少工委组建方案

少工委组建方案（推荐12篇）

少工委组建方案 篇1

为加强和改进党的领导，深化唐家墩街党政体制改革，推进区域社会性、群众性、公益性事业的发展，根据市委组织部、区委组织部确定2009年在唐家墩街实施街道“大工委”体制机制改革创新重点项目的任务要求，结合街道开展深入学习实践科学发展观活动的目标，现制定组建街道“大工委”实施方案如下：

一、指导思想

以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真贯彻落实党的十七大精神，坚持以推进街道党建工作区域化为方向，以推进党内基层民主建设为重点，以推进“富裕、文明、平安、和谐”街道建设为目标，建立并完善与区域社会性、群众性，公益性事业发展相配套的党建工作机制。

二、目标任务

（一）创新街道党组织设置

1、街道党工委的委员构成、数量、人选条件及产生方式

街道“大工委”组织设置变传统垂直所属为新型区域所有，其人员构成突破传统定式，在保持街道党工委委员的基础上，按照增强代表性的要求适当扩大成员范围，主要由街道工委书记、副书记，街行政党组成员、驻区单位党组织、社区党组织和社会组织党组织负责人组成，总人数为13—17人，设书记1人、副书记3人、委员9—13人。

新增委员从驻区单位党组织、社区党组织和非公企业党组织、新社会组织党组织负责人中按相应条线范围充分酝酿，协商推荐产生，其应具备的基本条件有三：一是热心街道社区事务；二是有较强的组织协调能力；三是能够正常参加党工委的相关活动。

街道党工委班子的产生方式为：书记、副书记的人选由区委组织部提出，报区委常委会决定；委员的人选，由现街道党工委提出，报区委组织部审批。新增委员应占委员总数的三分之一，以确保街道党工委在成员构成上更具代表性，更具有统筹各方的能力。

2、街道党的组织体系

街道党工委下设街道综合党委、社区党委和非常设的区域党建协调委员会。

综合党委主要职责是抓好非公有制经济组织、新社会组织的建党工作，合理设置党的基层组织，对没有党员的单位，派出党建工作指导员，实现党的工作全覆盖。

社区党委通过对下设居民党支部(总支)的直接领导和对区域内单位党组织的双重领导发挥其在社区建设中的领导核心作用。

区域党建协调委员会是由驻街省、市、区属单位党组织组成的非常设区域性党建工作机构。其在街工委领导下，通过依靠区域单位党组织的组织优势、职能优势和人才优势，促进区域社会性、群众性、公益性事业发展，实现街辖党建资源和社会资源的共建共享。

街道社区服务中心党委在各种社会保障资格的审核、办理、发放工作以及人员和房屋的信息收集、综合及相关管理工作方面发挥政治核心作用。

街道协管中心党委在街道社区范围内的“保安、保洁、保绿、保秩序”等工作方面发挥政治核心作用。

街道综合(经济)中心党委领导和指导辖区内的“两新’’组织党的工作，在服务经济、服务企业等方面发挥政治核心作用。

(二)建立街道“大工委”工作运行机制

街道“大工委”是区委的派出机关，根据区委的授权，在街辖范围内围绕“统领全局、协调各方”发挥作用，其主要职责是从党建资源整合与社会资源整合相协调、党建参与机制与社会参与机制相融合的角度出发，通过对街域范围内党的建设及三个文明建设的组织领导与统筹协调，充分发挥“大工委”在区域性党建和区域性社会和谐发展中的“领导核心”作用。其具体职责是：

1、宣传、贯彻党的路线、方针、政策和国家的法律、法规，积极组织贯彻落实市委、区委的决议、决定，团结、组织党员和群众，保证党和政府各项任务的顺利完成，实现政令畅通。

2、讨论和决定街道建设与管理、发展与改革，社区民主自治，精神文明建设和社会治安综合治理等方面的重大问题，全面领导和统筹协调区域范围内的社会性、群众性、公益性工作。

3、领导和指导街行政党组、各社区党委，所属企事业单位党组织，负责抓好其思想建设、组织建设和党风廉政建设，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。加强与街工委所辖机关、企事业单位党组织的沟通和协作，发挥各自资源优势，推动共驻共建，实现双赢共进。

4、加强领导班子建设和党员、干部队伍的建设与管理。落实党性、党风、党纪教育，促进廉政建设；落实党管干部原则，按照管理权限和规定的程序，选拔、考察、推荐任免干部，发展党员。

5、负责辖区内的思想、宣传、统战、信访、保密、武装、精神文明建设和民主法制建设等工作。

6、领导街道工会、共青团、妇联等群众组织，协调其党政群各组织的关系，支持其按照各自章程独立地开展工作。

7、支持街公共事务管理委员会依法行使各项行政管理职权，保证各项工作任务和改革措施在本辖区的贯彻落实。

8、完成上级党委交办的其它任务。

街道“大工委”实行集体领导下的分工负责制，每一名“大工委”领导班子成员都有明确的工作分工，同时建立健全街道“大工委”的会议制度、学习制度、调研制度、联系点制度、沟通制度、监督制度、述职制度、评议制度等，用制度引领、规范和保障街道“大工委”的工作运行，真正发挥其领导核心作用。

(三)建立街道党员代表大会制度

街道党员代表由街行政党组及成员单位党组织、驻区单位党组织、社区党组织和社会组织党组织。依照比例民主选举产生。

党员代表含直管党员、协管党员和居住辖区的在职党员。代表人数为三类党员总数的2％，其中代表中社区党员比例为50％，驻区单位党员比例为20％，街行政党组及成员单位党员比例为30％。

街道党员代表大会实行年会制，一般每年初举行一次，由街道“大工委”书记或受指派的副书记主持，会议议程主要是报告上工作和本规划，通报上党员建议案办理情况并收集本党员建议案，接受党员的监督。

