市政监理工作报告(精选8篇)
(市政、绿化工程)工程名称:钱湖人家二期安臵房配套工程 建设单位:宁波市东钱湖投资开发有限公司 代建单位:宁波市华龙建设开发有限公司
承包商:宁波市万华建筑工程公司、宁波市腾头建筑工程公司、浙江樟塘建筑工程公司、宁波阳光绿化工程公司
设计单位:宁波城建设计研究院、浙江城建园林设计院陈樟德园林设计研究院
总监理工程师:蔡益伟
监理单位(盖章):宁波市金恒工程建设监理有限公司 报告日期:2003 年 10 月
一、工程概括:
本工程位于钱湖人家二期拆迁安臵小区内,工程施工主要项目有小区内主道路、组团路和综合管线,以及绿化、景观施工。
小区内主道路宽12m、10m,组团路宽4 m、7m,宅间小路宽3.5m;道路总面积约2.0万平方,道路做法自上而下分别为主道路:3cm厚细沥青混凝土(AB—13Ⅰ型)、8cm厚粗沥青混凝土(AC—25Ⅱ型)、透油层、20cm厚水泥稳定碎石基层、40cm厚塘渣垫层;组团路:3cm厚细沥青混凝土(AB—13Ⅰ型)、6cm厚粗沥青混凝土(AC—25Ⅱ型)、透油层、20cm厚水泥稳定碎石基基层、40cm厚塘渣垫层;
综合管线有室外排水工程(包括雨、污)、煤气管道工程、电力管线工程、有线电视、通信管道等组成;
绿化、景观工程由浙江城建园林设计院陈樟德园林设计研究院设计,施工单位为宁波阳光绿化有限公司,根据设计造型要求分别在本小区内布臵了不同特色的景观小品和绿化种植方式,黄土覆盖厚度30cm,种植不同品种花色的树木及花草60余种。
二、质量控制情况及对承包商的评价意见
本工程于2003年4月1日开工至2003年9月30日完工,实际工期约5个月,我方受代建单位推荐、业主委托对该工程项目的施工阶段进行质量监理,对工程完成量进行确认和安全生产、文明施工进行监督等。(1)质 量 控 制 情 况
为了达到预定的质量目标,监理过程中采取了下列质量控制方法: 1.事前控制
1-A:参与图纸交底,审查了施工单位提交的质量自控体系、施工组织设计方案,施工设备仪器性能检查;
1-B:原材料采购前进行供货资格审查;1—C:审查了施工企业的资质、资格和关键岗位施工人员的上岗证; 1—D:通过工地会议明确质量控制系统的运作程序及信息流程,明确严格按图施工的原则和图纸变更程序;1—E:场地控制点位臵及标高复核;1—F:根据配合比报告审查混凝土、灰土配合比现场计量; 2.事中控制: 根据不同部位工序的特点,实行旁站监理与巡回检查相结合,施工单位自检与监理检查相结合,主要做了以下工作: 2—A:熟悉图纸明确设计意图,参加协调会议;2—B:对工程所有原材料、半成品构件进行外观质量检查确认,对不合格材料坚决作退场处理;
2—C:对关键工序实施旁站监理;2—D:实施工地巡视及时发现偏差,发现偏差及时与业主及设计联系,提出纠正措施;2—E:对样采集,试块制作,重要工序试验测试进行监督、签证; 2—F:建立监理日志,提交监理月报; 2—G:督促施工单位安全生产和文明施工;
3.事后控制: 每道工序完工后,在施工单位自检合格的基础上进行检查验收并签认,排水和道路各分项分部工程完工后,施工单位的自检人员进行一次系统的检查,汇总各道工序的自检记录和抽样试验的结果提出交工报告交监理验收,审核施工单位提交的单位工程竣工验收报告,参与工程的验收和移交。(2)对承包商的评价意见
本拆迁安臵小区配套工程所承担的四家施工企业都具有相应的市政、绿化资质资格,部分分部工程所分包的企业等级符合有关规定,但由于本工程项目量大、面广、配套单位多、技术难度较大等原因,各施工单位特别是市政道路给排水施工单位,由于从上部土建施工转为配套工程施工,不能适应,造成重视程度不够、管理没跟上、力量薄弱、特别是在施工资料整理上未能与施工同步,使得监理工作难度较大。但是为了该项目顺利的进行,本着确保一次性验收合格的目标进行管理,我监理公司严格按照监理程序检验标准,对此配套工程进行现场监督及旁站监理,在甲方、代建方支持下,施工单位的密切配合下,共同努力圆满地完成了监理任务。在此我公司为监理工作的顺利完成首先感谢业主、代建单位对工程的尽心尽力及对监理工作的大力支持,再者也谢谢各施工单位的配合。三.重要工序质量评价 1.道 路 工 程:
本小区道路采用沥青混凝土路面,路宽:3.5m、4.0m、7.0m、10m、12m不等,施工工程均在受控状态下进行。1--A: 路 基
填基前,原地面上杂草、树根、农作物残根、腐蚀土、垃圾等全部清除。采用分层压实,压实宽度大于设计宽度,无贴坡现象,因雨水和施工车辆频繁造成的弹簧土,清挖后重新填筑等措施予以解决。1--B: 稳 定 层
采用自拌灰土,审查了承包商提供的配合比报告、水泥、外加剂、粉煤灰、掺和料、粗细骨料的测试报告,原材料满足要求。摊铺均在监理人员旁站下进行,无明显的粗细颗粒离析现象,用12T以上压路机碾压后,轮迹深度基本不大于5mm以上.基层施工完毕后及时采取了有效的养护措施,对部分养护期不足而行车导致局部灰土起皮现象及时进行了补打。密度、含水量试验结果合格,压实度测试符合要求。1—C: 沥 青 路 面 施 工
审查沥青路面施工单位的资质和沥青的出厂合格证、质保书、测试报告、沥青混合料所用的粗细骨料、含量试验、级配符合有关规定。浇筑沥青混凝土前对稳定层进行了喷洒透油层,沥青用量符合要求。沥青混凝土路面平整、坚实、无脱落、掉渣、裂缝、推剂、烂边、粗细骨料集中现象。压路机压实后无明显的轮迹,接茬基本紧密、平顺、烫缝无枯焦。面层与路缘石及其它构筑物的接顺无积水现象。路面浇筑完成后进行的道路弯沉测试结果符合有关规定。对局部与井四周,平石处的接缝有松散的路面已作修整、返工处理。1—D: 铺 装 施 工
本工程停车库前采用S型地面砖,人行道采用荷兰型地面砖(局部人行道为S型砖),施工前对构件进行外观检查确认和保证资料的审查,原材料、半成品满足要求。铺贴工艺符合要求,表面平整、灌缝饱满、线条清晰挺括,平面及弯道接缝控制误差小于6mm,花纹格式明晰符合要求,与检查井等路面构筑物的相接处无切断块现象,路面砖无松动、起翘、平整度符合有关规定,无积水、侧石、缘石稳固、顺直、无折角、错牙、勾缝严密、缘石无积水、侧石背面回填基本密实。2.排 水 工 程
本工程排水采用雨污分流,大于500管径的雨污水管采用国标一级管,其余采用UPVC加筋管,采用的原材料保证资料齐全,从土方开挖至管路试压均在受控状态下进行.2—A: 沟 槽 开 挖
槽底土壤无扰动、超挖、无受水浸泡现象、沟槽坡度满足设计施工要求;
2—B: 沟 槽 回 填
1.管基采用的原材料、配合比符合设计、施工规范要求; 2.管道主题结构经隐蔽工程验收符合设计、施工规范要求;
3.回填粗砂保护厚度、宽度符合要求,回填土土质符合要求,回填工艺满足设计要求;
4.管道顶、井周围无严重下沉迹象,压实到位,不带水回填。
2—C: 排 管
1.管道平稳、直顺、无倒流水、缝宽均匀;
2.接口平直、无裂缝、空鼓、但个别地方抹带欠密实; 3.构件质量符合要求。
2—D: 检 查 井
1.井壁垂直、抹面压光、无空鼓; 2.流槽平顺、无倒流水;
3.井柜井盖完整无损,位臵正确,安装平稳。2—E: 管 路 试 压
试压工艺满足规范要求,试压结果达到设计标准要求。3.综 合 管 线
本工程除雨.污水管外的综合管线施工均由各专业施工单位施工。3—A: 选用的材料满足各专业设计要求;3—B;各专业管道交叉有一定的安全净距,覆土厚度基本达到规范要求,对覆土满足不了的已作加固处理;3—C: 各专业管道标高基本符合要求,各检查井做法基本达到设计规范规定;3—D: 各专业管线均已经过调试检测,各相关单位已经验收。4.绿化、景观工程 4—A: 黄土土质符合种植土的规定,黄土层厚度满足设计规范要求;4—B: 绿地标高、造型自成系统,地表排水设臵基本合理,但绿地外围边缘标高高出相邻的路面标高部分存在欠缺;
4-C:树种规格、型号、埋设深度基本符合要求,养护能及时跟上树杆、树枝经局部修整以保证外型美观并能保证一定的成活率;
4-D: 园林路采用的原材料、级配符合有关规范规定,基层混凝土浇捣密实,并预留伸缩缝,面层铺装符合业主确认的方案;
4—E:景观选用的材质得到代建方认可,造型符合业主、代建方的要求,施工工艺合理,施工质量达到或基本达到规范要求。四. 监理结论
本工程现已竣工,我公司依照测得的实测数据,结合承包商自检资料及日常施工质量、工程外观综合评定结果为小区道路工程合格,绿化、景观工程合格。
宁波金恒工程建设监理有限公司
一、市政道路工程监理机构设置及设施准备
(一) 市政道路工程监理相关机构的设置
