门的中层领导者,必须竭尽自己全部的智慧与才华、技术研究,更应具备强烈的责任心与敬业精神。它对公司领导负责,要把领导对于每个项目的总体构想、总体规划逐项落实到实处,不得有半点偏差和质量问题,要把建设中的各种信息与质量进度及时汇报给领导;它对相关部门,要把工程量进展的有关信息及时传达、贯彻、实施,把相关工作进展情况横向沟通;对外界项目部合作伙伴,要力求以高标准高质量,取得最优的工程质量成果。通过这几年的工作阅历和采掘一线实战经验,我懂得了这样一个道理,做什么样的工作和有什么样的头衔并不重要,重要的是尽自己的努力去做好它,完成它,能够做好每一项具体的工作才是成功的铺垫。
4、工作思路
如果我有幸能竞聘成功,我将有以下四点打算: 一是当好配角。找准坐标,摆正位置,分清职责,掌握分寸,做到工作到位而不越位,求实而不死板,积极向领导提建议,主动搞好配合,增强整体合力。同时也决不置身事外,遇有棘手的问题,不上推下卸,勇于承担责任,解决矛盾和问题。要“身为兵位,胸为帅谋”,紧紧围绕我们的中心
工作,抓住各个时期的工作重点,钻到领导心里去,走到同事们前面去,善于胸怀大局,立足当前,着眼未来,全方面、多角度地思考,力求把问题考虑得早一点、广一点、远一点、深一点,力求做到领导未谋有所谋,领导未闻有所知,领导未示有所行,为领导、全体同事们提供优质及时的服务,竭力当好领导的参谋和助手,抓好矿建工程的质量和安全,为以后的生产和发展做好坚实的基础。
二是做好工作。在工作中要时刻把自己摆在一个员工的角度上,脚踏实地,甘于奉献,始终树立“抓好矿建工程质量安全” 的思想,对细微小事不马虎,从点滴做起,高标准、严格要求地抓好工程质量进度每一步,力求实现工作的“高标准、高质量、精细化”,通过抓好矿井质量和掘进进度的每一关,完成矿建工程质量安全工作的大事。保持一种以奉献为荣,以建功为乐的思想境界,把自己的工作看作是一个机遇、一种光荣、一份责任、一项使命,踏踏实实做事。把心思花在谋事上,把精力用在干事上,真正做到想干事,能办大事,会办难事,敢办新事。在勇挑重担中练就过硬业务本领,在艰苦磨练中更快成长。
三是抓好学习。学习力就是竞争力,只有加强学习,才能紧跟上时代的脉搏,才能更好地做好本职工作,完成矿建质量工作任务。我一定会积累知识,关注现实和收集相关资料,提高学习的主动性和自觉性,把学习的过程作为自我解剖、自我反思、自我提高的过程。通过主动学习,将书本知识应用到具体工作中,促进工作进展。主动向实践学习,在具体工作实践中,善于总结归纳工作中遇到的难题,不
断提高自我。主动向领导学习,学习领导考虑问题的思维方式,反思自己的差距,改进自我。主动向同事们学习,学习每个人身上的优点和长处来弥补自己的缺点与不足。真正做到理论与现场实践、主观与客观的真正统一;真正做到日有所学,日有所思,日有所增。
大家好!我叫XXX,今年XX岁,20XX年毕业于学院注册会计师专业,现为经理部会计员。首先很感谢公司在人事制度改革方面为我们创造了一个很好的平台,使我有机会参加这次竞聘。我今天竞聘的岗位是公司财务部二级职员岗位主要负责报表分析、汇总、编制。下面我将谈谈我对竞聘岗位的工作认识及今后工作的思路:
财务决算报表编制是一个既繁琐而又重要的岗位,需要有足够的精力、能力与经验,同时要有较高的业务水平,不仅要精通自己职责范围内的各项业务,还要对工程、物资机械、工程经济有一个全面深入的了解,此外,还要有很强的独立分析能力和团体合作能力。
参加这次竞争上岗,我深知自己没有超越常人的优势,但对于这次竞聘我还是认为我在以下几个方面优势:
第一,能够坚持国家财经法规及公司财务制度;
第二,勤奋好学,责任心强。例如在武康经理部后期,由于公司对我的信任和培养,我曾负责过武康经理部后期财务工作,而当时我只是一个刚完成见习的会计,但后来我通过自己努力和主管业务部门的帮助下顺利完成了后期收尾并完整的将帐务资料移交至公司,同时自己也感觉到自己得到了很大进步,因而在这里我很感谢公司和主管业务部门对我的培养及帮助;
第三,作为一个年轻人,我能够更好更快的接受工作中的各类新生事物。第四,与人之间沟通能力强。
如果这次我能够受聘公司财务部二级职员岗位,我必将以百倍的热情、全身心地投入到工作中去。我将从以下几方面完善自己的工作:
1、不断加强自身学习,努力提高自身财务水平,以便适应不断变化的新环境。
2、摆正自己的位置,团结同事并充分发挥自身积极性,完成好领导交办的各项工作任务。
3、积极主动地完成本职工作,正确、及时、完整地编报会计报表,及时提供各种财务指标和会计信息。
各位领导、各位评委,上述几点是我对竞聘岗位的一些认识和一些思考。最后,我还想说的是,可能我还很年轻,工作经验还不是很丰富,也许还有这样或那样的欠缺,但我会努力再努力的完善自我、直至超越自我。如果我这次有幸能聘上,我将以在新岗位每一天的实践工作来诠释自己这次竞聘,但假如我竞聘不上,也请领导放心,我会一如既往地干好本职工作,为公司的发展添砖加瓦,积极工作。
谢谢各位领导!谢谢各位评委!
