崇高师德创辉煌

崇高师德创辉煌（共9篇）

崇高师德创辉煌 篇1

长期以来，我国千余万教师忠于职守，无私奉献，以自己高尚的职业道德教育学生，影响社会，涌现出一大批受岗敬业，锐意改革，成绩卓著，师德高尚，堪称楷模的优秀教师。随着教育的改革和发展，素质教育的全面推进，新形势和新任务对教师的思想政治素质和职业道德水平提出了新的要求，师德修养不仅直接关系到教师队伍建设。而且直接影响受教育者。因此加强教师队伍建设，首先要加强教师的职业道德建设。的确如此，广大的人民教师在自己的工作岗位上兢兢业业，无私奉献，把自己的满腔热血，都倾注在了这片神圣的土地上，为了孩子们能够健康成长，为了祖国建设后继有人，教师们呕心呖血，默默无闻的工作在自己平凡的岗位上，他们中间的许多人，用自己的实际行动，为我们树立起了座座丰碑，无愧为我们学习的榜样。如四川渠县的特级教师蔡改，始终用一颗爱心去关爱每一个孩 子，她说，让孩子在被爱中学会爱。再如用鲜血谱写园丁壮歌的云南嵩明县彭富芬老师，面对持刀歹徒，英勇无畏，心中只有一个信念，我是教师，只要我不死，谁也别想伤害我的学生。还有江苏省江浦县的杨瑞清校长，不为名利所动，始终报着“捧着一颗心来，不带半根草去”的信念，二十年如一日，献身乡村教育事业，其灵魂的崇高，令人慨叹。还有许许多多象他们一样师德高尚的教师，难以一一例举，他们的为师之道，值得我们每一位教师认真的学习借鉴。

然而不能否认的是，在我们的教师队伍中，也还存在着相当的师德败坏的害群之马，我省电白县师生串通，高考舞弊的恶性事件，电视报纸上常报道的个别教师严重体罚学生，欧伤致死的事件，以及一些严

重伤害学生自尊心导致学生厌学逃学乃致自杀的事件，这些，都给我们的师德师风建设的刻不容缓敲响了警钟：我们的教育要腾飞，教师的素质亟待提高。因而，进行师德师风建设，大力提高教师职业道德水平，势在必行。

也许，我们有的教师会说，我没有那么恶劣的对待学生，我在平时的教学工作中也 做到了勤奋努力，是不是就不要那么“逼人太甚”。平心而论，我们大部分的教师在工作中是做到了兢兢业业，然而这并不代表我们的工作就无需改进，仔细想来，你能肯定的说，你的每一堂课都是经过精心的准备并取得好的效果，学生在你的引导下愉快的遨游知识的海洋；您在课堂上没有因为学生的调皮而责骂他，并对他另眼相看；您没有因为自己的心情不好而把这种情绪带到课堂，带给学生；您没有因自己的懒惰而对自己所教授的知识敷衍了事；您没有因自己不是班主任就忽视了对学生的思想教育；您没有在学生面前发牢骚，没有言行不妥的地方；您没有对其它高薪行业羡慕不已而对自己的本职工作心生厌倦；您没有在升学压力下产生把一些双差生挤出教室的想法；您没有借家长的手惩罚那些忤逆了你的学生；您没有在对某学生教育无效的情况下产生“随他去”的念头。凡此种种，我想在我们的教师身上都或多或少的存在着，这就说明在我们的工作中的确存在有待改进的地方，难道我们每一个有责任心的教师能对此熟视无睹吗？

古语说：学高为师，身正为范。为师者，必须具备两个条件，高深的学识和高尚的情操，须有爱岗敬业的精神。一位真正有爱岗敬业精神的教师，他平时的所思所想，一言一行都会紧密地围绕自己所热爱的教育事业，他会自觉抵制学习中消极因素的干扰和影响。江泽民同志说，教师作为人类灵魂的工程师，不仅要教好书，还要育好人，各个方面都

要为人师表。这就是对我们每位教师提出的要求，要求我们在新时代新形势下，以优秀教师为榜样，自觉加强职业道德建设，不断提高自身修养，树立爱岗敬业，教书育人，为人师表的高尚师德风貌和形象，弘扬正气，唱响主旋律，成为新时代的合格的人民教师。

弘扬崇高师德杜绝有偿家教 篇2

建湖县第二实验小学

教师的事业是崇高的事业，神圣的事业。但随着市场经济的不断深入，社会大环境给学校这方净土也带来了不同程度的冲击，为“有偿家教”提供了滋生的土壤。为了进一步巩固有偿家教整治成果，加强师德师风建设，我校以“弘扬崇高师德，杜绝有偿家教”为主题，以制度建设为保障，以“疏、导相结合”为抓手，开展学习排查、思想讨论等活动，弘扬正气，树立典型，严禁教师从事有偿家教，形成人人“重职业操守，讲职业道德”的良好风气。

一、成立组织，明确责任，造浓氛围

成立由一把手校长为组长，分管校长为副组长的有偿家教治理领导小组，制定了《建湖县第二实验小学禁止教师从事有偿家教实施方案》，明确小组成员职责。同时还形成由政教处、工会、家长代表、社会热心人士、退休教师组成的行风监督网络，对教师的师德师风，尤其是有偿家教问题进行有效监督。定期通过橱窗、校园网广泛宣传“禁止教师从事有偿家教”活动的意义，在办公室醒目的位置张贴《建湖县师德禁令》《建湖县师德处罚条例》，通过《致全校学生家长的一封公开信》公布师德建设监督员名单、联系电话、校长信箱及QQ号、学校师德建设举报电话，造浓活动氛围。

二、制定计划，健全制度，确保实效

在成立组织的基础上，出台师德行风建设计划并及时学习，从思想上要求教师廉洁从教，并自觉接受社会各界人士对学校的关心与支持。对于从事有偿家教的老师明确规定当年不得评优评先，并把师德考核与年终绩效考核、职称评定、教坛新秀、教学能手、学科带头人的评选挂钩。结合《师德规范要求》，与每个教师签定《教师师德承诺书》、《教师师德行风建设责任状》，公示于校门口，接受学生、家长及周围群众的监督。同时对排查出来的问题及时进

行整改。

三、及时行动，方法到位，措施得力。

1、组织不同层面的学习。

假期中，从8月10日起，组织全体教师学习模范班主任桂贤娣的先进事迹，邀请市家长学校的四名专家和特级教师高子昂为家长代表和老师做讲座，提高了教师和家长的教育教学素养；还对学校的各项规章制度进行学习并由分管校长负责，职能部门牵头，年级部参与进行修订完善，形成讨论稿，交由教师代表大会评议通过，从而进一步完善和健全了师德师风学习制度、考核奖惩制度，强化了师德师风考核工作。

2、及时制定切实可行的措施。

针对假期中通报的有偿家教现象，我校及时采取措施，整治排查。一是宣传发动，在包干小区内张贴县局公告，并公布督查电话；二是包干到人，成立以副校长，政教处主任，年级部主任为成员的三个区域随机督查小组，不定时的进行随机督查；三是利用“校信通”平台及时发布信息，让广大家长、群众监督并提供有偿家教线索，做到有报必查，及时处理。

健全师德档案，强化考核。建立按校区、年级部、学科划分的家庭住址台帐和教师成长记录袋，充实教师信息库，便于校督查组根据注册簿，按小区、片区，随机督查。

3、开展形式多样的活动。

聘请校外有识人士、学生家长担任行风监督员，发放调查函，召开座谈会，并开展“百名教师访千家”活动，拟定《教师家访活动实施方案》，把每周二定为家访日，及时了解家长心声，广泛征求家长意见，并对各科任教师进行评议，要求教师撰写好家访札记和家访个案，从而达成家校共识。

开展面向社会、面向家长、面向学生的“网络心桥”活动。暑期，安排以学科带头人、教学能手为首的教学骨干值班，通过电话随访、网络辅导等形式关爱后进生，为学生、家长提供学习、生活、心理上的咨询服务，引导家长不盲目跟风，让孩子过一个健康、有意义的暑假，从而在源头上杜绝有偿家教的滋生。

举办师德师风演讲比赛活动和 “我身边的榜样”征文活动。结合“我身边的好人”评选活动，在教师中广泛开展我身边的榜样”征文活动，通过找典型、讲典型、树典型，使所有教师充分认识到新时期教师应具备的新形象。教师节通过对师德模范、巾帼园丁、优秀班主任、先进个人的表彰，四个层面不同岗位的先进人员的激情发言，更进一步树立了师德正气。

开展“教师的幸福在哪里”的主题沙龙活动和教师人生格言、教育格言、教师忌语征集活动并将优秀的格言张贴于墙，时时研读，时时鞭策，更加坚定了教师教育理想与信念，使师德师风建设提高到一个新的高度。

开展“学生评教师”“家长评教师” “领导评教师”活动。根据学校师德师风实际，让学生、家长、领导填写教师满意度测评表，使“评选最满意教师”工作收到最好的效果。学校经过广泛地民主评议，推选出了教师考核优秀人员。

开展面向社会、面向家长、面向学生的“名师公开承诺”活动。以学科带头人、教学能手为首的教学骨干、中层干部、职称晋升对象从思想品德、业务素质、职业道德、工作态度等方面，以“我的承诺”的形式，向家长公开做出承诺，拒绝有偿家教，并自觉接受学生、家长和社会各界的监督。

