安全隐患闭环管理规定

2024-09-30 版权声明 我要投稿

安全隐患闭环管理规定(精选10篇)

安全隐患闭环管理规定 篇1

一、为切实搞好隐患排查治理工作,强化隐患治理责任制的落实,彻底改善煤矿安全管理水平,特制定本管理制度。

二、全面建立上级部门、市煤炭局、乡镇煤管站、煤矿多层次的隐患排查机制,全面深入排查各类隐患。

三、对排查的隐患,依据隐患大小、危害程度、整改难易程度等,分为重大隐患、一般隐患、一般问题。对重大安全隐患实行“排查、布置、整改、督查、验收、销号”闭环管理。

四、对排查的重大安全生产隐患,煤矿企业、乡镇煤管站、市煤炭局都必须对自己和上级排查的重大安全生产隐患实行台帐式管理。煤矿严格按照隐患治理“五落实”要求进行整改,即由煤矿矿长组织安全、生产、技术等负责人参加会议进行研究布置,落实整改措施、责任人、整改期限、整改资金和整改预案,有计划地组织人员、物力、资金进行限期整改。

五、驻矿煤管员必须及时了解重大隐患整改情况,掌握整改进度,督促煤矿进行整改,确实做到不安全不生产,并及时向煤管站站长和市煤炭局上报隐患整改进度情况和安全情况。

六、重大安全隐患整改完成后,由煤矿矿长组织管理人员进行检查合格,并经驻矿安监员验收签字后,出具复查意见书报市煤炭局。

安全隐患闭环管理规定 篇2

1闭环流程

要实现党管安全下的隐患排查治理职责的履行, 以及隐患从排查、治理到销号的全过程闭环管理, 确保安全责任落实到位, 就必须严格执行有关隐患整治的流程, 确保不留空当、没有死角。

隐患排查治理闭环管理主要包含排查、整改、销号等10个环节, 详见图1。

隐患排查治理闭环管理流程各环节具体实施内容详见表1。

要实现党管安全下的隐患排查治理职责的履行, 以及隐患从排查、治理到销号的全过程闭环

2保障措施

(1) 各级党建组织层层签订责任状和承诺书, 实现一级对一级的垂直管理, 提升安全管控力度。

(2) 加强隐患排查及整改闭环管理制度化建设, 落实各项管理制度, 并常抓考核落实, 以实现常态化管理。

(3) 开展各种安全文化宣传、安全培训活动, 营造隐患管理企业氛围, 提升安保能力。

(4) 过程跟踪, 全程监控, 提升安全文化引领固化的长期作用。过程中发现问题, 必须按照流程各个环节要求进行整治。

(5) 严格执行整改过程的责任人、期限、措施以及整改后的回头看等闭环管理, 确实保证隐患管理的实效。

摘要:为了解决新经济背景下煤矿企业安全生产隐患排查及治理中面临的各种问题, 加强企业党管安全下的隐患闭环管理体系建设, 是对企业隐患管理的有益补充, 取得了良好的安全生产效益。

护理安全隐患与管理对策 篇3

新形势下护理管理者必须认真查找护理工作中的不安全因素,排除隐患,防患未然,是保证护理管理质量的重要保证;提高护理工作的安全性也是衡量医院护理管理水平的重要指标。

1 护理安全隐患的分析

在日常的护理工作中存在着很多的不安全因素,这些因素影响患者康复,影响护理效果。

1.1护士的法律意识和自我保护意识淡薄:护士在校所受的教育和在职教育中缺乏法律知识教育,长期以来医疗传统习惯使护士工作處于服务的主导地位。护士只重视解决病人的健康问题,而忽视潜在法律问题。在当今法制社会中,病人法律意识和自我保护意识日渐增加,而多数情况下护士在为病人解决护理问题后由于工作繁忙而忽略了随时记录或进行回忆式的记录总结,当医疗纠纷发生时,提供不出真实有力的证据,造成被动局面。

1.2护士的综合知识水平偏低:由于护理学科起点低,以中专教育为主,护士的知识结构不完整。在临床一线工作的护士大多是低年资、低学历的护士,缺乏自我提高的能力,又缺乏继续教育的机会,使得护理知识技能不全面,使用高新技术产品能力欠缺。住院病人往往存在多种疾病,涉及到很多专业的医疗问题,给病人或病人家属造成护士不称职的印象。护士在与病人的沟通交往中,实施心理护理和健康教育,由于缺乏人文科学和社会科学等方面的知识,护士的角色转变困难,满足不了病人的身心护理需求,也可能不自觉地侵犯了病人的权益。

1.3护理职业的特殊性:护士在很多时候是一人值班,许多护理行为只有护士和患者参与所有的谈话和操作都不可能都叫病人签字或知情。

1.4护理人员的配置不能满足病人的需要:护理人力资源的缺乏,医护比例倒置的日益加剧,尤其是病人的护理需求增多,使护士超负荷从事繁重的工作。

1.5护理记录的书写和管理不规范:护理病历中反映的主观资料多,客观存在的资料少,有的过于简单,只有T、P、R、BP的记录;有的病历中只记录医嘱的执行情况,常无其它方面的资料;有时片面追求记录的完整性,病人不在时按照上一次的记录重抄或者虚填观察结果。

1.6质量管理体系不健全:管理层不重视各种制度的建立健全,约束力不强,监控措施不力,对在职人员的职业道德教育重视不够,对病人存在的安全隐患预见性差,以及护理人员配置不合理,重视成本核算减员裁员等。

2 加强安全管理的对策

2.1重视在职护士的法制教育:在继续教育中广泛开展法律知识的宣传教育。举办讲座、规范培训、聘请律师、法律顾问为护士上课,通过法制教育,引导护士学法、懂法、知法,依法行医,严格执行规章制度。

2.2提高护士的整体素质:护理人员不仅要加强专业理论的继续学习,还要培养自己的操作技能。

2.3合理配置人力资源,改善超负荷工作状态:住院病人的治疗、护理、生活服务、健康教育都是通过护士来完成的,护理人员在医院担任多个角色。管理层一定要根据每个专科的具体情况,合理配置护理人力资源。

2.4从法律的角度规范护理记录的书写和管理:护理记录在记录的内容、格式、要求和管理上要适应举证责任倒置的新形势,体现护士的责任感和证据意识。护理部要统一护理记录的格式和要求。

2.5加强护理安全管理措施,创建护理服务的证据系统:针对医院护理安全质量方面存在的隐患,要结合医院实际工作,制定《医院护理管理手册》、《护理安全预防事故措施》、《护理质控标准》等,规范工作流程的各个环节。质控小组实行护士的自律性,对违纪违规要处理并全院警告。在对护士执行规章制度操作流程的同时,必须加强证据的收集和管理,创建护理服务的证据系统。规定对一些关键操作,创伤性的护理操作不管病人是否选择都要在有关记录上签名以示知情同意,重要的告知教育的内容要在记录中体现,护理过程中本身就是一个找证据的过程。

安全隐患闭环管理规定 篇4

各学校:

为进一步做好学校隐患排查治理工作,各校要对教科局下乡检查出的隐患点,按照《安全隐患整改意见书》规定的整改时限,做隐患整改闭环。每个隐患点的闭环资料为:《安全隐患整改意见书》----学校隐患整改报告(要责任人、资金、时限、措施附有隐患整改前的照片和整改后的照片)-----《学校隐患排查治理闭环单》。具体模版见附件。

2017年9月30日

附件1:学校隐患整改报告

附件2:《学校隐患排查治理闭环单》

附件1 学校隐患整改情况报告

蒲县教育科技局:

教育局于X年X月X日,对我校安全工作情况进行了检查,共查出隐患X条,分别为:1、2、3、4、……

……

我校针对以上隐患,专门成立了隐患整改小组,认真分析,采取了以下措施:

1、责任人:XXX

时限:

2、责任人:XXX

时限:

3、责任人:XXX

时限:

4、责任人:XXX

时限:

经整改,以上隐患已消除,请教科局复核整改情况。

学校名称: 校长(签字)

环境安全隐患分类分级管理规定 篇5

为规范环境安全隐患排查治理工作,切实搞好环境安全隐患的整治,实现公司安全生产形势的根本好转,根据连环发《关于印发〈连云港市企业环境安全隐患排查治理及重点环境风险企业环境安全达标建设工作方案的通知》连环发{2017}59号文件精神,结合公司实际,特制定本规定。

一、环境安全生产隐患分类

环境安全隐患分重大隐患(A、B级)和一般隐患(C级)两大类,重大隐患:

A级 :

1、是指危害严重,治理难度大,需要全部或者局部停产整顿的,并经过一定时间整改治理方能排除的隐患,并可能造成环境危害。

2、因外部因素影响致使公司自身难以排除,并可能造成环境危害,需要上级部门协调解决才能排除的隐患;

3、可能产生较大环境危害的隐患,如可能造成有毒有害物质进入大气、水、土壤等环境介质次生较大以上突发环境事件的隐患 B级是指危害比较严重,或有一定的工程量,需限期解决的隐患;一般隐患(C级):是指危害和整改难度较小,对公司环境安全有一定影响,发现后能够立即整改排除的隐患。

二、环境安全隐患分级

按照安全隐患的严重程度、处理难易分为A、B、C三个等级:.A级:难度大,解决不了,须上级领导协商解决的重大隐患并可能造成环境危害。

B级:难度较大,须由公司解决的重大隐患。C级:由公司各级部门能够且必须解决的隐患。A级隐患:是指重大隐患,由总经理负责督办

B级隐患:是指较大隐患,由副总负责督办 C级隐患:是指一般隐患,由安环部负责督办 隐患分级管理制度

环境安全检查人员在进行隐患登记和处理过程中,应根据隐患级别,实行分级管理、逐级上报。

3、对排查出的隐患,要A、B、C级标准及时登记建档、及时实施监控治理、及时向上级主管部门报告,报告的内容主要有:(1)隐患的现状及产生的原因;

(2)隐患的危险程度及难易程度分析;(3)隐患的治理方案;方案的主要内容: a.治理的目标及任务,b.采取的方法和措施,c.经费和物资的落实情况,d.负责治理的部门或责任人,e.治理的时间和要求,f.治理安全措施和标准要求,g.负责验收的单位或责任人。

4、对于排查出的C级隐患要按“五定”原则(定整改措施、定责任人、定落实人、定时间、定资金)进行专项安排处理,由安环部领导进行跟踪复查验收整改效果。

5、对于排查出的A、B级隐患,做到及时上报,由副总负责挂牌督办整改验收;对上级政府或主管部门发现的A、B级隐患,下达的整改指令书应建立信息管理台账,并按分级挂牌督办规定落实挂牌督办。

6、对于上级政府或主管部分排查的A、B级隐患,应落实隐患治理的六项内容:明确整改任务、整改责任单位和责任人、整改期限、整改资金、整改验收人。

7、在整改A、B级隐患过程中,应当采取相应的防范措施,对于隐患排出前或排除过程中无法保证安全的,应当从危险区域内撤出人员,并疏散可能危及的其他人员,设警戒标志,暂时停产或停止使用设备,防止事故的发生。

8、A、B级隐患整改到位后,及时向负责挂牌督办相关的职能部门(机构)上报整改内容,并申请验收;对验收审查合格的,应及时对隐患进行核销,对验收审查不合格的,应重新制定整改方案,继续挂牌督办直至整改完成。

9、C级隐患必须由安环部认可后,直接安排布置进行处理,并有专人进行现场监督。

10、A、B级隐患应及时上报上级政府或主管部门挂牌督办,由副总亲自进行安排布置,落实人员、物资和资金,整改结束后由副总组织进行验收合格后,申请上级政府或主管部门进行验收审查,合格后及时核销。

11、排查出事故隐患应根据隐患性质,进行定性、定量的评估,确认事故隐患的类别(A、B、C级),同时落实整改措施、整改时间和责任人。

12、A、B、C级隐患治理前,必须由技术负责人组织制定、副总批准的安全防范措施和应急计划。必须加强对隐患的监控,并告知作业人员在紧急情况下应采取的措施,否则,不准从事相关作业。

13、建立A、B、C隐患建档制度,实行事故隐患跟综管理,并将验收结果存入事故隐患管理档案。

14、将环境事故隐患排查、治理作为安全办公会议、安全检查和安全绩效考核的重要内容,及时研究整改措施,对事故隐患进行监控,落实整改措施,防范事故发生。

15、因事故隐患排查、整改措施落实不力导致事故的,追究相关人员责任。

安全隐患的处理规定(四) 篇6

安 全 隐 患 整 改 方 案

施工单位:华宇广泰建工集团有限公司 编制日期:2014年3月30日

安全隐患整改方案

一、工程目标:

1、安全隐患整改目标: 1)确保无重伤、无死亡事故; 2)杜绝火灾,机械设备事故; 3)轻伤事故频率不大于1%。

2、现场文明施工目标:

1)符合山西省建筑施工安全管理有关规定;

二、项目管理机构

根据工程特点,组建精干项目管理机构,对本项目的人、财、物按照项目施工管理的要求实行统一组织,统一布置,统一计划,统一协调,统一管理,并认真执行建筑施工安全检查标准,充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用,认真履行管理职责,确保本项目安全有效的运行。项目部班子主要成员的职责:

1、领导班子:由项目经理、项目总工程师、安全员、施工员组成,负责对工程安全的领导、指挥、协调、决策等重大安全隐患事宜,对工程进度、安全及现场文明施工等负全部责任。

2、技术部:负责编制安全隐患整改方案,并在施工过程中进行动态管理,完善施工方案,对施工工序进行安全技术交底,组织安全教育培训,及时收集整理工程安全技术档案,组织安全防护设备的检验、试验工作。

