培训工作总结表(精选10篇)
供电企业是我国国民经济发展的重要基础,随着配网改造工程的不对推进,关乎电力企业运作综合效益的电能表的使用成为关键研究环节。目前,电子式电能表的研究取得一定程度的成效,包括防窃电、预付费以及信息采集等功能在内的智能电表层出不穷。为了统一电能表的技术标准,为管理提供可靠依据,国家电网要求电能表的安装规范化,以达到控制综合管理成本的目的[1]。在新型电能表的使用过程中,安装作为一个改进的关键环节,对整个配网建设环境至关重要。对此,笔者通过查阅文献,结合实践经验,从新费控智能电表的特征出发,对配网中新表的安装以及旧表的拆卸要点进行具体分析。
1. 新费控智能电表的基本特征分析
费控智能电表是以价格的控制为主要核心的新型电能表,其不仅具有电量统计的功能,同时包括了自动控制、信息交互、数据处理以及实时监测等功能在内,对于电力企业而言,这种多功能费控智能电表具有提高整个电力管理效益的作用。从新型智能电表的类型来看,其主要可包括费控智能以及非费控智能两种,这种分类主要区别在于电能表是否具有控制单元[2,3]。另外,新型智能电表还可分为本地以及远程费控两种类型,这种类型核心在于费控实现介质的区别;其中,本地费控电能表又可称为卡表,其主要以CPU卡等相对稳定的固态介质为途径实现功能;而远程费控电能表可称为远程表,其主要通过包括通信模块、售电系统以及RS485等介质实现电能费用的控制。从费控智能电表的本质目的而言,其关键在于以用电用户的电费情况为依据进行停电以及复电的控制,这种功能不仅减少了电力管理成本,同时也提高了管理的综合效益;具体来看,当用电用户具有足够的电费存额时方可正常使用电能,一旦其缴费状态处于负数,则将接受到停电信号。
从费控智能电表的优势出发,笔者认为,可主要归为以下几个方面。首先,新型费控智能电表具有丰富多样的电力缴费功能,用电用户不仅可以从固定的柜台进行电力缴费,同时还可通过购买标准的购电卡、进行在线电费重置、手机移动购电支付等各类途径完成缴费;这种多样化缴费方式将给整个电力企业以及用电用户带来极大的便利,符合现代化社会的发展趋势。其次,使用费控智能电表对于电价的调控具有便利性优势,在根据市场以及政策变动需要进行电费调整时,只需在统一的营销信息系统中进行变更即可,并不会对表计产生过多影响。另外,费控智能电表的使用和普及符合城市现代化发展需要,同时也是人们生活水平以及质量要求提高的必然结果;其中,费控智能电表可使用电用户灵活缴费,在预付费或者后付费的服务基础上,主站经过电费的计算,可进行智能的停电与复电控制,不仅降低了电力企业的电力系统运营风险,同时也优化了其自身的服务。在这,新费控智能电表安装相对简单,对于后期的参数管理和改变也提供了更为便捷的平台,包括密钥管理以及跳合闸试验等在内的技术,使得远程费控智能电表进一步提高了电力企业的发展效率。除此之外,新型费控智能电表具有便捷的远程密钥更换功能,且其在主站以及电能表的数据传输过程中,具有相较于传统传输更高的加密水平,密钥的更换具有较高的随意性,加密性大大提升;从另一方面看,远程费控智能电表在通讯方面所采用的途径通常包括RS485接口以及无线、载波等,这种连接方式要求主站在进行具体的信息处理和控制过程中必须经过严格的安全认证,只有如此才能完成加密的根本任务。
2. 在安装新表以及拆卸旧表过程中
应注意的问题总览
从上文概括与分析中可知,智能电表作为现阶段配网建设以及管理过程中应用价值较高的一种必要设备,对整个供电系统以及供电企业的综合效益提升具有至关重要的作用。然而,在整个电网改造的事业进行过程中,安装智能电表的基本事项建立在旧电能表的拆除基础上;二者具体操作又各具特色,若无法充分关注到新表的特性以及旧表的安装结构,将不利于改造事业的顺利开展。为此,笔者查阅相关资料,充分结合自身实践工作经验,将安装新费控智能电表以及拆卸旧电能表的注意事项总结为以下几个要点。
2.1 注意安装高度的协调性
安装的高度对于电能表的使用、配网建设的合理性以及电力企业相关部门安装效益等方面均具有至关重要的作用。在新表的安装以及旧表的拆卸过程中,通常会出现两表高度不一致的情况,此时,相关人员应充分考虑电能表高度的协调性,并在此基础上制定出最优策略。例如,如果两表高度不一致,并不是非要经过旧表拆卸的环节,在考虑环境破坏以及外观、安全与效益等在内因素的基础上,可在新表安装的同时留下旧表,避免布线呈现错综复杂的状态。
2.2 注意安装后的使用及时性
一般来说,新费控智能电表在安装过后应立即实现其应有的服务功能,即马上启动新电能表,这种安装后的及时性要求符合整个配网改造的建设效率根本目的。总之,应该避免在安装新表后仅仅进行数量以及安装情况的统计,及时启用才能真正达到节省效益的目的。
2.3 注意安装时的设施配套性
旧表虽然具有时代的落后性,但经过长期使用,其配套的设施与因素,例如电压等级、相别等,通常具有较高的配套契合度。因此,在进行新表的安装过程中,一定要调查清楚特定环境中的电压等级以及相别等因素,一旦超过等级规范,则容易引发用电户新表烧毁的事故。
2.4 注意提前通知用户相关处理
新表的安装以及旧表的拆卸目的在于为广大用电用户提供更好的服务,同时也为企业的现代化可持续发展奠定基础。因此,为了安全以及服务质量考虑,在进行新型智能电能表投入使用前,应尽可能与广大用电户取得联系,保证各个家庭总开关的适应性,避免引发不必要的麻烦和事故。
2.5 注意完善与用户的沟通与服务
新表的安装以及旧表的拆卸不仅仅是一个基础设施的改造过程,同时也是用户的用电行为与习惯的改变过程。因此,在新智能电表的安装基础上,电力企业相关部门应该注意与客户进行新、旧电能表表码的交接,具体而言,包括语音提示、指示灯闪烁等在内的行为均十分必要。
2.6 注意电能表的选用与检验
电能表是新表安装以及旧表拆卸工程的重中之重,电能表的规格和质量对于用户以及供电企业本身均具有决定作用。一般来说,在公共事业照明中,同样也需要进行智能电能表的检验,包括统计电能表的型号、一律按照相关用电规定办理用电手续等,均与电能表后期的投入使用息息相关。
2.7 注意处理好责任问题
在安装过程中,新型智能电能表需要涉及到通讯线路以及互联网线路、电力线路,因此,必须充分遵循电杆与绝缘柱的统一问题。具体来说,需要将包括通讯线以及电力线等在内的因素进行权责协议的商讨与签订,避免后期发现事故的权责模糊化的情况。
2.8 注意统计以及更新电能表的用户信息
新型电能表的安装目的在于为用电用户提供更优质的服务,因此,在旧表拆卸以及新表安装完后,应立即对用户的原有数据进行统计与更新,通过统计数量并录入或更换用电客户表计信息及剩余的电费情况完成新型服务的优化。
3. 结束语
综上所述,新型费控智能电表是未来我国配网建设中的关键环节,如何在一次施工中确保安装的有效性,应立足于实践,不断完善旧表拆卸以及新表安装的相关经验,才能为安装施工提供最有力的参考依据。
参考文献
[1]覃燕群.智能电能表远程费控的应用剖析[J].科技创新与应用,2015(29):195.
