形势任务计划(精选8篇)
为了深入学习贯彻党的十七届六中全会精神,引导全体干部员工正确认识当前任务形势,增强忧患意识、大局意识和责任意识,坚定信心,同心协力,迎难而上,以良好的精神状态扎实工作,保证和促进公司实现“十二五”开局起步,推动新一年各项工作新格局、高起步,结合我公司实际制定2012形势任务教育计划。
一、形势任务宣传教育的主要内容
形势任务教育要从公司发展实际出发,深化巩固发展创先争优成果,把中央有关精神的宣传教育同我公司面临的形势任务宣传教育密切结合起来。
1、着力宣传党的十七届六中全会精神,特别是宣传中共中央制定的《国民经济和社会发展第十二个五年规划》。宣传党要带领人民在激烈的国际竞争中赢得主动,实现我国发展的战略目标,坚持和发展中国特色社会主义,就要不断提高把握发展机遇、应对风险挑战的能力,更好发挥总揽全局、协调各方的领导核心作用。要引导广大干部员工联系实际,全面理解和掌握中央对国民经济和社会发展第十二个五年规划最新精神和具体部署,用全会精神指导我公司改革发展和建设。
2、着力宣传中央、市经济工作会议精神,深化经济体制改革,增强经济发展动力和活力的举措,引导广大干部员工面对更加严峻和复杂的形势增加压力树信心,增强责任树斗志,克难攻坚,迎接挑战。
3、着力宣传我公司2012年改革发展、党建思想政治工作的指导思想、任务目标、办法举措,特别是宣传2012年公司工作会议确 1
定的改革发展战略目标和重点工作;宣传2012年街道党委工作的指导思想和工作任务及举措;宣传我公司2012年改革发展、党建思想政治工作的思路、任务、目标和举措;通过宣传教育引导广大干部员工把思想统一到全面实现“十二五”改革发展目标的思路、任务、举措上来,把意志和劲头凝聚到胸怀全局、立足本岗、奋发有为。
4、着力宣传街道和公司新的一年面临的政治形势、经济形势、环卫形势、经营管理形势,特别是深化对虹桥枢纽内环境卫生污染加重的严峻性和复杂性的认识,引导广大干部员工科学分析和正确对待机遇与挑战、优势与劣势、条件与困难、有利因素与不利因素,把思想认识统一起来,坚定发展信心,凝聚发展合力,实现科学发展、和谐发展、跨越发展。
二、加强组织领导,全力营造氛围,确保形势任务宣传教育广泛深入扎实有效
1、要切实把搞好形势任务宣传教育作为深入学习贯彻党的十七届六中全会、中央经济工作会议、公司工作会议精神的重要载体,作为新的一年改革发展和各项工作新开局、高起步、开门红,为全面实现公司“十二五”发展战略开局起步夯实基础的重要举措,作为思想政治工作的一项重要任务切实加强领导,精心策划,认真安排,扎实推进,狠抓落实。我公司班子成员要带头学习文件精神,带头宣讲形势,带头阐述决策思路。党支部、各科室要层层抓策划、抓推动、抓落实、抓成效。工会、团委等群团组织要在党委统一领导下,发挥各自优势和特点,形成合力,抓好牵头协调工作。
2、要充分利用各种宣传教育形式和载体,全面营造抢抓机遇迎难而上的浓郁氛围。要充分运用职代会、工作会、座谈会、工作例会
等各种会议搞好宣传教育;运用党团活动搞好宣传教育;运用宣传栏、公示栏、编印宣传材料各种宣传阵地搞好宣传教育,确保宣传教育有声有色有力,广泛深入扎实。
三、突出重点,做好结合,在统一意志、振奋精神,激励斗志,推动工作上下功夫见实效
要把聚人心、鼓斗志、推工作,确保全年工作任务目标高起步、新开局、开门红作为形势任务教育的主要目标,要在推动学有所思、学有所成、扎实工作、立足本岗、争创一流上下足功夫,抓出实效。
1、把形势任务宣传教育同新一年各项工作新开局、高起步、开门红结合起来。通过形势任务教育,进一步激发广大干部员工的工作热情,切实增强责任感、紧迫感和使命感,形成奋迎挑战、科学发展的精神动力,激发争先创优的积极性,高标准、高起步启动好新一年各项工作。
2、把形势任务教育与各科室、各班组目标责任结合起来。通过形势任务教育促进各科室、各班组明确本职岗位和自身工作同公司改革发展建设的关系,明确自身责任和努力方向,明确肩扛的目标和指标,促进各科室、各班组目标责任制的确定和落实,促进全体干部员工岗位创一流,发展做贡献。
3、把形势任务教育与推进和每季度重点工作结合起来,通过形势任务教育推进季度安全生产、和谐稳定等各项重点工作中开拓新局面,创出新成绩。
从欧盟来看, 随着债务危机的不断恶化, 除了德国、法国等少数国家经济表现较为稳定之外, 2011年整个欧元区经济可谓差强人意, 德法两国对于欧元区经济的拉动作用也日渐式微。从美国来看, 2011年全年美国失业率高达9%, 许多经济学家预计美国经济增速可能再度放缓, 美联储由此将2011年国内GDP增长速度由原先3.3%调低为2.7%。从日本来看, 虽然随着灾后重建展开, 日本经济呈现好转迹象, 但由于日元居高不下导致日本产品的海外竞争力不足, 加上日本在泰国的多个企业厂区遭遇洪灾侵袭, 产能严重受损, 日本经济再现低迷状态。从上述发达国家可预期的情况来看, 2012年全球经济复苏趋缓, 下行风险加大。
从广东的情况来看, 从2011年下半年开始, 广东出口总值的增幅一直呈现逐月回落的态势, 从7月份增长14.7%一直回落到12月份仅增长5.4%, 由于广东的经济外向依存度比较高, 如果不能保持外经贸的平稳增长, 要实现经济的平稳健康可持续发展就显得非常困难。因此, 广东必须要加快转型升级的步伐, 千方百计把稳增长、调结构、促转变这三项任务落到实处。
一是要增强转型升级的忧患意识。随着金融风暴和欧债危机引发的全球性经济危机的蔓延, 广东必须要改变过去那种以破坏环境、消耗资源的粗放型发展模式, 要顺应潮流增创新优势, 打破对既有要素配置的依赖, 建立新的要素配置系统, 促进经济的持续稳定发展。二是要加快转变政府的职能, 坚持以市场为导向, 以改善民生为依归, 更加注重发展的质量、效益、结构和可持续性, 充分发挥市场的主导作用, 加快由政府主导型经济向市场主导型经济转变。三是要坚持自主创新, 创新是加快转型升级的关键, 必须坚持重点突破、带动全局的方针, 突出抓好重点产业、重点企业和重点产品, 引导和扶持更多的企业走引进、消化、吸收、创新之路。四是要加大对实体经济的投入, 促进三次产业的协调发展, 要防止“产业空心化”的危险, 保护实体产业的积极性, 为实体产业营造良好的生存环境, 要在积极发展现代服务业、大力培育战略性新兴产业和发展高新技术产业的同时, 努力改造和提升传统产业。
