ui设计师面试题目（精选9篇）
我们的前端工程师和后端工程师有同样滴面试过程，例如考算法和编码。因为前端工程师要开发系统中面向客户滴部分，所以我们希望应聘者要有一定滴编程基础。现在就开始谈谈我们滴面试过程。
为什么要专门针对设计师工程师设计师面试？
我之所以喜欢呆在Palantir滴前端工程师团队里，很大一部分原因是因为我们可以全程参与产品UI界面滴设计师及实现滴过程。工程师可以和其他工程师以及设计师师共同参与产品滴设计师，我们可以公开地讨论我们滴想法。UI设计师师滴面试应该模仿这种合作设计师和讨论滴过程。这就意味着在面试过程中，会要求你设计师或评价
一、两个UI设计师，同时会考验你滴协作与讨论能力。
下面将给出几点有帮助滴建议，在面试中处理相关设计师问题时可以牢记。
一切都是为了用户
用户是任何界面成功与否滴裁决者。如果用户可以简单、高效、在直觉地引导下轻松完成任务，那我们所做滴就成功了。所以我们在做设计师滴任何阶段都要把用户放在心里。
我们在设计师之前最容易犯滴错误就是把我们自己当成用户。和电脑工作本来就是一个很孤独滴工作，它很容易让我们忘记每个人会用不同滴方式去体验一个用户界面。凭借你设计师滴界面，用户可以成为一个完全滴新手，也可以成为一个熟练滴系统管理员。
想像用户喜欢神马，是很重要滴。先塑造一个用户，包括他滴姓名、年龄以及职业。然后问自己下面这几个问题：
● 在神马情况下，用户会用到这个功能？在工作时？在家里？还是在10步之遥滴电视前？
● 以前他们用过类似滴界面吗？
● 他们使用电脑滴能力如何？他们会复制、粘贴吗？会打开内容菜单吗？等。
当为一个界面添加新功能时，首先为主要控件（按钮、列表、文本框）画一个草图。然后模拟用户使用该功能方式。
当草拟你想象中滴界面时，请设身处地地为用户想想。这时可以问自己以下几个问题：
● 当他们想做X这件事时，他们可以怎么做？
● 他们如何发现这个功能？
● 接下来他们想要做神马？
● 他们做X这件事滴频率是怎样滴？
● 一旦X这件事失败了，可能会发生神马？
如此之类滴问题。问问自己这些问题，考虑这些问题可以给你滴设计师带来哪些影响，并在设计师中进行修改。
面试是一个很重要滴交互过程
一些面试者不good意思反驳面试官。其实我们更喜欢相反滴观点。如果你有神马good滴主意，不妨表达出来。我更喜欢反驳我滴面试者，只要他可以通过辩论、故事来很good地支持他滴观点。你越清晰地描述你滴观点，越good。
要具有创造性，但不要重新设计师已存在滴功能
我曾看见很多面试者仅为显示一些非常简单滴数据而陷入到十分尴尬滴设计师圈套中。如果你有一组数据，使用列表显示它们就可以了。一般来说，熟悉UI知识是很有帮助滴，因为他们已解决了很多设计师难点。
你设计师滴界面要让用户快速、轻松地完成任务，否则就停止这个界面设计师。不要添加一些无关紧要滴功能，而负累整个用户界面。正如 Deiter Rams名言“good滴设计师越简单越good”。这不仅适用于界面设计师同样适用于产品设计师。
如果你想快速、容易地判断出新加功能滴简便性，仅需要数一下在这个界面上用户需要点击几下才能完成这个任务。如果用户必须要从鼠标转移到键盘上，转换一次记数为二。
如何做准备
如果你曾经做过设计师工作，并有团队协作经验，我们这欢迎你，你将会做得更good。如果你还没神马经验，下面几个方法可以帮助你提高设计师技能：
● 如果你仍在上学，建议多参加一些基于项目滴课程。这样可以让你获得更多实际设计师经验。
●要利用一切机会培养你滴设计师观念。不断地问自己：“如何才能设计师得与众不同？如何才能把它设计师得更good？”你问得自己越多，他们就越会变成一种无意识、自然滴行为。不久你就会更加想了解日常生活中关于所有事情滴设计师。
● 真正设计师一些东西，并关注UI。
● 请人评论一下你滴作品。让有设计师经验滴人看看你滴设计师作品，他们会指出你从未发现滴问题。
1、好印象就是：干练，文艺，有思路有出路，阳光，谦虚，成熟踏实稳重----最好你就是天使的化身
面试前准备不是消费，而是一次投资，投资要讲究投资回报率。过少，过多投资都是不理智的。 (恭喜你的面试在夏天，意会)
2、奇葩学生问：什么是合理?
答葩：
比如，一man要面试30万年薪的工作，穿真维斯就是死路一条;
比如，年薪30万，买Jack &Jones(你得穷死)---那是年薪10w的人穿的。
比如，你工作2年，穿双星，要10K/月，那就是不可思议(除非配合北大、清华、北科大的文凭才能说得过去，还得有一段曲折的往事)结果企业往往给你5K，印象，你懂的
3、整理元素： 头发、衣服、鞋、妆(可合伙)、眼镜、背包、配饰、手机、ipad(可合伙)、口香糖、纸巾、湿巾、可以有点香水 (喜欢甜美的，小众的就拉到别用)、指甲
还有记得，你得没太多人味!地球上的HR大多这么想，当然也许你正好遇同类.洗澡吧……
4、关于采购：每买一样东西，记得把“干练，文艺，有思路有出路，阳光，谦虚，成熟踏实稳重-”念一遍。最节省的办法，买前拍照问就业老师，老师不反对就ok。 或者找个会打扮的朋友帮你，你如果连谁会打扮都不知道，还是问万能的就业老师吧。
5、注意整体搭配，把自己当成离开ui设计面试技巧A的最后一个设计作品。有本事把150元的框架眼镜戴出的效果，你就是很好的射击狮!
