城建局先进党委事迹材料

城建局先进党委事迹材料

城建局先进党委事迹材料 篇1

一、坚持不懈地开展党性教育活动，增强党性修养

在全局干部群众中深入开展了“xxxx”、xx大报告等为主要内容的学习教育活动，不断提高职工队伍的政治素质。全年共组织学习77次，收看电教片8次，邀请市委党校教授等授课4次，并结合学习内容组织党员参观了田庄台甲午将士墓。通过学习，在全局职工树立坚定的政治，增强了责任意识。

局党委始终把理论学习和工作实践紧密结合，在全局深入开展了“与时俱进求发展，开拓创新建小康”学习教育活动，组织全局副科级领导干部撰写了理论文章6篇；开展了建言献策活动，共提出合理化建议50余条。

二、强化内部管理，提高服务水平

局党委始终立足于国强内部管理，狠抓制度落实，用规程引导各种行政行为。一是实施了规范化管理，完善了政务公开制度。本着提高管理水平的宗旨，对各科室的职责分工、工作标准等进行细致整理，并进行公示，实现了办事权限、办事程序、办事时限的公开，提高工作透明度。二是重新修订了局内各项规章制度，对思想作风、精神风貌、组织纪律性管理等方面提出明确要求，使每一名工作人员都能明晰哪些该做，哪些不该做，增强了服务意识，树立良好形象。三是开展了一次产问卷调查活动，共走访辖区企业55家，发放问卷55张，通过走访，拉近了我局与服务对象之间的距离，增强了透明度。

三、坚持民主，讲求原则，加强组织建设

局党委常年坚持每周例会制度，做到一般问题相互敢，重大问题集体决定；按时过好民主生活，定期召开民主生活会，认真开展批评与自我批评，真正做到开诚布公，增进理解；认真开展党内活动。严格执行“三会一课”，增强队伍凝聚力；有计划的进行党员发展工作，本着“质量第一，成熟一个，发展一个”的原则，按照发展程序，XX年共发展党员5名。

四、抓党内廉政建设，为全局工作把牢方向

城建局先进党委事迹材料 篇2

服务大局城建之花用辛勤汗水浇灌

当政之道在于兴一方。孙基刚同志于2007年2月调任河东区建委主任以来, 担负起了全区土地拆迁整理出让、招商引资、建筑市场管理等城建工作重担。在土地拆迁整理工作中, 他本着“和谐拆迁, 造福于民”的理念, 坚持靠前指挥, 现场接待, 定期听取基层拆迁工作汇报, 分析实际情况, 根据困难户的具体诉求制定切实有效的动迁方案。为推进拆迁项目进展, 孙基刚同志创新工作方法, 在全市首创了售房超市, 将全区的还迁房、二手房房源信息集中起来, 供老百姓选择, 免费安排专车接送群众看房、现场办理过户、公证手续, 通过大量耐心、细致的工作, 真正把惠及民生的好事办好, 使拆迁居民能够得到合理的安置。近两年来, 累计完成32片、66万平方米的拆迁任务, 占全区拆迁任务总量的70%, 为做大做强河东区土地经营工作打下坚实的基础。2009年以来, 面对世界金融风暴的冲击带来的严重影响, 孙基刚同志统筹全局, 带领建委干部职工, 树立“大城建、一盘棋”思想, 从规划、设计、整理、出让、招商、建设等方面, “一条龙”开发整理土地, 全方位服务企业, 实现了新的突破。整合了10个重点地块, 先后成功摘牌了大连万达、十二经路地块、第四调料厂等六幅土地;完成了营门口、李公楼等14个地块的规划方案设计, 全力推进了红星国际广场、金地国际广场、御峰广场、水岸银座等重大项目工程建设, 为河东区经济发展积蓄了能量, 为完成全区财政指标做出了贡献。在建筑市场管理方面, 孙基刚同志带领相关职能部门, 围绕质量、安全和建筑市场开展了综合整治, 使建筑市场监查、区管工程招投标、合同审查备案以及区属建筑施工企业资质审查率达到四个100%, 所有在监工程未发生重大质量事故, 2008年安监工作在全年建筑安监工作大检查中排名各区县榜首, 2009年在监工程中有14个单位被评为市级文明工地, 获得了市区有关领导的好评。

关注民生城建之花用满腔热血培育

论政之道在于求安民。河东区建委的工作不仅关系到全区的经济社会发展, 也关系到人民群众的衣食住行。工作中, 孙基刚同志牢牢把握“群众利益无小事”的原则, 以满腔的工作热情和对人民群众负责的工作态度投入到工作之中, 及时解决广大人民群众关心的配套设施、供暖、房屋管理等涉及民计民生的热点问题, 做到了为百姓造福, 替政府分忧。2009年, 相继对中山门和睦西里、互助南里、荣泰公寓等10片住宅小区、156栋住宅楼、94万平方米, 进行了供热计量与节能改造, 免费为居民安装节能门窗, 使居民享受到“冬暖夏凉”的舒适生活, 大幅促进了区域的节能降耗, 区建委的这项工作已走在全市的前列;在全市率先完成了小锅炉并网工作, 陆续并网了76座锅炉房、114台小锅炉, 并网总建筑面积达68万平方米, 受益群众达14000余户;先后为向阳楼街临池里18#楼至21#楼630户居民安装了一户一表电表;打通了八纬路与十五经路交口的铁路道口;投入167.9万元, 维修房屋11栋1.95万平方米;积极打造示范小区建设, 完成了水控厂、丰盛园二期等6个项目56万平方米还迁房的主体封顶建设任务;安装路灯3100盏, 完成幼儿园、垃圾转运站、居委会等非经营性公建配套8处, 7700余平方米。

清正廉洁城建之花用自律正气感染

施政之本在于洁自身。城建工作责任重大, 使命光荣。孙基刚同志作为河东建委的一把手, 不仅承担着城市建设管理的重大责任, 而且还要时刻抵御不正之风的侵袭。他在日常工作与生活中常以“仕宦芳规清慎勤”来勉励自己, 用严格的组织纪律和《廉政准则》的规范约束自己, 做到了在腐败的危险面前“自重、自警、自律”, 保持了一名共产党员领导干部清正廉洁的本色。孙基刚同志在为全委干部职工做出表率的同时, 十分注重机关廉政文化建设。2009年, 以“和谐、高效、创新、廉洁”为主题, 在建委机关组织开展了全方位、多层次、宽领域的机关廉政文化建设活动, 营造了一种抬头望廉、坐下思廉、心中想廉的良好氛围。组织领导干部签订了廉政承诺书, 组织党员干部70余人参观了天津市新中国反腐败第一大案展览, 开展了《廉政准则》学习月活动, 增强了广大干部职工的廉洁从政意识, 强化了责任意识, 凝聚了人心, 取得了很好的效果。在2009年全市廉政文化进机关先进单位申报评选活动中, 河东建委并被评为天津市“廉政文化进机关示范单位”。

社区先进党委事迹材料 篇3

中共卢沟桥街道工委

长安新城社区辖区面积 0.28公里，4700户，常住人口15000余人；党组织建制为党委，下辖党支部2个，现有在册党员109名；社区党组织班子成员共5名，专职副书记1名，副书记1名，委员3名；居委会10人，服务站8人。在社区规范化建设工作中，党委起到了领导核心作用，在“一分、三定、两目标”基本思路的指导下，服务站制定了“民生为重、惠民为本、服务社区、共建和谐”的目标，居委会制定了“社区干部工作十则和十点”的双十准则，进一步推进了社区各项工作有序地发展。