四、巩固成果，发扬成绩，再创新高。

目前，我校禁止教师有偿家教的工作已经取得了阶段性的成果。为了不让有偿家教现象出现“反弹”，我们将继续努力，以县局这次禁止有偿家教专项治理为契机，加大整治的力度，巩固所取得的成果。

一是号召全体党员与同年级部、同学科的老师结成教育帮扶对子，实行责任包干制，在道德上率先垂范，在业务上精心指导，使我校的师德师风再上一个台阶。二是开展党员志愿者行动，让他们用更多的汗水和激情影响众多的教师立足本职，爱岗敬业，为家乡教育发展作出自己应有的贡献。

未来的路还很长，我们相信，有上级主管部门的关心，有行风监督员队伍的认真监督，有家长的支持配合，有我们全校教职员工的共同努力，我们第二实验小学的教师队伍一定会健康、和谐地向

崇高师德创辉煌 篇3

雨果曾说过：“花的事业是尊贵的，果实的事业是甜美的，让我们做叶的事业吧，因为叶的事业是平凡而谦逊的。”教师就像那默默奉献的绿叶，时时刻刻衬托着鲜花的娇艳。“师者，所以传道、授业、解惑也。”教师的品德和素养是教师发展的一个前提，只有对“怎样做一名好教师”这一问题有深刻的认识，才能对自己提出更高要求。“十年树木，百年树人”，踏上三尺讲台，也就意味着踏上了艰巨而漫长的育人之旅。怎样才能做一名好教师呢？我认为: 首先，树立良好的师德形象。教师良好的思想品行将是教师最伟大人格力量的体现。曾经有一名普普通通的教师，他不幸患上了强直性脊椎炎，颈不能转，腰不能弯，腿不能曲，上课时整个身体全靠双拐支撑着。但他不悲观、不忧伤，凭着对人民教育事业的赤诚之心，依然顽强地坚守在讲台上。学生看着他忍着剧痛、冒着冷汗在那里讲课，都感动得落泪。他深情地说：“我的知识是人民给的，我要珍惜这有限的时光，把知识献给人民。”古今中外无数事例证明，育人单凭热情和干劲是不够的，还以德立身、以身立教。作为一名教师就要有默默无闻的奉献精神，甘为人梯，像“春蚕”吐尽青丝，像“蜡烛”化成灰烬，把毕生献给事业，献给学生。其次，规范文明行为。教师工作的“示范性”和学本文来自文秘之音网生所特有的“向师性”，使教师在学生心目中占有非常的位置。孔子曰：“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。”学生总是把教师看作学习、模仿的对象。教师从小事做起，从自我做起，率先垂范，作出表率,以高尚的人格感染人，以整洁的仪表影响人，以和蔼的态度对待人，以丰富的学识引导人，以博大的胸怀爱护人。只有这样，才能保证教书育人的实效，学生才会“亲其师，信其道”，进而“乐其道”。再次，关爱每位学生。热爱一个学生就等于塑造一个学生，而厌弃一个学生无异于毁坏一个学生。前苏联著名教育学家苏霍姆林斯基就曾花10年时间，将一名有偷窃习惯的学生培养成一名成功的农庄主席。每一位学生都渴望得到老师的爱，尤其是那些家庭有过特殊变故的学生，容易形成特别性格，这就要求教师真诚相待、热情鼓励、耐心帮助，用师爱的温情去融化他们“心中的坚冰”，让他们在愉快的情感体验中接受教育。史烟飘过，回看今

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发扬优良师风弘扬崇高师德演讲稿 篇4

按照“三个代表”的要求，发扬优良师风，弘扬崇高师德各位老师：在庆祝第19届教师节来临之际，谨代表学校党支部向全体教职员工表示节日的问候。祝全校教职工节日愉快，身体健康，工作顺利。祝全体教职工家庭生活美满，事事如意。

今天，学校在这里举行祝贺活动，尽管形式简单，但意义深长。因为会议主题是弘扬师德。前面几位教师的发言，情感真挚，生动感人，颇受教育。虽然他们仅仅是我们的代表，淞浦的每一点成绩的取得，每一步发展变化，正是因为淞浦中学有一支师德高尚的教师队伍，淞浦中学成长的足迹中留下了全体教职工辛勤劳动的汗水。在此谢谢大家。

时代的发展对教育发展提出了更高的要求。与时俱进，我们应该会感到身上的压力。对照刚才陈主席宣读的淞浦中学教师师德要求，我们应该承认还有差距。在此提出几点要求和希望，与全体同仁共勉。

1)不断加强学习，提升自我，完善自我。

社会在发展，知识在更新，知识容量在扩大。不学习，就跟不上时代的步伐。只有不断学习，才能够不断充实自己，才能不断吸收新的教育思想、教育理念、教育模式，教育方法和教育途径。学校教育虽说由师生两个主体共同完成，但关键还是在于教师。教师的主导、导向作用是十分重要的。用什么样的教育思想、理念、模式、方法、途径来完成自己的教育、教导，将直接影响到学校的教育教学效果。只有不断学习，才能不断提升自己、完善自己。

2)加强师德建设，提升自身素质。

教师的责任是教育学生，然而学生的思想品德在很大程度主要不是教出来的，而是感染出来的。教学中依赖的是富有感染力的课堂气氛以及教师的人格力量和起表率作用的言行举止。推进教育教学的融合管理的根本保证，是有一支思想过硬、品德高尚、为人师表的教师队伍。这支队伍要全员有意识、人人有责任，人人都要成为学生心目中的道德权威。教育是心灵与心灵的交流，对学生道德纪律的实施需要借助的是教师的道德权威，而不是行政手段，更不是纪律强权。道德权威来源于教师的师德，教师的人格力量。

3)“心中有学生”，多一份关爱，多一份牵挂。

在我们心中要有学生，要充分认识到学生在学习过程中的主体地位。每位教师要重视感情上的熏陶。在教育教学过程中要特别注意与学生心灵的沟通，自觉地把培养美好感情作为教育教学中的一项重要内容和目标。情是师生交流的纽带。杜甫有诗句说：“随风潜入夜，润物细无声”与其说的是春雨滋润万物的特点，不如说是教师的感情特点。

作为教师对学生必须具有普遍的爱，爱每一个学生，师爱是教师职业道德的核心，它兼具有父亲式的严格，母亲式温柔，朋友式的平等。是每位教师在教育教学实践中自然流露出的对学生的关心和期望。它是学生心灵的重要支撑，它为学生共同生活的学习提供着爱的示范，对学生行为起着强烈的潜移默化作用。我希望我们的每一位教职员工都能善于体察和理解每一个学生的需要，将爱的雨露洒向每个学生心理发展的良师益友。帮助学生认识自我，摆脱困境，完善自我。

陶行知先生的“捧着一颗心来，不带半根草去”说的是我们教师的感情是无私的、高尚的。只有付出不图回报。叶圣陶先生“千教万教，认真求真，千教万教学做真人”说的是教师的追求是一个真实。让我们大家一起向这同一方向共同努力，都能成为学校“师德”标兵。

崇高师德创辉煌 篇5

涟源市妇幼保健院，创建于1962年。是一所集医疗、保健、教学、科研、妇幼保健技术指导于一体的专科医院。承担全市妇女、儿童的医疗及保健任务,是涟源市孕产妇管理中心，市职工基本医疗保险和农村合作医疗定点单位、婚前医学检查指定单位。

医院技术力量雄厚,集中了一批市内外享有盛誉的妇产科、儿科专家。现有职工245人，其中卫生专业技术人员196人，高级职称17人，中级职称42人。开放床位120张。业务用房建筑面积7800平方米，固定资产5千余万元。医院在建新的住院大楼总投资2000万多元，总建筑面积6100平方米，界时将给广大妇女儿童提供更加优质的就医环境。

2011年业务情况：门诊病人147118人次，住院病人8361人次，分娩3600人次，手术2000余台次，孕产妇系统保健管理人次11336人，7岁以下儿童保健覆盖人次59868人。孕产妇的死亡率24.31/10万。产前检查率95.96％，住院分娩率99.02％，高危妊娠住院分娩率100％，婴儿死亡率6.56‰，新生儿死亡率3.89‰，新生儿疾病筛查率91.48%，叶酸服用率达97.75%，5岁以下儿童死亡率10.05‰。床位使用率113%。婚前医学检查率90.01％。各功能科室设备齐全、先进，拥有四维彩超、电子阴道镜、麻醉机、全自动生化分析仪电除颤仪、500毫安双床双管X光机、利普刀、胎心监护仪、单双面蓝光治疗仪、全电脑婴儿抢救台、听力视力筛查仪等先进医疗设备；所有病房具备中心供氧、呼叫系统，阳台、卫生间、空调、有线电视等现代化住院设施，并实行计算机网络化管理。

医院在全体工作人员的共同努力下，先后荣获国家级“爱婴医院”、“省三八红旗集体”、“ 湖南省消费者最信赖医疗机构”、“娄底市优秀医院”、“娄底市文明单位”、“娄底市园林单位”、“涟源市十佳诚信单位”、“涟源市目标管理先进单位”、“涟源市消费者评议满意单位”、“涟源市消费者信得过单位”、“涟源市无烟医院”等光荣称号。

医院设医疗部和保健部。

医疗部设有急诊科、门诊部、住院部、涟源市高危孕产妇急救中心。门诊部设产科、妇科、儿科、内科、小儿外科、男性科门诊。住院部设有妇科、产1科、产2科、儿科（含新生儿科）共四个病区。医技科室包括B超、放射、检验、病理等科室。

