东财2012秋《公关社交礼仪》在线作业（推荐4篇）
一、单选题（共 10 道试题，共 40 分。）得分：40 1.表示“怀疑，疑问”时，视线()。
A.往下接触 B.平行接触 C.朝上接触
D.斜行
满分：4 分 得分：4 2.戴“礼拜帽”的民族是()。
A.回族 B.朝鲜 C.白族
D.哈尼族
满分：4 分 得分：4 3.国内信件的内容不包括()。
A.信头 B.启辞 C.正文 D.结束语
E.署名
满分：4 分 得分：4 4.“与朋友交，言而有信”的提出者是()。
A.孔子 B.孟子 C.庄子 D.老子
E.荀子
满分：4 分 得分：4 5.“伟大出于平凡，我就叫王平凡。”这种介绍方式属于()。
A.谐音式 B.矛盾式 C.引用式
D.自嘲式
满分：4 分 得分：4 6.“人无礼则不生，事无礼则不成，国无礼则不宁。”，此话出自()。
A.孔子 B.孟子 C.庄子 D.老子 E.荀子
满分：4 分 得分：4 7.下列关于信的礼仪说法中错误的是()。
A.信封格式有横式和竖式两种 B.横式行序由上至下,字序由右到左 C.横式信封,收信人的姓名在信封中间
D.我国用的都是标准信封,专门印有邮政编码空格,并以横式为准
满分：4 分 得分：4 8.下列关于色彩的说法错误的有()。
A.色彩能给人造成扩张或收缩的感觉 B.浅淡的亮色是人感到凝重、沉稳 C.色彩能造成华丽感或质朴感 D.明亮的色彩会造成扩张感
满分：4 分 得分：4 9.下列哪一项不属于壮族的节日()。
A.春节 B.中元节 C.对歌节
D.圣纪节
满分：4 分 得分：4 10.距离间隔在15-75厘米之间的界域叫()。
A.亲热界域 B.个人界域 C.社交界域 D.大众界域
E.公务界域
满分：4 分 得分：4
二、多选题（共 15 道试题，共 60 分。）得分：60 1.拜访的作用包括()。
A.促进联系 B.提高工作效率 C.交流感情
D.了解信息
满分：4 分 得分：4 2.在和很多朋友见面时，问候和致意的顺序是()。
A.先女后男 B.先长辈后晚辈 C.先大人后小孩 D.按关系亲疏
满分：4 分 得分：4 3.台湾人的禁忌包括()。
A.禁用手巾赠人 B.禁用扇子赠人 C.禁用雨伞赠人 D.禁用刀剪赠人 E.禁用甜果赠人
满分：4 分 得分：4 4.礼仪的特点包括()。
A.共同性 B.时代性 C.差异性 D.公德约束性 E.通俗性
满分：4 分 得分：4 5.英国人的禁忌包括()。
A.忌讳数字“3”、“13” B.忌讳用一次火点3支烟 C.忌讳4人交叉握手 D.忌讳问对方个人情况 E.忌墨绿色和紫色
满分：4 分 得分：4 6.“三纲”是指()。
A.君为臣纲 B.父为子纲 C.夫为妻纲
D.母为子纲
满分：4 分 得分：4 7.礼仪的基本原则包括()。
A.遵守公德 B.尊重他人 C.真诚 D.适度
E.审美
满分：4 分 得分：4 8.发型选择的标准有()。
A.根据脸型选择 B.根据身体选择 C.根据职业和环境选择 D.根据年龄选择 E.根据发质选择
满分：4 分 得分：4 9.按照接待对象为标准划分，接待可分为()。
A.公务接待 B.商务接待 C.上访接待 D.消费接待 E.朋友接待
满分：4 分 得分：4 10.致意的形式包括()。
A.起立致意 B.举手致意 C.点头致意 D.欠身致意
E.脱帽致意
满分：4 分 得分：4 11.西汉时期，制订封建礼仪最知名的要数()。
A.叔孙通 B.刘邦 C.董仲舒
D.刘策
满分：4 分 得分：4 12.贺词的结构包括()。
A.标题 B.称谓 C.正文 D.署名
E.日期
满分：4 分 得分：4 13.语言礼仪的特性包括()。
A.情感性 B.规范性 C.暗示性 D.形象性
E.感染性
满分：4 分 得分：4 14.香港主要的节日有()。
A.元旦 B.银行假日 C.自由日 D.圣诞节
E.邮政节
满分：4 分 得分：4 15.赴宴者的礼仪包括()。
A.准时出席宴会 B.仪表整洁 C.按位落座
D.用汤时若太热可用嘴吹
试卷总分：100 测试时间：--试卷得分：100 单选题 多选题
一、单选题（共 20 道试题，共 80 分。）得分：80V 1.加价保值方法运用的情况通常是出口商接受(b)计价成交时。A.硬货币 B.软货币
C.利率上升的货币
D.利率下降的货币 满分：4 分 得分：4 2.无偏差理论说明，在没有干扰的情况下，当前的远期汇率应等于_c___的即期汇率。A.过去 B.现在 C.将来 D.以上答案都可以 满分：4 分 得分：4 3.国际证券投资是指为__d__而在国际证券市场上买卖证券的一种投资行为。A.加速资金周转 B.获取控股权 C.降低资金成本 D.获取经济利益 满分：4 分 得分：4 4.证券投资组合的最根本目的是(d)。A.降低成本 B.提高收益 C.多元化经营 D.分散风险 满分：4 分 得分：4 5.在实行固定利率的情况下，还本付息的计算一般有(a)方法。A.二种 B.三种 C.四种 D.五种 满分：4 分 得分：4 6.基本汇率与套算汇率是从(a)角度划分的。A.制定汇率的方法 B.外汇交易的期限 C.国际汇率制度 D.银行买卖外汇 满分：4 分 得分：4 7.经济风险的分析很大程度上取决于公司的__d__能力。A.经营 B.筹资 C.投资
D.预测 满分：4 分 得分：4 8.交易金额大，内容复杂的补偿贸易至少要签定设备买卖合同和(a)。A.补偿产品返销买卖合同 B.设备租赁合同 C.设备投资合同 D.以上三个都包括 满分：4 分 得分：4 9.补偿贸易中，设备进口方的待补偿金额是(c)。A.可偿还期 B.外资总成本 C.年外汇收入 D.年成本费用 满分：4 分 得分：4 10.融资利息是以租赁设备(b)乘利息率求得。A.应收款余额 B.应付款余额 C.手续费余额 D.折旧余额 满分：4 分 得分：4 11.如国某国中央银行大量买进外汇，则该国货币汇率会__b__。A.上升 B.下降 C.不变 D.以上都有可能 满分：4 分 得分：4 12.国外投资企业所得收入纳税与国内企业纳税的主要区别在于_d___。A.税种不同 B.税率不同 C.征税基础不同 D.国际投资可能会负有双重纳税义务 满分：4 分 得分：4 13.对于借款人来说，通常在取得借款时会选择(b)货币。A.硬 B.软 C.二者都可以 D.二者都不可以 满分：4 分 得分：4 14.对受管理或固定汇率的预测最主要的就是预测贬值的（d）和幅度。A.范围 B.币种 C.原因 D.时间 满分：4 分 得分：4 15.自营性租赁的最初一个阶段是__d__。A.签订合同阶段 B.支付租金阶段 C.对外谈判阶段 D.计划阶段 满分：4 分 得分：4
16.债券发行者在某一外国债券市场上发行的，以该外国货币为面值的债券是 _a___。A.外国债券 B.欧洲债券 C.国际债券 D.国内债券 满分：4 分 得分：4 17.以下不是外汇收支结算中使用的主要票据的是__d__。A.汇票 B.本票 C.支票 D.发票 满分：4 分 得分：4 18.对经营风险的评估方法可以采用（a）。A.概率的方法 B.经营杠杆系数的方法 C.财务杠杆系数的方法 D.利用风险投资指数 满分：4 分 得分：4 19.建设项目进出口外汇收支的经济效益通常用(b)指标来衡量。A.两个
B.三个 C.四个 D.五个 满分：4 分 得分：4 20.本国货币与关键货币的汇率叫做__d__。A.即期汇率
B.远期汇率 C.套算汇率 D.基本汇率 满分：4 分 得分：4 东财《国际财务管理》在线作业三 试卷总分：100 测试时间：--试卷得分：100 单选题 多选题
二、多选题（共 5 道试题，共 20 分。）得分：20V 1.导致系统风险的原因，主要有（abcde）等因素。A.政治 B.经济 C.利率 D.汇率 E.通货膨胀 满分：4 分 得分：4 2.加强外汇收支管理可以采用的措施有(abcde)。A.事先认真做好可行性研究 B.加速原材料国产化 C.建立健全外汇收支管理制度 D.不断改进生产技术,提高出口产品竞争能力 E.努力开发新产品
满分：4 分 得分：4 3.国际财务管理的内容主要包括_abcde___。A.国际筹资与投资管理 B.跨国企业内部资金管理 C.国际技术转让费管理 D.企业进出口外汇收支管理 E.外汇风险管理 满分：4 分 得分：4 4.消除转移价格影响的方法有_bcd___。A.让子公司制定转移价格 B.利润分摊
C.设置两套帐册
道试题，共
分。〕
1.通过管理者授权可以使____从日常事务中解脱出来，专心处理重大问题。A.所有者
B.经营者
C.管理人员
D.销售人员
正确答案：C
2.市场渗透是通过现有的产品与市场的份额增长，来表现一种增长方向。____A.是
B.不是
正确答案：A
3.建立组织机构的目的是为了有效地实现组织目标。____A.正确
B.错误
正确答案：A
4.统一指挥原那么最早由____提出。A.霍桑
B.泰罗
C.梅约
D.法约尔
正确答案：D
5.后向一体化是指生产企业与供给企业之间的联合，目的是为了确保原材料的供给。____A.是
B.不是
正确答案：A
6.企业使命具有长期性、指导性和鼓励性的特点。____A.正确
B.错误
正确答案：A
7.____称标准化决策或重复性决策。A.定性决策
B.静态决策
C.确定型决策
D.程序化决策
正确答案：D
8.目标管理使“作业〞和“人性〞两个方面得到较好的统一和综合。____A.正确
B.错误
正确答案：A
9.领导授予的权力不仅要求明确还要履行一定的手续，按照一定的程序办事，并必须进行档案式管理。____A.错误
B.正确
正确答案：B
10.决策付出代价的大小是决定____的主要因素。A.职权范围
B.分权程度
C.分权形式
D.管理程度
正确答案：B
11.组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小。____A.正确
B.错误
正确答案：B
12.小张在做一份方案，他打算加进一些创新的东西，可是一些老同志告诉他方案必须实事求是，不能别出心裁，搞创新。你认为方案是否可以具有创新性呢？____A.否
B.是
正确答案：B
13.战略联盟是合作的主要形式。____A.不是
B.是
正确答案：B
14.部门是指组织中主管人员为完成规定的任务有权管辖的一个特殊的领域。____A.正确
B.错误
正确答案：A
15.目标管理是一种“主动〞的管理方式。____A.正确
B.错误
正确答案：A
多项选择〔
道试题，共
分。〕
0
1.搞好战略控制要做好哪些工作____A.控制层次
B.责任中心
C.关键因素
D.控制的多样性
E.控制程序和方法
正确答案：ABCDE
2.多样化成长的实现方式有____A.在企业内部开拓
B.合并
C.购置
D.合资经营
E.合作
正确答案：ABCD
3.目标的作用主要表达在哪几个方面____A.为管理工作指明方向
B.凝聚作用
C.鼓励作用
D.考核标准
正确答案：ABCD
4.方案工作的特征____A.目的性
B.首位性
C.普遍性
D.效率性
E.创新性
正确答案：ABCDE
5.一家食品公司通过市场调查和分析，发现儿童营养食品具有非常广阔的市场，该食品公司又有能力研究开发和生产此类产品，进而进军该市场，这个案例表达了方案工作程序的哪一步____A.估量时机
B.确定目标
C.选择方案
D.确定前提条件
正确答案：AB
6.如何确定目标，除了坚持原那么外，还会遇到很多具体问题，比方____A.目标的约束条件
B.目标的依据
C.目标的冲突
D.目标的衡量标准
E.多目标问题的处理
正确答案：ABCDE
7.德鲁克目标管理的根本思想是____A.重视成果评价
B.自我控制
C.强调职工培训
D.进行评价和奖励
E.提倡能力主义
正确答案：ACE
8.评价备择方案时应注意的方面有____A.要用总体的效益观点来衡量方案
B.预测结果与原有目标在有形和无形方面比拟
C.注意方案的实效性
D.注意发现每一个方案的制约因素或隐患
正确答案：ABD
9.所谓目标的协调一致，就是指各目标之间____A.区分轻重缓急,确定目标的先后次序
B.不能互相矛盾、互相脱节
C.注意系统优化
D.合理地分配组织的资源
正确答案：ABCD
10.精简的作用有____A.机构精简能够缩短信息传递的距离
B.防止因中间环节增多而造成命令失真的现象
C.人员精简那么是实现任务和责任到人的前提
D.有效防止相互推诿和扯皮现象
E.提高工作效率
正确答案：ABCDE
东财10秋学期?管理学?在线作业二〔随机2〕
单项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.通过管理者授权可以使____从日常事务中解脱出来，专心处理重大问题。A.所有者
B.经营者
C.管理人员
D.销售人员
正确答案：C
2.市场渗透是通过现有的产品与市场的份额增长，来表现一种增长方向。____A.是
B.不是
正确答案：A
3.建立组织机构的目的是为了有效地实现组织目标。____A.正确
B.错误
正确答案：A
4.统一指挥原那么最早由____提出。A.霍桑
B.泰罗
C.梅约
D.法约尔
正确答案：D
5.后向一体化是指生产企业与供给企业之间的联合，目的是为了确保原材料的供给。____A.是
B.不是
正确答案：A
6.企业使命具有长期性、指导性和鼓励性的特点。____A.正确
B.错误
正确答案：A
7.____称标准化决策或重复性决策。A.定性决策
B.静态决策
C.确定型决策
D.程序化决策
正确答案：D
8.目标管理使“作业〞和“人性〞两个方面得到较好的统一和综合。____A.正确
B.错误
正确答案：A
9.领导授予的权力不仅要求明确还要履行一定的手续，按照一定的程序办事，并必须进行档案式管理。____A.错误
B.正确
正确答案：B
10.决策付出代价的大小是决定____的主要因素。A.职权范围
B.分权程度
C.分权形式
D.管理程度
正确答案：B
11.组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小。____A.正确
B.错误
正确答案：B
12.小张在做一份方案，他打算加进一些创新的东西，可是一些老同志告诉他方案必须实事求是，不能别出心裁，搞创新。你认为方案是否可以具有创新性呢？____A.否
B.是
正确答案：B
13.战略联盟是合作的主要形式。____A.不是
B.是
正确答案：B
14.部门是指组织中主管人员为完成规定的任务有权管辖的一个特殊的领域。____A.正确
B.错误
正确答案：A
15.目标管理是一种“主动〞的管理方式。____A.正确
B.错误
正确答案：A
多项选择〔共
道试题，共
分。〕
0
1.搞好战略控制要做好哪些工作____A.控制层次
B.责任中心
C.关键因素
D.控制的多样性
E.控制程序和方法
正确答案：ABCDE
2.多样化成长的实现方式有____A.在企业内部开拓
B.合并
C.购置
D.合资经营
E.合作
正确答案：ABCD
3.目标的作用主要表达在哪几个方面____A.为管理工作指明方向
B.凝聚作用
C.鼓励作用
D.考核标准
正确答案：ABCD
4.方案工作的特征____A.目的性
B.首位性
C.普遍性
D.效率性
E.创新性
正确答案：ABCDE
5.一家食品公司通过市场调查和分析，发现儿童营养食品具有非常广阔的市场，该食品公司又有能力研究开发和生产此类产品，进而进军该市场，这个案例表达了方案工作程序的哪一步____A.估量时机
B.确定目标
C.选择方案
D.确定前提条件
正确答案：AB
6.如何确定目标，除了坚持原那么外，还会遇到很多具体问题，比方____A.目标的约束条件
B.目标的依据
C.目标的冲突
D.目标的衡量标准
E.多目标问题的处理
正确答案：ABCDE
7.德鲁克目标管理的根本思想是____A.重视成果评价
B.自我控制
C.强调职工培训
D.进行评价和奖励
E.提倡能力主义
正确答案：ACE
8.评价备择方案时应注意的方面有____A.要用总体的效益观点来衡量方案
B.预测结果与原有目标在有形和无形方面比拟
C.注意方案的实效性
D.注意发现每一个方案的制约因素或隐患
正确答案：ABD
9.所谓目标的协调一致，就是指各目标之间____A.区分轻重缓急,确定目标的先后次序
