班主任经验交流座谈会（推荐10篇）
各位领导、各位班主任好：
首先感谢学校领导给我一次与各位班主任交流工作经验的机会，而对于我来说，与其说是交流，其实更多的是学习。作为一名任职才一年半同时也担任班主任一年半的我来说，站在这里谈经验交流，显得有些班门弄斧了，我将从下面几点谈谈我这一年半来当班主任的心得体会，有欠缺的地方望在座的各位班主任多多指教。
首先是德育问题，开学初，我主抓学生的思想品德和日常行为规范，使学生养成良好的行为习惯，以促进班级凝聚力，形成优良的班风。那么针对一些喜欢迟到的同学，我们几个高一班主任交流之后制定出来一个方案，对迟到的同学进行处罚，但不是体罚，而是背诵孔雀东南飞，学生一听都嚷嚷班主任太狠，这篇文章有5大页。开学的头两个月学生早读课都不敢迟到，后来天气冷了，开始有迟到了，那些学生隔天都苦着脸说背不下来，能不能换掉，叫他干什么都行就是不要背这篇，那好，换成了默写英语一单元的单词，他们马上答应。惩罚不是目的，而是达到目的的途径而已，我们只是希望他们能多一点时间用在学习上。德育方面的成果表现在这学期我们8班拿下两次文明班锦旗。
其次是班干部队伍。我采取的是自由选举的方式，开学第二天把所有的职位都写在黑板上，哪位同学想当哪个职位就写上去，没人跟你争取，那个职位就属于你了，有竞争的话将进行拉票选拔。由于是刚开学，大家都不熟悉，很多学生都会不好意思，但通过这个方式却可以看出哪些学生是外向有勇气的。我也定下了一个规矩，既然台下的同
学不敢上去竞选，那么今后就没有资格指责班干部做得不到位，同样道理，选择当了班干部的同学，那么就一定要做好，因为是你自己心甘情愿为班级服务的，当然，过后也有班干部来诉苦，说自己成绩不行，不好意思当班干部，我也会拒绝这个理由，成绩的好坏与愿不愿意当班干部没有直接的联系，只要你愿意为班级的服务就行了。
另外，还有一点是我深有体会的，有个学生在月考总结中这样写道：她原本打算退学了，觉得学得很痛苦，成绩老是上不去，有一天早读课，我路过她的身旁，看到了她的英语成绩是23分，随口说了一句，还不错，比班级里面的平均分高些。她很感动，觉得原来自己也有一科学得不错的，而且班主任也是在乎她的，所以有勇气继续学下去了。看到这个，我突然意识到自己犯了一个错误，一个60个人的班级，成绩比较好的同学会经常叮嘱他们好好学习，成绩差又喜欢迟到上课玩手机的同学也会得到比较多得关注，经常找他们谈话，往往忽略了大部分的中层生，他们平时在班里默默无闻，不吵不闹，而恰恰是这些同学更应该得到关注，一句小小的鼓励会让他们变得更出色。从那次以后，在早读课的时候经常找几个同学问问最近的学习情况，鼓励鼓励一下他们，提醒他们的薄弱科目以及学习方法，效果不错，有几个同学进步很明显，特别是一个同学从第一次月考的400名前进到200多名。
中国石材协会会长陈国庆在大会致辞, 中国建材规划研究院主任苏桂军就石材产业转型升级的新思路和途径进行了演讲。随后, 五莲石材管委会副主任许传栋、大唐机械总经理彭春勇、东升 (平邑) 石材产业园有限公司总经理苏仲庆、济宁成盛新材料有限公司副总经理郭忠飞、莱阳恒信机械有限公司总经理李伯信分别就本企业转型升级的思路、挑战与机遇, 主要任务措施与大家进行了分享。
山东石材协会会长对本次会议进行总结, 他指出要积极实施创新驱动战略, 要充分认识新常态、适应新常态、引领新常态;提高企业转型升级与结构调整意识, 要主动适应市场环境, 注重创新发展, 推动科技、产业、企业、市场、产品、业态、管理的创新;加快形成以创新为主导、科技为支撑的发展模式, 以技术创新练就更强大的核心竞争力, 以产品创新打开更开阔的市场, 以管理创新带来更喜人的活力, 在逆境中不断发展壮大;全面促进产业转型升级与结构调整步伐, 推动石材产业向技术先进、管理科学、资源节约、环境友好的现代石材业迈进。
张家口市高新区党工委副书记席照平首先代表党工委、管委会致辞，在肯定本次座谈会对当地文化产业促进作用的同时，他由衷希望与会的北京专家，能把更多的专家、藏家、艺术家带到张家口市，推动当地文化交流。
张家口市委宣传部原常务副部长、察哈尔文化研究会负责人刘文锦，张家口市民间收藏协会常务理事陶宗冶，张北县文物局原局长柴立波，张家口市委宣传部原副部长、张家口市文化产业协会会长邓幼明，北京康丹集团董事长、察哈尔文化城董事长李康，张家口市互联网信息管理办公室专职副主任吴飞，北京市文物公司副总经理冯天书，北京市书画艺术研究院鉴定部主任宋世华，北京燕山出版社社长许立华以及本刊主编王开峰等，分别就察哈尔文化内涵、历史沿革、张库商道影响、民间藏品拍卖流通、打造察哈尔文化城品牌、筹办察哈尔文化节、艺术品金融创新等话题建言献策。
由北京康丹集团投资兴建的察哈尔文化城，位于张家口市高新区康丹CBD内，建筑面积约2万平方米。场馆主要分展示张家口历史文化的窗口、文化艺术创作交流平台、京西北文化艺术品交流中心、市民及游客休闲购物场所四大设计主题，如今已进行内部装修，第一批签约艺术家有望明年春天入驻。
“文化城将采取对签约入驻艺术家免租金，并提供后期品牌传播、市场营销一条龙服务的合作方式，目的就是为了鼓励艺术家潜心创作多出精品。”李康坦言，对察哈尔文化城项目制定了长期的扶持发展规划，集团公司对文化产业的投资“有耐心”、不急功近利。
会议由张家口市高新区党工委员、宣传部部长于瑞军主持。
部分嘉宾发言摘编
张家口不乏有实力的藏家（邓幼明 张家口市宣传部原副部长 张家口市文化产业协会会长）
大家都知道，明清时期的很多太监、宫女的籍贯都是张家口的，例如土木堡之变的宦官王振；有了与皇家服务的便利条件，就有了高端艺术品流入民间的可能。
