大同煤矿集团公司直属

大同煤矿集团公司直属

大同煤矿集团公司直属 篇1

大同煤矿集团公司的前身大同矿务局，成立于1949年8月。有20万 职工，70万员工和家属，总资产782亿元。共有54对矿井，分布在山 西和内蒙，东西跨度300多公里，南北跨度600多公里。2008年煤炭产销量12233万吨，连续四年突破亿吨。现已形成煤炭为主，电力、化工、钢铁生产、机械制造等多业并举的特大型综合能源集团。企业成立60年来累计生产17亿吨煤炭，上交利税340多亿元。煤 炭产品畅销全国电力、冶金、建材等多个行业，并远销日本、韩国、印度、土耳其等多个国家。2009年在中国最大企业集团排序中 排名80位。

1.大同煤业股份有限公司：煤峪口矿、同家梁矿、四老沟矿、忻州窑、同煤大唐塔山煤矿有限公司、准格尔旗召富煤炭有限责任公司

2.轩岗煤电有限责任公司：

梨园河矿、刘家梁矿、焦家寨矿、六亩地矿、化工厂、水泥厂、机修厂、热电 厂、实业公司、恒业公司、汽运公司、建安公司、阳方口矿业有限责任公司、石门煤矿

3.朔州煤电有限责任公司： 铁峰煤业有限责任公司、王坪煤电有限责任公司、小 峪煤矿、王坪矿务局

4.大同煤矿集团地方煤炭有限公司：姜家湾煤矿、青磁窑煤矿、东周窑煤矿、马口煤矿、东周窑煤炭集运站、运销公司、资产管理公司、杏儿沟煤业有限责任公司、焦煤矿有限责任公司、新高山 煤炭集运有限责任公司

主要政策：安家费:对相关专业本科以上学历的毕业生，经试用合格并签订正式劳动合同者执行安家费政策，其中:

1、博士研究生、采煤、安全工程、机 电、地质、测量等从事煤矿井下专业的硕士研究生4万元；其它专业的硕士研究生2万元。

大同煤矿集团公司直属 篇2

大同煤矿集团有限责任公司马道头矿井生产调度通信系统由有线调度通信系统、无线通信系统、矿山救护无线通信系统、电力通信系统组成和井下救援广播通信系统。

1 有线调度通信

在矿井行政办公楼生产指挥中心生产综合调度室内设一部DH-2000 200门数字程控调度电话交换机, 负责矿井工业场地、选煤厂及井下等调度用户之间的通信联络及数据传输 (井下调度电话用户由数字程控调度电话交换机安全栅经MDF配出) 。

该数字程控调度电话交换机采用全分散控制方式, 各分板均采用独立的CPU控制分板模块, 主控CPU与各分板之间采用RS-232进行通信, 信息传递可靠性高, 用户抗干扰能力强, 噪音低, 用户板具有过流和防雷保护。该数字程控调度电话交换机全部采用工业级芯片, 所以稳定性、可靠性高。调度键盘本设计选用触摸屏键盘。

该程控数字调度电话交换机与行政电话交换机设环路中继接口。

工业场有线调度电话用户100部 (含选煤厂) , 井下有线调度电话用户55部, 井下电话机选用矿用本安自动电话机。

该矿井工业场地内通信线路为地埋敷设方式, 地埋通信电缆型号为HYA22钢带铠装通信电缆。

下井主通信电缆2条, 型号为MHYA32-80*2*0.8矿用阻燃细钢丝铠装通信电缆, 1条由副井井筒引至井下, 另1条由主井井筒引至井下。在主、副井井口连接井筒通信电缆的分线盒选用带保安单元 (熔断器) 防爆分线盒, 防爆分线盒可靠接地, 接地电阻小于1Ω。

在井底车场主、副井固定电话的井筒通信电缆通过防爆分线盒和联络电缆使两条井筒通信电缆互为备用。

井下通信电缆为阻燃型矿用通信电缆, 型号为MHYV型。井下电话分线盒为防爆型。

2 矿井无线通信系统

由于井下生产调度固定电话用户设置地点固定且数量有限, 井下移动人员与井上生产调度员进行及时的通信联络存在困难, 为保证矿井安全生产, 提高管理和生产效率, 井上生产调度员能及时与井下移动人员 (采掘人员、维护检修人员、瓦斯检测人员等) 或井下发生紧急情况时进行通信联络, 该矿井选用一套kt105a矿用无线通信系统, 矿井无线通信系统主要功能:

(1) 实现井上井下通讯一体化、有线无线一体化、调度通讯行政通讯一体化, 用户井上、井下漫游。

(2) 有控制台 (软件) :组呼、群呼、调度强插、强拆、会议功能、录音功能、实时监听功能。

(3) 具有呼叫转移功能。

(4) 对手机可进行等级限制, 设置不同的呼叫权限用户。

(5) 有系统维护功能:系统具备计算机管理及维护、系统测试、远程维护功能。

(6) 遗漏电话通知功能:手机关机或不在服务区, 所有来电留有记录, 一旦手机开机或到达服务区时, 以短信形式通知, 包括来电号码、拨打时间等信息。

(7) 绑定功能:可实现手机与手机, 手机与固话之间的绑定, 拨打任一终端时, 同时振铃。

(8) 一键拨号。

(9) 脱网通讯。

(10) 手机终端功能:来电显示、状态概要显示、呼叫等待、呼叫保持、有密码保护功能、短信息功能。

矿井无线通信系统采用分区覆盖, 井下采用矿用基站、地面采用室外及室内基站组网方式。即保证覆盖, 又满足了话务量不同密度分布的要求。

该系统由系统中心控制器、核心交换机、矿用基站、本安手机、网管及定位跟踪终端等设备组成。该系统分地面及井下两个区域, 根据矿井地面建筑物分布及井下各巷道的布置情况, 共配置室外大型500MW基站2个和普通40MW基站各2个 (工业场地范围内) , 基站设于矿办公楼和任务交待室, 井下设矿用基站45个, 本安Wifi手机300部。井下矿用基站工作频段2.4GHz。

为便于调度系统组网及系统维护, 系统中心控制器、核心交换机、网管设备、安装在矿生产综合调度室内。

系统中心控制器通过E1接口与DH-2000数字程控调度电话交换机组网, 实现矿井无线通信系统与有线调度通信系统的通信。 (即井下本安手机与井下、井上生产调度固定电话实现通信) 。

中心控制器通过单模光缆沿副斜井井筒至井底车场光端机, 由光端机连接井下防爆交换机, 井下防爆交换机与井下各矿用基站用单模光缆和MHYV-1*2*7/0.28型矿用通信电缆连接。

