一季度工作报告（精选10篇）
三个月以来，在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下，我勤奋踏实地完成了本职工作，也顺利完成了领导交办的各项任务，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要将来不断学习、不断积累工作经验，运用所掌握的知识弥补自身还存在的缺陷。现将这三个月的工作总结如下：
一、联播平台相当工作
1、电视机联网报修情况记录、相关处理情况跟进、后续处理
情况回访。1月至3月共计接到27起电视机故障报修，成功处理26起，其中1起因工程部工作安排原因与对方沟通后推迟至4月份第一周处理。
2、海报机联网报修情况记录、相关处理情况跟进、后续处理
情况回访。1月至3月共计接到海报机故障报修8起，设备质量故障报修3起报由售后处理后其中2台恢复正常使用，另外一台因是改造设备到现场查看后需更换主板，待主板寄到后安排工程部进行更换处理，网络故障5起报由公司工程部处理后恢复正常使用。
3、LED联网报修情况记录、相关处理情况跟进、后续处理情
况回访。1月至3月共计接到LED报修17起，成功处理16起，其中14起为昆明地区用户报修，另外3起为户报修。
4、二、办公室相关工作完成情况
1、完成了各区域演出、活动筹办的验收复核、照片存档、演出进度及场次统计、相关演出公司或聘用主持人的合同签订、演出结束后各家演出公司相关费用的核对申请、公司演出人员生活费款式申请，以及购买保险演职人员名单整理。一季度共计18场、市场部演出2场、提货会筹办1场；与演出公司共计签订外包合同6份；以上活动的相关验收表及演出照片均与按公司要求分类存档，相关合同文件已交予财务存档。在以上开展的活动中全程跟进了提货会的前期准备、活动开展及活动的收尾工作。
2、与墙体外包制作公司签订墙体广告发布追加面积协议，外包公司施工资料的收集整理，编辑制作墙体广告竣工验收报告；成功处理墙体广告投诉3起，根据外包公司实际制作面积申请相应的应付款金额。
3、公司开展项目投标文件的编写装订。一季开展的投标项目共计4个，其中全彩LED显示屏采购项目进了了两次招投标工作。并且协助北京公司完成了无纸化办公招投标的部分工作。
三、一季度的工作中存在的问题及今后努力的方向
2011年4月15日, 国家统计局公布了全国一季度主要宏观经济数据。数据显示, 2011年一季度GDP同比增长9.7%, 而首次亮相的GDP环比增速上升2.1个百分点;3月CPI同比上涨5.4%, 创下32个月以来新高。
相对同比数据, 环比数据能更灵敏地反映出经济的最新变化。国家统计局首次公布了主要经济指标的环比数据, 一季度经济环比增长2.1%, 3月份工业增加值环比增长1.19%, 3月份投资环比增长1.73%, 3月份社会消费品零售总额环比增长1.34%。
GDP增速9.7%:经济增长较稳健
国家统计局4月15日公布了全国一季度宏观经济数据, 数据显示, 2011年一季度GDP同比增长9.7%, 而首次亮相的GDP环比增长2.1%。从之前公布的数据看, 近期制造业PMI、消费品零售总额等指标增速出现一定程度下滑, 但城镇固定资产投资、工业增加值等仍增长较快。
有经济学家认为, 从接连几个月的贸易逆差, 以及近期制造业及服务业PMI指数整体趋弱的态势来看, 中国经济增速放缓的态势已经较为明显。令人担忧的是, 当前贸易逆差的出现并非是国内消费旺盛所致, 而是由于政府主导的进口增加以及进口价格上涨所致。这反映出中国的产业经济正在脱离旧的生产结构, 但新的增长点出现尚需时日。
下半年经济增速进一步放缓的可能性越来越大, 这也引来了不少分析人士的担心:在通胀高企且经济增速放缓的情况下, 中国经济可能出现“硬着陆”, 相反的意见是, 中国的固定投资仍在继续, 只要政府不放松积极的财政政策, 完成经济增长目标则不成问题。只是流动性泛滥的后遗症是我们不得不面对的。
CPI涨幅5%:物价压力不减
全国一季度主要宏观经济数据显示, 2011年3月CPI同比上涨5.4%, 创下32个月以来新高。3月份社会消费品零售总额环比增长1.34%。分析人士普遍认为, 3月CPI同比增幅达到5.4%, 短期来看物价上涨压力明显。
中金公司认为, 3月下旬食品价格上涨较明显, 创出本轮物价上涨以来新高, 未来几个月央行再度提高基准利率的可能性显著增加, 同时加快汇率升值以应对输入型通胀。有经济分析师表示, 中国CPI或将在六七月份见顶, 而下半年的通胀压力将有所减弱。
有经济学家表示, CPI在下半年可能出现下滑, 一方面, 日本地震所带来的不确定性仍在增加, 而生产链断掉之后对生产资源的需要自然减少;另一方面, 欧洲央行迈出了加息的第一步, 这将在一定程度上削减国际资本利用低利率贷款投资大宗商品的热情。因此, 这两大因素有可能导致国际大宗商品价格的回落。
三调准备金率:央行继续收紧银根
继2011年1月20日和2月24日两次上调金融机构存款准备金率后, 中国人民银行宣布从2011年3月25日起, 再次上调存款类金融机构人民币存款准备金率0.5个百分点。此次上调后, 大型金融机构的存款准备金率达到20%的历史高位。按2月份央行公布的人民币存款余额72.59万亿元测算, 此次上调可一次性冻结银行体系流动性约3 500亿元人民币。分析人士指出, 央行此时动作说明国内的紧缩步伐未因日本地震及核危机事件受太大影响。
国务院发展研究中心金融研究所副所长巴曙松对此表示, 上调准备金率凸显了央行抑制通胀的决心, 也是市场已预期到的对冲流动性的操作。在当前外部经济面临不确定性的背景下, 日本地震冲击有待观察, 大宗商品回落减低输入型通胀压力, 进一步紧缩政策应会持审慎态度。
山西省保持经济增长的内在动力
经济运行中不稳定和不确定因素仍然较多, 下一阶段, 山西省要坚持处理好保持经济平稳较快发展、调整经济结构和管理通货膨胀预期的关系, 进一步巩固和扩大经济发展的良好势头, 确保实现2011年经济社会发展目标, 为“十二五”开好局起好步。