市政建设项目监理组织机构, 是市政工程项目管理的重要组成部分, 有指令下达, 统一组织、协调及策略制定、信息沟通, 控制工程质量、工期和资金使用等职能。具体部门的设置要依据工程项目本身规模、施工难易程度、具体任务等情况, 予以系统统的层次划分。一般监理机构需要设置总监理工程师、驻地监理工程师、项目工程师和现场监理几个层次。相对独立的工程项目要设置一名总监理工程师, 设立总监理办公室作为办事机构;主要职能是制定与组织领导整个监理工作以及相关合同管理和监理机构内部的协调与管理。相对独立的合同段需要指派一名驻地监理工程师, 并设立驻地监理办公室, 主要职能是具体实施监理工作, 要求配备与道路工程相关的路基、路面、桥梁、交通、测量等的专业监理工作人员。
(二) 市政道路工程监理相关设施的准备
为保证与市政道路工程质量相关的测试及其它各项工作的有效开展, 市政道路工程管理与监理单位需要在工程项目所在地及时的配备与充实监理设施设备。主要监理设施设备, 包括试验检测设施、必要的测量仪器、必要的通讯工具、气象仪器、工地用车及办公用品、住房等。由于市政道路工程质量优劣是以真实的测量数据为依据的, 上述监理设施中的试验检测设备、必要的测量仪器是整个监理工作开展的关键, 是监理单位必须配备的, 监理设备需要在接受正式的监理委托后立即着手准备, 并在施工预备阶段予以进一步充实和完善。
二、市政道路工程监理相关技术工作的准备
市政道路工程监理技术准备工作, 是监理前期准备工作的重要内容, 需要在进驻工地前进行, 在施工开始前准备完成。主要包括以下几个方面:
(一) 监理人员的上岗前培训
监理人员进驻施工工地前需要有针对性的进行岗前培训, 使所有监理工作人员熟悉工程招投标文件、各种重要施工工序;熟悉有关施工、设计规范及检测检验方法、手段;熟悉基本监理工作程序、岗位职责、有关法律和法规等;进一步增强监理工作人员工作能力与责任心。
(二) 监理人员熟悉合同条款
市政道路工程监理工作单位在接受正式的监理委托后, 需要立即组织监理人员, 对合同协议书、投标书及相关技术规范、设计图纸等条件、技术资料进行熟悉, 对合同协议书、文件中存在的差错、遗漏、模糊不清问题予以查证。对施工单位使用的新材料、新技术、新工艺, 通过查阅技术资料、说明书及向施工单位澄清等予以掌握, 然后参照招投标文件、标准等规定制定检验方法。
(三) 监理人员校核设计图纸
任何建设工程项目的设计都不可能是滴水不漏、完美无缺, 特别是规模大、建设地形地质复杂的情况下;设计中可能存在构件尺寸、标高、定线数据等的差错与遗漏。监理工作人员有责任发现与纠正这些问题, 保证工程顺利达到理想标准。因此, 监理工作人员需要对设计图纸等进行提前校核、复查与纠正, 对重大错误、漏项问题, 要以书面详细资料形式上报及通知建设单位。
(四) 制定道路工程监理表格
技术标准与规范是控制工程质量的重要依据, 工程质量好坏将会以数据形式表现出来。为有效的保证工程质量, 监理单位一方面要按技术标准规范制定专门针对某工程的检验办法、程序;另一方面还需要制定与工程原材料、使用产品、操作过程等相关的一套检验、测试记录表及质量统计分析表;这些记录表也是工程竣工验收的重要依据。
(五) 制定科学工程监理程序
为有效加强道路工程质量控制, 明确监承双方的责任, 统一步调做好监理试验、计量支付、工程变更、工程索赔等工作, 保证道路工程正常运转;市政道路工程管理与监理单位需要制定有针对性的道路工程监理程序。一般情况下, 监理程序包括监理试验工程、计量支付、工程变更与管理、工程索赔及其受理等子程序。与道路工程相关的监理程序要早制定、早出台, 在首次工地会议上发布使用。
(六) 及时熟悉道路施工现场环境
造成市政道路工程延期、索赔等问题的原因是多方面的, 也曾多次发生;为此, 需要及时的熟悉道路工程施工现场环境, 调查施工现场可能存在的导致工程延期、索赔的因素、问题, 预防与减少工程延期、索赔事件发生, 是监理人员在前期准备工作中的一项重要任务。如:设计阶段没有发现的、未在图纸中标识的地下结构物;工程占地范围内、尚未拆行的建筑物、民用设施及其他障碍等可能影响工程施工的因素与问题。
三、结语
市政道路工程监理工作涉及方方面面因素, 笔者对监理前期准备工作做了详尽阐述, 以期对市政道路工程监理创造更好的工作条件。目前, 我国多数市政道路工程实施的主要是施工过程监理, 多在工程开工后进驻监理人员;施工前对相关工程合同条款、工程图纸、工程招投标的熟悉, 对工程监理所需的设施、技术条件等的准备工作, 明显欠缺;积极的开展与完善市政道路工程监前期准备工作, 对促进市政道路工程管理工作的科学、有效开展有重要意义。
摘要:本文详尽分析了市政道路工程监理的前期准备工作问题, 并探索性的提出改进策略与建议;以期对保证市政道路工程监理工作的科学开展有所贡献。
关键词:市政道路工程,监理,前期准备工作
参考文献
[1]农斌.工程建设安全监理的控制[[J].企业科技与发展, 2009.
【关键词】市政工程;工程监理;工作困扰;面临瓶颈;加强措施
面对市政工程项目建设规模日益扩大的现状,想要保证所有竣工工程质量过硬且经得起时间检验,加强施工过程监理就显得尤为重要!实际工作中,因监理不到位而导致劣质市政工程在投入使用后,给群众带来的负面影响(甚至对生命财产安全产生威胁)时有发生,由此可见,加强市政工程监理工作非常重要且极为必要。作为市政监理工作人员的“娘家”,市政监理单位应该高度重视,不断创新工作思路,提升监理水平,最大限度发挥出监理职能效应,确保“精品工程”的诞生。
1.市政工程监理人员面临的工作瓶颈与困扰
1.1 某些市政工程的监理合同管理不规范
在建市政工程的监理工作是由一方委托给另一方进行的。因此,在监理人员工作的过程中,存在多方干预工程的情形,致使在工程现场监理人员不得不服从上级的领导批示,而无法根据工程建设的实际情况进行监理工作。对工程的建设应始终坚持合同的相关规定,才能
够更好地建设工程。但是,目前市政工程的监理工作并没有按照合同的规定,导致监理人员的监理职能削弱。另外,市政工程的监理工作由于常常出现拖延费用的问题,给工程的监理也带来一定的阻碍。
1.2 某些市政工程监理工作人员的业务技能尚欠专业
进行市政监理工作的主体是市政工程监理人员,并且在对市政工程的建设中市政工程监理人员有着举足轻重的作用,其专业的工作能力对建设工程质量有着直接影响。专业工作能力较高者,不但可以有效的提高资源利用,还可以顺利的进行建设工程。但是,由于现阶段我国市政工程监理人员相关的必要技能较为欠缺,致使进行监理工作的效率和质量不高,进一步使整个工程建设受到影响。其实,在各个工程监理单位都会根据不同情况制订相应的措施及手段进行工作,但因为相关人员专业能力的缺乏导致了相关计划没能得以实现。因此,要改进提升市政工程的监理效能,监理人员应在工作中不断学习、充电,以适应与时俱进的业务要求。
1.3 执行建设与执行监理的双方施工目标存在差异
在工程建设进行中,执行建设的一方较多的过于追求工期,从而忽略了对工程质量方面监管的问题,致使施工单位的现场规范化管理水平较以前明显下降。由于建设方属于资金投入的一方,在竞争日益激烈、利润明显下滑的今天,在工程建设进程中,建设方对建设工期
的问题日益关注,对工程进度尤为重视,但缺乏规范施工的规则意识。
相较于建设方来说,进行监理的一方工作的中心则侧重于对整个工程各方面的管理。在对建设方反映工程所出现问题时却常常受到建设方漫不经心的忽略。基于此,由于在建设工程中执行建设与执行监理的双方施工目标不一致,以及工作重点的差异,致使市政工程监理工作中所产生问题的概率大大增高。必需强调的是,这一状况是市政工程建立规范化管理实施过程中的重要障碍。
1.4 市政工程监理制度不够完善
要想使市政工程能够顺利的进行建设,就需要制定科学合理的监理制度。但是,当前我国较多市政工程建设单位并没有相应的制度来保证工程的建设。监理制度的缺少,使得工程建设中出现的问题无法采取相应的措施及时得以解决,从而影响工程建设的进度。虽然,有的建设工程单位已经制定了相应的监理制度,但由于某些时侯管理层缺乏良好的沟通,使得已经制定好的制度无法运用到工程的建设中。同时,不少市政工程建设单位在工程建设的过程中,由于管理机构设置的不合理,在人员配备上缺乏一定的考量,导致在工程建设中办事效率低下。
2.加强市政工程监理工作的必要措施
2.1 对市政工程建设的合同加强管理
所有工程建设的主体都与市政工程建设合同息息相关,合同中的内容是工程进度及其质量的重要凭证。因为市政工程建设存在复杂、长期的特性,所以在工程中有效地对合同进行管理有着重要意义。基于此,在市政工程建设进程中,对签订合同的各个环节监理人员要严格的进行把握,对重要条款要细心审核解读,详细的对施工方说明各项要求维护双方合法的共同利益。并且在进行建设工程中要根据合同的条款认真进行监督,根据实际的有关情况进行补充说明。
2.2 提高市政工程监理人员的专业能力