作为京北曾经的政治、经济、文化交流中心，张家口民间蕴藏了深厚的文化底蕴；同时，由于本地资源性行业如煤矿、铁矿、稀有金属等面临调控、转型，使得曾经的矿老板手中的大量资金闲置，缺少新的投资渠道，艺术品的投资收藏自然成为首选。
逐级培育市场，走出去请进来（冯天书北京市文物公司副总经理）
中国拍卖的历史虽然只有短短二十多年，但已经进入“瓶颈期”。个人理解，艺术品交易共分五级市场：一级市场主要是以艺术品交易的摊点、集散地；一级半市场指艺术收藏品相关的展览、展示；二级市场是艺术品拍卖；二级半市场是指艺术品拍卖前后的洽购；三级市场指文化艺术品资本化运作，艺术品文交所就是模式之一。
针对察哈尔文化城的实际状况，有如下四点建议：首先是培育一级市场。充分利用察哈尔文化城2万多平米面积的平台优势，建议高新区相关部门将辖区内的文化摊点、小门市“请到”文化城，进而形成有规模、上档次的文化市场；再就是要“走出去”。有关人员要率先到北京、上海、深圳三大艺术品“高地”，建立察哈尔文化城的展示窗口；第三是把艺术家和专家“请进来”。把剪纸、雕刻、书画等有特色、有影响的工艺师请进来的同时，邀请业内专家学者，定期举办艺术文化交流、定期开讲座、字画鉴赏等品牌活动；第四是开展文化之旅。文化城整合资源，开展与旅行社、商学院等战略合作，如CEO文化（草原、长城）之旅等，待时机成熟时筹办察哈尔文化节。
张库商道是察哈尔文化的“魂”（陶宗冶 张家口市民间收藏协会常务理事）
张家口是洋河和桑干河文化的交汇处，是代国文化的中心区，历史文化底蕴深厚，尤其是张库商道给张家口带来的兴盛，可见张家口民间潜在的收藏潜力。发达的商业，必然带来文化的繁荣。
大家都看过《乔家大院》、《走西口》等励志影视剧，可能很多人并不知道，乔致庸、田青等晋商们到“口外”经商，张家口是必经之地。在鼎盛时期，张库商道（张家口到俄罗斯库尔勒）年贸易额达1.5亿两白银，而清政府的年财政收入仅为7千万两白银。
与诸如茶马古道相比，从张家口出发的“中原茶道”，则显得落寞无名。因此，我个人的建议是，张库商道的品牌影响力应该充分发掘，它是察哈尔文化的“魂”。
群策群力做强察哈尔文化城（于瑞军 张家口市高新区党工委员、宣传部部长）
各位专家老师们提出的有见解的意见，令人受益匪浅。使我们对文化产业的发展升华到一个新的层次，我们会将这些宝贵的意见和建议详细研究采纳，群策群力，把察哈尔文化城做强，把高新区的文化产业做大。首先要从如下三点着手：
第一、高新区党工委、管委会将努力推动察哈尔文化交流发展，积极配合企业将察哈尔文化城做大做强；
第二、北京市文物局将有针对性地邀请专家老师，到我市推进京张两地文化艺术品展示、交流和研讨；
－－－古达初级中学召开班主任经验交流座谈会 7月11日上午，是古达初级中学给学生发放成绩单的时间，上午10:00整，学校主持召开了班主任经验交流座谈会，参加会议的有学校党支部书记、副校长王正兴，副校长韩德江，教导处主任王昕、办公室主任张学文，政教处主任朱贞琼、总务处主任郑朝举、团委书记周怡庆和各班班主任。会议由学校党支部书记、副校长王正兴主持。
座谈会上，各班主任进行充分的经验交流，并明确了下学期各班的奋斗目标。学校各处室就学校发展和下一步工作和大家交谈了具体的意见。副校长韩德江在交流中就学校安全、卫生、纪律、班主任具体工作等和大家交流了看法。最后王正兴在总结发言时要求与会人员要做到：一是要提高认识，加强责任，发挥班主任的排头兵作用；二是加强班级管理，加强的对学生的指导，上下形成合力，强化班主任在学校工作中的作用；三是要根据本学期期末检测成绩情况对学生安排假期作业，以提高学生成绩。
他说：我们要振奋精神，坚定信心，努力工作，争取新胜利。
附：活动相片
尊敬的各位领导，同志们： 大家好！
一、2012年工作情况
2012年，办公室在县局党组的正确领导下，紧紧围绕年初局党组制定的工作目标，按照参与政务、管理事务、理 好财务、服务全局的工作思路，做了大量、繁琐、细致的工作，较好完成了各项工作任务。
（一）政务方面
（二）机关事务管理方面
加强了机关安全、水电管理、车辆管理等机关事务的管理，确保了全年安全运行，无任何安全事故发生。公务接待有礼有节、文明健康，环境卫生干净整洁，为干部职工营造了一个健康舒心、安全整洁的工作环境，树立了紫阳局热情好客、奋发竞取的文明新形象。
（三）财务管理、统计和基础设施建设工作2．网络管理走上正轨。组织县局各股室和各所业务骨干，从微机基础知识到红盾信息模块应用进行了系统学习，各股室业务模块运用良好，紧迫感和学习气氛日益浓厚，为实现无纸化办公创造了良好条件。网络管理得到了加强，网络服
务随叫随到，任劳任怨，同时落实了监控措施，制定了网络管理制度，网络安全水平得到明显提高。3．完成了全系统住房公积金和医疗保险工作。4．完善了三个协会的财务管理工作，完成了省局对我局协会财务审计工作，检查结果得到了上级部门的肯定和好评。
二、2011年工作思路及工作安排
2011年，办公室将紧紧围绕局党组“立足‘五个更加’，全力打造‘阳光工商、文明工商、平安工商、和谐工商、健康工商’”中心工作，积极参与政务、管理事务、理好财务、服务全局，保持真诚心、细致心、责任心、平常心“四颗心”，正确处理政务和事务、全局和局部的关系、主动与被动、刚性与柔性“四种关系”，努力当好服务员、参谋员、协调员、督查员“四大员”，力争做到“服务零距离、工作零失误”，主要做好以下几个方面：
（一）政务方面