[2]陈书.基于智能电能表的费控系统研究与设计[J].低碳世界,2015(35):20-22.
我接触过的80%的职场人士对他们的职业生涯持否定或迷茫态度。原因很多,你可以列举出1000条理由表示你不喜欢某个工作,而这些理由听起来都是合理的,不过,我经常问他们:你想过怎样改变吗?“曾经想过”,这是大部分人的回答。
大部分人把失败的尝试都冠以“曾经”而抛弃,所以不是他们没有改变的动力,更多是因为他们没有一个系统的思维方式来处理纷繁复杂的信息和感受,这导致对职业生涯的思考“浅尝辄止”,不能不说这是一个方法失当的问题,
从我以往的培训经验中发现:更多的人会从别人的成功经验来给自己的职业发展定位。这时,我一般会告诉他们:别人的成功故事往往是对你的误导,你必须找到属于自己的内心冲动,找到你自己,挖掘你自己。
如果你真的希望改变,请和我一起按照科学的万法思考你的未来,以下工作表探讨的根本目的是帮助你找到职业定位的坐标,只有拥有这些坐标,你才能清楚“我在哪里”和“我将向哪里去”。生命故事编织练习
Step1生命故事编织练习
照着例子里的曲线,你可以闭上眼睛系统地回忆和思考一下,把这个轨迹画出来,并思考下面的问题:
什么或者什么人影响了你的每一个决定?
你在人生的每一个转折中都得到了哪些指导或启发?
你觉得你过去的经历隐藏着你的个性和态度哪些深层次的东西?
什么帮助你应对变化和转变?
某个特定的节点,是什么原因导致你处于人生的高潮或低潮?
然后,基于上面的思考,回答下面的问题:
如果生活可以重新来过,你会编织一个怎样的人生?
我们一起编织这个故事的目的很简单,你要清楚自己从哪里来、要到哪里去。会讲故事的人往往职业生涯发展得很好。为什么?他们告诉我:“我曾经的面试官和老板是被我的一个故事打动的。”看来,职业发展不是那么冷酷的指标性过程,里面充满了无数感性和传奇的细节。有谁不喜欢听一个真实而美妙的故事呢?
Step2发现属于自己的“自我实现的高峰体验”
我们经常会说“兴趣是最好的老师”,其实兴趣的好处在于,它能激发你的“自我实现的高峰体验”。在一个人满足了自我实现需要的时候,就会焕发出一种叫高峰体验的精神面貌。你不一定迅速下结论,甚至可以和熟悉你的人讨论,最后努力总结一下这种跟你的生命价值关系密切的情感诉求。
Step3确定你的价值观
从下面的价值观细则里挑出自己内心深处的价值观(建议选5条,泛泛反而无法起到提醒和激励的作用)。
挑选好自己的价值观细则后,请认真思考如下问题:
哪些价值观目前你执行得并不满意?
哪些重要的价值观你现在还不具备?
你为了塑造自己的价值观做了哪些努力?
目前你需要做出哪些改变以符合你的价值观?
Step4确定你的职场价值观准则
如果你思考好了自己的人生价值观,那么根据刚才的思考来进一步梳理你的职场价值观(选出5条你最看重的职场价值观)。
职业价值观解决的一个重要问题是:职业生涯里我究竟最想要什么?客观地说,没有一个完美的职业环境让你处处顺心,作为成年人,你必须了解自己。进而懂得取舍。这是职场最重要的智慧。
Step5确立职业目标
经过上面的思考,估计你已经对几个重要的问题有了答案。先记录下来,不时看一看思考的结果,这里鼓励你不断地修改。
我是一个什么样的人?
我想拥有怎样的生活?
进而我需要一个怎样的职业生涯?
