四强四优工作报告

四强四优工作报告（精选6篇）

四强四优工作报告 篇1

最近，矿党委发出了争创“四强”党组织、争做“四优”共产党员的号召，单位也通过组织开展廉洁从业教育活动、观看具有教育意义的电影等方式使我们加强对文件精神的学习，加深对文件精神的体会。经过最近一段时间的学习和思考，我对开展“四优”活动有了更进一步的认识，现对本次学习的成果及体会总结如下：

一、时刻抓紧对理论知识的学习，不断提高自己的政治素养是每一个共产党人的首要任务。自入党以来，我坚持学习邓小平理论及三个代表重要思想，认真学习贯彻落实科学发展观，坚定了理想信念，增强了党员意识，也体会到了拥护党的决议，严守党的纪律的重要性。从而在思想上不断的提醒自己，要时刻保持党员先进性，时时处处以党员的标准来要求自己。

二、不断加强矿井建设知识的学习，熟练掌握岗位技能是对每一个共产党人的基本要求。由于本人参加工作的年限较短，很多业务方面的知识及技能，仍然要在以后不断地工作中来逐步提高。同时也要注意对相关知识的学习，积极响应党关于“建设学习型政党，提高构建社会主义和谐社会能力”的号召，努力拓宽知识面，成为本队可持续发展的业务骨干。

三、积极端正爱岗敬业，勤奋扎实的工作态度，是保证煤矿科学发展的基本保证。在工作中应该刻苦钻研煤矿方面的知识，积极攻克工作中的难题，兢兢业业，勇挑重担，在工作实践中不断地锻炼自己的意志力，忍耐力，使煤矿建设能够更上一个新的台阶。

四、努力发扬“五个特别”的工作精神，树立企业良好形象是本矿能够始终走在同行业前列的前提条件。能够立足本职，甘于奉献，廉洁从业，践行社会主义荣辱观，树立企业良好形象。积

极地联系并服务于群众，认真听取其意见及建议，解决其实际的困难，充分发挥党员的先锋模范作用。

在生活工作中，我也有很多不足之处，比如在面对工作困难的时候缺乏耐性，今后我将通过学习来不断地增强自己的意志力，勇闯工作难关。

全面贯彻党的十七大和十七届四中全会精神，深入贯彻落实科学发展观，以改革创新精神推进党的建设新的伟大工程，积极实现“强班子、带队伍、抓基层、打基础”的党建工程目标，是我们这次学习的主要任务。在日后的工作与学习中，在各个方面都要起到模范带头作用，争取成为一个“四优”共产党员。

报告人：陈远飞

四强四优工作报告 篇2

一、开展“四强四优”活动面临的问题

争创“四强四优”活动是一项系统性、长期性的工作，在启动、推进、深化的过程中，必然会遇到或出现这样那样的问题，必须把可能出现的问题想在前面，提前制定预防措施，着力解决好以下四个方面的问题，这是抓实这项活动的保证。

1、活动方案质量不高的问题。主要是有的单位党组织对制定活动方案这项关键性的工作重视不够，没有全面深入地进行思考，没有结合本系统、本单位实际进行细化分解，没有与当前工程建设、安全生产等重点工作搞好结合，存在简单照抄照转、千篇一律等质量不高的问题，对此，应通过采取审核一级、下查两级的办法，对基层单位党组织的活动方案全面审查，严把方案制定关，确保活动方案质量。

2、推进力度逐步衰减的问题。主要是有的单位活动刚刚开始时，领导抓得力度比较大，活动推进的比较实，但经过一段时间后，很可能会出现力度衰减、流于形式的问题。因此，我认为应建立一个长期的党内活动机制，确保活动长期坚持下去。比如建立党支部年初制定年度创建规划、季度动态考核、年度评比表彰以及党员年初公开承诺等制度，确保争创“四强四优”活动目标不变、焦点不变、力度不减。

3、活动发展不平衡的问题。主要是由于各种差异性因素的存在，可能导致不同系统、不同单位之间活动发展的不平衡，有得可能快一些、好一点，有的可能慢一些、差一点。对此，我认为应采取抓两头带中间的方法，激励先进，帮助后进。采取召开推进会等方式，交流好的单位的经验做法。对差距较大的，进行解剖分析，实施定人定责，促进限期达标。

4、求实求效防止形式主义问题。主要是有的党支部过于注重活动的形式，忽视活动内容的针对性和实效性，产生新的形式主义问题。对此，我认为应加大指导力度，从制定活动方案开始，逐个单位审核把关，特别是要求基层单位逐个支部研究，贴紧工程建设、安全生产、队伍稳定等各项重点工作的实际，从本本支部和党员岗位的系统特点出发，有针对性地确定活动目标、内容和具体措施，并建立科学的考核评价机制，确保活动收到实效。

二、开展“四强四有”活动要把握原则

要遵循以下五项原则。

（一）先进性原则。

要紧扣企业改革发展稳定中心工作开展争创活动，在促进企业管理创新、科技创新、机制创新和推动企业科学发展中充分发挥基层党组织的政治核心作用、战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，不断增强企业的核心竞争力。

（二）动态性原则。

要认真借鉴交通集团开展创建“四好”领导班子的成功经验，在争创活动中积极引入动态管理机制，通过定期讲评、考评等方式，定期组织争创“四强四优”活动的评比和表彰，同时坚持动态调控，评比不搞“终身制”，做到“能上能下”。

（三）主动性原则。

开展争创“四强四优”活动，强调一个“争”字。要积极采取措施，掀起人人主动争做“四优”、层层主动争创“四强”的热潮，使基层党组织和广大共产党员在参与态度上变“要我做”为“我要做”，同时改革传统评优方式，突出“争”字，变“被动评”为“主动争”。

（四）导向性原则。

要坚持面向基层、面向一线的导向，以企业基层党支部、党小组和工作生产一线党员为重点，充分调动基层党组织和广大党员的积极性，进一步加强基层党的组织建设和党员队伍建设。

（五）群众性原则。

要借鉴开展深入学习实践科学发展观活动的好做法、好经验，坚持采取各种有效形式，广泛听取群众的意见、建议，自觉接受群众的监督和评价，使争创活动更好得到职工群众的认可，确保活动的群众性、公正性和严肃性，同时使职工群众真正从“四强四优”活动中看到进步、得到实惠。

三、开展“四强四有”活动要增强有效性

（一）坚持“四个必须”，增强开展争创"四强四优"活动的自觉性

在高速公路建设企业开展争创“四强”党支部争创“四优”共产党员活动，其目的就是要进一步适应高速公路现代化建设新形势新要求，创新基层党建工作载体，增强基层党建工作活力，更好地发挥企业党支部和党员在加快推进高速公路现代化建设中的战斗堡垒作用和先锋模范作用。因此，坚持“四个必须”，这是抓实这项活动的首要前提。

1、必须把开展争创“四强四优”活动作为加强党建工作的思想认识和学习实践科学发展观结合起来。

进一步贯彻落实胡锦涛同志4月6日在全党学习实践活动总结大会上的重要讲话精神，把开展争创“四强四优”活动与深化拓展深入学习实践科学发展观活动结合起来，把整改落实过程转变为深化思想认识、解决突出问题、转变思想和工作作风的过程，认真兑现学习实践活动中对职工群众作出的承诺。