篇2:财务部长竞聘上岗演讲稿尊敬的各位领导、各位评委、同事们:
大家好!
首先感谢各位领导、评委、同志们给予我展示自我的平台,这次中层干部竟聘实行公平、公正、公开地竟聘上岗,这是深化人事制度改革与发展的创新,也是提升XXXX公司中层干部水平的重要举措。我将珍惜这次中层干部竟聘的的机会。同时,也特别感谢各级领导、各位同事对我的关心培养和支持帮助。希望大家能够一如既往地信任我、支持我!
我竟聘财务副部长的优势:
1、我有较强的责任心,负责的每一项工作都能尽心尽力做好。
2、我具备较为丰富的财务实际工作经验,又能够不断的地学习财务相关知识,有扎实的理论基础。能够熟练掌握财税理论知识,熟悉掌握整个财务工作的流程及业务的处理方法,熟悉财务部的工作环境。能够在业务上起到引领和指导的作用。
3、我具有良好的组织协调沟通能力。工作中我能够严格要求自己,以身作则并与同事关系良好,能够在工作中取得支持并能够组织开展日常会计核算和财务管理工作。走上财务领导岗位后,我将带领财务部人员圆满完成财务部日常工作。在协调外部财务关系方面,与税务、银行建立良好的关系,做到资金畅通,合理避税,使公司利益最大化。
4、我将带领财务部工作人员严格按集团下发的财务制度和财务流程处理好每一项财务工作,并做到账证相符,账实相符,账账相符。
5、我能够把财务理论与实际相结合,给公司在财务核算和财务管理方面提出合理的意见和建议。
6、同时我将不定期对本部门财务工作者开展业务培训,加强对会计法、集团的财务制度、财务流程、财务软件等进行学习,熟悉财务工作流程,着力解决基层财务人员面临的工作问题,做到财务工作“精细化”管理,进一步规范财务工作,使其朝着更加正规化、标准化、制度化方向发展。
如果我很荣幸成竟聘财务部副部长一职后,我将珍惜这个机会,扎扎实实的工作。也将不断继续学习有关财务和税务知识,时刻以公司利益最大化和自律为本,正确处理好公司日常业务和“自律”与“他律”的关系。对自己从严要求,时时保持清醒头脑,不断强化自律意识,努力做到“自重、自省、自警、自励”,自觉遵集团公司的有关规定,积极起好表率作用。正确认识和处理奉献精神与利益原则的关系,始终以饱满的精神状态投入到工作中去。反之,我也会正视自己的不足,在以后的工作中继续努力。
谢谢大家!
篇3:财务部长竞聘上岗演讲稿各位领导、各位评委、各位同事:
大家好!
我叫xxx,毕业于学校会计学专业,大专文化程度,具有会计师和审计师专业技术资格。从20xx年7月分配到我处之后,已经有近八年财务会计工作经验,期间从事过出纳员,项目部财务主管,项目部经营经理,财务资产部成本费用核算、财务成果核算、会计报表编制等岗位的工作。在领导和同事们的关心、支持和帮助下,我从一个初出茅庐的学生逐步成长为一个有较强的专业技术技能、较丰富的管理知识和有责任心的基层管理干部。在这近八年的工作当中,我时时刻刻感受到了公司这个大家庭的温暖,和公司同呼吸共命运,一直把振兴和发展公司作为我应尽的责任。常言说得好,“天下兴亡,匹夫有责”。今天,我站在这个演讲台上来竞聘财务资产部主任这个职位,就是希望通过自己的专业技能和平时积攒的管理知识,来为公司的振兴和发展贡献自己的一份力量,以实际行动投身到我处人事制度改革和机构改革当中。
我之所以竞聘财务资产部主任这个职位,是基于对这个职位的了解和对自身认识的情况下作出的选择。我认为我有以下几个方面的优势:
第一有深厚的理论基础和丰富的实践经验。具有会计师职称和三年以上工作经验,符合会计法规定的企业会计机构负责人所具备的条件。在近八年的工作当中,我几乎从事过所有会计岗位的工作,并能胜任每个会计岗位的工作,对每个岗位都有深入的了解和认识。
第二有六年的成本核算经验,对成本核算与管理有深入的研究。参与过我处的三大经济台账的制定,编写了我处经济分析报告统一文本和我处的成本核算与管理办法。
第三担任过项目部的经营经理,熟悉项目部的经营管理与相关部门的业务工作。在20xx年至20xx年我担任原第三项目部经营经理职务,主持原第三项目部经营管理工作,这对提高我的组织协调能力提供了很大的帮助,也使我对项目部的经营管理工作有了深入的认识,积攒了丰富的管理经验,这将使我的财务核算与管理思路,更加贴近项目部的实际,更加符合项目部的经营管理工作需要,更加能推动我处的项目改革。同时由于工作的关系使我有更多的机会对劳资、统计、预算、材料等相关部门的工作有了更多更深入的了解,熟悉他们的工作流程和工作方法,为更好的完成部门之间的协调和配合提供了技术上的保证。