一、充分利用《宣钢报》、电视台、0A网等主流宣传媒体,及时进行公司各级会议精神及落实措施和效果宣传,同时加强开展先进性教育活动中的典型人物事迹宣传,以企业强劲的发展动力和先锋战士的昂扬斗志,鼓舞和激励职工士气。利用宣钢办公网络OA网适时开辟了“形势任务教育系列谈”、“形势任务教育大家谈”等专栏,以“困境方亮剑,破局赖尖兵”、“同舟共济海让路,众志成城天地宽”、“关心宣钢就是关心自己,建设宣钢就是建设家园”为讨论专题发表访谈文章等形式,以正确的舆论,引导广大职工增强危机感和责任感,正视困难,破局前行。
二、发挥《班组学习》和《计检周讯》的轻骑兵作用,及时对公司重要会议精神进行解读,下发班组辅导职工学习。集中编写了“转变经营管理理念,转变经济增长方式,促进宣钢可持续发展”、“认清形势,应对考验,合力攻坚,迅速扭转当前被动局面”、“树立强烈的责任意识和进取精神,坚定不移地走品种质量效益之路”为主题的《班组学习》材料,用《计检周讯》重点总结与推广了公司和中心开展形势任务教育、促进对标挖潜降成本、提高产品质量、安全生产等典型经验及做法。宣传对象直接面对职工,使企业的经营思路、重要决策在职工面前清晰地与职工见面,让职工有了知情权、话语权,使企业的决策和经营理念与职工的具体工作融为一体,增强了职工与企业风雨同舟、共渡难关的信心和决心。
三、丰富形势任务教育方式,以互动的形式,谈改革,促发展,认清形势,明确任务,鼓舞士气。充分利用不同层次、不同类型、不同形式的座谈、征文、演讲、问答等形式,大力开展了“三破三树”活动。一是破除满足现状、不思进取、小进即满、故步自封的思想观念,树立解放思想、与时俱进、奋发有为、不断发展的主基调;二是破除贪图安逸、大手大脚、讲排场、摆阔气的不良风气。树立勤俭持家、艰苦创业、当家理财和过紧日子的思想;三是破除管理粗放、作风浮躁、职责失位、道德缺范的行为方式,树立精细管理、埋头实干、尽职尽责、爱岗敬业的良好风气。
通过各种形式的形势任务教育,把形势讲透,任务讲明,措施讲够,前景讲清,起到了警示和激励广大职工的作用。职工的危机意识、责任意识不断增强,进一步推进了企业物质文明、政治文明、精神文明与和谐企业建设上台阶。广大职工的主动性和积极性强势不减,更多的职工真正树立了“把企业当自己家的日子去经营”的思想观念,安全生产,当家理财,苦练内功,为公司保生存、促发展,生产经营创水平做出了贡献。
(作者单位: 宣钢计量检验中心)
1.就集团公司的基本面而言,我们现在仍需要克服的困难和问题有哪几点?(简答题)
答:一是集团公司优质资产不多,市场竞争力不强。二是发展项目储备不够,发展后劲不是很足。三是重点项目推进不快,企业转型发展步履艰难。四是生产经营循环体系不畅,产运销难度增大。五是资金压力十分巨大现金流问题特别突出。六是企业管理基础薄弱,机制体制不活,干部职工的思想没有完全随着形势的变化而实现观念的彻底转变,以致于工作中的效率不高,管理上存在漏洞,干部职工对加强管理、深化改革的承受能力不强。
2.山西省加大净化政治生态力度,提出了“六大发展”、“六型转变”、“六权治本”等一系列新思路、新目标,企业发展外部环境进一步改善?请问,“六权治本”指的是什么内容?
答:“六权治本”,即通过依法确定权力、科学配置权力、制度限制权力、阳光使用权力、合力监督权力、严惩滥用权力,在“不敢腐”的基础上,形成“不能腐”的长效机制。同时提出,要甄别一批不廉洁的干部、退出一批不作为的干部、掌握一批善作为的好干部。
3.山西煤炭产业要向“六型”转变,请问是哪六型?
答:(一)着力推动煤炭产业向“市场主导型”转变。(二)着力推动煤炭产业向“清洁低碳型”转变。(三)着力推动煤炭产业向“集约高效型”转变。(四)着力推动煤炭产业向“延伸循环型”转变。(五)着力推动煤炭产业向“生态环保型”转变。(六)着力推动煤炭产业向“安全保障型”转变
4.山西省的“六大发展”是什么?
答: 一是推动廉洁发展;二是推动转型发展;三是推动创新发展;四是推动绿色发展;五是推动安全发展;六是推动统筹发展。
5.国家出台了调整煤炭进口政策,限制高硫高灰劣质煤进口,恢复征收百分之多少的进口关税?
答:3%-6% 6.2014年,集团公司完成原煤产量850.5万吨,同比增长(26.9%);原煤入洗440.1万吨,同比增长(180.9%);焦炭41.7万吨,同比降低(6.7%);城市燃气销量(8.3)亿立方米。7.2014年,集团公司完成了天然气公司(增资扩股)工作,煤气公司与天然气公司合并重组基本完成,燃气市场整合取得实质性进展。
8.为加大用户发展力度,2014年集团公司在晋中投运CNG、LNG合建加气站1座,请说出CNG、LNG分别代表什么?
答:LNG是液化天然气(Liquefied Natural Gas)的简称,主要成分是甲烷。CNG是压缩天然气(Compressed Natural Gas)的简称,它与管道天然气的组分相同,CNG可作为车辆燃料利用。
9.2014年,集团公司进一步突出了燃气产业战略地位,明确了(以煤为基、以气为本、多元发展)的发展战略和(固煤、扩气、稳焦、优化、培育新兴产业)的发展路径。
10.2015年集团公司总体目标是什么?
答:完成“15560”工作任务,即:完成营业总收入150亿元,利润亏损控制在5亿元以内,推进6个重点项目,确保安全零死亡,实现“集团减亏、股份扭亏”目标。
11.2015年集团公司主要指标分别是什么?
答:原煤:1100万吨;焦炭:45万吨;燃气销售量:10.7亿立方米;营业总收入:150亿元;利润:亏损控制在5亿元以内。
12.龙泉铁路专用线为省重点工程太原煤气化龙泉能源发展有限公司龙泉矿井项目的配套项目,线路总长为 km,年发送运量为-万吨/年?
答:整个线路全长约5.5km,年发送运量为500~800万吨/年。13.龙泉铁路专用线将通过静游站与哪两条铁路连接? 答:通过静游站与国铁太兴铁路和地方铁路宁静铁路连接。14.山西神龙拟通过何种技术将焦炉煤气转化合成天然气,供应榆次区工业和市民使用?
答:甲烷化技术。
15.高端燃气装备制造项目主要发展产品有哪些?
答:主要发展安全型燃气计量表、一体化集成灶具、燃气节能采暖设备和高端燃气输配产品
16.神州煤业下组煤开拓项目分别是几号煤层?
答:经山西省煤炭厅以晋煤行发【2015】191号文批准开采神州煤业下组8号、10号煤层。17.临汾加气站及引气管线建设项目有哪些?
答:临汾加气站及引气管线建设项目包括新建临汾市天然气高压环线,新建安泽CNG加气站、金殿母站(含LNG和CNG加气站)、家思博尔公交CNG加气站以及LNG液化工厂。
18.煤矿事故处理“四不放过”的内容是什么?
答:事故原因未查清不放过;事故责任人和周围群众未收到教育不放过;事故责任人及相关领导未受到处理不放过;整改措施未落实不放过。
19.煤矿安全生产方针的内容是什么? 答:安全第一,预防为主,综合治理 20.煤矿安全生产管理的“五向”是指什么?