目前，医院已形成了“院有重点、科有特色、人有专长”的技术格局。

产科，实行一对一”陪伴分娩。孕产妇急救中心实行24小时值班制度和市内免费接诊产妇，负责涟源市及周边地区重症孕产妇的救治工作，开辟了畅通的产科急救绿色通道，保障孕产妇在孕期、产时和产后所出现的危重合并症得到及时救治。2011年成功救治重症孕产妇120余人次，抢救成功率100%。

妇科，是医院重点发展的科室之一，现有副主任医师2名，主治医师3名。开展妇科常见病、多发病的诊疗。

儿科，现有副主任医师3名，主治医师3名。开展常见病、多发病的诊疗和重症病例的抢救及治疗。曾多次成功抢救早产、超低体重儿！为降低全市新生儿死亡率做出了突出贡献。医院坚持保健与临床相结合，保健部建立了妇幼各期保健综合服务体系。拥有妇女保健、儿童保健两大规范化门诊和多媒体教育培训设施，每年为本市各乡镇培训合格的母婴保健技术人员，在同行中享有较高的声誉。

妇女保健科，承担了全市妇女保健的业务指导和管理工作，开展围绕女性整个生命周期的系列保健服务：青春期保健、婚前保健、围产期保健、更年期保健等。负责全市孕产妇系统保健管理、高危妊娠筛查、产前筛查。

儿童保健科，拥有一支经验丰富、技术精湛的专业队伍，并定期聘请省内知名专家指导、坐诊。开设了儿童生长发育监测、儿童营养、儿童早期综合发展等5个二级分科。

积硅步而至千里！集细流终成大海！今天的涟源市妇幼保健院经过几代人的艰苦奋斗，已从小到大、由弱变强，服务能力不断提升，综合实力及两个效益快速增长。医院已建设成为湘中地区妇幼保健医院中一张亮丽的名片。

创甲纪实篇

2011年，审时度势的涟源妇幼保健院新一届领导班子，率领全院职工，站在新的历史起点上，踏上了创建“二甲”医院的征程。创建二级甲等妇幼保健院，是我院加快发展的准确定位，是医院内涵提升的关键之旅，是全体职工的共同心声和殷切期盼。

医院的创建工作，得到了市、局各级领导、上级医院专家、兄弟单位的关心和大力支持，各位领导和专家莅临医院悉心指导，现场调研、倾心关爱，使医院的创建工作得以顺利进行。

回顾我院创建二级甲等妇幼保健院的历程，我院以“二甲”创建为契机，以评审标准为依据，坚持“以评促改，以评促建”，进行了大量卓有成效的工作：

成立了以梁志和院长为组长的创二甲领导小组，下设二甲办公室，全面负责创建工作的领导、组织和指挥，为创建二甲提供组织保障。制定了《创建二级甲等妇幼保健医院工作实施方案》。召开了创建“二甲”医院动员大会。使我院干部职工深刻领会到创建“二甲”医院的重要意义，为创建“二甲”医院营造良好的氛围。

院领导带头认真学习评审标准，深刻领会评审的重点和要求！将创建“二甲”医院涉及到的三大类指标及总分1000分的各项条款，逐一分解，落实到人，按照岗位职责，签定目标责任书。并坚持和各职能科室一起下临床一线，加强督导检查，帮助一线科室解决“二甲”创建中出现的问题，并针对不完善的项目及时改进工作，形成事事有督导、件件有落实的良好局面

医院采取勤修内功与外出“求艺”并举的积极措施，强化学习及培训。定期开展卫生法律法规、医疗核心制度、医学三基、新生儿窒息复苏等方面的学习、培训，做到人人考核过关。在2011年全市卫生系统医学三基技能竞赛中，荣获团体第二名。我院职工充分展示了自身精湛的业务技能和扎实的理论知识，涌现出了一批新的青年岗位技术能手。医院领导多次率领相关科室负责人，前往浏阳市妇幼保健院等单位参观学习，借鉴创“二甲”经验，不断改进我们的创建工作。

医疗服务质量是医院生存和发展的核心，我院紧扣质量这一主题，瞄准重点部门，把关重要环节，多措并举，多管齐下持续改进医疗质量。医院成立质控科，科室成立质控小组，建立健全院科两级质量管理体系，各尽其责，使医疗护理质量监控落实到各项诊疗活动中； 加强病历环节质量管理，认真学习和落实2010版《病历书写基本规范》，对运行病历随时抽查，对终末病历及时归档，专人审核，通过不懈努力，病历环节质量得到了大幅度提高； 严格依法执业，完成各级各类人员资格认定、调整工作，坚决杜绝非卫生技术人员从事诊疗活动和超范围执业；严格按照《处方管理办法》加强处方监管，采取有力措施加强对处方及麻醉药品的管理力度，处方合格率达到95%以上； 深入开展抗菌药物临床应用专项整治活动，医院实施抗生素分线使用，分级管理，促进了合理、安全用药；修订、整理了《医疗法律法规》、《医院核心制度》、《医院工作人员岗位职责和医院相关管理制度》等制度，制定了各科室的《临床诊疗指南》、《临床技术操作规范》，通过建章立制，使诊疗工作更加规范；认真总结近年来医疗纠纷发生案例，修订医疗纠纷应急预案，建立医疗纠纷责任追究制度。2011以来，医疗质量全面提升，医疗安全形势发生了根本性改变，医院无一例重大医疗差错事故发生。

护理部定期对护理人员进行培训、考核。先后有多名护理工作者荣获娄底市及我市“优秀护士”称号。建立了科主任、护士长夜查房制度，针对存在的问题及时整改。建立了护理质量持续改进的长效机制，对全院护理质量进行有效监控，促进了护理质量不断提高。医院坚持把抓行风建设与抓业务、抓管理相结合。建立行风建设长效机制，杜绝了乱收费、收受红包回扣、开大处方等不良现象，患者及群众满意度不断提高，塑造了医院良好的社会形象。

医院始终把社会效益放在首位，积极参加地市组织的各种社会公益活动。定期组织义诊和健康知识宣教；一直坚持对乡镇卫生院的帮扶工作，多次组织临床经验丰富的专业技术人员到基层医院进行业务指导，确保了乡镇卫生院产科质量得到稳步、全面提高。

院工会、院团支部定期开展丰富多彩的文体活动。2011年获得娄底市5.12护士节文艺汇演团体二等奖。医院举办的2012年迎5.12国际护士节联欢晚会反响热烈，嘹亮的歌声，优美的舞姿，表达了我院职工对医院又好又快发展的信心和成功创二甲的决心。医院文化活动凝聚了人心，外塑了医院形象，展示了涟源妇幼人的风彩！

在创二甲过程中，医院多次进行了自查自评，客观分析存在的问题和薄弱环节，认真分

析整改。有辛勤耕耘的汗水，就会有丰收的喜悦！最后一次的自查自评取得了的949.35分的优异成绩！我们坚信，这次创“二甲”一定能成功！

展望

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。

宏图初展颜，未来更美好！创“二甲”是我们这一代妇幼人的历史使命。

如今，走进涟源市妇幼保健院，你看到的是蒸蒸日上的新景象！如今，涟源市妇幼保健院心齐、气顺、劲足！

如今，“不讲条件讲奉献，不讲困难讲办法”成为全院全体干职工的共识，医院服务质量、效率得到进一步提升！

如今，医院已具有与二级甲等妇幼保健院任务、功能、管理、技术水平要求完全相适应的规模！

廉政聚人心勤政创辉煌 篇6

（导语）近几年，金川公司抓党风廉政建设不搞形式、不走过场，紧紧围绕生产经营这条主线，突出工作创新，狠抓工作落实，使党风廉政建设和反腐败工作与生产经营同步协调发展，取得了明显成效。

公司在狠抓党风廉政建设的过程中，特别注重各级领导干部的廉洁自律工作，针对公司实现做大做强过程中出现的新情况、新问题，通过宣传教育、自查自纠、定期检查、重点督查、专项清理等多种形式，把自律与他律、教育和监督结合起来，坚持不懈地开展党性、党风、党纪教育；重新修订了《关于党员领导干部廉洁自律的若干规定及违反规定的党纪政纪处分办法》；对各级领导干部和管理人员提出了36个不准；为213名处级以上领导和1000余名科级干部及重点岗位工作人员建立了廉政档案。通过种种举措，健全和完善了领导干部廉洁自律的各项制度，规范了领导干部的行为，同时，得力的措施、完善的制度、深入的教育，增强了领导干部廉洁自律的自觉性，他们主动用职工群众“满意不满意”、“欢迎不欢迎”、“赞同不赞同”衡量自己的工作，检查自己的从政行为，从而使大多数领导干部都能正确处理好权力与利益、整体与局部、奉献与获取等关系。

现在，一种“责在人先，利居其后”的思想观念在公司

1各级领导班子中蔚然形成：公司领导一律不配专车、不配专职秘书；各级领导上下班从未乘坐公车；各级领导班子中没有利用职权为配偶、子女及其他亲属经商办企业提供便利和优惠条件的情况；公务交往过程中收受贵重礼品和礼金的，绝大多数干部都能按规定登记上交„„凡此种种，不一而足。“高度重视党风廉政建设，坚决抓好反腐倡廉工作，建设一支清正廉洁、率先垂范的领导干部队伍，是实现公司做大做强的有力保证”，这是金川公司各级领导班子成员在思想上达成的共识，在实际工作生活中，他们也是这样做的。