表示, 山西将加强对市场和重点商品的监测, 组织好粮、油、肉、禽、蛋、奶、蔬菜等生活必需品的生产和调运, 加强“农超对接”, 降低流通成本, 确保正常供应。
2011年4月20日, 山西省统计局、国家统计局山西调查总队联合召开全年经济形势新闻发布会, 发布了2011年一季度山西省国民经济运行情况。
全年经济:高开后稳
当前国际国内经济的复苏都面临多重挑战, 国际局势动荡, 国内通货膨胀、货币市场以及房地产市场对宏观调控政策也提出诸多考验。
GDP增长12.8%:增速高出全国平均水平
CPI涨幅5%:逼通胀警戒线
一季度, 山西省居民消费价格同比上涨5%, 与全国涨幅持平。从构成居民消费价格指数的八大类商品和服务的价格来看, 食品类价格涨幅最快。从涨幅较大的主要品种来看, 鲜瓜果、食糖、猪肉等涨幅均超过20%, 涨幅超过10%的还有大米、羊肉和鸡肉。
统计显示, 2011年一季度, 山西省经济运行总体上延续了2010年的良好势头, 继续保持平稳较快增长。初步测算, 一季度, 山西省生产总值2 200.9亿元, 按可比价格计算, 同比增长12.8%, 增速比上年有所回落, 但比全国 (9.7%) 仍高出3.1个百分点。其中, 第一产业增加值84.3亿元, 增长3.7%;第二产业增加值1 277.3亿元, 增长16.7%;第三产业增加值839.3亿元, 增长8.5%。此外, 一季度, 山西省固定资产投资 (不含农户) 完成475.6亿元, 同比增长29.6%, 实现社会消费品零售总额888.3亿元, 同比增长17%。
对于山西省2011年的经济走势, 侯正平表示, 就山西省来看, 当前固定资产投资、市场消费、出口、财政收支、用电量等宏观经济指标均保持了较快增长, 主要指标增长均快于全国, 表明经济增长的内在动力仍然较强, 为经济实现良好开局起到了较好的支撑。另外, 当前能源市场需求持续看好, 为山西进一步推进资源整合, 释放产能, 加快新型能源和工业基地建设带来机遇;特别是综改区方案的出炉和实施, 也为山西省加快转型跨越发展增添了新的动力。
通胀无疑已经成为公众和决策者关注的第一经济指标, 到2011年第一季度, 5%的通胀率引发了人们的忧虑。山西省统计局新闻发言人侯正平指出, 山西省今年一季度CPI上涨的直接因素主要有两方面, 即翘尾因素和新涨价因素。其中翘尾因素影响3.53个百分点, 影响程度为71%;新涨价因素影响1.5个百分点, 对CPI的影响程度为29%。
综合上述因素, 从一季度山西省经济运行情况和2010年经济走势来看, 2011年山西省经济将呈现高开后稳的运行态势。
尽管今年一季度山西省经济总体保持平稳较快增长, 但考虑到当前国内外经济环境仍然十分复杂,
调研时间：2013年3月
调查范围：全国
样本量：N=2811
一、 饮品品类观察
由于季节的原因，各类饮品的饮用率近期都有较大幅度的提升（这里的饮用率指某品类每月饮用次数在6次以上的人群占比，是中重度的饮用率，相比普通的饮用率更具参考价值）。通过各个品类饮用率的对比可以发现，瓶装水、果汁饮料、碳酸饮料、茶饮料、运动饮料这类偏向于多场合饮用的品类增加速度更快，而牛奶饮品虽然饮用率依然最高，但增长幅度不大。可以预见，随着天气的逐渐转热，饮品行业将逐步进入消费高峰。
通过对比各个品类一季度在不同级别城市的表现，可以发现，牛奶和瓶装水在各级城市的发展程度较为充分，果汁、碳酸饮料和运动饮料在三、四线城市仍然具有较大的发展空间。（见图1）
二、 品牌消费趋势
从品牌消费的层面看，在2013年一季度，以下品牌分获各品类的冠军（见下表）：
1.牛奶/乳饮料：在牛奶、乳饮料领域，伊利今年一季度提升明显，光明连续三个季度保持提升，而蒙牛品牌连续三个季度下滑，伊利对蒙牛的领先优势越来越明显。
2.瓶装水：农夫山泉虽然在一季度有所下滑，但依然保持瓶装水领域的绝对领先优势，康师傅和哇哈哈处于第二集团，排名第四的怡宝虽然与前三位的品牌差距比较明显，但连续三个季度的最常饮用比例持续增长，发展的势头较好。
3.果汁：美汁源连续三个季度保持快速增长，汇源的领先优势逐渐缩小。
4.茶饮料：康师傅茶饮品依然遥遥领先，统一持续小幅增长。
5.碳酸饮料与运动饮料：碳酸饮料和运动饮料的市场格局连续三个季度保持稳定。
从各个品类的品牌表现看，品牌集中度的规律比较一致，每个品类都有2～3个品牌处于领导地位，乳品、碳酸饮料和运动饮料的集中度最高，领导品牌只有两个，瓶装水、果汁、茶饮料的领导品牌都为3个。（见图2）
三、 饮品品牌媒介表现
从媒介接触的角度，目前消费者（网民）接触最多的媒介是电脑，电视比例与手机上网比例相当，可以预见，手机上网是持续增长的一种媒介形式。
从不同级别城市看，电脑上网都是消费者接触最多的媒介形式，一、二线城市使用手机上网的比例更高，接触其他媒介形式的比例也高于三、四线城市。（见图3）
在四类主要媒介形式中，我们调查了消费者对广告的回忆率，发现加多宝在其中三个媒介形式中都占据第一回忆率的优势（电视、社会化媒体、资讯网站），广告的认知效果在所有饮品品牌中最好。康师傅在户外媒体的回忆率高踞第一，同时在电视媒体上的回忆率也达到第二位，但其在网络媒体（包括社会化媒体和资讯媒体）的回忆表现并不高，说明其对新媒体的应用还显不足。在新媒体的应用上，可口可乐在社会化媒体上有着较高的回忆率，而百事可乐在资讯网站上有着较高的回忆率。（见图4）
编辑：王巧贞380829298@qq.com
2011年一季度，我行打破XX地区各行各业固有的“冬眠”陈习，以“春天行动”为抓手，工作做到早谋划、早安排、早落实，取得了一定成绩。现根据省分行安排，将我行一季度业务经营及其它各项工作开展情况汇报如下。一、一季度业务经营指标完成情况
2011年一季度，我行实现拨备前利润XXX万元，拨备后利润XXX万元，分别完成全年计划的XX%、XXX%；实现经济增加值XXX万元，完成全年计划的1XXX%；各项存款受灾后重建资金集中支付等因素影响，3月末余额XXX亿元，较年初下降XX亿元，完成全年任务的XXX%；一季度累放贷款XX亿元，余额XX亿元，不良贷款余额XXX亿元，较年初下降XXX亿元；实现中间业务收入XXX万元，完成全年任务的XXX%。
二、开展的主要工作