社区党委在各项工作中，认真贯彻落实党的路线方针政策，通过深化社区“创先争优”活动，坚持民主集中制，凡是社区大事，都要集体讨论，形成决议，定期召开专题民主生活会，结合社区实际，努力解决影响和制约社区科学发展的突出问题、涉及人民群众切身利益的民生问题，明确工作思路，完善发展规划，发挥社区党组织的领导核心作用，努力增强党组织的凝聚力、创造力和领导能力，不断推进各项工作创新发展，得到党员群众的拥护。

社区党委一直坚持把党员活动室、党员电教室等活动阵地建设好，采用因地制宜、小型多样的原则，用丰富多彩的活动吸引党员、满足党员的需要。围绕创建学习型组织的要求，利用图书室和电教室的阵地作用，不断加强党员干部的学习建设，提高党员干部队伍自身素质。社区党委率领全体共产党员发挥先锋模范作用，在自然灾害和重大活动中，多次捐款捐物，在服务平安奥运、国庆安保、两会巡逻活动中参加执勤，高质量的确保了各项任务的全面完成。

社区党委不断创新理念，以党建引领培育社区社会组织，经过几年的不断探索，社区党委将社区零散无序的几支文体队伍整合起来，成立了社区全民健身协会，下设老年健身协会，青年体育协会和少儿志趣协会。老年健身协会有舞蹈队、晨练队、腰鼓队、合唱队、柔力球队、老年乒乓球协会、书画协会、民俗活动队、手工编织队、京剧演唱票友、太极拳辅导站等，固定队员450多人。青年体育协会有足球队、篮球队、乒乓球队、羽毛球队、台球协会、泳协协会、穿越协会、书画苑和公益文化活动站等，固定队员400余人。社区党委还指导各协会根据自己的特点，设计会徽标识，建立协会章程，健全网络沟通平台，参与公益活动，规范自治管理，丰富协会内涵。社区的文体队伍已经形成品牌效应并多次参加丰台区、街道组织的各项文体比赛，取得多项优异成绩，展现了居民良好精神风貌，弘扬和培育了“外塑形象，内聚力量”的社区精神。丰富多彩文化体育活动的广泛开展，使居民健身达到了多样化、经常化。新型社区社会组织的培育和发展，提升了社区居民的生活品位，带动了社区文化体育活动的蓬勃发展，推动了社区居民的自治建设，为社区建设和精品社区创建增添了活力。

党委先进事迹材料 篇4

在宝清公司党委的领导下，运输科广大党员高擎党旗，团结带领员工队伍迎难而上，攻坚克难，身先士卒，争优创先，出色地完成了一项又一项的运输生产任务，赢得了各级领导的高度评价。

一、充分发挥党员的先锋模范作用。

党员干部的表率作用就是无声的命令，党员干部的模范带头作用就是最好的思想政治教育。

1、首先狠抓党员队伍建设，要求党员干部必须带头进行政治学习，严格要求自己，从而充分发挥其模范带头作用。党支部书记张红安同志，奉献岗位，廉洁自律，率先垂范，积极热情，团结班子，践行职责。支部的每一位同志都能够按照党组织的要求，不断加强作风建设，不断提高管理水平，不断增强服务意识，不断提高工作效率，自觉树立责任意识、宗旨意识和效益意识。在应急和突发任务面前，支部的每一位同志都能勇挑重担，迎难而上，从不推脱。在运输繁忙季节，运输科全体同志积极加班加点、分组作业、分工负责，无半点怨言，全体党员都能高标准、高效率、高质量完成本职工作。特别是在节假日期间，对重点岗位实行干部党员包保责任段管理，有效地带动了运输科全体职工的工作热情，大大推动了管理水平的提高和安全工作的保障。

2、运输科党支部每年都积极组织党员义务参加公司的各项劳动，并积极倡导“节能增效”创建和谐企业。运输科每年参加各项义务劳动人数达到321人次，回收物料200余方，植树造林300余株，创值8000余元，为企业的安全生产和发展起到了推动作用。

3、党支部要求团组织发挥积极性、主动性、创造性，把党建带团建的要求落到实处。要把创先争优作为加强党建带团建的重要载体，全面加强团员队伍建设和团干部队伍建设，在团员青年中形成学习先进、争当先进、赶超先进的良好氛围。

二、精心组织、周密安排，抓好安全生产任务的完成。

我们根据安全生产上新的特点，针对安全生产组织过程中的各种不利因素，采取了一系列措施，在生产组织上的总体思路是坚持样板引路，控制总体计划，强化提升运输管理，加强“双基”建设及内部素质化建设。坚持高效率服务，狠抓责任落实，实施低成本战略，优化资源配置，提高管理水平。

1、加强组织协调，不断提高经营管理水平。运输科的重要岗位多，工作繁复，针对这一特点，我们在安全生产组织协调上，突出强调效率意识，突出全面安全意识和协作精神，强调安全正点。在安全生产保障上，监控与放权相结合;在货运工作上加强现场组织，对重点部门、重点车辆装卸等深入工作现场，使得现场办公率达100%;对关键设备使用跟踪协调，加强联劳协作，提高设备使用率;对突发事件全程跟踪，进行现场第一时间处理;按质量标准进行控制，及时帮助协调解决工作中存在的各类问题，加快了各项工作的进度，提高了工作和服务质量，取得了良好的效果。

2、加强计划作业，保证安全生产。我们主要抓了安全生产计划的编制、执行和考核三个环节，根据安全生产的总体情况和特点，统筹考虑，科学安排，认真编制每个月的工作计划，并做好计划的分解。在生产计划的执行过程中，还加大了自查自纠力度，对每个环节的计划安排、生产组织和进度情况，进行全面监督检查。

3、严格控制成本，提高经济效益。在物质等使用方面，我们充分发挥自身的优势，严格履行岗位巡回检查制度，加强事前预测、事中控制、事后总结。有效地降低了生产成本，节约了资金。在生产协调方面，我们讲求注重实效，对在安全生产过程中只求效率、不考虑效益的行为，我们都作了相应的整改和处罚。

三、加强服务意识，强化服务职能。

把“服务一线”作为我们运输科的重要工作来抓，努力将运输科党支部创建成为学习型、实干型、服务型、创新型、效率型、廉洁型的支部。

1、每季度党支部都进行“六好”党员评选活动，掀起了学先进、赶先进争当“六好”党员的热潮。

2、在民主生活会中，我们密切联系群众，经常与职工谈心，了解职工的心愿和思想动态，对运输科职工进行帮教6人次，并取得了显著得效果。

3、积极帮助困难职工解决生活中的难题。选准切入点，增强思想政治工作的针对性和准确性，为职工群众解难事、办好事。针对运输科岗位分布广的实际情况，制定了详细的工作方案，动之以情、晓之以理，消除职工思想矛盾，有力地维护了基层的稳定，赢得了职工的信任。