答:向高度责任心要安全,向严格质量管理要安全,向反“三违”要安全,向安全知识要安全,向安全技术装备要安全。
21.安全生产“三并重”是指什么? 答:管理、装备、培训 22.项目的实施阶段有哪些?
答:项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。
23.集团公司2015年要完善安全生产动态检查评价体系,坚持“四不两直”检查,引深动态检查管理和评价工作,请说出“四不两直”的具体内容。
答:指检查不发通知、不打招呼、不听汇报、不陪同接待,直奔基层、直插现场
24.集团公司2015年要完善隐患排查治理体系,扎实开展安全专项整治工作,按照“四定、六落实”要求,加大隐患整改问责力度”。请说出“四定、六落实”的具体内容。
答:定整改措施、定时间、定责任人、定考核,落实整改措施、落实责任人、落实资金、落实时限、落实预案、落实责任追究
25.2015年集团公司在抓生产管理环节中强调的“组织”的含义? 答:一要均衡稳定组织生产。二要大力推行“一井一面”模式。三要实行原煤全入洗。四要大力开展配洗配售。
26.2015年集团公司在抓生产管理环节中强调的“质量”的含义? 答:一要抓好源头控制。二要完善质量管控体系。三要加强质检队伍建设。四要加强计量管控。
27.2015年集团公司在抓生产管理环节中强调的“运销”的含义? 答:一要全力拓展市场。二要加大销售激励力度。三要做好运力保障。28.2015年集团公司在抓生产管理环节中如何降低采购成本? 答:要降低采购成本,适度下放物资采购权,大宗物资由供销分公司集中采购。推行采购计划联审制度,规范招投标管理,理顺采购业务流程。
29.2015年集团公司在抓生产管理环节中强调的“环保”中主要污染物双达标指什么?
答:“排放浓度”、“排放总量”双达标。
30.2015年集团公司在抓生产管理环节中如何完善质量管控体系? 答:建立从产品生产到售后服务全过程的质量管控体系,规范质量检验流程标准;强化过程跟踪监督,加强环节质量检验,发挥质量预警和仲裁作用。
31.2015年集团公司在抓生产管理环节中如何加强质检队伍建设? 答:强化业务培训,提升质检队伍的业务能力;建立质量检验责任追究机制,对检验数据失真引发的质量纠纷严格考核问责,增强质检人员责任意识。
32.2015年集团公司在抓生产管理环节中成本费用与那些挂钩? 答:与各单位工资总额、业务部门绩效、领导干部收入挂钩。33.如何突出煤气化燃气产业战略支撑作用
答:一要进一步优化燃气产业发展顶层设计,加快制定燃气产业发展规划,加大燃气产业投资力度,以城市燃气输配管理为核心,优化燃气发展的投融资平台,做强做大燃气产业;二要打造燃气综合服务一流品牌;三要积极构建燃气全产业链;四要巩固拓展燃气市场。
34.结合煤炭产业变化,如何适度发展集团公司的煤炭产业 答:一要调整产业发展定位;二要继续抓好龙泉项目竣工验收;三要超前谋划矿井接续工作。
35.结合集团公司现状,如何积极培育发展新兴产业
答:一要尽快盘活工厂区存量土地;二要积极发展特色煤化工;三要努力培育转型项目。
36.结合集团公司现状和市场变化情况,我公司如何创新运营机制 一要积极推行混合所有制模式;二要加快推进后勤辅业市场化运营;三要建立内部市场化运行机制;四要推进集团公司与股份公司良性互动。
37.结合集团公司现状,如何加大考核力度,提高效率?
答:一要突出指标量化考核。严格按照“量、本、利”相结合的办法进行考核,建立“收入靠贡献、增资靠增收”的分配机制。二要突出考核针对性。管理指标考核与单位领导班子收入挂钩。企管部要加大考核落实情况抽查力度,确保考核结果落实到位、责任到人。三要突出考核刚性约束。严格按照既定任务指标考核兑现,完不成指标按绝对量等额扣罚,超额按比例奖励。加大工资考核部分比例,取消保底工资,完不成任务只保障最低工资收入。
38.集团公司如何对建设项目实行限额授权、分级管理
答:凡公司所属生产单位投资在50万元以上(含50万元)的项目,辅助生产单位和经费单位、公司机关的全部项目,由公司集中管理。
39.集团公司对外投资原则是什么
答:一是对外投资项目要符合国家、山西省产业发展政策和企业战略发展规划,突出主导产业,控制非主业投资。
二是对外投资项目要深入开展前期调查,做好可行性研究和科学论证工作,避免盲目性、随意性和主观性。
三是对外投资项目预期投资收益原则上不低于国内同行业近三年平均水平,不低于银行同期贷款利率。
四是对外投资项目要加强监管,确保公司资金运行安全,实现保值增值,取得较好投资收益。
40.集团公司对外投资工作程序是什么? 答:计划、立项、调研、申请、审批、实施。41.集团公司班组建设模式是什么
答:“11756”模式,即“围绕一个目标,突出一条主线,抓住七个方面,把握五个关键,实现六个提高”。
42.集团公司差异化考核分哪几类?
答:煤矿生产单位、地面生产及生产辅助单位、经营费用及筹建单位、集团及股份机关等四类。
43.集团公司2015年绩效考核方式是什么
答;2015年绩效考核按照“以销计量、以质计价、以量计酬”方式,对生产单位实行计件绩效工资,对费用单位、经营单位及筹建单位执行含量绩效工资;对公司机关实行计时工资。
44.2015年集团公司对生产单位绩效考核方式是什么
按合格的商品量以计件单价取得绩效工资,按安全、成本、工艺指标完成情况进行修正。
45.集团公司2015年绩效考核原则是什么
答:市场导向;分类考核;简化指标;量化指标;科学公正。46.影响绩效工资取得的关键指标是什么
一是产品销售数量指标完成;二是安全指标完成;三是产品成本及利润指标完成。
47.2015年集团公司党委的工作思路是什么? 答:“12345”。
“1”是围绕一个中心。即围绕“强化管理年”这一中心,为圆满完成各项任务指标提供坚强的政治保证。
“2”是落实两个责任。即落实党风廉政建设党委的主体责任和纪委的监督责任。
“3”是发挥三个作用。即党组织的政治核心作用,基层党支部的战斗堡垒作用,全体党员的先锋模范作用。
“4”是实现四个提升。即实现领导班子决策力的提升,中层干部执行力的提升,职工队伍凝聚力的提升,企业核心竞争力的提升。
“5”是要重点做好以下5个方面的工作。
一是扎实推进学习讨论落实活动,主动适应新常态,为推动企业持续健康发展提供坚强的政治保证。
二是扎实推进党风廉政建设,落实“两个责任”,为推动企业持续健康发展提供坚强的纪律保证。
三是扎实推进服务型党组织建设,坚持从严治党,为推动企业持续健康发展提供坚强的组织保证。
四是扎实推进企业软实力建设,加强文化引领,为推动企业持续健康发展提供坚强的思想保证。
五是扎实推进群团组织建设,充分发挥各方优势,为推动企业持续健康发展打下坚实的群众基础。
48.什么是“四风”问题?
答:形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风 49.党的纪律处分有哪几种?
