分公司成立申请报告

2024-10-11 版权声明 我要投稿

分公司成立申请报告(推荐13篇)

分公司成立申请报告 篇1

******小额贷款有限公司的报告

*******人民政府:

我公司是经***工商行政管理局批准,于1998年成立的房地产开发企业,注册资金**万元。公司成立以来,在各界关心尤其是在***政府各级部门的帮助和支持下,我公司发展迅速,近年来开发面积超**万平米,公司总资产超4亿元,利税过亿元,成为一家管理科学、实力雄厚、信誉优良的*****房地产企业。

根据中国银监会、中国人民银行《关于小额贷款公司试点的指导意见》(银监发(2008)23号)文和《**省小额贷款公司试点实施意见》的精神,为完善***金融组织服务体系,加大对***中小企业、“三农”领域及区域经济的支持力度,我公司拟作为主发起人,联合其他具有经济实力的企业和自然人共同发起,向区人民政府申请筹建一家小额贷款公司,初步定名为******小额贷款有限公司,注册资本1亿元。

作为********集团旗下的房地产开发公司,我公司拟作为主发起人申请成立小额贷款公司,希望能对**区金融组织服务形式做有益的补充,推动本集团产业多元化发展。********小额贷款公司成立后,将在***区人民政府领导下,遵循《***区小额贷款公司监督管理办法》的各项规定,规范运作,防范风险,支持中小企业,发展区域经济,促进***区经济社会的发展。

可否?

望批示

湖南省天元房地产开发有限公司

分公司成立申请报告 篇2

外语商务服务公司将由我校外语商务学院承办, 以学生为主体, 着力于组织学生参加各种涉外服务实践, 对外拓展业务, 提供涉外展会、宴会/会议接待、翻译等服务, 力求做到标准化、专业化、职业化。

成立该公司的主要目的如下:

1.打造推广我校的品牌, 通过各种实践机会树立我校的形象、提升知名度。2.为学生创造更多涉外锻炼机会、开拓更为广阔的社会实践平台。3.公司将严格按照标准企业模式运营, 与市场接轨, 吸收学生员工, 让学生参与到公司的日常管理、运营和维护中, 创造真实的公司环境和氛围, 培养学生领袖, 帮助学生提升组织管理能力和就业竞争力。4.为学生提供各种有针对性的职业培训, 促使学生以更专业、更职业的精神面貌和良好的工作态度完成每一项工作任务。

二、成立外语商务服务公司的可行性与必要性

1.成立背景。21世纪中国的进出口行业、会展行业蓬勃发展, 大型国际交流、商贸往来日益增多。其中, 广州在对外贸易、涉外服务行业更是占据领航地位; 2015年仅在琶洲国际展览中心举办的国际展览会便超过60场, 包括中国进出口商品交易会 (广交会) 、国际家具博览会、广东国际美博会等知名展会。2.承办单位概述。外语商务学院在党和学校领导的关怀下迅速发展, 开设了商务英语 (会展方向、外贸方向、应用方向) 和旅游管理专业, 拥有专业素质过硬、一线企业经验丰富的教师团队, 培养了大批专业知识丰富、工作踏实的外语人才。3.业务范围。本公司的业务范围将集中在涉外会展、会议/宴会、涉外接待、翻译、外贸业务拓展、涉外文秘等服务, 突出外语特色, 提供优质专业的涉外服务。4.项目优势。 (1) 低投入。公司依托于学校, 属服务型公司, 按目前实习经费标准和配置即可运营, 无需额外启动资金、设备耗材。 (2) 业绩零风险。公司提供服务产品, 只须对外联络、拓展业务, 对内培训、统筹管理, 并不涉及到风险项目或产生可能亏损。 (3) 易操作。公司的组织架构、操作流程简单可行, 承办单位在学生涉外实习方面具有丰富的经验, 拥有稳定的社会资源可定期为我校学生提供实践机会, 保证良好的供需关系。 (4) 学生参与度高。公司的日常运营、维护将由学生作为主体, 同时每次涉外服务项目将为学生提供大量实践机会, 能让学生在步入社会之前得到尽可能真实的职场锻炼。

三、外语商务服务公司流程

1.公司架构与职能。外语商务服务公司架构图和职能如下:

总负责人:制定发展策略并作出有效决策, 统筹领导各个部门。

项目执行负责人:协助总负责人管理各部门, 具体落实各项决策。

市场部:业务拓展与维护、公司产品推广、形象宣传。

操作部:执行总负责人通过的方案, 包括物料准备、现场统筹等。

人力资源部:人员招募、培训、考核。

财务部:制定预算、成本核算、收支统计、工资发放。2.人员配置。项目负责人由教师担任, 人力资源部需学生辅导员辅助, 其它岗位由优秀学生担任;涉外服务项目将以外语商务学院学生为主, 同时招收我校其它专业外语优秀的学生。

3.具体操作。为使学生切身体会到公司规范化管理、得到充分的职场锻炼, 本公司所有操作流程均参照公司模式, 尽量规范化。操作流程图如下:

市场部拓展业务→市场部制定服务方案→领导/教师与客户洽谈→财务部做预算→签合作协议→人力资源部组织学生报名、选拔→操作部统筹物料、安排交通、餐饮等事项→人力资源部现场考核, 撰写考核报告→全体员工进行评优、总结

四、预期效果

外语商务服务公司将按标准化流程操作, 充分调动师生积极性, 勇于开拓社会资源, 预期效果如下:1.为学生创造了良好的商务平台, 公司模式规范、新颖, 能让学生在模拟职场环境中得到充分的锻炼、激发出学生的活力和创造力。2.进一步巩固已有的实习基地, 以更专业化的形象为社会服务。3.拓展新的实习基地、开发了新的社会资源, 为学生提供更多实践机会。4.专业的职业培训使更多学生受惠, 全面提升精神面貌和职业素养。5.通过专业的、优质的服务为我校树立良好的口碑。

五、可能遇到的问题及解决方案

分公司成立申请报告 篇3

知情人士称,网络银行实际上是虚拟银行,与传统银行相比,阿里网络银行的最大区别是没有实体网点,没有总分支组织机构,并大量使用互联网技术开展业务。

“网络银行在国内尚属于新鲜事物,要完成从申请到批复仍有一段很长的路程。”一位知情人士称。据悉,拟成立的阿里网络银行注册资本为10亿元,提供小微金融服务,业务范围涉及存款、贷款、汇款等业务。

“如果银行不改变,我们改变银行。”就在今年6月,马云还曾表示:“未来的金融有两大机会,一个是金融互联网,金融行业走向互联网;第二个是互联网金 融,纯粹的外行领导,其实很多行业的创新都是外行进来才引发的。金融行业也需要搅局者,更需要那些外行的人进来进行变革。”

对于阿里金融申请设立网络银行,业内人士争论颇多,比如网络银行监管指标和标准是否比照传统银行进行监管?

