标准规范1（精选8篇）
部门通用工作标准主题内容与适用范围
1.1 本标准规定了公司职能部室的工作内容与要求、责任与权限、检查与考核；
1.2本标准适用于本钢聚丰发展有限公司。工作内容与要求
2.1 认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,严格遵守各项法律法规和公司有关规章制度；
2.2 根据公司的方针目标，编制本部门的工作计划，定期总结与检查工作情况；
2.3 按时参加公司和有关部门召开的会议,按要求完成会议决定的各项工作任务；
2.4 组织本部门工作人员进行政治、业务学习,理论联系实际,讲求学习效果；
2.5 每月28日前，制订本部门的下月份工作计划，呈报分管经理审批后认真组织实施；每月5日前总结检查上月工作计划的完成情况，并写出书面总结抄送公司办公室；
2.6 机关部室的人员要树立为公司服务好、为基层服务好、为职工服务好的思想，坚持调查研究，加强企业管理，发现问题问题要及时向主管领导和有关部门提出工作意见或建议；
2.7 搞好公司部门之间以及与兄弟单位之间的协作，按时完成所承担 1的协作任务，做好工作交流，总结经验教训，提高管理水平；
2.8 积极参加公司组织的公益性活动；
2.9 严格考勤制度,对部室人员工作与考核紧密结合，确保工作质量；
2.10 对来访和办事人员做到主动热情、态度和蔼、文明礼貌；
2.11 根据工作需要，服从组织调配，按要求完成工作任务；
2.12 认真遵守保密制度，严守国家及公司的机密；
2.13 做好计划生育工作；
2.14 加强安全教育,落实安全生产责任制,严格遵守安全规程；
2.15 及时清理需要归档的文件、材料,装订成卷,送交档案室归档；
2.16 保持室内整洁,做到门窗明,地面净,文件柜摆放整齐、清洁,不乱放杂物,不随地吐痰,不乱扔废纸、烟蒂；
2.17 完成领导交办的任务。责任与权限
3.1 对本部门所承担的工作职责及领导交办的任务负责；
3.2 正确行使经理或分管副经理授权职能,对本部门的工作失职及越 权管理所造成的后果承担责任；
3.3 各部门在职权范围内,有权代表公司召开专业会议,布置、检查工 作；
3.4 部门负责人有管理本部门的权力,布置、检查工作及考核评比, 表彰奖励,对失职人员批评教育,直至建议处分；
3.5 在职权范围内,有权代表公司对外业务往来,处理纠纷；
3.6 在职权范围内，有权代表公司行使专业技术和业务管理权力；
3.7受公司领导委托承办临时性工作时,有权行使公司领导赋予的相应权力。检查与考核
4.1 由分管领导检查与考核；
在IDSF的评分标准的第十四条舞蹈的编排中有3款对于舞蹈编排的具体要求:第一款要求动作流畅新颖、运用自如;第二款要求体动作与音乐密切配合,发挥音乐效果:第三款要求编排有章法,充分利用场地。
2008年全国体育舞蹈裁判与教师培训班上,IDSF主席团成员、亚洲体育舞蹈联合会顾问郑志华也曾对体育舞蹈裁判标准进行过阐述:随着比赛一轮一轮的进展,裁判标准将会扩展。每一场半决赛和总决赛,尤其是有高水平选手参加的比赛中,他们能把每个标准都圆满完成,裁判工作将会主要集中在艺术价值上,例如个人风格、创新、完美的技艺结合能力、表现力、情感交流、情绪和气氛、编舞艺术等。
从这些对裁判标准的描述和要求中我们不难看出:创新和编舞是尤为重要的两个指标,这也就难怪选手会越来越重视自己的组合编创。“差之毫厘,谬以千里”,赛场上选手们往往要较量很多内容,舞蹈的编创也是其中之一,必须锱铢必较,譬如创编标准舞的竞技组合,我们就得从标准舞的指定步型开始,一个一个细节地往下捋。
指定步型就是我们平日所讲的舞蹈动作,舞蹈语言的单字、单词就是“舞蹈动作”。这里所谈的“动作”不只是肢体的运动,而是一系列从舞蹈发展的历程中逐渐提炼和总结出来的标准和规范化动作,因此指定步型就成为体现舞蹈特性与风格不可缺少的主要元素。组合的编排就是把单一的步型连接起来,就像造句写文章一样,遣词造句的方法应当很讲究。当然,舞步之间的连接或者组合要遵循一定的“舞蹈步法”,以便帮助和突出竞技组合的轻重缓急。
由于选手们的竞技组合难度与复杂度越来越高,许多原有的指定步型也被改变得面目全非了,然而仔细分析现在所有的新动作与创编方式,仍然还是有规律可循的,一些舞蹈动作的原型仍是不变的。遵循舞蹈动作的各种基本规律就是我们进行标准舞创编最科学的方法,在编创过程中,最主要的就是组合动作运行的方向要求、创编动作的方式、动作的选择和音乐的基本要求等。
1动作的方向要求主要是右转和左转
有关右转:所有右转系列的动作,只有面对斜墙开始起步才能保持按照逆时针方向前进的特点,如果继续右转仍需斜向墙壁结束,这样才能向前运动,否则就很有可能顺时针方向前进了。一般情况下,局部的顺时针是可以的,但总体必须按照逆时针方向运动。
有关左转:所有左转系列的动作都应当斜向中央开始,因为左转的第1步通常是左足向左转,连续左转就能保持顺时针方向前进,如果向着墙壁跳,舞蹈路线的轨迹则会呈顺时针前进,这违背了舞蹈竞赛的要求,所以在跳左转动作时,斜向中央起步是必须遵守的规律。
2动作选择时的方向考虑
如果在编创中对方向的设计有了初步概念,接下来必须考究的就是动作的选择。动作的选择需要有一个前提,那就是选手必须掌握丰富的步型和动作,而且要分清哪些是左转系列动作,哪些是右转系列动作,哪些又是不带转度、只起到承接作用的动作。只有掌握了足够多的动作和熟知每个动作的方向,才可以游刃有余地进行挑选。标准舞的指定动作看似很有限,就如同为数不多的英文字母一样,但用不同的方式将这些指定动作用衔接在一起后,赛场上就会出现纷繁多变的竞技组合,即便是看到了相同的动作,只要前接动作和后续动作稍有不同,也会令人耳目一新。
标准舞竞技组合的方向对整个舞蹈组合是否流畅和合理起到非常重要的作用,这主要是看是否能够利用动作在运动中的惯性。我们经常会看到选手在跳华尔兹时的前3个动作都是右转系列的动作:右转前三步、右旋转、向右锁转,有些选手还会利用右旋转的惯性,紧接着做一串连续的撇转。利用惯性固然好,但一定要注意方向的改变,千篇一律的右转并不能因为使得舞蹈更流畅而提升它的艺术价值,裁判也不会因此给你加分,因为体育舞蹈的比赛规则中没有加分这一说。在长线的中间和舞池的四个角落让舞蹈的方向发生改变,更利于组合趋向完整和合理。与此同时,标准舞组合的编排还要注意组合成型后的流动性,要围绕舞池来进行动作编创。
不过凡事总有例外,在一定范围内的舞蹈路线是可以有顺时针方向动作的,但是不能影响到整体移动路线的逆时针方向性。现在,采用这样的方式进行创编的比赛组合是越来越多,并且常常给人带来一种意料之外的视觉感受。
3.音乐应用的要求
为更加准确地诠释标准舞中每个舞种的音乐,选手不能将“合上音乐节拍”作为自己展示音乐能力的标准,更重要的是思考怎样体现出音乐的艺术性。
每首乐曲都有它固有的结构,每段舞蹈只有在与乐曲的结构完全吻合时,才会达到视觉和听觉的共鸣。无论是哪一种舞曲,结构都非常严谨,每个舞种的时速和小节数都是有规定的,例如华尔兹舞曲大都是每分钟演奏28小节,基本乐句是8小节一个段落,舞蹈句子的长度一般也要以8小节为一句,这是舞曲的规律,根据这个规律编排组合动作,就能够充分运用音乐为自己伴奏,而不是去跟着音乐跳舞。
除此之外,舞蹈的情绪表达也是至关重要的,在快与慢的交替中用身体表达一种舞蹈情感也是音乐应用的一种需要。
4有关应变动作及换向动作的要求