第四有虚心好学、开拓进取的创新意识。业余时间,我注重学习,在提高自己专业技能的同时,努力把自己培养成为一个“一专多能”的人才,20xx年在通过会计师资格考试的同时,我还通过了审计师资格考试,目前正在参加山东省委党校经营管理专业本科班的培训,自学了计算机的操作与应用,达到了熟练使用计算机的地步。在实际工作当中勇于突破创新,提出了许多有益于财务核算的方法。
第五有吃苦耐劳的敬业精神。我是从农村走出来的,我深深的懂得“一份耕耘一份收获”。在工作当中,我兢兢业业,不怕苦、不怕累,圆满的完成了领导交给的各项任务。
假如我不能竞聘成功,说明我在某些方面存在一定差距,我将继续努力,完善自我。在今后的工作当中,我将一如既往,兢兢业业的工作,为我处的发展贡献自己的一份力量。
大家好!,现年岁,能竞聘演讲的一份子,深感荣幸。,对组织上能给平等竞争、展示才能的机会表示深深的感谢!感谢、同仁们对我的信任和支持。我竞聘的岗位是理货部部长,我于10月公司,现在工作。初进公司既兴奋又紧张,但更多的是自豪和骄傲,也深感肩上责任的重大,一名普通的理货员,但我的一举一动、一言一行,哪怕是眼神,都赋予了新的内涵,它代表了公司的形象,是公司对外的窗口。当我走上岗位,便暗下决心:要工作,做一名优秀的理货员,不辜负公司的培育和的信任,不后悔每一天!让每一天对都的,在思想政治和技能上,有大幅度的。我更坚信在的英明和同仁们的支持和帮助下,我会的工作质量和,我的人生价值。
理货员,看似工作较简单、普通,但是与商超、酒店和终端消费者接触最直接的人。的一举一动、一言一行无不体现着我公司的整体服务质量和,也直接到公司的形象和声誉,地的素质和能力,才能使的产品在商超、酒店,各个门店,在激烈的市场竞争中立于不败之地,理货员的基础知识和技能非常。我理货员,要明白自身工作职责和日常本职工作的要点,比如协助各店对其商品和我产品分类,并按商品陈列方法和原则商品陈列(包括补货)、对顾客的.咨询导购服务、经常记录我产品的缺货情况,制定补货计划、市场调查,消费者需求,上报公司,制定新产品购销计划等等。而理货部长,工作职责对每个理货员技能培训,熟悉各个门店的工作流程,协助各店主管工作。
我竞聘理货部部长职位,有几个的有利条件。
正直的人品、的修养的工作作风。胸怀坦荡,公道正派,善解人意,与人为善,不搞小动作。人的高尚情操和修养凭空与生俱来的,而是学习,修练培养而来的,,平时我只要有空在不工作的前提下,学习,使有高尚情操有修养的人。能吃苦耐劳,。别人不愿做的事我做,要求别人的事,。从不揽功诿过,假公济私,与人争名利。的工作去做,不无故推诿。
较的组织、工作的素质和能力。识大体,顾,问题较为周全,工作。团结,与和的关系的素养;做工作,办事情,能够思路清晰,行止有度,头绪分明,恰到好处。
热爱工作,奉行做事就竭尽将它的原则。遇到问题从不退缩,寻求解决办法,在解决问题的过程中使的工作能力得以。有较高的技能。
有较强的创新意识。我思想活跃,新事物快,爱学习、爱思考、爱出新点子,工作中非常注意主观能动性,有较强的创新意识和超前意识,这有利于开拓工作新,适合在激烈市场竞争条件下的企业管理工作。
我能竞聘,会在公司的下,在同仁们的帮助下,公司市场发展战略每阶段的市场战术,自身特长,以赴几点工作:
,详细各个商超、酒店、门店的主要经营我公司在其间的发展,我概括为“服务、内强素质,外树形象,开拓发展,自强不息”。
二、是公司的决定,学习,进取,求真务实,开拓创新,的综合素质、创新能力,用诚挚的感情团结全体同事,调动大家的工作性,同心同德,工作。
三、是和规范一系列规章制度,岗位职责分工细化,自上而下,使工作事事有人管,件件能,规范有序,有章可循。
四、是和竞争机制。尺长、寸短,各人的特长,从而调动每个人的工作性。
五、是摆正位置,公司市场战略的参谋。对各个店的情况,收集信息供参考,有利于市场开发的建议和主张;,要有统筹兼顾的思想,当好各个店的人,
六是让每个员工公司形象为重、利益至上的思想,把服务仪表、服务、服务纪律、服务秩序等培训.的内容,让员工“顾客是上帝、员工代表企业”的思想。
七、是对理货员的管理和监督,对各店组织购进的我产品库存情况,销售情况损坏货情况详细和记录,各店我产品进出的规范化、制度化管理。
八、是员工的工作安排、和考核,公司及各个店内的促销活动,宣传及的工作;大宗、集团购买的接待工作,,让顾客、快捷的服务。
九、对各个店的服务工作,协助各店我产品的进、销、存的管理,规律,库存周转率,货,负库存、零库存分析,并解决,各店产品管理趋于科学化、化,尽降低成本,开源节流,以开支,各店的信任,各店对我公司的忠诚度。
大家好!