“阿里金融一直说自己不要成立银行,但它可以申请一家全牌照的网上银行而不是传统银行。”某国有银行电子银行部负责人认为,“我们希望监管政策能管起 来。我们传统银行实际上已经是一个全牌照银行,但监管层对传统银行有很多监管要求,比如核心资本率、存贷比、不良贷款率等。阿里金融也做信贷业务,谁来问 责他们呢?”

从2003年设立支付宝到如今正式向金融监管部门提出设立阿里网络银行的申请,马云用了十年时间。

◎我国已成世界第四大保险市场

截至8月底,我国保险业总资产已超过7.9万亿元,净资产8441亿元,中国保险市场的规模在全球排名第四。这是中国保监会主席项俊波17日在北京举行的第23届亚非保险再保险联合大会上透露的。项俊波表示,保险业下一步会重点推进行业市场化改革,鼓励中国保险业积极“走出去”。项俊波表示,在中国金融业中保险业是开放最早、开放力度最大的领域,目前中国原保险市场已经完全实现对外开放,再保险市场的开放程度也处于世界领先水平,近70%的再保险承让红利来自国际市场。

◎中国成年人糖尿病患病率已超美国

目前中国是全球糖尿病患者人数最多的国家。中国糖尿病患者和有早期症状的人数已经超过美国的总人口数量。

据《美国医学会杂志》公布的一份研究报告显示,2010年估计有1.139亿年龄在18岁及以上的中国成人(其中包括6,050万男性和5,340万女性)可能已患有糖尿病。该杂志在三年前对近9.9万中国人进行了调查。研究报告称,2010年可能有4.934亿中国人已经患有前驱糖尿病,前驱糖尿病患者血糖高于正常水平,有患上糖尿病的潜在风险。

2010年,中国有将近12%的成年人患有糖尿病。报告称,调查结果令人担忧,这暗示中国正在面临一个重要的公众健康问题。报告称,这些数据显示出,中国总人口中的糖尿病患者数量可能已经达到一个警戒水平,未来如果未能进行有效的国家干预,那么包括心血管疾病、中风和慢性肾病在内的糖尿病相关并发症有可能会在中国成为流行病。

报告称,中国糖尿病患者的身体质量指数低于美国人,或者说比美国人较早发病。报告还发现,糖尿病在中国城市和中青年超重人群中比较常见。

过去10年,这个13.4亿人口大国实现财富增长,但随着钱包越来越鼓,中国人的生活方式发生巨大变化,包括饮食变化和向城市迁移,这也令中国人的健康面临风险。据中国卫生部的数据显示,主要死亡原因已经从传染性疾病和营养不良变为高血压和肥胖症,目前超过2.6亿的中国人患有慢性病。

报告称,中国成年人糖尿病患病率已达11.6%,男性患病率高于女性,分别为12.1%和11%。据该杂志更早以前的研究报告称,2007年中国成年人糖尿病患病率为9.7%,人数为9,240万人。据美国糖尿病协会(American Diabetes Association)的数据显示,美国20岁以上成年人的糖尿病患病率为11.3%。

这已引发了有关中国医疗系统如何承受更沉重负担的疑问。据世界卫生组织(World Health Organization)的数据,中国政府的医疗支出已经有超过80%被用于慢性病治疗。世界卫生组织称,用于初级预防的支出不到2%。

报告称,估计有30%的中国糖尿病患者了解他们的病情。

◎中西部创新创业环境有很大提升

《2013中国城市创新创业环境排行榜》日前在第五届启迪创新论坛(西安)上正式发布。其中,深圳市凭借在8个单项指标中4项第一的成绩,蝉联年度桂冠,二至十名分别为广州、杭州、苏州、南京、武汉、宁波、成都、无锡和西安。

该项2013年度排行榜围绕“政府支持”、“产业发展”、“人才环境”、“研发环境”、“金融支持”、“中介服务”、“市场环境”、“创新知名度”等八项一级指标展开,统计了我国大陆地区173个GDP过千亿的地级以上城市(不含直辖市),并对排名前100位城市进行系统评价。

从排行榜上百强城市评价排名情况来看,来自东部地区的城市有55个,中部有18个,西部有15个,东北有12个,说明东部地区城市创新竞争能力最具优势,中西部及东北地区的城市次序发展。与2011年相比,2012年中西部地区跻身中国城市创新创业环境百强的城市数分别增加了2个和1个。

从入选GDP千亿级规模的城市数变化来看,中西部地区城市数量明显提高。173个城市中,来自东部、中部、西部和东北地区的城市数分别为70个、51个、32个和20个,各占所在区域地级以上城市总数的79.55%、63.75%、36.36%和58.82%。全国仅有海南、青海和西藏等三省(区)还没有GDP突破千亿元的地级以上城市入选。而2010年,中部地区只有27个城市达到千亿级规模,西部地区仅有19个城市达到千亿级规模。

据悉,《中国城市创新创业环境排行榜》自2011年首度发布,源于同样由清华大学启迪创新研究院一年一度完成的《中国城市创新创业环境评价研究报告》,至今已连续发布三届。作为专注于区域创新创业软环境的权威榜单,其对于真实客观地反映我国创新创业环境建设情况,指导地方政府促进科技创新工作,以及企业投资和个人(团队)创业等方面,均具参考价值。

◎湖北2000万元资助毕业生创业

为促进毕业生就业与创业,湖北省首次投入2000万资金,无偿资助近300个高校毕业生创业项目。 昨从省人社厅了解到,为应对高校毕业生就业压力,进一步做好高校毕业生就业创业工作,今年5月,省人社厅、省财政厅、团省委共同启动了“2013年湖北省高校毕业生创业扶持计划”,在2012年安排1000万扶持资金的基础上,扩大资金扶持力度,安排2000万元促进高校毕业生在湖北创业发展。

对于取得国家承认学历,毕业3年以内(含毕业年度),在湖北省内创业并依法登记注册,取得营业执照的高校毕业生创业项目,根据项目吸纳就业能力、科技含量、潜在经济社会效益、市场前景等因素,分别给予2万至20万元无偿资金扶持。

目前,今年首批扶持计划项目征集、筛选、评审工作已结束,拟对遴选出的279个项目给予资助。今年有20个创业项目将获得10万元以上无偿资助,具体资助额度将通过“全省首届高校毕业生创业电视大赛”进行角逐。第二批无偿资助项目也将于近期启动。