B.不能互相矛盾、互相脱节
C.注意系统优化
D.合理地分配组织的资源
正确答案：ABCD
10.精简的作用有____A.机构精简能够缩短信息传递的距离
B.防止因中间环节增多而造成命令失真的现象
C.人员精简那么是实现任务和责任到人的前提
D.有效防止相互推诿和扯皮现象
E.提高工作效率
正确答案：ABCDE
东财10秋学期?管理学?在线作业二〔随机3〕
单项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.____称标准化决策或重复性决策。A.定性决策
B.静态决策
C.确定型决策
D.程序化决策
正确答案：D
2.建立组织机构的目的是为了有效地实现组织目标。____A.正确
B.错误
正确答案：A
3.全球战略管理，是指管理主体利用现代科技手段，制定面向全球的经营决策的开展战略方案，并加以实施的过程。____A.是
B.不是
正确答案：A
4.评价授权效果的一个重要因素是授权的程度。____A.正确
B.错误
正确答案：A
5.____是社会化大生产的客观要求。A.统一指挥原那么
B.经济原那么
C.分工协作原那么
D.弹性结构原那么
正确答案：C
6.通过管理者授权可以使____从日常事务中解脱出来，专心处理重大问题。A.所有者
B.经营者
C.管理人员
D.销售人员
正确答案：C
7.小张在做一份方案，他打算加进一些创新的东西，可是一些老同志告诉他方案必须实事求是，不能别出心裁，搞创新。你认为方案是否可以具有创新性呢？____A.否
B.是
正确答案：B
8.目标是考核员工工作绩效的客观标准。____A.正确
B.错误
正确答案：A
9.____也可称之为“数字化〞的方案。A.方案
B.规划
C.预算
D.目标
正确答案：C
10.市场渗透是通过现有的产品与市场的份额增长，来表现一种增长方向。____A.是
B.不是
正确答案：A
11.事业部制又称为军队式机构。____A.正确
B.错误
正确答案：B
12.方案是否正确，关键在于它的前提假设是否成立。____A.是
B.不是
正确答案：A
13.战略联盟是合作的主要形式。____A.不是
B.是
正确答案：B
14.____又称专家调查法A.用户意见法
B.集合意见法
C.德尔菲法
D.回归预测法
正确答案：C
15.目标的表现形式是越上层部门目标数量越多，重要程度越大A.正确
B.错误
正确答案：B
多项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.方案工作的程序包括____A.估量时机、确定目标
B.确定前提条件、确定备择方案
C.制定派生方案
D.选择方案
E.评价备择方案
正确答案：ABCDE
2.在确定目标的具体问题上，必须遵循的根本原那么____A.统一性
B.系统性
C.预见性
D.应变性
E.科学性
正确答案：ABCDE
3.组织结构设计的程序一般包括____A.确定组织目标
B.确定业务内容
C.确定组织结构
D.配备职务人员
E.规定职责权限
正确答案：ABCDE
4.如何确定目标，除了坚持原那么外，还会遇到很多具体问题，比方____A.目标的约束条件
B.目标的依据
C.目标的冲突
D.目标的衡量标准
E.多目标问题的处理
正确答案：ABCDE
5.非正式组织的特征包括____A.自发性
B.不稳定性
C.强制性
D.内聚性
E.领袖人物作用大
正确答案：ABDE
6.职能职权大多由____来行使。A.业务部门负责人
B.总经理
C.参谋部门负责人
D.董事长
E.股东
正确答案：AC
7.目标的作用主要表达在哪几个方面____A.为管理工作指明方向
B.凝聚作用
C.鼓励作用
D.考核标准
正确答案：ABCD
8.确立目标时要注意____A.目标要有明确的科学指标和价值
B.选择适当的目标时间
C.选择市场热门的目标市场
D.确立目标的内容和顺序
正确答案：ABD
9.一家食品公司通过市场调查和分析，发现儿童营养食品具有非常广阔的市场，该食品公司又有能力研究开发和生产此类产品，进而进军该市场，这个案例表达了方案工作程序的哪一步____A.估量时机
B.确定目标
C.选择方案
D.确定前提条件
正确答案：AB
10.按方案的广度，方案可分为____A.战略方案
B.作业方案
C.具体方案
D.短期方案
E.长期方案
正确答案：AB
东财10秋学期?管理学?在线作业二〔随机3〕
单项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.____为正确决策奠定坚实的根底。A.信息系统
B.智囊系统
C.决策系统
D.分析系统
正确答案：A
2.设立临时工作部门可解决临时出现的问题，表达了弹性原那么。____A.正确
B.错误
正确答案：A
3.传统企业组织形式是高度集中的。____A.正确
B.错误
正确答案：A
4.分工协作关系是由____限定的。A.组织结构
B.授权与分权
C.组织人员配备
D.组织目标
正确答案：D
5.市场开发战略是指用老产品去开辟新市场的战略。____A.是
B.不是
正确答案：A
6.直线与参谋本质上是一种____A.职位关系
B.同位关系
C.职权关系
D.权力关系
正确答案：C
7.方案工作在管理职能中处于首要地位。____A.正确
B.错误
正确答案：A
8.进行组织设计的根本出发点是____A.业务内容
B.组织目标
C.组织结构
D.组织规模
正确答案：B
9.小张在做一份方案，他打算加进一些创新的东西，可是一些老同志告诉他方案必须实事求是，不能别出心裁，搞创新。你认为方案是否可以具有创新性呢？____A.否
B.是
正确答案：B
10.目标的可考核性是从定性角度提出来的。____A.正确
B.错误
正确答案：B
11.管理层次的多少与____的大小密切相关。A.管理目标
B.管理内容
C.管理幅度
D.管理方式
正确答案：C
12.建立组织机构的目的是为了有效地实现组织目标。____A.正确
B.错误
正确答案：A
13.目标管理的根本概念是由美国企业管理专家____首先提出来的。A.梅约
B.德鲁克
C.康德
D.霍桑
正确答案：B
14.短期方案在执行的过程中灵活选择的范围较小，____
是其最根本也是最重要的要求。A.准确的制定
B.有效的执行
C.全面的设计
D.目标的明确
正确答案：B
15.高层管理者方案工作的重点是____A.经营方案
B.财务方案
C.战略方案
D.开展方案
正确答案：C
多项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.确立目标时要注意____A.目标要有明确的科学指标和价值
B.选择适当的目标时间
C.选择市场热门的目标市场
D.确立目标的内容和顺序
正确答案：ABD
2.在确定目标的具体问题上，必须遵循的根本原那么____A.统一性
B.系统性
C.预见性
D.应变性
E.科学性
正确答案：ABCDE
3.德鲁克目标管理的根本思想是____A.重视成果评价
B.自我控制
C.强调职工培训
D.进行评价和奖励
E.提倡能力主义
正确答案：ACE
4.精简的作用有____A.机构精简能够缩短信息传递的距离
B.防止因中间环节增多而造成命令失真的现象
C.人员精简那么是实现任务和责任到人的前提
D.有效防止相互推诿和扯皮现象
E.提高工作效率
正确答案：ABCDE
5.如何确定目标，除了坚持原那么外，还会遇到很多具体问题，比方____A.目标的约束条件
B.目标的依据
C.目标的冲突
D.目标的衡量标准
E.多目标问题的处理
正确答案：ABCDE
6.按方案的广度，方案可分为____A.战略方案
B.作业方案
C.具体方案
D.短期方案
E.长期方案
正确答案：AB
7.搞好战略控制要做好哪些工作____A.控制层次
B.责任中心
C.关键因素
D.控制的多样性
E.控制程序和方法
正确答案：ABCDE
8.方案工作的程序包括____A.估量时机、确定目标
B.确定前提条件、确定备择方案
C.制定派生方案
D.选择方案
E.评价备择方案
正确答案：ABCDE
9.对干部的评价要采用多种方法，综合评定的结果才有可能符合客观实际。下面哪些属于评价的方法____A.领导评价
B.群众评价
C.具体政绩目标评价
D.同级部门领导间的评价
E.同事评价
正确答案：ABCD
10.多样化成长的实现方式有____A.在企业内部开拓
B.合并
C.购置
D.合资经营
E.合作
正确答案：ABCD
东财10秋学期?管理学?在线作业二〔随机5〕
单项选择题〔共
道试题，共
分。〕
0
1.进行组织设计的根本出发点是____A.业务内容
B.组织目标
C.组织结构
D.组织规模
正确答案：B
2.滚动方案法保证了当环境变化出现某些不平衡时，能及时进行调整，使各期方案根本保持一致。____A.正确
B.错误
正确答案：A
3.事业部制又称为军队式机构。____A.正确
B.错误
正确答案：B
4.目标的可考核性是从定性角度提出来的。____A.正确
B.错误
正确答案：B
5.目标的表现形式是越上层部门目标数量越多，重要程度越大A.正确
B.错误
正确答案：B
6.市场开发战略是指用老产品去开辟新市场的战略。____A.是
B.不是
正确答案：A
7.设立临时工作部门可解决临时出现的问题，表达了弹性原那么。____A.正确
B.错误
正确答案：A
8.决策必须具有两个以上的备选方案。____A.正确
B.错误
正确答案：A
9.决策是指为了实现某种目标而制定的某种行动方案。____A.是
B.不是
正确答案：A
10.有效管理幅度原那么是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。____A.正确
B.错误
正确答案：A
11.预测是一个完整的管理活动过程。____A.正确
B.错误
正确答案：A
12.决策付出代价的大小是决定____的主要因素。A.职权范围
B.分权程度
C.分权形式
D.管理程度
正确答案：B
13.任何人力的分工协作都必然发生于____之中。A.社会
B.人群
C.组织
D.生活
正确答案：C
14.____是进行战略管理的起点。A.确定企业的使命
B.制定和选择战略方案
C.战略事业单位的划分
D.战略管理职责的落实
正确答案：A
15.全球战略管理，是指管理主体利用现代科技手段，制定面向全球的经营决策的开展战略方案，并加以实施的过程。____A.是
B.不是
正确答案：A
多项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.所谓目标的协调一致，就是指各目标之间____A.区分轻重缓急,确定目标的先后次序
B.不能互相矛盾、互相脱节
C.注意系统优化
D.合理地分配组织的资源
正确答案：ABCD
2.搞好战略控制要做好哪些工作____A.控制层次
B.责任中心
C.关键因素
D.控制的多样性
E.控制程序和方法
正确答案：ABCDE
3.对干部的评价要采用多种方法，综合评定的结果才有可能符合客观实际。下面哪些属于评价的方法____A.领导评价
B.群众评价
C.具体政绩目标评价
D.同级部门领导间的评价
E.同事评价
正确答案：ABCD
4.目标的作用主要表达在哪几个方面____A.为管理工作指明方向
B.凝聚作用
C.鼓励作用
D.考核标准
正确答案：ABCD
5.方案工作的特征____A.目的性
B.首位性
C.普遍性
D.效率性
E.创新性
正确答案：ABCDE
6.一家食品公司通过市场调查和分析，发现儿童营养食品具有非常广阔的市场，该食品公司又有能力研究开发和生产此类产品，进而进军该市场，这个案例表达了方案工作程序的哪一步____A.估量时机
B.确定目标
C.选择方案
D.确定前提条件
正确答案：AB
7.组织工作原那么包括____A.统一指挥原那么
B.弹性结构原那么
C.有效管理幅度原那么
D.权责一致原那么
E.经济原那么
正确答案：ABCDE
8.非正式组织的特征包括____A.自发性
B.不稳定性
C.强制性
D.内聚性
E.领袖人物作用大
正确答案：ABDE
9.按方案的广度，方案可分为____A.战略方案
B.作业方案
C.具体方案
D.短期方案
E.长期方案
正确答案：AB
10.方案工作的程序包括____A.估量时机、确定目标
B.确定前提条件、确定备择方案
C.制定派生方案
D.选择方案
E.评价备择方案
正确答案：ABCDE
东财10秋学期?管理学?在线作业二〔随机6〕
单项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.方案工作在管理职能中处于首要地位。____A.正确
B.错误
正确答案：A
2.____
又称盈亏分析法。A.直观法
B.量本利分析法
C.单极决策
D.多极决策
正确答案：B
3.一般说来，边界条件说明越具体，划分越清楚，据此作出的决策就更有效。____A.是
B.不是
正确答案：A
4.组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大，那么分权程度____A.越低
B.不变
C.越高
D.不一定
正确答案：C
5.____是资源分配的主要形式。A.战略管理
B.预算
C.可行性分析
D.战略执行
正确答案：B
6.方案是控制的根底____A.正确
B.错误
正确答案：A
7.进行组织设计的根本出发点是____A.业务内容
B.组织目标
C.组织结构
D.组织规模
正确答案：B
8.管理幅度同管理层次成____A.正比关系
B.反比关系
C.不成比例
D.不确定
正确答案：B
9.后向一体化是指生产企业与供给企业之间的联合，目的是为了确保原材料的供给。____A.是
B.不是
正确答案：A
10.目标管理是以泰罗的“科学管理〞学说和霍桑的“人际关系〞学说为根底，综合开展而形成的一种科学管理方法。____A.正确
B.错误
正确答案：A
11.有效管理幅度原那么是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。____A.正确
B.错误
正确答案：A
12.滚动方案法保证了当环境变化出现某些不平衡时，能及时进行调整，使各期方案根本保持一致。____A.正确
B.错误
正确答案：A
13.战略联盟至少需要的企业个数____A.2
B.3
C.4
D.5
正确答案：A
14.决策付出代价的大小是决定____的主要因素。A.职权范围
B.分权程度
C.分权形式
D.管理程度
正确答案：B
15.授权就是职权的放弃或让渡。____A.错误
B.正确
正确答案：A
多项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.直式结构的特点为____A.管理严密
B.分工细致明确
C.上下级易于协调
D.管理松散
E.分工不明
正确答案：ABC
2.非正式组织的特征包括____A.自发性
B.不稳定性
C.强制性
D.内聚性
E.领袖人物作用大
正确答案：ABDE
3.德鲁克目标管理的根本思想是____A.重视成果评价
B.自我控制
C.强调职工培训
D.进行评价和奖励
E.提倡能力主义
正确答案：ACE
4.方案工作的特征____A.目的性
B.首位性
C.普遍性
D.效率性
E.创新性
正确答案：ABCDE
5.在确定目标的具体问题上，必须遵循的根本原那么____A.统一性
B.系统性
C.预见性
D.应变性
E.科学性
正确答案：ABCDE
6.组织结构设计的程序一般包括____A.确定组织目标
B.确定业务内容
C.确定组织结构
D.配备职务人员
E.规定职责权限
正确答案：ABCDE
7.确立目标时要注意____A.目标要有明确的科学指标和价值
B.选择适当的目标时间
C.选择市场热门的目标市场
D.确立目标的内容和顺序
正确答案：ABD
8.评价备择方案时应注意的方面有____A.要用总体的效益观点来衡量方案
B.预测结果与原有目标在有形和无形方面比拟
C.注意方案的实效性
D.注意发现每一个方案的制约因素或隐患
正确答案：ABD
9.精简的作用有____A.机构精简能够缩短信息传递的距离
B.防止因中间环节增多而造成命令失真的现象