很荣幸参加今天的竞聘演讲。感谢领导和同事们对我的信任和支持,给我这次公开竞聘的机会,使我能够展示自己,表达本人对公司的一片赤诚与热爱。我此次参与竞聘的岗位是综合部部长。首先我想就个人工作经验,来谈谈我对这一岗位及整个综合部工作的理解。综合部是公司的管家,除了专业领域的工作,公司大大小小的事务都属于综合部的职能范围。人力资源,行政后勤,文字档案,活动会务„„只有综合部的各项工作做好了,才能保障公司的高效运转,才使负责生产经营的同志有了用武之地。
然而从我多年综合部工作的经验来看,我发现有一个明显误区:由于综合部不直接创造效益,且过于细致琐碎,被认为专业性不强,部员缺乏成就感与积极性,容易失去斗志。综合部的工作并非很多人评价的那样,是“谁都可以做的工作”,“不需要专业技能的”,甚至说是“打杂的”。其实“综合部”,顾名思义,最考验员工的综合素质。文字能力,沟通协调能力,团结协作精神,细心、耐心与韧性,还有最重要却最容易被忽略的情感力量。打个不很恰当的比方,一个家庭的女主人,只有爱家才能管好家,家庭主妇也不是人人都能当好的;一个公司的综合管理部门,只有爱公司,把公
司当成自己的家,才能时时、事事为公司着想,才能促进公司正常、高效的运转。
之所以提到这些,是因为我把增强整个部门的积极性与认同感,增强员工的情感力量,作为提高部门工作水平的根本途径。在公司去年的管理制度改革中,反复强调了调动员工积极性的问题,其实对于一个部门的管理也是一样。具体来说,一是合理化分工,激发员工的潜能与活力。把综合部种种看似冗杂、琐碎的工作理清头绪,根据部门员工的自身特点划分工作职责,将每项具体工作细节落实到人,使员工的长处得以发挥,充分激发部门员工的潜能,实现部门内部高效衔接;
二是多通过鼓励与引导的方式,加强员工的成就感与积极性。引导员工独立完成某一项工作并为此担负责任,而不是习惯于听从安排,推一步动一步,从而加强员工的责任感;鼓励员工发挥主观能动性,发挥创新精神,从而增强成就感。三是通过企业文化建设加强员工的认同感,通过情感激励提高员工的归属感。公司的企业文化仍处在不断形成的征途中,综合部应从部门内部着手,建立共同的价值观、职业道德观、对公司的认同度,使员工树立“主人公”的责任感,进一步带动公司企业文化的形成,统一全体员工的思想,使大家朝同一目标努力,推动企业前进;
归属感是指员工在企业中能有家的感觉,在这一层次上
感情、人文因素要大于经济因素。人员之间的密切交往与合作、和谐的上下级关系、共同的追求等都有助于增强员工的归属感,而员工的归属感是提升企业凝聚力的基本条件。从一个部门来说,需要负责人加强与员工的沟通,尤其要了解员工的理想、情感等精神层面的追求,设身处地为员工着想,从而给予员工情感上的力量,提高员工的归属感。
我认为,只有充分激发了部门员工内心的力量,才能更好地促进部门的工作。
为了充分发挥综合部的参谋作用、助手作用、协调作用、枢纽作用和保障作用,把部门建设成为精干、高效、协调有序、团结勤奋的队伍,实现与其他部门更有效的衔接与协作,我对接下来的工作有几点具体的设想:
一、以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动带动人。做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,办事讲效率。我将用真情和爱心去善待我的每一个同事,对同事多理解,给予他们充分的尊重与友谊,给他们一个充分发挥自身创造力的环境。
二、充分发挥参谋和助手的作用。认真做好办公室的基础工作,积极主动发挥领导参谋和助手的作用,做好收集、记录工作,提供决策所需要的信息和资料;多与领导沟通,充分领会领导的工作方法和意图,及时准确把领导安排的任务布臵下去,在落实的过程中进行监督和检查,把握方向,提高工作效率。
三、做好调研工作,动态掌握公司情况。加强公司与合作单位之间、部门与部门之间、人与人之间的沟通、联系、合作,建立信息收集和反馈制度,及时掌握公司的动态情况,对各种资料和信息进行收集、整理、分析、研究、筛选,准确提出拟办意见,供领导决策。
四、提高服务水平,让领导放心、员工满意。接待工作做到摆正位臵,热情周到、主动大方、细致入微;严格落实预算编制,对办公过程中发生的各项费用进行动态控制,科学合理地制定各项费用的开支标准,加强审核和监督,严格控制接待费、办公费、车辆维修费等费用的列支;要贴近员工,搞好调查研究,准确把握员工的思想,努力做好思想工作,完善各项后勤服务保障,尽可能的帮助他们排忧解难,让他们能安心工作。
五、管理创新、制度创新、树立良好的形象。完善管理制度,创新管理方法,培养创新务实、优质高效、爱岗敬业、办事公道、耐心细致、严守秘密的思想作风和工作作风;综合部是公司的窗口,在做好传统的工作的同时,加强职工培训学习,转变意识和观念、提高职工综合素质,实施人性化管理,发挥人的主动性和创造性,搞好对内和对外的公共关系,认真抓好企业文化建设,充分发挥企业文化的凝聚作用、激励作用、协调作用、约束作用,塑造良好的整体形象,树
立信誉,向社会大众展示成功企业的管理风格、良好的经营状况和高尚的精神风貌。
为确保上述目标的实现,我将进一步加强个人修养,练好基本功。从事综合部工作光荣而辛苦,需要有强烈的事业心和责任感,需要有较强的工作能力和工作艺术。我将不断地加强党性锻炼,坚决服从组织安排,自觉讲学习、讲政治、讲正气、讲纪律,顾全大局,维护团结,调动综合部全体工作人员的积极性,团结部内人员一道共同搞好工作,提高服务质量,力争在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增加压力,在与人交往中凝聚合力。
以上是我对综合部工作的粗浅看法与对未来工作的规划。以往的工作经验,使我具备了一定的组织协调能力、综合管理能力、文字表达能力和调查研究能力。我有较为扎实的专业知识,熟悉行政管理工作规程;我敬业精神强,能够全身心地投入自己所热爱的工作。如果公司能给予信任,我将按照我的工作思路,以我的热情,使财盛公司综合部的工作更上一层楼。如果公司没有再次选择我,我也将一如既往地努力工作,为公司的发展鞠躬尽瘁死而后已。篇二:综合部副主任竞聘演讲稿
综合部副主任竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、评委:
大家好!