姓名:王婷
工作单位:xx教育局长xx职业技术学院
办班单位:白山市委组织部
学习时间:2011年8月9日起到2011年9月12日止
学习内容:
一、辉煌九十年,放歌共-产-党
(一)二十八载革命路,红旗映照新中国
(二)六十年艰辛探索,沿着中国的特色社会主义道路
(三)展望未来,胜利属于中国共-产-党,属于伟大中华民族
二、加强作风建设,做一名合格党员
(一)新形势下全面加强作风建设的重大意义
(二)党风建设的主要内容
(三)结合工作实际,树立八种良好作风
三、转变经济发展方式——十二五规划的主线
(一)转变经济发展方式的刻不容缓
(二)转变经济发展方式面临的主要问题
(三)转变经济发展
四、推动产业成为国民经济支柱型产业
五、中国共-产-党领导革命和建设的根本历史经验
六、白山市介绍:
1、基本概况:东延边,西通化,南朝鲜,北吉林,入党培训学员鉴定表,入党个人鉴定《入党培训学员鉴定表》。面积:17485平方公里,市区面积:2736平方公里。总人口;130多万。全市包括长白、靖宇、抚松三县,浑江、江源两县,临江一市。人口呈逐渐下降趋势。
入党积极分子培训班学员考核表材料
姓名:王婷
工作单位:xx教育局长xx职业技术学院
办班单位:白山市委组织部
学习时间:2011年8月9日起到2011年9月12日止
学习内容:
一、辉煌九十年,放歌共-产-党
(一)二十八载革命路,红旗映照新中国
(二)六十年艰辛探索,沿着中国的特色社会主义道路
(三)展望未来,胜利属于中国共-产-党,属于伟大中华民族
二、加强作风建设,做一名合格党员
(一)新形势下全面加强作风建设的重大意义
(二)党风建设的主要内容
(三)结合工作实际,树立八种良好作风
三、转变经济发展方式——十二五规划的主线
(一)转变经济发展方式的刻不容缓
(二)转变经济发展方式面临的主要问题
(三)转变经济发展
四、推动产业成为国民经济支柱型产业
五、中国共-产-党领导革命和建设的根本历史经验
六、白山市介绍:
1、基本概况:东延边,西通化,南朝鲜,北吉林。面积:17485平方公里,市区面积:2736平方公里。总人口;130多万。全市包括长白、靖宇、抚松三县,浑江、江源两县,临江一市。人口呈逐渐下降趋势。
2、1902年x县,1994年x为x市。
3、五张城市名片:资源宝库老工业基地、独特文化、生态家园、旅游胜地。
4、(转载自中国教育文摘,请保留此标记。)五大亮点:农业生产运行平稳,工业拉动作用突出。投资拉动贡献突出,招商引资效果明显。经济运行质量改善,财政收入稳步提高。消费市场保持活跃,对外贸易加快恢复。人民生活继续改善,居民收入稳步发展。
学习总结
2011年8月9日至9月12日我荣幸的参加了由x市委组织部组织的入党积极分子培训班,通过各位老师的讲课,我了解了中国共-产-党辉煌九十年的历程,做一名合格党员要加强作风建设,十二五规划的主线,推动文化产业成为国民经济支柱产业。中国共-产-党领导革命和建设的根本历史经验,同时也进一步了解了白山市情,虽然短暂的培训时间不能让我更深刻、更透彻的领会与感受,但足矣让我在对党的理解和党性修养上得到理想与信念。
通过培训学习,我要进一步增强自身修养,作风建设关系到党和人民事业的兴衰成败,关系到全面实现小康社会宏伟目标的实现,关系到党的宏伟目标的实现以及新形势下党风廉政建设和反腐-败斗争。在党风建设中有一点对共-产-党员的要求是不贪图享受,腐-败堕落,也确实有很多成功人士、优秀的党员因为作风问题最后一败涂地,作为党员,要树立良好的生活作风,增强党性,坚定信念,努力学习,提高修养,防意如城,力戒贪欲,廉洁自律,接受监督。
最然我现在只是一名入党积极分子,离党的标准差的还远,但我会牢记党的教诲,时刻以党员的标准老要求自己,不断加强党性修养,努力提高自身素质,尽快减少与党员之间的差距,争取早日成为一名光荣的共-产-党员。
(签字)王婷
课程内容:
培训日期:培训地点:受培训者姓名:培训师姓名:非常感谢您参与此次培训,课程结束后的评估表及心得和需求调研作为人事管理部门为确保持续提供高质量课程的重要工具,请您尽可能完善、准确地表达您的建议和意见,认真就下面每一项进行评价,并请在相对应的□内打“√”:
♦ 课程内容很差一般良好很好 课程内容编排的合理性□□□□ 课程中的使用案例的适用情况□□□□ 课程内容是否重点突出□□□□ 课程内容的深浅程度□□□□课题内容与需求吻合度□□□□ ♦ 培训讲师
讲师的教学态度□□□□讲师的专业素质□□□□讲师的语言表达能力□□□□讲师的课堂气氛调节能力□□□□对学员反应的关注程度□□□□在培训中与学员的交流□□□□ ♦ 参与此次培训的收获有(可多选):
A、获得了适用的新知识。
B、理顺了过去工作中的一些模糊概念。
C、获得了可以在工作上应用的一些有效的技巧和技术。
D、促进客观地观察自己以及自己的工作,帮助对过去的工作进行总结与思考。E、其他(请填写):
1.对本人工作上的帮助程度:A.较小B.普通C.有效D.非常有效
2.整体上,您对这次课程的满意程度是:A.不满B.普通C.满意D.非常满意
3.您给予这次培训的总评分是(以10分计):
4.其他建议或培训需求:
关键词:工作表保护,工作表隐藏,密码,权限,访问
Excel工作表(以2010版的Excel为例介绍)自身有多种保护与保密措施,工作表保护后,可以浏览工作表内容但不能修改;工作簿加密后,用户只能凭密码打开,打开密码只有一个,而且对所有用户是通用的,工作簿一旦打开,所有工作表对用户都是可见的,如果限制一部分用户只能浏览一部分工作表,使用Excel自身保护与保密功能无法做到。
如果使用VBA编程,合理调用工作表保护、工作表深度隐藏、工作表内容隐藏等功能,可以实现对同一工作簿不同工作的差别化的权限访问。
1 工作表的保护
工作表受保护后,工作表内容允许用户查看,但不允许用户修改。当用户需要修改时,需要先撤消工作表保护,然后才能修改。
保护工作表的操作步骤:选择任一工作表,单击“审阅”选项卡“更改”组中的“保护工作表”命令,显示“保护工作表”对话框,选中其中“保护工作表及锁定的单元格内容”,在“取消工作表保护时使用的密码(P):”下的密码框中输入取消保护密码,在“允许此工作表的所有用户进行(D):”下设置需要禁止的操作。单击确定键后显示“确认密码”对话框,重复输入一遍密码即完成工作表的保护。
保护工作表也可以使用“文件”菜单下的“信息”项中“保护工作簿”命令按钮下的“保护当前工作表”命令完成工作表的保护。
使用VBA时,保护工作表Sheet1使用语句:Sheet1.Pro tect(“密码”)。
撤消工作表Sheet1的保护使用语句:Sheet1.Unprotec(“密码”)。