4、在宣传教育工作中，加大了宣传力度，开展了各种形式的宣传活动，使宣传活动有了多样性、渗透性，让宣传教育工作走进每一位职工心中。

5、在培养新党员的工作中，吸收了两名预备党员和一名入党积极分子，为党输送了新的血液，加大了党支部的队伍建设 。

乡镇党委先进事迹材料 篇5

有先进的理论指导，才有正确的前进方向。多年来，镇党委借助党校、各种函授学习培训、报刊、网络、书本等文化载体，增强全体党员、领导、干部职工的政治敏锐性、提高政治鉴别力和政策水平，改善知识结构，不断提高理论水平和党性修养，用学习指导工作实践、用工作成效检验学习效果，始终做到“四个”结合。一是与学习教育活动相结合。抓住“双为”教育、“xxxx”重要思想学习、保持共产党员先进性教育活动等契机，加强全体党员干部职工对党的路线、方针、政策的学习理解。在全体党员中深入开展了集中学、专题学、交叉学、邀请专家学者指导学、流动党员上门学等“五学”和“夜学、夜议、夜谈、夜访、夜训”五夜活动，在多形式、多渠道学习的基础上牢固树立正确的世界观、人生观、价值观、权力观、群众观和利益观，使思想得到升华、大局观念得到强化，始终做到情为民所系、利为民所谋、权为民所用。二是与旧县实际相结合。立足旧县实际，创造性地把“xxxx”重要思想和科学发展观、党的xx大、xx届五中全会精神及省、市、县党代会精神等先进理论运用到旧县党的建设、旧县经济社会发展、旧县产业结构调整、旧县“三个文明”建设等实际工作中，做到用先进理论作指导、建队伍、促发展。三是与建设学习型机关相结合，先后建立并完善了党委理论中心学习制度，周一政治日学习制度，干部轮（培）训制度等8项学习制度，把干部职工的理论与培训纳入制度化、规范化管理的轨道。四是与干部职工的文化水平提高相结合。认真解决工学矛盾，挤时间到学校参加函授学习，努力拓宽视野，提高驾驭市场经济的能力。全体党员干部职工通过形式多样，深入扎实的学习教育，为旧县经济社会及各项事业的发展提供了强大的理论支持、思想保障。

抓协调，强班子，树立崭新形象

抓班子、强合力。一是加强领导班子自身建设，领导班子在群众中树立了很好的威信。今年，结合乡镇党委换届选举工作，积极配合县委选配好领导班子，使班子的结构更趋于合理，战斗力、凝聚力和号召力进一步得到增强。新一届班子成立后，首先通过坚持民主集中制和党委中心组学习制度，建立和完善党委工作制度、民主生活会制度、党委议事制度、廉政建设制度等十四项制度，增强了班子合力，在决策中做到“正确意见集中好，分歧意见处理好，否定意见说服好”，形成了心往一处想，劲往一处使的良好工作作风，增强了班子的团结。要求职工做到的，班子首先做到。在第二、三批先进性教育的满意度测评中，群众评价镇领导班子是一个团结务实、高效廉洁的班子，满意度达到了100%。二是加强村级领导班子建设，增强基层的战斗堡垒作用。在XX年“两委”班子换届选举中，镇党委坚持“多换思想少换人，不换思想再换人”的原则，先后调整了村委会干部8人。调整充实了村党支部成员65人。调整的干部当选率达95%。通过第三批先进性教育活动的开展，村党支部的后进面由活动前的20%减少到2.5%，村级干部也自律、自觉，改变了少数干部中存在的“软、懒、滑”的工作作风，求真务实，密切联系群众，较好地发挥了农村基层组织的作用。

搞协调、促发展。三年来，镇党委始终注重协调好“四方面”的关系，有力地促进了全镇各项工作的全面发展，树立了崭新的形象。一是处理好民族关系。旧县镇是一个汉、回、苗、彝民族杂居大镇，处理好民族关系、维护好民族团结是促进旧县经济社会发展的前提。几年来，镇党委始终把贯彻民族政策、发展民族经济、化解民族矛盾、处理民族热点难点问题作为工作的重中之重，树正气，压邪气，扭风气。处理问题一视同仁，不怕得罪人，敢于碰硬，先后投入30万元建设三星坝水、电、路、话等基础设施；先后投入3万余元新修梳罗湾进村公路；先后投入10万余元新修照和村完小和卫生所。后进村变成了先进村，各民族互通有无，互通婚姻，心往一处想，力往一处使，齐心协力建设旧县全面小康社会。二是处理好军民关系。几年来，镇党委以“双拥”工作为契机，以“军民一家亲”为主要目的，积极为驻训部队提供好住宿、饮食、交通、通讯等服务。去年，结合“510”工程的实施，积极为驻训部队提供衣、食、住、行等服务，协调烟站等单位无偿提供1万多平方的住房，协调驻地群众帮驻训部队架通了水电。“民拥军、军爱民”，军民联手投资70万元修通了3公里长的“军民一条街”。XX年被市委、市政府评为了“拥军优属”先进单位。三是处理好地企关系。服务好企业是建设服务型政府的重要内容，为配合60万吨悬窖水泥生产线的新建、昆曲高速公路扩建、昆沾铁路复线建设等，镇党委成立专门的领导小组，抽调精兵强将，积极为企业做好征地、用电、通讯、信息等服务。确保了各项工程的顺利开工。赢得驻地各企业的好评，塑造了服务型政府的良好形象。四是处理好上下关系。旧县的发展，离不开上级的关心，离不开各级领导的支持。镇党委政府四方争取，积极协调，争取外援。三年来，上级党委政府共向旧县注入了28000余万元资金完成了一、二期基本烟（农）田建设、小房子土地开发整理、漂浮育苗池建设、现代化烟站建设，多方的投入为旧县经济的腾飞注入了强大的经济活力。同时，发扬自力更生精神广泛动员群众为了旧县经济发展投工投劳。

抓廉政，建制度，建立高效政府

廉洁从政是对一个党员干部的基本要求，优质高效是基层政府的建设目标。几年来，镇党委班子始终坚持用模范的行为带队伍，用廉洁的行为树形象，把廉洁从政、优质高效融入到一言一行、要求到一事一人，贯穿到工作始终，使党委、领导、班子、个人在群众中形成了可亲、可敬、可信的良好声誉，在社会上形成了高效、廉洁、团结的崭新形象。

镇党委坚定不移贯彻落实民主集中制原则，凡大事、要事坚持个别酝酿，集体研究，民主集中，会议决定。坚持做到不抢先发言定调子、不压制发言堵路子、不强制拍板作决定，有效增强了决策的科学性、准确性、全面性、可行性，为旧县经济、社会的全面、快速发展，为决策的科学、正确提供了有力证明。领导班子坚持廉洁从政，自觉接受群众监督。始终珍视和正确行使党和人民赋予的权力，坚持公平公正、不徇私情，勤勤恳恳做事，踏踏实实做人，态度坚决地抓党风廉政建设，旗帜鲜明地反对腐败行为，用领导廉洁自律的规定约束自己。要求他人做到的，班子成员必须首先做到；始终保持严谨作风，带头执行党的各项纪律、制度和规定，带头树立“xxxx”的社会主义荣辱观，严格按照“八个坚持、八个反对”的要求，“已不正难以正人”的原则，在工作和生活中努力做到：一是严格遵守经济纪律，不以权谋私，在镇机关建设、财政投资项目、施工队伍选择方面，坚决不打一个招呼，不写一张条子，不收一分票子，不进一次馆子。二是公道正派用干部。严格执行县委关于领导干部选拔使用的规定，选贤任能，唯才是用，发挥他们的聪明才智。三是始终把全镇的党风廉政建设作为党建工作的一项重要内容放到突出位置，通过经常性教育，规范化的管理，努力使全体党员干部牢固树立科学的发展观、正确的政绩观和以民为本的马克思主义群众观，狠抓党风廉政责任制的落实。四是不断完善各项制度。针对党风廉政建设中出现的一些苗头问题，组织相关部门制订“机关干部文明公约”、“机关干部八不要行为准则”、“机关工作人员公务活动用餐规定”及“机关干部管理办法”等制度，普遍推行了政务、村务、校务和财务公开，实行“组帐村管，村帐镇管”制度，上墙公示，接受社会、群众、舆论的监督，有效防止了腐败现象和不正之风的滋生蔓延，进一步密切了党群、干群关系。

