XX年度民主生活会征求意见汇总（共10篇）
征求意见情况通报
按照省委组织部和厅机关党委《关于召开2017年度基层党组织组织生活会和开展民主评议党员的通知》安排部署，按照开好组织生活会的要求，XX党支部以党小组为单位召开民主生活征求意见座谈会，采取发放征求意见表的方式，认真征求全体党员和部分群众对支部班子的意见。本次共发放征求意见表48份，其中党员42份、干部1份、群众5份。共收到对支部班子的意见建议16条，经过梳理精简，分类汇总出突出的意见建议7条，主要有以下意见：
一、学风方面
1、学习的整体意识还不够强。虽建立了支部学习制度，但自觉性、主动性不高。
2、组织和带动XX职工的学习培训不够，走出去到省内外学习交流不多。
二、作风方面
1、个别部门存在形式主义和官僚主义。防止和铲除形式主义、官僚主义必须求实；要深入一线调查研究，做到对一线的情况真知、深知。
2、个别中层干部履职尽责意识不强，有的不知责、不积极履责，遇事应付干或干不好;有的找不到工作着力点，无所事事，出勤不出力。/ 2
三、管理方面
1、建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。加强对管理人才、专业人才的培训，提高管理人员的意识和知识。
2、领导在管理上制定了规章制度，但在检查落实方面，持之以恒不够。
3、应加强各部门之间的协调沟通，提高各部门的工作质量。机构设置、人员编制要科学合理，有些部门人多事少、有些部门却人少事多，忙闲不均。
2018年1月17日，我支部召开全体员工会议，将医院民主生活会工作向大家进行传达，广泛征求员工对医院领导班子意见，以班组为单位进行汇总，并于1月19日，召集支部委员、职工代表、各班组长，进行意见汇总和整理。大家一致认为，我院领导班子任职期间，都能尽心尽力，认真履职。医院处于特殊困难时期，遇到的困难，也都是前所未有的困难，也应该是发展的困难。大家齐心协力，一定能共渡难关。
在执行各项党内纪律和制度、执行行业政策和要求方面，对医院领导班子及成员没有意见和建议，就应对医院严峻形势、谋划医院2018年全年工作任务以及院区发展方面，意见和建议汇总如下：
一、2017年我院区发展所遇困难特别多，希望院领导班子能综合考虑，给予一定的支持和帮助：
1、行政主任调离；
2、医保系统分离，慢病中止，导致业务发展受阻，两年培养的200余名患者被迫转回包钢医院，相关业务无法开展；
3、因医保分级收费，使院区与医院医联体业务全部中断；
4、试剂自2017年5月，仅能保证老年体检项目，目前肝功、肾功、糖化等试剂供应不能保证；
5、放射设备更新进度相对过慢，已停止3个月；
6、彩超因设备老化，不敢过度使用，怕影响基本医疗，老年体检未开免费腹部超声，受到昆区卫计委批评；
7、医保限费3000元/人，既往病情相对较重的老年患者，因费用问题，院区无力接收，轻症患者不能像私立机构灵活处理，导致病源减少；
8、专家下社区中断。
二、医院职能部门职能越来越明确，管理人员分工越来越明确，一方面导致工作进度越来越慢，一方面导致交叉业务无人承接处理。2017年7月院区电路老化短路造成诸多设备损坏，损失很大，第一时间上报医院，可至今没有进行整体升级改造，安全隐患很大，很可怕，还直接影响到放射设备更新。这是大问题，还有一些小问题不做一一列举。
根据局党委《关于召开环保局系统2007基层单位党政领导干部民主生活会的通知》精神和要求，为开好这次民主生活会，院党办在会前通过当面听取意见的方式，针对班子成员在廉政建设和思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风方面的情况，广泛征求了中层干部和部分党员、群众的意见达36人次，占职工总数近17％。现将汇总意见向班子领导反馈如下：本次征求意见和建议内容为:
1、党员领导干部在廉政建设方面的情况；
2、党员领导干部在思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风方面的情况。
汇总意见如下：
