象山竣工总结

象山竣工总结（精选6篇）

象山竣工总结 篇1

一、工程概况

（一）、工程概况

工程名称：象山公园景观建设工程

建设地点：东吴路以东、焦山公园大门以西，江滨路北侧 建设单位：镇江市水利投资公司工程建设管理中心 设计单位：江苏江南园林建筑设计研究院 监理单位：江苏协和工程项目管理有限公司 施工单位：江苏山水环境建设集团股份有艰公司

（二）、工程承包范围

承包范围：绿化面积69017.75m2，主园路1568.5 m2，广场硬地及次园路14530.7 m2，新建仿古建筑2770 m2，改造仿古建筑1303.5 m2。

（三）、工期

开工日期：2014年1月1日 竣工日期：2014年3月31日

（四）、工程造价

合同价1771万元

（五）、施工依据

1、合同协议书。

2、中标通知书

3、投标书及其附件

4、施工图纸

5、标准、规范及有关技术文件

（六）、质量标准

工程质量标准：合格

二、工程主要内容完成情况

由我公司承建的象山工程景观建设工程，共分为A、B、C、D、E、F六个区域，由于A、B区域涉土地征用问题不具备施工条件，已完成的C、D、E、F部分工程量如下：

1、园建方面：

广场园路3000多㎡，园路台阶433级，长廊32m，半亭1座，八角重檐亭1座、景石300多吨，曲线栈道26m。景观工程合格率100%。

2、绿化方面：

乔木：以香樟、乌桕、朴树、榔榆、广玉兰、榉树、大叶女贞杜仲、楝树、黑松白玉兰、黄玉兰杂交马褂木等为主，栽植数量370棵，现场死亡7棵，乔木成活率98%。

灌木：以金桂、杨梅、红叶石楠树、红枫、紫薇、西府海棠、日本晚樱、鸡爪槭、花石榴、紫叶李、木绣球、碧桃、山茶、红叶石楠球、红继木球、海桐球、金叶女贞球、金边黄杨球等为主，栽植数量736棵，现场死亡19棵，灌木成活率97%。

地被：以红叶石楠、金边黄杨、毛鹃、金丝桃、海桐、红继木、金森女贞、六月雪、栀子花、匍枝亮绿忍冬、扶芳藤、南天竹、大吴风草、云南黄馨、红盖鳞毛蕨、细叶麦冬等为主，栽植面积10010㎡，地被成活率100%。

3、土方方面： 购进种植土3000余方。

所完成的土建、苗木栽植、土方工作均达到工程要求质量及业主要求。具体参考标准为竣工资料。

三、施工质量保证体系

（一）、组织保证体系

项目班子人员配备较全面：项目经理、技术负责人、施工员、质量员、安全员、材料员、预算员等，做到人员齐全、职责明确。整个项目管理班子成员都受过专业知识教育，并从事本专业工作多年，具有丰富的施工经验，对抓工程质量有敢创敢拼的精神，并富有创优良工程的处理办法，有团结互助共同进取的工作作风，在推广应用新技术、新工艺方面有一技之长，在工程施工协调方面有一定的经验。保证了工程质量的管理控制。

（二）、对项目质量因素的控制情况

对影响施工项目质量的因素分为五大类即人、材料、机械设备、采用的施工方法和生产劳动管理环境进行质量控制。

1、人的因素：人作为控制对象，主要避免失误，作为控制动力，要充分发

挥调动人的积极性及主导作用，从而确保质量目标，严格禁止无技术资格的人员上岗作业。在选择人员时从思想素质、技术素质等方面综合考虑。

2、材料的因素：对原材料、成品、半成品、构配件等的控制，主要是严格检查验收，正确合理使用，建立管理台账，进行收发储运等各环节的技术管理，严格杜绝不合格的材料使用到工程中去。

3、机械因素：根据工程不同的工艺特点和技术要求，选用合适的机械设备，正确使用、管理和保养。健全“人机固定”制度，“操作证”制度，“岗位责任”制度，交接班制度，“技术保养”制度，确保机械设备处于最佳作用状态，为提高工程质量创造了有利条件。

4、施工工艺因素：认真编制施工组织设计与专项施工方案，加强对施工工艺、技术措施等方面的控制。要切合工程实际，解决施工难题，这样有利于保证质量加快进度等。施工组织设计一旦审核完毕即作为施工过程中一项纲领性文件来执行。

5、环境因素：影响工程质量的环境因素较多。有工程技术环境（地质、水文、气象等）、工程管理环境（质保体系、质量管理制度、劳动环境、作业场所、工作面等）。所以针对上述分析要素及工程的特点和具体条件，对影响工程质量的环境相对应的采取针对性的有效措施，确保工程质量。

（三）、工程材料采购和供应情况

1、材料的采购：按施工要求定出采购计划，采购的材料要具备生产时间、质量等级、合格证等。特别对可能影响结构质量的原材料通过实验来确定它的各项指标，不合格的材料禁止使用，保证了工程质量。

2、材料进场入库的台账：每月由保管员上报报表，以加强材料计划的质量管理。建立材料保管验收制度及技术管理制度，库内及现场的材料堆放有序，做到每一种材料均有材料牌，注明产地、规格、品种、库存量及是否已进行验收等内容。并且收集各材料的质量保证书，及时地提供给项目资料管理员。

3、材料领发：建立领用小票制度，由施工管理人员签发领料小票，注明品种、规格、数量等，严格领料制度，对号。建立领用台账，每月上报。

四、施工进度保证措施

（一）、组织措施

1、落实各层次的进度控制人员具体任务和工作责任。项目部成立以项目经理为首的进度控制组织系统，做好现场劳力、材料、机械的协调准备工作，保证在施工时不出现窝工、浪工现象；加强对项目部的各类管理人员的教育工作，使他们到岗尽职，以有利于各项工作的有效开展。

2、强化生产指导机构，树立现场施工人员的绝对权威性，前后紧密配合，在劳力安排、材料运输、机械管理、生产后勤方面一切必须服从生产需要。任何人必须服从分配听指挥，对作业计划完成情况，进行每月跟踪研究、分析，牢牢

掌握生产主动权，对完不成生产计划的及时查原因、订措施。

3、加强计划管理，建立班组会，每周生产例会，专题检查会。落实总工期，不断对照日计划，周计划，检查计划个节点工段工期控制的执行情况，及时调整，动态控制，保证总工期的顺利实施。

（二）、技术措施

1、根据施工总工期控制，编制作业计划。根据计划在施工工程在加强人力、物力、技术强度，保证材料的供应，对照检查计划执行情况，及时调整。

2、劳动力的选用，严格按照单位的有关规定执行，注重操作工人的技术素质，加强单位培训工作，确保基本功过硬，以提高工作效率。

3、加强原材料的采购管理，多点联系，进场材料及时。进场的材料严格检查，杜绝不合格材料进场。进场后的材料根据要求及时送检。

4、对投入本工程的各类施工机械、小型工具等，进场前必须进行检查维修，施工中不断加强保养和检修，以保证机具的完好性，从而保证机具的使用率，以免机修器具故障而影响工程进度。

