公司领导信

公司领导信（精选12篇）

公司领导信 篇1

公司领导致歉信范文一

尊敬的领导：您好!首先，请接受我对您真诚的道歉。其实，几年来，我对您一直是很尊敬的，您是我的领导，也是我教研的导师,我非常感激您。自6月14日业务学习的不欢事情发生后，这几天，我的心情一直不好，总是在为自己的冲动懊恼不已。后来曾主任、徐校长又相继找我谈话，虽然都是安慰我不要往心里去，不要有思想负担，要注意和领导沟通的方式，但我感觉如硭在脊，还有老师们那惊讶好奇的“问候”和眼神，让我觉得很不是滋味。俗话说，冲动是魔鬼，冲动时为生气而累，冲动后为自责而恼。这样的教训实在是刻骨铭心的。随着事情知晓的范围漫延扩大，自己便成了别人茶余饭后的笑柄，而且还连累到您，我真的很后悔。

公司领导致歉信范文二

尊敬的__领导:

----首先感谢您一直以来对我工作上的支持和鼓励,您的工作方法和工作效率、工作态度都值得我学习,一直以来我都以能在您的指导下工作为荣。

关于在处理__一事上，由于本人年轻考虑不周，遇事不够冷静，言辞欠妥，如有对您有不敬之处，尚请您宽宏大量，鉴于我的出发点是为更好地干好工作，恳请您予以谅解。

----您是我们的榜样，工作经验比我丰富,处理事情的方法比我多,本人还不够成熟,请您别介意,以后我会多多向您学习更好的处理方法，还望赐教!

公司领导致歉信范文三

公司领导信 篇2

工信部网站12月16日消息, 中国工信出版传媒集团有限责任公司 (以下简称“中国工信出版集团”) 近日顺利获得工商营业执照。这标志着在中央级出版社转企改制后, 第5家“国字头”出版传媒集团——中国工信出版集团正式成立。

中国工信出版集团是由人民邮电出版社和电子工业出版社及其所属实体组成的企业联合体, 以中国工信出版传媒集团有限责任公司为母公司, 下辖两家出版社及其所属全资、合资子公司。出版业务包括科技和大众领域的图书出版、23种杂志出版、数字出版以及音像电子出版等。

截至目前, 集团资产总额超过20亿元, 年出版新书品种达6000多种, 年出版码洋超过21亿元人民币。集团将通过体制机制创新, 依托工业和信息化行业的背景优势, 进一步发挥专业出版优势, 抢抓发展机遇, 不断整合科技出版资源, 加快出版业务转型发展, 提供多介质和多媒体的信息内容服务和全媒体支持, 重点发展数字出版、文化创意项目, 打造出版实力雄厚、媒体形式多样、专业特色鲜明、能代表国家水准、以数字出版为重点发展方向的、立足国内面向国际的专业出版传媒企业集团。

北京哈尔信食品有限责任公司 篇3

在食品行业做的越久、越深入，就越觉得责任重大。践行食品安全，造福人民，造福子孙后代，这是“哈尔信”的责任与使命。

【背景资料】

北京哈尔信食品有限责任公司坚持倡行原生态的生活方式，以“构建集安全种植、肉禽生态养殖、成品加工、B2C网络化销售、冷链配送服务的新农业全产业链”的目标为使命，以本味、原味为基础，追求高质量、高品质的健康食材，打造安全餐桌。

“哈尔信”取自英文“healthy”的译音，意为健康的，是集研发、种植、养殖、加工、销售为一体的有机健康食品产业链品牌。

哈尔信”的主要产区是高寒带、黑土地，这是世界级的稀缺资源。几年来，哈尔信坚持倡行原生态的生活方式，以本味、原味为基础，追求高质量、高品质的健康食材，打造安全餐桌。“原生态哈尔信”是指，在相对封闭的原生态产区出产的，不含化肥、农药，不含人造化学物质，采用最少加工环节的新鲜食品。目前哈尔信产品系列包括粮食、畜牧、山产品，拥有九类种植、养殖私人农场，包括：五常大米、赤峰小米、非转基因大豆、粮食猪、呼伦贝尔羔羊、山林鸡蛋、呼玛河畔黑木耳、原始椴林黑蜂蜜等。哈尔信，让我们充分品味到不加修饰的本真之物，体会原生营养带给我们的健康。从源头产地到会员餐桌，“哈尔信”健康食品直通车一站到达，当年粮，当地菜，“加”倍满意。即：冷链宅送，新鲜加倍；不满意就退货，放心加倍；原生臻选，美味加倍。也许“哈尔信”不是最美味的，但一定是最健康的。

哈尔信拥有完善的门店及配送网点，服务覆盖北京地区，通过B2F（BusinessToFamily）家庭会员制的经营方式，即“自家农场生产+电子商务+门点配送+会员家庭”，为会员家庭提供订制化产品及服务，实现将天然、新鲜、营养、原生态的健康食品，从田间地头安全放心地配送到会员餐桌。几年来，在同行业中建立了较高的知名度，跻身前三甲。2008年成为北京市民政局社区服务中心（96156）指定服务商；2011年成为黑龙江省商务厅特产进京精选首荐品牌；2012年成为北京市女企业家协会优秀推荐企业，服务会员家庭近万个，被北京市民喻为“有机食品宅配专家”。

写给领导道歉信 篇4

尊敬的领导：

您好！请接受我对您真诚的道歉。几年来，我对您一直是很尊敬的，您是我的领导，也是我教研的导师，我非常感激您。

自6月14日业务学习的不欢事情发生后，这几天，我的心情一直不好，总是在为自己的冲动懊恼不已。后来曾主任、徐校长又相继找我谈话，虽然都是安慰我不要往心里去，不要有思想负担，要注意和领导沟通的方式，但我感觉如硭在脊，还有老师们那惊讶好奇的“问候”和眼神，让我觉得很不是滋味。俗话说，冲动是魔鬼，冲动时为生气而累，冲动后为自责而恼。这样的教训实在是刻骨铭心的。随着事情知晓的范围漫延扩大，自己便成了别人茶余饭后的笑柄，而且还连累到您，我真的很后悔。

自已的胸怀不够。人生无法重来，但是可以随时重新来，我有选择的权力。曾记起研究开发部的朝气，热情。技术工程部的和谐，沉稳，责任。这些都给我留下难以磨灭的印象，它已深深的印在我的脑海里，也必将让我时常想起一起共事过的各位同仁。后我发自内心地感谢和一起工作过的同仁，我曾经和他们度过了一段非常快乐的，令我难忘的时光。感谢您这几年来对我的厚爱，对我自身存在缺点的包容，以及对我在工作中所犯错误的指正。您那颗正直的心，满怀激情的人生态度、宽广的胸怀、机敏的处事方式、必将令我受用终身。

写给领导道歉信2

尊敬的xx领导:

首先感谢您一直以来对我工作上的支持和鼓励,您的工作方法和工作效率、工作态度都值得我学习,一直以来我都以能在您的指导下工作为荣。

关于在处理xx一事上，由于本人年轻考虑不周，遇事不够冷静，言辞欠妥，如有对您有不敬之处，尚请您宽宏大量，鉴于我的出发点是为更好地干好工作，恳请您予以谅解。

您是我们的榜样，工作经验比我丰富,处理事情的方法比我多,本人还不够成熟,请您别介意,以后我会多多向您学习更好的处理方法，还望赐教!