我是王惠芳。我今天竞聘的职位是综合部副主任。
我在认真研读了分院的中层干部竞聘方案后,有了参加此次竞聘的想法。坦白地说,作为四十四岁的老员工,对于是否参加竞聘,我犹豫了很久。就在走上这个讲台的前一分钟,我还在问自己,为什么要竞聘?而当我站上竞聘讲台的这一刻,我找到了答案。其实我觉得,那就是参加竞聘的动机要比竞聘本身重要的多!因为动机往往决定着结果。我竞聘的动机很直白,就是为了认识自己,锻炼自己和证明自己。
为了让大家更好地了解我,我简单地介绍一下我的个人情况。我,1988年毕业于四川省邮电学校会计专业,后分配到工程局从事会计工作,一干就是22年。2010年,我顺应公司改革形势,当年6月开始在四川分院财务部工作。
我在毕业工作后,一直刻苦学习,取得了不少的成绩: 1990年6月取得高等教育自学考试会计学专业大专文凭。1995年11月取得统计师资格证书。1997年5月取得会计师资格证书。2004年5月取得中央广播电视大学会计学专业本科文凭。2004年5月取得全国高级会计师资格考评结合试点考试成绩合格证。我从参加工作至今,无论在什么岗位上,一直努力工作: 1988.9-1992.10在工程局工程四队和器材厂任会计,主要从事基础财务管理工作。1992.10-2010.6 在工程局财务部从事会计工作。历任成本会计、总账会计和财务主管。期间,主持编制了工程局存货管理、固定资产管理、低值易耗品管理办法,使工程局资产管理状况明晰化、规范化、制度化;主持编制工程局《财务管理办法(工程处部份)》、《内部稽核、牵制管理办法》、《成本费用核算管理办法》、《营业收入、营业外收入管理办法》等,使成本得到有效控制。2010.6-今在设计院财务部从事财务综合管理岗,主要负责分院各项预算的编制及分解、资金计划的申请管理、财务支撑系统的日常维护及核对、分院银行支付的审核以及领导交办的各项工作等。
为了此次竞聘,我认真分析了综合部的部门职能,对这个岗位有一定的认识。
第一、综合部是在全公司各项工作中起协调作用的综合职能部门,担负着全公司的文秘、安全生产、资产管理、宾客接待、车辆管理和党工团建设等工作,是信息传递、政策落实、上下内外沟通的窗口。因此,综合部副主任需要配合主任的工作,组织协调综合部众多事务,尽全力发挥综合部的综合职能作用。第二,综合部的工作性质决定他不仅要为领导工作服务好,同时也要为各部门工作服务好。因此,综合部副主任必须积极主动地与各部门的领导建立良好的沟通氛围,才能保证公司各项工作的顺利进行,保证相关制度得到有效的贯彻实施。第三,综合部是公司和谐的润滑剂。对于各个部门提出的合理要求,综合部要及时反映给公司领导,对大家的不良情绪要合情合理的加以化解,要在坚持原则的前提下,确保有效沟通。因此,为了在综合部主任的带领下,发挥部门润滑剂的作用,综合部副主任需要以诚心打动同事,以关爱凝聚力量。第四,综合部负责撰写公文、报告、讲话、档案等大量文字材料,需要把好文字关,保证材料的准确、简洁以及安全等,这要求综合部副主任对写作和公文处理有相应的水平。每个来竞聘的同志都有自己的优势,那么我的优势是什么呢?我认为有六个方面。
一、有过硬的政治素质。通过不断学习提高,2008年我光荣地成为了一名中共党员,在工作和生活中,我始终以一个党员的标准严格要求自己,不断完善自身修养,提高自身素质,并具备了一定的政治分析能力。
二、工作经验丰富。多年的财务工作经验,使我对制度和流程有深刻的认识,对我在从事制定和落实相关制度规范方面有很大的帮助。
三、有一定的组织协调能力和沟通能力。我在从事财务工作期间,与税务、审计、统计等单位有过协调和配合工作,我相信我一定能够协调处理好各种关系。
四、熟悉计算机操作,有一定的文字处理能力。1997年参加会计师考试时取得计算机操作b级证书,熟悉word、excel、ppt等基本软件的操作;在参与和主持原工程局的财务制度编制中,积累了一定的公文写作能力。
五、有良好的工作业绩。在工作期间曾先后多次获得过上级单位公司表彰,这些成绩虽然只能说明过去,但是可以证明我是一个对工作有高度责任感的人,是一个值得领导信任的人。
六、性格温和、待人真诚。熟悉我的人都知道,我是一个对人友善、愿意真心为他人考虑的人。我能以团结大家,为大家服务的态度,配合好主任的工作,带领部门向前发展。无论从事什么工作,轮换什么岗位,首先要能够努力把自己融入其中,摆正位置,尽快适应新的环境、新的工作,做到干一行,爱一行。