2 深度隐藏工作表
深度隐藏工作表只能通过VBA工程窗口或VBA程序修改属性的方法实现。隐藏的工作表在工作表窗口无法看到,也无法取消隐藏(快捷菜单中的取消隐藏命令显示为不可用)。因此深度隐藏对一般用户来说不易觉察。取消隐藏也只能通过VBA工程窗口或VBA程序修改属性的方法完成。
通过VBA工程窗口深度隐藏任一工作表的方法是:单击“开发工具”选项卡“代码”组中的“Visual Basic”命令,显示“Microsoft Visual Basic for Application”设计窗口,在VBAProject窗口中选择Sheet1,在属性窗口将Sheet1的Visible属性选择为2-xlSheetVeryHidden即深度隐藏。
解除隐藏时,将工作表的Visible属性还原为-1-xlSheetVisible即可。
使用VBA编程时,深度隐藏工作表Sheet1使用语句:Sheet1.Visible=xlSheetVeryHidden。
解除工作表Sheet1的隐藏使用语句:Sheet1.Visible=xl SheetVisible。
3 工作表部分内容行的隐藏
隐藏工作表的某些行,只要用鼠标拖动行号选中行,右击选定的行从快捷菜单中选择隐藏命令即可实现。
使用VBA编程时,隐藏工作表Sheet1的前50行使用下面语句:
将上述最后一句的True换成False即可以取消前50行的内容隐藏。
4 权限访问工作表的实现过程
以管理学生成绩单为例,对于3个专业9个班的C语言学生成绩,已经生成一个Excel工作簿,工作表Sheet1是始终显示的,用于显示此成绩管理系统的标题和使用说明,其他工作表都是默认深度隐藏的。其中Sheet2-Sheet4分别为机械3个班成绩,Sheet5-Sheet8分别为食品4个班成绩,Sheet9-Sheet10分别为汽车2个班成绩,Sheet11为密码表,密码表存放3个专业的登录密码和管理员密码,不同专业的学生只能看到自己专业的成绩表,且看到的成绩表只能浏览不能修改,管理员可以看到所有工作表,而且具有所有工作表的修改编辑权限。密码表存放在Sheet11的A1、A2、A3、A4 4个单元格中,分别对应机械、食品、汽车、管理员密码。
4.1 建立用户登录窗体并设置属性
单击“开发工具”选项卡“代码”组中的“Visual Basic”命令,打开“Microsoft Visual Basic for Application”设计窗口,使用“插入”菜单选择“用户窗体”命令,插入一个如图1所示的用户窗体UserForm1。
设置用户名文本框Text属性为admin,设置密码文本框的Text属性为空,设置密码文本框的Password属性为*。
4.2 设置工作簿的启动代码和关闭代码
设置工作簿的启动代码,让工作簿一启动只显示Sheet1工作表,隐藏其他工作表,对所有工作表使用密码表中密码进行保护,避免其他非法用户用其他方式操作工作表,对所有工作表隐藏前50行数据(每班成绩都不超过50行),这样即使绕开宏代码也看成不到工作表中数据。启动代码最后显示登录窗体让用户凭用户名和密码登录。
设置启动代码方法是:右击VBAProject窗口下的ThisWorkbook对象,选择“查看代码”命令,打开代码窗口,从左上方下拉列表框选择Workbook,从右上方下拉列表框选择Open,输入代码如下:
当关闭工作簿时,为了保证下次使用前不被其他非法用户修改,关闭前需对相关工作表进行隐藏和保护,特别是以管理员身份登录后,所有工作表都处于非保护状态,必须在关闭前进行隐藏和保护。
设置关闭工作簿代码方法:右击VBAProject窗口下的ThisWorkbook对象,选择“查看代码”命令,打开代码窗口,从左上方下拉列表框选择Workbook,从右上方下拉列表框选择BeforeClose,输入代码如下:
4.3 设置登录窗体UserForm1的“登录”代码
登录窗体实现不同专业学生使用不同的用户名和登录密码,系统开放不同的工作表供本专业学生浏览。
设置登录窗体代码方法:右击VBAProject窗口下的窗体对象下的UserForm1,选择“查看代码”命令,打开代码窗口,从左上方下拉列表框选择CommandButton1(对应于登录按钮),从右上方下拉列表框选择Click,输入代码如下:
5 结语
在平时使用Excel工作的过程中,我们常常会把一些比较重要的工作表通过菜单的“格式一工作表一隐藏”命令隐藏起来。然而对于稍微懂得Excel操作的人来说,这种方法简直是形同虚设,因为对方只要使用“格式,工作表,取消隐藏”命令。就可以把隐藏的内容再次显示出来。
想要真正地把工作表保护起来,我们可以通过设置密码的方法来实现。
1.选择菜单的“工具/宏,visual Basic编辑器”命令,打开Mi-crosoft Visual Basic程序窗口。在左侧可以看到“工程”和“属性”面板。如图1所示。
2.在“工程”面板中显示了该Excel文档的所有工作表。选择要隐藏的工作表,然后在“属性”面板中设置“Visible”属性值为“2-x1-SheetVervHidden”,如图2所示。
“Visible"属性有3个值,分别是:
O-xlSheetHidden:一般隐藏,与“格式—工作表—隐藏”命令的效果一样。
1-xISheetVisible:显示工作表。
2-xlSheetVeryHidden:高级隐藏,设置后无法通过“格式/工作表,取消隐藏”命令显示工作表。
3.至此,工作表已经成功隐藏,但是别人仍然可以进入“Visual Basic编辑器”把工作表的属性改过来,因此最重要的一步是设置查看工作表属性的密码。
选择“工具/VBAProject属性”命令,打开“VBAProject工程属性”对话框,选择“保护”选项卡,勾选“查看时锁定工程”,并设置查看工程属性的密码,单击“确定”按钮,如图3所示。
4.按下Ctrl+S保存,返回Excel界面即可看到工作表已经被隐藏。此时菜单“格式/工作表/取消隐藏。”也是处于灰色状态,如图4所示。
5.要投回隐藏了的工作表,可以再次进入“Visual Basic编辑器”,在“属性”面板中单击“VBAproject”时,会自动要求用户输入密码,如图5所示。输入正确密码后,把隐藏了的工作表的属性重新设置即可。
如此一来,即便有人知道这种操作方法,但如果没有密码的话也不能显示出隐藏的工作表,因此大大增强了Excel的安全性能。
The Personnel & Training Department have covered the following subjects with the above employee
Acknowledgement: 认可承认