到了赛场,再完美的组合也会遇到许多障碍,被人阻挡了去路是最常见的问题,如何应用一些机动动作去绕开对方,并且做到不落破绽就显得格外重要。通常情况下,应变动作包括改变方向或改做其他动作,在裁判心目中,这些细节就是判断选手应变能力强弱的标尺。
换向动作的安排利于选手适应不同的赛场站位。有的选手把套路安排的很呆板,不管什么样的场地,都只会按照编排好的套路行进,一旦场地的长度和宽度发生了变化,就不知道自己的套路应该怎么跳了;有的选手则只会站在一个位置,离开这个位置就不会跳了。如果在套路中安排一个有换向职能的动作,不管长度、宽度如何变化,站位时处于什么样的位置可以起跳起来,譬如站位在中央线起跳,到端线是10米左右,就可以换向了,而站在宽线起点跳,跳到端线也在10米左右;如果是站位在长线的起点跳,换向的转度改变成直线就可以继续前进。
HDMI，英文全称是HighDefinition Multimedia Interface，中文名称是高清晰多媒体接口的缩写，目前已广泛应用在新一代的高清影音产品上。其1.0版规范最早于2002年12月9日公布，2006年6月22日发布了上一版的HDMI 1.3规范，将最大理论带宽提升到10.2Gbps。HDMI 1.4版标准在上一版规格的基础上，对HDMI的适用性、功能性进行了大幅扩展，尽管基础性能没有提升，但却拥有了更广泛的应用空间。
集成以太网络通道
HDMI 1.4在缆线中增加了数据通路，以实现双向高速的数据传送.有此功能的设备(如最新的电视、游戏主机到数字摄像机等HDMI 1.4设备)在连结后，将可用100Mbps以太网的速度发送和接收数据，更重要的是，它使这些设备立即成为IP终端，从而可让集成互联网功能的HDMI设备，无需使用其他以太网线，即可与其他HDMI设备共享其互联网连接。这一新功能同时也提供HDMI设备间共享内容所需的互连架构。
加入音频回传通道
最新规格HDMI中增加了一个音频通道，可减少处理与重放上传音频时所需的缆线数目。高清电视在直接接收音视频内容时，这一新增的音频回传通道，则可以让高清电视不需增加其他缆线，直接使用HDMI缆线向A/V接收设备传送音频流，从而大幅简化线缆连接的烦劳。
为3D家庭影院开路
HDMI标准的最新1.4版本为家庭影院欣赏3D视频铺平了道路，它为HDMI设备定义了常见的3D格式与分辨率，此规格将家用3D系统的输入／输出部分加以标准化，支持图帧、图线、图场、全景、半景、2D加深度等常见3D显示规范，分辨率最高达到双通道1080p。这无疑将建立起十分重要的基础架构，为今后3D视频的推广开启一扇门。这也是支持1080p高清分辨率的大众3D游戏与家庭影院市场的重要里程碑。
影院级影像支持
最新版的标准让HDMI 1.4设备可支持四倍于1080p分辨率的高清分辨率。新规格支持4K×2K分辨率，使得HDMI接口得以用来传输许多专业数字影院标准分辨率的内容，换句话说，这也将使未来高端家庭影院系统，真正能够实现电影院级视频享受。它支持的格式包括：3840×2160 24Hz／25Hz／30Hz和4096×2160 24Hz。
此外，HDMI 1.4也将支持专为数字摄像机设计的色彩空间。具有HDM 1.4I功能的显示设备在可支持sYCC601、Adobe RGB与AdobeYCC601后，连接数字摄像机时即可显示更为正确的逼真色彩，从而保证其影像效果的最终显现。
更广泛的连接能力
为了满足今后各种数码高清设备的应用。在最新版的HDMI标准中，重新定义了2种，特殊的HDMI接头：微型HDMI接口(HDMI Micro，D型)和车载专用HDMI接口(E型)。其中，微型HDMI接口是尺寸特别小的19脚位连接器，特别为支持便携式设备实现最高达1080p分辨率的高清影像功能而设计，拥有完整的HDMI 1.4功能特性。它在尺寸上比现行HDMI 1.3版定义的迷你(Mini)接口又小了50％，能更好地适应体积日趋小巧的便携数码设备。
一、工作安排
1、接受工作安排时
1.1 接受上级指示时,要深刻领会意图。
1.2 虚心听取领导安排工作，不妥的地方记录反馈。1.3 听取工作安排时,作好书面记录，记录将做为考核内容。
1.4 疑点必须提出，不明白的及时询问，不能误解、错解进行工作执行。1.5工作内容要分优先级。
1.6安排后，不妥或是遗漏的工作单独和部门主管商谈；
1.7无工作安排时，员工应按照总体的运营思路进行工作安排，将自己的安排汇报与主管；
2、执行工作安排时
2.1 充分理解工作的安排内容和目标，根据工作的优先级进行执行，将每日主要工作过程记录下来，方便工作延续。2.2 按照部门主管的安排详细的去执行，做到细致、细心。
2.3 在执行工作的时候,需要别的部门协助时,要填写流程表向部门主管汇报。
2.4 对于需要其他部门协作，员工要备齐必要的材料等，表达清晰目的和思路内容，部门主管要详细审核同意后进行流程跟单执行。
2.5 工作完成后必须向上司汇报。
2.6 工作到了期限不能完成时,要提前向主管报告,请求指示。2.7 任务实施时,遇到疑问和主管商量，听取主管意见。
3、汇报工作时
3.1 每日工作结束后,马上书面汇报工作情况。
3.2 每周结束要书面向主管报告一次，重点总结本周工作和下周自我工作安排情况。3.3 总结要有重点，思路清晰，不能寥寥收笔，报告要有深度，报告要重点作为考核项目。3.4报告根据工作执行的问题发表自己的意见和建议、看法。3.5每天早上向主管汇报当日工作安排，听取主管当日的任务下达。
4、工作执行受阻的时候
5.1 首先及时向主管报告，客观描述受阻原因。5.2 个人原因，总结教训，要虚心接受意见和批评。
5.3 其他部门配合原因要及时上报，请求指示，否则出现问题严肃处理。
二、日常规范
1、考勤 外出
员工工作规范
1.1员工需要外出，必须在外出前和主管申请，获得批准方可外出。1.2申请要填写外出登记表，罗列外出事因，时间段等等事项。1.3如果涉及到报销费用需要到人事部填写表单，以便于报销费用。1.4若预先需要支付费用，需要主管、运营批准。1.5外出工作回来后，要及时的和主管汇报工作情况。请假
1.6请假需要提前半天进行申请，如有特殊情况应该及时和主管联系说明原因。1.7请假时，要详细的填写请假条，将事因、时间描写清晰，不得虚假理由。1.8请假必须要完成手头工作任务才可进行，否则不予准假。
1.9出现紧急请假要将担任的工作委托他人代为管理，不能出现请假时工作停滞，否则轻则减分，重则开除。1.10请假期间扣除月平均基本工资和绩效减分处理。迟到、早退
1.11员工迟到或者早退处罚金处理，并绩效减分。1.12迟到早退严重者或是屡犯者，绩效考核零分。1.13员工迟到、早退，主管绩效考核减分。旷工
1.14部门员工无故旷工，绩效全减，严重者开除。加班
1.15部门不得私自要求部门员工进行加班。1.16所有加班事宜，一律由公司进行安排。
1.17若部门工作需要加班，可以向级提交申请，批复后执行。1.18部门全体加班时，员工不允许请假、休息。
1.19部门人员加班主管必须在场，不得休息、请假、调休。
1.20一般情况下，加班不按照经济补助，主要调休补假，加班后，主管合理安排好调休时间，上报批复。1.21加班补休一律按照公司的要求执行，任何人不得进行修改、调换。调休
1.24部门员工调休一律主管做好安排向上级申请。1.25公司同意后，由部门主管来进行安排。
1.25主管没特殊情况禁止调休，如需调休必须提前一天书面申请，同意后，需要安排好部门的工作才可调休。1.26申请时附带调休当日工作安排表。离职
1.26员工主动离职要提前10天以上向公司提交申请。