党员代表平常按社区代表组、街辖企事业单位代表组、街属机关、企事业单位代表组、社会中介组织代表组开展活动，各代表组设联络员1名，由街工委指派。

(四)建立社区党组织领导下的居民自治机制

继续完善社区“大党委”和“大社区”的工作运行，按照“专职主动谋划、兼职积极参与、任务各自分担、尽责实施考评”的工作思路，建立健全社区“大党委”、“大社区”委员的学习、培训、考核、评议、奖惩等系列制度，使社区“两委会”运行规范化。发展社区自助物业，深化“院落党建”。继续组织居民党员骨干牵头发展社区自助物业，不断壮大各类志愿者服务队伍，开展保安、保洁、保绿服务。继续推进居民区文化长廊、楼道专刊等宣传教育阵地建设，引导居民自我教育、自我服务和自我监督。(五)完善“两服务、两促进”特色工作模式 紧紧围绕“两型社会”建设和“武汉现代服务业中心区”建设目标，继续开展“服务党员、服务群众，促进和谐、促进发展”的特色党建工作，以巩固、完善、发展党员服务体系，创新、拓晨、壮大党员服务平台，提升服务功能，打造服务特色为重点，继续加强街道党员服务中心、各社区党员服务站和各类党员志愿服务队的建设，完善和充实服务功能，引进和壮大服务项目，并积极探索有偿与无偿相结合、“输血”与“造血”相结合的党建服务资源利用与管理的新型运行模式，开展面向区域、面向党员、面向大众的系列服务。进一步依托辖区资源优势，发展和壮大党员创业基地、党员志愿服务队和党员各类文体协会，以党员带头创业带动全民创业，以党员志愿服务推进社区服务与管理水平的提升，以党员文体协会的导向作用促进社会主义精神文明建设的向前发展。

三、实施步骤

街道“大工委”组建从2009年8月至2010年6月分三个阶段组织实施。

（一）准备阶段(2009年8月至2009年11月)。街工委研究制定组建街道“大工委”的实施方案，成立工作推进领导小组，并按任务量细化分解，责任到人。同时分别召开街属机关、企事业单位党组织、社区党组织、驻区单位党组织负责人会议，宣传和学习有关文件，明确成立街道“大工委”的目的意义和方法步骤，营造良好的舆论氛围，并就街道党员代表大会代表的条件、结构、分布及产生办法予以明确。

(二)实施阶段(2009年11月至2010年3月)。组建街公共事务管理委员会行政党组，指导新成立的街企业服务中心和公共事务管理办公室完成党组织的组建工作；在相应条线党组织的范围内通过酝酿协商推荐产生“大工委”新增委员人选和街道党员代表大会代表人选，并经过规定程序确定“大工委”书记、副书记和委员，确定街道党员代表大会代表名单；召开街党员代表大会，邀请市委组织部领导参加，宣布街道“大工委”成立及委员任命文件，宣布街道党员代表大会代表名单，发放代表证，审议通过《唐家墩街党员代表大会代表发挥作用的规定(试行)》及唐家墩街党代表按组活动制度，党代表联系党员群众制度和党员建议案制度；建立街道“大工委”会议制度、学习制度、调研制度、联系点制度、沟通制度、监督制度、述职制度、评议制度等，并对“大工委”成员进行明确的工作分工；指导各社区“大党委”以推进院落党建、自助物业、壮大志愿者服务队伍、发展多元化社区服务与社区文化为重点，提升社区自治水平；进一步整合街道党员服务中心、社区党员服务站和各类党员志愿服务队的资源，完善和充实服务功能，引进和扩大服务项目，探索新型的党建服务资源利用与管理的运作模式，开展面向区域、面向党员、面向大众的系列服务：进一步发挥和壮大党员创业基地、党员志愿服务队和党员文体协会的作用，使“服务党员、服务群众，促进发展、促进和谐”的党员服务形成体系，凸现特色。(三)总结阶段(2010年4月至2010年6月)。全面总结街道“大工委”体制机制改革创新工作，整理一套实践成果，拍摄一部专题片，编印一本画册，汇编1—2本相关资料，并接受市委组织部和区委组织部的考查验收。

四、措施及要求

（一）加强领导，提高认识。成立街道“大工委”，实现街道党建工作区域化，是城市基层党建工作的成功经验，是街道党组织适应新形势、新任务，巩固党的执政基础的需要，也是基层党建发展的必然趋势。通过设立地区性的街道“大工委”，明确其职责任务，规范其工作运行等，使街道内的各种组织真正纳入街道党工委的领导或指导范围，有利于充分整合区域内的各种资源，有利于强化街道党工委的组织协调功能，有利于发挥街道党工委的领导核心作用，意义重大。为加强对此项工作的组织领导，街工委决定成立街道“大工委“组建工作推进领导小组，组长：黄口，副组长：王勇、韩勋运，成员：陈劲力、舒生福、李社华。各社区、各单位、党组织也要高度重视，加强领导，确保工作有效落实。

(二)积极参与，大胆实践。各社区、各单位党组织要发挥自身优势，大力支持和参与街道党组织体制改革工作，大胆实践，积极探索新时期街道区域党建工作模式，进一步整合党建资源与社会资源，增强街道整体服务功能，改进街道党建工作活动方式，推进党建参与机制与社会参与机制的融合，构建街道、社区与驻街单位“利益共存、资源共享、共驻共建、双向服务、双赢共进”的工作格局，扩大党在城市工作中的覆盖面。

少工委组建方案 篇2

随着集团客户和3G网络的建设,传输网络规模快速扩张,加之各公司对集中网管的需求,网管需要管理的网元规模也越来越大,如何组建一种安全稳定、便于管理和具有较好扩展性的网管网络已经成为传输组网较为紧迫的工作之一。

1单厂家网管组网方案

目前,各厂家的网管系统基本上都能够管理从SDH、DWDM到ASON的全系列产品,现有的传输网管系统仍然继承和发扬了其传统功能,即配置管理、性能管理、故障管理、计费管理和安全管理。

1.1传统的传输网管组网方案( 如图1)

组网说明:网关网元所在机房放置带V.35接口路由、V.35至E1协议转换器, 网关网元通过E1电路连接至服务器所在机房的中心路由器(中心路由配置相应V.35接口和协议转换器)。

优缺点:采用E1接入,资源全网基本都能具备;设备投入较大,网关网元机房均需配置路由器;服务器中心机房随着网络的扩大,网关网元增加后,中心机房V.35线缆数量众多,不便于管理,容易引发故障。当然中心路由器可以采用CPOS端口解决线缆数量众多的问题,但是成本很大。

适用场合:网络规模较小,相应的网关网元只有几个。

1.2网关网元数量适度时的组网方案(如图2)