答:警告、严重警告、撤销党内职务、留党察看、开除党籍 50.什么叫“两个责任”?
答:党委的主体责任、纪委的监督责任 51.“三严三实”的具体内容是什么?
答:严以修身、严以用权、严以律己,谋事要实、创业要实、做人要实。
52.集团公司2015年重点工作中强调如何加强干部队伍建设?
答: 第一要匡正用人导向;第二要加强党风廉政建设;第三要做好干部培训工作;第四要加大考核问责力度;五要切实转变工作作风。
53.习近平在什么时间首次提出“新常态”一词?
2014年5月,中共中央总书记习近平在河南考察时首次使用“新常态”一词。
54、总书记在2014年12月9日中央经济工作会议上,对经济发展新常态做出了系统性阐述,提出什么要求?
认识新常态,适应新常态,引领新常态。
55、在总书记的阐述中,经济新常态具有三个特点是什么? 中国经济发展新常态具有“速度变化、结构优化、动力转化”三个特点,一是经济增长速度从高速增长转为中高速增长;二是经济结构不断优化升级,第三产业消费需求逐步成为主体,城乡区域差距逐步缩小,居民收入占比上升,发展成果惠及更广大民众;三是经济增长动力从要素驱动、投资驱动转向创新驱动。
56、在总书记的阐述中,经济新常态具有的九个特征是什么?
九个特征:中国经济发展新常态带来九个趋势性变化:
从消费需求看,我国消费由模仿型排浪式阶段向个性化、多样化发展; 从投资需求看,基础设施互联互通和一些新技术、新产品、新业态、新商业模式的投资机会大量涌现;
从出口和国际收支看,全球总需求不振,我国低成本比较优势也发生了转化,高水平引进来、大规模走出去正在同步发生;
从生产能力和产业组织方式看,现在传统产业供给能力大幅超出需求,产业结构必须优化升级,企业兼并重组、生产相对集中不可避免,新兴产业、服务业、小微企业作用更加凸显,生产小型化、智能化、专业化将成为产业组织新特征;
从生产要素相对优势看,要素的规模驱动力减弱,经济增长将更多依靠人力资本质量和技术进步;
从市场竞争特点看,由过去的数量扩张和价格竞争,现在正逐步向质量型、差异化为主的竞争转变;
从资源环境约束看,环境承载能力已经达到或接近上限; 从经济风险积累和化解看,各类隐性风险逐步显性化;
从资源配置模式和宏观调控方式看,全面刺激政策的边际效果明显递减,必须全面把握总供求关系新变化,科学进行宏观调控。
57、煤焦产业新常态的表现形式是什么?
随着中国经济进入新常态,煤炭行业的发展也会出现新的常态,煤炭行业将进入一个需求增速的放缓期、过剩产能与库存的消化期、环境制约的增强期和转方式调结构的攻坚期,主要表现为四个特征。一是煤炭需求增速放缓。二是产能严重过剩。三是环境制约的强化作用加强。四是产业结构调整的任务艰巨。
58、当前我国的焦化行业面临着三大难题是什么?
一是我国的钢铁及炼焦行业的高速发展期已经过去,作为高耗能、高污染行业我国焦化企业在消耗了大量能源的同时还带来了严重的环境污染问题。二是焦化企业当前产能严重过剩,我国的焦炭产能已经连续三年达到4亿吨以上。而同期的焦炭年产销量只有3亿吨左右。三是随着经济增速放缓,我国钢材需求增速也在逐步减小,给国内的焦化企业带来重重压力,企业生产经营举步维艰。2014年焦炭行业由于缺乏基本面支撑,将难以实现超预期增长,焦炭市场难以出现根本性好转。
59、当前集团公司面临的最大问题是什么?
保生存、求发展,集团公司减亏增盈、股份公司扭亏为盈。60、就集团公司的基本面而言,我们还存在的需要克服的困难和问题是什么?
一是集团公司优质资产不多,市场竞争力不强。二是发展项目储备不够,发展后劲不是很足。三是重点项目推进不快,企业转型发展步履艰难。四是生产经营循环体系不畅,产运销难度增大。五是资金压力十分巨大现金流问题特别突出。
六是企业管理基础薄弱,机制体制不活,干部职工的思想没有完全随着形势的变化而实现观念的彻底转变,以致于工作中的效率不高,管理上存在漏洞,干部职工对加强管理、深化改革的承受能力不强。
61、开展“强化管理年”活动的目标? 抓管理、增效益、提效率、保安全
62、“强化管理年”活动将围绕哪三项重点开展工作? 基础管理、过程管理、目标管理 63、“三期叠加”指什么?
经济增长速度换挡期、经济调整阵痛期、前期刺激政策消化期 64、“一带一路”指什么?
丝绸之路经济带和21世纪海上丝绸之路
---明外势知内情 履职尽责做贡献
宏观形势:
第一,世界经济整体复苏态势明显。美日欧及主要新经济体发展全面提速的势头强劲。我国经济实现了质量速度“双提升”。中国社会科学院财经战略研究院预测,2018年中国经济可望实现6.7%以上的发展速度。
第二,党的十九大胜利召开,中国特色社会主义进入新时代,决胜全面建成小康社会、夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利将进一步激发全体国民的创业发展热情。
第三,煤炭市场有望继续保持高位运行态势。在去产能的大背景下,短期内保供应仍是主基调,煤炭市场保持紧平衡状态仍是大概率事件,煤价出现大起大落的可能性不大。
企业情况:
第一,集团公司经济运行质量显著改善。利润水平大幅提高,员工收入明显增长,集团公司总体由“补血液、高指标的恢复性发展,向强基础、重质量的务实性发展”转变。对我公司下达的生产经营指标稳中有降,其中精煤指标**万吨、商品煤指标**万吨,这是近年来的首次。
第二,公司2018年至2020年发展战略规划基本完成,将对公司“十三五”及今后的发展提供更加有力的战略导向。
第三,公司2017年生产经营指标完成较好,矿井投入稳步增加,有利于我们轻装上阵。
第四,战场总体能够满足生产需要。
第五,员工工资持续增长,民生投入继续加大,员工生产生活条件将进一步改善,有利于调动全员团结奋斗的积极性。
在看到有利条件的同时,更要看到我们还面临着安全生产压力增大、衔接总体紧张、搬家倒面频繁、煤质变差、环 保投入增大等不利因素,完成集团公司下达的目标任务,改善员工生产生活条件,推进新型领军企业建设,还面临着诸多挑战和困难,绝不是轻轻松松、敲锣打鼓就可以完成的。我们要紧紧围绕落实集团公司“两会”提出的五个坚定不移和六大工程建设的总体思路和布局,着力推进公司2018年工作实现六个“新进步”:
一是要在推进企业战略管理上实现新进步。自觉将企业的整体工作纳入到战略管理轨道,学习战略、落实战略,达成战略目标,提高工作的导向性、计划性、目的性。
二是要在打赢安全生产翻身仗上实现新进步。强化全员安全统领意识,持续推进“严管重罚+自主管理”双轮驱动,全面夯实安全生产基础,努力建设平安范矿。安全生产标准化建设在通过国家局一级验收的基础上,内实现重回集团公司领先水平。
