驻村干部制度(共9篇)
xxx乡干部驻村工作制度
为贯彻落实好党的十六大、十六届四中全会精神,切实转变干部作风,大力促进基层工作,开展好以“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动,加强基层组织建设,搞好集中整治及社会治安综合治理,搞好本乡农村产业结构调整,集中全社会力量,搞好扶贫开发,文秘资源网并取得实实在在的效果,进一步密切党群干群关系,特制定干部驻村工作制度,乡干部驻村工作制度及驻村干部行为准则。
一、在乡党委的领导下,协助村“两委”班子开展工作,但不能包办、代办“两委”的工作。
二、突出工作重点,把握工作进度,分层次,分步骤,全面落实各项工作任务,不能走形式、搞突击。
三、坚持注重调查研究,了解基层干部思想动态,记民情日记,帮助群众解决生活中遇到的实际困难。
四、坚持驻村入户工作,确有特殊原因,需要调整人员的,需首先由个人写出书面申请,由乡党委书记签字同意后方可调整,管理制度《乡干部驻村工作制度及驻村干部行为准则》。
五、坚持请示报告制度,每季度向乡党委报出一份小结,每半年报送一份工作总结,不能弄虚作假,做表面文章,对不按要求报送的,将严肃进行处理。
六、坚持严格管理,严格要求,模范遵守各项规章制度,自觉接受群众监督。工作上不讲条件,生活上不搞特殊,不能侵犯群众利益,不能吃拿卡要。
七、坚持讲团结,顾全大局,做到互相信任,互相尊重,互相学习,互相体谅,不能酗酒滋事,自觉维护干部的良好形象。
八、坚持群众路线,树立群众观点,密切联系群众,与群众谈思想,虚心听取群众的意见和建议,做到不增加农民负担,不给农民添麻烦。
九、及时向乡党委、人民政府汇报工作中遇到的实际问题与困难,将好的做法及经验和典型汇集,上报乡党委办,在全乡范围内加以推广。
十、坚持内外有别的基本原则,做到在公共场所不议论机密事项,不向外人传播小道消息,不讲影响民族团结的话,不做破坏民族团结的事。
xxx乡驻村干部
行为准则
一、不准离开驻村工作点;
二、不准发表影响团结的言论;
三、不准在村队报销发票;
四、不准参加不健康的活动;
五、不准参加村民的宴请;
六、不准接受村民的馈赠;
七、不准向群众索要财物;
八、不准拖欠村民的钱款;
九、不准酗酒滋事影响形象;
班干部构成:班长、副班长、总务、学习部长、财务部长
班干部产生途径:小学选班干部“就像竞选总统”
过程描述:
在韩国, 小学生们在开学的时候, 老师会问谁愿意竞选班长等班干部。
想当班干部的学生先报上名, 老师会给他们一周的宣传准备时间, 在这期间他们可以跟同学们拉近关系, 帮同学们做事, 让大家支持他们。
“韩国小学选班干部就像竞选总统一样, 只不过竞选方式非常孩子气。”韩国松亭小学赵副校长说, 这些孩子的拉选票过程, 在成年人眼中显得非常天真。他举例道, 有的人知道同学们不喜欢做作业, 就说“如果你选我, 我会跟老师争取一周只做一次作业”;有的人知道同学们想参加学校举办的精彩活动, 就说“如果你选我, 我可以想办法让你参加这个活动”。
有“合法竞选”, 就有“违法竞选”。有的人会偷偷买一些好吃的塞给同学, “收买”大家选他;有的人会让妈妈做好吃的, 分给大家吃, 笼络人心。“这种不光明正大的拉选票方式, 一旦被老师发现, 他就失去了竞选的资格。”赵副校长说。
而进入中学后, 老师更愿意让那些学习成绩很好、性格很好、很会处理人际关系的同学做班干部。这样他们既可以成为带头示范的好榜样, 又能很好地跟大家相处, 团结整个班级。
日本
班干部构成:班长、摆放桌椅管理员、分饭管理员、扫除管理员、黑板报管理员、电源开关管理员、鞋柜鞋箱清扫员、失物管理员、保健员
班干部产生途径:“石头剪子布”, 决定靠运气不靠能力
过程描述:
在日本, 不论是在中小学还是在大学, 人人都是班干部, 这似乎十分符合日本人不喜欢出风头的性格特点。
在日本的中小学, 每个班里都有“机係” (摆放桌椅管理员) 、“给食係” (分饭管理员) 、“扫除係” (扫除管理员) 等“干部”, 但他们既不需要选举, 也不会被老师任命。
有的干部会按照座次轮流担当, 比如班长, 其职责是在上课前和下课前负责叫起立, 向老师敬礼。而类似于“鞋箱清扫员”“失物管理员”“保健员”等职务, 则是通过毛遂自荐, 再由“石头剪子布”决定的。日本兵库县神户市神陵台学校小学部负责人中野说:“要想当班干部, 我们看重的不是能力, 而是运气。”
马来西亚
班干部构成:学长、班长、小组长、卫生股长
班干部产生途径:低年级由老师任命, 四年级以上由票选决定
过程描述:
马来西亚的中小学开学后, 也会像中国一样选出“班干部”。
在马来西亚的中小学校, 每个班大约有30名学生, 会被分成5至6个小组, 每个小组设有小组长, 帮助老师收发作业;一个班通常有正副两名班长, 职责是帮助老师维持班上秩序;另外还有一位负责监督值日生打扫教室卫生的“卫生股长”。
在马来西亚, 小学低年级的班长等职务由老师任命, 而四年级以上的高年级班长则由学生投票选出。
除了每个班的“班干部”之外, 马来西亚的老师还会从班级里选出一位成绩好的学生担任“学长”, 负责维持学校秩序, 监督学生。而且这些学生干部通常在学校有一个很显眼的标志, 那就是领带。“学长”会系红色领带, 班长系蓝色领带, 卫生股长则系青色领带, 而小组长和其他学生是没有校方发的领带的。
英国
班干部构成:班长、小组长
班干部产生途径:通常毛遂自荐, 淡化“竞争”色彩
过程描述:
英国的小学通常没有班长等班干部, 而中学通常会选出班长, 协助老师监督学生的行为、以及教室和操场的秩序等。