5、加强施工技术管理，各工序施工前要审图，进行详细技术交底。施工中实行三检制，对每一工序的质量进行跟踪检查把关，发现质量问题及时整改，以免影响下道工序的施工。

6、加强质量管理，严格按质量保证措施进行质量控制，做到操作有发，跟班检查，确保各工序质量合格，杜绝因工程质量引起返工、停工而延误工期。

7、施工工地悬挂“倒计时牌”，时刻提醒工期计划，随时检查施工进度，一旦发现异常，及时采取措施。

（三）、合同措施

项目部和各班组签订施工合同的合同工期及个材料供应商供货日期与工程有关进度计划目标相协调，下达施工任务书。

（四）、经济措施

为保证工程工期的实现，由资金保证，由单位对本工程实行专款专用制。并备有一定资金作为本工程的备有资金，以防建设单位资金一时不到位，而影响工程进度，从而保证工程工期进度不收资金的影响。

五、施工安全与文明施工情况

（一）、施工安全

1、安全目标管理

积极开展安全达标工作，切实贯彻安全生产责任制，强化全员意识，在本工程中杜绝伤亡事故、交通事故。

2、安全保证措施

为了使整个工程顺利而安全的完成，除了严格执行国家和地方上的现行规范和新标准外，我们还要结合本工程的实际情况，制定出以下措施：

①、要加强对参加施工人员进行三级安全培训，培训合格才能进入工地施工。②、施工期间工程部设立安全小组，明确安全小组各部门的安全职责，把安全责任落实到每个人。

③加强施工期间的用电、机械的使用及临时设施的消防安全工作，施工安全及各项安全措施要列入施工期间的一项重要项目来抓，为实现安全目标创造条件。

（二）、文明施工

文明施工是一个施工企业管理水平的标志，也要达到战略方针的必要条件。争创文明施工企业，执行文明施工条例是我们的责任和义务，为此制定以下文明施工措施：

1、建立文明施工管理制度，实行责、权、利相结合，责任落实到人，使整个施工现场有一个干净、整齐的工作环境。

2、施工过程中，材料堆放、机械停放按指定位置排列，做到整洁有序。

3、在施工现场周围设置醒目的文明施工标语，以取得行人和附近居民的谅解。施工路口设置警示灯，以告诫车辆和行人注意。

4、加强职工素质教育，是文明施工的主要措施之一。在加强对职工技术教育的同时，加强职工的精神文明教育，崇尚社会公德，总之，文明施工不仅关系到企业的形象更关系到工程质量和工程进度，我们一定群策群力，搞好文明施工。

六、环境保护措施

环境保护工作在施工时应做到全面规划，合理布局，化害为利，创造清洁适宜的生活和劳动环境。

（一）、环境保护，水土保持的管理措施

1、严格执行国家及市政府颁布的有关环境保护，水土保持的法规、方针、政策和法令、结合设计文件和工程实际，及时提出有关环保的组织实施。

2、强化环保管理，健全环保管理机制，定期进行环保检查，及时处理违章事宜，并与当地的环保部门建立工作联系，接受社会及有关部门的监督。

（二）、环境保护，水土保持的具体措施

1、施工期间保证对周围的原有设施进行保护，杜绝破坏。

2、防止施工现场车辆带土上路，保证临时道路路面整洁。

3、机械设备进场检测，保证性能良好，不排放烟尘和有毒有害气体，机械

设备噪声不超过环境保护标准，加强施工过程中机械维修工作，防止机械设备油料滴漏，污染环境事件发生。

4、施工和养护期内对化学农药的管理要严格，剩余农药应有专人保管，过期不用农药要集中销毁，杜绝将残余农药乱扔或倒入河中，造成人畜伤亡。

5、施工现场和项目部不得乱堆垃圾、渣土、乱倒污水、粪便及其他污染物；不得焚烧枝叶、垃圾及其他杂物。

6、生态环境保护

①、对原有生态环境进行调查，结合施工中可能产生的影响，合理进行施工组织，尽量使用可不破坏原有生态的施工措施。

②、严格落实其他环保措施，保护河流水质和空气环境

③、不得应施工需要在未经业主和有关部门允许的情况下，砍伐林木，毁坏地表植被，挖掘土石，埋设管线。对合同规定的施工界限内外的植物、树木必须尽量维持原状。

④、竣工恢复具体内容包括，清除临时设施（清除杂物、临时工棚），各工地居住区的污水沟、粪便及垃圾做好消毒灭菌清除工作，并用净土填满压实。

七、技术、质量资料和施工管理资料

施工资料及质量控制资料严格按照有关文件的要求，评定和搜集整理。技术、质量资料及施工管理资料齐全。该工程经自检评定符合设计文件及合同要求，工程质量符合有关验收要求。对在施工过程中设计、监理、建设方、提出的质量问题都做了处理，现已整改完毕，经复查符合验收要求。

江苏山水环境建设集团股份有限公司

象山景观建设工程项目经理部

主体竣工总结 篇2

编制单位：重庆西江建设（集团）有限公司

编制日期：二 主体技术总结O一二年十二月日

奉节县下王家坪农贸市场及市政停车场综合楼工程

(主体分部技术总结)

根据我国《建筑法》、《建筑工程施工规定》、《建筑工

程验收规范》，以及奉节县房地产管理所的要求，结合工地管理的实际情况，特作以下施工工作总结。

一、工程概况：

1、工程地点：

2、工程名称：合楼工程

3、建设单位：

4、设计单位：

5、监理单位：

6、地勘单位：

7、施工单位：

8、工程规模：建筑面积m2,总高: 27m。共九层，地上

七 层，地下 二 层，结构类型:框架 ,工程类别:房屋建筑,抗震设防烈度:六度抗震设防,耐火等级:一级,±0.000m为海拔标高 302.200m。

二．主要施工段情况介绍：

1、主体分部工程从2011年10月25日开工，2012年10月25日主体完工，于年月日报请主体分部验收。

上述主体分部工程施工段，均编制相应的施工组织设计，施工方案，施工措施等，报监理，业主和上级主管部门审批。坚持质量责任制：项目向工长交底；工长向操作班交底，主要部位，由项目和工长共同向班组交底，严格工作管理，坚持三检制，和按监理规范的报验制，检验不合格不允许进入下道工序。认真执行有关规范和验收标准，按有关规定对入场材料作抽样复检，合格后才能进入工程使用。且均有监理和业主授权的代表一道实地抽样，送到奉节县建筑工程质量监督站检测所，实行有见证送检。在各阶段各分项工程施工过程中，监理、业主代表均跟班指导施工作业，随时纠正和指导施工中超差现象，将不合格分项、工序、材料，消灭在萌芽状态，使该分部工程结构安全，未发生较大的安全事故及明显的外观质量缺陷，使用功能满足设计要求。监理、业主代表为此付出了极大的辛劳，特别是对我施工单位加强质量意识，提高职业技能、职业责任，煅炼了我施工队伍。我们在任何时候遇到疑难，均得到设计工程师们的及时、正确指导和帮助。在各方通力合作共同努力下使该主体分部工程顺利完成，借此机会向你们表示诚挚的谢意。