三是要在唱响改革主旋律上实现新进步。发扬斗争精神,高举改革旗帜,唱响改革主旋律,着力破除不想改、不敢改、不会改的思想禁锢,强力推进关键环节、重要领域改革,不断释放改革红利。
四是要在加快智慧范矿建设上实现新进步。以装备精良、工艺先进、智慧智能为主攻方向,坚持用先进适用技术改造提升传统产业,推进重点项目、关键技术攻关,推进智慧范矿建设,以技术进步的卓越成效为建设新型领军企业增添动力。
五是要在安全高效矿井建设上实现新进步。坚持生产稳量、掘开提效、外来煤补充的总体路径,高质量完成全年生产经营任务。倡导“三按”管理和正规循环作业,实现科学生产。
六是要在全面从严治党上实现新进步。着力用十九大精神武装干部员工思想,着力实施好从严治党战略,着力发挥 好党组织的领导核心、政治核心作用,为全面建设新型领军企业提供坚强保障。
立足本岗做贡献:
一是全面落实门禁制度。现有的门禁制度是我们在多年矿山治安保卫工作中积累起来的经验总结,实践证明它是我们做好治安保卫工作行之有效的“法律”依据和保安队员的职业行为规范,必须要认真地落实好,岗位上不讲感情讲制度,不论私情论原则,这于公于私都好。
二是学好炼精独门绝技。门卫工作虽说不具高技术含量,但其具有自身独特的工作之道,就是工作经验与工作窍门,比如门上防窃问题,如何一眼就能辨别出盗窃人或盗窃车辆,作为一名护矿队员只有长期观察和积累门上进进出出的人、车进出神态、状态,并将其正常与不正常情况谙熟于心,就会具备这种超凡的防范判断能力,这就是所谓的门卫独门绝技,会大大提高我们的工作效率和效果。
三是充分展示企业形象。厂区与外界之隔的每个门卡都是进出矿山的咽喉要道,门卫护矿队员就是守护要道的矿山卫士,我们的言谈举止直接关乎到企业形象及企业员工的文明素养,每名队员要真正认识到自身存在的重要性,树立自己干好本职工作的责任感,上好班、站好岗、服好务,充分展示出我们的良好形象,在自己平凡的工作岗位上做出不平凡的工作业绩。
各位领导、各位员工下午好:
今天会议的主要目的是向在座的各位传达矿党委关于开展“三进三讲”百日形势任务教育活动,活动的主题为“感恩企业明责任,回报企业见行动”。
当前情况下,煤炭行业即将进入淡季,煤炭的价格势必会有所下降,尽管我矿当前的产量是上来了,但保证开资的压力还是愈加增大,希望大家都做好过紧日子的准备,增强应对困难挑战的心理预期和承受能力,形成万众一心保安全,全员行动促发展的攻坚合力。我们大家要正视现状,看清危机,不能存在浑浑噩噩、得过且过,当一天和尚撞一天钟的思想,也不能片面听信社会上的谣言,对企业不抱希望,甚至有“干不干活”都是那回事的想法。要知道,企业的盛衰直接关系着每名员工的生活状态,我们是企业最大的受益者,只有企业渡过了难关,逐步进入了良性发展轨道,我们的生活才会更美好。
造成当前状况的主要原因是我国经济进入了增长速度换挡期,中低速增长已经成为我国经济发展的新常态。经济增速从过去10%左右的高速增长转为7%—8%的中高速增长,第三产业逐步成为产业主体。导致煤炭价格下降的原因主要表现在以下几方面:一是节能减排和环境保护压力加大,造成煤炭需求增速大幅放缓;二是煤炭企业产能超前,市场仍呈供大于求态势;三是水电将继续对火电保持挤压态势,从而减少了煤炭消耗;四是国内对进口煤已形成常态化采购。从宏观经济看,煤炭市场短期内转好的可期待性不高,低位运行、稳步提高价格是经济发展的必然规律。因此,我们必须牢固树立长期过紧日子、苦日子的思想,只要我们挺住不倒,苦干实干就一定会渡过困难期,迎来好日子。
现在我们要做的就是树立新常态下应对煤炭产能长期过剩的新思想。要进一步解放思想、转变观念,才能克服各种困难,才能应对危机;要自觉适应新常态带来的各种变化,理解矿当前遇到的困难,坚决支持矿为战危机出台的各项举措,艰苦奋斗,齐心协力渡难关。
我们要视矿山为家园,以主人翁姿态努力工作,高质量完成本职任务。要牢固树立“不安全不生产”意识,自觉按标准作业,切实做到上标准岗,干标准活。要厉行节约,坚持从岗位做起,自觉修旧利废、回收复用,能用旧品坚决不用新品,为企业持续健康发展作出积极贡献。
我矿现有员工总数为3692人,其中辅助冗员多;煤储量的特点为煤层薄、断层多、产量低,单成高,施工难度大,改造工程多,井巷深远,系统复杂,搬家倒面频繁;施工高位钻场,全岩入仓、半煤岩连续化入仓、采煤伪顶留不住入仓等现象直接造成了煤质下降;受地质条件影响,生产组织相当困难,产能发挥受到了极大制约。但我矿也有得天独厚的发展优势,即煤种齐全,特别是低磷低硫主焦煤,因为它的污染小,符合现在国家对环保的严格要求,这使我矿在市场中抢得了一片天地。
为了应对当前的危机,省政府、鸡西市政府对龙煤集团采取了一些帮助措施,龙煤集团也提出了几点改革发展的要求:
省政府支持龙煤集团改革发展的政策措施
1、鼓励龙煤集团兼并地方小煤矿。
2、将龙煤集团承担的供水、供热办社会职能和社会保险管理职能移交地方。
3、将龙煤集团所属48所医疗机构一次性整体移交地方政府。
4、在失业保险基金正常项目保障性支出以外,允许四煤城使用失业保险基金滚存节余20%,共约2.28亿元扶持龙煤集团,用于退岗职工生活补贴、转岗培训补贴、社会保险补贴支出。
5、省财政借给龙煤集团的4亿元延期至2015年底偿还,缓缴2013年下半年至2014年底养老保险费。
鸡西市政府支持龙媒集团鸡西分公司解困发展的政策措施
1、支持鸡西分公司建设龙桓焦化联甲醇项目和煤热电联产项目,并将合作立井和邱家矿井列入总体规划。
2、在已给予鸡西公司2000万元失业保险基金的基础上,再预支6000万元资金用于发放生活补助、社会保险补贴、转岗培训补贴。
3、将省政府一次性拨付的5000万元再就业基金,按规定用于解决富余人员安置和再就业问题。
4、对鸡西公司的下岗人员,从事个体经营的,在3年内按每户每年9600元为限额扣减其当年实际应缴的税费。
5、对于鸡西公司欠税问题,暂不采取税收强制执行措施。
6、继续沟通协调省财政及有关部门,争取省政府一次性增加的500万元就业专项资金及时到位。
7、对鸡西公司8个政策性破产矿“三供一业”和移交人员的给予政策支持。
龙煤集团安置分流人员的政策意见
1、主辅分流做到极限定编,落聘人员进入人力资源市场。
2、待岗人员实行三年过渡期工资待遇,期间企业为其提供两次就业岗位。
3、由企业组织待岗培训人员集体劳务输出三个月及以上,赴省外的按每人2000元就业补贴给到单位,离开本市在省内的按每人1000元就业补贴给到单位,主要用于往返交通、住宿等费用补贴。
从2015年开始,我矿统一规划,积极深入改革,采取了多项举措,取得了令人欣喜的成绩,主要表现在:
1~2月份,我矿亏损了约5600万元,基本上接近了全年的亏损指标。从3月份开始,在矿领导的正确带领下,通过大家的共同努力,3~4月的亏损正在逐渐降低,预计5月份原煤产量可达到16万吨,可盈利约1000万元。总体来看,我矿的形势正在向好的方向发展。
为了保证原煤产量,正常开资,巩固当前的当前的大好发展形势,矿统一布局,合理安排,实施了下延工程,主要包括九采区东部采区,联合采区的二采和五采,这些都为我矿今后的发展提供了强有力的后劲。在九采区的下延工程上,机电科已经为其安装并调试了机械和电控系统,目前已全面完成。
还有就是为了响应集团公司的主辅分离方针,切实减轻企业的负担,合理利用人力资源,我矿大力发展三产业,主要包括矸石筛选、养殖业和煤泥烘干,其中我科主要参加了这些项目的基础设施建设和设备的安装调试。在1~5月份,机电科在保证井区日常生产的情况下,共为矸石筛选加工了一整套粉碎机、配套皮带连续化运输装置及筛子等零件;为煤泥烘干厂改造制作了60件叶片,20余件压链铁等零件。在5月19日,矿生活服务公司成立,它的主业主要包括矸石筛选、煤泥烘干和养殖业等,这将会获得国家在资金上的大力支持,也为我矿的富余人员提供了很好的工作岗位,也给矿带来了很大的经济效益,对我矿向好发展起到极大的积极作用。
这些成绩的取得,都离不开大家的共同努力。每名员工都要向那些踏实肯干、默默奉献的员工学习,学习他们的精神,学习他们的业务能力。其中付国义是一车间的车工班长,为了不影响三产业工程安装及井区日常生产所需配件,他带领车工班组克服人员少,设备严重老旧的困难,加班加点,保证各种零件和备件的供给。李恩惠是一车间的铁工班长,多年来,他努力学习岗位知识,积累经验,今年他和班组成员经常延点,制作了三井矸石筛选用破碎机、皮带机、底座、筛子等配套设施;煤泥烘干厂改造用件;又制作并更换了浴池烟道,保证了各项工程和井区生产的有效进行。曹爱军是二车间的班长,哪里采机出现了问题,哪里就会有他的身影,他总会第一时间对采机的电机和电路系统进行检查和修理,会把需要的配件都记下来,然后开始联系材料或者是在车间备件里寻找,当遇到一些零件无法找到时,他就会仔细研究电路,查找资料,然后用其它的零件代替.就这样,保证了井区采机的正常使用。通过他的不断努力,使很多需要去机修厂大修的采机,在科里就修好了,这样不仅节约了时间,还极大的降低了维修费用。王龙是二车间的一名电工,参加工作以来,他虚心学习,从一名学徒一步步成为了电气方面的修理能手,今年他又为九采区的1.2m绞车安装了电控系统。从未独立负责此项工作的他,通过不懈的努力,勤与厂家技术人员沟通,认真研究图纸,又向有经验的员工请教,最终圆满完成了电控安装调试任务。如果机电科的每名员工都能像他们那样,积极进取,不断创新,那么我们一定能高效、高质的完成矿交给我们的任务,保证各井区的设备维修、故障排除和备件供应,保证各项工程的有序安装,为采掘工程提供有利的保证,最终为企业脱困发挥作用。以上是对当前煤矿市场的一个简要分析,从其中可以看出,尽管煤炭处于“寒冬时期”,但是只要我们大家同心同德同协力,始终坚守在工作岗位上,共同为企业解危渡困出谋划策,保证当前的良好发展势头,就能渡过难关,但是只停留在嘴上是不行的,要付诸行动,要想保住产量,不是某些人工作就可以的,是需要大家共同努力,相互配合,任何一个环节出了问题,都会影响大局的,从而大家的利益也会受到影响,企业的发展也会受到制约。
每名员工都要切实增强做好安全生产工作的责任感、压力感和紧迫感,这是做好工作的前提和基础。任何一项工作,都有一定的工作程序。对安全工作来说,往往一个环节的疏漏、一道作业程序的简化就可能酿成重大事故。要牢固树立程序意识,养成按程序办事的习惯,严格按照规章制度、岗位职责和程序标准要求开展工作,不以事小而不为,不以事杂而乱为,不以事急而盲为,不以事难而怕为。
要树立强烈的执行意识,养成雷厉风行、令行禁止、自动自发的良好习惯。要进一步增强工作责任感和事业心,围绕自己负责的岗位工作,多想、多琢磨,争取用最快的时间、最少的成本保质保量完成工作。
要树立“荣辱与共”意识。滴道盛和煤矿是大家共同生活和工作的地方,是我们共有的美好家园。要进一步树立“与矿井一同成长”理念,切实增强“盛和是我家,发展靠大家”的主人翁意识和“矿兴我荣、矿衰我耻”的荣辱观,把个人追求融入矿井发展之中,把个人命运与矿井命运紧密相联。严格要求自己,认真遵守各项规章制度,从细节做起,从点滴做起,全力以赴做好本职工作,为企业形势得到根本好转做出不懈努力。
作为企业的员工,我们要认清形势,正视困难,坚定信心,积极应对,与企业同呼吸共命运。
我们要坚定信心。当遇到低谷时,有些人会产生抱怨、逃避和悲观的思想,工作中遇到大活儿、重活儿时,找借口躲开,找理由请假,或者带着情绪工作,这种种消极行为,都是在困难面前怯弱的表现,根本无法解决问题。困难不可怕,怕的是失去信心,迷失方向,丧失斗志,动摇退缩。没有过不去的火焰山,只要我们坚定信心,心往一处想,劲往一处使,变压力为动力,扎实工作,就一定能克服困难,实现企业平稳发展。
我们要明确目标。面对严峻的形势,我们要采取积极的应对措施,最重要的是我们要有明确的目标,就是在作任何工作时,必须把安全放在第一位,安全重于一切,安全压倒一切,这是我们既定的目标和努力的方向。
我们要精打细算。简单地说就要勤俭节约,费用能省则省,成本能降则降,哪怕是一分钱的效益能争则争。
我们要怀感恩之心。我们绝大多数人可能会一辈子依赖于这个企业,企业是我们的家,是我们赖以生存发展、实现人生价值、成就理想和抱负的平台。我们应该十分庆幸自己处在一个富有活力、充满朝气的企业里。企业靠员工发展,员工靠企业生存。在推进企业解危渡困的历程中,我们每名职工都为企业尽职尽责尽智,努力奋斗。同时我们也享受到了企业的发展成果,我们得到的实惠是看得见、摸得着的。常怀感恩之心,我们就会以更加良好的心态投入到工作中。
困难又一次考验着我们煤矿人,但我们应当看到,只要我们同心协力,我们一定能战胜困难,打赢这场翻身仗,为企业的发展交出一张满意的答卷。
1 水文基础设施建设的现状
“十二五”以来, 我国对水文工作不断加大投入力度, 进一步加强了水文基础设施建设, 并启动实施了中小河流水文监测系统等重点项目。“十二五”期间, 全国水文经费投入高达400多亿元, 其中181.2亿元用于水文基础设施建设投资, 占经费总数的五分之二;其中中小河流水文监测系统建设投资额高达16.15亿元, 对44710个工程项目进行了建设, 经过多年建设, 全国各类水文测站99575。“十三五”期间, 我国预计对大江大河水文监测控制率超过90%, 对重要省界断面水文监测不断完善, 使其控制率在75%左右。同时促使水利基础设施网络不断完善, 使水生态文明建设不断推进, 使水利科学发展体制机制得到健全, 使民生水利发展水平不断提升, 从而发挥水利工程的综合效益, 使水安全保障体系能够与社会发展相适应 (图1) 。
