礼品定制公司简介

礼品定制公司简介（通用12篇）

礼品定制公司简介 篇1

如果将企业文化融入到定制礼品中，那完全可以彰显出企业的价值观，也会增加员工对企业的认同度。当公司上下对企业文化都比较认同时，一份小小的员工礼品就足以让大家看到自己的价值。业内人士表示，可以将企业文化融入到徽章、胸针或者摆件中，价格也就在一百元以内，目前有许多礼品定制公司都可以完成这种定做。

二、企业玩偶或者抱枕以及其他类生活实用定制年会礼品

企业可以将自己的LOGO融入到定制年会礼品中。业内人士表示，虽然大部分的定制的LOGO都是在包装层面上，但总能找到一些可以定制的小物件的。由于这类产品中很少融入到企业文化中，相对渗透性比较少，所以实用性还是需要增强的。

三、充电宝类生活用品定制年会礼品

很多朋友反馈说，充电宝是非常不错的定制年会礼品选择，而且定制充电宝所需要的成本并不高，如果再加上插画的创意就更为诗喜了。但是，充电宝需要注重的是品牌以及质量方面，毕竟一直以来充电宝的安全问题受到大家的广泛关注。所以，企业在选择这种充电宝时，一定要选择特别好的礼品定制公司。

公司年会的流程

1、确定年会的主题;这是一直强调的第一步，年会的主题非常重要，这个基调你一定要和你的领导、公司的领导确定好，想达到一个怎样的目的也要确定好。

2、确定年会预算;预算是你在开办一场活动中必要的因素，这个能够决定你办成多好的效果、多大的场面，预算先拿到，不要说先报预算什么的，一场大概形式的年会基本上花费多少都有数的。

3、选择年会形式;年会的形式也很重要，是去景点玩、疗休养还是只是单纯在酒店吃个饭、看个节目抽个奖，这些一定要提前确定好，在预算之前或者之后都是可以的，最关键是得到领导的支持。

4、讨论年会流程;年会的流程需要你和领导去确定，有没有祝酒词、有没有鼓励词等等，有没有节目，抽奖环节有几个等等，你需要在安排工作前把这些做完。

5、确定工作组成员和组长;接下来就是重头戏，一场成功的年会靠你自己一个人是不可能的，所以要成立工作组，你担任总策划和总控制，常务组、主持组、礼仪组、后勤组都要看你来划分，确定好组长，这样你就只需要对接组长就可以。

6、提前做好所有准备工作;不要把所有的工作都放到最后来做，提前做提前开中途推进会，座次提前安排好，等等，提前做好准备工作会帮助你很多。

礼品定制公司简介 篇2

一、团队-企业高效运转的保障

定制型礼品公司在执行大型礼品定制活动时的两点组织要求:一是应有经验丰富、操作熟练的团队成员。二是要有科学、明确的分工。科学明确的分工可以依靠企业清晰的流程将各分工单位有机地串在一起, 并以此界定各关键点, 厘清彼此间的工作要求和岗位职责。随后, 企业以此为基础招募符合条件的团队充实到各个岗位上去实现组织的既定战略目的。

从具体实施看, 先定企业的战略, 战略再决定组织架构, 组织架构确定运营流程, 运营流程再决定每一个岗位的职责。大规模定制属于典型的按需应变, 这需要组织的运营效率和响应速度远高于非大规模定制型的企业。

这种要求决定了企业的运营是典型的流程驱动型体系, 标准化的流程能弥补先前因强调组织灵活性而过多分工所造成的企业效率下降的问题。

岗位职责只是说明了该工作的要求, 其最终结果还要看处于该岗位的员工能力和业务素质状况。如何能保证所有员工都按照企业既定流程统一协调、步调一致地操作是大规模定制关于人才选拔的难点所在。

解决该问题的有效办法是将企业在具体操作过程中所遇见的问题不断积累和沉淀, 总结提炼标准化的答案和操作步骤, 并与企业流程相配合, 最终通过大量有效的培训完成企业团队由随机性操作向标准化操作的要求转变。

二、管理体系-垂直一体的体系建立

大规模定制是一个系统性工程, 是建立在企业解决客户礼品需求基础之上的满意服务。这个系统涵盖了从先期需求调查到后期产品服务的所有过程环节, 任何一个环节出了问题都将为大规模定制带来灾难性的结果。礼品企业能在大规模定制领域各自取得斐然的业绩, 其背后主要的依靠就是建立在企业运营机制基础上的科学的专业分工管理体系。

在于透过上下游垂直整合及大厂区连续式集中生产, 来达到公用设施、信息, 甚至管理人员有效地整合利用, 从而大幅度降低了产品购销、运输、库存等中间环节, 有效地降低销售、交易成本。

大规模定制依靠的是企业快捷的市场反应能力和高效的供应机制, 信息流完成和客户需求的确认和反馈以及后期的服务支撑, 产品流体现的是企业为解决客户个性化需求所提供的物流供应, 现金流则是企业运营的命脉, 这三个核心关键点是企业垂直一体化管理体系的三个支柱, 缺一不可。

而企业内部则由设计研发、生产制造、物流配送、现金交易、服务支撑构成的循环往复的运营平台来控制这三个核心点。当然, 不同的企业采用的管理方式可能不尽相同, 但其精髓一定是在这三个核心关键点上远超同行业的竞争对手, 这也是大规模定制能落地实施的背后逻辑。

三、资源整合--供应商体系的建立

礼品定制公司面对的是千差万别的礼品需求, 该客户需求最终要通过企业的产品组合并以价值增值的方式体现在客户手中。在这个庞大的供应系统中, 有两个层次是最为关键的:一个是企业本身与客户之间的供应关系, 一个是企业与配套供应商之间的供应关系。前者决定的是客户的接受价值, 后者决定了企业的材料成本。

其实, 在这条价值链条上, 供应商是为客户提供了间接的价值增值。传统企业不过是将整个产品从设计到制造的环节都独自承担, 而大规模定制所要求的是企业只做自己擅长的领域, 其他环节交由产业链中其他效率高的企业来共同完成, 最终形成整体的包含了服务在内的产品提供给已经定制产品的客户, 满足其需求。

某家纺类礼品企业为了保障生产的效率, 实现7至12天的新品上市规划, 自己企业主体主要承担设计、裁剪、染色等重要的加工部分, 其余部分全部外包给周边约500多个小厂。除主要生产流程和分包生产流程外还将物流配送提高到前所未有的高度, 有时为了保证供货期, 还采用飞机直接配送货物的情况。这种反应速度和立体化配合所形成的综合服务模式才是其他企业不容易学到的核心内容。