监理人员的本职是用来完成工程建设监理工作的,因此监理工作有效保障是监理人员相关的专业技术能力。市政工程监理人员专业技术能力对企业竞争力存在着较为显著的作用,所以提高工作人员的专业能力是市政监理工程单位的一项重要任务。市政监理工作分为以下几项:质量检验及任务编制、工程评定、立项。在进行监理工程的时候,还需要按照图纸检验工程建设的有关信息,对工程建设图纸进行科学规划可使工程建设得到有效保障。如今,市政工程存在较大的复杂性,只有提高市政工程监理人员的专业能力,才可以更好的对市政工程进行监理。
2.3 理顺政府与监理公司之间的关系
政府作为市政工程项目业主、投资者,要继续推行建设市政工程项目监理制,创造出规范化的监理市场经营秩序,保证公平竞争。同时,委托了监理公司后,务必正确处理好与监理公司之间的关系,分清各自职责,明确具体分工内容。该由政府决定的可以插手去管理,而日常正常的施工监理工作,一切均由监理公司去负责管理,对个别存在异议的地方,可及时进行交流沟通,但不能越俎代庖。这样,不仅可以调动监理人员的工作积极性,而且可有力保证工程质量安全等施工目标的实现。
2.4 进一步完善健全监理机制和强化执行
针对现行的市政工程监理制度,监理单位须进行必要的改革,让其更具科学合理性,以适应新时期市政工程事业发展的要求。
2.4.1 首先,监理单位需根据市政工程实际施工情况,完善健全制定出一整套纵横交错且经渭分明的施工监理制度。同时,根据工程施工进度,编制好项目监理的实施细则。
2.4.2 其次,监理单位签订监理合同后,要及时组建监理机构组织,指定负责人,明确各部门职责,以及监理人员的相关分工和各岗位职责等,确保各项监理措施有发出机关,落实对象,完成平台。
2.4.3 再次,在施工监理过程中,应积极探索一些适合本工程单位的监理制度,并加以推广运用,同时对不合规范的施工行为,要理直气壮的大胆按监理制度给予纠正。
2.5 加强施工监理过程中的精细化管理
市政工程施工复杂且周期长,因此监理公司一定要特别注重精细化管理。
2.5.1 首先,监理人员须深入施工现场,审核研究施工图纸,现场采集检测数据与技术指导,及时发现问题,及时沟通解决。
2.5.2 其次,可在施工各阶段推行样板工程,也可通过开展“创优”“评杯”活动和专项治理检查,重点强化细节监督,提高整体施工质量。
2.5.3 再次,根据施工要求,建立实验室及项目。规范施工工序,严格坚持“四不准”原则。
2.5.4 针对监理到施工不合格工程环节,果断向责任主体单位发出停工、约谈整改等处罚,加大执行力度,并建立严格的考核扣分制。
3.结束语
综上所述,不断加快的城市化进程,不仅使市政工程监理人员面临着巨大机遇,同时也对其提出了更高要求。此种环境下,要求监理人员在日常的市政工程建设中应该立足于自身特点,积极借鉴国内外成功的工程监理经验,在监理现场进行规范化管理,从而促进市政工程监理工作的顺利开展。同时,要求监理单位须通过不断摸索和借鉴先进管理经验,对每一项市政工程施工过程进行全方面的管控,确保市政工程安全、优质,从而真真正正地惠及市民。
参考文献:
[1] 任传平.市政工程监理中的问题及其对策分析[J].江西建材,2014(08).
工程名称:xxx
工程地点:xxx
工程范围:xxx
二、工作评价与分析
本年度监理工作顺利开展,没有产生重大安全事故及质量事故,投资控制符合合同要求,进度控制在合同及计划范围内并完成预定目标,资料齐全,与建设单位、设计单位、施工单位及建设行政主管部门等建立良好合作质关系使工程得以顺利进展。
(一)工程质量状况评价与控制
本年度没有出现工程质量事故,各分项工程质量能够达到合格标准,符合合同目标要求。
为确保工程质量,总监理工程师确立了以预控为主、跟踪监控、监帮结合、强化验收的方法对工程质量进行控制,主要体现为:
1、严把预控关
熟悉图纸、承包合同、技术规范、验收标准等,严格审核施工组织设计与方案,特别是质量保证体系、安全保障措施及人、材、机的配置是否满足工程施工的需要,并在施工过程中督促实施,如深基坑、施工前就组织了专家论证,认真按照论证后的施工方案施工,确保了施工安全及工程质量。
2、实施过程监督
严把进场原材料、半成品、成品质量关,确保合格材料用在工程中,材料进场时除严格审核合格证外,按规定的频率进行现场见证取样,并见证送样,对不符合要求的材料坚决做退场处,这样有效地保证了原材料品质:如钢筋加工从下料长度、成型尺寸、直螺纹套丝长度以及绑扎质量等实行过程监管,模板严格预检,避免“死后验尸”现象从而确保了工程质量。
3、健全旁站制度
建立健全旁站制度,对关键部位实施旁站监理,确保工序质量,施工过程中对各工序进行严格检查,监理发现后及时要求更改并整改;再如砼浇筑过程中发现砼坍落度过大,砂石含泥量过大及时要求做退场处理,监督施工单位的试块制作与留置,从而确保施工达到设计及规范要求。
4、监帮结合多手段运用
为了使工程质量及安全达到预期目标,各方建立良好合作关系使之各项工作顺利开展,除了按照正常的监理程序严格监理,监理部还以帮助的心态做好监理工作,如天气情况有变及时通知施工单位做好预防控制工作,下一步施工应该注意的质量及安全问题会在会议及日常工作中加以提醒,对施工单位不能确定或是模棱两可的事项积极提供技术及经验支持,通过这种工作方法,提高了工作效率达到“事半功倍”的效果。
5、强化工程验收管理
严格实行工程施工的报验制度,对每一工序、分项分部工程完成后,要求施工单位自检合格后,申报监理工程师验收,监理工程师以规范要求标准对检验批、分项、分部工程进行验收。严格检测、试验制度、钢筋、石子、砂等经检测其质量均达到合格要求,砼试件试压、砂浆试件试压等,试验结果均满足设计及验收规范要求。
通过从及面的细致验收,有效地保证了工程质量,以促使该项目完成后达到合同要求标准及规范要求。
(二)施工阶段的工程进度控制
进度控制的总任务就是在满足工程建设总进度计划要求的基础上,编制或审核施工进度计划,并对其执行情况加以动态控制,跟踪检查施工项目按期竣工并交付使用。我方工作重点是审核承包商提交的施工进度计划。要求施工总进度计划应确定分期分批完成的项目组成,各工程项目的开工、竣工顺序及时间安排,全场性准备工作,特别是首批准备工作的内容与进度安排等。随时了解进度计划执行过程中所存在的问题,并帮助承包商给予解决,特别是承包商无力解决的内外关系协调问题。及时检查承包商报送的施工进度计划报表和分析资料,同时进行现场实地考察,核实所报送的已完项目的时间及工程量,在对工程实际进度资料进行整理的基础上,我方将其与计划进度对比,以判定实际进度是否出现偏差。如果出现偏差,我方进一步分析此偏差对进度控制目标的影响程度及产生的原因,以便研究对策,提出纠偏措施,对承包商申请的已完工程分项工程量进行核实,在监理工程师通过检查验收后签发工程进度款支付凭证。
(三)施工阶段工程投资控制
本工程投资控制的原理是把计划投资额作为投资控制的目标值,在工程施工过程中定期进行投资实际值与目标值比较,通过比较发现并找出实际支出额与投资控制目标值的偏差,然后分析产生偏差的原因,并采取有效措施加以控制,以保证投资控制目标的实现。首先,我方熟悉图纸、设计要求、标底标书,分析合同价构成因素,明确工程费用最易突破的部分和环节,从而明确投资控制的重点。并审查承包商提交的工程预算,定期、不定期进行工程费用超支分析,并提出控制工程费用突破的方案和措施。认真、慎重对待工程变更、设计修改, 及时对完工工程量进行计量,及时签证支付进度款。
(四)安全、文明施工控制
安全、文明施工是保证工程能否顺利地在额定工期内按时、保质完成的重要条件。我方对此常抓不懈,督促承包商在施工中认真贯彻“安全第一,预防为主”和坚持“管生产必须管安全”的原则。我方督促参加施工的人员必须接受安全技术教育,熟知和遵守本工种的各项安全技术操作规程,并要求定期进行安全技术考核,对特殊工种操作人员,我方检查其特殊工种合格证后,才能上岗作业。
操作人员上岗前,要求必须按照规定穿戴防护用品,督促施工负责人和安全检查员随时检查劳动防护用品的穿戴情况,并组织人员定期检查和验收施工所用的各种机具设备、劳动保护用品和电器设备等,保证其处于完好状态。
三、监理工作成效
根据本工程施工的特点,监理工作实施的同时以此编制了相应施工项目监理细则。在质量方面,严格按照国家现行有关规定、标准以及本公司贯标要求,依照事前预控、事中监控、事后核验和旁站、巡视跟踪检查的监理程序进行层层把关、严格管理。并协助、指导施工单位做好施工组织设计编制、工程施工技术资料的收集、整理、归档等工作。在每周的工地例会上,监理将施工现场出现(存在)的问题及处理方法等情况向业主进行汇报,督促施工单位加强施工现场的质量、安全管理,并及时将新的规范、标准以及通知精神向与会各方介绍,为该工程能够高质量、高标准的完成提供了科学的依据。同时,在工程监理过程中也得到业主、设计单位、施工单位的大力支持和理解,各方合作较为默契。