2 水文基础设施建设面临的形势及存在问题
2.1面临形势
(1) 防汛抗旱减灾提出新要求。近年来, 我国社会经济得到快速发展, 不断加快的城市现代化建设步伐使社会财富得到快速增长, 与此同时不断增加了因全球气候变化引起极端天气事件, 导致频繁出现洪涝干旱灾害, 而且强度也不断增加。很多地区会突发强暴雨, 经常性出现极端高温干旱天气, 超强台风也时有出现, 进一步加大了防御难度, 不断加重了洪涝灾害损失, 导致防汛抗旱减灾任务日益艰巨。在进行防汛抗旱指挥决策时, 水文信息是极为重要的科学依据, 因此水利部门需要对水文站网布局进行优化调整, 使监测覆盖范围进一步扩大, 从而使水文信息的准确性和时效性得到有效提高, 使其有利于防汛抗旱指挥决策。
(2) 水资源管理提出新要求。当前一个时期, 制约我国经济社会发展的关键因素就是短缺的水资源和严重的水污染。相关部门要实行最严格水资源管理制度, 把重点工作放在水资源配置、节约和保护上, 对用水需求和用水过程强化管理, 对用水总量严格控制, 使用水效率得到有效提高。同时, 对入河湖排污总量进行严格控制, 促进节水型社会的建设, 从而实现水资源的可持续利用, 转变经济发展方式, 使经济社会的发展得到保障。在控制水总量、用水效率和限制纳污过程中, 要将水文信息作为一项重要的依据, 认真分析评价水资源监测, 做好基础工作, 进而推动水资源管理制度的有效实施。
(3) 生态文明建设提出新要求。在“十八大”中, 社会主义现代化建设“五位一体”总布局已经将生态文明纳入其中。想要建设美丽中国, 基础保障就是水生态文明建设的推进和人水和谐的促进。建设水生态文明时, 需要进行源头保护和损害赔偿制度的建立;对生态保护红线进行划定, 进行源环境承载能力监测预警机制的建立;将生态补偿机制在重点生态功能区进行应用完善。在保护和修复水生态环境过程中, 水文信息是重要基础, 它有效促进了水生态文明制度建设, 为水生态环境质量评价提供了基础性资料, 相关部门需要将检测范围逐步扩大, 将服务领域不断拓展, 对水生态加强检测和评价, 从而促进水生态环境保护和修复技术的不断提升。
(4) 城镇化发展提出新要求。在现代化建设中, 城镇化是必由之路, 它能够有效促进经济的发展和社会的进步。近年来, 我国新型城镇化建设步伐不断加快, 推动了城市的快速发展, 但与此同时也严重影响着城市水资源的供给和水生态环境的保护。而且一些地区的水文规律在城镇化过程中被改变, 这就导致原有的水环境和用水结构被改变, 水文工作越来越复杂。近年来, 受极端天气的影响, 水文部门需要不断加强供水保障能力和洪涝防御水平, 加强建设水文站网, 定期监测分析水文信息, 努力营造一个良好的生态环境, 从而推动城市水文工作的健康可持续发展, 使其能够与当前经济社会发展的需求相符合。
(5) 经济社会发展提出新要求。近年来, 我国不断推进资源节约型和环境友好型社会建设, 严格要求水资源的优化配置、节约和保护;不断加快转变经济发展方式, 对产业结构进行调整, 有效改变了用水结构和用水方式;不断加快的城市化进程对城市供水安全、防洪安全以及水生态保护提出的要求越来越高;水文在经济社会发展中有着举足轻重的地位, 它是国民经济增长的基础, 是促进社会发展的支撑所在。
2.2存在问题
近年来, 我国水文基础设施建设虽然取得了显著成效, 但工作依然滞后, 达不到经济社会发展的要求和水利工作的需求, 存在以下3方面问题:
(1) 缺乏完善的水文站网。我国水文站网总体规划不均匀, 有些地方密度较低, 没有对部分范围进行全覆盖, 缺乏合理的布局。当前, 我国很多地区普遍缺少服务于水资源管理、水生态环境保护、抗旱减灾和城市涉水事务管理等方面的水文站点, 水文信息的不完整无法满足经济社会发展的需求。
(2) 缺乏足够的水文监测能力。部分地区的水文基础设施具有较低的标准和技术装备水平, 而且守旧的思想和落后的仪器设备使水文测报技术得不到有效提升, 还有一些偏远的地区的水生态、土壤墒情等监测刚刚起步, 无法实现全自动化监测流量、水质、泥沙等水文要素。还有部分地区缺乏足够的巡测和应急机动监测能力, 导致其信息收集范围得不到扩大, 信息分析处理能力得不到提高, 对突发水事件的应对缺乏有效经验。
(3) 缺乏先进的水文业务系统。很多地区的水文业务应用系统过于落后, 仅有单一的使用功能, 缺乏先进的服务手段和水平。各地区之间也没有建立先进的水文信息服务共享平台, 导致政府部门无法根据水文数据进行决策, 社会公众无法对其使用。
3 水文基础设施建设任务
3.1 完善水文站网布局。
对各类水文测站进行充实调整, 对水文站网布局和功能进行优化完善, 对水文服务领域不但拓展, 加大其覆盖的范围。不断推进中小河流水文站网的建设, 全面监测预警重点防洪中小河流。通过对水文站网的不断完善, 能够不断提升水功能区、供水水源地等水文监测覆盖率, 从而对水量水质状况进行全面控制。各地区可根据实际情况, 对地下水监测工程及时进行施工, 从而有效监测区地下水动态。加强水文基础设施建设, 使其能够对主要江河湖库等重要水体进行全面覆盖, 从而使监测内容和评价指标得到不断拓展。
3.2 增强水文监测能力。
相关单位要不断加强建设水文基础设施, 使水文技术装备整体水平得到有效提高, 使水文信息采集能力得到优化, 使其运输能力得到加强, 使其分析和处理能力得到提升;要及时建设和升级改造各类水文测站, 使水文监测能力能够得到有效增强;在水文监测工作中, 要对先进仪器设备和技术手段积极进行推广应用, 使水文监测的自动化水平得到不断提高;要对水文监测中心的布局和功能进行不断完善, 建立市级水文监测中心的同时, 在县区也要进行水文监测中心的设置, 从而不断提高水文巡测、水质分析化验和水文信息处理服务能力。
3.3 提升水文服务能力。
对水文数据库进行完善, 从而满足水文信息共享。加强水文系统建设, 丰富业务应用服务能力, 对水文数据进行深化加工, 对文信息梯级产品进行有效开展, 使水文信息服务范围, 得到不断拓展, 从而确保水文信息服务的手段和技术水平的有效提升。
4 结束语
总言而之, 我国想要加快推进小康社会的全面建成, 水利工作是基础保障。相关部门要使传统水利逐渐向现代水利进行转变, 使服务水平得到不断提升, 使服务能力到有效提高, 为经济社会发展提供重要的支撑和保障, 推动水文事业实现跨越式发展。