据英国《星岛日报》记者严振羽回忆, 她一位同事今年14岁的女儿在伦敦一家女子学校读书, 这所学校连班长都没有, 只会选出类似课代表的班干部, 帮助老师做收作业等简单工作, 并且每半年轮换一次。
英国《每日电讯报》驻北京记者彼得·福斯特说, 英国的中小学鼓励学生自由组成各种兴趣小组, 学生可以“毛遂自荐”担任小组的领导者, 带领有同样兴趣的同学们开展活动。不过, 在英国的私立学校, 班长通常会获得一些“特权”, 例如他们会有属于自己的休息室, 可以在课间休息时休闲地泡一杯咖啡喝。班长们更能获得老师的信任, 受老师监管的程度也会相对小一些, 因此比其他学生更自由。
彼得认为, 英国的学校没有像中国这样从小学就会选出不同分工的班干部, 是由于两国的教育体制不同。中国的学校更强调学生扮演的角色和所处的位置, 学生之间的竞争更强, 而英国的学校恰恰在避免这一点。
美国
学生干部构成:学校委员会“议员”
班干部产生途径:开学一个月内选学生“议员”
过程描述:
美国不像中国有“班干部”这么一说。但学校有一个10人组成的委员会, 一般由3个学生、7个老师组成, 每一个委员都被称为“议员”。
这些议员的工作就是要收集学生的意见, 比如对食堂伙食的改善、对老师上课的意见等一并反映给委员会, 由委员会再向学校反馈。“有点美国政治的意味。”美国威斯康星州高中二年级的学生丽贝卡评价说。
“13点半到达那曲地区所在地那曲县。接下来2个小时的路程很艰难,身体感觉是进藏以来最难受的,一度昏昏欲睡,心脏和大脑仿佛有东西堵着,几次被憋醒,似乎不愿意醒来。”
2013年11月29日,李晓南开始写驻村日记。
这一天,他以西藏自治区国资委第三批驻村干部的身份,来到那曲地区比如县茶曲乡达勒村。
4个月前,他作为央企第七批援藏干部抵达西藏,履新西藏自治区国资委副主任。此前,他是国务院国资委国有重点大型企业监事会副巡视员。
10万元为民经费
进入达勒村的第一个夜晚,李晓南严重失眠。
“窗缝漏风严重,夜里被冻醒几次,炉子早已熄灭,玻璃全面结冰。”他在日记里写道。
按自治区统一部署,每个驻村队4名成员。李晓南的队友是来自西藏金珠集团的边巴次仁、达娃次仁和丹增古桑。住在改造的农家书屋里,清晨被怒江上的日出唤醒,透过漏风处,能看见院内国旗飘扬。
比如县是怒江源头所在地,达勒村则是顺江而下的第五个村,坐落在怒江北岸沿江长约千米的一块坡地上,全村118户690人。
作为第三批驻村工作队,他们的任务是“5+2”。即建强基层组织、维护社会稳定、拓宽致富门路、开展感党恩教育、办好实事好事这五项重点任务,加上贯彻十八届三中全会精神和参加指导基层开展好党的群众路线教育实践活动两项。
西藏自治区常委、组织部部长曾万明告诉《瞭望东方周刊》:“为帮助驻村点解决困难,自治区财政每年安排约10亿元专项资金,其中每个驻村工作队有10万元的为民办实事经费。”
几乎每个村民都知道这项政策,很快就有人找上门来。
右眼全盲的加旦西尼左眼染病,要求到内地救治。李晓南立即联系了上海瑞金医院和西藏中医医院,最终把加旦西尼送往上海进行手术。
住在村口的桑布说车翻到山沟里了,要求驻村队给钱修车,却被拒绝。
“修私家车要驻村工作队资助,开了口子,后患无穷。买车不买商业保险,是村民还不太适应现代生活,缺乏必要的相关生活知识。”李晓南将此事记入日记,然后请保险公司来村里讲保险知识。
“文明的冲突”
“在政策落实过程中,基层干部一定要坚持原则,不能随意,更不能忽左忽右,否则会影响政策效果。”西藏自治区纪委党风政风监督室副主任刘逢春告诉《瞭望东方周刊》。
他曾与李晓南同期下派,在日喀则市甲措雄乡琼孜村任党支部“第一书记”。
“以低保政策为例,很多地方采取轮流吃低保、抽签确定低保户,甚至有些地方因为低保争议太大,无法确定人选,最终全村放弃。”刘逢春说。
在琼孜村,刘逢春主导定下规矩:低保户由群众公推,驻村工作队、村两委、第一书记联合考察确定。
同时,村里道路清洁、村委会办公室打扫由低保户负责。低保户如存在宣称不干活政府也会养着、从事高消费活动等问题,一经查实,马上取消低保,并且3年内不得享受任何帮扶。
“大部分群众认为这样比较公平公正,也符合政府设立低保的初衷。”刘逢春说。
那么,10万元为民办实事资金如何花?
达勒村的驻村工作队和村两委一起研究,达成共识的有“20%用于全村慰问”,以及“开展驾驶员技能培训”。
李晓南告诉本刊记者:“达勒村虫草收入是主要经济来源,占比达97%。部分家庭已拥有私家车,因此驾驶员培训很受欢迎。”
但驻村队提出的“自来水入户”项目,却遭遇“文明的冲突”。
即使在村委会免费做了试点样本,仍有村民担心放牧或挖虫草不在家时,跑水把房子淹了。或者认为孩子会玩弄阀门开关,嫌麻烦。他们宁愿背水回家。
“什么是好日子,取决于对生活的理解,对文明的感受。”李晓南在日记里感慨。
进京的“红色之旅”
达勒的未来在哪儿?
2014年4月,李晓南接受西藏电视台采访称:“我整天光说,没用!只有他们自己想改变了,村子才会好。”
为此,他策划了一趟让村干部们大开眼界的“红色之旅”。
在比如县委书记陈刚的支持下,“红色之旅爱国主义教育活动赴京、津考察团”的成员,包括达勒村、多托村和茶曲乡的十来名村干部。
为这一趟,李晓南调动各方资源,找地陪导游,还调动自治区国资委在京挂职干部参与活动。
“为参加升旗仪式4点多起床,全体队员无一迟到……瞻仰毛主席遗容,排队近2小时,外地人在不停地向前拥,我们的村干部谦虚有礼,按顺序跟进。”李晓南在日记里写道。
不仅参观了故宫和长城,村干部们还参观了北京韩村河村,体验自来水入户的便利,到蔬菜大棚和农户家中参观,在山庄宾馆就餐,亲身感受北京的新农村。
回来以后,他们主动给村民讲在北京的见闻和感受。“自来水入户”项目最终通过,花了6万元。
对此,李晓南称:“水龙头是打开达勒村文明之窗的钥匙,而非虫草换来的轿车!”
