私募基金风控措施(共9篇)
郝就投
私募股权投资的资金量都很大,所以非常注重投资项目的风险控制。我们看看私募股权投资常用的风险控制措施有哪些,也给各位投资人选择项目时提供比较参考。
投资之前的风险控制
一般情况下,PE投资Pre-IPO和成熟期企业,而VC投资创业期和成长期企业。从投资阶段来看,私募股权投资是风险最小的阶段。具体来说,在投资之前,私募股权投资会做以下这些风险控制。
1、尽职调查
这是一个企业向基金亮家底的过程,规范的基金至少会做三种尽职调查:(1)行业/技术尽职调查:找一些与企业同业经营的其他企业问问大致情况;如果企业的上下游,甚至竞争伙伴都说好,那基金自然有投资信心;技术尽职调查多见于新材料、新能源、生物医药高技术行业的投资。
(2)财务尽职调查:要求企业提供详细财务报表,有时会派驻会计师审计财务数据真实性。
(3)法律尽职调查:基金律师向企业发放调查问卷清单,要求企业就设立登记、资质许可、治理结构、劳动员工、对外投资、风险内控、知识产权、资产、财务纳税、业务合同、担保、保险、环境保护、涉诉情况等各方面提供原始文件。
未来门资本拥有自己的尽调团队,也主要从行业发展和商业模式、财务数据报表还有法律法规三个方面进行尽职调查。此外,未来门资本还有知名律师事务所和会计师事务所作为战略合作方,必要时会由知名律师和会计师协助尽职调查。
2、估值谈判
企业的估值是私募交易的核心,这决定了投资者的占股比例。企业如何估值,是双方博弈的结果,如果估值过高,不但增加了私募的投资成本,而且提高了投资风险。同时,高估值对于企业的下一轮私募是相当不利的,很多时候会使企业下一轮私募卡住了。从目前投资的项目来看,未来门资本在估值谈判时都占据了绝对的主动权。投资之中的风险控制
包含两个方面:投资决策流程和风险控制条款确定。
基金内部工作人员基本上分为三级,基金顶层是合伙人;副总、投资董事等人是基金的中间层次;投资经理、分析员是基金的基础层次。
通常的投资决策流程为:
投资决策委员会由全体合伙人组成,国内基金还常邀请基金投资人出席委员会会议,投票决定。很多私募股权基金都是合伙人一票否决制,即一个项目要得到投资决策委员会的认可,需要获得全部的赞成票。除了有投资领域的限制外,私募股权投资还有一些硬性的要求,比如单笔投资不能超过公司总资产的30%,单一投资股权不得超过被投公司总股本的40%等。这些硬性要求,不同的基金有不同的规定。一个科学、严谨的投资决策流程是控制风险的关键,未来门资本的投资决策流程也愈加规范和专业。
在具体的投资形式上,不少私募股权投资基金一半投资额是股权投资,另外一半是可转股贷款,投资后根据企业的经营业绩进行选择。如果投了6个月以后企业经营确实不错,贷款马上转成股权,如果企业经营一般甚至远逊于预期,那么不转股,这部分贷款到期后是要归还投资人的。可转股贷款的年息一般比较高,介于12%到20%之间,贷款期一般是1-2年。为了担保企业能够还款,可转股贷款需要企业进行股权质押。
出现这种情况的原因在于私募交易中充满了大量的信息不对称,为了资金安全,投资风格保守的基金需要考虑在投资不当的情况下部分撤回投资。因此,可转股贷款就成了一种进可攻、退可守的组合,非常适合保守投资者。
风险控制条款主要有: 1优先股。
私募投资的股权成为企业的优先股,其优先性主要体现为优先清算、优先分红和优先退出。很多私募投资协议中都把优先清算权单独列出来,通常是1倍,有的甚至是2倍以上的优先清算权。关于优先清算权的详细介绍,我们会在以后的文章中呈现给大家,暂且不表。未来门资本在和企业签署的投资协议中,不但强调了优先清算权,而且更为投资人争取了优先分红权。很多情况下,企业方大股东把自身应得分红补贴给了投资人,显示了未来门资本在行业中的主动地位。
多数企业是完成两轮私募以后上市的,为了区分不同轮次的优先股,首轮私募就命名为A系列优先股,次轮私募就命名为B系列优先股,并依此类推。在国内架构的私募交易中,我国的有限责任公司允许设计“同股不同权”的优先股。而股份有限公司严格遵循“同股同权”,同种类的每一股份应当具有同等权利,所以优先股的使用仅限于企业股改(改制成股份有限公司)以前。对赌条款。
又叫估值调整机制,是基于双方对企业估值的不完全统一,双方对于未来不确定情况的一种约定。最常见的是业绩对赌,比如赌营业额、净利润、销售量和用户增长量等。之前蒙牛与摩根士丹利等三家国际投资机构的私募投资协议中约定,2004-2006年,如果蒙牛复合年增长率低于50%,即2006年营业收入低于120亿元,蒙牛管理层要向3家国际投资机构支付最多不超过7830万股蒙牛股票或支付等值现金;反之,3家国际投资机构要向蒙牛管理团队支付同等股份。后来蒙牛管理层赢得了对赌,而摩根士丹利等三家国际投资机构通过蒙牛在香港上市,套利约10亿港币,从蒙牛退出。
此外,在新三板项目投资中,还有对企业挂牌时间、挂牌后企业市值等方面的对赌。对赌无论输赢,投资人都有利可图。所以,未来门资本的投资协议中也是少不了对赌条款的。反稀释条款
正常的私募股权投资是后续轮次的投资价格比之前轮次的投资价格高,这样前期投资人的投资增值了,就不会导致反稀释。当后期投资的交易价格反而比前期投资低,造成投资人的账面投资价值损失,就需要触发反稀释措施。国内常用的反稀释条款是“全棘轮”,就是由企业家买单,免费赠送股份给前期的投资者,以拉平两轮投资人之间的价格落差。创始人股权兑现条款
这是对被投资企业创始人团队的一种服务锁定。例如天使湾创投公布的投资合同中约定:“自新公司完成工商变更登记之日起,创始人团队成员承诺为XX公司至少服务4年,为公司全职工作满一年后将实际拥有各自所占股份的25%,剩余75%的各自股份将在此后三年按36个月等额分期获得。公司创始人团队成员在公司工作未满一年而离开的,将不被授予其任何股份。”此外,创始人团队成员主动从公司离职、因自身原因不能履行职务或因重大过失而被解职的,该成员“应以总价1元人民币的价格或法律允许的最低价格,将其未确认获得的股权转让给公司最大股东代持(不含该成员),全部用于公司员工持股激励计划”。
投资之后的风险控制 1董事会席位与一票否决制。
私募股权基金往往要求创立某些可以由他们派驻董事,可以在董事会上一票否决的“保留事项”,对于经营中的重大事项比如合并、分立、解散、清算等拥有一票否决权,这是对私募基金最重要的保护。保留事项的范围有多广是私募交易谈判最关键的内容之一。
2强制出售权
强制出售权,是私募股权基金为了主导后续交易,需要有强制企业家接受基金后续交易安排的权利,保证小股东说话也算数。具体而言,如果企业在一个约定的期限内没有上市,而又有第三方愿意购买企业的股权,私募股权投资基金有权要求企业家按照基金与第三方谈好的价格和条件,共同向第三方转让股权。这个权利是基金必然要求的一个东西,也是私募交易中企业家个人情感上最难接受的东西。
3共同出售权
共同出售权是一旦有出售机会时,基于各方目前的持股比例来划分可出售股权的比例。通常情况下,私募基金的股权是优先出售的。即当企业家有机会出售自己股权时,需要单方面给私募基金共同出售股权的机会。但是,私募基金如果有机会退出的话,不会反过来给企业家共同出售的机会。管理层回购
一、P2P理财的概念
P2P理财是个人之见的信贷理财方式, 其中介结构 (P2P理财公司) 为借贷双方搭桥牵线, 实现各自的需求, P2P理财是一个效率高并且成本低的互联网理财模式。它的业务模式主要是借助于互联网平台, 将需要小额贷款的人和有投资理财需求的人联系起来, 贷款方以有抵押方式或者无抵押方式获得投资方的贷款。其特点在于投资方式比较灵活、具有很高的理财透明度并且投资收益较高等。
二、P2P理财存在的主要问题
(一) 法律规范缺失
P2P是以往的民间借贷和互联网相结合而新生的中介服务平台, 平台只为借贷双方提供信息交流和交易撮合服务, 并不直接参与借贷双方交易, 因此, P2P理财机构在工商部门注册时候大多登记为“信息咨询服务公司”。目前来说, 我国的发展制度并不是十分健全和完善, 截止出稿之日, 对于新生的P2P理财这类网络借贷, 监管层还未制定出完善的法律法规。由于在法律上的权责不明晰使得P2P理财这类网络借贷平台在发展中受到限制。