员工工作规范
1.27离职前，必须将负责工作全部详细的移交部门主管。全勤奖励 1.28
2、工作中
2.1 员工执行工作要做到有计划、有步骤、迅速踏实地进行。2.2 遇有工作部署应立即行动，不能拖沓。
2.3工作中要严格留守岗位，不能东跑西窜做无关工作的事宜，不能与其他人员谈论无关工作的事情。2.4认真管理和执行工作内容，做好工作记录，完成工作要详细检查。
2.5遇到不了解或是不明白的问题要及时的向上级反映，不能拖沓，不能等到完成不了了才上报，否则绩效严惩。2.6工作时间不能做和工作无关的任何事情（吃东西、干私活、听歌、聊QQ、逛网站、购物、看电影、玩游戏、聊天、聚堆等等），一旦发现绩效全减，严重者开除。
2.7工作中接私人电话要到走廊，不能在办公室内部接私人电话。2.8工作结束要立刻向主管汇报。
3、办公用品和文件的保管
3.1 主管统一保存公司特定办公用品和器材及其他物件，员工需要可以到主管处申请。3.2公司办公用品和物品要细致保管，特殊物品下班要及时上交。
3.3向公司申领办公用品和其他物品一律由主管统一书面申请，递交运营总监审批。3.4不得将办公用品等物件私自带回家或是私用。
3.5部门内管理文件做好分类管理，根据管理类型进行归档，电子档案在电脑中也要细致的分类保存。3.6所有文件保管不能自己随意处理或丢弃，例如流程表、合同等等文件。3.7重要的文件必须及时上交，个人不得私自保管。3.8有关事务文件处理完成后要及时的登记上交进行保管。
4、卫生清扫
4.1员工根据主管的安排进行卫生清扫工作。4.2员工必须保持个人办公区域的整洁卫生。
4.3主管做好每日的卫生检查工作，卫生不合格主管要予以严格的处罚，并及时进行整理打扫。
4.4值日清扫范围包含地面、垃圾处理、公共设施等等，主管要进行细致分工，责任到人，严把卫生考核。4.5个人卫生也要作为重点的考核，个人办公区域、办公桌面、电脑、文件整理、其他的设备等等。4.6清扫工作一般要求为下班后，必须拖地、垃圾必须清倒，当日垃圾不能留到第二日。4.7运营每天定期检查卫生，如若不合格，涉及的部门将全体绩效减分，主管双倍处罚。
5、报表
5.1部门员工必须每日填写日报表，每周填写周报表。
员工工作规范
5.2日报表主要填写内容为当日的工作总结，遇到问题，建议和意见。当日工作结束及时的上交主管。5.3周总结的主要内容，针对本周工作的总结和下周的工作安排思路，一周工作结束及时上交主管。5.4日报表和周报表在主管审批后，星期一上班前上交运营进行批注。5.5报表的批注工作作为主管考核项目，员工的报表主管必须严格批注。5.6报表不能敷衍了事，要认真的书写，内容要真实。5.7如果发现实际工作表现和报表有出入，绩效考核全部减除。
5.8如果在报表方面有些工作内容汇报的不是很详细，员工可根据工作内容来制做汇报表。
6、部门例会
6.1部门内部必须每周二次内部例会。
6.2周一为本周工作安排会议（全体会议之后），会议主体内容围绕本周部门所要开展工作进行，分配和下达工作内容和需要达到的目的性，员工发表工作安排计划。
6.3周五为本周工作总结会议（主管会议之前），会议主体内容围绕本周部门人员工作的情况进行总结，对于本周工作完成程度进行总结，解决本周的出现的问题，员工发表本周工作总结。6.4例会中主管和员工要做好例会记录，条例要清晰。6.5例会作为考核内容，计入绩效考核。6.6运营总监以及总经理会不定期加入部门会议。
7、任务执行/工作执行
8.1主管必须给部门员工安排好每日、每周、每月的工作计划，员工按照主管安排将每日的工作内容书面记录。8.2 如果主管没做工作安排，员工应该按照总体的运营思路做好自己的工作安排。
8.3如果主管没做工作安排，员工应当主动询问主管索要工作安排，如发现做其他无关工作的事宜，而以没工作安排为借口时，将会严惩。
8.4书面记录工作计划或者工作安排要思路清晰，表达明了，文字清楚。
8.5主管在给员工下达任务的时候，必须说明任务的优先级，时间段，若主管没有表述，员工必须询问清楚。在任务书面登记的时候描写清楚。【例如：3月25日任务——用50个帐号，发帖50，回复200，在不同的板块进行。优先级：主要任务，时间段：今天之内】
8.6在任务和工作安排下达后，在员工执行的过程中主管要不断的检查，以防止任务目标偏离，员工也要仔细的审视，而不能等到结束后再做处理，如果发现此种情况，员工为应付工作，绩效减分，严重者开除。8.7在工作执行时，遇到不明白或者不理解的问题，要及时的反映，不能作为不执行的理由。8.8任务结束后或者是某项工作结束后，员工要及时的向主管汇报情况。8.9若不合格要立刻的细致重做，不能有任何的怨言.9、新员工
9.1新员工到达部门后，首先要进行公司管理制度和部门工作培训。
员工工作规范
9.2员工培训要涉及到公司制度、员工规范、工作规范、工作考核、部门工作知识、网站基础知识等。9.3新员工在培训的时候要将所培训的内容做好记录，每个项目都要认真听、多问。
9.4学习时间一般为10天之内，10天后上交培训学习书面内容报告。报告内容涉及10天来，在部门内部所培训和学习的东西，以及存在的一些疑问。
9.5员工的培训一般都由部门主管进行，无特殊情况不允许安排其他人员代替。9.6新员工试用期为1—2个月，要在部门内部承担不同的任务角色，实行考核。9.7新员工结束试用期后，向公司做出实习期内的总结。部门主管进行批复后上交。9.8新员工在工作期间要经常和主管沟通，不断的努力学习，缩小与其他员工的差距。9.9实习结束后，公司和主管将会对新员工进行一次针对性工作考核。
9.10新员工可以想主管或公司提出意见和建议的权利，好的意见和建议也将作为考核的一项。
10、工作交接
10.1员工无论是升职、降职、请辞、辞职、部门调动、内部调动等等，好员工必须在离开岗位前做好工作交接。10.2工作交接内容涵盖办公设备、工作内容、客户、资料、文档、帐号密码等等。10.3工作交接由主管主要负责，必须落实成文字，方便下一个员工接手。
10.4员工在接手工作的时候由主管进行详细的讲解，将上一任员工的工作全部交接到新到岗的员工手中。10.5如果在工作交接过程中出现有些事宜没交接或者交接不清楚，出现的问题，全部由主管承担。10.6新到岗的员工要仔细向主管询问上一位员工的工作记录，以便于工作开展。
11、方案
11.1部门员工在工作过程中涉及到一些方案开展时，由该员工和主管沟通，主管进行申请。11.2方案必须是可行性较高的，涉及方案文字细节内容部门内部必须要落实详细。
11.3方案内容考虑要细致，部门内部要详细的研究和探讨方案的可行性，主管进行把关审核。
11.4方案没有细化或者存在很多的错误以及方案浮漂，或者内部都没有进行审核就盲目向上汇报，一律不予批准，主管将做考核减分。
11.5部门提出活动方案很好，思路清晰，给工作带来的效果作用大，主管和部门人员都有奖励。11.6方案在执行的过程中，必须要跟进，不能石沉大海，主管必须做好安排。
12、处罚
12.1主管可以根据公司管理规定向上一级提交对部门员工的处罚意见。12.2员工的处罚做到公开、公平、公正。
12.3处罚一般分为直接处罚、绩效处罚、严重的开除。
13、奖励
13.1部门主管可以根据公司的管理规定对工作完成成绩优异的部门员工向上一级提出奖励意见。13.2奖励的员工必须工作突出，有具体的奖励事项。
员工工作规范
13.3我们将对于奖励的员工做到公平、公正、公开。
14、流程的执行