如果我竞聘成功,我将从以下三个方面开展工作。
一、当好主任的助手。提高能力,明确职责;收集信息,提供建议;综合协调,承上启下。
二、做好主任的参谋。想领导之所想,急领导之所急,帮领导之
所需,补领导之所短。
三、成为部门的纽带。上情下达,下情上通;主动沟通,积极回应。
四、充当文化建设的主力。投身班组文化建设,紧抓工会等组织文化建设,辅助其他企业文化建设手段,以营造具有分院特色的文化氛围为己任。
五、成为分院的大后方。转变工作理念,通过培养和训练,增强服务意识,为分院员工提供舒适的工作环境,为其他部门提高工作效率发挥后盾支撑作用。
各位领导、各位评委,参加这次竞聘,我愿在求真务实中认识自己,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现价值,在激烈竞争中完善自己。如果有幸得到各位的赏识,我将会以此做为新的起点,认真当好领导的参谋,主任的助手,兢兢业业地履职,不辜负你们的信任;如果竞聘不能成功,我会同分院全体员工一样,任劳任怨地工作,继续在财务管理上尽职尽责,为分院的发展尽一份微薄之力。谢谢大家!2013年1月23日篇三:学习部副部长竞选演讲稿
尊敬的老师同学们:
大家晚上好,今天我很荣幸能站在这个讲台上,参加我院新一轮学生会换届选举,今天我要竞选的职位是学习部副部长。
我们学院人才济济,竞争激烈不言而喻,但物竞天择,适者生存,人只有通过不断竞争才能成为栋梁。我阅历不深,经验也不算最丰富,不敢夸耀什么,但我会为了我的目标而不断努力追求,在此我会为学生会的一席之地而努力。我以前只担任过学习委员和科代表,对于学生会的工作没有历练,这是我的劣势。但是我们还年轻,应该抓住一切机会来锻炼自己,只要有激情,有动力,肯努力劣势也能转化为优势。假若能给我这个锻炼的机会长我一定十分感激,并将此化为不尽的动力。
作为学生,学习永远是放在第一位的,无论如何这一点都无法改变,在这里,我要扩大学习部的概念范围。其实在学习部,考试成绩只是一部分,应该说我们要学习的东西还有很多,无论是日常生活。个人交际还是工作,都需要我们去学习,怀着一颗谦虚的心,不断地汲取我们周边积极的因素去完善自己,这是我对学习部的理解。
我是一个认真严谨负责的人,做任何事情对自己都有很高的要求,如果这次我当选了学生部副部长,我会进一步完善自己,提高自己各个方面的素质,不仅在学习上要极大限度的发挥自己在学习方面的优势,做好带头表率作用,要进一步提高自己的工作热情,以饱满的热情和积极的心态去对待每一件事情,提高责任心,工作中要积极进取,大胆创新,虚心像他人学习,虚心听取他人意见,做到有错必改。我将积极配合部长搞好部门建设,制定好相应的任务和工作计划并分配好部门内各成员的工作,及时反映问题,交流意见,制定出更好的具体计划并落到实处。对不足的地方我们要改进。学习部全体成员集思广益,争取把工作做得更好,把最好的服务献给大家。同时我部门将完善考核制度和开展学风督察活动进行定期或不定期查课工作。并且通报查课结果并对旷课同学予以通报批评和扣除相应的综合测评分。使同学们形成一种自我约束力,营造良好学习氛围的,使我院能在这次活动中能掀起学风新热潮。此外我部门还将在各班开展英语学习活动,通过组织统一四、六级套题训练,为准备四、六级考试的同学提供良好的学习环境和氛围。我部还将组织学习经验交流会,通过各年级的经验交流,使同学们能在大学黎得到更好的发展,最后我们还要积极宣传,鼓励同学积极参加学校开展的一系列有意义的活动以及各类证书考试,以提高同学们各方面的综合素质为以后工打下稳固的基础。
虽然我还有很多不足的地方但我相信自己可以胜任学习部副部长一位。我不想去用华丽的词藻说自己今后会带领学习部做的怎样怎样,我选择的是在实际中证明自己,用以身作则这四个字不断的激励自己,希望大家能给我这个锻炼和展示的机会,如果大家愿意相信我就请投我你手中宝贵的一票吧!谢谢大家!篇四:综合部经理竞聘演讲稿
综合部经理竞聘演讲稿
(2011年8月15日)
尊敬的各位领导、各位公司同仁: 大家好!
首先感谢公司领导给我们提供了这次公平竞争、展示自我的机会!同时,也借此机会,感谢公司各位同仁一直以来对我工作上、生活上的关心和支持!