依规定,今年首批拟扶持项目在省人力资源和社会保障厅网、湖北共青团网、湖北青年创业网面向社会公示,公示时间为8月27日至9月2日,如对拟资助项目有异议,可在公示期间与省人社厅就业与失业保险处、团省委青年创业就业促进中心联系。

◎湖北省“零首付”资本可注册公司刺激创业热情

日前,湖北省出台新政策来激发民间投资创业的热情。注册公司资本可以“零首付”,分期付款可以延展至5年,此举可以节省创业者的等待时间,节省出大量的时间成本。中国经济的转型升级需要大量中小企业的活力,放宽市场准入、放低创业门槛,可以让更多的人和钱可以走入创业之路。

“零首付”与分期缴付是对注册资本制的一种微调。中国对创建企业实行注册资本制,企业章程中必须有明确的注册资本额度,而资本额度的增减涉及到比较繁琐的法律程序和审批流程,无形之中给企业带来了不少麻烦,对创业者或者建成企业都有比较大的束缚。与注册资本制相比,英美式的授权资本制能够使创业更加便捷和自由。在目前中国公司法不能从注册资本制向授权资本制转变的情况下,“零首付”、知识产权作价等政策是一种有益的政策微调。

分期付款的时限延展到5年在统计学上也有一定的依据。据国家工商总局的统计显示,近半数的企业生存周期在5年以下。将注册资本分期缴付延展5年可以减少投资者的资金风险,给创业者更大的生存空间。中小企业的生存周期与国家宏观经济周期是紧密相连的,减少创业者的风险,延长企业生存周期,也是稳定宏观经济的重要举措。2013年亚洲中小企业200强的排行榜中,中国上榜企业跌至近年新低,如何给中小企业更加宽松有力的生存环境也是中国经济升级版的重要内容。

湖北省此次将注册资本“零首付”的范围从100万元扩展到1000万元,无疑扩大了湖北创业者的自由度和选择范围。注册资本制要求创业者筹集到一定的资本之后才可以开始创业,虽然避免了空壳公司的出现,但也束缚了创业者的自由度。另外,首次创业所募集的资金未必能够完全投入使用,也造成了资金的浪费。“零首付”减轻了首次创业者在筹集资金方面的压力,放宽了创业的资本门槛。

湖北省有各类市场主体305万户,位居中部第一,放宽注册资本的门槛,给予创业者更多的灵活性,可激发民间创业的热情,让更多的市场主体涌现出来。中小企业的产值虽然不能与国企媲美,但是中小企业承担了更多的就业、技术创新。中国从重化工业时代向高技术时代的转换中,中小企业扮演着重要的角色,对于湖北这样的重工业聚集的CYE地区而言,发展CYE高技术产业需要给知识以应有的生产要素地位,在注册资本中体现出来。此前湖北省出台政策允许东湖高新区试行放宽知识产权出资限制,注册资本在1000万以下的私营公司可以对知识产权进行作价出资。创新型企业的核心就是技术,只有放宽知识产权作价的限制才能鼓励更多的技术人员创业,对最新的技术成果进行产业化。

成立分公司申请书 篇4

尊敬的公司各位领导:

从2012年十月份以来整个XX公司为了达到总公司的要求,全体员工“憋足一口气、拧成一股绳”的工作。功夫不负有心人,在全体员工的不懈努力下终于完成了总公司既定的目标。

由于总公司对我们的大力支持,加上我们全体员工这段时间不断的努力,使XXX片区许多单位和用户对我们有了一定的了解,也促使公司有了进一步的发展。但随着公司的不断发展,公司对外经营业务的增多,在一定程度上难免会影响公司的发展速度。为避免这种影响,使公司扩大经营规模、范围,更好、更快的发展,我们诚挚的向各位领导申请,给XX公司成立分公司。

经过斟酌,我们筛选出几个分公司名称,如下:

1.XX有限公司

2.XX有限公司

3.XX有限公司

4.XX有限公司

5.XX有限公司

暂拟订经营范围如下:

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

此致

敬礼

越秀区分公司新成立(刻章申请) 篇5

广州市越秀区公安局:

分公司于年月日成立,现因业

务需要,申请刻制分公司章、章各壹枚。

现委托(身份证号:)前来办理刻制印章的相关手续。

分公司名称:

分公司负责人签名:

年月日

经办人签名:

情况属实,同意本公司分支机构刻制

分公司章、章、章各壹枚。

总公司名称(盖章)

总公司法人签名:

日期:年月日

广州刻章http:///

越秀区新成立的分公司所需资料:

1、总公司《营业执照》副本的复印件一份,请盖总公司公章;

2、总公司法定代表人身份证复印件一份,请在复印件上签名及留联系电话,请

盖总公司公章;

3、总公司出一份刻章申请;(可与分公司刻章申请写在一起)

4、分公司《营业执照》副本的原件和复印件一份;

5、分公司法定代表人身份证的原件和复印件,请在复印件上签名及留联系电话;

6、分公司的开业通知书;

7、经办人身份证的原件和复印件一份,请在复印件上签名及留联系电话;

0申请成立报告[推荐] 篇6

苍南县民政局:

根据温州市《关于实施国家民办教育综合改革试点加快教育改革与发展的若干意见》,为实施科教兴国伟大战略,提高我县学生综合素质,结合我国《教育法》关于民办学校有关规定。本着能够为社会主义教育事业贡献一份力量,我们经过深入调查、反复论证,也进行了充分的准备,现特申请开办苍南县宜山镇九九艺术培训学校,具体情况如下:

一、举办者:陈圆圆

二、机构名称:苍南县宜山镇九九艺术培训学校

三、办学地址:苍南县宜山镇环山路2至22号三楼301-302室

四、培养目标:

我校本着以孩子为主,为孩子的一切努力做好工作,使学生在德、智、体、美、劳等方面全面发展。以最新、最优的理念和方法塑造最优的艺术人才。

五、办学宗旨:遵守法律法规,贯彻国家的教育方针,和谐育人,打好基础,培养能力,发展学生个性和特长。

六、办学类型:民办教育培训机构

七、办学内容:美术、音乐、舞蹈、主持人。

八、办学层次:幼儿、小学及初中学生

九、办学形式:短期面授

十、办学条件:

我校占地面积280平方米。设立多媒体教室6间,表演厅1个,休息厅1个;学习环境优雅,课程设置丰富,学习氛围浓厚,硬件设施完善:学校配备教学中所需的各种教学设备,液晶电视、电子白板、电脑等,学校引进整套最新的美术、音乐教育课程,以最新、最优的理念和方法塑造最优的艺术人才。

十一、内部管理体制:

我校坚持不懈地进行组织建设,制度建设,为进一步完善法人治理结构,实行理事会领导下的董事负责制。学校有理事会,校务会两大领导班子:理事会 1

为决策机构,校务会为管理以及监督保障机构。两大领导班子成员“双向进入、交叉任职”,使决策、管理、监督拧成一股绳,做到三力合一。

十二、经费筹措与管理使用:自筹资金3万。

学校的办学资金主要用于学校的校园校舍建设、教育教学设备购买、教职工工资、福利、教师培训、教育教研活动、招聘宣传、备用流动资金等。

诚望上级领导恳准!