(二) 权责不明晰
P2P借贷双方权责不明晰和监管主体的缺少是我国P2P理财中一大问题。互联网金融在最近几年发展速度迅猛, 导致公众和监管者进入监管上的误区, 一直到央行联合十部委发布的《关于促进互联网金融健康发展的指导意见》以及《非银行支付机构网络支付业务办法 (征求意见稿) 》, 关于央行和银监会要起到对P2P理财机构起到监管作用才刚刚开始, 但还需要进一步地落实。如果要和我国P2P理财网贷发展速度相匹配, 监管主体的作用应该进一步加强和具体化。
(三) 技术发展的制约
IT技术的发展是P2P理财平台发展完善的前提和基础, IT技术涉及到的互联网安全性问题和稳定性问题对于P2P理财网贷的发展和风控具有重要的影响。2013年10月以来, 人人贷等P2P平台遭遇到攻击, 导致网站瘫痪。假如仅仅是平台的网页受到攻击, 而并没有对借贷双方的数据库信息造成影响的话, 情况还是比较乐观的, 但是这种情况的发生常常使得投资者对网站平台情况认识不足而撤资, 最典型的例子是网赢天下和及时雨等P2P平台的倒闭事件。同时还有由于技术问题导致账户被盗, 个人信息被泄露, 甚至资金被盗取转移等。一些P2P平台由于发展过快, 加之缺少小额贷款业务经营管理方面的经验, 只注重市场上的扩张, 而没有对技术上的风险进行评估和及时的处理。在这个方面, 尽管国内的P2P平台要求客户提现必须到本人银行卡, 但是还是发生许多风险事件。
(四) 信用建立的问题
信用的建立是P2P互联网金融模式发展的必要条件, 要快速发展P2P业务, 必须建立起完善的信用体系和评估系统。因为目前中国人民银行建立其的信用系统没有实现和互联网金融平台的完美对接, 信用数据还不能达到共享, 这使得P2P理财机构必须建立线下的风控团队, 借助于对客户信用的调查和对央行征信报告的调用来获得客户的信用信息, 故而信用问题成为P2P发展的重要问题。例如, 人人贷并不是完全的线上交易平台, 贷款方要在平台上通过审核, 还需要在线下对其信用信息进行审查, 但是由于我国人民银行征信系统数据信息无法实现共享, 使得人人贷在线下操作出现很大的困难。
由于P2P网贷企业的法律地位还不够明晰, 这样很难借助于银行已经建立起来的信用体系来发展自身, 又由于一些P2P网贷企业出现圈钱以及跑路等情况, 比如福翔创投、元一创投这些恶意圈钱和跑路的企业, 给借贷双方带来了很大的损失和烦扰。这些事件的发生很大原因是由于互联网金融企业的信息没有公开透明化, 投资人对其信息不能够很好的掌握。
(五) 平台操作方面存在的问题
P2P网贷企业为了加大对业务的拓展和效益, 对客户身份识别等一些重要信息没有进行保存或者未考虑此问题, 这就很容易造成不法分子利用其进行洗钱等违法活动, 还有一些P2P机构没有得到许可就经营超出企业范围的活动, 甚至以“业务创新”等名义, 触碰监管的底线, 在法律上承担着巨大的风险。P2P理财等网贷平台是借贷双方交易的桥梁, 不应该涉及到担保等业务, 但是为了吸引更多借款人, 就私自开设担保等业务。由于缺少相应的资本等约束, 使得这方面存在着较大的问题。
三、P2P理财风控措施探讨
通过上述分析可知, 法律问题、监管不到位问题、技术问题、信用问题以及操作层面的问题, 是P2P理财不得不正视的众多问题。据此, 笔者认为, 对P2P理财的风险控制来说, 应该做好以下几点:
(一) 加快P2P理财信用体系建设和信息共享
央行以及银监会等监管部门应该对P2P理财等互联网金融建立征信体系加大支持。为此, 在大数据时代, 监管部门应该积极主动和互联网金融企业建立起征信系统平台的对接, 建立起符合市场发展需要、促进社会发展需求的征信系统, 实现信用数据的达到共享对接;同时, P2P企业应该对信息进行公开透明化, 降低P2P理财过程中存在的信用风险。
(二) 进一步健全和完善监管法规和充分发挥监管部门的作用
远观国外经验, 英国是由金融服务局对P2P进行监管, 法国是由金融市场管理局负责对P2P监管工作。而在我国, 近期出台的《关于促进互联网金融健康发展的指导意见》和《非银行支付机构网络支付业务办法 (征求意见稿) 》, 明确了银行对P2P企业有着监管上的责任, 目前已经开展“银行存管”业务的银行有民生银行等, 然而, 这些银行对此类业务的服务细节以及协议并没有进行十分具体的表述和规定, 对于P2P托管的具体细节还没有健全, 需要进一步完善。2015年8月12日, 国务院法制办在官网公布了《非存款类放贷组织条例 (征求意见稿) 》和中国人民银行关于《非存款类放贷组织条例 (征求意见稿) 》的说明, 对P2P企业的监管更加具体, 这是对多年来混乱的P2P放贷行为的终止。但是, 要健全P2P监管的法律法规和发挥监管主体的作用, 并不是一朝一夕就可以完成的。监管主体对P2P监管工作要进一步落实和细化, 同时还需要监管部门制定更为完善的法律法规来对P2P经营的范围以及规模进行明晰, 严格规定P2P企业应该对自身财务信息以及对坏账率等平台风险信息要进行披露, 以保证P2P可以健康地发展。
(三) 加强系统建设, 构建更为安全的平台
P2P是在大数据以及云计算等新兴技术的基础上发展的, 这就决定了P2P平台本身就会面临着较大的风险。假如P2P平台无法保证客户信息的安全, 就必然会导致存在客户资金被盗的风险。所以, 对于P2P来说, 信息安全是十分重要的, P2P企业不仅应在系统安全的软件和硬件上加强重视, 也应该重视信息的管理。同时还应该和相关部门加强合作, 优化制度, 配合监管主体做好工作, 建立稳定安全的系统, 以防止因技术上的问题导致客户的资金损失风险。同时, 应该开展加强互联网技术的研发工作, 重视技术监管工作, P2P企业以及监管部门应启用专业型高素质的人才对信息安全负责管理。应该加强对P2P企业全体人员进行网络安全教育, 采用多种方式和手段, 对信息安全知识进行普及, 强化相关人员的安全责任意识。
(四) P2P企业应加强自律
由于P2P企业设立的门槛比较低, 而且赢利的诱惑力较大, 很多从事P2P企业钻法律漏洞, 甚至从事非法金融活动。为了防范P2P企业可能出现从事非法金融活动等法律风险, 监管部门应该根据现有的法律法规, 加强和第三方支付机构的合作, 严重打击非法集资、洗钱等违法行为。同时, P2P企业应该加强行业自律, P2P企业可以建立行业协会, 建立企业信息进行共享和交流的体制等, 建立起行业统一标准的信用管理体系, 并对用户投诉开通服务渠道等, 着力促进P2P企业自律机制的建设。
四、结束语
P2P理财模式使得家庭投资者的理财观念正在发生很大的改变, 也使得更多人开始关注理财领域。P2P理财是互联网金融的一种重要的形式, 然而在其发展中出现这样那样的问题, 因此加强政府对P2P的监管力度以及企业加强自律, 建立完善的征信体系和重视IT技术的研发和技术安全, 从而使P2P互联网金融行业可以健康快速发展是完全必要的。
参考文献
[1]贾希凌, 马秋萍.P2P网贷平台的主要风险及防范策略[J].上海商学院学报, 2014, 26 (8) :147-148
8月31日,深交所召集市场参与机构,从业务和技术层面对“深港通”进行了一轮培训。对此,业内人士指出,此举再次指向深港通的保障开通,业务和技术准备将在11月中旬全部完成。显然,深港通已经箭在弦上。
深港通的呼之欲出,令投资者对“沪港深”基金充满期待。但《投资者报》对全市场 “沪港深”基金进行系统排查发现,尽管基金名称中都含有“沪港深”字样,但今年以来业绩表现却差异较大。
据Wind数据显示,截至8月末,得益于港股今年表现不错,沪港深基金中,今年以来复权单位净值增长率超过10%的不在少数,但也有个别复权单位净值增长率为负数的产品。
同为“沪港深”基金,彼此投资范围接近,为何在规模、业绩方面相差如此之大?目前,业绩落后的“沪港深”基金是因为调仓失误,还是别的什么原因?是不是当前业绩暂时落后的基金投资者就不能信任?