抓经济，促发展，建设全面小康

发展才是硬道理。旧县镇党委始终把经济建设作为各项工作的中心，始终把增加群众收入贯穿于工作的全程，通过深入走访、调研，并结合镇情，明确了“粮烟富镇、工业强镇、三产活镇、科教兴镇”的工作思路，以工业的理念经营农业和农村，用大项目促大发展，夯实基础设施建设，强化支柱产业，主攻优势产业，实现了全镇经济的快速增长。

新型集镇拉动新农村建设车头。旧县镇党委始终把小城镇建设作为拉动经济社会快速发展和推进新农村建设的龙头工程来抓，立足长远，高起点、高标准、高质量、高效益规划建设城镇，盘活土地资源市场，健全城镇管理制度，改革城镇建设投融资体制，坚持投资主体多元化原则，采用“群众集资、农民建街”，“以地生财、以财建镇、以镇招商、以商富农”以及“企业运作”和争取上级扶持等多种方式筹措城镇建设资金1500余万元，完成宜马路、顺通街、九龙街、丰收路、幸福路五条650万平方米街道建设、改扩建集镇饮水管道、新建中心客运站和营业性商品用房，种植风景树900余株，硬化、美化、亮化、净化了城镇环境。同时为保证集镇的可持续发展，专门成立了集镇管理中心、集镇发展中心，负责集镇的规划、招商、发展、管理工作，并以小城镇建设为载体，积极“引外龙、扶强龙、兴小龙、育新龙”，大力发展“龙头”企业，引进东玉有限公司投资8000万元成功改造原水泥二厂，新上了管桩生产线，年实现产值1.8亿元；引资1.2亿新建天恒60吨旋窑水泥生产线，预计年底将建成投入生产；投资800余万元的砂浆拌合厂正在洽谈中；投资18亿元占地7平方公里的云南省香炉山青少年野外夏令营活动基地的签字仪式已完成，项目建成后，集镇规模将由现在的3平方公里扩大到10平方公里。集镇的发展，带动了交通运输业、餐饮服务业、文化产业、沿线经济等产业的发展，目前，全镇有个体工商户617户，年实现营业收入3700余万元；有出租车67辆，客运三轮车130辆，年实现收入230余万元；年接纳和输送富余劳动力1500余人。集镇逐步形成了集农、工、商、贸、旅游为一体的综合性小集镇，现被列为省级示范集镇，市级中心集镇。

优质烤烟驱动富民车轮。优质烤烟生产是旧县镇近年培育的主要支柱产业，到目前为止，收购量就占全县收购总量的四分之一。镇党委政府紧紧围绕打造烤烟专业镇的目标和“提质量、增效益、出品牌”的工作思路，以质量管理为核心，以标准化栽培为前提，以qtp模式为手段，在“特”字上下功夫，在“精”字上做文章，积极探索旧县烤烟可持续发展的路子。一是以治水为突破，解决烤烟生产“命脉”。三年来，全镇共投入资金3500余万元，完成了几沃水库、花园山小

（一）型水库、梁家田小

（二）型水库的除险加固工程，完成了红桥小流域治理、高堡农业综合开发、小房子土地开发整理及旧县、白塔烟水配套等64件水利工程，完成管网配套15000余亩、水浇地7000余亩、改善灌溉面积23100余亩，治理水土流失13平方公里，解决集镇及26个村组2281户9193人6560头大牲畜的饮水困难。二是以政策扶持为动力，激活生产积极性。严格执行国家烤烟生产“双控”政策，稳定面积、稳定规模，根据烟叶市场走势及烤烟生产面临的实际情况，千方百计调动农民的种烟积极性，实行苗、肥、膜、药补贴及烤房的新改建补贴，推行烤烟生产风险调节金制度，努力调动各级干部群众抓烟的积极性。并采取责任分摊、比例分成的办法，进行“一体化”管理，实行镇村两级烤烟生产目标管理严格工效、绩效考核，有效激活了农民的生产积极性。三是以质量技术为目的，打开“黄金通道”。坚持“科技兴烟”战略，进一步强化育苗技术措施，广泛开展个性化指导与零距离服务活动，努力创办各级各类示范样板，突出抓好漂浮育苗、小苗假植、平衡施肥、适期移栽、合理密植、病虫防治、成熟采摘等关键环节与技术措施，改善了烟叶质量，提升了亩均产量与效益。XX年规模化种植烤烟19000亩（其中：优质烟15000亩），改变了靠数量增效益的生产模式，走上了以质量求效益的发展模式，创下了烤烟“双控”以来的“六个之最”。即：收购时间最短，等级合格率最高，收购秩序最好，降级损失最低，收购均价最高（均价12.73元），群众得实惠最多，实现总产值3300万元，人均增收110元，实现了政府、企业、市场和烟农“四满意”，取得了企业信赖，打开了“黄金通道”。三年来，共承办市以上各种现场会23次，树立了旧县烤烟的品牌。XX年全镇种植烤烟21147亩，计划收购287.61万公斤，预计实现产值3600余万元，农业人口人均增收120元。

教育又增强大后劲。治穷先治愚。旧县镇党委政府始终把“科教兴镇”放在优先发展的战略位置，不断深化学校建设投融资体制改革，采取“社会捐资、政府挤资、企业（老板）投资、教师垫资、银行贷款、农民捐资”等多种方式，三年筹措建设资金900余万元，改善教育教学环境20余所，改造、新建龙海、小房子、高堡、照和、袜度、红桥六所完小，新建、改造危房9960m2，使全镇危房改造率达到了90%，等于进行了第二次“普六”，教育教学水平位居全县第一，多次得到了上级的表彰和肯定。为“科教兴镇”奠定了坚实基础，为旧县发展增添了强大后劲。

新兴产业舞起强镇龙头。一是狠抓农业产业结构调整。按照“围绕市场调结构，依靠科技增效益，突出特色创市场”的工作思路和“用资源换产权，用项目换资金，用企业发财换地方经济发展”的招商理念，利用交通、区位、土地资源优势，引进绿大地、祥龙亚麻公司、博胜牧场等8家龙头企业，投资3000余万元发展苗圃、油桉、亚麻、食用菌、四季香椿、日本象牙萝卜、皇竹草等多项生态农业，加快了全镇农业产业结构调整步伐。二是抓好文化产业。围绕建成20平方公里文化产业园的目标，紧紧抓住香炉山、九龙湖、诸葛山、黄金海岸沿线自然景观及人文资源优势，积极创造优良环境，提供优质服务，用市场化运作的机制科学经营文化产业，实现文化产业投资市场化、社会化、多元化，目前已引进了绿大地、黄金城的开发，并组建起3支农村文化业余宣传队、8个文化个体户、3个图书室、18家文化娱乐场所，为向全镇人民提供丰富精神文化产品创造了先机。三是大力发展特色养殖。投资6万元，引进100头大河乌猪在小房子进行示范养殖，通过典型引路，示范带动全镇畜牧业的发展。