四、公司内部-组织柔性化

加强对组织结构和企业员工的整合与重构, 使得组织结构和员工工作柔性化。为了适应市场的变化, 公司必然要有高度的敏感性, 对大众需求有一定的嗅觉, 以最快速度满足客户的需求, 这就需要组织结构更加扁平化, 信息失真度低, 并能够增加一线人员的能力。在员工的培养制度上, 要更加注重员工的综合能力, 同时, 让员工在各个岗位上去工作, 以提高其应变能力和解决问题的能力。

五、礼品设计、推荐方案-模块化、标准化

找准自己的客户群体, 明确了客户的需求, 剩下的就是礼品如何标准化, 这其实是一个组合的问题。供应商对礼品需求标准化后, 客户会根据自己的爱好依据厂家的需求引导完成其标准化需求内容设定, 最终形成订单。

我们可以将设计团队专业化分工形成设计流水线, 将各团队根据客户需求进行专业化分工, 有负责设计创意构思的、有外观设计的、有设计工艺流程的、有设计包装的, 这样一旦有个体化需求产生, 则立即按照这种标准化的分工快速形成设计上的效果图, 这样客户将从其企业配置的电脑系统工具中见到按照自己意图所构思的商务礼品三维图像, 顾客也乐意为其付出额外的报酬。

公司也可以将设计生产制造模块标准化, 基于企业生产制造成本的考虑, 如果采用大规模的定制模式, 势必为企业带来巨大的生产经营的费用, 如不同的模具需求和生产工艺要求等。所以, 从设计一开始就要按照生产工艺规划产品的各个模块的标准化程度, 可降低其产品成本。

以小家电礼品为例, 设计时需要对所有投放市场的产品架构实行标准化规划, 需要对每一个模块实行标准化配置规划, 需要对所有产品配置的零部件甚至是一枚螺丝都实行标准化的规划。这样, 企业所售的产品千差万别, 而生产、制造、服务所带来的成本将大大降低。

六、知识产权-合法化、安全化

知识产权保护在中国还处于发展中阶段, 中国的知识产权研究开始的比较晚, 因而在知识产权保护方面显得有些薄弱, 在法律上, 中国知识产权保护的条文虽然已经达到相当的高度, 但事实上, 并不能起到相应的效果;在社会上, 国民对知识产权保护的意识比较薄弱, 因而很多时候法律也只能以儆效尤。如何去保护知识产权, 这是一个互联网定制化服务公司所必须考虑的问题。

因此建议公司对所涉及的知识产权进行规划和管理:①公司可指派专人负责知识产权的管理, 列出明细, 建立档案。②对知识产权按其实际可创造价值、对公司发展的重要程度、维护成本等进行分级。③建立知识产权数据平台, 如中外专利数据库、中国科技期刊数据库、中外标准数据库等, 及时掌握国内外最新数据信息, 避免重复研究造成对公司资本的浪费, 也可避免造成对其他知识产权人的侵权。④综合运用知识产权保护公司利益。知识产权覆盖面很广, 在签订合同或遇到纠纷时, 有的情况下主张一项权利往往难以有效保护公司的权益, 这时需将几种权利综合起来行使, 往往可以达到令人满意的效果。

定制礼单：礼品市场的美国攻略 篇3

天下之大，无礼不行。在美国接送礼物的场合分两大类：一类是节庆式送礼，比如情人节、圣诞节等。圣诞节是全民送礼的高潮，从感恩节的“黑色星期五”开始一直到圣诞节结束，是美国各大商家拼尺浑身解数拼命捞金的时间；另一类则为事件型送礼，比如婚礼、生日、婴儿礼、结婚纪念日等。美国人花在礼物上的平均消费可能远不及中国人，但仍不失为一个巨大的市场，而与中国商家的不同之处在于，广告中少见哪家企业以适宜送礼作为噱头，主打礼物营销的发力者不是厂家，而是各类经销商。百货商场有梅西百货、西尔斯百货等，电器有百思买等，书店有Barnes & Noble等。他们攻占送礼市场的利器之一就是定制礼单。

举手之劳，简单易行

定制礼单的详细出处已不可考，但现如今已经是美国商家经营的基本工具之一，在消费者心中，也已成为理所当然。对于明确自己所需的消费者，有的会在节庆时提前注册自己的定制礼单，而更多消费者则主要是在事件型情境下注册定制礼单。

在互联网普及之前，人们的做法是到一家商店，填写注册信息，提供收礼人的姓名、住址、想要商品的具体名称、型号等，礼单生成之后会打印、复制，随特定的邀请信一起寄给潜在的送礼人；在电子商务兴旺之后，注册定制礼单变得更加简单，只需要登陆特定企业的官网，注册自己的账户，按照官网所指示的步骤创造定制礼单即可。遇到心仪的产品时，把它们加入定制礼单就像在淘宝上将货物放进“购物车”一样简单。清单生成之后，可以直接通过电子邮件发送给送礼人。收礼人想要什么礼物，送礼人可以知道得清清楚楚。

定制礼单之所以全美通行，得益于美国商家的连锁机制和周到稳妥的邮政服务。美国的主流商家多是连锁形式，正如到处都有麦当劳，老百姓经常用到的各个需求种类，基本上都有特定的连锁企业遍布各地，可以说，在特定的产品种类中，主要的竞争者仅有两三家而已，它们几乎覆盖到了全美范围内所有主要的州县。收到定制礼单的送礼人可以选择直接到店里购买自行邮寄给收礼人，也可以直接在网上购买，由商家直接发货到收礼人的地址。

即使送礼人买到礼物后喜欢自己邮寄，美国邮政的服务也可以经济实惠地把产品送至收礼人的手中。与品牌众多的中国快递业相比，美国的快递行业仅有少数几家企业在竞争，而美国邮政近期的一个新举措就是他们的全美境内相同价格的按包裹尺寸而非包裹重量计费的经济型快递。其相对低廉的价格对于美国民众来说，是完全可以接受的。通过邮包礼来礼往，简单易行 。