火炼方见真金。楼高千尺，非一日之功。近几年，金川公司坚持把党风廉政建设和反腐败工作纳入工作主体，狠抓党风廉政建设责任制、领导干部廉洁自律、党员干部党风党纪教育、案件查处、源头治理、效能监察等工作，铸就了钢一般的领导班子，带出了一支铁的干部队伍。2002年12月，金川公司纪委对所属二级单位及机关部室领导干部进行了“领导干部执行党风廉政建设责任制”和“领导干部遵守廉洁自律规定”的民主测评，结果显示，公司领导干部执行党风廉政建设责任制“优秀和称职”的比例为97%，“基本称职”的为2%，“不称职”的仅为1%；领导干部遵守廉洁自律规定中“好和中”的为99%，差的仅为1%。不争的数据从一个侧面反映了公司党风廉政建设和反腐败工作保持了健康发展的势头。（上述数据配以图表）

公司在加强领导干部廉洁自律工作，完善各项规章制度和工作机制的同时，深刻学习“两个务必”，加大反腐败斗争的力量，对加大信访和办案工作力度、开展效能监察及厂务公开工作都不遗余力。对在重点工程项目和各类建筑工程中弄虚作假；违反公司规定私自转包工程的问题；违反财经纪律和工作制度营私舞弊、作假账、私设“小金库”的问题；春节前后，利用公款吃喝玩乐、铺张浪费的问题；盗卖公共财物的问题都给予了相应的处罚，并在《镍都报》、公司电视台进行了曝光，既维护了各项制度的严肃性，又在全公司起到了震慑和警示的作用。这几年，公司的技改投资每年都近10亿元，工程上去了，干部不仅没有倒下，而且还锻炼培养出了一大批优秀干部。

廉政聚人心，勤政创辉煌。党风廉政建设为公司完成生产经营任务和各项奋斗目标提供了有力的保证。现在，公司上下形成了艰苦奋斗、勤政廉洁、干事创业的良好氛围，推动了企业生产经营等各项事业的健康发展，2002年，在市场形势比较严峻的情况下，公司大力开展“成本质量管理年”活动，实现了降成本一个亿。今年全年生产镍产品6.05万吨、铜产品10.3万吨、铂族金属1530公斤、硫酸48.8万吨，完成工业总产值45亿元、实现营业收入81亿元、实现利税13亿元、其中利润6.3亿元，分别比2002年增长35%、59%、50%和97%。（上述数据配以字幕）

2002年，公司纪委被中央纪委、人事部、监察部授予全国百家纪检监察先进集体，甘肃省获此殊荣的仅此一家。大家都说，这是我们含金量最高的一块奖牌，我们受之无愧。

以务实求实效 以跨越创辉煌 篇7

概述

建设皖江城市带承接产业转移示范区，是积极参与泛长三角区域发展分工，促进安庆加速崛起的战略举措，对于加快东部沿海产业向中部地区转移，促进区域经济协调发展和产业结构优化升级，实现地区经济又好又快发展，具有重大战略意义。大观区是承接石化及精细化工产业转移的重要战场。在当前经济危机尚未见底，国际形势复杂多变情况下，如何把握国际国内产业转移的新趋势，结合大观经济开发区发展的阶段特征和在区域发展中的优势，抓住机遇，以产业结构升级和产业布局优化为主线，打造具有区域特色的循环经济产业基地是非常必要的。

大观经济开发区是经安徽省人民政府批准，并经国家发改委审核确认的省级开发区。总体规划“一区四园”，面积57平方公里。循环经济产业园是其核心园，规划面积9平方公里。为积极应对金融危机带来的严峻挑战，紧抓产业转移的机遇，大观经济开发区在区委、区政府的领导下，以深入学习实践科学发展观活动为契机，认真贯彻落实省委、省政府泛长三角经济发展战略部署，发挥循环经济产业园平台优势，坚持产业承接和区域布局优化相结合，做长产业链，不断拓展发展空间，努力打造产业合理分工、资源优化配置、区域特色显著的循环经济产业转移基地。2008年，大观开发区获得全国1436个省级开发区中的“投资环境竞争力百强”、“发展循环经济竞争力百强”称号，被评为“安徽省循环经济模范工业园”，获得安庆市开发区综合评价二等奖等。2009年初，又荣获“中国十大最佳投资环境开发区”称号。

区域规划“优”。在区域规划方面，大观循环经济产业园由新加坡裕廊国际设计完成。第一部分为产业定位研究，第二部分为概念性总体规划，第三部分为道路基础设施规划，第四部分为控制性详细规划。在整个规划编制过程中，新加坡裕廊国际帮助园区研究并破解了四个科学难题。一是竖向标高和土方平衡问题，采用大型梯田式开发方式，不同地块等高线不等，既使园区形成了错落有致的美观架构，又使每平方公里的开发成本至少节约150万元以上；二是压力流与重力流平衡点问题。通过对1万多个坐标点的计算，合理安排了不同地块的高差和坡比，使自来水能自流进去，使污水能自流出来，最大限度地减少提升泵站，尽可能多地节约园区和企业的运行成本；三是功能分区合理划分问题。以每条产业链作为一个功能分区，根据不同产业链上项目的多少确定不同的用地面积，根据产业集聚对大气环境、水体环境、声学环境、光学环境、地质环境、交通环境的不同要求，合理确定不同功能分区的各自方位；四是产业园与外界共生关系问题。通过衔接好与安庆石化上下游产品产业链的循环关系，与安庆市和安徽省产业发展导向关联关系，以及供电、供水、排水、道路交通等互通关系，使大观循环经济产业园能够精确地融入当地，并形成合理的共生关系，充分体现“以山为尊，以水为重，以史为根，以人为本”的和谐思想。

为拓展新的发展空间，大观区拟在海口镇沿江规划建设15平方公里的综合性新区——海口临港生态工业园，现已完成7平方公里的总体规划编制和评审，3平方公里的起步区控制性详细规划已修订完成，正按规划程序审批，同时结合安庆市城市总体规划和土地利用总体规划的修编机遇，年内将启动起步区建设。

招商引资“特”。根据新加坡裕廊规划编制的六大产业链（轻烃产业链、高分子产业

链、氰化工产业链、合成气产业链、生物工程和医药产业链、精细化工产业链），同时抓住中石化800万吨/年炼化一体化项目的落户机遇，委托有资质的科研院校围绕石化扩能下游产品编制招商项目，选准承接的重点产业和承接点，采用“填空式”招商方式，按照环保“三同时”标准和土地集约利用效率要求，注重优化经济结构和项目的自主创新能力，引进一批支撑性强、拉动力大的企业，做到早签约、早开工，达到引进一个、带动一批、辐射一片的效果。此外，大观经济开发区充分利用中博会、安庆（上海）石油化工项目专题推介会、第五届黄梅戏艺术节、世博会等各类投资贸易活动平台，建立与拟承接的企业“一对一”联系机制，主动加强与长三角等东部沿海地区政府和有关部门、行业协会、大型企业集团的联系，建立合作关系，共同推动企业到大观经济开发区投资发展。

基础设施“全”。园区“九通一平”工作强力推进，二期、三期场地平整等基础设施建设全面完工，四期工程已于2008年6月份正式启动，即将全面建成。园区主干道香樟大道、丹桂大道、香椿路、女贞路全面建成，环城西路建成通车，广玉兰路、银杏大道正在建设，开发区整体路网框架正在拉开，雏形初现。水、电等配套工程同步跟进，自来水管网改造已完成，增压泵房已建成并运行；3.5万伏变电所建成供电，11万伏变电所年内将建成并投入使用；电信、移动、网通布线工程同步实施。污水处理厂采取BOT方式，现已建成并试运行；12.8KM的外排污管网铺设即将全面完成；低压蒸汽管廊局部建成，7月2日正式通汽，承接产业转移的内外部环境得到进一步优化。

思想观念“新”。思路决定出路。大观经济开发区勇于突破思想观念上的桎梏和条条框框的束缚，不唯书、不唯上，只唯实，在逆境中抓住发展机遇、理清发展思路，创新发展模式、提高发展质量，扩展发展空间、增强发展后劲。随着安庆石化炼化一体化项目的加速推进，安庆市化学工业区已开始筹建，并确定大观循环经济产业园作为其起步区，纳入其总体规划。因此，大观开发区在发展思路上及时转变，提出了“依托石化求发展，支持石化大发展；围绕石化做文章，谱写共赢大文章”新发展思路，全力支持安庆石化800万吨扩能项目建设，加强与安庆石化和安庆化学工业区（筹）的联系，最大限度地维护实体经济的基本利益，形成与安庆石化、安庆市化学工业区（筹）共同发展的良好局面。

服务水平“好”。大观经济开发区牢牢把握住“科学发展”和“愚公移山”两条主线，吃苦在前，工作靠前，迎难而上，奋力拼搏，把解放思想真正转化到具体实践，体现到工作实效上。

