安全生产责任分解

安全生产责任分解（精选10篇）

安全生产责任分解篇1

项目经理安全生产职责

1、认真贯彻执行党和国家安全生产方针政策、法律法规、规范标准和集团公司、十五局各项安全管理规章制度，项目经理是项目部安全生产第一责任人，对承包项目工程生产经营过程中的安全生产工作全面负责。

2、建立、健全本项目安全生产责任制。

3、组织制定项目部的安全生产管理制度和操作规程，督促项目部各级安全生产管理人员加强安全生产工作.4、组织建立项目部的安全生产组织管理机构，配备安全生产管理人员，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目各项安全生产管理办法，并监督其实施。

5、落实项目部的安全生产活动经费，保证安全生产投入的有效实施。

6、督促、检查项目部的安全生产工作，定期的听取项目管理人员和各级安全生产管理部门的安全生产工作汇报，把安全生产工作列入重要的议事日程。

7、督促、检查项目的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。

8、组织制定并实施项目的生产安全事故应急救援预案。

9、组织制定并实施本项目安全生产教育和培训制度，定期召开安全生产工作会议，分析安全生产工作状况，对安全生产重大问题做出决策。

10、领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。

11、配合上级部门对本项目安全检查及事故调查处理，及时、如实报告生产安全事故。

党支部书记安全生产职责

1、把安全生产工作纳入党支部工作重要议事日程，监督项目各级领导干部落实安全生产方针政策、规章和制度，保证和监督不断改善劳动条件，支持安全管理人员工作。

2、全面履行上级党委要求的各项安全生产管理职责，指导党组织和党员在安全生产中发挥模范带头作用和监督保障作用，督促、教育全体党员执行安全生产规章制度，指导工会、团委开展群众性的安全生产活动。

3、对党员进行安全生产方针和遵章守纪教育，不断提高党员搞好安全生产的自觉性，教育干部树立安全第一思想，克服官僚主义。

4、加强安全生产监督干部队伍和管理队伍建设。

5、掌握职工在工作和施工生产过程中的思想动态，及时解决职工的思想问题。

6、将安全生产文化建设纳入项目文化建设范畴，指导开展项目安全文化建设和安全宣传教育活动。

7、参加各类安全会议、接受安全培训（讲话、工作要求，培训记录）。生产副经理安全生产职责

1、认真贯彻执行党和国家安全生产方针政策、法律法规、规范标准和上级单位和项目部各项安全管理规章制度、指示、标准，负责做好项目部安全生产日常管理工作。

2、在项目经理的领导下全面负责项目部安全生产、文明施工的日常管理工作；负责职能部门、作业层与管理层间安全生产、文明施工的事务协调；负责安全生产、文明施工对外联系。

3、建立健全安全生产实施体系。明确实施体系职能部门（生产管理、调度[室]、设备物资等）、工区、关键岗位（部门负责人、调度[员]、设备/物资管理岗位）工作制度（工作要求、流程文件）。

5、组织制定项目安全生产、文明施工规划,在尽可能的范围内广泛征求意见,形成既符合工程项目施工实际又能体现项目部管理水平的计划,并组织实施。

6、执行落实上级及项目管理制度中有关安全规章制度、安全技术方案（措施）、操作规程、应急预案等规定（施工现场、施工日志），保证项 2 目部的安全生产实施体系的正常运转。

7、部署安排项目重大事故隐患的治理及重要工序、重点部位、危险作业等的监控或防护（会议纪要或审批记录）。

8、参与编制重大安全技术方案和安全专项施工方案并组织实施；对施工项目制定施工组织设计方案，督促落实安全技术措施和安全技术交底工作。

9、参加专项施工方案的评审，提出实施要求；参加达到和超过一定规模危险性较大分部分项工程专项安全技术措施的评审，提出现场工作要求；参与作业指导书的编制、评审工作，把施工现场安全要求融入作业指导书并负责作业指导书的实施。

10、参加安全检查、安全会议等。

11、发生伤亡事故时，必须及时组织抢救伤员，查明事故原因，提出处理意见及整改措施并督促落实。

12、定期开展安全生产工作的总结，评比和评价，参加对安全管理人员的考核工作，认真总结经验和教训，交流和推广先进经验。

13、参与制定安全生产管理目标、安全生产计划并组织实施。安全总监安全生产职责

1、认真贯彻执行党和国家安全生产方针政策、法律法规、规范标准和集团公司、局、公司各项安全管理规章制度，领导和协调各职能部门、协作队伍的安全生产、文明施工管理。

2、在项目经理的领导下，组织制定保证实现项目部安全生产目标，确保安全生产的具体措施，并抓好落实，对项目部安全生产负主要领导责任。

3、监督建立健全项目安全生产监督体系。明确项目体系职能部、关键岗位（专职安全管理人员）工作制度（工作要求、流程文件）；

4、监督检查项目安全生产其他体系的建设、实施（安委会、月例会等会议纪要）

5、监督项目开展各项安全管理活动（活动方案、计划及记录）。

6、组织和审定项目安全生产、文明施工规划编写，批准安全生产、文明施工规划和安全生产目标的分解。督促各级人员落实安全生产管理制度，操作规程和安全生产目标，监督、检查落实安全生产各项制度、规程的执行情况，发现违反规定的行为及时进行处理。

7、负责组织工地施工项目开工前的安全施工技术措施、安全施工条件的检查落实和监督验收，对重大、危险性较高的项目，应亲临现场监督施工；督促检查生产经费投入的有效使用，保证落实安全生产措施，改善劳动卫生条件，加强劳动卫生防护。