“三村四化”新农村建设典型不断涌现。围绕“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的新农村建设目标，按照村“五通”（通路、通电、通水、通电话、通广播电视）和户“五有”（人均有一亩高稳产农田，户均有一口沼气池，有一个水龙头或一个水窖，有一幢人畜分居、整洁实用的住房，有一条通村到户的硬化道路或水泥街心路）的工作要求。定计划、定目标、定措施、定联系领导和单位，不断加大投入，不断加大工作力度，发动群众积极参与建设、先后涌现出乌龙箐和石山两个市级“三村四化”新农村建设示范点，小房子、迟家湾、曹家房、三星坝四个县级“三村四化”新农村建设示范点，在它们的示范带动下，其它十四个村也红红火火开展“三村四化”新农村建设，极大地改善了生产生活条件和人居环境。

镇党委先进事迹材料 篇6

_县_镇位于县城西_公里处，全镇国土面积_平方公里，其中，耕地面积X.X万亩，森林面积X._万亩覆盖率_%以上。辖_个行政村，_个党支部_X名党员，__户X.X万人。__年固定资产投资X._亿元，粮食总产量__X吨，农民人均收入__元。近年来，_镇以科学发展观为指导，围绕“夯实党建促发展、干群同心创大业”的思路，通过抓班子、带队伍、强素质、树形象，全面提升党建水平，迈出了先行先试创一流，转型跨越争先锋的新路。__年被表彰为全省创先争优先进基层党组织。

农村基层党组织是党联系农民群众的桥梁和纽带,是落实党的农村工作任务的战斗堡垒,是农村基层组织中的领导核心。_镇认真履行党委书记党建工作第一责任人职责，推行全镇党建工作“三个三”总体工作思路，即：思想建设上强化为民、信民、富民的“三民意识”，组织建设上重实绩、重基层、重一致的“三重导向”，作风建设上弘扬“创新、向上、实干”的“三种精神”，充分发挥党在农村的领导核心作用，为各项工作开展开创了良好局面，提供了坚强保障。具体做法是:

一是亮诺公示，激发干劲。突出服务群众作承诺。创造性地开展了全镇干部包村、包产业、包稳定、包致富、包防火和创先争优的“五包一创”活动，开设年度各村党支部村委“兴产业、办实事”亮诺公示栏，对群众要求愿望最强烈和急需解决的问题进行梳理汇总，以“兴产业、办实事”为主要内容，向人民群众进行公示。每村在活动中至少兴一项产业，办一件实事，每个党员为一名困难群众办一件以上实事。“双评双述”促进度，要求支、村两委干部在党员、村民代表和全镇干部大会上，进行述职述廉民主测评，双向公开承诺本年计划，确定拟办实事，推进项目落实，年终考核兑现。

二是督查跟进，促进落实。建立健全了督促考核制度、情况通报制度，以经常性督查、随机抽查、蹲点指导等方式，了解活动进展，镇党委每月召开一次督查碰头会，对各支部开展活动情况进行了点评，每季度召开一次评比促进会，总结交流经验，研究解决问题，年终考核兑现，推动活动各项措施高效落实。

三是思路清晰，目标明确。依靠县委、政府的正确领导和高度重视，积极争取各级各部门的协助配合和帮助，以科学发展观为指导，明确发展目标，紧紧围绕建设全县优质核桃、蔬菜种植基地，全县有机特色农产品主产区和全县一流园林大镇目标，以经济发展、农业增效、农民增收为目的，高扬创业富民、跨越奋进主题,坚持解放思想与时俱进，始终大力弘扬“不怕吃苦，不畏艰难，不甘落后”的激情创业精神。农业产业快速发展。形成了东西两山核桃、_州黄产业，中部平川有机蔬菜产业两个产业带。设施蔬菜面积全县最大：建成了_个百亩以上蔬菜园区，年产蔬菜达到__万斤。肉鸡和蛋鸡养殖规模全县最大：建成X个大型肉鸡养殖基地，年可出栏肉鸡_X万只以上;X个蛋鸡养殖基地，日产鸡蛋上万斤。核桃产业发展迅速：两年来全镇核桃产业从无到有发展迅猛，建成X个千亩以上核桃基地。_州黄小米产业向优质高效迈进：在全县首家大力推广三微生物技术，在西山沿线建设万亩_州黄基地，成效突显。另外还有建设有仁用杏、酸枣、肉兔等X个特色种养殖基地。经济林和园林大镇建设成绩突出，先后召开市、县林业现场会X次，接受了省林业厅X次观摩指导。“南沟的蔬菜、池堡的鸡，端村的酸枣、东坡的杏”，“山上核桃、小米和酸枣，山下蔬菜、养鸡和养兔”，涌现出了一批全县知名的特色产业专业村，_个村村村有产业，基本达到了一村一品。为十二五期间农民收入翻两番目标奠定了坚实基础。

成绩永远属于历史，我们_镇将总结经验，在县委县政府的正确领导下凝心聚力实现_转型跨越发展。

东光镇党委 先进事迹材料 篇7

东光镇党委

东光镇共辖60个行政村，离退休干部共209人，其中离休干部16人，退休干部193人。我镇以科学发展观为指导思想，在老干部组织建设、落实“两项待遇”和服务模式上大胆创新，不断开创老干工作新局面。

一、真正重视，加强领导，为老干工作提供组织保障

为实现我镇老干工作“六个老有”的目标，我镇党委政府始终高度重视老干工作，建立健全的工作组织机构和领导管理体系，为做好老干工作提供组织保障。一是加强领导。镇党委把老干工作作为党建工作的重要内容，定期调研，掌握工作动态，成立了以党委书记为组长的领导小组，领导小组下设办公室，统筹协调，几位老干协助员协助具体抓落实。同时建立健全了党委成员联系老干制度，促使老干工作走上制度化、规范化。二是加强沟通。在领导小组的领导下，将每月15号定为老干部活动日，向老干部传达重要文件精神，同时面对面了解并解决老干最关心的问题。三是建章立制。我镇成立了老干党支部，建立健全了《老干支部党小组活动制度》、《党政领导联系老干制度》、《老干走访慰问制度》等。其他还有建档制度和“三访”制度。我镇通过对老干的走访，全面了解了老干收入、住房、健康状况等，建立了完善的老干部档案。我镇在老干工作中坚持“三访”制度，即在重阳节、春节等节日，到老干家里拜访；凡遇老干生病住院，到医院探访；多通电话见面，经常与老干走访。为了使老干在创先争优活动中继续发光发热，我镇还完善了“三会一课”制度，保证参会、到课率达90%以上。

二、真诚关怀，保持沟通，落实老干“两项待遇”

我镇本着“落实老干政策就高不就低，宜宽不宜严”的基本原则，扎实推进老干“两项待遇”的落实工作。一是不折不扣落实政治待遇。必须向老干部传达上级重要文件精神，具体由老干党支部负责通报传阅；镇党委政府召开重要会议，邀请老干部代表参加，使老同志既能参政又能议政；今年镇财政列支4万元为老干部征订党报党刊，搭建起对老干部关心的平台。二是全心全意保障生活待遇。经党委研究，从去年起提高老干体检标准，由原40元增加到50元，节日补贴离休干部每人100元，退休干部由原60元增加到80元；重阳节和春节期间，镇财政拨款3.6万余元进行老干慰问金发放，并为11名离休干部报销药费12万余元，为离退休干部体检拨款15000余元；对行动不便，出不了门的离休干部董占海、张之兰，退休干部刘泽甫、曲忠英、马冬甫等15名老同志，镇政府联系大夫登门体检，使老同志们感受到党和政府的温暖；加强老干活动中心建设和管理工作，开展各种文体活动。每月开展一次诸如讲革命故事、象棋比赛、老干讲座等活动。