C.人员精简那么是实现任务和责任到人的前提
D.有效防止相互推诿和扯皮现象
E.提高工作效率
正确答案：ABCDE
10.所谓目标的协调一致，就是指各目标之间____A.区分轻重缓急,确定目标的先后次序
B.不能互相矛盾、互相脱节
C.注意系统优化
D.合理地分配组织的资源
正确答案：ABCD
东财10秋学期?管理学?在线作业二〔随机7〕
单项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.高层管理者方案工作的重点是____A.经营方案
B.财务方案
C.战略方案
D.开展方案
正确答案：C
2.任何人力的分工协作都必然发生于____之中。A.社会
B.人群
C.组织
D.生活
正确答案：C
3.目标管理是一种“主动〞的管理方式。____A.正确
B.错误
正确答案：A
4.____是社会化大生产的客观要求。A.统一指挥原那么
B.经济原那么
C.分工协作原那么
D.弹性结构原那么
正确答案：C
5.____称标准化决策或重复性决策。A.定性决策
B.静态决策
C.确定型决策
D.程序化决策
正确答案：D
6.事业部制又称为军队式机构。____A.正确
B.错误
正确答案：B
7.设立临时工作部门可解决临时出现的问题，表达了弹性原那么。____A.正确
B.错误
正确答案：A
8.市场渗透是通过现有的产品与市场的份额增长，来表现一种增长方向。____A.是
B.不是
正确答案：A
9.方案是在方案工作所包含的一系列活动完成之前产生的。____A.正确
B.错误
正确答案：B
10.预测是一个完整的管理活动过程。____A.正确
B.错误
正确答案：A
11.____是进行战略管理的起点。A.确定企业的使命
B.制定和选择战略方案
C.战略事业单位的划分
D.战略管理职责的落实
正确答案：A
12.决策是指为了实现某种目标而制定的某种行动方案。____A.是
B.不是
正确答案：A
13.一般说来，边界条件说明越具体，划分越清楚，据此作出的决策就更有效。____A.是
B.不是
正确答案：A
14.____是战略决策的核心问题。A.战略思想
B.战略目标
C.战略重点
D.战略阶段
正确答案：B
15.小张在做一份方案，他打算加进一些创新的东西，可是一些老同志告诉他方案必须实事求是，不能别出心裁，搞创新。你认为方案是否可以具有创新性呢？____A.否
B.是
正确答案：B
多项选择题〔共
道试题，共
分。〕
0
1.多样化成长的实现方式有____A.在企业内部开拓
B.合并
C.购置
D.合资经营
E.合作
正确答案：ABCD
2.一家食品公司通过市场调查和分析，发现儿童营养食品具有非常广阔的市场，该食品公司又有能力研究开发和生产此类产品，进而进军该市场，这个案例表达了方案工作程序的哪一步____A.估量时机
B.确定目标
C.选择方案
D.确定前提条件
正确答案：AB
3.组织结构设计的程序一般包括____A.确定组织目标
B.确定业务内容
C.确定组织结构
D.配备职务人员
E.规定职责权限
正确答案：ABCDE
4.所谓目标的协调一致，就是指各目标之间____A.区分轻重缓急,确定目标的先后次序
B.不能互相矛盾、互相脱节
C.注意系统优化
D.合理地分配组织的资源
正确答案：ABCD
5.目标的作用主要表达在哪几个方面____A.为管理工作指明方向
B.凝聚作用
C.鼓励作用
D.考核标准
正确答案：ABCD
6.组织工作原那么包括____A.统一指挥原那么
B.弹性结构原那么
C.有效管理幅度原那么
D.权责一致原那么
E.经济原那么
正确答案：ABCDE
7.搞好战略控制要做好哪些工作____A.控制层次
B.责任中心
C.关键因素
D.控制的多样性
E.控制程序和方法
正确答案：ABCDE
8.直式结构的特点为____A.管理严密
B.分工细致明确
C.上下级易于协调
D.管理松散
E.分工不明
正确答案：ABC
9.如何确定目标，除了坚持原那么外，还会遇到很多具体问题，比方____A.目标的约束条件
B.目标的依据
C.目标的冲突
D.目标的衡量标准
E.多目标问题的处理
正确答案：ABCDE
10.职能职权大多由____来行使。A.业务部门负责人
B.总经理
C.参谋部门负责人
D.董事长
E.股东
正确答案：AC
东财10秋学期?管理学?在线作业二〔随机8〕
单项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.____为正确决策奠定坚实的根底。A.信息系统
B.智囊系统
C.决策系统
D.分析系统
正确答案：A
2.____是资源分配的主要形式。A.战略管理
B.预算
C.可行性分析
D.战略执行
正确答案：B
3.方案是否正确，关键在于它的前提假设是否成立。____A.是
B.不是
正确答案：A
4.目标的可考核性是从定性角度提出来的。____A.正确
B.错误
正确答案：B
5.事业部制又称为军队式机构。____A.正确
B.错误
正确答案：B
6.进行组织设计的根本出发点是____A.业务内容
B.组织目标
C.组织结构
D.组织规模
正确答案：B
7.通过管理者授权可以使____从日常事务中解脱出来，专心处理重大问题。A.所有者
B.经营者
C.管理人员
D.销售人员
正确答案：C
8.目标管理的根本概念是由美国企业管理专家____首先提出来的。A.梅约
B.德鲁克
C.康德
D.霍桑
正确答案：B
9.市场渗透是通过现有的产品与市场的份额增长，来表现一种增长方向。____A.是
B.不是
正确答案：A
10.任何人力的分工协作都必然发生于____之中。A.社会
B.人群
C.组织
D.生活
正确答案：C
11.建立组织机构的目的是为了有效地实现组织目标。____A.正确
B.错误
正确答案：A
12.市场开发战略是指用老产品去开辟新市场的战略。____A.是
B.不是
正确答案：A
13.全球战略管理，是指管理主体利用现代科技手段，制定面向全球的经营决策的开展战略方案，并加以实施的过程。____A.是
B.不是
正确答案：A
14.管理幅度同管理层次成____A.正比关系
B.反比关系
C.不成比例
D.不确定
正确答案：B
15.____
又称盈亏分析法。A.直观法
B.量本利分析法
C.单极决策
D.多极决策
正确答案：B
多项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.目标的作用主要表达在哪几个方面____A.为管理工作指明方向
B.凝聚作用
C.鼓励作用
D.考核标准
正确答案：ABCD
2.方案工作的程序包括____A.估量时机、确定目标
B.确定前提条件、确定备择方案
C.制定派生方案
D.选择方案
E.评价备择方案
正确答案：ABCDE
3.如何确定目标，除了坚持原那么外，还会遇到很多具体问题，比方____A.目标的约束条件
B.目标的依据
C.目标的冲突
D.目标的衡量标准
E.多目标问题的处理
正确答案：ABCDE
4.直式结构的特点为____A.管理严密
B.分工细致明确
C.上下级易于协调
D.管理松散
E.分工不明
正确答案：ABC
5.搞好战略控制要做好哪些工作____A.控制层次
B.责任中心
C.关键因素
D.控制的多样性
E.控制程序和方法
正确答案：ABCDE
6.精简的作用有____A.机构精简能够缩短信息传递的距离
B.防止因中间环节增多而造成命令失真的现象
C.人员精简那么是实现任务和责任到人的前提
D.有效防止相互推诿和扯皮现象
E.提高工作效率
正确答案：ABCDE
7.确立目标时要注意____A.目标要有明确的科学指标和价值
B.选择适当的目标时间
C.选择市场热门的目标市场
D.确立目标的内容和顺序
正确答案：ABD
8.评价备择方案时应注意的方面有____A.要用总体的效益观点来衡量方案
B.预测结果与原有目标在有形和无形方面比拟
C.注意方案的实效性
D.注意发现每一个方案的制约因素或隐患
正确答案：ABD
9.职能职权大多由____来行使。A.业务部门负责人
B.总经理
C.参谋部门负责人
D.董事长
E.股东
正确答案：AC
10.组织结构设计的程序一般包括____A.确定组织目标
B.确定业务内容
C.确定组织结构
D.配备职务人员
E.规定职责权限
正确答案：ABCDE
东财10秋学期?管理学?在线作业二〔随机9〕
单项选择题〔共
道试题，共
分。〕
得分：60
1.方案工作在管理职能中处于首要地位。____A.正确
B.错误
正确答案：A
2.____
又称盈亏分析法。A.直观法
B.量本利分析法
C.单极决策
D.多极决策
正确答案：B
3.一般说来，边界条件说明越具体，划分越清楚，据此作出的决策就更有效。____A.是
B.不是
正确答案：A
4.组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大，那么分权程度____A.越低
B.不变
C.越高
D.不一定
正确答案：C
5.____是资源分配的主要形式。A.战略管理
B.预算
C.可行性分析
D.战略执行
正确答案：B
6.方案是控制的根底____A.正确
B.错误
正确答案：A
7.进行组织设计的根本出发点是____A.业务内容
B.组织目标
C.组织结构
D.组织规模
正确答案：B
8.管理幅度同管理层次成____A.正比关系
B.反比关系
C.不成比例
D.不确定
正确答案：B
9.后向一体化是指生产企业与供给企业之间的联合，目的是为了确保原材料的供给。____A.是
B.不是
正确答案：A
10.目标管理是以泰罗的“科学管理〞学说和霍桑的“人际关系〞学说为根底，综合开展而形成的一种科学管理方法。____A.正确
B.错误
正确答案：A
11.有效管理幅度原那么是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。____A.正确
B.错误
正确答案：A
12.滚动方案法保证了当环境变化出现某些不平衡时，能及时进行调整，使各期方案根本保持一致。____A.正确
B.错误
正确答案：A
13.战略联盟至少需要的企业个数____A.2
B.3
C.4
D.5
正确答案：A
14.决策付出代价的大小是决定____的主要因素。A.职权范围
B.分权程度
C.分权形式
D.管理程度
正确答案：B
15.授权就是职权的放弃或让渡。____A.错误
B.正确
正确答案：A
多项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.直式结构的特点为____A.管理严密
B.分工细致明确
C.上下级易于协调
D.管理松散
E.分工不明
正确答案：ABC
2.非正式组织的特征包括____A.自发性
B.不稳定性
C.强制性
D.内聚性
E.领袖人物作用大
正确答案：ABDE
3.德鲁克目标管理的根本思想是____A.重视成果评价
B.自我控制
C.强调职工培训
D.进行评价和奖励
E.提倡能力主义
正确答案：ACE
4.方案工作的特征____A.目的性
B.首位性
C.普遍性
D.效率性
E.创新性
正确答案：ABCDE
5.在确定目标的具体问题上，必须遵循的根本原那么____A.统一性
B.系统性
C.预见性
D.应变性
E.科学性
正确答案：ABCDE
6.组织结构设计的程序一般包括____A.确定组织目标
B.确定业务内容
C.确定组织结构
D.配备职务人员
E.规定职责权限
正确答案：ABCDE
7.确立目标时要注意____A.目标要有明确的科学指标和价值
B.选择适当的目标时间
C.选择市场热门的目标市场
D.确立目标的内容和顺序
正确答案：ABD
8.评价备择方案时应注意的方面有____A.要用总体的效益观点来衡量方案
B.预测结果与原有目标在有形和无形方面比拟
C.注意方案的实效性
D.注意发现每一个方案的制约因素或隐患
正确答案：ABD
9.精简的作用有____A.机构精简能够缩短信息传递的距离
B.防止因中间环节增多而造成命令失真的现象
C.人员精简那么是实现任务和责任到人的前提
D.有效防止相互推诿和扯皮现象
E.提高工作效率
正确答案：ABCDE
10.所谓目标的协调一致，就是指各目标之间____A.区分轻重缓急,确定目标的先后次序
B.不能互相矛盾、互相脱节
C.注意系统优化
D.合理地分配组织的资源
正确答案：ABCD
东财10秋学期?管理学?在线作业二〔随机10〕
单项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.通过管理者授权可以使____从日常事务中解脱出来，专心处理重大问题。A.所有者
B.经营者
C.管理人员
D.销售人员
正确答案：C
2.小张在做一份方案，他打算加进一些创新的东西，可是一些老同志告诉他方案必须实事求是，不能别出心裁，搞创新。你认为方案是否可以具有创新性呢？____A.否
B.是
正确答案：B
3.我国企业
____是全球战略管理形成的根底。A.规模的不断扩大
B.竞争力的不断提高
C.实力的不断增强
D.市场份额的不断增加
正确答案：B
4.全球战略管理，是指管理主体利用现代科技手段，制定面向全球的经营决策的开展战略方案，并加以实施的过程。____A.是
B.不是
正确答案：A
5.市场开发战略是指用老产品去开辟新市场的战略。____A.是
B.不是
正确答案：A
6.甘特图是一种____A.柱状图
B.饼图
C.线条图
D.坐标图
正确答案：C
7.组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小。____A.正确
B.错误
正确答案：B
8.领导授予的权力不仅要求明确还要履行一定的手续，按照一定的程序办事，并必须进行档案式管理。____A.错误
B.正确
正确答案：B
9.____
又称盈亏分析法。A.直观法
B.量本利分析法
C.单极决策
D.多极决策
正确答案：B
10.____也可称之为“数字化〞的方案。A.方案
B.规划
C.预算
D.目标
正确答案：C
11.方案是在方案工作所包含的一系列活动完成之前产生的。____A.正确
B.错误
正确答案：B
12.统一指挥原那么最早由____提出。A.霍桑
B.泰罗
C.梅约
D.法约尔
正确答案：D
13.建立组织机构的目的是为了有效地实现组织目标。____A.正确
B.错误
正确答案：A
14.预测是一个完整的管理活动过程。____A.正确
B.错误
正确答案：A
15.战略联盟至少需要的企业个数____A.2
B.3
C.4
D.5
正确答案：A
多项选择题〔共
道试题，共
分。〕
0
1.确立目标时要注意____A.目标要有明确的科学指标和价值
B.选择适当的目标时间
C.选择市场热门的目标市场
D.确立目标的内容和顺序
正确答案：ABD
2.组织结构设计的程序一般包括____A.确定组织目标
B.确定业务内容
C.确定组织结构
D.配备职务人员
E.规定职责权限
正确答案：ABCDE
3.在确定目标的具体问题上，必须遵循的根本原那么____A.统一性
B.系统性
C.预见性
D.应变性
E.科学性
正确答案：ABCDE
4.非正式组织的特征包括____A.自发性
B.不稳定性
C.强制性
D.内聚性
E.领袖人物作用大
正确答案：ABDE
5.评价备择方案时应注意的方面有____A.要用总体的效益观点来衡量方案
B.预测结果与原有目标在有形和无形方面比拟
C.注意方案的实效性
D.注意发现每一个方案的制约因素或隐患
正确答案：ABD
6.如何确定目标，除了坚持原那么外，还会遇到很多具体问题，比方____A.目标的约束条件
B.目标的依据
C.目标的冲突
D.目标的衡量标准
E.多目标问题的处理
正确答案：ABCDE
7.组织工作原那么包括____A.统一指挥原那么
B.弹性结构原那么
C.有效管理幅度原那么
D.权责一致原那么
E.经济原那么
正确答案：ABCDE
8.德鲁克目标管理的根本思想是____A.重视成果评价
B.自我控制
C.强调职工培训
D.进行评价和奖励
E.提倡能力主义
正确答案：ACE
9.对干部的评价要采用多种方法，综合评定的结果才有可能符合客观实际。下面哪些属于评价的方法____A.领导评价
B.群众评价
C.具体政绩目标评价