2、必须把开展争创“四强四优”活动作为加强和改进基层党组织和党员队伍建设的统一载体。

目前, 高速公路企业党组织开展的活动比较多。我认为开展争创“四强四优”活动应当把这些活动统一起来，整合在一起，明确争创“四强四优”活动是“创先争优”活动的发展和深化，创建“五好”党支部、“党员先锋岗”活动是争创“四强四优”活动的具体实践措施，都要服务于“四强四优”活动的总目标，这样基层党组织和党员队伍建设的方向和目标就更加明确，实践载体就更加有效，就能取得实实在在的效果。

3、必须把开展把争创“四强四优”活动作为基层党组织和党员融入中心、发挥作用的有效途径。

开展争创“四强四优”活动必须贴近安全、融入经营、保证稳定、服务建设。“四强四优”是党支部和党员队伍建设的目标要求，要紧密结合生产、招标管理、队伍稳定、工程建设的实际，从不同系统、不同工种的不同特点出发，确定符合实际、能够实现、发挥作用的争创目标，将活动的各项措施落实到党支部，落实到党员岗位，确保党组织和党员的先进性在实际工作中得到充分展示。

4、必须把开展争创“四强四优”活动着力点放在解决当前党支部和党员队伍存在的突出问题上。

高速公路企业各级党组织和广大党员在推动高速公路现代化建设中较好地发挥党组织的优势和党员的骨干优势，起到了不可代替的作用。但是，个别基层党支部工作不实、党员作用不强的问题还客观存在。这些问题都严重影响着党组织和党员先进性作用的发挥。因此，要以开展争创“四强四优”活动为有效载体，着力解决好这些问题，推进党支部和党员队伍建设整体提高和发展，按照“四强四优”的标准要求，真正把党支部建设成为坚强有力的战斗堡垒，把党员队伍建设成为推动高速公路科学发展、和谐发展的骨干力量。

（二）把握“四个环节”，提升开展争创“四强四优”活动的保障性

要坚持实际、实用、实效的原则，边学习、边思考，牢牢把握“四个环节”的基本思路和具体措施，提升开展争创“四强四优”活动的保障性，这是抓实这项活动的关键。

一是落实领导责任。各级党组织要把争创“四强四优”活动作为当前和今后一个时期深入开展创先争优活动的统一载体，纳入议事日程，落实工作责任。基层各党支部负责方案制定、组织实施、考核管理。党支部书记作为第一责任人要亲自研究部署，组织推进落实。上级党组织要把开展争创“四强四优”活动情况作为评比表彰先进的重要依据和党支部书记履职考核的重要内容。

二是细化实施办法。各级党支部要结合实际，把争创“四强四优”目标措施进一步细化，制定符合本单位实际，便于操作，能够落实的实施办法，确保创建活动的质量和效果。要防止照抄照搬，上下一般粗，千篇一律的问题。“四强”党支部的目标要围绕中心、紧贴实际、具体实在、特色鲜明，党支部好贯彻、能落实。“四优”党员的目标要具体明确、简洁明了、直接直观，能够落实到每个党员的岗位上。

三是加强分类指导。要针对不同系统、不同单位、不同属性的党支部工作实际，加强分类指导、过程指导和定向指导，帮助指导活动规划，分类细化活动标准，优化调整活动内容，及时解决活动中存在的问题，引导争创活动健康发展，切实提高活动的针对性和有效性。坚持用安全生产、经营任务、队伍稳定的实际成果检验争创“四强四优”活动的成效，防止走过场，搞形式。

四是总结推广经验。各级党组织要加大对活动的宣传力度，加强考核评比，及时交流好的做法，总结推广典型经验, 搭建基层单位学习借鉴、相互促进、共同提高的平台，推动争创活动不断深入开展。

摘要：本文分析新形势下国有企业以争创“四强四优”活动推进党建工作, 从活动开展的原则、有效途径和重点环节等方面阐述了如何增强国有企业争创“四强四优”活动的有效性。

关键词：国有企业,党组织,四强四优

参考文献

[1]君言《城市公共交通》2010第8期

[2]佚名《争当四强四优先锋促进重庆公交科学发展》《城市公共交通》2010第6期

[3]潘辉《昊华骏化争创“四强四优”》《河南化工》2010第11期

四强四优工作报告 篇3

2009年，为进一步提升党建工作的“领导力、保障力、支撑力”，不断提高公司基层党组织建设水平，中国移动集团公司制定发布了中国移动党建评价体系，明确了40项评价指标。同时，国资委在中央企业系统组织开展了“四强（党组织）四优（党员）”创建评选活动。以此为依据，浙江移动结合自身工作实际，对“四强四优”创建标准进行本土化修改，并与中国移动基层党建工作评价体系进行对接融合，从而形成了具有浙江移动特点的“四强四优党建评价体系”及以“评价要素”进行量化考核的操作方法。

“融合而创新”，四强四优党建评价体系突出管用

找准党建工作的切入点，制度建设创新融合

制度建设要符合企业发展实际，构建为生产所需、为党员所用的体系，才能有效提高企业党建管理能力，找准党建工作的切入点。首先，必须把推动企业发展作为切入点。企业作为经济实体，决定了企业的党建制度必须符合把党建融入生产经营和发展改革中去的要求，只有这样，才能实现党组织的战斗力向生产力的转化，并在推动企业发展中充分体现政治核心作用。其次，必须把建设一支素质过硬的党员队伍作为切入点。要联系工作实际，用正确价值观给广大党员以无穷的精神动力，教育党员无私奉献，勇挑重担，团结员工全面完成各项工作生产任务，发挥先锋模范作用，为安全生产贡献热情和力量。

结合实际，党建评价体系“看得见，摸得着”

基于上述两个切入点，结合工作实际，浙江公司通过细分对象，将“政治引领力强、推动发展力强、改革创新力强、凝聚保障力强”纵向到底，建立组织和个体的三个层面的评价体系，形成了可执行、能落地的工作方式与抓手。一是党委层面，建立了省公司对11个市分公司党委的党建评价体系。二是党支部层面，建立了党委对185个基层党支部的党建评价体系，进一步确保“四强”的纵向落地。三是个体层面，将评价体系由组织延伸至个体，建立针对党员的评价体系，实现“政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优”的“四优”落地。同时，在评价体系上，确立了“评价项目”“评价内容”“评价要素”“评价分值”四个层级的评价体系，层层细分、环环相扣，将评价体系转化为实实在在的“一张表、一套工具”。

经过全面梳理、提炼，浙江公司明确了“四强党委”评价指标15项、评价要素54项，“四强党支部”评价指标11项、评价要素32项，“四优党员”评价指标10项、评价要素30项。同时，对每一项评价要素明确具体评分规则，提升了评价体系的实操性。

“力行而后知”，四强四优党建评价体系重在科学

为了确保“四强四优党建评价体系”的科学性和可操作性，浙江公司早在2010年就在省公司机关先行试点，并在修正后向全省进行推广使用。

稳扎稳打，党建评价体系“广覆盖、多运用”

为了确保评价体系在基层的科学化应用，浙江公司采取工作汇报会、座谈会、联系点调研、督察点评专项行动等方式，对基层开展党建评价体系实施工作进行督促检查。同时，组织开展对公司所属党总支、党支部“四强四优”的对口检查、评比工作。根据各市分公司原有党建工作基础情况，适时加强分类指导，通过组织召开全省党建评价工作研讨会，充分征集意见建议，积极宣传推广在执行“四强四优”党建评价体系过程中涌现出来的好做法、好经验。同时，将“四强四优”党建工作评价体系作为“七一”先进基层党组织、优秀共产党员、优秀党务工作者评选重要条件。