三、原材料质量合格证明、试验报告情况介绍：

1、钢材共进场了个规格品种，均有见证取样送检合格。

2、钢筋焊接头采用电渣压力焊,共有见证取样送检组，均合格。

3、水泥采用重名水泥，出厂合格证：份：复检：份，结果合格。试验单编号SHN-2010000432。

4、砼用砂产地湖北枝江，现场见证抽样组，检测报告：份，结果合格。试验单编号为

5、砼用石产地为杨家沟，现场见证抽样组，检测报告：份，结果合格。试验单编号为GAS-2010000379、SG-2010000395。

6、砌体采用奉节县富发建材制造有限公司烧结空心砖，抽样2组，试验单编号为GAS-2011000010、GAS-2011000011。烧结普通砖，抽样1组，经检测为合格产品。试验单编号为QQZ-2011000009。

四、材料试验、检验报告情况介绍：

1、主体构造柱、梁、板、楼梯C25砼，共取样7组，主体4.2m层至10.2m层框柱C35砼,共取样3组，10.2m层至22.5m层主体框柱C30砼,共取样4组，其强度均满足设计要求，其试验单编号：详见砼抗压强度报告汇总表，根据砼强度评定方法评定为合格：详见砼评定表。

2、砂浆抗压强度共检测14组，依据《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2002）第4.0.12条，评定为合格。

3、砼配合比报告：6份，砂浆配合比报告：1份。

5、结构实体检测报告1份，经检测为合格。

五、主体结构分部工程技术文件情况介绍：

1、分部分项施工技术交底记录：4份，符合相关规范规定要求。

2、轴线检查记录：6份，符合相关规范规定要求。

3、标高检查记录：6份，符合相关规范规定要求。

4、垂直度检查记录：6份，符合相关规范规定要求。

5、钢筋及预埋铁件隐蔽检查记录：35份，符合相关规范规定要求。

6、砼浇筑许可证：14份，符合相关规范规定要求。

7、砼施工检查记录：14份，符合相关规范规定要求。

8、沉降观测记录：1份，符合相关规范规定要求。

9、分项工程质量验收记录： 6份，符合相关规范规定要求。

11、检验批质量验收记录： 140 份，符合相关规范规定要求。

六、主体分部工程竣工技术档案文件材料按渝建发（2005）226号重庆市建设委员会关于印发重庆市《建设工程技术用表》和《建设工程文件归档内容一览表》的通知整理、组卷、装订、办理。

综上所述：按建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）评定该主体分部为合格工程。

(盖章)

项目经理：

项目技术负责人：

竣工总结 篇3

竣

工

总

结

广东省第二建筑工程公司

2015年9月

中国移动南方基地4.4.2、4.4.3、4.5.2-4.5.4栋工程

尊敬的各位领导、专家：

你们好！由我单位承建的中国移动南方基地4.4.2、4.4.3、4.5.2-4.5.4栋工程自从2011年7月22日开工以来，经过4年多时间的精心施工，在质监站、设计、勘察、建设、监理单位的细心指导和帮助下,本工程于2015年9月24日顺利竣工，现我代表施工单位就工程的施工情况，作简要总结汇报：

一、工程概况：

1.1工程简介：

本工程位于广州市天河区高唐石地段,工程总建筑面积5143㎡，其中：（1）4.4.2栋建筑面积1198㎡，地上三层，层高13.85m；（2）4.4.3栋建筑面积1385㎡，地下一层、地上三层，层高13.85m；（3）4.5.2栋建筑面积831㎡，地上四层，层高18.5m；（4）4.5.3栋建筑面积898㎡，地上四层，层高18.5m；（5）4.5.4栋建筑面积831㎡，地上四层，层高18.5m。本工程由中国移动通信集团广东有限公司投资建设，广州市城市规划勘测设计研究院设计，广东省地质建设工程勘察院勘察，北京煜金桥通信建设监理咨询有限责任公司监理，广州市建筑工程质量监督站监督，由我广东省第二建筑工程公司承建。1.2结构概况：

本工程为钢筋混凝土框架结构，建筑结构类别为3类，抗震设防烈度7度，建筑物抗震设防类别为丙类，建筑结构安全等级为二级，建筑物耐火等级为一级，防火等级为一级，结构使用年限为50年。

地基基础设计等级为丙级，采用柱下独立基础，基础（承台）垫层混凝土强度等级为C15，基础及主体混凝土强度等级为C30、混凝土抗渗等级为S6。

1.3 建筑概况

本工程地下防水2级，主体建筑屋面防水2级。砌块墙体材料采用蒸压加气混凝土砌块A5.0，砌筑砂浆采用预拌砂浆M5。

建筑屋面：4.4.2栋为种植屋面，4.4.3栋为面砖屋面，4.5.2/4.5.3/4.5.4栋为种植屋面和木屋面。各栋的室内地面均有：水泥彩色地面、石材面、木楼面、地毯面、细石混凝土面等，各栋的室外墙面为玻璃幕墙和石材幕墙。

1.4施工概述

我公司在中标此工程后，马上组织精干力量，挑选比较优秀的管理人员组成项目经理部，由项目技术负责人主持编制《施工组织设计和方案》，并经公司技术负责人审核后，报请总监理工程师审查通过。我们在施工现场建立了完善的质量保证体系和安全管理体系，制定了技术交底制度、质量管理奖罚制度、质量责任制度、目标考核制度、材料进场验收及抽样送检制度等工程质量管理制度。本工程从开工以来，我公司对建筑施工进行严格控制，建筑工程材料进场都进行了严格检查、取样封样，对不符合要求的予以清退出场；在建筑工程施工过程中我项目部都有专人进行监督和指导，严格按照设计图纸及施工规范要求进行施工。

二、工程质量控制依据

1、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001

2、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002

3、《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002

4、《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210-2001

5、《建筑节能工程施工质量验收规范》GB50411-2007

6、《屋面工程施工质量验收规范》GB50207-2002

7、《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002

8、《智能建筑工程质量验收规范》GB50339-2003

9、《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002

10、《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243-2002

11、施工图纸

12、省、市（县）地方法规和要求

三、各项资料检查情况

1、地基与基础分部工程：原材料出厂合格证及进场检验报告22份、有见证记录取样送检26份，混凝土试块抗压（标养）：9组，混凝土试块抗压（同养）：7组，混凝土试块抗渗：3组，浅层平板载荷试验报告5份，隐蔽工程验收记录19份，工程基线复核5份，地基基坑（槽）开挖、施工检查记录10份，地基基坑（槽）回填施工检查记录11份，地下室防水效果检查记录1份，分部、分项、检验批工程质量符合要求，验收结果合格。

2、主体结构分部工程：原材料出厂合格证及进场检验报告26份、有见证记录取样送检83份，混凝土试块抗压（标养）：51组，混凝土试块抗压（同养）：46组，混凝土试块抗渗：12组，砂浆试块：22组，混凝土结构实体检测报告5份，混凝土后锚固件抗拔力检测报告1份，隐蔽工程验收记录121份，工程基线复核21份，建筑物沉降观测记录10份，建筑物垂直度、标高、全高记录21份，分部、分项、检验批工程质量符合要求，验收结果合格。

3、建筑装饰装修分部工程：原材料出厂合格证及进场检验报告57份、有见证记录取样送检、抽检报告9份，后置埋件的力学性能检测报告1份，民用建筑工程室内环境质量检验报告1份，隐蔽验收记录75份，建筑装饰装修分部工程防水验收记录5份，防水工程试验记录表5份。1个分部，17个分项，其中检验批253份，各分项、检验批工程质量符合要求，验收结果合格。