14.1涉及到部门之间的协作，部门主管间实现沟通确定时间段，安排流程跟单人，上交运营进行批复。14.2批准后，协作部门必须按照规定时间和要求完成工作内容。
14.3完成后，交付跟单人，主管进行审核，不合格继续返回修改，合格后结束流程，主管将流程单备案后上交运营总监。
14.4主管审核通过的部门协作的工作内容，出现问题主管负主要责任。与协作部门无关。
14.5协作事宜中，协作部门未按照要求进行工作，出现工作延误、工作达不到要求的现象，协作主管及其部门负主要责任。
14.6协作中，跟单员工要时时刻刻跟紧协作事宜，出现问题，跟单人及其主管付主要责任。14.7流程的执行情况作为考核，出现问题责任人进行绩效减分。
15、合同审核/盖章
15.1部门涉外合同主管必须审核（广告合同可以直接交给市场部主管审核、登记），主管审核同意后上交运营总监。15.2合同上交的同时附带合同审核流程表，一级一级的审核签字。15.3运营审核签字后，交由总经理批复，同意后财务盖章。15.4盖章后财务部将一份合同留底。15.5部门主管要将合同文字登记。
16、文件审批
16.1一般专业性公文或公司管理制度颁发，重要事项的决定，机构调整、人事任免等由总经理签发。
16.2部门内部发送相关其他部门的文件，如通知、规定、活动、安排等由部门主管提交到运营总监审核后签发，涉及到重大的事务文件时由运营总监审核提交总经理批准。
16.3任何文件、公告、通知等发布，没有相关领导的审批签字同意，都是无效的。
16.4涉及到公司管理运营部署的一切文件（例如：活动、休息、请假、奖励、处罚等等），都必须由运营总监签字批准，涉及重大的事宜必须总经理批复才可以执行。
16.5所有以公司名义发出的文件（例如活动、策划案、宣传案、合同等等），发送部门主管必须存档。
15、下班后
15.1 下班后，值日人员做好卫生扫除。
15.2主管对个人办公区域进行整理，检查部门人员的办公区域卫生和整理情况。15.3关好门窗、办公设备电源，检查处理火和电等安全事宜。
15.4未完成工作任务的部门员工必须完成后才可下班，主管做好检查，有一个员工未完成工作量，主管都不能离开。15.5 下班后若无加班安排，部门员工不能逗留在办公室用办公设备做个人事情，发现将开除。15.5下班后，主管需要审核员工的工作结果和思考明日的工作部署情况。
三、行为规范（统一规范）
员工工作规范
1、与人交往的语言规范
1.1文雅：员工之间或与客户交谈，声调不要太高，显得无修养；也不要太低，显得无精神。说话时，应尽量选择温和、亲切的语调、语气，使语言更具美感。
1.2和气：与人交谈，要心平气和，以理服人；不强词夺理，不恶语伤人。严禁发生吵架、斗嘴等不文明的语言行为。
1.3谦逊：与人说话，应多用讨论、商量的口吻，尊重对方，而不盛气凌人。首先，要养成对人用敬称，如“您、您二位、先生、女士”等，养成使用谦词的语言习惯；其次，要多用商量和请求的词语，如“请、对不起、谢谢、请多多关照、不好意思等”，切勿使用“喂”等不礼貌的用语。
1.4热情：员工之间或与客户相遇时，要点头示意或致以问候，对会见客户时应主动作自我介绍。1.5自然：谈话表情要自然，可适当以手势辅之，但动作幅度不宜过大，切忌用手指指人。
1.6认真倾听：交谈中善于倾听，并注视着对方，决不能东张西望，或下意识地玩弄手中的小物件。不要随便的打断对方的话，如果必须插话，则应该等对方谈话间歇的时候再插入，而且要表示歉意：“对不起，我想插一句„„。” 1.7有效提问：切勿鲁莽提问，或问及他人隐私。尤其是在和客户交谈时不能问及一些商业的秘密，例如：“您的货很漂亮在哪进的？“一个月挣多少钱啊””等等
1.8顾及他人：在和两个人以上谈话时，不要仅仅同一个说话而冷落了另一个人，如果他们互不相识，应马上主动为其作相互介绍。
1.9尊重：工作中，员工与领导之间或与长者交谈，称呼要尊重，不能直呼其名，或者无礼貌的称呼
2、工作场合的仪表规范
2.1到公司上班，应按公司规定着装，要求整洁、得体、大方、庄重。2.2如果特殊人员需要穿着工作服，要按照规定穿着工作装。2.3员工上班必须佩戴公司胸牌，胸牌应佩戴在胸前适当位置处。
2.4头发干净，梳理整齐，男员工头发不过耳，不得留胡子，女员工头发整洁，披肩或盘结捆扎，不得做奇异发型。2.5对外工作的男士应该着正装，禁止穿着运动装或者奇特服装。如果穿长袖衬衫，衬衫要塞在裤内，袖子最好勿卷起，男士不可穿短裤，不可穿露趾鞋或凉鞋，不可不穿袜子。
2.6对外工作的女士应该着正装。不宜穿领口过低的衣服、超短裙或皮短裙。女士应化淡妆，但勿戴过多饰品。女士指甲上残留的指甲油要及时清除。女士的着装与饰品，都应突出成熟、自信、端庄的气质，有品味而不乱赶时髦。
3、办公室行为举止规范 3.1办公室行为举止
3.1.1上班时应保持良好的精神状态，精力充沛，情绪饱满、不能打瞌睡和吃食物、聊天、唱歌、打声讲话、开玩笑、谈论工作无关的事情、聚堆、乱逛等等。
3.1.2上下级之间应互相尊重，并保持表里一致，积极接受批示和命令，对提醒与批评要表示感谢。3.1.3遇事应有良好的态度、心情和修养。烦躁时，勿用手敲打桌子；高兴时，勿用脚打节拍。
员工工作规范
3.1.4要保持良好的坐姿和站姿，切勿翘二郎腿、腿搁在桌上，坐在办公桌上等。站在长者、上司面前时，不要双手叉抱在胸前或放在后面。要克服一些坏习惯如咬手指、掏耳朵、玩项链、戒指等。
3.1.5在办公区内，勿远远高声呼叫他人。与长者、上司同行时，理应让其先行。出入他人办公室，要先轻轻敲门，得到里面应允后才进去，进入房间后轻轻关门。
3.1.6遇到工作交流或者出现分歧需要理论时，要到走廊或者不影响其他人员的地方进行辩论。
3.1.7在办公室内任何原因都不能影响到其他人的工作，不要将工作中遇到的事情，在上班时候与大家分享。3.1.8任何人不得在办公室内接打私人电话。3.2来访接待
3.2.1事先约定的客人应在规定时间内等候。客人来访后需等待时，不要不理不睬，可取报纸、刊物给对方阅读。如果客人不期而至，也应放下手中工作，起身相迎，热情待客，并迅速接待。3.2.2对重要客人，负责人应进行迎接，微笑有礼貌地欢迎来客，握手致意。
3.2.3接待工作，事先应有接待计划，整个接待可按程序进行；接待结束应主动征询来访者意见，并做好信息反馈。3.2.4名片的使用要注意礼节。一般应礼貌地先递出名片，在递送或接受名片时应用双手并稍欠身。接名片后应认真看一遍，然后再放入口袋或公文包里。如果对方先递出名片，应表示歉意，再递出自己的名片。3.3电话接待
3.3.1听到对方声音时，应以温和而清晰的声音通报公司名称，或部门名称，或本人的姓名，如“您好，邳州热线”、“您好，邳州热线市场部”、“您好，张三”等。然后说“请问，您怎么称呼？”
3.3.2及时接电话（勿让铃声超过三遍），迟接电话须向对方表示歉意。拔错电话，也应该表示歉意。3.3.3电话通话要简明扼要（长话短说），谈话结束时，要表示谢意，并让对方先挂断电话。
3.3.4如果电话中要寻找的同事不在，应该在询问对方名字之前，先把这一情况向对方讲清楚，应该说：“对不起，他不在，请问要不要留言或转达？”
3.3.5如果要求对方不要挂断时，一定要不断地向对方打招呼，表示你还在关照这个电话。3.3.6如果谈话所涉及的事情比较复杂，最后要说：“我说的意思您还有什么不清楚的吗？”
3.3.7涉及到一些详细的内容，例如：人员招聘、业务资讯、活动资讯等等，必须邀请对方进行面谈；“例如；对不起，这件事情比较复杂，我们最好面谈，请问您什么时间有空？等等类似的话” 3.4办公环境行为