在监理过程中,监理单位遵循公正、独立、自主的原则,严格按照工程监理合同的有关条款进行操作,对业主提供科学、优质的监理服务,并积极做好业主与施工单位的协调工作。
四、结束语
通过建设单位、设计单位、承包单位、监理单位的共同努力,在政府相关部门的指导和监督下,该工程基本按合同在顺利进行施工。工程技术资料按要求整理,工程质量满足设计、规范及使用功能要求,未发生安全事故。在以后的监理工作中,我监理部将认真总结经验,去伪存真,为建设单位提供更优质的服务,交一个满意答卷。
市政工程作为城市建设的基础部分和环节,确保其施工质量对于保证城市健康稳定发展具有重要意义。作为监督机构,市政监理部门的主要工作是通过对工程项目中成本、质量和进度的管理与控制,保证在合理的成本下达到建设目标,使市民能够及时、安全、便捷地享受到市政工程为其带来的利益和实惠。本文是小编为大家整理的市政工程监理工作总结范文,仅供参考。
市政工程监理工作总结范文篇一:
根据我公司与杨凌示范区工业园区管理办公室签订的监理合同,我建设监理部对杨凌示范区神农路东延段市政道路工程实施全面监理,遵循“守法、诚信、公正、科学”的原则,编制了监理规划、监理细则,按照相关监理工作程序,进行监理工作,现将监理部工作总结如下:
一、工程规模及概况
单位工程:杨凌示范区神农路东延段市政道路工程
建设地点:西接东环路,东至胡惠路,位于西宝高速北侧 建设单位:杨凌示范区工业园区管理办公室
设计单位:陕西市政建筑设计研究院有限公司
监理单位:陕西普汇建设工程监理有限公司
施工单位:延安市建筑安装工程公司
代建单位:杨凌示范区开发建设有限公司
二、工作评价与分析
本监理工作顺利开展,没有产生重大安全事故及质量事故,投资控制符合合同要求,进度控制在合同及计划范围内并完成预定目标,资料齐全,与建设单位、设计单位、施工单位及建设行政主管部门等建立良好合作质关系使工程得以顺利进展。
(一)工程质量状况评价与控制
本没有出现工程质量事故,各分项工程质量能够达到合格标准,符合合同目标要求。
为确保工程质量,总监理工程师确立了以预控为主、跟踪监控、监帮结合、强化验收的方法对工程质量进行控制,主要体现为:
1、严把预控关
熟悉图纸、承包合同、技术规范、验收标准等,严格审核施工组织设计与方案,特别是质量保证体系、安全保障措施及人、材、机的配置是否满足工程施工的需要,并在施工过程中督促实施,如深基坑、施工前就组织了专家论证,认真按照论证后的施工方案施工,确保了施工安全及工程质量。
2、实施过程监督
严把进场原材料、半成品、成品质量关,确保合格材料用在工程中,材料进场时除严格审核合格证外,按规定的频率进行现场见证取样,并见证送样,对不符合要求的材料坚决做退场处,这样有效地保证了原材料品质:如钢筋加工从下料长度、成型尺寸、直螺纹套丝长度以及绑扎质量等实行过程监管,模板严格预检,避免“死后验尸”现象从而确保了工程质量。
3、健全旁站制度
建立健全旁站制度,对关键部位实施旁站监理,确保工序质量,施工过程中对各工序进行严格检查,监理发现后及时要求更改并整改;再如砼浇筑过程中发现砼坍落度过大,砂石含泥量过大及时要求做退场处理,监督施工单位的试块制作与留置,从而确保施工达到设计及规范要求。
4、监帮结合多手段运用
为了使工程质量及安全达到预期目标,各方建立良好合作关系使之各项工作顺利开展,除了按照正常的监理程序严格监理,监理部还以帮助的心态做好监理工作,如天气情况有变及时通知施工单位做好预防控制工作,下一步施工应该注意的质量及安全问题会在会议及日常工作中加以提醒,对施工单位不能确定或是模棱两可的事项积极提供技术及经验支持,通过这种工作方法,提高了工作效率达到“事半功倍”的效果。
5、强化工程验收管理
严格实行工程施工的报验制度,对每一工序、分项分部工程完成后,要求施工单位自检合格后,申报监理工程师验收,监理工程师以规范要求标准对检验批、分项、分部工程进行验收。严格检测、试验制度、钢筋、石子、砂等经检测其质量均达到合格要求,砼试件试压、砂浆试件试压等,试验结果均满足设计及验收规范要求。
通过从及面的细致验收,有效地保证了工程质量,以促使该项目完成后达到合同要求标准及规范要求。
(二)施工阶段的工程进度控制
进度控制的总任务就是在满足工程建设总进度计划要求的基础上,编制或审核施工进度计划,并对其执行情况加以动态控制,跟踪检查施工项目按期竣工并交付使用。我方工作重点是审核承包商提交的施工进度计划。要求施工总进度计划应确定分期分批完成的项目组成,各工程项目的开工、竣工顺序及时间安排,全场性准备工作,特别是首批准备工作的内容与进度安排等。随时了解进度计划执行过程中所存在的问题,并帮助承包商给予解决,特别是承包商无力解决的内外关系协调问题。及时检查承包商报送的施工进度计划报表和分析资料,同时进行现场实地考察,核实所报送的已完项目的时间及工程量,在对工程实际进度资料进行整理的基础上,我方将其与计划进度对比,以判定实际进度是否出现偏差。如果出现偏差,我方进一步分析此偏差对进度控制目标的影响程度及产生的原因,以便研究对策,提出纠偏措施,对承包商申请的已完工程分项工程量进行核实,在监理工程师通过检查验收后签发工程进度款支付凭证。
(三)施工阶段工程投资控制
本工程投资控制的原理是把计划投资额作为投资控制的目标值,在工程施工过程中定期进行投资实际值与目标值比较,通过比较发现并找出实际支出额与投资控制目标值的偏差,然后分析产生偏差的原因,并采取有效措施加以控制,以保证投资控制目标的实现。首先,我方熟悉图纸、设计要求、标底标书,分析合同价构成因素,明确工程费用最易突破的部分和环节,从而明确投资控制的重点。并审查承包商提交的工程预算,定期、不定期进行工程费用超支分析,并提出控制工程费用突破的方案和措施。认真、慎重对待工程变更、设计修改,及时对完工工程量进行计量,及时签证支付进度款。
(四)安全、文明施工控制
安全、文明施工是保证工程能否顺利地在额定工期内按时、保质完成的重要条件。我方对此常抓不懈,督促承包商在施工中认真贯彻“安全第一,预防为主”和坚持“管生产必须管安全”的原则。我方督促参加施工的人员必须接受安全技术教育,熟知和遵守本工种的各项安全技术操作规程,并要求定期进行安全技术考核,对特殊工种操作人员,我方检查其特殊工种合格证后,才能上岗作业。
操作人员上岗前,要求必须按照规定穿戴防护用品,督促施工负责人和安全检查员随时检查劳动防护用品的穿戴情况,并组织人员定期检查和验收施工所用的各种机具设备、劳动保护用品和电器设备等,保证其处于完好状态。
三、监理工作成效
根据本工程施工的特点,监理工作实施的同时以此编制了相应施工项目监理细则。在质量方面,严格按照国家现行有关规定、标准以及本公司贯标要求,依照事前预控、事中监控、事后核验和旁站、巡视跟踪检查的监理程序进行层层把关、严格管理。并协助、指导施工单位做好施工组织设计编制、工程施工技术资料的收集、整理、归档等工作。在每周的工地例会上,监理将施工现场出现(存在)的问题及处理方法等情况向业主进行汇报,督促施工单位加强施工现场的质量、安全管理,并及时将新的规范、标准以及通知精神向与会各方介绍,为该工程能够高质量、高标准的完成提供了科学的依据。同时,在工程监理过程中也得到业主、设计单位、施工单位的大力支持和理解,各方合作较为默契。
在监理过程中,监理单位遵循公正、独立、自主的原则,严格按照工程监理合同的有关条款进行操作,对业主提供科学、优质的监理服务,并积极做好业主与施工单位的协调工作。
四、结束语
通过建设单位、设计单位、承包单位、监理单位的共同努力,在政府相关部门的指导和监督下,该工程基本按合同在顺利进行施工。工程技术资料按要求整理,工程质量满足设计、规范及使用功能要求,未发生安全事故。在以后的监理工作中,我监理部将认真总结经验,去伪存真,为建设单位提供更优质的服务,交一个满意答卷。
市政工程监理工作总结范文篇二:
一、工程概况
(一)工程名称:口上村道路修建工程
(二)建设单位:
(三)设计单位:
(四)监理单位:河南诚信工程监理咨询有限公司
(五)施工单位:
(六)工程内容: 工程为原路面上加铺水泥混凝土路面。总长1503米。1#路长325米,2#路长261米,3#路长295米,4#路长376.5米,5#路长246.17米。路面宽4米,厚18cm。
(七)计划工期:20天。
(八)质量目标:合格
(九)工程投资:约20万元
二、监理组织机构和设施投入
根据本工程特点,为了便于更好地完成监理工作,特自备电脑一套,手机三部,电瓶车两部及其他检测工具等,从开展监理工作中已证实可以满足需要。
三、合同和信息管理
监理项目部在合同和信息管理方面主要注重以下几方面工作:
首先,进行与项目有关的各类合同的跟踪管理,包括对合同各方执行情况进行检查;负责项目实施过程中各类信息的收集、分类存档和整理。其次,随时向业主提供工程投资、质量、进度、安全及合同等方面的信息情况,并定期提供月报和报告;建立工地会议制度,整理各类会议纪录;督促承包商及时整理工程技术资料档案等,这些工作的开展为工程的顺利进行起到了积极作用。
四、施工概况及对承包商的评价意见
本工程是道排工程,道路为水泥砼路面。施工方对工程质量较为重视,建立了完备的质量保障体系和质检制度,内业资料及时跟进,对监理工程师指出的问题能及时采取措施进行整改,有力地保障了工程质量。
五、工程质量控制及评价意见
(一)施工准备阶段的质量控制
首先,监理方认真熟悉了解合同文件、设计图纸及技术文件,对承包商提交的施工组织设计及施工计划、施工方案进行了审查,参加了设计交底及有关技术会审。参加了对工程基准线、控制桩和水准点的现场交底,并对水准点、控制点进行了复核。检查了开工条件,如承包商工、料、机落实、进场情况;水泥、钢筋、砂、石料及预制管构件、主要外购件的质量及有关复试资料,对部分供应厂家进行了考察,见证了复试试验。召开首次工地会议,明确了施工过程中业主、承包商、监理方三方各自的职责和监理工作管理办法。编制了详细的《监理规划》、《监理细则》,为我们开展监理工作打下了基础。
(二)施工阶段质量控制
在施工中要求承包商必须在自检合格的基础上通知监理验收,经监理签认后,才能进入下道工序施工。
督促承包商做好施工水准点、控制点、基准线的测量、复核管道中心定位、复核工作,并检查其有关记录,在承包商上报复测资料的基础上,对临时水准点等进行了复核,其结果均在误差范围内。
检查原路面清理情况,有坑槽部位有碎石找平,并用小型挖掘机碾压。抽查放线情况,认真核对图纸。督促施工人员振捣情况,防止漏振和过振。从模板拆除后混凝土成型质量来看,混凝土外观质量较好。模板拆除后马上进行浇水保湿保养工作。督促施工方严格按照图纸施工。保证工程质量。严格执行隐蔽工程验收程序,督促施工方完善和落实质量保障体系,严格按照图纸,从规格、数量、尺寸、间距等方面进行检查,发现问题后坚决要求施工方整改,施工方整改后监理人员进行检查验收,符合要求后方可进行下道工序施工,并在施工方施工资料上签字确认。
六、施工阶段的工程进度控制
进度控制的总任务就是在满足工程建设总进度计划要求的基础上,编制或审核施工进度计划,并对其执行情况加以动态控制,跟踪检查施工项目按期竣工并交付使用。我方工作重点是审核承包商提交的施工进度计划。要求施工总进度计划应确定分期分批完成的项目组成,各工程项目的开工、竣工顺序及时间安排,全场性准备工作,特别是首批准备工作的内容与进度安排等。随时了解进度计划执行过程中所存在的问题,并帮助承包商给予解决,特别是承包商无力解决的内外关系协调问题。及时检查承包商报送的施工进度计划报表和分析资料,同时进行现场实地考察,核实所报送的已完项目的时间及工程量,在对工程实际进度资料进行整理的基础上,我方将其与计划进度对比,以判定实际进度是否出现偏差。如果出现偏差,我方进一步分析此偏差对进度控制目标的影响程度及产生的原因,以便研究对策,提出纠偏措施,对承包商申请的已完工程分项工程量进行核实,在监理工程师通过检查验收后签发工程进度款支付凭证。
七、施工阶段工程投资控制本工程投资控制的原理是把计划投资额作为投资控制的目标值,在工程施工过程中定期进行投资实际值与目标值比较,通过比较发现并找出实际支出额与投资控制目标值的偏差,然后分析产生偏差的原因,并采取有效措施加以控制,以保证投资控制目标的实现。首先,我方熟悉图纸、设计要求、标底标书,分析合同价构成因素,明确工程费用最易突破的部分和环节,从而明确投资控制的重点。并审查承包商提交的工程预算,定期、不定期进行工程费用超支分析,并提出控制工程费用突破的方案和措施。认真、慎重对待工程变更、设计修改,及时对完工工程量进行计量,及时签证支付进度款。
八、安全、文明施工控制
安全、文明施工是保证工程能否顺利地在额定工期内按时、保质完成的重要条件。我方对此常抓不懈,督促承包商在施工中认真贯彻“安全第一,预防为主”和坚持“管生产必须管安全”的原则。我方督促参加施工的人员必须接受安全技术教育,熟知和遵守本工种的各项安全技术操作规程,并要求定期进行安全技术
考核,对特殊工种操作人员,我方检查其特殊工种合格证后,才能上岗作业。操作人员上岗前,要求必须按照规定穿戴防护用品,督促施工负责人和安全检查员随时检查劳动防护用品的穿戴情况,并组织人员定期检查和验收施工所用的各种机具设备、劳动保护用品和电器设备等,保证其处于完好状态。
九、该工程的质量评估
该工程已按设计文件及合同约定的内容完成,根据以上情况,能够满足结构安全和使用功能,工程质量符合《《市政工程质量检验评定标准》(CJJ3-90)的规定。工程有关的质量文件经审查符合要求,结构无安全隐患,该工程评定为合格工程。
十、体会、经验、建议
口上村道路修建工程现已完工,在此工程的监理过程中,监理项目部成员增长了不少经验,几点体会如下:
1、业主的支持是保证工程顺利完成的基础:在整个施工过程中业主领导对监理方在各方面都给予了大力的支持和协助,积极支持监理方的各项管理措施和监理手段,为工程的顺利完成提供了保证。
2、协调、沟通的重要性:在项目实施过程中,有很多的协调沟通工作要做,一个成功的监理项目部既要严格监理工程,也要同承包商建立良好的监理和被监理的合作关系,站在不同的角度为了一个共同目的,做好各自工作,只有这样才能出色地控制好质量、进度、投资等各项指标。
3、监理项目部自身建设:监理工作需要丰富的现场管理经验和扎实的理论水平,综合素质要求很高,要做一个优秀的监理工作者,只有取彼之长,补己之短,在工作中不断提高自身素质,更好地把监理工作做好。
市政工程监理工作总结范文篇三:
一、工程概况
工程名称:xx新建道路工程
建设单位:xx建设集团投资有限公司
设计单位:xx市政工程勘测设计研究院
监理单位:河南xx工程管理有限公司
施工单位:xx公路工程有限公司
工程内容:本工程雨水管道一条、污水管道两条、污水压力管线一条,位于郑州市木木地方。道路全长2000米,道路宽60米,双向八车道。路面结构采用18厘米厚石灰水泥稳定土,36厘米厚水泥粉煤灰稳定碎石,6厘米厚粗粒式沥青混凝土,5厘米厚中粒式沥青混凝土,4厘米厚细粒式沥青混凝土。0.6厘米厚乳化沥青下封层(不计厚度)
计划工期:360天
质量目标:合格
工程投资:1700万元
二、监理组织机构和设施投入
本工程成立由 xxx 任总监理工程师,由 xxx 任总监理工程师代表,xxx 任专业监理工程师,xxx 任监理员的组织机构,总监受公司委托和业主授权全面负责本工程的监理工作,总监代表、专业监理工程师和监理员行使各自的职责。
根据本工程特点,为了便于更好地完成监理工作,特自备全站仪、水准仪各一台,电脑一套,打印机一台及其他检测工具等,从开展监理工作中已证实可以满足需要。
三、合同和信息管理
监理项目部在合同和信息管理方面主要注重以下几方面工作:首先,进行与项目有关的各类合同的跟踪管理,包括对合同各方执行情况进行检查;负责项目实施过程中各类信息的收集、分类存档和整理。其次,随时向业主提供工程投资、质量、进度、安全及合同等方面的信息情况,并每月提供月报和报告;建立工地例会会议制度,整理各类会议纪录;督促承包商及时整理工程技术资料档案等,这些工作的开展为工程的顺利进行起到了积极作用。
四、施工概况及对承包商的评价意见
施工方对工程质量较为重视,各工序完工自检后能按照规范要
求组织相关单位验收合格后再进入下道工序施工;建立了完备的质量保障体系和质检制度,对构配件及应送检项目材料积极配合我监理单位相关人员进行抽样送检,所送检材料检验合格,能用于本工程;内业资料及时跟进,对监理工程师指出的问题能及时采取措施进行整改,有力地保障了工程质量。
五、工程质量控制及评价意见
(一)施工准备阶段的质量控制
首先,监理方认真熟悉了解合同文件、设计图纸及技术文件,对承包商提交的施工组织设计及施工计划、施工方案进行了审查,参加了设计交底、工地交桩以及图纸会审。
参加了对工程基准线、坐标网、控制桩和水准点的现场交底,并对水准点、控制点进行了复核。检查了开工条件,如承包商工、料、机落实、进场情况;水泥、钢筋、砂、石料及预制管构件、主要外购件的质量及有关复试资料,对部分供应厂家进行了实地考察,见证了复试试验,构配件质量满足设计及规范要求,适用于本工程。
召开首次工地会议,明确了施工过程中业主、承包商、监理方三方各自的职责和监理工作管理办法。编制了详细的《监理规划》、《监理细则》,为我们开展监理工作打下了基础。
(二)施工阶段质量控制