本安手机在基站服务区覆盖范围内, 用户可以在移动过程中持续呼叫。

3 矿山救护无线通信

为保证调度室调度员与矿山救护人员及救护车辆之间的实时通信联络选用一套独立的无线通信系统, 型号为MOTOROLA-GR1225, 中转台设于调度室, 车载台3部功率25W, 便携式手机10部。另外, 矿生产综合调度室与矿山救护对设有直通电话。

4 电力通信

矿井110k V变电所与小京庄110k V变电站设电力载波通信, 利用110k V架空线路作为载波通道。数字电力载波机设于各变电 (站) 值班室, 同时利用行政通信作为电话之间的应急通信。

5 井下救援广播通信系统

在矿井井下新设一套KTX23矿井救援广播通信系统, 实现井下救援广播, 调度广播等辅助功能。当井下发生透水、着火等突发事件时, 广播指挥系统可以提供及时、正确的撤离、抢救处理措施, 由地面人员来迅速地通知、全程指挥井下人员有序的撤离, 可最大限度地减少灾害影响, 减少人员、财产损失。

本文简单介绍了马道头矿井生产调度通信系统的设计, 该系统是马道头矿井安全生产管理中的重要手段之一, 在生产中发挥着非常重要的作用。

参考文献

[1]杨波, 周亚宁.大话通信——通信基础知识读本[M].北京:人民邮电出版社, 2009.

[2]孙继平.矿井通信技术与系统[J].煤炭科学技术, 2010 (12) .

大同煤矿的社会责任解读 篇3

煤炭资源既然这么重要，我们出煤的同时，还要对煤炭资源科学合理地利用、保护和开采。所以，在井下开采的时候，国有大企业都有开采设计计划，有工作面，回采率是60-70％，但是一些个体煤矿乱开乱采，回采率不到15％。

大家一说到煤矿，就想到事故。确实中国的煤炭行业在世界上的安全形象不太好，美国的煤产量跟我们差不多，但是我们死亡人数是美国的300倍。这些安全事故是什么起因呢？当然原因是多方面的，其中一个很重要的因素就是安全措施，要预防灾害就要有安全措施的投入，这得花钱。但是一些乡镇煤矿和个体煤矿，是不愿意投钱的。再一个是职工素质，职工素质高了，生产技能和安全知识丰富了，安全事故自然就会减少。

企业社会责任一直是大同煤矿所坚持并贯彻的原则。

大同煤矿的企业学校现在有76所，每年投入学校的教育经费就有3个多亿。每一个矿都有矿办医院，我们还有自己的消防分局，除了承担自己的消防之外，还支援大同市的消防工作。我们的矿山抢险救助队，不但处理我们自己的事，小窑出了事故，也去义务抢险。其他的生活福利更是全部由企业内部解决，所以我们在企业社会责任方面下了很大的功夫。

大同煤矿2002—2004年用于公益事业的捐款是5千万元以上，为兄弟企业、社会团体救灾捐款14次，1200多万元。2003年12月底，我们又把平朔市、大同市、新洲市的市办煤矿都吸收进来，我们对地方煤矿进行了技术改造，也带动了区域经济。所以，我们为劳动区域经济发展贡献突出，不仅带动了区域经济发展，也带动了大同市的经济发展。

我们2005年9月份进行了工资制度改革，2004年人均年工资是17000元，2005年预计要上升到24000元，职工的生活、福利条件各方面都会迅速得到改善。

关于我们企业的社会责任怎样才能搞好，我想：

第一，靠政府法律的约束和政策的引导。我们国家现在法律越来越健全了，但还需要进一步完善，此外，制定国家政策的时候要注意对企业的引导。

第二，要体制健全、机制保证。我们应该研究一下，像煤炭这种战略资源，能不能让私人占有。

大同煤矿集团大气污染源治理探讨 篇4

大同煤矿集团大气污染源治理探讨

分析了大同煤矿集团公司大气污染源治理现状,采取集中供热、烟气脱硫除尘、更换高效工业煤粉炉、粉尘治理、矸石山自燃治理等大气污染源治理措施,改善了矿区环境空气质量.

作 者：荆志林 李林媛  作者单位：大同煤矿(集团)有限责任公司,环境保护处,山西,大同,037003 刊 名：煤炭加工与综合利用 英文刊名：COAL PROCESSING AND COMPREHENSIVE UTILIZATION 年，卷(期)： “”(3) 分类号：X51 关键词：环境保护   大气污染源   治理   措施   探讨  

大同煤矿集团公司直属 篇5

三项举措筑牢安全管理根基

金庄煤矿坚持狠抓安全文化建设，不断强化安全制度管理，进一步加强安全预防工作，狠狠筑牢了安全管理的根基，全面打造现代化本质安全型矿井。

狠抓安全文化建设。结合实际，编印了安全文化手册，发放到员工手中，利用班前会向员工普及安全文化知识。同时，收集整理了90多条安全警句和岗位格言，制作成牌板安装在生产作业场所的醒目位置，使广大员工在生产、生活中，接受了安全文化的教育。并通过开展在员工宿舍挂全家福、给员工过生日、评比“幸福家庭”等活动，使亲情教育融入安全文化建设中。强化安全制度管理。该矿十分注重安全生产制度建设，各部门、项目部在不断完善安全操作规程中，将各项操作规程细化、量化，做到清晰明了，便于操作，力求使每一名员工遵守制度。合理规范班前会制度、交接班制度、岗位预想预控制度，专人管理，书面记录，做到有制度可依、有数据可查，确保制度责任落实到位。

大同煤矿集团公司直属 篇6

“安全”一词，在日常生活中是人们非常熟悉的话语。上班前父母、妻子叮嘱说：“上班小心点，注意安全”，班上领导、班长会提醒到：“慢点，安全第一”，回到家中会对要出去玩耍的儿女讲，“外面车多，注意安全”。似乎大家时刻都在重复着同样的话语，有时还真是觉得啰嗦乏味，但只要细心体会就能感受到其中的爱意和关怀。

“安全第一、预防为主”，“安全责任、重在落实”，“安全生产、人人有责”等安全标语、安全理念在生产场所随处可见，然而我国每年发生的各类安全事故却令人触目惊心！究其原因，主要有四：第一，天天说安全，时时话安全，但久而久之未见出任何事，使人们思想麻痹，特别是在长期安全，稳定的生产情况下，讲“安全”在有些人心目中已经成了杞人忧天。第二，宿命论影响。有人认为，安全不安全，那是上天的安排，“是祸躲不过”要发生的总要发生；不该发生的，即时发生在自己身边也有惊无险。第三，生产中重大忘小。即忽略操作中细小的环节、漏点、隐患，而正是这些不起眼的隐患苗头，往往酿成重大的安全事故。第四，嘴上安全不忘，思想、行为上没引起足够的重视，嘴上的巨人，行动的矮子。正是这些现象的存在，才使得安全工作大打折扣。