带着这些持有人关心的问题,《投资者报》记者第一时间采访了在“沪港深”基金中明显落后的安信新常态沪港深基金。据Wind数据,截至8月31日,安信新常态沪港深精选今年以来亏损8.84%,且规模只有0.33亿元。
“安信新常态今年以来的市场表现整体尚可。据Wind数据显示,截至8月底,安信新常态2016年以来的投资业绩在147只普通股票型基金之中排名第60位,属于行业中上水平。在2015年12月23日至2016年1月28日A股市场暴跌(‘熔断’)期间,安信新常态沪港深精选在130只成立于2015年四季度之前(考虑新基金建仓期因素)的普通股票型基金之中排名第32,表现出不俗的风险控制能力。由于该类型基金仓位始终较高,因此,风险控制能力也是选股能力的体现。”安信基金相关负责人回应说。
今年以来亏损超8%
业绩垫底“沪港深”
如果与普通股票型基金比较,安信新常态沪港深精选的业绩看上去似乎尚可。据Wind数据显示,截至8月31日,该产品今年以来亏损8.84%,在147只普通股票型基金之中排名第65位,属于行业中上水平。同期沪深300指数下跌了10.81%,普通股票型基金平均亏损9.18%。但这样的成绩,放在可比的9只“沪港深”基金中却排名垫底。
“安信新常态属于普通股票型基金,按照法规规定本基金的股票仓位为80%~95%。而排名靠前的几只‘沪港深’基金,不但成立时间较晚,而且属于灵活配置型基金,股票投资占基金资产的比例为0~95%。因此,从这个层面来说,高仓位的普通股票型基金和可以‘空仓’的灵活配置型基金是不适合进行比较的。理论上,灵活配置型基金可以通过仓位控制进行择时,但普通股票型基金对此无能为力。2016年以来市场总体表现是‘大跌—震荡’,尤其年初出现了极端行情,至今上证指数的累计跌幅也在15%左右。在这样的背景下,两只产品在设计上的差异对投资业绩的影响非常显著。”对于业绩垫底当下“沪港深”的说法,安信基金上述负责人这样解释。
管理人比较会“卖股票”
调仓并无大的失误
如果只和A股基金对比,8.84%的亏损数据表现还行,说明仓位限制不是主要问题,甚至在调仓换股上,该基金还有自己的特点。
结合一二季度披露的前十大重仓股变动情况来看,《投资者报》记者发现,安信新常态沪港深调仓并无大的失误。
据Wind数据显示,安信新常态沪港深精选二季度重仓股为苏交科、科大讯飞、久立特材、维尔利、恒生电子、东方网力、西藏城投、银邦股份、思创医惠、迈克生物;一季度重仓股为众和股份、科大讯飞、应流股份、西藏矿业、贵州茅台、炼石有色、恒生电子、苏交科、澳洋科技、正海磁材。
两相对比之后,不难发现二季度卖出了众和股份、应流股份、西藏矿业、贵州茅台、炼石有色、澳洋科技、正海磁材;买进了久立特材、维尔利、东方网力、西藏城投、银邦股份、思创医惠、迈克生物。
另外,结合盘面来看,截至8月31日,其二季度卖出的7只个股中,众和股份、西藏矿业、应流股份、正海磁材年初至今仍然分别下跌10.94%、22.66%、30.81%、9.09%。
值得一提的是,这4只个股近60日分别下跌32.18%、24.47%、12.27%和15.8%,对比这两组数据不难发现,安信新常态沪港深精选对这4只个股的卖出时机把握得不错,避免了后市的加速下跌。
不过,二季度卖出的贵州茅台、澳洋科技则稍显过早,澳洋科技近60日上涨7.24%;贵州茅台近60日上涨14.61%。显然,从卖出股票的时机来看,基金管理人的调仓并无大的失误。
那么垫底“沪港深”的主要原因,实际上是踏空了港股。在大方向的布局上,落后于其他“沪港深”基金。
买入股票能力还需提升
寻找符合投资逻辑标的
另外,安信新常态沪港深精选买股票的能力相对而言还需有所提升。
同样结合盘面表现来考察,其二季度买进7只重仓股。截至8月31日,东方网力、思创医惠、迈克生物近60日分别下跌8.77%、2.34%、17.49%。显然,这三只个股买进的时机并不恰当。而维尔利、西藏城投这两只个股目前处于停牌阶段,复牌后的走势目前很难判断,但从资金使用效率来看,显然较为不利。
虽然减分项较多,但也还是有加分项。据Wind数据显示,截至8月31日,安信新常态沪港深精选二季度买进的银邦股份近60日上涨25.7%;久立特材近60日上涨14.52%。
“蓝雁书、袁玮两位基金经理接手本基金的时间均不足一年,短的只有几个月,短期的市场表现不确定性很大,短期基金的业绩表现也不足以完整体现基金经理的投资管理能力。但他俩都具有丰富的投资研究经验,且均在我司任职超过5年(含筹备期),团队稳定性很好。”安信基金负责人告诉《投资者报》记者。
公司还表示,将认真对待、深度调研“沪港通”,充分运用这个产品灵活的AH股市场仓位特点,积极寻找符合我们投资逻辑的标的,努力为投资者创造可观的回报。
互联网金融,是利用互联网技术和移动通信技术等一系列现代信息科技技术实现资金融通的一种新兴金融模式。在此种模式下,市场信息不对称程度非常低,资金供需双方能够通过网络直接对接,交易成本大大减少。目前互联网金融的模式主要有六大类,分别为第三方支付、P2P网贷、大数据金融、众筹、信息化金融机构、互联网金融门户。
每种模式下均需要相应的风控措施,本文主要分析P2P网贷的风险控制。P2P网贷的主要风控措施主要有以下五点:
一、贷前管理
(一)对借款人资质的多级审查(1)贷前实地验证
平台团队或者合作机构对借款人进行实地验证,通过采集图片、文本等多种形式的数据信息,实地验证借款人的结婚证、房产证、个体工商营业营业执照等相关证件资料,并对其银行账户信用情况、家庭经济状况以及还款能力等进行全方位了解。
比如:翼龙贷;有利网(2)贷前线上审核
一些P2P网贷平台在实地验证后,还在线上进行多级审核。(a)网站资料认证:身份认证、手机认证、视频等认证审核。(b)当地运营中心认证:通过贷前实地调查所获得的各种信息资料,对借款用户进行综合评估审核。(c)平台风控审核:评定信用等级和借款额度或者进行FICO评分(评分模型,用于评价一个借款人的风险程度)。
比如:翼龙贷
通过前期调查每一个借款人的各项信息和征信情况(如资金用途,财务信用、经营状况等)来评估其还款能力和还款意愿。
比如:利魔方实行贷前审核,对借款方财务情况进行多渠道调查(不涉及个人隐私)。
(二)对融资项目的审查
对融资项目审查的手段包括以下三种:
(1)确保借款人借款项目的真实性或者确保融资项目的真实性。除了线上审核外,对于平台发掘的项目,风控部、业务部人员进场尽职调查,制作项目尽职调查报告。有的平台甚至将该项目提交评审委员会(或者风控)做项目风险评审。经过评审会通过的项目,才发放贷款。或者经过评审会通过的项目,才能发布借款标。
(2)对单个项目进行审查,其不超过担保公司净资产10%,不投向国家不支持、限制性或禁止性的行业。
(3)有些P2P平台以短期借款为主,一般不超过12个月,最长不超过24个月。
比如:积木盒子;易通贷;投米网;红岭创投;投哪网;鑫合汇;合力贷
二、资金的第三方托管
根据《关于促进互联网金融健康发展的指导意见》第十四条的规定,从业机构应当选择符合条件的银行业金融机构作为资金存管机构。目前,一些P2P网贷平台主动选择第三方托管方式,来使平台与投资者的资金池相隔离。
比如:
(一)与非银行支付机构合作的有:
(1)利魔方与易宝支付(YeePay.com)合作;
(2)易贷网与中金支付合作,将与中国农业银行合作;(3)信融财富与财付通合作。
(二)与银行合作的有:
(1)积木盒子与民生银行合作;(2)红岭创投与平安银行合作;(3)人人贷与民生银行合作;(4)有利网与招商银行合作。
三、贷后管理
(一)专人负责监督
专人负责监督,对潜在风险及时做出反应。一旦出现风险问题,会立即启动风险应急处理机制,同时启动风险准备金对投资人进行赔付。
比如:易通贷
(二)组建催收团队
组专业催收团队,从贷款发放之日起就进入贷后管理的实质操作。如果用户逾期未归还借款,贷后管理部门将第一时间通过短信、电话等方式提醒用户进行还款。如果用户在5天内还未归还当期借款,平台将会联系该用户的紧急联系人、直系亲属、单位等督促用户尽快还款。如果用户仍未还款,交由专业的高级催收团队与第三方专业机构合作进行包括上门等一系列的催收工作,直至采取法律手段。
比如:人人贷;投米网;红岭创投;利魔方;投哪网