____________________ Staff Signature员工签名
I fully understand the above-mentioned topics that have been conducted for me.我接受过上述培训, 并已经完全掌握以上内容.The respective division head/department head or the immediate supervisor has covered the following subjects with the above employee 相关的部门总监/部门经理或上述员工的直接上司已经向该员工讲解了下列内容:
JOB ORIENTATION 工作描述
Tour of department and introduction to supervisors and colleagues 参观部门并介绍认识同事
Explanation of job – its relation to overall operation, stress courtesy and politeness 解释如何进行工作, 包括完整的操作程序并强调礼貌在此过程中的重要性 Explanation and demonstration of each step – letting employee try 演示工作步骤后, 让员工自己尝试 Check performance 检查工作表现 Safety rules
工作的安全规定
Comment评语: ___________________________________________________________________________________________
Acknowledgement 认可承认
_______________ Staff Sign Off员工
________________________ Immediate Superior直接上司
_________________________ Div/Dept Head部门总监/经理
_______________________Training Manager培训经理
:
拓展培训是不可能立马解决个人或企业的所有问题,但有效的培训能够提升员工能力和企业业绩。为了避免培训的盲目性,任何一位学员在培训结束后都必须接受效果评估,否则培训将流于形式。
1、在培训结束后,仔细思考自己从整个课程当中学到了什么? 您准备在工作中运用哪些所学到的技能?
2、在培训前与培训后你的思想变化是什么?
3.你对培训课程项目中影响最深的是哪几个项目?
4.对你影响最深的是那几个项目给你带来了什么的启发
_
5.培训中给你带来的启发你是怎样结合到你的工作和生活及学习中去的?
6.你认为培训所得到的思想理念和你的工作中的实际经历有矛盾之处吗?请具体描素述.7.你认为这次活动对您来说有多大的价值?
8.你希望你在此次培训中的培训理念融入到你所在的公司的企业文化,历史背景中去吗?
9.你能有效的运用管理学及心理学的知识引发自己做此次培训目的的深层的思考吗。
10.此次培训对改善你在贵公司组织中的各方面是否能起到了良好的效果,并请简单表述:
11.如果用百分制来评价,您会为这次培训你的表现打多少分?
12.此次培训后你认为还有哪些方面需要通过培训来完善自己的吗?
13.你是否有发现您身边的同事通过此次培训的变化吗?请具体描素述.有关____________________________
拓展培训整体评估报告
一、有关受训公司的简介:(可附件)
二、有关受训公司此次培训的背景:
三、受训学员现状:
培训人数:
职业类别:管理_____人 行政______人 市场_____人 技术_____人 其他_____人
学历构成:本科以上_____人 本科_____人 大专_____人 中专_____人技校、高中_____人
其他_____人
性别构成:男学员_____人 女学员_____人
年龄构成:20岁以下_____人 20-30岁_____人 30-45岁_____人 45岁以上_____人
备注:_______________________________________________________________________
四、拓展培训目的和要求:
1、_______________________________________________________________________
2、_______________________________________________________________________
3、_______________________________________________________________________
4、_______________________________________________________________________
5、_______________________________________________________________________
五、培训时间:
_____年_____月_____日 至_____月_____日
六、承办培训机构: 连云港锐思(RAISE)体验式培训中心
七、培训人数
参加人数共计 ___________________人。
八、培训项目:
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九、组织此次拓展培训的过程情况:
十、学员在此次培训中的总体表现:
优秀()良好()一般()较差()
项目完成情况:共做项目____ 个; 完成项目____个; 未完成项目____个
十一、总结评估:
此总结评估目的是让公司主管部门进一步加强团队管理,促进学员将培训的收获与工作融会贯通,以实现整体培训目标。培训不可能解决所有问题,但有效的培训能够提升员工能力和企业团队创造力。
1、团队特征表现:
(1)___________________________________________________________________
(2)____________________________________________________________________
(3)____________________________________________________________________