一是进一步规范文秘工作。严格按照《国家行政机关公文处理办法》和《**省国家行政机关公文处理实施办法》相关要求制发公文。文件、电话、传真收发做到规范管理、传递及时。二是加强政务信息和新闻宣传工作。力求在数量和质量上均上新台阶。三是做好会议服务工作。规范会议办理程序，注重会务服务细节，提高服务标准，高质量服务局机关各种会议。四是做好群众来信来访和办**县人大、县政协交办的提案、建议工作。
（二）机关事务管理方面
一是做好公务接待工作。力求在公务接待上让来宾满意，为机关创建一个良好的外部环境。二是做好机关后勤保障工作。三是加强车辆管理。做好驾驶员的日常管理、教育工作，确保行车安全，文明驾驶。四是加强机关环境卫生管理。五是做好机关治安保卫工作。安装监控摄像头，配备消防器材，做好技防、物防和人防工作。
（三）财务管理和基础设施建设方面
1．严格财务管理。一是继续实行全系统各种收支综合预算“一本账”、“一支笔”管理，推行工商所报账制和各协会统一管理收支，理顺财务管理关系，在核销中严格把关，正常开支及时足额支付，不合理开支坚持原则不予核销，增强县局的调控能力，实现集中财力办大事。二是保证重点支出，着重保证工商所经费的拨付、省局为工商所拨付的经费全部下拨到工商所，对招待费、办公费坚持从严控制规模，压缩支出。三是加强固定资产管理。四是指导好各工商所财务工作。五是及时汇缴住房公积金、医疗保险，做好办公用品的购置、发放工作，为用票单位在票据领用上提
供优质服务。六是做好迎接审计部门对我局的财务审计工作。
会议由山东省企业文化学会主办，新凤祥集团承办。新凤祥集团党委副书记张传立代表承办方在座谈会上致辞发言，山东省企业文化学会常务副会长兼秘书长朱文秋代表主办方致辞并主持会议。
张传立在致辞中讲到，新凤祥集团始终把企业文化作为引领企业持续健康发展的灵魂力量，特别是近几年，通过深入推进党建和文化建设融合，企业的凝聚力、向心力和品牌影响力持续提升，有力地助推了企业战略转型升级。
现场会上，新凤祥集团人力资源管理中心总监王丽霞以《文化重塑助推企业战略转型与发展》为题作了交流发言。王丽霞从新常态下的宏观经济转型，以及思想价值多元化的外部环境下，分享了新凤祥集团从意识高度统一、意识到行为转变、行为创造业绩三个维度，以文化重塑助推企业战略转型与发展的经验做法。
新的历史时期，新凤祥人遵循“产业为本，资本为器，文化为魂”的宗旨，全面推进食品产业、有色金属产业与金融服务深度融合，倾力打造凤祥食品和祥光有色金属双千亿产业，加快由“大”企业向“伟大”企业转型，培育具有全球视野、代表中国的新凤祥产业群，成为负责人和受人尊重的企业集团。
座谈交流期间，临沂兴大投资发展集团有限公司董事长、党委书记相荣涛、中铁十四局集团有限公司政研会秘书长刘慧云、源动力集团高级文化顾问于永军、聊城市第四人民医院院长、党委书记武建胤、山东华胶饮品有限公司副总经理薛洪刚等部分企业分别就各自在企业文化建设过程中取得的经验、存在的问题，以及对企业文化建设的认识和看法做了交流发言;泰山管理学院新儒家管理模式研究中心主任白立新、北京智益德管理咨询有限公司董事长王谦修等专家就“90、95后知识型员工群体个性化的特点，如何改进企业文化建设的方法和方向”“新时期企业该如何厚植工匠文化，培养具有工匠精神的新型员工”分享了观点。同时与会企业文化部长还就有关问题与专家进行了互动交流。
朱文秋做了会议总结，他讲到，随着互联网、大数据、云计算的普及应用，机器人、智能化正逐步与工作、生活接轨，自媒体像潮水般涌入并正改变着每一个人生活、工作、学习习惯。在这种新的形势下，众多企业也在转型发展、破茧重生。由于企业所处的性质、行业、地域不同，企业在治理结构、管理模式各有不同，企业文化建设也各有特色，这需要我们每一位从事企业文化工作者认真梳理，仔细分析新时期带来的新变化产生的新模式，从而寻找新方法、制定新对策。希望各单位在企业文化建设上要着重在创新文化载体上出思路，在凝聚力量上谋策略，在培育工匠精神上下功夫，在特色发展上做文章。
此次会议的召开，加强了我省企业文化部长间的互动交流学习，为我省企业文化建设有效落地提供了强大的`思想理论支撑，引起了与会代表一致的好评和强烈的社会反响。
会议首先参观建龙集团抚顺新钢铁生产现场, 听取了抚顺新钢铁等企业在加快转型升级、克服目前困难, 提升企业新常态下的经营管理水平、提高经济效益等方面的经验和体会。特别是山东鲁丽钢铁公司、建龙重工集团抚顺新钢铁、江苏沙钢集团、西林钢铁集团、四川达州钢铁集团等有关钢企为会议提供了值得借鉴的丰富经验;会议同时参观了鞍钢鲅鱼圈钢厂, 学习借鉴国有钢铁企业现代化的先进经验, 大家深受启发、受益匪浅, 为今后在新常态下进一步推进民营钢铁健康发展明确了方向, 为转型升级开创了局面。
会议还听取、审议并通过了如下工作决定和报告:1.《全联中小冶金企业商会工作报告和下一步工作思路》;2.《全联中小冶金企业商会2014年第三次会长办公会关于专业委员会主任人选的决议》;3.《全联中小冶金企业商会2014年第三次会长办公会关于张荣华为副会长人选的决议》;4.《关于落实企业投资自主权和示范项目开展第三方评估工作的报告》;5.《关于通过工信部符合钢铁行业规范条件企业情况的介绍》;6.审议《全联中小冶金企业商会2014年第二次常务理事会关于吸收会员的决定》;7.《全联中小冶金企业商会2014年第二次常务理事会关于聘任专业委员会主任的决定》。
大会在参观现场、交流座谈的基础上, 主要听取了名誉会长赵喜子受会长沈文荣的委托所作的主题报告:关注新常态, 把好转型关。赵会长的报告主要讲了三个方面的问题:
一、今年前八个月民营钢铁取得的成绩与存在的问题
1. 产量
