组织架构和职责分工(精选9篇)
一、设分厂生产组:负责分厂生产计划协调、编制、下发、落实、检查、考核。生产组织、指标控制、生产成本控制。
1、生产组长
2、四班作业长(一名替班):负责代表分厂组织8小时当班的安全、炉况、生产稳定和消耗及质量的组织和控制;组织当班设备故障处理的协调、配合、督促验收工作;督促当班完成岗位责任分工内各项现场文明生产内容的执行、落实和检查记录工作;负责当班和上下工序的协调工作;负责当班突发事件的汇报、组织处理、协调配合工作;负责当班生产非正常状态的组织分析和总结工作;负责当班渣池磁选标准执行的监督和检查工作;
3、材料员
二、设分厂技术组:负责分厂工艺操作规程的制定、落实、执行检查、考核。质量体系控制、生产技术指标的制定、生产成本指标的制定、措施制定、执行检查和考核。
1、技术组长
2、转炉技术员:负责转炉系统钢铁料消耗、散装料消耗、终渣TFe、质量体系指标的起草、下发、执行检查,对转炉操作提供指导,根据不同条件制定不同操作控制方案,做到日分析、周小结、月总结,及时发现执行过程中存在的问题,制定相应的措施建议,指导四班更好的完成计划和指标兑现。
3、铁水技术员:
4、除尘技术员
三、转炉作业区
1、设三名总炉长:每座转炉一名总炉长,为本座转炉安全、生产、炉况、经济指标、技术质量指标、现场管理等第一责任人。(职责详见总炉长工作职责)
2、四班炉长(12名):四班炉长为当班本座转炉安全、炉况、操作、指标和现场管理实现的第一责任人。(工作职责详见炉长工作职责)
3、设备管理员(1名):负责作业区内设备系统的日常检查、巡查,负责故障处理、检修的协调,以及设备系统的管理要求执行和考核。
4、设车辆管理员(1名):负责分厂内现场车辆的日常维护、修理、清洁、定置摆放、车辆保养以及车辆班组管理。(考虑将储供料车辆合并)
5、设现场文明生产管理员(1名):负责转炉区域自0m至49m的卫生保洁、现场定置管理的协调、调动和日常的管理工作。
6、原辅材料员(1名):负责转炉生产所需的各种原辅材料的申请、验收、倒运和定置摆放工作。
四、铁水作业区
关键词:农产品 质量安全 监管部门 分工
中图分类号:S379 文献标识码:A 文章编号:1672-5336(2013)10-0040-02
农产品质量安全是指农产品质量符合保障人的健康、安全的要求。即农产品中不应含有可能损害或威胁人体健康的因素,不应导致消费者急性或慢性毒害,或感染疾病,或产生危害消费者及其后代健康的隐患。农产品质量安全及其重要,它影响人民身体健康和生命安全,影响农业增效农民增收,影响到政府公信力和经济的发展。从毒大米、毒面粉、瘦肉精、注水猪肉、毛豆油、蔬菜农药残留、“三鹿奶粉”奶粉、双汇“瘦肉精”事件、“染色馒头”事件、“毒豆芽”事件、到最近的“假羊肉”事件,这些农产品质量安全问题严重危害到人们的身体健康, 同时, 也为市场监管部门必须强化农产品质量安全监管拉响了警报。政府虽然做了许多努力, 但农产品质量安全隐患仍未彻底消除。我国陷入了深层次的食品安全信任危机,老百姓感叹“还有什么敢吃?”,“如发生农产品中毒事件,追究责任?”本文就农产品质量安全监管部门职责分工进行探讨,旨在为制定合理的农产品质量安全监管部门职责分工提供理论参考。
1 农产品质量安全监管部门职责分工存在的问题
随着农产品安全质量事件层次不穷地出现,一旦人们追究责任时,各部门都认为不归自己,而且在管执法过程中扯皮、推诿现象时有发生。《农产品质量安全法》和《食品安全法》实施后,关于农产品质量安全监管职责部门分工争议尤为激烈。主要表现出两大争议。一种意见还是支持《国务院关于进一步加强食品安全工作的决定》(国发﹝2004﹞23号):农业部门负责初级农产品生产环节的监管;质检部门负责食品生产加工环节的监管;食品生产加工环节的卫生监管职责划归质检部门;工商部门负责食品流通环节的监管;卫生部门负责餐饮业和食堂等消费环节的监管;食品药品监管部门负责对食品安全的综合监督、组织协调和依法组织查处重大事故。即农产品质量安全监管应当适用食品安全监管的分段监管原则。
另一种意见是农业部门负责监督管理农产品质量安全生产环节,食品安全的分段监管原则一般不适用其他环节,而是按市场主体或者按农产品品种划定农产品安全质量监管职责。即农产品质量安全流通环节不是由工商部门一家监管而是由多个部门依照法定职能共同实施监管。
意见的不统一,部门间对监管职责认识上的混乱,造成了执法行动的不协调,违法行为得不到有效惩罚、处理,已严重影响监管职责效果,削弱了行政机关的公信力。本文赞成第二种意见,按照《农产品质量安全法》、《食品安全法》等规定来分析农产品质量安全管理中有关部门职责分工,认为应当按照市场主体或者按照农产品品种划定农产品安全质量监管职责。
2 按照市场主体或者按照农产品品种划定监管职责的原因
《食品安全法》明确规定,食用农产品由农业部门负责监管,不适用分段监管原则。根据《食品安全法》的规定,食品是指各种供人食用或者饮用的成品和原料以及按照传统既是食品又是药品的物品。根据《农产品质量安全法》的规定,农产品是指来源于农业的初级产品,即在农业活动中获得的植物、动物、微生物及其产品。可以看出,农产品与食品分属两个范畴,但互有交叉。这两个范畴存在交叉部分:供食用的源于农业的初级产品,即食用农产品。《食品安全法》虽然规定了质量监督、工商和食品药品监督部门对食品的生产、流通、餐饮实施分段监管的原则,但同时明确规定食用农产品不适用食品安全的分段监管原则,而是由农业部门根据《农产品质量安全法》和《食品安全法》负责监管,按照市场主体或者按照农产品品种划定农产品安全质量监管职责。
《农产品质量安全法》不仅明确农业部门监管农产品质量安全生产环节,而且其监管相当一部分流通环节,相关法律、法规按照农产品品种规定了相关部门在农产品质量安全流通环节的监管职责。食品安全的分段监管原则不能完全适用于农产品质量安全流通环节,由赋予工商部门对农产品流通环节全部监管权,不仅违背法律规定,违背各有关部门的法定监管职责,也必将导致相关部门执法缺位,工商部门越权执法。各有关部门应当严格按照法定程序和法定权限进行农产品质量安全监管工作,贯彻落实法律赋予的各项职责,做到不缺位、不越权,分工合作,密切联系,加强配合,严格监督,执法为民。
3 按照市场主体或者按照农产品品种划定监管部门及具体职责
(1)农业部门和工商行政管理部门在农产品流通环节中的监管职责。依据《农产品质量安全法》的相关规定,农业部门对农民专业合作经济组织、农产品生产企业这两类市场主体在农产品质量安全流通环节的违法行为负责监管。农业部门负责对流通环节农产品批发市场经营行为进行职责。农业部门有对流通环节农产品的监督抽查、监测、检测、检查的监督职责。农业部门对负责流通环节农产品标志、包装进行监管。农业部门有对流通环节农产品使用的添加剂、保鲜剂、防腐剂的监督职责。工商部门负责对农产品销售企业及农产品批发市场中一切违法销售农产品行为进行处理和处罚。