申请人:

分公司成立申请报告 篇7

潍柴集团以拥有世界规模最大的发动机研发制造基地而著称。公司创建于2002年,总部位于美丽的世界风筝之都:中国山东潍坊,是中国第一家在香港H股上市,并回归内地的上市企业,目前,潍柴集团拥有三家上市公司,收入达100亿美元。

潍柴自创立之初,即确立了打造国际化集团的目标。2009年,潍柴动力成功收购了具有百年历史的法国博杜安发动机公司,获得了博杜安的产品、技术和品牌。

打工妹成立排队公司月薪上万 篇8

女孩专门替人排队

女孩卖时间卖来月薪万元

姜玉凤是个再普通不过的打工妹,一无文凭,二无技术,她甚至连自己当清洁工的工作都保不住,前途一片黑暗。然而,有一天,在人头攒动的银行营业大厅里,姜玉凤突然眼前一亮———她似乎看到一条致富的捷径光灿灿地铺在她面前。对,就这么干,把自己多余的时间卖出去!姜玉凤对自己说。

可是,时间能卖吗?怎么卖?哪个傻子愿意来买?

替人排队居然能赚钱

姜玉凤是河南省西华县人

高中毕业后,她和妹妹姜玉英一同南下广州打工。妹妹很快进了一家制衣厂当了工人,她却长时间找不到工作。后来,她好不容易进了一个商城当清洁工,月薪却只有900元。姜玉凤整天看着那些衣着光鲜的高级白领在商城进进出出,心中羡慕极了,她想,我什么时候也能成为白领呢?可是,别说要实现这一梦想了,不久后她就下了岗,连900元的薪水也没有了。

2005年12月的一个周末,姜玉凤到体育东路的中国农业银行取钱。她从自动领号机里取了一张编号为189的号牌,可她发现窗口上的显示屏竟然还在第48号。一个小时过去,姜玉凤见还没有轮到自己,便到附近快餐店吃了碗米粉。回到银行大厅后,她又等了10多分钟,这才快轮到她。她刚要走向业务窗,一个年轻人突然对她说:“小妹妹,帮个忙吧!我急需取笔钱给客户,可我的号排到了300号,照这样等下去,我今天恐怕取不到钱了。你能不能把你的序号让给我?我给你30元钱。”一张免费的排队号竟然能卖30元钱,自己干上一天苦力活,也才挣30元呀。姜玉凤爽快地将自己的排序号卖了。

第二天晚上,姜玉凤路过“好又多”超市时,发现超市门前热闹非凡,便驻足观看。只见有人喊:“鸡蛋3元1公斤!白糖2元1公斤!晚上7点到9点,所有商品一律半价,请排队购买。”她见许多市民纷纷排队,准备购买便宜货,她想也没想就站到了买海鲜的队伍后面……

到了晚上8点钟的时候,6个柜台前均已排了100多米长的队。此时,优惠销售活动已进入尾声,眼看快轮到自己了,可她一摸口袋,发现口袋里只有5元钱。这点钱哪能买海鲜啊?她急中生智,大声喊道:“我的钱包忘记带了,谁要我这个位置?15元钱卖给你!”喊声立即引起周围人的一阵哄笑,令人意想不到的是,一位排在队伍后面的胖子急忙跑过来,说:“卖给我吧!”

胖子买到海鲜后,给了姜玉凤15元“排队费”,并笑着问:“我专门给酒楼、饭店供货,今晚也排了半天队,要不是你,这笔生意可就泡汤了。哦,忘了介绍,我叫阿强,这是我的名片,有事打我电话啊!”

靠排队挣钱学问大

两次“意外生财”的经历让姜玉凤感到,在“时间就是金钱”的现代都市里,“替人排队”其实也是为别人创富,肯定有市场潜力。

2006年元旦过后,姜玉凤就决定替人排队,开始自己的创业之旅。姜玉凤印了两盒名片,上面打着“时间就是金钱”、“替您排队,为您创富”等几行大字以及她的姓名和电话号码。之后,她带着名片到各大银行去散发,发现有神情急躁的人,她就悄悄递上一张名片,问:“先生,要不要帮忙排队?”可大多数人看了她一眼,便笑笑说:“暂时不需要。”

没想到更好的办法,姜玉凤最初便在业务比较多的银行里“守株待兔”。有时,她偶尔也能碰运气赚二三十元钱,可大多数时候空手而归。后来,她终于想了一招:每天早点到业务多的银行,从自动领号机上取两三张排序票,然后再向“急用者”兜售。有一次,姜玉凤在兜售排序票时被银行保安发现了。幸好,这次是别人主动向她买排序票,保安才没有把她当做是“职业炒票人”来处理,但保安仍然严肃地对她说:“这种行为是违规的,请你自重!”

姜玉凤想,如果有人要办事却怕排队,先给我打电话,让我规规矩矩地去替他排队,那么我就可以光明正大地干了。可是,怎样才能让别人知道我是“职业排队人”呢?姜玉凤想到了上次在超市排队时认识的阿强,便打算请阿强吃顿饭,顺便取经。

阿强得知她的状况后,高兴地说:“小姐,这次你找我算是找对了,我在广州混了五六年,对小生意场上的游戏规则见多了。如果你想有比较稳定的业务,最好是有个载体,比如搞个门面或开一家服务公司。说到底,你这也是属于服务行业嘛,一定要有信息意识,多交朋友,广泛地从报纸和电视上获取各行各业的市场信息……”

听君一席话,胜读十年书。此后,姜玉凤订了两份报纸,每天从头看到尾,生怕漏掉一个有用的信息。2006年3月的一天,她从当地一家都市报上看到某大型超市正在举行“特价会员卡办证活动周”活动,便觉得这里可能有商机。她多方打听得知,持“会员卡”的人在购物时,可以享受比批发价还低的价格,因此吸引了不少人排队购买。姜玉凤到了排队现场,又发现购买会员卡必须凭身份证办理,而且每天办证时间有限,不少精明的顾客为了多办几张会员卡,便中途去借亲戚朋友或熟人的身份证,可这时得有人帮忙排队“占据”前排位置。一时间,姜玉凤成了“热门人物”,许多人抢着要她帮忙排队。她按时间长短收费,一个小时之内就收5元,超过一个小时收费10元。