据冶金商会统计, 1-8月民营钢铁粗钢产量为29180.43万吨, 同比增长3.32%, 占全国53%, 占比继续微升;生铁产量为23149.34万吨, 同比减少1.68%;钢材产量为49148.85万吨, 同比增长7.88%。粗钢比全行业增幅高0.74%, 生铁低2.13%, 钢材高2.41%;比重点大中型企业分别高1.59%和低3.54%、高2.28%。其中重点民营企业粗钢产量为19199.16万吨 (占全部民营钢铁的66%) , 同比增长1.7%, 生铁产量为18079.4万吨, 同比增加1.57%, 钢材产量为19385.29万吨, 同比增长13.48%。
2. 效益
据冶金商会统计, 1至8月80家重点民营企业销售收入为9030.2亿元, 同比增长4.5%;利税226.5亿元, 同比增长31.5%;利润101.45亿元, 同比增长203%。销售利润率为1.12%, 同比增长0.61个百分点。销售收入、实现利税、利润、销售利润率增幅比重点大中型企业分别高3.89%、16.43%、105.23%、0.45%。平均吨钢利润53.15元, 高于重点大中型企业19元。
效益较好的民营企业中, 盈利10亿元以上的有3家:沙钢集团25.24亿元, 同比增加75%, 排名仅次于全行业的宝钢;河北新武安15.12亿元, 同比增加2.4倍;山东日照10.10亿元, 同比增加29倍。盈利5亿元以上的有6家, 其中:河北普阳9.4亿元, 同比增加443%;建龙集团6.18亿元, 增加119%;江苏永钢6.5亿元, 增加2.4倍;山东鲁丽6亿元, 增加52.7%;山东石横5.96亿元, 增加5.9%;方大特钢5.57亿元, 下降3.30%。盈利3亿元以上的企业有10家:唐山港陆、河北纵横、津西钢铁、河北敬业、唐山国丰、方大集团、山东西王、中天钢铁、辛集奥森, 淄博傅山。盈利2亿元以上的有7家:南京钢铁、德龙钢铁、唐山瑞丰、广西盛隆、河北天柱、山西中阳、河北前进。盈利1亿元以上的有16家, 依次为:河北新金、河北文丰、燕山钢铁、抚顺新钢铁、唐山东华、河北民芳、德龙、龙腾特钢、连云港兴鑫钢铁、四平现代、天津荣程、镔鑫特钢、山东富伦、武安文安、淮钢特钢、常州东方。
吨钢利润最高的是河北普阳为388元, 其次是山东鲁丽338元, 山东石横286元, 方大特钢246元, 唐山港陆224元。
民营企业亏损14户, 同比减少7户, 亏损面为18.67%;累计亏损额为26亿元, 同比减亏10亿元, 下降8%。亏损3亿元以上的有4家。与吨钢利润200多元形成反差的是, 另有一些企业吨钢亏损200元以上, 全国有12家, 其中民营企业5家。
3. 负债情况
8月末, 80家重点民营企业负债率63.5%, 同比下降0.7个百分点, 低于全国平均6个点。其中负债率在70%以下的63家, 70%以上的17家。17家中有3家超过80%, 6家超过90%。
4. 区域情况
区域发展不平衡, 其中山东民营钢铁产量增幅低于国有企业, 实现利税、利润增幅高于国企, 纳入统计的11家民营钢铁企业无一亏损。但矿山企业普遍面临困境, 据对山东临沂地区摸底, 70多家中小矿山企业就剩3家在生产, 其他都倒闭或关门。而河北民营钢铁今年上半年粗钢下降2.21%, 生铁下降1.67%, 销售收入下降11.64%, 利润51.98亿元, 增长31%。河北地区特别是唐山地区小企业关门停产的比较多。小型矿山企业三分之一以上关门停产。
二、民营钢企发展的新特点
1. 民营钢铁的增产势头开始趋缓
去年1月至8月民营钢铁粗钢增幅高达8.9%, 而今年1月至8月只增长3.32%。其中重点民营钢铁企业粗钢只增长1.7%, 低于全国平均数和重点大中型企业;生铁则同比减产, 特别是小型企业生铁减幅高达11.76%。民营企业生铁减产, 重点民营企业粗钢增幅明显低于国有企业, 这是以前所没有过的。表明民营钢铁淘汰落后、压缩产能动了真格, 开始见到效果。
2. 民营钢铁利润略好于国企, 但不值得夸耀
上半年88家重点大中型企业盈亏相抵实现利润74.8亿元。其中民营企业实现利润50.6亿元, 销售利润率0.83%;国有企业实现利润24.2亿元, 销售利润率0.2%。民营企业实现利润虽然略好于国有企业, 但毛利率低于国企。民营企业的销售毛利率为4.84%, 而国有企业为7.57%, 说明就产品本身的盈利能力来说, 国企高于民企。国有企业毛利较高而净利较低, 主要是期间费用太高所致, 国企吨钢承担期间费用为508元, 而民营企业只有189元;按占销售收入比例计算, 国有企业100元收入承担期间费用平均为8.23元, 民营企业为4.04元。国企随着改革的深化, 期间费用有些是可以压缩的, 而民企压缩余地不大, 因此这将对民企构成潜在压力。另外, 民营钢铁平均吨钢工资低于国有企业。同样, 随着改革深入, 国企将会减员增效, 工资水平也会趋于市场化, 从而人力成本会降低。
3. 民营企业负债情况不比国企好多少
到6月末, 88家重点大中型企业负债率平均69.27%, 其中民企68.37%, 国企69.51%, 民企的优势不大。到8月底, 冶金商会统计的80家民营企业负债率63.5%, 比行业低6个点, 优势有所扩大。但要注意的是, 这都是账面统计数据, 实际上民营企业有不少是民间借贷, 而且年化率很高, 这些民间借贷没有进负债表。而国企没有民间借贷, 因此民营企业的真正负债不比国企低多少。
4. 民营企业产品档次普遍较低
2014年上半年民营企业吨钢实现销售收入为4684元, 而国企为6163元, 高出1479元。表明民营企业的产品档次总体上比国企低, 非钢产业也比国企少。