6、反对风格：朋克、刹马特等小众格调。特别人力见你第一面就想捐钱给你把裤子的洞补上，你就可以去公益组织入职啦
7、反对奢华：曾面试一设计师，眼镜是玳瑁的，链子是象牙的，包是LV的，牙上还2颗钻;HR也没胆要，真不知道她来工作为啥?(老板看你就自卑啦，怕养不起)
你到一个公司面试，出于礼貌，都会和你聊聊，但有没有机会进行下一轮面试和聊天，UI设计能力是基本的，这个是在这个行业内最基本的能力，无论是对主管、高级UI设计师、资深UI设计师，都是必须要考察的能力，对UI设计能力的考察，依据不同级别和岗位，要求有所不同，比如普通的UI设计师，要求能设计比较精致的web ui、app ui、icon、插画等。。这几个方面，最好都会，并且其中有一项是特长。。这样进入公司后，才能有机会负责起某个细分需求的设计;如果没有一项特长，什么都会，基本都会沦为打杂的角色。基本上，如果你没能进入第二轮面试或者根本没有机会进入面试，那么毫无疑问，专业的UI设计能力和这个招聘岗位的要求是有差距的，专业设计能力不是全部，但是基础中的基础，是获得职位和面试的敲门砖。这个大家都知道。所以当你面试普通UI设计师的时候，当某个负责人委婉告诉你回去等消息，没有收到二轮面试通知的时候，不要傻不拉唧的想是不是沟通不对、问题没回答好。。这些都不是核心原因，核心原因就是设计能力不过关。
2、思维能力;
对于普通的UI设计师而言的话，只要把第一点做好就ok了，哪怕有些小毛病，比如懒散、不够激情，有脾气都可以容忍，毕竟，公司只要求你做好设计。如果你做到了高级UI设计师或者资深UI设计师，那么思维能力就很重要的了，没有良好的思维学习能力的设计师，是很难做到高级或资深的。那么什么是很好的思维能力了?比如领导告诉你，公司接下来有个生鲜电商的项目，你去做下初版的demo设计!如果你能把这句话抽象成完整的原型、交互、设计稿，作出效果图，那么就差不多有一定的思维能力了，但思维的高度和正确，要根据你的效果图决定。越好的思维能力，就越容易把抽象的问题具体化。所以领导常常都是告诉你做什么，而领导接到的需求，常常是一句话，一个方向!把一句话，一个方向通过缜密的思维抽象成要做的事，这就是高级设计师和领导经常做的事。
3、学习能力;
每个人都有一定的学习能力，但学习能力强和弱的差别在那里了?你自己测试下：
初级学习能力：在ps或ai里遇到问题可以自行查阅资料解决
中级学习能力：有一个任务，知道方向，可以自行学习解决。比如如果你现在什么都不会，领导要求你，明天中午之前，用3D MAX 出一个公司食堂的设计3D效果图;
高级学习能力：有一个目标，能够摸索出达到目标的方法，找到实现每个方法的手段。比如老大要求你，明天给我做一个购物的app出来，你就能想到，要做app，要先学会设计、再学会程序编码，那么要学会设计，得先学会UI,要学会编码，要先学会数据结构，那么要学会UI设计师，需要先学会ps、ai...如果你能把一个目标，分解成无数个细小的任务...并且能自己学习搞定，最终你真正的自己作出一个app，上架到app store了，那么能够证明你有很好的学习能力了。
以上的例子比较极端，但事实上，很多人认为自己会学习，其实，只是查个资料解决个问题，别人告诉你怎么做，你依葫芦画瓢，这不叫学习能力，或者只能叫很基本的学习能力。
4、沟通能力;
如果你有幸做到主管、总监，那么恭喜你，沟通能力，将是你接下来最需要提升的能力。让别人舒服，让别人愿意为你做事，协调好有争议的事。。。等等都需要沟通来解决。。
除以上外，越高级的UI设计师，需要的能力越复合，其他的还包括项目管理能力，团队建设能力，行业分析能力等等。。
以上说的4个需求点，是硬需求，企业招聘的时候，还有很多软性的需求，比如学历，设计和计算机相关专业，硕士博士学历、获得过红点奖、获过专利等等，都可以成为你的加分项，但记住，不是核心决定项。
作为普通的UI设计师，你只需要把1做好就可以了;
如果要成为高级UI设计师，12是必须的;
要成为主管或leader，那么1234是必须的;
大部分的公司都会从以下几个方面来问你一些设计基础：
先会询问一些基础设计理论：常见的UI设计理论和设计法则
1. 色彩搭配理论:如果什么是暖色，冷色，前进色，后退色，什么颜色代表什么意思。比如电子商务网站配什么色好?为什么?
2. 造型和构图理论：比如透视，变形的简单原理等。
3. css和HTML方面：基本的盒模型，几种常见的布局方式,ie6常见的bug等等。
4、考察你的UI设计作品：作品是面试当中的重头戏，首先要从量上给面试官一个不错的答案，别拿两三个作品就去忽悠人，感觉你不重视这次面试。另外要对作品有自己的认识，在介绍相关作品时要发表自己的一点看法。
这一点在初级的UI设计师的面试过程当中是很重要的一环。比如你做过哪些UI设计项目，是如何设计的，其中你运用了哪些设计技巧等等。
如何压缩可用的图片?如何设计网页的色彩?如何给页面信息归类排列优先级?如何架构一个页面、一个网站?最后如何熟练使用软件完成设计?
思维能力
对于普通的UI设计师而言的话，只要把第一点做好就ok了，哪怕有些小毛病，比如懒散、不够激情，有脾气都可以容忍，毕竟，公司只要求你做好设计。如果你做到了高级UI设计师或者资深UI设计师，那么思维能力就很重要的了，没有良好的思维学习能力的设计师，是很难做到高级或资深的。那么什么是很好的思维能力了?
比如领导告诉你，公司接下来有个生鲜电商的项目，你去做下初版的demo设计!如果你能把这句话抽象成完整的原型、交互、设计稿，作出效果图，那么就差不多有一定的思维能力了，但思维的高度和正确，要根据你的效果图决定。越好的思维能力，就越容易把抽象的问题具体化。
所以领导常常都是告诉你做什么，而领导接到的需求，常常是一句话，一个方向!
把一句话，一个方向通过缜密的思维抽象成要做的事，这就是高级设计师和领导经常做的事。
自我主动学习能力
每个人都有一定的学习能力，但学习能力强和弱的差别在那里了?你自己测试下：
初级学习能力：在ps或ai里遇到问题可以自行查阅资料解决
中级学习能力：有一个任务，知道方向，可以自行学习解决。比如如果你现在什么都不会，领导要求你，明天中午之前，用3D MAX 出一个公司食堂的设计3D效果图;
高级学习能力：有一个目标，能够摸索出达到目标的方法，找到实现每个方法的手段。比如老大要求你，明天给我做一个购物的app出来，你就能想到，要做app，要先学会设计、再学会程序编码，那么要学会设计，得先学会UI,要学会编码，要先学会数据结构，那么要学会UI设计师，需要先学会ps、ai…如果你能把一个目标，分解成无数个细小的任务…并且能自己学习搞定，最终你真正的自己作出一个app，上架到app store了，那么能够证明你有很好的学习能力了。
以上的例子比较极端，但事实上，很多人认为自己会学习，其实，只是查个资料解决个问题，别人告诉你怎么做，你依葫芦画瓢，这不叫学习能力，或者只能叫很基本的学习能力。
沟通能力;
如果你有幸做到主管、总监，那么恭喜你，沟通能力，将是你接下来最需要提升的能力。让别人舒服，让别人愿意为你做事，协调好有争议的事。。。等等都需要沟通来解决。。
除以上外，越高级的UI设计师，需要的能力越复合，其他的还包括项目管理能力，团队建设能力，行业分析能力等等。
以上说的4个需求点，是硬需求，企业招聘的时候，还有很多软性的需求，比如学历，设计和计算机相关专业，硕士博士学历、获得过红点奖、获过专利等等，都可以成为你的加分项，但记住，不是核心决定项。
另外UI设计师从事是设计工作分为以下三个方面：
1.研究界面—-图形设计师Graphic UI designer
国内目前大部分UI工作者都是从事这个行业。也有人称之为美工，但实际上不是单纯意义上的美术工人，而是软件产品的产品外形设计师。这些设计师大多是美术院校毕业的，其中大部分是有美术设计教育背景，例如工业外形设计，装潢设计，信息多媒体设计等。
2.研究人与界面的关系—交互设计师，interaction designer
在图形界面产生之前，长期以来UI设计师就是指交互设计师。交互设计师的工作内容就是设计软件的操作流程，树状结构，软件的结构与操作规范(spec)等。一个软件产品在编码之前需要作的就是交互设计，并且确立交互模型，交互规范。 交互设计师一般都是软件工程师背景居多。
3.研究人—-用户测试/研究工程师User experience engineer