收礼人：要我所爱，正中下怀

在美国，除了婚礼之外，在生日会和婴儿礼的现场，通常会有专门的开礼物环节，收礼人要当众打开礼物，表达喜悦和感激。如果收到的礼物合心合意，喜悦自不必说，有时收到不合心意或者无用的礼物，偏偏也要满脸喜悦，对于一些顾客来说，就真的是种折磨了。礼品清单基本上避免了各种尴尬，但更重要的是，满足了收礼人实实在在的物质需求。在生成定制礼单时，收礼人一般会避免过于昂贵的礼物，也会放一些相对便宜的小礼物来满足送礼人“拼单”的需要。同时，清单的主人可以在任何时候随意对清单上的产品进行编辑、增减等。

送礼人：送人所需，简单直接

不需费心揣测和猜度，不必担心自己所送的礼物是否合乎心意，在收到清单之后，熟悉互联网的送礼人只需要点击邮件中的链接，就可以看到所有的“待购物品”，剩下的便是按照自己的喜好、财力、关系的亲疏来选择要购买的礼物了。美国的信用卡支付体系非常健全，只要看好的礼品，选择付款，由商家把东西直接寄给收礼人，就大功告成了。如前文所说，也有送礼人喜欢带着打印出的清单亲自到商家选购，邮寄或亲自带到现场，这完全取决于送礼人的个人偏好了。值得一提的是，清单上的物品一旦被一个人购买，它的状态便会改成“已购买”，其他的送礼人便不能够重复购买了。

在美国，普通百姓送礼一般不求贵重，婚礼礼物一般控制在200美元以内，也有送礼人会选择送50美元左右的礼物，再辅以一定数量的支票。基本上，只要收礼人注册了定制礼单，送礼人便很少会在定制礼单之外购买礼物，最多在礼物之外附送支票。

商家：好处一箩筐

对商家来说，定制礼单好处多多：一则，是典型的由点及面，只要有一人注册，就会在不需额外营销努力的情况下引得数人来购买；而且，买家是按单下订，而不会像惯常消费者那样货比三家、花太多时间在产品比较和购买决策上。收礼人为了方便送礼人，通常仅会选择一个商家注册定制礼单，这更使得送礼人的选择局限在清单之内；二则，为商家带来宝贵的消费者数据，进行定向营销。笔者2013年秋天在梅西百货为自己的婚礼注册了一个定制礼单，在婚礼前后，笔者先后收到数封来自梅西的祝福贺卡以及专门针对新婚家庭设计的特选商品列表。笔者好友前段时间在纽约为将出生的女儿举办婴儿礼，专门在一家妇婴用品网站上注册了定制礼单，之后就开始收到专门为她和宝宝设计的营销邮件。

商家为了使定制礼单更加简单易用，也是使出了十八般武艺，甚至与搜索引擎合作使得潜在的送礼人能够以最快速、最简洁的方式找到定制礼单。笔者在某百货公司注册完定制礼单之后，在Google上同时输入我先生和我在注册时使用的姓名，定制礼单的内容便直接出现在第一个搜索结果里，同时出现的，还有我们中意的各种商品，更有趣的是，婚礼已经过去三个多月了，这个定制礼单依然有效，将来如果有人想送我们礼物，同样可以按图索骥。

问题也有，前景也好

对收礼人来说，定制礼单极大地方便了他们表达自己的意愿，但同时，在选择礼品上也受到了一定的限制。如前文所说，收礼人通常仅会选择一个商家注册礼单，这就使得礼品的选择范围受到了很大的限制……但从商家的角度来讲，定制礼单确实是一个营销利器，所以毫不意外地，美国几乎各大著名商家都会推出自己的定制礼单服务。目前，这一西风也已东渐入中国，在亚马逊（中国）的官网上，它们的“心愿单”服务就在网站的右上角。美国的今天就是中国的明天，美国文化中“直接”的风格正逐渐为中国人（尤其是“90后”）所接受。作为中国电商的对标对象，美国电商界发生的一切都是中国同行渴望知悉的，并被迅速模仿。相信假以时日，定制礼单或者心愿单也会在中国市场普及。

编辑：嘉文380373587@qq.com

礼品定制创业项目计划书 篇4

送礼，我相信都有送过的，但是如何送礼，送啥礼？相信很多的人都曾经为这个问题烦恼过的，为了很好的解决这个问题，我们特意开了一间与送礼有关的精品店的。我们的店名叫着“礼尚往来”，我们的精品店集销售与服务为一体的。

我们小店的业务主要是礼品的销售与设计以及礼品的来料加工的。对于那些喜欢自己动手及个性的朋友来说，diy礼物是送给朋友的最好的礼物了，送朋友自己diy的礼物及包含了礼有包含了情。这样的礼物具有了很大的收藏的意义，让你所送的人感觉到你的真心实意和情谊。

花最少的钱办最好的事，花最少的钱送最好的礼，我想绝大多数的人都是这样子想的。而我们精品店正是为了满足人们需求而成立的，我们精品店最大的竞争优势在于我们对礼品好坏的定义上，我们认为礼品的好与坏是不能用金钱贵重去衡量的，而是在于礼品本身所蕴含的意义及它能否触动受礼者的心灵及能否满足他们的需求。产品漂亮，但是不具个性：或者产品具有个性，但是产品欠佳。因此产品丰富和个性是现在了礼品不可缺少的两个重要部分。我们精品店的使命是“传情达意，尽在你我”，精品店的宗旨是“每一份礼品都代表着我们的一份情意”。

1.2、市场

创意礼品面向的是学院附近广大的大众消费者，专业的调查研究机构的调查研究表明随着我国经济的快速发展及人们生活水平的提升人们每年对礼品的需求也在快速的增长有时更是出现井喷的现象。按照不同的消费者，礼品市场大致分为儿童市场、学生市场、夫妻市场、情侣市场及商务礼品市场。有关的权威研究机构的调查研究表明礼品市场的容量是非常大的，比如说生日礼品，有多少人过生日市场就有多大；节庆礼品市场，有多少节日市场就有多，我们知道我们中国人逢年过节、过生日的送礼品是在所难免的。所以说礼品这个市场是非常之大的。

本精品店的竞争优势：

1、在礼品产品的质量的基础上我们的礼品更具有个性化与人性化以及diy化；

2、我们团队是有一群90后的热血轻年大学生组成的，所以我们更容易的了解以及知道我们的主要的消费者需要的产品的特点及需要；

3、我们精品店采用的进货渠道是成本较低的网上进货而我们销售是采用自主开店以及想周边的礼品店铺货和网上直销相结合的销售渠道，在成本上具有一定的优势，销售渠道也相对来说比较的广泛。还有的就是我们是大学生自主创业，从另一个层面来说我们拥有更多的政策的补助与优惠。