D.同级部门领导间的评价
E.同事评价
正确答案：ABCD
10.方案工作的程序包括____A.估量时机、确定目标
B.确定前提条件、确定备择方案
C.制定派生方案
D.选择方案
E.评价备择方案
正确答案：ABCDE
东财10秋学期?管理学?在线作业二〔随机11〕
单项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.通过管理者授权可以使____从日常事务中解脱出来，专心处理重大问题。A.所有者
B.经营者
C.管理人员
D.销售人员
正确答案：C
2.集权是指____在组织系统中较高层次的一定程度的集中。A.所有权
B.经营权
C.决策权
D.参与权
正确答案：C
3.评价授权效果的一个重要因素是授权的程度。____A.正确
B.错误
正确答案：A
4.任何人力的分工协作都必然发生于____之中。A.社会
B.人群
C.组织
D.生活
正确答案：C
5.管理层次的多少与____的大小密切相关。A.管理目标
B.管理内容
C.管理幅度
D.管理方式
正确答案：C
6.目标的可考核性是从定性角度提出来的。____A.正确
B.错误
正确答案：B
7.市场渗透是通过现有的产品与市场的份额增长，来表现一种增长方向。____A.是
B.不是
正确答案：A
8.有效管理幅度原那么是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。____A.正确
B.错误
正确答案：A
9.方案工作在管理职能中处于首要地位。____A.正确
B.错误
正确答案：A
10.____是资源分配的主要形式。A.战略管理
B.预算
C.可行性分析
D.战略执行
正确答案：B
11.决策必须具有两个以上的备选方案。____A.正确
B.错误
正确答案：A
12.确定目标是方案和管理的首要问题。____A.正确
B.错误
正确答案：A
13.战略联盟是合作的主要形式。____A.不是
B.是
正确答案：B
14.决策付出代价的大小是决定____的主要因素。A.职权范围
B.分权程度
C.分权形式
D.管理程度
正确答案：B
15.统一指挥原那么最早由____提出。A.霍桑
B.泰罗
C.梅约
D.法约尔
正确答案：D
多项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.方案工作的特征____A.目的性
B.首位性
C.普遍性
D.效率性
E.创新性
正确答案：ABCDE
2.职能职权大多由____来行使。A.业务部门负责人
B.总经理
C.参谋部门负责人
D.董事长
E.股东
正确答案：AC
3.非正式组织的特征包括____A.自发性
B.不稳定性
C.强制性
D.内聚性
E.领袖人物作用大
正确答案：ABDE
4.按方案的广度，方案可分为____A.战略方案
B.作业方案
C.具体方案
D.短期方案
E.长期方案
正确答案：AB
5.在确定目标的具体问题上，必须遵循的根本原那么____A.统一性
B.系统性
C.预见性
D.应变性
E.科学性
正确答案：ABCDE
6.组织工作原那么包括____A.统一指挥原那么
B.弹性结构原那么
C.有效管理幅度原那么
D.权责一致原那么
E.经济原那么
正确答案：ABCDE
7.确立目标时要注意____A.目标要有明确的科学指标和价值
B.选择适当的目标时间
C.选择市场热门的目标市场
D.确立目标的内容和顺序
正确答案：ABD
8.如何确定目标，除了坚持原那么外，还会遇到很多具体问题，比方____A.目标的约束条件
B.目标的依据
C.目标的冲突
D.目标的衡量标准
E.多目标问题的处理
正确答案：ABCDE
9.对干部的评价要采用多种方法，综合评定的结果才有可能符合客观实际。下面哪些属于评价的方法____A.领导评价
B.群众评价
C.具体政绩目标评价
D.同级部门领导间的评价
E.同事评价
正确答案：ABCD
10.方案工作的程序包括____A.估量时机、确定目标
B.确定前提条件、确定备择方案
C.制定派生方案
D.选择方案
E.评价备择方案
正确答案：ABCDE
东财10秋学期?管理学?在线作业二〔随机12〕
单项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.通过管理者授权可以使____从日常事务中解脱出来，专心处理重大问题。A.所有者
B.经营者
C.管理人员
D.销售人员
正确答案：C
2.小张在做一份方案，他打算加进一些创新的东西，可是一些老同志告诉他方案必须实事求是，不能别出心裁，搞创新。你认为方案是否可以具有创新性呢？____A.否
B.是
正确答案：B
3.我国企业
____是全球战略管理形成的根底。A.规模的不断扩大
B.竞争力的不断提高
C.实力的不断增强
D.市场份额的不断增加
正确答案：B
4.全球战略管理，是指管理主体利用现代科技手段，制定面向全球的经营决策的开展战略方案，并加以实施的过程。____A.是
B.不是
正确答案：A
5.市场开发战略是指用老产品去开辟新市场的战略。____A.是
B.不是
正确答案：A
6.甘特图是一种____A.柱状图
B.饼图
C.线条图
D.坐标图
正确答案：C
7.组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小。____A.正确
B.错误
正确答案：B
8.领导授予的权力不仅要求明确还要履行一定的手续，按照一定的程序办事，并必须进行档案式管理。____A.错误
B.正确
正确答案：B
9.____
又称盈亏分析法。A.直观法
B.量本利分析法
C.单极决策
D.多极决策
正确答案：B
10.____也可称之为“数字化〞的方案。A.方案
B.规划
C.预算
D.目标
正确答案：C
11.方案是在方案工作所包含的一系列活动完成之前产生的。____A.正确
B.错误
正确答案：B
12.统一指挥原那么最早由____提出。A.霍桑
B.泰罗
C.梅约
D.法约尔
正确答案：D
13.建立组织机构的目的是为了有效地实现组织目标。____A.正确
B.错误
正确答案：A
14.预测是一个完整的管理活动过程。____A.正确
B.错误
正确答案：A
15.战略联盟至少需要的企业个数____A.2
B.3
C.4
D.5
正确答案：A
多项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.确立目标时要注意____A.目标要有明确的科学指标和价值
B.选择适当的目标时间
C.选择市场热门的目标市场
D.确立目标的内容和顺序
正确答案：ABD
2.组织结构设计的程序一般包括____A.确定组织目标
B.确定业务内容
C.确定组织结构
D.配备职务人员
E.规定职责权限
正确答案：ABCDE
3.在确定目标的具体问题上，必须遵循的根本原那么____A.统一性
B.系统性
C.预见性
D.应变性
E.科学性
正确答案：ABCDE
4.非正式组织的特征包括____A.自发性
B.不稳定性
C.强制性
D.内聚性
E.领袖人物作用大
正确答案：ABDE
5.评价备择方案时应注意的方面有____A.要用总体的效益观点来衡量方案
B.预测结果与原有目标在有形和无形方面比拟
C.注意方案的实效性
D.注意发现每一个方案的制约因素或隐患
正确答案：ABD
6.如何确定目标，除了坚持原那么外，还会遇到很多具体问题，比方____A.目标的约束条件
B.目标的依据
C.目标的冲突
D.目标的衡量标准
E.多目标问题的处理
正确答案：ABCDE
7.组织工作原那么包括____A.统一指挥原那么
B.弹性结构原那么
C.有效管理幅度原那么
D.权责一致原那么
E.经济原那么
正确答案：ABCDE
8.德鲁克目标管理的根本思想是____A.重视成果评价
B.自我控制
C.强调职工培训
D.进行评价和奖励
E.提倡能力主义
正确答案：ACE
9.对干部的评价要采用多种方法，综合评定的结果才有可能符合客观实际。下面哪些属于评价的方法____A.领导评价
B.群众评价
C.具体政绩目标评价
D.同级部门领导间的评价
E.同事评价
正确答案：ABCD
10.方案工作的程序包括____A.估量时机、确定目标
B.确定前提条件、确定备择方案
C.制定派生方案
D.选择方案
E.评价备择方案
正确答案：ABCDE
东财10秋学期?管理学?在线作业二〔随机13〕
单项选择题〔共
道试题，共
分。〕
得分：60
1.通过管理者授权可以使____从日常事务中解脱出来，专心处理重大问题。A.所有者
B.经营者
C.管理人员
D.销售人员
正确答案：C
2.小张在做一份方案，他打算加进一些创新的东西，可是一些老同志告诉他方案必须实事求是，不能别出心裁，搞创新。你认为方案是否可以具有创新性呢？____A.否
B.是
正确答案：B
3.我国企业
____是全球战略管理形成的根底。A.规模的不断扩大
B.竞争力的不断提高
C.实力的不断增强
D.市场份额的不断增加
正确答案：B
4.全球战略管理，是指管理主体利用现代科技手段，制定面向全球的经营决策的开展战略方案，并加以实施的过程。____A.是
B.不是
正确答案：A
5.市场开发战略是指用老产品去开辟新市场的战略。____A.是
B.不是
正确答案：A
6.甘特图是一种____A.柱状图
B.饼图
C.线条图
D.坐标图
正确答案：C
7.组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小。____A.正确
B.错误
正确答案：B
8.领导授予的权力不仅要求明确还要履行一定的手续，按照一定的程序办事，并必须进行档案式管理。____A.错误
B.正确
正确答案：B
9.____
又称盈亏分析法。A.直观法
B.量本利分析法
C.单极决策
D.多极决策
正确答案：B
10.____也可称之为“数字化〞的方案。A.方案
B.规划
C.预算
D.目标
正确答案：C
11.方案是在方案工作所包含的一系列活动完成之前产生的。____A.正确
B.错误
正确答案：B
12.统一指挥原那么最早由____提出。A.霍桑
B.泰罗
C.梅约
D.法约尔
正确答案：D
13.建立组织机构的目的是为了有效地实现组织目标。____A.正确
B.错误
正确答案：A
14.预测是一个完整的管理活动过程。____A.正确
B.错误
正确答案：A
15.战略联盟至少需要的企业个数____A.2
B.3
C.4
D.5
正确答案：A
多项选择题〔共
道试题，共
分。〕
0
1.确立目标时要注意____A.目标要有明确的科学指标和价值
B.选择适当的目标时间
C.选择市场热门的目标市场
D.确立目标的内容和顺序
正确答案：ABD
2.组织结构设计的程序一般包括____A.确定组织目标
B.确定业务内容
C.确定组织结构
D.配备职务人员
E.规定职责权限
正确答案：ABCDE
3.在确定目标的具体问题上，必须遵循的根本原那么____A.统一性
B.系统性
C.预见性
D.应变性
E.科学性
正确答案：ABCDE
4.非正式组织的特征包括____A.自发性
B.不稳定性
C.强制性
D.内聚性
E.领袖人物作用大
正确答案：ABDE
5.评价备择方案时应注意的方面有____A.要用总体的效益观点来衡量方案
B.预测结果与原有目标在有形和无形方面比拟
C.注意方案的实效性
D.注意发现每一个方案的制约因素或隐患
正确答案：ABD
6.如何确定目标，除了坚持原那么外，还会遇到很多具体问题，比方____A.目标的约束条件
B.目标的依据
C.目标的冲突
D.目标的衡量标准
E.多目标问题的处理
正确答案：ABCDE
7.组织工作原那么包括____A.统一指挥原那么
B.弹性结构原那么
C.有效管理幅度原那么
D.权责一致原那么
E.经济原那么
正确答案：ABCDE
8.德鲁克目标管理的根本思想是____A.重视成果评价
B.自我控制
C.强调职工培训
D.进行评价和奖励
E.提倡能力主义
正确答案：ACE
9.对干部的评价要采用多种方法，综合评定的结果才有可能符合客观实际。下面哪些属于评价的方法____A.领导评价
B.群众评价
C.具体政绩目标评价
D.同级部门领导间的评价
E.同事评价
正确答案：ABCD
10.方案工作的程序包括____A.估量时机、确定目标
B.确定前提条件、确定备择方案
C.制定派生方案
D.选择方案
E.评价备择方案
正确答案：ABCDE
东财10秋学期?管理学?在线作业二〔随机14〕
单项选择题〔共
道试题，共
分。〕
得分：0
1.方案工作在管理职能中处于首要地位。____A.正确
B.错误
正确答案：A
2.____
又称盈亏分析法。A.直观法
B.量本利分析法
C.单极决策
D.多极决策
正确答案：B
3.一般说来，边界条件说明越具体，划分越清楚，据此作出的决策就更有效。____A.是
B.不是
正确答案：A
4.组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大，那么分权程度____A.越低
B.不变
C.越高
D.不一定
正确答案：C
5.____是资源分配的主要形式。A.战略管理
B.预算
C.可行性分析
D.战略执行
正确答案：B
6.方案是控制的根底____A.正确
B.错误
正确答案：A
7.进行组织设计的根本出发点是____A.业务内容
B.组织目标
C.组织结构
D.组织规模
正确答案：B
8.管理幅度同管理层次成____A.正比关系
B.反比关系
C.不成比例
D.不确定
正确答案：B
9.后向一体化是指生产企业与供给企业之间的联合，目的是为了确保原材料的供给。____A.是
B.不是
正确答案：A
10.目标管理是以泰罗的“科学管理〞学说和霍桑的“人际关系〞学说为根底，综合开展而形成的一种科学管理方法。____A.正确
B.错误
正确答案：A
11.有效管理幅度原那么是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。____A.正确
B.错误
正确答案：A
12.滚动方案法保证了当环境变化出现某些不平衡时，能及时进行调整，使各期方案根本保持一致。____A.正确
B.错误
正确答案：A
13.战略联盟至少需要的企业个数____A.2
B.3
C.4
D.5
正确答案：A
14.决策付出代价的大小是决定____的主要因素。A.职权范围
B.分权程度
C.分权形式
D.管理程度
正确答案：B
15.授权就是职权的放弃或让渡。____A.错误
B.正确
正确答案：A
多项选择题〔共
道试题，共
分。〕
得分：0
1.直式结构的特点为____A.管理严密
B.分工细致明确
C.上下级易于协调
D.管理松散
E.分工不明
正确答案：ABC
2.非正式组织的特征包括____A.自发性
B.不稳定性
C.强制性
D.内聚性
E.领袖人物作用大
正确答案：ABDE
3.德鲁克目标管理的根本思想是____A.重视成果评价
B.自我控制
C.强调职工培训
D.进行评价和奖励
E.提倡能力主义
正确答案：ACE
4.方案工作的特征____A.目的性
B.首位性
C.普遍性
D.效率性
E.创新性
正确答案：ABCDE
5.在确定目标的具体问题上，必须遵循的根本原那么____A.统一性
B.系统性
C.预见性
D.应变性
E.科学性
正确答案：ABCDE
6.组织结构设计的程序一般包括____A.确定组织目标
B.确定业务内容
C.确定组织结构
D.配备职务人员
E.规定职责权限
正确答案：ABCDE
7.确立目标时要注意____A.目标要有明确的科学指标和价值
B.选择适当的目标时间
C.选择市场热门的目标市场
D.确立目标的内容和顺序
正确答案：ABD
8.评价备择方案时应注意的方面有____A.要用总体的效益观点来衡量方案
B.预测结果与原有目标在有形和无形方面比拟
C.注意方案的实效性
D.注意发现每一个方案的制约因素或隐患
正确答案：ABD
9.精简的作用有____A.机构精简能够缩短信息传递的距离
B.防止因中间环节增多而造成命令失真的现象
C.人员精简那么是实现任务和责任到人的前提
D.有效防止相互推诿和扯皮现象
E.提高工作效率
正确答案：ABCDE