任何的产品为了保证质量都需要测试，软件的编码需要测试，自然UI设计也需要被测试。这个测试和编码没有任何关系，主要是测试交互设计的合理性以及图形设计的美观性。测试方法一般都是采用焦点小组，用目标用户问卷的形式来衡量UI设计的合理性。
这个职位很重要，如果没有这个职位，UI设计的好坏只能凭借设计师的经验或者领导的审美来评判，这样就会给企业带来严重的风险性。 用户研究工程师一般是心理学人文学背景比较合适。
看了ui面试自我介绍的还看了：
1.ui设计面试自我介绍
2.ui实习生面试自我介绍范文3篇
3.UI设计师的求职面试技巧
4.实习生自我介绍
5.保研自我介绍中文范文3篇
1、自我介绍。
应届毕业生：同上。
询问目的：对求职者有个大概的了解。
回答要点：可以简单重复简历上的内容，求职者应将自己的优点特长业绩简单说明一下。
2、你如何评价自己？（你认为自己最大的弱点是什么？）
应届毕业生：同上。
询问目的：考察求职者的自我认知能力。
回答要点：自我评价要从优点和弱点两方面回答。
3、你认为自己获得成功的最大因素是什么？你通过哪些方式获得晋升？应届毕业生：哪些物质促使你获得成功，举例说明。
询问目的：主要是想知道原因，通过回答，了解个人的特性、目标以及是否还有潜力可挖。
回答要点：全面、重点突出，求职者应举出成功的实例，并从个人、专业、履行职责等方面挑选出符合个性的特点进行阐述。
4、对你申请的职位有何看法？
应届毕业生：你对自己的专业有何看法？你认为你的专业特长能在我们公司发挥出来吗？
询问目的：主要是想知道求职者为什么申请这份工作。
回答要点：求职者必须对行业、岗位及公司有所了解。（应届毕业生不要报怨专业冷门或不好找工作，更不能说选错了专业。第二个问题，每个人身上都有适合公司或工作的特长，在工作中会自觉地发现这些特长并发挥出来。）
5、你喜欢不喜欢你的上一份工作？为什么？
应届毕业生：你最不喜欢的一门课是什么？你如何学习这门课？这门课的成绩怎样？
询问目的：考察求职者对工作的态度及跳槽的原因。
回答要点：回答简短、态度积极，求职者不要批评前任雇主、同事或公司，更不能批评工作。
6、简要地谈谈你的工作经历，哪一件事最让你感受到了成就感。应届毕业生：大学四年，你最有成就感的事情是什么？
询问目的：了解求职者过去所取得的成绩。
回答要点：简短、重点突出，事例具体，成绩要用数字或实例说话。
7、请说明一下你上一份工作与公司（部门）总体目标的关系。
询问目的：考察求职者对公司（部门）从事活动的了解情况，并对各业务流程的熟悉程度，考察求职者团队的一个成员，在完成工作任务中的角色地位和发挥的作用。
回答要点：应讲明自己在工作中的重要性及团队合作精神。
8、你认为自己的哪些能力是完成工作必不可少的。
应届毕业生：在大学生活中组织过哪些活动（参加过哪些活动），哪些能力是你组织（参加）这些活动必不可少的？
询问目的：考察求职者时间分配能力、分辨轻重缓急能力和逃避工作责任的倾向。
回答要点：不能表现出任何与完成工作相违背的行为或倾向。
9、如果安排你去其他岗位，而这个岗位又是你所不熟悉或不喜欢的，你会不会接受？
应届毕业生：同上。
询问目的：考察求职者的服从精神和以大局为重的思想。
回答要点：接受。
10、你是否从事过与本专业不相关的工作，举例说明。这份工作给你带来的收益或损失是什么？
应届毕业生：你在大学期间参加各种活动是否影响了你的学习，你从这些活动中收获或损失了哪些东西？
询问目的：考察求职者简历完整情况及对工作的态度。
回答要点：如果简历上没有写明这项工作，要向面试官讲明为什么没写。对不相关工作认识上，要讲明每份工作都是自己人生中的宝贵财富。
11、你经常需要多长时间来完成你的工作？其他同事如何？
应届毕业生：通过一门课程的考试，你需要多长时间来学习、复习？其他同学如何？
询问目的：考察个人的工作能力及效率。
回答要点：尽量说一些对自己有利的事情。
二、个人工作态度：
1、你是否想过有朝一日去做你上司的那份工作？你认为自己是个天生的领导者，还是追随者？
应届毕业生：你认为你的性格适合做领导（学生会主席）吗？
询问目的：考察求职者的目标定位及工作积极性。
回答要点：有远大报复的人往往具有工作积极性，追随者往往依赖性较大。
2、工作中，你是否被上司或同事批评过，举例说明。
应届毕业生：你是否和同学产生过矛盾，如何处理？
询问目的：考察求职者是否能够接受批评。
回答要点：事例要具体，且与工作有关。
3、你喜欢与他人一起工作还是独立工作？
应届毕业生：在同学中间你是不是个受欢迎的人？举例说明。哪些特点让你受到同学们的欢迎。
询问目的：判断求职者是否有团队合作精神。
回答要点：即使回答独立工作，也要讲明乐于帮助别人或接受别人的帮助。
4、你怎样看待同事的缺点。如果这种缺点是你无法忍受的，你该怎么办？应届毕业生：同上。
询问目的：考察求职者对别人的包容度，是否能很容易融入到集体。
回答要点：分工作和生活上的缺点，生活上的无所谓，尊重个人的生活习惯。工作上的，要以适当的方式及时指出，以利于工作。
5、你有想戒而戒不掉的不良嗜好吗？
应届毕业生：同上。
询问目的：考察求职者的自我约束能力和自我控制能力。
回答要点：举例说明，比如吸烟。
三、胜任能力和忠诚度
1、你想提高哪方面的技能？（或在哪个领域发展）如何提高这方面的技能？（如何在这个领域发展）
应届毕业生：你想在哪些方面发展？
询问目的：判断求职者是否有上进心和良好的职业规划。
回答要点：一定要说明那些有利于职业发展的技能，发展领域要体现自己的职业规划。（应届毕业生一定要说出自己的想法，但同时也要提一下自己适合在哪方面发展，适合哪个岗位，需要在工作中才能体会到。）
2、你已经工作很长时间，但职位和薪水并没有明显提高，你认为这是什么原因造成的？
询问目的：考察求职者对自身能力的看法，了解求职者是否有能力胜任工作，为公司贡献价值。
回答要点：少提客观原因。
3、你在工作中遇到的最大困难是什么？是怎样克服的？
应届毕业生：同上。
询问目的：考察求职者解决问题的能力。
回答要点：可以说自己独立解决，也可以说是寻求别人帮助，但是最终要体现自己在克服困难过程中的作用和体现出来的特质。
4、你如何评价我？
应届毕业生：同上。
询问目的：考察求职者反应能力及是否具有务实态度。
回答要点：不要刻意地逢迎拍马，不需要华丽的辞藻，回答尽量中肯。
5、你如何应付被人拒绝的局面。
应届毕业生：同上。
询问目的：考察求职者承受工作压力的能力。
回答要点：拒绝不是针对个人，而是针对事。
6、如果有人告诉你，今天你的面试表现很糟糕，你怎么办？
应届毕业生：同上。
询问目的：考察求职者对批评的反应，了解求职者心理承受能力。回答要点：不要慌张，镇定地回答问题。一般这样的题目都是陷阱。
7、如果你的下属出现了工作失误，你怎么处理？
询问目的：考察求职者的领导能力。
回答要点：工作失误分为可挽回或不可挽回，重要的不是批评，而是帮助员工解决困难，提高员工工作能力。
8、如何规划自己的未来？
应届毕业生：同上。
询问目的：对自己的职业生涯是否有清楚的认识，是否愿意在本公司长期工作。
回答要点：讲明自己对未来的打算，并表示愿意在公司长期任职。
9、如果你应聘成功，打算如何开展工作？
询问目的：考察求职者对工作的认知程度。
回答要点：少说空洞口号式的话。
10、对城市商业银行的经营管理工作有何建议？
询问目的：收集建议。
11、你对薪金有何要求？
询问目的：了解求职者薪金要求。
回答要点：最高、最低，并讲明原因。
12、你有什么问题要问？
应届毕业生：同上。
询问目的：面试结束。
笔试题：
一、请写出企业常用的公文文种?(5分)
二、就你的理解行政工作应包括哪些内容?如何才能做好这项工作?(15分)
三、公司将于下个月十五日召开半年总结会，由你来承办，请制作一份行事历(即需要做什么，由谁来做，何时完成)。公司组织机构如下：市场营销部、产品研发部、行政人事部、财务部。(15分)
四、请拟一份关于国庆节放假的通知。(5分)
五、你认为IT行业的行政工作与其他行业有何区别?(5分)
六、公司老总在例会说：“上个月公司的电费开支很大，有一些浪费，大家要注意一下。”你对此种情形如何办理?(10分)
七、公司拟办一份公司的内刊，以调动大家工作热情，你将如何办理?(10分)
八、从行政方面控制公司日常的成本，你觉得从哪几个方面入手?(10分)
九、就一般的企业而言，如何进行档案的分类?(10分)
十、公司的上级主管于明天到公司考察参观，你觉得需要做哪些方面的准备工作。(15分)
常见题：
1、介绍一下自己。
2、你为什么选择这份职业?