一周下来,她一分钱也没有投资,竟然赚了600元。

专职卖时间月赚1万

姜玉凤渐渐地把“排队”这个新鲜职业做得游刃有余。到2006年8月,她就已经净赚2万余元。为了把“替人排队”这项业务做大做精,姜玉凤决定成立一家服务公司。

2006年9月20日,广州市工商局正式给姜玉凤颁发了“广州市便民排队服务中心”个体工商户营业执照。这样,姜玉凤成了中国第一个合法的“职业排队人”。

服务中心开业后,姜玉凤在报纸上做了几次小广告。没想到效果显著,每天都能接到10多个需求电话。随着业务上升,她又招聘了5名员工。2006年10月1日,服务中心所有的员工被某售楼中心请去排队“造势”。可后来,售楼中心要姜玉凤的员工当“房托”,即假装抢购精品住房。姜玉凤十分明智,她马上停止了与售楼中心的“排队合同”,因为她觉得为房产商“撑场面”可以,但决不能做欺世盗名的“房托”。

2007年春,我国股市进入一个前所未有的繁荣时期,几呈“全民炒股”之势,广州各大银行和证券交易所几乎个个爆满。姜玉凤的公司业务跟着空前“疯长”,仅半个月的时间,她就赚了8000多元!

成立融资租赁公司申请书 篇9

关于设立_____________融资租赁公司的申请

__________市__________区工商局:_________________

我公司与__________(地方)_______________公司于_______________年_____月签订合作协议,成立“_____________融资租赁公司”

经济性质:_________________融资租赁

地址:_________________市__________区_____________,公司面积:______________平方米。

负责人:______________。

投资总额:______________万元。

经营范围:_________________、_______________等设备租赁、金融租赁。

经营期限:_________________年。工人人数:______________人。

请贵局给予批准。

_________________公司(盖章)

(投资方盖章)

廉政文化社团成立申请报告 篇10

本社团名称:牧野清风大学生廉洁文化学习研究会

本社团性质:本社团是在中共****大学纪律检查委员会和共青团****大学委员会的指导下,由在校学生自愿联合发起组建,挂靠于共青团政治与公共管理学院委员会的校级学生组织。是以研究创建高校廉政文化、培养社员综合能力、传播廉政文化为目的的校级学术性社团。

本社团宗旨:本社团在遵守中华人民共和国宪法、法律法规和国家政策,以及遵守社会风尚的前提下,坚持四项基本原则,贯彻党的教育方针,以普及廉政知识,传播廉政文化,增强大学生的廉洁意识和诚信意识,营造我校风清气正的校园文化氛围为宗旨。

社团目标:加强廉政文化建设,引导大学生树立正确人生观、世界观、价值观、权力观、地位观、名利观,不断提高思想道德建设,增强大学生廉政意识和诚信意识,营造我校风清气正的校园文化氛围。

社团精神:清正洁廉,慎行自律

第二章 会员

报名条件:

(1)本校在籍专科生、本科生或研究生,遵守校纪校规。(2)有志愿加入本社的意愿,并遵守本社章程,积极参加本社活动。入社程序:

(1)申请者在社团招新时主动报名,并填写报名表,经本社理事会表决批准后方可成为社员。

(2)申请者自批准之日起,及领取本社团社员证后,方可成为正式社员。享有社员权利,并履行社员义务。社员权利:

(1)享有本社团内的选举、被选举和表决的权利。

(2)享有向本社团提出建议、批评和监督本社团内工作的权利。(3)享有参加本社团组织的有关讲座、培训及其他活动的权利。(4)享有向本社团推荐人才加入本社的权利,但须有2人联名推荐。

(5)享有按照本社团章程,自愿退出本社团的权利。社员义务:

(1)努力学习,遵守校纪校规,维护学校形象。

(2)自觉遵守本社章程,严格执行社团决议,热心本职工作,努力完成社团交办工作。

(3)推荐廉政文化优秀爱好者入社。退社程序:

会员退社,应提前两周通知本社,并交回社团证。三次以上无故不参加本社会议及活动的成员,视为主动退社。选拔与考核:

社团干部选拔本着“平等、公开、择优”的原则进行,选拔前对干部的要求、条件公布于众,选拔后将干部名单公布由各方监督以示公正。(1)干部的选拨由社员投票选举的方式,初定名单。(2)进行个人谈话与集体谈话方式进行两次考核最终产生。奖惩制度:

(1)本社团内部实施量化考核考核制度,其中基础分为60分,上限100分,下限0分,对管理有方,活动积极的学生社团予以加分,不按规定行事或出现错误予以减分,社团按有关规定开展活动。考核分数达到60分视为合格,考核成绩在80分以上的学生可参与社团评优,成绩低于60分的成员及社团干部取消其评优资格,并且酌情对学生干部予以通报批评或免职。(2)每年在招新后,根据上一开展活动的情况,对相关部门负责人进行考评,表彰先进部门负责人。

(3)对于优秀社员将给予荣誉证书及适当的现金奖励来推动社团更好的发展。

第三章 组织机构与职能

本社团将设以下机构: 社长:一名 副社长:二名

办公室:部长一名 副部长:二名 团支部:部长一名 副部长:二名 宣传部:部长一名 副部长:二名 文艺部:部长一名 副部长:二名 外联部:部长一名 副部长:二名 策划部:部长一名 副部长:二名 网络部:部长一名 副部长:二名 对外联络部:部长一名副部长:二名

本社团社长行使如下职权:

(1)代表社团签署相关重要文件,代表社团参加各种活动,;(2)享有独立的人事任免权,推荐、任命社团副社长,以及各部门负责人;

(3)召集和主持理事会、社团部门大会等会议;(4)享有会议最终决议权;

(5)社长不在时由指定的副社长行使社长职权

(6)加强与校内外社团或企事业单位的交流,扩大社团影响。

副社长职权:

(1)协助社长处理其他日常事务;相应的负责社团某一方面的具体工作;

(2)社长不在时,代理社长职务,履行社长职责,行使社长职权;

(3)主要负责社团内的财务的支出和收入,并做好财务的收支情况登记;

办公室部长职务:带领本部门整理、保管社团的各种资料、档案、财务等;制定工作计划,检查落实情况,考核工作成绩。团支部部长职务:帮助传达上面的方针政策,完成院团委及上级党团组织布置的各项工作,做到每件事情落实到位,并及时反馈完成工作任务情况。

宣传部部长职务:负责安排社团活动的前期后期宣传,做好板报、宣传栏的检查、指导、工作和对外宣传报道工作。负责团的宣传阵地的建设。

文艺部部长职务:组织社团内部的娱乐活动,开展形式多样的文娱活动,搞好社团内部文娱文化建设,增强社团内部的凝聚力。

外联部部长职务:负责联系校外的一些单位和企业,为社团举办的相关活动寻求赞助经费,并努力保持长期合作关系。策划部部长职务:主持本社团活动的策划、活动、设计工作。网络部部长职务:负责本社团的网络方面的宣传工作,以及相关网页的设计制作,通知社员会议及活动的相关事宜,配合各部门进行相关的新闻发布工作。