一、主要肯定之处：
1、院领导班子及成员在廉政建设和生活作风方面没有什么问题。班子领导都能够严格要求自己，自觉执行有关领导干部廉洁自律方面的规定和制度，以身作则。如有的领导参加有关评审鉴定会议，有时候发点咨询费也不拿，做得比较好，得到大家的充分肯定。班子坚持民主集中制原则，执行集体决策制度，加强制度建设，按规章制度办事，凡“三重一大”事项都由班子集
体研究，并征求纪检意见。班子成员对自己要求都非常高，能自觉、带头执行财务制度，从制度上保证了班子及其成员的自律和廉洁。
2、对院班子和领导的工作作风方面也给予充分的肯定和称赞。领导班子作风务实，真抓实干。近年来我院科研、产业发展快，无论是搭建平台，寻找发展突破点，管理和班子建设等都取得了很大的成绩。党政主要领导能经常深入基层各部门了解情况，无论是了解到的还是基层反映上去的问题，都能给予重视，及时研究答复和解决。
3、我院党政领导干部重视思想作风建设，思想过硬。能够牢固树立科学发展观和政绩观，在重视物质文明建设的同时，重视推进精神文明建设，并把关心群众的工作逐项落到实处，受到大家的充分肯定。搭建平台（公共实验室建设、科研与产业合作平台及管理信息平台建设）等方面都很有力度。今年上半年开展创新大讨论，对我院的可持续发展也很有好处。
4、领导班子团结、具有强大凝聚力。在本届班子强有力的领导下，几年来，环科院不仅在科研、产业等经济建设方面取得了可喜的进步，出现了历史上少有的健康、持续发展的势头，而且在干部、职工队伍建设、精神文明及文化建设等方面都做了大量的工作，使我院
逐步展现出和谐稳定、蓬勃向上的发展新局面。
5、院班子有良好的学风。要求面上学习的，中心组都先学一步，几位业务型领导虽然平时业务忙，出差多，但也都能够坚持中心组学习制度，并且学习态度也相当认真。有时候中心组学习还扩大到支部书记，把班子良好的学风传递到基层党支部。
二、主要意见和建议：
1、应从制度建设入手，加速推进科研与产业合作机制的建立。环科院是综合性的科研机构，科研与产业业务上应该不断协调合作。由院层面构筑平台，建立合作机制，加快科研中心和产业中心的合作步伐。科研和产业之间信息资料应实现资源共享，大力促进工作信息的交流。
2、院班子全体领导都应经常到基层各部门多走走，多体察一些民情、多协调一些各方面关系，在深入基层和深入群众方面，避免分管条块跑的多而分管条块外跑的较少的现象。
3、院里应继续加大研发投入，不断增强核心竞争力，力争我院可持续发展。
4、后勤是弱势群体，请领导能更多些关心。后勤员工收入较低（有业务提成的人员稍好点），久而久之会有想法的。3年了，物价在涨，员工相关待遇、费用
都在增加，承包基数没动过。
5、安全问题比较严重（会务、停车、吃饭等导致外来人员太多），若得不到及时解决。可能会引起失窃问题。院里应建一个立体或地下停车场，院内道路不应该停车。
6、不让研究人员做环评是不合理的。承担国家级项目（科技部）应该有完整的配套制度和规定，国家级项目不能提劳务费，要保证项目完成，的确存在许多困难，院应考虑这些问题。
7、所长代表院对科研质量把关是不够的。科研中心有些项目会议，局和区县有关部门领导都来参加，没有院领导陪同，对所长压力很大
8、可以多搞一些学术讲座，要提高年轻同志的口头表达能力。院要支持团员青年组织的学术报告会等活动，希望成为惯例。学术报告会可以放在年夜饭前举行，举办学术活动也是一种交流、沟通的良好形式。
三、会上需要通报的意见和建议
1、科研与产业联动，资源整合，人员沟通，平台搭建应加快步伐，力度再加大些。加速推进科研与产业合作机制的建立
2、要关注管理部门的收入问题，在推进绩效考核的基础上优化分配制度，逐步缩小科研、产业、管理等
部门之间的收入差距，稳定队伍，提高管理水平。
3、在物价指数及各种费用不断上涨的情况下，院每年拨给后勤的物业管理承包费已有3年未动过了，建议下一的承包费基数按照一定的百分比适当增加一些。
征求意见及建议的情况汇报