3、就你应聘的工作而言，你如何提升工作效率?
4、行政助理的基本素质是什么?日常用语有哪些?
5、如何对档案进行分类?标准是什么?
6、行政助理的具体工作是什么?
7、在工作中如何处理与上下级的关系?
8、说说你对5S的理解。
9、如何看待加班?
10、如何看待时间管理?
11、如何组织公司会议?
12、制作一份离职申请表。
13、你有什么追求?对未来有什么规划?
14、你今后想怎么做好工作?
刁难题：
1、你的缺点是什么?
2、你的缺点在你以前工作中造成了怎样的负面影响?
3、你对自己的生活有什么规划?
4、你CET为什么不过?别人 能过你为什么没过?
5、你简历中的自我介绍。标点符号有3处错误，你觉得会对以后工作有什么影响?
6、你的职业规划是什么?
7、你是否觉得作为一名行政助理，工作内容已经超出纯行政的范围，你是怎样理解的?
8、你有男朋友没?
9、你为什么选择在成都?
10、最后做个自我评价?
行政助理面试题目
一般行政经验
当描述的问题，直接适用于你的工作是面试你过去的经历的焦点。考虑到组织的需要和有关的技能，这些能力。仔细研究职位描述或张贴，以确定哪些雇主正在寻找，并概述如何您以前的工作经验已具备这个职位你。
简要描述您的管理经验。
你认为你的管理优势?
您以前的经验如何让你成为这个职位的合适人选?
沟通技巧
沟通是关键，任何工作在一个组织提供支持和援助。你的回答应该清楚地表明你有能力有效地表达自己的口头和书面的能力，积极倾听和理解的沟通，以及发生。
描述不同类型的企业通信你负责。
你如何确保你已清楚，准确地理解一个查询或你提出的要求?
规划和组织
重点调度和优先活动。你如何决定，这是最重要的活动?包括任务的紧迫性，必须满足最后期限，现有的资源和制定切实可行的目标。
你如何组织你的日常时间表和优先考虑你的活动?
告诉我你最近一次会议安排。你是如何协调和安排呢?
说说你的情况下不得不重新安排，以应付不断转变的需求迅速我。
给我一举例说明你不得不多任务，以满足您的最后期限。
问题解决
行政助理的面试问题将集中于你的能力评估问题，并提出可行的解决办法。说明你如何收集所有必要的资料，以便正确地分析问题，并审议，然后对特定行动过程中决定的`可能替代品。
描述一个复杂的问题，您最近不得不在你的工作与处理。你怎么去整理出来有关?
你如何去获得有关的必要信息，以了解有关问题，以便能够确定一个可能的解决方案?
信息管理
行政助理的面试问题将探讨你的能力，收集和管理信息。详细的种类和数量的数据，你必须确保管理和如何管理您的信息是最新和准确的。
你有什么不同的系统用于存储信息和文件?
记录你在什么负责?
什么样的数据是你负责处理?
合作
行政助理必须工作在一个团队或群体的一部分有效。你的回答应该突出你的能力，建立与集团内其他成员的关系，并显示您如何帮助球队取得成功。
请给出一个具体的贡献，我所做提高团队绩效。
描述的情况下你能帮忙的同事或团队成员。
客户服务技巧
记住，当回答有关客户服务的行政助理的面试问题，你的同事，主管和经理们除了任何你必须处理您的内部与外部客户的客户。重点弄清客户的需求以及你如何去对提供适当的服务，以满足这些需求。
请给出一个你必须解决一个非常苛刻的客户我。你是怎么处理呢?
你描述的情况下走出了自己的方式提供客户满意。
行政助理面试技巧
技巧一：口头表达能力
行政助理面试中应试者是否能够将自己的思想、观点、意见或建议顺畅地用语言表达出来。
行政助理面试中考察的具体内容包括：表达的逻辑性、准确性、感染力、音质、音色、音量、音调等。
技巧二：眼神
行政助理面试要注意跟台下评委的眼神配合，眼睛的视线不要一直停留在讲稿上，行政助理面试时要使台下的每一个评委都以为你在看他们，注视着他们。要面带微笑，不要太严肃。
技巧三：说明你的专长和兴趣
对雇主最有利的事情之一就是你热爱自己的业务，面试之前要知道你最喜欢的工作是什么，它会给雇主带来什么利益。
技巧四：用减轻紧张的技巧来减少你的不安
在面试临近时练习一下如何放松自己，譬如放慢语速，深呼吸以使自己冷静下来。你越放松越会觉得舒适自然，也会流露出更多的自信。
技巧五：用完整的句子和实质性的内容回答问题
紧记你的主考人都想判断出你能为公司带来什么实质性的东西，不要只用“是的”“不是”来回答问题。给出完整的答案让人知道你和公司的要求有什么联系，让他们知道你是什么人。
技巧六：行政助理面试自我介绍范文
请行政助理切合自己实际，适当修改行政助理面试自我介绍范文的内容。
我叫，今年岁。毕业于。我性格活泼开朗，大方热情，乐于助人，平时喜欢阅读、看书和上网流览信息。
我曾经在学校参加过行政助理实习，在实习期间我严格按照正式行政助理的标准来要求自己。我深入学习，和他们相处融洽，和他们一起学习了语文教学的各种知识，掌握了一定的行政助理技巧，也对行政助理工作有了一定的认识，找到了自己的行政助理学习一套方法。
UI最重要组建之一就是图标，随着扁平化设计的发展趋势，越来越注重图标的简洁与寓意表达，平面图标已占主导地位，每位设计师所处的阶段所关注的要点是不一样的，我把图标设计分为2个阶段–初阶与高阶，这样分是为了有步骤性的学习和进阶的加强，当然，能人的话一步到位，对于新人来讲会较难，需要实际工作中辅导与自己经验总结。我不会华丽高大尚的语言，但是我可以分享一些实实在在的基础方法，也是这几年会给带的学生反复必讲的入门辅导，有自己成熟方法表达的设计师可忽略这里，这里先说初阶的设计关键要点。
【一】概念类别
扁平化图标大部分无非就是剪影表现，而这里为什么重点是讲图标的形状设计，而非色彩，因为一切先有形才考虑下一步。形不好再怎么营造整体风格都白费力，好比建筑造型与装修的关系，而色彩等营造的风格都可另起文章分析 。图标造型表现上无非就是典型的2种：面与线 。运用这两种基础元素去造型也可以进行多种组合不同的表现 。组合造型一般有单体造型、多个元素组合造型，线与面之间的独立与结合的变化。
l 简化的微写实图标
这类通常是彩色一体表现，造型和组合上较写实，不是纯剪影，是写实过渡来的简化，又接近剪影，扁平简化设计，这里主要是利用面和颜色来进行造型的设计。质感风格上也有6种(已有人分析)，大概是纯平面、折叠、轻质感、折纸风、长投影、微立体。这种相对剪影的好画很多，也更加容易塑造风格，更多是在色彩上有得发挥和考究，用在界面里也是最为突出的。最近还非常流行用色块来进行二维、三维的装饰表达，叫所谓的“低面建模”,感兴趣的去搜一下。
上面提到的元素组合，比如下图这个图标目前是2个元素–信封加信纸，如果还要再加什么功能状态示意，最多在右上角加个很小的消息提醒。因为元素越多越复杂，所表达的含义也就越多，同时也会影响造型的调动。不管多少个元素总有一个最重要的对象，其他为辅助图形，在塑形大小复杂度上有区别。
1.1本文半原创图例
l. 剪影的正负形图标
这类通常是单色表现，当然也有综合彩色的。其更加简洁抽象， 言简意赅，高度提炼精华，讲究表象意境，具有理解的门槛。所以这才是最难设计的一关。非常考究设计的理性与感性之间在功能传达上的逻辑思维。也是UI界所谓现代极简主义的代表，注意，没把握好就会变得很“空虚”，把握好了就是时尚的feel啦~
负形图标是以线绘制的图形，高度的轮廓概括，就跟画骨骼一样的要求精准到位，也叫线形图标。负形剪影是所有图标中最讲究也最难表达型的一种风格，如果画不好就很容易俗气和简陋。
正形图标是以面绘制的图形，也有和线综合表现情况，自己根据需要进行创造变化吧。通常与负形图标之间做当前状态的转换，手机tab上最常见，如ios7。
优点：简洁清新优雅;极具现代感(虽然远古时代就有高度概括的符号表达，这里指的范围是互联网上的全新应用);具有设计与涵义综合的拓展性;还可以完成一些抽象词汇的图形传达。
1.2本文原创图例