(2)根据《生猪屠宰管理条例》的规定,商务主管部门、畜牧兽医主管部门、动物卫生监督机构检疫、环境保护部门以及其他有关部门负责生猪屠宰监督工作,对生猪经营者、生猪定点屠宰厂(场)在收购、加工、销售等经营活动中的生猪质量实施监督管理,对违法行为予以处罚。
(3)依据《种子法》的相关规定,农、林业主管部门负责监督种子的质量。对违法生产、销售假冒伪劣种子的不法行为,农、林业主管部门或者工商部门依法处理。
(4)依据《烟草专卖法》的相关规定,烟草专卖行政主管部门负责烟草业监督管理工作。工商、产品质量监督、卫生、价格等部门主管部门在各自的职责范围内,负责有关促进烟草业发展的工作。对违法销售不合格或不符合国家技术规范的强制性要求的烟草的,由烟草专卖行政主管部门或者工商部门处以罚款,并按照国家规定的价格收购违法收购的烟叶;数量巨大的,没收违法收购的烟叶和违法所得。
除此之外,《渔业法》、《农业转基因生物安全管理条例》、《粮食流通管理条例》等相关法律、法规按照市场主体或者按照农产品品种明确划定农产品安全质量各相关部门监管职责。
4 明确农产品质量安全监管部门职责分工的对策
努力实现无缝衔接是为了避免职责上存在交差、管理上会出现空白、责任出现推脱等问题的发生。如何加强农产品安全质量监管、实现个部门无缝衔接,是农产品安全质量监管各部门面临的突出问题。
(1)明确职能,加强协调。首先通过学习法律知识,参加法律培训等手段,明确各部门执法的职责,依法监督,真正做到“做到守土有责、守土尽责”。其次各单位必须以大局为重,做好农产品质量监管工作,充分发挥食品和农产品质量安全管理协调机构的作用,加强各部门协调、信息交流,联合执法,建立健全食用农产品的监管协调合作机制。
(2)及时转移,加强衔接。一旦在监督检查过程中发现违法行为属于其他部门的管理职责,应当马上书面通知并移交有权处理的监督管理部门。例如,农业部门发现企业或销售商在批发市场销售禁止销售的农产品,及时将检查结果转移给工商部门,由工商部门对违法行为处理和惩罚。
(3)改善体系,追究职责。各负责部门要积极处理投诉举报,不仅要加强监督检查的同时,也要改善执法体系,特别是要健全监督检查记录和责任追究制度,认真落实各项制度,按照法律、法规依法做好监督职责。做不作为的单位,要实行问责制,从系统上防止推诿、扯皮现象的发生。
本程序适用于财务部所有科室和员工。引用和参考文件
3.1 引用文件
本公司依据相关法律、法规、标准、上级主管部门和上级单位的管理规定等上游文件编制和修订程序,一些文件通过引用而成为本程序的条款。凡是不注日期(或版次)的引用文件,其最新版本适用于本程序。凡是注日期(或版次)的引用文件,其随后的修改或修订版,需要根据引用文件的变化对本程序进行审查,确定是否需要根据引用文件的最新版本修订本程序。
无
3.2 参考文件
《中华人民共和国公司法》
《中华人民共和国会计法》
《公司管理大纲》
《组织机构管理》
《财务管理政策》定义及缩略语
4.1 术语
无
4.2 缩略语
无责任
5.1 经理
a)根据公司关于财务部机构设置、职责和岗位定编确定财务部各科的职责; b)对财务部职责的履行负全面责任,并监督各科职责履行情况;
c)为各科职责履行提供必要的资源。
5.2 副经理
按照处内分工,对所分管领域的职责履行负责,并对分管科室的职责履行情况进行监管和支持。
5.3 科长
对本科室职责的履行负全面责任。
5.4 员工
履行本岗位职责,对自己工作的质量和安全负责。规定
6.1 经理职责
a)根据公司/部门工作计划,制订本部门的工作计划,并对工作计划进行分解,推动计划执行与实施,并根据完成情况进行调整和纠偏;
b)根据国家、集团公司的有关法律法规和规章制度,组织制订部门的管理制度、规范、流程等,推动部门的规范化管理工作;
c)根据国家、集团公司和公司的会计政策,指导公司财务、会计工作;
d)根据经股东会和集团公司批准的财务预算,拓展融资渠道,积极筹集资金,保证收入及时到位;合理安排资金支出,为公司各项工作的正常运转提供财力资源方面的保障;
e)全面掌握公司的运营状况,为公司总经理的经营决策提供信息和建议; f)掌握相关政策,监控公司的重大经济活动,防范财务风险;
g)负责电价管理;
h)组织开展财务分析,做好中长期财务规划,分析并提出改善经济效益的建议,提高公司可持续发展能力;
i)根据国家、集团公司和公司的会计政策,指导公司预算报表和财务会计报表的编报工作,提供财务报告;
j)负责公司财务机构的设置,财会人员的配备,加强财会工作的科学化、规范化和现代化管理,保障公司财务工作有序进行;
k)负责协调部门之间的关系。参与经济活动的论证与决策。负责与上级主管部门以及财政、物价、银行、税务等部门的联系与沟通;
l)组织、领导部门的预算管理质量管理、培训管理、安全管理、经验反馈、会议管理、文档管理等综合管理工作,保证部门日常工作的顺利进行;
m)通过培训、激励、沟通等方式,提升员工的工作技能和绩效贡献,促进员工发展,提高团队的凝聚力和战斗力;
n)完成上级领导交办的其他工作。
6.2 副经理职责
a)根据公司/部门工作计划,制订本部门的工作计划,并对工作计划进行分解,推动计划执行与实施,并根据完成情况进行调整和纠偏;
b)根据国家、集团公司的有关政策,组织制订部门的管理制度、规范、流程等,推动部门的规范化管理工作;
c)协助经理做好财务部日常管理工作;
d)根据预算管理工作要求,组织预算编制、汇总、分解、分析、平衡和下达工作,审核各部门预算编制、执行情况,组织各部门预算执行情况的考核工作,促进公司预算管理工作的提高;
e)指导建立和执行财务预测分析模型,预测公司中长期经济效益,提出改进建议和措施;
f)根据国资委和集团公司要求,组织编报公司财务预算、月度报表、季度报表和决算报表,并按要求上报;
g)负责公司各项经济业务的会计监督与核算工作,严格执行国家财经纪律、财务法规及公司财务会计制度;
h)负责资金控制,包括资金存放,信贷协议管理,政府贷款管理,各类资金来源对比分析,各项贷款的支付管理;
i)负责债务与风险管理,密切关注利率及汇率变化,预测利率及汇率趋势,运用金融衍生工具降低外汇利率和汇率波动的损失;
j)负责根据公司会计委派制度对公司所属以及控股的二级核算单位和经济实体的委派会计进行管理,强化监督和管理;
k)负责进口环节税收以外的税务管理;协助电价管理;