道歉人：xxx

20xx年x月x日

写给领导道歉信3

领导：

您好！

首先，感谢您从百忙之中抽出时间阅读这封信。

在这里，为我昨天没有及时接听电话而惹您不快的事情，向您诚挚道歉。因为我的工作疏忽，没有听见电话，我感到非常抱歉，在这里再次恳求您的原谅！

另外，在这一个月的工作中我还有许多需要改进的地方，您给予我的很多批评，都是十分中肯的，对我帮助也很大，我会铭记在心，在这里我由衷的向您表示感谢，谢谢您给予我的教导和指引！

此致

敬礼！

xx

写给领导道歉信4

尊敬的XX：

在此我就自己当时一时冲动的行为向您提出道歉，让您伤心痛苦，让您倍感苦恼。为此，我决心向您递交这份道歉信，恳求您能够原谅我的冲动与不成熟。总而言之，我这次冲动提出辞职的行为充分暴露出自己的任性、不成熟、不理智的错误特点。我没有一份踏实、稳妥的工作心态，对于工作上出现的一些问题与压力，不能够很好地面对，以至于产生了烦躁情绪。正所谓“冲动就是魔鬼”，冲动是愚蠢的，是非常要不得的。

现在，我已经深深地知道错了。为此，我向领导保证：从今往后，我一定要认真做好本职工作，努力为单位贡献力量，为单位创收发展而努力。

XXX

时间：XXXX年XX月XX日

写给领导道歉信5

尊敬的xxx：

您好!首先，请接受我对您真诚的道歉。其实，几年来，我对您一直是很尊敬的，您是我的xxx，也是我教研的导师,我非常感激您。 自6月14日业务学习的不欢事情发生后，这几天，我的心情一直不好，总是在为自己的冲动懊恼不已。后来曾主任、徐校长又相继找我谈话，虽然都是安慰我不要往心里去，不要有思想负担，要注意和xxx沟通的方式，但我感觉如硭在脊，还有老师们那惊讶好奇的“问候”和眼神，让我觉得很不是滋味。俗话说，冲动是魔鬼，冲动时为生气而累，冲动后为自责而恼。这样的教训实在是刻骨铭心的。随着事情知晓的范围漫延扩大，自己便成了别人茶余饭后的笑柄，而且还连累到您，我真的很后悔。

此致

敬礼！

道歉人：xxx

20xx年x月x日

写给领导道歉信6

尊敬的领导：

您好！

我想了很多才写下了下面的内容。“诚信或者忠诚，并不机械地等于终身服务于一家公司。人和企业都在时刻的改变着，对于企业而言，随着公司的发展变迁，过去适合的员工未来可能不再适合他的职位;对于个人来说，一个公司过去可能是他最佳的选项择，随着时间的流逝，现在可能已经无法激发他最大限度地发挥他的激情和才干。”当我在凌晨三点读到这段话时，心里面感慨万千，久不能眠。于是我打开电脑，给您写了这封辞呈。去与留这二字，在我心里一直反复。直到我想到了这句话“当您在很难作出选择的时候，您必须尊重发自你内心的声音”。给领导的道歉信给领导的道歉信。当初进入公司时您对我的满怀期许。而我自持在外企呆过，做事条理清晰，对自已充满信心，看不到自已的短处。想起这些至今令我汗颜。在这几年的工作时间里曾经有过的激情，迷惘，彷徨，和温暖，感悟，奋进。父亲交给我的坚毅，诚实的心态使我在这些过程中坚难的走了过来，并在工作中，生活中不断的修正自已，努力的提高自已的认识。我也并因此而重拾生活的信心。

回首过去，当我想到“要有足够的胸怀来接受你不能改变的事情，要有足够的勇气来改变你能改变的事情，要有足够的智慧来区分二者的不同。”

对此，我再次说声抱歉。

写给领导道歉信7

尊敬的领导：

我是在迫不得已的情况下写这份信的，情况有三，其一：这份工作适合我发挥自己的特长，我不想轻易言弃。其二：公司的薪水足够我月月如流水的时尚消费理念，过了这个村未必还有别的店。其三：我不想别人以为一山难容二虎，我被打落马下所以败者为寇当了逃兵。为了表示我的诚意，故本人采取公开公平的公正的态度向各界群众公开道歉。您大可不必吃不好饭睡不好觉，有意无意总想从我嘴里套出什么话来，您的嘴很稳，您不说，我们自然不知道，您就放心吧。

道歉人：xxx

20xx年x月x日

写给领导道歉信8

尊敬的领导：

您好!

请接受我对您真诚的道歉。几年来，我对您一直是很尊敬的，您是我的领导，也是我教研的导师,我非常感激您。

自6月14日业务学习的不欢事情发生后，这几天，我的心情一直不好，总是在为自己的冲动的做法懊恼不已。后来曾主任、徐校长又相继找我谈话，虽然都是安慰我不要往心里去，不要有思想负担，要注意和领导沟通的方式，但我感觉如硭在脊，还有老师们那惊讶好奇的“问候”和眼神，让我觉得很不是滋味。

俗话说，冲动的做法是魔鬼，冲动的做法时为生气而累，冲动的做法后为自责而恼。这样的教训实在是刻骨铭心的。随着事情知晓的范围漫延扩大，自己便成了别人茶余饭后的笑柄，而且还连累到您，我真的很后悔。

员工：XXX

时间

写给领导道歉信9

尊敬的xx领导:

首先感谢您一直以来对我工作上的支持和鼓励,您的工作方法和工作效率、工作态度都值得我学习,一直以来我都以能在您的指导下工作为荣。

关于在处理xx一事上，由于本人年轻考虑不周，遇事不够冷静，言辞欠妥，如有对您有不敬之处，尚请您宽宏大量，鉴于我的出发点是为更好地干好工作，恳请您予以谅解。

您是我们的榜样，工作经验比我丰富,处理事情的方法比我多,本人还不够成熟,请您别介意,以后我会多多向您学习更好的处理方法，还望赐教！

此致

敬礼!