8、主持每月一次的安全大检查和安全生产会议，监督相关部门、施工单位制定、实施整改措施，解决施工中存在的安全问题，及时消除生产安全事故隐患。

9、定期组织安全文明施工评比，总结工作，负责交流、推广安全生产先进经验。

10、负责组织实施和协调对协作队伍的安全管理工作，监督相关部门对协作队伍安全资质的审查。

11、督促落实职工安全生产教育培训工作，确保安全生产管理人员、特种作业人员持证上岗和员工具备必要的安全生产知识及安全操作技能。

12、定期组织对安全生产管理人员的责任制考核和施工管理人员的培训考核。

13、组织对安全生产事故的应急援助和调查分析，并提出整改措施，并督促落实，同时对有关责任人员按规定提出处理意见。

14、经常听取安全生产管理人员的工作汇报，并定期向项目经理汇报工作。

15、负责项目应急预案的编制、评审、演练工作。总工程师安全生产职责

1、认真贯彻执行党和国家安全生产方针政策、法律法规、规范标准 4 和集团公司、局、公司各项安全管理规章制度，并严格执行相关的安全技术标准。

2、按规定建立健全安全技术保障体系（文件或体系框架图）。明确体系职能部门、关键岗位（副总工程师、部门负责人等）工作制度（工作要求、流程文件）。

3、组织开展安全技术科技研发、“四新”技术在项目的推广应用（施组中相关技术的应用、安全技术论文、评奖、科研课题等）；

4、执行和落实上级技术管理制度中有关安全规章制度、安全技术方案（措施）、操作规程、应急预案的管理规定（施工现场、施工日志）；

5、组织编制施工组织设计中安全技术措施，在采用新工艺、新设备时，制定相应的安全技术方案或措施。

6、组织编制危险性较大的分部分项工程（或特殊工程）专项安全技术方案和重大事故隐患技术方案（根据清单查技术方案）；

7、审批施工组织设计方案和专业性较强的项目的安全技术措施或方案，督促落实安全技术措施和安全技术交底工作，及时解决施工过程的安全技术问题。

8、参加安全检查、安全会议等。

9、参加事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。

10、主持制定项目工程的安全技术交底，认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺和要求。

11、定期向项目经理汇报在施工过程中的安全技术情况，对存在的问题提出解决意见。

项目其他班子成员安全生产职责

1、认真贯彻执行党和国家安全生产方针政策、法律法规、规范标准和集团公司、局、公司各项安全管理规章制度。

2、按照“谁主管、谁负责”和“一岗双责”的原则，对主管工作范围内的安全生产负直接领导责任

3、按照“管生产必须管安全”、“管业务必须管安全”的要求履行安全职责。

4、督促主管工区和职能部门落实安全生产职责；

5、在布置、检查、总结、评比主管工作时，同步部署安全生产管理工作。

安全环保部安全生产职责

1、认真贯彻执行党和国家安全生产方针政策、法律法规、规范标准和集团公司、十五局各项安全管理规章制度，监督并协助项目经理建立完善以安全生产责任制为中心的安全管理制度，并对有关规章制度的执行落实进行监督检查，对存在严重安全隐患的有权勒令停工整顿。

2、认真落实安全生产责任制和各项安全管理制度。

3、负责编制项目部安全管理工作计划，开展安全评价，负责项目部推行安全文明施工，主持本项目部安全生产宣传教育活动，编制项目部各生产岗位的安全生产操作规程，负责制定安全生产经费计划，保证经费正确使用。

4、参与安全技术交底会，负责检查班前会开展情况并做好记录。

5、参与检查机械设备使用、保养、维修情况，办理特种设备使用验收手续；检查维护施工现场安全防护和安全设施。

6、检查安全技术措施的监督检查和落实，对危险性较大工程实行全过程旁站。

7、排查安全隐患，督促隐患整改，发现严重隐患立即停工并及时上报；负责现场安全生产、文明施工的检查、监督工作。

8、熟悉掌握本项目部安全生产状况，了解项目生产工艺、设备状况及各种不安全因素，定期组织安全检查，及时发现事故隐患，尤其对项目部安全生产薄弱环节及重大危险源点的变化情况进行监控，随时向项目经理提出事故隐患情况报告及整改意见。

9、项目部发生伤亡事故，负责组织抢救伤员，并根据国家规定进行 6 事故调查、统计和报告，同时总结事故教训，落实防范措施。

10、不定期的如实向项目经理反映汇报本项目部安全生产管理状况，主动协助上级有关部门实施对本项目部的安全监督活动。

工程管理部安全生产职责

1、编制与施工组织设计、施工技术措施配套的安全生产技术措施，技术方案的确定必须满足安全生产的要求，方案中采用的施工程序、工艺力求无尘污染、无毒害、有危险的作业场所和人员必须有相应的防护措施。

2、在编制和审查施工组织设计和方案的过程中，要在每个环节贯穿安全技术措施，对审批后的方案，若有变更，应及时组织修正。

3、检查施工组织设计和施工方案中安全措施的实施情况，对施工中涉及安全生产方面的技术性问题，提出解决办法。

4、负责项目单项工程、重要工序开工前的安全技术交底。

5、协助安全环保部门进行现场安全生产、文明施工的检查、监督工作。

6、在主管副经理的领导下，指挥、协调各工作面间的安全生产任务，合理安排施工，排除工作面间的互相安全危险，达到安全生产的目的。

7、督促安全隐患的整改，协助安全环保部门进行安全措施的落实、安全隐患的整改的验证。

8、参与负责施工区域公共场地、道路的文明施工管理。

9、协助安全环保部对项目部应急预案的演练。综合办公室安全生产职责

1、督促、检查、落实劳动卫生防护措施，参加安全生产检查、评比、总结工作和安全生产管理人员的考核工作，有权制止违反《劳动法》和不正确使用劳动保护用品的行为，情节严重的有权指令停工整顿。

2、按有关规定负责监管检查各施工作业队合理使用社会劳务，负责新员工上岗和变换工种时岗前的安全思想、知识、技能的教育培训工作，了解本项目部的安全管理制度、安全生产状况和施工要求。