l)组织、领导部门的预算管理质量管理、培训管理、安全管理、经验反馈、会议管理、文档管理等综合管理工作,保证部门日常工作的顺利进行;
m)通过培训、激励、沟通等方式,提升员工的工作技能和绩效贡献,促进员工发展,提高团队的凝聚力和战斗力;
n)完成上级领导交办的其他工作。
6.3 资金管理科职责
a)负责公司的国内资金筹措,包括股本金、国内基建贷款及国内人民币临时贷款等,结合各类资金来源、金融市场动态,力求低成本融通资金;
b)负责公司的国外资金筹措,负责俄政府贷款本金利息的确认、余额核对、发票资料传递工作;负责国外出口信贷、商业贷款的各项工作;负责各项贷款利息的核对、确认和支付工作;
c)负责资金计划管理和平衡调度,力求缩短贷款、用款的切换时间,在确保资金需要的情况下尽量降低资金存量,提高资金的使用效率;
d)负责资金配置计划,依据经营活动现金流量、贷款还本付息计划、工程建设资金需求等,编制、季度、月度资金计划;
e)负责定期进行各类资金来源和使用的对比分析,及时反映资金管理的动态及存在的问题;
f)负责资金控制,包括资金存放安全、信贷协议管理、政府贷款管理及各项贷款的支付管理;
g)负责现金与银行出纳工作;
h)负责依据贷款协议编制还款计划,审核银行的还款要求,及时办理资金调拨和还款手续,维护公司信用;
i)负责债务与风险管理,密切关注利率及汇率变化,预测利率及汇率趋势,运用金融衍生工具降低外汇利率和汇率波动的损失;
j)负责协调有关对外接口关系,包括国家外汇管理局、国家开发银行、各商业银行,以及金融机构的联系,处理一切资金管理有关业务申请、账户管理、政策执行、法规解释、报告审批和资料提供。
6.4 生产成本科职责
a)负责电价管理;
b)根据购售电合同,督促电费结算,保障及时收取电费;
c)根据预算管理工作要求,组织、执行公司预算管理工作,支持公司整体战略发展规划;
d)根据国资委和集团公司要求,组织编报公司财务预算,规划符合公司实际的经济效益指标,满足集团公司考核的需要;
e)负责财务预算的编制、上报、分解下达、定期分析、中长期预测等工作,负责费用立项管理;
f)负责跟踪财务预算执行情况,每季度综合财务报表信息及各部门预算执行情况编制公司财务预算执行情况报告,分析财务预算与实际执行的差异及原因,提出改进管理的措施和建议;
g)负责公司财务预算管理工作中与上级部门的日常业务接口。
h)建立和执行财务预测分析模型,预测公司中长期经济效益,为公司决策提供支持;
i)根据国家、集团公司和公司会计政策,督导公司成本费用核算工作,正确归集各项成本费用,确定各类成本定额、标准,提出降低成本的控制措施和建议,保障实现公司预算目标;
j)执行国家、集团公司和公司会计政策,督导材料核算工作,提出库存管理控
制控制措施和建议,降低库存管理成本;
k)负责生产性费用和采购物项的支付、核算、预算控制、库存核算和资金往来核算;
l)执行国家和公司固定资产管理政策,督导固定资产核算、调拨、报废工作,做好固定资产价值管理工作。
6.5 会计核算科职责
a)负责根据国家财经法律法规和上级部门财务规定,制定公司会计政策;负责建立健全公司会计核算体系;
b)负责结合公司管理需求,制定公司财务管理规定、办法和程序;
c)严格执行国家财经法律法规及公司会计政策、财务管理规定、办法和程序; d)负责公司各项经济业务的会计核算工作;负责公司各项经济活动的会计监督工作;
e)负责公司财务决算管理工作,负责编制并上报财务决算报表;负责定期编制并上报财务月报、季报及上级部门要求的其他财务报表;
f)负责公司所有支付的审核工作,并按财经法律法规和公司相关制度和程序规定完成各项支付;
g)负责往来款项的管理工作,按照规定设置必要的明细账,及时进行往来款项的处理工作,定期进行往来款项的清查核对工作;
h)负责职工薪酬及福利费的核算和发放工作;
i)负责提出公司利润分配方案;
j)负责根据公司会计委派制度对公司控股的二级核算单位进行业务管理; k)负责莫斯科代表处和北京办事处的财务管理与核算,负责、季度经费的审核及资金拨付工作;
l)负责公司财会信息化工作;负责公司会计档案的管理工作。
6.6 综合财务科职责
a)根据公司综合计划管理要求,负责财务部综合计划和综合事务的管理,及时编报财务部的工作计划和工作总结;
b)负责除进口设备材料的进口环节关税、增值税以外的公司所有税收管理工作,按照国家有关规定正确及时交纳各项税费;
c)负责各类保险业务的归口管理工作;
d)负责协调有关对外接口关系,包括财政、税务和保险等部门的工作联系,在公司有关领导的批准下协助财政、税务、审计、保险等部门的监督检查,并针对所发现的问题提出初步整改意见,经批准后负责落实整改措施;
e)负责公司驻外机构、二级核算单位和控股子公司的财务管理业务指导工作,建立健全相应的财务管理制度;
f)负责财务管理资料和行政文件的集中管理。
g)负责公司各项税金和代扣代缴税金的计提、申报和缴纳,以及相关会计核算的日常管理;
h)负责公司各项保险业务的招投标、合同签订与支付,以及相关会计核算的日常管理;
i)负责部门财务人员业务培训的日常管理;
j)负责公司北京办事处、驻俄代表处财务管理、会计核算和经费审查拨付的日常管理;
k)负责公司企业增值税退税申报及收回的跟踪管理;
l)负责公司企业所得税退税申报及收回的跟踪管理;
m)负责公司税金代扣代缴手续费收入结算申报及收回的跟踪管理。
6.7 基建成本科职责
a)负责扩建工程及新厂址项目的会计核算和财务管理,编制扩建工程财务管理制度和程序,建立健全扩建工程成本核算体系;
b)负责组织管理范围内工程、物项和服务采购项目的成本管理、成本核算、成本控制和资产交付工作;
c)负责管理范围内工程费用、物项和服务采购项目及其它日常费用的支付审核工作,并按财务会计法规和公司有关制度和程序规定完成各项支付;
d)负责扩建工程基建成本归集和成本分配,提供及时、准确、规范的成本会计信息;
e)负责管理范围内工程费用、物项和服务采购项目用款计划,审核承包商提供的预付款保函的真实性,维护公司的利益;
f)负责扩建工程的电价模型和经济分析及电价测算工作,协助参与项目初可研、可研、投资估算及财务评价等工作;
g)负责定期编制并上报基建类财务报表;
h)负责基建库存物资的价值管理;
i)负责组织编制扩建工程竣工财务决算报告;
j)协助执行扩建工程概算管理及投资计划的编制工作;协助工程计划部门进行管理性费用预算控制;负责扩建工程建设单位管理费、财务费用和工程保险费的预算编制和控制;
k)协助参与基建及扩建工程采购项目的招投标、比质比价及委托采购工作; l)参加承包商资质审查工作,负责对承包商财务状况的审核及评价;
m)负责对扩建工程总承包商的项目财务核算及资金使用进行监督核查,协助参与对总承包商的项目仓储管理进行监督检查。记录