(4)____________________________________________________________________
(5)____________________________________________________________________
2、个人特殊表现
(1)____________________________________________________________________
(2)____________________________________________________________________
(3)____________________________________________________________________
(4)____________________________________________________________________
(5)____________________________________________________________________
3、分享经典记录:
(1)____________________________________________________________________
(2)____________________________________________________________________
(3)____________________________________________________________________
(4)____________________________________________________________________
(5)____________________________________________________________________
(6)____________________________________________________________________
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(8)____________________________________________________________________
(9)____________________________________________________________________
(10)___________________________________________________________________
(11)___________________________________________________________________
(12)___________________________________________________________________
4、培训项目关联性点评:
拓展训练以“小游戏变大道理”著称。每一个项目以游戏的方式出现,其都寓意着深刻的哲理并演绎着一个个感人的故事。它的意义是这个项目的座佑铭,它一旦融会惯通,将对实际生活和工作起指导性作用。这就是体验式培训要达到的目的。下面结合项目的完成情况以及学员们在培训中的表现,进行简要点评
仅供参考:项目意义对存在问题进行点评
5、案例分析:(1)
(2)
(3)
十二、有关建议:
1、2、为了真实纪念贵公司团员拓展培训精彩场面,如有有相关视频、照片,建议将其制作成光盘赠送给公司全体领导和每一名团员作为留念.3、公司在组织企业问卷调查、知识竟答、行政例会、技能培训、岗位考核、总结表彰会、经验交流会、新员工入职等活动时,把团队建设融入其中,为企业综合素质培训打下坚实的基础。
4、十三、后续服务:
1、我们将将贵公司组织的此次拓展训练相关照片和资料刊登在我公司相关网站及其他相关资料上,以作推广和宣传
2、希望贵公司人力资源部门的领导对我们实施的培训方案、组织能力、实施过程、后勤保障和后续服务等工作提出批评指导,以便进一步改进我们的服务;
关键词:装表接电;安全隐患;安全系数
凤岗供电分局一直致力于用电计量改革工作,先后在2008年开展了“一户一表”改造工程,完成全镇约6万户电表改造,缩减电表户数至2万户,全面提升客户的安全可靠供电及计量管理水平。而后在2009年,我分局认真落实上级增供扩销工作部署,攻坚克难,共完成5400多户的供电转接,接入用户后增加用电量2691万千瓦时。凤岗雁田村自发电用户转接网电后,供电质量大幅提升,电费价格比自发电降低近40%,每年可为雁田村用户减轻电费开支超过5000万元。2010年,共组织完成432只低压电能表迁移工程;2011年共组织完成低压电能表迁移维修73只;低压配CT用户维修整改52套;轮换淘汰型三相四线参考表217只及低压电能表1134只。2012年共组织轮换淘汰三相四线参考表134只及低压电能表986只。在电能表安装及更换使用的环节中,我分局首先保证的是电能供应的质量水平和安全可靠,确保用户能安全、经济的、高效的用电,因此装表接电工作担负的责任就显得尤为重要。我分局通过严把客户报装工程的勘察及竣工验收关、定期对对计量设备、用电设备性能进行测试核查,确保电表正确安装及稳定的工作运行,让电能计量收费实现准确合理,从而降低分局线损率。装表接电是用户业报装的最后程序,既确定供求双方关系的公平,也是用电客户正常高效用电的开始。因此装表接电工作的质量对双方来说都至关重要。
一、新形势下装表接电中存在的问题及安全隐患
1、装表接电工作一般是两三个人在一个工作现场,且一天内会有多次的重复施工,因此安装人员很容易出现麻痹大意心理,而往往是由于安装人员麻痹大意才导致安全事故的发生。加上如今对供电可靠性越来越重视的情况下,装表接电工作一般都在带电作业的环境下进行,存在较高的人身触电危险。
2、单相电子式电能表的短路问题,新型的单相电子电能表在带电安装更换时很可能造成软铜线与电源火线接触,因为这种电能表的表尾有两根校验用软铜线,可能造成电表内部电子器件烧毁导致引发短路。
3、三相电能表的短路问题,在表尾烧坏的情况下,如果还没有停电,那么接触表计、外壳等,都有可能发生短路情况,因为这时的表尾绝缘可能已经击穿,从而导致安全系数很低。
4、接线时的安全问题,在装表接电的三相四线进户时,其中的一相停电的情况下,那么更换电能表或者送电时如果是从另外两相短接或者从其他地方引进电源到停电的那一相,容易发生短路故障。