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虫草收入在村民总收入中是绝对支柱。“这说明经济结构过于单一。”李晓南又开始和嘎布、贡布次仁商量新计划——蔬菜大棚、温泉休闲中心以及野生动物摄影。
一边是酥油,一边是茶
拉萨市当雄县宁中乡堆灵村的村支书普布告诉《瞭望东方周刊》:“我们和驻村干部,一边是酥油,一边是茶,只有在一起,才是酥油茶。”
普布在村里很有威信,村里需要集体筹资时,只要他出面,村民们都愿掏钱。在他看来,“驻村干部最大的优势是懂政策、有资源。能给我们带来一些好项目。”
在达墩村,李晓南就带来了“新型垃圾厂”。
“从雾霾的内地进藏时感觉西藏很纯净。援藏半年多,特别是驻村3个月,却发现西藏处处是美景,但道路条条藏垃圾。”李晓南认为,“对西藏来说,保护好环境,维护好自然,是最重要的投资。”
2014年3月14日,他委婉地给茶曲乡党委书记旦达提意见,说茶曲乡门口的垃圾场太影响环境。
旦达却建议他去看看比如县的垃圾山。“就在老电厂旁,临怒江。相比之下茶曲乡只是千分之一还不及。”
当时,西藏全区120多个垃圾填埋项目,只有3个县没有推进。比如就是其一——垃圾未经处理,直接倾倒怒江边,堆积如山,泛出阵阵臭味。
茶曲乡当时已确定要建填埋式垃圾堆场。但李晓南认为,“这是在照搬拉萨以及内地大城市的做法,并不适合藏北高原。”
他去找比如县环保局长古桑。“我问为什么一定要填埋,有没有想过其他办法?她愣了一下说:‘一直是这么说的嘛’。”
“内地推行的‘村收集、乡转运、县处理’模式,在西藏行不通。一般转运半径控制在30公里以内,可有的村乡之间距离二三十公里。加之高原缺氧,微生物少,污染物自分解能力很差,填埋会造成永久污染。”他建议就地高温焚烧处理生活垃圾,并写出《西藏的垃圾问题及处理建议》,报给比如县委书记陈刚。
在国资委的工作中,李晓南知道澳大利亚Entech公司生产的高温焚烧炉,在陕西省汉中地区煎茶岭金矿所在村使用了近10年,效果不错。
他迅速前往陕西调研,向澳大利亚Entech公司发邮件咨询;到北京中科通用能源环保有限责任公司和安徽盛运的控股子公司考察,又调研了十来处垃圾处理厂;并陆续拜会了自治区住建厅、发改委和环保厅。
住建厅城建处副处长孙铁恰好是来自住建部的“援友”。在孙铁的帮助下,李晓南又跑到了住建部争取支持。
不到两个月,他关于《西藏的垃圾问题及处理建议》就获得自治区党委常务副书记吴英杰的批示:“比如县垃圾问题你们看得准,抓得实,希望深入推进,为全区类似县走出一条路子。”
留下什么
驻村工作,总有一天要撤走。干部们能为当地留下什么?
更长远的产业、更健康的生活,还有更美好的未来——在达勒村,李晓南有个自选动作,给孩子们上课。
他给学龄前的孩子放电影,从动画片《猫和老鼠》《冰川时代》到科教片《轮回》;给孩子们拍照片、录视频,刻下光盘送给他们;教放假回村的孩子念陈子昂的《登幽州台歌》,还让他们读毛泽东的《星星之火可以燎原》。
为了教育孩子们孝顺,他用毛笔和水写纸作为礼物引导,只要孩子们交回“给妈妈洗了脚”的回执条。有几个家长不识字,在家长签字处画上五角星作记号。
这些并不在驻村干部的“五项任务”清单上,但李晓南乐在其中。
“刚到村里的时候,走在路上,村民都当看不到你。”他向本刊记者回忆,但慢慢地,村民们会把孩子送来看书;起大风的时候,会来帐篷教室帮忙;碰面时会用力握手,用汉语招呼“你好”。
如何走进群众心里?那曲地区聂荣县人民检察院检察长次仁美朵,先是走到白嘎乡达庆村。
“说实话,一开始我们对驻村干部没抱多少希望。”村民索朗次仁说,“工作队的队长是个女人,又是城里来的干部,觉得驻村就是走个形式,对村子不会有太多帮助。”
但很快,次仁美朵为达庆村争取到了80万元的村道维修项目资金。修路的那些日子,她带领驻村队员天天泡在工地上,和大家一起扛水泥、拌砂浆。
“次仁美朵干起活来,丝毫不比男人差。”最后,连达庆村村支部书记朗扎都夸她。
驻村期满,达庆村全村群众联名写信挽留次仁美朵。
而在怒江的源头,李晓南离开达勒那天,65岁的老村长嘎玛起了个大早,捧着满袋“人参果”在路边等他。更年轻的多托村村长贡乔次旺也有了新计划:“如果虫草挖得好,就带老婆孩子再去北京。”
第一部分 指导思想
第一条 为更好地做好达板镇“双联”工作,落实好干部驻村工作,在推进全镇双联工作中切实加强农村基层组织建设,密切联系贫困户,转变机关作风,不断提高镇、村两级干部落实工作和执行政策的能力,实现全镇经济社会的全面发展,打造幸福美好新达板。特制订此工作制度。
第二条 全体驻村干部必须严格按照“双联”工作的要求,贯彻落实科学发展观,密切联系群众,切实履行立党为公、执政为民的承诺,做到上情下达、下情上报,努力维护社会的稳定,促进村社各项事业稳步发展。
第三条 本制度适用于达板镇全体驻村机关干部和工勤人员。
第二部分 驻村干部工作职责
第四条 做好政策文件的传达工作。要采取群众化的语言和喜闻乐见、易于接受的形式,及时向村干部、党员、村民代表宣讲政策法规,协助村干部解答群众提出的问题,及时把上级和区、镇党委、政府的有关会议精神、各项工作要求等传达到村社,并抓好贯彻落实工作。
向群众大力宣讲联村联户精神和全县发展战略,广泛宣讲各项政策和党的各项强农惠农政策,帮助群众正确理解和掌握政策,真心拥护和自觉执行政策。深入宣讲社会主义核心价值体系和国家法律法规,大力倡导社会公德、家庭美德、个人品德,引导农村群众学文化、学科技,崇尚科学、破除迷信,不断培育社会主义新型农民。
第五条 社情民意的“调查员”。要带着问题深入基层,全面开展调查摸底,摸清民情、了解民声、掌握民意,找准切入点和突破口,增强做好工作的前瞻性、系统性、预见性和创造性。对群众提出需要解决的问题和意见建议,在自己职责的范围内能解决的尽快解决,不推不拖;不能解决或者暂不具备条件解决的耐心解释,争取理解;需要上级机关解决的及时整理上报,协调解决,获得了帮民解困、帮办实事的第一手资料和信息。
