7月份外贸总结（精选9篇）
2013年7月份，我国进出口总值2.19万亿元人民币（折合3541.6亿美元），比去年同期（下同）增长7.8%，呈现企稳回升态势。其中出口1.15万亿元人民币（折合1859.9亿美元），增长5.1%；进口1.04万亿元人民币（折合1681.7亿美元），增长10.9%；7月份出口、进口同比增速相比6月份双双由负转正，当月贸易顺差1097.7亿元人民币（折合178.2亿美元），收窄29.6%。
7月份，我国一般贸易进出口1953.5亿美元，增长11.9%。其中出口973.8亿美元，增长9.1%；进口979.7亿美元，增长14.8%。一般贸易项下逆差5.9亿美元，去年同期为贸易顺差39.2亿美元。同期，我国加工贸易进出口1096.2亿美元，下降0.4%。其中出口679.3亿美元，下降3.6%；进口416.9亿美元，增长
5.2%。加工贸易项下顺差262.4亿美元，收窄14.9%。
在对主要贸易伙伴的双边贸易中，仅对日本贸易下降。7月份，中欧双边贸易总值503.3亿美元，增长5%。中美双边贸易总值为443.1亿美元，增长10%。我与东盟双边贸易总值为371.7亿美元，增长13.1%。同期，内地与香港双边贸易总值为292.8亿美元，增长2.8%。中日双边贸易总值为270.8亿美元，下降6.1%。
广东、江苏等7个省市合计进出口占近8成，中西部地区部分省份出口活跃。7月份，广东进出口总值856.3亿美元，增长4.5%。同期，江苏、上海和北京（含中央在京单位）进出口总值分别为485.6亿、396.7亿和381.3亿美元，分别增长
4.3%、3.1%和18.9%。此外，浙江、山东和福建进出口总值分别为309.3亿、222.5亿和147亿美元，分别增长13.5%、6.2%和11.9%。上述7省市进出口值合计占我外贸总值的79%。
从出口方面来看，7月份，广东出口499.4亿美元，增长3.9%。江苏、浙江分别出口283.5亿、233.6亿美元，分别增长2.1%、18%；上海出口176.2亿美元，下降3.7%。同期，山东、福建和北京分别出口110.5亿、90.5亿和53.5亿美元，分别增长1.2%、6.9%和6.4%。此外，中西部地区部分省份出口则保持较快增长，四川、河南、湖南和山西的出口增速分别为11.3%、44.3%、61%和1.1倍。
7月份，外商投资企业进出口1620亿美元，增长2.4%。同期，民营企业进
出口1171亿美元，增长15%，高出外贸总体增速7.2个百分点，占我外贸总值的33.1%。此外，国有企业进出口670.5亿美元，增长7.1%。
在出口商品中，机电产品出口稳步增长，部分传统劳动密集型产品出口增势良好。7月份，我国机电产品出口1028.5亿美元，增长4%，占出口总值的55.3%。其中，电器及电子产品出口438.7亿美元，增长11.3%；机械设备319.5亿美元，增长1.7%。同期，服装出口181亿美元，增长13.9%；纺织品95.8亿美元，增长19.7%；鞋类47.3亿美元，下降2.3%；家具41.4亿美元，下降6.2%；塑料制品28.6亿美元，下降7.3%；箱包24.4亿美元，增长3.4%；玩具13亿美元，增长16.7%；上述7大类劳动密集型产品合计出口431.4亿美元，增长8.7%，占出口总值的23.2%。