（一）以“春天行动”为载体，个人业务迎来“早春”。在今年的个人业务工作中，我行仍以抓“早”和抓“大”不放“小”为指导思想，狠抓“春天行动”业务营销工作。一是精心组织，加强领导。在省分行对今年“春天行动”部臵完后，我行庚即成立了以“一把手”为组长的工作领导小组，具体负责活动的组织实施、指标分解和考核评价，召开了有各县支行行长和 相关责任人参加的动员大会，制定印发了《2011年“大行德广 伴您成长 金钥匙春天行动”零售业务综合营销方案》、《2011年 “大行德广 伴您成长金钥匙春天行动”综合考核办法》，对各项工作和任务进行了细致的分解和落实。二是突出储蓄存款的重要性。抓源头，抢客户，拓市场，充分利用我行网络、网点优势，做好代理财政性存款、代发工资等代理工作，一季度个人存款增长5782.54万元。三是强化个人高端客户的精细化营销。充分利用个人优质客户关系管理系统，建立了“大堂经理-柜员-客户经理-行长”的联动响应和分层营销机制，提高了对高价值客户的识别能力和营销能力，个人贵宾客户的识别率达80%以上，一季度新增个人贵宾客户8251户，完成计划的396.68%。四是加大个人贷款的营销力度。提高调查、审查、审批各个环节的工作效率，季末，个人贷款较年初净增1764万元，完成计划的136.76%，保持了个人资产业务快速发展势头。五是强力推进电子银行业务发展。开展了转帐电话进市场、个人网银送K宝、“个人贷款+个人网银+手机银行+短信通”等营销活动，电子银行产品的推广力度得到进一步加强，提高了渠道分流能力和产品的市场覆盖率，一季度，我行新增个人网上银行注册客户4379户，完成任务的136%；个人短信通及电话银行客户净增10585户，完成任务的132.31%；手机银行客户净增2943户，完成任务的98.1%；转帐电话净增581户，完成计划的111.73%；净增企业网上银行140户，完成计划任务的110%；净增短信及电话银行165户，完成计划的154.21%。六是加大银行卡的发卡力度。加大宣传，创新服务方式，做好咨询和引导工作，提高客户对我行银行卡产品的认知度和接受能力，1 月份，在成都举行了有省委州委领导、省分行领导参加的“惠农羌绣卡”发卡仪式，高调推出了我行为汶川灾区羌族绣娘量身定制的“惠农羌绣卡”；加强住房公积金联名卡和公务卡的推广力度，积极抢占市场资源，争取发展空间；加大惠农卡的发卡力度，一季度发行惠农卡24845张，完成计划的165.63%，同比多增14879张，增幅149.03%。七是加强对“春天行动”营销工作的督导力度。对个人贷款、储蓄存款、个人理财、网点建设等进度较差的行，由行领导带队，通过现场督导等方式，查找原因，制定整改办法，帮助其走出工作困境；主管部门对各县支行“春天行动”进度进行按周通报，实时撑控，及时发现工作短板并研究解决办法和落实工作措施。通过狠抓“春天行动”综合业务营销，我行个人业务再步入一个发展的“早春”。
（二）以大客户大项目为抓手，法人客户贷款投放实现“开门红”。
水电项目是州内、外各家金融机构眼中的“唐僧肉”，对水电融资项目的营销在我州达到了白热化程度，国家开发银行、中国银行、工商银行等大型商业银行以及民生银行、中信实业银行等中小股份银行纷纷入州抢夺资源，使我行本来面临的激烈竞争态势更加严峻。抓不住水电项目，今年三年规划目标的完成和阿坝农行的发展就无从谈起。行党委深刻认识到这个问题，在今年 一季度，狠抓以水电项目为主的大客户大项目营销工作。一是在去年基础上对全州水电开发项目进行了认真梳理，通过对客户、项目资料的收集、分析，在了解和掌握项目进度的基础上，实施对大客户的动态管理和个性化管理，强力营销。二是多次主动向州委州政府主要领导和分管领导汇报工作，充分利用好州国资委代表地方政府参与水电开发这个平台，建立联系机制，目前已与地方政府建立了良好的战略合作关系，水电客户营销工作得到州委、州政府主要领导及相关部门的全力支持。同时加强与客户的沟通联系，在成都召开了有省分行领导、州政府领导和企业负责人参加的客户联谊会，共述友谊，共谋发展，并积极协调政府职能部门协助客户办理相关手续，不失时机地开展营销工作，以真诚服务赢得客户认同。对重点客户、项目，由行领导挂帅、州分行前台部门牵头，提高营销平台，精心制定营销方案。新年伊始，首笔9000万元贷款在汶川支行向中电投集团控投子公司五凌电力有限公司顺利实现投放，并盘活因“5.12”地震造成四川汶川振冲电力发展有限责任公司不良贷款2600万元，达到发展和风险防范共抓的目的，漂亮地打响了今年“春天行动”的第一仗。一季度，共营销大客户5户，上报审批金额75亿，累放5.77亿元，同比多投放1.67亿元，实现了法人贷款有效投放“开门红”。
（三）以增长方式转变为突破口，保持中间业务发展旺势。一是建立绩效激励机制。结合“春天行动”，制定了《2011年中间业务考核办法》，对基金、代理保险等中间业务品种下达 了春天行动计划，进行按项目、按进度进行考核。二是创新中间业务品种。加强保险代理业务发展，在去年的基础上又增加一家合作保险公司，扩大了合作范围，增加了代理品种，开通了汶川银保通业务平台，为寿险业务的拓展创造了条件。三是优化中间业务结构。加大了投行业务的拓展，对所有信贷事项都与农行现有产品进行“捆绑式”营销，提高客户的综合贡献值。四是规范手续费收入。重签协议统一了对代理烟草公司归集款的手续费标准，由原来的各行自行协议的每笔0.5-0.7元提高到每笔1元。上收了小额帐户管理费减免权，并在中间业务收费系统中进行批量扣收，杜绝了手工收帐中屡禁不绝的漏收现象。一季度，我行基金销售完成省分行下达计划任务的84.87%，完成率居全省第二，本外币理财产品完成省分行计划的126.92%，实现了“传世之宝”实物黄金销售零的突破。截止季末，共实现中间业务收入1551万元，完成全年计划的28.04%，按时间进度完成了收入计划。