第六条 当农业科技的“培训员”。要紧紧结合全县农业农村工作实际和产业发展现状,广泛开展以农作物田间管理、果椒园管理、规模养殖、畜禽防疫、沼气建设、节水灌溉等为重点内容的农村实用技术培训,进一步提升管理水平和科技含量。结合农村劳动力实际情况和用工市场需求,广泛开展以餐饮、家政、厨师、建筑、电子应用、砖瓦制作、果椒加工、草编、务工常识、劳资关系、合同签订等为主的劳务技能培训,进一步提升了群众创业就业能力。
第七条 协助联系村抓好社会治安综合治理工作。要及时掌握村内各种动向,协同村社“两委”干部及时排查调处各类矛盾纠纷,对信访、上访人员做好解释、劝导、说服、教育等工作,及时化解矛盾纠纷,维持农村和谐稳定气氛。要经常开展矛盾纠纷排查调处工作,对倾向性问题早知道、早反映、早处理,做到小事不出村、大事不出乡。积极推进社会管理创新工作,加强对农村特殊人群的摸底和帮教管理,协助开展对治安刑事案件、“黄赌毒”等丑恶现象的打击整治和信访突出案件的化解处理,促进邻里和睦、村组和谐、大局和顺,努力在畅通社情民意、解决矛盾纠纷、加强社会管理中提升驾驭和处理复杂问题的水平。
第八条 当好促进发展的“服务员”。要帮助村社谋划本村科学发展的思路。深入挂驻村社了解实际情况,积极协助村“两委”理清村级经济社会发展的思路,协助村社沟通有关职能部门办理经济发展的相关手续,并做好具体工作的实施指导。要从完善发展思路、寻找发展机遇、破解发展难题入手,充分发挥单位优势和个人特长,着力谋划和争取一批事关长远发展的基础设施项目,促进农民增收的产业发展项目,保障和改善民生的社会事业项目,不断增强农业农村发展后劲。把开展“联村联户、为民富民”行动与农村扶贫开发相结合、与新农村建设相结合、与农业示范点创建相结合、与农村劳动力培训和劳务输出相结合,不断加快农村经济发展和群众脱贫致富步伐。
第九条 当好基层党建的“指导员”。要指导村社党建工作。督促各村社党(总)支部抓好发展党员工作,严格执行各项党内制度,帮助村社党组织做好 “三会一课”、党员活动日等制度的落实工作。
要结合创先争优和“基层组织建设年”活动,指导加强以村党支部书记为重点的村干部队伍建设,健全完善村级民主管理制度,创新活动方式和组织形式,加强对党员的教育管理,不断规范村级活动场所,帮助村“两委”班子提高工作创新能力、领导发展能力、凝聚群众能力和维护稳定能力,发挥好基层党组织推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用,努力在提升基层党建科学化水平上取得新成效。指导村社建立健全会议制度。指导督促村社及时召开“两委”联席会议、党员会议、村(居)民代表会议、社员大会和社员代表会议等,列席会议并督促村社做好会议记录和各类原始资料保管归档。
第十条 指导村民自治工作。督促所驻村贯彻落实重大事项民主决策的规定,指导并监督“社章村管”、“社帐村管”制度的实施,监督落实执行经济社日常小额开支由经济社社长、民主理财监督小组(或者监事会)组长和党小组组长“三笔会签”制度,监督落实执行村级日常大额财务开支 “两笔会签”制度,指导帮助做好村务公开、财务公开制度的落实,指导督促村社做好村社两级集体资产管理、经济承包合同签订等工作,帮助督促村干部述职评议、任期完结审计等。
第十一条 协助村社“两委”完成镇党委、镇政府布置的各项常规工作和突击任务。如信访维稳综治、计划生育、土地执法、消防安全生产检查等工作。
第十二条 积极为群众排忧解难。帮助解决党员、群众在生产生活中碰到的实际困难,特别是积极帮助农村低保户及困难群众、军烈属、伤残人士等解决其生活、子女就学等问题。
第十三条 协助村做好计划生育工作。协助并指导建立村级育龄妇女计划生育档案,建卡立册。做好生育关怀工作,组织妇女参加种养培训和再就业培训。协助村成立妇委会等妇女组织。
第三部分 建立工作制度
第十四条 建立重大事项报告制度。对各村发生的重大事项,驻村干部应及时向镇分管领导和党政主要领导报告。
第十五条 建立工作督查制度。镇“双联办”每季组织一次工作督查,对驻村干部下村时间、履行工作职责情况、工作纪律等情况进行明查、暗查、抽查或者全面摸查,发现问题,及时纠正,并记录在册。
第十六条 建立干部下村签到制度。驻村干部每次下村的工作内容必须在下村记录簿上标明并签名,签到册由各村支部书记负责保管待查。要求驻村干部所驻村召开党员大会、班子联席会议、村民会议或村民代表会议时必到;党务、村务和财务公开时必到;重大项目实施过程中必到;村里发生急事、难事、突发性事件必到。
第十七条 驻村干部不准以任何方式干预和插手各村的工程建设;不准以任何方式租赁承包村的物业;不准在所驻村报销个人各种费用;不准用公款或村集体资金吃请;不准收受所驻村发放的各种补贴、有价证券;不准参与有损党员干部形象的赌博等活动。
我是XX县XX镇选派的第四批大学生村干部,现任XXX村党支部书记助理。于2011年8月入村工作,入村后通过走访群众,查找资料等方式了解村情,现将本村情况调查报告如下:
一、XXX村的基本情况
XXX村位于XX镇西南部,幅员面积3.2平方公里,耕地面积2677.9亩,总人口3612人。为了保护库区水资源洁净,该村以发展林业为主,辖区内种植有台湾香梨竹200余亩,麻竹200余亩、巨桉1200亩,发展巨桉林下蘑菇60余亩。
二、关于XXX村村干部工作的一些想法
“火车跑得快,全靠车头带”,一个村能否管理得好,发展的快慢全靠村干部。村干部是村里的领导者、带路人,肩负着带领群众发家致富、建设社会主义新农村建设的历史重任。在当前新形势下,村干部也面临着新的形势:
(一)是村干部的领导方式有了新要求。《村民委员会组织法》、《村两委工作规则》等的颁布实行,意味着村干部与村民的关系发生了变化:由传统的命令——服从关系,变为服务、引导、履行义务的关系。
(二)是身份不变,担子更重、责任更大。与过去集权方式相比较,现在的村干部更加难当。
所以如何当好村干部,成为了新形势下需要马上解决的问题。
第一,要严格依法办事,公道正派。国有国法,家有家规,做事
不能乱来,既要做好工作,又要保证自己不犯错误,不违纪,不违法。
真正成为“能干事、会干事、干成事、不出事”的干部。
1、是要依法决策。决定问题,要采取少数服从多数的原则,涉及
村民利益的事项,如村集体经济所得收益的使用;村建道路等村公益
事业的经费筹集方案;村集体经济项目的立项、承包方案及村公益事