月底的最后一天企业管理公司按照员工手册上月底召开全体员工会议的要求进行，下午各分公司的负责人都做了一下简单的总结，胜哥也给我们介绍了一下今年整体的一个经济形势，比如今年国内的两大支柱产品：铁路行业和房地产行业在一定程度上发展受到限制，总而言之就是整体上讲今年的经济形势不如往年好。但是无论形势好与不好，业绩好才是真的好!形势好的时候做的业绩高才能显示出市场好来，形势不好的时候不被淘汰，能继续屹立在那也是因为业绩才能继续能继续存在。
这个月正常开展着各种宣传与更新工作：
1、各种日常的网络营销工作：微博营销是年后才开始正式开展的第一个月，前段时间看的那个微博营销的十大技巧说的很有道理，在发微博的过程中我也尽量依照这些原则来。新浪微博里除了整个微博的关键字设置外，每条微博又都能设置相关的关键字，这是后来才发现的，健利最近在看微博营销的书籍进行学习研究;日常产品信息的发布与更改;信鸽E—mail营销这个月力度小一些。
2、网站产品库存的更新，每日与瑶琪确定是否有出入库的产品;还有公司的一些动态及时在网站中的产品资讯中公布;及时修改一些网站中需要删除或添加的工作。
3、正常制作公司的手机报的编辑与发行，从这个月起公司的手机报由以前的一月四期改为了每月的1号和15号发了。这几天还有同事问最近发没发过手机报呢，哈哈，15号之后真没发，时间改了，明天是3月1号，大家等着收手机报吧。另外除了公司正常发送的手机报，这个月明珠于正月十五给客户发了祝福短信，小焦周末的时候也给客户发了祝福问候，谢谢大家支持我们网络部的工作，如果平时或者节日的时候大家有想给客户或者朋友发手机报的，欢迎随时联系网络部。另外以后每月的手机报一个月就两次，各分公司或部门记得准备，以后我得早点要资料，这次要的晚了，小孔他们那一直忙，这次交的晚了，以后我早点要资料就可以尽量避免这种事情的发生了。以上这些就是这个月的主要工作。
下个月3月5号会计就要考试了，着急呀!最近这几天晚上一直在突击，总感觉时间不够用，晚上也就回去了看一个多或者两个小时，都怪我平时没怎么看，现在还得搞突击，以后再有这事可得按照老师的要求来，剩下最后几天了，说别的也没用，再突击几天吧!给只姐和小刘加加油!也给自己加加油!
探防队七月份机电工作总结
探防队
2011年7月31日
探防队七月份机电工作总结
7月份我队机电管理工作、机电现场存在问题相对较少，7月份没有因机电设备影响正常生产，地面注浆站、井下各钻场机电设备运转正常。一、七月份工作
1、钻场工作
7月份我队井下施工地点相对较集中，本月施工地点主要集中在2402工作面轨道顺槽、胶带顺槽内，本月搬家较少。我队机电工积极检修维护钻探设备，加强了机电管理力度，定期进行绝缘测量，不断提高检修质量标准，保障了我队生产工作的正常开展。
2、钻场搬家
（1）2402轨顺迎头搬到2402轨顺7＃钻场（2）2402皮顺13＃钻场搬到2402皮顺14＃钻场（3）2402皮顺12＃钻场搬到2402皮顺15#钻场
三次钻场搬家，每次钻场搬家前我们对机电设备进行了有效的拆装及保护措施，对钻机油头进行包裹，钻机、注浆泵电机进行拆卸维护单独搬运，使得搬家过程中没有出现机电设备损坏情况，各钻场机电设备运行稳定。
3、日常维修、维护设备更换配件
本月机工维修量相对较少，更换传扭盘3个，胶筒6个，柱塞5对，塞线档4个，本月各钻场均反映领取的压力表质量较差，使用寿命短。另外我队机电安全工作无重大隐患、主要隐患，机电方面一般隐患共计19条。二、七月份工作亮点
1、亮化注浆软管吊挂
为提高注浆软管的吊挂效果，加工制作了专用的欧姆卡，将主井底清撒煤巷注浆软管每500mm用欧姆卡固定在巷帮上，与注浆钢管保持同一水平，并将欧姆卡和软管统一刷成黑漆，成色一致，整体美观大方。