三、真情服务，提供资源，发挥老干“余热”作用

为保障老干部退有所养的同时，千方百计地发挥老干在经济社会建设中的作用，让他们退有所养，养有所乐，乐有所为，我镇有以下措施：一是发挥其在促进经济建设中的推动作用。老干在经济发展的重大问题上，积极献计献策，指导协调；农村老干则通过各种方式帮助群众脱贫致富，为新农村建设出主意，想办法。二是发挥其在社会和谐中的参谋作用。我镇部分老干被聘为村关协会副会长、计划生育协会“五老”副会长、红白理事会会长、民调委员帮写县志和新开发区的群众工作等，成为矛盾调解机制的重要载体。三是发挥其在发扬党的优良传统和树立社会主义荣辱观活动中的模范作用。据统计，今年先后举办各种报告会6场次，受教育青少年达6000余人。他们的远见卓识和人格魅力对促进青少年健康成长发挥着独特作用。

一年来，我镇在老干工作中在扎实推进的基础上力求不断创新，成绩也是有目共睹的。在今后的工作中，我们会再接再厉，努力开创老干工作科学发展新局面。

乡党委书记先进事迹材料 篇8

xxx同志到任时，乡人武部只有三间办公室，部长和专武干部五人住宿、办公在一起，民、汉在一起吃、住，尽管可以学习语言，加强团结，但是，在生活上多有不便，xxx同志亲自召集领导干部进行开会研究，首先要求领导干部发扬风格，由以前一人一套办公室的，全部改为两人或三人一套，腾出五间办公室给人武部；同时从乡财政经费中划拨出5000元用于人武部的硬件建设，根据乡里实际情况划拨96亩土地做为以劳养武地，从根本上解决民兵工作经费保障难的问题，并且要求人武部专武人员专职专用，一心一意抓好人武部的各项工作。由于以上办公室建造已有20多年，2004年6月，在每季度召开的议军会议上，乡党委、政府决定筹集资金9.72万元新建乡人武部，目前新建的人武部面积达216平方米，已按县武装部的规划的方案建成，不日将投入使用。

以往，人武部工作仅仅体现在民兵训练和招兵以及日常的值班，自xxx同志到任以后，专门对人武部工作了特别的强调。要求他们首先以稳定工作为主，不仅要熟练掌握本辖区内的社会治安问题。而且要深入基层调查敌社情情况，要对本辖区的敌我矛盾、人民内部矛盾建档立卡，积极为乡党委维护社会政治稳定提供参谋、助手作用，特别在民兵训练过程中狠抓思想教育工作，通过政治学习，撰写读书笔记，发言讨论等方式，把民兵的思想统一到党委的精神上来，对思想进步、积极上进的青年及时作为后备干部配备到村级班子中，对积极要求入党的优秀青年，也列为入党积极分子进行帮带和培养，使农村青年看到了为党工作所得来的实惠；同时也让他们感觉到党的温暖处处都在，特别是对退出预备役的人员关怀方面，乡里逢年过节购买生活用品，由乡党委书记和武装部长亲自送到他们手中，对他们进行慰问。另外在强调民兵组织在农业生产中起到主干力量作用的方面，xxx同志特别关注年轻人力量足、思路敏捷，勇于开拓这些特点，前后召开了三次劳务输出动员大会，鼓励青年民兵利用农闲季节走出去，到外地赚钱，在他的鼓励下，全乡215个民兵阶段性外出赚钱载誉而归，不仅增加了收入，而且学到了一门以上生产经营的技术。

人武部作为维护社会稳定和发展农村经济的基层组织，是党委工件的一个部分，作为乡党委书记xxx同志充分认识到如何领导才能最大限度的发挥民兵的作用，当洪水来临时，我们的民兵一涌而上，跳入齐腰的洪水中，设置马蹄、摆放石块，阻截洪水；追逃严打实施阶段，我们的民兵夜以继日，设置路卡，盘查可疑人员；当产业结构调整力度加大的时候，我们的民兵赤膀顶着烈日修建蔬菜大棚，基本做到了哪里有重、苦、累、脏的活，哪里就有我们的民兵；哪里有我们的民兵，哪里就有我们的党委书记亲自坐阵指挥。哪里有我们的党委书记，哪里就有蓬勃朝气。

xxx乡是自治区重点贫困乡，部分民兵家庭仍然还很困难，根据这一特点在安排扶贫资金过程中，在政策允许的情况下，尽量向他们倾斜，为他们提供解决温饱和脱贫致富的项目和资金，让民兵真正体现到乡党委书记不仅在民兵建设中严格要求，而且在他们生活上无微不至的关怀，所以在平常工作中，民兵遇到一些难点问题，直接找xxx同志，xxx同志热(本文权属文秘之音所有，更多文章请登陆查看)情接待，积极想办法，为他们解决实际困难。

总之，xxx同志任职二年以来，人武部的工作突飞猛进，在2002年、2003年两年的全县民兵军事大比武中，获得了多项单项第一、团体第二、第三名的好成绩。作为乡党委书记武装部第一部长，一方面为人武部做了大量的实事，办了许多好事，深受基层民兵和当地群众的拥护和爱戴；另一方面，立足本职，能够创造性的开展工作，知难而进，爱岗敬业，全心全意的为人民服务，充分体现了共产党人的先进性，体现了与时俱进的时代精神，体现了实践“三个代表”重要思想的决心和信心。

xxxxx党委

xxxxx武装部

基层党委书记先进事迹材料 篇9

一、强班子，带队伍，为全镇经济发展提供了有力的组织保证

该同志一是加强学习，提高政策理论水平和业务素质。通过学习党的路线、方针、政策、阅读报纸、研究理论文章、参加党委中心组学习等形式，不断提高政策理论水平。通过学习十七大精神，进一步强化了“立党为公，执政为民”的宗旨观念。该同志为了更好地做好农村工作，了解并掌握党在农村的各项政策，还特别学习了经济学、行政管理学、领导科学、社会科学等知识，不断提高决策能力、组织协调能力及领导艺术水平。三是强化团结，切实做到勤政为民。按照工作分工，明确班子成员职责，充分发挥每个人的工作积极性和主动性。认真执行民主集中制，重大问题都提交班子会集体研究决定，实行少数服从多数，积极营造各抒已见、畅所欲言的民主气氛。在勤政为民方面，首先把群众的意愿和需求作为工作的出发点和落脚点。进一步密切党群、干群关系。在决策上，坚持一切从全镇实际出发，坚决反对虚报浮夸、欺下瞒上行为，不制订不切实际的高指标，不搞劳民伤财的“政绩工程”、“形象工程”。四是强化作风建设。该同志具有良好的思想作风、工作作风、领导作风和严谨的生活作风，求真务实，真抓实干，牢固树立对人民和事业负责的责任心，努力做好每一项工作，坚持不懈为群众做好事，办实事。同时，在镇机关干部中实施“学理论、学法律、学政策，比奉献、比干劲，争当优秀基层干部”的321素质工程。每年有针对性地组织机关干部、村支部书记到发达地区参观考察。每一位班子成员联系一名企业负责人，通过定期召开座谈会，不定期到所在的村或企业进行现场指导，帮助他们尽快成为“小康建设致富功臣”，发挥重点辐射的作用。