四、风险保障措施
(一)组织保障
平台为确保合作机构提供给投资者的项目低风险,高收益,将从组织架构上系统的、科学的为投资者进行项目刷选和风险保障,特设立独立的董事会、风险委员会、大资管委员会、法律合规部、资产保全部等各种金融专业部门,为项目风险整体把控,并在需要时代表投资者进行权益维护与法律保障。比如:鑫合汇
(二)借款人提供担保
由借款人提供担保,包括但不限于保证担保、抵押、质押等。大额项目借款人通过股权质押、房产抵押等形式提供保障措施。一些P2P平台对大额借款合同进行强制执行公证,抵押登记手续办理。易贷网平台采用纯抵押全覆盖模式,无抵押不贷款,足额抵押。
比如:红岭创投;易通贷;易贷网;合力贷
(三)引入合作机构担保
如借款人出现还款逾期,则由合作机构(包括但不限于担保公司、合作商户)进行全额赔付,如合作机构无力偿还则启用风险准备金或者由合作机构即时接管本借款债权,先行代偿该笔借款的投资本息,同时合作机构启动追偿机制,如借款方确无力偿还,则按照相关质押担保协议开始处置抵押物变现事宜。
比如:利魔方;有利网;陆金所;信融财富;合力贷
(四)风险准备金
风险准备金是指P2P网贷平台通过建立一个资金账户(一般对该账户进行托管),对每笔借款提取一定比例资金放入此资金账户或者由公司从自身的服务费收入中提取一定金额存入此专用账户或者按照每日的成交金额计提风险准备金,当借款出现逾期或违约时,平台会用该账户资金偿付投资人。该种风控方式简单可行的,许多P2P网贷平台基本上都采用了这个方式,这对于那些专业风控能力较低的P2P网贷平台的发展是非常有利的,且可以帮助平台吸引更多投资者的加入,也能在一定程度上解决安全顾虑。
比如:
(1)利魔方的风险保障金提取自于鸿蕴控股集团(利魔方的控制方)、借款方缴纳服务费中的风险保障金的部分。
(2)投米网,由公司从自身的服务费收入中提取一定金额存入还款风险金账户,并定期进行调整。(3)人人贷:平台每笔借款成交时,提取一定比例的金额放入”风险备用金账户“。
(4)微商贷:平台将注资1500万元作为风险准备金的起始资金,同时在平台每笔借款成交时,提取借款本金3‰的金额放入“风险准备金账户”。
(5)易贷网;信融财富。
(五)借款逾期平台自动收购债权
在借款或者项目逾期或违约时,由平台先行收购该债权。比如:
(1)翼龙贷,散标逾期自动收购债权,翼存宝百元起投、无逾期、每日付息、到期还本无财富管理费。
(2)积木盒子的穹顶计划,积木盒子平台为广大投资人推出的更加合理的贷后保障制度,积木将和多家有资金实力的第三方机构及积木盒子的融资人合作设立逾期债权收购储备资金,这笔资金将被用来收购未来所有参与穹顶计划的发生逾期或违约的项目资产,以保障广大投资人的权益。
(六)借款逾期,平台全额垫付本金
在借款逾期时,由平台对投资者的本金先行垫付。
比如:红岭创投:VIP会员在平台所有投资均享受本金先行垫付保障。
五、具体认证安全措施
(一)信息系统安全
三层防火墙隔离系统的访问层、应用层和数据层集群;有效的入侵防范及容灾备份,确保交易数据安全无虞。针对敏感数据,采用中字头政府官网所用加密方法进行数据加密;通过IDS入侵检测设备及WEB防篡改设备,自行扫描发现后及时修补、更新,当遭遇攻击时系统将自动报警,启动快速反应机制,系统运维团队全天候观察系统动向。比如:利魔方;有利网;红岭创投
(二)隐私安全
平台上所有的隐私信息都经过MD5加密处理,防止任何人包括公司员工获取用户信息。在任何情况下都绝不会出售、出租或以任何其他形式泄漏用户信息。
今天乔布简历的小编就带大家具体说说风控专员发展前景,风控专员职业规划。关键词:风控专员发展前景,风控专员职业规划
风控专员是对于现有的社会信息进行一个分析整理,对于社会发展趋势做出判断,在损失发生前规避损失,在损失发生时能够降低或转移损失,或者在判断损失情况可以忽略不计时,又必须承担损失时候保留损失的一种抗风险型管理人才。
如今的风控专员比较难招,因为现在社会上风控专员紧缺。做风控专员,需要具备一定的社会阅历。不少的风控人员是在业务中培养起来的,还有的是从银行里挖出来的。只有综合能力很强的人才会适合风控这个岗位。而这个职位一般都不招应届生,就是因为应届生缺乏经验。而大的公司也希望有经验的风控专员来帮助公司做风险预测和防范。缺乏经验者,一般很难得到公司的任用。
风控工作是具有发展空间的,因为中小企业贷款难,所以需要通过民间的担保公司来进行贷款事宜,这就需要风控人员的全程跟踪服务,若是没有风控,担保公司是开不下去的,所以风控是一个很重要的岗位,而风控专员的工作相对来说还是比较轻松的,待遇处于中等水平,主要看项目提成,发展前景也是相当不错的,随着以后民间借贷和融资会越来越开放,这个行业还是值得考虑。
说了这么多,想必大家对于风控专员已经有所了解,对于找工作和实习中想要选择风控专员的同学,可要好好加油哦~
今年以来,风控部紧紧围绕公司发展战略和发展目标,牢固树立“发展第一,风控优先”的风险管理理念,坚持原则性与灵活性相结合的风控原则,降低合同风险,减少债权错误率,在有效实施风险管理的同时,促进公司业务经营的持续、稳健发展。现就2015年本部所做的主要工作汇报如下:
一、抓源头,严控风险关口
除不可控风险之外的任何风险,都因人而起,部门的每一个员工都是风险的源头。对此,风控部坚持从源头抓起,严把风险关口,降低合同审核风险。一是新员工参加入职培训,了解并知悉日常工作中涉及的银来财富旗下产品,如P2P产品、企来贷及带头投产品,以及后来新上线的易收益产品等;二是参加培训部门日常培训工作,深入了解新上线产品的结构、期限、利率及收益方式等;三是新员工入职后,由老员工亲自带教,争取新员工入职后能够尽快熟悉工作流程,熟知合同风险把控点。
二、抓过程,完善工作流程
计划是行动的先导,是实现风控目标的保障。一年以来,风控部在公司领导的帮助和指导下,从风控管理实际出发,坚持理论与实际相结合,逐步完善风控工作流程。一是根据各分部发送(登记于OA系统中)的后台登记表,更新后台台账;二是从合同管理部门移送合同之日起,进行合同审核,重点审核理财客户是否具备相应的民事法律责任能力,客户是否亲自签名并附有相应的有效身份证明、资格证明,合同标的上要求产品名称、利率、金额、期限及回款方式等是否明确并填写规范等;三是对审核通过的合同及时制作债权/收益权转让协议及收款确认书,并在敲章之前进行最终审核,保证债权/收益权协议的及时准确发放;
三、抓协作,加强部门沟通
有效的沟通,一方面增强部门之间的理解与配合,另一方面也提升了彼此的工作效率。风控部在各部门的协作下,围绕公司业务发展,实现了有效地沟通合作。一是及时发现台账问题,统计错误率及容易出错点,及时与各分部行政交流,解决台账中登记中的问题;二是统计合同中的错误率及易错点,并及时与各分部沟通,提升各分部在合同初审中的效率;三是在产品活动期间,及时制作补充协议,并按照各个分部的要求,配合合同管理部门,及时分发给各个分部,做到活动期间,协议发放有条有紊。
四、抓创新,提升工作效率
一年以来,风控部在总结经验的基础上,抓住创新,有效提升工作效率。一是根据各产品合同制作“合同填写样本”,发送至各分部参考,有效减少填写差错,二是是根据产品要素,制作EXCEL合同后台登记表模板,并发送各个分部,减少各分部后台台账中“利率”及“到期本息金额”的错误发生率;三是在合同制作中,利用EXCEL模板,减少重复性工作的同时,提升工作质量。
2015年已然成为历史,总结经验教训,风控部距领导要求仍存在较大差距,主要表现在:一是风险把控精度还有待进一步提高;二是部门协作的意识还有待进一步增强。
为此,风控部将在新的一年里,作出如下工作计划:
一是全面加强部门员工风控理论知识学习,不断提高风控部门整体工作水平和能力;二是加强与团队成员之间的协作,强化部门之间的沟通协调,积极配合公司发展、业务部门需求,努力促进公司全面、健康、平稳发展;三是认真总结风控经验教训,切实做好风控制度建设和流程优化,提升工作效率的同时,提升工作质量;四是积极配合公司培训部门,开展对员工产品知识及风控管理技能的培训,全面提高风控一线人员的业务知识和风控技能。
部门:风控部门
一、风险、风险控制、风险控制管理、风险控制体系,区别和联系?