为了加强顶板管理工作,杜绝煤矿顶板事故发生,使顶板管理工作制度化、规范化,确保矿井生产安全顺利进行,根据公司《2018年“顶板管理”组织工作方案》的指导意见,为进一步健全完善顶板管理机制,强化顶板安全责任制的落实,促进我矿顶板管理工作的规范化、科学化,结合我矿实际,特成立顶板管理组。
一、顶板管理专业小组组成: 组 长:吴斌(总经理)副组长:总工程师(昝登云)
成 员:生产经理(王前和)、安全经理(安智深)、机电经理(苏海)、通风经理(靳国新)、技术副总(霍文明)、安全副总(李亮)、地测防治水副总(季玉秋)、各科室负责人、各掘进队长、各采煤队长。
顶板管理组织领导小组办公室设在生产技术科、科长邢永红任办公室主任。邢永红负责井下施工采掘工作面及已掘巷道矿压观测数据分析、总结,为选择合理支护方式提供科学的参考依据。
二、顶板管理小组职责
顶板管理小组在组长的领导下,负责研究制定顶板管理的各项规章制度,落实上级指示、指令;负责全矿的顶板管理工作的协调;做好采掘工作面顶板 管理的预测、预报工作;不断加强采煤工作面和巷道的支护工艺改革,积极推广应用新技术、新工艺、新方法,改善顶板支护状况;对各区队的日常顶板管理工作负责检查、监督、指导、考核、评比,及时向主管上级部门反馈信息。
三、顶板管理小组成员的职责分工
1、顶板管理小组组长为我矿顶板专业第一责任人,全面负责顶板管理工作,每月负责组织召开一次顶板管理小组会议,贯彻落实上级指令、指示、精神,对当前顶板管理工作进行总结、分析、隐患排查、制定出针对性措施,对本月工作进行部署,解决顶板管理中技术难题;组织学习国内外顶板管理方面的新技术、新工艺、新方法和先进管理经验等;组织落实“三大规程”和措施中顶板管理相关内容;要求顶板管理例会记录清楚、内容全面;负责对顶板管理小组成员进行考核,组织对顶板事故进行分析和处理。
2、副组长责任分工:暂登云负责组织小组成员制定本矿顶板管理制度、编制审核安全及时措施,并对顶板隐患、事故进行排查分析、组织制定相关措施。
2、生产经理责任分工:王前和负责组织生产队组进行掘进、回采、巷修工作面的顶板管理工作的实施,并对顶板管理工程进行质量监督验收;
3、安全经理责任分工:安智深负责组织小组成员进行掘进、回采工作面顶板检查和顶板事故分析并进行隐患排查和组织制定相关措施,负责组织顶板事故的抢救;
4、小组成员直接听从经理的指挥,全力配合副组长、安全经理、生产完成分管范围内的职责工作,积极参加顶板管理的排查治理工作。
5、各采掘队长负责本单位的顶板管理工作,发现问题及时性采取措施整改,并及时向矿有关部门和领导汇报。
6、调度室主任在顶板领导小组的领导下,及时传达领导安排的各项工作,并向有关部门汇报。
四、职能部门职责分工
1、生产技术科
(1)负责制定、修订矿井顶板管理规定。(2)对矿井顶板管理工作进行业务指导。(3)推广顶板管理先进经验及先进技术。
(4)为矿井合理确定顶板支护方式、支护参数提供支持。.2、机电运输科
对矿井掘进设备、支护设备选型进行业务督导。
3、地测防治水科
编制地质报告、地质说明书、预测预报等工作。
4、调度中心
负责顶板管理有关的信息收集反馈,确保信息渠道畅通。
5、安监科
对顶板管理工作进行监督检查。
五、其他
(一)掘进工作面顶板制度
1、掘进工作面严禁空顶作业,作业规程中必须制定使用金属前探梁的措 施。必须加固靠近工作面10米范围内的支护,必须检查帮顶,并由外向里进行,严格执行敲帮问顶制度,必须采取前探支护后方可进入工作面作业。
2、根据顶板岩性选择巷道支护方式,掘进巷道要求全部采用锚网支护,并制安全技术措施(作业规程),支护的规格必须符合《煤矿安全规程》的要求。
3、掘进工作面临时停工时,巷道必须做好临时支护,保持正常通风,并随时对巷道支护变化情况进行检查。
4、采用锚杆、锚喷、锚网(索)等支护形式时必须严格执行《煤矿安全规程》规定。
(二)综采工作面顶板制度
1、井工开采矿丼必须采用长壁式综合机械化采煤; 如确因条件限制,采用其它方法,必须符合相关政策要求,并经市公司批准后,上报集团审核。
2、回采工作面每班开工前要严格执行当班班(队)长、安全员、验收员和瓦检员的“四位一体”检查制度,对安全隐患及时处理。
3、工作面工程质量要做到“三直两平两畅通”。即煤壁、刮板运输机、支架均要成一条线;顶板要接实,底板要平整;上下安全出口要畅通。采煤工作面间保护煤柱宽度要根据工作面矿压显现规律情况留设,保证顺槽巷道回采期间矿压显现较小。
4、采用垮落法管理顶板,回柱后顶板不挎落,悬顶面积超过10㎡的,要停止采煤,制定安全技术措施,采取超前预裂爆破等方式强制放顶。
5、加强初采初放及收尾期间的顶板管理,初采初放和切眼准备、工作面安装、收尾期间要编制专项安全技术措施并制定严密的组织管理措施。
(三)顶板离层仪管理制度
1、在掘进期间,距掘进工作面50m及安装5天之内(以上条件均需满足)的顶板离层仪以及特殊区域内的离层仪(读值变化较快的离层仪),要求班组长(班组质检员)每班进行检测和记录,同时施工单位监测人员每天监测和记录;距迎头50m及安装5天以外(以上条件均需满足)、顶板移动量在安全区内的顶板离层仪,改为每十天一次测读和记录。
2、技术负责人对当天汇总的监测数据进行分析处理,发现异常及时上报矿生产技术科,并和技术科人员一起对监测数据进行分析,然后报技术副总工程师和矿总工程师,由总工程师主持分析,并根据分析结果提出整改措施,并进行整改落实。
3、各使用队组必须制定严格的管理制度,妥善保护并认真使用指示仪。每发现一处被人为毁坏或丢失等情况时,扣罚该队500元,并要求该队在三日内补装。
(四)顶板动态监测、分析、处理制度
1、综采队负责进行现场支护质量与动态监测数据收集工作,每天由验收员监测一次,并在井下认真填写原始数据记录表。监测数据表内容主要包括支架初撑力、两端头初撑力及围岩状态情况。
2、现场验收员每班将井下测取的各种原始数据按记录表格填写清楚,综采队在每天上午8点前安排专人将监测记录表报送矿压组,矿压组将监测数据进行处理计算后,填入整理表格。
3、所有煤巷锚网支护巷道及时安设顶板离层指示仪,不得以任何理由拒绝回推迟安装,且规范安装,确保离层指示仪能准确监测顶板变化情况,提供顶板离层的情况,深基点6m、浅基点3m。顶板离层指示仪必须随迎头及时安设。特殊条件(断层及围岩破碎带、顶板淋水、应力集中区、交岔点及硐室等)下的巷道必须按规定安设顶板离层指示仪,否则对施工单位罚款100元。
4、施工单位不能随意损坏监测仪器,损坏的按仪器原值的一倍罚款。