5.2009-2013年这五年是单体企业规模发展最快的时期
2009年, 冶金商会调查摸底, 我国钢铁生产企业有500多家, 其中民营企业有450多家。根据当时的统计和估算, 100万吨以上民营企业有150家。工信部2012年开始对100万吨以上钢铁生产企业逐一进行合规审查, 发现100万吨以上的民营企业数量远超过这个数字。由于事关企业生存和地方利益, 各地上报数字比较准确。最后的结果是, 予以登记的236家 (企业数200家) , 不合规未予登记的还有40多家。这样, 100万吨以上规模的民营企业数高达240多家, 比2009年增加了100家。这100家都是2009年以后由几十万吨迅速发展到100万吨以上的, 也有相当一部分是新建的。此外还有200多家不到100万吨的小企业, 大多数产能都有扩张。2009年以后的四年是钢铁产能增加最快的时期, 估计超过3亿吨。
三、民营企业要关注钢铁新常态, 要有足够的认识和对策
在这方面赵会长针对重点问题进行了详细评论和反复强调, 他指出:中国经济新常态, 主要特征是经济增速开始步入“中高速”。速度一般只有高、中、低之分, 说“中高速”实际是中等偏上一点, 经济学家把“中”解读为GDP增速7%, “中高速”就是7%到8%之间。其他关于新常态的论述都是围绕“为什么会这样”, “会怎么样”来展开的。我们要关注的是新常态下民营钢铁会怎么样。
先看今年前8个月的几个数字。8月我国工业增加值同比增长6.9%, 2008年以来最低;1至8月全国固定资产投资增长16.5%, 继续下跌;1至8月住宅销售额下降10.9%, 新开工面积11.4亿平方米, 下降10.5%;8月发电量增长2.2%, 9月则出现负增长。房地产一直占固定资产投资的20%, 占GDP的10%。2014年房地产降温, 因为二三线城市居民住房需求已基本得到满足, 97%的家庭都拥有了自己的住房, 人均面积已达到33平米, 刚需减少。全国有三套房以上的住户和自然人拥有的第四套房及以上的住房面积累计达到了7亿平米, 其中不少是贪官的, 今年6月出台的房地产登记制度将逼出大量的贪官空置住房和投机性住房, 而这又将进一步影响房地产价格。从2012年起, 我国16至59岁年龄段的人口开始逐年下降, 要不了10年, 住房刚性需求会大幅下降, 房地产不可能永远火爆, 近两年或许是拐点。
改革开放30多年来, 我国GDP增速只有3次连续低于8%:1979年至1981年、1989年至1990年、1998年至1999年。这3次都是受到外部短期因素的干扰, 每次过后又回到高速增长的轨道上。这次是第4次, 2012年和2013年GDP增速为7.7%, 2014年上半年为7.4%, 下半年估计不会高于7.4%。由于制度性红利已释放殆尽, 传统增长动力在衰退, 技术立国, 科技创新跟不上, 全要素生产率难以大幅提高, 新增长点尚未形成;老龄化社会提前进入, 抚养支出增加, 消费结构发生很大变化, 储蓄率下降, 投资资本放缓;由于劳动力、资源、制造业成本上升, 加之国际市场已无法消化中国的巨大产能, 出口竞争力下降。因此这次不是周期性下行区间, 而是经济增长阶段的根本性转变。
世界发达国家和地区也是这种情况, 1950年至1972年22年间, 日本年均增速9.7%, 1973年至1990年回落到4.26%;1961年至1996年35年, 韩国年均增速8.02%, 1997年至2012年回落到4.07%;台湾1952年至1992年40年, 年均增速8.62%, 1993年至2013年回落到4.15%。这种经济新常态, 必然对钢铁业尤其是民营钢铁产生很大影响。
赵会长提出特别要关注几个问题:
第一, 我国钢铁扩展期已近尾声。现在发达国家的人均消费粗钢和产钢大国的人均产钢情况:人均消费粗钢:美国419公斤, 日本629公斤, 韩国1016公斤, 我国是770公斤;人均产钢:美国307公斤, 日本516公斤, 我国515公斤, 今年我国将达到600公斤, 超过日本, 在产钢大国中我国位居全球第一。目前, 我国钢材消费强度虽与发达国家还有差别, 但万元GDP消费粗钢呈逐年下降趋势, 已从2005年的191公斤降到2013年的135.5公斤, 同期万元固定资产消费粗钢已由397.6公斤降低到172.4公斤。我国人均消费粗钢、人均产钢水平还会有一定上升, 但空间很小。我国钢产量已接近顶峰。
钢铁发展有被动性, 中国经济上行, 钢铁“被发展”;经济下行, 钢铁“被不发展”。中国经济开始步入新常态, GDP中速, 固定资产投资大幅下降, 房地产投资大幅下降, 钢铁必然“被不发展”。实际情况也是如此, 从2013年开始, 钢产量和表观消费量增幅均出现陡降, 今年以来表观消费量实际下降, 8月钢产量只增长1%, 估计全年钢产量增长不会超过3%。钢产量增幅持续大幅减少, 预示钢产量已接近峰值。
第二, 高峰期以后是钢铁业最困难的时期。据北科大冶金专家的研究, 工业先进国家的钢铁业发展大体分4个阶段: (1) 人均消费粗钢在600公斤之前, 钢材消费量很大, 是高速成长期。 (2) 600公斤以上, 产量到峰顶, 钢材消费量开始降低, 是低成长期。 (3) 从峰顶下降到500至400公斤阶段, 产能压缩, 产量衰减, 是转型成熟期。 (4) 400公斤以下, 钢材需求基本稳定, 是安定期。美国较特殊, 1973年到高峰期用了73年。从高峰期到安定期 (1990年) 用了17年。日本从1956年进入高速成长期, 1973年到高峰期用了17年。从高峰到安定期 (1995年) 用了22年。韩国从1976年进入高速成长期, 2000年到高峰期用了24年。从高峰到安定期 (2010年) 用了10年。我国从1995年进入高速成长期, 如果比照日本和韩国, 我国高峰期可能是2018年左右, 2018年以后将进入低增长期和衰减期, 之后才是安定期。这个时期比较长。为此, 赵会长提出警示:“峰值期后的若干年, 欧美和日本称之为‘钢铁危机’, 是最困难的时期, 长达10年至22年, 所以我国钢铁业‘度难关’绝不是三五年就能过去的, 这是最大的新常态, 大家要有充分思想准备”。