图标为上传到云端的之意，这里的主对象是云，所以箭头和云的比例是不同的，上传箭头是辅助图形。了解界定多元素之间的主次关系，就能够把握一个整体的造型走向。典型的基础表现就是上面两种，然后在实际绘制中根据自己的喜好和设计来进行融合，可以得出更加丰富的表现。
【二】设计技法要点1、关键节点绘制法
拟物化设计就是尽可能的绘制繁琐细节，追求丰富和相似度。而剪影图标则是相反，以简练为绘制手段。但是细节就没有吗，不是的，而是更加谨慎认真的注重每一笔，且越来越优雅。这里举例剪影图标绘制方法技巧，3步骤可以搞定，看似又简单又难，简单的是只是绘制参照物轮廓，保留基础识别性，步骤很少;难的是这调整的过程与产品环境的融合性，易用性，还有你自己的创意想法。说简单点就是去繁择简并经过思考改造过的设计过程。而最基本的最需要犀利眼神抓准的是造型的关键节点，雏形出来后再根据想法调整。
l.提炼精华勾勒轮廓
通常在绘制已有参照物的基础上去设计一个图标，可以根据你喜欢的造型参照物去进行分析，先抓取到参照物的关键节点，几何绘制出来一个相似的基本图形。
2.调整线锋优雅得体
基础雏形出来后就开始加入自己的想法调整线锋，线条走向决定造型。这个时候就得要调多几个版本了。设计师的处女座精细和纠结情结就在这里洒汗了，不断调整对比，挑选出一个最优再进行下一步。
3.增特有细节出风格
最后一步的塑形，就是画龙点睛!造型的特点就在这一步去完成，
2.1 本文原创图例
对于新老设计师来说，这样的方法都是比较可取好用的，交互设计师也可以这样快速入门哦亲!尤其是第一步骤，能否非常快速的出雏形。下面是其他案例的设计方法欣赏，跟我上面总结的一样道理。
2.2图例来源于Digial Art
2.3图例来源于iconwerk
2、精致的基础要素
精致即精细极致。看似简单的图标其实并不是随便了事，但知道了这些基本要素你就可以完成一个合格的图标了。好的图标是谨慎认真的注重每一笔每一像素每一矢量锚点的，尽可能的往精美优雅的方向努力吧骚年~
1.犀利清晰
需要锻炼厉害的眼睛，使出你的火眼金星捕捉每个像素之差，像素满格才能清晰的呈现，细分出来通常会遇到以下3种情况，这也是最影响图标基本质量的问题点。
1)轮廓发虚
图标一定要用矢量绘制，但是新手很容易犯的第一个错误就是图标模糊的问题，也不清楚为何会这样。其实就是矢量边缘模糊产生的问题，也是个人绘制的不良习惯造成。避免这个问题，必须在100%画布上绘制图形，而且不能直接推动图标放大缩小，即使这样改变大小了也要放大画布调整路径的锚点，反复查看及校正是否对齐1px网格，而不是0.1~0.9px，正是不满1px格才会生产虚线。而圆形的绘制保证十字架4个边缘点对准就可以了。
2.4本文原创图例
2)斜形发虚
斜线也是会有模糊与精致之分的，不仔细对比其实是比较难看到问题，可能很多人都会碰到图形进行倾斜效果时是有锯齿的，那就是角度的处理问题了，自己进行多角度对比下试试，会发现哪一个角度最清晰。也可以将图层进行双层叠加，会非常犀利哦~
2.5本文原创图例
3)像素不够或多余
看下来都是像素发虚与清晰的原因都是一样的，下面这个例子是箭头在小尺寸情况下可点阵矢量像素绘制，如果是大尺寸(如上面最大的箭头示例)可以直接钢笔绘制。
2.6本文原创图例
总结一下上面的处理方法，坚持最少发虚原则：
2.7本文原创图例
2. 比例协调
图形内部结构要注意元素构成之间的比例，有黄金比例分割也有感性的平衡方法。严谨的图标比例可参照苹果IOS图标规范案例，打好内部统一结构线进行图形绘制和比例分配。
2.8来自苹果图标及来自Seevi Kargwal图例
如果头眼昏花嫌麻烦，也可靠经验感觉快速完成一个具有平衡感的图标。
2.9本文原创图例
3. 视差平衡
同一个尺寸规格，但根据不同形状的图标，会导致面积占比引起的视差大小不同，但要在参考尺寸范围内绘制进行调整。以下图标示例都是撑满方框边缘绘制，按道理这好像是准确的，但由于人的肉眼会有视差问题，所以做的设计就要暂时抛开科学，以人的真实情况去判断再调整。
2.10本文原创图例
【三】系列成型图标
能够熟悉掌握完以上基础要素，恭喜你可以大胆的去创造系列图标了，当个数图标设计确定好后，接力的图标必须延展其风格设定：造型规则、样式、细节特征等要素统一设计–繁衍具同视觉与内在含义属性的图标。
3.1图例来源于iconwerk
Ps：我非常欣赏iconwerk的图标设计，只因我在5年前发现他的剪影图标作品一直到现在都是那么爱。传送门：iconwerk.de/iconwerk10/
3.2本文原创图例
3.3图例来源于Yorlmar Campos
3.4图例忘记来源于哪位设计师了
3.5图例来源于Jee
【结尾】
1、我校现有多少个学部、院、系？他们的全称分别是什么？
2、请简单陈述对你所报的部门的理解（部门存在的意义、发展方向等）？
3、请列举几个你认为现在校学生会面对的最亟待解决的问题。
4、假设你能如愿当选，简述一下你将如何把工作做好？
5、假如你与其他干事有纠纷，简述一下你如何处理？ 6.在什么样的条件下你工作最有效？
7.当你是对的，但别人却反对你时，你该如何处置？ 8.你是否愿意做一些常规又简单的工作？为什么？
9、如果你的学习和社团工作发生了冲突，你会如何处理？
10、在什么样的条件下你工作最有效？
回答：“我解决问题的方法很系统，包括四个步骤：收集有关信息、仔细分析问题、确定解决方案、着手解决问题。我发现很多人把前两个步骤忽略掉了，直接从解决方案入手，这是不妥当的。只要获取了足够的信息，对问题有一个充分的认识，我可以解决任何事情。” 1 你能为学生会带来什么，也希望学生会能给你带来什么？ 2 你为什么要进学生会？ 谈谈对你影响最深的一句话，一个人？ 4 学生会对学生有什么作用？.作为学生干部应如何处理好与普通同学的关系？ 6 你是否愿意做常规工作？ 文娱部的表演有很多元化，你可以列举几个有特色的表演（最好是你曾经表演过的）8 如果进入文娱不你会认为对你将来的发展有什么帮助？ 9 你觉得组织文艺活动应具备哪些基本能力？ 雷锋的螺丝钉精神在学生会工作中是否还有意义？谈谈你的观点？ 11 谈你的缺点, 并简述你的一次失败经历。如果你的学习任务与工作任务有冲突，你会如何处理？ 13 ,如果你进了学生会，你有什么想法，请写出你的计划。14 你对你认识的职位了解多少？ 15 你认为你进学生会的优势是什么? 一，组织中常见的决策陷阱有哪些？组织如何避免这些陷阱、二，决策的过程中包括哪些步骤？每一步骤需要注意哪些问题？ 三，你在衡量自己工作成绩中应该注意哪些问题？ 四，你愿意做常规工作吗？ 五，如何理解院系二级管理？ 六，计划的编制包括哪几个步骤？
七，你如何让别人接受你的观点或在主意？
八，你认为学生会是怎样的一个组织，而你又如何去发展它？ 九，你最大的优缺点是什么？对你的学习和工作带来什么的影响？ 十，请问加入学生会你最想得到的是什么？
1．如果你的意见与下属的有冲突，你会怎样处理？ 2．假如你进了学生会，你将怎么做？
3．简述你是凭着什么态度竞选学生会的，你有什么过人之处。4．你觉得大学与高中有什么不同？ 5．怎样处理好学习与工作之间的矛盾？
1、如何看待“读活书，活读书，读书活”？
1、在学生会里，有时因工作协调，会让你去做苦力类的工作，请问你如何看待？
1、你对宿管部的工作有多大了解？
2、你为什么要加入学生会宿管部？
3、假如你加入了学生会宿管部，你有什么计划？
4、你认为你自己有那方面的才能能够胜任宿管部里面的工作？
5、你是怎样看待责任心的？
6、假如自己班里面的工作与学生会的工作在时间上有冲突，你会怎样处理？
7、假如学生会的工作与你们班的某些同学有负面影响，你怎样处理？
8、你是如何去处理人际关系的？
9、学生会是有纪律、有组织的部门，假如你加入了学生会，你会服从上级的命令吗？
1、请做一下自我介绍。