5、掘进巷道支护质量与动态监测的数据收集、分析、处理按下列要求执行: 巷道掘进期间距迎头100m以内顶板离层仪测量读数每天不少于1次,距迎头100m以外的范围测量读数每周不少于1次。
6、巷道竣工交接后到采煤工作面生产前期间测量读数每周不少于1次。采煤工作面生产至巷道报废期间测量读数次数按回采巷道支护质量与顶板动态监测数据处理要求执行。顶板离层仪观测人员要认真收集、整理、保存顶板离层仪读数,并进行简要分析。
(五)矿压预测预报制度
1、工作面支架初撑力、工作阻力采用KJ216(KJ653)煤矿顶板动态在线监测系统。
2、掘进巷道顶板离层仪每月观测3次,动态顶板观测每3天一次。锚杆支护巷道顶部锚杆锚固力不低于70KN、帮部锚杆锚固力不低于50KN,巷道围岩位移控制在300mm以内,顶板离层仪安设及时,牌板内容齐全。
3、严格执行班中检测、记录制度,严禁空岗、漏检。
4、原始数据记录要准确,不得随意乱改,严禁做假表。
5、监测过程中发现异常,应及时向矿调度室汇报。
(六)支护材料领用制度
1、坚持支护材料专项专用的原则,不允许将支护材料用在其他方面。领取支护材料时正常生产用料,周一至周五进行审批,除此规定时间之外原则上不许批准,特殊原因用料审批不受规定时间限制。
2、支护材料的使用坚持“谁领用、谁管理、谁负责”的原则。
(七)顶板巡查制度
1、每月 1-5 日和 15-20 日进行,各部门在每月6日和21日将巡查结果汇总至生产技术部统一整理。由组长或副组长牵头进行顶板检查,参加检查人员为顶板专业小组全部成员。如因事无法参加必须提前请假,无故不参加者,一次罚款50元。
2、检查范围为全矿工作面,要求全面系统的进行顶板安全排查,不留死角。
3、检查当日下午,由组长组织检查人员召开碰头会,并将检查结果进行汇总,制定五定表对所查隐患问题进行限期整改和追踪管理,并指定专人负责处理。(现场解决的问题不填五定表)
5、对填表问题要求解决期限不超过3天,本单位不能解决的问题及时向有关部门联系,并制定出可行的方案。
6、对所查的安全隐患问题要由顶板专业小组在下次检查工作中进行复查,如发现未落实的,对有关责任人考核100元。
(八)顶板专业小组例会制度
1、每月月末,在矿二楼会议室由组长(或副组长)主持召开顶板专业例会,参加人员为全体顶板专业小组成员。因故不能参加的,要提前请假,否则对其进行罚款50元处理。
2、会议内容
(1)传达上级有关安全会议文件、指令、规定,研究制定本区具体贯彻落 实的措施与安排。
(2)汇报总结上月顶板例会布置事项落实情况。(3)分析查找本月顶板安全、质量问题及管理漏洞。
(4)安排布置下月顶板管理重点工作,制定相关对策及预防措施,并确定安全负责人。
3、顶板例会要求对顶板管理工作分析透彻,措施有针对性,解决隐患问题及时有效,并做好会议记录。
(九)顶板事故分析制度
1、发生顶板事故,由组长组织有关人员进行事故的调查和分析。
2、出现事故要一事故一分析,对任何事故的处理必须坚持“四不放过”原则。
3、发生事故后,矿领导要安排有关人员到事故现场查出原因,并制定防范措施,对事故责任者要按照“谁主管谁负责”的原则,按责任大小从严处理。
4、事故发生后,生产科、调度室、安全科至少有两个人组织分析,一人主持一人记录,将事故经过、事故原因、责任分析和处理意见记录在案,制定相应的安全措施,以便教育职工吸取教训,减少事故的发生。
5、发生事故后,管理组成员和队组要组织本班现场人员参加事故分析,是队组拖延的,罚队长100元,现场人员不参加事故分析的,罚50元。
(十)重大顶板事故汇报制度
1、发生重大顶板事故,现场人员要根据情况积极进行抢救,并及时报告调 度室。
2、调度室要对事故地点、时间、队组以及事故的严重情况了解清楚,并详细记录。
3、调度室接通知后要及时报告有关领导和公司安监部及上级部门部。
4、矿领导要采取有效措施,控制事故的扩展,并召集有关人员到事故现场查清原因,确定责任,坚持“四不放过”的原则。
5、发生影响比较严重的事故时,矿领导要及时上报公司安全部门协助处理解决。
6、发生事故后,调度室要按规定在1小时内上报公司有关部门,不得迟报或隐瞒不报。
(十一)库房要严格按支护管理办法的规定进行支护材料及用品的管理,使支护用品从采购、保管、检修、运输到井下使用符合规定要求。
六、责任追究
领导小组每月考核一次,按照各自的职责分工,本着“谁主管谁负责”的原则,对出现的问题进行追究考核。
(一)发生顶板方面的重伤或2级以上非伤事故,考核按公司的有关规定进行。
(二)日常管理和考核,以对各单位的随机抽查和正规检查进行考核,考核结果列入到各前段时间的绩效考核,以公司制定的顶板管理绩效考核表为考核依据。
七、各部门要组织员工认真学习贯彻《顶板管理办法》,并严格遵 照执行。
根据水塘小学家长学校工作委员会会议精神,结合我校家长学校工作实际情况,经学校研究决定成立本校家长学校工作委员会组织机构。
一、组织机构
组 长:金顺刚(学校校长)副组长:邓龙俊(学校副校长)委 员:冉启明主任及各班主任
家长代表:谢世云
丁开朝
董兴会
秦高才
王国文
蔡明顺 组员:各班班主任及各班学生家长代表
二、分工与职责
校长:家长学校实行校长负责制,主持召开家长学校管理委员会会议,在有关会议上进行宣传发动,贯彻落实教育方针、政策、实行政治领导。
副组长:协助校长工作。
委员:处理家长学校日常事务。
教务主任:制定家长学校工作计划,安排家长学校各班上课日程,讲课内容,落实讲课教师,积累整理家长学校资料,进行工作总结及经费使用等。
组员:协助办公室主任工作,具体组织家长会议和讲座等活动,发通知、统计、考勤、评选优秀家长。
三、家长委员会的职责
1、参与并监督学校的管理和有关重大决策;
2、协调学校与家庭、教师与家长之间的关系;
3、促进学校教育与家庭教育的有机结合;
4、努力为学校教育营造良好的外部环境;
5、呼吁社会、企业、单位对学校工作的关心和支持;
6、收集家长对学校管理及教师教育教学等方面的意见或建议,并及时予以反馈;
7、收集家教方面的成功经验和案例,进行交流;
8、发现或知道学生在校外的不良或高尚行为,要及时告知学校,以便随时予以教育和表扬;
9、积极学习和宣传教育法律法规,具备青少年健康成长方面的法律常识,争做知法、守法、护法的好家长;
10、每学期召开一至二次家长委员会工作会议,家长接通知后自行安排好本单位工作,准时到会。
四、具体任务
1、听取学校工作安排,提供咨询提出意见的建议。
2、有计划地参与学校的重要活动,积极提供教育基地、社会实践基地的课外活动基地,积极提出教育、教学等建议,并帮助落实。
3、参与学校管理,为改善办学条件,提出合理化建议,组织家长提供力所能及的支持和帮助。