3、施工部:负责组织安全隐患整改方案实施,制定安全生产计划,组织实施现场安全文明施工及劳动组织安排和工程安全隐患整改的施工过程中各种施工因素管理。

4、安质部:负责施工现场安全防护、文明施工、工序质量日常监督检查工作。

5、物资部:负责安全防护材料和机械、工具的购置、运输,监督控制现场各种材料和工具的使用情况等。

6、机械部:负责施工机械调配、进场安装及维修、保养等日常管理工作。

7、核算部:负责工程资金管理,编制工程安全预算,验收及统计等工作。

以上各室在经理部领导班子的领导下,统一协调,各尽其责,及时解决施工过程中出现的各种安全隐患问题,确保安全无事故工程顺利完成。

三、施工责任分解:

1、项目经理安全责任

认真贯彻安全生产方针政策,认真执行地方政府及各级安全主管部门的安全生产条例、规范、规章制度,国家强制性标准。抓好施工现场安全生产文明施工,并努力做到树立安全第一的思想。

定期召开安全生产工作会议,及时掌握安全生产动态,分析安全生产形式,布置安全生产工作,领导组织安全生产检查,发现施工中不安全问题,组织制定措施,及时解决完善安全保障体系,建立安全机构,按规定配备安全员,正确使用安全技术措施经费,落实各项安全防护措施。

2、施工员安全责任

贯彻执行安全技术措施,进行安全技术交底,严格执行安全技术规程、规范、标准,做到不违章指挥并对操作施工中的不安全环节提出建议改进。熟悉掌握操作技能并帮助,督促班组严格执行。根据现场的施工情况编制切合实际的安全隐患整改方案并督促实施。参加安全检查,对违章作业班组及个人严肃批评并采取有效措施,对坚持不改的有权停工。参加各种安全设施、设备的审查和验收,经常检查所辖班组作业环境及各种设施、设备的安全状况发现问题及时解决,对高空作业部位施工,必须检查作业人员及各种设备、设施技术状况是否符合安全要求。定期和不定期组织所辖班组,学习安全操作规程,开展安全教育活动。

3、技术负责人安全责任

落实施工方案中各项安全技术要求,严格执行安全技术措施审批制度,施工项目安全交底制度及设备设施交接验收使用制度,参加各种安全设施设备的审查和验收,发现问题及时采取措施。主持制定技术措施计划和季节性施工方案同时,制定相应的安全技术措施并监督执行,及时解决执行中的问题。参加安全生产检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改意见和办法予以消除。对职工进行安全技术教育,及时解决施工过程中的安全技术问题。

4、安全员(安全资料员)安全责任

每周进行一次安全检查,做到每日巡视现场发现问题及时纠正,并做好检查记录,协助项目经理制定行之有效的安全奖罚办法并严格执行,协助项目经理与施工队伍、分包单位签定安全生产合同,对公司安全部门密切配合,定时间、定措施,将提出的问题认真整改。

做好现场宣传教育工作,指导班组搞好安全生产,监督工地所购置的安全防护用品是否符合要求,督促职工正确使用安全防护用品。

参加施工现场大、中、小型机械设备及临时用电的安、拆验收工作,及时索取各项原始资料。

及时准确填报各种安全管理资料等,参加工伤事故调查处理,并做到一旦发生事故立即上报,并保护好现场组织抢救。

严格遵守特殊工种及民工使用的安全生产管理的规定,塔吊、施工升降机、搅拌机、挖机等机械要专人驾驶,人证合一,组织职工的各项安全生产教育。

四、安全隐患整改管理目标步骤

安全隐患整改目标管理分为目标的制定、目标的执行、成果的评价、实行奖惩等步骤。

1、目标制定: 项目部为了提高安全生产经营活动的成果,必须自上而下地共同商定切实可行的总目标,为了使企业全体职工的力量集中到企业的总目标上来,各部门、职工都要制定与公司总目标相一致的分目标,从而形成以安全生产总目标为中心完成总的目标体系。

2、目标的执行: 当目标制定完毕转入执行过程中,项目部同部门和职工就实现各种具体目标内容和条件达成协议为实现目标而努力。

3、成果的评价: 首先由下级自已进行,然后由项目部进行,最后共同决定,启发执行者对执行情况作自动总结,促进今后安全生产工作发挥更大作用。

4、加强安全管理工作;

1)建立健全各级各部门安全生产责任制。企业各级领导、各职能部门及有关人员都要明确自己应负的安全责任。做到安全生产人人有其责,事事有其主。2)制定安全技术措施计划。

3)建立各种安全操作制度。

4)开展安全生产宣传教育。

5)实行安全生产检查制度,包括企业自行组织的经常性检查、专业检查以及由地方安全部门或企业主管部门组织的定期或不定期的安全检查。

6)建立工伤事故调查制度,做好伤亡事故的调查、统计、报告、处理工作及“三不放过”的教育工作。7)加强劳防用品的管理工作,按规定的原则、标准、范围发放,发挥应有的作用。

五、施工现场的安全要求

1、临时用电

对施工现场进行安全文明用电,一设备一闸箱,闸箱要配锁由现场电工专人管理,禁止两设备一闸箱,把现场接头多的电缆线从新拆换,三级配电箱要更设两电保护,三项四线要更换五芯电缆线;工人宿舍禁止做饭烧水、及乱接乱扯,2、高空作业

要对外墙批涂料班组工人进行安全教育培训,严禁培训不合格的工人上吊蓝施工。施工吊蓝要检测备案,高空作业人员上吊蓝前要检查安全绳,检查安全锁、检查配重及其它安全设备。

3、安全防护

防护要规范,施工升降机每层的60公分处要加一道护栏,电梯井要严加看护,防护不到位的要加固,按规范操作。施工通道要规范架设。安全隐患部位要挂禁示牌及安全员专人看护。

4、施工现场的安全设施

安全设施如:安全网、洞口盖板、护栏、防护罩、各种限制保险装置都必须齐全有效,并且不得擅自拆除或移动,因施工确实需要移动时,必须经工地施工管理负责人同意,并需采取相应的临时安全措施,在完工后立即复原。

5、安全标牌

施工现场除应设置安全宣传标语牌外,危险部位还必须悬挂《安全标志》规定的标牌。夜间有人经过的坑洞等处还应设红灯示警。

6、文明施工

工地四周应有与外界隔离的围护设置,入口处应有工程名称、施工单位名称牌,并设置施工现场平面布置图、施工概况、安全纪律(或施工现场安全管理规定)。禁止临空扔物;食堂要办理卫生许可证,大师傅必须有健康证。

7、防火

1)施工现场应有消防安全要求。施工现场暂设用火用电和易燃易爆物品的安全管理、工地消防设施和消防责任制等都应按消防要求考虑和落实。施工现场严禁燃烧废品垃圾。2)施工现场要明确划分用火作业区、易燃、可燃材料堆放场、仓库、易燃废品集中点和生活区等。各区域之间间距应符合防火规定。3)工棚或临时宿舍的搭建及间距要符合防火规定。

一切架空线均须用固定瓷瓶绝缘,电线穿过墙时,必须从瓷管、硬塑料管内通过。明火作业必须经有关部门批准后,才可动火。仓库、木工棚及易燃易爆堆放等处,应张贴醒目的防火标志。施工现场必须配备足够数量的防火、灭火设施和器材。如防火工具(消防桶、消防梯、铁锹、安全钩等)、砂箱、消防水池和灭火器。要建立安全防火责任制,并划分防火责任区。