10.所谓目标的协调一致，就是指各目标之间____A.区分轻重缓急,确定目标的先后次序
B.不能互相矛盾、互相脱节
C.注意系统优化
D.合理地分配组织的资源
正确答案：ABCD
东财10秋学期?管理学?在线作业二〔随机15〕
单项选择题〔共
道试题，共
分。〕
得分：0
1.市场开发战略是指用老产品去开辟新市场的战略。____A.是
B.不是
正确答案：A
2.____又称专家调查法A.用户意见法
B.集合意见法
C.德尔菲法
D.回归预测法
正确答案：C
3.企业使命具有长期性、指导性和鼓励性的特点。____A.正确
B.错误
正确答案：A
4.评价授权效果的一个重要因素是授权的程度。____A.正确
B.错误
正确答案：A
5.传统企业组织形式是高度集中的。____A.正确
B.错误
正确答案：A
6.____也可称之为“数字化〞的方案。A.方案
B.规划
C.预算
D.目标
正确答案：C
7.滚动方案法保证了当环境变化出现某些不平衡时，能及时进行调整，使各期方案根本保持一致。____A.正确
B.错误
正确答案：A
8.目标管理的根本概念是由美国企业管理专家____首先提出来的。A.梅约
B.德鲁克
C.康德
D.霍桑
正确答案：B
9.____是进行战略管理的起点。A.确定企业的使命
B.制定和选择战略方案
C.战略事业单位的划分
D.战略管理职责的落实
正确答案：A
10.来源于组织中职位的权力是____A.权力
B.职权
C.职责
D.职能
正确答案：B
11.组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小。____A.正确
B.错误
正确答案：B
12.目标是考核员工工作绩效的客观标准。____A.正确
B.错误
正确答案：A
13.有效管理幅度原那么是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。____A.正确
B.错误
正确答案：A
14.目标管理是一种“主动〞的管理方式。____A.正确
B.错误
正确答案：A
15.小张在做一份方案，他打算加进一些创新的东西，可是一些老同志告诉他方案必须实事求是，不能别出心裁，搞创新。你认为方案是否可以具有创新性呢？____A.否
B.是
正确答案：B
多项选择题〔共
道试题，共
分。〕
得分：0
1.直式结构的特点为____A.管理严密
B.分工细致明确
C.上下级易于协调
D.管理松散
E.分工不明
正确答案：ABC
2.方案工作的程序包括____A.估量时机、确定目标
B.确定前提条件、确定备择方案
C.制定派生方案
D.选择方案
E.评价备择方案
正确答案：ABCDE
3.德鲁克目标管理的根本思想是____A.重视成果评价
B.自我控制
C.强调职工培训
D.进行评价和奖励
E.提倡能力主义
正确答案：ACE
4.在确定目标的具体问题上，必须遵循的根本原那么____A.统一性
B.系统性
C.预见性
D.应变性
E.科学性
正确答案：ABCDE
5.目标的作用主要表达在哪几个方面____A.为管理工作指明方向
B.凝聚作用
C.鼓励作用
D.考核标准
正确答案：ABCD
6.非正式组织的特征包括____A.自发性
B.不稳定性
C.强制性
D.内聚性
E.领袖人物作用大
正确答案：ABDE
7.职能职权大多由____来行使。A.业务部门负责人
B.总经理
C.参谋部门负责人
D.董事长
E.股东
正确答案：AC
8.组织结构设计的程序一般包括____A.确定组织目标
B.确定业务内容
C.确定组织结构
D.配备职务人员
E.规定职责权限
正确答案：ABCDE
单项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于〔
〕A.专制方式
B.放任自流方式
C.民主方式
D.集体参与方式
正确答案：A
2.跨文化管理最实用和有效的方法是〔
〕A.国土本位主义
B.种族中心主义
C.文化融合法
D.地方狭隘主义
正确答案：C
3.是不是所有的管理行为都是组织文化的内容〔
〕A.是
B.不是
正确答案：B
4.是不是当通过控制获得的价值大于所需费用的时候，才实施控制〔
〕A.是
B.不是
正确答案：A
5.职务分析也就是岗位描述。____A.正确
B.错误
正确答案：A
6.跨文化研究以世界各种不同〔
〕为样本A.风俗
B.宗教
C.民族
D.文化
正确答案：D
7.内部招聘的最大问题是近亲繁殖。____A.正确
B.错误
正确答案：A
8.____
又称为职位说明。A.职务分析
B.职务介绍
C.职务比拟
D.职务报告
正确答案：A
9.掌握组织员工提拔和调动的情况是为了保证工作和职务的连续性。____A.正确
B.错误
正确答案：A
10.信息发出者和信息接收者共同的不可推卸的责任是〔
〕A.有效的沟通
B.有效的领导
C.有效的组织
D.有效的控制
正确答案：A
11.组织文化强调的管理方法是〔
〕A.科学管理
B.目标管理
C.质量管理
D.人本管理
正确答案：D
12.采用〔
〕方式的领导者最专制A.压榨和权威式
B.协商式
C.开明和权威式
D.集体性参与式
正确答案：A
13.领导者为了调动被领导者的积极性负有对被领导者〔
〕的职责A.监督
B.控制
C.组织
D.评价
正确答案：D
14.采取控制措施的根底是〔
〕A.采取控制措施
B.设置监测机构
C.发现偏差
D.控制过程的反应
正确答案：C
15.百分之百地依赖一种业务量编制预算的方法叫〔
〕A.固定预算
B.弹性预算
C.零基预算
D.增量预算
正确答案：A
多项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观〔
〕A.客户至上
B.终身学习
C.团队精神
D.双向沟通
E.物资奖励
正确答案：ABC
2.具有普遍意义的鼓励方法有〔
〕A.思想政治工作
B.奖罚
C.职工参与管理
D.培训鼓励
E.典范鼓励
正确答案：ABCDE
3.领导过程是由哪些因素所组成的复合函数〔
〕A.领导者
B.媒介
C.环境
D.工具
E.被领导者
正确答案：ACE
4.进行有效鼓励的要求包括〔
〕A.善于发现和利用差异
B.奖励组织期望
C.鼓励时要因人制宜
D.系统设计鼓励策略体系
E.掌握好鼓励的时间和力度
正确答案：ABCDE
5.人员配备的程序一般包括____A.人员供求分析
B.职务分析
C.招聘
D.录用
E.主管人员培训
正确答案：ABCDE
6.管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有〔
〕A.积极强化
B.消极强化
C.衰减
D.奖励
E.惩罚
正确答案：ABCE
7.能力素质包括哪些方面〔
〕A.组织指挥能力
B.灵活应变能力
C.改革创新能力
D.筹划和决断能力
E.人际交往能力
正确答案：ABCDE
8.对组织结构影响最大的因素是〔
〕A.接受权力差距的程度
B.男性化与女性化
C.首创精神
D.防止不确定性的程度
E.个人主义与集体主义
正确答案：AD
9.双因素论的研究对象是〔
〕A.目标
B.诱因
C.需要
D.动机
E.环境
正确答案：AB
10.非语言信息沟通方式包括____A.面部表情
B.语气
C.说话声调
D.身体姿势
E.下意识动作
正确答案：ABCD
东财10秋学期?管理学?在线作业三〔随机2〕
单项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.组织文化强调的管理方法是〔
〕A.科学管理
B.目标管理
C.质量管理
D.人本管理
正确答案：D
2.对积极性起着强化作用的是〔
〕A.需要
B.认识
C.环境
D.行为效果反应
正确答案：D
3.组织文化是不是只有在生产经营实践中才能培养起来〔
〕A.是
B.不是
正确答案：A
4.工作效率最高的领导方式是〔
〕A.专制方式
B.民主方式
C.放任自流方式
D.集体参与方式
正确答案：B
5.时间—本钱优化根据〔
〕寻求最正确周期A.最低总本钱
B.最短时间
C.最短线路
D.最少工序
正确答案：A
6.“Ｙ〞式兼有____的优缺点A.轮式和链式
B.圆周式和全通道式
C.轮式和圆周式
D.链式和全通道式
正确答案：A
7.领导工作类似于〔
〕A.领头羊
B.航标
C.灯塔
D.指南针
正确答案：A
8.信息沟通准确的是〔
〕A.双向沟通
B.上行沟通
C.单项沟通
D.下行沟通
正确答案：A
9.培训工作必须与组织性质相结合。____A.正确
B.错误
正确答案：B
10.管理最关键最困难的职能是〔
〕A.组织
B.领导
C.方案
D.鼓励
正确答案：D
11.当不可预见性越来越明显地出现时，管理者应该增加使用〔
〕A.非正式的管理控制系统
B.正式的管理控制系统
正确答案：A
12.____
又称为职位说明。A.职务分析
B.职务介绍
C.职务比拟
D.职务报告
正确答案：A
13.在人才流动的前提下，鼓励组织内外各种人才进行公开竞争，从而确保组织能够选择到一流的人才。____A.正确
B.错误
正确答案：A
14.组织文化的源泉是组织文化的〔
〕A.理论层
B.制度层
C.物质层
D.精神层
正确答案：D
15.____又称之为垂直培训。A.业务培训
B.职务轮换
C.提升
D.在“副职〞上培训
正确答案：C
多项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.非语言信息沟通方式包括____A.面部表情
B.语气
C.说话声调
D.身体姿势
E.下意识动作
正确答案：ABCD
2.企业组织常用的奖励方式有〔
〕A.增加报酬
B.津贴
C.提升
D.特殊奖励证书
E.地位
正确答案：ABCDE
3.人员配备的程序一般包括____A.人员供求分析
B.职务分析
C.招聘
D.录用
E.主管人员培训
正确答案：ABCDE
4.能力素质包括哪些方面〔
〕A.组织指挥能力
B.灵活应变能力
C.改革创新能力
D.筹划和决断能力
E.人际交往能力
正确答案：ABCDE
5.双因素论的研究对象是〔
〕A.目标
B.诱因
C.需要
D.动机
E.环境
正确答案：AB
6.具有普遍意义的鼓励方法有〔
〕A.思想政治工作
B.奖罚
C.职工参与管理
D.培训鼓励
E.典范鼓励
正确答案：ABCDE
7.管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有〔
〕A.积极强化
B.消极强化
C.衰减
D.奖励
E.惩罚
正确答案：ABCE
8.领导过程是由哪些因素所组成的复合函数〔
〕A.领导者
B.媒介
C.环境
D.工具
E.被领导者
正确答案：ACE
9.以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观〔
〕A.客户至上
B.终身学习
C.团队精神
D.双向沟通
E.物资奖励
正确答案：ABC
10.对组织结构影响最大的因素是〔
〕A.接受权力差距的程度
B.男性化与女性化
C.首创精神
D.防止不确定性的程度
E.个人主义与集体主义
正确答案：AD
东财10秋学期?管理学?在线作业三〔随机3〕
单项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.掌握组织员工提拔和调动的情况是为了保证工作和职务的连续性。____A.正确
B.错误
正确答案：A
2.组织文化的源泉是组织文化的〔
〕A.理论层
B.制度层
C.物质层
D.精神层
正确答案：D
3.领导者为了调动被领导者的积极性负有对被领导者〔
〕的职责A.监督
B.控制
C.组织
D.评价
正确答案：D
4.厂服厂徽属于组织文化结构中的〔
〕A.物质层
B.制度层
C.精神层
D.理论层
正确答案：B
5.工作效率最高的领导方式是〔
〕A.专制方式
B.民主方式
C.放任自流方式
D.集体参与方式
正确答案：B
6.时滞现象较好的解决方法是采用〔
〕A.反应控制
B.前馈控制
C.经验控制
D.直接控制
正确答案：B
7.在大的组织中，即使是在同样的职位上，拥有的权力也会更大。____A.正确
B.错误
正确答案：A
8.组织文化是不是只有在生产经营实践中才能培养起来〔
〕A.是
B.不是
正确答案：A
9.信息沟通的最终目的是建立良好的人际关系。____A.正确
B.错误
正确答案：A
10.采取控制措施的根底是〔
〕A.采取控制措施
B.设置监测机构
C.发现偏差
D.控制过程的反应
正确答案：C
11.管理者通过建立〔
〕和传达一种组织的期望来塑造员工行为A.目标
B.愿景
C.理念
D.组织
正确答案：B
12.采用〔
〕方式的领导者最专制A.压榨和权威式
B.协商式
C.开明和权威式
D.集体性参与式
正确答案：A
13.领导者就是要通过〔
〕工作，把人们的精力引向组织的目标A.方案
B.组织
C.领导
D.鼓励
正确答案：C
14.是不是所有的管理行为都是组织文化的内容〔
〕A.是
B.不是
正确答案：B
15.跨文化管理最实用和有效的方法是〔
〕A.国土本位主义
B.种族中心主义
C.文化融合法
D.地方狭隘主义
正确答案：C
多项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.能力素质包括哪些方面〔
〕A.组织指挥能力
B.灵活应变能力
C.改革创新能力
D.筹划和决断能力
E.人际交往能力
正确答案：ABCDE
2.双因素论的研究对象是〔
〕A.目标
B.诱因
C.需要
D.动机
E.环境
正确答案：AB
3.进行有效鼓励的要求包括〔
〕A.善于发现和利用差异
B.奖励组织期望
C.鼓励时要因人制宜
D.系统设计鼓励策略体系
E.掌握好鼓励的时间和力度
正确答案：ABCDE
4.非语言信息沟通方式包括____A.面部表情
B.语气
C.说话声调
D.身体姿势
E.下意识动作
正确答案：ABCD
5.人员配备的程序一般包括____A.人员供求分析
B.职务分析
C.招聘
D.录用
E.主管人员培训
正确答案：ABCDE
6.管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有〔
〕A.积极强化
B.消极强化
C.衰减
D.奖励
E.惩罚
正确答案：ABCE
7.领导过程是由哪些因素所组成的复合函数〔
〕A.领导者
B.媒介
C.环境
D.工具
E.被领导者
正确答案：ACE
8.具有普遍意义的鼓励方法有〔
〕A.思想政治工作
B.奖罚
C.职工参与管理
D.培训鼓励
E.典范鼓励
正确答案：ABCDE
9.对组织结构影响最大的因素是〔
〕A.接受权力差距的程度
B.男性化与女性化
C.首创精神
D.防止不确定性的程度
E.个人主义与集体主义
正确答案：AD
10.企业组织常用的奖励方式有〔
〕A.增加报酬
B.津贴
C.提升
D.特殊奖励证书
E.地位
正确答案：ABCDE
东财10秋学期?管理学?在线作业三〔随机4〕
单项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.在人才流动的前提下，鼓励组织内外各种人才进行公开竞争，从而确保组织能够选择到一流的人才。____A.正确
B.错误
正确答案：A
2.____
又称为职位说明。A.职务分析
B.职务介绍
C.职务比拟
D.职务报告
正确答案：A
3.是不是所有企业都要建立控制系统〔
〕A.是
B.不是
正确答案：A
4.信息沟通准确的是〔
〕A.双向沟通
B.上行沟通
C.单项沟通
D.下行沟通
正确答案：A
5.百分之百地依赖一种业务量编制预算的方法叫〔
〕A.固定预算
B.弹性预算
C.零基预算
D.增量预算
正确答案：A
6.对积极性起着强化作用的是〔
〕A.需要
B.认识
C.环境
D.行为效果反应
正确答案：D
7.领导工作类似于〔
〕A.领头羊
B.航标
C.灯塔
D.指南针
正确答案：A
8.是不是当通过控制获得的价值大于所需费用的时候，才实施控制〔
〕A.是
B.不是
正确答案：A
9.采用〔
〕方式的领导者最专制A.压榨和权威式
B.协商式
C.开明和权威式
D.集体性参与式
正确答案：A
10.领导者就是要通过〔
〕工作，把人们的精力引向组织的目标A.方案
B.组织
C.领导