礼品行业的发展趋势分析与预测：与我国经济快速发展一样，我国礼品行业的发展势头也是非常的强劲，而diy创意礼品作为礼品中的一个新兴的小分支，它的发展势头更是让人吃惊，已经成为了礼品行业中的领头羊。拒不完全统计，我国礼品行业的年均增长率在20%以上。有关的权威专家预测我国diy创意礼品行业的春天即将到来，未来的五年将是我国diy创意礼品行业发展最快也是最为重要的五年。1.3投资与财务

我们结合我们宜州市的铺面租金与水电费以及人工费用等相关的情况估算了一下，在学院附近开一间精品店初期需要投入的资金不少于3万元，我们初期所需要投入的资金都是我们团队所有人自主筹集的自有资金。其中，用于固定资产的资金是两万元，留下一万元作为流动资金。其中固定资产的投入主要是铺面的租用和加工创意礼品时所必须的工具以及进第一批加工diy创意礼品所需的原材料。

2、精品店概述

2．1、精品店名称：礼尚往来 2.2、精品店的业务： 在日常的生活中，我们大家多多少少都会有这样的烦恼的。就是如何送礼，送啥礼好呢 ？

说真的其实送礼时一门很深奥的学问，如果送礼送得好送得合适，那么我们将会得到意想不到的效果；相反的话轻则是会让人不喜欢你重则是可能毁掉你的前程。所以送出去的礼品，如果想得到受礼人的赞许，并且能够充分的表达自己的心意，最终达到自己送礼的预期目的，这就需要送礼人具有相当的社会的生活阅历，以及具有相当好的眼光和见地。其实，“不同的人用不同的方式和态度去对待”这个世上最简单却又是最难做到的待人之道同样适用与送礼上来的，不同的人在不同的情节下送不同的礼品这是送礼的最高的境界。这说起来简单，但是针对不同类型的人，给他或者她送啥礼品才是最为合适的，这其中需要考虑到很多的因素。

精品店的主营任务：

（1）diy创意礼品的加工与销售，其中diy水晶、定制杯、各种各样的diy手机挂件、diy情侣证等diy礼品是我们精品店的主打也是我们精品店的特色产品。我们可以根据顾客的不同需求为其提供其喜欢的diy礼品的设计和制作方案与所需的原料以及工具。其实，送礼不求最贵，只求；礼品最具有纪念的价值与意义。

（2）设计与服务，对于那些天生就喜欢也擅长于ｄｉｙ的顾客，我们会竭尽全力了去协助其完成ｄｉｙ礼品的设计与制作。对于那些喜欢自己动手制作但有不擅长或者没有时间的顾客，我们会根据他的描述为其拟定一套ｄｉｙ礼品制作的方案，让其根据我们的方案去实现他ｄｉｙ的愿望。还有的就是我们也会开设一个专门为朋友或者情侣过生日派对的方案拟定以及所需场所的租用与布置。另外我们也为那些想向自己喜欢的人表白但又不知道或者不敢表白的顾客提供表白方案的制定服务。

（３）个性服饰的设计加工以及销售：在生活中，不管是谁都不喜欢跟别人撞衫撞鞋特别是现在的９０后的轻年人，他们对于撞衫这种事情是很讨厌的。而手绘服饰与手绘鞋不仅能够避免了跟别人撞衫事情的发生而且还可以更好的满足年轻人对时尚潮流与个性的追求。2.3、我们精品店与众不同的竞争优势：

随着时代的发展与进步，人们的素质得到了质的提升。人们眼中礼品好坏的标准也已经从贵重转向了礼品能不能触动受礼者的心灵以及能否满足受礼者在精神与物质两个层面的需求。礼品再怎么的贵重，如果它不能触动受礼者的心灵以及满足其在精神与物质这两个层面的需求的话，那这礼品就不是好礼品；相反的不管礼品有多么的便宜，如果其能触动受礼者的心灵以及满足其在精神与物质两个层面的需求的话，那这礼品就是很好的礼品。所以，在产品质量同等的条件下产品具有足够的个性化与人性化是其能否受到消费者的喜欢且去购买的关键。而我们礼尚往来正是一间专门为消费者提供个性礼品定制加工与销售为一体的精品店。所以我们礼尚往来与众不同的正是我们能在同等质量的基础上为消费者提供极具个性化与人性化的产品与服务。

3、市场机会 3.1 概述

现在创意礼品在我们宜州市还是刚刚起步，从事经营创意礼品的人还不多。所以说我们宜州市创意礼品的市场容量是很大的并且是有待开发的，我们“礼尚往来”精品店在这个时期进入我们宜州市的创意礼品市场是个很好的选择。我们宜州市的创意礼品市场在全国卷起的创意礼品潮流中定会得到非常好的发展，而且市场呈现出广大轻年顾客需求为主。

现在我们宜州市的创意礼品可以说是有市场而没有人真真正正的去做更谈不上做大创意礼品这门子生意，很多所谓从事创意礼品经营的都是些拿来主义根本上就没有自己的特色，所以就没有了竞争的了。而我们团队正是抱着一种把我们宜州市创意礼品做好做大去创业去成立“礼尚往来”精品店的，从而说从一开始我们的起点就比竞争者的高。3.2 市场细分

一、学生市场： 学生市场是我们精品店主打的市场，因为我们的精品店的腹地就是学院周边，而且我们的店面就是在学院后门的街道上的。所以说学生将是我们精品店的主要消费者，当然学院周围的中学生也是我们精品店的主要消费者之一的。我们知道现在的学生都是90年代出生的年轻人，就如众所周知那样，这个年代出生的年轻人个性个性十足，他们追求时尚潮流更追求新奇及个性，他们对新奇的东西总司那样的一见钟情，而且二三十元的消费对现在的学生来说根本就不是问题的，他们做啥都想与众不同，比如说他们特别不愿意跟别人穿同样的服饰鞋帽，使用同样的东东。而且根据权威的调查研究表明学生是除了女性外的最大大群消费群体，更是个性化消费的最大群体。权威调查机构统计表明，一个中等水平城市的中学以上学生平均每人每年在个性东东及同学朋友间互赠礼品方面的消费不下150元，虽然我们宜州只是个县级市但是宜州这里的生活水平还是挺好的，所以这里中学以上学生平均每人每年在个性东东及同学朋友间互赠礼品方面的消费再在怎么少也不会低于120元的。我大概的估算了一下学院附近中学以上的学生人数不会低于20000人，在加上社会轻年，我想受众人数不下30000，即使是每人每年在这方面的消费仅仅只有100元，那也有300万元的市场啊！