华宇广泰建工集团有限公司

高平市发展和改革局1#安置楼项目部

2014年03月30日

安全隐患的处理规定

1、检查中发现的安全隐患应进行登记,不仅作为整改的备查依据,而且是提供安全动态分析的重要渠道。若多数工地安全检查都发现同类型隐患,说明是“通病”。若某工地安全检查中经常出现相同隐患。说明没有整改或整改不彻底,形成“顽固症”。根据隐患记录和信息流,可以制定出指导安全管理的决策。

2、安全检查中查出的隐患除进行登记外,还应发出隐患整改通知单。引起整改部门重视。对凡是有即发性事故危险的隐患,检查人员应责令停工,被查部门必须立即整改。

3、对于违章指挥、违章作业行为,检查人员可以当场指出,进行纠正。

4、被检查部门领导对查出的隐患,应立即研究整改方案,进行“三定”(即定人、定期限、定措施),立即进行整改。

5、整改完成后要及时通知有关部门,有关部门要立即派员进行复查,经复查整改合格后,进行销案。

6、对安全隐患的责任人,应根据情节轻重,严重程序,给与责任人罚款,离岗教育等处罚。

搅拌机安全管理规定

1、作业场地要有良好的排水条件,机械近旁应有水源,搭设二层防护机棚,应有良好的通风、采光及防雨、防冻条件,并不得积水。

2、固定式机械要有可靠的基础,移动式机械应在平坦坚硬的地坪上用方木或撑架架牢,并保持水平;装有轮胎的机械,转移时拖行速度不得超过5km/h。

3、作业后,应及时将机内、水箱内、管道内的存料、积水放尽,并清洁保养机械,清理工作场地,切断电源,锁好电闸箱。

4、固定式搅拌机的操纵台应使操作人员能看到各部位工作情况,仪表、批示信号准确可靠,电动搅拌机的操纵台应垫上橡胶板或干燥木板。

5、移动式搅拌机长期停放或使用时间超过三个月以上时,应将轮胎卸下妥善保管,轮轴端部应做好清洁和防锈工作。

6、传动机构、工作装置、制动器等,均应紧固可靠,保证正常工作。

7、骨料规格应与搅拌机的性能相符,超出许可范围的不得使用。

8、空车运转,检查搅拌筒或搅拌叶的转动方向、各工作装置的操作、制动,确认正常,方可作业。

9、进料时,严禁将头或手伸入料斗与机架之间察看或探摸进料情况,运转中不得用手或工具等物伸入搅拌筒内扒料出料。

10、料斗升起时,严禁在其下方工作或穿行;料坑底部要设料斗的枕垫,清理料坑时必须将料斗用链条扣牢。

11、向搅拌筒内加料应在运转中进行,添加新料必须先将搅拌机内原有的混凝土清除干净,卸出后才能进行;不得中途停机或在满荷载时启动搅拌机,反转除料者除外。

12、作业后,如发生故障不能继续运转时,应立即切断电源,将搅拌筒内的混凝土清除,然后进行检修。

13、作业后,对搅拌机进行全面清洗,操作人员如需进入筒内清洗时,必须切断电源,设专人在外监护,或卸下熔断器并锁好电闸箱,然后方可进入。

14、作业后,应将料斗降落到料斗坑,如须升起则应用链条扣牢。

混凝土振捣器安全管理规定

1、使用前检查各部位应连接牢固,旋转方向正确。

2、振捣器不得放在初凝的混凝土、地板、脚手架、道路和干硬的地面上进行试振;如检修或作业间断时,应切断电源。

3、插入式振捣器软轴的弯曲半径不得小于50cm,并不得多于两个弯,操作时振动棒应自然垂直地沉入混凝土,不得用力硬插、斜推或使钢筋夹住棒头,也不得全部插入混凝土中。

4、振捣器应保持清洁,不得有混凝土粘结在电动机外壳上妨碍散热。

5、作业转移时,电动机的导线应保持有足够的长度的松度,严禁用电源线拖拉振捣器。

6、用绳拉平板振捣器时,拉绳应干燥绝缘,移动或转向时不得用脚踢电动机。

7、振捣器与平板应保持坚固,电源必须固定在平板上,电器开关应装在手把上。

8、在一个构件上同时使用几台附着式振捣器工作时,所有振捣器的频率必须相同。

9、操作人员必须穿戴绝缘胶鞋和绝缘手套。

10、作业后,必须做好清洁、保养工作,振捣器要放在干燥处。

物料提升机安全管理规定

1、升降机应有专职机构和专职人员管理;组装后应进行验收,并进行空载、动载和超载试验。

2、空载试验:即不加荷载,只将吊篮按施工中各种动作反复进行,并试验限位灵敏程序。

3、动载试验:即按说明书中规定的最大载荷进行动作运行。

4、超载试验:一般只在第一次使用前,或经大修后按额定载荷的125%逐渐加荷进行。

5、由专职司机操作。升降机司机应经专门培训,人员要相对稳定,每班开机前,应对卷扬机、钢丝绳、地锚、缆风绳进行检验,并进行空车运行,合格后方准使用。

6、物料提升机严禁各类人员乘吊篮升降;禁止攀登架体和从架体下面穿越。

7、要设置灵敏可靠的联系信号装置,做到各操作层均可同司机联系,并且信号准确。

8、保养设备必须在停机后进行;禁止在设备运行中擦洗、注油等工作;需重新在卷筒上缠绳时,必须两人操作,一人开机一人扶绳,相互配合。

9、司机在操作中要经常注意传动机构的磨损,发现磨绳、滑轮磨偏等问题,要及时向有关人员报告立即解决。

10、架体及轨道发生变形必须及时纠正;严禁超载运行;司机离开时,应降下吊篮并切断电源。

手持电动工具安全管理规定

1、为了保证安全,必须采用安全保护措施,加装漏电保护器、安全隔离变压器;条件未具备时,应有牢固可靠的保护接地装置,同时使用者必须戴绝缘手套,穿绝缘鞋站在绝缘垫上。