道歉人：xxx

20xx年x月x日

写给领导道歉信10

尊敬的XX：

您好！我想了很多才写下了下面的内容。诚信或者忠诚，并不机械地等于终身服务于一家公司。人和企业都在时刻的改变着，对于企业而言，随着公司的发展变迁，过去适合的员工未来可能不再适合他的职位;对于个人来说，一个公司过去可能是他最佳的选项择，随着时间的流逝，现在可能已经无法激发他最大限度地发挥他的激情和才干。

当我在凌晨三点读到这段话时，心里面感慨万千，久不能眠……于是我打开电脑，给您写了这封辞呈。去与留这二字，在我心里一直反复。直到我想到了这句话“当您在很难作出选择的时候，您必须尊重发自你内心的声音”。当初进入公司时您对我的满怀期许。而我自持在外企呆过，做事条理清晰，对自已充满信心，看不到自已的短处。想起这些至今令我汗颜。在这几年的工作时间里曾经有过的激情，迷惘，彷徨，和温暖，感悟，奋进。父亲交给我的坚毅，诚实的心态使我在这些过程中坚难的走了过来，并在工作中，生活中不断的修正自已，努力的提高自已的认识。我也并因此而重拾生活的信心。

回首过去，当我想到“要有足够的胸怀来接受你不能改变的事情，要有足够的勇气来改变你能改变的事情，要有足够的智慧来区分二者的不同。”时，我恍然大悟，原来是因为自已的胸怀不够。人生无法重来，但是可以随时重新来，我有选择的权力。曾记起研究开发部的朝气，热情。技术工程部的和谐，沉稳，责任。这些都给我留下难以磨灭的印象，它已深深的印在我的脑海里，也必将让我时常想起一起共事过的各位同仁。后我发自内心地感谢和一起工作过的同仁，我曾经和他们度过了一段非常快乐的，令我难忘的时光。

感谢您这几年来对我的厚爱，对我自身存在缺点的包容，以及对我在工作中所犯错误的指正。您那颗正直的心，满怀激情的人生态度、宽广的胸怀、机敏的处事方式、必将令我受用终身。也正因此，我祝愿您，您也必将用您的智慧引领公司走向一个更加高远的，全新的`末来。

XXX

时间：XXXX年XX月XX日

写给领导道歉信11

尊敬的单位领导：

在此我就自己当时一时冲动的行为向您提出辞职，让您伤心痛苦，让您倍感苦恼。为此，我决心向您递交这份道歉信，恳求您能够原谅我的冲动与不成熟。

总而言之，我这次冲动提出辞职的行为充分暴露出自己的任性、不成熟、不理智的错误特点。我没有一份踏实、稳妥的工作心态，对于工作上出现的一些问题与压力，不能够很好地面对，以至于产生了烦躁情绪。正所谓冲动就是魔鬼，冲动是愚蠢的，是非常要不得的。

现在，我已经深深地知道错了。为此，我向领导保证：从今往后，我一定要认真做好本职工作，努力为单位贡献力量，为单位创收发展而努力。

此致

敬礼！

xx

月日

写给领导道歉信12

尊敬的**领导:

首先感谢您一直以来对我工作上的支持和鼓励,您的工作方法和工作效率、工作态度都值得我学习,一直以来我都以能在您的指导下工作为荣。

关于在处理**一事上，由于本人年轻考虑不周，遇事不够冷静，言辞欠妥，如有对您有不敬之处，尚请您宽宏大量，鉴于我的出发点是为更好地干好工作，恳请您予以谅解。

----您是我们的榜样，工作经验比我丰富,处理事情的方法比我多,本人还不够成熟,请您别介意,以后我会多多向您学习更好的处理方法，还望赐教!

员工：XXX

时间

写给领导道歉信13

尊敬的领导：您好!

首先，请接受我对您真诚的道歉。其实，几年来，我对您一直是很尊敬的，您是我的领导，也是我教研的导师,我非常感激您。

自6月14日业务学习的不欢事情发生后，这几天，我的心情一直不好，总是在为自己的冲动懊恼不已。后来曾主任、徐校长又相继找我谈话，虽然都是安慰我不要往心里去，不要有思想 负担，要注意和领导沟通的方式，但我感觉如硭在脊，还有老师们那惊讶好奇的“问候”和眼神，让我觉得很不是滋味。俗话说，冲动是魔鬼，冲动时为生气而累，冲动后为自责而恼。这样的教训实在是刻骨铭心的。

随着事情知晓的范围漫延扩大，自己便成了别人茶余饭后的笑柄，而且还连累到您，我真的很后悔。

写给领导道歉信14

尊敬的领导：

您好！首先，请接受我对您真诚的道歉。其实，几年来，我对您一直是很尊敬的，您是我的领导，也是我教研的导师,我非常感激您。自6月14日业务学习的不欢事情发生后，这几天，我的心情一直不好，总是在为自己的冲动懊恼不已。后来曾主任、徐校长又相继找我谈话，虽然都是安慰我不要往心里去，不要有思想负担，要注意和领导沟通的方式，但我感觉如硭在脊，还有老师们那惊讶好奇的“问候”和眼神，让我觉得很不是滋味。俗话说，冲动是魔鬼，冲动时为生气而累，冲动后为自责而恼。这样的教训实在是刻骨铭心的。随着事情知晓的范围漫延扩大，自己便成了别人茶余饭后的笑柄，而且还连累到您，我真的很后悔，请您原谅我。

此致

敬礼!

您的员工：XXX

20xx年x月x日

写给领导道歉信15

尊敬的单位xxx：

在此我就自己当时一时冲动的行为向您提出辞职，让您伤心痛苦，让您倍感苦恼。为此，我决心向您递交这份道歉信，恳求您能够原谅我的冲动与不成熟。总而言之，我这次冲动提出辞职的行为充分暴露出自己的任性、不成熟、不理智的错误特点。我没有一份踏实、稳妥的工作心态，对于工作上出现的一些问题与压力，不能够很好地面对，以至于产生了烦躁情绪。正所谓“冲动就是魔鬼”，冲动是愚蠢的，是非常要不得的。 现在，我已经深深地知道错了。为此，我向xxx保证：从今往后，我一定要认真做好本职工作，努力为单位贡献力量，为单位创收发展而努力。

此致

敬礼！

道歉人：xxx

给领导道歉信 篇5

您好！我是在迫不得已的情况下写这份信的,情况有三,其一:这份工作适合我发挥自己的特长,我不想轻易言弃.其二:公司的薪水足够我月月如流水的时尚消费理念,过了这个村未必还有别的店。其三:我不想别人以为一山难容二虎,我被打落马下所以败者为寇当了逃兵.为了表示我的诚意,故本人采取公开公平的公正的态度向各界群众公开道歉。您大可不必吃不好饭睡不好觉,有意无意总想从我嘴里套出什么话来,您的嘴很稳,您不说,我们自然不知道,您就放心吧.

致歉人：***

给领导道歉信 篇6

我错了!

xx年xx月xx日，20xx，和同事xxx发生了争执。原因是我和我的同事xxx开始为买书争吵，最后打人。关于这件事，导演让我们当天中午回家写检讨。个人不是特别愿意，那天也没有意识到自己的错误。虽然第二天交了自我批评，但我并不觉得自己心里有问题。也是因为这个原因，我和他在xx上又打了一架。

事实上，无论我个人对他的看法或不满有多深，我都无法以如此极端的方式解决这件事。回家的时候一天到晚都在想，觉得自己的行为很幼稚，很冲动!

这几天一直在网上找“团结”“团队组织”“个人修养”之类的文章。看了很多，明白做人要有包容的道理，做什么都忍!优雅的关键在于控制自己的情绪，用嘴伤人是最愚蠢的行为。但是那天我没有做。事发后，我向领导和同事道歉。这件事是我的错，影响了同事的工作!在这里我做一个深刻的回顾!