（四）以员工队伍建设为重点，确保全行和谐稳定。我州属以藏族为主的少数民族聚居区，维稳工作难度较大，而今年一季度是全国“两会”召开、3.12**生日、3.14藏独、3.16阿坝骚乱等敏感特殊日子集中时段，较内地行而言，维稳形势更加严峻。我行将维稳工作作为一项政治任务来抓，以创建和谐阿坝农行为目标，以员工队伍建设为重点，强化维稳工作。一是加强合规文化建设。认真开展各类检查，保持案件防控的高压 态势，加强员工违规违纪积分管理，认真建立干部廉政档案和员工合规档案，加强合规文化教育，安全保卫工作做到常抓不懈，全行员工合规经营和遵章守纪意识得到加强，确保了一季度无案件、事故发生。二是加强企业文化建设。深入开展企业文化核心理念宣教活动，树立典型，弘扬身边的先进，员工业余文化生活得到丰富，企业文化核心理念深入人心，员工的精神面貌得到极大改善。三是加强员工爱国主义教育。阿坝、若尔盖等藏区县支行针对今年当地发生的极端事件召开员工座谈会进行揭批和声讨，全行员工通过观看电视教育片、参加地方组织的感恩歌曲比赛等方式，自觉接受爱国主义教育。四是强化维稳措施。在“两会”期间和州内特殊敏感时段，制定了防突预案，加强维稳值班力度和重点区域值守力量，特别是针对我州阿坝等藏区县近期发生的藏独极端事件，立即启动了防突预案，州分行机关和县支行机关由行领导带班，实行24小时值守，各县支行每天分早、晚两次向州分行报告稳定情况，在此期间县支行行领导和员工原则上不准请假外出，确保了全行的安全和稳定。
三、存在的问题
（一）对公存款形势仍十分严峻，止滑回升面临较大压力。2007年我行存款余额仅67.97亿元，2010年末余额达238.45亿元，“5.12”地震后的三年（2008-2010）时间“井喷式”地净增长170.48亿元，增幅达250.81%。而地震前阿坝州GDP、财政一般预算收入、一般预算支出三个经济指标长长期以来均居全省 倒数一、二位，存款增幅如此之大，有70%以上是重建资金，约有119亿之多。随着灾后重建工作的结束，这部分资金将陆续支付使用，并随着援建单位和工程队的撤出而带走，将对我行资金组织工作将带来很大冲击，造成我行存款特别是对公存款的稳定性极差，稳存工作压力极大。仅今年，就预计将有50亿重建资金划出。而三年重建两年完成目标已基本实现，国家财政拨付将回归到震前水平，对口援建资金不会再来，一方面是资金来源的枯竭，另一方面是资金的大量流出，我行存款工作面临着十分严峻的形势。截止3月10日，我行对公存款较年初下降20.3亿元，虽然做了大量的对公存款止滑回升工作，由行领导带队深入到各行、企业和资金来源单位进行工作督导、攻关，在月末回升了10亿，但仍有10.3亿的降幅，且后3个季度面临的形势更加严峻。
（二）因灾资产质量未得到有效提升，优质客户维护难度加大。
5.12地震和之后频繁发生的泥石流等次生灾害，造成我行资产质量严重恶化，不良贷款占比由震前的0.43亿元（占比0.65%）突升到震后的50.94亿元（占比92.2%），不良贷款占比高，到期贷款收回率低。同时，根据客户灾后实际经营恢复情况，向上级行申请对符合贷款客户进行形态回迁，但因全国农行将四川分行作为不良贷款调剂的“蓄水池”，四川分行将阿坝分行作为全省不良贷款调剂的“蓄水池”，使我行不良贷款余额和占比 不降反升。截止2010年6月末，全省不良贷款余额比2008年末下降92.22亿元，而我行不良贷款余额仅下降3.23亿元，我行为全省乃至全国农行不良贷款的调剂作出了重大贡献。去年以来，虽然在总行、省分行的关心下，部分客户的形态在一定程度上得到了提升，但因系统处理等原因报得多、批得少，提升力度不够，未能使我行资产质量得到有效改变。不能及时准确反映因灾客户的真实信用等级，需要付出极大的努力维护原有优质客户，造成我行部分优质客户的流失，今年，就有8户客户因贷款形态影响了其信用，将在我行贷款归还后，表示出不愿与我行进行再次合作的意向。
（三）营销效果良好，但投放不足的问题仍未得到改变。一季度，我行营销重点优良客户5户，加上去年已报未批贷款，目前共有75亿的贷款报省分行待批，营销工作取得较好成效。但是，由于全省今年投放的重点是往年已报未放项目，造成一季度我行贷款营销得多，但实际投放得少的尴尬局面。项目营销下来却不能及时投放，影响了客户资金需求，造成我行优质客户的维护难度加大。
（四）地处少数民族敏感区位，维稳形势十分严峻。我行所在的阿坝地区，是以藏、羌、回、汉为主的少数民族聚居区，尤以藏族人口居多。辖内阿坝县曾发生过3.16藏独份子打、砸、抢、烧事件，今年3月，又发生了藏独份子制造的极端事件，部分藏区县也出现了不同程度的骚乱现象。州委州政府 已派出大批的工作组进驻到所有藏区县、乡、村，州内维稳形势骤然紧张。我行大部分县支行均处于藏区，一方面要保证正常的营业，一方面又要确保安全和稳定，所以工作难度极大，面临的维稳形势十分严峻。
四、后三个季度的工作安排
一、工作开展情况
（一）加强组织领导
为确保医疗废物日常监督及执法检查工作能够有序开展，我局召开中层以上干部专门会议，会议要求各科室、各责任监督员务必高度重视医疗废物的监督执法工作，迅速行动起来，抓实抓牢日常监督，做好做细专项检查，确保工作取得实效。
（二）强化日常监督
1、抓住关键，突出排查重点
在日常监督执法过程中，全面查找医疗废物管理中存在的漏洞和薄弱等关键问题环节，重点排查医疗卫生机构医疗废物交接、运送、暂存及处置登记是否完整，是否设置医疗废物暂时贮存设施并符合要求，是否存在院内运送过程丢弃现象或在非贮存地点堆放医疗废物，是否将医疗废物交由有资质的集中处置单位处置等。一季度，共计完成日常监督约110家，下达卫生监督意见书近100份。从检查的情况看，各医疗卫生机构建立了医疗废物管理的相关工作制度，确定专人负责医疗废物处置工作，落实了院内医疗废物分类、收集、转运、暂存等相关工作措施，在与医疗废物集中处置单位的转运移交时，能够较好地落实医疗废物移交签字的制度。
2、严格标准，避免源头流失
我局要求所有医疗机构必须与医疗废物集中处置单位签订医疗废物集中处置协议，将医疗废物交给医疗废物集中处置单位集中处置，同时将医疗废物集中处置协议、医疗废物规章制度作为必备项纳入诊所、门诊部等医疗机构校验标准，并现场审查医疗废物处置情况。一季度，我局共计受理医疗机构校验近90家，申请校验的医疗机构均签有医疗废物集中处置协议，制定有医疗废物规章制度。校验工作从源头上避免了医疗废物的流失、泄露，有效地防止了医疗废物因管理或处置不当导致疾病传播和环境污染事故的发生。