分析：在面试刚开始时要求面试者做自我介绍是一个非常普遍的程序。有时面试者的问题就是从他们的自我介绍中得出的。在做自我介绍时，诚实非常重要，不要试图通过任何形式来隐藏自己过去的一些经历或者事件，也不应该自吹自擂，夸张自己的学识和能力。回答：面试的时候首先介绍一下自己的专业，班别等个人基本情况,先谈一下你对这个部门的的看法，然后再说说能为这个部门做的工作,最好有一些建设性的提议,这样评委看出你面试前有做准备，而且对他们的社团有兴趣，有兴趣才可以把部门的工作做好。所以这样就很容易通过了！但一般有时间限制，要注意！
2、你为什么认为自己有能力胜任这个工作？
分析：这是一个典型的无固定答案的问题，给面试者提供了一个机会，展示自己勇于接受挑战的个性。主考官也可对面试者的动机和信心有所了解。
回答：我具有你们所要求的技能，所以我能胜任这一工作。一旦录用，我将全力以赴为之努力。
3、你最大的优缺点是什么，对你的工作会有什么影响？
分析：回答这个问题的难点在于面试者既不能把优点说得不像优点，又不能把缺点说得过于严重。有一点面试者应该牢记在心：从你的回答中，主考官可以知道你的才能，也能了解你的价值观和自我评价的尺度。
回答：“我最大的优点是，我拥有组织严密的头脑，能从混乱的条理中理出头绪来。我最大的缺点或许就是不喜欢工作无序的人。我相信，我的XX能力有助于社团更的发展，而我欣赏工作井井有条的态度也会影响同事工作有序起来。”
4、你如何让别人接受你的观点或主意？
分析：主考官从你的回答中能获得两方面的信息：一是你在试图影响别人时，是不是让人感到很舒服；二是你的说服能力有多高。
回答：我通常会从他人的角度来看待这个观点，这样，我就能容易找到说服他们的方法。
5、在什么样的条件下你工作最有效？
分析：此问题考察的是面试者对工作条件的要求。主考官可以从中获取面试者的工作方式、影响工作效率的因素等信息，还可以知道面试者的不足在哪里。回答：“我解决问题的方法很系统，包括四个步骤：收集有关信息、仔细分析问题、确定解决方案、着手解决问题。我发现很多人把前两个步骤忽略掉了，直接从解决方案入手，这是不妥当的。只要获取了足够的信息，对问题有一个充分的认识，我可以解决任何事情。”
6、你经历过最让你失望的事情是什么，为什么？
分析：这个问题直接涉及到“成熟”这个话题，它能体现出应聘者的做事标准及价值观念。
7、你希望从工作中（我们社团中）得到的最大回报是什么？
回答：“对我而言，最重要的是工作能发挥我的特长，能有成就感。同时也期望工作能让我超越现在的水平，不断地提高自己，获取更多的经验，丰富自己的大学生活。
8、当你是对的，但别人却反对你时，你该如何处置？
分析：这个问题不仅能反映面试者处理不同观点和随之而来的压力的能力，而且还能从中看出面试者处理矛盾的能力。
回答：“首先，我会寻找足够的证据证明我是对的。一旦确认正确，我会从他人的角度考虑这个问题，我会试着从他们的角度说服他们，相互开诚布公，直到双方达成一致意见。”
9、你认为你有资格胜任你的职位吗？如果不能你会怎么做？
分析：这个问题如同问面试者的弱点，回答时不能大意。
回答：“要胜任这个职位，肯定有许多新东西需要我去学习，但是我学得很快。我相信我的能力和技能可以适应这个工作。
10、你是否愿意做常规工作？
分析：主试人从以往痛苦的经历中体会到，新进社团的大学生很多没有意识到他们刚进入社团大多是要做一些琐碎的、常规的工作，你应向对方解释，你理解需要有人做常规工作，在你奉命完成更有责任的工作之前，你知道要先完成一定数量的日常常规工作，这也是你有准备接受这项必要的工作的原因。
回答：行，没问题，社团工作不能一蹴而就，我知道社团里大多是要做一些琐碎的、常规的工作，而我认为在任何事情中都有学习的机会。
11、你在接受别人指导时，会不会感到难受或受到伤害？
分析：这是个顺从性问题，如果你的失误被别人指出来之后，会轻易地顶撞或发火，那么你在组织里不会干得很久。初级岗位的竞争相当激烈，这也是你表明自己与众不同的又一个方式。
回答：“我会接受别人的意见，更重要的是，我能接受建设性的批评而没有抵触情绪。即使主观上尽全力而为，我也还会出现失误，还需要别人把我引回正确的方向上。我明白，如果我想在团体里有所发展，我必须首先要证明自己服从管理。”
12、你为何想进我们部门？
分析：主试人想考察的是你的价值取向和工作意图。不要只谈希望团体给你提供多少价值、经验，而应让对方觉得你能为团体创造价值。
回答：我有这方面的能力，并且善于学习，同时我想通过我自己的努力，尽可能的为团体创造更大的价值。
13、如果你的学习和社团工作发生了冲突，你会如何处理？
分析：这是学校社团面试中最常见的问题，这中问题没有固定的回答模式，主考官主要是想从中得知面试者处理学习工作矛盾的方法能力和其责任心。回答：以你以往的一些经验谈谈，不能绝对地说你会处理好，说你会尽力在学习中平衡两者。完美13问。
另外面试不需要多，新人面试不懂问什么问题我这就给几个参考下：
你觉得我们社团怎么样，有这么多的社团为何来我这面试呢（自己判断说的是不是实话）你准备怎么给我们留个好印象呢，有什么让我们选你的理由吗？（看看人家是否真心想加哈）在这么多来面试的人中，你觉得自己突出吗？你的优势在哪？（可以把人家吓到，不过这个效果更好）
五、论述题
1、论述你对你所报部门有什么建设性的想法？
2、论述如何合理的安排你的学习和工作时间，如果发生冲突如何解决？
3、在工作中，自己难免会发生错误，你是怎样看待错误的？
4、都说同事关系很难相处？你如何看待？如你被录用你如何和同事相处？ 5.谈谈你心目中的大学生活？你设想如何度过你的大学生涯？
6.雷锋的螺丝钉精神在学生会工作中是否还有意义？谈谈你的观点？
7，假设要你组织一项活动，而大家的积极性都不高，都没人愿意加入，你会以怎样的方法，使大家对你所组织的活动感兴趣？ 六.情景模式题：
1.当你临危受命接到了部门的通知要在三天内排出一个新颖的节目 你有什么构想（构想一定要贴合实际）
2.要进行一场比赛，例如：过一段时间在广科里举行的‘迎新杯’篮球赛要做哪些准备工作？
2010~2011年机电工程学院 学生会换届公开竞选 笔试
(时间:60分钟)姓名____ 班级______ 竞聘第一职位_______ 竞聘第二职位_______ Ⅰ必做题
您对院学生工作的总体印象如何,哪些方面需要改进.您认为你自身的什么品质最能胜任 学生会干部职务.Ⅱ选答题
您根据您竞聘的职位回答以下 试题中对应的两道题目即可
主席团成员:主席团是实行分管部门制度,你认为应该怎么指导分管部门的活动
体育部部长:如果让你组织一项体育比赛,你将如何增强它的影响力 甚至将他打造成一个品牌活动
学习部部长:现要求我部创建一个品牌活动,活动对象不限我院,请你确认一个主题,并解释原因.外联部部长:现在很多商家都感觉拉赞助是在骗他们钱,那么在拉赞助的时候你将如何让他们解除这样的误会 并产生合作兴趣 可以送老生晚会为例.女生部部长:你对现在的女生部有什么意见和建议 如果你是部长在以后的时间里你会怎么做
生活部部长:现如今生活部检查宿舍都是集中于周三下午,(这里有现实原因存在)这样往往造成大家的应付心理,那么对于宿舍的管理方面你有什么见解
新闻部部长:你如何扩大新闻的影响力和影响范围 具体的办法和形式可以有哪些
文艺部部长:目前为止,文娱部每年都有两个重头戏,迎新和送老,都是在院级范围组织活动,那么对于走出去你有什么见解
2020.12.17
夏鹏
课程导读
面试继续进展的过程中，许多应聘者都会害怕遇到这个问题“你认为自己的缺点是什么”。你是否因为这个问题而感到不知所措，不知道该如何回答？面对这个犀利的问题，到底该如何回答最给力呢？一起来听本节课程的讲解。
英文原文
E06 What are your greatest weaknesses?