在融资渠道上，大观经济开发区积极利用各种有利政策，抢占承接产业转移先机。如及时将《中央和省促进经济平稳较快增长政策措施文件汇编》送到各企业手中，指导企业掌握并用足用好政策；积极参与并组织企业申报对承接产业转移的基础设施和重大产业项目建设以奖代补资金；鼓励企业产业升级、创业投资和高技术企业发展；积极与金融机构联系，加强银政、银企对接，引导金融机构根据企业需求开展业务创新，及时满足转移企业多元化的金融服务需求，对牵动性强的重大转移项目，开辟信贷支持“绿色通道”；积极帮助和指导符合条件的企业上市融资；在风险可控的条件下，积极探索对鼓励类产业以工业知识产权和非专利技术等无形资产的质押贷款等。2008年园区为企业申报并争取中央财政预算内投资和贷款贴息800万元，2009年获得165万元，有7个基建项目顺利进入安徽省城乡建设重点项目库，顺利使用开行贷款8500万元，并继续申报2个项目，继续争取开行贷款5000万元。

在项目建设上，建立重大招商项目协调制度，及时协商解决承接产业转移工作中转移项目落户等问题；对“861”等省、市重大项目实行分级跟踪负责，对项目建设中存在的问题和困难及时帮助解决；全力支持安庆石化800万吨扩能项目建设，加强与安庆石化和安庆化学工业区（筹）的联系，安排人员专职对接安庆市炼化一体办，负责协调和联络有关石化扩能下游产品项目编制和招商工作。在实际工作中，快速推进项目建设，统筹做好项目签约、立项、报批、建设、投产各个环节的协调服务工作，能同时进行的尽可能同时进行，能同步推进的尽可能同步推进，做到环环紧扣，有序推进，力求做到项目当年签约、当年建设、当年投产、当年见效，实现四高指标。值得一提的是，在国际经济危机的逆境下，大观开发区投产企业没有一家停产裁员，在建项目没有一个停工待建，园区重大项目履约率、资金到位率、项目开工率、企业投产率均处于全市领先水平。

在自主创新上，继续与高校合作，提高产学研层次水平，增加自主创新能力。支持企业与省以及长三角地区高校、科研院所通过联合开发、委托开发、共建经济实体等形式，促进科技与经济互动融合，为企业提供强大科技支撑；鼓励并扶持园区企业申请高科技企业，储备自主创新项目。

演讲稿：与时俱进创辉煌 篇8

翻开中国近代史，几多沧桑、几多磨难、几多屈辱、几多抗争。160多年前，西方列强用坚船利炮撞开了古老中国沉重的大门，从此，在这片美丽的国土上，财富任人掠夺、文化任人摧残，人民任人宰割。面对山河破碎，国将不国的现实，多少爱国志士梦寝难安、一代一代，前赴后继地寻找富国强兵之路。但旧时代的封建士大夫不可能拯救中国，龚自珍、林则徐、康有为、梁启超，他们的无限憧憬只能是一场空梦；资产阶级革命家也没能拯救中国，辛亥革命推翻了封建帝王的家天下，成立了资产阶级共和国，但仅仅三个月便夭折，黑暗仍旧笼罩着中国，“三座大山”使中国人民陷入了更加水深火热的境地。中国的出路在哪儿？人民的希望又在哪里？漫漫长夜里，人们盼望着、等待着。

终于，在一个杨柳轻拂的七月，从碧波荡漾的嘉兴南湖传来一个振奋人心的消息——中国共产党成立了！中国共产党的诞生，在黑沉沉的神州大地上树起了一支熊熊燃烧的火炬，给古老的中华民族带来了光明与希望。这火炬带领中国人民扫荡了土豪军阀，赶走了日寇列强，覆灭了蒋家王朝，焚毁了一切专制和腐朽;这火炬带领中国人民在一片腥风血雨中，用革命的枪杆子打天下，从农村到城市，从弱小到强大，以无数先烈的英勇牺牲，换来了新中国的诞生。

沧海桑田，神州巨变，八十八年征程岁月峥嵘，八十八年征程金光灿烂。如今，南极上空早已飘扬着我们的五星红旗，太平洋上出现了我们强大的海军舰队，神州5号也带着刚强的气势冲向了太空；如今，一座座现代化的城市迅速崛起，一个个商厦、工厂、高科技企业正遍地生花……香港回来了，澳门回来了，那些曾经蔑视我们为东亚病夫的列强，一个个低下了自命高贵的头，就连大洋彼岸那个自恃天下第一的超级大国，也不得不一次次为他们的傲慢和无礼道歉。我们这个曾经饥寒交迫的民族，已经可以骄傲地告诉世界：一个伟大的党正带领地球上五分之一的人口实现小康，走向富裕。请问，世界上还有哪一个政党能够创造出这样的奇迹。

50多年前，新中国成立伊始，美联社一位记者在香港发出电讯说：“这个国家太大了，又穷又乱，不会被一个集团统治太久，不管他是天使、猴子，还是共产党人。”时光荏苒。50年后，当人类跨入新世纪，回首百年历程时，一组关于中国的长篇报道出现在《纽约时报》的头版。这组报道的总标题赫然写着：“中国半个世纪--壮丽、骄傲与渴望”。

抓机遇快发展创辉煌为加快构建 篇9

各位代表、同志们：

我受集团公司董事会的委托，向大会作工作报告，请审议。

一、××年是全矿区整体工作创水平的一年

××年是肥城矿区建设和改革发展史上极不平凡的一年，是借动力、抓机遇、快发展的一年。一年来，集团公司董事会坚持用三个代表重要思想统揽全局，紧紧抓住迎接党的十六大召开这个动力，牢牢把握外部环境和煤炭市场持续稳定好转这两大机遇，聚精会神搞建设，一心一意谋发展，经过全公司干部职工的共同努力，年初职代会提出的各项目标任务全部得到落实，企业改革发展和生产经营的主要指标全面超额完成，全公司整体工作创出了新水平，实现了“三全五最满堂红”，即：各项指标全面超额完成，全胜上年，全创历史最好水平；是效益最好的一年，发展最快的一年，人均收入最高的一年，给群众办实事、好事最多的一年，投融资上非煤项目最多的一年；项项指标满堂红。××年，全公司生产原煤万吨，超计划万吨，同比增加万吨；销售商品煤万吨，超计划万吨，实现销售收入亿元，同比增加亿元；当年煤款回收率，外欠煤款降到了亿元，比年初下降万元；原煤百万吨死亡率为，已连续年控制在以下，连续年没发生过一次死亡人以上重大事故，荣获了全国安康杯。非煤产业完成产值经营额亿元，实现销售收入亿元，分别比上年增长和。职工年人均工资达到元，同比增幅达，而且个个单位年人均工资都超过元。个内部核算单位有个实现超盈减亏，特别是全公司达到了劳保、工资、税金、电费、运费、利息、多种经营系统员工工资等七个不欠，实现利润万元，超额完成了上级下达的盈亏正负零的指标，现金流量首次突破了亿元，财务状况显著改善，完全步入良性循环的状态。这都是在肥城矿区的建设和改革发展史上从没有过的，企业的核心竞争能力特别是抗风险能力大为增强。可以说，自年初集团公司领导班子调整以来，我们的各项工作特别是经济形势，一年一个变化，一年一个台阶，一年比一年好。由原来全省煤炭系统最困难的单位，到目前为止，不但冲出了困境，而且已经开始跨入了全面、持续、快速、健康发展的轨道，矿区上下到处呈现出一派政通人和、人心思上、稳定发展、全面振兴的良好局面和发展态势。这一点得到了上上下下的认可。在去年底省政府和省委企业工委先后召开的大型企业主要负责人座谈会上，省领导对肥城矿区加快改革发展的做法及成绩都给予了充分肯定。上级领导评价我们：领导班子思想观念变化大，职工精神状态变化大，产业结构调整步子大，改革管理力度大，矿区面貌变化大。一年来的主要工作是：

（一）突出狠抓安全生产这个基础，煤炭产量保持稳产高产。始终把安全生产作为维护矿区稳定和发展的前提和基础，摆在各项工作的首要位置。坚持“管理、装备、培训”并重，加强了《安全生产法》和《煤矿安全规程》两个法规的教育培训，加大了安全技措投入，提高了矿井装备水平。安全管理上，在坚持搞好五个结合，打好四个基础，抓好四个重点、三个薄弱的同时，突出狠抓了干部作风转变和责任制落实这个关键，坚持不懈地狠反了四个主义，要求安全生产技术干部要把百分之百的工作时间和精力用在抓安全上，特别是对采掘区队增配了副职，从管理体制上彻底解决了干部轮流盯班不到位的问题。严格落实了事故责任追究制度，对事故单位的领导干部都按规定追究了责任，特别是对分管的名副矿级干部给予了撤职处分，在全公司引起强烈反响。煤炭生产上，在生产条件越来越差的情况下，千方百计筹措资金，加大了村庄搬迁和防治水工作力度，为实现稳产高产创造了条件。原煤产量创出了历史最好水平，查庄、白庄、曹庄三个矿均突破万吨，尤其是曹庄矿超产达万吨。产量稳定增长，为加快企业发展和提高职工生活水平打下了坚实基础。

