公司新员工培训结束时的总结讲话

公司新员工培训结束时的总结讲话（精选5篇）

公司新员工培训结束时的总结讲话 篇1

新员工同志们：经过3天的紧张学习，分公司2006年第一期新员工培训班今天就要结束了，对于这次培训，总经理室高度重视，专门交待办公室要认真组织好。

过集中培训，大家进一步了解了xx的企业文化，统一了思想，增长了业务知识和技能，拓宽了眼界，开阔了思路，掌握和了解了许多新员工需要知道规定和制度，达到了预期目的。但是，由于时间紧，内容多，教学方式主要还是灌输式的，所以，要求你们下去后要对学习内容继续消化，深入理解，还要抽出时间自学。尽快熟悉和掌握业务技能、专业知识，以更好的状态投入工作。

公司新员工培训结束时的总结讲话 篇2

这里，我就学习贯彻全国“两会”精神和中央领导同志重要讲话精神，打好“五水共治”这场硬仗，讲几点意见。

一、要深入学习贯彻习近平总书记重要讲话精神和全国“两会”精神，深刻领会中央领导同志关于我省“五水共治”的重要讲话精神

今年的全国“两会”，将我们党全面深化改革的主张通过法定程序凝聚成国家意志，转化为举国上下的自觉行动，意义十分重大。特别是人大会议审议批准的政府工作报告和其他各项报告，总结了去年的工作，部署了今年的任务，求真务实、催人奋进，充分体现了党的主张和人民意志的统一。“两会”期间，习近平总书记等中央领导同志发表了重要讲话，张德江委员长亲临浙江代表团参加审议并作重要讲话，充分肯定浙江工作，特别是对我省“五水共治”的工作思路和举措给予了非常高的评价，明确提出要“投省委一票”。这给了我们极大鼓舞和鞭策。

这一票，是对我们坚持“不唯GDP论英雄”的充分肯定。省委提出“五水共治”的战略部署，是贯彻习近平总书记关于“不唯GDP”思想的实际行动。我们坚持宁可牺牲一点发展速度，舍弃一些眼前利益，也绝不贪一时之利、不图一时之快，坚决把转变发展方式、提高发展效益和质量摆到更加突出的位置。这一点，张德江委员长在参加讨论时给予了充分肯定，表示浙江不唯GDP，而重视转型升级、重视居民收入的导向是完全符合中央要求的。

这一票，是对我们坚持“老百姓想什么，我们就干什么”的充分肯定。张德江委员长指出，我们的经济发展归根到底是为了老百姓，我们发展的目的还是要让老百姓富起来，今后老百姓追求的，不只是收入增加的问题，还要追求生活环境好不好，食品安全不安全，喝的水安全不安全，呼吸的空气安全不安全，要求会越来越高。他还深有感触地指出，查查中国的历史包括浙江的历史，凡是为官一任能够在治水、修路、办学上有作为的，就千古流芳，这是有规律的；现在浙江开始“五水共治”，这是很大的发展，又进入了一个新的阶段，所以抓得非常准、非常好。

这一票，也是对我们建设美丽浙江的殷切希望。去年，我们建设美丽浙江，重点推出了“三改一拆”、城市治堵、“四边三化”等抓手。今年，我们把“五水共治”作为美丽浙江建设的重中之重。张德江委员长指出，如果“五水共治”能够在三五年内取得明显成效，那就是功德无量，那可就真正是美丽浙江、富饶浙江！不但城乡居民收入在全国一直处于领先地位，生活环境、生活质量那应该是走在全国前列了。

我们要深入学习贯彻全国“两会”精神，特别是习近平总书记重要讲话精神和张德江委员长重要讲话精神，切实把思想和行动统一到中央要求和全国“两会”的部署上来，以钉钉子的精神，一鼓作气、再接再厉，打好“五水共治”这场硬仗，不辜负中央领导同志对浙江的期望。人大作为权力机关、工作机关、代表机关，更是要在“两会”精神指引下，充分发挥自身独特优势，真干、实干、抓紧干，努力为全省“五水共治”发挥更大作用。