根据房地产公司党委《关于召开房地产公司2012年度领导班子民主生活会的通知》（公司党„2012‟55号）文件精神，结合绵阳公司实际，经党支部研究决定2012年民主生活会的主题是：认真学习党的十八大精神，深入贯彻落实科学发展观，以全面推进管理提升活动为重点，查找制约公司发展的瓶颈和管理短板，夯实企业基础管理工作，推动企业各项生产经营任务和经济指标的完成。公司党支部已按文件要求，广泛征集党内外群众对领导班子及成员的意见及建议，共发放征求意见表19份，现将有关意见及建议情况汇报如下：
一、对领导班子一年来工作特别是企业的科学发展和经营工作的整体评价
1.公司领导班子是一个政治坚定、团结实干、作风民主、敬业精神强，有战斗力的班子。能认真执行房地产公司的经营目标，按照房地产公司的工作思路，带领全体干部职工、解放思想、与时俱进、实施一系列适合公司稳定快速发展的举措，踏踏实实的做好了每一项工作。今年任务完成情况虽不甚理想，但领导班子没有任何懈怠，始终努力通过各种办法、措施去争取更好的成绩；
2.公司领导班子始终能坚持民主集中制，严格按照“三重一大”民主决策若干规定、议事规则和决策程序，以及“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，建立用制度管权、按制度办事、靠制度管人的有效机制，促进了领
导班子高效、协调运转；
3.公司领导班子能坚持面向市场、拓展市场、抢抓市场机遇、积极扩大市场经营规模。并正确认识和把握当前形势，抓住机遇、顺势而为，促进公司的科学发展；
4.资金管理方法好，能用活用好开发资金。成本意识强，项目成本控制及公司运营成本控制较好，且项目成本控制效果突出。
二、对公司如何加强团队和能力建设，如何持续强化执行力，提升管理水平，实现公司持续快速发展的意见和建议
1.公司领导班子要通过统一思想、统一工作目标、细化工作任务、明确责任人，加强激励机制建设，鼓励每位员工对自我发展以及团队和企业的发展承担责任，以实现执行力的全面提升；
2.在设计、招标、施工环节继续加强成本管控意识，特别是设计变更环节的成本管控，加强对施工图设计阶段的审查力度，尽量规避后期的设计变更；
3.建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度，加强对管理人才、专业人才的培训，提高经营班子和中层管理人员的意识和知识。同时，注重吸纳和加强各类专业技术人才储备和培养，从而适应公司快速发展的需要；
4.加强对各级管理人员素质提升和能力提高的再教育工作，增强对公司各项管理制度贯彻落实的执行力、监管力、控制力，切实提高管理效力及执行力。加强对公司员工的责任心教育，推行积极有效切实可行的绩效考核办法；
6.进一步加强、规范和加快推进公司流程化管理的建设与执行，并加强公司流程化管理的教育与培训；
7.公司不断营造房地产公司执行力文化，对员工分期进行企业文化培训，建立赏罚分明的执行评价制度。此外，在企业内树立和培养典型人物，加强团队成员对执行文化的理解和记忆，从而促进执行文化建设。
三、对班子在牢固树立群众观点、着力解决职工群众关注的突出问题等方面的基本评价，对领导班子如何进一步改进工作作风的意见和建议
1.公司领导班子深入职工、密切联系群众，善于倾听职工群众的意见和呼声，维护职工切实利益，采取多种切实可行的措施，努力增加职工收入；
2.建议领导层在决策上要多考虑职工的切身利益，遇事多站在职工的利益上考虑问题。随着公司的发展壮大，要切实关注职工的身心健康，提高职工的福利待遇，应严格执行年假制度；
3.工会是职工之家，要充分发挥工会组织的职能作用，要为职工说话办实事，为职工解决一些实际困难，让职工在公司工作能体会到大家庭似的温馨；
4.建议公司对员工定制专项的培训计划，经常组织员工参加各类培训，以使我公司员工的业务能力和自身素质得到不断提高，让每一位员工实现其自身的职业愿景，使我们中国水电地产的综合能力不断强大，更快、更稳的抢占市场。
四、对领导班子其它方面的意见和建议
1.建立健全的组织机构和规范的运行模式，明确合理化建议工作流程。企业的合理化建议活动，需要专业的审查机构和具体的落实机构，落实合理化建议具体的流程和方法，使对公司发展有利的意见和建议得以实施，达到预期的效果