第三, 未来若干年是钢铁企业两极分化加剧的时期。不论国企还是民企, 两极分化加剧, 一批企业将退出钢铁业, 另有一批企业变得更加强势。企业转型和结构调整步伐加快, 兼并重组有实质性进展, 集中度明显提高, 产能明显缩减, 这些都将成为常态。
第四, 民营企业效益全要素发生变化。经过十多年的锤炼, 受形势倒逼, 民营企业必将发力, 产品质量有很大提高, 品种结构得到调整, 企业管理模式有很大提升, 创新能力和适应市场能力大大增强, 效益稳定提高。效益主要来源于质量、创新。需求萎缩、原燃料成本高, 产品价低、主业亏损不是钢铁新常态。
第五, 钢铁企业之间的不平等竞争将逐步得到解决。国企将在体制机制上深化改革, 民企将在转型升级上取得突破。随着国企改革的深化, 金融改革的逐步到位, 国家预算法的执行, 民企与国企之间的竞争将逐渐趋于平等。
第六, 短期内民企融资难、融资贵、融资险的局面将继续。由于工业门类普遍产能过剩, 投资效率下降, 加上储蓄率下降, 存贷款利率逐步放开, 促使资金成本上升, 所以贷款利率若干年内不会有实质性下降。由于这种原因, 金融界“脱实就虚”现象现在还没有缓解, 银行将50%的贷款放到国有企业, 房地产占20%, 只有30%到民营企业和小微企业。国企将大量沉淀资金投入银行搞理财, 银行再通过影子银行贷给民营企业, 国企和银行从中获取高额利润, 而民企的贷款成本居高不下。随着政府预算法的实施到位和金融改革逐步到位, 国企民企之间在融资、政府补贴等方面的一些不公平竞争现象才会逐步得到解决, 但需要比较长的时间。
总之, 新常态下的民营钢铁企业, 将面临严峻的挑战, 而且是一个时间比较长的过程, 我们要有足够的思想准备和应对办法。只要我们还继续干钢铁这个行当, 就只有转型一条路可走, 不转型死路一条。国企也一样, 宝钢董事长徐乐江最近在一个会议上讲, 国企不从体制机制上改革, 只有死路一条。民企要转型, 国企要改革, 这是中国钢铁工业生存发展的必由之路。
怎么转型?每家企业情况不一样, 千差万别, 希望大家一定要从自己的实际情况出发, 首先把思路、方略性的东西弄明白。就硬件来说, 我们现在有许多民营企业已经完全具备转型升级, 向世界一流水平看齐的实力。只要树立信心, 把握好方向, 给自己定好位, 认真转型, 做实自己, 坚持不懈, 就一定能屹立在中国乃至世界钢铁之林。
最后, 名誉会长赵喜子又进一步强调了冶金商会今后要继续做好“政策、技术、信息”三大服务的设想和打算, 他提出冶金商会要进一步做好各项服务工作, 为民营钢铁建康发展提供更好的服务与支持。
一、为人师表，做到言传身教
班主任是全班学生的组织者、教育者和指导者，对创建良好的班集体，提高学生素质，陶治学生的情操，培养全面发展的人才，具有举足轻重的地位和作用。班主任和学生接触的时间长，在学生面前是一面镜子、一本书。因此规范学生的行为，首先规范自己的行为，在工作中要求学生做到的，自己首先做到，尊重每一个学生的人格。我们在扫雪，拣分担区时，有些同学会做，而有的同学不会，这时我就拿起工具和他们一起干，有时也亲自教教他们，同学们看到老师和他们一起干时，都争着、抢着干；打扫卫生时，有的同学很自觉，有一些同学和其他同学不合作，自己扫一点就丢下卫生工具去干别的，我经常教育他们要合作，培养团结意识，甚至我替他们扫，渐渐的同学们养成了好习惯，把卫生打扫的干干净净的，这样教室的环境卫生非常好；我有时写字时一点粉笔掉在地上，或一小张纸掉在地上，都亲自把它捡起来送到垃圾箱中，同学们看在眼里，记在心里。后来，同学们每遇到劳动，不但积极参加，而且还保质保量的完成。班主任，要想做好班级管理工作，必须不断提高自身的思想素质和工作能力，树立自身良好的形象，做到言传身教。
二、重视德育，常抓思想教育
做好学生的思想工作，我主要从两方面入手：一是重视班会，开好班会；二是重视与学生的思想交流，多与学生谈心。重视班会，开好班会，为的是对学生进行“心理健康”的教育，形成良好的班风学风，为学生提供一个积极向上的大环境，侧重的是学生的共性。结合学校各项工作，我们班积极开展了许多有益于学生身心健康的活动，让学生在活动中明事理、长见识。重视与学生的思想交流，多与学生谈心，侧重的是学生的个性和因材施教。我常利用课余时间和学生谈心，及时对学生进行有针对性的教育。在这个时候，我就是他们的好朋友，尽量为他们排忧解难，也正因如此，我得到了班上大多数学生的喜爱和信任。上学期，我班有一位同学，学习一直很努力，突然间特别反常，上课听课不认真，迟到早退等现象不断发生，学习也不如以前刻苦，经了解知道因父母离异，而使成绩下降，有时还喝酒，甚至要辍学。针对这种情况，我没有批评和指责他，而是引导加鼓励，处处关心她，学习和生活上多帮助她，把她消沉的状况逐渐扭转过来，该学生及家长都很感激我。
三、民主管理，培养班级干部