2、加工专用接头，增大排水能力
2402工作面两顺槽起伏不一致，钻场打钻出水需使用风泵排水，当钻孔出水量大时，单台风泵不能满足排水要求，基于此，队里根据现场情况加工制作了排水专用接头（将原排水三通改成四通），提高了排水能力，为钻场正常钻探施工创造了有利条件。三、七月份存在问题
我队七月份机电方面的隐患共19条，占总隐患的33%，比6月份隐患条数略有增加（6月份机电隐患18条）。机电隐患多集中在开关、馈电开关、按钮、接地极中接线细节上。四、八月份的计划
加强机电工的培养，使机电工尽快成才；进一步加大对机电工的考核力度，增加其责任心。减少机电方面的隐患，加强细节管理，加强接电细节方面的考核，提升我对机电工的维修、维护水平。
1、做好“走村入企促发展”报道。
2、继续区党代会提出的“三个率先”的报道。
3、做好“夏日民生”专栏。重点做好企业避高温战酷暑、学生暑期实践活动、暑期安全，包括交通安全，食品安全，消防安全，游泳安全等方面的报道。
4、7月份的“一月一主题一策划”以xx区第xx杰出职工为主线，报道工作在一线的共产党员和普通职工的精神面貌和工作状态。
二、大楼建设
1、电梯开始安装。
2、已发布智能化设备的政府采购公告。
3、本月完成投资额xxxx万元，累计完成投资额xxxxx万元。
8月份工作计划
一、新闻宣传
1、开设“火热的一线”专栏，以记者亲自体验为主线，报道各行各业的职工高温酷暑下的工作状态。
2、做好防汛防台抗旱的报道。
3、做好夏收夏种等种养植业及菜篮子工程的报道。
4、做好双拥工作报道。
二、大楼建设
1、二次装修、空调安装进场施工。
2、完成铝板幕墙安装和外墙真石漆的喷涂。
探防队 2011年7月31日 1
7月份工作总结
一、生产经营指标完成情况
1、生产指标完成情况
2011年7月份我队钻探总进尺2302m（截止到7月30日中班），总注浆量75.1m，总进尺顺利完成了月度奋斗目标（2280m）。
施工了临时安排的工作包括：2402工作面钻探设备搬家、2402工作面两条顺槽内铺设注浆管路、输浆管路、防治水专用材料库工程亮化和南轨大巷拆运注浆管路、南皮大巷铺设注浆管路。
2、经济指标完成情况及材料费用分析
7月份我队市场化工作运行状况良好，各项经济指标完成较好。材料费、设备租赁费等各种费用没有超支现象，各种单项工程各种费用结算均按照企管科定额计算、程序、流程结算，材料无浪费现象。二级库房内各种物件码放整齐，帐、卡、物一致，企管科组织检查二级库效果较好。
二、工作亮点
1、拟定“3•15工程质量管理体系”
为进一步加强我队工程质量管理，提高工程质量管理水平，以过程管理为抓手，着手落实各级管理人员责任，按照“重点抓、抓重点”的原则，制定了防治水“3•15工程质量管理体系”。
“3”即三个责任主体：包机跟班队干、机组、施工责任人。“1”即依托《工程质量事故及责任追究制度》这个抓手，不放过任何一起工程质量事故，追究责任人责任。
“5”即工程质量事故管理的五个重点环节：开孔、试压、落底验孔、终孔注浆、封孔。
通过制定“3•15工程质量管理体系”，强化了重点关键环节的管理，增强了各级管理主体的责任，加大了对工程质量事故的考核力度，提高了工程质量管理水平。
2、建成防治水专用材料库
以往井下部分防治水大型材料存放于矿2601大型材料库，由于与矿其他区队大型材料搅合在一起，使用及管理很不方便，且非常凌乱。