4、幕墙子分部工程：原材料出厂合格证及进场检验报告18份、有见证记录取样送检8份，后置埋件的力学性能检测报告1份，无损检测报告1份，建筑幕墙检测报告1份，隐蔽工程验收记录20份，幕墙抗渗漏淋水试验记录5份。1个分部，2个分项，其中检验批40份，各分项、检验批工程质量符合要求，验收结果合格。

5、建筑节能分部工程：

（1）围护结构部分：原材料出厂合格证及进场检验报告4份、有见证记录取样送检18份，建筑幕墙检测报告1份，隐蔽工程验收记录68份。1个分部，4个分项，其中检验批73份，各分项、检验批工程质量符合要求，验收结果合格。

（2）建筑设备部分：原材料出厂合格证及进场检验报告10份、有见证记录取样送检5份，建筑节能工程现场检测报告1份，电气照明系统全负荷通电运行试验记录5份，隐蔽工程验收记录63份。1个分部，2个分项，其中检验批41份，各分项、检验批工程质量符合要求，验收结果合格。

6、建筑屋面分部工程：原材料出厂合格证及进场检验报告10份、有见证记录取样送检9份，混凝土试块7组，混凝土塌落度检测记录表2份，隐蔽工程验收记录11份，建筑屋面工程分部防水验收记录8份，防水工程试验记录表11份。1个分部，7个分项，其中检验批53份，各分项、检验批工程质量符合要求，验收结果合格。

7、建筑电气分部工程：原材料出厂合格证及进场检验报告80份、有见证记录取样送检、抽检报告17份，隐蔽验收记录92份，供配电线路绝缘电阻测试记录54份，电气/防雷/其它装置接地电阻测试记录30份，漏电保护器模拟漏电测试记录15份，建筑物照明通电试运行记录22份。1个分部，15个分项，其中检验批226份，各分项、检验批工程质量符合要求，验收结果合格。

8、建筑给水、排水及采暖分部工程：原材料出厂合格证及进场检验报告31份、有见证记录取样送检报告5份，水质检验报告1份，隐蔽验收记录92份，阀门（配件）安装前外观检查/密封性能水压试验记录21份，管道冲洗记录5份，室内给水管道系统通水试验记录5份，室内排水管道灌水/通水试验记录47份，室内排水管道通球试验记录25份，卫生器具满水和通水试验记录5份，室内给水管道系统水压试验记录22份，生活给水系统消毒记录5份。1个分部，11个分项，其中检验批147份，各分项、检验批工程质量符合要求，验收结果合格。

9、通风与空调分部工程：原材料出厂合格证及进场检验报告27份，隐蔽工程验收记录16份，通风机、空调机检查试运转记录11份，制冷机组试运行记录5份，风管漏光、漏风量测试记录11份，风口风量测试调整记录5份，通风空调系统总风量测试记录5份，管道气压试验记录5份，管道焊接检查记录5份，凝结水盘及管道冲水试验记录5份。1个分部，7个分项，其中检验批148份，各分项、检验批工程质量符合要求，验收结果合格。

10、智能建筑工程：原材料出厂合格证及进场检验报告76份，智能建筑工程现场检测报告1份，隐蔽工程验收记录112份，电缆敷设记录7份，电气线路绝缘电阻测试记录5份，电气装置送电检查验收记录5份，设备（组件、器具、部件、单元、装置）单体调试记录64份，系统检测（调试）记录37份，系统运行试验（试运行）记录73份，1个分部，6个分项，其中检验批52份，各分项、检验批工程质量符合要求，验收结果合格。

11、电梯分部工程：电梯监督检验报告及合格证8份，电梯安全检验标志6份，电梯安装部分用册1份，电梯安装单台用册2份，电梯分部资料验收合格。

五、工程质量评定

本工程在施工期间没有发生质量、安全等事故，各分部工程所含分项、检验批工程资料完整，符合要求。质量控制资料完整，主要使用功能和安全性能测试资料完整，工程观感质量符合要求。

综上所述，我公司对本工程质量评定为合格。

六、结束语

本次的施工总结只是施工单位的自我评价，我们还将接受各位领导、专家的严格审查和检验。最后我们希望通过今天的汇报，请各位领导和专家多提宝贵意见和建议，使我们在今后的铸造精品过程中，更加精益求精，谢谢各位！

工程竣工总结 篇4

2008-02-11 07:19:23 来源: 土木工程网收集整理 作者: 尹伊华

简介： 由我集团公司总承包的郭村安置房小区，在以伍志成为项目经理的项目部的精心管理下，第一期工程1-3、4、5号楼，全部评上了98年广州市优良样板工程，从而实现了综合开发分公司在创优良样板工程工作上零的突破。这一成绩也超过原计划的创优目标，可喜可嘉。值得高兴的还有，在安全生产和文明施工方面也取得了较佳的成绩，郭村小区4号楼、5号楼获1997年市文明工地称号，5号楼获1997年市安全样板工地称号。在这来之不易的成绩的背后，既有集团公司各方面的支持和分公司的重视，也灌注了郭村小区项目部全体人员的精心策划和心血。它的另一层意义还在于体现了全面推行ISO9001质量标准，用科学方法强化工程总承包项目管理给我们所带来的益处，生动地演绎了贯标工作和规范化管理促进工程质量的事实。

关键字：项目管理 现场施工

一、工程概况

1、工程项目名称： 郭村安置房小区是由道路扩建工程办公室投资的，做为广州市内环路项目的永迁安置小区。小区总建筑面积约15万平方米，总投资约3.5 亿元人民币。小区工程分三期施工，1-3号楼、4号楼、5号楼共三幢单位工程同属于第一期工程项目，分别于1996年10月、1996年11月和1997年1月开工，计划于1997年底竣工。整个小区工程项目计划于2001年完成。

2、设计单位：分别为广州市建总设计院(1-3号楼)、市道路扩建工程办公室设计院、市地铁设计院(4号楼)、省岭南设计院(5号楼)。

3、总承包单位：由三家总承包单位联合承包，分别为：广州工程总承包集团有限公司、广州建广实业总公司、广森建筑工程有限公司。

4、监理公司：市冶金监理公司，项目总监为江泽洋。

5、施工单位：从化建筑工程总公司(1-3号)，项目负责人邝汉基；化州六建(4 号楼)，项目负责人王国荣；广州协安建设工程公司(5号楼)，项目负责人张永德。

6、工程规模：

单位工程

结构形式

层数

建筑面积

工程造价

施工单位

备 注

1-3号楼

夯扩桩基础，框架主体

15112m2

1520万

从化建总

1996年10月开工，1997年12月竣工

4号楼

夯扩桩基础，框架主体

14676m2

1450万

化州六建

1996年11月开工，1997年12月竣工

5号楼

预制压桩基础，框架主体

14127m2

1410万

协安公司

1997年1月开工，1997年12月竣工

二、管理方法、项目管理目标情况：

项目部精心编制了总承包实施方案，确定了小区建设“投入少，见效快”、“部分完成，部分交付使用” 的总原则，决定在郭村安置房小区工程项目管理中全面推行ISO9001质量标准，确定以贯标工作为主线，以国家技术规范和质量标准为依托的模式进行管理。在安全管理和文明施工方面则强调大力推行标准化管理，实行定期检查和定量评分，结合经济奖罚制度，实现文明施工和无事故安全生产的目标。