业的建设承包方案;村民的承包经营方案;宅基地的使用方案等,必
须提请村民代表会议讨论决定,方可办理。
2、是要依法管理。关键是要搞好村务公开,认真落实村务公开制
度。应当及时公布国家计划生育政策的落实情况;救灾救济款物的发
放情况;水电费的收缴以及涉及本村村民利益、村民普遍关心的其他
事项,其中涉及财务的事项至少每六个月公布一次,自觉接受村民的监督,并保证公布内容的真实性,接受村民的查询。
3、是要诚信正派。村干部要做到无私心,为人正直,切实维护群
众的利益,对待家人、族人、亲人一个样,说到做到,取信与民。
第二,要讲大局,维护班子团结和社会稳定。
团结和稳定是各村的首要问题,它是能否搞好村的工作、能否加
快村经济发展、能否搞好村的建设、能否奔康致富的关键和根本。班
子不团结,社会不稳定,全村意见难统一,必然导致什么事都办不了。
第三,要有事业心和责任感,当好“十员”
要有为民办好事、办实事,带领村民发展经济,搞好新农村建设、福利事业,造福村民、造福子孙后代的事业心和对党委、镇政府负责,对政府下属部门负责的责任感,积极完成上级布置的工作,落实党的路线方针政策,执行政府部门通过的决议决定及制定的措施和办法,每做一件事要首先考虑村民的利益,考虑后果,要做到有计划、有目
标。要当好村干部,除了要做好“十员”外,重中之重是要做好以下
“三员”。
(1)是当好宣传员。村干部既要自觉主动地向一般群众宣传党纪国
法、产业政策、市场行情和各类农科知识。又要利用长期与群众在一
起生活,同呼吸共命运,掌握情况多的优势,倾听群众呼声,归集群
众意愿,积极做好宣传,同时向上级组织反映情况,帮助上级组织
因地制宜决策工作。
(2)是当好带队员。作为村里的领路人,要有服务村民的意识,戴上
“望远镜”,立足村情,着眼长远,制订该地经济社会发展规划,排
出阶段性实施目标,组织全村群众一个战役一个战役的打胜,切忌患
上“多动症”,东抓一把西抓一把。切忌患上“近视病”,哪里黑了那
里歇。切忌患上“红眼病”,百姓富了不服气,百姓穷了看不起。切
忌患上“健忘症”,只埋头自己致富,忘了带领群众发家致富,见到
利益朝前跑,听到问题躲着走。
(3)是当好趟路员。在农村市场经济尚不发育,农民种养潜在风险较
大的今天,农业生产怎样对接市场?种啥养啥?怎样种养?作为村经
济发展的带头人,要有敢为人先的意识和敢于冒险的精神,带头示范
推广,真正把教训留给自己,把经验传给群众。
三、对于XXX村今后发展的几点设想:
(一)发展壮大村集体经济
XXX村的集体经济较为薄弱是影响村级经济、农民收入、各项社会事
业发展的主要因素,所以如何发展壮大村级集体经济是摆在村两班子
面前的首要问题。
打库区牌,唱城郊戏,走生态路。目前,由于库区水源需要保护,XX镇取缔了包括肥水养鱼等诸多有可能会破坏生态的发展模式,取
而代之,走可持续发展的生态农业道路。对此,我有以下三点意见:
一、绿色工业带动。依托生态科技集团的工业产业链优势,村集体引
资金、建生态农业企业、上绿色农村项目,生产相关配套产品,不仅
可以壮大集体经济,而且也能解决村民的就业问题。
二、商贸带动。
由于XX临近XX县城,地利条件极其优厚,如能进一步改善交通环境,进可建设成为改革的前沿乡镇,退亦可以成为县城的阳光后花园。可
以建设各类服务实体和相配套的专业市场,通过出租商铺收取租金。
三、土地租赁。XXX村有水有桥,地理位置得天独厚,直接出租地皮
也能获得不错的租金收益。村集体土地的租赁还能为村内中小生态企
业、家庭作坊式工业解决土地空间上的瓶颈,为他们发展带来良机,这也将促进村内中小企业的发展,提高村民的收入。
(三)积极宣传计划生育政策
近几年,由于党和政府的高度重视,在村民中深入地开展计划生育的宣传、教育工作, 使村民对计划生育这项战略性的国策有了深刻的认识, 绝大部分群众都能够自觉遵守。为此,在以后的工作中我们一
(五)加强自身建设
要以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,紧紧围绕落实
党的十七大和十七届六中全会精神,实事求是,虚心学习,加强自身
建设。我走上工作岗位时间不长,工作经验相对不足,需要在工作中
一步一步的积累。在工作中一定要听从组织安排,努力工作,积极向
其他同志学习,尽快提高自身素质,弥补不足。
定不能放松对计划生育的宣传、教育工作。
(四)加强精神文明建设
我们的党和政府始终把精神文明建设工作作为一项重要的工作
同时,在这样大好形势的感召下,我村的精神文明建设也取得了
很大的发展和进步.在村民中,形成了一种健康、积极、团结、向上的新风尚。但近几年来,随着市场经济的进一步的发展,一些不健康、庸
俗等低级不良思想在群众中逐渐形成,并有发展壮大的势头,如不得
到及时的遏止,并将对良好的社会风气构成不好的影响。因此,抓好
精神文明建设也是各项工作的重点之一,所以,我们要结合实际,对
村民的精神生活也要高度重视。
这是我到村任职以来,通过与村干部的交流,对村民的走访,及
自己日常工作时的所闻所见,所掌握的一些情况,可能不全面,还有
更深层次的情况有待探索。
根深叶茂花方红,我想只要有恒心,农村广阔天地一定会大有作为,社会主义新农村一定会有我们年轻人的舞台!在今后的工作中,我将
扎根于中国西部的农村,立足全村经济发展的全局,进一步深入群众
当中,从广大村民群众最关心、最直接、最现实的利益问题入手,急
驻村干部从职责上来讲,就是要当好“六大员”:政策法规的宣传员、生产发展的参谋员、生活宽裕的服务员、乡风文明的倡导员、村容整洁的规划员、民主管理的监督员。为了更好地开展农村工作,切实加强对农村工作的管理,推进农村经济的发展,强化考评机制,特制定马祖镇驻村干部工作职责和要求。
具体职责:
一是引导。要及时宣传党在农村的路线、方针、政策和涉及“三农”的法律法规,传达上级党委、政府的重大决策和重要会议精神,引导农民转变思想观念,增强发展意识、民主意识和法制意识。
二是监督。监督村级民主选举、民主决策、民主管理、民主监督等各项民主制度的执行情况,监督和规范村务、财务公开等各项制度的执行情况;督促村集体经济发展项目和实事的确定、公开、组织实施,促进村干部依法办事、按章办事。