成长的过程就是获得自由，学会管理自己情绪的过程。我们不自由，通常是因为我们被发自内心的不良情绪所影响。一个能控制不良情绪的人，比一个能赢得理想城市的人更强大。

藏在心里的不良情绪总是在生活中浮现，我要学会控制。要走的路太多，要经历的事太多，要接触的人太多。我的犬儒主义能给我带来什么?我要学会看待、包容、包容身边的一切。在处理身边发生的一切时，要学会大度、包容、细致。

公司领导信 篇7

海虹集团的掌舵人陈利建董事长, 在上世纪80年代创办了低压电器厂, 90年代顺势而为转产铜冶炼, 到了本世纪初转型以出口卫浴为主的加工型生产企业。一个偶然的机会, 陈总认识了一家生产钢制板型散热器的企业, 也认识了“钢板型散热器”。做为一个土生土长的南方人, 对采暖散热器还不是很了解的陈利建董事长在看到钢制板型散热器哪一刻, 就此结缘, 决心要进入这个行业。一个机械化程度这么高, 又节能的产品在诺大的中国还能没有市场?随后陈总开始了市场调研, 深入到国内几家企业考察、学习, 然后又到德国、意大利、土耳其等国考察。2010年与国外客商达到合作, 投资亿元从欧洲引进钢制板型散热器先进的生产技术和工艺, 在慈溪庵东工业园区打造钢制板型散热器生产基地——宁波海虹散热器有限公司。面对宽阔明亮的生产车间, 看着崭新的生产线, 陈总对未来充满了信心。

对消费者诚信, 打造安全耐用钢制板型散热器

2008年春, 南方雨雪冰冻灾害让人记忆犹新, 实际上连续几个冬季强冷空气不断南下, 把雨雪分界线推到了长江以南, 经常造成南方多个省市低温雨雪冰冻天气, 气温常常跌至零下, 供暖问题成了一个非常紧迫的现实需求。面对南方供暖市场的巨大需求, 海虹公司生产的钢制板型散热器也经过了国家权威机构检测合格, 取得了3项实用新型专利, 5项外观设计专利。2012年初更是通过住房和城乡建设部科技成果评估, 产品被评为“节能、环保产品”, 在住建部发布218号公告中属推广应用产品。

南方供暖区域涉及16个省 (直辖市) 的部分地区, 居住建筑面积约34亿平方米, 人口约1亿多人, 室外温度低于5摄氏度时, 人们的不舒适感要比同样室外温度的严寒、寒冷地区大, 因此, 这些地区有必要设置供暖设施进行冬季供暖。由于南方供暖市场的巨大需求, 钢制板型散热器受到了消费者的喜爱。据在南方经营多年采暖的郭先生介绍, 在南方供暖中散热器约占80%市场份额, 而这80%的市场份额中, 钢制板型散热器又约占80%。而目前在南方销售的钢制板型散热器90%以上是从土耳其进口到中国的, 由于市场不规范, 当前进口到我国并在南方销售的钢制板型散热器壁厚在普遍减薄, 约是0.9MM, 外型相对粗糙, 而海虹公司生产的钢制板型散热器不仅质优, 采用壁厚在1.12MM, 且价格还低于进口产品的价格。陈总说:保证产品品质这是一个企业应有的责任, 也是最基本的道德底线, 对消费者诚信, 这也是一个企业应该做到的。2012年4月, 海虹钢制板型散热器在北京国际暖通展上产品被评为“产品金质奖”。同年海虹取得ISO9001质量管理体系证书和ISO14001环境管理体系证书, 以及CE认证证书, 为海虹集团的发展奠定了很好的基础。

对政府诚信, 保障产品安全和绿色生产

海虹集团按照“建立资源节约型、环境友好型社会”的要求, 对环保诚信, 以创建低碳型企业为目标, 实行节能减排, 循环经济, 降低消耗。采用自泳涂装技术应用在大规模自动化生产线, 以水为分散剂, 不含有机溶剂, 属安全环保型涂料, 无VOC, 对环境可以实现零排放。涂装工艺稳定, 控制科学, 因此涂装效果稳定。工艺节能, 能源消耗小, 成本低。

从世界范围看, 欧洲的钢制散热器占90%, 而钢制板式散热器更是主导产品, 占散热器总量的70%。由此可见, 我国散热器的发展方向与世界散热器的发展是相吻合的。

钢制板式散热器有其独特的优点:对流热大, 使人体感觉舒适;焊缝少, 优质钢材受破坏影响少, 渗漏隐患少;采用电阻焊, 不污染热媒水质;生产自动化程度高, 产品质量稳定可靠;生产效率高, 相对成本较低, 市场竞争较强。

2012年, 海虹公司得到宁波市政府的大力支持, 成为首批宁波市高成长企业技术改造专项及国家工业中小企业技术改造专项, 获专项资金500余万元。2013年被推荐申报宁波市优秀节能产品。

对银行诚信, 创造最佳信用环境

银行是依赖信用而生存的, 信用对银行而言就是生命。企业要和银行打好交道, 最关键的是对银行诚信, 一丝一毫不走样, 一点一滴讲信用。我们在对银行诚信中做到三点:一是以“诚信为本”的思想经营企业, 用诚信架起银企合作的桥梁, 用诚信巩固并密切银企合作关系;二是注重提高企业的资信度, 把钱用在刀刃上, 用到企业发展上, 不断增强银行投放贷款的信心;三是不断提高自我发展的意识和能力。

多年来, 海虹公司始终本着这三条与银行搞合作, 目前已与多家银行建立了合作关系, 被多家银行评为信用企业。正是有了银行的资金支持, 才使企业不断做强做大, 才有了今天的发展成果。

对职工诚信, 提高职工幸福指数

海虹职工在工作上最大限度降低劳动强度。生产自动化流水线, 车间场所洁净明亮, 一尘不染, 达到了复杂问题简单化, 简单问题流程化, 流程问题标准化, 标准问题“傻瓜”化。单线生产能力达世界先进水平, 从最初的板材到成品, 每班只需3—5个人, 整个过程全部自动化生产, 年产规模达100万组。而产品类型除了常规的单板、双板, 还有三板、底进底出等多类型产品。

海虹企业为了提高员工幸福指数, 除了对工资进行相应的调整外, 还不断完善公司的各项福利保障及管理制度, 很好地激发了员工的工作热情, 增强了企业的活力和凝聚力。

“诚信是海虹企业文化的核心理念, 弘扬诚实守信的理念是海虹企业的立足之本。”陈总说:我们在不断追求企业价值和个人价值的过程中, 必须讲诚信、塑造良好的海虹诚信形象, 守信、尚义, 以诚待商、以义兴企结交国内业界同仁, 共同推进国产的钢制板型散热器的应用。海虹的目标是通过3-5年的努力, 力争实现钢制板型散热器150万组的产量, 销售达3亿元以上, 创利税4000万元以上。