为彻底改变这一现象，本着防治水材料能备用在井下的，均在井下备用这一原则，我队利用2602轨顺废旧车场，通过地坪硬化、按标准重新铺设轨道、水沟盖板等一系列标准化亮化施工，建成了新桥矿防治水专用材料库房，专门用于存放防治水周转性材料。下一步将逐步开发成集存放材料、维修设备为一体的专用场所。
3、规范杂活考核管理
针对以前队内部杂活考核不细的情况，7月上旬制订了《探防队杂活记录与打分台账》，杂活内容完成情况要有记录，便于责任的落实；班组长对本班组人员打分，有利于班组长的管理；跟班队干对各杂活完成情况进行打分，要求队干对当班工作完成情况要清楚的掌握，提高了队干的责任意识。该办法在8月份将具体实施。
4、亮化注浆软管吊挂
为提高注浆软管的吊挂效果，加工制作了专用的欧姆卡，将主井底清撒煤巷注浆软管每500mm用欧姆卡固定在巷帮上，与注浆钢管保持
同一水平，并将欧姆卡和软管统一刷成黑漆，成色一致，整体美观大方。
三、7月份工作不足
对各级管理人员安全管理责任的考核还不够细化，部分管理人员管理责任心不强，管理主动性还不够。
四、8月份工作计划和思路
1、强化安全管理，加大对包机队干、跟班队干和班组长的安全管理责任考核，严格执行队内及矿上井下各种现场安全管理制度、队内“三违”考核标准，狠抓职工、干部行为规范、操作规范。杜绝“三违”、事故、A类一般隐患和重大隐患，创建安全管理“三星级”。
2、超前考虑，提前计划，铺设好南一联至2101工作面皮顺段的双趟注浆管路，并严格按永久管路标准铺设。
3、完成矿下达的生产任务，做好副井筒两出水点注浆封堵工作。
探防队
1.锯角角度偏移，造成门框对角线偏差、花边拼接面错位、漏缝等。
2.门框立档折弯扭曲比较严重，且工件中段呈喇叭口形状造成了焊接工段的工作难度且焊接后工件严重弯曲变形。
3.不锈铁7公分下横折弯尺寸偏差大折弯尺寸33mm折小于3mm造成上下活动间隙过大。（恒宇门业定制门小王子）
4.不锈铁6公分下横档折弯尺寸随意修改工艺造成低框与立档焊接后产生高低不平直接影响产品的质量。
5.定制门6公分上横档冲角时用7公分的上横档模具冲裁导致材料浪费损失。
6.门面后板折弯成型尺寸偏差、造成门板檫门框导致油漆刮伤脱落等且影响门体开启灵活性。（9公分扣边）
7.门面上下衬档下料及斩角尺寸偏差较大、造成焊接时左右间隙无法保证、直接影响胶合跑边错位等质量缺陷。
8.门框焊接内空对角线偏差大，有5mm左右造成装配时门框变形及檫框等。
9.焊接零部件脱落严重，焊接面不牢固、有少焊、虚焊等严重影响产品的正常使用。
10.铰链盒铁盖焊接位置错位不工整整齐，造成客户安装时水泥浆流入铰链盒内部直接影响产品的正常使用。
11.门框45度角处打磨面抛光不到位残留有焊点、焊丝等；直接影响产品的美观度。
12.锁体加强板焊接错位、造成锁具无法装配。（9公分）13.磷化质量不稳定，经常出现门板反锈泛黄等。
14.胶合有错位、跑边且木锁盒移位等质量问题；造成产品无法装配。
15.转印工序有漏印比较严重、特别是门板的侧面小锁位置（岳阳客户反馈的信息）。
16.喷塑门板烘烤下架时工件表面凹凸点、划伤、刮伤比较严重。17.喷漆工序有流漆、挂流比较严重。（9公分荆州客户反馈的信息）
18.装配工序护膜胶有起邹、脱落、飞胶严重。19.皮条粘贴不直，有歪曲、脱落等且胶水外流严重。20.门镜没有拧紧造成松动歪斜、影响产品的使用。
21.商标粘贴位置不固定有随意乱贴、且商标粘贴后有歪斜较严重，影响产品的美观。