二、金融行业里有哪些风险?有什么特征?有哪些主要的风控方法?
三、风险是怎样产生的?银行、债权、股票、基金的所面临的风险是否一样?如果有区别,区别在哪儿?
四、风控是一个投资公司赖以生存的根本。这句话是对的吗?对于中国永远不倒闭的银行,风控是个什么样的角色?
五、做的好的风控,到底好在哪儿?做得不好的又在哪儿?投融资等相关公司倒闭的很大一部分原因是因为风控做的不好,风控具体是怎么样的导致公司倒闭,因这个原因导致的危险是否有挽救的可能?如果可以,应采取哪些措施?
六、P2P、小额贷款、民间借贷,区别和联系?它们所面临的风险是否一样?
七、P2P在金融行业里到底是处于什么位置?做P2P面临的风险,是否只能用金融行业里的风险控制方法去规避,有独属于P2P的风险控制方法吗?或者P2P的风险控制方法有什么特殊之处?
八、我公司的风控体系主要由哪些部分组成?是公司基于怎样的基础而形成的?我公司采取的风控手段中,多种调查方法里具体主要的是指哪些?综合交叉检验技术是怎样的一种技术?客户自动评级系统到底是怎样进行的?我公司采取的这些手段是否是独有的,哪些公司也采取了这些风控手段?如果这些手段别人都用了,那我们的优势在哪儿?
九、不管是投资人还是做投资理财这类相关的公司,常常会说风险,风控,投资人和公司所认为的风险、风控,或者说他们理解的风险、风控是否一样?我感觉两者所认为的风险、风控不一样,如果是,那么不一样在哪儿?我想如果能磨合两者对此的观念,应该能从根源上解决客户的不信任。
一、总则
为规范公司网下打新业务,防止利益输送,现制定以下制度对网下申购业务进行合规风控。
二、管理细则
(一)公司申购新股须确保与项目发行人或者主承销商不存在关联关系,关联关系包括以下情况:
1、公司发行人股东或者发行人为本公司股东
2、发行人、发行人股东或者其董监高能够对本公司直接或者间接实施控制或者重大影响。
3、其他证监会和证券业协会认定的通过配售可能导致不当行为或者不正方利益的关系。新股申购运作小组将在每次询价过程结束后,申购开始前进行核查,若发现有违规行为,及时终止申购,并对新股申购小组追究相关责任。
(二)申购报价审查
公司遵循独立、客观、诚信的原则根据估值模型计算,合理报价,确保不出现协商报价、故意压低或者抬高报价,提供有效报价单未参与申购、参与网下询价有关行为不具有逻辑一致性等情形,确保本机构报价与申购行为严格符合《证券发行与承销管理办法》、《首次公开发行股票承销业务规范》以及公司内部制度。
第一节 部门工作职能:
一、制定公司风险控制的指导原则,检查审批环节和审查内容,提出相关完善建议;
二、完善风险管理办法及合理优化风险管理相关各项操作规程、业务流程;负责对担
保项目进行综合风险评估,填写《风险控制评估报告》,明确风险防控措施;
三、根据项目调查的材料、实地核查的资料,分析借款人及贷款项目的优势和存在的 风险,并提出风险控制措施;
四、根据公司担保业务的流程,做好“事前介入,事中参与,事后复核”的工作。即
在担保业务初步受理阶段,对反担保措施提供法律建议;在担保业务调查阶段,参与相关合同的起草、谈判、修改、签订、公证、登记等过程,对客户提供的担保资料进行真实性和合法性的审核工作;在放款阶段,做好相关程序和手续的复 核;防止错漏;在保后阶段,对担保客户贷款的利息及时偿还进行催促。
五、协助公司领导正确执行国家的法律、法规,对公司的重大经营决策活动提供法律 意见;
六、根据公司的安排,参与公司的资本运营,特别重大经济活动,草拟相关合同文件,参与相关的谈判,提出相关的风险控制意见;
七、配合公司的有关安排,在公司内普及相关知识,增强职员的风险意识; 第二节 岗位说明书
一、风控总监 工作职责:
第一条 协助总经理制定公司全面风险管理目标,全面负责公司的风险控制等工作; 第二条 制定公司风险管理制度,风险控制流程;全面主持公司担保风险管理工作,指导管理风险控制部,对风险债权进行分析、采取处置预案、采用有效措施控制降低经营风险;
第三条 负责研究风险政策,设计风险评审岗位的工作指引和运作流程;组织实施公司内部管理评估,对公司风险管理工作提出改进方案;
第四条 负责建立投资风险审批系统,建立完整的风险管理体系,涵盖公司担保、评估、资产管理各项业务;参与公司担保、评估、资产管理各项业务的风险管理; 第五条 风险管理工作的组织和安排,及时跟进各项业务进程,监督各岗位工作的落实情况;对公司规定必须由风险管理经理实地审验的项目进行实地审验; 第六条 协调部门相关人员和公司相关部门保持业务流程的高效运转,对风险管理员出具的客户申请审核意见进行复审,签字确认后上报总经理; 第七条 负责做好债务追偿等风险资产的处置工作;
第八条 负责协助公司总经理正确执行国家的法律、法规,对公司的重大经营决策活动提供法律意见;
第九条 协调内外部关系,包括内部:所属各部门与公司内部其他业务部门、职能部门的协作;外部:法院、律师事务所、银行、行业协会、客户。工作权限 :
第一条 直接下级人员的岗位调配权、任免提名权;
第二条 对审核存在风险且风险量化后超过50%风险量的业务提出否决权; 第三条 有权要求公司各部门提供一切有关风险考评的资料及对在保项目的实时监督、实地考察;
第四条 对公司投资项目有风险疑虑时,可以依据风控总监的职权,对相关业务进行一定的干预;
第五条 对出险业务提出补救方案。二、法务主管/专员 工作职责:
第一条 负责对申请担保企业和项目的报审资料重点从法律角度加以审核,并从整体风险进行评定;
第二条 负责对担保项目承保与不承保及贷款种类、金额、期限、担保费率、还款方式等提出建议;
第三条 制订确实可行的反担保方案,建立公司法务处理机制;
第四条 针对反担保抵押措施从法律角度提出意见,办理反担保抵押手续,审核确定相关合同及法律文书;
第五条 负责法律文件的传递、项目要件的归集、整理、签署,审查项目法律文件的合法性、完备性;
第六条 对申请担保企业和项目的报审资料重点从法律角度加以审核;并从整体风险进行评定;
第七条 监管指导分公司保后跟踪管理和追偿工作; 第八条 负责做好债务追偿等风险资产的处置工作; 第九条 负责对公司员工的法律法规的培训工作。工作权限 :
对上级主管领导交办事项有调整和建议权。
对风险控制专员上报项目资料及情况,有权提出同意上报、整改上报权限。
四、高级风险控制专员 岗位职责:
1、负责落实通过评审的项目条件与反担保措施;
2、负责定期出具风险评估常规报告,针对即时风险问题,评估风险状 态与风险程度,分析风险来源和影响,提供解决方案;
3、负责组织对已发放贷款担保业务的定期检查或专项检查,并针对存在的问题提出处理意见,提交评审会;
4、协助法务部门进行法律诉讼、处置反担保资产;
5、协助制定调整公司风险管理部规章制度及流程;
6、负责组织贷款企业(个人)资产风险分类的评估工作;
7、监管指导分公司保后跟踪管理和追偿工作;
3、负责通过对客户的电话访问、家访、暗访等渠道核定客户所提供资料的真实性。
4、负责前往客户所提供居住地调查,必须详细了解客户所在市、县、乡(居委会)、村、(街道)、门牌号等真实情况,并据此绘制出客户居住地的线路图。
5、负责了解客户所住房屋的性质为自有、租凭、合租、合住等。
6、负责用视频、照片等形式,真实记录客户的家庭住址周边情况,以及房产结构、家庭财产等情况。
7、负责了解客户的家庭收入、经济来源等情况。
8、负责做好客户家访资料的整理、归档工作。
9、负责做好客户家访资料的保密工作,防止客户资料外泄。
10、负责根据对客户的调查和家访情况,由风控部经办人和风控部经理书面出具评审意见,并上报总经理,作为总经理的决策依据。风控部对评审报告负全部责任。工作权限:
对上级主管领导交办事项有调整和建议权。
对风险调查专员上报项目资料及情况,有权提出同意上报、整改上报权限。三、风险调查专员 岗位职责:
1、负责对项目的真实性、合法合规性及可行性进行评价,充分揭示项目风险,设计实施方案及风险控制措施;
2、负责对项目反担保抵押措施从法律角度提出意见,办理反担保抵押手续,审核确定相关合同及法律文书;