质量是企业的生命，郭村小区项目部敢于向自己提出挑战，将工程质量定位在比较高的起点，提出了郭村安置房小区工程项目质量目标为:实现郭村安置房小区工程项目合格率100%，优良率80%，创省市级优良样板工程3个。为实现这一目标，在总承包质量计划中，项目部将特殊过程和关键工序作为重点进行控制，重点防范关键工序质量问题的产生；坚持以预防为主的原则，制订消除质量通病计划，将消除质量通病工作放在重要的地位；对主体分部工程和装饰分部工程制订出更高的质量标准(内控标准)，大幅提高分项工程质量和建筑观感得分；严格推行“样板间”制度，将装饰分部工程的质量进行定位，达到控制以后大面积后续工程质量的目的。并对文件资料、产品标识和可追溯性、检验和试验、不合格品控制、贮存和防护、培训等要素的实施制订了详尽和易操作性的方案。

建筑施工十大新技术的应用，使建筑施工“质量提高，工效增快，成本降低。”在郭村安置房小区工程项目实施中，这一课题也是项目部重视的一个环节，项目部要求各施工单位积极采用①商品砼和散装水泥②粗钢筋连接新技术③新型模板与脚手架④PVC塑料管⑤建筑防水新材料等几项新技术、新材料。

安全和文明施工管理方法：项目部编制了小区安全管理规定，做出了以下规定。首先，在项目部内部实行逐级安全岗位责任制，项目经理与项目主管签订安全岗位责任书，并建立安全管理架构；其次，推行JGJ59-88《建筑工程安全检查评分办法》，每月在工程科组织下对郭村安置房小区各单体工程进行安全检查，对存在的安全隐患发出整改通知书督促施工单位及时进行整改，杜绝安全事故发生；第三，实行安全设备验收制度：“两架一网”由项目部督促施工单位验收合格后才能使用，塔吊和重要安全设备要经劳动部门验收；第四，重视安全资料档案工作，由专人负责建立安全资料档案，并进行了分类、归档整理等工作。只有将安全生产放在第一位，才能保证工程项目的顺利进行，才能保证工程质量的提高。在文明施工方面，项目部根据《广州市建设工程文明施工标准》的要求严格实施十项要求，推行施工现场标准化管理，着重抓好材料堆放、主体封闭施工和安全通道设置、环境的清洁卫生，菅造良好的施工环境。并且项目部在小区内开展文明施工评比活动，每月对各单位工程的现场进行检查评分，实行奖罚。

开展劳动竞赛活动：郭村安置房小区项目部开展以“工程进度、工程质量、安全生产、文明施工”为内容的劳动竞赛活动，决定以郭村小区4号楼、5号楼为龙头，并带动整个小区的创优和安全文明施工工作，实现“先进促后进，后进赶先进”。在这里，举一个比较典型的例子：与人相比，就容易看到自己的不足之处，承建1-3号楼的从化建总施工队在4、5号楼龙头带动下，激发出一种不服输的精神，思想意识加强了，管理跟着慢慢上了轨道，从不敢想创优到主动提出申请创优良样板工程，而项目部则给予大力的支持，项目部管理人员也重点扶持对其进行多方指导，终于使1-3号楼工地的质量安全和文明施工有了可喜的转变。

推广应用电脑：电脑应用无疑是现代管理的一个重要方面。以前，文件资料的整理离不开小作坊的模式，使资料的查找和使用非常不方便。郭村小区项目部由于在贯标工作、安全管理、创优良样板工程、文明施工、合同管理等工作的推进，积累了多种多类文件资料记录。所以，郭村安置房小区项目部肯动脑筋，利用WINDOWS95支持中文长文件名的功能，对贯标工作、安全管理工作、创优良样板工程、文明施工、合同管理等资料在电脑里建立了多层次文件夹(目录)并进行整理，使文件资料的管理变得高效、直观和易于查找，一改往日风貌。郭村安置房小区项目部率先利用电脑进行文件传真和收发电子邮件，大大方便了文件的传递工作，提高了工作效率。

三、工程质量控制

郭村安置房小区项目部在工程质量控制中，坚持以集团公司ISO9001质量保证体系为主线，以施工规范和国家质量标准为准绳，用实际数据来说话，遵循以下几点原则：坚持质量第一；坚持以人为控制核心；坚持以预防为主；坚持质量标准；贯彻科学、公正、守法的职业规范。

1、竣工核验质量等级 综合开发分公司根据集团公司“以质量求生存，以信誉求发展”的经营方针，制定了1997创优计划，并选取郭村安置房小区4号楼、5号楼为创优项目。在创优过程中，郭村安置房小区项目部制定了《郭村安置房小区消灭质量通病计划》，并以集团公司ISO9001质量保证体系为主线规范管理，同时在郭村安置房小区开展了进度、质量、安全、文明施工评比活动。郭村安置房小区项目部管理人员在工作中对质量管理狠下苦功，付出了不少心血，使4号楼、5号楼创优良样板工程顺利实现，并帮助和指导从化建总及通过评比活动来促进1-3号楼工程质量的提高，结果1-3号楼、4号楼、5号楼工程均获得98年市优良样板工程。

1-5号楼单位工程各分部工程的质量等级：

1-3号楼各分部工程质量等级

序号

分部工程

质量等级

基础分部

优良

主体分部

优良

装饰分部

优良

楼地面分部 优良

门窗分部

优良

屋面分部

优良

给排水分部 合格

电气分部

优良

单位工程优良率87.5%。

4号楼各分部工程质量等级

序号 分部工程

质量等级 基础分部

优良

主体分部

优良

装饰分部

优良

楼地面分部 合格

门窗分部

合格

屋面分部

优良

给排水分部 合格

电气分部

优良

单位工程的优良率为62.5%。

5号楼各分部工程质量等级

序号 分部工程

质量等级

基础分部

优良

主体分部

优良

装饰分部

优良

楼地面分部 优良

门窗分部

合格

屋面分部

优良

给排水分部 合格

电气分部

优良

单位工程的优良率为75%。

2、事前、事中、事后的质量控制手段： 由于工程质量本身具有以下几个特点：影响因素多，质量波动大，质量变异大，质量隐蔽性，终检局限大。所以，对工程质量应重视事前控制、事中严格监督，防范于未然，将质量事故消灭于萌芽之中。项目部以集团公司ISO9001质量保证体系为依据，按施工过程、检验和试验、不合格品控制、纠正和预防措施程序的要求进行具体的质量控制。