22.铰链螺丝有漏装发丝等质量缺陷直接影响产品的使用及耐用性。
23.门板装配时门上置放金属工具，造成碰伤、划伤、刮伤及凹凸点。（孝感客户反馈）
24.门缝调节不均匀、且铰链有悬空等。（金山客户反馈的信息）25.门体开启不灵活卡滞现象严重。（岳阳客户反馈的信息）
以上产生的一系列质量问题能总结出我们员工平常对工作态度共6大缺点： 1.工作散漫、马虎大意。
2.不负责任、对上一道流入本工序工件数量、质量没有给予检查、本工序加工的产品没有认真抽检，且抱着做一个算一个的工作态度；
3.无质量意识、擅自更改工艺要求、追求数量忽视质量要求的工作心态；
4.无组织观念、对上级下达的任务指令及需要返修返回质量问题的产品是顶着不干、拖着不办；
5.不服从安排指挥、顶撞上级、不虚心接受错误、找理由、而且事不关己高高在上的工作态度（成功的人找方法、失败的人找借口）；
6.没有凝聚力缺少互邦互助的团队精神。
1、对上面第四条违纪制度规定的是对员工必须完成工作、生产任务，对顶着不干、拖着不办，无工作进度，经教育不改者，每次处罚50元；经公司领导再次教育帮助后仍不悔改者，每次处罚100—200元；对态度特别恶劣者，公司予以开除，按开除规定处罚。
2、对上面的第五条违纪公司制度规定是不服从车间、公司领导工作安排，甚至直接冲撞领导的，每发生一次处罚100元，情况严重者，开除出厂，按开除出厂的规定处罚。
金狮盾门业有限公司
XX年1月份至今，维护部在黄总的正确领导下，在公司其他部门的大力支持下，为确保联通光缆线路安全做了大量实质性的工作。鉴于维护部目前所处的特殊时期，现做如下总结说明。
二、总结情况说明
1、迁改割接工作
XX年上半年我部共维护联通公司2031.2公里的线路。今年上半年，由于廊坊市区及周边县市城镇规划建设的进行，我部维护的多处线路受到不同程度的影响。为了确保这些维护线路的安全，我公司维护部根据实际情况，及时对各处受影响的线路做了迁改保护措施，使得迁改工作成为我部上半年的主要工作特点。
据统计，上半年我维护部共执行了诸如南孟-牛驼、大留镇-安祖辛庄、韩营基站出局等各类迁改割接任务18次。这些迁改工作的落实，为我公司赢得了一笔相当可观的维护外收入。
维护经营分析中提到，维护外收入（主要指迁改收入）是弥补维护总收入不足的主要途径。所以，今年上半年，我维护部不仅将迁改工程作为确保维护线路安全的有效措施，更是不敢错过任何机会，千方百计找迁改工程，将完成甚至超额完成经营指标的希望寄托在迁改工程上。因此，迁改割接工作，是我们部门今年上半年干得最多的一项工作，也是我部上半年重点干的一项工作。众所周之，割接任务一般都是在夜间进行，联通公司为了将光缆割接带来的业务损失降到最低点，要求我们每次割接必须在午夜12点进行。我们没有过多怨言，认真按照联通公司的要求做好这项迁改工程的收尾工作。然而在多次割接任务的第二日，我们都会放弃在家休息的宝贵时间，主动处理一些迫切需要解决的线路隐患，切实维护好我们的线路。
在上半年的工作中，我们承担了多方面的压力，其中人员就是一个很严重的问题。XX年维护部有正式员工13人，然而自步入XX年以来，为了公司整体工作的需要，先后有xx等7人被分别调至工程部、总务部工作，人员流动率占维护部原有人数的54%。也就是说，自进入XX年以来，我们的维护里程在6月份以前保持2031.2公里的数值未变，而人员却减少了一半多。