大同煤矿集团公司直属 篇7

沿空掘巷是上世纪70年代发展起来的新型巷道布置方式, 巷道所处应力环境和维护条件均优于留宽煤柱巷道, 且在淮南、平顶山、神华等矿区均成功运用[1,2,3,4]。大同侏罗纪地层含15层可采煤层, 埋藏深度小于400 m, 由于大同矿区顶板坚硬、煤层坚硬的特殊条件, 使顶板管理、巷道布置和支护具有特殊性[4,5]。以大同矿区四台煤矿12#煤412盘区81215工作面回风巷为试验巷道, 对沿空掘巷支护参数进行研究, 为沿空掘巷支护设计的科学化提供借鉴。

1 地质条件

81215工作面所采煤层为12#煤, 与相邻工作空间关系如图1所示。煤层埋深为224.3~271.1 m, 平均埋深为262.1 m, 煤层厚度为2.35~2.59 m, 平均厚度为2.43 m, 煤层倾角1°~4°, 平均2.5°。81215工作面回风巷道净宽3.8 m, 净高2.7 m。掘进时沿顶板掘进, 煤层厚度不够2.7 m时, 沿顶起底掘进。

2 窄煤柱宽度确定

采用极限平衡理论和弹塑性理论计算合理的最小护巷煤柱宽度B[6,7,8,9]:

式中:x1为因相邻区段工作面开采而在本区段沿空掘巷窄煤柱中产生的塑性区宽度, m;x2为巷道掘进产生的塑性区半径, m;x3为考虑安全因素而增加的煤柱宽度, m。

代入相关参数, 计算合理窄煤柱宽度B为5.045~5.913 m。通过对各因素综合考虑, 确定窄煤柱留设宽度为6 m。

3 实验结果分析

3.1 支护方案1

(1) 顶板支护:采用φ18×1 700 mm的左旋无纵筋螺纹钢锚杆, 锚杆间排距为900 mm×1 000 mm, 肩角锚杆排距为1 500 mm;采用110 mm×110 mm×10 mm的铁托盘;长钢带规格为3 200 mm×220 mm×3 mm的W型钢带。锚索φ17.8 mm×4 000 mm, 间排距为1 300 mm×3 000 mm。

(2) 帮部支护:锚杆规格及材质与顶板锚杆相同。锚杆间排距为700 mm×1 000 mm;每帮布置3根锚杆。托盘采用110 mm×110 mm×10 mm的铁托板;短钢带采用规格为450 mm×220 mm×4 mm的W型钢带。帮部金属网为直径8 mm的铁丝, 长3 700 mm, 宽2 200 mm。

方案1支护断面如图2所示。

3.2 支护方案2

(1) 顶部支护:采用φ22×2 200 mm的左旋无纵筋螺纹钢锚杆, 间排距为850 mm×800 mm, 每排5根。钢筋托梁长度为3 700 mm。金属网直径8 mm, 网片长度为3 800 mm。

采用φ21.8 mm、长度6 000 mm的锚索, 锚索的间排距均为1 600 mm, 材质为1×19预应力钢绞线。锚索预紧力不低于120 k N。

(2) 帮部支护:锚杆规格及材质与顶板锚杆相同。锚杆间排距为700 mm×800 mm, 巷帮最上端锚杆距顶板300 mm, 每帮布置4根。采用150 mm×150 mm×12 mm厚蝶形托板。钢筋托梁长度为2 300 mm。金属网直径8 mm, 网片长度为3 500 mm。

方案2支护断面如图3所示。

3.3 支护方案模拟

分别对沿空掘巷方案1与方案2进行FLAC3D数值模拟, 对2种方案的塑性区、位移进行对比, 总结出适合的支护方案。

巷道围岩应力达到平衡后, 2种方案围岩的塑性区如图4所示。

采用方案1进行支护时, 巷道围岩大范围进入塑性状态, 围岩破碎严重, 支护效果难以保证。采用方案2时, 巷道围岩只有小范围进入塑性状态, 围岩变形处于受控状态。

巷道围岩应力达到平衡后, 2种方案围岩位移分布如图5所示。

采用支护方案1时, 巷道两帮变形量为140 mm, 其中沿空煤帮向巷道内侧移近量为80 mm, 实体煤帮向巷道内侧移近量为60 mm, 顶板下沉量为55 mm。采用支护方案2后, 巷道两帮相对移近量为90 mm, 其中沿空煤帮向巷道内侧移近量为50 mm, 实体煤帮向巷道内侧移近量为40 mm, 顶板下沉量为40 mm。与支护方案1相比, 巷道采用支护方案2后, 顶板最大下沉量和两帮相对移近量在初始支护的基础上减小了27.3%和35.7%。因此试验巷道支护方案选用方案2。

4 工程实践

采用方案2对81215工作面回风巷进行支护, 巷道掘进1~4 d内围岩变形最为明显, 5~7 d后, 围岩变形渐缓并趋于稳定, 如图6所示。

巷道两帮变形量最大值达到37 mm。实体煤帮向巷道内侧移近量15 mm, 占巷道两帮变形量的40.55%;沿空煤帮向巷道内侧移近量22 mm, 占巷道两帮变形量的59.45%。

巷道顶底板变形量最大值达到23 mm。其中顶板下沉量为8 mm, 占顶底板变形量的34.78%;底鼓量为15 mm, 占顶底板变形量的65.22%。

从巷道整体变形看, 巷道两帮及顶板变形量较小, 巷道围岩得到了有效控制, 能够满足实际生产需要。

5 结论

(1) 利用FLAC3D数值模拟方法分析了不同支护方式下巷道围岩垂直位移和水平位移的变化规律, 能够选择较为合理的锚杆支护参数。

(2) 现场矿压实测表明, 保留6 m煤柱能够满足巷道围岩稳定性, 巷道整体变形量较小, 能够满足实际生产需要, 巷道围岩得到了有效控制, 达到设计要求。该技术研究对四台煤矿实现高产高效以及推广应用沿空掘巷技术具有积极的借鉴作用。

参考文献

[1]柏建彪, 王卫军, 侯朝炯, 等.综放沿空掘巷围岩控制机理及支护技术研究[J].煤炭学报, 2000 (5) :478-481.