5、计量装置的抢修复电能力要求高。因为表计计量故障直接影响供电企业和用电客户的切身利益,且随着客户服务水平的不断提高,及时迅速地处理客户计量装置故障,让客户能及时、安全恢复供电是供电企业的职责,也是我们努力提升客户服务水平的保证措施。
6、在增供扩销过程中,在接管雁田村用电时出现了新式电子表比老式机械表跑快了的现象,因我分局目前使用电子式电能表的灵敏度要比机械式表计高,雁田村民反映他们的计量装置要比接管以前的表计走得快,虽然电费单价下降了,但支付的电费与接管前相差无几,要求对表计进行校验与鉴定。
7、计量装置轮换工作中的困难。我分局每年承担了大量的计量装置轮换工作,这也是供电企业对计量装置进行维护管理的基本工作之一,它是关系到供电企业经济运行的重要工作。
二、装表接电工作中的注意事项
1、在工作前,由工作负责人明确人员分工,交待工作任务及现场实地情况,并进行安全技术交底,详细交待安全措施和技术措施,重点是向工作班成员交待线路带电部位和停电部位以及现场地形情况,防止意外情况发生。
2、作业前应严格执行保证安全的技术措施,如停电、验电、挂接地线、装设遮拦、悬挂标志牌等,并佩戴绝缘工具盒执行监护制度。
3、电能表的安装实在不允许停电而需进行带电作业时,可以采取以下措施,1.应设专人监护,除着装和使用的器具满足要求外,还要选择合适的站立位置,保证除手以外的身体其他部位不会触及带电部分;2.带电接户时,要先接中性线,后接相线,拆除时与此相反,禁止带负荷接户或拆除。3.使用绝缘工器具,并站立在绝缘垫上进行工作。4.用绝缘材料把软铜线缠好或者先直接去点新表的软铜线。同时在使用钳子等工具时,一定要注意不能同时碰到相线和软铜线,并随时注意是否握住了绝缘部分。
4、使用的梯子有防滑措施,有条件的可选择绝缘梯,且有专人护扶,以防止梯子溜滑造成工作人员伤害。 在梯子上作业时,工作人员应站立在离梯子顶1米处,并在梯子上喷涂警示颜色,防止工作人员超限工作。
5、三相电能表表尾烧坏时,在还未停电的情况下,千万不能触碰表尾,必须在保证停电的情况下再进行维修工作;三相四线进户时,如果发生一相停电的情况,千万记得要询问换表送电前询问客户是否还有其他的异常情况,确保无误后方可进行更换工作;电能表的进出线和导线一定要严格的按顺序进行排列,防止粗心大意而造成短路,出现安全事故【3】。
6、在计量装置轮换工作中,我们应主动做好电话沟通工作,当用户不在时 ,我们应通过村居通知客户并约定时间进行表计轮换 ,同时我们进一步增强工作的责任心,对有需要的客户进行晚上到用户家里签名确认,约定第二天早上进行表计轮换。只有通过供 电部门的诚信服务,才能把表计轮换工作做好。如我分局在推行终端维护过程中,成立终端维护小组,设置专人对计量自动化系统进行维护管理,定期从系统导出离线的终端数据,根据情况到现场维护。通过计量自动化系统数据监测分析,及时发现故障点和有窃电嫌疑的计量点,第一时间排除故障、处理,大大减少了追补电费和营销事故风险。通过计量自动化系统,还有效的对用户错峰情况监控,通过系统有效监控负荷,加强落实错峰执行力度,提高了错峰自觉率。目前,全镇自动抄表覆盖率,专变为97.49%,公变为93.10%,集抄为78.2%。
三、装表接电人员安全素质的提升
1、提高员工素质从而改善工作习惯和方法
要加强员工的素质培训,提高工作人员的安全素质,我分局针对装表接电工作制定了专项培训项目,按照缺什么补什么的原则,实现“订单式”的培训服务,让员工一回到工作中就会在潜意识里浮现出安全保障的具体规定和方法。
2、通过绩效驱动及归口管理驱动机制的实行,强化安风体系的推进。
通过在安全生产风险管理体系建设中强化绩效驱动和归口管理,从制度上形成有效的激励约束,促进安全生产管理业务中风险的联动性和全面性。围绕安全生产目标管理的主线流程,将安全生产风险管理体系建设的重点分解到装表接电的各个业务环节中。同时完善了安全职责更新和装表接电岗位说明书,确保岗位职责与安全职责的一致性和承接性。通过安全区代表对班组内的风险管控实施监督和报告,确保基于风险的管理融入到各项业务管理过程中,使得体系的思想融入到业务的管理流程中。安全风险管理体系的全面建设,将有效地控制风险,减少违章行为,提高供电可靠率,事故事件得到控制,安全管理水平得到提升。
四、结束语
为用户提供可靠、安全的用电环境是基层供电分局的责任和义务,这个环境要需要供电分局和电力客户的相互配合才能创造出来,装表接线工作就是其中相当重要的环节,不仅关系着供电分局与电力客户的公平性,也关系到供电可靠性和安全水平的提升,因此要进一步提高装表接线工作人员的安装技术水平。此外,装表接线过程中的员工安全问题也是焦点问题,如何避免在带电装表接线工作中发生事故,应该强化安全管理措施的同时还应将加强工作人员的安全意识。
参考文献:
[1] 黄汉儒,电力工程中装表接电的安全隐患问题及解决方法.上海电力.2012(6)
[2] 李汉巨,装表接电在电力营销工作中的重要性 电力生产技术2012(5)
[3] 练小春,浅谈电能表的安装工艺[J].农村电工.2008(9)
自第二次工业革命以来, 电力已成为了现代社会发展的命脉之一, 随着科学技术的迅猛发展, 我国的电力工业也有了显著的进步, 为国民经济的发展做出了重大的贡献, 对于丰富居民的物质文化生活, 推动精神文明和物质文明建设, 具有不可估量的作用。电能对于人们的生活和工农业的发展非常重要, 已经是运用最广泛的能源, 得到了全社会的高度认可。
电能作为一种商品, 高质量、低成本供电是电力企业做好售电服务的最基本的条件, 因此电能的计量也受到电力企业的普遍重视。如何安全、可靠、经济地把电能送到用户家里, 装表接电工作担负着重大责任。而且, 由于电能是一种特殊的商品, 电能计量关系到供电公司与用户的经济利益, 所以装表接电非常的重要。当用户的内线工程得到竣工验收时, 就要装表接电, 并定期的核查用电设备, 电能计量装置及其附属设备, 以保证对电能的准确计量和收费的合理进行。
而装表接电是加入电网的最后一道程序, 它标志着供用电双方关系的确立, 是客户用电和供电企业电能计量的开始。因此, 装表接电的工作质量直接影响到电网的安全、可靠、经济的运行, 和用户电费的多少, 是维护自身利益的重要保障。
2 装表接电工作的重要性分析
售电服务是供电企业的核心业务, 所以只有加强供电企业的经营管理, 切实提高电力营销工作的质量, 才能确保供电企业健康可持续发展和在国民经济中的竞争力, 特别是在电力经营体制加速转型以及电力供需矛盾趋于缓和的新形势下, 迫切需要加强供电企业的电力营销管理, 建立与市场需求相适应的充满市场活力的电力营销机制。