三是协调。了解和掌握农民生产生活状况和农村热点、难点问题,及时向党委、政府反映农民群众的思想动态和社情民意。协调好村级组织之间的关系,增强村级班子的合力,摸清村里的不稳定因素,协调好村干部和群众之间的关系,做好群众思想工作,化解纠纷矛盾,确保社会稳定。
四是帮助。帮助支、村两委进一步理清发展思路,培育农民收入的增长点,发展壮大村级集体经济,完善村级基础设施,推进新农村建设。促进农民增收,为村民提供服务。帮助开展文明村、新农村、文化特色村等各类创建活动,适时组织开展文体娱乐活动,营造积极健康向上的社会风气。
具体要求:
一、深化民情日记制度。驻村干部要真正与所驻村“同呼吸、共命运”,体现党委、政府的“民本”意图,必须记录《民情日记》。民情日记的内容要真正体现一个“实”字,使其成为驻村干部“进百家门、知百家情、解百家难、帮百家富、聚百家心、办百家事”的有效载体,确保民情日记制度不流于形式,力所能及地为村民解决实际困难和问题。
二、增强驻村工作时效。在驻村时间上,除镇中心工作需要和做好自身负责工作外,保证每周至少下村3次。
关键词:干部,流动,科学, 制度,创新
建立科学的干部流动机制, 对于进一步深化干部人事制度改革, 推进干部能上能下、能进能出, 形成充满生机与活力的用人机制, 有着十分重要的意义。
一、干部流动的科学性——理论依据
社会流动是指社会成员从某一种社会部门转移到另一种社会部门的现象。现代社会是一个开放的社会, 在开放性社会里社会流动将呈不断扩大的趋势。社会流动越畅通, 社会流动率越高, 就越能调动社会成员的积极性, 并将在客观上推动社会化生产的发展, 形成经济结构变动与社会结构变动相互促进的良性循环。干部流动也不例外, 合理有效的流动是提升干部素质、优化干部队伍的最佳途径, 党政机关只有在良性的人才流动中才能获得健康的活力和持续的发展。
(一) 创造力的库克曲线
美国著名的学者库克 (Kuck) 从如何更好地发挥人的创造力的角度, 论证了人力资源流动的必要性。他的研究结论是通过一条曲线来表示的, 这就是库克曲线。
库克曲线是根据对研究生参加工作后创造力发挥情况的统计所绘出的曲线[1] (见图1) 。
图1中, OA表示研究生在3—4年的学习期间创造力增长情况;AB表示研究生毕业后参加工作初期 (1.5年) , 第一次承担任务所具有的挑战性、新鲜感以及新环境的激励, 促其创造力快速增长;BC为创造力发挥峰值区, 这一峰值水平大约可保持1年左右, 是出成果的黄金时期;随后进入CD, 即初衰期, 创造力将继续下降, 持续时间约为0.5—1.5年;最后进入衰减稳定期即DE期, 创造力将继续下降并稳定在一个固定值。如不改变环境和工作内容, 创造力将在低水平上徘徊不前。库克指出, 为激发人的创造力, 应该及时变换工作部门和研究课题, 即进行人力资源流动。如图1所示, 创造力较强的时期大约有4年 (AD) , 人的一生就是在不断开辟新工作领域的实践中, 来激发和保持自己的创造力的, 即走完一个S型曲线, 再走下一个S型曲线。
有学者对一些著名人物流动次数的统计, 结果也发现, 许多一流的人士正因为流动频繁, 受各个不同地域的影响, 因此, 思路开阔, 有创造性, 像著名的华裔美籍学者杨振宁博士、丁肇中博士都是如此。从另一个角度, 也说明了人才只有在流动过程中才容易找到最适应发挥自己才能的岗位和环境。
库克曲线告诉我们:创造力的发挥有一个最佳期BC, 超过了一定年限, 人的创造力会进入衰减稳定期DE。根据库克曲线, 为了提高党政部门的工作效能, 激发广大干部的创造力, 充分发挥他们的聪明才智, 应该让我们的干部队伍流动起来。
(二) 卡兹的组织寿命学说
美国学者卡兹 (Katz) 从保持组织的活力角度提出了组织寿命学说[2]。他通过对科研组织的寿命研究, 发现组织寿命的长短与内部信息沟通情况有关, 与获得成果的情况有关。他通过大量调查统计出了一条组织寿命曲线, 即卡兹曲线 (如图2) 。
图2中曲线表明:在一起工作的科研人员, 在1.5~5年这个期间里, 信息沟通水平最高, 获得成果也最多。而在不到1.5年的时间里, 成员信息沟通水平不高, 获得成果也不多。这是因为相处不长, 组织成员之间还不熟悉;而相处超过5年, 由于大家过于了解和熟悉, 在思维上已经形成定势, 会导致反应迟钝和认识趋同化, 这时组织会呈现出老化和丧失活力。
卡兹曲线告诉我们, 组织和人一样, 有成长、成熟和衰退的过程。组织的最佳年龄区为1.5~5年, 超过5年就会出现组织老化, 解决的办法是通过人才流动对组织进行改组。
(三) 中松义郎的目标一致理论
日本学者中松义郎在《人际关系方程式》一书中指出, 处于群体中的个人, 只有在个体方向与群体方向一致的时候, 个体的能力才会得到充分发挥, 群体的整体功能水平也才会最大化。如果个体在缺乏外界条件或者心情抑郁的压制状态下, 就很难在工作中充分展现才华, 发挥潜能。个体的发展途径也不会得到群体的认可和激励, 特别是在个人方向与群体方向不一致的时候, 整体工作效率必然要蒙受损失, 群体功能水平势必下降。个人潜能的发挥与个人和群体方向是否一致之间, 存在着一种可以量化的函数关系, 据此他提出了“目标一致理论 (如图3) ”[3]。
图3中, F表示一个人实际发挥出的能力, Fmax表示一个人潜在的最大能力, θ表示个人目标与组织目标之间的夹角。可用公式表示三者之间的关系:F=Fmax·cosθ (0o≤θ≤90o)
当个人目标与组织目标完全一致时, θ=0, cosθ=1, F=Fmax, 个人潜能得到充分发挥;当两者不一致时, θ≥0o, cosθ<1, F
(四) 边际效益递减规律
边际效益递减规律更为深刻地揭示了人员价值实现与人员流动之间的必然联系。现代经济理论表明, 任何投入都存在着边际效益递减问题。一般来说, 在投入初期, 效益随投入增加呈递增趋势, 当投入达到一定量时, 边际效益达到最大, 之后, 随着投入的增加, 边际效益反而逐渐减少。