2、使用前先检查电源电压是否和电动工具铭牌上所规定的额定电压相符。

3、长期搁置未用的电动工具,使用前还必须用500V兆欧表测定绕组与机壳之间的绝缘电阻值,应不得小于7MΩ,否则必须进行干燥处理。

4、操作人员应了解所用电动工具的性能和主要结构,操作时要思想集中、站稳,使身体保持平衡,并不得穿宽大的衣服,不戴纱手套,免卷入工具的旋转部分。

5、使用电动工具时,操作者所使用的压力不能超过电动工具所允许的限度,切忌单纯求快而用力过大,致使电机因超负荷运转而损坏。

6、电动工具连续使用的时间不宜过长,否则微型电机容易过热损坏,甚至烧毁;一般电动工具在使用2h左右即需停止操作,待期自然冷却后再行使用。

7、电动工具在使用中不得任意调换插头,更不能不用插头,而将导线直接插入插座内。

8、当电动工具不用或需换工作头时,应及时拔下插头,但不能拉着电源线拔下插头;插插头时,开关应在断开位置,以防突然起动。

9、使用过程中要经常检查,发现绝缘损坏,电源线或电缆护套破裂,接地线脱落,插头插座开裂,接触不良以及断续运转等故障时,应即修理不得使用。

10、移动电动工具时,必须握持工具的手柄,不能用拖拉橡皮软线来搬动工具,并随时注意防止橡皮软线擦破、割断和轧坏现象,以免造成人身事故。

11、电动工具不适宜在含有易燃、易爆或腐蚀性气体及潮湿等特殊环境中使用,并应存放于干燥、清洁和没有腐蚀性气体的环境中。

12、对于非金属壳体的电机、电器,在存放和使用时应避免与汽油等溶剂接触。

施工现场机械安全管理规定

1、建筑安装企业的机械应按其技术性能的要求正确使用,缺少安全装置或安全装置已失效的机械设备不能使用。

2、严禁拆除机械设备上的自动控制机构、力矩限位器等安全装置,以及监测、指示、仪表、警报器等自动报警、信号装置,其调试和故障的排除应由专业人员负责进行。

3、处在运行和运转中的机械严禁对其进行维修、保养或调整等作业。

4、机械设备的操作人员必须身体健康,并经过专业培训考试合格,在取得有并部门颁发的操作证、特殊工种操作证后,方可独立操作。

5、违反安全操作规程的命令,操作人员有权拒绝执行;由于发令人强制违章作业造成事故者,应追究发令人责任,直到追究刑事责任。

6、机械作业时,操作人员不得擅自离开工作岗位或将机械交给非本机操作人员操作;严禁无关人员进入作业区和操作室;工作思想要集中,严禁酒后操作。

7、机械操作人员和配合作业人员,都必须按规定穿戴劳动保护用品,长发不得外露;高空作业人员必须系安全带,不得穿硬底鞋和拖鞋;严禁从高处往下投掷物件。

8、进行日作业两班及以上的机械设备均须实行交接班制,操作规程人员要认真填写交接班记录。

9、机械进入作业地点后,施工技术人员应向机械操作人员进行施工任务及安全技术措施交底;操作人员应熟悉作业环境和施工条件,听从指挥,遵守现场安全规则。

10、现场施工负责人应为机械作业提供道路、水电、临时机棚或停机场地等必须的条件,并消除对机械作业有妨碍或不安全的因素;夜间作业必须设置有充足的照明。

11、在有碍机械安全和人身健康场所作业时,机械设备应采取相应的安全措施;操作人员必须配合适用的安全防护用品;当使用机械设备与安全发生矛盾时,必须服从安全的要求。

12、当机械设备发生事故或未遂恶性事故时,必须及时抢救,保护现场,并立即报告领导和有关部门听候处理;企业领导对事故应按“三不放过”的原则进行处理。

塔式起重机安全管理规定

1、起重机的安装、顶升、拆卸必须按照规定进行,并制订安全作业措施,由专业队在队长负责统一指导下进行,并要有技术和安全人员在场监护。

2、起重机安装后,在无荷载情况下,塔身与地面的垂直偏差值不得超过3/1000.3、起重机专用的临时配电箱,宜设置在塔基上部附近,电源开关应合乎规定要求;电缆卷筒必须运转灵活、安全可靠,不得拖缆。

4、起重机必须安装行走、变幅、吊钩、高度等限位器和力矩限制器等安全装置,并保证灵敏可靠;对有升降式驾驶室的起重机,断绳保护装置必须可靠;塔身不得悬挂标语牌。

5、检查塔基表面平直、无沉陷,螺栓无松动,排除塔基睥障碍物和积水。

6、作业前重点检查机械结构的外观情况,各传动机均应正常;各齿轮箱、液压油箱的油位应符合标准;主要部位连接螺栓无松动;钢丝绳磨损情况及穿绕滑轮应符合规定;供电电缆应无破损。

7、起重机在中波无线电广播发射天线附近施工时,凡与起重机接触的作业人员,均应穿戴绝缘手套和绝缘鞋。

8、检查电源电压应达到点380V,其变动范围不得超过±20V,送电前启动控制开关应在零位;接通电源,检查金属结构部分无漏电后方可上机。

9、空载电源,检查行走、回转、起重、变幅等各机构的制动器、安全限位、防护装置等确认正常后,方可作业。

10、操纵各控制器时应依次逐级操作,严禁越档操作;在变换运转方向时,应将控制器转到零位,待电动机停止转动后,再转向另一方向;操作时力求平稳,严禁急开急停。

11、吊钩提升接近臂杆顶部,小车行至端点时,应减速缓行至停止位置,吊钩距臂杆顶部不得小于是1m。

12、动臂式超重机的起重、回转达、行走三种动作可以同时进行,但变幅只能单独进行;每次变幅后应对变幅部位进行检查;允许带载变幅的在满载荷或接近满载荷时不得变幅。

13、提升重物后,严禁自由下降;重物就位时,可用微动机构或使用制动机器使之缓慢下降;提升的重物平移时,应高出跨越的障碍物0.5以上。

14、主卷扬机不安装在平衡臂上的上旋式起重机作业时,不得顺一个方向连续回转。

15、装有机械式力矩限制器的起重机,在每次变幅后,必须根据回转半径和该半径时的允许载荷,对超载限位装置的吨位指示盘进行调整。

16、作业后,起重机臂杆应转到顺风方向,并放松回转制动器,小车及平衡重应移到非工作状态位置;吊钩提升到离臂杆顶端2~3m处。

17、将每个控制开关拨至零位,依次断开各路开关,关闭操作室门窗,下机后切断电源总开关,打开高空指示灯。

重视护理管理 杜绝安全隐患 篇7

1 常见的护理安全问题

1.1 服务态度欠缺

因护理人员服务不到位引起投诉、纠纷。护患之间缺乏沟通交流是发生护患纠纷的导火线,护理行为中语言不当是护理纠纷发生的重要原因,由于工作繁忙,疏于与患者及家属沟通,对家属疑问缺少解释,对患者的心理活动特点缺乏认识和了解,护患之间缺乏有效的沟通或交流,沟通的技巧不到位,尤其以说话缺乏艺术性为多见,易引起患者及家属的不满。

1.2 护理技术方面

随着新技术、新项目的大量引进与开发,护理工作复杂程度高,技术要求也相应提高。特别是一些新护士对新设备不了解,使用不当,再加上护理技术不熟练,操作欠规范,护理经验不足,导致工作忙而无序,静脉穿刺技术不佳,延误了患者的治疗抢救。

1.3 违规操作

发生医疗事故的主要经验教训是不按规程操作,责任心不强,工作疏忽大意,对患者造成了一定的伤害。主观原因,如没有耐心询问过敏史、发错药、漏发药、输错药、接错瓶。护士在操作过程中,没有严格执行查对制度,未认真落实现配现用原则,客观上对新药的使用方法、不良反应及注意事项不熟悉、不了解,这些违规操作轻者造成不良反应,重者造成无法挽回的后果[2]。