在这种严峻的形势下，我们还在承担着丝毫未减的经营指标。维护部的工作压力，不是一般人能轻易想象到的。但是，维护部员工始终用公司先进的企业文化武装自己的头脑，从来没有因为严峻的形势和严寒酷暑的恶劣条件影响自己饱满的工作激情，始终坚守战斗在维护第一线，为实现公司的总体战略目标而进行着不懈地努力。
维护部各位员工高昂饱满的工作激情和顾全大局的高尚风格，是必须值得公司全员肯定的！
2、抢修任务
上半年我部共执行各类线路故障抢修任务x次，其中防不胜防性线路故障x次（人为故意破坏x次，超高大车挂断x次，光缆旧伤等因素造成的x次），占线路故障总数的x%；施工造成的线路故障x次，占线路故障总数的x%。
无论酷暑严寒，我维护部员工自接到抢修通知后，均能奋不顾身地冲到抢修前线，不怕苦、不怕累，毫无怨言！
XX年5月7日胜芳廊大路因修路，施工方修路顶管造成的廊坊至大城二干故障是上半年最严重的一次故障。事故发生后，我部一方面认真分析主客观原因，查找了自身工作的不足之处，一方面紧急制定了线路迁改保护方案，利用4天时间重新迁改放缆，并于5月12日尽快进行了胜芳二干本地网割接工作。
（3）维护成品工程
据统计，目前维护部上半年迁改收入（与联通签订协议额）共计★元；下半年迁改工程（未签订协议）约在★万元左右，则本维护部迁改成品工程收入约为★万元。
三、维护部的成功与失败
维护部自成立至今，已经走过了近八年的时间。在这些年里，维护部经历了不同时期的考验，经历了大大小小的挫折，各项维护规章制度也得到了几代维护人辛辛苦苦地完善。借此机会，冒昧地总结一下维护部的成功与失败：
1、维护部的成功及贡献
①充分体现一线生产部门的主导作用
作为公司一线生产部门，维护部曾经处于公司历史发展的重要地位。特别是公司XX年实现“相对独立核算”的经营模式以来，维护部始终以“公司主人翁”的角色约束自己，精打细算，开源节流，为公司的发展壮大贡献着一份力量。虽然维护部的每一笔收入相对于公司整体而言显得微不足道，但是其“养家糊口”的重要特色还是向来得到公司领导一致认可的；
②维护部是人才输出的摇篮
维护部在历年为完成经营任务而不懈努力的过程当中，不仅体现了自身存在的价值，而且锻炼了一支敢于拼搏、精明强悍的队伍。老员工细细回忆，就不难发现，已经离开公司的或者目前尚在公司担任重要职位的一大批优秀人才，均出自维护部。这说明维护部曾经发挥着“育人摇篮”的作用。维护部培养了大批优秀的专业技术人才，为促进公司的发展壮大做出了杰出的贡献；
③维护部管理体系完善，维护规程严细入微
多年的实践经验证明，几代维护人在公司领导的正确指引和各部门的大力支持下，形成了一套完善的管理体系，维护各项规章制度和管理流程严细入微。维护部在完善内部管理机制的同时，还不断加强巡线员的管理，使维护部和巡线员紧密配合，共同为确保线路安全尽到最大的努力；
④“维护精神”可歌可泣
维护部自成立至今，涌现出一大批默默无闻、勇敢奋斗在生产第一线的优秀员工。他们无论寒暑易节，始终如一地坚守在自己的岗位，其所经历的心酸刻苦，常人难以想象！这种敢于拼搏、甘于奉献的维护精神可歌可泣！
我们应该向那些曾经长期奋斗在维护第一线、全心全意替公司着想、为了维护部洒下汗马功劳的每一位同仁致以崇高的敬意！
2、维护部的失败和历史教训
维护部在历年的工作中，有成功也有许多失败之处，现做如下分析说明：
①线路故障率未能得到有效控制
确保线路安全，是维护部历年工作的核心内容。然而纵观几年来的维护工作，几乎每年都无可避免地存在由于整改不到位、看护不得利等因素造成的责任性线路故障。这说明几年的维护工作虽然一直在不断完善，但是每个时期需要迫切解决的问题还是很多的；