孟子曰:“诚者天之道也;思诚者, 人之道也。”诚信是中华民族的传统美德, 是社会发展的牢固基石, 任何人、任何单位在任何时候都要讲诚信。诚信是市场经济的灵魂, 是市场经济有效运行的基础, 诚信是企业生存与发展的前提。用陈总的话说:海虹以诚为基石、以信为根本, 努力打造诚信企业, 塑造诚信企业形象, 实现科学发展、和谐发展、文明发展、共同发展的“虹”大奇志, 来提升海虹企业的“软”实力, 把“海虹”打造成重诺守信的品牌企业, 享誉业内外的品牌产品。”

题记:诚信主宰着一个企业, 通过这篇文章你会看到一个诚信真实的创业者求索之路

“采暖中国·走进名企”采访小组领队——中国建筑金属结构协会副秘书长、采暖散热器委员会主任宋为民:海虹企业拥有世界上先进的生产流水线, 产品质量稳定、可靠, 符合产业发展方向, 在此希望陈总在新的起点上, 保持清醒认识, 充满发展信心, 主动寻求市场机遇, 拓展市场份额。这几年委员会一直在积极地推动行业自律, 促进行业的和谐方面开展相关工作, 同时结合我们行业的实际情况, 培养企业树立“守法经营、诚信兴业”的经营理念为目标, 引导企业守法经营和自律管理, 强化会员企业的守信意识和诚信自律意识。去年委员会向全行业发布了《中国采暖散热器行业健康发展倡议书》, 希望行业内企业以诚为本, 以信立业, 注重企业信誉和行业信誉, 不断加强企业的自查自纠意识, 坚守本业, 杜绝违规违法行为, 反对不正当竞争, 不制假, 不售假, 不向社会虚假宣传, 要为社会提供优质、安全、健康的采暖散热器产品和服务。陈总谈的诚信发展理念, 是委员会倡导的, 也是委员会希望看到的, 希望更多的企业树立起诚信是金、诚信就是竞争力的观念, 明确诚信是“内强企业素质、外树企业形象”的基石。在去年的年会上, 我在工作报告中曾提出:委员会将与相关单位共同在全行业科学、规范、公正、公开地开展行业信用评价工作, 向社会宣传在诚信经营与生产过程中表现突出的企业。

公司领导信 篇8

平安银行荣获2013年《投资者报》最佳微信银行的理由也是在于，公司成为国内首家推出公司业务微信平台的银行。去年，平安银行还获得了中国互联网工作委员会颁发的“公司业务微信银行创新奖”。

首推公司业务微信银行

去年8月12日，平安银行公司业务微信正式上线，这是国内首家推出的公司业务微信银行。

据了解，平安银行公司业务微信可为客户提供金融业务介绍、实时账户余额和当日账户明细查询。此外，客户还可通过微信平台与平安银行客户经理或产品经理进行信息互动，例如客户可在办理业务前，先从微信上查询周边网点信息，选择到离自己最近的网点办理业务，有效地减少了客户的交通时间。

而为了让客户的操作更加便利，平安银行公司业务微信提供了全触摸式菜单，所有功能均可用点击方式进行操作，缩短了客户输入指令进行来回问答的等候时间，提升客户体验。

平安银行有关人士称，公司业务微信首期主要实现了四大功能：首先是查询，客户在微信上实现账户余额、账户明细的查询。其次是产品展示，平安银行将通过公众微信平台向客户展示最新、热销的产品资讯。第三是商机对接，陌生客户关注公众微信后，若对热销产品感兴趣，可以直接与分行微信管理人员联系，银行视产品与客户所在区域分派客户经理跟进服务；若是平安银行老客户对热销产品感兴趣，可以通过微信与主办客户经理互动，深入了解产品功能，在线帮助开办业务。此外，微信银行还精挑细选了对公客户最关心的“银企互动”频率最高的日常问题，设立“银企百事通”栏目，在线解答客户疑问，下一步，面向关键热词的搜索与在线服务即将面市。

微信银行丰富的交互体验，图文并茂的对话框都可在客户服务和业务办理中发挥更多的作用，提高业务办理的效率，提升用户体验。

打通公司业务沟通平台

平安银行有关人士称，此次推出的公司业务微信的定位是建立公司业务的沟通平台，打通客户、客户经理、产品经理和银行客服的沟通渠道。

同时，公司业务微信将是平安银行供应链金融平台移动渠道之一，与企业手机银行平行，微信提供信息服务，手机银行提供交易服务。

供应链金融是平安银行传统优势业务。“平深两行”整合前的原深圳发展银行早在2009年即推出线上供应链金融服务。2012年12月，平安推出供应链金融2.0服务，致力实现金融服务的“在线可得”与多方信息的“清晰可见”。

随着网络技术的发展，供应链金融在促进供应链加速协同步伐的同时，也对供应链管理、供应链金融的互动性与能见度提出了全新要求。由此建立与完善供应链金融平台的移动渠道成为必不可少的关键环节。公司业务微信银行就承担起了其中一个重任。

升级首推开户功能

去年年末，平安银行还升级其公司业务微信平台，推出微信开户功能。整个微信预约开户流程非常简单，任何人关注了“平安银行公司业务”微信服务号，即可获取所在地区平安银行分行的标准开户资料，客户通过拍照上传图片的方式就可将证件资料发送给平安银行，然后银行集中作业部门进行单证审核等，之后客户带齐资料临柜即可一次性完成开户。

通过微信预约开户这一全新功能，客户在线填写表单审核认证通过后，线下到银行网点柜台办理开户，开创了商业银行灵活利用O2O 两种渠道资源、创新服务的一个成功落地范式。平安银行还将沿着O2O思路，在B2B领域拓展更多的创新服务，陆续提升客户服务质效、体验和银行柜面服务的电子化替代率。

写给领导的道歉信 篇9

我智商一般，情商低下。我平时总是告诫自己，遇事要冷静，要按正常的途径处理问题，但一遇到某些事，便情绪激动、口无遮拦。

20xx年XX月公司考核小组对高桥支持组的工装和设备考核共计扣22分。

一副叠装模要求XX月10日完成，因需部件车间帮助完成，至XX月13日完工，晚了三天，而我17日才汇报完成任务，19日高桥公司领导王志伟在没有确认情况下，电话告知计划部无此叠装模，导致高桥支持组工装制作考核被扣9分。

设备因各种原因被扣13分(这设备考核所扣分，我认为有该扣和不该扣的)。其中对生技部要求设备原始维修记录上交这项扣4分，11月初通过电话与郑保伟协商，其含糊答应了。后在XX月初时在高桥公司当面对我们的做法表示认可:“你们高桥支持组还可以，受降那边我师傅真麻烦，他不配合，不肯上报设备维修记录”。但XX月的设备考核这样扣分导致高桥支持组全员被扣10%的奖金，我主观上认为郑主管对高桥支持组的设备考核问题上故意打了“埋伏”，因此非常气愤。

在得知这个考核结果后，当着设备主管郑保伟、高桥公司个别领导和几名组长说了“如果不纠正这个错误的考核，我带头罢工。”因情绪激动，这个话语中可能会带有煽动的气氛!