A、施工前控制： 项目部在前期工作中，注重抓好施工技术准备工作，也对施工分承包方的材料、设备和人员严格按贯标工作的要求进行审查。项目部在实际工作中具体做了以下工作：

a、抓好施工前图纸会审、技术交底工作：项目部自身预先进行审图，提出意见，汇总施工单位的审图意见后再组织图纸会审。

b、要求施工单位提交进场的管理架构，审查上岗操作人员证书。项目部直接介入施工单位管理人员及操作人员质素的管理，对不能满足质量要求的管理人员和操作人员及时更换。

c、对施工机械设备进行过程能力评审：审查其施工机械设备的选型是否恰当，审查施工机械设备的数量是否足够，所有装备的施工机械设备是否都处于完好的可用状态等等。对于进场的打桩机、搅拌机和垂直运输机械进行过程能力评审。

d、抓好材料订货前的评审和定板：订货前的控制：掌握材料质量、价格、供货能力的信息，选择好供货厂家，获得质量好的材料资源，从而确保工程质量，降低工程造价。对主要材料、设备及构配件在订货前，要求施工单位申报，经项目部审定后，方可定货。对主要装饰材料及建筑配件，并在订货前要求厂家提供样本或看样订货，会同业主进行定板工作，保证材料质量符合设计要求。

e、项目部开工前对施工测量控制网进行复测，检查检验、测量和试验设备的周期检定情况和可用状态，对无证和有问题的设备规定不准在现场使用，保证工程测量和检测的准确。f、开工前抓好对质量通病的预防措施:项目部在工程开工前，专门针对质量通病制订了《郭村安置房小区消灭质量通病计划》，要求每个分项工程开工前，施工班组要学习施工操作规程，还要了解质量通病的治理措施。

B、施工过程中控制:

a、实施现场监督与检查：在施工过程中，项目部管理人员加强对现场旁站监督与检查，及时发现违章操作和不按设计要求，不按施工图纸和施工规范、规程和质量标准施工的现象，对于不符合质量要求的及时进行纠正和严格控制。我们对打桩工程和主体框架封顶施工安排管理人员加班加点在现场跟班，确保使用材料及工艺过程质量。

b、对进场建筑材料先进行目测检查，要求按批量送检，提交材料合格证和化验单后才能使用；检查混凝土配合比、材料计量、搅拌质量、坍落度，督促留取试块；

c、加强工序的检查、工序交接检查及隐蔽工程检查。在施工单位自检的基础上我们还进行了工序交接检查。规定隐蔽工程验收必须经过项目部和监理公司检查确认，才允许加以覆盖。分项工程先经施工单位自检合格后，项目部再检查确认。

d、施工单位、管理单位的管理人员均按不同专业工种分工对口管理，施工过程中，各专业工种管理人员及时到位管理和指导工人操作，将返工减少到最低。

e、施工单位、管理单位的管理人员通过“施工联系单”及时解决遇到的技术和经济问题，使工程进度按计划进行。对施工单位提出的图纸修改，应通过项目部审查之后，才能送设计单位。

f、及时按规范做好工程技术资料和贯标资料工作。在郭村小区第一期工程中，项目部对基础分部工程核验资料和主体分部工程核验资料抓得比较紧，使核验工作比较顺利，保证工程竣工前将工程技术资料及时提交给质监站。

g、进入装饰分部工程施工阶段时，各专业工种的样板间验收后，方能全面铺开施工。这一作法(实物对比)有助于对分项工程质量进行定位和控制，已成为一种惯常的作法。创优良样板工程必须坚持这一做法。

C、施工所形成产品的控制：

a、出现对主体结构有影响的不合格品如砼柱、梁，必须打掉重做。这是一条处理不合格品的重要原则，郭村安置房小区项目部要求各个施工单位要严格遵循。

b、进入装修阶段，对于不合格部位，各专业工种管理人员必须在现场实物及施工日记上做好记录，安排返工，并经验收合格后，才能进入下一工序施工。

c、项目部制订了成品防护措施，定专人检查和督促各施工现场做好半成品防护和成品保护工作。还制定二项重要规定：要求施工单位主体工程拆除模板前必须向项目部申报，批准后才能拆除，以保证砼达到的所需的龄期和强度；外墙马赛克工程完成后，由项目部检查墙面是否清洗干净，观感是否过关，要求外墙观感必须达到85分以上才能拆除外排栅。

3、采用新技术、新材料的情况： 在郭村安置房小区5号楼工程中，采用了散装水泥用于主体结构的砼施工，水泥的贮存比较好，配合混凝土搅拌站施工时，取料方便，称量准确，能够保证砼的质量。对于直径340mm的钢筋连接采用直螺纹接头较为合算，而4号楼和5号楼多为20~32mm直径的钢筋，故采用天坛牌MH-36型竖向钢筋对焊机进行竖向钢筋电渣压力焊。使用结果证明：焊点强度大于母材强度，节省钢材，更加经济。墙、柱模板方面：4号楼采用了竹胶合板模板，5号楼采用了以钢板为面板的工具式模板。楼板模板均采用竹胶合板模板。实践证明：应用新型模板可实现清水混凝土，简化工序；提高施工速度，缩短工期；保证混凝土工程质量；实现现场文明施工；因此，可取得良好的综合技术经济效益。

工程竣工总结报告 篇5

各位领导您们辛苦了：

下面我就联谊路30号综合楼加固装修工程竣工之际。向各位领导作一个简要的总结汇报。

本工程包括联谊路30号综合楼加固装修工程，屋面平改坡工程。从2011年 3 月18 日开工至2011年7月18 日。历时四个月共计120天，圆满完成了业主招标文件及施工合同规定的施工项目。

在此，我代表上海通兴建筑安装工程总公司衷心感谢上海同大建筑设计事务所、海军东海工程设计院监理部，长期不厌其烦地亲临施工现场细心解释、耐心指导；同时，衷心感谢海军上海专用装备物资器材采购站领导对我公司在此施工积极支持，并在百忙中多次抽出时间亲临施工现场，具体指导工作。

本工程整个施工过程，我公司项目部始终贯彻百年大计、质量为第一，以人为本，强化管理。以勤勉促生产抓进度，以人的工作质量保工序质量、促工程质量。以质量促效益，以安全生产作项目最有效保障。

在施工过程中我公司坚持以质量为第一，安全生产为指导的原则。严格按照施工组织设计落实施工，各专业性工种都有专项施工方案。在施工现场有完整的工程质量保证体系和各级质量责任制，质量与经济挂钩，奖罚分明。执行强制性标准和企业标准在施工过程中得到全面落实。本工程所用各种建筑、加固、装饰原材料、成 1

品、半成品构件均由长期合作的信得过供应商提供，产品质量保证资料齐全，并有国家专业权威检测机构出示的检测合格报告。每道工序进入下道工序都完善“三检”做到完成一道工序，合格一道工序。合格率达100%。对于各项功能性安装工程项目都有完整的检验、检测、及试验记录，并达到、符合设计及规范要求。所有隐蔽工程项目自检合格后均报监理验收合格后再行隐蔽，并有记录。观感质量符合要求。

施工过程中对分项工程、分部工程（包括工程质量控制资料、工程安全和功能检验资料检查及主要功能抽查、工程观感质量检

查），按照《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）的要求进行检查评定，确认工程达到国家验收标准和企业标准，达到