3、负责项目部及施工队营地管理，防火、防盗和非工程车辆的交通安全管理。

4、检查督促项目部及各施工作业队加强劳动安全防护及职业病防护工作，督促改善劳动条件，严格执行国家制度等。

5、定期向项目部领导或上级主管部门汇报本项目部的劳动保护工作及员工教育培训情况，并编制项目部培训工作计划。

6、负责施工现场的安全和文明施工标识牌的制作及栽设。

7、严格执行有关临时工安全管理的规定。在签订计划外用工合同时，应明确有关安全管理条款。

8、负责项目所有参建施工人员花名册的登记、检查和更新。

9、协助项目应急预案的演练。经营核算部安全生产职责

1、经营核算部负责对本部门的人员进行安全教育、培训。

2、参与项目危险源的调查，参与项目安全检查。

3、保持内外部、相关方协商与沟通，识别职业健康安全管理体系有关法律法规要求。

4、制定与分包队伍的安全生产合同，安全生产资质的审核并监督其实施。

5、在办理劳务协议时，应有安全方面的条款，并且把雇佣方首先应承担的安全责任作为雇佣的先决条件。

6、对工程分包的施工单位、雇用的民工队进行安全资格审查，对他们的安全工作进行严格的监督和管理，并签定安全生产目标责任合同，定期进行检查落实执行情况，对不符合安全生产要求的民工队、雇用工、聘用人员等及时进行清理。

7、在项目分期结算时负责对项目安全专项资金的投入进行统计、核算和计量。

8、负责办理项目部职工的保险业务。

设备物资部安全生产职责

1、贯彻国家、上级部门有关机电设备、仓储物资及危险品安全管理规定，对项目管辖范围的安全生产负责，负责对各类机械设备的操作规程和管理制度的制定和修订。

2、负责对大中型施工机械的安装、改装和拆除的安全措施的审查和作业过程中的安全监督，组织对施工机械的定期技术检验和性能试验。

3、负责按计划、保质保量及时供应安全技术措施项目所需设备材料。对购入设备、配件及有关材料的质量负责，其质量必须符合国家安全标准要求。

4、定期组织机械设备安全大检查，对存在重大安全问题的机械设备要及时组织维修，并消除安全隐患。

5、对外来安装、检修和培训的人员，应组织做好安全教育工作及施工中的安全管理工作。

6、负责本部门管辖范围内的安全隐患治理及机械设备事故的调查、分析和处理工作。

财务资金部安全生产职责

1、负责项目部安全生产费用的提取和使用，检查项目部所属各施工队安全生产费用的提取和使用情况。

2、保证项目部安全生产和劳动保护费用的开支，并负责监督其使用情况。建立项目部安全生产专项费用基金，及时支付安全生产用款。

3、负责项目部安全事故的罚款收缴和管理，安全奖金的支付和兑现。

4、负责项目部安全生产投入的财务收支管理。质量管理部安全生产职责

1、严格按照有关规范和标准进行分项、分部、项目部工程验收，不合格工序严禁转序，确保工程实体符合设计和施工规范要求。

2、参加有关事故的调查分析。

测量队安全生产职责

1、测量队负责对本队的人员进行安全教育、培训。

2、参与项目危险源的调查，参与项目安全检查。

3、保持内外部、相关方协商与沟通，识别职业健康安全管理体系有关法律法规要求。

4、负责对边坡、滑坡体、地表沉降的监测。

5、负责测量作业过程中的人员和测量仪器安全。各工区主任安全生产职责

1、在项目部统一领导下，对其所管辖的施工区域和职责范围内的安全工作负全部责任，业务上接受安全主管部门的指导。

2、贯彻实施项目部安全生产指令，编制、修订和完善本工区安全生产管理细则，并组织实施。

3、负责对本工区生产区域定期进行安全检查，落实隐患整改措施，遇有重大隐患和险情及时向上级部门和有关领导汇报。

4、负责制定本工区所承担工程项目的具体安全技术措施，并监督检查实施情况。

5、在本工区范围内组织开展经常性安全教育活动，对新入场人员（包括新分配大中专学生、劳务和民工）进行安全教育，组织本工区人员开展安全日活动，召开班前班后会。

6、随时向上级领导和主管部门汇报安全生产状况，完成上级领导和主管部门交办的各项安全生产任务。

7、对上级部门检查发现的安全问题及时提出整改措施，并落实解决，处理结果向上级部门及领导及时反馈。

8、发生人身伤亡和机械、交通、火灾等事故时，按规定时间和程序分别上报主管部门，配合上级部门开展事故调查，组织召开事故分析会，制定防范措施，对事故责任人提出处理意见，按时提交事故报告。

9、在与外单位发生安全矛盾时，首先自行协调解决，协调无效时向 10 上级部门反应处理。服从现场安全工作的统一协调和指挥。

10、按时上报安全报表和工伤认定等有关资料。

11、建立健全本工区安全管理网络和安全管理各类台帐，配备合格的专兼职安全管理人员，安全人员相对稳定。

12、特殊部位和危险性较大的场所派专人监督现场。

13、负责对本工区的外用包工队进行安全教育、检查、监督和管理。

14、对本工区安全方面存在的问题及整改落实情况进行跟踪验证。各施工队安全生产职责

1、负责新进场人员的安全教育和变换工种人员的转岗安全教育。做好安全技术措施的交底、实施工作，提出改进意见。

2、参加项目部安全大检查和安全情况分析会，负责组织每周一次的安全日活动，负责纠正、整改安全隐患。

3、服从和接受专职安全员的检查与指导。

4、严格遵守安全技术操作规程，有权拒绝一切违章指挥。

5、在每个分项工程或分部工程开工前要对所使用的机械、设备、防护用具和作业场地进行安全检查。

6、落实现场安全防护措施和一切安全生产隐患整改指令。

7、参加各类事故的调查、分析工作，提出处理意见。

8、配合项目部应急预案的演练。

安全生产责任分解篇2

1 氨分解装置危险性分析

1.1 氨分解装置工艺

液氨汽化、过滤后进入氨缓冲罐, 节流减压至0.045MPa进入氨分解炉, 炉温控制在800~850℃, 在镍触媒作用下氨气分解为氮气和氢气。氮氢混合气冷却后进入混合气缓冲罐进一步冷却和稳压。使用隔膜压缩机对混合气体进行二级压缩, 增压至0.6 MPa, 然后进入分子筛纯化器滤除杂质, 获得高纯度氮氢混合气体, 高纯氮氢混合气体进入混配罐与空分装置生产的高纯氮气混合调配至规定的浓度比例后经输气管线送往用户。氮氢混合气技术参数:混合气送气压力0.7 MPa, 氢体积分数25%, 氧体积分数≤3×10-6, 露点≤-61℃。