在施工中要求承包商建立起完善的质量检测体系,必须在自检合格的基础上通知相关主体单位验收,经监理签认后,方能进入下道工序施工。
督促施工单位做好施工水准点、控制点、基准线的测量、复核管道中心定位、复核工作,并检查其有关记录,在施工单位上报复测资料的基础上,对临时水准点等进行了复核,其结果均在误差范围内。同时,多次抽检了管道中线的控制点、中心桩、检查井位置,确保其准确性。
在沟槽开挖工序中,检查了承包商沟槽开挖坡度、安全,沟槽排水、支撑措施是否落实,重点控制沟槽不得受水浸泡,防止槽底土体扰动和超挖。
会同业主、地勘、质检、施工等五方主体对沟槽进行验收,验收过程各数据我方均做详细记录,在抽检垫层、平基的厚度及高程无误后,才允许施工单位进入管道安装工序的施工工作。
管道安装工作重点检查管底坡度是否倒流水,管道中心线位置是否符合设计要求,并对管内底高程进行检测,同时,随机抽取了以上各道工序的混凝土质量,见证了试块试压,全部达到设计要求。
通过巡视的手段,对全线检查井砌筑质量进行检查,发现有通逢、灰浆不饱满,抹面有空鼓、裂缝等现象的,均要求施工单位返工,质量达到相关规范要求。承包商充分意识到回填质量的重要性,本次工程的回填土施工单位均自觉分层夯实,我监理方见证了回填土压实度试验,回填过程中现场监理全程旁站,严把质量关,回填土压实度达到了设计及规范要求。
(三)资金投资控制
根据工程实际情况,对工程中采用的原材及构配件进行多方价格对比考察,要求施工单位使用质量达标,价格低廉的产品。
根据设计文件结合现场实际情况,对沟槽开挖、施工便道的各类数据按实际情况签证,并做好相应资料的存档工作。
(四)竣工验收阶段质量控制
根据设计及相关规范要求,在施工单位自检合格的基础上,会同相关单位对所有井段分段做闭水试验,试验结果渗水量均在允许范围内,符合设计及规范要求。
六、施工阶段的工程进度控制
进度控制的总任务就是在满足工程建设总进度计划要求的基础上,编制或审核施工进度计划,并对其执行情况加以动态控制,跟踪检查施工项目按期竣工并交付使用。我方工作重点是审核承包商提交的施工进度计划。要求施工总进度计划应确定分期分批完成的项目组成,各工程项目的开工、竣工顺序及时间安排,全场性准备工作,特别是首批准备工作的内容与进度安排等。随时了解进度计划执行过程中所存在的问题,并帮助承包商给予解决,特别是承包商无力解决的内外关系协调问题。及时检查承包商报送的施工进度计划报表和分析资料,同时进行现场实地考察,核实所报送的已完项目的时间及工程量,在对工程实际进度资料进行整理的基础上,我方将其与计划进度对比,以判定实际进度是否出现偏差。如果出现偏差,我方进一步分析此偏差对进度控制目标的影响程度及产生的原因,以便研究对策,提出纠偏措施,对承包商申请的已完工程分项工程量进行核实,在监理工程师通过检查验收后签发工程进度款支付凭证。
七、施工阶段工程投资控制
本工程投资控制的原理是把计划投资额作为投资控制的目标值,在工程施工过程中定期进行投资实际值与目标值比较,通过比较发现并找出实际支出额与投资控制目标值的偏差,然后分析产生偏差的原因,并采取有效措施加以控制,以保证投资控制目标的实现。首先,我方熟悉图纸、设计要求、标底标书,分析合同价构成因素,明确工程费用最易突破的部分和环节,从而明确投资控制的重点。并审查承包商提交的工程预算,定期、不定期进行工程费用超支分析,并提出控制工程费用突破的方案和措施。认真、慎重对待工程变更、设计修改,严格经费签证,及时对完工工程量进行计量,及时签证支付进度款。
八、安全、文明施工控制
安全、文明施工是保证工程能否顺利地在额定工期内按时、保质完成的重要条件。我方对此紧抓不懈,督促承包商在施工中认真贯彻“安全第一,预防为主”和坚持“管生产必须管安全”的原则。我方督促参加施工的人员必须接受安全技术教育,熟知和遵守本工种的各项安全技术操作规程,并要求定期进行安全技术考核,对特殊工种操作人员,我方检查其特殊工种合格证后,才能上岗作业。
操作人员上岗前,要求必须按照规定穿戴防护用品,督促施工负责人和安全检查员随时检查劳动防护用品的穿戴情况,并组织人员定期检查和验收施工所用的各种机具设备、劳动保护用品和电器设备等,保证其处于完好状态。
九、体会、经验、建议
1、业主的支持是保证工程顺利完成的基础:在整个施工过程中业主领导对监理方在各方面都给予了大力的支持和协助,积极支持监理方的各项管理措施和监理手段,为工程的顺利完成提供了保证。
2、协调、沟通的重要性:在项目实施过程中,有很多的协调沟通工作要做,一个成功的监理项目部既要严格监理工程,也要同承包商建立良好的监理和被监理的合作关系,站在不同的角度为了一个共同目的,做好各自工作,只有这样才能出色地控制好质量、进度、投资等各项指标。
监 理 工 作 总 结
理工大学工程兵工程学院南京工程建设监理部
淮安区市政工程驻地监理部
二〇一二年九月三日
淮安市淮安区经八路工程监理工作总结
一、工程概况
(一)工程名称:淮安区经八路工程道路工程
(二)建设单位:淮安市楚州区住房与城乡建设局
(三)设计单位:淮安市交通勘察设计研究院
(四)监理单位:理工大学工程兵工程学院南京工程建设监理部
(五)施工单位:江苏弘洲市政建设有限公司
(六)工程概况:经八路工程为新建道路,为南北走向,北起华西路,南至樱桃园路,全长1215m。道路总宽度为30m,现状无道路,沿线为民房、农田、沟渠等。道路横断面红线宽30米,其中:快车道宽15米,分隔带宽2*2.5米,慢车道宽2*3米,人行道宽2*2米。快车道路拱横坡为1.5%,慢车道、人行道、侧分带为反向1.0%路拱横坡。新增樱桃园路以东部分,道路结构层按主路设计,其横断面为4.0m人行道+20m快车道+4.0m人行道。
雨水、污水管道为分流制,污水管道敷设在东西侧慢车道下,距道路中心线9.0m,雨水管道敷设在道路两侧侧分带下,距道路中心线11.5m。
设计标准
城市次干道Ⅱ级标准设计,设计速度v=30km/h,设计年限15年。结构形式
1、快车道、交叉口处
设计为柔性路面,其结构为:4cm细粒式沥青混凝土+6cm中粒式沥青混凝土+沥青封层+36cm二灰碎石+20cm12%石灰土+15cm10%石灰土,总厚度81cm。
2、慢车道
设计为柔性路面,其结构为5cm细粒式沥青混凝土+沥青封层+20cm 二灰碎石+20cm12%石灰土,总厚度45cm。
3、人行道
铺砌花岗岩石材人行道板,其结构为:6cmC30彩色面包砖+2cmM7.5水泥砂浆+15cm二灰碎石+15cm8%石灰土。
(七)合同工期:300天。
(八)质量目标:合格
(九)工程投资:18392115.08万元
二、监理组织机构和设施投入
现场派驻总监理工程师1名,专业监理工程师1名,试验监理工程师1名,现象监理3名,根据现场实际需要配备满足工程要求人员和相应的交通通讯及办公设施。
三、工程质量控制
(一)施工准备阶段的质量控制 首先,监理部进场后立即组织所有人员认真熟悉了解合同文件、设计图纸及技术文件,对承包人提交的施工组织设计及施工计划、施工方案进行了审查,参加了设计交底和有关技术会审。对工程基准线、控制桩和水准点的现场交底都全程进行参与,并对水准点、控制点按规范要求承包人进行了复核,监理部也组织了抽检复查工作。检查了开工条件,如承包人人员、材料、机械落实、进场情况;原材料试验检测和质量控制情况,对施工前期要做的各项标准试验和工艺验证试验都要求承包人提前做好,并及时拿出试验结果以便施工时有一个明确的控制标准。本工程均为委外试验,驻地监理部除按规范要求进行见证取样工作,还积极的和检测单位沟通协调,全过程的旁站见证了相关的试验过程,为试验检测的数据和施工质量监督控制提供了更为可靠的坚实基础。监理部编制了详细的《监理规划》和《监理细则》,为我们开展监理工作打下了基础。
(二)施工阶段质量控制
在施工中要求承包人必须在自检合格的基础上通知监理验收,经监理复检合格并书面签认后,才能进入下道工序施工。
1、管道工程
督促承包人做好施工水准、导线控制点及基准线的测量、复核工作和管道中心定位复核工作,并检查其有关记录,在承包人上报复测资料的基础上,对临时水准点等进行了复查,其结果均在误差范围内。同时,多次抽检了管道中线的控制点及检查井位置,确保其准确性。
在沟槽开挖工序中,检查了承包人沟槽横断面型式是否适用、安全,沟槽排水、支撑措施是否落实,重点控制沟槽不得受水浸泡,防止槽底土体扰动和超挖。对现场存在的质量安全隐患,提前通知承包人进行防范和整改,监理部也及时下发了书面通知,明确了具体的防范和整改要求。
管节安装的工作重点检查管底坡度和管道中心线位置是否符合设计要求,并对管内底高程进行抽检。对管道接头橡胶圈的安放是否平顺密实,有无翘曲以及砂浆抹带进行了全程跟踪旁站。