（二）加快调整产业结构，非煤产业迅猛发展。坚持一手抓原有非煤项目的技术改造和产品升级，培植壮大了一批优势项目和名优产品。特别是在产品质量上，现已有个单位通过了族国际质量体系认证，宏达牌水泥被评为山东省质量免检产品，华翔牌焊丝通过了中国船级社和国际质量体系双重认证，被命名为山东省名牌产品，经四期改扩建，高余焊材公司年产能力达到吨，成为全国最大的焊丝生产基地。同时一手抓新上项目，本着能充分利用煤炭资源、拉长产业链、形成产业群、技术成熟先进、发展前景较好的原则，加快建设了进行产业结构调整的十大工程。加大了投融资工作的力度，多渠道筹集、到位资金亿元，保证了各项工程的顺利建设，已有部分项目建成投产，并收到明显成效。其中梁宝寺矿井三个井筒掘进总进尺米，全部穿过了深厚表土层，进入基岩，度过了最困难的阶段；国庄、陶阳、杨庄、大封矿座电厂一期工程全年发电亿度，二期工程即将竣工发电，查庄矿电厂也已并网发电，座电厂日发电能力达到万度以上；电解铝厂万吨的起步工程已竣工试生产，各项指标均达到优良；石膏矿已出膏；高效洗粉厂已经扭亏为盈；曹庄矿煤炭地下气化日产正常供职工宿舍用气；纸浆厂四大车间主体工程基本完工，具备设备安装条件。这些都标志着煤电铝、煤电化工、煤电建材三个一体化的产业新格局已初步形成框架。

（三）大力推进改革改制，企业活力进一步增强。产权制度改革有了新的突破。山东东岳能源有限责任公司的挂牌运营，提升了企业形象，为拓宽融资渠道、建立现代企业制度创造了条件。对地面生产经营单位和多种经营厂网点全部进行了多种形式的改制，改制后大都盈利、基本消灭了亏损厂点，保持了较好的发展势头。通过资本运营，投资万元控股了肥城弘德建材公司，为进入石膏建材行业疏通了渠道。物业管理改革试点进展顺利、过渡平稳、效果明显，试点结束后，于一季度末或二季度初将全面推开。大封矿、国庄矿的破产立项经过积极争取已获正式批准，现正抓紧开展实施前的准备工作。三项制度改革不断深化。在干部任用上实行了竞聘制、试用期制、任前公示制，坚持了年度考核制、离任审计制、诫勉制等制度。在用工制度上采取多种用工形式并存，全部合同化管理。在分配制度改革上，坚持和完善了效益工资制，并进行了工资集体协商制度试点，省局在我公司召开了推行工资集体协商制度现场经验交流会。

（四）加大管理创新力度，企业管理水平显著提高。最主要的是，继续深化和完善了对财务资金、煤炭营销、物资供应、货款清欠的集中统管，在此基础上又对全公司内部审计工作进行了集中统管。这五个集中统管的实施，使企业管理由粗放型向集约化、由传统经验型向现代企业管理方式迈出了关键性的一步，创新管理不仅促进了企业经济效益的提高，而且为集中财力办大事创造了有利条件。一年来，全公司营销工作实现了两增两高一降，即销量增加，销售收入增加，煤价提高，货款回收率提高，外欠煤款下降。物资供应发挥了集团采购的优势，通过比质比价、招标采购，节约资金万元。内部审计集中统管后也收效明显，查出违规金额万元，审减额万元，审减率高达。针对基建工程多、投入资金大的实际，进一步加强了基建管理，严格按照基本建设程序办事，全部实行项目法人负责制、工程设备招投标制、工程监理制、合同管理制、竣工验收制等制度，已竣工的工程全部为优良工程，并节约了大量资金。

（五）坚持依靠科技兴矿，科技工作迈上新台阶。从改体制、转机制入手，组建了省级技术开发中心，配备了一批高级专门人才，建立了防治水、焊材、煤化工等七个研究所，并采取多种形式积极与清华大学、中国矿大、山科大等高等院校联合，紧紧围绕影响和制约矿区发展的技术瓶颈问题，组织课题攻关，取得了一批在同行业领先的优秀成果。全年共完成科研推先成果项，其中有项分获省科技进步二、三等奖，有项申报了国家专利。在实施人才战略上，选派多名中青年干部到高等院校深造，有名中青年职工在各类成教学院和党校函授学习。为解决少数紧缺的高级专门人才，不惜花重金招聘，同时，前几年外流的部分专业技术人才陆续回来，为矿区加快发展奠定了人才基础。

（六）认真实践“三个代表”重要思想，竭心尽力为职工群众办好事、实事。坚持把一切工作的出发点和落脚点放到代表职工群众的根本利益上，大力提高职工群众的生活水平和质量，年初确定的十件实事全面落实。特别是把增产增收的钱、节约挖潜增效的钱，全部用在了补还往年欠账、保企业发展和提高职工收入、改善职工生活上。去年增产增收的亿元，在保证企业不亏损的前提下，用于增长工资万元，建设住宅补差万元，安全生产投入多万元，处理销售折让和消化往年未处理费用万元。职工住宅建设面积万，是矿区历史上建房最多的一年，可安置多户。安置大中专毕业生、技校毕业生、退伍军人人，全公司基本实现无下岗、无待业。认真落实最低生活保障制度，确保了特困职工家庭的基本生活。坚持“两手抓、两手都要硬”的方针，以实施“”工程为主体，大力开展创新年活动，党建思想政治工作和精神文明建设呈现出了全面加强、全面发展、全面提高、整体创新的良好局面。特别是党风廉政建设和反腐倡廉工作取得新突破，全年立查各类案件起，涉案金额百万元以上的大要案起，为企业挽回经济损失多万元，查办大案要案数量在省属企业和泰安市各县市区中是最多的。同时，老干部、文教卫生、计划生育、治安保卫、武装等各项工作，都取得了新进展、新提高，为企业的改革发展做出了积极的贡献。

回顾一年来的工作，成绩很大，特点突出，同时体会也很深，最主要的是“三靠三紧两坚持”。即：上靠上级的正确领导，下靠广大职工群众的拼搏实干，中间靠班子的齐心协力。紧紧咬住安全、效益、发展不放松，紧紧咬住干部作风转变和责任制的落实不放松，紧紧咬住充分发挥党委的政治核心作用和依靠职工群众办企业不动摇。坚持解放思想、统一思想促发展，坚持借好动力、抢抓机遇快发展。特别是全公司广大干部职工，紧紧围绕集团公司董事会确立的发展战略和奋斗目标，发扬特别能吃苦、特别能战斗的优良作风，立足岗位，扎实苦干，为夺取各项工作的全面胜利做出了积极的贡献。在此，我代表集团公司，向全矿区广大干部职工、家属和离退休的老同志，表示衷心的感谢和崇高的敬意。

总结××年的工作，问题也比较突出：一是安全上零打碎敲的事故较多，全公司有个矿发生了死亡事故，而且事故原因一样、性质一样、类别一样。特别是国庄矿突水停产，造成了很大的政治影响和经济损失。事故之所以多发，最大的教训就是不认真接受教训。二是经营管理还存有薄弱环节和漏洞，花钱大手大脚和浪费现象有所抬头，维简资金超支严重。最大的漏洞是个别单位存有潜亏挂帐，严重影响了全公司整体效益。三是改革力度不大，民营化改革进展不快，这其中既有重视不够、抓得不紧的一面，更有思想守旧、不解放的一面。四是新上非煤项目效益不够理想，没有发挥应有效益。这既有客观原因，也有主观原因。主观原因主要是管理问题。五是科技兴矿战略没有大的突破，代表企业科技实力和水平的专利少、名牌产品少，信息化建设滞后。这些问题要在新的一年的工作中认真加以解决。

二、认清形势，统一思想，坚定加快发展、争创辉煌的信心

各位代表、同志们，××年是全面贯彻落实党的十六大精神的第一年。对我们来讲，是改革发展最为关键、最为重要的一年，也是机遇最好的一年。我们应该抓住这难得的历史机遇，使之成为大有作为的一年、争创辉煌的一年。

综观形势，总的认为，××年机遇大于挑战、希望大于困难，我们加快发展、争创辉煌的条件具备、时机成熟，具体体现在三个基础两个条件上。三个基础即思想、组织、物质基础：党的十六大的召开，必将掀起新一轮的思想大解放，推动新一轮的经济大发展。特别是我们近三年的持续稳定发展，给职工群众带来很大实惠。发展是硬道理、是第一要务的思想已深入人心，全公司上下涌动着强烈的发展欲望，这是我们加快发展的坚实思想基础。我们肥城矿区有坚强的党工团组织，有思想、作风过硬的高素质的干部队伍和特别能战斗的职工队伍，这是我们最宝贵的财富和加快发展的坚强组织基础。经过近三年的艰苦拼搏，我们不但冲出了困境，经济实力尤其是企业的核心竞争能力和抗风险能力大大增强，而且探索出了一条适合肥城矿区快速发展的新思路，为加快发展明确了方向，奠定了坚实的物质基础。两个条件即外部、内部有利条件：中央和全省经济工作会议都把深化国有企业改革列为今年各项改革任务之首，预示着国企改革将有重大突破。特别是省内和全国煤炭订货会上煤价稳中有升，市场的持续稳定，为我们加快发展创造了极为有利的外部环境和条件。大封、国庄两矿破产的实施，将使我们从源头上消灭亏损，这也为我们轻装上阵、加快发展创造了更加有利的条件。当然，今年也有很多困难和挑战，煤炭市场仍存在一定的变数和波动，有些非煤项目如电厂、铝厂受外部环境制约影响经济效益的发挥，要办的大事、急事多，花大钱的地方很多，尤其是国庄矿突水对企业发展造成了很大影响，需要投入相当大的人力物力财力恢复生产，工作的难度和压力大大增加。但不论困难多大、压力多大，我们既定的目标任务不能变，必须坚定信心，想尽千方百计，克服一切困难，增产增收、节约挖潜增效，把损失补回来，坚决完成各项目标任务。面对这一形势，今年我们最重要的任务就是进一步加快发展，发展仍然是全部工作的重头戏，必须紧紧咬住发展不放松。为此，集团公司董事会提出了抓机遇、快发展、创辉煌的总体要求，研究确定了全年工作的指导思想、目标任务和工作思路以及应抓好的重点工作。