1.4 护理记录方面

护理记录不真实,未测体温或患者不在胡乱编写,执行医嘱不准确,处理医嘱不当等所引发的不良后果。

1.5 环境方面

医院的基础设施及格局不合理,未给患者配置床栏,导致坠床现象发生,地面瓷砖不防滑,导致患者跌倒。这些意外伤害护士不一定是直接责任者,但必须有足够证据证明这种伤害不是由于护士疏忽造成的,否则医院要承担一定的责任。

1.6 护理管理方面

1.6.1 管理制度不健全、不完善,管理监督不严,执行查对制度,交接班制度不到位,业务培训不到位,职业道德教育不够。

1.6.2 护理人员严重缺编,护理人力资源配备不足。病床使用率高,周转快,临床护士超负荷工作。由于床位、医护比例不合理,导致护理服务不到位,不能高质量完成护理工作,从而易出现护理安全问题。

1.6.3 各科医疗仪器设备陈旧或维护不佳,特别是一些平时不常用的抢救仪器,造成在抢救患者时出现故障,甚至根本无法使用,给患者带来不良后果。

2 防范措施

2.1 加强法律学习,提高自我防范意识

护理人员应在做好本职工作的同时,认真学习相关的法律知识,特别是对《医疗事故处理条例》、《护士管理办法》等与护理人员关系密切的法律知识要有所了解;更应明白在自巳的实际工作中与法律有关的潜在问题,使自巳成为一个学法、懂法、守法、用法的合格医务工作者。

2.2 强化服务意识,提高护理人员素质和修养

转变服务理念,强化主动服务意识,热情地接待每一位患者,细致地讲解病区环境,做好入院宣教,加强护患沟通。在与患者沟通时,态度和蔼可亲,耐心倾听患者的倾诉,根据患者的年龄、文化、心理素质等选择交谈的内容,掌握说话的分寸,注意力集中,尊重患者,一视同仁。加强人文知识学习,不断提高自身素质,与患者及家属交朋友,调动患者内在潜力,使其早日康复。

2.3 护理部加强专业知识培训,不断提高业务技能

严格“三基”训练,苦练基本功,在进行护理技术操作培训时,严格执行护理技术操作规程,要求人人过关,特别对新护士加大培训力度。避免因技术因素的治疗手段对患者造成不良影响和伤害。因此,护士必须有精湛的护理技术做根本保证,才能更好地灵活应用到临床实际工作中。

2.4 加强工作责任心

对待工作要严肃认真,严格“三查”“八对”一注意制度,强化护士职业技能训练,提高职业水平,加强“三基”理论学习,保证护理工作安全实施。这样既保证了护理安全,又能赢得患者的信任。

2.5 医院的基础设施及格局要加大整改力度

对患者在院后的每一个环节,都要考虑周到和制定防范措施,这样才会减少潜在的危险,避免意外事故的发生。

2.6 护理部健全护理质量管理体系

2.6.1 健全护理质量管理体系,做到三落实

组织落实,制度落实、监督落实,即建立护理部-护士长-责任组长3级质量控制网络,分级落实各级质控人员的职责范围和要求,使各级管理人员明确护理安全质量体系的方针及目标,充分发挥各级护理管理人员的职能作用。其次,完善各项规章制度、考核标准、风险预策和工作流程等,使护士在工作中有章可循、有据可依。第三,监督落实,监督检查是贯彻落实规章制度的手段,应建立完善的监督体制。

2.6.2 树立质量就是生命的观念,确保护理安全

护理安全作为护理质量的核心,应纳入医院核心制度的建设中,同时要加强落实核心制度,加强防范突发事件等相关内容的培训,做好护理安全隐患管理工作。全体护理人员要切实落实护理安全核心制度,真正在护理工作中提高意识,特别对重点科室、重点环节、重点时段、重点患者和重点员工的安全。要加强监督、管理及重点员工的培训,管理者要引导护理人员正确认识护理安全的重要性。护理人员对医院护理安全重要性的认识是做好医疗护理安全工作的前提。因此,医院、科室内要经常进行有效的安全教育,护理管理者要评估、识别可能发生的不安全因素,找出本岗位的安全隐患,及时采取措施加以控制,同时制订相应的质控标准,并定时检查,从根源上消除安全隐患。

2.6.3 合理配置护理人力

充足的护士人数也是完成护理工作的必备条件。护理管理者应根据各科室的实际情况,合理安排护理人力资源。对护士的排班模式可采取弹性排班,根据不同时段护理工作量的变化,动态安排护士人数[3]。科室排班时要特别注意到新老护士的搭配,对实习护士做到放手不放眼。明确岗位职责,严格核心制度的落实,提高护理人员的业务素质,尽量减少可能出现的护理不安全因素。

2.6.4 更新业务知识,提高护士的理论、操作技能

护理管理者应创造良好的学习氛围,让护士不断增值,鼓励护士参加各种形式的教育学习,拓宽理论水平。进行岗位培训,给予进修深造,让护士获得国内外本学科最新的知识,了解护理活动的新动态,接受新观念。加强常规仪器、设备使用培训,要求熟练掌握本专业技术操作规程。

总之,在护理服务过程中,存在一些护理缺陷在所难免,只要找出存在的护理安全隐患,加强护患沟通,提高业务技术和护理队伍整体素质,不断学习法律知识,提高法制意识,用法律来规范护理行为,在防范上下功夫,就能减少或杜绝因护理安全隐患造成的纠纷。

参考文献

[1]WTO.进一步改进患者的安全.中国护理管理,2005,5(1):11.

[2]郭雅惠.浅谈护理工作存在的护理隐患及防范措施.中国医学创新,2008,5(35):77.

急诊科护理安全隐患与管理 篇8

[关键词] 急诊科;安全隐患;护理管理

doi:10.3969/j.issn.1004-7484(x).2014.03.485 文章编号:1004-7484(2014)-03-1584-01

急诊科是医院的窗口,是抢救生命的绿色通道.是高风险科室之一,病人流动快,病种不一,具有突发性、不可预测、病情难辨多变的特点,是集抢救、急救与一般门诊治疗为一体的特殊科室。随着社会的进步,人们生活水平的提高,患者法律意识、维权观念的增强,医院安全问题关乎患者的生命安全更不容忽视。医疗不良事件不但造成患者及家属的重大损失,而且导致医院社会信誉下降,患者群体的安全感丧失。急诊作为医疗活动比较集中的场所,是医疗纠纷的易发地。急诊科护理安全自然愈来愈受到人们的重视,加强急诊科护理安全的管理,防范安全隐患,提高护理服务质量,才有利于减少医疗纠纷的发生。

1 一般资料

采用回顾性研究的方法,对本科2010年1月——2012年1月上报的24例护理不良事件登记、分类,并进行回顾性分析。

2 护理不良事件原因分析

护理不良事件原因有:护士责任心不强、沟通不到位、查对制度未执行、护理技术问题。

2.1 护士责任心不强6例 护士不严于职守,低年资护士缺乏责任心,理论基础差,业务水平较低,此类护士往往会根据自己的主观判断进行护理操作,她们过于相信自己的感觉和第一印象,对病人的病情掌握不够。此外,此类护士还常会出现不按时巡视病房、工作思想不集中、对突发事件的应急能力差、与同事之间的协作不充分、不了解某些药物的治疗目的和效果等情况,因此易发生低级护理差错。