和目的；
2.施工流程过于繁琐，常导致工期延误，故希望领导班子分工明确，提高办事效率；
3.进一步解放思想，增强干部驾驭市场经济的能力；进一步优化资源，增强市场竞争力；进一步提高公司的管理水平；同时完善相关的流程审批手续，让公司的运转更加贴近市场的变化；
4.由于现场施工，看房通道装修一直不能落实，说明我们的工作前期仍缺乏计划和部门间的协同落实。建议按项目成立运管小组，由公司营销、财务、采购、工程等部门组成，在项目前、中、后期紧密配合、协同作战，切实推进及落实项目各项工作的落实。
绵阳公司党支部
党的群众路线教育实践活动启动以来，X县XX局坚持开门搞活动，畅通听取意见渠道，扎实开展了听取意见工作。在前一阶段群众提、上级点、自己找、相互帮的基础上，从形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风、关系群众切实利益问题、联系服务群众“最后一公里”问题和其他意见7个方面进行了归纳梳理，共归纳征求的意见建议27条，具体如下：
一、形式主义方面（6条）
1、要注重理论联系实际，不能把工作和教育实践活动只停留在理论层面；
2、要把教育实践活动与工作联系起来，不能脱离实际业务工作；
3、会议过多，应切实减少文山会海；
4、坚决杜绝单纯以文件落实文件，以会议落实工作的现象；
5、多深入基层调研；
6、部分工作重部署，轻落实。
二、官僚主义方面（5条）
1、应杜绝空谈，注重实干；
2、要进一步深入基层，了解职工和群众所想、所需；13、要实行民主集中制，畅通民意渠道，避免一言堂；
4、应简化办事程序，切实为群众解决实际困难；
5、应主动加强与群众联系，多了解实际情况，不能在办公室里坐等汇报。
三、享乐主义方面（7条）
1、发扬勤俭节约的优良传统，尤其是党员、干部，更应身先士卒，做好表率；
2、增强进取心，杜绝工作时拈轻怕重；
3、经常深入基层，发扬不怕苦、不怕累的精神；
4、增强大局意识、服务意识，不能凡事只以个人利益和小集团利益为重；
5、应避免推诿扯皮现象的发生；
6、应杜绝组织涣散，纪律松弛的问题；
7、应克服因循守旧、按部就班的作风，不能只满足于老经验、老办法，要加强创新意识。
四、奢靡之风方面（5条）
1、要加强制度建设，从制度源头上杜绝铺张浪费；
2、应保持艰苦奋斗的优良工作作风；
3、发扬勤俭节约的优良传统，切实减少“三公”经费开支；
4、加强思想教育，切实从思想上根治奢靡之风；
5、增强节约意识。
五、关系群众切身利益问题（2条）
1、着力解决食品安全生产监管不到位的问题，保障居民饮食安全。
2、主动深入相关业务企业单位了解情况、解决难题做到不够。
六、联系和服务群众“最后一公里”问题（2条）
1、存在组织纪律涣散，庸懒散拖，工作不务实，服务不主动的问题；
一、总体评价好的方面：
1、本届领导班子是一个想有所作为的、务实的领导团体，教师们都看到学院的变化和发展。
2、能坚持先进理念，踏踏实实，认认真真，做出了成绩。
3、班子整体团结、民主，教师们此刻敢于发表不一样意见和提议，不像以前有很多顾虑。
4、会风精简，办实事多了。
二、提议和期望：
(一)班子建设：
1、要深入基层，院领导除正式会议外，和教职工近距离、应对面的交谈很少，有时分管领导也不能做到经常下基层，提议领导除过支部生活、安排工作外，能否每学期至少有一次下基层。
2、在制定政策和措施时，要有预见性和合理性，指导职能部门对各项重大事项的制度时要做到时间、说法、措辞一致和并轨。
3、会风虽然精简了，但又是过于简短，每次会议领导讲完后，中层干部没有交流沟通的机会，印象中两年里没在会上有机会发言。
4、个别领导说话过于随意，不太注重场合，期望慎重。
5、部门配备副职期望能征求一下正职意见，二级管理逐步实施放权，让部门领导能有褒奖惩处的条件。
6、机构设置、人员编制要科学合理，此刻还是存在有些部门人多事少、有些部门却人少事多，忙闲不均。党委要通盘、慎重研究。