二、抓重点，育特色，促进了全镇经济的协调发展

该同志一是紧抓项目建设和招商引资，努力发展生态经济。该镇以市“项目建设年”活动为契机。以政府为引导，以企业为主体，进一步改进招商方式，加大引资力度，催生了一批既有市场效益又符合国家产业政策的工业项目。2007年元至12月份新上项目63个，总投资3.6亿元，其中投资500万元以上的项目11家，投资1000万元以上项目3家。这些项目科技含量高、投资规模大、市场前景好，带动了全镇企业的改造升级，优化了全镇的经济结构。对传统的铸造、刺绣、磨料、木材加工等产业,该镇继续发挥优势，坚持整合发展与规范治理并重，一方高起点、高标准对全镇的总体规划进行了修编，制订了消防、环保、铸造及机械加工等专业规划，依托产业优势，立足现状，着眼长远，规划建设了“一区、一市、一带、一园”，即顺店镇铸造及机械加工产业集聚区、刺绣专业市场，许洛路非公经济带和银星科技园。另一方面重点对辖区内的铸造行业进行了排污治理。每年都组织相关企业的负责人到山东等地考察环保设备，商谈合作事宜,进一步打造了环境友好、资源节约的“产业生态环境”。

三、构建和谐稳定社会，创造良好的发展环境

一是严格落实社会治安综合治理责任制，积极实施“平安工程”，确保大局稳定。坚持“打防结合，预防为主”的方针，认真落实社会治安综合治理领导责任制、目标管理责任制等，加强资金投入，强化基层基础建设，进一步规范了镇村治安巡逻队伍，搞好巡逻工作，有效防范和打击了各种违法犯罪活动和“××功”等，,破坏活动。同时重视信访稳定工作。在加强干部教育管理的基础上，引导广大基层干部正确执行政策，公正处理问题，积极维护了广大人民群众的根本利益。认真推行政务公开和财务公开，增强工作透明度，给群众一个明白，还干部一个清白。建立了信访责任制，要求各村、各单位深入细致排查不安定因素，随时发现上访“苗头”，及时消化处理，把问题解决在基层。获得了河南省“社会治安综合治理先进乡镇”荣誉称号。同时抓好安全生产工作，整顿规范经济秩序，认真落实安全生产责任制和消防安全责任制，进一步完善安全生产管理体系，组织举办了企业职工培训，加大安全设施投入力度，深入细致排查安全生产隐患，杜绝了重大安全事故发生。

石化炼油分部党委先进事迹材料 篇10

三年的固本强基，让___石化炼油分部的凝聚力得到进一步的提升，进而促进其战斗力的更进一步的提升。如今，炼油分部经受住了装置炼高含硫原油带来的高腐蚀、高风险的考验，取得连续五年无安全事故的好成绩；现有加工能力1350万吨/年，成为国内第二大炼油企业、全国最大高含硫原油加工基

地。今年1—4月，在原油价格高涨、炼油企业全面亏损的情况下，分部减亏2．4亿元，上缴各类税收31．5亿元。

三年来，实现原油加工量由1000万吨/年到1320万吨/年的提升，较好地满足西南地区特别是广东市场成品油需求快速增长的需要；实现技术经济指标大幅度提高，装置开工率达到全国最好水平，炼油综合商品率、能耗等主要指标处于全国前列；实现重质润滑油装置连续安全运行8年零5个月，创国内同类型装置运行周期的最高纪录。还先后获得全国群众体育先进单位、中石化集团公司安全生产先进单位、广东省五四红旗团委、___市文明单位，___市先进基层党组织等称号。今年，该分部党委又荣获“广东省固本强基先进基层党组织”称号。

加强领导班子建设

围绕想干事能干事干成事的目标，___石化炼油分部党委坚持把建设一支想干事能干事干成事的领导干部队伍作为实施固本强基工程首要任务来抓。一是加强责任意识教育。2005年，在国内成品油价格与原油价格严重倒挂、企业炼油越多亏损越大的情况下，炼油分部领导班子自觉承担起国有企业的社会责任，不但不减量生产，反而开足马力生产，缓解了油品供应的紧张局面，特别是对解决珠三角地区一度出现油荒现象作出直接的贡献。二是抓新观念的灌输。采取领导带头宣讲、开展“生产既要安全又要经济”专题教育活动以及“请进来”、“送出去”培训等办法，努力培养领导干部世界眼光、辩证思维和与时俱进的观念，为企业做大做强提供思想保证。[找文章到☆好范文 wenmi114.com(http:///)一站在手，写作无忧!]三是深化干部人事制度改革。结合车间合并和精简，先后实施领导干部竞争上岗、末位淘汰、工作问责、绩效考核等制度，较好调动领导干部想干事干成事的积极性。四是抓领导干部表率带头作用。炼油分部党委大力倡导“抓紧时间、埋头苦干”的作风和“只争朝夕”的干事精神。分部领导从2005年下半年就放弃了双休日，带头春节、五

一、国庆长假不放假，带领职工一边抓装置安全经济生产，提高效益；一边抓企业改革发展，加快新装置建设和投产。

加强基层组织、党员队伍建设

围绕两个作用的发挥，分部党委坚持把基层党组织建设和党员队伍建设作为固本强基工程的重中之重的任务来抓。一是实施党支部精细化管理。制定和实施了《党支部精细化管理办法》，从2003年起，在坚持每年评选一批优胜党支部的同时，也公开评选出一至两个不达标或末位的党支部，较好地调动了党支部书记的工作积极性，促进了党建工作各项制度的落实。二是强化党员教育。经过几年努力，分部党员队伍素质有较大提高。在基层班组长中，党员比率由原来20％提高到40．8％；在高级技师中，党员占53．3％；在技师队伍中，党员占38．8％，有5名党员先后获得集团级和全国级的技术能手。三是深入开展党员先锋系列活动。三年来，组织党员以强化管理、解决业务技术难题为主要内容深入开展先锋承诺、先锋机、先锋责任区等活动，共收到党员合理化建议2200条，为企业解决管理和技术难题305个。2006年初，针对全厂蒸汽优化问题，分部党委专门组织党员攻关小组，利用业余时间制定优化方案，3月实施后，当月就为企业节约成本110多万元。

抓好职工的思想政治工作

围绕建设安全和谐企业，炼油分部党委坚持把思想政治工作作为企业一切工作的生命线来认识来抓落实。一是建立“大政工”管理体系。针对企业专职政工人员减少、深化改革和满负荷生产压力不断增大的实际，炼油分部党委及时建立党政领导、车间主任、班组长等21类岗位人员各负其责的“大政工”体系，实施一个岗位承担本职工作和思想政治工作双重责任的“一岗两责”制度，形成了抓思想政治工作的合力。二是深入开展主题教育。三年来，分部党委紧贴企业实际，先后组织开展“三寻找（向装置的历史最好水平、国内最好水平和世界先进水平寻找差距、寻找原因、寻找对策）”、“强化管理、提高效益”、“生产既要安全又要经济”的专题教育活动，有效促进了企业生产经营。在2006年1至4月份开展的“生产既要安全又要经济”的专题教育期间，绝大部分经济技术指标创了历史新高。其中炼油综合商品率较2005年提高了0．67％，仅此项就创效约1．2亿元。三是切实加大“送温暖”的工作力度。三年来，炼

油分部党委先后实施了“建立职工互助会、结对子扶贫帮困、手拉手扶贫助学”等11项“送温暖”举措，加大送温暖工作力度，提高了职工的抗风险能力。对大病职工帮扶，实现了从以往的表心意到现在一次性赠予上万元，甚至几万元的重大变化。2006年初，分部有两名职工不幸患了重大疾病，经讨论，分部就一次性给每人发放帮扶资金3．4万元，从根本上解决这两