二、各级人大常委会要围绕“五水共治”，更好地发挥职能作用，追求更大的“一线”作为

打赢治水攻坚战，离不开法治的牵引和保障。这方面，各级人大要当仁不让，敢于负责，勇于担当。去年，省人大常委会围绕省委“三改一拆”中心任务，制定违法建筑处置地方性法规，开展“三改一拆”专项视察和监督，取得了明显效果，应该说干得非常出色，也积累了重要实践经验。今年，各级人大常委会要继续保持这种气势，冲到“五水共治”的“一线”、前线和火线，干着指挥而不能看着指挥，干着监督而不能坐着监督，为省委挑担分忧。最近，主任会议讨论通过了全力推进“五水共治”主题活动的实施方案。方案突出了人大工作优势，综合运用地方立法、听取审议专项报告、执法检查等形式，参与治水、推动治水、保障治水，体现了多管齐下、立体推进的工作方式。要进一步加强组织领导，协调机关各部门、各专工委周密实施。要优先安排水土保持、水污染防治、节约用水等方面的立法或修法，加强法规设计，加快形成有利于治水的激励、惩戒和保障机制，助推“五水共治”形成破竹之势。还要适时开展专项视察、专题询问、作出决定等工作，多角度出手、多方面给力，努力把治水这篇大文章做好。

三、省、市、县、乡四级人大要加强工作的整体性、协同性，形成推进“五水共治”强大合力

治水是各级各方面、各地区各部门的共同责任。全省四级人大虽然没有领导关系，但有工作上的联系指导关系。最近，张德江委员长在一个调研报告中指出：“人大工作不仅表现为不同的行政层级，同时也构成了一个整体。”上下级人大不能各干各的工作，上级人大需要强化对下级人大的工作指导，下级人大需要强化对上级人大工作的配合支持。特别是省人大常委会要树立全省人大“一盘棋”思想，加强对市县人大工作的指导，积极发挥市县人大的参与配合作用，以人大工作的整体性、协同性，形成推进“五水共治”强大合力。今年除防洪排涝专项监督外，常委会还要以三级联动的方式跟踪检查饮用水水源保护审议意见落实情况，进行满意度测评。同时还要开展预决算审查、公正司法专题询问、科技进步执法检查、食品安全跟踪督查等监督工作，为治水创造良好的经济社会发展环境。这些监督工作，包括日常的地方立法，都要让市县人大积极参与，注意听取基层人大同志的意见和建议，共同推进“五水共治”工作。

四、要更大程度地发挥各级人大代表的主体作用和人民群众的主人翁作用，努力增强“五水共治”的凝聚力和创造力

在公司应急救援演练结束时的讲话 篇3

（2006年10月29日）

同志们：

今天，由——市安监局、——炼化公司共同组织的应急救援演练已取得圆满成功。借此机会，请允许我代表省安全生产监督管理局和省安全生产应急救援指挥中心，向举行演练的组织单位、参战单位表示亲切的慰问和衷心的感谢！

这次炼化生产装置

模拟事故应急救援演练，组织周密，指挥得当，各参战单位精心准备、密切配合，达到了预期效果。一是各级领导高度重视。——市安监局、——炼化公司领导，对这次演练给予了高度重视和有力支持。各相关部门对演练方案进行认真研究部署。炼化公司为搞好这次演练进行了多次预演，并投入大量人力物力。二是各相关部门、有关单位积极配合、协调有序。——市安监局、炼化公司、卫生局、环保局、气象局、公安局、交警支队，——油田公司消防支队等部门和单位密切配合，积极参与，使演练真正做到了统一指挥、反应灵敏、协调有序、运转高效，为建立政府与企业应急联动机制奠定了基础，提供了成功的经验。三是方案科学、规范、适用。这次演练从实战角度出发，选择在——炼化公司聚合物二厂丙烯腈罐区这一高危地点进行，具有很强的针对性。演练设计了启动预案、阀门堵漏、医疗救护、人员疏散、警戒与交通管制、消防灭火、地面清污、环境和气象监测等处置科目，方案设计具有很强的实用性和可操作性。四是救援队伍实战素质较高能打硬仗。在演练中，各救援队伍、救援人员训练有素、基本功扎实、动作规范、处置灵活，具有较高的实战能力和良好的精神风貌。