通过巡视的手段,对全线检查井砌筑质量进行检查,发现有通逢、灰浆不饱满,抹面有空鼓、裂缝等现象的,均要求承包人做出返工处理。
在管道回填过程更是加强了现场监督和检查的力度,使承包人充分意识到回填质量的重要性,本次工程的回填土承包人均严格按要求分层夯实,监理部见证了回填压实度试验,并按一定的频率进行了抽检,回填土压实度均达到设计规范要求。
2、道路工程 在路基开挖过程中,检查承包人是否按照设计要求进行放线开挖,严格控制路床设计标高,禁止超挖。路基土方施工中要求承包人严格控制回填土的土质、虚铺厚度、含水量、压实度和碾压遍数等,对碾压过程中出现的“弹簧”、松散、起皮、翻浆等现象,要求承包人及时进行换填、洒水重新进行碾压。对于灰剂量、压实度等工序质量控制试验除见证检测机构取样试验外,监理部均按一定的抽检频率进行独立抽检,只有见证试验和监理抽检全部合格方可进行下道工序施工。
四、合同和信息管理
监理部在合同和信息管理方面主要注重以下几方面工作:首先,进行与项目有关的各类合同的跟踪管理,包括对合同各方执行情况进行检查;负责项目实施过程中各类信息的收集、分类存档和整理。其次,随时向业主提供工程投资、质量、进度、安全及合同等方面的信息情况。
五、施工阶段的工程进度控制
进度控制的总体任务就是在满足工程建设总进度计划要求的基础上,要求承包人编制并及时审查阶段性施工进度计划,对其执行情况加以动态控制、跟踪检查。要求按施工总进度计划制定月计划,按月计划制定周计划,上一阶段的计划未能按期完成的,先进行原因分析,拿出下一步的计划分解补救措施,在下一阶段计划中优先考虑实施,对重新分解调整后的计划要求承包人作出加快进度的方案。随时了解进度计划执行过程中所存在的问题,并会同建设单位帮助承包人协调解决,特别是承包人无力解决的内外关系协调问题。
六、安全生产、文明施工控制
在工程开工前,监理部对施工单位的安全施工组织设计、各分项施工方案的安全方案、安全应急预案、安全保证体系、现场的安全防护措施、安全标识、安全用品进行检查,要求是施工单位严格按照安全施工组织设计及安全方案进行施工,确保施工安全。对工程实施过程中的发现的安全隐患及时予以提醒和制止,并下发了书面的监理工程师通知,让承包人更清楚的认识到安全隐患的存在和防范的具体措施。对现场安全标识牌、安全防护措施及承包人防护用品不到位等问题,也及时督促承包人及时采取补救措施、增加现场人员的防护用品、加强现场人施工员的安全教育,从而避免了各类安全事故问题的发生。
安全生产、文明施工是保证工程能否顺利地在额定工期内按时、保质完成的重要条件。监理部对此常抓不懈,督促承包人在施工中认真贯彻“安全第一,预防为主”和坚持“管生产必须管安全”的原则。督促参加施工的人员必须接受安全技术教育,熟知和遵守本工种的各项安全技术操作规程。
七、监理工作经验、体会
经八路工程开工以来的监理过程中,监理部全体成员也增长了不少经验,学到了很多知识,具体的几点体会如下:
1、协调、沟通的重要性:在项目实施过程中,有很多的协调沟通工作要做,一个成功的监理项目部既要严格监理工程,也要同承包人建立良好的监理和被监理的合作关系,站在不同的角度为了一个共同目的,做好各自工作,只有这样才能出色地控制好施工过程中的各项指标。
2、监理项目部自身建设:监理工作需要丰富的现场管理经验和扎实的理论水平,综合素质要求很高,要做一个优秀的监理人员,只有取彼之长,补己之短,在工作中不断提高自身素质,更好地把监理工作做好。充分认识到监理工作是一个团队的工作,建设单位和相关职能部门的大力支持和承包人积极配合,是我们监理工作顺利圆满的基础。
理工大学工程兵工程学院南京工程建设监理部
淮安区市政工程驻地监理部
1 旁站监理对市政公用工程监理的重要意义
(1) 与其他工程相比, 市政公用工程具有以下特点:第一, 施工期限预期紧张。由于市政公用工程通常是由政府投资建设的, 并由于是在城市内的建设, 为了减少对城市居民正常生活的干扰, 一般要求迅速开工, 并且加快施工速度, 尽量在最短的时间内完成工程, 因此, 施工期限就显得十分紧张, 同时施工过程中的验收工作也显得十分粗糙;第二, 施工周围的环境复杂。由于工程是在城市中进行的, 周围的房屋需要拆迁、地下管线错综复杂, 这就增大了施工的难度, 影响了其质量的控制, 而且也在一定程度上影响到了施工的进度;第三, 施工使用了大量的原料。在市政公用工程中, 会使用大量的原材料, 而且原材料的大量使用消耗了大量的费用, 这些费用占取了工程造价的大部分, 因此, 需要进行旁站监理, 以便于对关键部位和关键环节进行旁站监理, 做好事前的预防工作, 避免事故的发生。第四, 机械化施工。在市政公用工程的施工中, 施工过程中采用了大量的机械进行施工来提高工程的施工效率, 加快施工进度。从这些方面的特点来看, 采用旁站监理对市政公用工程监理具有重要作用。
(2) 鉴于市政公用工程的施工具有隐蔽性和不可逆性的特点, 也就是在隐蔽后再检验质量会比较困难, 在工程完工并验收时, 如果发现了质量问题, 无论何种整改措施都无法使其完全恢复, 并会造成大量的资金损失, 而旁站监理是防止该情况发生的一种非常有效的质量控制方法。
(3) 现阶段, 建筑市场的市场活动不够规范, 个别现场的施工管理人员没有较强的责任心, 其在具体的施工工作中操作素质也不高, 这就使得旁站监理显示出了更大的重要性。因此, 对于事关工程安全及使用功能的关键部位及关键环节, 需要对施工的全过程进行严格的旁站监理, 及时发现工程中的问题并及时纠正, 以防大面积的返工, 从而保证工程的质量, 并树立起有足够威信的监理工作。
2 旁站监理在市政公用工程监理中的具体实施
(1) 旁站监理方案, 就是监理人员在对工程的特点及结构特征有了充分的了解之后对需要进行重点控制的关键工序和关键环节进行严格的确定, 并以这些内容为依据制定的旁站监理指导方案。实际施工过程在中的施工人员必须根据该方案的要求进行相关的组织和实施, 消除潜在的质量和安全隐患, 确保施工的质量和安全性。严格按照相关要求如实记录现场发生的相关事件以及对事件的处理方法、手段或措施。在对施工过程中的相关方面及时记录之后, 需要认真保存, 以供后来工作的查询, 充当后续各种的各种依据, 在一定程度上能够消除安全隐患, 保证施工质量的良好。
(2) 强化对旁站监理人员的专业技能和素质的培训。旁站监理人员是施工现场的直接执业人员, 不仅要求他们具备良好的专业知识及理论水平, 而且需要他们能够将理论知识运用到实际的实践操作中, 实现知识的现实价值。另外, 旁站监理人员的良好的执业道德及思想品德、吃苦耐劳的精神、不畏困难、勇于面对困难克服困难的精神以及对工作的认真负责态度都是其相当重要的素质。
由于在旁站监理过程中, 经常会遇到许多难以处理的事情, 甚至会对整个施工工程产生严重的影响, 严重时甚至会导致施工的全面停工或返工。在这种情况下, 就需要旁站监理人员充分发挥其作用了, 旁站监理人员能够为施工单位沟通协商, 解决相关的矛盾, 处理响应的纠纷, 使施工单位能够避免返工和停工, 实现其追求的利益。
因此, 在旁站监理实施之前, 需要对旁站监理人员进行严格的专业知识和专业技能的培训, 而且面对监理工程中的技术交底工作, 旁站监理也人员也需要熟练掌握, 对潜在的关键性问题进行严格的风险分析, 并制定出针对相应问题的解决策略。同时, 还需要加强对旁站监理人员的职业技能及职业道德方面的相关培训, 不仅使施工单位的工作人员具有必须的专业技能, 而且使其具备高尚的思想道德素质, 使整个施工工程能够在强大的软实力的保障下进行。
(3) 旁站监理要利用合理的工作方法。在实际的旁站监理工作中, 施工单位与监理单位一样, 是具有独立责任的主体单位, 具有与监理单位平等的地位。监理人员在实际的工作中, 需要具有谨慎的工作态度及有效的工作方法。旁站监理的目的是为了在具体的施工现场及时发现问题并及时解决, 将安全隐患消除在萌芽之中, 而不是对施工单位进行无中生有的指责。在监理单位发现了施工中的相应问题之后, 不能简单地对施工单位进行严厉的指责, 而需要其与施工单位的工作人员一起认真研究出现问题的原因, 共同商讨解决问题的办法, 找到最合适的解决办法, 这样才会获得良好的效果。
3 总结
综上所述, 旁站监理在具体的市政公用工程的监理工作中, 具有一定的特殊性, 是监理工作中的一项重要措施, 具有实际的应用价值, 能够保证施工质量及其安全性。在实际的工作过程中, 需要对施工的相关方面进行及时的准确的记录, 并不断强化对旁站监理人员的专业技能和素质的培训, 利用合理的工作方法进行监理, 采用这些措施就可以实现旁站监理重要作用的良好发挥。
参考文献
[1]高惠.简析旁站监理在市政公用工程监理中的重要作用与意义[J].大陆桥视野, 2012, 16 (12) :48-49.