组网说明:网关网元直接连接MSTP或MSAP板卡端口,网关网元通过FE电路连接至服务器所在机房的中心交换机。 各网关网元IP配置与服务器IP在同一网段。

优缺点:采用FE接入,资源分布较E1资源差一点,随着MSTP网络的扩大, FE已经很普遍;设备投入很小,网关网元机房无需配置路由器或交换机;服务器中心机房只需配置交换机,设备投入小,便于维护;多个网关网元电路经MSTP板卡汇聚后连接服务器所在交换机,不存在线缆众多问题。

适用场合:网络规模很大,相应的网关网元在几十个以内。

1.3网关网元数量较多时的组网方案(如图3)

组网说明 :网关网元直接连接MSTP或MSAP板卡端口,网关网元通过FE电路连接至服务器所在机房的中心交换机。各网关网元IP配置与服务器IP在不全在同一网段,不在同一网段的相应MSTP配置为不同VLAN, 相应网关网元需配置指向网关的路由,中心三层交换机上配合设置相应VLAN接口IP地址。

优缺点:具备方案二的所有优点,相比方案二配置稍显复杂。

适用场合: 网络规模适用,相应的网关网元在几十个以上。

2多厂家环境下的综合网管组网方案

随着集团公司要求构建统一网管工作的推进,集中网管首先需要集中网络, 网络安全、设备投入最少、全网设备数据改动较小的前提下适宜构建以下结构的网管网络(如图4)。

组网说明:网关网元至相应厂家服务器网络的构建参考单厂家网管组网中的方案二和方案三,各厂家网管交换机通过不同VLAN连接至集中网管三层交换机, 集中网管三层交换机相应VLAN配置网关IP,在各厂家服务器上配置指向集中服务器的IP路由,集中服务器上配置指向各厂家服务器的IP路由。

优缺点:实现较为简单,不用变更原有各网管网络结构,设备投入小,只需一台三层交换机。

适用场合:多厂家集中网管。

3结束语

单厂家网管组建方案和综合组建方案有各自的优缺点和适用场合,综合的开发、建设和使用的目的不是替代单厂家网管系统,而应是能够屏蔽各厂家差异和规范局数据的快速制作。

摘要：本文总结了传输网管的几种常见组建方案,并针对每种方案的组建情况,分析了优缺点和适合场合。

少工委组建方案 篇3

关键词：“金工硬剪纸”；特色产品；研发团队

1 背景分析

自2010年开始，珠宝专业在课程设置上增设了金工制作类课程，经过几年的课程内容改革和师生的共同努力，研发了一系列金工硬剪纸作品，并于2016年8月，成功申报了国家实用新型专利。随着专利的成功申报，“金工硬剪纸”系列作品参与对内对外礼品制作达120余件，并参加了北京国际珠宝展学校展团的展览，深受好评。面对大众对金工产品的需求日益旺盛的良好态势，单纯地依靠师生课上制作不足以满足各方的个性化需求，急切需要设置专门的部门和人员来进行“金工硬剪纸”特色产品研发。

2 金工硬剪紙产品介绍

2.1 金工硬剪纸定义

金工硬剪纸，创意灵感源于中国传统文化——剪纸。该系列产品主要采用金工首饰制作工艺：利用吊机打孔之后，用锯弓进行直线和曲线锯切，参考给定的图案完成作品。“金工硬剪纸”产品，可用于个人观赏或作好友间馈赠礼品，属于艺术品范畴。

2.2 专利

“金工硬剪纸”已经作为一种实用新型专利受到国家专利法保护。专利名称为：包括金工硬剪纸制品的框式装饰物，专利号：ZL201620082178.X，专利权人：北京市商业学校，专利发明人：武改朝、田禾、杨轶等等。

2.3 产品内容

现已开发出6个系列的“金工硬剪纸”产品：无框书签类、普通背板类、人物剪影类、书法设计类、设计背板类、分部组合类等。分类的参照标准为：有框无框、背板设计等。当然，分类标准也可以参考：人物、花鸟、LOGO、传统文化等。具体内容包括：十二生肖、花鸟剪影、人物剪影、中国传统文化（龙凤呈祥、凤穿牡丹等）、北京文化（天坛、长城、鸟巢等）等（见图1、图2）。

2.4 目标

十六字方针：产品导向、专利保护、磨砺意志、精炼技能。

3 研发团队设置建议

借助祥龙雅信公司平台，实行专人负责，成立专门的特色产品研发运营团队。团队设研发主任1名，副主任2名，分管两个工作组：研发组和运营组。工作组成员可以由师生共同组成。

3.1 研发组人员构成及主要职责

（1）人员构成。组长1名（老师负责），组员若干（可以含学生若干）。

（2）主要职责。包括产品设计、产品制作、售后服务等环节工作。

3.2 运营组人员构成及主要职责

（1）人员构成。组长2名（老师负责），组员若干（可以含学生若干）。

（2）主要职责。主要负责市场调研、客户开发、宣传（包括公众号、纸媒等）、销售（包括网销、微店销售、实体店销售和各类促销活动等）、客户维护、售后市场分析等。

4 研发团队考核及运营利润分配办法建议

4.1 教师

研发团队的负责老师，主要从雅信公司和珠宝专业教师中遴选，专业教师给一定课时，用于冲抵教学课时（按企业实践课时计算）；雅信公司人员给一定的工作量。所有老师不参与运营利润的分配。

4.2 学生

参与的学生，给予一定的奖励。主要制作人员按件给费用，其他人员根据部门考核情况给奖励，并设置专门绩效奖。

4.3 运营利润分配

5 结语

公司组建方案222 篇4

一、公司的组建概要

1．公司名称、住所、注册登记地

2．设立方式

3．经营范围、经营方式

4．经济规模（公司成立后的生产能力，营业面积，投资总额）

二、公司规划（未来五年的总体目标）

1．固定资产投资项目一览表及分项说明

2．公司组织机构规划图及说明

3．分年实施步骤和每年投资额（表、说明）

4．分年经济规模及经济效益预测

三、募集资金的建设项目

1．项目名称、施工地点、设计单位、施工单位、设备来源、开竣工时间

2．经济规模（生产能力、土地面积、建筑面积、投资额）

3．选定工艺技术的说明。

4．市场及投资必要性论证

5．申报文件、上级批准文件的名称、文号和日期，附复印件。

6．固定资金、流动资金需要量计算表，商品销售和成本利润计算表，投资回收计算表。

四、公司发起人

1．发起人名称、住所、营业执照、经营业绩、企业简历。

2．发起人的法定代表人姓名、居民身份证、简历

3．发起人的认股数，发起人协议书

五、公司组织建设

1．筹建公司的批准文件（文件名称、文号，日期）

2．公司组织机构和主要管理人员的任职简历

剪纸社团组建方案 篇5

指导思想：

剪纸是一种民间艺术，它对培养学生的思维能力、动手能力、审美能力有很大的作用。通过剪纸作品的学习欣赏，尝试剪纸工具、材料与制作过程，塑造体验剪纸学习的乐趣、方法，促进学生艺术的感知与欣赏能力，艺术表现与创作能力，形成基本的美术素养，培养学生热爱民间传统工艺的热情。