通过这次演练，不仅是对——地区应急救援工作的检验，而且也将是对全省安全生产应急救援工作的促进。——市安监局、——炼化公司及相关单位要对演练进行认真总结，尽快形成评估报告。省安全生产应急救援指挥中心要将这次演练过程中的成功经验及时向全省推广。

但是我们这次演练毕竟是一次模拟式的，参战人员有充分的思想准备，与实际事故救援有一定的区别，所以，我们还要进一步认真总结，找出不足，增强真实性，一旦发生事故，能够及时有效控制，成功救援。

同志们，党的十六届六中全会做出的《关于构建社会主义和谐社会若干重大问题的决定》，把应急管理工作纳入完善社会管理的重要内容。明确要求坚持安全第一、预防为主、综合治理的原则，完善安全生产应急管理体制机制，加强安全生产，坚决遏止重特大安全生产事故，保障人民群众生命财产安全。对此，我们一定要有深刻的理解和认识。安全生产应急救援工作是拯救人民生命财产安全的神圣事业，也是安全生产监管的最后一道防线，搞好事故应急救援，能防止事故灾害扩大，减少人民财产损失，树立政府的良好形象。我们要在省委、省政府的正确领导下，认真贯彻党的十六届六中全会精神，加强应急管理体制机制建设，开展经常性的应急演练工作，推动应急管理工作向纵深发展，为全省安全生产形势持续稳定好转做出新的更大的贡献。

公司新员工培训结束时的总结讲话 篇4

同志们:

经过全体代表的共同努力,总公司XX年工作会议就要结束了。会议期间,我们对XX年工作进行了全面总结,对XX年工作做了具体安排,对当前及今后一个时期深入贯彻落实十八大精神、扎实推进“二次跨越”做了总体部署。会上还对总公司领导班子及其成员进行了XX年考核民主测评,通报了安全环保情况和反腐倡廉情况,签订了XX年度经营管理目标责任书和党风建设与反腐倡廉工作责任书。会议开得很好,达到了预期目的。下面,我再讲两点意见。

一、会议的主要收获

大家普遍反映,本次会议主题明确,内容丰富,重点突出,务实高效。今天下午,党组专门听取了各组召集人的汇报,刚才,四个组召集人向大会分别汇报了各组的讨论情况,大家对做好XX年工作及公司改革发展提出了很多有价值的意见和建议,一些观点有深度、有水平、有见地,值得我们认真研究和思考。主要收获是:

(一)充分肯定XX年工作取得的成绩,进一步增强了建设海洋强国的责任心与使命感

XX年,公司发展遇到了前所未有的困难与挑战,全体干部员工齐心协力,开拓进取,攻坚克难,取得了良好的工作业绩,成绩来之不易。我们的工作得到党中央、国务院领导同志的高度肯定,这是对我们的最大支持与鼓励。我们对公司的发展充满自信。同时,与会代表也清醒地认识到,当前公司生产经营和改革发展中还存在许多问题和不足,主要是国内油气稳产增产难度较大、成本费用上升势头没有得到有效遏制、安全生产还存在许多隐患等。对这些问题一定要高度重视,认真查找原因,采取切实可行的措施加以解决。特别是在讨论中,大家普遍认为,党的十八大做出了建设海洋强国的战略部署,为海洋石油工业的发展提供了重要发展机遇,也赋予海洋石油人新的、更高的历史使命,党组在这次会议上把深入贯彻落实党的十八大精神与扎实推进“二次跨越”有机结合起来,对当前及今后一个时期的工作做了总体部署,立意深远、高瞻远瞩。代表们表示要认真学习、深刻领会,进一步增强责任心与使命感,立足于做好自己的本职工作,积极承担海洋石油工业在新时期的历史使命,为海洋强国建设做出海洋石油人应有的贡献。