合格质量等级，满足结构安全和使用功能的要求。

完成合同规定的全部工作量，无遗漏无质量缺陷，无甩项工作

量。符合国家有关法律法规要求。

我公司对本工程质量进行了全面检查确认了工程质量，符合法

律法规和工程建设强制性条文标准规定，符合设计文件及合同要求，施工技术资料及质量保证资料基本齐全，并已装订成册。经我公司核验，本工程质量等级自检合格。

谢谢各位领导！

上海通兴建筑安装工程总公司

竣工总结报告 篇6

竣工总结报告

子洲县小流域坝系建设领导小组办公室

二0一二年七月

子洲县老君殿镇尚家沟村小沟淤地坝工程

竣工总结报告

1、工程概况 1.1流域概况

小沟中型淤地坝位于子洲县西南方向，距县城45km处，属无定河水系，淮宁河的二级支流。地处东经109°55′41″，北纬37°0′34″。该流域地质构造单元上属鄂尔多斯地台向斜的一部分，在沉积岩系和新生代红土层地形上广覆很厚的风成黄土，土层厚约90m左右，位于陕北黄土高原的北缘地带。由于地壳垂直上升运动，加剧了土壤侵蚀，形成黄土丘陵沟壑地貌。地形破碎，坡陡沟深，沟谷地面积约占总面积的56%以上，沟壑密度大，为3.8km/km。该坝流域面积为0.60km，从上游到下游主沟道端面呈宽窄相间的“U”形，沟底平缓。

小沟中型淤地坝控制流域面积0.60km，该坝始建于1974年，由土坝一大件组成，原坝高14.0m，下游坡比为1:2，坝顶长63m，已淤积库容11.5万m，淤地面积为1.77hm，现淤泥面与坝顶齐平,坝体左岸冲开上口宽15m，下口宽4m，深12m的一缺口。加固此坝不仅是为了保护几十年来的拦泥淤地成果，更是为了保护下游农田、村庄免受洪水侵害。该坝属尚家沟村，该村群众对加固此淤地坝积极性很高，并积累了丰富的筑坝经验，也是当地群众脱贫致富、实现山川秀美的一项重要水保措施。

221 1.2立项文件批复

小沟中型淤地坝工程的立项，审批严格按照国家基建程序进行。2011年3月30日，榆林市水务局、榆林市财政局以榆政水发[2011]65号《关于下达2010年煤炭石油天然气资源开采水土流失补偿使用项目资金计划的通知》下达了该坝总投资为22万元,其中省级资金10万元，市级配套12万元。

1.3工程建设任务及设计标准

小沟淤地坝加固的目的是控制和防治水土流失，充分利用泥沙资源，是改变黄土高原地区农业生产条件，减少入黄泥沙，促进退耕还林还草和封山育林，改善生态环境的根本措施。该工程加固配套完成后，既可保护该坝多年来的拦泥成果，对下游沿沟两岸居民的防洪安全起着重要的作用。该坝的加固配套防洪效益十分显著，对沟道内的坡耕地退耕还林还草有一定的促进作用。

按照《水土保持综合治理技术规范》的规定，小沟中型淤地坝的规模在10-50万m之间，设计洪水标准为20年，校核洪水标准为50年，工程等级为五级，设计淤积年限为15年。1.4工程主要竣工技术指标

工程枢纽由坝体和放水工程两大件组成。(1)坝体工程参数

工程竣工后，小沟中型坝坝高20 m，顶宽4m，顶长81 m，内坡坡 3比为1：2，外坡坡比戗台以上为1：1.5，戗台以下为1：2，戗台宽2m。

（2）放水工程参数

卧管布设在坝体左侧，卧管放水孔断面为0.2×0.2m，台阶高0.6m，共设9个台阶；卧管内断面尺寸为0.6×0.6m，比降1：2。管涵全长46m，涵径为Ф0.8m，管壁厚0.1m，坡比为1：100。明渠长10m，断面为0.6×0.7m。陡坡长31m，坡比为1：3，断面为0.6×0.7m。1.5主要工程量和总工期

工程共完成挖填土方3.08万m，石方207m。

该工程2011年10月开工，2012年7月全部完工，工期3个月。2工程建设概况 2.1施工准备

2011年10月18日于施工单位签订施工合同，2011年10月25日，施工队伍进入工地，陆续进行场内施工道路，场地平整，风、水、电以及生活临建设施等各项前期工作，为加固工程正式开工做好准备，于10月25日正式开工。2.2工程参建单位

该工程由子洲县水土保持工作站设计，由子洲县小流域坝系建设领导小组办公室组织领导施工，由老君殿镇尚家沟村委会承建。2.3工程开完工日期

2011年10月25日至2011年11月12日完成坝体工程。

332012年5月3日至2012年7月16日完成放水分部工程。2.4工程施工过程 2.4.1工程材料：

土料：土料为坝内的粉质壤土，含水量为14—18%。

砂料：砂料为吴堡砂，砂子坚硬密实，洁净，耐风化，砂中的粘土、淤泥含量少，砂的细度模数为F·M=2.2-3.0，砂的天然容重为1.4-1.6t/m。

石料：石料强度和抗风化能力符合施工要求。块石厚为20-30cm，外形应大致方正，抗压强度不小于MU30；施工前对块石上的泥土和污物进行了冲洗，保持石料清洁、湿润。

水泥：水泥为吴堡黄河水泥，水泥标号为32.5R。水泥在运输和存放保管中，进行了防雨防潮保护。2.4.2施工放线

土坝施工放线的工作内容为确定了坝轴线、基础开挖线、坝体轮廊及有关控制桩和水准点等。

放水工程施工放线的工作内容为确定了放水各部位中心轴线位置，并定出各部位具体尺寸和开挖线，在处理好的基础上放出砌体轮廊线，并根据地形变化，分段测定地面高程和控制桩。2.4.3施工导流

本工程由于工程量不大，施工时间较短，平时沟道又无常流水，故 3前期采用了潜水泵抽水导流，后期采用放水管涵进行导流。2.4.4坝体施工：

1、清基

施工前首先对坝体和放水工程范围内进行了清基工作。对坝体和放水工程范围内的杂草、腐殖土进行了彻底清理，清理厚度为50cm；同时清理了坝体和放水轮廓线以内的的树木、柠条、杂草，对清基过程中出现泉眼进行了导流措施；对洞穴进行了灌浆回填处理。

2、结合槽

结合槽开挖严格按施工图纸进行开挖，开挖断面为上口宽4.5米，下口宽1.5米，深1.5米。

3、坝肩削坡

按照规范要求，对坝体与岸坡结合削坡处理，削坡坡度为1:1。

4、坝体施工

（1）坝基表面进行了撒水压实；

（2）沿轴线方向铺土，厚度均匀，压迹重叠为10—15cm；（3）铺土前对夯实表土进行了刨毛、撒水；

（4）每层铺土厚度约为30cm，筑坝土料碾压压实度为不小于90%；（5）筑坝土料含水量为14—18%； 2.4.5取土场

取土场取土之前，首先对取土范围内的杂草、腐殖土进行了彻底清 理，清除范围比取土实际范围大出5—10m。

取土场取土时，采用了机械取土,进行了分层取土，取土分层高为5m，开挖边坡为1：0.75，上台开挖平台宽度为1.0m。工程施工完毕后，对工程取土场进行整修，种植了柠条，使其尽快恢复植被，避免造成新的水土流失。2.4.6放水工程施工