教学目的：

重在培养学生对剪纸艺术的兴趣，培养承传民族文化的意识，增强弘扬民族文化的责任感，初步掌握剪纸艺术的四大技法。

教学方法：

深入浅出的讲解和实际操作相结合；临摹和创作合二为一，剪制、贴合、绘画有机操作。

制度：

每周三下午最后一节课，地点三楼剪纸室。

教学措施：

一、挖掘育人因素，发挥育人功能、注重个性培养。俗话说： “人心不同，各如其面。”心理学研究表明，小学生之间存在着智力、性格、气质等许多方面的个性差异，而每幅剪纸作品都有着作者的个人形象和心灵明晰的影子，真所谓 “画如其人 ”。一幅剪纸作品将会毫不掩饰地暴露作者的内心世界，充分流露出作者的某种感情。在剪纸教学中，能依据因材施教的原则，对学生提出不同要求，采取多种措施，加强正确引导，学生会创作出不同风格的作品，从而促进其个性的健康发展。

2、培养审美能力。一幅剪纸作品，作者在创作的整个过程中，必然融注自己某种美好的情感。为创作一幅剪纸作品，作者要到大自然中去，到社会中去观看美丽的校园、丰收的田野，去寻觅生活中的人和事，经过无数次的情感交流，学生便具备了创作的思想基础，同时也确定了造型 “以意与神 ”的基本条件，产生了联想造型 “以意与神 ”的基本条件，产生了联想的诱发体，形成了对当前或过去的记忆表象进行组合、改造，重新铸成新的意象的主观意象。总之，作者在情感的推动下，依靠想像力的作用，并循着特定的逻辑，将它们改造成新的审美意象，这无疑是审美的鉴赏能力、创造能力的充分体现。

3、培养动手操作的能力。教育心理学明确指出：小学生不能只限于对知识的掌握，还要具备将所学知识转化为基本技能的能力。只有形成一定的技能，才能进一步提高学习质量，才有助于掌握相关知识，促进智力和能力的发展。剪纸教学就是培养学生技能的有效途径之一。在剪纸的创作过程中，作者首先要对周围事物进行实地观察、分析比较、综合归纳，确定创作素材，勾勒剪纸画稿，这是智力技能的训练；然后再依据画稿动手剪刻。在剪刻的过程中，刀法或细腻流畅，或粗犷豪放，这是操作技能训练。可见，剪刻创作构思形成的依据和外部体现的标志，构思则是剪刻的调节机制，两种技能相辅相成，相互促进。、提高学生的学习兴趣。兴趣是推动学生学习活动的内部动机，剪纸作品是学生根据观察、理解、想像组合而创作的，有过创作成功的愉悦感，因此，将剪纸运用于教学中，学生会更乐学、好学，会学得更好。教学内容：

组建策划公司方案 篇6

一、公司名称

1、幸福一诺婚庆策划公司（幸福很简单，爱她就给她一个承诺）

2、1317婚庆策划公司（一生一次，一生一妻）

二、公司基本概括

①宗旨：服务专业化、服务特色化、服务多样化。创造个性化婚庆服务。

②目标：将公司发展成为婚庆服务的主导企业，将公司品牌发展成为市场著名品牌，并走向整个全国市场。

营业范围：本公司是以满足新婚者对婚礼的需求为主，也就是婚礼策划，庆典策划为辅的婚庆策划公司。

三、背景

在这经济飞速发展的时代，人们对生活的质量的不断提高。婚礼那是不可缺少的，而在人们的心目中都有自己的一个完美独一无二的婚礼。所以婚庆策划公司在飞速的发展，也是不可缺少的行业。

四、公司亮点

1、本公司可以根据顾客的要求设计出顾客心目中独一无二

完美的婚服。

2、我们将实行电子商务形服务，为每对新人提供独特个性完美的婚庆服务在网上顾客就可以浏览、咨询、交流、订购婚礼，顾客不用出门就可以订购自己喜欢的婚礼。

3、公司实行民主化每个人都是总经理

五、公司框架

总经理：XX（统筹公司全局）

行政主管：XX（负责管理人员及 公司事务）

策划总监：XX（策划案的书写及策划案的审核）

策划师：XX（策划案的书写）

策划师：XX

创意总监：XX（婚庆的设计）

营销部：XX（公司的推广及营销）

六、公司管理

优良科学管理的前提是确定和贯彻正确先进的管理思想。我们将采取以人为本，重视团队合作精神的管理思想。重视个人的发展，尊重个人价值，各职能部门相互协调合作，求得公司的整体发展，实现1+1>2的效果。

七、市场分析

优势

1、我们有独特的婚服设计理念

2、现代、高效的信息管理系统

3、独特的经营模式

4、有很多婚庆公司没有的项目

劣势

1、现有市场占有率低

2、市场营销方面比较薄弱

3、流动资金少

机会

1、独特的营销模式、项目、管理系统

危机

1、竞争对手多与强

2、婚庆行业就快处于饱满状态

八、营销策略

1、明确客户需求，细分客户，积极满足客户的需求

2、建立客户的数据库

3、深入与消费者沟通

4、重点做好我们的特色

九、竞争对手

1、南宁市金色盛典庆典礼仪策划有限公司创立于2006年，是一支充满时尚活力与浪漫情怀的专业队伍，更是广西首屈一指的婚礼策划服务品牌。

2、南宁茶茶童话庆典有限公司-茶茶童话婚礼造梦团队南宁

少工委组建方案 篇7

关键词：多位一体,OA实验室,解决方案

一、前言

所谓“多位一体”模式建设实验室,是基于经济管理校内综合实训基地建设内容而提出的一种设想,在经济管理校内综合实训基地建设中,模拟公司实训、模拟工商市场实训、秘书实习实训、商务礼仪实训等,这些实习实训实验室的建设都与OA实验室的建设有关。但由于OA实验室的建设所需资金较多,设备购置后,如果全部只单纯用来为学生上课做实验用,会造成一定资源的闲置,同时办公设备的型号更替较快,办公设备的购置经费较高,为避免所购设备的闲置与浪费,许多院校在建设过程中有很多顾虑,不愿设置OA实验室,基于此,寻求一种能够避免设备闲置,又可以实现OA实验室组建的合理途径就变得特别重要。