对外联络部部长职务:编制本社团对外联络计划、来访接待安排;负责为广大会员提供与社;负责与兄弟社团的沟通交流学习,引进兄弟商会的成功经验和优秀活动。

第四章 各部门职责

办公室部门职责:负责本社团文字工作,包括做好会议记录、协助各部门制定各种规章制度、拟订会议通知,同时重点做好以下工作:(1)每学期初负责收集各学生社团的工作计划,并汇总制表;(2)负责学期末收集各部门的工作总结,在此基础上,做好全社团的年终总结;(3)负责社团办公室和活动室的日常管理工作(办公室物资管理,搜集活动申请表,向社员发出通知等)(4)负责各社团活动场地的租借

团支部部门职责:组织社团成员学习最新的时政,学习党和国家政府最新的精神,保证社团各项工作始终围绕依靠各项政策进;加强对团员和青年的思想政治工作;加强对团员的教育和管理,做好团支部的经常性工作。

宣传部部门职责:利用我校宣传栏及宣传板对本社团工作进行全面宣传;利用宣传栏张贴的海报、通知及宣传板参与本社团活动的前后期宣传工作;负责活动的会场设计及布置等工作等。文艺部部门职责:策划组织好本社团各项文艺活动;及时挖掘、发现同学中具有文艺特长的人才以及文艺爱好者,提供充分发挥其才能的平台;满足社员的文化需求,丰富社员的业余文化生活,增进社员间的感情友谊。属社团机动部门,适当时候协助其他部门工作。

外联部部门职责:负责与各大高校、社会和企业进行联系,为社联举办的大型活动提供支持。协调本社团的外出赞助工作;策划部部门职责:策划社团全年的固定活动和临时活动,在活动开始前撰写活动策划书,并根据策划书,与各部门协调后参与制定实施方案;

网络部部门职责:负责社团网页的信息更新工作;负责社团在校内外网络媒体的交流工作;负责各社团在校内外网络媒体的信息收集和反馈工作。通知社员活动事宜,建设社团QQ交流群、飞信、微信、博客、微博等交流平台。

对外联络部部门职责:负责与各高校进行联系,面向其他高校宣传本社团;策划我本社团外出活动与联谊交流、外来社团人员事项安排;完成多个高校社团联合举办的活动、筹备等工作。第五章 换届与选举模式

换届:为了社团长远发展给社团注入了新鲜血液,保证全院社团能得到规范化管理和更好的发展进行换届选举工作。由社团现任负责人宣布换届选举的开始并宣布竞选细则,以及评定方式。选举结果由社团部指派人员进行公正。

换届选举原则:公平、公正、公开;民主选举,集体表决;优中选优,平稳过渡。

候选人:由现任社团负责人提名认真负责有能力的优秀社员,或社员主动参与竞选。

换届选举方式:竞选方式:演讲发言形式;评定方式:不记名投票形式。

换届后期工作:前任安排嘱咐相关工作事宜,实现职务交接的平稳过渡。

第六章 活动经费及管理

财务管理:由办公室内部成员专人进行管理,并建立统一的账目,接受委派的审计人员的监督复核,财务管理员每学期向社团联合会财务部递交各协会收支状况的报告。做好财务收支预算和决算报告,并接受社员的监督。使经费收支有章可循,管理规范。

财务申请程序:社团向社团联合会提交详细的活动计划书及经费预算方案;社团联合会社团项目组审批通过后交院团委备案;社团负责人持加盖有院团委和社团联合会公章的审批表到各系团委领取相应经费,经费数额由系根据活动质量和其他标准确定;领取经费后,社团将《社团活动申请表》交至院团委,院团委将依此凭据,年终进行考核。

活动经费预算与总结:活动前做详细的活动计划书及经费预算方案,活动后审查预算支出与实际支出是否平衡,并总结相关原因。

财务的收入与支出:财务管理员明晰登记资金来源、去向,并备有相应的原始凭证。财务来源:会员所交会员费;企业,社会团体和个人赞助,捐赠的款项;社团的发展基金或专项活动拨款。财务支出:举办相关活动的活动支出。

财务的监督管理:财务管理员定期向全体社员汇报财务状况,接受全体社团会员的监督;组织社员定期抽查社团的财务收支情况,若发现财务问题,将追究社团财务人员直接责任;做好收入与支出的记录,使社团收入与支出做到公开化和书面化。

第七章 附则

(1)社团每学年工作、计划及工作总结和经费开支定期上报社团委存案。(2)本章程有未尽事宜,有社团社长提出修改、补充意见,报社联论定

分公司成立申请报告 篇11

2月25日由北京出版集团与德国梅尔杜蒙(MAIRDUMONT)公司共同投资组建的京版梅尔杜蒙(北京)文化传媒有限公司正式宣告成立。这是京版集团成功转企后进一步落实中央关于加强体制机制创新,切实增强出版业活力的重要举措,也是京版集团在“走出去,请进来”方面的一次大胆尝试。新公司注册资本3000万元人民币,计划投资总额6000万元人民币,将致力于以纸质出版物、数字媒体、线下服务三种形式,为中国旅游消费者提供精准、便利、有品位的旅游信息和服务。

德国梅尔杜蒙公司是欧洲市场旅游类图书和旅游类信息电子出版物的市场领导者,是一个集全媒体于一身的旅游出版集团。该公司成立于1948年,从个人旅游的爱好出发,开始了服务客户的历程,经过六十四年的发展,在德国、英国、奥地利、瑞士共有12家公司,在德国及欧洲旅游图书市场拥有超过50%的市场占有率,旗下包括“马可波罗”(MARCO POLO),“杜蒙特”(DUMONT)在内的享誉全球的十大旅游出版物品牌,仅“马可波罗”(MARCO POLO)一个品牌目前出版图书262 种,该品牌图书已被翻译成 7 种语言发行。公司还拥有旅游和户外活动网站、移动App、电视节目与电子书等多种商业模式,其中包括千余种成书电子文档,10000个全球旅游兴趣点数据库,50000张拥有自主版权的图片等。