3.4.1保持办公环境整洁美观，不随地吐痰、乱扔杂物。
3.4.2办公室的物品、物件应放在指定位置，墙上勿随意钉钩和悬挂物品。张贴物由公司统一布置。
3.4.3办公桌应保持整洁、无污痕，桌面和桌下请勿放置杂物以及私人物品。下班离去前应将桌面整理清洁。办公桌内的文件应摆放整齐。
3.4.4办公桌：桌面除电脑、打印机、鼠标、键盘、口杯、电话、文具、必备资料纸张外，不允许放其他物品。3.4.5辅桌：放文件夹、书籍、工作记录本、文档资料。
员工工作规范
3.4.6座椅：靠背、座垫应规范放置，人离开时须将椅子调正。3.4.7垃圾篓：罩塑料袋，置于辅桌下。其他地方不允许放置。
3.4.10纸杯是为客户提供的，公司员工应自带水杯，纸杯一律禁止使用。3.4.11节约用水、用电，做到人走灯灭,严禁无人长明灯、长流水现象发生。3.4.12不可以私自拉扯电源、网线，不经公司分布私自更换办公设备以及个人位置。3.4.13下班或离开座位较长时间，应将电脑与其他办公设备电源关闭。
四、部门工作规范 论坛部绩效：
1.论坛管理者首要的是要处理违规贴 1.1工作期间（上班时间）：
1.1.1凡出现违法贴或纯广告贴，20分钟内处理。1.1.2凡出现违规贴（包括纯灌水贴），30分钟内处理。1.1.3凡出现用户恶意注册的，一律禁止IP，15分钟内处理。
1.1.4凡出现违规注册（包括用户名、头像、签名违规），15分钟内处理。
1.1.5对于论坛投诉、建议、举报，20分钟内作出回应；30分钟内提交上级处理。之后要及时将处理意见反馈给该会员及相关人员。
1.1.6对于网友投诉版主的，20分钟内作出回应；30分钟内提交上级处理。之后要及时将处理意见反馈给该会员及相关版主。
（吃饭时间12：00~2:00,17：30~18:30放宽要求）1.2.公司人员作为版主的绩效：
1.2.1要坚持每天登陆论坛，缺席不能超过2天。1.2.2每周发帖不得少于140主题帖。2.论坛管理者次要的是要处理申请贴 2.1版主申请
2.1.1对于会员申请版主的，考核标准要严格按照《社区版主申请条例》执行。
2.1.2申请版主贴必须在24小时内给予回复，并提交上级处理。之后要及时将处理意见反馈给该会员。2.2活动发布
2.2.1若有会员发布活动贴，管理人员要24小时内给予回复，并提交上级处理。之后要及时将处理意见反馈给该会员。
2.2.2会员可以发布活动，会员之间可以进行互动，但私人活动不得涉及邳州热线官方字样。
2.2.3官方征用会员活动或发起活动，一样要有详细的活动流程，评奖方案。前期一定要有宣传方案。否则不得发布
员工工作规范
执行。
目的：为加强保安工作事务管理，明确保安人员工作职责、规范保安人员执勤标准，提高执勤技能，有效地完成公司赋予的各项执勤工作任务，特制定本办法。
1、2、适用范围：公司全体保安适用之。
说明：本办法规定的各项制度、职责、规范、规定是保安事务管理和值勤的依据，各保安人员必须严格遵守执行。保安的任务组织架构、权责。
3、保安的基本任务依照厂规和其它规章制度，维持厂内秩序、维护厂内治安、负责门禁管制、负责火灾和其它灾害事故的预防和抢救，防止盗窃，保护公司财产和厂内人员生命财产的安全。
5、保安人员的工作职责：
一、负责固定岗哨执勤和厂区安全巡逻。
二、负责出入公司的人员车辆、物品的查验、核实放行。
三、负责门禁登记，来访人员身份核实及人员车辆入厂联络通报电话接听。
四、预防火警、火灾及其它灾害事故的发生、负责灾害事故的抢救。
五、负责异常紧急事件的报告与处理。
六、监督员工遵守厂纪、厂规和其它各项规章制度，做好宣传教育工作。
七、在制止处理违规行为，登记、提报违规事项。
八、负责厂区水、电使用之监督管制和厂区安全。
九、负责各车间、仓库的门窗关闭情况的稽查，厂区路灯、射灯开关控制。
十、服从管理、听从指挥，完成上级交办事项。
6班长职责：
一、稽核并带领本班人员完成本班任务。
二、合理安排本班人员工作。
三、监督、记录、汇报本班人员纪律及工作质量。
四、负责当班期间厂区安全管理及联络处理，当班突发事件。
五、班组每日工作讲评，每月检讨总结班组工作，并对组员进行绩效评估。
六、负责厂区安全，纪律巡查，“5S”点检，履行各自职责。
七、负责整理执勤日报表及放行单据。
八、及时传达上级通知，指示按时完成上级交办事项。
7、安保部主管职责：
一、督导部属履行各自职责。
二、组织消防点检，消除事故隐患，负责公司安全管理工作。
三、公正、合理、组织安排部属工作。
四、负责对外沟通联络，追踪处理各项问题点。
五、组织规划安保部的教育训练，提高安保部的业务素质及技能。
六、制定和修改安保部各项规章制度、作业标准督导贯彻实施。
七、不定时稽核部属执勤情况，纠正违规行为，监督、评估部属工作质量、纪律。
八、完成上级交办事项，协助公司处理突发异常事件。
8、安保人员在工作中的权限：
一、按规定制止未经许可之人员、车辆及易燃易爆危险物品进入厂区。
二、按规定对来厂施工、业务洽谈、送货厂商等进行登记、联络，并根据需要引带至相关人员。
三、对出入厂区的人员、车辆及其所携带、装载的物品按规定进行验证、检查、放行。
四、对违反厂规或违法行为的人员有权予以制止、劝阻、上报（但无处罚载决 的权力）。
五、在厂区内有权对所有在职员工及外来人员进行身份查验。
六、对打架斗殴、行凶、放火、盗窃等现行犯罪分子，有权抓获扭送公安机关处理。
七、遇有犯罪分子不听制止、甚至行凶、放火时，可以采取强制措施，在执行中有生命威胁时可采取正当防卫行为。
八、公司赋予的其它权力。
第二章：安保部工作制度
1、值勤纪律：
一、执勤时以立正、跨姿势站岗，坐岗时禁止靠椅趴桌子，跷腿等不雅姿态，执勤时禁止到安保室上网或玩游戏。
二、值勤时不得从事与工作无关之事项，如吃东西、看书报、听音乐、玩游戏机、闲聊等。
三、按规定着装，保持仪容整洁，准时集合上岗。
四、非公事不得使用电话机相互闲聊。
五、不得在门卫室内外乱涂乱画、不得敲击办公用品、损坏公物。
六、值勤时禁止高声喧哗、追逐、嘻笑打闹。
七、安全巡查禁止喧哗，不得中途闲玩，不可做与巡查（逻）无关之事项。
八、按工作安排值勤、巡逻，按规定之路线行走打巡逻卡。
九、按时上班、学习、训练，不得迟到、早退。
十、详细记录值勤情况，不得漏记或错记，字迹要工整。
十一、客人需要指引时，要详尽仔细，且要求其佩戴好来宾证。
十二、按规定放行出入之车辆、人员、物品，并作仔细检查、认真核对。
十三、值勤时对所视之警戒区要作特别管制，并对其负责。
十四、任何时间于厂区要积极主动制止违纪违规等异常行为。
十五、对上级之指令、通知要及时准确地传达和执行。
十六、服从上级领导、执行上级指令、按规定交接班。
十七、禁止私拿公、私财物（含废品）或损坏公司财产，查获之赃物不得占为己有，应报上级处理。
十八、禁止公报私仇、敲诈勒索、收受贿赂。
十九、禁止借故骚扰或调戏异性或故意刁难他人。
二十、禁止打架斗殴、无理取闹、以下犯上。
二十一、值勤时态度要恭谦有礼，不得态度恶劣或故意伤害他人。二
十二、值班时间禁止玩忽职守、瞌睡、睡觉、撒岗、脱岗等。二
十三、未经许可，禁止私放非本厂人员、车辆进入公司。二
十四、禁止擅闯禁区，明确自己的活动区域。
二十五、自觉遵守公司规章制度、严格按章办事、做事公正廉明、禁止循私舞弊。二
十六、按时做好工作汇报。随时接受上级的指导和检查。二
十七、未经许可，不得私自调换班别。二
十八、禁止携带无关人员上岗、巡逻。
二十九、值勤时必须按规范标准管制、作业、检查。
三
十、全体安保人员必须遵守公司厂纪厂规和其它规章制度，违者加重处罚。三