1.2 氨分解装置分解气的危险性

氢气是混合气体的主要成分, 具有极强的渗透和扩散性, 在高温时能还原金属氧化物。其蒸气能与空气形成爆炸性混合物, 遇热或明火即爆。氢气极易燃烧, 爆炸极限4.1%~74.2% (在空气中) , 最低爆炸能0.2×10-4J, 自燃点550℃。氨分解装置产生的气体为氮氢混合气, 产气比例3∶1 (氢气∶氮气) 。混合气体的密度约0.357 5kg/m3;混合气中氢气占主要成分, 故产生的混合气体仍然有火灾爆炸的危险性。

气体的危险程度可由该气体的爆炸极限进行判断, 气体爆炸极限范围越大说明该种气体的危险程度越大。混合气中混合惰性气体氮气对于氢气的爆炸范围有一定的抑制作用, 不能仅从氢气的爆炸性来判断混合后的气体危险程度。

在实际情况中表明, 易燃易爆气体的极限浓度影响因素非常复杂, 工业生产中往往是多种可燃气体与惰性气体的混合体系, 所以通常采用修正的LeChatelier公式计算, 这种多元混合气的具体思路是:爆炸极限一般表示的是可燃气在空气中的体积分数。因此, 混合气体爆炸极限理论计算的第一步是把混合气体中的空气部分抽出, 第二步视其余下的混合气体所属已知的基本类型, 按所属基本类型的计算公式进行计算。

氨分解装置产生的混合气, 为一种惰性气体和可燃性气体的混合气, 具体比例为VN2∶VH2=1∶3, 直接查表可知混合气的爆炸极限为L上=72%;L下=5%。

通过该种理论方法判断可知, 虽然混合气中惰性气体对混合气的爆炸危险有一定抑制作用, 但是由于其体积分数较小, 混合气体爆炸极限仍然接近氢气, 具有很高的火灾爆炸危险性。

2 案例分析

2.1 案例基本情况介绍

以某热镀锌厂气体保护站为例, 对氨分解装置的带压氢气管路进行分析。该站位于厂区北侧边缘的独立建筑物, 气保站内分为两个区块, 东侧为液氨储罐区 (半敞开式建筑) , 西侧为制氢间, 制氢间内设控制室。制氢间建筑面积约为456m2, 甲类厂房钢架结构。设备依次靠墙布置, 自东向西依次是氨分解炉、净化装置、氢气压缩机、保护气混配罐。混合气从氨分解装置产生后压力在0.045 MPa, 经压缩机压缩输送到混配管内, 压缩机额定压力0.7 MPa, 实际工作压力在0.5 MPa, 正常工作状态下压缩机后管道气体为常温。

气保站内具体设备布置, 如图1所示。

2.2 事故模式分析

根据氨分解装置产生混合气的特性和设备情况, 主要针对喷射火焰事故模式进行研究, 其主要以热辐射的形势对周边产生破坏作用。经过加压设备压缩后的分解气管道, 发生损坏或者接头松动的现象时, 泄漏的氢气向外高速喷射, 喷射过程中与储罐壁或管道摩擦产生静电火花或者遇明火、高温设备或其他点火源时, 从裂口喷出后会立即燃烧, 形成喷射火。笔者针对这一事故模式对其发生的燃烧过程、特性及相关规律进行了模拟研究。

3 仿真模拟与结果讨论

3.1 物理模型的建立

使用流体力学软件FLUENT对氨分解装置带压管道的喷射火焰的情况进行模拟。为简化计算, 将喷射火网格结构建立为二维结构;为使火焰效果明显, 模型区域建立在宽3m、长5 m的区域范围内。在管道设置时不考虑管道曲面的影响情况, 假设有裂纹的面是平面, 喷射口直径10cm。利用Gambit前处理器生成网格。

3.2 边界条件和计算模型设置

由于喷射火焰事故是由氢气压力管道泄漏产生的, 故开放空间的喷射火焰燃烧入口条件设置为压力入口, 初始喷射压力设为0.5 MPa, 气体喷出时的温度295K。管道与内部介质通过对流和辐射传热。周围环境压力设置为常压1.013KPa。射流物质设置时将气体组分设置为氢气和氮气 (组分比例为3∶1) 。计算模型选择Eddy-Disspation大涡耗散模型模拟氮氢混合气湍流燃烧, 燃烧模型使用单步反应机理, 假设燃烧喷射后完全燃烧, 采用k-ε湍流模型, DO辐射热模型。

3.3 模拟结果及分析

图2、图3分别为压力管道喷射燃烧时产生的温度云图和矢量图。从图中可以看出, 在距离喷射口大约1.3m处火焰外延的温度最高, 氢气组分燃烧的最高温度为590℃, 通常氢气在空气中的燃烧温度在570~1 450℃, 模拟结果与实际情况基本相符。气体在喷射口附近温度较低, 原因是该位置氧气无法与混合气充分混合燃烧。

图4、图5分别为喷射气流的速度矢量图和速度云图, 可明显看出管道气体喷射流和火焰的形状。从图4可以看出, 在燃料充足的地方燃烧速度就快, 随着距离加大, 随着燃料的耗尽燃烧逐渐减弱最后熄灭。从图5可以看到, 由于喷射火焰为湍流扩散燃烧, 在喷射口周围和火焰外侧可以看到空气卷吸形成漩涡的现象。

图6、图7分别为喷射气流的辐射热矢量图和辐射热云图, 可明显看出管道气体喷射火焰辐射热对周围影响的范围。在火焰外延处辐射热值最高为12kW/m2, 但在5kW/m2影响范围较大, 由于氨分解气保站内设备布置紧凑, 人员在该范围内也会受到一定影响, 如果火灾持续发生可能对周边人员和设备造成危害, 甚至引发更严重的次生灾害。