强化措施，确保基层党建工作取得实效

通过四强四优党建评价工作的试行和全面开展，我们也总结出党建工作只有依靠正确的理念引导、完善的制度约束、严格的考核督导、才能把基层党建各项任务真正落到实处。一是靠“三化”要求落实党建责任。按照“项目化、责任化、指标化”的要求，用四强四优党建评价体系把全年基层党建工作的目标任务，进行项目分解、责任落实、指标管理，以明晰的责任推动落实。二是建立基层党建工作交流制度。每年开展党建工作横向交流会，各单位交流工作经验。三是严格督导考核，通过年度巡查，保证党建工作的落实、体系工作的完成，形成有抓手、能落地的局面。通过四强四优党建评价体系，年初把党建工作的各项任务下文布置，增强基层党组织工作的责任感和紧迫感。

也正是通过实际的运用、经验的总结，浙江公司在后续使用过程中进一步完善提升并取得了一定的成效。

“知真而完璧”，四强四优党建评价体系完善提升

建章立制，党建评价体系“管长远，求长效”

“制度管长远，制度管根本”，党建评价体系只有建立在党建评价制度基础上，才能发挥长效机制的作用。在对党建评价体系初步实践、广泛征求意见的基础上，浙江公司正式行文出台了《浙江移动四强四优党建评价考核体系及评价考核办法》，全面启动开展党建评价体系管理工作。明确了评价对象、评价内容、评价程序和结果运用，进一步以党建评价考核推动党的基层组织建设，在制度上确保了党建评价体系的有效落地，有力提升了公司基层党建工作的规范性和科学性。

体系规划，党建评价体系“重结果，兼过程”

“四强党委”“四强党支部”主要评价指标以“结果性”评价为主。为增强评价指标的“过程性”与“实效性”，浙江公司在评价指标中增加“年度重点工作”评价项目，促进评价指标的进一步完善，并促进年度重点工作的落地。同时，结合浙江公司实际，提出了基层党建评价体系三阶段规划：2010年，体系覆盖率达80%；2011—2012年，体系达标率达95%；2012—2014年，体系达标率达100%。为确保基层党建评价体系三阶段规划顺利实施，浙江公司将党建指标纳入行政经营指标，以KPI考核的形式纳入省公司党群工作部相关人员、市分公司管理层相关领导的年度绩效计划书，年终考核结果与个人绩效结果挂钩，以绩效考核促进评价体系切实落地。

闭环管理，党建评价体系“有考核，有通报”

将四强四优党建评价考核体系及评价考核办法纳入党组工作计划中去，以党建评价考核推动党建水平提升，党建评价考核体系在11个分公司党委得到切实有效落地，有力提升了公司基层党建工作的规范性和科学性。浙江公司对15个市、县（城区）分公司的党建工作、企业文化、文明创建、EAP、青字号等工作，开展实地调研；通过了解分公司党群工作开展现状，努力寻找短板，结合实际，细化考评体系，增强评价考核工作的科学性，同时推动建立长效机制。

进一步建立了党建工作评价体系“年初有部署，年中有跟踪，年底有考核”的工作机制，年度考核结果按照总得分设四个等级：优秀（90～100分）、优良（80～89分）、良好（70～79分）、一般（60～69分）。每年年底，结合分公司自评分和检查评分、工作亮点，对各分公司党委的年度考评结果进行全省通报，公布考核等级和得分情况，指出工作亮点和存在不足，有效地推动了全省党建工作的开展。对于考核结果优秀的基层党组织，公司党组优先推荐参加中央企业、集团公司、省直工委等上级荣誉申报，有效激发了各级党组织参加党建评价工作的热情和积极性。

上下联动，党建评价体系“强共性，兼个性”

浙江移动“四强四优”党建评价体系的实施，实现了全省上下党建工作“同部署，同落实，同考核”的一盘棋。同时，各市分公司结合实际，通过“评价要素”“重点工作”以及“指标权重”等进行个性化微调，最终提升了评价体系的广泛认同性和适用性。全省185个基层党组织，全部对照评价体系开展党建工作，半数以上分公司在体系的推广实施方面开展了有益的探索，取得了较好的效果，呈现了“党委有亮点、支部有特色、党员有贡献、员工有提升”的局面。杭州、舟山、衢州等分公司在推行党建评价工作过程中，结合实际进一步将党建工作考核结果与年度经营业绩、人工成本额度挂钩，实现了“两手抓，两手硬”，促进了党建工作与中心工作的有机融合。温州、嘉兴等分公司采取动态考核与年终考核相结合的方法，对基层党支部日常工作逐月动态考核，逐月统计公布。宁波分公司建立了不同类型党小组标准化评价模板，实现“党委—党支部—党小组”的三级评价机制。

最佳实践，党建评价体系“树标杆，出典型”

在党建评价体系覆盖率100%的基础上，进一步开展了“四强四优”党建评价及二级达标、最佳实践工作，树立典型、优化制度，增加覆盖的广度和深度。一方面，着手建立“党委—党支部”党建二级达标机制，各市分公司党委、机关党委参加“党委一级”党建评价工作达标；全省基层党支部，参加“党支部一级”党建评价工作达标，细化区分、全面覆盖。年中自评时，各市分公司党委对照“四强四优”党建评价体系，开展自查、自评和互查，以加强交流，促进提升；年底考评时，对市分公司党委党建工作达标进行年终考评，各市分公司党委、机关党委完成对所属基层党支部党建工作达标考评，做到一级评一级，层层落实。

另一方面，为更好地树立党建评价工作标杆，由前一年度的党建评价考核优秀的分公司参加市分公司党委“党建工作最佳实践”创建；由各市分公司党委、省公司机关党委，推荐1个所属党支部，参加基层党支部“党建工作最佳实践”创建。创建按照“党建评价制度最佳、党建评价流程最佳、党建评价指标最佳、党建评价运用最佳、党建评价作用最佳”标准开展，在全省0A党群信息平台上建立并发布各创建单位的党建评价工作电子台账，进行集中宣传展示，树立“四强四优”党建评价省级“最佳实践”。

“积土而成山”，四强四优党建评价体系作用成效

《荀子·劝学》中提到：“积土成山，风雨兴焉。”小土块日积月累能够堆积成山，不断汇集细流，就能形成江海。“四强四优党建评价体系”正是浙江移动通过多年来的积累，从构思、到建立、到试行、到完善，一点一滴从头做起，从细节入手，以体系构建形成了一套完整的党建量化目标考核制度与方法，有力推动了基层党组织工作，提升了党建管理水平，特别是在具体践行方面取得了一定的成效。

“管理强化，水平提升”，促进了党建工作的制度化、科学化

通过“四强四优党建评价体系”建设，浙江移动党建工作实现了“管理更集中，工作更规范，评价更标准”。在管理方面，通过党建评价体系的实施，实现省、市、县各级党组织党建工作的集中化管理，提高了工作效率；在工作方面，统一的“指标体系”“重点工作”使党建工作内容及要求清晰、规范，使全省党务工作人员抓党建工作“有章可循、有据可依”，克服了工作的盲目性和随意性；在评价方面，115项“评价要素”，使党建工作量化考核更具体、更准确，促进了11个地市分公司之间的学习对标。