如何在单独建设OA实验室的同时,让OA实验室的功能嵌入其他实验室之中,既实现资源共享,使资源得到最好的利用,又能在多位建设时,各实验室能在场地和设备上互相共享,功能上互不防碍同时,不会因设备的共用而充突,在课时安排上也相得益彰。为解决这一问题,本文希望通过建设基于“多位一体”模式组建OA实验室的建设方案设想,真正实现多功能、高配备的OA实验室建设。

二、建设“多位一体”模式的OA实验室的方案构思

1、“多位一体”模式组建的OA实验室建设目标

OA模拟实验室主要是为满足文秘专业、涉外文秘专业、物流专业、档案管理、电子商务及其它相关专业的学生开展《办公自动化》、《现代办公设备使用与维护》、《网络与办公软件》等课程的实习实训而建设的校内模拟实习实验室。该实习实验室建成之后,可同时为经济管理系模拟公司、模拟工商市场、秘书实习基地、商务礼仪实验室建设基地提供辅助性实习实训场地。

OA模拟实验室建成后,可以使学生熟练掌握、使用和操作现代办公技术和设备,使学生真正具备使用办公自动化设备的能力与技巧,为学生提供一个校内实习实训平台。OA实验室的建设能够充分满足《办公自动化》、《现代办公设备使用与维护》及相关课程的实践教学环节的需求,锻炼学生的实践操作能力。通过实训,学生能够掌握常用办公软件及办公设备的基本操作与简单的故障排除技术。学生在本实验室所能完成项目有:常用办公软件的使用,办公自动化系统软件、计算机组装与基本维修、打印机使用与管理、扫描仪的使用、传真机使用与维护、办公网络的使用与基本设置、复印机使用与维护、数码相机使用与维护,以及投影机、一体化速印机、碎纸机等机型的使用与维护等实训项目。

2、“多位一体”模式组建的OA实验室的对应课程的教学内容与安排

由于“多位一体”模式组建的OA实验室涉及面比较广泛,牵涉到的课程较多,其对应课程的教学内容与安排就会有所不同,具体来说,可以通过以下图表1进行详细说明:

实验室工位设计:可以为学生提供文员、秘书、经理助理、打字员、专职文印,高级助理等岗位的实习实训,根据实验室总体布局,可以同时为45～60名学生提供实习实训场所。实习过程中根据学生的人数以分组方式实施实操。

3、“多位一体”模式OA实验室组建的构想与布局

(1)OA实验室总体构想

OA实验室是以现代办公设备为基础,以办公自动化软件系统为模拟平台,以先进的办公技术为实现手段而组成的办公自动化实习实训平台。该实验室既有利于学生掌握整个办公室事务处理的流程,又能够使学生熟练掌握现代办公设备的应用,为实现高效率办公打下牢固的基础。从根本上来说,该平台来自于理论与实践的结合,让学生熟悉、了解、操作每个办公设备使用的各个环节,提升学生理论水平和实践能力。

(2)OA实验室的布局

OA实验室的组建对于场地及设备组件都有一定的要求,具体来看:实验室所需面积为150 m2左右,但依据实际情况,还可作适当调整。项目布局以机型组合进行设计,主要以各关联设备分组进行布局。

以下图1进行说明:

(3)OA实验室建设的作用与功能分析

OA实验室的功能具体体现在:

①、设备使用操作训练功能:学生利用实验室所提供的设备,熟练使用各种常用办公设备,并能进行简单的维护和保养(PC机使用与维修、数码复合机使用与维修、传真机的使用与维修、扫描仪的使用与维护、复印机的使用与维护等);学生了解网络办公系统,明确OA系统的基本概念、体系、功能,并能进行简单的网络OA系统的实际应用,以满足各种单位及各种岗位的个性化需求;

②、设备使用维护能力训练功能:学生能够进行办公自动的系统集成,为各种单位的办公自动化提供可行的建设方案,并具备相关维护能力;

③、综合事务处理功能:学生通过观摩老师在课堂教学过程中提供的各种教学片段,并通过亲身实践,培养学生在现代办公环境中办公室内的日常事务处理能力。

(4)实验室实训方案

OA实验室的实训方案是OA实验室建设成功与否的标志。OA实训计划应完全基于OA企业的实际运作,将从学生亲自动手进行现代办公设备的操作开始到仿真、实际落实到OA实验室及实训教学中,具体到每一个环节、每一个岗位具体流程上。可以将整个实训过程分为四个阶段:基础准备阶段、岗位轮换实训阶段、具体实施方案阶段和报告总结阶段,循序渐进的让学生熟悉办公系统和现代办公设备的操作、掌握不同岗位的职责规范、使学生实现对OA系统的全面认识、综合锻炼并评估其专业能力。

第一阶段基础准备阶段。

主要是对软件系统和硬件设备的讲解与单独演练,影视录像观摩、以往实训录像观摩,目的在于让学生能够完全掌握系统和设备的性能和操作规范,为下一步学习做好准备工作。

第二阶段:岗位轮换实训阶段。

根据OA系统的一些具体岗位进行轮换实训,熟悉各岗位的职责和作业流程,将学生分成多个实训小组,每个小组集中实训一个岗位,在每个组员都可以充分掌握这一岗位的操作技能和能力要求后,再向下一个岗位进行轮换,直到所有岗位、所有参训学生均完成了轮换,这一阶段即告结束。

第三阶段:综合模拟运作阶段。

老师设定一个虚拟的情境要求,根据OA系统综合软件设定相应的工位,学生可根据自己的喜好自行分成几个小组,按照模拟OA系统的各组成环节,职位设定,通过OA系统完成所有工作的整理、规范和上报,直至完成一个完整的工作过程。

第四阶段:报告总结阶段。

经过了前面三个阶段的实训,每位同学都总结一下自己的在此次综合实训过程中的学习成果、感想和体会,同时分析工作中的成败得失及自己对未来工作的规划,最后,老师根据学生的情况进行客观评价。