4结论

氨分解装置的带压管道是该装置的主要危险部位, 一旦带压气体泄漏很可能发生灾害事故, 因此对于该部位的研究十分必要。鉴于灾害事故的复杂性和不确定性, 采用计算机模拟事故发生的情况是一种有效的手段。笔者在分析氨分解装置混合气危险性基础上, 采用FLU-ENT软件对带压管道喷射火焰情况进行了模拟研究, 分析得出了喷射火焰发生后周边温度、速度、辐射热的变化和影响范围, 企业可结合实际情况, 以此模拟结果为依据调整车间内的设备布局并制定相应的应急措施。

摘要：以某金属加工企业氨分解装置为例, 分析氨分解装置带压管道内混合气的危险性及事故模式, 采用FLUENT软件仿真模拟了管道喷射火事故发生的情况。结果表明:火焰最高温度达590℃, 最高辐射热值12kW/m2, 如果喷射火焰持续燃烧, 对周围设备和人员有一定危害, 还有可能导致其他更严重的事故发生。

功能分解让安全软件下岗篇3

很多安全软件在最早的时候，自身的功能也是非常单一的，通常就是帮助浏览器对恶意网站进行拦截。不过现在主流的网页浏览器，自身就带有钓鱼网站、恶意网站的拦截功能，这样我们只需要激活这些功能即可。

如果用户使用的是谷歌浏览器，首先点击右上角的“自定义及控制”按钮，在弹出的菜单里面选择“设置”命令。接着点击设置窗口中的“显示高级设置”命令，在“隐私设置”里面找到“启用针对网上诱骗和恶意软件的防护功能”项，选中它以后重新运行浏览器进行确认即可（图1）。

如果用户使用的是火狐浏览器，可以点击右上角的“打开菜单”按钮，在弹出的菜单里面点击“选项”命令。接着在弹出的窗口中点击左侧列表中的“安全”选项，再在右侧窗口中将“阻止已报告的攻击站点”和“阻止已报告的钓鱼网站”选项选中，同样重新启动浏览器进行确认即可。

修复漏洞更加灵活

造成用户电脑系统被黑客或病毒入侵，很大的一个原因就是系统存在安全漏洞，所以及时修复安全补丁就非常有必要。虽然Windows系统自带有补丁修复功能，但是很多用户使用起来非常不便，于是文|老万补丁修复的功能又被加入到安全软件里面。其实网上有很多专门可以修复系统补丁的小工具，通过它们完全可以实现补丁的检测与安装。

比如Windows Update MiniTool这款工具，虽然非常小巧，但是功能却很人性化，可以进行自动更新和手动更新两种选择。不过无论选择哪一种方式，都需要首先在“更新服务”列表中选择“Windows Update”项，这样就可以保证从微软的服务器里面更新补丁。如果用户比较懒的话，接着在“自动更新”列表中选择“自动”即可。

如果用户比较谨慎的话，那么首先在“自动更新”列表中选择“不可用”，接着点击左上方的“Windows更新”按钮。然后点击下面的“检查更新”按钮，这时软件就开始检查可能存在的补丁程序，一旦检查完成就会将补丁程序的名称显示到右侧窗口里面。从列表中选择需要的补丁程序后，点击左侧的“安装”按钮就可以进行下载和安装操作了（图2）。

软件更新自主选择

除了操作系统的安全漏洞外，软件漏洞也是入侵的重要途径，比如前段时间的WinRAR软件漏洞就是如此。但是由于软件往往并不是通过安全补丁的方式进行漏洞修复的，所以只能通过升级软件版本的方式来解决。而很多安全软件也拿这个作为一个卖点，其实这个时候借助某些工具就可以快速了解到最新的软件版本信息了。

首先下载安装SUMo （Software Update Monitor）这款工具，安装完成后会弹出一个向导对话框（图3）。点击对话框中的“自动检测已安装软件”按钮，这样就可以对系统里面已经安装的软件进行扫描。当扫描结果出来以后，再点击“检查已安装软件更新”按钮，就可以对软件的版本进行扫描。扫描完成后关闭对话框，在窗口列表中将用不同的颜色图标，显示出软件版本的相关信息（图4）。其中绿色表示当前软件是最新版本，黄色代表是次新的版本，红色则代表版本有些老了。点击需要更新的软件名称后，点击“获取更新”按钮就可以自动打开软件的下载页面，这样用户就可以马上下载进行安装操作了。

恶意文件上传扫描

对于从网上下载的文件，尤其是可执行文件，是否安全成为很多人的疑问。于是在安全软件里面就有一个可疑文件云端分析的模块，通过它就可以对用户上传的文件安全性进行分析。如果不想安装安全软件，这个问题又应该如何解决呢？

这可以借助PhrozenSoft VirusTotal Uploader这款工具来解决。通过软件名称就可以知道，这款工具是VirusTotal这个在线分析系统的客户端程序。该工具为用户提供了多种文件上传方式，首先点击操作界面中的“上传进程”标签，接着通过鼠标拖拽一个需要分析的文件到这个窗口释放，这样就可以自动将它们上传到VirusTotal的服务器里面（图5）。除此以外，还有一种文件的上传方法，就是点击“打开”按钮来选择要分析的文件。当分析文件添加到窗口以后，通过下方的进度条就可以看到上传进度。

安全生产责任分解篇4

为了认真贯彻落实“安全第一、预防为主“的方针，根据《建筑施工安全检查标准》以及重庆市建筑施工现场监督管理的相关要求，在结合本项目经理部生产的实际情况，将与公司签定的”安全生产综合目标管理责任书“中的目标责任按有关管理人员的安全责任制进行目标分解，以最大限度的在本工程施工中控制和减少各类伤亡事故，保证生产安全。

一、目标责任：对所管辖的工程（部门）的安全生产负直接责任。所管理的班组从工程开工至竣工期间内无伤亡重伤事故，轻伤事故率不超过0.5‰（年），并不得发生机械伤害、火灾事故。