“上下沟通，横向交流”，推动了省市公司党建工作齐头并进

体系中明确了省公司每年要到分公司现场开展督查，除了听汇报、看台账外，还要与群众面对面交流。通过检查小组的工作成员与各部门员工广泛交流接触、联络和沟通，将群众意见及时反馈给相应基层党组织，时间一久就成了领导和群众之间的桥梁纽带，有利于基层党组织掌握群众的思想动态，有利于工作开展。同时，将各分公司好的经验提炼总结，年底公布评选，让各基层组织工作亮点及时分享借鉴，推动了经验交流、横向沟通。

“融入中心，促进发展”，围绕公司重点工作两手抓、两手硬

“四强四优党建评价体系”根据公司实际，考评中很大一部分要素是结合公司当年生产经营重点工作，做到围绕中心抓党建、抓好党建促发展。在“四强四优”党建评价体系的引导和激励下，各级基层党组织和广大党员立足岗位，在推动公司创新运营、4G网络建设、提升客户服务、抗击重大自然灾害、处理重大突发事件提供通信保障的关键时刻，发挥了先锋作用。浙江公司逐渐形成了市场营销有特色、网络运营树标杆的良好局面，优势竞争能力逐步确立和加强，发展势头良好，经济效益迈上新台阶，实现了用户跨越5 000万、收益一天一个亿等历史成绩；同时，各项管理工作管理力度不断加大，管理水平不断上升；社会效益、经济效益持续稳步增长。截至2014年10月，公司4G业务快速形成规模，资费用户超过1 500万；4G精品网络建设成效喜人，实现了乡镇以上基本覆盖；公司收入、利润、增量收入份额等主要经济指标继续保持在全集团前列。此外，“四强四优党建评价体系”受到了浙江省直机关工委会议的肯定表扬，浙江公司也获得了集团公司党建管理提升先进荣誉。

党建创新永不停留，党建实践永无止境。基层党建“融入中心、服务大局”是一个永恒的课题，党建评价工作是一项长期的系统工程。在集团公司党建工作正确指引下，浙江公司将进一步做精做细“四强四优党建评价体系工作”，进一步优化评价指标和评价要素，使党建评价体系在内容上更系统、更准确，在操作上更管用、更好使；进一步加大党建评价考核结果运用的范围，使我们的企业党建工作更有深度，推进中心工作更有力度；进一步强化“大党建”理念，将党建、反腐倡廉、工会、人力资源等工作纳入党建评价范畴，协同推进大党建工作，全面提升企业软实力，为公司转型升级和创新发展提供强大的政治支持和精神保障。

（作者：周维强系中国移动浙江公司副总经理、章春萍系中国移动浙江公司党群工作部主任、孙政系中国移动浙江公司党群工作部党群工作管理）

四强四优工作报告 篇4

为全面贯彻党的十七届四中全会和全国、全省国有企业党建工作会议精神，巩固和深化学习实践科学发展观活动成果，进一步加强和改进党的建设，适应新形势新任务新要求，创新活动内容方式，找准开展活动、发挥作用的着力点，扩大党组织、党员参与面，提高实效性，经控股公司党委研究决定在全公司各级党组织和全体党员中开展以争创“四强

”党组织、争做“四优”共产党员为主要内容的创先争优活动。现将有关事宜通知如下：

一、指导思想

以党的十七大、十七届四中全会和全国、全省国有企业党建工作会议精神为指导，以科学发展观为统领，不断拓展深入学习实践科学发展观活动成果，把各级党组织建设成为“政治引领力强、推动发展力强、改革创新力强、凝聚保障力强”的战斗集体，把党员队伍建设成为“政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优”的骨干力量（以下简称“争创‘四强四优’活动”），切实调动各级党组织和广大党员为企业科学发展作贡献的积极性创造性，把党的思想政治优势、组织优势和群众工作优势，转化为企业的创新优势、竞争优势、发展优势，为实现控股公司十二五规划、推动企业科学发展提供思想保证、政治保证和组织保证。

二、目标要求

1、“四强”党组织

（1）政治引领力强：坚持用科学理论武装头脑，提高思想政治素质，提高贯彻落实科学发展观的自觉性、坚定性；充分发挥党组织政治核心作用，全面把握党的执政能力建设和先进性建设的科学内涵，切实加强和改进各单位党建工作，形成具有本单位特点的党建工作特色和经验；党组织战斗力强，班子成员分工明确，团结协作，党性强、作风正、业务精、威信高；发挥党组织用人主导作用，选人用人途径有效；坚持民主集中制原则，班子成员带头学习贯彻党的路线方针政策和上级党组织的指示决议。

（2）推动发展力强：转变发展理念，切实把基层党的组织优势转化为发展优势，把握企业发展方向，大力营造有利于企业科学发展的良好氛围；融入生产经营开展工作，积极参与企业重大问题决策，完善经营决策机制，促进企业重大决策的科学民主；有利于科学发展的工作机制建立健全，影响科学发展的突出问题得到有效解决；在破解生产经营难题、完成急难险重任务中充分发挥党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，推动科学发展成效显著，各项工作目标任务圆满完成。

（3）改革创新力强：大力推进企业党建工作改革创新，坚持解放思想、实事求是、与时俱进，建立健全符合科学发展观要求的领导人员选拔任用和考核评价体系；不断丰富党组织活动载体，形成与现代企业制度相适应的党建工作新机制、新方法；把党的建设和企业实际工作紧密结合起来，以党建工作改革创新促进企业管理创新、技术创新、体制机制创新，提高企业自主创新能力，增强企业核心竞争力。

（4）凝聚保障力强：建立健全党内生活制度，积极发展党内民主，尊重党员主体地位，以党内民主带动职工民主，党内生活制度化、民主化，党组织对职工群众的吸引力和凝聚力增强；加强党组织自身建设、党务工作人员队伍素质建设和党员队伍先进性建设，健全党组织工作机构，完善工作机制，持续改进和完善党建“六大工程”，为党组织开展工作提供有力保障；充分发挥政治优势、组织优势和群众工作优势，坚持以人为本，有效开展思想政治工作，推进企业文化建设，加强企业民主管理，保障职工合法权益，团结群众，凝聚人心，维护企业和谐稳定。

2、“四优”共产党员

（1）政治素质优：自觉加强学习，提高自身素质，“按照科学理论武装、具有世界眼光、善于把握规律、富有创新精神”的要求，创建学习型党组织；党员意识强，坚定理想信念，在思想上、行动上与党组织保持高度一致；带头贯彻落实党的路线方针政策，坚决执行党组织决定，切实遵守公司各项规章制度，起到党员的先锋模范作用。

（2）岗位技能优：努力提高自身综合素质，拓宽知识面，增强工作能力；刻苦钻研业务知识，熟练掌握岗位技能；积极学习市场经济、现代科技、经营管理、法律法规等知识，在企业生产经营活动中发挥骨干作用。

（3）工作业绩优：带头干实事，带头为生产经营出谋划策，带头营造比、学、赶、帮、超的浓厚氛围；爱岗敬业，勤奋工作，勇挑重担，能够带领群众攻坚克难；工作业绩一流，在生产经营、创新进取、节能降耗、提高效益等方面成为模范标兵。

（4）群众评价优：以群众满意为标准提高思想觉悟、道德品质；积极联系和服务群众，听取和反映职工群众意见，在条件许可的范围内力所能及地帮助解决实际困难；严格遵守党的纪律，践行社会主义荣辱观，廉洁从业、善待家人和邻居，同事评价优、邻里评价优，在群众中树立良好形象。

三、方法步骤

开展“创先争优”活动，要按照控股公司党委总体要求，在本单位党组织的统一领导下，认真规划，有序推进。原创建五好党支部活动纳入争创“四强”党组织活动，由各单位根据本通知精神制订争创“四强四优”活动实施方案。