(二)客观看待“二次跨越”取得的良好开局,明确了进一步扎实推进“二次跨越”的方向和目标

一年来,各单位、各部门按照“二次跨越”发展纲要的部署,积极开展工作,取得了一定成效,实现了良好开局,为扎实推进“二次跨越”奠定了较好的基础。同时,代表们也认为,“二次跨越”发展纲要的落实还不尽如人意,比如在制定与“二次跨越”发展纲要相衔接的业务发展规划方面,各单位和各部门的进度不均衡,许多单位和部门还没有把这方面的工作做实,还停留在口头上,“二次跨越”确定的产业发展方针也没有在各个单位的发展中充分体现。要推进“二次跨越”发展纲要真正“落地”,还有许多工作需要扎实推进,关键是要做到产业方针和发展目标层层落实到位。代表们表示,下一步将按照党组的部署和要求,制定与“二次跨越”发展纲要相衔接的业务发展专项规划,分解和落实各项指标和任务,在细化和深化“二次跨越”发展目标上下功夫,把“二次跨越”扎实推向前进。

(三)辩证分析XX年公司发展面临的形势,坚定了完成全年生产经营任务的信心

XX年公司发展依然面临许多困难和挑战,但也有不少有利条件和积极因素。一方面,公司生产经营的外部环境依然复杂严峻,完成各项生产经营指标存在较大的压力;另一方面,经过多年的积累,公司已经具备了良好的物质基础、产业基础和人才队伍,完全有能力克服各种困难与挑战。代表们认为,要更加全面地认清形势,更加辩证地分析问题,抢抓机遇,积极作为。在艰巨繁重的生产经营任务面前,要进一步强化危机意识、责任意识和创新意识,坚定信心,攻坚克难,扎实工作,抓住产量目标不放松,咬定效益目标不动摇,通过扎实有效的工作,确保全面完成XX年生产经营任务。

二、需要强调的几项重点工作

关于XX年的工作,在主题报告和生产经营报告中已经作了全面详细的安排和部署,大家要认真贯彻落实。在此,我再强调几点:

(一)把油气勘探开发作为全年工作的重中之重来抓

油气储量是公司发展的物质基础,油气产量是公司生产经营的核心指标。只有把油气勘探开发工作做好了,我们的各项生产经营管理工作才有坚实的基础,才能推动公司健康协调发展。要坚定不移地突出油气勘探开发业务的发展,把抓好油气勘探开发作为贯穿全年工作的一条主线。一是继续下大力气抓好勘探工作。勘探是带动公司发展的“龙头”,对公司可持续发展有着重要意义。在勘探上要舍得投资、舍得下本钱,同时要把这些钱用好、用出成效。要突破思维的制约,敢于冒大风险,瞄准大目标,寻找大油田。特别是在南海中南部,要自营与合作并举,立足于油气勘探的大场面,力争实现更大的突破。在做好国内勘探的同时,加大海外勘探的力度,继续保持海外勘探的良好态势。二是确保国内外油气产量目标的完成。完成国内5006万吨油气产量目标具有相当的挑战和难度,大家从年初开始就要高度重视,早谋划、早安排、早动手,精心组织,周密部署。积极做好对外沟通协调,加快推进ODP报告审批,加快推进工程项目的建设;组织实施好调整井等各项增产挖潜措施;尽快突破稠油、低渗等低品位储量开发技术,把未动用和难动用的油气储量有效开发起来;加大推进勘探、开发、工程建设一体化的力度,提高油气开发建设的效率。同时,要加强对海外油气项目的管理,努力提高海外油气产量,管理运营好尼克森公司等新进入的油气资产,尽早为公司产量做贡献。积极推进煤层气、页岩气等非常规油气资源的开发,提高公司的综合能源保障能力。三是各项业务都要服从和服务于油气勘探开发这一大局。专业技术服务要组织协调好各项施工资源,炼化销售等要通过市场开发保产促销,机关部门要立足本职工作为油气勘探开发做好协调服务,通过调动各方面的积极性,保障储量和产量目标的完成。对于一些影响勘探开发的瓶颈问题,要通过编制好区域发展规划、加大协调力度,努力为勘探开发营造良好的外部环境。