7、院领导班子思路清晰，团结，工作协调性较好。提议进一步加强与其他高校的沟通交流，借鉴他们的经验做法;关注青年干部和青年教师两类人员的培养;进一步关注学生的切身利益，多听取学生的意见和需求，加强与他们的沟通。
8、院领导班子在民主的基础上，“集中”做得不够。对关系教职工利益的事情，在团体讨论后提出意见，向有关方面进取争取。
9、机构职能的划分与归口，需要从院领导层面加强沟通，协调各相关部门。
2017“两学一做”专题民主生活会
征求意见情况报告
为了提高公司领导班子和班子成员民主生活会质量，确保民主生活会取得实效。按照上级组织的安排，我公司向各党员、干部、中层领导发出《征求意见表》xxx份，收回xxx份，征求的意见和建议内容归纳如下：
一、对领导班子和班子成员总的评价
公司领导班子政治坚定、工作扎实、团结民主，是一支有凝聚力战斗力的优秀集体，在公路建设施工工作中能够全面贯彻落实科学发展观，正确处理好改革与发展关系，坚持勤俭节约，大力推行依法行政，党风廉政建设成效显著。班子成员有大局观念，政治素质硬，业务能力强，工作热情高，作风优良、勇于创新、勤政为民、贴近基层，各项工作开展的有声有色，取得的成绩明显。
二、对领导班子的意见和建议
1.“两学一做”学习教育，学是基础，做是关键。要对照“两学一做”要求，认真学习党章党规，增强定力，划定底线，努力做到信仰上忠诚，党性上规矩，修身上干净，工作上担当。要深入学习总书记系列讲话，把新的发展理念内化于心、外化于形，提升谋划发展水平，增强推动发展能力。
2.加强干部教育管理，提高干部职工的事业心和工作责任心，激励年青干部建功立业。
3.多关心基层建设和发展，多开展业务知识培训，多为基层单位人员提供学习、锻炼和交流的机会。
4.进一步做好公司管理制度设计，尽快施行新的薪酬管理制度，充分调动全体公司人员的工作积极性，让大家为公司的未来的发展添砖加瓦。
5.建议班子成员进一步加强业务知识学习，提高领导业务水平，更好地指导工作。
6.建议进一步加强全公司党员、干部、中层领导、员工的法制教育。
7.建议多考虑全公司干部、职工的切身利益，采取切实可行的办法，努力增加职工的收入和福利待遇。
征求意见梳理情况汇报
2011，我街道党工委通过召开民主生活会，发放征求意见表等形式，共征求到意见13条，经过认真梳理，形成共性意见四条，分别为：
第一条、深入基层不够，对基层的具体问题和具体困难解决不够。
第二条、社区工作的体制机制方面存在较多的问题。
第三条、干部队伍建设需要加强。
第四条、经济工作仍需加大力度。
根据梳理的意见，我街道党工委制定了以下几点整改措施：
一、2011年我街道要求班子各成员坚持每周深入社区并形成制度，同时转变服务作风，听取意见中接受教育，增强服务意识，提升工作能力，对一些工作问题拖而不决，落实不到位不彻底的工作，做到实实在在的有跟踪有解决，我们的努力社区干部、居民群众看在眼里，满意在心里，为全年街道工作的进步起到了不可忽视的作用。
二、这些体制机制方面的问题虽然不是我们街道一级能够解决的，但矛盾就摆在那里，我们是社区的直接领导机构，减缓社区工作压力是我们义不容辞的责任。2011年我街道对与社区衔接比较紧密的工作进行了梳理，对工作处理流程进行了适当调整，理顺社区工作体系，进一步明确街道、社区间的责任主体和职责范围，合理调配社区工作力量，在一定程度上缓解了社区的工作压力，也强化了社区的居民服务职能，为下一步进行社会创
新管理尝试打下了基础。
三、虽然两个问题中的第一个不是我们街道一级能够解决的，但如何加强现有队伍的向心力和战斗力，是我们的职责，2011年我们在干部队伍建设方面做了一些工作，加强干部队伍建设，首先我们抓好领导班子建设，加强班子成员的领导水平和执行能力，防止出现“外行人管内行人”的素质倒挂现象，坚持提高班子成员拒腐防变和抵御风险的能力，紧紧围绕经济建设中心，按照强班子、带队伍、促工作、创佳绩的思路，建立合理用人管人机制。其次，由班子成员负责与街道、社区干部通过各种方式沟通、谈心，增强班子亲和力，从而逐步提高同志们的向心力。同时我们从严管理干部队伍，严格执行各项党纪政纪等规章制度，落实奖惩制度，强化管理监督，进一步加大党风廉政建设，塑造廉政勤政的干部队伍形象。