装表接电作为电力营销工作的重中之重, 对电力企业的发展具有不可估量的作用, 装表接电工作标志着电力企业的电力安装工作的结束, 为客户的输电用电做好了准备, 由于装表接电工作直接面向客户, 其服务的好坏直接关系到客户对电力企业的满意度。
用户要及时的缴纳电费, 供电部门则是按照国家核准的电价和计量装置的记录按时收取电费, 因此装表接电就是对用户电费衡量的依据。而有些不法分子进行投机窃电, 避开计量装置或恶意改装电表。一般来说, 窃电行为主要包括:
(1) 在没有得到用电许可的情况下, 私自在供电设施上接线。
(2) 非法使用电充值卡进行窃电。
(3) 非法调节电计量装置的计量参数, 致使计量不准的行为。
随着科技的发展, 不法分子利用高科技手段进行窃电屡禁不止。由于电能表的计量主要取决于电流、电压、功率、时间这几个要素, 而窃电者可以利用一些手段改变电流, 电压或者功率来达到窃电的目的。其方法可以概括为:
(1) 降压法, 通过改变电能表的正常接线, 使电能表的电压线圈的电压降低, 来达到窃电目的;
(2) 降流法, 通过改变电能表的正常接线, 使电能表的电流线圈流过的电流减小, 来达到降低用电量的目的;
(3) 移相法, 通过改变电能表的正常接线或接入干扰电压、电流, 来改变电能表线圈中电压, 电流间的正常相位关系, 使电能表转慢甚至反转。
窃电行为对国家的危害很大, 不但对电力部门的经济造成损失, 更会给电网的安全稳定运行带来隐患, 所以对于窃电行为要严惩, 这就需要装表接电工作者在平时工作中要加强反窃电技能。
装表接电工作作为用电管理部门工作的重要的环节, 对供电、用电双方的利益是直接相关的。由于电能表是供电企业向用电客户收取电费的重要凭证, 所以各用电单位在新装、改装、增装电气设备后, 都必须经过装表接电专业人员对其安装或改装电能表及其附属设备, 以准确计量客户的用电量, 然后才能接电。在进行装表接电时, 其接线和表的倍率的调节直接影响电能计量的准确与否, 从而影响到国家的电价制度, 电费收取及计划用电, 合理用电的政策正确贯彻执行。如果出现接线错误和倍率差错等问题造成表计不准, 就会对供电或用电单位的经济造成损失, 同时不利于电力企业开展安全用电、节约用电工作。
3 装表接电的问题
我公司农村居民用电占用电总量的占比较大, 其管理方面面临各种各样的问题与挑战, 对于区域供电可靠性的保证带来不利影响, 具体方面如下:
3.1 线路巡检工作不到位
由于农村地区人口比较分散, 所以农电线路主干线路比较长, 分支多, 农电区域的规划整体水平不高, 导致途径环境复杂, 加之相关管理人员不足, 导致了很多供电所不能按规定进行线路巡检。也有相当多的监管部门疏于对装表接电工作人员的巡检考核, 造成线路巡视开展不力, 不能及时发现和消除安全隐患。以抢修代检修的现象普遍存在, 造成线路故障率居高不下。
3.2 标准化作业执行不到位、不规范
当相关人员在抢修时不按相关规定办理事故抢修单, 以及缺乏配电标准化作业的培训导致基层供电所人员对标准化作业规定的适用范围存在理解偏差等, 致使不能正确执行各种标准化作业文本。线路柱上的开关管理应该有明确的管理规定和使用守则, 而农电区域普遍存在柱上开关管理不到位的现象, 甚至有些基层单位私自停送电, 给人们和设备带来极大的隐患。还有一些基层在操作时不办理操作票, 部分区域没有按规定悬挂安全指示牌。
3.3 装表接电工作安全防护不到位
在装表接电工作中存在以下几种常见的情况: (1) 施工人员安全意识不强, 在装表接电时不按规定穿戴防护用具; (2) 工作人员不足, 一些地方工作人员承受很大的工作量, 不能保证两人一同作业, 存在监护不到位的情况; (3) 在断开配电变压器低压分路开关前, 不按规定申请相关操作手续, 私自操作设备开关, 给安全工作带来极大隐患。
3.4 基层单位安全日活动开展不到位
基层单位开展安全日活动时, 存在造假情况, 学习态度认真, 不能充分地对学习内容做准备, 各种活动作业流于形式, 起不到应有的提高工作技能的作用。
4 供电管理装表接电的重要举措
4.1 计量装置故障处理
随着生活水平的提高, 人们越来越依赖电能, 电能使用越来越多, 给电能的计量管理带来了很大困难。由于人们存在不规范用电、超负荷用电等原因, 致使电能表烧毁, 大大增加了装表接电工作人员的工作量及管理的难度, 增加了供电企业的负担。而供电企业迅速解决用户电能表故障, 恢复用户正常供电是供电企业的义务, 也是供电企业提高供电可靠性, 为用户提供高水平、优质的电能的重要举措。因此快速的处理电能计量装置故障, 保证用户安全、便捷的用电作用不言而喻。
4.2 计量装置的更换工作
电能计量表计的更换是供电企业对计量表计进行维护管理的基本工作之一, 这关系到供电企业的盈利情况。由于历史原因, 在一些地方, 很多用户还在使用老式的机械电能表和其他一些早就应该被淘汰的表计, 造成了电力计量不准确, 损害供电企业或者用户的利益。也会给电网的安全运行带来隐患, 甚至可能会引发火灾等事故。此外, 计量装置的容量有的已经不能满足大电流电量的使用, 更换更大容量的计量装置就显得很重要了。作为装表接电工作的一个重要组成部分的计量装置的更换, 其重要性也不言而喻。
4.3 加大窃电查处打击力度
随着市场经济对人们生活的影响的不断加大, 导致一些人为了个人或小团体的利益, 进行不择手段的偷电窃电, 这不但给电力企业和国家造成了巨大的损失, 也给电网安全带来极大的隐患。因此查处和打击窃电行为, 是提高电力营销管理水平的重要举措。装表接电工作对于反窃电的落实具有极大的推动作用。在日常的例行工作和检查中, 装表接电人员要仔细的排查, 发现异常情况就要及时查看, 防止窃电行为的发生。
因此, 要对装表接电工作人员进行培训, 切实提高业务人员的综合素质和技能, 提高查处违章用电、窃电的水平, 可以为电力企业挽回许多损失, 保证用电环境的安全可靠。由此可见, 装表接电工作对电力营销管理的作用是不可估量的。
5 结束语
综上所述, 装表接电工作在电力营销工作中具有举足轻重的作用, 是供电企业做好售电服务的重要环节, 做好装表接电工作对于供电企业提高服务质量和供电可靠性具有很大的推动作用, 对于保护供电、用电双方经济利益, 确保安全供电具有不可估量的作用。
参考文献
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[3]杨术, 王淑华.对供电系统中装表接电过程中出现的安全问题探讨[J].电力系统自动化, 2015 (19) :125~126.
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