3、负责对项目的可行性进行初步判断并向部门领导提供参考意见;
4、协助业务部完善风险控制相关手续;
5、对新进人员进行业务指导和工作考核; 主要对企业的资信进行评估
1、按公司相关制度要求,完成现场访谈、报告撰写、报告修改与相关数据的录入工作;
2、处理客户的反馈意见,了解受评对象的信用变化,必要时进行跟踪评级;
5、及时完成公司分配的其他工作任务。工作权限:
篇二:p2p网贷平台的各工作岗位职责 p2p网贷平台的各工作岗位职责
p2p网贷平台的工作岗位除了平常的都有的人事部、客服部、技术部、业务部、财务部,还应该有风控部,只是p2p网贷工作与其他类型公司的岗位职责不同,下面讲一下,每个部门的岗位职责:
客服部:负责p2p网贷网站在线QQ和公司电话,解答客户的咨询和回复工作、网贷平台相关数据信息收集和统计等工作,最大限度的提高客户满意度,但是遇到不能解决的问题要提交给相关人员处理,并跟踪进展至解决。
技术部:p2p网贷网站的设计开发、软件测试、维护等工作,因为p2p网贷网站是金融类型网站,所以安全性能要做好。
业务部:负责p2p网贷平台市场开拓,负责和客户交流、业务沟通、维护客户关系等。
财务部:①健全p2p网贷公司的财务制度,编制财务计划、各种资金报表、会计报表、统计报表②负责p2p网贷平台上充值和提现等交易的数据处理,审核p2p网贷网扎本金保障。
风控部:拟定风险管理制度,建立企业风险数据库和跟踪档案,组织事前风险审核、事中风险控制、事后风险检查,并且要定时出具p2p网贷系统风险报告,并针对p2p风险问题,评估风险程度,提供其解决方案。
另:作为一个投资型的网站,p2p网贷纠纷肯定也会发生不少,所以,律师也是p2p网贷平台中必不可少的工作岗位。
p2p网贷工作与其他类型公司的工作内容相似却又不同,但是一样需要每个部门的共同努力,共同把p2p网贷平台建设的更好。篇三:P2P网贷公司组织架构及各岗位职责 P2P网贷平台组织架构图及岗位职责 P2P网贷平台组织架构图 P2P网贷平台岗位职责 总经理岗位职责
1、高层管理岗位,参与公司P2P网贷平台经营事项决策,协助CEO制定经营发展战略,实现企业经营管理目标;
2、全面负责网贷事业线的经营管理工作,根据公司的中长期发展规划,结合市场需求,开发设计适合P2P网贷平台的贷款产品、业务流程,制定营销策略和营销方案;
3、根据公司风险控制要求,健全和完善公司风险管理体系,确保公司业务在风险可控、可预测的情况下开展;
4、全面负责公司金融信贷版块的相关体系、制度、流程建设,为CEO决策提供相应专业方案,并组织实施;
5、负责公司金融专业人才的引进与培养,提升团队职业化水平。总监岗位职责
1、高层管理岗位,参与公司P2P网贷平台经营事项决策,协助总经理制定经营发展战略,实现企业经营管理目标;
2、根据公司的中长期发展规划,结合市场需求,开发设计适合P2P网贷平台的贷款产品、业务流程,制定营销策略和营销方案;
3、根据公司风险控制要求,健全和完善公司风险管理体系,确保公司业务在风险可控、可预测的情况下开展;
4、全面负责公司金融信贷版块的相关体系、制度、流程建设,为总经理决策提供相应专业方案,并组织实施;
5、负责公司金融专业人才的引进与培养,提升团队职业化水平。客服专员岗位职责
1、负责P2P网贷平台线上办理投融资业务的客户开户、交易等业务办理工作;
2、负责客户资料的收集和系统录入,并分析相应数据推导、提炼客户需求;
3、负责P2P网站平台在线QQ和400免费热线的业务咨询和回复工作,并做好记录登记工作;
4、负责网站平台的信息发布栏目中的信息查核工作,通过短信、邮件、电话等形式向网站客户进行信息传达工作;
5、负责网站平台相关数据信息收集和统计工作;
6、对线上业务咨询非注册用户进行公司产品营销;定期跟踪所服务的客户,了解客户的需求,建立深层次客户关系;
7、在网络推广负责人的指导下,进行公司网络推广和网络营销,更大更全面的宣传和扩大公司影响力;
8、具备处理问题、安排进展、跟进进程、沟通及疑难问题服务的意识跟能力,最大限度的提高客户满意度。遇到不能解决的问题按流程提交相关人员或主管处理,并跟踪进展直至解决。
9、负责定期对业务查询和现有客户等的情况做出系统的分析及制定报表。运营技术部经理职责
1、依据公司产品要求,负责平台软件模块的需求分析、概要设计和详细规划,制定运营策略、方案并组织执行;
2、推动各项业务发展,提升营运效益,确保运营目标的实现;
3、统计、分析平台各类数据,提出改进方案,进行平台的维护,推广及升级;
4、制订、完善、贯彻实施P2P网贷平台运营管理制度及操作流程;
5、通过网站运营提升网站价值和粘性,提高会员、商户活跃度,提高申请、交易量,促进网站平台各项收入提升;
6、对用户体验、业务流程等进行全面的分析和改进,并参与网贷平台的品牌、产品、市场的规划,实现公司既定目标任务;
7、规划平台的风格、架构、功能、频道,负责建设、培训和日常工作开展等;
8、系统维护、防黑客攻击等情况的对接处理,同时进行一些小功能升级修改,例如:一些宣传图片、媒体报道、新闻公告的更新,提供数据分析等等。业务经理岗位职责
1、负责网贷平台的目标市场开拓,根据客户的需求提供全方位的理财和融资服务;
2、负责与客户进行业务联络和沟通,维护客户关系;
3、负责调查和分析客户的问题,防范风险;
4、负责组织客户进行理财知识的系统培训;
5、负责公关活动的组织、策划和执行;
6、负责与客户交流,找到客户理财需求,提供咨询服务。风控经理岗位职责
1、建设风控系统,拟订风险管理流程和风险管理制度,设计风险管理岗位的工作指引和运作流程等;
2、负责定期对业务部门工作合规性的检查与管理,并监控各类业务风险的分析及防范措施的制定;并建立企业风险数据库和跟踪档案;
3、负责组织贷审会开展,并主持融资项目的授信审批,管理信用风险及相关的操作风险;
4、负责组织事前风险审核、事中风险控制、事后风险检查,出具风险预警提示和风险评估报告;
5、负责开展信用风险培训;
6、定期出具公司风险常规管理报告,针对公司即时风险问题,评估风险状态与风险程度,分析风险来源和影响,提供解决方案。财务经理岗位职责
1、负责建立健全P2P网贷公司的各项财务制度,编制财务计划和各种资金报表、会计报表、统计报表;
2、负责P2P网贷平台上充值和提现等交易对账的数据处理;
3、负责审核P2P网贷平台本金保障方案的实施;
4、搞好会计核算,及时提供真实的会计核算资料;组织经济活动分析,编写经济活动分析报告,提出改进意见和建议,为公司生产经营决策提供依据;
5、认真完成领导交办的其它工作任务。P2P网贷平台后台管理组的岗位职责 资金管理组
负责平台财务版块,包括客户充值、提现审核管理、银行卡管理、用户资金管理、风险保障金管理等。审核管理组
负责审核管理、用户管理2个版块,包括额度申请管理、基本信息审核、新用户认证资料、基本资料认证、可选资料认证、认证资料统计等前期认证工作。宣传管理组
负责宣传管理、统计管理、扩展管理3个版块,包括网站公告、媒体报道、借款统计、投标统计,论坛后台等网站宣传工作。篇四:P2P公司岗位职责 市场拓展部
1、负责完成公司市场销售、市场拓展、费用控制等目标任务,并负责将目标责任制分解落实,确保各项工作目标得以实现。
2、对营销政策、市场及同业营销动态等方面进行调研分析,及时调整营销策略和计划,制订预防和纠正措施,确保完成营销目标和营销计划。
3、负责拓展、管理销售渠道,协调维护商业合作伙伴及客户关系,建立强大的销售体系与客户关系。
4、指导营销人员解决工作中遇到的问题和困难,协助人力资源部完成员工绩效考核。
5、建立和管理销售队伍,规范销售流程,完成销售目标;
6、掌握市场动态,积极适时、有效地开辟新的客户,拓宽业务渠道,不断扩大公司产品的市场占有率;
7、负责业务谈判、业务合同和协议的草拟。产品研发部
1、参与公司平台产品事项决策,协助CEO制定产品发展战略,实现企业产品管理目标;
2、根据公司的中长期发展规划,综合市场需求,开发设计适合平台的贷款产品、业务流程、制定营销策略和营销方案;