二、组织实施安全技术措施，按分项分部工程及时对班组进行安全技术交底，并组织班组人员学习相关的安全操作堆积。

三、对所管理的分部分项工程危险部位、机械、电气等应采取有效防护，不违章指挥，教育工人不违章操作，制止违章作业。

四、经常进行安全检查，及时清除隐患，监督检查所属工人作业时正确使用防护用品。

五、对所属班组要求做到文明施工，工完料清，文明作业考评达到优良。工程竣工后，根据安全目标考核情况，按项目经理部奖惩制度与个人经济挂钩，并实行一票否决权。

本责任书自签字之日起生效。

节能目标责任分解落实情况汇报篇5

近年来，我院积极贯彻落实省局《节能目标责任分解实施意见》，认真履行职责，扎实开展工作，以推动节能减排工作科研和能力水平的提高为重点，以夯实内部节能降耗管理为基础，全面深入的开展节能减排工作，提高认识、落实责任，通过广泛地开展宣传，完善管理制度，进一步统一思想，较好的完成了节能目标责任分解的落实工作，为推动质监系统节能减排工作做出了积极的贡献。现就我院节能降耗责任分解落实情况汇报如下：

一、加强领导，落实责任，营造浓厚的节能减排氛围。节能减排工作是全面贯彻落实科学发展观、构建和谐社会的重大举措，是建设资源节约型、环境友好型社会的必然选择,是推进经济结构调整、转变增长方式的必由之路。我院高度重视此项工作，成立了以主要领导负总责，分管领导负主要责任，部门负责人负具体责任的节能减排领导小组，并成立节能减排办公室，不定期召开节能减排建设工作会议，组织研究、部署我院节能减排的各项工作。根据省局实施节能减排方案的措施和要求，研究制定了《省质检院节能减排工作方案》，提出了明确的目标和具体的措施。并将其纳入对各部门的工作绩效考核内容，进一步增强全院干部职工的节能意识，确保任务目标的完成。进一步增强院属部门对节能降耗工作的责任感、紧迫感，强化节能工作基础，建 1

立节能工作长效机制，把节能降耗各项工作落到实处。

二、夯实基础，体现特色，推动我院节能工作深入开展。我们将今年六月确定为我院节能降耗宣传月，并确定“节能降耗、科学发展”的主题。通过开展节能降耗宣传月活动，认真查找和切实解决节能降耗工作中存在的薄弱环节和突出问题，鼓励全院职工多提出一些切实可行的方案，集思广益，发动全体职工积极参与到节能减排活动中，把节能减排贯穿到日常工作中。一是加强车辆日常管理，严格公务用车派车单制度，合理安排出车任务和形式路线，对同一路线的车辆进行整合，减少单车出行台次，提高使用效率。实行车辆定点维修、定点加油和定点保险制度，实行一车一卡加油和单车核算。并由办公室定期考核车辆百公里油耗，逐月编制车辆油耗和运行费用支出报表，并给予公布。二是加强日常节水节电管理。严控空调能耗，合理设置办公室空调温度，夏季室内空调温度设置不低于26摄氏度，冬季室内空调设置不高于20摄氏度。下班后关闭电脑、打印机等各类电器电源。在今年6月25日当天，开展能源紧缺体验活动。倡导全院职工绿色出行，采取公交车、自行车等方式出行，停用电梯一天；办公室禁止开空调。旨在让大家体验能源短缺给工作生活带来的不便，增强资源危机意识，进一步强化节能意识。三是开展节能知识竞答活动，节能知识答卷全部采取电子版填写及发送。我院通过把握节能减排工作的关键环节，全面推动了节能工作的开展，提高了能源的利用

效率，节约了公务开支。

三、提升能力，加速建设，提升服务节能减排的能力水平。

近年来，我院对建筑节能产业进行了积极的探索和深入的研究。开展建筑节能产品质量监督检验、标准制定、检测设备研发和节能科技研究工作，取得了一系列较为显著的成果。由省局批准的安徽省建筑节能标准化技术委员会秘书处射在我院，参与共建了《中德安徽建筑节能技术平台》并独断加强建筑节能的国际合作和学术交流。与德国企业快克美、安徽建工学院搭建了“产学研”技术合作平台。2009年批复筹建的国家建筑节能产品质量监督检验中心目前中心实验楼已基本完工，于今年刚刚通过安徽省住房和城乡建设厅的省级民用建筑能效测评，目前正处在公示期。由我院自主研发的国家专利设备建筑保温耐候性测试仪经过第十二届中国专利奖评审委员会的审议，获得第十二届中国专利优秀奖，这是经国家质检总局推荐，作为全国质检系统仅有的两个获奖专利成果之一。我院国家排灌及节水设备产品质量监督检验中心积极服务于我国工业节水和生活节水，顺利通过UPC认证考核，成为全球第31家授权实验室，共获得了21个产品的UPC检测授权，同时也是我国工业节水标准技术委员会和器具用水效率分技术委员会秘书处承担单位；全国农业机械标准化技术委员会排灌设备和系统分技术委员会主任委员单位、全国工业节水标准化技术委员会副主任委员

单位、全国燃烧节能净化标准化技术委员会副主任委员和副秘书长单位。我院正逐步加快节能检测技术机构建设，为节能减排提供更大更优质的检测平台。

安全生产责任分解篇6

1 分解炉改造

1.1 存在的问题

1) 分解炉燃烧器位置偏下

分解炉锥部结构如图1所示, 燃烧器的位置在三次风入口的下部, 距离缩口仅1.25m, 喷射方向为向下45°, 大部分煤粉直接被喷入缩口与窑内热气体混合燃烧。由于窑内热气体含氧量少, 大部分尾煤与物料混合在一起黏贴在炉壁上形成结皮, 厚度可达2m以上, 严重影响炉内物料的换热和尾煤的燃烧, 导致频繁塌料和尾煤不完全燃烧。特别是在投料前期, 分解炉点火时大量未燃烧煤粉被带进预热器造成预热器频繁堵塞。