做为新恒力的一名基层干部，遇事不冷静，说气话，是素质差的表现，是不负责任的态度。今天特此写此信给全公司，以示道歉!并将此信一直保存，以提醒自己不再犯类似错误!

在此公开向公司道歉!并请公司原谅我的过错!

此致

敬礼!

您的员工：XXX

员工给领导的道歉信 篇10

您好!

我是，20xx年春节前隶属于皖北区域行销主管，20xx年1月23日东区行政人员陈通过电话通知我会议日程，并把会议内容和要求发送到 事情是发生在会议后的一个小时，皖南行销主管吴x打电话告诉我，开会期间的事情和经过，我对此非常的歉意，我想此时并不是道歉能解决的问题，涉及到人品、职业道德、伦理的关系，影响到的人也是不能一句话就解决的，需要触及到灵魂才能保证事情的再次发生。

作为受过高等教育的人，我是那么的轻狂、自大、无知、愚昧、骄傲!忘记自己几斤几两了，再一次证明自己是错误的事实。我应该为自己的此次行为感到可耻和忏悔，从小学到中学、高中、大学，老师和家长每次都教育我要低调做人，高调做事，谦虚、尊重别人就是尊重自己，现在自己的行为和言论严重的不尊重同事、领导，给公司造成很坏的影响，不仅是经济效益，也是管理效益。

作为速冻食品职业的员工，xx公司的公司训言也是无时无刻的告诉自己，尊重就是胜利,不仅尊重同事、领导，更要尊重对手!所以从一进入公司的时候就会教育我们尊重的重要性，历史的顺序也是，这样一直到我这里，我把这事情丢在脑后，不顾一切的来满足自己的无知和骄傲。

作为社会人的角度来说，这个时候我是失败的，如果在一个小团队里面，我都没有容身之地，还有什么能让我待下去的理由呢，在此，说明内心狂躁的时候要静下心来认真思考我的领导、同事对于我的帮助和支持。没有他们我是苍白无力的。刚进入社会就进入食品股份有限公司这个企业，我是满意。不仅是企业的发展规模还是企业的实力和社会责任感，都是在同行业中首屈一指的。我需要在这个企业中成长。

通过东区电话会议的事情，我想通过以下几个方面道歉和表达诚意:

1.工作方面，作为20xx年的大学毕业生，我是稚嫩、空白、理想主义者的光环笼罩，认真工作踏实的学习，我的领导王经理、朱总、刘经理、魏经理都是我榜样，执行公司领导的旨意，踏实的执行工作细节，及时反馈给领导报备，有效控制不必要的损失。心里上和外表上都要表示诚恳

2.生活方面，社会生活时间不是很长，以往都是在校园里面度过的，现在我是需要锻炼的和学习的，王经理、朱总给我一次机会让我，做皖北区域行销主管，这是不容易的开始，不能以为自己的一次进步，就认为是无敌的，认清自己的不足和缺失。要事情上看待到本质，谦虚、空杯的心态面对社会和人群，三人行必有我老师也!

3.学习方面，在学习过程中，不要认为我做好了，速冻食品的知识还有很多，需要我来进一步学习，会议期间不好好听讲，反而是自己在讲话，那是需要改正和批评的

朱总说的对，你现在只不过是小毛孩，不要骄傲，要学会尊重别人，不要把自己当什么都学会了，组织是有纪律的，你现在认识也是肤浅的需要深造。任何领导之所以能做领导是有其中道理的!我说，事情真的大家听到的那样，我是在无视工作期间私自玩，影响别人工作，只是一时的冲昏头脑让自己不知所措了，因为工作还是在正常的做，而且是在规定时间内完成的。

在此，我要诚挚地表达我的歉意:为我承担工作上的错误和失误的领导，事情出现没有及时沟通，工作受到影响的诸位同事，表达我由衷的歉意，对不起!

现在，我已经充分认识到我的上述行为所造成的不良影响，以及我思想层面的原因。有过当改，各位同仁以我为戒，并进行监督。最后，我要再次向各位表达我由衷的歉意，并请接受我的道歉。对不起

此致

敬礼！

xxx

公司领导信 篇11

记者通过实地采访发现，公司在对第二大股东NORTHLAND CHEMICALS INVESTMENT LIMITED（以下简称“香港NORTHLAND”）的信息陈述上出现错误，且公司披露的其住所，目前在此办公的却是其他公司。同时，公司还存在招股说明书财务数据与上报给国家统计局的数据大相径庭等诸多问题，种种迹象显示，富邦科技的IPO招股说明书穿上的是一件“华丽的外衣”。

香港公司信息错误

富邦科技主营业务为化肥助剂的研发、生产、销售和服务。公司本次IPO拟登陆创业板，发行1600万股A股，募集资金拟投向化肥防结剂及多动能包裹剂扩建项目、肥料用可降解缓释材料项目、磷矿石浮选剂建设项目、RMS远程监控及服务系统项目、工程技术中心项目，以及其他与主营业务相关的营运资金项目。项目总投资1.74亿元。

招股说明书显示，香港NORTHLAND为公司第二大股东，持股富邦科技900万股，占发行前总股本的18.75%。记者从公司设立以来股本演变情况的说明中了解到，2010年3月9日，新加坡NORTHLAND与香港NORTHLAND签订《股权转让协议》约定，新加坡NORTHLAND将其持有的湖北富邦前身富邦有限20%股权转让给香港NORTHLAND，转让对价为17.64万美元。同年4月25日，富邦有限各股东签订合同修改条款约定股权转让后的出资情况中，香港NORTHLAND出资120万元，占注册资本20%。此后，NORTHLAND用分配的股利增资，使其出资额增加到126万元。2010年11月，富邦有限整体变更为股份有限公司，香港NORTHLAND以持股900万股，成为富邦科技第二大股东。

根据富邦科技招股说明书里对香港NORTHLAND的基本情况介绍可得知，该公司成立于2009年6月10日，法定股本为港币10000元，林柏豪出资比例100%，其住所位于香港上环文咸西街18号盘古银行大厦1602室；香港NORTHLAND主要从事投资业务，2010年和2011年的净利润分别为4553港元和—3.47万港元。

10月23日，本刊记者按富邦科技披露的公司地址信息来到香港上环。记者顺着路牌在文咸西街一路寻找，终于在附近有很多海鲜干货的小店旁看到了18号的门牌，但其显示的这位大厦名为“盘谷银行大厦”。这与富邦科技在招股说明书里所陈述的“盘古银行大厦”并不吻合。

记者就此疑问采访了富邦科技董秘王天慧，他表示，“因为资料是英文，翻译时可能有些细微差异，‘谷’和‘古’的差别。”记者了解到，盘谷银行大厦的英文翻译为“Bangkok Bank Building”，而“Bangkok Bank”是一个专用名词，指的是盘谷银行。该银行为东南亚最大的国际性商业银行，创立于1944年，总行设在泰国曼谷。