The Real Question: Am I right in thinking X about you? And are you going to give me the same old evasive and lame answers that everybody else did, or are you going to level with me?
Top-line Tactic: If you’ve been invited for interview, chances are that the interviewer is seeking affirmation of predicted weaknesses, not information about new ones.Here’s how you can do that and remain attractive to them:
1)Tell them what they already know.By sticking only to weaknesses apparent on your CV, you’ll avoid introducing a new monster-under-the-bed that the interviewer hadn’t spotted.2)Make it abundantly clear you know what your weaknesses are, and that they don’t perturb you.Answer like you’re giving your name and address, not a forced confession.Speak with the confidence of someone who knows that their weakness isn’t going to be a deal-breaker.3)Cite evidence to show you’re working on your weaknesses.A life-long learner is better suited to today’s rapidly changing workplace than someone born with a natural but narrow talent that they rest on.4)Talking about gaps in your CV is a lot less subjective and disaster-prone than talking about what you or others see as moral failings in your character.— Example
I’d say that my greatest weakness so far as you’re concerned is that I’ve been out of the workforce for a couple of years in order to raise my family.I didn’t drop out of the industry altogether during that time, though.My contacts book is up to date and I’ve kept up with industry trends.For example, I enrolled for online professional development courses with [give examples].That’s something I wouldn’t have had time to do if I’d been at work, so in a way being out of the workforce has done me some good.Also, I’m a regular on most of the [industry name] blogs and forums.If you take me on, I certainly don’t think I’ll need retraining.In my last job, our KPIs measured all things great and small, and I didn’t hit every target I was set, so that’s perhaps a weakness.I did hit all the KPIs that counted the most, though.Was there anything on my CV that especially concerned you?
E07 你喜欢什么样的管理风格？
2020.12.17
夏鹏
课程导读
当面试官想要进一步试探，应聘者是否与公司管理气质相符合。他们很有可能会抛出这样的问题“你喜欢什么样的管理风格”。作为应聘者，作答时需要注意的点都有什么？怎样回答可以直戳面试官的内心？一起来听本节课程的讲解。
英文原文
E07 What is your preferred management style?
The Real Question: Are you and I going to get on?
Top-line Tactic: Aim to be the boss and the subordinate you always wanted for yourself, even if nobody’s perfect.The blueprint for answering this question is predictable enough.Bosses want to see someone who can work under their own steam but who also recognizes that a workplace is hierarchical.Bosses want to feel that their style of communication is such that they can brief you to do the job without actually spelling it all out for you.Bosses want to hear that you are always prepared to take good and bad news with equally good grace, and that, perhaps as a manager yourself, you can give out bad news with respect and humility, and give off enough good energy to pep the troops.Future Boss will also want to see you have some degree of sympathy with their trials and tribulations as a manager.After all, managing people can be a thankless experience – too many subordinates forget that.— Example
Good question.I think that half the trick of managing people is not being scared to ask them what they think – like you’ve just asked me.It seems to me that being a boss is straightforward in principle.It’s about clear goals, clear communication and clear rewards.Ideally, I’d like a boss who knows when to intervene and when to let me get on with it, but obviously we won’t always agree about that, which is as it should be.It’s not easy, being a boss, I appreciate that.You have to lead by example, even when you’re not sure what the best thing to do is, and you’re going to get it wrong occasionally.I don’t expect perfection in a boss, but I do like one with a sense of humour when things don’t go to plan, and that goes for the team as well.E08 你五年后的工作规划是什么？
2020.12.17
夏鹏
课程导读
除了应聘者与公司管理风格是否一致，其后期的稳定性也是企业非常关心的一个问题。因此应聘者们常被问到“你五年后的工作规划是什么“。如果你不曾做过长远规划，该如何回答这个问题呢？本节课程将为你解答疑惑。
英文原文
E08 Where do you see yourself in five years’ time?
The Real Question: Are you after this job or just any job? How soon will you need a new challenge? Do you have a realistic sense of what we can offer you?
Top-line Tactic: If you don’t know, calmly say so, as if not knowing were the most natural thing in the world – because it is.If you’re one of those superhuman types with a well-mapped-out career plan, one that doesn’t sound too prescriptive and presumptuous, then by all means wheel that plan out when you’re asked this question.Employers may not expect to hear ruthless or driving ambition.‘I want to be doing your job!’ is usually an instant fail – for many interviewers it’s far too confrontational.— Example one
It’s common knowledge that your company has the highest programming standards and the best software engineers in the industry, so if that’s still the case five years from now, I hope I’ll be working here.— Example two
Five years from now I hope to have learned enough to be training other people, maybe managing them too – if the opportunity arises.— Example three
A home nurse’s job is all about helping patients get back on their feet after illness, so in five years I hope to still be doing that, one way or another – whether as a nurse in the field or a team leader in the office.E09 你对这份工作有什么计划安排？
2020.12.17
夏鹏
课程导读
面试过程中，如果应聘者对于目标公司提前做了功课，并且让面试官们感受到你对于接手工作有一定的规划，那必定是特别加分的。当被问到对这份应聘工作是否有具体计划安排时，该怎样作答呢？一起来听本节课程的讲解。
英文原文
E09 How would you approach this job?
The Real Question: How well do you know us? What’s your take on what we need? What’s your preferred style of working?