三、OA实验室与相关实验室建设及其关系

通过OA实验室的研究可以带动或者承担其他实验室的建设和教学任务,主要可以带动或者承担相应的实验任务有OA实验、打字和速录实验。同时也可以为其他专业实验室提供配套服务,可以为学生间接提供熟练使用常见办公设备的实验和实训教学场所,提高学生使用常用办公设备的能力,同时也节省了开设相应实验课程教学的费用,直接以真实的实验代替虚拟的实验。

OA实验室与相关实验室的关系可以通过下图2进行表示:

1、商务礼仪实验室与办公自动化实验室的关系

商务礼仪实验室中的公务礼仪对于办公设备使用的要求比较高,对于公务礼仪办公室的办公配备也要求越来越高,如果有模拟办公自动化实验室来充当公务礼仪办公室的话,就不用为商务礼仪实验室再设置一个公务礼仪办公室了。

2、模拟公司实验室与办公自动化实验室的关系

模拟公司与办公自动化实验室的关系比较重要,在模拟公司设置项目时,办公自动化实验室是一个重要组成部分。在模拟公司实验室中,办公自动化实验室主要是训练学生操作、使用、维护办公自动化设备,提高学生运用现代化办公手段,处理生产经营管理业务的能力。尤其是对于提高文秘专业的学生从事文秘工作的素质有着非常重要的作用。

3、模拟工商市场实验室与办公自动化实验室的关系

办公自动化实验室主要是训练学生操作、使用、维护办公自动化设备,提高学生运用现代化办公手段,处理生产经营管理业务的能力。而模拟工商市场实验室是学生进行基本的模拟经营活动经营为平台,必然少不了对现代化办公系统设备的使用。办公自动化实验室是我们专业学生开展各种经营活动的基地。

4、物流中心实验室与办公自动化实验室的关系

物流中心实验室对于网络办公软件的掌握要求比较高,对于网络办公软件的使用,完全可以在办公自动化实验室完成,而不用为物流再去配备一个网络办公软件实验室。

5、秘书实验室与办公自动化实验室的关系

秘书实验室中含有一个办公设备陈列或打印复印室,办公自动化实验室主要是训练学生操作、使用、维护办公自动化设备,提高学生运用现代化办公手段,处理生产经营管理业务的能力,它针对的不是文秘专业而是所有要利用办公自动化的专业学生训练所设。而秘书实验室的办公设备陈列或打印复印室只是针对文秘专业训练秘书岗位操作技能而设,也需要进行系统的维护。办公自动化实验室可以视为秘书实验室的组成部分之一,如果没有专门的办公自动化实验室,秘书实验室就要配套建立一个办公设备陈列打印复印室,以供学生满足现代办公所提出的技能训练的要求。

四、结束语

实现“多位一体”建设OA实验室的优势体现在,通过OA实验室的建设,能让同学们做到理论与实际相结合,通过搭建起独特、生动、可模拟的现代办公的应用平台,使学生能够更快的适应现代的办公环境。学生在实验过程中实践操作,为学生创造出真实的模拟环境。通过体验式教学,让学生足不出校就可以了解和掌握现代办公软件和办公设备使用维护技能。同时可以组织学生参加相应比赛,让学生在比赛中也会发现自己专业知识的不足之处,为以后的学习明确方向。OA实验室的建设,可以为企业输送高质量、现代化的秘书人才,为企业降低人才培养的成本;也可以为有需要的企业提供该方面的人才提供专业化的培训,使企业和学校双方达到双赢的目的。

参考文献

[1]曲大成等主编.Internet技术与应用教程[J].高等教育出版社,2003.9.

[2]杨浩主编.现代办公设备使用与维护[M].华南理工大学出版社,2005.7

[3]郭春燕主编办公自动化[M].高等教育出版社.2003.6.

新公司组建方案 篇8

一、组建该公司的目的

1、更好地使用和完善该项新技术。该项新技术由孟威研发，组建该公司有利于该项新技术得到充分的使用，在这个过程中，该项技术还能得到不断的完善，有利于技术的更新换代，促进生产。

2、促进新型电子元器件的生产发展。组建该公司有利于推进制造业在电子元器件方面的发展，新技术能提高生产线的工作效率以及产品的质量。

3、维护了孟威的知识产权。该项新技术由孟威研发，并且申请了发明专利，组建该公司能更好地保护孟威的权利，促进法治社会的发展。

二、组建该公司思路

1、公司名称：xxx有限职责公司

2、注册资本：xx万元(人民币)

3、

xx%股权。

4、

5、经营范围：新型电子元器件的生产、销售。

三、该公司的组织形式

该公司拟设办公室、财务部、销售部、技术研发部。

四、经营发展方向及目标

发展方向：

1、应用并完善新技术，促进新型电子元器件的生产发展。

2、构建营销网络，建立必须的市场。

3、打造并推广自主创新品牌，使产业可持续发展。

目标：

1、xx年后，占据xx%的市场份额。

2、透过完善生产，研发更多的相关的新技术。

五、投资效益分析

1、业务经营效益。该公司在xx年时间内，透过新技术的持续使用和不断完善，推动

生产线的生产发展和产品质量的不断提高，能够将销售额提升至xx元。xx年后，公司按各股东认缴的份额比例进行利润分配。

2、技术研发效益。孟某透过知识产权出资，其后继续进行相关或不相关的新技术研发，

有利于产业链的发展，甚至于影响整个制造在生产新型电子元器件的生产效率和产品质量。

六、风险分析及防范

1、经营风险。新型电子元器件的应用市场不大，新组建该公司经营前期存在无广阔的

市场经营风险。为此，思考该公司组建后首先确定的主营新型电子元器件品种和应用市场，着力打造核心经营品种，同时用心开拓市场，在成功经营的基础上再进行稳健的拓展。

2、资金安全风险，经营过程中的资金安全是贸易型企业最大的生存风险。为此，该公

司在经营中的原则采取xxxx方式经营，防止资金安全风险。

3、品牌风险。由于该公司目前没有产品品牌，该公司在经营中存在“为他人做嫁衣”

的风险。为此，采取品牌自创等方式推进新型电子元器件生产经营，确保生产经营持续发展。

七、工作安排

1、落实注册资金和若有资产投入时，办理相关资产的评估;

2、讨论、起草透过公司《日常工作规范》以及确认各

投资人的职务;

3、进行公司登记手续;

4、确定公司的`发展战略;

5、聘请员工;

6、落实成立各项准备工作;