二、情侣市场：

热恋中的情侣们，总是想法设法给自己的另一半制造惊喜。而制造惊喜的最好的方法就是在不同的特定的节日里给自己另一半送上一份自己diy的礼物，自己diy的礼品不仅仅代表着你的情意更能体现你对他或她的重视，而且还更加的具有收藏的价值与意义。还有得就是最近几年越来越盛行成双成对的情侣用品，一种商品，双重购买，从而也使得礼品是销售额得到了成倍的增长。而我们的调查研究表明随着时代是变迁，成双成对的情侣可谓是越来越多的。就那我们学院来说吧，我们保守的估计了一下我们学院的情侣不会低于300对的，再加上学院周边的中学和社会上的大概有将近600对情侣的，我们按照他们每一对情侣每年在这方面的消费是200元，总的市场就是12万元。

三、奖品市场：

我们知道大学嘛每个学期总是少不了活动的，我们学院有共有十个系有几十个大班级，而且还有各种各种的社团共二十几个的。按照常理既然是搞活动奖品是少不了的，我们简单的统计了一下我们学院平均每年搞得活动有将近200个，如果按照每次搞活动花在奖品上的钱是每个300元，那仅仅是学院的奖品市场就是六万元，那要是加上周边的中学的市场呢，总共是不会低于10万元的。还有的就是那些毕业生，在他们将要离开自己的母校之前总是会送份礼物给自己的老师的，我们学院每年的毕业生有近三千人的，加上周边的中学毕业生，总的毕业生人数不下5000，我们按照每位毕业生在这方面的消费额为100元，那市场就是就是50000，再加上周边中学班级每年教师节送礼品的消费20000到30000元。那这个市场就是200000元。

四、儿童市场：

现在儿童市场是很多商家都不会错过的重要市场之一。我们知道现在随着人们生活水平及素质的提升和观念的改变，现在的年轻父母普遍都是只要一个小孩的，所以现在的小孩个个都成为了父母的掌声明珠的，爷爷奶奶的心头肉，为了小孩，再多的钱他们也舍得花的。而儿童年代作为人的一生当中最值得回忆的时期，能反映童年时代真实生活的最佳物品就是影响。能为小孩小孩留下些既具有价值又有意义的纪念品，是现在很多父母的一个心愿。现在每个地方较出名的影楼都推出了儿童纪念套餐的，由此可见儿童纪念礼品市场之大。我们调查了一下，我们学院共有近700教职工，成家并有了小孩的有近200户，加上周边的家庭共有近1000户，我们按照平均每对父母每年花在儿童纪念礼品的消费为四五百，那就是四五十万的市场的。3.3销售渠道：

我们“礼尚往来”精品店采用的销售渠道是线上与线下销售。

一、线下销售

线下销售通俗的讲法就是实体店销售，而我们“礼尚往来”精品店最主要的销售方式正是实体店这种线下的销售模式。采用这种销售模式最主要的原因：

一、尽管现在网购越来越流行，但是实体店消费还是现在绝大多数消费者的首选；

二、线下比线上更近距离的接触消费者，更好的沟通从而更容易知道他们的需求，为我们改良我们的作品提供更可信建议；

三、线下与线上相结合的销售模式是未来最为主要的销售模式，而且有关研究机构调查表明，线下销售是线上销售的基础。

当然，在我们自己实体店经营的同时我们也会向现有的精品店以及礼品店和文体店铺货的。这样子做一来可以以很小的成本去拓展我们的市场同时获得更多的利润，二来还可以以低成本宣传我们“礼尚往来”这个创意礼品品牌，让更多的消费者知道我们这个品牌并且去接受我们的品牌。

二、线上销售

现在，不管是大品牌还是小品牌都花大量的人力物力和财力去开拓线上销售这种现在最为流行与被看好的销售模式。既然线上销售这种销售模式被那么多的大品牌商家看好，同时，网上购物也越来越受到人们的欢迎，那么我们“礼尚往来”就没有任何的理由不去拓展我们的线上销售。而且，线上销售还有很多线下销售所不具备的优势，一、线上销售比线下更具有成本的优势；

二、进行线上销售能更好的建设我们“礼尚往来“这个创意礼品品牌；

三、线上比线下更加容易开拓我们“礼尚往来”创意礼品品牌的消费群；

四、网上购物已经成为了很多人特别是年轻人我们“礼尚往来”创意礼品的主要消费群最为主要的消费形式。3.4 竞争分析 3.4.1 竞争对手

一、地摊：在我们宜州市有很多人摆地摊买礼品与首饰，其产品价格便宜，但是产品质量一直都被人质疑，产品的种类也很少，同质化严重，很难满足消费者的需求，二、文化用品店：因为礼品巨大的利润诱惑，越来越多的文体用品店涌入礼品这个行业。文体用品店里的产品比地摊上多了很多，当然其价格也就贵了不少。同时因为其是混合经营，文体用品店不能为消费者提供一个良好的选购礼品的环境。所以也不能很好的满足消费者的需求。

三、精品店、礼品店：我们宜州市现开了很多的精品店和礼品店，其中绝大部分还是全国连锁的（比如哎呀呀、七色花），其开店有蛮长时间了，产品质量好、种类丰富，而且也已经有了一定的固定的消费者。但是，其产品的价格就更加的贵了，同时产品缺乏个性又不支持个性定制服务。所以很难尽人意。3.4.2 竞争优势

一、我们“礼尚往来”精品店的产品相对于竞争更具有个性化与数量化的优势。个性的创意设计和丰富的产品种类以及更优质的服务。

二、我们是向厂家直接进原材料自己设计加工，大大的降低了我们的产品的制作的成本，从而让我们“礼尚往来”精品店比竞争对手更具有成本的优势。

经典的礼品定制宣传广告词 篇5

2. 金送英雄，玉赠君子，珠宝配美人。

3. 国礼至尊天下，华辰以至诚尊崇万家!

4. 厚德载物，礼誉天下。

5. 华辰礼品，专为尊贵的您准备!