1、边坡开挖及处理

放水两岸均为土质边坡，施工前对两岸边坡进行削坡处理，采用人工削坡，坡比为1:1。

2、土方回填

回填土采用人工铺土，厚度不超过15cm，采用人工夯实。

3、砌体工程 ①施工流程

放水工程施工主要为石方砌筑，工艺流程为：施工准备→地基土石方开挖和削坡→选料、砂浆配合比检查→第一层砌体的处理与排放→铺浆、分层砌筑→砌体养护→砌体表面勾缝。

②材料选择

块石近似矩形，外形应大致方正，厚度一般为20～30cm，每块重量不得低于30kg，砂浆中的水泥、砂子、水应符合规范要求。

③施工方法 砌筑基础和侧墙时，该工程地基为土质，则不座浆，在施工中，每层石料大面向下，上下前后错缝，内外搭接，石块间以砂浆粘接，在已座浆的砌筑面上，摆放洗净的石料，并用铁锤敲击石面，使座浆开始溢出为度，石料之间砌缝为2-3cm。石料摆放就位后，砌缝及时进行了灰浆填实。侧墙与底板采取了分开施工，先进行了底板施工，再进行了侧墙施工。2.5设计变更

无 3项目管理

3.1机构设置及工作情况

设计单位为：子洲县水土保持工作站

建设单位为：子洲县小流域坝系建设领导小组办公室 施工单位为：老君殿镇尚家沟村委会 3.2工程概算与投资计划完成情况

1、批准概算情况

工程概算总投资22万元, 其中省级资金10万元，市级配套12万元。

2、资金到位及完成情况

小沟中型淤地坝工程共到位资金22万元，完成投资22万元。

3.3合同管理

工程建设过程以“合同管理”为中心，与老君殿镇尚家沟村委会签订了《施工合同》和《安全生产合同》，工程施工合同采用“单价承包合同”，所签合同符合有关规定，施工过程中严格执行合同有关条款的职责和义务，没有出现违规分包、倒手转包等现象，亦未发生合同违约以及合同索赔等问题，合同执行情况良好。3.4资金管理

1）成立专门的领导小组，下设办公室组织项目的实施，并检查资金的到位落实情况，发现问题及时处理。

2）制定了财务管理办法，实行专人负责，专款专用，专帐管理，按照工程的进度，支付工程款。

3）财务部门、计划部门要根据工程进度定期或不定期检查资金兑现使用情况，预防资金的截留、挤占、挪用现象发生。

4）审计部门对工程严格审计，对不合理的使用及时提出，并予以纠正。4工程质量

为了保证施工质量，建立了完善的质量管理体系，即小流域坝系领导小组对该坝派了一名技术人员进行了施工，严把每一道程序关。

在施工中，施工单位积极推行全面质量管理，设立专职质量检查机构，明确专职质量检查人员，严格执行“三检制”，并加强了人员 培训，建立了各级责任制，保证施工质量达到了设计标准。

该工程按国家和有关部门颁发的相应标准，工程的设计图纸和技术要求进行，严格按施工程序施工。

5、工程管护责任落实情况 5.1管护单位

工程竣工验收后及时进行了交付使用，并签定工程管护合同，按照谁受益谁管护的原则，小沟中型淤地坝由尚家沟村做为管护单位，村里派专人具体负责工程管护工作，管护人员配置为1人。5.2管护范围

根据工程安全和管理工作的需要，本工程的管护范围为：最高洪水位以下库区范围，大坝及下游坡脚以外50m，放水工程边线以外20m范围内。工程竣工后，经当地政府批准，划定工程管护范围，设立标识牌，工程管护人员有权制止在管护范围内进行的一切可能影响工程安全的活动。5.3管护职责

工程管护人员在每年汛前、汛后、蓄泄水前后对工程进行定期检查。土坝检查坝身和岸坡有无裂缝、塌坑、滑坡及隆起现象，背水坡有无散浸、集中渗漏和管涌迹象；放水工程检查有无沉陷、断裂、堵塞现象。发现问题应及时进行修补和清除，对较大的损坏，及时查明情况，同时上报县水务局主管部门，制定维修方案，确保工程安全正常运行。5.4工程防汛

小沟中型淤地坝的防汛工作由尚家沟村负责，并纳入地方政府防汛的职责范围。每年汛前，尚家沟村配合县水务局对工程进行一次全面检查，发现险情及时组织抢险，并负责组织好抢险队伍，准备充足的防汛物资，确保工程安全度汛。6工程初期运行及效益 6.1工程初期运行情况

小沟中型淤地坝工程完工后，初期运行情况良好，未发生任何影响工程正常运行的不良状况。6.2工程初期运行效益

6.2.1基础效益

小沟中型淤地坝建成后，具有防御50年一遇洪水的能力，消减了洪峰流量，减轻了对下游沟道、河床的冲刷强度，同时也改善了上、下游群众的交通条件。

6.2.2经济效益

经济效益包括直接经济效益和间接经济效益，小沟中型淤地坝的直接经济效益为坝地种植效益，间接经济效益为拦泥效益。

（1）坝地种植效益：工程达到淤积年限后，可淤成坝地2.63hm，坝地利用率按80%计算，则可利用坝地2.10hm，坝地hm产按6000kg计算，粮食单价为1.2元/kg，故坝地hm产效益为7200元，扣除每hm

2种植投入种子、化肥、农药的成本2200元，每年可净收入1.05万元。

（2）拦泥效益：该工程15年可新增拦泥12万m，根据上游减少的下泄泥沙量替代下游河道相应节省的清淤和加堤费用计算，如果按泥沙总量的25%作为输入下游泥沙计算，下游治理这些泥沙每立米按10元计算。可为国家节约清淤费30万元。

6.2.3 生态效益

小沟中型淤地坝建成后对坝控面积内的洪水泥沙就地拦蓄，使严重的水土流失得到了有效控制，一是避免了土壤养分的流失，改善了作物生长的土壤环境，有利于作物的生长发育，提高了单产量；二是淤成坝地后，坝地粮食产量可达坡耕地的5-8倍，促进流域退耕还林和封育治理的开展；三是可有效减少进入下游河道的泥沙特别是粗颗粒泥沙，减轻下游河道的淤积速度；四是可有效防止沟道下切、沟岸扩张，抬高侵蚀基准面、稳定沟坡；五是拦洪蓄清，可明显改善当地的小气候。

6.2.4社会效益

工程建成后淤成的坝地，为当地农业生产创造了良好的条件，促使当地农民改变过去广种薄收的习惯，提高了劳动生产率。而且通过工程施工道路的建设，直接改善了当地的交通条件，坝内适当蓄水解决了当地人畜饮水困难，为水资源的合理利用创造了条件，有力促进了农村经济的发展。

3目录

1、工程概况 ······································································································································· 1 1.1流域概况 ······································································································································ 1 1.2立项文件批复 ······························································································································· 1 1.3工程建设任务及设计标准 ············································································································ 2 1.4工程主要竣工技术指标 ················································································································ 2 1.5主要工程量和总工期 ··················································································································· 3 2工程建设概况 ··································································································································· 3 2.1施工准备 ······································································································································ 3 2.2工程参建单位 ······························································································································· 3 2.3工程开完工日期 ··························································································································· 3 2.4工程施工过程 ······························································································································· 4 2.4.6放水工程施工 ··························································································································· 6 2.5设计变更 ······································································································································ 7 3项目管理 ·········································································································································· 7 3.1机构设置及工作情况 ··················································································································· 7 3.2工程概算与投资计划完成情况 ···································································································· 7 3.3合同管理 ······································································································································ 8 3.4资金管理 ······································································································································ 8 4工程质量 ·········································································································································· 8