2.2 缺乏认真执行核心制度的严谨精神5例 护理核心制度是指导护理人员工作的准则[1]不认真学习核心制度,不能严格按照护理核心制度去工作。在实际工作中,护理人员往往会因工作忙乱、情绪不稳定、在执行中受外界干扰及一些特殊原因而造成查对不认真的情况。如:不能做到三查八对、随意执行口头医嘱、巡视不到位、交接班不彻底、对患者病情未能充分评估等[2]这些都给护理安全留下隐患。

2.3 护理技术问题3例 急诊科急危重症患者多,病情进展快、预后差,时限紧迫,需争分夺秒、强化时间观念,赶在“时间窗”实施救治目标。由于急诊专业的迅速发展使护理工作需要不断地适应变化,护理模式和观念的转变、新知识、新技术、新业务的不断开展,使护士感到所学的知识不能满足其工作不断变化的需要[3],另外急诊科在医院是一个跨各临床专业的科室,一些护士由于未能不断扩充新技术、新知识,难以胜任日益更新的临床护理.而低年资护士工作经验欠缺,专业技能不高,对危重患者的预判能力差,使用抢救仪器生疏对“五机”的操作不熟练,在抢救患者时会手忙脚乱、达不到争分夺秒、延误了抢救时机,易造成医疗纠纷隐患。

2.4 沟通不到位6例 缺乏护患沟通技巧,据统计,目前医患纠纷中,有80%的医患纠纷与沟通不到位有关,只有不到20%的案例与医疗技术有关[4]护士往往忙于各种治疗和护理,忽视患者的心理需求和情感需求,不能耐心接待患者;没有认真履行告之义务,各种护理操作前告知不到位,使患者不能充分了解治疗的目的、方法及不良反应。如在抢救患者时言行太随意,同时缺乏耐心,对患者及家属提出的问题解答简单、生硬,或者主观地使用“没事”、“挺好的”等语句敷衍,与患者及其家属的迫切需要治疗的心态有差距,很容易产生反感而发生护理纠纷。又如门诊心功能不全或肺炎的病人,会嫌液体滴速过慢就擅自调快输液滴数,人为的加重心肺的,负担而造成护理安全隐患。

2.5 患者因素3例 急诊医疗场所中车祸、自杀、斗殴、意外死亡事件较多,患者及家属往往情绪激动,难以配合治疗,甚至故意借机谩骂、殴打医护人员;另外有些酗酒患者的无理取闹;极易产生护理纠纷。

2.6 其他因素护理人员编制不足1例 由于护理人力资源的相对匮乏目前大多数医院的急诊护理人员编制不足。遇到群体性紧急抢救时,无法保证在短时间内达到人员足够充足,这势必影响急救质量和速度。如心肺复苏患者的抢救,医生会同时下达多个口头医嘱,护士的每一项操作都需要一定时间,此时在场的患者家属就会认为护理人员数量不够,从而易产生纠纷。

3 管理对策

3.1 加强责任心,定期进行安全教育 对责任心不强造成差错的护士,给予教育,在日常工作中追踪监督。学习相关护理法规增强法律意识,了解护理工作中潜在的法律问题如自我护理的指导失误、疏忽大意、侵权行为、渎职护理文件等。了解病人和自己的权利,有据可依,有法可循。规范护理文件书写《医疗事故处理条例》出台后,明确了护理记录的法律效应,急诊护理文件是护士执行医嘱实施抢救治疗的主要依据。护士在记录过程中一定要体现出及时性、客观性、准确性,并存档[5]

3.2 加强护患沟通技巧的培训 对低年资护士进行沟通技巧培训,掌握沟通技巧,在语言沟通的同时要注意语速、表情、语调、语气等,谈话时言辞要得当。建立护患沟通制度,维护护患双方利益。医学是高科技、高难度、高风险的学科,在疾病防治过程中,存在着不确定性、不可预测性。医护人员必须履行告知义务,建立护理告知签名制。向病人或家属说明护理过程中可能发生的意外、注意事项、处理技巧,使他们明白各项操作、检查等护理工作均存在已知或未知的风险因素,让病人明白既然要求接受医疗服务,就有可能受到损害的风险。为防病人输液时求快心情,我们采取不是医嘱要求滴快的药液,都用51/2的针头输液,同时加强巡视、加强沟通。有效的防范了安全隐患。

3.3 加强核心制度的落实 严格执行各项护理规章制度是護理工作的指南,严格执行各项规章制度是进行正常护理工作的保证。严格遵守医院规章制度是预防差错事故的重要因素是减少护患纠纷的关键[6]。

4 小 结

急诊科作为医疗活动比较集中的场所,医疗纠纷的易发地,通过增强全科护理人员的责任心,落实核心制度,增进护患沟通,加强法律意识,全面提高护理人员的整体素质,提升了急救护理质量,从而有效地降低医疗风险和减少医疗纠纷的发生。

参考文献

[1] 乐杰.妇产科[M].第7版.北京:人民卫生出版社,2008:96-118.

[2] 陈德芬.产科护理安全隐患分析与防范策略探讨[J].临床合理用药杂志,2011,4(17):91-92.

[3] 吕冬梅,陈京立,刘雪松.急诊护士工作压力源及健康状况的研究[J].中国实用护理杂志,2008,24(2):64.

[4] 詹碧华.沟通是架起医者与患者之间的桥梁[J].中国医学伦理学,2008,21(3):58-59.

[5] 缪春勤.急诊科护理风险管理存在的问题及对策[J].护理研究,2007,21(1C):264-265.

28安全隐患整改管理制度 篇9

1、公司和子公司每次组织安全检查后,都应召开专题会议,对查出的各类安全问题进行分类,逐条制定解决问题的具体措施,解决时间,并定出落实解决问题的负责人,并以会议纪要的形式,下发各有关单位。

2、各有关单位应按照会议记要的要求,进行整改落实。安全问题整改后,应及时以书面形式反馈到子公司或公司安全监管部门,以备考核。

3、对检查出的较大安全隐患或短期内不易解决的安全隐患问题应上报公司,由公司统一研究作出整改方案。

4、公司应召开安全办公会议,子公司领导及公司业务主管部门负责人参加,以安全隐患进行分类,对直接威胁安全的隐患,要筹集资金,调动人力,制定措施,尽快解决。

车辆安全隐患排查管理制度 篇10

一、营运车辆技术状况及安全检查

由公司分管领导负责,营运生产部牵头,会同安全服务监察部、修理厂、各总站一道具体负责实施。

二、营运车辆技术状况及安全检查

分公司统一组织检查、总站检查、各车驾驶员自查三类。

三、公司检查

公司统一检查,分底盘、气路、电路检查和车容车貌、车窗及车内设施检查、修理质量抽查三大项。检查周期为每季度检查一次,时间安排在每季度末月下旬。检查时由营运生产部、安全服务监察部、修理厂派人参加。车辆技术状况检查由修理厂抽出技术骨干,在总站的配合下分组同时进行检查。其中区乡车每年的2、5、8、11月中旬另增加一次,即每隔一个半月检查一次。