2) 入炉三次风向下角度偏大

三次风闸板开度为25%左右, 三次风经过闸板后有一明显的向下角度13°30′, 直接射入锥部急速旋转。三次风向下角度偏大对尾煤造成一定的下压力, 影响其燃烧, 造成锥部温度不均匀, 形成个别高温区, 使物料与不完全燃烧的煤粉形成结皮, 影响正常生产。

3) 缩口尺寸偏小

分解炉缩口直径偏小 (Φ1.2m) , 炉出口压力偏高, 始终维持在-1 100Pa以上, 造成预热器系统压力过高, 喂料量受到限制, 窑内拉风受到很大影响, 导致窑内风量不足, 主窑皮仅11m左右, 很难形成有利的煅烧带, 致使熟料欠烧甚至生烧, 产质量都无法达到设计要求。

4) 出口温度偏高

前期分解炉出口温度根据经验一般控制在900℃左右, 且由于尾煤秤频繁跑煤, 造成分解炉出口温度不容易控制, 持续偏高的现象时有发生。这是诱发结皮等工艺事故的原因之一。

1.2 解决措施

1) 燃烧器位置改造

将燃烧器上移1m左右, 如图1所示, 在三次风管进风口的上沿位置, 煤粉喷射方向为向下30°, 可使煤粉喷出后与三次风充分混合, 现场观察尾煤燃烧情况良好。

2) 三次风风向调整

在三次风入炉处到三次风闸板底部平铺了约2m长的耐火砖, 如图1所示, 使三次风经过闸板后水平入炉, 入炉后与缩口喷腾上来的热气体混合, 使尾煤得到充足的氧气和热量后充分燃烧, 锥部不再产生热力不均现象, 避免了结皮的形成。

3) 扩大缩口直径

将缩口直径扩至1.5m, 加强窑内通风, 筒体扫描显示窑内主窑皮由原来的11m左右增至15m, 加强了窑内热力强度, 使熟料煅烧得到热工保证。

4) 出口温度的合理控制

出口控制温度在850℃, 不允许长期超过880℃, 调整后生料入窑分解率可达97%。将喂煤转子秤由原来的容积式改为称重式, 有效地控制了跑煤现象, 利于温度的合理控制, 减少结皮的产生。

2 配料调整

2.1 存在的问题

试生产前期的物料成分及率值见表1。由于石灰石中MgO的含量特别高, 致使熟料中MgO的含量达到5.0%以上, 不仅对熟料质量有较大的影响而且不利于熟料煅烧。造成液相提早出现, 加重预热器的结皮程度, 而且在窑内烧成带以前就产生少量液相, 液相被料粉包裹形成生料料球, 不能完全被烧透, 成为欠烧料, 使熟料质量难以保证, 另一方面大料球形成后会损坏窑内衬砖, 不利于窑系统的长期运转。

2.2 解决措施

根据石灰石MgO含量高的特点调整配料, 见表2。将熟料n值提至3.0以上, 降低Fe2O3含量, 从而降低液相量和液相形成温度。调整后, 熟料煅烧情况得到较大的改善, 出窑熟料结粒明显变小, 不再出现生烧料, 烧成熟料内外颜色一致且致密结实, 质量明显好转。

3 效果

党风廉政建设目标管理责任分解篇7

一、全公司要按照上下齐抓共管，纪检室组织协调，各部门及下属分公司各负其责，依靠群众共同参与的工作思路，坚持和完善党风廉政建设责任制，党风廉政建设目标管理责任分解。区公司与各部门及分公司领导、各分公司与所属各部门层层签定《党风廉政建设责任书》，明确工作任务、工作目标、工作责任以及检查考核和责任追究的要求，确保全公司党风廉政建设责任制的贯彻和落实。责任领导：区公司总经理、各分公司经理，党支部书记。责任单位：党风廉政建设工作领导小组、区公司及分公司党支部、区公司纪检室。

二、结合保持共产党员先进性教育活动，在全公司党员职工中，加强理想信念、思想道德和党纪条规教育，筑牢抵御腐败的思想防线。

1、扎实深入开展以实践“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动，把反腐倡廉教育作为先进性教育的重要内容，组织广大党员学习贯彻党章，学习《“三个代表”重要思想理论学习纲要》，学习各项党纪条规，坚定理想信念，认真解决党员和党组织在思想、组织、作风以及工作方面存在的突出问题。

2、开展多种形式的党风廉政建设教育活动，加强对党员职工的思想道德和纪律教育。结合贯彻《国有企业领导人员廉洁从业若干规定（试行）》（中纪发25号）文件精神，加强对企业领导的权力观教育和从业道德教育，使其坚持正确的权力观、地位观、利益观，思想汇报《党风廉政建设目标管理责任分解》。责任领导：公司及分公司党支部书记责任单位：党风廉政建设工作领导小组、公司及分公司党支部、办公室。

三、加强制度建设，抓好从源头上预防和治理腐败工作。

（一）围绕认真实施《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》，推进公司廉洁从业制度建设，制定公司《领导人员述廉制度》、《执行重大问题集体研究决定制度》、《领导人员廉政谈话制度》、《领导班子党风廉政建设责任分工制度》、《领导人员**生活会制度》、《领导人员个人重大事项报告制度》、《主要领导人员离职审计制度》、《财务报销制度》和《公司重大项目、设备采购招标制度》，健全公司廉洁从业制度体系。各分公司要依据上述制度，结合自身情况，制定相应廉洁从业制度和实施办法。责任领导：区公司总经理、各分公司经理，党支部书记。责任单位：党风廉政建设工作领导小组、公司及分公司党支部、区公司纪检室。

（二）坚持教育、制度、监督并重，预防为主的方针，以领导人员选拔聘用，重大资金使用审计，资产经营管理，设备采购招标，工程建设管理等为重点，建立健全包括工作制度、管理制度、监督制度在内的各项规章制度，切实加强内部管理，形成用制度规范领导行为，按制度办事，靠制度管人的有效机制，从源头上防止腐败行为的发生。