1、制订规划，宣传发动。各党委、直属党总支要根据控股公司党委文件精神，有针对性地制订出切合本单位实际的争创“四

强四优”活动实施方案，提出明确目标和具体措施，对开展活动进行部署；要以适当方式进行动员，要求基层党支部对照“四强”党组织的条件，制订“争强”的具体措施报单位党委（直属党总支）审核；基层党支部要召开党员大会进行动员，明确“创先争优”活动的目标和努力方向，要求每个党员对照“四优”共产党员的条件，制订“争优”的具体措施报所在党支部（总支）审核。

2、强化领导，认真组织。各级党组织要加强领导，把开展争创“四强四优”活动纳入重要议事日程，作为促进企业改革发展和党建工作的重要载体，加大指导推进力度。党组织负责人要切实履行第一责任人职责，党员领导人员要发挥表率作用，带头参加活动；党委组织部门负责活动的统筹规划、宏观指导和督促检查。各级党组织要进一步完善党建工作机制，要以此项活动为抓手，进一步分解细化活动内容，创新活动方式，把广大党员的积极性创造性调动起来，推动控股公司党建工作上台阶。

3、统筹推进，分类指导。抓好四个结合，统筹开展活动，即把开展争创“四强四优”活动与学习实践科学发展观结合起来，建立健全长效机制；与创建“四好”领导班子结合起来，相互衔接、相互促进，不断增强企业各级领导班子的生机和活力；与企业生产经营结合起来，以促进企业科学发展的实际成果检验活动成效；与持续改进落实控股公司党建思想政治工作“六大工程”结合起来，充分发挥各级党组织的政治核心、战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用、党员负责人的示范表率作用。同时要坚持一切从实际出发，根据单位特点、规模和生产经营状况，以及党组织和党员的不同情况，明确争创活动的具体目标和措施，增强活动的针对性和实效性；要注重抓基层、打基础，抓好在基层党支部和生产经营一线党员中开展的争创活动，不断增强党组织影响力、凝聚力、战斗力，永葆共产党员先进性。

四强四优题库 篇5

党的十七届四中全会对开展创先争优活动作出部署后，党中央对活动的有序推进和深入开展高度重视。“七一”前后，胡锦涛总书记、习近平副主席对开展活动提出了进一步要求，中组部部长李源潮同志连续深入到中央国家机关有关部门和部分省、市、区、县以及各大企业等进行调研和推动。提出要在全党进一步开展创先争优活动。对此我们一定要深刻理解，准确把握，深入推进创先争优活动的开展。

2、简述为什么要开展创先争优活动？

应当从四个方面认识和理解。

（1）深入开展创先争优活动，是党中央面对新形势、适应新发展、把握新规律而做出的重大战略决策。

（2）深入开展创先争优活动，是巩固和扩大科学发展观学习实践活动成果、充分体现党的先进性的重要举措。

（3）深入开展创先争优活动，是加快推进铁路现代化和模范铁路局建设、确保各项任务圆满完成的实践载体。

（4）深入开展创先争优活动，是加强新形势下基层党的建设、保持党组织与党员队伍生机活力的有效抓手。

3、铁路企业开展争创“四强” 党支部,争做“四优”共产党员活动的指导思想是什么？

认真贯彻党的十七大和十七届三中、四中全会精神，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习实践科学发展观，紧紧围绕铁路现代化建设目标任务，适应“三项工程”建设新要求，以争创“四强四优”活动为载体，大力加强基层党支部和党员队伍建设，深入抓基层，扎实打基础，突出强作用，切实解决突出问题，更好地把党的思想政治优势、组织优势和群众工作优势转化为推动铁路现代化建设的强大动力。

4、路局提出创先争优活动的总体思路是什么？

“紧扣中心、分层展开、突出实效”。

5、铁道部和路局对开展创先争优活动有哪些要求？

今年4月，铁道部、路局先后召开了全路、全局政治工作会议，对深入开展创先争优活动作出全面安排部署。会后下发了关于创建学习型领导班子和争创“四强”党支部、争当“四优”党员活动两个具体《实施意见》。9月28日，铁道部政治部召开部属单位党委书记座谈会，王志国副部长对抓好下一步创先争优活动作出了详细安排，提出了明确要求。部党组书记、部长刘志军也反复强调，要着眼铁路现代化建设大局，把创先争优活动摆在重要位臵，落实中央要求，体现铁路特色，取得实际效果。

6、创先争优活动，以什么为主要内容？

创先争优活动以创建先进基层党组织、争当优秀共产党员为主要内容。

7、争创“四强”党支部中“四强”指什么？

思想引领力强、安全保障力强、工作落实力强、组织凝聚力强。

8、争做“四优”共产党员中“四优”指什么？

政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优

9、如何创造性地开展活动？

路局要求要以创建学习型领导班子为抓手，创新载体，加强自身建设。区别不同单位党组织的重点任务、不同群体党员的岗位特点，从实际出发探索生动活泼、行之有效的活动载体和形式。要把创先争优活动和本单位的重点工作融为一体，使党组织和党员的争创目标与本单位的发展目标相一致。要把创先争优活动与深化“典型引领工程”结合起来，注意发现、培养和挖掘身边的先进典型，选树各系统、各岗位的先进典型，使创先争优活动不断创新，整体推进。

10、路局对创先争优活动与当前重点工作紧密结合提出哪些要求？

黄局长要求：各单位要把创先争优活动与研究解决领导班子建设中的突出问题结合起来，与研究解决本单位改革发展稳定的突出矛盾结合起来，与研究解决安全、经营、建设、稳定等工作中存在的具体难题结合起来，订出活动规划和措施，提高领导班子解决现实问题、应对复杂局面的能力。

11、路局党委提出的四个必要的活动程序是什么？

一是推行公开承诺。二是层层开展指导点评。三是组织开展群众评议。四是大力表彰先进。

12、先进基层党组织要努力做到“五个好”的主要内容是什么？

一是领导班子好。二是党员队伍好。三是工作机制好。四是工作业绩好。五是群众反映好。

13、优秀共产党员努力做到“五带头”的主要内容是什么？

一是带头学习提高。二是带头争创佳绩。三是带头服务群众。四是带头遵纪守法。五是带头弘扬正气。

14、创先争优活动中公开承诺的主要内容是什么？

1．领导班子承诺。2．党支部承诺。3．党员承诺。4．审核与监督。

15、领导班子承诺的内容是什么？

段领导班子要结合完成全年安全生产、经营创效重点任务和解决职工群众生产生活实际困难，针对解决好创建学习型领导班子六个方面存在的突出问题，做出明确、具体的承诺。

16、党支部承诺的内容是什么？

党支部要对照争创“四强”党支部的目标，从党支部工作实际出发，针对解决存在的突出问题，以党员大会、职工大会、公示栏等途径向职工群众做出公开承诺。

17、党员承诺的内容是什么？

党员要对照争创“四优”目标，结合不同工作性质和岗位特点，分别就确保安全生产、提升技术业务素质、提高工作质量、消灭杜绝“两违”、创造良好业绩等做出个人承诺。

18、审核与监督的内容是什么？

段领导班子承诺内容，经路局创先争优活动办公室审核后，在中层干部、职工代表范围内公示，接受职工群众监督。段党委负责对各党支部，党支部负责对所有党员承诺的审核把关，承诺内容采取一定方式向职工群众公开。