四、总站的检查

总站的检查每月进行一次,区乡车视车况、路况每月另增检一至二次,时间由总站自定。在分管站长(副站长)的带领下,组织技安人员、路队长、安全监督员、技术骨干参加检查。

五、驾驶员自查

驾驶员自查由当班驾驶员按驾驶员的工作规范,每天进行出车前、行车中、收车后的三检。有两人以上对班的车辆,交接―班时应交车况,接―班驾驶员应照例进行三检。检查中如需修理厂配合的,修理厂应配合。

六、公司及总站检查的内容

1、制动系统、转向系统、底盘、气路、电路等项目

(1)制动总泵、制动分泵、制动连动装置销子及开口销是否齐全,手刹、断气刹工作是否正常有效。

(2)制动总泵、制动分泵及刹车管道是否漏气、漏油,固定是否牢固。

(3)方向机连接是否紧固,自由行程是否符合要求。

(4)横直拉杆球头间隙是否过大,锁紧螺帽、转向节臂、方向机垂臂连接是否牢固,开口销是否齐全有效。

(5)转向节锁紧螺帽间隙是否适当,有无松旷。

(6)轮胎螺栓、半轴螺栓、传动轴螺栓有无松旷或折断。

(7)钢板及钢板吊耳有无折断,骑马卡螺栓、中心螺栓是否紧固。

(8)燃气管道、钢瓶、减压装置固定是否可靠,有无漏气现象。

(9)电源线路布置及接头包扎是否规范,固定是否完好,灯光是否齐全有效,各类仪表是否有效。

2、车容车貌、车窗及车内设施检查

(1)车身内外是否整洁,铆钉有无松脱、缺损,保险杠、发动机罩、加气、加油口盖固定是否完好,车身外有无大于400平方厘米(20cm―20cm)的擦刮、掉漆痕迹。后视镜是否齐全。

(2)车门缓冲胶条是否完好,车门关闭(含驾驶门)是否正常。

(3)车窗玻璃、挡风玻璃固定是否完好,有无缺损,胶条是否完好,车窗及车顶有无漏雨现象。

(4)座椅、扶手杆、吊环固定是否完好,螺栓有无缺损、松动,座椅有无脱焊或靠背、座板缺损现象。

(5)顶棚及车内饰板、地板有无松脱、缺损现象,天窗是否开关自如、齐全有效。

(6)是否有灭火器,放置位置是否恰当,是否有效。

3、修理质量抽查

(1)检查时由检查人员按车辆总数3%的`比例,查近一个月的修车情况。

(2)从总站报修查起,检查是否及时报修、及时派工,派工后15分钟以内是否派人修理。(驾驶员未及时回厂报修的由总站负责处理)

(3)检查占用车时是否超过规定标准。

(4)检查派工单、修理作业单填写是否规范,检验人、作业人是否按规定签字。

(5)检查返修率是否超过规定标准。

(6)检查修理厂管理人员及保修人员的服务态度。如对修理厂某一人服务态度差的反应达到或超过三人次时,检查人员应召开相应会议,广泛听取意见进行确认。

对修理厂的检查由公司检查时具体实施。

七、驾驶员自检内容

1、检查方向机及转向横直拉杆工作是否正常,间隙是否适当,开口销有无缺损。

2、检查脚刹、手刹或断气刹工作是否正常,刹车总泵、分泵及管路有无漏气(漏油)现象,刹车系统的开口销有无缺损。

3、检查轮胎、半轴及传动轴螺栓是否齐全,有无松动、钢板弹簧有无折断,轮胎气压是否正常。

4、检查燃气(油)、润滑油、刹车油、冷却液、电解液是否足量,有无渗漏。

5、检查喇叭、灯光、雨刮器、后视镜以及牌照、头牌、腰牌、尾牌等是否齐全有效。

6、检查车门胶条是否完好,开关是否正常,车内座椅(座套、头套)、扶手、吊环及玻璃是否齐全,固定是否可靠,底板、侧面及顶棚饰板是否齐全,固定是否完好。

7、按驾驶员的三检规范进行其他项目的检查。

八、检查中发现问题的处理

对各类检查中查出的问题,能当场修复的应尽量当场修复,不能当场修复的视其情况,凡涉及行车安全或《道路交通安全法》规定不能上路的,必须立即停止运行并报修,其它问题由驾驶员当日内收车后回厂修复。

九、检查的安排、考核及要求

1、公司检查的协调安排,由营运生产部负责,考核由公司分管领导负责。

2、对总站检查的考核,由营运生产部牵头,会同相关部门负责。

3、对驾驶员每日检查的考核,由各总站负责,公司季度检查时抽查。

4、公司参检部门(单位)及各总站,带队检查时应尽职尽责,做到站不漏线,线不漏车,车不漏项。不得走过场,敷衍了事。如因带队检查后一定期限内发生机械事故,公司将追究带队检查人及相关人员责任。

十、奖励与处罚

1、对遵守本规定,检查工作做得好,能及时发现问题及安全隐患并及时修复的部门、总站、驾驶员及保修工,由公司、修理厂及总站纳入年终考核内容进行考核,并给予表彰奖励。

2、对日常保养、检查工作做得不好,修理质量差,检查时发现有问题的,由公司视问题发生的部位及对安全行车的影响,每项扣总站或修理厂目标考核分0。3分至2分。如车辆报修后,在质保里程以内又出现同类故障,检查中发现还继续在运行的,处罚时对总站及修理厂一并处罚。

3、对检查中发现故障限期修复而未修复的,复查发现后将追究责任并加倍处罚。

4、总站对驾驶员、修理厂对责任人的处罚,各总站、修理厂应按照此扣分标准处罚责任人。

5、一年内所驾车辆发生两次单项扣分达到2分或一次单项扣分达到2分的驾驶员,由安全服务监察部组织进行离岗培训,考核合格方可重新上岗,考核不合格的改为非技术工种。

修理厂相关人员工作不负责任,单项扣分达到2分以上的,由修理厂从严处罚。

6、扣分标准见附表。公司对总站、修理厂突击抽查及日常检查,发现问题依照此标准扣分。

十一、检查资料的填报及收集

1、检查表格由公司统一设计、印制。逐车检查登记表应由驾驶员、检查人员、带队检查或部门负责人签字;检查情况汇总表由带队检查的部门(单位、总站)填报,应由负责人签字并盖章。

2、公司检查由牵头检查的部门(单位)收集、汇总、装订原始资料,填写检查汇总表,起草检查结果通报,送办公室打印并上报、下发。检查原始资料、汇总资料,由负责部门(单位)于检查次月中旬以前交营运生产部收存备查。

3、各总站的检查由各总站逐车填表、签字、装订并收存原始资料;汇总表由站长签字,并盖总站章后,在检查次月中旬以前送营运生产部。

4、驾驶员的自查由各车驾驶员逐日填表并签字,由总站收集保存。

十二、本规定从发文之日起执行。

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