部门干部配置数量也有一个适度的问题。无论起初干部的投入效益多大, 都将在投入 (即干部配置数量) 达到一定值后逐步减少。用数学表示为:d2y/d2x<0, 或dy/dx是x的减函数, 式中:x为教师投入量, y为x的产出值或效益。 (1) 当dy/dx>0时, 产出随投入的增加而增加; (2) 当dy/dx=0时, 效益达到最大; (3) 当dy/dx<0时, 随着投入增加, 效益反而减少。因此, 要充分发挥干部作用, 就必须保证干部投入不能减少已有的收益, 即干部数量应尽量避免达到dy/dx<0时的数量。否则, 就应该实行流动, 以改干部投入的方式和结构。目前, 我国党政机关大量存在的人员饱和、知识老化、冗员严重的状况则使其流动成为必然。
综上所述, 干部创造力的激发、组织活力的增强以及最佳投入效益目标的实现, 都归结为一点, 即应该在组织内部引入竞争和流动机制。“流水不腐, 户枢不蠹”。理论和实践证明, 人力资本和物力资本只有在流动过程中才能实现最佳结合。人才效益也只有在流动机制中才能获得较大的提高。
二、干部流动的路径抉择———制度创新
科学的干部流动机制, 是指彻底打破当前干部队伍中的“铁饭碗”、“铁交椅”, 真正形成一种制度化、经常化的能进能出、能上能下的干部队伍管理机制。
干部流动则活。要使干部能够真正流动起来, 关键在于制度创新:通过干部管理体制创新, 消除人为因素和主观意志的影响, 形成能者上、平者让、庸者下的竞争机制;通过干部流动制度改革, 形成高学历、高素质、年青化干部进入机制和低学历、低素质、老龄化干部退出机制;通过干部培训和锻炼制度的完善, 逐步形成不断吸取知识营养的提升机制;通过加大干部交流力度, 逐步形成拒腐防变的免疫机制。
创新干部流动机制应在以下几个方面探索。
(一) 干部流动竞争机制
干部流动竞争机制是指以市场价值规律为调节机制影响和推动干部流动, 党政机关人才的获得以市场竞争为主的配置机制。党政机关获得干部的方式基本上有二种:行政配置和市场配置[4]。行政配置的主体是党政部门, 调节的主要手段是行政命令。而大量的事实表明, 单一的行政配置手段不仅效率低下, 而且限制了人力资源的合理转移、调整和重组, 存在很多弊端。市场配置的主体是供求双方, 调节的手段是充分发挥人力资源市场中价格机制、竞争机制和供求机制的基础配置作用。在市场配置机制面前, 人人平等, 任何人只要敢于和善于把握机遇, 就一定能成功。
首先, 在干部使用政策和具体制度上为干部的流动创造条件。 (1) 提倡干部结合自己能力、特长和发展需要通过竞争自主选择并有序流动。 (2) 在组织內部通过竞争实施岗位轮换, 使那些有潜力、有能力的人员的工作內容丰富化、多样化, 各方面素质能力得以锻炼、拓展, 培养复合型的管理人才。 (3) 尊重个性的成长, 充分了解人员个人需求和职业发展意愿, 为其提供适合其要求的上升道路或流出所在岗位的机会。
其次, 需要教育干部要积极更新观念树立流动意识, 克服畏惧心理, 敢于到市场经济大潮中去锻炼自己, 提高自己, 努力实现自我价值。
最后, 需要完善人力资源市场化配置所要求的法律法规及政策体系, 建立多层次广覆盖的社会保障制度, 彻底打破福利保障与就业“三位一体”的刚性结构, 变“安全就业”为“安全失业”, 使干部在流动中解除后顾之忧。
(二) 干部流动评价机制
绩效考核是决定一个组织中人员升降、流动的重要环节, 科学合理的人才升降、流动必须建立在有效的绩效评价的基础上。为此, 应创新干部流动评价机制。干部流动所要实现的目标是多层次的, 但其根本和关键是要通过干部流动机制, 实现优胜劣汰, 满足党政机关对人力资源的需求。
目前, 我国党政机关对干部的评价存在着一些比较突出的问题, 如评价标准过于笼统、评价方法不够完善及评价结果常常掺杂个人因素等。这常常直接导致了该留的人才因为得不到肯定而希望通过流动换个新的环境, 造成人才的流失, 而表现平平甚至低劣的人才却沉淀下来, 从而形成了干部“逆流”现象。科学的干部流动评价机制应具有四个方面的功能:一是控制功能。干部流动是一个动态的过程, 只有对其进行科学评价, 才能发现问题, 积累经验, 有针对性地进行调节和控制, 以保证人才流动达到最佳效果。二是激励功能。完善科学的流动评价机制, 其激励作用是明显的。评价的实质是对一个人的能力和实力的认可。每个人都会有被组织认可的愿望, 那些获得较高评价的人会因此而更加努力地工作, 而那些获得较低评价的人也会因此而产生强烈的压力感和危机感, 继而激励他们尽心尽职地努力工作, 奋发向上, 以获得组织的认可。三是导向功能。干部流动评价机制的建立应为每一个干部提供一个“实际怎样”和“应当怎样”的差距, 说明“一切符合实际的科学的评价结果都会从一定程度上体现出无声胜有声”的导向作用, 让每个人领悟到“应当怎样”和“不应怎样”, 从而为每一个干部指明努力的方向。四是反馈功能。对干部流动评价的过程实则又是一个对流动状况进行检验、评判、分析和比较的过程。这其中种种的数据和事实, 可以为进一步完善干部流动机制提供相应的依据。同时, 还可以在评价过程中发现优秀的干部, 为干部如何流动提供科学参考。
三、干部流动激励机制
干部流动激励机制是指通过有效激励, 使干部在流动过程中采取有利于组织需要的流动行为的机制。建立公务员流动激励机制, 对政府行政机关具有重要意义:第一, 它有助于党政机关吸引人才, 防止人才流失;第二, 它有助于实现干部队伍的优胜劣汰。目前, 党政优秀人才的价值得不到合理的回报和应有的认同, 任用中缺乏竞争激励, 是造成党政精英人才流失的重要原因[5]。把优秀人才聚集到党政中来, 关键是要建立健全干部流动激励机制。第一, 要建立完善而科学的人事评价机制, 在此基础上实行优才优遇、优劳优酬。第二, 要提升组织文化的亲和力。组织文化作为整个机关人文精神的积淀, 通过确定共同而正确的价值观、信念等可以激发干部的认同感、荣誉感、自豪感、使命感和责任感。第三, 要重视领导的影响力。单凭组织及其制度来吸引人才是远远不够的, 还必须要有一群极富人格魅力的领导与之交相辉映。第四, 要提高相应制度安排的激励力, 促进干部流动的积极性。第五, 要完善分流政策。为流动出党政机关的干部提供相应的保障, 为流动干部解除后顾之忧。
参考文献
[1]谭融.公共部门人力资源管理[M].天津:天津大学出版社, 2003.