我叫史健,20 年 月进入公司,成为中信药业公司这个光荣团队的一员,在办公室,主要从事后勤管理工作,包括车辆维修、管理、物品采购以及公司领导安排的其他工作。今天,我竞聘的岗位是综合管理部经理。之所以竞聘这一职位,是因为:首先我热爱这个岗位,熟悉这个岗位,更为重要的是,以我的个人素质和工作能力,我有信心能胜任这个岗位,从我的个人经历和工作经验来看,我认为我具有以下优势:
首先,我当过兵,兵营的经历磨炼了我的意志,塑造了我不怕吃苦、甘于奉献的良好品质;兵营的经历教会了我如何与人相处,让我懂得了诚信做人的重要;兵营的经历养成了我凡事从小处着手,细节决定成败的理性思维;兵营的经历更锤炼了我的作风,让我具有了踏实做事、认真做事的习惯。军人以服从命令为天职,而在我们公司这个团队,我认为同样要牢记服从,那就是一切都要服从领导的命令,服从公司的大局,服从公司的利益,时刻保持对公司的忠诚。
其次,我在国营粮食企业工作过。那是退伍以后,我分到了粮食企业,也是从事办公室工作,搞搞后勤。这个经历,锻炼了我沟通协调的能力,让我学到了企业管理的一点粗浅知识,国营企业既有好的经验值得我们学习,也有失败的教训提醒我们规避。这一切为我谋划公司综合管理提供了宝贵经验。
再次,我下过岗。现在看来,下岗不完全是坏事,下岗的经历告诉我不要怕挫折,不要怕困难;下岗的经历让我明白了没有卑微的工作,只有卑微的工作态度:下岗的经历让我更加懂得珍惜今天的岗位,珍惜领导给我提供的就业和工作的机会,让我相信付出总有回报,从而更加勤奋工作,回报社会,回报领导的信任。
下岗以后,我开过出租车,也创过业,自己做过生意。这些经历,如今都成为我人生的宝贵财富,也成为我能够胜任竞聘工作岗位的资本。多年开出租车的经历,使我对车辆非常熟悉,为管理好车辆提供了不可多得的经验,而创业的经历,使我对市场有了更深刻的认识,对利用市场规律、为公司赢得最大利益有了更好更准确的把握。如果我能竞聘成功,我将从以下方面履行好职责:
一是带好团队。我记得这样一句话:个人因团队而强大,所以我会充分调动综合部每位员工的工作激情,增强团队的凝聚力,千方百计发挥出每个人的作用,立足本职岗位,为公司持续快速发展奉献力量。
二是完善各项规章制度。要实现靠制度管理,向制度要效益,靠制度管人管事。具体来说,在食堂管理、车辆维修管理、公司基建管理等方面,完善制度,一切以公司利益最大化为目标,坚持过去好的,行之有效的办法,同时创新思路,从细节着手,在提高职工生活质量的前提下,按照降低成本、节约成本、提高效益的目标,做好各项管理工作。车辆管理上做到零事故,食堂管理上,增加食物花色品种,让职工吃的更好,营养更全面,就餐秩序更好。
三是严格管理。严格执行制度,一视同仁,同时,本着人性化管理的理念,以人为本,既做到严格管理,又维护好公司利益和员工利益,以工作的透明实现公平、公正,以公平公正实现和谐管理、人性化管理。
四是以身作则,带头遵守制度,按最高的标准要求自己,以个人的人格魅力影响人、感染人,用百分之百的热情去做百分之一的事情,注重细节,从小事做起,顾全大局,甘当配角。
再次感谢公司领导,感谢公司同仁,这次竞聘,给了我一次展现自我的机会,无论这次竞聘的结果如何,对我而言都是一次历练和促进,是一次学习和提高的机会,我会一如既往地以饱满的热情做好工作、保持一颗平常心,“天道酬勤,厚德载物”,我相信机会对每个人是均等的,只要有耕耘就会有收获!只要我勇敢参与,就有希望成功,我衷心希望大家相信我,支持我。
谢谢大家!篇五:竞聘演讲稿-企管部副部长
竞聘演讲稿
(鞠躬)各位领导,各位评委,大家下午好!我是***,我要竞聘的岗位是企管部副部长。
一直在二级企业工作,可能领导们对我不熟悉,我先简单介绍一下自己。我是东北人,***年毕业于***大学,今年***岁,是通过国家认证的高级***师。已经买房,安居乐业,为人稳重,身体健康,如果65岁能退休的话,还可以为集团健康工作**年。我***年进入***,已经为***集团服务了十年,当中连续多年获得优秀员工的称号。曾经在***部、***部、***部、***部、***部工作过,基层工作经验丰富,熟悉企业各业务部门的整体运作;尤其是运作电子交易平台以来,为了梳理流程,在跨部门沟通方面,积累了丰富的经验。
***年之前,主要负责***、***业务,***年开始涉足***。
我是一个危机意识很强的人。业余时间,我参加培训班,强化个人能力,已经顺利通过全国高级***师认证。
并且在华南以及全国***行业建立了广泛的人脉圈子,促我进取的,是危机意识。
我在负责***公司***业务的十年里,不断改善业务流程和调整***供应商结构,一方面确保了控好***,不出问题;另一方面,还使综合***成本逐年降低,促我改进的,也是危机意识。
这种危机意识指引着我,不断提高自身能力,逐步扩大人脉圈子,始终保持空杯心态,很快接受新鲜事物。以使自己和自己所在的团队在未来的竞争中立于不败之地。如果我加入企管部,我的危机意识可以帮助企业不断提升。