对于具有高学历，且在金融业浸淫数年的保荐代表人而言，竟然连这一久负盛名的银行英文翻译都能弄错？这究竟是因粗心而之为，还是另有其他原因？

记者进入盘谷银行大厦内部，在大厦一楼靠右的墙上集中展示着在此楼办公的企业的名称。令记者惊讶的是，在1602室办公的企业是两家分别叫“许华元会计师事务所”和“沛彦企业策划有限公司”，并无“香港NORTHLAND”。

记者随后坐电梯来到16楼，只见1602室紧锁，按了多次门铃后也无人出来应答。透过关闭的玻璃门记者看到靠近门的地方堆放了许多纸箱，显得十分杂乱；而玻璃门上挂的招牌也正显示了这里是上述会计师事务所和企业策划公司的办公地。

记者向一楼的保安打听是否有“香港NORTHLAND”在地办公，她查看了住户登记档案后，对记者明确表示，“没有这家公司。”

值得一提的是，香港NORTHLAND与新加坡NORTHLAND的股东均为林柏豪，这两家公司合计持有发行前富邦科技23.44%的股份。林柏豪为何将旗下公司的股份左手倒右手？目前仍是一个未知的迷。但从香港NORTHLAND的名存实亡来看，其中必有蹊跷。

财务数据前后打架

此外，富邦科技还存在财务数据披露前后不统一的严重问题。公司招股书显示，2009—2011年公司营业收入分别为1.72亿元、2.13亿元和2.65亿元。

不过，这一数据与公司上报给统计局的数据大相径庭。据国家统计局规模以上企业直报数据显示，富邦科技2009年1—11月、2010年1—11月营业收入分别为为1.74亿元和2.46亿元。不考虑12月的营收，这一数据竟然比招股说明书上披露的2009年和2010年全年的营业收入分别要多出200多万和3300多万。

不仅如此，公司2011年的销售数据也存在矛盾的现象。据湖北人才网的报道称，“富邦科技2011年实现销售额3.1亿元，上缴税金2600多万元，出口创汇1000多万元。”但荆楚网报道则称，“2011年公司销售收入、净利润两项指标双超历史，公司销售额超过3亿元，人均销售额超过150万元，纳税总额超过2000万元。”富邦科技总经理王仁宗在接受应城网特约记者陈世锋采访时则表示：“2011年实现销售收入3.5亿元。”

公司领导信 篇12

Zino Chair博士, 领先的智能通信解决方案提供商Cortina Systems公司的创始人之一。在电信及网络行业拥有超过20年经验的Chair博士, 曾任StratumOne公司的创始人兼营销副总裁, 该公司于1999年被思科系统公司收购。Chair博士曾于AT&T贝尔实验室、北电网络公司及思科系统公司担任工程及营销工作。1986年, Chair博士在美国Syracuse大学取得电机工程学博士学位。

毛加平先生, Cortina Systems公司副总裁兼亚太区总经理, 主要负责领导与系统厂商及运营商的新业务开发工作, 同时管理公司的整体运营, 以及亚太区的研发工作。毛先生一直致力于建立一个强大的Cortina Systems公司亚太区管理和核心工程团队, 以支持公司在亚太区的更大发展。

牛玉清女士, Cortina Systems公司中国区总经理, 负责领导中国销售团队, 管理经销商, 开发客户关系, 以及开拓中国的新兴市场。牛玉清女士持有加拿大女皇大学的电子工程硕士学位 (模拟超大规模集成电路专业) 。

《中国新通信》杂志社采访了Cortina Systems公司高层领导:Cortina Systems公司创始人兼市场副总裁Zino Chair博士、副总裁兼亚太区总经理毛加平和中国区总经理牛玉清。三位领导对所提出的问题进行了详细的阐述, 本刊归纳摘要如下。

中国新通信:请介绍一下贵公司的概况, 如公司规模、公司业务及产品主要分为哪些方面等等。

Zino:Cortina Systems公司的口号是“为用户提供端到端的解决方案”, 要想实现“端到端”, 必需具有不同网络层面的芯片解决方案及产品。Cortina Systems公司的三个事业部为通信市场提供了从核心网、城域网、接入网、企业网及数字家庭网络的各种产品。我这里可以简单介绍一下这三个事业部的基本情况。

第一个事业部专门研发核心网络的集成电路芯片, 提供传送网及数据通信的解决方案;

第二个是接入网事业部, 接入网事业部包括PON产品、以太网产品以及Wi-Fi等系列化的产品;

第三个是Cortina公司去年收购的一家芯片厂商, 其事业部的产品主要用以解决家庭网关等一些低端产品的应用。

从整体上来说, Cortina Systems公司拥有300多种芯片产品, 但是我们真正要解决的是遍布全网的技术问题。所以, 我们在发展过程中纵观全网, 有计划、有目的地研发出具有竞争优势的网络芯片。

牛玉清:基本的网络分为有线网络和无线网络, 对Cortina来说, 根据运营商和设备商的需求, 我们会认真研究哪些产品可以投入, 哪些产品有市场需求, 然后果断地及时跟进。在有线网络方面, 我们的产品已经有很多, 但在无线网络方面, 我们还需要开辟一个新的领域。大家知道, 无线网络的发展可谓突飞猛进, 其建设已经越来越广泛。对芯片厂商来说, 需要很好地把握时机。为此, Cortina会有针对性地对用于无线网络的芯片产品进行投入。

中国新通信:Cortina Systems公司的客户遍及全球, 请谈谈贵公司目前在国际市场的业务情况, 取得哪些成绩?在亚太地区特别是中国市场的业务进展如何?

Zino:就全球来说, 我们有很多的客户, 针对各个点也有相应的部署。Cortina Systems公司的市场分为三大块, 分别是欧洲、北美以及亚洲地区。就市场份额来说, Cortina Systems公司在欧洲地区有非常好的销售业绩, 但我们认为最好的市场应该是北美市场和亚洲市场, 这两个市场所占的份额比重基本上差不多。亚洲市场, 尤其是人口众多的中国市场, 在全球市场所占的比重越来越大, 随着中国经济的腾飞, 吸引了许多国外的企业来中国投资, Cortina Systems公司也看到了这一点。从Cortina Systems公司来说, 亚洲市场的后续投入, 一定将持续性地增长。我们在中国也投入了很大的团队力量, 其中包括中国台湾。在亚洲我们有120多人, 公司会继续扩充在亚洲地区的团队, 我们完全有能力做这件事情。Cortina Systems公司在过去的8个季度里营业额持续增长, 业务状况非常良好, 这给我们继续发展下一代新的技术产品提供了很好的条件, 包括现在的PON产品。

从投资上来讲, Cortina Systems公司在亚洲地区的投入大概占总业务的35%。在后续的投资中, Cortina Systems公司仍然要不断加强在亚洲地区的投入, 预计总投入将提升到50%左右。

牛玉清:我个人认为公司高层做出了非常明智的决策, 能够在很短的时间内把研发的重点放在中国地区, 这有助于我们前方的销售人员和顾客的交谈。我们的顾客非常认可Cortina Systems公司在中国本土化的投入, 这一点具有很大的优势。另外值得一提的是, 公司高层对中国文化的高度理解使得公司可以制定并实施适合中国市场的商务营销策略, 在业务的操作上面做出极具竞争性的的决定。

Zino:Cortina Systems公司在亚洲地区、中国地区受到很多客户的喜爱和接受, 因此在重大客户领域我们经常获奖, 我们昨天就刚获得一个奖项。这和公司上下一致的努力是分不开的, 这不是每一家国外的公司都能够做到的, 因为毕竟存在文化上的差异, 在决策上如果对本土化的理解不到位的话, 就会影响到本土化的发展。

中国新通信:在竞争日益激烈的环境下, 与竞争对手相比, Cortina Systems公司的技术优势抑或亮点是什么?