十一、遵守其它非文件性、临时通知的规定。
2、报告制度：
一、各安保人员必须对工作逐级向上汇报，禁止越级报告（异常紧急情况报告除外）。
二、班组“日工作报告”可用书面形式向部门主管报告，队员每次交换岗位时要向值班班长报告，异常紧急情况要及时报告、处理。
三、报告内容要全面、属实、简短精练。
四、发现紧急异常情况必须及时报告。
五、禁止误报、谎报、越级上报和知情不报。
六、异常点用“每日问题点分析表”填写，班长审核后才可以报告，异常记录统一备文件存查。
3、班长查哨规定：
一、晚上值勤时班长每两小时必须对各固定哨查勤一次并在登记表上签名，白天班长查勤可根据实际需要自行调节查哨次数，时间自行安排。
二、纠正值勤队员违规行为、登记并于次日报上级处理。
三、查勤时发现值勤人员脱岗、撒岗或从事非法活动者，应当及时通报上级处理并纠正制止。
四、检查值勤登记状况。
4、执勤礼节：
一、凡集团领导和各生产基地负责人、小车进出厂大门或经过各哨位时，安保队员要敬礼。
二、政府官员进入公司时安保队员要敬礼。
三、董事长、重要客人来公司应当列队敬礼，出入公司其它哨位时应当敬礼。
四、安保人员进入各办公室时应当先行敲门，经许可后方能入内。
第三章：门禁制度
1、主门哨的作业规定
一、门禁管制时间为早上8：00至下午17：00大门要全关闭人员全由小门进出
（包括自行车、电动车、摩托车）等（注：自行车和电动车进出大门时应推行），所有轿车全部走大门进出，保安站岗时间为早上7：30至晚上17：30分。
二、本公司员工出入厂大门必须佩戴好工作证，经保安查验后方可出入。
三、公司员工在上班时间外出，必须持有效之外出（放行证）经值班保安查验确认后方可外出，员工下班后可自由出入厂大门（指门禁正常开放时间）。
四、外来人员入厂时需询问其单位、姓名、访何人士，谈何公务，事先有无联络等，详细了解后才凭有效证件进行登记通报。
五、对非公司人员入厂，保安须询问有无携带手提电脑，摄影器材等，如带有，保安须如实作好记录并通报被访人知悉，如有业务需要，可以让其带入公司，否则不予带入。
六、执勤保安做好交通指挥，不得让车辆在厂区内横冲直撞，超速行驶和在厂大门口堵车，做到车辆进出有序摆放整齐。
七、执勤保安对外出之人员车辆所携带的物品要认真检查，核实后放行。
2、西大门哨的作业规定
一、所有送货之人员、车辆全部有西大门出入，严禁其它人员及车辆从西大门出入。
二、值班保安应对送货之人员、车辆进行询问、登记、通报确认后方可进入厂区。
三、执勤保安做好交通指挥，不得让车辆在厂区内横冲直撞，超速行驶和在厂大门口堵车，做到车辆进出有序摆放整齐。
四、保安对进出公司的人员、车辆及其装载、携带的物品需按规定进行验证、核对、检查，公司物品、物料外出凭有效物品放行单据放和行。
3、厂商车辆出入管制
一、凡送货之人员、车辆应查看其有无送货单式其货物、如有外厂货物入厂，登记时须备注清楚，经通报确认后方可放其进厂。
二、送货车辆入厂时应作检查，随车人员一般不得超过5人，确因卸货或其它原因需多人入厂时由班长决定，车辆应停于收货地段卸货或停于待车地段等侯，但不得阻碍厂内和大门口交通。
三、执勤保安要做好交通指挥，不得让车辆在厂区内横冲直撞、超速行驶和在大门口堵车，做到车辆进出有序、摆放整齐。
四、出厂车辆所装载之货物必须检查、核对，所有出厂物品依《人员、物品放行管制办法》执行，严禁易燃易爆物品进出，对不安全之状态要及时纠正或禁止进入厂区。
4、外来人员的管制
一、外来人员必须是属洽谈、处理公务者，登记前要询问其单位、姓名、访何人士、谈何公务，事先有无联络等，详细了解后才给予登记通报。
二、外来人员入厂时作登记凭证的证件在门卫室只作登记证明外，证件不作扣压。
三、所有出入厂之非公司人员不得在厂区内从事与业务无关之事项，不得进入与自己业务无关之区域，未经许可，禁止拍摄、参观，发现此情形应当及时制止并通报上级处理。
四、对非公司人员入厂，保安须询问有无携带手提电脑，摄影器材等，如带有，保安须如实作好记录并通报被访人知悉，如有业务需要，可以让其带入公司，否则不予带入。
五、所有出入之人员、车辆、物品等必须详细登记。六、一般入厂之摩托车、自行车必须停于车棚内，摩托车、自行车如装载物
品过重时可以驶入厂区内卸货，菜商摩托车、自行车只可驶入到食堂，供水、供电机关人员不含。
5、有下列情形之人员拒绝入厂
一、不明身份、衣冠不整、形象太差之人员。
二、携带危禁物品的人员、车辆或车辆入厂影响安全卫生的。
三、拒绝检查的车辆、拒绝登记之人员。
四、非公司人员、离职出厂者、未经许可者。
五、来访人员报不清被访人姓名、部门或欺骗当班保安者。
六、在登记时不配合保安工作，态度恶劣、威胁保安人员者。
6、有下列情形之人员可先放行后通报，并作免检，但要详细登记。
一、政府官员（市长、书记、开发区领导、税务局、公安局、劳动局、派出所、消防监督员）等政府官员。
二、客户、总公司人士来厂，其它临时通知之人员。
三、凡先放行、后通报之人士免发来宾证。
第四章：厂区巡查
1、白天厂区巡查管制内容
一、巡查保安巡查厂区时须记录、上报厂区的安全和环境卫生异常，查核公司“5S”的落实情况，查看油罐、化学物品是否有泻漏。
二、巡查各车间、仓库中午下班后门窗关闭上锁情况。
三、重点巡查有无火险隐患，预防盗窃。
四、巡查消防设施、器材是否正常，查看生产单位的消防通道、安全出口是否通畅。
五、巡查厂区施工现场的施工安全情况。
六、纠正、制止员工的违纪违规行为，登记上报违规事项。
七、查核上报不佩戴证件，身份不明的厂商人员。
八、巡查厂区水、电使用状况有无异常。
九、对厂区超速行驶、鸣笛车辆应予以制止、倡导、提报，指挥车辆按规定位置停靠，疏散厂区堵塞车辆。2夜间厂区巡查管制内容
二、巡查各生产单位晚上下班后门窗关闭上锁情况，异常情况应及时处理并登记上报。
三、负责厂区灯火开、关。
四、巡查厂区水、电有无异常，异常情况应及时处理，处理不了的须及时通知电工处理。
五、巡查车间夜班人员的工作纪律情况，对车间员工上班时间违反纪律行为应予以制止、倡导、上报。
六、巡查办公楼的门窗、灯、空调、电脑是否有关闭情况。
七、夜间固定的巡逻打卡，重点巡查有无火险隐患，防止盗窃。
八、不定时监看厂区夜间施工单位的施工安全情况。
3、巡逻打卡作业规定
一、每班的巡逻异常情况必须以书面形式提报，紧急严重的应及时报告上级。
二、巡逻时不得高声喧哗、吹口哨、哼小调、保持安静巡逻。
三、禁止中途无故停留或从事与巡逻无关之事项。
四、巡逻时不得带无关人员陪同巡逻。
五、每次巡逻应按规定线路进行，不可私自更改巡逻路线。
六、夜间巡逻时不得在同一分钟内采集两个巡更点的时间，不得漏采、错采，非异常情况不得超过巡逻规定时间或少巡逻次数。
4、厂区卫生监督
一、监督员工将果皮、纸屑、瓜子皮、香烟头等废弃物丢入按规定分类的垃圾桶内，不得乱扔。
二、对乱扔垃圾之人员要立即制止倡导。（对不听从倡导之人员应登记上报处理）
三、发现垃圾、废弃物应实时责其清洁工清扫，保持厂区干净卫生。
四、监督清洁工将垃圾、废弃物倒入指定地点。
五、监督清运垃圾、废品弃物之车辆控制垃圾、废弃物掉落厂区影响卫生。
5、厂区交通管制
一、所有入厂之车辆不得乱停，应停于指定地点。
二、遇有车辆堵塞要道，应实时疏散，指挥车辆按规定地点停放。
三、所有车辆不得在厂区内鸣笛和超速行驶，（厂区内车辆限速15分里/小时）遇此情况应及时制止倡导。
四、除政府高级官员、本公司之车辆外，其它小车不得驶于办公楼前。