(二)把加强安全环保工作贯穿于生产经营的全过程

安全和环保是企业的生命,关乎公司的发展大局和社会形象,更关乎员工的安全和健康,各级领导必须高度重视,把安全环保管理摆在重要议事日程,将安全环保理念融入日常生产经营工作。一是牢固树立“安全第一、环保至上,人为根本、设备完好”的安全环保理念。充分认识安全环保管理的重要性、长期性、艰巨性和基础性,把保障员工的健康安全作为头等大事来抓,以本质安全为目标,加强设施设备完整性管理,实行从设计、采办、建造到运行维护的全生命周期管理,对存在安全环保隐患的设备设施进行有效监控和强制性检修。二是强化企业的主体责任。强化生产建设单位安全环保主体责任,是抓好安全环保的根本。要根据企业分类和生产实际有针对性地制定安全环保措施,做好管生产必须管安全,谁的岗位谁负责,谁的设备谁负责,逐级落实全员安全环保责任,有效推动安全环保基础工作。三是加强生产现场的精细化、科学化管理。严格生产操作规程,严肃工程建设项目管理程序,严把承包商管理关口,进一步强化生产作业动态风险管理,强化岗位操作规范管理,确保规范操作、作业安全、生产受控。要坚持工期服从质量、技术保证安全、合理组织生产,提高安全环保管理的科学化水平。四是大力加强应急能力建设。全面排查安全环保风险和隐患,分类制订应急预案和管理措施,确保隐患治理到位,应急措施到位。认真吸取蓬莱19-3油田漏油等事故的教训,做好应对各种可能的意外事故的应急预案,加强安全事故、溢油事故等应急处理能力建设,做到防患于未然。五是营造良好的安全文化。坚持“五想五不干”的安全作业准则,操作现场要推广STOP卡、“风险观察员”等行之有效的安全管理措施,加强生产作业的风险识别和防范,努力推行“养成”教育,提高员工的安全环保意识,把安全环保管理要求转化为员工的自觉行动。

(三)把切实改进工作作风落到实处

要把“二次跨越”的蓝图和年度工作目标变为现实,关键要在落实上下功夫。最近中央出台了关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定,总书记等中央领导率先垂范。党组研究制定了《中国海洋石油总公司关于改进工作作风、密切联系群众的规定》,在这次会上下发给大家征求意见,根据大家的讨论意见进一步修改完善后将正式下发实施。我们要切实做到领导带头,认真贯彻落实中央的“八项规定”,执行好总公司的规定,把切实改进工作作风落到实处。一是切实加强和改进调查研究。多到矛盾突出的基层去,多到困难较多的一线去,听真话、摸实情、重实际、找对策,使各项决策和政策规定更有针对性和现实意义,调动广大员工的积极性,提高工作的实效性。二是大力转变文风会风。开短会、写短文、讲短话,少讲成绩、多讲问题,坚决杜绝以会议落实会议、以文件落实文件。机关部门现在就要清理,可开可不开的会坚决不开,可发可不发的文件坚决不发,可以合并的内容坚决合并,不图形式,不走过场,实事求是。三是弘扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统。牢固树立过紧日子的思想,厉行节约,严格控制非生产性开支;勤俭办事业,集中优势资源发展主业,把钱用在刀刃上;大力加强降本增效,合理控制成本,努力开源节流,提升经济效益。四是真抓实干,切实提高工作效率。树立求真务实的作风,把心思花在干实事上,把精力用在促实干上。在困难和挑战面前敢于攻坚,勇于突破,积极创造条件,主动开展工作。敢于担当,敢于负责,讲真话、出实招、办实事。狠抓各项工作任务的落实,敏于行、慎于言,动真格、求实效,做到言必行、行必果,不搞形式主义,不做表面文章。五是密切联系群众,保持与群众的血肉联系。加大服务基层、服务一线的力度,多深入群众了解实际情况、听取意见建议,做到问计于民、问需于民,紧紧依靠广大群众发展事业。坚持把发展企业与造福员工有机结合起来,破解事关改善民生的重点难点问题,提供优质矿区服务,推进用工、薪酬、分配制度改革,下大力气解决员工生产生活困难,让广大员工分享公司发展的成果。