4、通过各种渠道了解家长对学校教育的要求,社会对学校和老师的反映。协助调解校、班、家长之间的各种问题。负责向社会传递信息,促进社会逐步形成尊师重教的良好风气。
一、护理质量检查组织
组长:业务副院长----尹军四 副组长:护士长----朱金梅
组员:护士----董新玲
龚艳霞
刘白芬
二、质量检查分工与职责
(一)护理管理质量组(病区管理、急救管理、整体护理、责任护士对病人病情掌握)
组长:尹军四 副组长:朱金梅
组员:董新玲
龚艳霞
刘白芬
1、负责全院护理单元、护士站、病房、库房、更衣室物品定位及卫生状况检查。
2、负责对全院病区管理质量进行检查。
3、根据检查标准对全院各临床科室的急救物品进行检查。
4、检查全院各护理单元责任护士对病人病情掌握情况。
5、检查各科室的整体护理质量,并深入病区实地考察健康教育覆盖率。
6、负责将检查中发现的问题,进行原因分析,制定改进措施,将检查情况进行汇总,上报护理部。
(二)护理文书检查组(三测单、手术护理记录单、护理记录单、医嘱、各种登记本)
组长:尹军四 组员:朱金梅
董新玲 刘白芬 龚艳霞
职责:
1、负责全院各病区和重点部门的护理文书书写的质量检查。
2、每月有计划对各科室的现有病历及归档病历的护理文书进行质量检查考评。
3、负责检查各科室、各种登记及护士长手册。
4、负责将每月质量检查结果、原因分析与整改措施上报护理部。
(三)临床护理质量组(基础护理、危重患者护理、消毒隔离)
组长:尹军是
组员:朱金梅
董新玲 龚艳霞 刘白芬 职责:
1、负责检查全院各病区病人的基础护理、危重患者护理工作质量。
2、根据质量检查标准,负责对全院各科室消毒隔离工作质量进行检查。
3、负责将每月质量检查结果、原因分析与整改措施上报护理部。
(四)、护理技术操作组(常规操作、专科护理操作)
组长:朱金梅
组员:董新玲
龚艳霞 刘白芬
职责:
1、负责全院护理人员、实习生、进修生技术操作培训、考核。
2、每月对护理人员及实习生技术操作抽查。
3、负责将每月质量检查结果、原因分析与整改措施上报护理部。
(五)护理规章制度
组长
尹军四
组员:朱金梅
董新玲
龚艳霞
刘白芬
职责:
1、检查各科室护理核心制度执行情况,让护理人员掌握制度内容,并能自觉执行。
2、负责将每月质量检查结果、原因分析与整改措施上报护理部。
(六)重点部门组(供应室、手术室、产房)职责
1、根据质量检查标准,负责对全院重点部门工作质量进行检查。
2、负责将每月质量检查结果、原因分析与整改措施上报护理部。
3、负责重点部门专科技术操作抽查。
三、工作要求:
1、质检人员要在其位,谋其政,行其权,尽其责,每组组长负主要责任。
2、检查中要实事求是,客观公正。
3、护理文书组检查护理文书书写,每科抽10份病历。
4、护理技术操作考核组,每月负责对全院护理人员进行常规护理操作。
5、质量管理要做到质量工作严于平时,扎扎实实,要求质检小组月底将检查结果上报护理部,逾期不交者扣组长年终考核分
6、对五年内的护士按护理部制订的计划进行三基考核。
护理不良事件鉴定小组
职责:
1、加强对护理人员的安全教育,确保护理安全。
2、定期进行院内护理安全大检查,认真执行查对制度。
3、严格呈报制度,督促科室将发生的护理不良事件及时上报护理部。
4、负责定期对上报的护理不良事件进行讨论、分析,制订防范措施,并有定性和处理意见,严重差错及时向院长、主管院长汇报。
压疮会诊小组
职责:
1、负责对全院压疮(院内、院外)及其难免压疮进行会诊。
2、科室提出会诊后,会诊小组通知相关人员组织会诊。
3、对病人进行评估,对科室提出指导性意见,做好会诊记录。
4、加强会诊资料管理,及时了解压疮的转归情况。
护理会诊领导小组
职责:
1、负责对全院复杂、疑难的护理问题和护理技术进行会诊,对科室提出指导性意见。
2、做好会诊记录,加强会诊资料管理,定期进行质量分析,并跟踪护理措施的效果。
3、科室会诊要在规定时限内完成,一般会诊24小时,突发事件随叫随到。
(一)大中小队组建
少先队以学校为单位建立大队,大队下分中队,中队下设小队。
1、小队的组建
少先队小队一般由队员5—13人组成。编小队时,要考虑队员的年龄、兴趣、友谊。因为队员年龄相近,兴趣相投,队员之间又有良好的友谊,讨论和组织活动时,意见容易一致,主动性、积极性易与发挥,活动能搞得丰富多彩;应照顾队员的居住区域,以使队员经常在一起开展活动,便于队员之间互相关心、互相帮助;还要注意使个小队都有能组织队员开展活动的积极分子。
2、中队的组建
少先队中队由两个以上的小队组成。一般在学校大队内,可按班级建立中队。在假期中,可按行政或居住区域编成临时中队。有的农村小学,队员人数少,一个班不足两个小队时,可和同年级或邻近学校的年级合并编成一个中队。
3、大队的组建 少先队大队由两个以上中队组成。如果一个学校队员的人数不足两个中队,也可以单独成立中队,独立开展活动和工作,也可和邻近学校组成联合大队。(社区少先队的组建、队委编制可参考以上办法。)
(二)对干部的分工原则
队委会是个整体,委员分工时应把握好两条原则:一是根据整体工作的需要;二是根据每个委员的特长与自愿。如果某个队委个人的愿望与多数队委的意见有矛盾,就要服从多数队委的意见,愉快地接受任务,并努力做好工作。
(三)对干部编制及职责
少先队大队委员会
少先队大队委员会是学校少先队组织的最高领导机构,由大队全体少先队员民主选举产生。
大队委员会由7—13人组成,根据工作需要要设大队长、副大队长、旗手和劳动、文娱、体育、组织、宣传等委员。在中学和中队比较多的小学还可以在大队委员会下设各种职能部,如组织部、宣传部、文体部等职能,职能部内可聘任一位兼职或专职干事,帮助大队委工作。大队委员会负责制定工作计划,组织大队活动,主办大队的各种“小家务”、“小建设”,讨论研究全大队的事情,领导各中队的工作。具体分工如下:
1、大队长
(1)召集并主持大队委员会、中队长联席会,研究、讨论、布置工作,交流工作经验。
(2)根据大队委员会讨论意见,制定出大队工作计划并进行工作总结。
(3)主持大队活动,召开全体队员大会。
(4)负责上传下达,检查队委会决议的执行情况,帮助并检查各委员(各职能部)及各中小队工作。
(5)主持“队长(委)学校”工作,培训积极分子。
2、副大队长
(1)协助、配合大队长开展工作。
(2)负责整理、保管大队委员会的文件和资料。(3)负责组织值日中队工作。
3、大队旗手
(1)大队集会时负责出旗和退旗,大队列队进时,负责执旗。(2)负责升国旗仪式的组织工作。
(3)主管大队“光荣册”、“少先队荣誉室”和“队室”。(4)保管队旗、鼓号,管理各中队领用与归还队旗、鼓号的工作。
(5)负责训练中队旗手和护旗队员,与文娱委员配合,主持鼓号队的组织培训工作。