Top-line Tactic: Talk about diplomacy before talking about your plans.This question may give you a chance to talk about your experience and skills that are relevant to the role, but you can’t know how a company really functions until you’ve started working there – so don’t be wrong-footed into making sweeping statements.You can answer by referring to previous successes in your current job.Describe your way of working there and what you achieved, taking care to relate everything to the vacancy on offer.Say you’d like to replicate those successes if you are offered the role.You can also use this question to show your ability to adapt to the company you hope to join.You should acknowledge that all companies are different, so you would use your first few weeks on the job to learn systems and get to know colleagues before creating your departmental plan.This will show the interviewer that you are planning for success in the new role but that you don’t have a completely rigid idea of how the company should operate.— Example
Well, the best way to do this job won’t become clear until I join the company, so the first thing I’ll be doing is getting to know my colleagues, listening, taking notes, building relationships, helping them out where I can.And it never hurts to ask colleagues what they’re expecting from me.I’d also hope my manager will tell me about the unwritten rules and conventions here – every workplace has some of those.After I’ve done all that I’ll be able to come up with a plan of action.In my last job I got good results by …
E10 你之前取得过什么成就？
2020.12.17
夏鹏
课程导读
在之前的课程中，我们了解过了关于询问自身优势的问题的作答方法。然而面试中还有另一个类似的问题，“你之前取得过什么成就”。应对这个问题，怎样的回答会是面试官想要的呢？一起来听本节课程的讲解。
英文原文
E10 What have you achieved elsewhere?
The Real Question: What’s the very best that we can expect from you? Is it what we need?
Top-line Tactic: Keep it recent, work-related and well-rehearsed.Permit yourself to sound confident – they want you to be.Don’t be afraid to include dramatic effects such as jeopardy, doubt, conflict, growth and transformation.— Example
I’d say my greatest achievement at work was last year’s launch of W—— snack bars.It’s the first-ever health snack to sell a million units in the UK in under twelve months.W—— was well known in America but had no UK distribution.We weren’t the strongest candidate to win the distribution deal, since both the company and I were relatively inexperienced, but W—— had a product I believed in and I made that clear both to my directors and to W——.W—— gave me three months to make it work, saying that if I didn’t get some traction in that time, they’d reassign the distribution rights to a rival firm.Obviously, I hoped it wouldn’t come to that, because that would have looked awful on my CV, but there were times when I thought it might.Sales were slow to start with, but I was determined to see it through.I just worked all hours and tried everything I could think of – I must have called literally hundreds of independent food shops trying to get them to stock W—— products.It wasn’t easy, but by doing that I got to know those customers a lot better and they got to know my company better too.Building those bridges is what really made the product take off.Plus, a lot of my customers discovered there was a good profit to be made from health products, which they hadn’t realized before, so everyone was happy.W—— is my best achievement to date, not least because I’ve turned an underdog product into a household name.I couldn’t have done that selling Coca-Cola or iPads.E11 上份工作你喜欢/不喜欢的地方是什么？
2020.12.17
夏鹏
课程导读
面试是双方探索的过程，面试官不仅仅可以了解应聘者是否与自己的公司文化或对应岗位相匹配，也可以通过一些问题来了解公司是否适合应聘者，比如”上份工作中你所喜欢或不喜欢的地方是什么“。具体该如何作答，一起来听本节课程的讲解。
英文原文
E11 What did you like and dislike about your last job?
The Real Question: What do you want from us that the last lot couldn’t give you? Can we give it to you?
Top-line Tactic: Start with a long list of what makes you happy, then let them know that you don’t expect perfection in any job.— Something you can share
• meet interesting people
• opportunities for progress
• work independently
• atmosphere of trust, honesty and integrity
• overseas travel
• varied tasks
• constant learning
• requires or rewards creativity
• likeable co-workers
• face-to-face contact
• caring for others
• customer interaction
• clearly defined role
• close to management
• developing people
• positive impact on the community
• supportive culture
• playing with cool technology
Just make sure that your answer demonstrates grit and a strong work ethic.— Example
There was a lot about the job I enjoyed at my last company.I loved being out of the office, working on site, which put me in close contact with our customers and my colleagues.I felt like I was at the sharp end of the industry, in a way that I wouldn’t have done sitting in an office.But there were a few drawbacks.Being on site all the time often meant leaving home before breakfast and getting in after dark, so my family life was suffering.I had to do it, of course, in order to keep our promise of next-day service.I became so focused on the job that in the end I stopped thinking about the time of day.That’s not really how I want to live.I know the job I’m applying for will occasionally mean working unsocial hours, but I’m happy to accept that, since it’s not something I’ll be doing day in, day out.E12 讲述你在团队中的工作情况
2020.12.17
夏鹏
课程导读
在工作中，职场人所必不可少的能力是团队协作能力。因此在面试过程中，面试官会较为倾向询问应聘者之前在团队中的工作情况。针对这个问题，身为应聘者的你具体应该从哪些方面去描述呢？一起来听本节课的讲解。
英文原文
E12 Tell me about a time you worked in a team
The Real Question: No one achieves anything on their own – and you know that, right?
Top-line Tactic: Find a recent, real-world example where you’ve played successfully with others.— Example
Last summer the company I’m currently working for relaunched its website with several important new features.It was a big project involving IT, several designers and marketing.My portion of the project – helping to develop a content-marketing strategy – was completed but a bug in the software accidentally deleted all the images for the redesign from the database the night before the big relaunch.As you can imagine, it was pandemonium, but we all said we’d do whatever it took to fix it.Several of us from marketing were there half the night uploading the new pictures the designers had come up with while the IT people tried to fix the code – and we also ordered the pizzas to keep everyone going.I volunteered to keep management up to date on our progress to relieve some of the pressure on the technical team.We managed to get the website launched on time and traffic is now up more than 20 per cent after the redesign.Of course, it would have been better if that last-minute problem hadn’t happened, but I actually feel the experience really bonded me to my teammates.Some key words relating to team work
• communication
• adaptability
• empathy
• ability to appreciate the perspective of others
• sense of humour
E13 你的同事是如何评价你的？
2020.12.17
夏鹏
课程导读
前面课程里出现过的问题，都是由应聘者站在自己的角度来进行作答的，或许可能存在一定的不真实性。所以面试官们也会通过询问其他人对于应聘者的评价来进一步了解他们。如果是你遇到了这个问题，你会选择分享哪个对象给予你的评价呢？一起来听本节课的讲解。
英文原文
E13 What do your co-workers say about you?
The Real Question: Do you sound calm or wary about this question? Are you
self-aware or just self-conscious?
Top-line Tactic: Testimonials, not adjectives.For maximum points, go through your contacts book to see if you can obtain a testimonial from an employee of a trade body or regulatory authority.A testimonial there willshow that you’ve been thinking globally, beyond yourself and your immediate job description, and will definitely mark you out from the average candidate.The main thing they’ll want to hear other people say about you is:
• You can do the job.• You won’t be a burden to manage.• You’re hungry for whatever it is the firm is offering.E14 你如何面对压力和失败的？
2020.12.17
夏鹏
课程导读
面对竞争、大量的任务、紧迫的时间，职场人们几乎都感受过压力。所以面试官们也同样会特别关心应聘者们处理压力的方式，询问他们是如何面对压力的。你是否拥有自己独特的处理压力的方式？面试的时候又该如何去分享呢？一起来听本节课程的讲解。
英文原文
E14 How do you deal with stress and failure?
The Real Question: When the pressure increases, will you turn into a monster, a useless blob of jelly or someone who sets a good example?
Top-line Tactic: Don’t pretend you live in a stress-free bubble.Instead, give
concrete examples of the steps you take to handle pressure.You only need to convince the interviewer that you won’t crumble at the slightest hint of pressure.As with all successful answers, the key to doing that is detail.Replace generalities with specific practices you’ve used to cope with stress, such as:
• exercise
• Analyzing the source of the stress
• prioritizing the tasks
• delegating
• re-conceptualizing pressure as motivating
• deep breathing
• taking short breaks
【ui设计师面试题目】推荐阅读：
UI设计师面试注意事项06-22
ui设计师发展11-09
ui设计师好就业吗09-14
怎样成为一名 UI 交互设计师？09-26
ui设计课程大纲11-01
ui界面设计流程05-24
ui设计的就业前景05-30
ui设计年终工作总结11-02
教学设计1：ai ei ui10-26