指导思想是：以党的十六大精神为指针，按照三个代表重要思想的要求，抓住机遇，开拓创新，加快发展，全面实施转产、转移、搬迁三大战略任务，加快构建煤电铝、煤电化工、煤电建材三个一体化产业新格局，力争实现项项主要生产经营指标再创新水平，项项工作再创新局面，职工收入再有新提高，职工生活再有新改善，为力争提前一年实现十五规划目标，即建成多业并举、多种经营、多种所有制并存的，年销售收入过亿元、利税过亿元的大型现代企业集团，积极创造条件、奠定基础。

工作思路是：坚持一个指导，即以党的十六大精神为指导；围绕一个主题，即加快企业发展；抓住一条主线，即以结构调整为主线；实施两个一起抓，即改革、管理和结构调整一起抓，破产、转产和新区开发一起抓；突出八项重点工作，即安全生产、非煤产业、改革管理、关井破产、科技进步、新区开发、精神文明、职工生活；强化四项措施，即加强领导、坚持依靠方针和发挥党组织的政治优势、抓干部作风转变和责任制的落实、严格考核奖惩。

十大目标是：①全公司确保原煤生产百万吨死亡率控制在以下，力争矿矿杜绝死亡事故和重大非伤亡事故，全公司实现安全年。②原煤产量计划万吨，奋斗目标万吨，力争万吨。③煤炭销售实现产销平衡，产销率达到％以上，当年货款回款率达到以上。④全公司销售总收入确保亿元，力争亿元，其中煤炭收入亿元，非煤收入确保亿元，力争亿元。⑤外欠煤款确保降到亿元以下，力争降到亿元以下。⑥原煤成本确保控制在元／吨以下。⑦完成上级下达的盈亏考核指标，力争多盈利。⑧梁宝寺矿井建设确保三个井筒掘砌到底并贯通，完成井筒安装工程，主副井绞车安装工程完成。⑨新建续建重点非煤项目确保按计划竣工，力争提前完成。⑩完成已确定的村庄搬迁任务。

十件实事是：①职工收入比××年增长％以上。②扩大就业安置能力，继续保持矿区无待业、无下岗。③解决经集团公司教育主管部门备案的自费大中专毕业生的就业安置问题。④继续改善职工居住条件，建设职工住宅和商品房套为职工办理房产确权和土地使用确权。⑤建设中心医院综合大楼，进一步改善矿区医疗卫生条件。⑥加大教育投入，有计划地建设所省级规范化学校。⑦继续改造矿区供热网、供电网，充分利用电厂余热改善职工生活条件，加快家庭电气化步伐。⑧继续整修矿区内部公路，分期安装具备条件矿井的无极绳架空乘人装置，解决职工工作、生活行路难的问题。⑨实现宽带网入户，提高职工家庭信息化水平和生活质量。⑩制定优惠政策，留住和吸引人才；继续选派部分中青年专业技术人员进行脱产培训或到高等院校进行深造，进一步解决人才短缺的问题。

三、明确任务，奋力拼搏，迈出矿区跨越式发展新步伐 ××年加快发展、争创辉煌，主要标志应体现在七个新突破上，即：安全要有新突破，生产经营要有新突破，非煤产业要有新突破，改革要有新突破，管理要有新突破，科技创新要有新突破，职工群众生活水平要有新突破。实现这一目标，必须紧紧抓住关系企业改革发展的主要矛盾和矛盾的主要方面，把握重点，突破难点，解决好热点。为此，要突出抓好以下八项工作：

第一，坚决搞好安全生产，确保矿区稳定和发展。安全生产是保持矿区稳定和加快发展的前提和基础，更是关键一环，务必要当成头等大事来抓。首先要把区队班组建设、职工培训、质量标准化建设、提高装备水平等四个基础抓实，特别是不断加大安全投入，维简资金、大修资金优先保证安全上的必要投入。要突出在四个重点、三个薄弱上狠抓预防，通过着力抓好顶板、机电运输、通防、防治水四个重点，预防和杜绝重大事故；通过狠抓薄弱时间、薄弱地点、薄弱人物三个薄弱，减少零打碎敲的事故。要坚持依法治矿、从严管理，认真落实重奖重罚制度，严格实行经济处罚、行政处罚和刑事处罚相结合，特别是发生的第一起死亡事故一定要严肃处理。要继续狠抓干部作风转变和责任制落实。党政一把手必须做到两个亲自、四个到位，即亲自抓安全、亲自主持安全办公会，认识到位、思想到位、责任到位、工作到位。生产班子、安全生产技术干部、区队干部等，都必须做到两个百分之百，即百分之百的工作时间和精力都用到抓安全上。在生产上，要着力解决影响和制约生产的防治水和村庄搬迁这两大瓶颈问题以及提高生产效率和效益等两效问题。要把防治水工作放到更加突出的位置，特别要讲科学治水，着重在预防上下功夫，争取在帷幕注浆上再有新突破，尽量解放受水威胁储量。国庄矿治水复产工作要抢时间、争速度，昼夜奋战往前赶，确保春节前堵住水，一季度排完水，四月份恢复各生产系统，五一正式恢复生产，力争提前一个月恢复生产，尽最大努力把损失减少到最低限度。要加快村庄搬迁的进度，按照互惠互利、互谅互让、实现双赢的原则，处理好和地方特别是与农村的关系，确保完成查庄矿的西铺、北大留村和曹庄矿的杨庄老宿舍搬迁任务，争取白庄矿的涧北、北王庄村开始动迁。要坚持增产增收、节约挖潜增效大头在井下、潜力在科技的思想，大力开展高产高掘高效竞赛活动，努力提高单产单进水平和降低生产成本。特别是各矿要树立全局一盘棋的思想，顾全大局、自我加压，在保证安全的前提下尽量多超产，实现矿矿创自己的历史最好水平，尽力弥补国庄矿的减产损失，确保完成全公司产量目标。

第二，加快发展非煤产业，促进结构优化升级，推动企业可持续发展。非煤产业要按照走新型工业化道路的要求，继续一手抓老项目的巩固提高，一手抓新上项目建设和运营。对现有项目除加强管理外，要大力实施技术改造和产品升级，提高产品的科技含量和市场占有率，壮大优势企业，培植几个全国、全省同行业的龙头企业。特别是要树立品牌意识，大力开展争创名牌产品、名牌企业活动，力争创出个全省名牌、个全国名牌产品。对新投产项目要强化投资回报观念，一律采取新体制、新机制，突出内强管理、外拓市场，按照法人治理结构配强配好领导班子，健全完善以经济责任制为核心的管理体系，在提高盈利水平上狠下功夫。重点抓好电解铝厂、五个电厂、煤炭地下气化、洗涤剂厂等新投产项目的运行管理，千方百计使这些新的经济增长点达到应有的效益。对在建和新建项目要在确保安全和质量的前提下，尽量降低工程造价、加快施工进度。电解铝扩建工程、纸浆工程、石膏矿建设等重点项目，都要层层签订责任书，立下军令状，严格考核奖惩，确保按时竣工投产。白庄矿电厂、曹庄矿电厂要加大工作力度，盯上靠上，争取尽快立项开工。为壮大非煤产业实力，通过资产重组和兼并联合，推动资本向支柱产业、名牌产品集聚，逐步将分散于各单位管理的发供电、机械制造、建筑、服装地毯、焊接材料、电线电缆等组建为产业集团或专业公司，实现规模生产、规模经营、规模效益，增强竞争实力。

第三，强化经营管理，大力提高经济运行质量和效益。企业兴衰成也管理、败也管理，管理无止境。企业管理要坚持走专业化管理、集约化经营、市场化运作、目标化考核、责任化奖惩的路子。继续坚持用办法管人、靠制度办事的原则，一手抓基础管理，不断健全完善制度，特别是要进一步健全完善以经济责任制为核心内容的各项管理制度；一手抓财务管理、检查、考核和审计。要继续深化和完善对财务资金、煤炭营销、货款清欠、物资供应、内部审计五个集中统管的运行机制，实行对外集中统管、一口对外，对内简政放权、强化监督检查和考核，突出提高经济运行质量和效益。在营销上，首先要抓好煤质，严格实行以质计价，并严格奖惩。要进一步研究营销策略，加强市场信息调研，整合市场布局，大力实施多品种战略，特别要着力提高精煤、块煤产量，逐步扩大出口市场，与大直供户建立长期战略合作伙伴关系，既保证老区煤炭的稳定市场，又为新区生产做好市场开拓的准备。清欠工作要摸清底数，改进办法，强化措施，狠抓责任制和考核奖惩的落实兑现，集中开展法律清欠年活动，打好清欠攻坚战，尽量减少损失。在财务管理上，主要突出财务核算和资金的管理。要牢固树立过紧日子的思想，大力压缩和严格控制非生产性资金支出，项目投资严格按计划、按程序，维简、大修项目严禁超计划和无计划施工，集中财力办大事，把钱花在刀刃上。要强化财务检查、考核和审计，对考核做到四同，即原煤与非煤同样考核，盈亏和成本同样考核，原煤在册职工和多种经营系统员工的收入同样考核，财务管理和审计同样加强。要进一步加强财务审计工作，确保财务帐目的真实性、完整性、合法合规性，严禁造假账、搞虚盈实亏或潜盈潜亏。对财务帐目不实的，不仅追究单位领导的责任，还要追究财务、审计和有关部门把关不严的责任。在物资供应上，按照现代物流管理的模式，加大集中统管的范围和力度，对大宗和贵重物资实行统一采购、配送直供，对统供和内保以外的物资推广超市式供应管理，最大限度地降低采购成本、压缩储备资金。要加快信息化建设，积极推进生产经营过程中产、供、销和财务的网络化管理，实现人流、物流、资金流、信息流的有机统一，提高现代化管理水平。