3、全面负责公司金融信贷板块的相关体系、制度、流程建设,为CEO决策提供相应专业方案,并组织实施;
4、依据公司产品需求,负责平台软件模块的需求分析,概要设计和详细规划,制定运营策略、方案并组织执行;
5、统计、分析平台各类数据,提出改进方案,进行平台的维护,推广及升级;
6、对用户体验,业务流程等进行全面的分析和改进,并参与平台的品牌、产品、市场的规划,实现公司既定目标任务;
7、规划平台的风格、架构、功能、负责建设、培训和日常工作开展等;
8、制定平台的中长期运营目标和规划;
9、关注行业市场及同行运营策略; 风险控制部 风控
1、建立风控系统,拟定风险管理流程和风险管理制度,设计风险管理岗位的工作指引和运作流程等;
2、对各类贷款项目进行实质风险审查,与业务团队经理沟通,充分了解项目风险情况,并监控各类业务风险的分析及防范措施的制定,建立企业风险数据库和跟踪档案;
3、负责公司项目的风险评估,并执行相关风险评估程序;
4、撰写风险评价报告,对业务操作中可能出现的风险点进行风险提示,出具风控建议与风险程度,分析风险来源和影响,提供解决方案;
5、负责组织贷审会的开展,且组织对公司贷款的贷前风险审核、贷中风险控制及贷后跟踪管理工作,出具风险预警提示和风险评估报告,把项目项目要把风险控制在最低;
6、项目投资后定期审阅公司内部风险控制制度和相关文件,并根据需要随时修改、完善,催收
1、根据上级分配的催收任务开展工作,根据每月的工作目标,达成电话催收目标;
2、根据逾期情况,制定催收策略、目标及实施;
3、对任务内的逾期客户进行电话催收,引导客户正确还款意识,如发现有异常高风险客户及时上报;
4、按照前/中/后期的催收策略,对逾期的客户利用电话、短信手段进行催收;
5、对逾期账户的情况进行专业管理,根据客户实际要求做相应业务处理,及时反馈问题;
6、对逾期客户群体进行系统分析,寻求地域,贷款类别,及所处行业的共性。并提出应对策略;
7、如实记录催收结果,维护催收资料的收集整理,贷后管理工作。法务部
1、执行合同管理办法和管理流程,负责对公司重大项目及公司级合同文本法律审核的管理和指导,对合同管理过程中出现的问题提出改进建议;
2、制定法律政策并为公司的法律事务提供咨询,为经营决策提供法律服务,出具法律意见;
3、负责对公司诉讼、劳动诉讼、仲裁法律纠纷案件处理的组织和领导;
4、负责协助有关部门建立公司合同、诉讼等管理制度,并组织落实和管理;
5、对法人授权、合同章使用工作的管理及检查。根据合同管理办法,对相关的商务性合同进行合同审查;
6、负责与司法部门、仲裁部门、律师界的联络沟通;
7、根据公司风险控制要求,健全和完善公司风险管理体系,确保公司业务在风险可控,可预测的情况下开展; 信息技术部
1、程序猿/攻城狮/码农开发上线各种系统„„ 营销推广部
篇五:风控部岗位职责
三、风控总监职责
(一)、对公司负责,向公司高层领导提供风险管理合理化建议;
(二)、在授权范围内负责公司风险管理制度体系、业务操作流程的建设及实施跟踪、完善。
(三)、组织相关部门学习风险管理制度、业务操作流程以及业务操作指南,协助人事部门开展对员工的入职培训和在岗培训。
(四)、按季度、编制公司风险管理工作报告,分析在保项目整体风险,总结风险管理经验教训,思考风险管理新方法,促进公司风险管理制度逐渐成熟,风险管理水平日趋一流,担保业务快速健康发展。
(五)对风险项目提出风险预警,及时向公司领导报告,并参与风险事件的处置过程。
(六)、领导、组织、安排风险管理部全体员工分工协作,完成本职工作,并提高整体风控水平。
1、部门管理:
(1)、带领员工遵章守纪,监督员工尽责履职;(2)、制订部门规范,监督员工执行情况;
(3)、严格员工工作纪律性,客观公证地对部门员工进行考核;(4)、组织召开部门会议;
(5)、组织部门员工或相关部门研发新产品及新的合作方式;(6)、部门日常事务管理。
2、团队建设:
(1)、在适当的时候向公司引荐风险审查人才;
(2)、引导并监督风险审查人员通过多种方式保持并提高专业水准和综合素质。;(3)、强化风险审查人员风控意识,大局意识;
(4)、培养员工凝聚力、忠诚度,维护风险管理部人才队伍的稳定性。
3、风险复核:
(1)、对风险审查人员保前风险审查的分析过程、审查意见、重点与难点事项的核实等进行复核;
(2)、对部门员工的保后检查程序、重点与难点事项核实、分析过程与检查结论、重大事项的判断等进行复核。
4、项目调查与审查:
(1)、担保额度在单笔单户最高限额的80%以上或复杂的项目;
(2)、客户经理与风险审查人员意见分歧较大的项目(含保前审查和保后管理);(3)、董事长指定应当直接调查的项目;
(4)、条件允许的情况下参与其他项目的调查与审查;
(七)、公司临时安排的其他事务。
四、风控主审职责:
1、保持客观、独立、公正、谨慎的职业操守;
2、遵守公司廉洁制度要求,保守客户及公司商业秘密;
3、保持并提高专业胜任能力,自觉强化风险意识,保持应有的 关注;
4、季度、半年、年终总结工作心得并在部门会议上相互交流;
5、严格遵守公司风险管理制度及业务操作流程、部门规范;
6、项目风险调查、风险审查,并撰写风险审查报告,要求做到“事实调查清楚,证据充分适当,结论客观公正”;
7、列席审保委员会会议,发表风险审查意见并接受审保委员会各成员的询问;
8、妥善保管项目审查期间的资料;
9、及时登记工作日志、风险审查台账等台账;
10、监督各自审查项目的保后管理工作,跟踪并定期向风控总监报告项目风险情况;
11、及时向风控总监、公司汇报在保后管理过程中发现的风险事,并参与风险处置过程;
12、与部门所有员工团结协作,分工互助;
13、认真完成风控总监及公司董事长(总经理)安排的其他工作。篇六:P2P风控流程 P2P风控内部资料 旭贷网的是这样的:借款申请→借款受理→风控审查→借款审批→合同签署及公正→抵(质)押等级、质押物交付→发放借款→档案管理→借后管理
根据P2P网贷平台的统计和测算,目前全国已有近千家P2P平台,2013年行业总成交量约1058亿元,贷款存量约268亿元,从业人数超过20万人。同时,P2P行业正在经历着一场洗牌。据中国电子商务研究中心数据,2013年以来,累计已有64家P2P平台出现经营困难或者倒闭、跑路的现象。仅2013年9月至11月的两个月时间里,全国多地有超过40家P2P企业资金链断裂或关闭。积木盒子CEO董骏认为,一定的调整反而对市场是好的,一直没有问题的市场才是会出现泡沫的市场。也有业内人士建议对平台借贷资金设置第三方资金监管,保障投资者利益。
在网上借钱给陌生人,我凭什么相信他?这正是困扰所有P2P企业的核心问题。目前国内P2P平台主要有三种模式,一种是纯线上模式,代表公司为2007年在上海上线的拍拍贷,即资金需求方与资金供给方在网络平台上直接对接。一种是线上线下结合模式,宜信、人人贷就采用这种模式。还有一种是平台只起到中介的作用与第三方机构(小额贷款公司、担保公司)合作的模式,代表公司包括去年上线的积木盒子。其中后两种模式在中国更受欢迎。积木盒子CEO董骏
郭宇航的点融网:是这样做的:如果你用一台电脑换了十张身份证来获取贷款,点融的后台也会亮黄灯,可能会有欺诈的行为。会查看你的航空记录,如果你一个月飞了四次澳门,就不会借钱给你。拍拍贷CEO张俊说:
银行判断一个人的信用状况主要靠偿债能力,会看资产、负债等七八十项维度。“而我们的维度可达400个,甚至多达2000个。
“比如一个人进入拍拍贷网站,用什么浏览器,什么时间上网等,都会呈现不同程度的违约特征。我们发现凌晨两点之后上网的违约率是两点之前的两倍多。还比如在拍拍贷的注册页面,需要提交姓名、身份证号码、学历等信息。有真实借款需求的人走完这个流程大概需要3到4分钟。我们会发现有些人用一两分钟,有些人用七八分钟,这样的人都会呈现高风险特征。还有的在输入信息的时候反复删除修改,其中很多是骗人的。”张俊说。除了学历、婚姻状况等信息之外,包括微博等社交网站数据在用户授权之后也会被抓取。