19、创先争优活动中群众评议的内容是什么？ 群众评议内容：检查评价承诺兑现情况，并把评议结果作为党内评选的重要依据。

20、路局提出第一阶段“回头看“的内容是什么？

一看本单位开展创先争优活动的指导思想和总体思路是否符合部党组和路局党委的要求，“规定动作”是否落实；二看是否紧扣中心，具有针对性和实效性；三看领导班子和基层党组织是否真正行动起来；四看是否落实了领导责任，特别是党委书记第一责任人的责任。

21、路局如何加强日常督导检查，确保活动收到实效？

路局要成立督导检查组，不定期深入下去进行暗访、检查和指导，了解创先争优活动整体开展情况，及时发现和解决活动推进过程中的突出问题，及时推广活动中的好经验、好做法。

22、党的十七大在关于党的建设的部署中明确提出开展两项活动内容是什么？

一是在全党开展深入学习实践科学发展观活动，二是在党的基层组织和党员中深入开展创先争优活动。

23、群众评议分为哪三个档次？

群众评议分为“满意”、“基本满意”和“不满意”三个档次。

24、创先争优活动存在着发展不平衡表现在哪些方面？

发展不平衡主要表现在：各系统之间存在着不平衡，运输生产单位好于后勤服务和多经系统单位；各单位内部存在着不平衡，比较集中的支部好于流动、分散、偏远支部，有专职支部书记的支部好于兼职支部书记的支部；两级机关与生产一线也存在着不平衡，机关一些部门开展活动与实际工作结合不够紧密，活动的实效性不强。

25、创先争优活动存在着活动不深入的问题表现在哪些方面？

活动不深入主要表现在：一些单位对活动重视不够，还仅仅停留在刚刚起步阶段，检查中发现有的党员干部甚至领导班子成员对这项活动不了解，对自己在活动中确定的课题和要解决的问题不清楚；一些单位开展活动方法手段单一，缺乏与实际工作紧密结合的有效载体，形式上搞得热热闹闹，但是对重点工作推动力度不明显，等等。26、2010年10月21日段召开深入推进创先争优活动动员大会的主要任务是什么？

主要任务是贯彻落实10月9日路局深入推进创先争优活动电视电话会议精神，对我段创先争优活动进行动员部署。

27、当前创先争优活动还存在哪些问题？

从近期铁道部和路局党委组织检查掌握的情况来看，创先争优活动还存在着发展不平衡、活动不深入的问题。这些问题的存在，影响着创先争优活动的质量和效果，与中央和部党组的要求有很大差距。

28、我段开展创先争优活动，是怎样安排阶段工作时间和范围的？

时间：自2010年10月上旬至12月底。范围：段领导班子，各党支部和全体在职党员。

29、全段开展创先争优活动的方法步骤是什么？

分七个阶段实施：

第一阶段：回头看、对照自查、制定措施（10月9日—10月15日）

第二阶段：再部署、再动员（2010年10月16日—10月31日）第三阶段：建立健全检查考评机制（2010年10月底前）第四阶段：公开承诺（2010年11月1日至19日）第五阶段：指导点评（2010年11月20日至12月30日）

第六阶段：群众评议（2010年12月份）第七阶段：总结典型经验（2010年12月底前）30、推进创先争优活动，全段建立了那些工作机构？

全段成立了以党委书记、段长为组长，党委副书记为副组长，其他领导干部为成员的段创先争优活动领导小组，全面负责对我段创先争优活动的组织领导，党委书记是第一责任人。同时成立创先争优活动领导小组办公室，办公室主任由党委副书记担任，党群办和有关人员组成工作班子，具体负责段创先争优活动各项工作的组织落实，确保创先争优活动扎实有序推进。各党支部也成立了领导小组，做到三个明确：即明确责任、明确目标、明确落实。

31、我段领导班子成员联系点是如何确定的？

具体分工是：党委书记李长明---沧州线路；段长赵风云---天一；党委副书记陈爱军---汉沟；工会主席王长松---南一；副段长崔忠学---天津维修；副段长霍忠齐---杨柳青；副段长张庭顺---塘沽；副段长陈彬---山岭子、副段长贾金民---德州；副段长徐瑞岗---西站。主要职责是负责对车间党支部创先争优活动的指导把关。

32、创建学习型领导班子目标要求是什么？

（一）理想信念坚定，政治引领力强。

（二）思想观念解放，改革创新力强。

（三）作风形象优良，组织凝聚力强。

（四）工作业绩突出，推动发展力强。

33、创建学习型领导班子需要解决的突出问题是什么？

一是着力解决思想观念不适应、创新意识不强的问题。二是着力解决责任心不强、贯彻落实不力的问题。三是着力解决精神状态不佳、能力不够强的问题。四是着力解决关爱、服务职工群众和解决切身利益不够的问题。

34、我段提出的创建学习型领导班子的措施是什么？

强化日常学习，不断提高领导干部政治素养和战略思维能力； 深入调查研究，把理论学习成果切实转化为破解工作难题、推动企业发展的实际成效；

严格组织生活，进一步增强领导班子修复自身问题、维护团结和谐的能力；

完善决策机制，提高领导班子科学、民主、依法决策的能力； 落实党风廉政建设责任制，树立领导干部良好形象；

35、如何考核评价创建学习型领导班子成效？

创建学习型领导班子要把思想认识是否得到新的升华；精神状态是否更加振奋；独立作战能力是否得到新的提高；工作标准是否有新的提升；问题是否得到有效解决；各项工作任务是否有创新并顺利完成作为检验标准。路局建立日常考核、集中考核和群众评议相结合的考核评价机制，每两年进行一次考核表彰，促进创建工作深入推进。

36、段党委将采取哪些措施推进四强四优活动的深化？

（一）抓基层、打基础，完善党支部工作机制

（二）重培养、严考核，加强党支部书记队伍建设

（三）抓实效、强作用，提高党支部“三会一课”质量

（四）抓培训、提素质，加强党员教育管理服务

（五）抓稳定、促和谐，凝聚职工队伍

37、段党委对争创“四强” “四优”活动提出了那些具体要求? 1．加强领导，落实责任。要把争创“四强四优”活动作为加强和改进新形势下基层党建工作的重要载体，纳入重要议事日程，2．完善制度，注重实效。运用“安全控制管理系统”平台，建立“一线党支部、党员发挥作用情况分析考核系统”，完善党组织、党员安全生产分析制度，进一步发挥党组织和党员在安全生产中的作用。

3．总结经验，评比表彰。定期总结交流争创活动的成功经验，培育选树“四强四优”的先进典型，促进争创活动持续深入开展。

38、站段如何加强日常督导检查，确保活动收到实效？

四强四优活动汇报 篇6

为落实党总支《关于深入开展“四强四优”活动实施方案》的通知要求，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，确保党支部各项工作的全面完成，党支部成立专项活动领导小组，在全体党员中开展争创“四强”党组织，争做“四优”共产党员活动，制定了详细的活动实施方案，现将“四强四优”活动情况和活动成果汇报总结如下：

一、明确开展“四强四优”活动的重要意义

认真贯彻实业部深入开展“四强四优”活动的总体要求，结合加热工段实际，围绕生产经营预算目标，创新活动方式，突出活动特色，通过“四强四优”活动的开展，促进加热工段各项工作上台阶上水平。