[2]马立强, 张东升.综放巷内充填沿空留巷工业试验[J].中国矿业大学学报, 2004 (6) .

[3]马立强, 张东升, 陈涛, 等.综放巷内充填原位沿空留巷充填体支护阻力研究[J].岩石力学与工程学报, 2007 (3) .

[4]董方庭, 宋宏伟, 郭志宏, 等.巷道围岩松动圈支护理论[J].煤炭学报, 1994 (1) :21-32.

[5]齐中立, 柏建彪, 赵军, 等.沿空掘巷窄煤柱合理宽度研究与应用[J].能源技术与管理, 2009 (2) .

[6]李东升, 李德海, 宋常胜.条带煤柱设计中极限平衡理论的修正应用[J].辽宁工程技术大学学报, 2003 (1) .

[7]杨科, 王颂华, 王树全.综放回采巷道护巷煤柱合理宽度分析[J].辽宁工程技术大学学报, 2006 (增刊1) .

[8]贾光胜, 康立军.综放开采采准巷道护巷煤柱稳定性研究[J].煤炭学报, 2002 (1) .

大同煤矿集团公司直属 篇8

同志们：

X月X日，省国资委召开了省属企业党委书记座谈会，对下半年党建工作进行了部署，会议从始至终贯彻了党对国有企业的全面领导要求，凸显了担当作为、干事创业的导向。刚才，5位领导作了发言，对下步党建工作谈了具体筹划，展现出积极向上、奋发有为的良好姿态和形象。

上半年，集团公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大精神，坚持党的领导不动摇，加强党的建设不放松，团结带领广大党员、干部和职工，紧紧围绕第X次党代会战略部署和发展目标，加强资本运作、深化企业改革、推进重点项目、优化企业管理，抓基层、打基础、补短板、强弱项，取得了完成经营指标、财务指标、生产指标、确保职工工资和疫情防控、扶贫帮困等可喜成绩，营造了风清气正、干事创业、和谐稳定的良好氛围，企业保持了持续转型和改革发展的良好势头。

在肯定成绩的同时，问题不足仍然不容忽视。特别是与省国资委的要求相比，与其他省属国企党建工作水平相比，我们在对标一流，提升基层党建整体效应、发挥把方向和引领作用上还显不足；在破解党对基层领导的“中梗阻”问题，发挥管大局、保落实上还有差距；在解放思想、提升能力、改进学习、工作和生活作风上还不能完全到位；在履行基层党建工作责任，特别是履行党委主体责任、党委书记第一责任人职责和推动干部担当作为上还存在薄弱环节。总之，对各直属党组织的工作，要全面、辩证、发展地看，该表扬的表扬，该提醒的提醒。无论成绩还是不足，与过去工作基础有关，与班子的整体作用有关，但更体现了党组织书记的作为。

2020年是集团公司项目建设年，生产经营攻坚年。恰遇疫情，集团公司组织生产经营难度加大，企业经济效益明显下滑。项目建设和全年生产经营能不能完成，关键看各直属党组织能不能坚持问题导向、始终对标一流，能不能始终真正把自己摆进去、把标准立起来，把标杆树起来，敢不敢带头咬住“责任”二字，用好“问责”这个利器。这里，针对各直属党组织书记履好职尽好责，结合2020年下半年集团公司中心工作，我强调四点意见。

第一，要坚持从严从实，把握正确方向。当前，国内外新冠肺炎疫情防控形势非常严峻，要坚持稳中求进工作总基调，培育壮大新的增长点增长极，牢牢把握发展主动权。各直属党组织一定要以高度的政治责任感，提高思想认识，强化责任担当，切实把项目建设和提质增效工作抓紧抓好、抓出成效。要坚决破除一切不合时宜的思维和习惯，大力培育“一张蓝图绘到底”的理念和行为，为集团公司当前和长远发展奠定良好思想和工作基础。一要进一步提高政治站位，锤炼政治能力。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决做到“两个维护”，自觉站在讲政治和讲全局高度思考问题、谋划工作；以高远站位、精准举措全面落实山西省委“四为四高两同步”总体思路和要求，推动党对国有企业的政治领导、思想领导、组织领导落地更实，习近平总书记“三篇光辉文献”精神和重要指示批示精神扎根更深，集团公司转型高质量发展效果更好。二要进一步扛起领导责任，承担示范责任。各直属党组织班子成员特别是党委书记，要把抓好党建工作作为硬任务，集中时间，投入精力，以上率下，以上促下。要带头抓，深入抓，凡是对普通党员的要求，首先要自己做到，并且要更进一步、更深一层。要率先垂范，在对标一流、查找不足、创新思路上作表率，在亲力亲为、冲锋在前、真抓实干上做榜样。要坚持更高标准、更严要求，把自己摆进去，勇于动真较劲，敢于自我揭短，自觉主动查在前面、改在前面，切实发挥好头雁效应，用实际行动示范带动本单位干部职工积极参与。三要进一步改进工作思路，突出落实党建责任。我多次强调，要“落实管党治党责任，提高集团公司党建工作科学化水平”。要牢固树立“不抓党建是失职、抓不好党建是渎职”的理念，通过厘清责任、分解任务，把握管党治党各项要求，切实做到守土有责、守土负责、守土尽责。集团公司各直属党组织，要在思想上重视，态度上认真，行动上自觉，标准上严格，切实在落实主体责任、强化组织能力上求实效。

第二，要坚持对标一流，抬升工作标杆。标杆是抢占先机的制高点和后发制人的决胜点。述职评议的目的就是对标一流，把工作标杆树起来，在集团公司形成创优争先的生动局面。一要对标一流谋划工作。各直属党组织要对标先进单位、先进典型，向一切优于自己的单位学习借鉴，重点对标省属国企，起码在省内坐标下，找准自身所处位置，不断超越自我，持续追求卓越，永不自满止步。先进企业已有的，我们要学着做；别人没做或没有做成的，我们要试着做，一定要打破抱残守缺的封闭思想。二要对标一流鼓舞斗志。楷模指引方向，初心点亮征程。这就要求大家加强学习与思考，树立严谨作风，培养战略眼光，把一流理念牢固树立起来，善于从别人走过的路中学习经验，敢于从没有路的地方创出新路。要有迈出第一步的闯劲、走好每一步的韧劲，破除小进即满、不思进取的惰性，跳起来摘桃子。要拉高标杆、勇争一流，与高手争锋，与强者论剑，把看准的事情做到极致。各直属党组织之间要互相学习、取长补短、共同进步，营造比学赶超、争当一流的浓厚氛围。三要对标一流争当一流。各直属党组织领导班子特别是党政“一把手”，要结合当前疫情防控和集团公司职代会确定的目标，把自身放到全公司范围内，敢于同强的比、与快的赛、向高的攀，要补齐短板，对标先进，迅速赶超，后发优势。不仅学先进，更要当先进。集团公司将继续在庆七一创先争优表彰和经营业绩考核中，确定“一企一策”考核指标体系，在经济责任制中加大工作落实结果的考核，引导各单位持续追赶一流标杆。