名职工花不起钱看病的困难。

“五个好”乡镇党委先进事迹材料 篇11

自“三级联创”活动开展以来，xx乡党委在县委、县政府的正确领导下，践行“xxxx重要思想，深入贯彻党的xx大精神，全面执行党的路线、方针、政策”，按照“五个好”党委的要求，一切以人群众的满意为标准，紧紧围绕经济建设这一中心，强化责任，精心组织，深入开展了“三级联创”活动，创造性地推出“三联三创”工作机制，在党委班子建设、经济建设、党员干部队伍建设、党风廉政建设及赏干部作风建设成交显著，获得“全县先进基层党组织”等荣誉称号，有力的促进了农村基层组织建设和全乡各项事业的发展。

一年来，乡党委坚持以科学发展观为指导，突出加快发展主题，紧紧围绕“经济保党建，党建促经济”这一主题，大力实施“项目以乡、产业兴乡，城镇活乡、交通富乡”战略，解难题，保稳定，办实事突发展，着力构建和谐瓦屋，集中表现在“八个突出”。

1、突出抓热点问题。一是一批群众关心、关注的基础设施基本完成。共完成通村水泥路31。8公里，完成里程居全县第一，全乡基本实现村村通水泥路。二是新建成三星、双江、水庙、岩湾四个移动发射塔，我乡的移动发射塔数在全县乡镇中名列前茅，实现了全乡村村通移动电话。三是投资120万元的官路自来水厂建成并投入使用，将解决官路及周边村6000余人的饮水困难。四是农贸市场顺利建成并营业。五是沼气建设居全县前列，建成水庙沼气示范村，新建沼气40余口。六是官水公路完成保坎，路基等基础工作。

2、突出抓产业培育。着力抓了楠竹、制种、小城镇三个大产业。（1）楠竹产业一直是我乡的支柱产业，也是一项富民产业。我乡一方面搞好楠竹丰产培育，引导林农像种植水稻一样种楠竹；另一方面，大抓生产和流通，为将我乡楠竹产业做大做强做优，我乡规划建设瓦屋工业园区，现官路农贸市场至渔家湾工区路基本拉通，渔家湾大桥马上动工，并积极落实中集集团楠竹基地1500多亩，瓦屋工业小区以纳入县工业区“1+2”模式，由于我乡资源优势，区域优势明显，中集集团有望在我乡工业园区办竹产品半成品加工厂，并通过多招商，已与佰龙板业、邵阳华立等企业达成意向。（2）杂交水稻制种，继续稳定制种面积。（3）小城镇建设。通过努力，我乡小城镇建设日新月异，官路主街道新房屋近60座，长500米的官路小环建成，投入20万元新修了开发区下水道等配套设施。（4）招商引资，共完成招商引资项目12个，总资金400万元以上，佰龙板业公司、阳光凉席厂、冷水拉丝厂、碎石厂、环保制砖厂等数家颇具规模的企业已顺利落户我乡，岩湾电站、金子岩电站、三星电站开始发电。

3、突出抓项目建设。我乡狠抓项目工作。完成11个重点项目，包括：官冷、官皮、官抱、瓦枫、瓦石、岩宝及水庙、新桥等通村水泥路建设；官路自来水厂建成使用；官路农贸市场建成营业；三星、水庙、岩湾移动发射塔建设；玉兰片精深加工引建；渔家湾大桥修建；楠竹丰产培育、林权体制改革；水庙、官路、杨家塘村级活动场所修建；新型合作医疗等，为瓦屋未来发展奠定了坚实的基础。

4、突出抓和谐发展。一是全力打造“平安瓦屋”。妥善处理各类矛盾纠纷，由于矛盾排查化解及时，实现移民工作零上访，全年无一起群体性上访，我乡被评综治工作先进单位。二是积极培育文明乡风，在“九九重阳节”隆重举办了“五好家庭”和“好公婆、好儿媳、好妯娌”评选表彰活动，文明乡风蔚然升起。三是忠实代表人民利益，按时发放粮补，退耕还林资金，扎实完成新型农村合作医疗参保工作，参保及完成时间均居全县前列。四是关注民生，落实精简退职人员，参战退伍人军人及带病回乡退全军人待遇，慰问农村五保户、低保户、特困户，为他们排忧解难。五是在今年换届中，离任的村干部，乡党委召开座谈会，充分肯定他们所做的贡献，为他们发放纪念品和荣誉证书。有力促进村级班子工作地开展。六是社会各项事业全面发展。计划生育、移民、武装、水利、教育、卫生工作齐头并进，取得了较好的工作成绩。

5、突出抓班子建设。一是抓班子团结。事业要发展，班子是关键，而班子团结更是关键的关键，圆满成功人大、政府班子换届工作。同时，为维护和增进班子团结，首先坚持民主集中制，重大事务一律集体决策，乡财务一律定期公开，其次，定期、不定期召开民主生活会，开展批评与自我批评，互相沟通，增进感情，同时不断增强荣辱与共意识，不断强化集体观念，团队精神，做出班子成员既有，独挡一面，又能合作，联合作战。二抓班子廉洁。首先，严格制定的执行各项廉政制度，确保“不出事。其次，树立“无所事事是最大腐败”的新理念，形成“在瓦屋任职就必须为瓦屋人民干事”的共识，要求全体班子成员必须自加压力，有目标、有计划、有落实。人心齐，泰山称。在处理各类矛盾纠纷，突破计划生育“钉子户”、通村水泥路硬化集资，新型农村合作医疗参保、抗冰救灾等一个个危难险重关头，全体班子成员都自觉冲上一线并肩战斗，度过了一个又一个难关，取得了一个又一个重大胜利。

6、突出抓作风建设。我乡坚持以人为本，抓实干部作风建设，全力打造学习型、纪律型、服务型、创业型机关，开创了各项工作的新局面。一是抓学习，强素质。制定干部集中学习日制度，通过学习党的基本理论，时事政策法规，举办涉农技术培训，业务知识讲座，工作经验交流等，使全体干部牢固树立了立党为公、执政为民、勤政廉政的新理念，提高了政策理论水平和依法行政意识，增强服务“三农”的本领。二是抓制度、重规范。制定实施了上班签到，会见会纪、财务管理、驻村、首间责任、目标管理、责任追究、生活作风、卫生等一系列制度，并全面推行“三联三创”工作机制，从而使干部的行为有章可循，有制可依，从以前那种生活无目标、工作无重心，变成人人有事做，事事有人做，人人有压力，个个有动力，有激情，精神面貌焕然一新。在和谐环境的感召下，我乡2名长期上自由班的差额拨款干部主动请缨加入驻村干部行列，各项工作力争上游，进一步激发全体干部工作热情。

7、突出抓绩效考评。为建立起长效激励机制，不让能干人吃亏，不能让做事人吃亏，不能让老实人吃亏，根据县委要求，结合瓦屋实际，乡党委设立了绩效考评办公室，建立绩效考评个人档案。认真制定并贯彻执行绩效考评体系，每季度一小评，每年终一总评，将考评结果存入个人档案袋并报县委、县政府，以此作为干部表彰申报，提拔基本依据。同时，始终保持考评指标的科学、先进、可行，始终坚持考评过程的公开、公平、公正，始终营造氛围，不断增强领导班子的领导水平，创造力和凝聚力，不断增强干部队伍的凝聚力和战斗力，全面推进一流班子和一流队伍创建工作。