二、制定了“四强四优”活动的主要内容

开展创建“四强四优”活动就是要通过一系列的活动，把加热工段党支部建设成“政治引领力强、推动发展力强、改革创新力强、凝聚保障力强”的“四强”党组织把广大党员培养成“政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优”的“四优”党员。真正把党的思想政治优势、组织优势和群众工作优势，转化为企业的创新优势、竞争优势、发展优势，为实现企业科学发展提供有力保证。

三、细化“四强四优”活动的目标要求 “四强”基层党组织创建目标：

１、政治引领力强。一是能够切实保证监督党和国家的路线、方针、政策以及企业的各项规定在工段的贯彻执行，保证监督本单位遵纪守法。二是加强理论武装，建设学习型党组织。工段班子成员能够带头树立理论指导实践的理念，组织党员干部和党员定期学习，增强共产主义理想和中国特色社会主义信念，引导广大党员树立大局意识、服务意识、责任意识，永葆党员先进性。三是从工段各项工作和职工思想实际出发，有的放矢地开展思想政治工作，切实做好协调利益、化解矛盾、疏导情绪、调解纠纷、畅通诉求等工作，确保党群、干群关系融洽。四是广泛争取工段职工意见，切实解决职工关心的热点、焦点、难点问题，及时消除不稳定因素，保持职工队伍的稳定。五是尊重党员主体地位，落实党员民主权利，增强基层党内民主对党内和谐的助推力，职工群众对工段及党内人员的有效监督，形成工段内部权责分明、团结合作、相互制约的机制，调动各方面的积极性，进一步提高工段领导班子经营管理水平。

２、推动发展力强。一是着力打造有一支作风硬、团结务实的工段领导班子，对工段的安全高效生产有具体明确的目标。二是能够认真贯彻落实科学发展观，建立健全长效机制，有方案、有措施。三是认真落实工段的整改方案，抓住工段存在的实际问题，逐一进行梳理，切实解决影响自身科学发展的突出问题，并力争取得明显成效。四是继续巩固和扩大学习实践活动成果，积极按照股份公司和实业部的要求，在降本增效、调整结构、修旧利废工作中用心创新工作，完成实业部下达的各项经营生产指标。

３、改革创新力强。一是工段成员能够带头树立落实科学发展观，切实做到更新观念，创新工作思路，改进思维方式，树立敢为人先的意识，突破一切阻碍创业创新；树立勇创一流的意识，准确把握工段发展定位，创造一流业绩、培育一流环境、塑造一流形象；树立统筹兼顾意识，始终坚持以人为本；树立干事创业意识，重视和鼓励创新，为职工施展才能创造环境。二是鼓励职工对工段内工作有独到见解，并向工段提出合理化建议，在工段实际工作中进行科学实践。三是按照实业部发展规划和技改要求，创造性的开展工作，根据工段生产经营实际，积极进行技术改造，保障设备高效运转。

４、凝聚保障力强。一是加强工段和各班组领导班子建设，提升基层管理成员的整体素质，使之成为努力学习、清正廉洁、勤政为民的榜样，在职工中威信高、影响力强，职工满意、群众公认。二是认真落实各项帮扶措施，及时解决群众反映的实际问题和具体困难，从思想上、工作上、生活上关心党员，做好党员服务工作，健全党内激励、关怀、帮扶机制，健全党内表彰制度，加强对老党员、生活困难党员的帮扶。三是切实转变工作作风，提高工作效率和工作质量，优化办事程序，改进服务态度，做到让职工满意。四是加强入党前培训和党员日常教育管理，加大在生产服务一线发展党员的力度，重视在技能人才和关键岗位人员中发展党员。实现党的组织和党的工作广泛覆盖，党内激励、关怀、帮扶机制全面落实，各方面优秀分子积极向党组织靠拢，党组织号召力、凝聚力不断增强。五是工段党员干部职工归属感强，能够积极主动协调处理工段各班组之间关系，圆满完成各项工作。争做“四优”党员的目标：

１、政治素质优。一是坚定理想信念，同党中央和公司党委保持一致，忠实执行党的路线、方针、政策。二是恪守党的民主集中制的组织原则，个人服从组织，少数服从多数，下级服从上级，全党服从中央。三是模范遵守党纪、政纪、党章、国法，做遵纪守法的模范。四是时刻以身作则，密切联系群众，与群众同呼吸、共命运，做职工群众的贴心人。言行一致，光明磊落，从不隐瞒自己的政治观点。五是党员领导干部要主动开展工作，主动承担责任，不折不扣执行公司和实业部的决策指令。

２、岗位技能优。一是热爱本职工作，爱岗敬业。二是立足本职岗位，熟练岗位操作技能，并成为本岗位的技术领头人。三是创造性地开展工作，针对岗位实际进行小改小革，解决一些生产技术管理问题。四是在职工群众中发挥模范带头作用，积极参加生产活动中的应急任务，圆满完成实业部和工段交付的各项工作任务。

３、工作业绩优。一是严格按照岗位职责标准，认真履行工作职责。二是在实际工作中表现突出，有所作为，并得到工段党支部和职工群众的认可。三是在公司推行“模拟法人机制”活动中从自身做起，为工段降本增效做出显著成绩，并受到有关部门的肯定。

４、群众评价优。一是在职工群众中有较好的口碑，能够按照共产党员的标准严格要求自己，事事处处起到带头作用。二是能够自觉主动践行科学发展观，带头认真落实各项整改措施，自觉主动为职工群众办好事办实事。三是能够经常深入基层，主动与职工群众加强沟通，帮助解决生产实际问题。四是能坚持以人为本，建立和谐的人际关系，努力营造人与人的融洽协调，人格独立，互相尊重，互相理解，互相支持的和谐氛围，工作方法得当，办事公开、公平。五是自觉贯彻落实公司党风廉政建设各项规定，清清白白做人，干干净净做事。

四、开展“四强四优”活动的方法和措施

１、加强组织，明确责任。基层党小组是工段活动的主要载体，小组长是工段活动的第一责任人。工段各党小组要坚持把开展创建“四强”基层党组织和争做“四优”党员活动作为落实基层党建工作责任制的重要内容，作为当前和今后一个时期基层党组织开展创先争优活动的重要载体，贯穿到基层党小组的实际工作中，加强组织领导，明确领导责任。党支部书记要具体抓落实，分级实施，一级抓一级，层层抓落实，形成常抓不懈的工作格局。

２、广泛宣传，提高认识。各党小组要广泛开展活动的宣传发动，充分利用班前和班后会，使广大党员了解活动的内容和要求，向广大党员职工大力宣传创建“四强”基层党组织和争做“四优”党员的重大意义，营造良好氛围，使广大党员提高认识，增强参与的自觉性和主动性。

３、结合实际，分类实施。各基层党小组紧紧围绕经营生产实际，按照实业部党委“四强四优”活动的总要求，结合本工段实际，确立活动的主题和载体，明确了活动目标要求，并对其进行细化和量化。紧紧围绕生产经营工段针对关键岗位建立了“党员示范岗”，为工段各个岗位树立了范本；针对工段日常工作中涌现出来的劳动模范和典型，我们制定了详细的考评细则在广大职工的参与下评选出了工段的“党员之星”，为广大干部职工日常工作树立了楷模，指明了方向。于此同时，我们还不断积极拓展新的活动载体，扎实开展好党员小改小革、提合理化建议降成本等活动，促进“四强四优”活动的深入开展； ４、围绕目标，组织评价。每月对“四强四优”党建工作考核评价一次。“四优”共产党员的考核评价由工段党支部和各党小组联合进行。考核评价采取自我评价与组织评价相结合的方式进行。党员个人自我评价根据工段制定的考评细则，先自行进行评价；组织评价由工段党支部联合考评组对党员个人进行综合评价。考核评价中，对在本月工作中未完成经营生产任务以及发生事故，在治安方面、稳定方面等存在不良因素的党员，实行一票否决。