四、为了解决经费不足的问题，街道加强了平常工作中对办公用品消耗的管控，做到尽量节俭，并且一些活动的开展我们争取得到辖区单位赞助，并且切实把经费用到实处，坚决做到不浪费、账公开，自觉接受群众的监督。
填报单位（盖章）： 填报时间：
一、您对学院领导班子及班子成员的意见和看法
1.学院领导班子在全面贯切落实科学发展观，全力推进学院教育改革与发
展方面领导作用发挥的情况？（）
A.强B.较强C.一般D.差
2.您认为学院领导班子的发展思路清不清晰？（）
A.清晰B.较清晰C.一般D.不清晰
3．学院领导班子发扬艰苦奋斗、勤俭节约优良传统方面的情况（）
A.好B.较好C.一般D.差
4．学院领导班子成员加强自身建设方面的意见和建议(从德、能、勤、绩、廉五个方面)
张志坚黄景贵唐学成5．学院领导班子成员履行岗位职责的情况，以及对个人的意见和建议？
二、您对学院建设、管理方面的意见、看法
1．您认为学院确定的发展规划、思路举措、目标要求和具体措施是否符合科学发展观的要求？（）
A．符合B.一般C.不符合D.不了解
E.您的建议：（请写出）
2.您认为学院的科学发展最亟待解决的突出问题是（可多选）（）
A.实验室B.仪器、设备C.工作环境D.学术、文化氛围
E.办学定位F.办学思路G.办学措施H.办学质量
I.您的建议：（请写出）
3．您认为学院在教学管理中最不足的是（）
徐畅
A.教师管理B.学生管理C.课堂管理D.管理制度 E.教务管理F.干部管理
G.您的建议：（请写出）
4.您认为学院的师资队伍建设情况（可多选）（）
A.取得了很大的成果B.师资还比较单薄，缺少高水平人才
C.师资队伍结构有待优化
D.您的建议：(请写出)
5.您认为我院的管理制度建设情况如何（）
A.各项工作都有制度规定B.大部分工作都有制度规定
C.很多工作都没有制度规定D.许多工作都不知怎么做，只能逐级请示
E.您的建议：（请写出）
6．您认为目前学风建设主要要做的工作有（可多选）（）
A.加强制度建设，从源头抓起B.业务教师应参与学风建设
C.定期召开座谈会，了解学生基本情况D.辅导员要积极引导，严格管理
E.您的建议：(请写出）
三、您对学院未来发展的建议
1．您认为学院在今后改革发展中最亟待解决的问题是（可多选）（）
A.科学合理规划B.管理体制改革C.人才培养模式创新
D.干部队伍建设E.师资队伍建设F.学科建设
G.加强社会服务H.争取社会资源
2．对上述问题您有什么好的意见和建议（请按您认为重要程度排序，写出1-3个）
A．
B．
一、整体评价
1.深怀爱民之心，恪守为民之责，善谋富民之策，具有扎实的理论功底、严谨的工作态度、高超的领导才能，特别是在经济管理上具有独道的领导才能。
2.政治立场坚定，讲党性，讲大局，具有极强的责任心和奉献精神，思想解放，开拓创新，与时俱进。
3.以党的十七大精神为指导，全面贯彻落实科学发展观，按照县委规划的“四区一带”抓落实，突出发展、民生、和谐三大主题，为县域经济发展作出了突出贡献。
4.牢记党的宗旨，时刻牢记“两个务必”，坚持以人为本，勤勉尽责，求真务实。
5.注重学习掌握邓小平理论和“三个代表”重要思想，勤于思考，注重理论联系实际，始终与党中央保持一致。
6.带领各部门深入开展“学习型机关”创建活动，全面提高政府工作效率。
7.努力提高工作的前瞻性、全局性、科学性，作风严谨、扎实，威信高。
8.经常深入基层，密切联系群众，干劲大，敢抓敢管，敢于负责。
9.组织领导和协调能力强，善于听取不同意见，讲究方法，1
团结同志，平易近人。
10.廉洁自律，生活简朴，公正无私。
二、意见或建议
1.进一步解放思想，加强理论学习。
2.注重理论联系实践，多深入基层，帮助研究解决问题的办法。
3.继续抓好重点项目建设，多引进有利于地方经济发展的大项目。
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