6. 华辰毓秀，礼悦九州。

7. 华辰礼上，显雅天下。

8. 华辰国礼，私属礼品订制专家。

9. 品质华辰，礼行天下。

10. 天然缀优雅，匠心饰奢华。

11. 千年华夏风，金玉情意重。

12. 礼尚往来，您的独家定制。

13. 相知如意，华辰国礼。

14. 至尊豪(好)礼，国礼华辰。

礼品定制公司简介 篇6

2014年度贺岁档里，“私人定制”大火，在这个梦如泡影的年代，这样一个电影无疑是现实生活中人们美梦的衔接点，私人定制如此受欢迎，无非是现实中我们能选择的太少了。满橙承载众多期盼，2014倾情奉献，春节礼品选个够，私人定制要你好看!

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工贸礼品公司简介 篇7

工贸礼品公司简介范文1

无锡新阳光礼品公司 具有十年专业礼品操作经验的礼品公司，礼品团购的首选·本礼品公司主要经销的礼品有;商务礼品，福利礼品，实用礼品，积分馈赠礼品、工艺礼品，促销礼品，会议及特色礼品等。

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工贸礼品公司简介范文2

青岛锦海荣工贸有限公司是一家立足青岛，面向全国，专业从事促销礼品、商务礼品、会议礼品设计、制作、销售的公司。长期以来我们秉持专注、专业、薄利、超值的经营理念，追求卓越、合作共赢的工作精神赢得了客户的认可和信赖。今后，我们将继续坚持在礼品及相关领域发展，并以更加贴心周到的服务和不断创新的产品，为客户创造更高的价值。

工贸礼品公司简介范文3

郑州路明工贸有限公司(简称路明礼品)成立于2002年11月29日,是专业服务于礼品及促销品行业,集生产、设计、营销为一体的专业礼品公司。郑州路明工贸是全国工商联礼品业商会的会员单位，是《销售与市场》礼品版理事单位,是礼多多网河南分站总代理、荣获了“中国礼品行业 Top30卓越服务商殊荣[1] ”的称誉。郑州路明工贸是富光茶马仕，安徽德力艾格莱雅，易礼城市青花，德国莱克森厨具，格瑞普红酒,壹励京瓷，清华同方数码产品等知名品牌的河南总代理，并与雅诚德餐具、深圳广悦信和、深圳源广浩等知名厂家有着良好的深度合作关系，与供应商与顾客都达成了共创共赢的目的。郑州路明工贸主要经营产品开发、产品设计、成品采购、礼品批发与零售、礼品方案策划、样品精选、印刷设计制作、礼品运输物流等全方位的整合方案。郑州路明礼品公司本着“诚信立足、创新致远”的企业宗旨，发展十年来始终走在礼品行业的最前端，并建立了覆盖全省的专业礼品营销体系。

郑州路明礼品公司针对礼品行业的特点与自身优势，将工作重心放在方案策划、产品开发、成品采购、成本控制，仓储物流，丝印制作等诸多方面。公司设立了礼品促销方案策划部，拥有多名专业策划人员。您一旦选择路明，路明将提供给您关于礼品的整体解决方案。

工贸礼品公司简介范文4

李氏工贸有限公司李氏工贸有限公司，是一家私营企业，总部设在广东省阳江市阳西县，主要从事国内与国外贸易，专业生产加工海螺工艺品、五金礼品等，实现了设计、生产、营销一体化的生产经营体系。材料采用从意大利和日本引进机器生产，产品质量好，款式新，深受国内外有识知士的一致好评!为了满足市场的更大需求，公司同时与各大工厂合作，开发五金礼品、戒指开瓶器、广告礼品，啤酒开瓶器等多项产品。

产品适合各个阶层人群消费，适合精品店、商场、工艺品店、旅游区、五金销售商、礼品店等场合销售。产品质量长期稳定，畅销全国，平均每年年销量为30万件。在各行业的运用得到了认可，深受广大用户好评，并出口东南亚及欧美地区。始终以“科学管理，以人为本”为宗旨，以“产品质量为企业生命”的经营理念，诚信至上的根本原则，以制造更好的产品为追求，以完善的售前，售后的服务为保障，竭诚为广大国内外的朋友提供一流产品，保证每个客户拿到手的是满意的产品!

我公司正在向品牌化及系列化迈进。同时希望以我们严格的品质管理，优质的服务热情，谋求与您的长期合作与发展，欢迎各位到公司参观交流，联系订货。经营的宗旨：以微笑服务客户，携手相互依存，共赢天下!

工贸礼品公司简介范文5

国广礼品公司是一家从事礼品设计、生产、制作与销售的专业公司，主要经营促销礼品、商务礼品等。同时我们也是国内外二十几家大型礼品生产厂商在四川及重庆地区的总代理，已成为目前西南地区最大的礼品经销商和批发商。我们的业务范围涵盖了各企业的产品推广、会议庆典、公关策划、周年活动、职工福利等方面的礼品提供。在以往的业务往来中，我们以极富创意的设计、精湛的工艺及专业的销售服务获得广大客户的好评，在业界中也赢得了良好的口碑。四川国广礼品工贸公司成立于1990年，是在我国改革开放背景下成立最早的民营企业。

公司做为里西南地区礼品行销行业龙头老大,拥有西南地区最大、最完善的销售网络。经营方式为零售、批发、团购，在四川、重庆、昆明等地拥有50多个零售商场专柜。为中国西南地区促销行业做出了开创性的贡献。在国内、外市场的砥砺中，磨练成为适应能力强、高素质专业人才聚集、企业文化底蕴深厚的企业。截至2004年底，四川国广礼品工贸公司已成为一家年销售额数千万元集团公司，注册资本200万元。总公司下属四川省国际咨询广告公司、四川省联创电器有限公司，昆明国广公司、重庆国广公司，拥有各省、市专业营销人员。是国际跨国企业飞利浦、格兰仕、森雅、博之源、联创等品牌的四川总代理，并荣获2004中国地区飞利浦小家电最佳三大经销商之一。四川国广礼品工贸公司重合同、守信用，诚实地向业主提供“全过程、深层次、专业化”服务，在省内、外享有很高的信誉。

礼品定制公司简介 篇8

所谓礼品毛巾，是指印有广告性质的公司名称、标志或广告词语的实用性或装饰性物品。礼品毛巾与其他礼品不同，它是代表广告性质。作为促销礼品的产品，它往往具有普遍人都喜欢而有不舍得自己掏钱买的特点。送礼是一种感情的投资，能缩短人与人之间的感情距离，便于人们的沟通、交流，达成共识，开创良好的商机。同时我们隆利毛巾厂认为礼品毛巾也是一种广告，一种宣传，合适的礼品能在客户的心目中建立起恒久而深刻的印象。每一个企业都有一个市场的推广计划，但近年来，很多企业对促销市场的费用投入作了调整，投入礼品毛巾的费用提高了很多。