②员工的培训教育工作不尽如人意
虽然维护部每年都将员工的专业技术培训工作当作重点工作来抓，但是因为员工培训工作不到位，而导致的专业技能断层和青黄不接的现象依然存在；业务精英依然在整个维护工作中显得非常匮乏；
③巡线员管理工作依然存在诸多不足
巡线员管理工作自维护部成立之处，都在一直加以完善，几年来确实积累了相当多的宝贵经验，其中确实有相当一部分巡线员发挥了积极主动、难能可贵的作用。但是一直以来，维护部对巡线员管理不慎严格，自始至终依然存在少数巡线质量差、态度不端正者，给我们的线路安全带来了极大的安全隐患。报而不巡、巡而不细、马马虎虎等恶劣态度依然存在。
巡线员管理工作，是维护部一直以来一项艰巨、长期而富有挑战性的管理工作。
四、结束语
由于联通公司提前与我公司中止代维协议，以及目前电信重组而导致的大形势所迫，为了适应公司长期工作战略的需要，公司经过慎重考虑，决定撤销维护部。值此维护部解体之际，维护部特作出如下几点声明：
1、维护部全体员工全心全意服从公司安排，并将尽快适应到新的岗位上，继续为公司发展贡献力量；
2、建议公司其他部门同事能够充分肯定几年以来维护部所作出的贡献，能够充分肯定维护部在公司发展过程中所发挥的积极作用；
3、建议公司其他部门同事能够吸取维护部的不足和历史教训，取长补短，共同促进公司的长远进步！
特此总结说明！
备注：为增加内部保密性，文中部分人名和数字均用★表示，请谅解！
根据调度室达标自检规划，现对调度室7月份的业务工作进行自检评估，发现问题及整改措施如下：
一、调度组织机构
从人员结构上看，缺调度维护工1名，主任工程师1名。
从业务素质上看，有1名调度员不具备两年以上煤矿井下工作经历的条件。
整改措施：积极向上级领导沟通，陈述目前调度室所存在的缺陷和不足，配齐调度室所缺人员，提升调度室的综合业务能力。
二、调度管理方面
1、以作业计划为依据，7月份公司产量、进尺认为指标都没有完成。
2、解决生产安全问题记录不完整、不规范，且无处理意见。
3、对公司所属矿井库存无分析总结资料。
4、公司调度室缺事故汇报程序图。
5、公司调度室无当月伤亡事故台账。
6、小班、综合台账等记录不规范，字迹不工整。
整改措施：积极组织指挥生产，协助领导积极解决各矿反映的影响生产类问题；建立健全各种记录、台账，补齐调度室所缺资料、图纸；定期对调度员进行业务培训，进行岗位责任制教育，并采取相应措施。
三、调度汇报方面
1、对于月度汇报包含内容，部分矿井不能及时上报。
2、对于重点、重大安全生产事故，还是不能按时上报。
整改措施：定期召开各矿调度主任专题会议，督促各矿及时上报。
四、调度信息化方面
由于历史原因，目前公司调度室还不具备调度信息化条件。整改措施：公司领导正在积极建立调度计算机管理信息系统
1、本人对待工作认真负责;
2、在有效的时间内快速尽可能的完成领导交办的工作;
3、对岗位工作有自己的建树与创造能力。
4、有较好的抗压能力。
二、总结
【7月份外贸总结】推荐阅读：
7月份督察报告05-28
7-9月份思想汇报07-15
2023年7月份国内外时事政治汇总07-17
外贸年度工作总结07-06
外贸QC年总结09-10
4月份总结和5月份计划06-08
发改委10月份工作总结及11月份工作安排06-27
六月份工作总结及七月份的工作安排07-13
民族中学6月份总结06-13