D.鼓励
正确答案：C
11.需要层次论是由〔
〕提出来的A.泰罗
B.马斯洛
C.麦格雷戈
D.薛恩
正确答案：B
12.是不是所有的管理行为都是组织文化的内容〔
〕A.是
B.不是
正确答案：B
13.沟通中理解的关键是〔
〕A.聆听
B.言谈
C.阅读
D.撰写
正确答案：A
14.管理者通过建立〔
〕和传达一种组织的期望来塑造员工行为A.目标
B.愿景
C.理念
D.组织
正确答案：B
15.采取控制措施的根底是〔
〕A.采取控制措施
B.设置监测机构
C.发现偏差
D.控制过程的反应
正确答案：C
多项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.对组织结构影响最大的因素是〔
〕A.接受权力差距的程度
B.男性化与女性化
C.首创精神
D.防止不确定性的程度
E.个人主义与集体主义
正确答案：AD
2.以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观〔
〕A.客户至上
B.终身学习
C.团队精神
D.双向沟通
E.物资奖励
正确答案：ABC
3.能力素质包括哪些方面〔
〕A.组织指挥能力
B.灵活应变能力
C.改革创新能力
D.筹划和决断能力
E.人际交往能力
正确答案：ABCDE
4.管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有〔
〕A.积极强化
B.消极强化
C.衰减
D.奖励
E.惩罚
正确答案：ABCE
5.人员配备的程序一般包括____A.人员供求分析
B.职务分析
C.招聘
D.录用
E.主管人员培训
正确答案：ABCDE
6.企业组织常用的奖励方式有〔
〕A.增加报酬
B.津贴
C.提升
D.特殊奖励证书
E.地位
正确答案：ABCDE
7.非语言信息沟通方式包括____A.面部表情
B.语气
C.说话声调
D.身体姿势
E.下意识动作
正确答案：ABCD
8.双因素论的研究对象是〔
〕A.目标
B.诱因
C.需要
D.动机
E.环境
正确答案：AB
9.领导过程是由哪些因素所组成的复合函数〔
〕A.领导者
B.媒介
C.环境
D.工具
E.被领导者
正确答案：ACE
10.进行有效鼓励的要求包括〔
〕A.善于发现和利用差异
B.奖励组织期望
C.鼓励时要因人制宜
D.系统设计鼓励策略体系
E.掌握好鼓励的时间和力度
正确答案：ABCDE
东财10秋学期?管理学?在线作业三〔随机5〕
单项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.跨文化研究以世界各种不同〔
〕为样本A.风俗
B.宗教
C.民族
D.文化
正确答案：D
2.采用〔
〕方式的领导者最专制A.压榨和权威式
B.协商式
C.开明和权威式
D.集体性参与式
正确答案：A
3.是不是可以通过教育和培养造就出高成就需要的人〔
〕A.是
B.不是
正确答案：A
4.时滞现象较好的解决方法是采用〔
〕A.反应控制
B.前馈控制
C.经验控制
D.直接控制
正确答案：B
5.培训工作必须与组织____相结合。A.目标
B.结构
C.宗旨
D.性质
正确答案：A
6.职务分析也就是岗位描述。____A.正确
B.错误
正确答案：A
7.厂服厂徽属于组织文化结构中的〔
〕A.物质层
B.制度层
C.精神层
D.理论层
正确答案：B
8.是不是当通过控制获得的价值大于所需费用的时候，才实施控制〔
〕A.是
B.不是
正确答案：A
9.当不可预见性越来越明显地出现时，管理者应该增加使用〔
〕A.非正式的管理控制系统
B.正式的管理控制系统
正确答案：A
10.信息沟通的最终目的是建立良好的人际关系。____A.正确
B.错误
正确答案：A
11.对积极性起着强化作用的是〔
〕A.需要
B.认识
C.环境
D.行为效果反应
正确答案：D
12.需要层次论是由〔
〕提出来的A.泰罗
B.马斯洛
C.麦格雷戈
D.薛恩
正确答案：B
13.跨文化管理最实用和有效的方法是〔
〕A.国土本位主义
B.种族中心主义
C.文化融合法
D.地方狭隘主义
正确答案：C
14.靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于〔
〕A.专制方式
B.放任自流方式
C.民主方式
D.集体参与方式
正确答案：A
15.在大的组织中，即使是在同样的职位上，拥有的权力也会更大。____A.正确
B.错误
正确答案：A
多项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.进行有效鼓励的要求包括〔
〕A.善于发现和利用差异
B.奖励组织期望
C.鼓励时要因人制宜
D.系统设计鼓励策略体系
E.掌握好鼓励的时间和力度
正确答案：ABCDE
2.能力素质包括哪些方面〔
〕A.组织指挥能力
B.灵活应变能力
C.改革创新能力
D.筹划和决断能力
E.人际交往能力
正确答案：ABCDE
3.领导过程是由哪些因素所组成的复合函数〔
〕A.领导者
B.媒介
C.环境
D.工具
E.被领导者
正确答案：ACE
4.双因素论的研究对象是〔
〕A.目标
B.诱因
C.需要
D.动机
E.环境
正确答案：AB
5.对组织结构影响最大的因素是〔
〕A.接受权力差距的程度
B.男性化与女性化
C.首创精神
D.防止不确定性的程度
E.个人主义与集体主义
正确答案：AD
6.人员配备的程序一般包括____A.人员供求分析
B.职务分析
C.招聘
D.录用
E.主管人员培训
正确答案：ABCDE
7.具有普遍意义的鼓励方法有〔
〕A.思想政治工作
B.奖罚
C.职工参与管理
D.培训鼓励
E.典范鼓励
正确答案：ABCDE
8.以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观〔
〕A.客户至上
B.终身学习
C.团队精神
D.双向沟通
E.物资奖励
正确答案：ABC
9.非语言信息沟通方式包括____A.面部表情
B.语气
C.说话声调
D.身体姿势
E.下意识动作
正确答案：ABCD
10.企业组织常用的奖励方式有〔
〕A.增加报酬
B.津贴
C.提升
D.特殊奖励证书
E.地位
正确答案：ABCDE
东财10秋学期?管理学?在线作业三〔随机〕
单项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.组织文化强调的管理方法是〔
〕A.科学管理
B.目标管理
C.质量管理
D.人本管理
正确答案：D
2.对积极性起着强化作用的是〔
〕A.需要
B.认识
C.环境
D.行为效果反应
正确答案：D
3.组织文化是不是只有在生产经营实践中才能培养起来〔
〕A.是
B.不是
正确答案：A
4.工作效率最高的领导方式是〔
〕A.专制方式
B.民主方式
C.放任自流方式
D.集体参与方式
正确答案：B
5.时间—本钱优化根据〔
〕寻求最正确周期A.最低总本钱
B.最短时间
C.最短线路
D.最少工序
正确答案：A
6.“Ｙ〞式兼有____的优缺点A.轮式和链式
B.圆周式和全通道式
C.轮式和圆周式
D.链式和全通道式
正确答案：A
7.领导工作类似于〔
〕A.领头羊
B.航标
C.灯塔
D.指南针
正确答案：A
8.信息沟通准确的是〔
〕A.双向沟通
B.上行沟通
C.单项沟通
D.下行沟通
正确答案：A
9.培训工作必须与组织性质相结合。____A.正确
B.错误
正确答案：B
10.管理最关键最困难的职能是〔
〕A.组织
B.领导
C.方案
D.鼓励
正确答案：D
11.当不可预见性越来越明显地出现时，管理者应该增加使用〔
〕A.非正式的管理控制系统
B.正式的管理控制系统
正确答案：A
12.____
又称为职位说明。A.职务分析
B.职务介绍
C.职务比拟
D.职务报告
正确答案：A
13.在人才流动的前提下，鼓励组织内外各种人才进行公开竞争，从而确保组织能够选择到一流的人才。____A.正确
B.错误
正确答案：A
14.组织文化的源泉是组织文化的〔
〕A.理论层
B.制度层
C.物质层
D.精神层
正确答案：D
15.____又称之为垂直培训。A.业务培训
B.职务轮换
C.提升
D.在“副职〞上培训
正确答案：C
多项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.非语言信息沟通方式包括____A.面部表情
B.语气
C.说话声调
D.身体姿势
E.下意识动作
正确答案：ABCD
2.企业组织常用的奖励方式有〔
〕A.增加报酬
B.津贴
C.提升
D.特殊奖励证书
E.地位
正确答案：ABCDE
3.人员配备的程序一般包括____A.人员供求分析
B.职务分析
C.招聘
D.录用
E.主管人员培训
正确答案：ABCDE
4.能力素质包括哪些方面〔
〕A.组织指挥能力
B.灵活应变能力
C.改革创新能力
D.筹划和决断能力
E.人际交往能力
正确答案：ABCDE
5.双因素论的研究对象是〔
〕A.目标
B.诱因
C.需要
D.动机
E.环境
正确答案：AB
6.具有普遍意义的鼓励方法有〔
〕A.思想政治工作
B.奖罚
C.职工参与管理
D.培训鼓励
E.典范鼓励
正确答案：ABCDE
7.管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有〔
〕A.积极强化
B.消极强化
C.衰减
D.奖励
E.惩罚
正确答案：ABCE
8.领导过程是由哪些因素所组成的复合函数〔
〕A.领导者
B.媒介
C.环境
D.工具
E.被领导者
正确答案：ACE
9.以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观〔
〕A.客户至上
B.终身学习
C.团队精神
D.双向沟通
E.物资奖励
正确答案：ABC
10.对组织结构影响最大的因素是〔
〕A.接受权力差距的程度
B.男性化与女性化
C.首创精神
D.防止不确定性的程度
E.个人主义与集体主义
正确答案：AD
东财10秋学期?管理学?在线作业三〔随机7〕
单项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.____又称之为垂直培训。A.业务培训
B.职务轮换
C.提升
D.在“副职〞上培训
正确答案：C
2.信息发出者和信息接收者共同的不可推卸的责任是〔
〕A.有效的沟通
B.有效的领导
C.有效的组织
D.有效的控制
正确答案：A
3.跨文化管理最实用和有效的方法是〔
〕A.国土本位主义
B.种族中心主义
C.文化融合法
D.地方狭隘主义
正确答案：C
4.培训工作必须与组织____相结合。A.目标
B.结构
C.宗旨
D.性质
正确答案：A
5.“Ｙ〞式兼有____的优缺点A.轮式和链式
B.圆周式和全通道式
C.轮式和圆周式
D.链式和全通道式
正确答案：A
6.需要层次论是由〔
〕提出来的A.泰罗
B.马斯洛
C.麦格雷戈
D.薛恩
正确答案：B
7.组织文化强调的管理方法是〔
〕A.科学管理
B.目标管理
C.质量管理
D.人本管理
正确答案：D
8.组织文化的源泉是组织文化的〔
〕A.理论层
B.制度层
C.物质层
D.精神层
正确答案：D
9.信息沟通的最终目的是建立良好的人际关系。____A.正确
B.错误
正确答案：A
10.控制的目的就是使可能性空间尽可能〔
〕A.扩大
B.缩小
正确答案：B
11.百分之百地依赖一种业务量编制预算的方法叫〔
〕A.固定预算
B.弹性预算
C.零基预算
D.增量预算
正确答案：A
12.靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于〔
〕A.专制方式
B.放任自流方式
C.民主方式
D.集体参与方式
正确答案：A
13.是不是所有企业都要建立控制系统〔
〕A.是
B.不是
正确答案：A
14.沟通中理解的关键是〔
〕A.聆听
B.言谈
C.阅读
D.撰写
正确答案：A
15.厂服厂徽属于组织文化结构中的〔
〕A.物质层
B.制度层
C.精神层
D.理论层
正确答案：B
多项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.能力素质包括哪些方面〔
〕A.组织指挥能力
B.灵活应变能力
C.改革创新能力
D.筹划和决断能力
E.人际交往能力
正确答案：ABCDE
2.管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有〔
〕A.积极强化
B.消极强化
C.衰减
D.奖励
E.惩罚
正确答案：ABCE
3.企业组织常用的奖励方式有〔
〕A.增加报酬
B.津贴
C.提升
D.特殊奖励证书
E.地位
正确答案：ABCDE
4.以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观〔
〕A.客户至上
B.终身学习
C.团队精神
D.双向沟通
E.物资奖励
正确答案：ABC
5.人员配备的程序一般包括____A.人员供求分析
B.职务分析
C.招聘
D.录用
E.主管人员培训
正确答案：ABCDE
6.双因素论的研究对象是〔
〕A.目标
B.诱因
C.需要
D.动机
E.环境
正确答案：AB
7.领导过程是由哪些因素所组成的复合函数〔
〕A.领导者
B.媒介
C.环境
D.工具
E.被领导者
正确答案：ACE
8.对组织结构影响最大的因素是〔
〕A.接受权力差距的程度
B.男性化与女性化
C.首创精神
D.防止不确定性的程度
E.个人主义与集体主义
正确答案：AD
9.非语言信息沟通方式包括____A.面部表情
B.语气
C.说话声调
D.身体姿势
E.下意识动作
正确答案：ABCD
10.具有普遍意义的鼓励方法有〔
〕A.思想政治工作
B.奖罚
C.职工参与管理
D.培训鼓励
E.典范鼓励
正确答案：ABCDE
东财10秋学期?管理学?在线作业三〔随机8〕
单项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于〔
〕A.专制方式
B.放任自流方式
C.民主方式
D.集体参与方式
正确答案：A
2.厂服厂徽属于组织文化结构中的〔
〕A.物质层
B.制度层
C.精神层
D.理论层
正确答案：B
3.组织文化的源泉是组织文化的〔
〕A.理论层
B.制度层
C.物质层
D.精神层
正确答案：D
4.内部招聘的最大问题是近亲繁殖。____A.正确
B.错误
正确答案：A
5.是不是当通过控制获得的价值大于所需费用的时候，才实施控制〔
〕A.是
B.不是
正确答案：A
6.信息沟通准确的是〔
〕A.双向沟通
B.上行沟通
C.单项沟通
D.下行沟通
正确答案：A
7.是不是可以通过教育和培养造就出高成就需要的人〔
〕A.是
B.不是
正确答案：A
8.培训工作必须与组织性质相结合。____A.正确
B.错误
正确答案：B
9.组织文化强调的管理方法是〔
〕A.科学管理
B.目标管理
C.质量管理
D.人本管理
正确答案：D
10.管理控制又称控制工作，是指管理的〔
〕职能A.方案
B.领导
C.组织
D.控制
E.指挥
正确答案：D
11.领导者为了调动被领导者的积极性负有对被领导者〔
〕的职责A.监督
B.控制
C.组织
D.评价
正确答案：D
12.时间—本钱优化根据〔
〕寻求最正确周期A.最低总本钱
B.最短时间
C.最短线路
D.最少工序
正确答案：A
13.领导工作类似于〔
〕A.领头羊
B.航标
C.灯塔
D.指南针
正确答案：A
14.在大的组织中，即使是在同样的职位上，拥有的权力也会更大。____A.正确
B.错误
正确答案：A
15.是不是所有企业都要建立控制系统〔
〕A.是
B.不是
正确答案：A
多项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.能力素质包括哪些方面〔
〕A.组织指挥能力
B.灵活应变能力
C.改革创新能力
D.筹划和决断能力
E.人际交往能力
正确答案：ABCDE
2.具有普遍意义的鼓励方法有〔
〕A.思想政治工作
B.奖罚
C.职工参与管理
D.培训鼓励
E.典范鼓励
正确答案：ABCDE