毛加平:第一个方面, Cortina Systems公司拥有先进的数字设计技术以及非常领先的模拟设计技术, 而数字模拟的结合是我们非常重要的技术优势;

第二个方面, 我们率先在业界使用了高密度、高集成度的生产技术。比如说在光接入平台和光传输平台率先使用了65nm技术, 不仅把很多功能集中在一个更小的芯片里面, 而且能够节省成本、降低功耗, 这是我们的核心技术之一;

第三方面, 我们有“端到端”的解决方案, 能够在很多个产品之间形成综合的解决方案, 形成很好的功能融合。比如说, 我们的EPON产品和我们的数字家庭的产品就能够进行很好的互联、互通和融合;

第四个方面, 创新。基于我们现有的市场优势, Cortina Systems在多个领域包括城域网、核心网等仍在不断创新。

总体来说, 创新是公司的生命力, 是我们赖以生存、打败竞争对手、为客户提供更好的产品的最主要的原动力, 公司一直在鼓励创新。从公司的高层和公司的工程部都有这样一个文化:不断创新。

中国新通信:贵公司自成立以来, 陆续收购其他4家公司, 并且在许多国家和地区设立办事处, 不断进行国际化扩张, 请问贵公司国际化扩张的意图是什么, 有哪些收获?

毛加平:首先, 通过国际化扩张收购来丰富我们现有的产品, 为客户提供“端到端”的解决方案, 同时获得一些更为先进的技术。

其次, 收购帮助我们快速建立和加强在该地域本土化的研发团队。比如, 我们最近在亚洲包括在大中华地区收购的两家公司的一部分团队, 不仅是在产品设计方面给予我们帮助, 而且使我们的研发团队能够更贴近客户, 为客户提供更好的支持。可以这样说, 由于我们的研发和技术团队遍布全球, 我们公司一天24小时都在运作, 可谓称得上“日不落”。

另外, 我们在亚洲收购的团队以及在美国收购的团队不论在技术还是技能等方面都可以进行有效地补充。比如, 我们在亚洲收购的一个团队擅长软件方面的开发, 而那时, 我们在美国的技术团队擅长数字、模拟设计, 收购之后这两个团队在工作上实现了有效地配合。我们在大中华地区收购的多个团队使我们有条件对于客户的需求快速研发出相应的产品, 以满足客户的需求, 这也是客户对我们非常满意的一点。刚才Zino提到, 虽然我们公司总体人数不是很多 (440多人) , 但是在亚洲有相当大的、独立的研发团队, 这表明我们对亚洲有充分的信心, 同时也是我们对客户的一种承诺。

Zino:在目前的情况下, 一家公司只有单一的产品是很难生存的。进入市场初期公司需要去说服顾客, 顾客会考虑这家公司究竟能够运营多长时间、财务是否稳定。他们不喜欢今天用了你的产品明天就找不到你了。所以, 从这个角度上来说, 一定要不断地丰富公司的产品线, 扩大公司的营业额, 使得公司在运作上面可以稳健发展。

现在市场的需求是各个方面的, 网络本身是一个非常丰富的社会群体, 你不能只关注一个点的产品, 一定要关注很多点的产品, 就像买股票一样, 你不能只买一种股票, 那种股票一跌你就什么都没有了。所以你要非常好地掌握、控制和平衡各个方面, 使得你的投入最终能够保证你的公司正常运营和盈利。

牛玉清:Cortina Systems公司在过去短短的4年里收购了4家公司, 这在许多公司看来都是件不可思议的事情, 但实际上, 我们对整个操作是非常有节制的。Cortina的目标是进入业界半导体芯片厂家的前三名, 这是我们的目标。从目前公司的进展情况来看, 我们对今后的发展非常有信心, 这几年做下来, 也确实很有成效。

毛加平:另外一点, 从公司员工背景和文化的差别来讲, 也给公司带来了一个多元化的氛围, 这种多元化的氛围对公司将来国际化的发展是很有帮助的。

中国新通信:随着3G牌照的发放, 3G网络建设也随之如火如荼地展开, 这能为Cortina Systems公司带来什么样机遇?到目前为止贵公司在这方面有什么收获?

Zino:3G网络建设是各个运营商的三大战役, 大家也知道这里投入了很多钱。对Cortina Systems公司来说, 3G让大家想到的肯定是无线的网络建设, 但实际上这里面牵涉到核心网的组网, 也牵涉到传输、数据通信产品。那么, 从业务的增长上来说, Cortina Systems公司在中国地区第二季度的增长非常明显, 我们可以看到3G网络的建设对我们公司的业务的增长是非常乐观的。今年, 中国对我们来讲是个非常好的机会, 对中国来讲3G应该说是个机遇。

中国新通信:2009年金融危机的影响下, 贵公司的下一步工作重点是什么?将面临怎样的机遇和挑战?

Zino:从另外一个角度来看, 金融危机也罢, 其他任何危机发生的时候, 对某些人、某些公司来说确实是灾难, 但对另外一部分人和公司来说可能反而是机遇。对Cortina Systems公司来说, 因为它正处于一个发展的上升期, 前期的投入以及前期的盈利使得它在这样一个特殊的情况下, 仍能够扩大它的发展, 这一点并不是所有公司都能够做到的。而对我们这样的一个公司, 恰恰可以在困境中扩展我们的业务, 推动我们的发展。我们的财务情况非常健康, 所以就给我们提供了这样的一个机会。公司需要看到后续的发展, 这个时候如果你能很好地把握公司的运作, 等到经济复苏的时候, 就可以得到很大的收获。与此同时, 在全球其他地方经济确实有萧条的迹象, 但是在中国3G会给大家带来很多机遇。

中国新通信:请谈谈未来贵公司在中国市场的发展态势和前景如何?

毛加平:过去几年, Cortina Systems公司在中国市场取得较好的发展, 这个发展是基于我们很有竞争力的产品, 以及我们与客户紧密的合作和对客户强有力的支持。在这样一个基础上, 希望我们在中国基础网络业务方面的优势能够得到进一步的发展, 包括我们今天谈到的40G、下一代光网络的产品, 都将进一步加强我们在这个领域的优势。在其他领域, 我们也希望进一步参与到中国新一代的EPON的建设中去, 在这个领域我们也做出了很多努力, 包括和运营商、客户之间的紧密联系。