北京出版集团董事长钟制宪指出,集团与德国梅尔杜蒙公司合资建立文化传媒公司的过程,是一个中外文化充分磨合、交融的过程,公司将发挥各自的优势,以现代企业法人治理结构机制运营,抓住管理、团队、定制服务等关键环节,大力推动旅游内容产品走出去,引进来。北京出版集团总经理、京版梅尔杜蒙(北京)文化传媒有限公司董事长乔玢表示,新成立的合资公司京版梅尔杜蒙经营范围横跨出版、旅游、互联网三个领域,旨在成为“中国最优秀的旅游信息和服务整合提供商”,为客户提供符合“3E”标准——Efficient(高效)、Extreme(极致)、Emotion(热忱)的旅游体验,公司将努力扩大旅游图书策划、旅游数字化信息服务、境外自助旅游服务三项业务版块,形成新的旅游服务品牌。

分公司成立申请报告 篇12

1.1 统收统支模式。

该模式要求企业集团的一切现金收支活动均集中在总部财务部, 子公司及分公司的所有现金收支也都通过总部财务部, 总部对所有现金收支高度集权。

1.2 拨付备用金模式。

该模式是集团总部定期拨给下属子公司及分公司一定数量的现金, 子公司及分公司发生现金支出, 持有关凭证到集团总部报销以补足备用金。该种模式在大型企业集团中已不多见。

1.3 结算中心模式。

该模式要求集团财务部内部下设一个相对独立的职能机构, 该机构结合企业的实际情况, 为母公司、子公司、分公司提供资金结算、资金存贷和外汇买卖等现金收付和往来结算业务。目前, 未设立财务公司的大型企业集团一般多采用此模式。

1.4 财务公司模式。

该模式是由集团公司出资建立一个非银行金融机构 (一般作为集团公司的子公司) , 来帮助集团公司进行内部资金管理。根据银监会颁布的《企业集团财务公司管理办法》, 财务公司可以协助成员单位办理包括交易款项的收付;担保;吸收存款;委托贷款及委托投资;财务和融资顾问、信用鉴证及相关的咨询、代理等在内的多种经济业务。符合条件的财务公司, 经银监会批准, 还可以从事包括发行债券、承销成员单位企业债券、有价证券投资、成员单位的融资租赁等在内的多种业务。

2 成立集团财务公司的积极意义

2.1 成立财务公司有利于集中管理下属子公司资金, 降低财务成本, 提高资金使用效率。

集团公司内部经常会出现一些下属企业资金闲置不能有效利用, 而另外一些下属企业缺乏发展资金的情况。以大型机械制造公司为例, 其在生产过程中会收取大量预付货款, 现金流非常充裕。与此同时, 集团旗下其他子公司会出现短时期资金短缺情况。财务公司可以运用金融手段将集团公司内部企业的闲置资金集中起来, 统筹安排使用, 合理利用和控制货币的头寸净额, 调剂余缺, 优化集团对外融资结构, 节约财务成本, 提高集团资金的整体使用效率。

2.2 成立财务公司有利于集团控制资金风险。

某些以工程承包为主业的集团公司主要通过集团签约, 由下属专业子公司执行的方式开展国际工程承包业务。在开展业务过程中, 按照业主要求, 一般由集团开立保函或者向银行申请开立保函。为了控制集团的担保风险, 集团须将业主支付的工程预付款集中管理。设立财务公司将子公司的资金集中管理, 一方面有利于集团对子公司项目资金流的监测和控制;另一方面也增强了资金的流动性和收益性, 从而分散了金融风险。另外, 基于对集团内下属公司的了解, 财务公司可以采用多种手段对企业面临的风险进行预警、监控和化解, 起到风险顾问的作用。

2.3 成立财务公司有利于促进集团跨地区、跨行业发展。

目前, 我国银行的资金管理体制往往是以行政区域为单位进行分级管理的, 资金的跨地区流动比较困难。中央企业在地方得到的金融支持力度不如地方国有企业的情况时有发生, 而财务公司可以突破地区的限制, 向不与集团总部在同一地区的成员企业筹集、融通资金, 向资金不能及时到位的项目提供资金支持。

3 我国集团财务公司发展现状及遇到的问题

根据中国财务公司协会的统计资料, 截至2009年, 国资委监管的48家1000亿元资产以上的企业集团中已经有33家设立了财务公司。财务公司资产规模约1.13万亿、负债规模超过1万亿元、所有者权益约为1300亿元, 委托业务约4000亿元, 行业不良资产水平约为0.4%, 资本充足率平均水平超过22%。除中央企业外, 不少地方国资委监管的企业集团、民营企业集团也在申请设立财务公司。目前我国集团财务公司在总体上呈现向上发展趋势的同时, 也遇到了诸多现实问题。

3.1 业务定位不明确。

由于主要资金来源及主要业务的开展均强烈依附于集团公司, 这些先决条件决定了财务公司的发展必须以集团公司利益最大化为目标。而财务公司作为一个独立的法人实体, 也必须顾及自身的利益、未来的发展及对出资人的回报, 二者在业务范围及资金运用上不免会产生分歧。一般情况下, 由于集团持有财务公司的绝对控制权, 因此财务公司常常身不由己违背自身发展要求以满足集团资金需求, 丧失应有的独立性。这一点, 从银监会对集团财务公司的监管指导思路上可见一斑:银监会强调, 集团财务公司不管是资金运用还是对外融资功能, 首先都要紧紧围绕集团现金池来发挥功能, 不要脱离现金池, 把赋予财务公司的金融功能充分展开、发挥好;如果集团管控能力弱、经营实力不强, 同时又赋予了财务公司对外融资的功能, 财务公司与集团发展没有紧密结合, 集团内部机构出现的一些问题会扩大到外部。

3.2 资金不足, 业务拓展困难重重。

财务公司的资金来源主要是资本金及集团内部成员单位的资金。一般说来, 资金流动性强, 停留时间短。但对于如重型装备制造企业等对长期资金需求较为明显的集团财务公司而言, 由于可供长期使用的资金来源不足, 将很大程度上限制财务公司作用的充分发挥。这也就出现了虽然银监会颁布的《企业集团财务公司管理办法》中规定了财务公司可从事若干业务范围, 但大部分的财务公司仅以集团内部结算、资金管理为主, 并未涉足其他业务的局面。

3.3 财务公司引进战略投资者或并未取得预期成效。

通过引进战略投资者, 财务公司在管理、业务、技术、信息、人才等方面取得了一定的提升, 但与预期目标存在不小差距。主要表现在:企业集团成立财务公司追求的是降低集团总体财务成本, 在某些情况下, 可能会牺牲财务公司利益从而寻求集团整体利益的最大化, 但对于战略投资者而言, 他们短期内往往关注的是自身投资收益的最大化。