礼品毛巾用于商场、超市、企事业单位促销活动的赠品以及宣传企业文化的一种毛巾。

1.礼品毛巾主要表现形式：在普通上毛巾印刷企业标致；

2.礼品毛巾的分类：主要以普通小毛巾为主，就是洗脸用的那种；高档一点的是毛巾套装。

3.礼品毛巾可以定做纸盒包装 OPP袋包装 刺绣 印刷LOGO。

下面我们隆利毛巾厂对礼品毛巾趋势进行简要的分析

趋势一：专卖店将成为高端礼品毛巾主要渠道 礼品毛巾系列产品除了原有的流通批发渠道、超市卖场、百货公司以外，以礼品毛巾作为主线产品，在一二线市场开设专卖店的运营模式，已经成为必然趋势。

趋势二：礼品毛巾需求日益多样化，创新成为王道 消费者不再满足于礼品毛巾单纯清洁的需求，更加注重时尚、环保、装饰、健康、个性化的需求。因此礼品毛巾行业必将掀起一场产品创新的大战，关键不在于产品的技术含量有多高，而在于是否贴近消费者，满足他们特别的需求和生活方式。。

趋势三：竞争进入更深层面 礼品毛巾将从过去的价格竞争、产品竞争、广告竞争、阶段，进入到更深层的终端竞争、服务竞争、以及商业模式竞争阶段。谁能够最大化的整合资源，尤其是现代商业零售资源，并有效的与目标消费群建立持久深度沟通，将在区域市场乃至重要的战略市场形成较强的竞争力，有效的阻止跟进者跟进，为占领全国市场奠定基础。例如目前国内毛巾厂，比如我们隆利毛巾厂，都在比拼服务、质量等竞争的棋子。

趋势四：礼品毛巾销售增量将从女性市场出现 女性对礼品毛巾的需求，远远高于男性和其他消费者，而且是家庭消费的主要影

礼品公司介绍 篇9

阿牛礼品公司于8月创立，公司设在全国物流名城山东临沂。是一家集生产、销售、设计、印刷、配送为一体的广告礼品有限公司。在“电子商务+地面人际网络”这种经济发展的必然趋势下，以“合作共赢 互惠互利”为经营策略，坚持“用我们的产品打造您的品牌”的企业理念，独家推出区域特许加盟代理。它集量贩式经营、连锁经营、人际网络、传统电子商务(B2B、B2C、C2C、C2B)等商业模式的所有优势于一体，创新传统消费理念，打造最具领导性的商业模式。

阿牛礼品公司目前是广告礼品做得专业经营最好的网络购物商场之一。阿牛广告公司的保证是：“100%正品保证，7天无理由退换货”。公司热心服务于最精明的网购用户，提供厂商直供的中国最优秀品牌的产品，以最节省的运营推广成本获得竞争优势。作为B2C购物平台，提供即时咨询服务、8点到24点的在线服务时间。保证用户对产品有充分沟通和了解，同时标准化的产品也使购买过程更加轻松。

公司礼品管理规定 篇10

第一章 目 的

第一条 为加强公司的礼品管理工作，提升公司的市场形象，充分发挥礼品在对外业务交往中的作用，特制定本规定。

第二章 礼品的界定

第二条 本规定所称“礼品”指：专门用于对外公关工作或业务交往，以公司名义向有关单位或个人赠送的纪念物品。

第三章 职 责

第三条 公司的礼品管理工作由总裁办负责，总裁办采购员负责礼品的采购，仓库管理员负责礼品的入库、保管与发放。

第四章 礼品的订购

第四条 礼品的订购要根据公司对外开展业务工作的需要，结合公司企业文化，由总裁办拟定几套礼品方案，经行政副总审批后订购；若礼品需求部门对赠送礼品有特殊要求时，需提前20天申请，并协助总裁办制定新的礼品方案，经分管领导确认，行政副总审批后交由总裁办采购员依据采购相关流程进行订购。

第五条 公司确定礼品订购方案后，由总裁办采购员遵循“货比三家，质优价廉”的原则办理，以最大限度地提高资金的使用效率。

第六条 采购的礼品应与公司的市场地位及企业文化相符合，达到提升公司对外形象的目的；在礼品的选材和品种上要体现公司的特色，送给外国客人的礼物，还要能体现中国的特色。

第五章 礼品的保管

第七条 各类礼品均由总裁办仓库管理员进行保管。

第八条 厂家将礼品交付公司时，仓库管理员和采购员在入库前应按合同验货，认真检查质量并清点数量，同时填制《入库单》（一式三份），仓库管理员、采购员财务各留存一份。

第九条 仓库管理员要定期对礼品进行清点，年底时要进行一次全面盘点，并将盘点情况报告总裁办负责人，在礼品数量不足时应向总裁办负责人报告，及时提出制作补充礼品的需求。

第十条 礼品入库、出库应如数登记，注明领用人、领用用途、数量和金额。

第六章 礼品的领取发送

第十二条 礼品的领取和发送必须认真履行审批手续，公司各部门领用礼品须填制《物资需求计划表》（见附表9），注明领用事由，由部门负责人审核（超过1000元以上还需分管领导审批），交总裁办公室仓库管理员确认库存数量，由总裁办负责人审核，行政副总裁审批后，方可领用礼品。

第十三条 礼品领用部门领取礼品后因故未送出的礼品，应及时退回总裁办公室，由仓库管理员重新进行入库登记。

第七章 附 则

公司礼品管理办法2 篇11

第一章总则

第一条 为加强公司的礼品管理工作，充分发挥礼品在对外业务交往中的作用，特制定本办法。

第二条 本办法所称礼品指：经公司批准，由行政办公室直接批量购置或定制的专门用于对外公关工作或业务交往，以公司名义向有关单位、个人馈赠发送的纪念物品和其他形式的商品（其他部门因工作需要定制和赠送的纪念物品不含在内）。