(四)把发挥领导干部的表率作用放在工作的突出位置

领导干部对员工起着示范和引领作用,要切实做好表率,以身作则,要求别人做到的自己先做到,要求别人不做的自己首先不做,自觉接受群众监督。一是要保持良好的精神状态。要拿出积极进取、奋发有为的精气神儿来,拿出争创一流的那股劲儿来,始终以饱满的热情勤奋工作,带着一种追求、一股力量、一颗恒心投入事业,以自己的精神状态感染和带动身边的人。二是要勤奋务实,恪尽职守,甘于奉献。要保持勤奋敬业的工作态度、求真

公司新员工培训结束时的总结讲话 篇5

同志们：

今天的会议，是公司新的一年继“三会”之后召开的一次全局性的重要会议，表明了安全环保工作的重要性和紧迫性，体现了公司对安全环保工作的高度重视，也彰显了公司对抓好安全生产工作的信心和决心。会上，佟德安副总经理代表公司作了安全环保工作报告，分析了公司当前安全环保面临的形势与任务，安排部署了2010年安全环保重点工作，马永峰副总经理宣读了公司《关于表彰奖励2009年度安全环保先进单位、先进集体和先进个人的决定》。克拉玛依钻井公司等几个单位还作了表态发言。杨盛杰总经理与各单位、各部门安全生产第一责任人签订了2010年《安全环保责任书》，并作了重要讲话。会议达到了认清形势、明确目标、落实责任、传递压力、凝聚力量的目的。各单位、各部门要认真组织好会议精神的学习、传达和贯彻，全力推进各项安全环保工作迈向新的起点。会议主要议程已经进行完毕，下面，我再强调几点意见。

一、慎言成绩，多找差距，始终不能放松安全管理工作 2009年，经过公司上下的共同努力，安全生产形势保持持续稳定，各项工作都取得了明显效果，呈现出了较好的水平。总结安全生产的成功经验，我认为我们做到了认识到位，责任落实到位，措施落实到位，把工作的重点放在了基层，放在了培育和树立安全环保核心价值观，放在了以人为本抓安全上。安全生产的本质是人。大部分事故的发生都是由于人的不安全行为造成的。去年，我们在工作中抓住“以人为本”这个根本的问题，通过广泛开展群众性安全生产教育及系列安全文化活动，强化员工的安全防范意识和安全技能，狠抓安全生产责任制落实这一关键点，有效地防范了事故的发生，使公司整体安全生产形势呈现出良好态势。