3.领导过程是由哪些因素所组成的复合函数〔
〕A.领导者
B.媒介
C.环境
D.工具
E.被领导者
正确答案：ACE
4.对组织结构影响最大的因素是〔
〕A.接受权力差距的程度
B.男性化与女性化
C.首创精神
D.防止不确定性的程度
E.个人主义与集体主义
正确答案：AD
5.管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有〔
〕A.积极强化
B.消极强化
C.衰减
D.奖励
E.惩罚
正确答案：ABCE
6.以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观〔
〕A.客户至上
B.终身学习
C.团队精神
D.双向沟通
E.物资奖励
正确答案：ABC
7.双因素论的研究对象是〔
〕A.目标
B.诱因
C.需要
D.动机
E.环境
正确答案：AB
8.企业组织常用的奖励方式有〔
〕A.增加报酬
B.津贴
C.提升
D.特殊奖励证书
E.地位
正确答案：ABCDE
9.非语言信息沟通方式包括____A.面部表情
B.语气
C.说话声调
D.身体姿势
E.下意识动作
正确答案：ABCD
10.进行有效鼓励的要求包括〔
〕A.善于发现和利用差异
B.奖励组织期望
C.鼓励时要因人制宜
D.系统设计鼓励策略体系
E.掌握好鼓励的时间和力度
正确答案：ABCDE
东财10秋学期?管理学?在线作业三〔随机9〕
单项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.掌握组织员工提拔和调动的情况是为了保证工作和职务的连续性。____A.正确
B.错误
正确答案：A
2.组织文化的源泉是组织文化的〔
〕A.理论层
B.制度层
C.物质层
D.精神层
正确答案：D
3.领导者为了调动被领导者的积极性负有对被领导者〔
〕的职责A.监督
B.控制
C.组织
D.评价
正确答案：D
4.厂服厂徽属于组织文化结构中的〔
〕A.物质层
B.制度层
C.精神层
D.理论层
正确答案：B
5.工作效率最高的领导方式是〔
〕A.专制方式
B.民主方式
C.放任自流方式
D.集体参与方式
正确答案：B
6.时滞现象较好的解决方法是采用〔
〕A.反应控制
B.前馈控制
C.经验控制
D.直接控制
正确答案：B
7.在大的组织中，即使是在同样的职位上，拥有的权力也会更大。____A.正确
B.错误
正确答案：A
8.组织文化是不是只有在生产经营实践中才能培养起来〔
〕A.是
B.不是
正确答案：A
9.信息沟通的最终目的是建立良好的人际关系。____A.正确
B.错误
正确答案：A
10.采取控制措施的根底是〔
〕A.采取控制措施
B.设置监测机构
C.发现偏差
D.控制过程的反应
正确答案：C
11.管理者通过建立〔
〕和传达一种组织的期望来塑造员工行为A.目标
B.愿景
C.理念
D.组织
正确答案：B
12.采用〔
〕方式的领导者最专制A.压榨和权威式
B.协商式
C.开明和权威式
D.集体性参与式
正确答案：A
13.领导者就是要通过〔
〕工作，把人们的精力引向组织的目标A.方案
B.组织
C.领导
D.鼓励
正确答案：C
14.是不是所有的管理行为都是组织文化的内容〔
〕A.是
B.不是
正确答案：B
15.跨文化管理最实用和有效的方法是〔
〕A.国土本位主义
B.种族中心主义
C.文化融合法
D.地方狭隘主义
正确答案：C
多项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.能力素质包括哪些方面〔
〕A.组织指挥能力
B.灵活应变能力
C.改革创新能力
D.筹划和决断能力
E.人际交往能力
正确答案：ABCDE
2.双因素论的研究对象是〔
〕A.目标
B.诱因
C.需要
D.动机
E.环境
正确答案：AB
3.进行有效鼓励的要求包括〔
〕A.善于发现和利用差异
B.奖励组织期望
C.鼓励时要因人制宜
D.系统设计鼓励策略体系
E.掌握好鼓励的时间和力度
正确答案：ABCDE
4.非语言信息沟通方式包括____A.面部表情
B.语气
C.说话声调
D.身体姿势
E.下意识动作
正确答案：ABCD
5.人员配备的程序一般包括____A.人员供求分析
B.职务分析
C.招聘
D.录用
E.主管人员培训
正确答案：ABCDE
6.管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有〔
〕A.积极强化
B.消极强化
C.衰减
D.奖励
E.惩罚
正确答案：ABCE
7.领导过程是由哪些因素所组成的复合函数〔
〕A.领导者
B.媒介
C.环境
D.工具
E.被领导者
正确答案：ACE
8.具有普遍意义的鼓励方法有〔
〕A.思想政治工作
B.奖罚
C.职工参与管理
D.培训鼓励
E.典范鼓励
正确答案：ABCDE
9.对组织结构影响最大的因素是〔
〕A.接受权力差距的程度
B.男性化与女性化
C.首创精神
D.防止不确定性的程度
E.个人主义与集体主义
正确答案：AD
10.企业组织常用的奖励方式有〔
〕A.增加报酬
B.津贴
C.提升
D.特殊奖励证书
E.地位
正确答案：ABCDE
东财10秋学期?管理学?在线作业三〔随机10〕
单项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.____又称之为垂直培训。A.业务培训
B.职务轮换
C.提升
D.在“副职〞上培训
正确答案：C
2.跨文化研究以世界各种不同〔
〕为样本A.风俗
B.宗教
C.民族
D.文化
正确答案：D
3.组织文化的源泉是组织文化的〔
〕A.理论层
B.制度层
C.物质层
D.精神层
正确答案：D
4.靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于〔
〕A.专制方式
B.放任自流方式
C.民主方式
D.集体参与方式
正确答案：A
5.采用〔
〕方式的领导者最专制A.压榨和权威式
B.协商式
C.开明和权威式
D.集体性参与式
正确答案：A
6.“Ｙ〞式兼有____的优缺点A.轮式和链式
B.圆周式和全通道式
C.轮式和圆周式
D.链式和全通道式
正确答案：A
7.采取控制措施的根底是〔
〕A.采取控制措施
B.设置监测机构
C.发现偏差
D.控制过程的反应
正确答案：C
8.鼓励研究的是〔
〕A.领导行为
B.组织行为
C.人的行为
D.人的心理
正确答案：C
9.在大的组织中，即使是在同样的职位上，拥有的权力也会更大。____A.正确
B.错误
正确答案：A
10.信息沟通的最终目的是建立良好的人际关系。____A.正确
B.错误
正确答案：A
11.职务分析也就是岗位描述。____A.正确
B.错误
正确答案：A
12.行为的直接原因是〔
〕A.认识
B.环境
C.方案
D.动机
正确答案：D
13.____
又称为职位说明。A.职务分析
B.职务介绍
C.职务比拟
D.职务报告
正确答案：A
14.领导者就是要通过〔
〕工作，把人们的精力引向组织的目标A.方案
B.组织
C.领导
D.鼓励
正确答案：C
15.厂服厂徽属于组织文化结构中的〔
〕A.物质层
B.制度层
C.精神层
D.理论层
正确答案：B
多项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.双因素论的研究对象是〔
〕A.目标
B.诱因
C.需要
D.动机
E.环境
正确答案：AB
2.非语言信息沟通方式包括____A.面部表情
B.语气
C.说话声调
D.身体姿势
E.下意识动作
正确答案：ABCD
3.以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观〔
〕A.客户至上
B.终身学习
C.团队精神
D.双向沟通
E.物资奖励
正确答案：ABC
4.人员配备的程序一般包括____A.人员供求分析
B.职务分析
C.招聘
D.录用
E.主管人员培训
正确答案：ABCDE
5.企业组织常用的奖励方式有〔
〕A.增加报酬
B.津贴
C.提升
D.特殊奖励证书
E.地位
正确答案：ABCDE
6.对组织结构影响最大的因素是〔
〕A.接受权力差距的程度
B.男性化与女性化
C.首创精神
D.防止不确定性的程度
E.个人主义与集体主义
正确答案：AD
7.领导过程是由哪些因素所组成的复合函数〔
〕A.领导者
B.媒介
C.环境
D.工具
E.被领导者
正确答案：ACE
8.具有普遍意义的鼓励方法有〔
〕A.思想政治工作
B.奖罚
C.职工参与管理
D.培训鼓励
E.典范鼓励
正确答案：ABCDE
9.管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有〔
〕A.积极强化
B.消极强化
C.衰减
D.奖励
E.惩罚
正确答案：ABCE
10.进行有效鼓励的要求包括〔
〕A.善于发现和利用差异
B.奖励组织期望
C.鼓励时要因人制宜
D.系统设计鼓励策略体系
E.掌握好鼓励的时间和力度
正确答案：ABCDE
东财10秋学期?管理学?在线作业三〔随机11〕
单项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.组织文化强调的管理方法是〔
〕A.科学管理
B.目标管理
C.质量管理
D.人本管理
正确答案：D
2.对积极性起着强化作用的是〔
〕A.需要
B.认识
C.环境
D.行为效果反应
正确答案：D
3.组织文化是不是只有在生产经营实践中才能培养起来〔
〕A.是
B.不是
正确答案：A
4.工作效率最高的领导方式是〔
〕A.专制方式
B.民主方式
C.放任自流方式
D.集体参与方式
正确答案：B
5.时间—本钱优化根据〔
〕寻求最正确周期A.最低总本钱
B.最短时间
C.最短线路
D.最少工序
正确答案：A
6.“Ｙ〞式兼有____的优缺点A.轮式和链式
B.圆周式和全通道式
C.轮式和圆周式
D.链式和全通道式
正确答案：A
7.领导工作类似于〔
〕A.领头羊
B.航标
C.灯塔
D.指南针
正确答案：A
8.信息沟通准确的是〔
〕A.双向沟通
B.上行沟通
C.单项沟通
D.下行沟通
正确答案：A
9.培训工作必须与组织性质相结合。____A.正确
B.错误
正确答案：B
10.管理最关键最困难的职能是〔
〕A.组织
B.领导
C.方案
D.鼓励
正确答案：D
11.当不可预见性越来越明显地出现时，管理者应该增加使用〔
〕A.非正式的管理控制系统
B.正式的管理控制系统
正确答案：A
12.____
又称为职位说明。A.职务分析
B.职务介绍
C.职务比拟
D.职务报告
正确答案：A
13.在人才流动的前提下，鼓励组织内外各种人才进行公开竞争，从而确保组织能够选择到一流的人才。____A.正确
B.错误
正确答案：A
14.组织文化的源泉是组织文化的〔
〕A.理论层
B.制度层
C.物质层
D.精神层
正确答案：D
15.____又称之为垂直培训。A.业务培训
B.职务轮换
C.提升
D.在“副职〞上培训
正确答案：C
多项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.非语言信息沟通方式包括____A.面部表情
B.语气
C.说话声调
D.身体姿势
E.下意识动作
正确答案：ABCD
2.企业组织常用的奖励方式有〔
〕A.增加报酬
B.津贴
C.提升
D.特殊奖励证书
E.地位
正确答案：ABCDE
3.人员配备的程序一般包括____A.人员供求分析
B.职务分析
C.招聘
D.录用
E.主管人员培训
正确答案：ABCDE
4.能力素质包括哪些方面〔
〕A.组织指挥能力
B.灵活应变能力
C.改革创新能力
D.筹划和决断能力
E.人际交往能力
正确答案：ABCDE
5.双因素论的研究对象是〔
〕A.目标
B.诱因
C.需要
D.动机
E.环境
正确答案：AB
6.具有普遍意义的鼓励方法有〔
〕A.思想政治工作
B.奖罚
C.职工参与管理
D.培训鼓励
E.典范鼓励
正确答案：ABCDE
7.管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有〔
〕A.积极强化
B.消极强化
C.衰减
D.奖励
E.惩罚
正确答案：ABCE
8.领导过程是由哪些因素所组成的复合函数〔
〕A.领导者
B.媒介
C.环境
D.工具
E.被领导者
正确答案：ACE
9.以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观〔
〕A.客户至上
B.终身学习
C.团队精神
D.双向沟通
E.物资奖励
正确答案：ABC
10.对组织结构影响最大的因素是〔
〕A.接受权力差距的程度
B.男性化与女性化
C.首创精神
D.防止不确定性的程度
E.个人主义与集体主义
正确答案：AD
东财10秋学期?管理学?在线作业三〔随机12〕
单项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.来自下级尊敬的权力是〔
〕A.惩罚权
B.奖赏权
C.合法权
D.专长权
正确答案：D
2.靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于〔
〕A.专制方式
B.放任自流方式
C.民主方式
D.集体参与方式
正确答案：A
3.管理者通过建立〔
〕和传达一种组织的期望来塑造员工行为A.目标
B.愿景
C.理念
D.组织
正确答案：B
4.是不是当通过控制获得的价值大于所需费用的时候，才实施控制〔
〕A.是
B.不是
正确答案：A
5.信息沟通的最终目的是建立良好的人际关系。____A.正确
B.错误
正确答案：A
6.在大的组织中，即使是在同样的职位上，拥有的权力也会更大。____A.正确
B.错误
正确答案：A
7.领导者就是要通过〔
〕工作，把人们的精力引向组织的目标A.方案
B.组织
C.领导
D.鼓励
正确答案：C
8.鼓励研究的是〔
〕A.领导行为
B.组织行为
C.人的行为
D.人的心理
正确答案：C
9.百分之百地依赖一种业务量编制预算的方法叫〔
〕A.固定预算
B.弹性预算
C.零基预算
D.增量预算
正确答案：A
10.管理控制又称控制工作，是指管理的〔
〕职能A.方案
B.领导
C.组织
D.控制
E.指挥
正确答案：D
11.时间—本钱优化根据〔
〕寻求最正确周期A.最低总本钱
B.最短时间
C.最短线路
D.最少工序
正确答案：A
12.“Ｙ〞式兼有____的优缺点A.轮式和链式
B.圆周式和全通道式
C.轮式和圆周式
D.链式和全通道式
正确答案：A
13.〔
〕是把组织各方面工作纳入到统一方案中A.方案
B.控制
C.预算
D.预测
正确答案：C
14.是不是可以通过教育和培养造就出高成就需要的人〔
〕A.是
B.不是
正确答案：A
15.厂服厂徽属于组织文化结构中的〔
〕A.物质层
B.制度层
C.精神层
D.理论层
正确答案：B
多项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.非语言信息沟通方式包括____A.面部表情
B.语气
C.说话声调
D.身体姿势
E.下意识动作
正确答案：ABCD
2.进行有效鼓励的要求包括〔
〕A.善于发现和利用差异
B.奖励组织期望
C.鼓励时要因人制宜
D.系统设计鼓励策略体系
E.掌握好鼓励的时间和力度
正确答案：ABCDE
3.双因素论的研究对象是〔
〕A.目标
B.诱因
C.需要
D.动机
E.环境
正确答案：AB
4.具有普遍意义的鼓励方法有〔
〕A.思想政治工作
B.奖罚
C.职工参与管理
D.培训鼓励
E.典范鼓励
正确答案：ABCDE
5.企业组织常用的奖励方式有〔
〕A.增加报酬
B.津贴
C.提升
D.特殊奖励证书
E.地位
正确答案：ABCDE
6.对组织结构影响最大的因素是〔
〕A.接受权力差距的程度
B.男性化与女性化
C.首创精神
D.防止不确定性的程度
E.个人主义与集体主义
正确答案：AD
7.管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有〔
〕A.积极强化