[2]苏辉龙.浅谈旁站监理在市政公用工程监理中的重要性[J].大陆桥视野, 2010, 6 (10) :81-82.
[3]王培见, 刘忠飞, 张玉清.浅析旁站监理在施工过程中的应用[J].价值工程, 2012, 15 (13) :62.
关键词:市政工程建设;监理;知识储备;能力
中图分类号:TU712+.2 文献标识码:A 文章编号:1671-864X(2015)02-0102-02
一、 市政监理人员素质的现状
我国在市政工程建设领域建立工程建设监理制度已经有近二十多年的时间,工程建设监理的制度化、规范化和科学化已初步成形。尽管如此,我国市政监理人员的整体水平普遍偏低。就目前我国市政监理人员综合素质而言,主要来源于设计和施工单位的技术人员和近年毕业的大中院校毕业生,然而前者工程实施实践经验相对较为丰富,工作起来相对较灵活,但综合知识储备以及对新知识的接受能力由于受自身经验及工作习惯的影响相对会差些;而后者刚相反,接受新事物的能力很强,但实际工作中专业水平能力和沟通协调能力有待提高,经验相当缺乏。另外,工作环境的艰苦和体制的不健全,也使监理人员得不到必要的职业归属感,人才流失严重。
然而,在国外,监理工作通常由经济工程师担当或提任,他们学历普遍较高,既懂工程技术又懂管理,使工程技术知识、法律、经济知识于一身,并且拥有在工程实践中积累的丰富管理经验,熟练掌握国际先进的工作机制,另外早已在工作中形成一种标准化的作业方式。同时,监理人员的教育和培养制度已较完善,职业愿景又有非常良好,这样的综合条件及环境吸引了更多的从业人员通过提升自己的素质来从事这项工作。我国市政监理与发达国家相比,仍存在很大的差距,监理人员的素质也有很大的提升空间。
二、 市政监理人员应具备的素质
(一) 市政监理人员既要有深厚的专业理论知识,又要有丰富的工程实际经验
市政工程建设投资大,参与的部门和人员多,并且需要监理工程师有深厚的工程技术、法律、合同和管理等方面的知识积累,并在项目实施中综合的运用这些方面的知识,借鉴成功的工程监理经验,才能胜任其监理这项看似简单轻松的工作。
1. 工程技术知识
随着社会经济的发展,市政工程建设的要求越来越高,市政工程的复杂程度也越来越大,一般都会涉及到土建、沥青、照明、交通设施、绿化、供水、煤气、电力、通讯等方面,这就需要监理人员对各方面的知识都要有一定程度的掌握。国家在市政建设方面建立了一系列的规范和标准,并根据科学技术的不断创新和施工方法的改进,不断的完善和修订这些规范和标准。这就要求监理人员在平时必须加强各方面涉及到的专业知识和技能的学习,运用现代化设备和手段,依靠先进的工程技术做后盾,才能对工程建设项目实施全过程监督管理,才能确保工程的质量。
2. 法律和合同知识
市政工程关系民生、民心,关系到人民群众对政府的满意度,监理人员要熟练掌握和运用合同法、招投标法等法律法规,深入学习和研究工程建设监理合同和工程建设承包合同,依法按照合同开展监理工作,必须保证工程使用的材料、配件和设备等都是合格产品,注重施工中的每一个小环节,保证施工的全过程达到规范标准和设计要求,不能对城市环境和市民的日常生活的产生或造成恶劣的影响。
3. 信息化、系统化的管理方法
在市政建设的监理过程中,产生的数据是“海量、庞大”的,从业人员必然要借助于计算机进行管理这些数据从而进行高效、快速的处理,计算机存储量大、运算速度快、计算精度高,可以集中存储与工程项目有关的各種数据信息;及时、准确地加工处理项目的各种数据,形成文字、图表、图像等。进而监理工程师一定要通过分析这些数据,及时发现工程中存在的问题,检查项目的实施情况,以便及时的对工程进度和方案进行调整。监理人员要熟练的运用计算机技术,使其监理工作流程程序化、监理记录标准化,最终形成系统化的监理报告,更大程度的克服传统的管理方法存在的不足之处,从而形成现代的市政监理制度。
4. 丰富的市政工程监理实践
美国工程管理专家约翰逊曾认为工程项目成败与监理工程师阅历和经验有很大的关系。很多次的实践经验表明,市政工程出现失误,达不到人民群众的期望,往往与监理人员的经验不足有关,所以在市政工程监理工作中,经验是十分重要的。一般来说,长时间的从事监理工作,可以在实践中总结丰富的经验,及时发现并避免工程建设中的失误,提高综合质量。
(二) 市政监理人员既要有良好的职业道德,又要有善于沟通协调的能力
市政监理人员在执行业务的过程中,要与参与施工的各个单位、业主单位合作,工作中时常会面临着工期紧、任务重等各种压力,还要与形形色色的人打交道,协调处理好各方面的关系。在工作中,监理人员应具备基本职业道德素质、良好的敬业精神,坚持原则,严格的按章办事,公正、公平的处理各种事务;廉洁自律,自觉抵制各种诱惑,客观的分析和处理工作中的各种问题。不同的建设项目,所处的施工环境不同,需要协调配合的各方背景不尽相同,对待不同问题甚至对待同一问题,应该采取解决问题的方式、方法也应不尽相同。监理人员把参加工程建设的各方看成一个大的集体,用较强的组织协调能力和协作精神化解各种矛盾、纠纷,这样才可以更好的促进市政工程的开展。
(三) 市政监理人员既要有良好的身体素质,又要有健康的心理素质
由于市政工程施工现场条件简陋,工作环境艰苦,有时会高空作业,有时又会地下作业,夏天烈日炎炎,冬季天寒地冻,许多情况下一天的施工作业时间持续时间较长,没有良好的身体素质和充沛的精力,是不能完成好繁忙、严谨的监理工作的。监理工作是市政工程的“焦点”,工作千头万绪,每天要处理各种样的矛盾和协调各种各样的关系,如果心理素质差,很容易产生心理问题,不仅会给工程建设带损失,而且对自己的身心健康也是不利的。市政监理人员要修身养性,具备博大胸怀和乐观积极向上的心态,保持平和宁静的心态,轻松愉快的工作,才能使工程建设有序地按计划推进。
三、 如何提高市政监理人员的素质
要提高市政监理人员的素质,就必须完善市政监理制度,建立适合我国市政监理人员的教育和培养机制,在实际的工作中对市政监理人员进行必要的考核和考察。
市政监理制度化一直是监理工作的一个重点。在市政工程建设中,重设计和施工而轻监理的现象仍然存在,甚至个别单位不能正确的认识监理单位的职责,令监理工作无法正常开展,给监理人员带来很大的困惑。在全面深化改革的今天,我们必须依照法律法规的要求,不断的完善监理工作制度,使包括监理人员在内的工程实施的各个主体清晰的了解各自的职责和义务,既要把“权力关进制度的笼子里”,又不能在问题面前相互推诿。
从业人员的教育和培养是一项系统性工程,大中院校的课程设置应紧贴工程实际需求,处理好“全”和“精”的关系,使多数毕业生的知识储备能够基本满足监理工作的需求。在监理公司内部推行业务提升培训工作,结合项目实际中存在的问题和难点开展不同层次培训和研讨,创造良好的外部和内部学习氛围。充分的借鉴国外先进的监理人员培训经验,并结合我国的国情,建立有自己特色的监理人才培养机制。
监理企业要建立合理的奖惩制度和科学的用人机制,建立一套完善的人力资源开发与管理体系。一方面鼓励先进,对在工作能力提升较快的人员,给其创造独立的工作机会,使其早日担当较重要工作,同时与个人工资、职位晋升以及其它待遇挂钩,充分调动监理人员的积极性和创新工作的激情。另一方面对于不作为的,素质低下、道德意识差的监理人员进行降级处罚乃至清除出监理队伍。
总之,建立一支具有高素质的市政工程监理队伍,对我国的市政建设有着重大的现实意义,也将成为市政工程建设领域必然的发展趋势。
参考文献:
[l]吴之明 项目管理引论 清华大学出版社 2003。
[2]王家远 监理行业面临的突出问题 .建筑经济出版社,2002,8
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