（三）加大执法力度
对于医疗废物日常监督及执法检查工作中发现存在问题的单位，发现一起，下达卫生监督意见书整改一起，对于达到立案标准的，发现一起，立案查处一起，保持零容忍高压态势。截止4月30日，共计发现问题11起，责令整改5起，立案处罚6起。通过严格执法，加大了法律威慑力，加深了当事人对违反法律法规的认识，提高了在处罚中进行警示教育的作用。
二、存在的问题
（一）医疗废物集中处置单位收集时限超过规定要求
国家法律法规明确规定医疗废物在医疗机构内的暂存时间不得超过2天，医疗废物集中处置单位应当至少每2天到医疗卫生机构收集、运送一次医疗废物。但目前我市医疗废弃物集中处置单位仅能对产生医疗废物量较大的二级以上医疗机构所产生的医疗废物不超过2天收集、运送一次，部分小型医疗机构产生的医疗废物的收集、运送频次甚至达到每周或每月一次，造成医疗废物在医疗机构的暂存时间超过2天，存在安全隐患。
（二）医疗机构医疗废物管理中存在的问题
一是少数医疗机构法律意识淡薄，医废管理制度不健全。少数民营及基层医疗机构法律意识不强，对医疗废物收集处置工作重视不够，有的尚未建立健全相关的医疗废物管理制度及应急预案，负责人对处置流程不熟悉，未明确专（兼）职人员负责医疗废物管理工作；
二是少数医院医疗废物暂存间建设不规范。部分医疗机构存在医疗废物暂存间等医疗废物管理设施、设备简陋、不全的问题，未配备专用的医疗废物存贮容器、转运工具，卫生及防盗设施不完善，暂存地未远离医疗或生活区；
三是少数医疗机构医疗废物管理设备不全、管理不规范。医疗废物内部交接记录不完善。部分医疗机构医疗废物与生活垃圾及其他杂物混合存放，部分小型医疗机构科室产生的医疗废物不能及时交由暂存间存放。
三、下一步工作打算
（一）进一步强化医疗机构主体责任
教育引导各级各类医疗机构自觉遵守国家法律法规和《湖北省医疗卫生机构医疗废物管理暂行规定》，进一步建立健全医疗废物管理责任制，落实主体责任，做好医疗废物的源头分类，规范医疗废物管理流程。
（二）进一步强化人员培训
对医疗机构的管理人员定期进行专业培训，将民营医院、门诊部、个体诊所等负责人及具体从业人员作为重点，使其掌握相关政策要求，自觉抓好医疗废物管理工作。
（三）进一步加大监督执法力度
采取定期和不定期的检查方式，以基层医疗卫生机构和民营医疗机构为重点，切实消除监管空白和盲区，并将检查结果与医疗机构校验管理等工作挂钩。对医疗废物管理违法违规行为，发现一起、查处一起、公示一起，切实起到警示教育作用。
（四）进一步完善部门联动机制
第一季度，我村群防群治工作严格按照党委、政府关于平安创建及群防群治工作的总体要求开展工作。突出重点，强化基础，有力地维护了我村的政治稳定和治安安定。
一、在群防群治组织领导方面。按时召开了党支部联席会议（群防群治专题会议），对基层组织建设、防控体系建设、警力保障、保安力量配备、经费保障等方面存在的问题提出解决意见并形成决议。村群防群治领导小组、村创建办、村综治办也按时召开会议，对我村社会稳定和治安形势进行分析，研究解决维护社会稳定和创建活动遇到的情况和问题，及时作出针对性工作部署。
二、在“大防控”工作方面。我村义务巡逻队配合专职联防保安队员开展义务巡逻，尤其是夜间巡逻，治安巡逻覆盖面达100%，治安防范群众参与率达80%以上。各个治安卡口有具体的值班人员，有必要的通讯设备，有应急的值班用具，有规范的值班记录，运作规范，发挥成效。保安联防大队运作正常，保证24小时不间断巡逻。无敌对势力、敌对分子、邪教人员滋事事件，公共场所和特种行业管理制度健全，措施到位，无被省、市挂牌督办整治的治安混乱地区和突出治安问题。
三、在“大调解”工作方面。村社会矛盾纠纷调处中心、调解委人员、制度、报酬落实到位，运作正常。民间纠纷调
处率达100%，成功率达95%以上。无因矛盾纠纷引发的杀人案件，无冲击党政机关和要害部位、教师罢课、堵塞交通、20人以上群体性事件和其他严重扰乱社会秩序和投资环境的群体性事件。无去市到省赴京集访事件。
四、加大对重点地区、要害部位、公共复杂场所、特种行业、枪支弹药、爆炸物品、危险物品的管理力度。二季度，火灾事故造成直接经济损失占GDP比重为万分之零点一，达到比重在万分之一以下的要求。公共消防设施达到规定标准，无公共场所致人死亡或造成直接经济损失50万元以上的火灾事故的发生，无因危险物品管理不力，引发刑事案件或发生人员伤亡重大事故，无致死2人以上交通事故和死亡2人以上安全生产事故。
募资完成基金25支, 募资规模52.68亿美元, 募资规模环比上升24.1%。
募资完成中资基金数量14支, 募资规模25.52亿美元, 中资机构募资完成基金数量大幅超过外资。同时, 外资基金的基金数量及募资规模增长也较为明显, 募资完成基金数量7支, 环比上升75.0%;募资规模20.32亿美元, 环比上升728.3%。
首轮募资完成基金11支, 募资规模为19.38亿美元, 首轮募资完成基金数量增加, 募资规模有所下降。
开始募资基金数量及规模增长显著, 开始募资基金数量为18支, 环比上升125.0%;目标规模为69.90亿美元, 环比上升104.2%;平均单支基金目标规模为3.88亿美元, 环比下降9.2%。
第一部分:2010年第一季度中国投资市场募资情况
1.募资综述
2010年第一季度, 中国创业投资及私募股权投资 (以下简称VC/PE投资) 市场基金募资活动保持活跃态势, 首轮募资完成及开始募资基金数量出现上升。募资完成、首轮募资完成和开始募资基金数量分别为25支、11支和18支 (见图1) , 分别与上季度持平、增长37.5%和1 2 5.0%;募资规模方面, 三类基金环比分别增长24.1%、减少12.5%和增长104.2% (见图2) 。更多基金处于募资途中, 反映了市场募资活动加速, 由此预计2010年第二和第三季度募资活动将更为活跃, 募资完成基金数量及规模有望上升。
从中外资角度分析, 中资基金继续成为本季度募资主要力量, 但募资完成外资基金数量及规模增长明显。募资完成外资基金数量7支, 环比上升75.0%;募资规模20.32亿美元, 环比上升728.3%。