(6)承担少先队队室的日常管理。
4、大队组织委员
(1)负责学习《中国少年先锋队章程》的工作,在全体队员中普及少先队基本知识。
(2)负责少先队组织发展工作以及超龄队员的离队工作。(3)负责接转队员的组织关系,管理队员登记表,填写少先队组织情况统计表,按时上报。
(4)负责大队对中队、小队集体和队员进行奖励和批评的具体工作。
(5)保管大队“光荣册”、记好队的“工作日记”。(6)负责队干部的民主选举工作。
5、大队学习委员
(1)负责开展提高学习兴趣以及学科爱科学的活动。(2)关心和了解各中队学习情况,帮助各中队围绕学习,组织开展活动;组织各中队学习委员观摩学习,交流经验;组织学习经验交流及对学习困难同学帮助的活动。
(3)负责红领巾读书读报活动,管理大队图书、报刊,并负责向大队推荐好书和报刊,做好订阅报刊的工作。
6、大队宣传委员
(1)组织、管理大队广播站、文化长廊、黑板报、队角等宣传阵地,按时广播和出版报等。(2)负责队室、文化长廊等宣传阵地的布置工作。
(3)培训中队宣传积极分子,组织“小记者团”,检查、督促各中对宣传工作的开展。
(4)负责宣传国内外大事,宣传少先队中的好人好事。
7、大队文娱委员
(1)组织大队的文化娱乐活动,建立各种文艺社团。
(2)向“红领巾广播站”、各中队推荐介绍好的歌曲、舞蹈等。(3)培训文娱骨干,组织文艺小组和红领巾合唱团活动。(4)与旗手配合,组织培训鼓号队,负责保管鼓号和文娱用品。(5)协助学校组织好节日庆祝和文艺汇演、红五月歌咏比赛等活动。
(6)开展午间、课间和课后的文娱活动。
8、大队体育委员
(1)组织大队的体育游戏和体育活动;发动队员参加体育锻炼。(2)培训体育骨干,组织体育兴趣小组和各种球队活动。(3)主持红领巾体育节、游戏节活动。
(4)协助学校开好各种形式的运动会和体育竞赛活动。
9、大队劳动委员
(1)组织大队的种植、饲养、工艺制作活动。(2)负责大队社会公益活动的具体组织工作。
(3)负责宣传和推动美化校园的工作,组织队员进行自我服务等实践活动。
(4)管理大队的卫生工作,负责各中队卫生检查评比。
10、大队纪律委员
(1)纪律委员和组织委员配合好开展学校的各项活动。(2)负责对各中队进行对相关知识的培训和学习。(3)负责监督各中队参加各项活动时的纪律。
11、大队广播站站长
(1)选好广播站名称及标志。(2)健全广播站的组织机构。
(3)收集广播素材,通过活动发现和推荐优秀的播音员。(4)组织各中队定期交稿,编排好广播节目,并按期播放。
12、大队记者站站长
(1)及时发现新闻,并及时收集资料。(2)及时收集中队活动,并整理资料。
田黄镇中心小学少先队大队部 2017年2月13日
田黄镇中心小学
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一、工作机构及分工:
学校后勤设总务主任兼报账员一人,总负责后勤工作和报账工作;司务长、食堂安全管理员一人,负责学校食堂及师生安全用餐工作;总务兼事务出纳、事务保管一人,负责后勤总务和事务出纳、保管工作;卫生保健一人,负责学校卫生工作;食堂工作人员4人,负责食堂出库领用和炊事工作。
总务主任:汪永峰 司务长:徐茂冬、报账员:褚红柳 卫生保健:陆素蓉
食堂工作人员:薛忠信 肖维发 汤启红 王桂菊
二、工作职责:
总务主任:主管后勤方面的全盘工作,制订后勤方面的工作计划及各项规章制度,严格执行各项规章制度;主抓校产校具的管理和添置,协助校长抓好基建项目,努力改善办学条件;做好后勤人员的政治思想工作,调动大家的工作积极性,团结一致,搞好后勤工作。
报账员:负责记好有关财务方面的各项帐目,保存好各种帐表帐册,严格执行财经法规、财经制度,实行“会计核算”、“会计监督”,秉公办事,民主理财,负责出差采购工作。
食堂司务长 :主管师生食堂的财务保管工作,负责事务收支,购买学生食堂蔬菜及炊具工作,管理好师生用电用水,努力办好师生食堂,改善师生生活;及时安排好工友同志的各项工作,适当安排好外来人员的开餐等辅助的炊事工作及学校的一些其它临 1
时性的炊事工作,保管好师生食堂的一切财务,严格执行财物管理制度,秉公办事;认真做好工友同志的政治思想工作,调动工友的工作积极性。卫生保健老师:
1、按照上级的指示和要求,结合实际,制定每学期的学校卫生保健工作计划,并落实于行动。期末进行小结。对饮食饮水卫生、爱国卫生、学生常见病传染病的预防、学生健康教育、教工的人口计划生育等工作,每年初制定计划,年底小结。
2、健康教育工作:
(1)以国家教委下达的《健康教育评价方案》中二十个项目的具体要求来规范本职工作。做好各项目资料的登记与归档。
(2)健全学生健康档案制度,保管好学生的“健康卡”及各种学校卫生保健资料。(3)以学生为本,“健康第一”,树立健康新概念,开展多形式多渠道的健康教育。充分利用“卫生专栏”和每周一次午会课进行讲卫生、预防近视、龋齿和其他学生常见病、传染病的卫生科普宣传教育。开展预防意外事故、青春期教育和心理健康教育。(4)开展每个卫生宣传日的宣传教育。
3、饮食饮水卫生工作:
(1)每天对食堂进行监督检查,做好记录。发现问题及时指出,并向总务主任汇报,提出整改意见,检查落实情况。
(2)督促检查饮水机的卫生,保持饮水机的清洁卫生。
(3)大力宣传食品卫生安全知识,全面督查各项落实措施,预防肠道传染病和食物中毒。
4、学生常见病、传染病、卫生突发事件防治工作:
(1)协助总务处做好采光、照明设备和课桌椅的调整配套工作。监护学生视力,经常 2
深入班级检查学生卫生习惯,每日检查指导眼保健操。
(2)负责学生的视力普查,协助区教育局、卫生局做好每学生的贫血检查、肠道寄生虫病检查。做好学生沙眼、龋齿、牙周病、营养不良与肥胖、脊柱弯曲异常的预防工作。
(3)提高警惕,预防传染病和卫生突发事件的发生,校内发现传染病患者给予及时隔离和转院,到发病地点进行消毒。将事态与损失控制在最小范围。
(4)协助教育、卫生部门进行学生的健康检查,负责联系并组织好毕业班学生的体格检查。
(5)对以上所有的检查结果进行认真的统计、分析、总结,制表上报到教导处和上级有关部门,反馈到班级。
食堂工作人员岗位职责:
1、准时上下班、不迟到、不早退,有并有事按规定履行请假手续,工作时间不随便离开食堂,穿工作服不能在校园内走动。
2、要树立全心全意为师生员工服务的思想,认真钻研业务,不断提高饭菜质量,很好地完成本职工作。
3、严格执行食堂各项规章制度,各人职责明确,职责范围内的事认真做好并把好卫生关。
4、检查学生用餐情况,及时反馈,提出改进措施,保证用餐的质量。
5、同志间相互关心,互相爱护,工作中相互帮助,勇挑重担分工,不明确时要听从安排主动去做。