五、其它临时通知之管制规定。
6、厂区人员管制
一、保安必须对厂内人员的违规行为进行纠正、监督、并给予提报。
二、厂区每天由保安进行不定时巡查，对不戴工作证、穿拖鞋等违规行为进行登记提报，对无工作证人员要查验确认其身份。
三、对夜时或凌晨在厂区闲逛可疑之人员进行盘查，并做相关记录。
四、控制处理厂区治安事件，预防火灾、防止偷盗等违法犯罪活动。
五、上班时间在厂区闲玩之人员要责令其及时回到工作岗位工作，并登记上
报。
第五章：打架斗殴事件的处理
1、介入处理角色担当
一、当班班长负责第一时间的通报联络，现场秩序维护、事态控制、控制当事人外逃、事件调查、事件汇报。
二、队长负责真相的确认，协调处理事件严重的判断、事件处理、结案报告。
2、注意事项
一、保安在接报后，反应必须快捷，尽量把事件控制在萌芽初级阶段。
二、报案在制止时，双方当事人必须同时进行，且不得偏袒。
三、对持凶器人员在劝阻无效情况下，保安必须合力强行制服。
四、保安人员禁止与当事人发生对打。
五、不得私自处罚、欧打当事人。
六、控制行凶人员处逃。
3、在公司处理期间防止双方寻机报复处理程序
一、班长接报后第一时间通报队长。
二、两人（班长一人）以上赶至现场处理。
三、确认当事人并阻止隔离。
四、疏散现场无关围观人员。
五、确认双方有无严重伤势。（有重伤者应立即上报联络车队派车送医院抢救，并对行凶者进行扣留）
六、并立即通报双方当事人的部门主管级以上干部到现场协作处理。
七、如双方无伤或伤情轻微，把当事人带至门卫室分开调查笔录。视双方伤势情况对有伤势的当事人送医院检查处理。
八、调查相关知情人确认真相后，队长及当事人部门主管一起协调双方医疗支付问题，通报总经理后交公安机关处理。
九、了解后续处理结果作结案。
4、处理原则
一、介入处理要公正，不能偏袒。
二、非保安人员介入须示明身份。
三、打架人员送公安机关并作解雇处理。
四、对不听制止、劝止、甚至行凶的人员，保安可采取强制措施强行制止，并报“110”支援帮助。
5、考量重点
一、有无人命（伤残）。
二、是否属群殴。
和集体土地建设用地使用权确权登记颁证工作
经费测算标准及说明》的通知
各省辖市、省直管试点县推进农村集体土地确权登记发证工作领导小组办公室：
现将《河南省农村集体土地所有权、宅基地使用权和集体土地建设用地使用权确权登记颁证工作经费测算标准及说明》发给你们，供各地参考。
请各县（市、区）国土资源局尽快编制农村集体土地所有权、宅基地使用权和集体土地建设用地使用权确权登记颁证工作经费预算，积极向当地政府汇报，由政府统筹安排，经工作经费列入本级财政预算，保证工作的顺利进行。
附件：河南省农村集体土地所有权、宅基地使用权和集体土地建设用地使用权确权登记颁证工作经费测算标准及说明
二○一一年
月
日 河南省农村集体土地所有权、宅基地使用权 和集体土地建设用地使用权确权登记颁证工作
经费测算标准及说明
《中共中央
国务院关于加大统筹城乡发展力度进一步夯实农村发展基础的若干意见》（中发„2010‟1号）和《中共河南省委、河南省人民政府关于加大统筹城乡发展力度进一步夯实农村农业发展基础的实施意见》（豫发„2010‟1号）要求“加快农村集体土地所有权、宅基地使用权、集体建设用地使用权等确权登记颁证工作，工作经费纳入财政预算。力争用3年时间把农村集体土地所有权证确认到每个具有所有权的农民集体经济组织。”
《土地管理法》实施后，全省范围内虽然进行了两次全域性土地调查，查清了以行政村为单位的农村各类集体土地的面积，为经济社会发展和土地管理提供了翔实、可靠的基础数据。由于调查任务和目的所限，未将农村集体土地所有权调查至具有所有权的农民集体经济组织、未对农村居民点用地进行详细调查。
夯实农村发展基础，有序推进农村土地管理制度改革的关键是农村集体土地产权清晰、依法保护、转移规范，现有的农村集体土地所有及使用资料尚无法满足这个要求，应当进行详细、深入的调查。
本着工作经费由各级财政按其承担的工作任务共同分担的原则，根据县级承担的工作任务，参照有关标准，特制定农村集体 土地所有权、宅基地使用权和集体土地建设用地使用权确权登记颁证工作经费测算标准，供各地参考。
一、集体土地所有权地籍调查费
主要是对第二次土地调查确定的行政村权属界线范围内的土地，逐地块实地调查集体土地所有权归属，以及国有土地使用权情况。主要包括外业调查和内业工作
1、外业调查费
包括集体土地所有权归属调查和实地调查 1.1 集体土地所有权归属调查
集体土地所有权归属调查是指对乡、村、组集体所有情况的调查，主要查清本行政村内具有所有权的农民集体经济组织的情况。
采用村民委员会出具集体所有情况的说明，再由国土资源行政主管部门进行公告的形式进行。工作费用经测算为2000元/个行政村。
1.2 集体土地所有权实地调查
集体土地所有权实地调查是指根据国土资源行政主管部门公告无异议的本行政村的集体土地所有的情况，组织具有所有权的农民集体经济组织的法人代表，按照地籍调查和土地登记的要求，实地逐地块确认集体土地所有权的归属，签订权属界线协议，现场勘测并实测界址点，确定具有所有权的农民集体经济组织的宗地的范围和界线。本行政村全部查清后，将调查结果在行政村范 围公示。
1.2.1 方法一为调绘法：根据实地逐地块确认的集体土地所有权的归属结果以及签订的权属界线协议，在工作底图（1:1万正射影像图）上，刺出权属界线拐点位置调绘权属界线的方法。需要时还需绘出局部权属界线放大图，并附文字说明。以第二次土地调查县级工作经费测算标准规定的800元/km2为基础，以每个行政村4个村民小组，每组2宗地增加工作量，则为800元/km2×4×2=6400元/km2。考虑村组界线的复杂性，测算标准为6500元/km2。
1.2.2 方法二为实测法：根据实地逐地块确认的集体土地所有权的归属结果以及签订的权属界线协议，利用GPS或者全站仪实测界址线和界址点的方法。以第二次土地调查县级工作经费测算标准规定的3000元/km2为基础，按照每个行政村4个村民小组，每组2宗地增加工作量，则为3000元/km2×4×2=24000元/km2。考虑村组界线的复杂性，测算标准为26000元/km2。
1.2.3 上述两种方法各地根据实际情况选用，也可以混合使用。
2、内业工作费
内业工作主要包括影像图室内预判、权属调查记录及地籍调查表整理、面积汇总、各种表格填写、各种检核检查等工作。测算标准按照第二次土地调查县级工作经费测算标准内业工作费的规定执行，为240元/km2。
二、宅基地使用权和集体土地建设用地使用权地籍调查费 宅基地使用权和集体土地建设用地使用权地籍调查是指对第二次土地调查成果中的村庄用地（203）内部每宗土地和未划入城市、建制镇、村庄用地范围内的集体土地建设用地，采用1:500比例尺为主，进行权属调查、控制测量、细部测量、地籍图绘制、面积量算等工作。调查方法和技术标准与城镇地籍调查相同，但也存在调查区分散（每个图斑一个调查区，全省约56万个图斑）、村内土地权属和利用情况复杂等因素。以第二次土地调查县级工作经费测算标准拟定的县城调查标准100000元/km2的1.5倍拟定宅基地使用权和集体土地建设用地使用权地籍调查费的标准为150000元/km2。
权属调查、地籍堪丈（含控制测量、细部测量、地籍图绘制、面积量算等）费用的参考比例为6:4。
三、数据库及管理系统建设费
主要包括：建库软件购置、集体土地所有权数据库及管理系统建设、宅基地使用权和集体土地建设用地使用权数据库及管理系统建设。
1.建库软件购置费