1、深化人事制度改革，严格执行公司领导人员聘用制度，在领导人员聘任工作中加强**监督，组织考察和集体讨论决定，使管理逐步走向科学化、规范化、程序化。各分公司要依据上述要求，对推荐聘用的领导人员作出廉政鉴定。把好用人关。如有在推荐聘用领导人员对象问题上违反有关规定，或在推荐材料中弄虚作假等造成聘用不当的，一经查实，要追究分公司领导责任。责任领导：区公司总经理、各分公司经理责任单位：区公司人力资源部，纪检室，各分公司办公室

2、强化资金管理，严肃财经纪律。加强国有资产管理，建立健全公司内部审计制度，加强审计监督，进一步落实“收支两条线”，严禁私设“小金库”。实行公司领导人员离任经济责任审计制度。责任领导：区公司总经理、财务总监，分公司经理、财务主管。责任单位：区公司财务审计中心，各分公司财务室。

安全生产责任分解篇8

作者：wln转贴自：本站原创

根据常教委（1999）字第47号，中共常州市教委党委、常州市教委关于贯彻中共中央、国务院《关于实行党风廉政建设责任制的规定》的实施意见，为了进一步加强我校的党风廉政建设，明确学校党政领导班子成员对党风廉政建设应负的责任，坚持从严治党、从严治政；立足教育、着眼防范；集体领导和个人分工负责相结合的原则，现对我校党风廉政建设的责任内容、责任考核、责任追究及领导班子成员责任目标拟订如下实施意见：

一、责任内容

1．学校领导班子对学校党风廉政建设负全面领导责任。

校长、书记对全校的党风廉政建设负总责；对班子其他成员负直接领导责任；班子其他成员对其所分管的处室、负责人及职责范围内的党风廉政建设负直接领导责任。

2．处、室负责人对本处室人员的党风廉政建设中承担以下领导责任：

（1）贯彻落实各级领导关于党风廉政建设的统一部署和要求，结合学校实际，分析现状，针寻新情况新问题，行风建设中群众反映强烈的“热点”问题，制订切实可行的计划，采取扎实有效的措施，并认真组织实施。

（2）加强制度建设，针对容易滋生腐败现象的漏洞和薄弱环节，完善管理和监督机制，从源头上预防和治理腐败。

（3）严格按照规定选拔任用干部，防止和纠正用人上不正之风，建设一支作风过硬、素质优良，勤政、廉政，群众公认的干部队伍。

（4）监督、检查和考核职责范围内的党风廉政建设责任制落实情况，对应当追究责任的及时提出处理意见。

（5）对职责范围内发生的违法违纪案件和明令禁止的不正之风问题应及时报告，并组织或配合有关部门查处。

（6）认真对待来信来访，重大问题直接过问并亲自处理。

（7）党组织负责人兼任学校纪检工作。

二、责任考核：

1．建立和实行对党风廉政建设责任制情况进行考核的制度。

党总支负责对各处室负责人执行党风廉政建设情况的考核。各处室负责人结合平时工作和行政考核，负责对处室人员党风廉政建设和行风执行情况进行考核。

2．建立和实行对党风廉政建设责任制执行情况的评议、监督检查制度。

对学校领导干部执行党风廉政责任制情况的考核，应与民主评议、民主测评相结合，评议工作可结合学目标考核、干部考核等其他工作一起进行。

3．建立和实行对党风廉政建设责任制执行情况的报告制度。

党总支每年应将贯彻落实党风廉政责任制的情况列入工作计划。平时遇有重要情况，应随时向教委党委、纪委报告。领导干部执行党风廉政建设责任制的情况必须列入民主生活会和述职报告的一项重要内容。

4．学校对教委党委、经委批办或转办的党风廉政建设和反腐败的重大事项，必须按照要求及时报告办理结果。

5．各分管领导、处室负责人对直接管辖范围内的违法违经问题，应及时向党组织报告。

三、责任追究：

1．学校领导干部违反《规定》和教委实施意见，由教委按照《规定》第十二条给予组织处理或党纪处分。

2．各处室对直接管辖范围内发生的违法违纪、不正之风、隐瞒不报，将追查直接领导责任人的责任。

3．因工作失责造成学校重大损失或造成社会恶劣影响，将追查直接责任人的责任，并比照有关条款进行处罚。

4．对利用职权打击报复举报人、证明人的，将比照有关条款处罚。

5．实施责任追究，应当依据事实和造成的后果，实事求是确定、分清集体责任和个人责任，分清主要领导责任和重要领导责任，不得以集体责任代替个人责任。

6．领导干部对责任范围内发生的问题，敢于揭露，主动查处，挽回损失，认真整改的，处理从轻或免予处理，对责任范围内发生的问题不查不究，造成严重后果的，应当从重或加重处理。

7．实施责任追究，应充分听取本人意见和申辨。

安全生产责任分解篇9

TTF型分解炉是天津院开发的专门用于无烟煤等劣质煤燃烧的新型分解炉, 炉容达2800m3, 设计有3个喷腾缩口, 分解炉固气停留时间比大;采用上下料点分料的喂料方式, 可以创造燃烧区中部局部高温区, 大幅提高煤粉燃烧速度;采用对称四点喷入的喂煤方式, 生料喂料点处于三次风入炉点的上方, 分解炉更容易形成稳定的温度场。

从煤的化学分析 (表1) 可以看出, 该煤是一种极难燃烧的煤。

在生产初期, 通过分解炉上下点分料比例, 控制炉底温度 (在下分料点水平位置) 在1050~1150℃之间, 分解炉出口温度控制在900℃左右, 保证了无烟煤的着火和在分解炉内的完全燃烧, 温度梯度合理, 但是出现了分解炉锥部、烟室及缩口结皮严重、分解炉塌料的现象, 不得不停窑处理结皮。

分析认为, 产生结皮的主要原因是炉底温度、烟室温度控制高造成的, 分解炉内物料没有及时与煤燃烧后的高温气体混合, 形成局部温度高而结皮, 因此下落料点与喷煤点位置不合适是造成该现象的主要原因, 另外一个原因是炉底温度控制过高。

注:虚线为改造前的位置, 实线为改造后位置。