4 对我国集团财务公司发展对策的几点思考

4.1 明确定位, 给予支持。

一方面, 财务公司要本着为集团服务的态度, 以集团利益最大化为宗旨, 在做好自身工作的基础上求得发展;另一方面, 集团在充分利用财务公司作为资金集中管理工具的同时, 要充分关心财务公司的发展, 合理规划财务公司的业务定位, 尽可能保持财务公司的独立性。条件允许时, 国家监管机构及集团公司应给予政策倾斜, 鼓励财务公司业务创新及市场化经营, 在控制风险的前提下, 根据国际惯例, 还财务公司业务开展的灵活性, 扶持其做强做大。

4.2 多渠道募集资金来源, 助力集团资金需求。

应支持财务公司建立异地分支机构, 开展异地业务, 努力扩大业务范围, 在吸收集团内部资金的同时, 鼓励大胆面向社会发行股票、公司债券等多种渠道募集资金, 补充集团内各成员单位对资金的长期需求, 充分发挥财务公司的金融作用。

4.3 合理认识引进战略投资者对集团财务公司业务开展所能起到的作用。

虽然通过引进战略投资者, 财务公司可能会在管理、技术等方面取得一定的提升, 但由于企业集团与战略投资者短期内在利益诉求方面存在重大不一致, 因此对财务公司的业务开展所能起到的积极作用应有客观认识。

摘要:近年来, 中央企业、地方国资委监管的企业集团以及民营企业集团纷纷申请设立集团财务公司。虽然目前我国集团财务公司在总体上呈现向上发展的趋势, 但也遇到了诸多现实问题。本文主要是从企业集团的几种资金集中管理模式入手, 通过分析成立集团财务公司的积极意义及目前财务公司发展现状及遇到的问题, 进而对我国集团财务公司发展对策提出几点建议。

关键词:集团公司,财务公司,资金集中管理

参考文献

[1]《集团公司财务公司管理办法》 (中国银行业监督管理委员会第55次主席会议通过) .

[2]中国财务公司协会.《中国企业集团财务公司年鉴2010年卷》.中国财政经济出版社.2010年10月第1版, 2010年10月第1次印刷.

[3]马广奇, 杨雯.《新形势下财务公司发展问题思考》.《财会通讯》.综合2011年第7期 (中) .第94-95页.

分公司成立申请报告 篇13

在办公楼走廊和昊华网站, 一件件摄影展品, 真实的记录了老一辈党和国家领导人、原化工部领导、集团公司领导和昊华公司老领导对昊华的亲切关怀、呵护与培育。其中, 78岁高龄的朱德委员长1963年拄着拐杖视察西南院, 第十届人大常委会副委员长顾秀莲2005年视察西南院, 原化工部副部长、昊华董事长谭竹洲到企业考察, 中国化工集团公司任建新总经理到昊华宇航调研, 原昊华总经理王印海到北方涂料院生产基地进行调研的情景, 给员工留下了极为深刻的印象。他们为昊华发展呕心沥血, 殚精竭虑, 带领广大党员干部和职工, 坚定信心, 发奋图强的崇高形象激励广大员工在新的起点上, 开拓创新, 共创辉煌。而中昊晨光院、清平磷矿、德州实华等全景照片, 代表着20年来所属企业伴随着昊华的成长而成长, 伴随着昊华的发展而发展的一个个缩影。现在, 晨光院已成为中国有机氟材料研发和生产的龙头企业;清平磷矿弘扬伟大的抗震救灾精神, 艰苦奋斗, 不断发展, 已成为年产100万吨磷矿石、20万吨磷铵的大型现代化矿山企业;年产烧碱、PVC双30万吨, 销售收入10亿元的德州实华已跃入中国百强企业。更让人激动地是, 北方涂料院成功研制出玉兔车上的五星红旗, 随嫦娥3号在地外天体遨游;海洋涂料研究院为辽宁舰披上金色外衣, 巡航在祖国辽阔海疆等图片, 再现了中国昊华科技的丰姿。

一幅幅书画作品, 笔锋遒劲, 立意深远, 饱含深情, 抒发了对昊华、对企业的一往情深。晨光院职工宋代洲的行书“公司组建20年, 企业面貌换新颜, 员工观念大转变, 搏击市场扬风帆。科技创新促发展, 勇于拼搏敢攻坚, 高新产品结硕果, 铸就辉煌耀明天”;清平磷矿退休干部郑凯的魏书“跃马前进, 开拓创新”、宣传处长杨鸿的国画——傲视苍穹的雄鹰;昊华宇航纪检干部王向阳新魏体“开拓进取, 勤奋创新”等作品, 使职工产生了做为一名昊华人的自豪感, 激发了对企业、对生活的无比热爱。

昊华胡冬晨董事长 (左三) 、江政辉总经理 (右二) 、苏伟副总经理 (左二) 、朱永康副书记 (右一) 、尹德胜总工程师 (左一) 合影

(1) 胡冬晨董事长 (左三) 与人事部同志合影

(2) 昊华职工纷纷签名

(3) 昊华工青妇和职工代表怀着十分喜悦的心情纪念昊华成立20周年

一篇篇征文, 记录、回顾了昊华全系统员工风雨砥砺、发奋图强、艰苦创业的恢宏篇章, 展示了昊华20年的成就和全公司员工创新创业、开拓进取的精神风貌。不仅让职工从中了解了公司成立至今的发展历史, 企业发展道路上所取得的成就, 以及企业担负的社会责任和所做出的贡献, 还同时引导广大职工继承发扬“勤奋、勤俭、不沾、不贪、不搞世俗”的企业精神, 树立企业主人翁意识和攻坚克难、奋发图强的工作热情, 进一步激励全系统广大党员干部和职工加快科学发展, 共建中国昊华股份公司的美好明天。

矗立在昊华总部门口, 写有“热烈庆祝中国昊华成立20周年”的红底黄字大型背景板格外醒目。视屏上循环播放的热烈庆祝中国昊华化工成立二十周年、欢度中国昊华化工二十岁生日、衷心感谢各级领导各界朋友对中国昊华化工的关心和支持, 立足新起点、创造新业绩、实现新跨越、谱写新篇章等标语口号, 更是使人振奋。

在员工合影现场, 在背景板的映衬下, 昊华公司董事长兼党委书记胡冬晨、总经理江政辉、副总经理苏伟、党委副书记朱永康、总工程师尹德胜和老领导王述纲与总部全体职工亲切合影留念。各部门职工、工青妇组织成员也分别合影, 并挥笔在背景板上郑重地签上自己的名字。他们表示, 要在中国化工集团公司的领导下, 继续发扬20年来积淀形成的光荣传统, 奋发有为、真抓实干, 戮力同心谋发展, 众志成城再登攀, 为把昊华股份建设成为一个国内领先、世界知名的化工科技产业集团而努力奋斗!

所属企业多种形式纪念昊华成立20周年, 图为昊华宇航举办的书画展

(1) 昊华总部部分中层干部合影留念

(2) 昊华职工留念

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