第三，要坚持问题导向，深化自我革命。坚持问题导向，是我们党治国理政的鲜明特点，是国企改革的基本方法，也是我们一切工作取得实效的关键所在。各直属党组织要按照集团公司职代会和党委工作会要求，坚决把问题导向贯穿始终，在工作中发现问题，在解决问题中增长才干。一是要以中心工作中存在的问题为导向。中心工作就是集团公司党政重点落实的工作，主要包括2020生产经营目标、项目建设、改革发展等方面的具体工作，这些工作事关集团公司全局，尤其重要。一个单位或部门的中心工作是全局工作的一部分，如果做不好，集团公司全局的工作就完成不好。二是要以履行本职中存在的问题为导向。我们实行的是党委集体领导下的分工负责制，本职工作对于每个领导干部来说都是主责。既然是主责，就要下大力气认真抓好。所以，要把本职履行好，就必须以问题为导向。三是要以职工群众关心的问题为导向。我们企业的发展都是为了职工群众，职工群众关心的问题就是我们应当解决的问题。四是要注重工作的实效。紧紧围绕企业的重点、难点、焦点问题以及薄弱环节，展开深入研究，积极探索实践，在工作中获得自我革命的新突破、干事创业的新气魄、奋发有为的新担当，使每个单位班子建设和领导水平有一个大的提升。

第四，要坚持“硬”“强”兼备，狠抓工作落实。群雁高飞头雁领。今天在座的各位都是各直属党组织的党政“一把手”、一杆旗，组织上把同志们放在这样重要的岗位上，是信任、是重托、是期望，也是培养，必须要有坚强的党性、过硬的作风、高尚的人格，要以实际行动带头做到习近平总书记要求的“既要政治过硬，也要本领高强”，要以实际行动为本单位党员干部作示范、当榜样。我在职代会上强调“要切实增强政治意识、责任意识、大局意识、创新意识、争先意识、质效意识，对党忠诚、与企同心、敢闯新路、善做善成，充分发挥好带头作用，努力在企业改革发展的实践中做一流工作、创一流业绩。”这些是讲给全体代表的，各直属党组织党政“一把手”要悉心领会。要对照要求，经常想一想，这几点做得怎么样，好的继续弘扬，不足的抓紧补起来，这是一个党性锻炼的过程，也是政治上硬起来、本领上强起来的过程。当前，疫情防控和企业发展任务艰巨异常，一是党政“一把手”要认真落实第一责任人责任。作为“一把手”，既要挂帅，又要出征，在工作中挑最重的担子，啃最硬的骨头，干事不避事，担责不塞责。要担在关键、干在实处、走在前列，既出力又出彩。二是各直属党组织要真正把管党治党主体责任扛起来，这是党组织的首要职责。这个首要职责就是落实好两个《条例》，即《中国共产党基层支部工作条例》和《国有企业基层党组织工作条例》。三是要抓好实施和落实。上个月集团公司召开职代会和党委工作会，对全年的工作做了部署。这次述职后，各单位都要紧紧围绕按照集团公司党政的总体安排，坚决贯彻两个“一以贯之”，把党建工作融合到生产经营之中，以企业生产经营为中心开展工作，认真履行职责，确保党的领导落实到国有企业改革发展全过程。

同志们，雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。各直属党组织书记要以本次座谈会为新的起点，一心一意谋发展，聚精会神抓党建，进一步抬高工作标杆、凝聚更大力量，以踏石留印、抓铁有痕的劲头，抓好工作落实，不断推动集团公司党建工作取得更大成绩！