组建方案1000字 篇9

一、开展建家活动的指导思想

以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的__大精神为指导，认真贯彻《工会法》，按照省总工会、省教育工会、学院工会有关文件精神，在党总支委员会领导、集团公司行政支持下，认真落实分工会总体工作思路和目标，紧密围绕服务保障学院中心工作开展分工会工作，求真务实，开拓创新，确保建家工作健康发展。

二、组织领导：为加强对活动的组织领导，集团公司成立分工会先进、模范职工小家、工会小组创建活动领导小组，组成如下：

组长：胡勇壮、王保军

副组长：张云、苏玲、周占国、刘斌

成员：朱欣弟、郑月霞、路博、杨国斌、彭学军办公室设在集团办公室，负责活动的具体事宜。

三、活动遵循的原则

(一)服务大局原则。围绕学院工作中心，正确把握开展建家活动与保障学院各项工作、推进集团公司建设发展的关系，把广大职工的智慧和力量凝聚到发展建设上来。

(二)突出维护原则。围绕分工会履行维护职工合法权益的基本职责，把推进分工会重点工作落实，作为建家活动的重要内容。

(三)依靠群众原则。突出职工群众在建家活动中的主体地位，充分依靠职工群众开展建家活动，把职工是否满意作为衡量建家活动成效的主要标准。

(四)创新发展原则。建家活动要体现时代性、把握规律性、富于创造性，通过实践，不断赋予建家新内容，拓展新领域，注入新活力。

(五)齐抓共管原则。形成党总支统一领导、集团行政积极支持、分工会具体实施、职工积极参与的合理建家工作格局。

四、教工之家建设的内容

(一)关心职工切身利益，突出维护职能;

(二)围绕学院中心任务开展服务保障工作，履行建设职能;

(三)完成职代会工作机构的任务，履行参与职能;

(四)加强思想政治学习，业务技能培训，履行教育职能;

(五)坚持党的领导，按照工会章程独立自主、创造性地开展工作;

(六)加强分工会领导班子建设，建设一支热爱工会工作，敢于为职工办事、善于为职工服务的工会干部和积极分子队伍。

五、活动要求

(一)提高认识开展建家活动是创建和谐校园、创新分工会工作、促进集团公司科学发展的重要举措，也是落实工会基本职责，维护职工合法权益，提高分工会工作水平的有效形式。因此，必须提高全体会员对建家工作的认识，激发全体会员积极主动地共同建家。

(二)加强领导集团公司成立建家工作领导小组，各党支部要认真建家实施方案，督促各工会小组积极开展建家工作，要明确任务，责任到人，切实保证集团公司建家工作的顺利开展。

公共交通公司组建方案 篇10

一、机构设置图：

二、人员组成：

公司成立初期，初步设定行管人员为4－5名，其中：经理1人，全面负责公司运营工作。副经理１人，协助经理开展工作。综合科、营运科、财务科各１人，分别负责相应科室日常工作。副经理可兼任综合科工作。

三、各科室主要工作：

（一）综合科主要工作

1、协助公司领导制定工作计划、方案和各项规章制度。

2、负责公司各业务口工作的催办，确保政令畅通。

3、配合公司领导协调好内外部关系，负责公司业务接待工作。

4、负责公司印鉴、档案的管理和行政文秘工作，以及上级来文的接收、传阅、收交、归档工作。

5、负责公司办公设备、办公用品的采购、管理。

6、根据公司安排，组织召集办公会议和各种行政会议。

7、负责公司学习教育、宣传报道和信息联络工作。

8、根据公司的经营目标、岗位设置，合理调配人力资源，确保生产需要。

9、严格执行“安全生产法”和有关交通法规，建立健全安全生产长效机制，负责落实安全生产各项工作。

10、负责客运服务质量、车客车貌、准班准点的检查工作，按有关规定处理各类违章违纪行为，并做好原始记录。

11、负责受理乘客举报和投诉，并做好记录和统计工作。配合有关科室做好职工的宣传教育工作和职业道德培训。

12、完成领导交办的其它工作。

（二）营运科主要工作

1、准确掌握各营运线路的营运生产情况，负责线路走向的优化调整，站牌的移动、设立、更名、增减，新线路的考察、论证、站牌制作等筹备工作和各种报告的申批工作。

2、负责运力安排、调配工作，及时根据季节变化、日照时间和营运高低峰，合理调整运力及早末班的发车时间。

3、正确填报汇总各项生产指标。

4、建立健全营运车辆技术档案，按计划进行车辆检查、保养。

5、负责营运车辆及车载设备择优选配的考察、论证工作。协同

相关处室进行车辆报废、更新、有偿转让和新车购置的审批。

6、负责对车载报站器线路站名、转乘路别的采集和录制工作。

7、组织与车辆技术管理有关的技术交流，推广应用新技术、新工艺、新产品、新设备。

8、负责对车辆总成件、轮胎、电瓶的控制和审批，额定各类车型的燃油消耗，材料消耗的标准和考核。

9、负责车辆广告洽谈、发布、维护相关工作。

10、完成公司交办的其它工作。

（三）财务科主要工作

1、制定公司财务、会计制度和预算管理制度，建立和完善财务管理和会计核算体系。

2、负责公司会计核算，编报公司财务计划和决算，分析公司的财务经营状况。

3、负责公司资金调度和管理，办理各类结算业务，办理公司银行账户的开销户，办理公司纳税申报和内部费用报销。

4、负责接受审计、稽核、财税和上级领导部门工作检查。

5、负责IC卡制作和日常收银工作。

5、完成领导交办的其他工作。

四、工资待遇：

组建公司实施方案 篇11

实施方案

*************公司

***********有限公司

**********有限责任公司

编 制

二○一二年十月二十九日

组建**************有限公司实施方案

为认真贯彻落实《**********的实施意见的通知》（**府发〔20**〕**号）、《****市20**建设****工作方案》（**府发〔20**〕**号）和《市人民政府办公厅关于转发****市******试点工作方案的通知》（**府办发〔20**〕****号）文件精神，调整企业产业结构、盘活国有资产、增加就业岗位、促进企业增效、职工增收，根据公司法及有关法律法规的规定，组建************有限公司（以下简称“****公司”），特制定实施方案如下：

一、组建原则

（一）整合企业现有优势资源，以创立********品牌为目标，以连接********为业务基础，从****贸易、物流配送、******销零售三个方面建立********业务。