第三条 公司的礼品管理工作由董事长办公室负责协调，行政办公室统一相关物品的报价、采购、保管、发放等工作。

第二章礼品的购置或定制

第四条 礼品的购置或定制要根据公司对外开展业务工作的需要，由相关部门提出申请，董事长办公室汇总负责制定计划，经董事长批准后交由行政办公室进行采购或制作。

第五条 公司确定的礼品购置或定制计划后，由行政办公室购置或定制，在购置、定制礼品时应当遵循“货比三家，质优价廉”的原则办理，以最大限度地提高资金的使用效率。

第六条 如果礼品大批量定制，则应在礼品醒目位置标有公司标志等符合公司企业文化标准的图案或文字。

第七条 采购的礼品应与公司的市场地位及企业文化相符合，达到提升公司对外形象的目的；在礼品的选材和品种上不追求贵重奢侈，要体现公司的特色，并具有新颖、实用和一定收藏价值的特征。以使礼品发挥最大效用。

第八条 确因工作急需或对礼品有特殊要求且金额在500元以内的，公司相关部门应先向分管领导申请，并报部门总经理批准后，可根据实际情况自行直接购置，购置后要及时向行政办公室办理有关登记手续。

第三章礼品的保管

第九条 原则上各类礼品均由行政办公室库管进行保管。

第十条 行政办公室在礼品购置回公司或厂家按合同将礼品交付公司时，由经办人填写物品的入库清单，行政办公室库管人员根据入库清单验货，认真检查质量并清点数量，确认无误后在入库清单中签字确认，并提交行政办公室负责人复核。入库清单包括入库品种、入库数量、入库金额、经办人、入库时间等（详见附表1，该表仅供参考）。礼品库入库清单须在董事长办公室及财务部各存一份。第十一条 行政办公室库管人员要每月末对礼品库进行清点对账，每季度对礼品库进行全面盘点清点，并将盘点后的礼品库出库台账（详见附表2，该表仅供参考）报行政办负责人。在礼品数量不足时应及时向董事长办公室负责人报告，及时提出制作补充礼品的需求。

第十二条 礼品入库、出库应如数登记，注明领用人、领用用途、数量和金额，并如实填写礼品库出库台账（详见附表3），做到账物相符。如因主观原因出现账物不符的则按照物品同等价格进行赔偿，并做出书面检查。

第十三条 行政办公室库管人员换岗或离岗时，应将账物盘点清楚后随入库单、入库台账、出库台账一并移交下一任人员。

第十四条 行政办公室库管其职责是负责保管，未经公司领导批准，不得发放。行政办专管人员因其他原因不在时，应由行政办公室负责人或由其安排办公室其他人员代管，在专管人员到岗后立即与代管人员核查帐物，以免出现账物不符。代管人员在代管期间不履行职责的，出现账物不符的由代管人员直接承担经济责任。如行政办库管人员因其他原因不在时，未经授权的其他人员擅自代管出现账物不符的，由其本人直接承担经济责任。

第四章礼品的领取发送

第十五条 礼品的领取和发送必须履行审批手续，由经办人通过公司礼品领用流程提出申请，注明领用人、领用用途、领用数量，由本部门负责人同意后报公司分管领导批准后，由行政办公室统一发放，经办人需在行政办办理领用登记手续，如经办人不在公司本部的，可由报批的分管领导的部门人员代签。

第十六条 申请人领取礼品后因故未送出的礼品，要应及时退回行政办，由行政办人员重新进行登记

第五章附则

公司收受礼品管理规定 篇12

为规范公司礼品的接收及赠送管理，特制订本规定。

本规定适用于。

2 定义

礼品：外部单位或个人因工作关系赠予我公司个人或部门的物品，我公司因工作需要赠予外部单位或个人的物品。

3 管理职责

3.1 经理室是公司礼品的归口管理部门，其职责是：

a) 对各部门接收的礼品进行登记、分配、处理等;

b) 监督公司各部门礼品的接收及上缴情况;

c) 对各部门购买的对外赠送礼品进行登记、保存。

3.2 经理室秘书负责公司对外赠送礼品的采购。

3.3 各部门负责将各自因工作关系而接收的礼品缴于经理室，负责本部门对外赠送礼品的采购申报。

4 管理内容

4.1 接收礼品的管理

4.1.1 公司员工原则上不得接收业务关联单位的非法酬金或礼品。对于业务关联单位给予的酬金或礼品无法推辞时，接收人一律自收受之日(出差人员回公司)起三个工作日内上缴公司经理室，并在QG/HX19.05表1《礼品收受、处理登记表》中进行登记。

4.1.2 对于应登记上缴的礼品、礼金，相关人员如在规定期限内不登记上缴或不

如实登记上缴，责令退回收受礼品、礼金外，经理室将视情节给予负激励100～1000元，并通报批评，严重者可辞退，构成犯罪的移交司法机关处理。

4.1.3 公司礼品由经理室统一建立台帐，详细记录礼品名称、数量、来源、接收日期、接收部门、处理方式、处理人等，并对礼品实物的收入和支出情况进行登记。

4.1.4 对于各部门上缴的礼品，如果是实物(饰品、食品等)，价值在200元以下的，由经理室直接进行处理;价值在200元以上的，由经理室提交处理意见报总经理审批后方可处理;如果礼品是现金或相当于现金的礼券等，则交由财务部处理。

4.2 外送礼品的管理

4.2.1 礼品购买

4.2.1.1 常规礼品指如烟、酒、铜工艺品、茶叶等。常规礼品购买:当礼品需要增补时，由经理室秘书填写QG/HX19.05表2《工作联系单》，经主管经理批准后，由经办人负责采购。经理秘书负责对礼品验收，填写QG/HX16.06表1《入库单》入库并加入存货分类账。

4.2.1.2 非常规礼品(常规礼品之外的礼品)购买:由相关部门提出，经总经理批准后，交由经理室秘书购买(特殊情况下，各部门需自行购买礼品的，也需报总经理批准后方可购买)。购买后交经理室统一登记、办理出入库手续、保存。

4.2.2 各部门在领用礼品时应出具相应的联系单，单次领取礼品价值在1000元以下，部门主管审核，经主管经理审批后可直接领取;单次领取礼品价值在1000元以上的，需主管经理审核，经总经理批准后方可领取。

4.2.3 礼品领取时，需填写领料单，经理室秘书应如数登记，并注明领用人、领用批准人及其他相关内容。

4.2.4 各部门领取的礼品发生结余时，应及时退回经理室，由经理室重新进行登记保存。

4.3 经理室需定期对礼品进行清点核查，确保礼品帐物一致。

4.4 经理室秘书每月月末对本月礼品领用填报各部门礼品费用汇总表，报财务部审核。

5 检查与考核

本规定由经理室组织检查及考核