第二部分:2010年第一季度中国投资市场募资统计分析
2. 募资完成基金分析
2.1 基金规模分析
2010年第一季度, 中国VC/PE投资市场募资完成基金数量25支 (见图3) , 与去年第四季度持平;募资规模52.68亿美元, 环比上升24.1%;平均单支基金募资规模2.11亿美元, 较之上季度的1.70亿美元, 环比上升24.1%。
从分布角度分析, 募资规模整体高于2009年第四季度。1亿美元以上基金数量9支, 占本季度募资完成基金总数36.0%, 比例为近1年以来最高。规模在1亿美元以上的基金中, 绵阳科技城产业投资基金和中信资本中国投资基金二期募资规模最高, 分别为13.18亿美元 (90亿人民币) 和9.25亿美元。5000万美元以下基金数量仅为7支, 占募资完成基金总数28.0%。
2.2 基金类型分析
在募资完成的25支基金中, 创投基金和成长基金占主流, 分别有11支基金募资完成。其中, 成长基金保持增长趋势, 募资完成数量环比上升37.5%。
2.3 基金中外资分析
本季度中资基金继续占据市场主流, 募资完成基金数量14支, 占据募资完成基金总数近五成;募资规模25.52亿美元, 环比下降31.5% (见图4和图5) 。
本季度外资基金的基金数量及募资规模增长明显, 募资完成基金数量7支, 环比上升75.0%;募资规模20.32亿美元, 环比上升728.3% (见图4和图5) 。
3. 首轮募资完成基金分析
3.1 基金规模分析
2010年第一季度, 中国VC/PE投资市场首轮募资完成基金数量及规模环比呈现上升态势。首轮募资完成基金数量11支 (见图6) , 环比上升37.5%;募资规模为23.07亿美元, 环比下降12.5%, 平均单支基金首轮募资规模达2.10亿美元。
3.2 基金类型分析
2010年第一季度, 中国VC/PE投资市场首轮募资完成的基金中, 成长基金数量最多, 共7支, 占首轮募资完成基金总数的63.6%, 所占比重较上个季度大幅提高;募资规模为20.00亿美元, 环比增长654.9%。其中, 湘江产业投资基金完成首轮募资, 已募资金额50亿元, 其LP包括湘投控股和招商证券等投资者。
3.3 基金中外资分析
本季度, 首轮募资完成中资基金数量和规模环比均出现下降, 首轮募资完成中资基金5支, 首轮募资完成规模14.69亿美元, 首轮募资完成基金数量和规模分别下降28.6%和38.1% (见表1) 。中外合资基金募资活动较为活跃, 共5支基金完成首轮募资, 募资规模7.64亿美元。其中, 浙商产业投资基金和中信证券国际基金首轮规模最大, 分别为4.39亿美元 (30亿元人民币) 和1亿美元。
4. 开始募资基金分析
4.1 基金规模分析
2010年第一季度, 中国创业投资及私募股权投资市场开始募资基金数量为18支 (见图7) , 环比上升125.0%;目标规模为69.90亿美元, 环比上升104.2%;平均单支基金目标规模为3.88亿美元, 环比下降9.2%。以上数据显示, 一季度以来, 国内资本市场开始回暖, 募资活动加速, 开始募资基金的数量与规模亦同步上升。本季度凯雷人民币基金开始募资, 目标规模为50亿元, 该基金为凯雷设立的首只人民币基金。基金旨在通过募集人民币资金, 在中国境内对大型、高成长企业进行股权投资。
4.2 基金类型分析
本季度开始募资的18支基金中, 成长基金开始募资数量和规模增长较为明显, 共有9支基金开始募资, 环比增长200.0%, 总目标规模为62.65亿美元, 环比增长307.0%, 平均单支募资规模达6.96亿美元, 环比上升35.7%。
4.3 基金中外资分析
一、主要指标完成情况
（一）就业再就业
1.全区实现城镇新增就业13.24万人，环比增长38.74%，同比下降7.24%。
2.失业人员实现再就业2.59万人，环比增长57.69%，同比下降10.50%。
3.就业困难人员实现就业0.97万人，环比增长76.36%，同比下降7.62%。
4.期末城镇登记失业率为3.36%，有效控制在4.5%的范围之内。
5.新增未就业应届高校毕业生0.14万人，环比下降62.94%，同比下降20.90%；实现就业应届高校毕业生0.25万人，期末实有未就业应届高校毕业生0.75万人。
（二）农村劳动力转移就业
农村劳动力新增转移就业 41.19万人次，环比增长347.23%，同比下降6.58%。
（三）人力资源市场供求
1.需求总人数53.66万个，环比增长85.57%，同比下降9.61%。
2.进入市场登记求职的人员37.4万人，环比增长79.89%，同比下降1.70%。
3.求人倍率为1.43，环比增长2.87%，同比下降8.33%。
（四）职业培训
1.开展就业技能培训3.2万人，环比下降56.82%，同比下降45.21%。
2.岗位技能提升培训0.08万人，环比下降86.44%，同比下降81.82%。
3.创业培训0.34万人，环比下降66.67%，同比下降58.54%。培训后实现就业1.96万人，其中创业培训后当期成功创业0.07万人。
二、形势分析
（一）城镇新增就业、失业人员实现再就业、就业困难人员实现就业环比均有所增长，而同比则下降
同比下降的原因：一是由于受全球经济形势变化和产业结构调整的影响，一些企业减少产能甚至停产，新上项目放缓投资步伐，导致减员、员工流失等现象；二是广西工业、投资、财政、外贸等主要指标增速同比均出现下滑，对就业产生一定的影响；三是“人口红利”下降，广西城镇新增劳动力数量与去年同比有所减少。
失业人员和困难人员实现就业同比下降还存在以下原因：一是这部分人员技能素质低，就业期望值较高，当岗位不能满足就业期望值时，宁愿不就业；二是改制后的原国有企业的“4050”人员有部分已达退休年龄，该类人员就业人数自然减少；三是受就业观念影响，大多数人员仍希望到机关事业单位工作，不愿到企业或个体户经济组织中就业，比较依赖于从事公益性岗位。
（二）实现就业应届高校毕业生和期末实有未就业应届高校毕业生两个指标环比和同比均有所下降