尽管去年我们的安全生产形势很好，但不能盲目乐观，越是在这种情况下，越要保持清醒的头脑，安全生产的弦一刻都不能松。在集团公司2010年工作会议上，蒋总明确要求：“要把安全环保作为集团公司发展的战略目标，作为天字号工程，作为第一要求，严格落实到各级生产指挥系统和生产经营各个环节，以HSE管理体系规范运行和持续改进为主线，坚持安全环保理念、受控管理和持续投入，强化责任落实、过程管理和违章查处，高度重视源头控制和隐患治理，全面加强各类风险防范和应急体系建设，切实打牢安全环保根基。”实现安全生产非一日之功，发生安全事故非一时之过，这个道理深刻地说明，夯实安全生产基础，建立“本质安全型企业”和安全生产长效机制，是一项长期而艰巨的任务。

今年，我们的作业范围进一步扩大，不安全的因素增加，各单位要按照公司整体部署结合工作实际，主动查找不足，弥补漏洞，加强管理，进一步强化安全生产责任制的落实，教育和引导全体员工牢固树立“所有事故都是可以避免的”安全管理理念，不断夯实安全生产基础，确保全年生产经营工作安全平稳运行。

二、安全管理要紧紧抓住几个关键点，提高整体水平有关2010年的安全环保工作，佟总的报告和杨总的讲话都已经讲得很清楚、很透彻、很全面了。我想，做好安全环保工作，关键是领导，重点在基层。关键是领导，这个关键在于明确责任、落实责任、真正地负好责任。要落实单位主要领导、主管领导、分管领导和职能部门的安全环保责任，强化全员、全方位、全过程的安全环保责任体系建设，要确保责任到位，一级抓一级、层层抓落实，形成齐抓共管的合力。各级领导干部要牢记自身所担负的安全生产责任，带头落实安全职责，带头识别安全风险，带头落实安全措施，做一个实实在在的有感领导，落实直线责任。要时刻牢记自身肩负的责任之大，做到领导决策责任到位，组织管理责任到位，属地管理责任到位，全面落实好安全环保责任制。各单位主要领导要对安全环保工作负全责，始终把安全环保放在第一位。在谋划发展时首先要想到安全，在安排工作时首先要强调安全，在推进落实时首先要检查安全。分管一路的领导要对安全环保工作负专责，谁的工作谁负责、谁管理谁负责、谁组织谁负责。要实施属地管理，每一个干部、每一名员工，都要对自己分管区域内的安全环保工作负责，履行好监督检查的职能，做到谁的领域谁负责、谁的区域谁负责、谁的属地谁负责，真正形成事事有人管、人人有专责的工作格局。

重点在基层，是因为基层的安全管理人员是安全生产各项规章制度和操作措施的执行者和监督者，如果基层安全管理人员不了解安全规章制度，那么我们还谈什么加强安全生产管理，又如何落实各项安全措施，起到现场监督、纠正违章、保障安全的作用呢？所以，一定要加强对基层安全管理人员安全生产法规、制度、标准以及HSE管理体系标准的学习培训，通过提高现场管理人员执行规范和执行标准的能力，指导和带动岗位操作人员的规范化和标准化操作，从源头上遏制事故的发生。

三、要坚定信心，振奋精神，真抓实干，迎接挑战

今年公司安全环保工作目标已经明确，重点工作任务已经确定，关键是如何学习贯彻好会议精神、如何抓好落实的问题。抓落实必须坚持严、细、实的作风，强化不打折扣，执行到位。公司点多面广战线长，管理幅度大，安全风险大，工作困难多，我们要坚定信心，振奋精神，积极主动地克服，要把压力变为动力，把动力变为控制和预防事故的具体方法和有力措施。只要我们把职责履行到位，把措施落实到位，把工作做扎实，把各个方面、每个人的积极性调动起来，认认真真地做好每一天、每一个环节的工作，就一定能够实现安全生产的长治久安。各级领导及管理人员要少说多做，少一些会议文件，多一些具体的指导帮助；少一些高谈阔论，多一些切实解决问题的有效措施，少一些指责，多办一些实事。机关部门的同志要扑下身子，实实在在给基层多解决一些问题和困难，帮助基层真正把基础工作打牢夯实，把问题解决在发生之前，把隐患消灭在萌芽状态。