摘要:近年来, 我国不断加强水文基础设施建设, 逐步完善了水文站网布局和功能, 使水文基础设施整体水平得到提升, 有效增强了水文预报和信息服务能力。随着社会经济的快速发展, 人们对水利工作提出了越来越高的要求, 这就要求施工单位对水文基础设施不断加强建设, 提升对防汛救灾、生态保护、水土流失及突发性水事件处理等应急能力, 为我国国民经济建设提供基础支撑。本文主要围绕水文基础设施建设的现状, 详细分析了水文基础设施建设面临的形势及建设任务目标, 以期能为有关方面的需要提供参考借鉴。
关键词:水文基础设施建设,形势任务,建设目标
参考文献
一、当前形势任务教育的弊端和症结所在
(一)思想上轻视
形势任务教育工作在某些人眼里是可有可无,认为只要把生产经营工作做好了,产值提上去了、工作任务完成了,就一好百好了;甚至还有人认为,形势任务教育根本就不用开展,简直就是浪费时间、浪费精神。有的形势任务教育大会就是在走过场,干部应付、职工抵触,成为了一种负担和累赘,没有发挥出其应有的积极作用。
(二)内容上单一
形势任务教育的教材大多是企业或者国家统一发表的各种刊物和杂志,是大局性的国家方针,与企业和本企业联系不紧密,这些资料没有职工所关心的热点问题,与职工的工作、生活相离甚远,对职工来说既枯燥又高调,引不起兴趣和共鸣。
(三)形式上单调
形势任务教育政治性较强,大都采用开会、听讲座、观看记录片等严肃的方式,这些形式刻板没有新意,职工在思想上容易产生应付和抵触情绪,视形势任务教育为负担、为束缚,不想也不情愿参加并接受教育。
二、如何增强形势任务教育宣讲的效果
(一)成立组织体系,组成宣讲团队
企业每年要组建形势任务宣讲报告团,下基层宣讲近百场次,高素质、高水平的宣讲团队从思维导向上增加单位职工对形势任务教育的重视程度。
(二)转变宣讲思路,创新宣讲理念
要实现宣讲内容由“定餐”向“点餐”的转变、宣讲形式由“独唱”向“合唱”的转变、宣讲手段由“传统”向“传媒”的转变、宣讲语言由“书面语言”向“群众语言”的转变。
(三)做好宣讲四关,确保宣讲效果
一是备课关。宣讲人员提前备课,做充分细致的准备工作,宣讲内容、宣讲方式,要仔细斟酌,宣讲话语、宣讲观点要明确无误。二是审核关。备课讲义和课件完成后,需要提交形势任务教育领导小组审核通过,确保宣讲内容政治方向正确,无触犯各级各项规章制度的条目;保证宣讲的内容、方式符合形势任务教育要求,宣讲的话语、观点准确无歧义。三是讲课关。讲课关特别重要,宣讲人能否抓住参与宣讲会与会人员的心,关键在于上课的那么几个小时,课讲得好、讲得透彻、讲得引起听讲者的共鸣,讲得听讲者踊跃发言气氛活跃,这才真正达到目的。四是反馈关。要组织人员开展宣讲,还要检查效果,调查和掌握职工听讲后的感受,是否达到预期目的,是否起到应有效应,根据职工反映的问题,找到差距、改正差距,以此为据对下一步或者下一次形势任务教育工作进行客观总结和全面调整,反馈是结束,更是开始,是不断提高形势任务教育宣讲水平的关键所在。
(四)开展主题教育,增强感召力
结合主题教育,组织开展多种活动,建立“创新成果转化基地”,通过把成果转化为现实生产力,进一步提高职工的创新积极性,解决各项生产难题,促进教育活动的生产成果转化。
(五)进行案例教育,增强示范力
发挥典型的示范作用,围绕敬业奉献、诚实守信等主题,组织职工学习各行业的道德模范等先进事迹,教育职工知荣辱、讲正气、正品行,培育职工良好的道德风貌和思想情操。组织党员干部观看廉政教育警示片,教育党员干部始终牢记党员行为规范,认真办事、干净做人,塑造高效廉洁的工作作风。
(六)运用网络教育,增强感染力
把网站作为宣传主阵地,在单位网页开设“理论宣传”、“生产动态”、“职工之家”等栏目,利用班前十分钟,播放栏目内容,形成特色的“职工教育早播课”。同时,在网页中开辟“交流互动空间”,让职工互相沟通交流思想,提合理化建议,进一步提高形势任务教育工作水平。
三、创新形势任务教育的内容和措施
(一)制度保证
制度是形成其机制的基础,要探索构筑开展形式任务教育的长效机制。在具体实践中着重抓四个基本环节:一是明确教育目的。二是确定教育对象。三是科学制定计划。四是规范运作。
(二)创新载体
抓好传统课堂教育向多媒体教育转变,充分发挥多媒体直观、生动的优势,让职工“喜欢看”。抓好枯燥文字教育向生动立体教育转变,增强形势任务教育的渗透力,让职工“愿意看”。
(三)分析思想
我们发现大部分职工都能够坚守岗位做贡献,为企业奉献自己的力量,有小部分的职工思想动态不稳定不踏实。有不好好干的,有到外面发展的,不一而足,各种各样的心态,各种各样的理由,促成部分职工消极的工作态度。这一小部分职工不良的思想动态是不容忽视的,根据所发现的“问题人”和“问题事”,有针对性地开展一人一事思想政治工作,收效显著。
(四)丰富内容
把形势任务教育贯穿于各种培训学习、工作会议、竞赛比赛当中,内容既结合实际又丰富多样,包括企业所面临困难与挑战、机遇和前景,职工发展方向和现有状况,这样,能消除职工理论上的困惑,思想上的疑虑,心态上的失衡,对做好职工思想工作起到积极作用。
(五)灵活形式
形势任务教育打破“教”与“听”的界限,倡导零距离沟通、面对面释疑。党政干部深入一线岗位,了解职工思想动态、“零距离”式的接触,减少“层级式”形势任务教育带来的信息衰减,提升教育效果。打破形势任务教育“生灌硬输”的传统模式,倡导互动式交流、自发性参与。充分利用企业的自身资源优势,每年组织新分配大学毕业生、新加入企业的职工,进行现场参观,接受传统教育,重温企业发展历史,回顾企业奋斗历程,鼓舞创业激情,激励创业斗志,做到了形势任务教育有型、有物、有景、有情。
(六)锤炼队伍
“打铁先需自身硬”,形势任务教育是对人进行教育的工作,开展形势任务教育人员必须具备一定的知识储备、掌握可行的教育方法,才能够保证教育效果。首先要加强形势任务教育人员党性修养,掌握好党的路线、方针、政策。其次要加强社会主义市场经济知识、金融知识、法律知识、现代科技知识的学习。再次要熟悉本单位的“行情”,做到形势任务教育因人施教。形势任务教育人员既要做形势任务教育的“传播者”,还要做落实实际工作的“执行者”,要把开展形势任务教育与帮助职工解决实际困难结合起来,在职工遇到困难的关键时刻站得出来、成为职工可信赖、可依赖的“知心人”、“贴心人”,以自身的勤勉敬业形象和勤奋务实作风,将上级精神、组织关怀传递到职工当中,营造形势任务教育和企业改革发展的良好氛围。
四、结论
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