班主任工作繁琐而具体。如果事事都由班主任来做，那工作量不仅大，而且效果会不佳。因此在班级管理中，我注重培养小干部协助管理班级工作。在班干部选举上，我始终相信众人的眼光是亮的，所以采取民主选举的方法。并在民主选举的基础上我最后把关，真正把那些品学兼优、道德高尚、有吃苦耐劳精神的学生选为班干部。另外班委会确立后，要正确引导不能放任不管。要热心培养他们，具体指导他们，教给他们正确的工作方法，教他们处理好干群关系，并努力帮助他们妥善处理好工作和学习之间的矛盾。对班干部以肯定、表扬为主，积极鼓励他们。对于工作上的欠缺之处，委婉提醒，善意批评，避免挫伤其自尊心和积极性。在他们工作时，全力支持、协助他们。在他们遇到困难时，给予鼓励和安慰。帮助他们树立信心，战胜困难。教育班干部以集体利益为重，各尽其职，默契配合，不可互相拆台争功，要以身作则，带动班级其它同学，形成强大的凝聚力和吸引力，使班级气氛团结融洽。
四、关注学习，做好辅导工作
“抓学习，带纪律”，要抓好学习，班主任就应自觉学习心理学、教育学、甚至生理学、保健医学，才能给学生的学习及生活以科学的指导，还应关心学生、了解学生，赢得学生的信任与亲近，才能让指导切中实际。我根据班级学生的特点，首先对学生进行具体的学习行为训练。学生的一般学习习惯包括：上课习惯、课前准备习惯、作业习惯、预习和复习习惯以及文具的整理习惯和使用习惯等。同时，注意了良好习惯形成后的巩固这一项重要环节，从心理学的角度看，学生对技能的形成会产生遗忘，因此反复抓，抓反复，采取比赛、竞争等多种方式来加以巩固，使之形成行为迁移，真正成为学生自己的良好习惯。
其实班主任对学生的关心也可以是点滴的，我认为只要你心系班级，心中有爱，并讲究工作的艺术性，你就容易做好班主任工作。
五、协调各科，达到有效管理
在与任课教师的交往中，我尊重他们的意见，同时又把他们当作班级的主人，视为自己的良伴、知己。凡事都主动地同任课教师协商，倾听、采纳他们的意见。能够慎重地处理学生和任课教师的关系，在处理师生矛盾时，尽量避免了激化矛盾，在这方面，我平时注意到多教育学生，让学生懂礼貌，尊重老师的劳动，树立老师的威信，增进师生情谊。作为班主任我有意地向学生介绍任课老师的一些优点：如性格、爱好、特长、教育教学方面的成绩等（特别是新教师），以博得学生对任课老师的尊敬和信任，使他们“尊其师而重其教”。同时自己还与任课老师密切配合，经常与任课老师取得联系，以了解學生的特长、爱好，课堂纪律如何，学习态度如何，是否能按时按量完成作业等。对于这些我心里有数，有利于更好的、恰当的抓好班级工作。
二（4）班班主任： 学生从幼儿园升到小学，很多习惯都会发生改变们如何让他们尽快地步入小学的学习，生活习惯呢？我做了如下工作：
一、向其他教师打听、了解该班学生的基本情况。
接到学校通知安排，得知本人接手一（4）班的班主任，即原来一（10）班的学生。心里不免有些慌乱害怕，为了能在开学时不至于手忙脚乱，我展开了对这个班级的基本调查。向别的教师打听，结果发现这个班级是纪律最差的一个班，班里的学生最调皮。这个结果，让我感到这个班主任工作不好做啊！
二、做好开学的第一天工作。
1、安排座位：
学生以个都不认识，为了避免学生意外走失，特别是中午吃饭的同学。我把中午吃饭的同学安排在第三组，家长接送的安排在第一组，其余的安排在第二组。
2、简介自己，让大家互相有个认识。
3、告知学生厕所方位的改变。
三、制定班级的规则制定，并且反复训练。
1、课堂常规：
从开始上课训练，口令、动作。（上课、起立、老师好、谢谢老师。）反复练习，直到合格，再进入到上课时的坐姿训练，冲一分钟到2分钟，再到5分钟逐步加时的反复训练。最后是下课的口令，动作训练（下课，谢谢老师）包括桌椅的摆放，在训练的过程别忘了表扬。
2、课本的摆放：
要求上课前把下节课的课本准备好，放在桌面的左上角，反复地训练，要求整齐，速度要快。
3、午休： 班主任看班一个星期，让每个学生都能安静地睡着，养成午休的习惯，便于后面的管理。
4、卫生：
A、教育学生爱讲究卫生：个人卫生、班级卫生。
B、布置作业：回家扫地，便于制定学生的值日安排表，让学生学会劳动。
四、做好与家长的沟通：
刚接手的班级要想让家长信任你，必须多与家长沟通，如果出现了问题与其中的一个家长沟通不来就要善于与另一个家长沟通，让家长来说服家长，那我们的工作就好做了。
一、搭建全省统一信息平台，创新毕业生就业管理服务工作模式 山东省从突破高校毕业生就业管理服务瓶颈入手，持续加大信息化建设投入，坚持高起点、大平台的原则，建立了集就业管理、网上双选、就业指导和动态就业监测于一体的全省高校毕业生就业服务平台，在全国率先实现了毕业生就业服务与就业管理的全程信息化。该信息平台在高校毕业生就业工作中发挥着强化就业服务、简化管理流程的积极作用。一是整合资源，促进供需对接。山东省原来有数百个分散于各地市和高校的毕业生就业服务网站，信息分割，资源浪费。2005年依托就业信息网建立了全省统一的求职招聘信息库和信息反馈机制，求职毕业生和招聘单位注册后，即能实现相关信息的“一次发布、全省共享”。此外，省里每年还组织数十场专场网络招聘会，并与高校合作将部分校园招聘也搬到网上进行。目前，网络招聘已成为山东毕业生求职择业的重要渠道。五年来，山东高校毕业生就业信息网的日均访问量达到20万人次，发布招聘岗位信息177万多条，网上签约毕业生83万多人。二是简化毕业生就业手续。山东省在全国率先用电子就业协议替代纸质就业协议书，自2006起省内院校毕业并在省内就业的毕业生全部采用电子就业协议。用人单位和毕业生从网上注册、信息发布与审核，到网上面试、签约解约、协议备案、报到证打印等环节，均可在信息平台上完成，提高了用人单位和毕业生招聘求职效率。