大同煤矿集团公司直属 篇9

一、承储粮油企业（91家）

1、北京市燕谷粮油购销公司

2、北京市东北郊粮食收储库

3、北京市大红门粮食收储库

4、北京市天维康油脂调销中心

5、北京市西南郊粮食收储库

6、北京古船油脂有限责任公司

7、北京艾森绿宝油脂有限公司

8、北京佐竹精麦面粉有限公司

9、北京锦绣大地玉泉路粮油经营有限公司

10、北京京粮物流有限公司

11、中粮食品营销有限公司北京分公司

12、北京冰灯米业有限公司

13、北京东粮北谷粮油有限公司

14、北京柏年德康商业有限公司

15、北京盛华宏林粮油批发市场有限公司

16、北京大磨坊面粉有限公司

17、北京金玉通惠商贸有限公司

18、北京朝批裕利商贸有限公司

19、中粮国际（北京）有限公司北京销售分公司 20、北京市通州粮食收储库

21、北京市通州区粮油贸易公司供应站

22、北京市古船粮食调销中心

23、北京汇香淳米业有限公司

24、北京金秋睡丰贸易有限公司

25、北京大兴国家粮食储备库

26、北京大兴北藏村粮食收储库

27、北京大兴魏善庄粮食收储库

28、北京大兴礼贤粮食收储库

29、北京大兴青云店粮食收储库 30、北京大兴安定粮食收储库

31、北京大辛庄粮食购销站

32、北京大兴定福庄粮食收储库

33、北京大兴采育粮食收储库

34、北京市南郊粮食收储库

35、益海嘉里（北京）粮油食品工业有限公司

36、北京市良乡昊天粮食收储库

37、北京市房山窦店粮食收储库

38、北京市房山南观粮食收储库

39、北京市房山石楼粮食收储库 40、北京门头沟石门营粮食收储库

41、北京门头沟三家店粮食收储库

42、北京门头沟三家店粮食收储库三家店粮库

43、北京门头沟三家店粮食收储库杨坨粮库

44、北京门头沟三家店粮食收储库斋堂粮库

45、北京宏远利军粮油供应站

46、北京市京都金谷粮食购销库

47、北京市顺义粮食收储库

48、北京市顺义上辇粮食收储库

49、北京市顺义牛栏山粮食收储库 50、北京市顺义王各庄粮食收储库

51、北京市顺义杨镇粮食收储库

52、北京市顺义铁匠营粮食收储库

53、北京市顺义大孙各庄粮食收储库

54、北京市京都卫士粮油供应站

55、北京龙盛众望早餐有限公司

56、北京市张辛粮食储备库

57、北京市同盛茂米业有限公司

58、北京中美食品有限公司

59、北京顺鑫鑫悦面粉有限公司 60、北京市北郎中面粉厂 61、北京红九面业有限公司 62、北京市昌平南口粮食购销站 63、北京市南口面粉厂 64、北京市昌平粮食收储库 65、北京市禾谷源粮油供应站 66、北京市昌平沙河粮食收储库 67、北京市昌平后牛坊粮食收储库 68、北京北大荒米业有限公司 69、北京市西北郊粮食收储库 70、北京古船米业有限公司 71、北京七河源食品科技有限公司 72、北京怀柔国家粮食储备库 73、北京市怀柔庙城粮食收储库 74、北京市怀柔杨宋粮食收储库 75、北京市怀柔北房粮食收储库 76、北京市怀柔河防口粮食收储库 77、北京市怀柔城关粮食购销站 78、北京市怀柔桥梓粮食收储库 79、北京市怀柔东黄粱粮食收储库 80、北京市平谷官庄粮食收储库 81、北京市粮安粮食收储库 82、北京市平谷山东庄粮食收储库 83、北京市平谷北杨桥粮食收储库 84、北京宝益粮食储备库

85、北京市密云溪翁庄粮食收储库 86、北京市高岭粮食收储库 87、北京市西田各庄粮食收储库 88、北京市密云沙河粮食购销站 89、北京市延庆粮食收储库 90、北京市隆庆夏都军粮供应站 91、北京京都银龙食品有限公司

二、承储糖企业（2家）

1、北京市糖业烟酒公司食糖经营公司垡头仓库

2、北京市糖业烟酒公司食糖经营公司怀柔仓库

三、承储肉企业（26家）

1、西郊食品冷冻厂

2、西南郊食品冷冻厂

3、北京二商大红门肉类食品有限公司冷库

4、北京市第五肉类联合加工厂

5、北京市怀柔肉联厂

6、北京二商大红门南郊冷冻厂

7、北京市昌平区种猪场

8、北京安定猪选育有限公司

9、北京长红亮生猪养殖基地

10、北京汇正农业发展有限公司

11、北京市下营百合原种猪场

12、北京月盛斋清真食品公司

13、北京卓宸畜牧有限公司

14、北京金维畜牧有限公司

15、北京金鑫现代农业发展有限公司

16、北京顺鑫农业股份有限公司鹏程食品分公司

17、北京顺鑫农业股份有限公司小店畜禽良种场

18、北京鲲鹏食品集团公司太平养猪场

19、北京华都种猪繁育有限责任公司 20、北京长城丹玉畜产有限公司

21、北京中育种猪养殖中心南口种猪场

22、北京市菜蔬公司冷库

23、北京二商大红门通州冷冻厂

24、北京千喜鹤食品有限公司

25、北京燕都立民屠宰有限公司

大同煤矿集团公司直属 篇10

公司告亏空

http:// 2011年12月01日 06:43 时代周报微博

中储粮地方库官商勾结样本

本报特约记者 石玉 实习生 魏碧霞 发自河南周口

10月初，担任中储粮周口直属库主任之职超过10年的乔建军，携巨款潜逃海外。事发之后，当地检察机关迅速控制11家参与小麦(2370,11.00,0.47%)托市收购的民营收储企业负责人。

记者对牵涉乔案的一家粮库的调查表明：托市收购过程中，存在严重的亏空，托市收购政策在某种程度上已彻底走样，成为一头向私人输送利益的奶牛。

而乔建军的携款潜逃，不过是中储粮地方库管理漏洞及中国粮食收储领域弊病的一个缩影。

民营收储公司盈利秘诀

中储粮即中国储备粮管理总公司，成立于2000年，属国资委直接管理的央企，受国务院委托，具体负责中央储备粮的经营管理，对中央储备粮的总量、质量和储存安全负总责，同时接受国家委托执行粮油购销调存等调控任务。截至2007年底，其资产总额1719亿元。

位于河南省的周口直属库，是中储粮众多地方直属库之一。主任乔建军的出逃，使得周口粮食系统一片萧瑟。

11月24日，周口市西华县城东5公里处的329国道北侧，河南大粮仓实业有限公司(下称“大粮仓公司”)的大门紧锁，院内遍地枯草，少有人员走动。

沿329国道西行30公里，在西华县奉母镇内，也有一座大型仓储企业兼面粉加工厂—河南大森林面业有限公司(下称“大森林公司”)。两家企业均属民营收储公司，是中储粮周口直属库的委托收储库，法人为王丙申。王丙申在乔建军出逃后不久，即被司法机关采取强制措施。

近年来，大粮仓公司和大森林公司一直是西华县家喻户晓的“传奇”。其仓储容量和面粉加工能力，至少在西华县内无人可超越。11月24日，大森林公司销售经理林中培夸张地告诉记者：“其他面粉厂都缺粮食！我们是以仓储为主，不缺粮食！”

“我们是中国最大的仓储企业(指两家企业)，仓储8个亿(斤)，啥概念？每年盈利有六七千万，”11月24日，在大粮仓公司留守的总经理刘世桢对前来暗访的记者说，“仓储盈利5000万，面粉厂有2000万。”

参与托市收购的企业，每年获得的收储费和保管费为0.065元/斤，以此计算，按大粮仓公司和大森林公司共8亿斤收储量，每年收入约5200万元。刘世桢所言不虚。据记者了解，大森林公司面粉加工能力每天1500吨，每年可消耗小麦10亿斤以上，甚至还远高于其库容。

按国家规定，中储粮委托库收购的托市粮，需经拍卖后流入粮食加工企业。记者查询郑州粮食批发市场和河南粮食贸易物流市场的拍卖记录，大森林和大粮仓均参与拍卖，至少在形式上看不出其违规之处。而这，正是中储粮看似非常严格的监管制度，所留下的漏洞。

一位不愿具名的周口市地方粮库领导透露：“粮库上赚不了钱，除去损耗、药物，实际到企业里只有每斤二分钱的利润，也就是说，你存1亿斤粮食，1年也就赚200万元。这200万元还不包括工资成本，1亿斤库容，至少也得二三十人进行管理。”

按照上述人员的说法，大粮仓和大森林8亿斤的库存，利润只能低于1600万元。这显然与刘世桢的说法不符。按照刘世桢的利润额推测，大粮仓公司和大森林公司所有的国家补贴(0.065元/斤)，对它们而言都是利润，且不必承担仓储经营成本。也就是说，中储粮周口直属库委托来进行托市收购、执行国家收储政策的粮库，已变成面粉厂自家仓库，随用随取。