有统计数据指出,P2P行业的坏账率逐渐走高,2013年高位盘旋在3.5%-5%。有个别网贷平台已经超过了6%。不过几家大型P2P公司自己披露的数据较为乐观。中央财经大学金融法研究所所长黄震表示,目前我国的P2P发展并不成熟。之所以会有P2P平台倒闭、资金链断裂等情况的出现,其实与这些平台的本质有关。目前国内很多P2P平台从本质上看是资金中介而非信息中介。真正的P2P应该是信息中介,为借贷双方提供一个信息平台,不会有资金链、存贷率、坏账率的说法,因为真正的P2P不直接放贷。目前很多国内的P2P平台其实是资金中介,资金流向了经营者的腰包。为了“消除”投资人对风险的担忧,不少P2P公司引入了担保机制,号称如果发生损失,就由担保公司承担。但是这种担保机制是真的担保风险还是放大风险,业内还存在分歧。目前,多数P2P平台引入了担保机制。比如平安集团旗下的陆金所,不仅有平安融资担保(天津)有限公司提供担保,还借助了平安集团的信用。这种模式下,若遭遇逾期,由
小贷公司、担保公司先行垫付,贷后管理、催收的工作均由小贷公司、担保公司去完成,平台并不参与。
还有一种是由平台自身提供担保,资金来自平台的自有资金,或者设立专门的风险准备金,一般风险准备金的计提是由平台向贷款方收取,占交易金额的1%到3%不等。宜信、人人贷均是这种模式。
积木盒子采用“担保公司+保证金池+风险金池+互保金池”的四层保护机制。拍拍贷和点融网则是有条件保障本金。把钱分散投资在点融网上30个以上不同的借款人,每单笔不超过借款金额的5%的时候,点融网保证本金。而拍拍贷的本金保障则有三个条件,一是要借出50笔以上,二是单笔金额不超过2000元,三是某一笔借款不能超过借款金额的2/3,所有的这一切都指向分散投资。在张俊看来,通过担保保证投资人不发生亏损,这种做法会放大投资人的风险承受能力。董骏则认为,担保一个常规金融衍生品,担保方的担保能力还是需要投资人自己来判断 主持人:新快报记者许莉芸 嘉宾: 通融易贷执行董事赖金茂 泰麟资本副总裁黄金土 新联在线董事长周伟强 金E贷总经理吴玲
主持人:中小微企业从银行和P2P平台借款在时间和流程上的不同? 赖金茂:因为之前一直在银行负责信贷,很熟悉银行信贷的流程。首先要上报支行信贷部门,然后接触客户,调查后支行才会进行审核,再上报到支行行长;然后上报到分行信贷部,再
经过评审委员会,对于客户的资料和风险点进行审核,再到分行领导审批,整个过程至少要1到3个月;而从P2P平台项目的审核,除了专业的担保公司审核外,一般每家平台也会派风控部门实地考察给出投资报告,再上报审核,一般也仅仅需要3到5天时间。
主持人:现在大多数平台基本都引入了担保公司,但实际上担保公司究竟是否起到了应有的作用投资者也无法知晓。
黄金土:风控作为平台的核心,要提供的是风控的解决方案而不能把这个作为营销的“噱头”。其实平台引入担保公司是为了转嫁风险,但现在许多平台的风险准备金也不透明,许多平台把风险保证金放到银行做质押然后再去融资。更危险的是,现在不少平台为自己担保,但这会涉嫌资金池,这也放大了杠杆风险。吴玲:我们平台目前还是纯粹做中介平台,具体的项目审核、风险把控都交给了担保公司进行审核,同时我们大多项目都是从化地区的,因为我们董事长是从化人因此也对该地的业我们平台目前还是纯粹做中介平台,具体的项目审核、风险把控都交给了担保公司进行审核,同时我们大多项目都是从化地区的,因为我们董事长是从化人因此也对该地的业务更了解,所以风险可控。务更了解,所以风险可控。
主持人:未来的行业还将出现哪些创新方向? 周伟强:我们还正在尝试做一些典当行的线上借贷,可以进行债权收购、转让。希望能让“古老”的典当行业在互联网上“翻新”。篇七:芝麻金融分享判断p2p平台风控能力的三大要点 芝麻金融分享判断p2p平台风控能力的三大要点
俗话说,投资的最高原则就是保住本金。而要想保住本金,就要保证平台不会出现提现困难、跑路等风险问题,而且坏账率要低——换言之,就是平台要有足够的风控能力。风控水平是投资者在选择平台时着重考虑的重要指标之一。虽然在投资时绝对的“安全”是不存在的,但总有一些数据可以成为投资者判断平台风控能力时的可靠参考。下面,芝麻金融理财师为大家分享判断P2P平台风控能力的几大要点。
1、平台合作机构的可靠程度
在《指导意见》颁布之后,许多大平台都开始着手取消自身违规的功能,将担保、增信等职责“转交”给合作的担保机构或保险公司。在这时,担保机构或保险公司的背景、资质可靠程度就成了P2P平台的风控能力的关键。在考察合作机构的资质时,可以从定性、定量两个角度考虑:在定性方面,可以关注其业务模式、风控措施、资产质量、是否受当地监督机构监管等;定量方面,则可以考察坏账率等核心数据。
2、平台风控从业人员背景
平台的可靠程度和其工作人员的可靠程度息息相关。投资者作为外人很难深入了解平台风控从业人员的人品,但要了解资质却是可行的。因此,当平台宣称其拥有“高效,高素质的专业团队”时,你可以做一些更加深入的了解——比如这些人是否有风控从业经验,是否学过相关专业,在业界是否获得认可,有没有发表过相关文章等。了解这些“虚名”一方面是对从业人员的资质、身份的确认,一方面是查看对方及其代表的平台的理念是否与自己相符,从而选择与自己更加相合的平台。
3、大数据+线下考察的征信系统是否完善
风控的核心自然在于借款人是否可靠,而平台审核借款人资质的核心就是大数据。中国目前的征信体系不完善,个人在银行的信用数据只能通过央行获取,非银行类金融机构没有获取这些数据的资格,只能通过搜索与借款人相关的社交网络信息,依靠从中获取的蛛丝马迹来判断借款人的信用和还款能力。虽然许多平台都宣传自己有完善的“大数据体系”,但大数据是一个非常宏大笼统的概念,而且就现状而言,它能做到的事很少,很难替代实在的抵押起到真正的增信作用,因此大部分正规平台还是会有线下人工信用审核系统。大数据涵盖哪些指标,是否有线下审核,会不会把线下信用审核的标准和流程披露,这些标准是否系统、明确、有效,是判断平台征信系统完善程度的重要标志。投资需谨慎,理财讲方法,芝麻金融有爱、有趣、有收益,始终将用户体验放在首位,拥抱互联网思维,用互联网金融服务惠及每一位用户。芝麻金融以资金安全为生命线,资金全程由第三方托管,并运用创新的六星风控体系,结合银行的传统风控体系,为广大用户提
供“低门槛、高收益、安全透明”的互联网金融服务,得到了各级政府领导与客户们的广泛认可。篇八:P2P风控的重要性 P2P风控管理的重要性
对于P2P[平台而言,安全可谓是首要关键的问题,怎么控制好风险那?每位风控人士都为此绞尽脑汁,对于国内P2P跑路的屡见不鲜的情况,怎么样控制风险给客户以安全感,就显得更为重要了。对于国内网贷行业的发展过程中问题的讨论,如果说哪个方面是最为市场人士所关注的,那无疑就应该是风控了,此前市场中对于平台企业应该如何真正落实风险控制也有了很多这方面的讨论。而近期,在与记者交流的过程中,有市场人士对记者表示,有迹象表明,部分社会人员通过网贷平台进行炒钱,其中蕴含的风险可能将超乎市场的想象。
该人士向记者解释这种炒钱的过程,说起来其实很简单,就是利用各个平台之前存在的利差,从融资利率较低的平台借钱,然后通过出借利率更高的平台借出去,从而赚取其中的利差,这种人俗称为网贷界的黄牛。这种行为所导致的最大风险就在于增加了单笔资金的信审环节,使得风险完全失控。详细来讲,对于A平台而言,在黄牛向其提出借款的过程中,平台对其进行了资信的审核,黄牛也会给投资人一个借款的理由,或用于生产经营、或用于临时周转等等,不一而足,在其获得资金之后,如果要获得超额的利差,就不能对下一个借款项目过于挑剔,但众所周知,利率水平过高的借款项目,除非是特殊情况,否则往往都是存在很大风险的项目,这等于改变了第一笔借款资金的真实用途,放大了借款风险。假设这种现象是普遍存在的话,那么一旦出现系统性的风险,所引起的只可能是连锁反应,而且到时候不是一家平台出台,而是两家甚至三家平台同时出问题,那样做造成的后果是相当恐怖的。
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