全省还制定了统一的就业管理服务规定，明确省、市、县三级就业主管部门及大中专院校的工作权限；出台了属地管理、限时办结、协同服务等若干配套的服务细则。三是全过程跟踪毕业生就业管理服务。山东省建立了全省统一的毕业生信息库，市、县（区）就业主管部门和高校可以便捷地从信息平台上获取相关毕业生的就业信息，做到对本地或本校毕业生的总体数量清、专业结构清、就业状况清、就业去向清等“四清”。特别是市、县（区）就业主管部门能够掌握离校未就业毕业生的信息，对他们的求职和就业状况进行跟踪监测，并适时提供有针对的就业服务和就业援助。四是加强对毕业生就业形势分析。山东省利用信息平台积累的全省毕业生就业信息数据，对毕业生就业形势进行研究分析，为研究制定高校毕业生就业政策、开展毕业生就业指导和就业服务工作、以及调整当地人才培养结构等工作提供了有力的数据支撑。目前，山东省正在实施就业信息平台的三期工程，把高校毕业生就业信息网和技工院校毕业生就业信息网合二为一，建设山东毕业生就业公共服务平台，同时把毕业生就业服务网点延伸到街道和社区，将全省人力资源中介机构的招聘信息纳入整合后的平台之中，向构建全省大就业信息平台、整合社会就业信息资源和社保信息资源推进。
二、搭建创业孵化平台，引领大学生创业带动就业 山东省把促进大学生创业作为新的就业增长点，坚持政府主导与市场运作相结合，以建
设孵化基地为抓手，不断完善政策，强化服务，着力破解创业者融资难、场地缺、能力弱等问题，积极引领毕业生自主创业，取得初步效果。2010年全省共设立大学生创业扶持资金6900万元，组织创业培训3.09万人，建立大学生创业园、孵化基地490个，扶持创业大学生8005名，大学生创业率由2008年的0.3%提高到1.7%，直接带动就业4.49万人，平均每个大学生创业带动5.6个人就业，创业带动就业的倍增效应明显。一是积极拓展落实创业优惠政策。省政府先后下发多个文件，加大创业支持力度，放宽市场准入，落实税费减免等扶持政策；放宽企业名称登记条件，放宽经营场所权属证明、营业执照期限限制；实行个体经营试营业制度等，不断优化创业环境。二是大力开展创业教育和创业培训。积极推动创业教育和创业培训进校园，开展“山东省创业教育示范院校”评选活动，先后评选出3批41所创业教育示范院校，协调省财政拿出540万元用于奖励扶持。目前，全省高校初步形成了以创业课程教学为主线，以各类创业计划竞赛为引导，以校内外创业实践和实训为延伸，以大学生创业孵化基地为平台的新型创业指导服务体系。三是强化孵化基地建设。重点总结推广青岛市“政府主导、社会参与、共建共管、多方共赢”的高校毕业生创业孵化基地建设模式，以创业孵化基地为载体，落实见习补贴、税收减免、小额担保贷款、一次性创业补贴、自谋职业扶持金和一次性岗位开发补贴、场租补贴等优惠政策，促进高校毕业生创业。全省大学生创业者中，在创业孵化基地内创业的比例达到35%以上。四是注重典型引路。开展“山东大学生十大创业之星”大型评选活动，评选出10名“山东大学生十大创业之星”、20名“山东大学生优秀创业者”，在社会上引起强烈反响。各地也通过组织创业者报告会等多种方式广泛宣传创业先进事迹，引导更多毕业生走自主创业之路。
三、搭建基层就业服务平台，推动高校毕业生面向基层就业 山东省认真贯彻落实中央关于鼓励和引导高校毕业生到基层就业的一系列要求，通过项目带动、政策激励、典型引路等方式，努力搭建鼓励毕业生面向基层就业的服务平台。一是统筹实施各类基层就业项目。由人力资源社会保障部门牵头，建立了统筹实施各类农村基层项目工作协调机制，统一了有关待遇和社会保险政策、服务期满就业扶持政策等。2006年以来，共招募1.05万名大学生到乡镇基层从事“三支一扶”工作，服务期满大学生就业率达88%。实施“一村（社区）一名大学生工程”，近三年全省共选派1.21万余名大学生到村和社区任职。二是因地制宜创新基层项目。为加快基层卫生人才队伍建设，计划用3年时间，为每个乡镇卫生院招聘3名左右医学类本科毕业生，接受省里统一组织的3年全科医师规范化培训。培训期间，学员享受一定的工作补贴、生活补贴和社会保险。学员培训期满经考核合格后，作为所属乡镇卫生院的正式在编人员管理，服务年限不低于5年。同时，规定今后各县（市、区）医疗服务单位公开招聘人员的岗位中，须有不低于20%的比例专门用于招聘在乡镇工作的全科医师，考试成绩单独划线。2010年是第一年试点，共遴选了500名临床医学专业本科毕业生。三是鼓励中小企业吸纳就业。把引导毕业生到中小企业就业与助推民营经济发展相结合，在资金、信贷等方面给予优先扶持；对接收高校毕业生的困难企业，实行社会保险补贴或岗位补贴。2010年全省到各类企业就业毕业生占应届毕业生总数的81.6%，其中到非公有制企业的约占70%。四是开发公益性岗位。2010年，全省共开发各类基层公益性岗位1.6万个，吸纳1万余名高校毕业生就业。同时省财政从2008年起，对特困家庭毕业生每人发放求职补贴500元，共支付4500万元资金援助了9万名特困生就业，特困生就业率高于总体就业率10个百分点，促进特困毕业生就业的帮扶机制初步形成。五是组织就业见习。目前，全省已有毕业生就业见习基地1657家，参加见习毕业生累计达8万人，多数通过见习实现了就业。六是征集高校毕业生入伍。山东省积极动员应届毕业生应征入伍，落实学费补偿和助学贷款代偿工作。2009年征兵入伍1万人，2010年入伍预征报
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