原因：一是参加4月份广西的公务员考试；二是就业观还没有完全转变，往往会选择职业声望较高的岗位，缺乏职业平等和吃苦耐劳的意识，不愿意到普工岗位和边远的地区工作；三是就业信息渠道还不够畅通，特别是校企对接以及校企文化交流还有待加强。
（三）农村劳动力转移就业环比增长、同比下降
环比增长的原因：2012年第四季度临近年末外出人员较少，部分有意向外出务工人员也不愿在此时段外出务工。2013年第一季度是广西外出人员务工传统旺季，春节过后大量农村富余人员外出就业，形成新增转移就业的高峰，环比增长较大。
同比下降的原因：一是广西“人口红利”下降，导致2013年第一季度农村劳动力新增转移就业总人数同比下降；二是有相当数量人员外出就业意愿减少，导致同比下降。
（四）人力资源市场供求环比增长、同比下降
人力资源市场供求环比大幅度增长，反映了年后大部分单位用工需求量增加。供求同比下降且下降比例接近，说明广西就业供求状况整体较为稳定。
（五）职业培训环比、同比均有所下降
原因：一是许多未就业人员在节后匆忙外出城务工；二是新增劳动力绝对数量减少；三是培训组织机构未能有效组织培训；四是基层特别是县（区）一级定点培训机构少且培训工种单一，无法满足培训需求。另外，岗位技能提升培训得不到有效开展主要是企业对员工技能提升培训的意识不强。
（小仓检化工段：王乔义）
二00七年，小仓检化工段在车间班子的正确领导下，工段全体职工团结一心，勤奋工作，圆满完成了各项安全生产任务。
二00七年安全工作总结
为全面实现楚雄矿冶股份公司及车间2007安全环保目标，及公司安全环保工作理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，结合工段的实际，开展了以下几点工作：
一、认真贯彻和落实公司及车间有关安全工作指示的各项安全工作，并认真组织好开展好各项安全活动。
二、认真贯彻执行各项安全生产规章制度，每周进行一次安全检查，查“三违”查现场隐患，查设备运转情况，查“跑、冒、滴、漏”等，并对查出的安全隐患及时整改和消除，并对检查情况作详细纪录。
三、对新到的员工进行认真的三级安全教育，及职业道德的教育。详细讲解生产现场，作业环境的安全注意事项，及时配齐劳动保护用品。
四、认真落实三不伤害的行为准则，在实际工作中将“不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害”的要求落实到每个员工心中。
组织开展好安全生产宣传教育活动，做好“一法、三卡”的宣传，加强安全生产文化建设，营造安全生产氛围，增强员工安全生产的法律意识，提高员工安全生产的积极性，主动性，倡导“要我安全”变“我要安全”的主导思想，从而提高员工的综合安全文化素质。
存在的问题和不足
一、少数员工安全意识，安全技术操作规程和技能存在思想认识不到位、没有把安全生产摆上主要位置，安全意识和安全生产法规观念淡薄，需要进一步的加强学习、提高认识。
1、随着进半年来新员工的不断引进，安全教育培训还需不断的加强和完善。提升从业人员的自我防范意识。
2、继续深入开展安全生产隐患排查治理工作，进一步巩固安全生产隐患排查治理成果，常抓不懈。
3、加大工段日常巡查，监督查处力度，只有真正做到从源头上彻底杜绝各类安全事故和隐患的发生，才能确保长周期安全生产。
二、认真总结2007年安全生产工作，严格按照安全生产责任制的规定和要求切实做好08的安全生产措施，具体工作如下；
1、认真抓好现场设备设施是否完善，现场安全文明生产，无脏乱差死角，对本工段管辖范围内的各作业点做到心中有数，对重点、难点、危险点定期或不定期的检查，防患于未然。
2、设备机器安全防范措施完善，严格执行设备巡回点检制度，做到对设备的日常维护，保养工作心中有数及时消除跑、冒、滴、漏、及事故的隐患。
3、班组人员经安全培训教育合格后，方能上岗，严格执行安全操作规程及技术操作规程，对各种原始记录报表做到标准化、规范化、书写工整、穿戴好配发的劳保用品。
20NN年2月，到村3个月后，经过深入调研，我与总支一班人反复研讨，制定了《紫蓬镇永久村新农村建设规划》，之后，广泛征求群众意见，明确提出近三年“练内功，树形象;创品牌，谋发展”的工作思路，以党的建设为龙头，紧紧把农民致富和集体增收作为工作重心，关注社会民生，全力推进永久村经济和社会各项事业发展再上新台阶，在永久村快速发展的同时逐步形成独具特色的新农村建设模式。
二、抓好党建，奠定永久发展的组织基础
我们始终把党的建设作为各项工作的重中之重，抓班子，带队伍;抓载体，创特色;抓宣传，树品牌。
打造“和-谐班子”。组织强，关键在班子强。我们始终抓住班子建设这个牛鼻子不放，在全县率先开展“和-谐班子”建设，提出了“1234” 的工作思路，即打造一支“三强”型的干部队伍，培养两个“服务型”的工作团队(村委会和支委会)，工作中做到“三互”(互相支持、互相理解、互相补台)、“四统一”(统一思想、统一认识、统一步伐、统一干劲)，围绕村两委的“三力”(凝聚力、战斗力和创新力)建设，成效显著，其经验受到上级领导的充分肯定。
三年来，我们村两委一班人坚持通过学习统一思想;通过建章立制规范工作;通过村两委换届调整班子年龄和知识结构;通过计生、综治等重难点工作考验干部;通过各类争先创优工作培养锻炼干部，使永久村的班子逐步形成团结奋进、开拓进取的扎实工作作风，真正成为新农村建设的“火车头”。今年春，我村程庆树书记荣获“肥西县首届十佳书记”光荣称号，我也被授予“合肥市村务公开民-主管理工作先进个人”、“肥西县优秀党务工作者”等荣誉，其他村两委干部也因各自分管的工作多次受到县级以上的表彰和奖励，我村连续3年在紫蓬镇年度综合考评中荣获第一，这是对永久村近年来基层组织建设尤其是干部队伍建设的充分肯定。
强化队伍和载体建设。我和村党总支一班人始终坚持“三会一课”制度，大力开展“小学教”活动，加强党员素质教育。严格按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的要求，积极引导年纪轻、文化程度高、致富能力强的农民向党组织靠拢，注重发展“双培双带”党员，大力培养村后备干部，切实加强了选派村党员队伍建设。3年来，通过实行发展党员联名推荐制度和票决制等程序，已发展党员8人，其中预备党员1人，培养发展对象13人，入党积极分子16人，先进分子21人，组织发展工作健康有序。