第四，加大改革改制力度，不断增强企业活力。改革是企业发展的必由之路和不竭动力。要坚持积极稳妥的原则，坚持整体受益和整体承受能力的原则，坚持公开、公平、公正的原则，确保各项改革的顺利实施。一是深化产权制度改革，加快民营化改革步伐。这是企业改体制、转机制、实现产权多元化的重要举措。要整体规划，统筹安排，先行试点，不断完善，逐步推开。争取一季度试点运行，二季度总结完善，下半年逐步推开。二是深化后勤服务改革，加大剥离辅助的力度。根据国家八部委《关于国有大中型企业主辅分离辅业改制分流安置富余人员的实施办法》，学习武钢经验，以产权分离为目标，按照总体设计、积极实施、稳妥过渡、逐步到位的原则，积极抓好主辅分离、辅业改制工作，将辅助单位从企业母体中分离出来，规范与原主体企业的产权关系，成为独立的法人实体和市场竞争主体。今年重点是在对后勤服务实行定额补贴、统一收费标准的基础上，按照专业化管理、企业化经营、市场化运作、社会化服务的方向，组建集团公司物业管理中心，实行集中统管、独立核算、自负盈亏、市场交易、竞争服务，逐步实现与主业的分离。同时要积极创造条件，组建矿区教育培训中心和医疗卫生中心，实现资源的优化配置。三是继续推进三项制度改革。在干部人事制度改革上，逐步探索建立一套适合现代企业制度特点的人事管理制度，特别是要扩大干部竞聘制，努力形成一个广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力的用人机制。在用工制度改革上，坚持多种用工形式相结合，全部推行合同化管理，逐步实行弹性用工机制。在分配制度改革上，坚持和完善效益工资制，按照三不突破即工资总额不突破、分配比例不突破、工资政策不突破的原则，全面推行集体协商工资制。经营者年薪与单位效益、职工收入两挂钩，保底封顶；职工收入与贡献挂钩，保底不封顶。同时，积极探索按劳、按效、按资分配相结合的分配机制，让劳动、知识、技术、管理和资金等各种生产要素的活力竞相发挥出来。

第五，积极稳妥地抓好两矿破产实施工作，从源头上消灭亏损。政策性破产是国家对资源枯竭、扭亏无望的矿井实施脱贫解困的重要举措，实际上是含金量最高的扶持政策，而且只限于矿山和军工行业，这充分体现了党和国家对煤矿职工的关心。我们能够争取到两个矿的破产政策，是很不容易的。政策就是机遇，政策就是效益，我们应倍加珍惜，用足用好这一政策。破产工作政治性、政策性、原则性、群众性都很强，必须当作一项特殊重要的政治任务来抓。在具体实施中，要打好四个基础、解决好两个难点、抓住一个中心环节、强化一个关键、实现三好一保证的目标要求。即：搞好宣传教育，打好思想基础；做好前期准备工作，打好申报的材料基础；搞好安全和稳定，打好政治和社会环境基础；发展非煤产业，搞好资产重组，创造就业岗位，打好安置基础。两个难点是，加强教育解决好职工对身份置换的正确认识问题，搞好安置解除职工后顾之忧的问题。中心环节是依法进行、规范操作。关键在于加强领导，落实责任。确保实现职工思想个个教育好，职工工作个个安置好，破产政策项项落实好，保证不出大的问题。按照这一思路和要求，成立强有力的工作班子，在地方政府的领导下，积极配合，把好事办好，让上级领导满意，让职工群众满意。与此同时，积极争取杨庄矿破产工作一季度经国务院批准立项，下半年完成破产的前期准备工作。

第六，大力实施转移战略，加快新区开发。梁宝寺矿井是我们实施转移战略的基础工程，更是脱贫解困的希望工程，矿井达产之日，就是我们真正实现大跨越之时，必须始终作为头号工程来对待。经过多方努力，与建设银行济宁分行、农业银行泰安分行分别签订了梁宝寺矿井贷款亿元和亿元的合作协议书，数额之大、利率之低、期限之长，都是历史上没有过的。建设资金问题基本解决，关键就在生产施工组织。对此，要坚定不移地按照一年井筒到底、二年简易出煤、三年投产、四年达产的目标来加紧建设。要坚持优质、安全、快速、高效的原则，正确处理好安全、质量、造价和进度的关系，在确保安全和质量的前提下，尽量降低工程造价和加快施工进度。争取用最少的投资，创一流的质量、一流的速度，建成一流的矿井。同时要走出去，千方百计寻找新的煤田，开发新的矿井，把煤炭主业做强做大。

第七，加快科技创新步伐，不断增强企业核心竞争能力。科技是第一生产力，也是企业发展的动力源泉。要坚持科技进步为企业改革发展服务的方向，突出解决影响和制约企业发展的瓶颈问题，如防治水、新产品开发等方面，要争取有新的突破，力争多培育有自己知识产权的产品，开发更多的名牌产品，争创更多的名牌企业等。为此，要充分发挥集团公司省级技术中心的主导作用，并采取多种形式与高等院校、科研机构联合，走产学研相结合的路子，对重点课题、难题、关键题，组织攻关。大力开展推先活动，促进科技成果的引进、转化和应用。同时，要采取措施，鼓励职工群众立足本职学技术，广泛开展小改小革活动，不断推动企业科技水平的发展和提高。

实施科技兴矿战略，关键在人才。要牢固树立人才是第一资源的观念，把培养、引进、使用和管理人才作为企业发展的第一战略任务。首先用好现有人才，只有用好人才，才能留住人才，要用感情留人、事业留人、适当的待遇留人，积极为其施展才能创造一个良好的环境。要加强人才的培养，坚持自培和委培相结合、以自培为主，加快实施

十、百、千人才工程，鼓励职工特别是中青年知识分子自学和参加各种函授学习，充分发挥集团公司党校培养干部主阵地的作用，尽量培养出更多的各类各种专门人才。同时，对急需的人才，要树立不求所有、但求所用的用人观念，不拘形式，灵活聘用，高级人才高薪高酬，特殊人才特殊待遇，最大限度地吸引和凝聚人才。

第八，进一步加强精神文明建设和企业文化建设，推动职工群众生活向富裕的小康水平迈进。继续深化和完善党建思想政治工作工程，着重在强化核心、服务中心、凝聚人心上下功夫，为企业改革发展和生产经营提供坚强的思想保证和政治保证。精神文明建设和企业文化建设要坚持以三个代表重要思想为指导，以建设四有职工队伍为目标，以培育企业精神为核心，以创建文明单位为重点，按照重在建设的原则，坚持两个文明建设相结合，硬件投入和软件建设相结合，创建文明示范点和开展群众性的创建活动相结合，突出在加强干部职工培训教育上，在建设学习型企业和培养学习型员工队伍上，在培育以诚信、务实、高效、创新为灵魂的企业精神上，在加强党校、职校和四家建设上，在矿区环境建设上，在开展文明创建活动上等方面，抓好薄弱点，培育闪光点，大力塑造企业新形象，全面提升企业文明素质。要高度重视和切实维护稳定工作，进一步落实稳定工作责任制，在夯实经济效益这个物质基础，强化党风廉政建设、思想政治工作这个政治和思想基础的同时，抓好治安保卫和信访工作这两个关键，实现生产无事故、治安无案件、群众无上访的三无目标要求，保持矿区政通人和、团结向上的稳定局面。

要认真坚持以职工代表大会为基本形式的民主管理制度，全面深化厂务公开工作，严格执行平等协商、集体合同和职工董事、职工监事制度，使广大职工知矿情、议矿事、参矿政。特别是要认真落实好职代会的各项制度，对企业重大决策和改革管理的重大事项，以及关系职工群众切身利益的重大问题，要坚持提交职代会讨论审议或通过，广泛听取职工群众的意见，把党的依靠方针落到实处。同时，要按照全面建设小康社会的要求，尽最大努力提高职工生活水平，坚决办好十件实事，决不失信于民。需要特别强调的是，十件实事能不能落实，关键在资金，归根到底要靠提高经济效益和企业的发展。虽然国庄矿治水复产给我们带来一定的影响和困难，但我们的信心和决心不变，我们不但要尽快恢复国庄矿的生产，而且完成全年的奋斗目标仍坚定不移，这就要靠我们广大干部职工的共同努力，继续发扬艰苦奋斗和特别能战斗的优良作风，进一步干好本职，多超产、多创效，靠增产增收、节约挖潜增效，促进好事实事的落实。