（二）独立核算、自主经营、自负盈亏、法人治理结构完善。

（三）******公司为国有控股有限公司，主管部门为******委员会，接受******务局、******局等行业管理和综合经济管理部门的监督、指导。

二、组建方式

（一）******公司组建为国有控股公司，由******直属国有企业******有限公司、******公司、******有限责任公司和自然人******共同出资组建，国有股份占66.6%。待条件成熟后，国有股份有序减持到占51%。

（二）******有限公司贸易事业部业务、******有限公司配送部业务、******公司******业务整合到******公司。

三、公司名称、住所

公司名称：**************有限公司。

公司住所：**********内。

四、公司注册机构、纳税机构

公司注册机构：******工商行政管理局。

公司纳税机构：********国家税务局、********地方税务局。

五、公司性质、出资人、出资方式和出资额

公司性质：有限责任公司。

公司出资人、出资方式及出资额如下：

六、注册资本

公司注册资本金为1000万元，由公司出资人按照出资比例一次性注资。

后续资本注入：

在公司经营过程中，根据经营项目所需资金情况通过增资扩股、募集新股等股权融资方式向股东和有意向的投资者筹集资金满足经营项目的资金需求。

七、经营定位

（一）国有资产保值增值主体。按照市场化经营方式，通过向市场提供优质产品和服务，确保国有资产保值增值。

（二）国有企业调整产业结构的载体。组建******公司整合出资人现有******业务，形成规模优势，增强企业市场竞争力，实现企业产业结构调整。

八、经营范围

公司经营范围为******仓储、运输、物流配送、销售，粮油及食品批发及零售、糖酒批发及零售、副食品及饮料批发及零售、信息咨询。

九、主要经营业务和利润来源

（一）******贸易业务。通过规模经营、集中采购减少******流通环节、降低流通成本获取******贸易批发利润。

（二）**品配送服务业务。****集中储存、统一配送、分级销售及提供配送服务获得利润。

（三）******品零售业务。建立*******等*******销售业务获得******零售利润。

十、组织架构

（一）法人治理结构

根据《中华人民共和国公司法》的有关规定，建立和完善公司法人治理结构，公司设立董事会、监事和经理层。

公司董事会由5人组成，董事会成员由出资人按照出资比例推荐。董事会设董事长1名，为公司法人代表。

公司设监事1名。

公司经理层设总经理1名。副总经理根据业务需要设立。公司董事长、监事由公司由股东会选举产生，公司总经理由公司董事会任命，副总经理、财务负责人由董事会聘任，报上级主管部门备案。

（二）党群组织建设

******公司设立党支部，隶属于******委员会党委。******公司群团组织按照相关法律法规设立。

（三）内设组织机构

根据公司业务需要，内设机构和人员按照“精简、高效”的原则设置和配备。

十一、高管任期及考核

******公司副总经理以上高层管理人员实行任期制，每届任期3年（党群组织负责人任期按《党章》和相关法律法规执行）。公司建立全员绩效考核制度，公司领导人员实行年薪制。

十二、实施步骤

（一）《实施方案》、《公司章程》报****、****委批准。

（二）组建****公司，配备领导班子。

（三）出资人按照出资比例注入资金。

（四）按照《中华人民共和国公司登记管理条例》及有关法律、法规的规定，完成****公司工商登记注册手续。

（五）完成******公司税务登记。

（六）完善******公司组织架构及岗位设计。

设计公司组建方案 篇12

为提升自我，实现人生梦想，在前途迷途中找到自己的社会位置、同时为自己将来可以拥有一份稳定的工作，不为找工作而苦恼。拟由陈辰、李海明、等十一人组建南宁市（）设计设计工作室，现拟订方案如下：

一、组建（）设计工作室的目的1充分发挥青年奋斗激情，实现自己人生价值，为自己的未来找到一条发展之路。组建（）设计工作室有利于我们提升自己的社会能力，设计能力，加强团队协作精神，达到共赢。在南宁市以及整个西部地区创造出影响力和知名度，深度发掘以南宁市为基点的西部设计市场占有额。为西部市场商标开发、西部市场餐饮业墙体装饰画、西部市场小型盈利单位策划市场，开拓出属于我们这支团队的发展道路。

二、组建设计工作室思路

1、设计工作室名称：（）

2、注册资本：

3、股权结构：

4、出资方式：

5、经营范围：前期：以logo标志设计，装饰化设计，等多种小型设计项目为主。

后期：当设计工作室真正走上正轨后由事业发展部进行事业拓展。

三、（）设计工作室组织形式

常务理事会：常务理事会由4人组成，其中：男 2人，女 1人；三人职务分别为理事长，副理事长，首席理事主任。

理事会秘书部：2人，分别为常务理事秘书，工作组动态秘书。

客户洽谈员：2人

督查组组长：2人

质检员：2人

设计工作室顾问：

四、经营发展方向及目标

发展方向：

1、logo设计方向，以logo设计为前期主要奋斗目标。

2、墙体壁画。

3、适合图案设计。

4、插图设计。

5、场景安排设计

6.舞台灯光设计

目标：

1、三年内，将设计工作室正式注册，走向初具规模的设计设计工作室

2、五年内设计工作室走向正轨，占有一定的市场份额网络，十年内，在整个大西南地区形成最大的综合性艺术类集团有限设计工作室。包过美术高考培训，VI设计机构，美工设计软件教育。

室内设计中心，中小学艺术实践基地，旅游地美化开发等综合性服务集团。

五、效益分析

1、。南宁市现在的发展状态就像是改革开放三十年前的深圳，正在初步崛起，刚好我们正赶上这大好时机，设计行业，美术类教育行业都是比较松散型的，还没有大型的设计集团，教育培训机构，充分说明我们有很大的发展空间。

2、未来的广西美学行业前景更是我们的希望，各种低效，乡镇发展都还需要社会公共设施建设，美学市场在此方面还有很大的市场

六、创业分析及防范

1、创业风险。由于缺乏实际经验，在设计工作室起步阶段会很艰难，甚至可能在很长一段时间会受到重创，没有资金。但是事在人为，坚持就一定可以走出困境。

3、知识产权安全风险。由于设计设计工作室具有非常强的产权流动风险，客户可能会找几个设计团队寻找自己的需求，我们在那个时候就可能会面临 “为别人做嫁衣”的风险。为此，采取商标注册、专利注册，等一系列方法防止知识产群流失。