6、食堂工作人员人人有责,搞好食堂卫生工作,确保食堂内环境,餐具卫生、安全。
2012年2月21日 周二 首页 汤阴概况县长分工 汤阴名牌
汤阴县第六次全国人口普查领导小组成员单位职责分工和工作方式
发表日期:2010年10月18日
关于印发汤阴县第六次全国人口普查领导小组成员单位职责分工和工作方式的通知 汤人普组„2010‟1号
各乡(镇)人口普查领导小组、县人口普查领导小组成员单位:
为切实加强对汤阴县第六次全国人口普查工作的领导,密切各有关部门之间的配合,按照《汤阴县人民政府关于认真做好第六次全国人口普查工作的通知》(汤政„2009‟44号)和《关于印发安阳市第六次全国人口普查领导小组成员单位职责分工和工作方式的通知》(安人普组„2010‟2号)文件精神,现将汤阴县人口普查领导小组成员单位职责分工和工作方式印发给你们。
二〇一〇年六月十日
汤阴县第六次全国人口普查领导小组
成员单位职责分工和工作方式
一、职责分工
汤阴县第六次全国人口普查领导小组的主要职责:研究决定人口普查的重大事项;制定和协调人口普查有关政策;进行全民动员。日常工作由汤阴县第六次全国人口普查领导小组办公室负责。
统计局:负责人口普查办公室的日常工作和专业技术工作,负责普查的统筹规划、综合协调、组织实施、督促指导;对全县人口普查业务工作进行指导,掌握工作进度以及质量控制情况;承担人口普查数据处理、负责组织普查资料开发、管理发布、文件归档等工作。
公安局:负责户口整顿及试点工作;负责提供各级户籍人口、外来人口等基础资料,配合协调现场登记工作;加强户籍管理,完善暂住人口登记;解决计划外出生人口的户口登记;配合普查机构对依法逮捕的人员进行普查,普查表移交县人口普查办公室;组织各级公安部门协助做好普查登记期间的治安保卫工作;配合做好全县人口普查的其他有关工作。人口和计划生育委员会:负责协调制定有关保证出生人口如实申报的政策,对调查过程中计划外出生人口的如实申报问题研究制定相应的措施及办法,并积极贯彻实施;组织各级人口和计划生育机构协助做好人口普查登记工作;参与人口普查资料的开发应用;配合做好全县人口普查的其他有关工作。
宣传部:负责全县人口普查的宣传和新闻媒体的组织协调工作;动员和组织有关新闻单位、文化艺术单位广泛开展社会动员;与人口普查办公室共同组织2010年10月宣传月活动;配合做好全县人口普查的其他有关工作。
发展和改革委员会:负责协调普查方案与国民经济社会发展总体规划及有关专项规划的衔接工作;协助研究全县人口普查项目中的有关政策问题;参与人口普查资料的开发应用;配合做好全县人口普查的其他有关工作。
财政局:负责协调普查经费保障方面的工作,保证全县人口普查所必需的经费;对各级人口普查专项经费的使用进行监督、检查;配合做好全县人口普查的其他有关工作。
人力资源和社会保障局:协助、督促、检查全县人口普查工作人员的选调工作;在机构改革期间,保证从事人口普查工作人员的相对稳定;对人口普查工作中做出显著成绩的单位和个人,按照国家有关规定给予表彰奖励;配合做好全县人口普查的其他有关工作。
监察局:负责监督人口普查依纪、依法开展工作,查处人口普查中的违纪违法案件;配合做好全县人口普查的其他有关工作。
民政局:建立健全基层组织建设;负责提供全县各级行政区划变动等方面的资料;协助人口普查办公室进行地址编码及普查区域的划分工作;负责提供火葬死亡人口(2009年11月至2010年10月)资料,对调查过程中因怕火葬不如实申报死亡人口问题研究制定相应的措施及办法,并积极贯彻实施;配合做好全县人口普查的其他有关工作。
司法局:配合人口普查机构对依法被送交监狱执行刑罚的罪犯、收容劳动教养人员进行普查,普查表移交县人口普查办公室;配合做好全县人口普查的其他有关工作。
卫生局:组织各级医疗机构、疾控部门,如实提供新生儿出生及健康登记等(2009年11月至2010年10月)情况;配合做好出生人口、死亡人口的登记、复查、议查、核实工作;配合做好全县人口普查的其他有关工作。
住房和城乡建设局:配合做好建筑工地流动人口登记和有关人口普查住房普查方面的工作;参与全县人口普查住房资料的开发利用工作;配合做好全县人口普查的其他有关工作。
教育体育局:根据需要妥善组织教师、大、中专院校学生担任全县人口普查员和普查指导员;协助县人口普查办公室正确区分受教育程度;参与人口普查资料的开发应用;配合做好全县人口普查的其他有关工作。
工商局:协助人口普查办公室做好工商管理范围内的城镇流动人口的普查登记工作;做好对个体工商户的宣传动员工作;协助人口普查办公室做好企业单位名录的收集、整理、归类编码等工作,并提供有关资料;配合做好全县人口普查的其他有关工作。
广播电视网络总台:负责对人口普查重大工作进展情况、重要会议、培训登记等进行报道,对普查工作中的典型经验、先进事迹进行报道;协助人口普查办公室共同组织好宣传月活动;动员组织基层广播电台(站)及时宣传当地的人口普查工作;与人口普查办公室共同主办有关专题节目;配合做好全县人口普查的其他有关工作。
对台办:负责外国人及港、澳、台人员在人口普查中相关政策的协调工作;配合做好全县人口普查的其他有关工作。
国土资源局:负责人口普查制图所需的地理数据和资料的协调保障工作;配合做好全县人口普查的其他有关工作。
农业局:协助人口普查办公室,做好农村人口的普查动员、宣传和入户登记工作;配合做好全县人口普查的其他有关工作。
法制办:负责相关政策制定方面的工作;配合做好全县人口普查的其他有关工作。
民族宗教局:在登记编码阶段,解决好我县“未识别民族”的归属问题;协助做好少数民族的普查登记工作;配合做好全县人口普查的其他有关工作。
汤阴驻军:负责做好解放军、武警现役人员、文职干部、编内职工及部队管理的离退休人员的普查登记工作;配合地方普查机构做好部队家属、部队所属的编外工厂、子弟学校、幼儿园等单位人员的普查登记工作,普查表移交当地人民政府指定的人口普查机构;配合做好全县人口普查的其他有关工作。
二、工作方式
1.不定期召开领导小组会议,听取工作进展情况的汇报,研究决定人口普查的重大问题。
2.人口普查的重大问题由领导小组会议议定,日常工作问题由领导小组办公室处理。
3.领导小组重要文件按程序报县政府批准后印发,一般性工作文件由县统计局局长兼领导小组副组长签发。
4.人口普查涉及的有关政策问题需要协调的,由领导小组办公室牵头,有关部门协商提出意见后,按程序报批。
主题词:人口普查 领导小组 职责分工 工作方式 通知
主办:汤阴县第六次全国人口普查领导小组办公室
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