西华县粮食局一位领导向记者证实这种推测：“两家企业收来的粮食都没有用到国家规定的上面，都用到自己面粉厂里去了。所以，它仓库里的粮食肯定是亏空的。大森林公司所在地西华县奉母镇原粮管所(现已改制)一负责人告诉记者：10月，国家粮食局派员检查库存，发现大森林公司库存不足。

据上述西华县粮食局领导透露，中储粮周口直属库已委托郑州一家土地评估公司丈量、评估大粮仓公司地产价值，拟通过法律途径拍卖其资产，以弥补周口直属库巨大的亏空。而目前的大森林公司也处于半停产状态。

托市收购陷阱

知情人士介绍，在收储过程中，中储粮直属库、银行以及地方粮食主管部门行程相互制约的机制。收储结束之后，中储粮直属库还会再派人查验是否按照拨付的资金收购了足够的粮食。

事实上，据《中国经营报》报道，这样严格的要求仅适用于国有企业，而对于民营企业这一套方法有些不太管用。知情人士称，周口地区有20多家民营企业参与到小麦托市收购中。这些民营企业相比国有收储企业，只有中储粮一家来查，其他部门通常不会干预。这就形成了监管的真空。

监管真空，外加在分配托市收购指标、掌控巨额收购资金过程中的无限权力，使得乔建军们在有意无意中坠入欲望的深渊。

据上述周口市地方粮库领导透露，周口市全年小麦产量不足50亿斤，按照每年30%—40%的托市收购量，最高20亿斤的收购量中，分配给王丙申的储备指标就有8亿斤。“有一些条件很好的地方国有粮库，根本就拿不到收储指标。”

可以肯定的是，乔建军的身后是一个组织严密的犯罪集团。据记者了解，乔建军所在的中储粮直属库购销科科长郭卫东已被司法机关控制，而王丙申只是乔建军案众多涉案人员之一。

知情人士透露，周口市淮阳县也有类似的民营收储企业老板被控制。据《中国经营报》报道：“乔建军事发之后，周口市检察院控制了11家参与小麦托市收购的民营收储企业负责人。中储粮周口直属库内部五六个工作人员被检方控制。王丙申的亏空，即是乔建军的亏空，而且只是冰山一角。而王丙申们对乔建军的利益输送，与亏空一样，无疑也是一个天文数字。记者采访的多位粮食系统人士，均将乔建军出逃的直接动因，指向今年托市收购没有最终实施。

“往年的亏空，还可以用来年的收购资金弥补，今年托市收购停了，相应资金也停了，所以，实际亏空马上就暴露了，经不起查。”河南省粮食系统一位人士告诉记者。

一位粮食行业分析师告诉记者：“在账面上，托市收购是按照国家规定价格进行。其实不然，按照每年托市的价格，根本在市场上收不到粮食！因为大家都有一个预期：明年国家托市收购，会有收储补贴，所以就拼命收粮食，价格自然就抬上去了！甚至还有大量买进的往年的粮食，等着来年进入托市收购的粮库，吃国家补贴。”这位人士解释，前期高价买进的粮食，因今年托市收购取消，没有了补贴，导致粮库严重亏损。

“今年国家取消托市收购，表面上看似乎是基于市场粮价高，其实不然，虚高的粮价有一部分就是粮食仓储企业争抢粮源造成。”上述人士说。

上述河南粮食系统人士介绍，今年虽未进行托市收购，但国家组织贸易粮的收购。所谓贸易粮，即国家不出台收购价格，粮库或自出资金，或从农发行贷款，按实际价格随行就市收购粮食，收购后，可与用粮企业自行洽谈出让，不再经过公开拍卖。

大同煤矿集团公司直属 篇11

会文件

大同移动党字[2011]14号

★

签发人：田志勇

关于印发《大同分公司庆祝建党90周年系列活动方案》的通知

各党支部:

2011年是中国共产党建党90周年，也是公司实施“十二五”发展规划的开局之年，也是公司实现“二次创业”和“转型发展”的关键一年。分公司将以此为契机，开展建党90周年系列活动，以营造庆祝建党90周年的浓厚氛围，回顾党的奋斗历史，讴歌党的光辉业绩，进一步增强党的凝聚力和战斗力，进一步激励党员干部及员工群众坚定理想信念，进一步增强他们的历史责任感，从而更加热爱党、坚定党的领导。特制定系列活动方案如下：

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的十七大和十七届五中全会精神，深入学习实践科学发展观，通过回顾党的光辉历程，描绘90年辉煌成果，弘扬党的丰功伟绩，引导全体员工了解党、热爱党、拥护党；激励党员继承和发扬党的光荣传统，解放思想、与时俱进、激发全体员工工作积极性及学习热情。

二、活动时间

2011年5月16日-7月1日

三、活动内容

（一）以“创先争优典型引路、继往开来创新奋进”为主题，开展“共产党员先锋队”和“共产党员示范岗”评选活动。

1、庆祝建党90周年表彰会。利用多种形式，开展“学党章、学党史、学先进”的“三学习”活动，强化对党员干部及员工群众的革命传统教育、宗旨意识教育、优良作风教育和党史教育。学习了解党的奋斗历程和优良传统，进一步增强共产党员的自豪感与荣誉感，为公司圆满完成年度各项工作任务提供坚强的思想政治保证和强大的精神动力。根据创先争优进展情况和大同移动党字[2011]12号《大同分公司共产党员示范岗管理办法》的要求，在“七〃一”前夕，分公司党委将组织开展“先进党支部、共产党员先锋队和共产党员示范岗”评比表彰活动，并隆重庆祝中国共产党成立90周年暨表彰大会。

2、典型引路。各单位做好共产党员先锋队和示范岗先进事迹材料审核上报，公司将印制手册，广泛宣传活动内容，扩大典型影响力，在全公司形成庆祝建党90周年的热烈氛围。

（二）以“转作风、保廉洁、促发展”为主题，开展党员干部主题教育。

3、开展党员干部主题教育。以党的十七届五中全会、中纪委第六次全会精神为指导，围绕苗俭中总经理《认识〃反思〃责任》的重要讲话精神，不断加强干部的思想作风、工作作风和生活作风建设，推进公司各单位管理人员进一步解放思想、放下包袱、轻装上阵，担当起公司“转型发展二次创业”的重任，做解放思想的“排头兵”，做二次创业的“带头人”，为全面完成公司发展战略做出新贡献。请各单位按照大同移纪监字[2011]5号《关于开展“转作风、保廉洁、促发展”主题教育安排的通知》要求，并于5月20日前将各单位主题