我们以“三级联创”为契机，扎实推进“五大载体”建设。双培双带先锋工程成效显著。近三年，我村培育党员示范户32户，建立“双培双带示范基地”10个，出台《永久村党建工作奖惩办法》，对“双培双带”活动中涌现出的先进个人采劝以奖代补”的形式予以大力扶持;
重新梳理无职党员设岗定责工作，每年结合实际为符合要求的党员调整充实工作岗位，明确职责，强化督导管理，注意发挥党员特长; 狠抓为民服务全程代理工作，投入近1.5万元改造为民服务室硬件条件，发放了近千张“为民服务连心卡”，在日常工作中做到“三全服务”，即全天服务、全程服务、全方位服务。 创造性地实施党员议事会制度，使一批有文化、有威信、有议事能力的无职党员，能够直接参与涉及村级财务、群众反映的重要事情和上级党委交办的任务等大事要事的讨论，增强了党员代表的自豪感和荣誉感，激发了党员的使命感和责任感。结合“小学教”活动开展党员干部为民承诺活动，一心为民办好事、办实事，深受群众欢迎
扎实开展第二批学习实践活动试点工作。紫蓬镇被县委列入第二批深入学习科学发展观活动试点乡镇后，我村立即学习宣传、贯彻落实，并将学习范围扩大到村民组长、入党积极分子和驻地单位、企业，实现全员覆盖。活动期间，我村举行总支委员会12次，集中学习8次，召开党员大会4次，各类座谈会、征求意见会7次;村两委干部下到各党小组宣讲辅导15次，送学上门21次;组织村、组干部外出参观学习5次，下到各个村民组调研走访78次，党员群众参与150人次。我们以践行为目标，围绕发展生产和农民致富，通过党员议事会和村民代表会议为民解决突出问题。学习实践活动开展近5个月，通过学习，全村党员干部进一步解放了思想，提高了认识，振奋了精神，坚定了信心;通过实践，解决了困扰群众多年的制约生产发展的老大难问题，我村的学习实践活动取得明显成效，达到了既定目标。
打造永久工作品牌。到村以来，我们坚持办好永久村的几份信息刊物如《新农村，新永久》、《永久法律服务协会简报》的同时，继续加大对外宣传力度，在省市县报刊、电视台等媒体播发了80多条关于永久村的工作信息和新闻报道。20NN年春开通的永久村网站——《相约到永久》，目前点击量已达16.9万次，为宣传永久、打造永久品牌进行积极的探索和有益的尝试。
三、发展生产，甘当农民增收致富的领路人
三年来，我们坚持“一、三产齐头并进，两个合作社示范引导”的工作思路，把调整产业结构，打造特色农业，积极发展第三产业作为农民增收致富的增长点。
特色农业发展形势喜人。20NN年，我村引导部分党员、致富能手成立了“肥西县紫蓬山苗木花卉农民专业合作社”和“永久瓜果蔬菜农民专业合作社”，同时，以合作社的成立为契机，推动全村苗木花卉及蔬菜的生产和销售。围绕“双培双带”先锋工程，村里先后投入近10万元，对两个合作社采劝以奖代补”的形式予以引导扶持，同时在道路、水利等配套措施和政策、资金、技术上予以倾斜，鼓励其不断扩大种植规模。目前，我村苗木花卉合作社规模不断扩大，品种持续增多，现已发展会员近200人。在合作社的带动下，全村苗木花卉种植户已达726户，占全村总户数的87%，苗木种植种植面积约1820亩，年收入400万元。永久瓜果蔬菜合作社立足发展设施农业，投入20多万元发展蔬菜大棚生产，同时进一步引导周边农户发展露天蔬菜生产。目前该合作社已拥有会员近百人，建成蔬菜大棚近20亩，同时种植露天蔬菜400多亩。截止到现在，瓜果蔬菜种植面积达601亩，种植户xxx2户，年收入达90万元，仅苗木和蔬菜种植两项，我村农民年收入近500万元。
第三产业发展势头强劲。同时，围绕紫蓬山风景区和驻地3所高校发展第三产业和旅游商贸配套服务，大力发展劳务经济，有序组织群众发展第三产业。目前，我村组织剩余劳力输出近600人，其中，在驻地三所高校务工的人员达100多人，每年劳务收入达700多万元。另外，村里鼓励驻地民办高校附近的群众大力发展服务业，建成旅社、饭店、超市、网吧、溜冰尝琴行、场地出租、短期培训等，年收入约170万元左右。
基础设施建设初见成效。永久村地处江淮分水岭地区，地势起伏，土地干旱贫瘠。按照江淮分水岭易旱地区综合治理开发 “把水留注把树种上、把路修通、把结构调优、促农民增收”的总体思路，我村突出“以人为本”，从解决群众生产生活最关键、最迫切的问题入手，着力改善区域道路、水利、生态、交通等基础设施条件，加快农业结构调整步伐，取得了明显成效。
20NN年以来，我们多方奔走，争取资金和项目，建成“村村通”水泥路4条，长7.12公里，打通多处断头路，做到村域内道路循环畅通。为全村33个村民组铺上长达10公里的砂石路，在紫蓬镇率先实现“组组通”;筹集资金80多万元，新增当家塘52口，建成市级示范大塘2个;修建小型桥梁2座。为推进周祠片十几个村民组的苗木花卉建设，在路网建设的同时，我村配合镇供电所，积极争取已完成周祠片4个台区的农村电网改造工程，新增多台变压器，确保群众生产生活用电。
招商引资工作再谱新曲。作为紫蓬镇的开发前沿，在发展生产的同时，我村持续加大招商引资工作力度。目前，已有徽商学院、中国计算机函授学院、白桦林商贸有限公司、紫蓬镇中心小学、紫蓬镇敬老院等单位，在永久村先后征地近1000亩;永丰畜禽公司、新型建材厂等企业亦相继落户永久村。招商引资工作对我村大力发展第三产业，加大产业结构调整力度，发挥着至关重要的作用。
村级活动场所建设成效明显。20NN年5月，在市教育局的大力支持下，永久村筹集资金40多万元，建成一座面积约600平方米的新办公楼，并添置近5万元办公设备，着力将新办公楼打造成党员活动、为民服务、科技培训、村民议事、群众文化的“五个中心”。
四、构建和-谐，推动各项事业发展再上新台阶
到村以来，我和村两委干部一心为民办实事、办好事，着力打造具有永久特色的“为民服务体系”和“困难帮扶体系”，全力营造永久村团结奋进、和-谐发展的良好氛围。
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