５、开展“四强四优”活动紧密结合工段经营生产实际，结合公司“模拟法人机制”活动做好“六个结合”。即：同巩固和扩大深入学习实践科学发展观活动成果相结合；同创建“四好”领导班子评先和中层干部考核工作相结合；同完成实业部经营生产目标和公司“十二五”发展规划相结合；同每月进行一次党建工作检查相结合；同积极改善职工工作和生活环境、不断满足职工正当诉求相结合；同“模拟法人机制”相结合。

五 工段开展四强四优活动以来收取成效 通过争创“四强”党支部活动，工段的各项工作有了明显的起色。结合公司“模拟法人机制”活动，我们精打细算在机物料控制方面成效显著。通过执行各班组日核算燃耗成本，各班调火工严格执行“三勤”操作，各班每月进行评比的措施，上半年加热工段燃耗完成23.10kgce/t,比计划节0.6 kgce/t，折合成本0.2元/吨；机物料消耗完成15万元/月，比计划节2万元/月。在钢材市场形势严峻的情况下，有利确保了轧钢部利润的完成。

2、根据设备工艺现状着力推进工艺设备改进改造。，2010年以来加热工段落实合理化建议技术革新、技术改造项目20项，为公司创利500万元。如：压号砖回收改造，加热炉装钢每炉每批都要压砖区分，大约每月消耗压号砖3t，每吨2000元，月消耗6000元。在出炉辊道上加挡板对压号砖进行回收再利用，回收使用率约50%，每月节省约3000元，年创经济效益3.6万元；

进炉辊道轴承改造：由于目前生产采取热装热送，传统的滚动轴承做辊子的支撑已不现实。尤其是上料台架与辊道交接处及炉尾辊道，长期受钢坯及炉尾火苗的侵蚀，轴承很快损坏抱死，造成辊道不转，影响生产。采用铸铁套后，辊头及铁套磨损较快，由此造成机物料费用升高。为此，我们对轴承座进行了改造，利用废钢板下料，制作成与轴承座内腔直径相同的圆环，镶嵌在轴承座内焊接。圆环磨损后，可以进行更换，进炉辊子轴头可以补焊修复。降低了铸铁套、辊子的消耗。由于轴承座镶套可以离线制作，减少了维修时间，降低了职工的劳动强度。同时，避免了设备事故的出现，保证了生产的顺行，降低机物料费用，避免设备事故的发生，同时年创利润近20万元；

二轧鼓风机阔径改造：二轧鼓风机风量不足，造成频繁出现待温现象，影响生产节奏和产量。主要原因是原鼓风机进风口设计管径太小，造成单位时间供风量不足。原鼓风机进风口径为φ700mm，而管道直径为φ600mm，致使风机达不到原有的效率。风量达不到鼓风机原设计风量，制约了机时产量的增加。为提高原鼓风机风量，达到设计要求，从而提高机时产量。我们对原鼓风机进风口进行了阔径改造。进风口蝶阀设计为φ700mm，进风管设计为φ800mm，进风管与蝶阀采用收口锥管连接。蝶阀、锥管、进风管均为我们制作，大大降低改造投资费用。通过改造，风机设计风量能够充分发挥，满足生产要求和轧制节奏，为机时产量的提高打下坚实的基础，此项改造年创利润达131.24万元。

自然烟道阀门改造：二轧加热炉自然烟道由于没有阀门控制，烟道抽力较大，造成炉内大量热量散失到大气中，烟囱帽顶烧红；同时，降低了炉温、炉压，炉子出现负压而灌冷风。降低了炉子热效率，增加了煤气消耗，制约了加热炉加热能力，为此我们在自然烟道管路上增加阀门，调节炉压，降低热损失，从而提高了加热炉的热效率和加热能力。改造后，阀门调节炉压效果明显，烟囱帽顶烧红现象杜绝，煤气消耗大幅降低，烧嘴蓄热能力得到了加强，钢坯出炉温度和轧制节奏得到了保障。同时改造年创利润达91万元。

冷床钢坯拉钢机：一轧加热炉设计能力为80T/h。通过采用热装热送，其加热能力有了很大的提高。轧钢欲求最大限度消化连铸坯，提高产量、降低消耗，就必须提高连铸坯入炉温度。因此，伴随大炼钢改造，我们设计制作了一套冷床钢坯拉钢机。我们设计制作冷床钢坯拉钢机与炼钢热送辊道对接。炼钢通过热送辊道输送到拉钢机上，用天车直接装钢入炉。入炉钢坯温度由原来的300℃提高到650℃，极大地提高了加热炉的加热能力，降低了燃耗。自去年8月份投入使用以后，一轧日产由原来的2130吨/日提高到2233吨/日；吨钢燃耗节约57.47m3/吨。此项改造为轧钢部年创利润达220万元。

二轧蓄热箱改造：二轧蓄热体由于环境条件制约经常出现堵塞，定期就需要更换外围几层蓄热体，否则严重影响蓄热能力进而影响加热能力，为此我们将蓄热体孔径加大处理，显著的增加了外围几层蓄热体的使用周期，从而有效降低了炉料消耗，为分厂节约成本近1.1万元。

3、加强技术人员的培养，2010年上半年我们开设调火工岗位培训班，液压工岗位培训班，共培养新调火工10名，新液压工5名，增强了加热工段的人才力量，及时弥补了三轧新生产线投产所需人才。工段计划到2010年末，确保加热工段技术技师人数达20人，高级技师3人，占职工总数的10%。

4、通过争做“四优”共产党员活动，工段形成了“亮身份、比贡献、树形象”良好活动氛围，有力推动了工段各项重点难点工作的完成，同时涌现出了一批优秀共产党员。三轧1#换向阀处在出料炉口上方，温度高达200度，换向阀接近开关经常故障，导致换向阀不换向，进而影响加热炉正常运行。钳工班长冒着酷暑高温带领钳工制做隔热罩，从下料到制作安装只用了1天时间，及时有效保障了加热换向系统的正常运行。7，8月份为多雨季节，针对一，二轧车间地势低洼，车间厂房破旧的现状，防洪防汛自然成为工作中的重中之中。进入雨季之处工段就对一，二，三轧车间的防洪防汛工作进行全面的安排部署，要求我们的干部党员职工每天留心天气预报，随时准备在大雨时赶赴现场防洪。7月31日夜间20点20分左右突然电闪雷鸣，转眼间便是倾盆大雨从天而降，滴水成河，雨水顺着马路向地势低洼的车间厂房直扑而去。雷鸣声伴随着车间跳闸停电，二轧，三轧鼓风机停转，暴雨中紧急启动了停电应急预案。防洪在暴雨夹杂着雷鸣声中进行着紧张有序进行，有留心天气预报提前赶到现场的，有身披雨衣冒雨赶到现场的。50多岁的老党员李德军由于雨大路滑脚快，在暴雨中摔到一跤，赶到现场时雨水已湿透衣衫。在经过2个多小时的努力后雨停了，大雨虽猛终是没有进入我们的生产车间，影响我们的炉子设备，恢复正常生产。借此争做“四优“共产党员活动我们工段涌现一批素质较高的共产党员，有力提升了暴雨时期工段的抗洪防洪能力。

加热工段党支部