1.1平台软件。主要是GIS平台和Oracle数据库中的一些主要模块，每县约需80000元。
1.2 集体土地所有权数据库及管理系统软件，每县约需100000元。1.3 宅基地使用权和集体土地建设用地使用权数据库及管理系统软件，每县约需100000元。
2.集体土地所有权数据库建设费
主要包括图形数据采集、拓扑关系构建、属性数据采集、数据库接边、数据检核与入库等。以第二次土地调查县级工作经费测算标准确定的100元/km2为基础，按照每个行政村4个村民小组，每组2宗地增加工作量，测算标准为100×4×2=800元/km2。
3.宅基地使用权和集体土地建设用地使用权数据库建设费 主要包括图形数据采集和编辑处理、属性数据采集、数据检核与入库等，测算标准为第二次土地调查县级工作经费测算标准确定的城镇土地调查数据库及管理系统建设费用标准，15000元/km2
四、质量监理费
对确权地籍调查的整个过程、环节以及最终结果进行质量监理，质量监理费按照第二次土地调查县级工作经费测算标准确定的所监理项目经费的5%计算。
五、成果汇总费
主要包括数据成果的汇总及印制、文字成果撰写及印制、图件编制
1.数据成果汇总及印制费
主要包括数据成果的整理、检查、接边、汇总、统计分析及印制等费用，每县约20000元。2.文字成果的撰写及印制费
主要包括工作报告、技术报告、专项成果分析报告等撰写及印制，每县约25000元。
3.图件印制费
制作各种比例尺的权属界线图、地籍图、乡图、挂图、宗地图、图集等，由于地籍图和图集涉及全部村庄、宗地图涉及全部的农户，工作量大于第二次土地调查，因此，约需50元/km2。
六、土地证书费用
主要用于土地证书的购置、土地登记的注册、土地证书的缮证、发放等。按照20元/册计算预算费用
七、组织实施费
主要用于会议组织、新闻宣传、业务培训、设备购置、表格印制、聘用人员等费用。
1.会议费
1.1大会。3-5次，主要有工作部署会、协调会、现场会、数据汇总会、总结会等，会议费包括：食宿、会议室、材料、其他等费用，根据参加人数、天数预算。
1.2小会。4-6次，主要有研讨会、各阶段预检会、市级预检会、验收会等。会议费主要包括：食宿、会议室、材料、专家评审、其他等费用，根据参加人数、天数预算。
2.新闻宣传费
开展不同层次的宣传活动，使社会各界了解这次农村集体土 地所有权、宅基地使用权和集体土地建设用地使用权确权登记颁证工作的目的、意义、主要任务和工作程序。主要包括电视、报刊、通告、标语等。
3.业务培训费
3.1调查前培训：主要是对权属调查的方法、内业上图及面积归并等内容进行培训。
3.2成果汇总培训：主要是成果数据的录入及汇总、成果图件的整理与拼接等进行培训。
3.3数据库建设培训：主要是对建库标准和数据库结合的规定进行培训。
3.4 培训费用包括食宿、会议室、材料、讲课费、其他等费用，根据参加人数、天数预算。
3.5培训次数按照需要制定，不超过6次。4.设备购置费
主要用于：聘用人员桌、椅、资料柜、计算机、打印机、复印机、绘图仪、全站仪、GPS等费用。各地应根据工作需要，参照市场价格进行预算。
5.表格印制费
主要是印制工作所需的各种调查表格，如各种集体土地所有权调查记录簿、权属界线协议书、权属争议原由书、地籍调查表、指界委托书、地籍调查法人证明、各种面积汇总表、公告、土地登记申请书、土地登记卡等。6.聘用人员费用
主要用于聘用专家和技术人员，人数3-5人，按至2015年底计算。
七、有关问题说明
（一）政策依据
1.《中共中央
国务院关于加大统筹城乡发展力度进一步夯实农村发展基础的若干意见》（中发„2010‟1号）
2.《中共河南省委 河南省人民政府关于加大统筹城乡发展力度进一步夯实农村农业发展基础的实施意见》（豫发„2010‟1号）
3、《国土资源部 财政部 农业部关于加快推进农村集体土地确权登记发证工作的通知》（国土资发„2011‟60号）
4.《国土资源部关于农村集体土地确权登记发证若干问题的指导意见》（国土资发„2011‟
号）
5.《第二次全国土地调查技术规程》 6.《城镇地籍调查技术规程》
7.《河南省农村集体土地确权登记颁证实施方案》
（二）参考标准
1.原国家土地管理局、国家测绘局、原国家物价局、财政部《关于土地登记收费及其管理办法》（„1990‟国土【籍】字第93号）
2.《测绘工程产品价格》（国测财字„2002‟3号）3.河南省第二次全省土地调查领导小组办公室《关于印发第 二次土地调查县级工作经费测算标准及说明的通知》（豫国土调查办发„2007‟7号）
（三）说明
1.《中共中央
国务院关于加大统筹城乡发展力度进一步夯实农村发展基础的若干意见》（中发„2010‟1号）和《中共河南省委、河南省人民政府关于加大统筹城乡发展力度进一步夯实农村农业发展基础的实施意见》（豫发„2010‟1号）要求“加快农村集体土地所有权、宅基地使用权、集体建设用地使用权等确权登记颁证工作，工作经费纳入财政预算。力争用3年时间把农村集体土地所有权证确认到每个具有所有权的农民集体经济组织。”
2.主要参照河南省第二次全省土地调查领导小组办公室《关于印发第二次土地调查县级工作经费测算标准及说明的通知》（豫国土调查办发„2007‟7号）规定的有关集体土地权属调查、城镇土地调查、数据库及管理系统建设、质量监理、成果汇总、组织实施等测算的经费标准，结合农村集体土地确权登记发证的实际情况制定本标准。
3.本测算标准仅作为县级农村集体土地确权登记颁证工作经费预算的参考标准。各县（市、区）可根据当地的实际情况，结合工作的复杂程度，乘以相应的难度系数（取0.8-1.2）进行经费测算。
4.本测算中的县，应包含县级市、区。
据悉, 国际石墨烯标准目前仍处于缺位状态, 中国石墨烯第1号标准的发布, 预示着中国石墨烯标准化工作已经走在世界最前沿, 石墨烯的中国标准将有望晋升为国际标准, 这对我国抢占国际石墨烯标准制定的话语权具有重要的战略意义。据了解, 该标准的主要起草单位为中科院金属研究所、东南大学、泰州石墨烯研究及检测平台、泰州巨纳新能源有限公司及中科院半导体研究所。
根据标准定义, 石墨烯分为单层石墨烯、双层石墨烯和少层石墨烯三类, 而此前业界使用的“多层石墨烯”概念并未列入。其中, 单层石墨烯是指由一层以苯环结构 (即六角形蜂巢结构) 周期性紧密堆积的碳原子构成的一种二维碳材料;少层石墨烯则指3~1层, 10层以上则不在石墨烯定义中。据解释, 以10层为界是因为由10层单层石墨烯所构成的材料其电子能带结构已经逼近其三维极限。
该标准规定了动物代码的编制原则，一个动物的代码共64位序号，前16位是控制代码、17～26为国家或地区代码、27～64为动物代码，适用于家禽家畜、家养宠物、动物园动物、实验室动物的识别，也适用于动物管理相关信息的处理与交换。
我国各类动物分属不同的管理部门，农场动物由农业部门主管，宠物属公安部门管理，动物园动物由建设部门管理，濒危保护动物由林业部门管理，各类不同的实验室动物归属不同的管理部门。据标准主要起草人、中国物品编码中心技术部主任黄燕滨介绍，近年来，口蹄疫、疯牛病、禽流感以至“非典”的蔓延，引发了人们对动物性食品生产全过程安全追溯管理的重视。该标准确定了全国统一的射频识别动物编码结构，可实现每一个被管理动物在全球范围内惟一的编码，且与国际标准兼容，是采用信息技术及自动化手段有效管理动物的重要基础标准。
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