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[3]Gary Dessler, Human Resource Management.Pearson Education[J].2004, (3) .
[4]汪永成.试论公务员流动与公务员流动机制[J].甘肃社会科学, 1999, (2) .
2018年是老湾村巩固脱贫成果的关键年,防止返贫,继续帮扶剩余贫困户脱贫,也是发展老湾村经济建设、民风建设新的征程。作为驻村干部,结合老湾村基本情况,现制定个人工作计划:
一、工作原则和目标
本着以贯彻落实上级党委政府脱贫致富精神和安排部署为基本原则,结合老湾村实际情况,以改善老湾村情风貌、改善经济环境、改善生活环境,增加农民收入,提高生活水平,巩固脱贫成果为目标。积极引导村民解放思想,转变发展观念,调整农业产业结构,提升农民脱贫致富内生动力。倡导新民风建设,以群众为主导参与建设干净、美丽、文明新老湾。以巩固已有项目,发展新项目为抓手,以办实事为落脚地,借助农村互助资金协会资金,调动全体村民发展积极性,全面推动老湾村经济、精神文明双发展。
二、工作要求
紧扣上级党委政府脱贫攻坚精神和安排部署,服从驻村工作队安排,坚持工作在基层一线、生活在基层一线、服务在一线,真心实意、真蹲实帮,认真做好驻村干部工作,为老湾村全面建成小康社会夯实基础。
三、具体工作计划
(一)不断提高自身素质,全心服务村民村组织。加强对各种知识理论学习。积极向上级领导、村干部学习农村理论知识,政策法规,从各方面提升服务“三农”的综合素质。已过硬的理论功底和科学方式方法,切实为加强农村基层党组织建设及提前全面建成小康社会出自己的一份力。
(二)认真开展农村走访调查,努力参加各种活动,增强基层工作业务水平。通过同村干部、组长一起对村民进行走访,多跟村干部一起下队入户,通过实践,多角度,多渠道积累工作经验,增强解决纠纷技巧,不断提高自己服务农民和处理突发事件的能力,强化服务意 识。
(三)帮助维护社会和谐稳定。认真开展群众走访、矛盾纠纷排查,了解掌握当地在征地拆迁、劳动社保、矿群矛盾、邻里纠纷、涉法涉诉等方面存在的社会矛盾和群众关注的热点问题,耐心细致做好群众教育和思想疏导,引导群众以理性合法形式表达利益诉求,帮助化解矛盾纠纷,解决群众实际困难和问题,帮助建立维稳工作相关机制,做到“问题不出村,矛盾不上交”,把问题化解在基层。
这段时间,基本天天在村上种树、拆危土房。今天是星期天,本打算好好休息休息,可是又接到村里电话,下午3:00在镇政府小会议室开会。下午来到会场才知道,原来旗委领导也没有休息,专程到各乡镇安排精准扶贫事宜。朱家杖子村有14户贫困户,由我们分头包联,彻底脱贫,同时要求包联队员下周四之前必须入户,根据各户的实际情况制定切实可行的帮扶措施。作为一名包联干部,我一定要尽自己所能让包联户早日脱贫。
20xx年4月27日 星期三 晴
今天早上不到8点,我与两位同事便来到了村里。村里的14户贫困户,我负责4户,两位同事各负责3户。村书记、主任、妇联主任领着我们入户填写基本信息。我与村主任老安一组,上午走访了3户,两户是因病致贫,一户是两个孩子一个读大学,一个读高中,家中缺少劳力,另外还有一户不在家。如何脱贫,他们也有些自己的想法,一户想养驴,一户想养羊,但是都缺少资金。下午那一户还是不在家。晚上7点多,我和老安第四次到他家,把情况跟他说了说,晚上9:30才回到家。
20xx年4月28日 星期四 小雨
大约8点半左右,我和一名同事来到村里,与书记、村长先碰了一下头,根据14户的具体情况,初步确定6户养羊、3户养驴、2户养牛、2户养猪,另外一户由于情况特殊,只能由民政兜底了。根据朱家杖子村实际情况,我提出可以在庭院种植中药材。大家一致认为可以先发动几户做示范,如果效益好明年便大面积推广。种药材的事敲定由村上选5户,其中1户是贫困户,4户是示范户。我负责联系药材收购企业。
20xx年5月3日 星期二 晴
上午9点,与安国药业的刘总见面后,我把朱家杖子村的实际情况做了介绍,并与刘总研究敲定种植地黄,地黄亩产大约在8000斤左右,药厂以每斤0.6元收购,效益可观。由于种苗星期五才能到货,刘总要求种植户要来基地学习,由技术员进行现场指导,并答应把种苗的费用全免了。我算了算,朱家杖子村每户的庭院大约都在2亩左右,仅此一项每户年纯收入可达万元。
20xx年5月6日 星期五 晴
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