教育活动安排和组织生活会召开的时间报送到公司纪委监察室（赵丽OA邮箱）。6月底前，将意见征集、组织生活会、民主评议、整改措施详细文字、图片情况报送公司。

（三）以“学杨善洲、创先进、争优秀”为主题，开展“党在我心中”征文活动

4、开展“党在我心中”征文活动。积极响应中央创先争优活动领导小组号召，广泛深入开展“学杨善洲、比发展，把创先争优落实到加速崛起上；学杨善洲、比创新，把创先争优落实到破解难题上；学杨善洲、比实干，把创先争优落实到促进工作上；促进广大党员立足本职，以先进典型为榜样，扎实工作，创先争优。各支部要积极参与、指导员工认真学习、写心得、写征文，写演讲稿等，开展各项读书实践活动。以读书活动为载体，开展以“党在我心中”为主题的征文活动。请各支部认真组织此次征文活动，并于5月30日前将征文、心得体会报到党办。

（四）以“牢记宗旨讲党性、创先争优见行动”为主题，举办“庆祝建党90周年演讲比赛”

5、举办“庆祝建党90周年演讲比赛”。为庆祝中国共产党成立九十周年，深入推进创先争优活动的扎实开展，大力宣传基层党组织履职尽职创优秀、党员立足岗位争先进的典型事迹，以“牢记宗旨讲党性、创先争优见行动”为主题，开展“我身边的共产党员”为题目，反映分公司党组织和党员立足本职岗位，争创一流业绩等方面的先进事迹和良好精神风貌的具体体现为演讲内容。

（五）以“学习党史、缅怀先烈，坚定信仰、增强信心”为主题，观看纪念党诞辰九十周年的影片和摄影图片展。

6、组织红色影片教育。组织全体员工观看大型记录片《辉煌的历程---庆祝中国共产党诞辰九十周年》，学习了解党的奋斗历程和优良传统，强化对员工的

理想信念教育、爱国主义教育,进一步增强党的凝聚力和向心力,激发爱国热情，让员工从点点滴滴做起，形成良好的学习习惯和行为习惯。

7、举办党史展览。以“中共党史”为题材，以历次中国共产党代表大会为线索，把中国共产党的诞生、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表重要思想、科学发展观等党的理论成果连贯起来，对党的足迹进行了回顾，绘制了一幅中国共产党人不断创新、勇于实践、奋斗奉献的历史画卷。分公司将举办“中共党史”展览会进行教育学习，同时党史图片内容随后下发，各支部要做好展板展示。

8、举办书画摄影展。为隆重纪念党的90华诞，开展书画摄影展，生动反映分公司成立以来，特别是近年来，公司改革和发展的成就，鼓舞广大员工的爱党、爱国、爱企业的热情，激励全体党员牢记党的宗旨，在新时期发扬艰苦创业精神，促进公司又好又快发展、和谐发展。作品要以庆祝建党90周年为主题，充分体现新时期分公司的爱国、爱党、爱企业之情，作品取材范围不做限定，内容积极向上，有一定的思想性和艺术性。请各单位认真组织此次书画摄影展活动，并于6月10日前将作品报到党办。

（六）以“高举旗帜、继承传统、勇于实践、开拓创新”为主题，组织庆祝建党90周年“红歌大家唱”歌咏比赛。

9、举办红歌大赛。比赛曲目以《经典红歌100》歌颂中国共产党、歌颂祖国为主题，要具有时代精神，弘扬主旋律。组织各支部开展形式多样的唱红歌活动。以各支部为单位，必须参赛，支部书记高度重视，带头参加。具体事宜随文下发。

四、活动要求

1、加强领导，提高认识。各支部要正确认识庆祝建党庆祝活动的重大意义，提高认识，及时召开会议，组织党员干部认真学习有关文件精神，制定活动方案，指定专人组织实施，确保活动顺利进行。

2、密切配合，确保安全。各支部要注重活动细节，达到活动目的，做到正常工作和纪念活动“两不误”，确保活动顺利开展。

3、加强监督，及时总结。广大党员干部、员工要以积极参与本次活动，自觉克服形式主义，严格按照分公司党委要求进行，加强监督、检查和情况上报、信息反馈，及时总结经验和不足。

4、各支部在5月30日前将本部门活动计划报公司党委办公室，活动开展过程中，各部门要认真做好活动记录，并在活动结束后及时上交活动总结。

联系人：王荣宝 朱超

联系电话：***（62617）***（62513）

二○一一年五月十六日

大同煤矿集团公司直属 篇12

临时股东会第二次决议

会议时间：2014年6月10日

地点：实业公司会议室

参加人：张志荣、萧景彪、李仲贵、王殿贵、陈晓峰、李海会议通知时间：2014年6月6日

股东到会人数：应到3人，实到3人

会议通知方式：电话

股东弃权情况：无

会议决议情况：

1、全体股东一致确认清算报告，2、公司债权债务已经清理完毕，3、全体股东一致同意委托刘逾办理注销手续。

全体股东签字：

大同市金电电力有限责任公司

临时股东会第二次决议

会议时间：2014年6月10日

地点：实业公司会议室

参加人：张启、韩玲、王云龙

会议通知时间：2014年6月6日

股东到会人数：应到3人，实到3人

会议通知方式：电话

股东弃权情况：无

会议决议情况：

1、全体股东一致确认清算报告，2、公司债权债务已经清理完毕，3、全体股东一致同意委托刘逾办理注销手续。

全体股东签字（盖章）：

大同市益和电力投资有限责任公司

临时股东会第一次决议

会议时间：2014年4月月10日

地点：实业公司会议室

参加人：张志荣、萧景彪、李仲贵、王殿贵、陈晓峰、李海 会议通知时间：2014年4月1日

股东到会人数：应到3人，实到3人

会议通知方式：电话

股东弃权情况：无

会议决议情况：

1、成立清算组。

2、清算组成员有：张志荣、萧景彪、李仲贵、王殿贵、陈晓

峰、李海

3、全体股东一致同意张志荣为清算组负责人。

全体股东签字：

大同市金电电力有限责任公司

临时股东会第一次决议

会议时间：2014年4月10日

地点：实业公司会议室

参加人：张启、韩玲、王云龙

会议通知时间：2014年4月1日

股东到会人数：应到3人，实到3人 会议通知方式：电话

股东弃权情况：无

会议决议情况：

1、成立清算组。

2、清算组成员有：张启、韩玲、王云龙

3、全体股东一致同意王云龙为清算组负责人。