强烈的危机意识,是我认为自己可以胜任企管部副部长的第一个因素。
我认为自己能胜任的第二个因素,我是一个大局观很强的人。可以为高管出谋划策。
我信奉一句话:善弈者谋势,不善弈者谋子。我喜欢玩即时战略游戏,喜欢玩三国杀,喜欢看历史题材的书籍和影视剧。三十多年来,一直在培养自己的大局观。所以,在公司决定成立***部的时候,我参加竞聘,成为了***部长。我亲身主导了***的搭建,我和我的团队成员为了抢进度,那些吃着盒饭,挑灯夜战的日子,现在想起来,还会心潮澎湃。因为我坚信,电子商务是未来,是希望,是实现中国梦的最好载体。今天不做电子商务,明天就会无商可务。
第三个因素,我是一个执着的人。会坚守岗位,使命必达。十年来,伴随着***公司由小到大,由弱变强,再由大到小,由强变弱,很多昔日并肩战斗的战友纷纷离开,我仍然默默坚守着。带领我的团队,建立***基础数据库,做市场调查,搜集客户资料,进行数据分析,以便更深入地了解客户的需求。不经历风雨,怎么见彩虹?我相信经过不断的耕耘,付出更多一点的汗水,做好更充分的准备,当***行业电商化的大潮涌来的时候,我们就可以乘风破浪,直济沧海!简单来说,我只是一个普通人,一个有追求的人。我的追求,可
以从我的品味上看出来。*** 下面谈一下我对我想竞聘的企管部副部长岗位的一些粗浅的认识。书上说,企管部的职责是:
一、经营与发展战略研究;
二、业务流程的设置与调整;
三、绩效管理;
四、监管管理;
五、标准化管理;
六、对标工作。
做过的人说,企管部的工作就是:建章立制、督办执行、查找问题、整改落实、固化提升、周而复始。
为了搞清楚企管到底该干什么,我特意请教了一位营销界很有名望的老师,老师说,企管的根本在企划,就是高层战略决策到中层战术目标的指标分解,排兵布阵,运筹帷幄。而这,正是我擅长的。因此,我个人认为,企管部副部长的职责,就是在企管部部长的领导下,共同为高管做好军师和监军。不做狗头军师,要做军师诸葛亮。
现在的企管部在很多方面已经做的非常好了,非常的了不起,在这里,我要向你们致敬。如果有幸加入你们,我会像你们一样勤奋工作,做好应尽的职责,除此之外,我还会建议部长做些新的尝试。由于各种资源的模块化,现代企业的竞争,某种意义上来说,就是人才的竞争。所以,第一个尝试是与人力资源部合作,研究如何系统调整营销人员的培训计划、kpi指标和晋升路线以及薪酬结构,以应对电商化的企业人才竞争局面。未经培训的营销人员进行销售,就像未经训练的士兵上场打仗一样可怕。营销人员的专业水平决定了他跟客户是否在同一个沟通频道,而沟通频道直接关系着沟通决定。这项工作,已经在做了,我想说的事,这里有个悖论需要注意,那就是营销人员能力变强了之后,胃口也会相应变大。单纯的培养营销人员,提高他们的能力,却不能使其收入相应增加,很可能是为他人做嫁衣。所以,要综合考虑,让营销人才有充分的实现个人价值的空间,得到满意的回报。
第二个尝试是结合对标工作,建立集团层面统一的客户服务标准体系。
要让每个客服人员知道,如果我不愿意为客户服务,我的竞争对手非常愿意代劳。客户服务的根本在于主动聆听,主动联系客户,听取他们的意见和建议,可以更好地将客户的需求与企业的资源以及企业可以整合的社会资源相匹配,为客户创造价值。研究表明,开发新客户的成本,比留住老客户的成本高至少5倍。一比五,没有比这再划算的生意了。
第三是尝试通过研究行业内领先企业的品牌战略和目标人群,避免与其正面冲突,转而寻找新的利基市场。
孙子兵法上说:昔之善战者,先为不可胜,以待敌之可胜。收入水平的增长,使得中国消费者的需求不断升级,不断趋于个性化。形成了许多新的利基市场。加多宝卖红罐凉茶的成功,就是其中最典型的例子。百果园水果连锁店几年时间遍地开花,也是得益于此。我们粮食行业有没有类似的商机呢?只要我们下真功夫广泛调查,搜集数据,借助外脑,认真研究,科学论证,相信可以发现蓝海。
本书,书名叫《在平的世界里竞争》,里面提到,现在的世界,进入到网络协作的时代。企业之间的竞争,已经上升为各自所在的供应链之间的竞争,而且对供应链的弹性要求越来越高,也就是说,供应链不停在重新排列组合。这就要求企业要与更多地供应商和经销商一起协同,建立网络,随时因客户的需求而调整供应链结构。世界越来越快,我们该如何面对挑战?还有哪些事情是该做而没做的,有哪些事情是不该做却每天任然在继续的?相信这些问题无时无刻不在各位高管的心头萦绕,各位老板你们辛苦啦。我愿意为诸君分担责任,奉献更多的智慧和力量。时间有限,我就不信口开河,班门弄斧了。为***集团服务的十年中,我个人得到的历练,取得的成绩,都是得益于领导的信任和同事们的支持。不管在什么岗位,我都会继续稳扎稳打,为集团的发展壮大,尽自己的一份绵薄之力。
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