B.消极强化
C.衰减
D.奖励
E.惩罚
正确答案：ABCE
8.以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观〔
〕A.客户至上
B.终身学习
C.团队精神
D.双向沟通
E.物资奖励
正确答案：ABC
9.能力素质包括哪些方面〔
〕A.组织指挥能力
B.灵活应变能力
C.改革创新能力
D.筹划和决断能力
E.人际交往能力
正确答案：ABCDE
10.人员配备的程序一般包括____A.人员供求分析
B.职务分析
C.招聘
D.录用
E.主管人员培训
正确答案：ABCDE
东财10秋学期?管理学?在线作业三〔随机13〕
单项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.跨文化研究以世界各种不同〔
〕为样本A.风俗
B.宗教
C.民族
D.文化
正确答案：D
2.是不是可以通过教育和培养造就出高成就需要的人〔
〕A.是
B.不是
正确答案：A
3.掌握组织员工提拔和调动的情况是为了保证工作和职务的连续性。____A.正确
B.错误
正确答案：A
4.在大的组织中，即使是在同样的职位上，拥有的权力也会更大。____A.正确
B.错误
正确答案：A
5.是不是所有的管理行为都是组织文化的内容〔
〕A.是
B.不是
正确答案：B
6.时间—本钱优化根据〔
〕寻求最正确周期A.最低总本钱
B.最短时间
C.最短线路
D.最少工序
正确答案：A
7.〔
〕是把组织各方面工作纳入到统一方案中A.方案
B.控制
C.预算
D.预测
正确答案：C
8.组织文化强调的管理方法是〔
〕A.科学管理
B.目标管理
C.质量管理
D.人本管理
正确答案：D
9.____
又称为职位说明。A.职务分析
B.职务介绍
C.职务比拟
D.职务报告
正确答案：A
10.职务分析也就是岗位描述。____A.正确
B.错误
正确答案：A
11.时滞现象较好的解决方法是采用〔
〕A.反应控制
B.前馈控制
C.经验控制
D.直接控制
正确答案：B
12.靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于〔
〕A.专制方式
B.放任自流方式
C.民主方式
D.集体参与方式
正确答案：A
13.利益的差异可以推动〔
〕A.竞争
B.管理
C.创新
D.生产
正确答案：A
14.工作效率最高的领导方式是〔
〕A.专制方式
B.民主方式
C.放任自流方式
D.集体参与方式
正确答案：B
15.采取控制措施的根底是〔
〕A.采取控制措施
B.设置监测机构
C.发现偏差
D.控制过程的反应
正确答案：C
多项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.对组织结构影响最大的因素是〔
〕A.接受权力差距的程度
B.男性化与女性化
C.首创精神
D.防止不确定性的程度
E.个人主义与集体主义
正确答案：AD
2.企业组织常用的奖励方式有〔
〕A.增加报酬
B.津贴
C.提升
D.特殊奖励证书
E.地位
正确答案：ABCDE
3.能力素质包括哪些方面〔
〕A.组织指挥能力
B.灵活应变能力
C.改革创新能力
D.筹划和决断能力
E.人际交往能力
正确答案：ABCDE
4.具有普遍意义的鼓励方法有〔
〕A.思想政治工作
B.奖罚
C.职工参与管理
D.培训鼓励
E.典范鼓励
正确答案：ABCDE
5.领导过程是由哪些因素所组成的复合函数〔
〕A.领导者
B.媒介
C.环境
D.工具
E.被领导者
正确答案：ACE
6.非语言信息沟通方式包括____A.面部表情
B.语气
C.说话声调
D.身体姿势
E.下意识动作
正确答案：ABCD
7.管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有〔
〕A.积极强化
B.消极强化
C.衰减
D.奖励
E.惩罚
正确答案：ABCE
8.进行有效鼓励的要求包括〔
〕A.善于发现和利用差异
B.奖励组织期望
C.鼓励时要因人制宜
D.系统设计鼓励策略体系
E.掌握好鼓励的时间和力度
正确答案：ABCDE
9.以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观〔
〕A.客户至上
B.终身学习
C.团队精神
D.双向沟通
E.物资奖励
正确答案：ABC
10.双因素论的研究对象是〔
〕A.目标
B.诱因
C.需要
D.动机
E.环境
正确答案：AB
东财10秋学期?管理学?在线作业三〔随机14〕
单项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.“Ｙ〞式兼有____的优缺点A.轮式和链式
B.圆周式和全通道式
C.轮式和圆周式
D.链式和全通道式
正确答案：A
2.当不可预见性越来越明显地出现时，管理者应该增加使用〔
〕A.非正式的管理控制系统
B.正式的管理控制系统
正确答案：A
3.在人才流动的前提下，鼓励组织内外各种人才进行公开竞争，从而确保组织能够选择到一流的人才。____A.正确
B.错误
正确答案：A
4.时间—本钱优化根据〔
〕寻求最正确周期A.最低总本钱
B.最短时间
C.最短线路
D.最少工序
正确答案：A
5.是不是所有企业都要建立控制系统〔
〕A.是
B.不是
正确答案：A
6.采取控制措施的根底是〔
〕A.采取控制措施
B.设置监测机构
C.发现偏差
D.控制过程的反应
正确答案：C
7.领导者就是要通过〔
〕工作，把人们的精力引向组织的目标A.方案
B.组织
C.领导
D.鼓励
正确答案：C
8.厂服厂徽属于组织文化结构中的〔
〕A.物质层
B.制度层
C.精神层
D.理论层
正确答案：B
9.信息沟通的最终目的是建立良好的人际关系。____A.正确
B.错误
正确答案：A
10.____
又称为职位说明。A.职务分析
B.职务介绍
C.职务比拟
D.职务报告
正确答案：A
11.信息沟通准确的是〔
〕A.双向沟通
B.上行沟通
C.单项沟通
D.下行沟通
正确答案：A
12.直接控制、间接控制划分的标准是〔
〕A.按照主管人员与控制对象的关系划分
B.按照控制的手段
C.按照控制的时间划分
D.按照控制对象的全面性划分
正确答案：B
13.行为的直接原因是〔
〕A.认识
B.环境
C.方案
D.动机
正确答案：D
14.任人唯贤就是指在配备人员时要出以公心，实事求是的发现人才。____A.正确
B.错误
正确答案：A
15.信息发出者和信息接收者共同的不可推卸的责任是〔
〕A.有效的沟通
B.有效的领导
C.有效的组织
D.有效的控制
正确答案：A
多项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.企业组织常用的奖励方式有〔
〕A.增加报酬
B.津贴
C.提升
D.特殊奖励证书
E.地位
正确答案：ABCDE
2.能力素质包括哪些方面〔
〕A.组织指挥能力
B.灵活应变能力
C.改革创新能力
D.筹划和决断能力
E.人际交往能力
正确答案：ABCDE
3.领导过程是由哪些因素所组成的复合函数〔
〕A.领导者
B.媒介
C.环境
D.工具
E.被领导者
正确答案：ACE
4.对组织结构影响最大的因素是〔
〕A.接受权力差距的程度
B.男性化与女性化
C.首创精神
D.防止不确定性的程度
E.个人主义与集体主义
正确答案：AD
5.以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观〔
〕A.客户至上
B.终身学习
C.团队精神
D.双向沟通
E.物资奖励
正确答案：ABC
6.进行有效鼓励的要求包括〔
〕A.善于发现和利用差异
B.奖励组织期望
C.鼓励时要因人制宜
D.系统设计鼓励策略体系
E.掌握好鼓励的时间和力度
正确答案：ABCDE
7.双因素论的研究对象是〔
〕A.目标
B.诱因
C.需要
D.动机
E.环境
正确答案：AB
8.管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有〔
〕A.积极强化
B.消极强化
C.衰减
D.奖励
E.惩罚
正确答案：ABCE
9.非语言信息沟通方式包括____A.面部表情
B.语气
C.说话声调
D.身体姿势
E.下意识动作
正确答案：ABCD
10.人员配备的程序一般包括____A.人员供求分析
B.职务分析
C.招聘
D.录用
E.主管人员培训
正确答案：ABCDE
东财10秋学期?管理学?在线作业三〔随机15〕
单项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.控制的目的就是使可能性空间尽可能〔
〕A.扩大
B.缩小
正确答案：B
2.当不可预见性越来越明显地出现时，管理者应该增加使用〔
〕A.非正式的管理控制系统
B.正式的管理控制系统
正确答案：A
3.需要层次论是由〔
〕提出来的A.泰罗
B.马斯洛
C.麦格雷戈
D.薛恩
正确答案：B
4.沟通中理解的关键是〔
〕A.聆听
B.言谈
C.阅读
D.撰写
正确答案：A
5.领导工作类似于〔
〕A.领头羊
B.航标
C.灯塔
D.指南针
正确答案：A
6.培训工作必须与组织____相结合。A.目标
B.结构
C.宗旨
D.性质
正确答案：A
7.是不是当通过控制获得的价值大于所需费用的时候，才实施控制〔
〕A.是
B.不是
正确答案：A
8.直接控制、间接控制划分的标准是〔
〕A.按照主管人员与控制对象的关系划分
B.按照控制的手段
C.按照控制的时间划分
D.按照控制对象的全面性划分
正确答案：B
9.对积极性起着强化作用的是〔
〕A.需要
B.认识
C.环境
D.行为效果反应
正确答案：D
10.〔
〕是把组织各方面工作纳入到统一方案中A.方案
B.控制
C.预算
D.预测
正确答案：C
11.利益的差异可以推动〔
〕A.竞争
B.管理
C.创新
D.生产
正确答案：A
12.跨文化研究以世界各种不同〔
〕为样本A.风俗
B.宗教
C.民族
D.文化
正确答案：D
13.采用〔
〕方式的领导者最专制A.压榨和权威式
B.协商式
C.开明和权威式
D.集体性参与式
正确答案：A
14.“Ｙ〞式兼有____的优缺点A.轮式和链式
B.圆周式和全通道式
C.轮式和圆周式
D.链式和全通道式
正确答案：A
15.信息沟通准确的是〔
〕A.双向沟通
B.上行沟通
C.单项沟通
D.下行沟通
正确答案：A
多项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.企业组织常用的奖励方式有〔
〕A.增加报酬
B.津贴
C.提升
D.特殊奖励证书
E.地位
正确答案：ABCDE
2.能力素质包括哪些方面〔
〕A.组织指挥能力
B.灵活应变能力
C.改革创新能力
D.筹划和决断能力
E.人际交往能力
正确答案：ABCDE
3.非语言信息沟通方式包括____A.面部表情
B.语气
C.说话声调
D.身体姿势
E.下意识动作
正确答案：ABCD
4.领导过程是由哪些因素所组成的复合函数〔
〕A.领导者
B.媒介
C.环境
D.工具
E.被领导者
正确答案：ACE
5.具有普遍意义的鼓励方法有〔
〕A.思想政治工作
B.奖罚
C.职工参与管理
D.培训鼓励
E.典范鼓励
正确答案：ABCDE
6.对组织结构影响最大的因素是〔
〕A.接受权力差距的程度
B.男性化与女性化
C.首创精神
D.防止不确定性的程度
E.个人主义与集体主义
正确答案：AD
7.双因素论的研究对象是〔
〕A.目标
B.诱因
C.需要
D.动机
E.环境
正确答案：AB
8.人员配备的程序一般包括____A.人员供求分析
B.职务分析
C.招聘
D.录用
E.主管人员培训
正确答案：ABCDE
9.进行有效鼓励的要求包括〔
〕A.善于发现和利用差异
B.奖励组织期望
C.鼓励时要因人制宜
D.系统设计鼓励策略体系
E.掌握好鼓励的时间和力度
正确答案：ABCDE
10.管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有〔
〕A.积极强化
B.消极强化
C.衰减
D.奖励
E.惩罚
正确答案：ABCE
单项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.企业承当社会责任的现实状态是社会经济、政治、科技、文化等方面的综合反映____A.正确
B.错误
正确答案：A
总分值：4
分
得分：4
2.不属于现代企业
经营环境的特征的是〔
〕A.顾客主导
B.竞争剧烈
C.变化迅速
D.生产导向
正确答案：D
总分值：4
分
得分：4
3.方案管理人员属于〔
〕A.决策指挥者
B.决策参谋人员
C.职能管理者
D.基层管理者
正确答案：C
总分值：4
分
4.使生产要素变成现实生产力的条件是〔
〕A.科技
B.教育
C.管理
D.文化
正确答案：C
总分值：4
分
5.西方组织行为学是不是应该全盘否认〔
〕A.是
B.不是
正确答案：B
总分值：4
分
得分：4
6.某跨国公司意图扩大其在国外的市场，在开始行动以前，他运用了一些科学方法进行分析，其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是____A.地域理论
B.相对论
C.比拟管理学
D.都不是
正确答案：C
总分值：4
分
7.管理学所要研究的对象是〔
〕A.管理方法
B.管理职能
C.一般规律
D.管理的根本规律
正确答案：D
总分值：4
分
得分：4
8.所谓环境，是指事物存在开展的周围条件和状况。____A.错误
B.正确
正确答案：B
总分值：4
分
9.评价管理活动的根本依据是____A.组织的目标
B.组织的领导
C.组织的控制
D.组织的协调
正确答案：A
总分值：4
分
10.被称为“组织理论之父〞的管理学家是〔
〕A.法约尔
B.泰罗
C.韦伯
D.西蒙
正确答案：C
总分值：4
分
11.变动性、交叉性、复杂性是____的特征A.组织内部环境
B.组织外部环境
正确答案：B
总分值：4
分
得分：4
12.组织行为学是研究一定组织中〔
〕的科学A.人与物的关系
B.物与物的关系
C.人的行为规律
D.隶属关系
正确答案：C
总分值：4
分
得分：4
13.在生产要素一定的情况下，生产力的上下就直接取决于〔
〕A.管理
B.科技
C.人力
D.教育
正确答案：A
总分值：4
分
14.是不是有超阶级的管理学〔
〕A.是
B.不是
正确答案：B
总分值：4
分
得分：4
15.人际关系学说的创始人是〔
〕A.泰罗
B.法约尔
C.韦伯
D.梅奥
正确答案：D
总分值：4
分
多项选择题〔共
道试题，共
分。〕
0
1.管理的属性包括〔
〕A.自然属性
B.生产属性
C.原始属性
D.社会属性
E.人本属性
正确答案：AD
总分值：4
分
2.法约尔认为管理就是〔
〕A.组织
B.协调
C.控制
D.指挥
E.实行方案
正确答案：ABCDE
总分值：4
分
3.管理的特征包括____A.目的性
B.组织性
C.人本性
D.创新性
E.积极性
正确答案：ABCD
总分值：4
分
4.按管理者的职责，管理者可以是〔
〕A.目标的提出者
B.方案者
C.指挥者和协调者
D.执行者
E.组织者
正确答案：ABCE
总分值：4
分
5.以下哪些属于社会关系____A.政治关系
B.法律关系
C.文化关系
D.技术关系
E.职业关系
正确答案：ABCDE
总分值：4
分
6.组织行为学将人看作〔
〕A.自我实现人
B.复杂人
C.社会人
D.经济人
E.理性人
正确答案：AB
总分值：4
分
7.霍桑试验包括〔
〕A.工场照明试验
B.谈话研究
C.继电器装配室试验
D.观察研究
正确答案：ABCD
总分值：4
分
8.系统论又可以称为____A.普通系统论
B.一般系统论
C.标准系统论
D.抽象系统论
E.复杂系统论
正确答案：AB
总分值：4
分
9.管理活动的根本条件包括〔
〕A.主体
B.客体
C.方法
D.目的E.环境
正确答案：ABCDE
总分值：4
分
10.以下哪些属于企业所引发的社会问题____A.烟尘污染
B.噪音污染
C.垄断经营
D.录用女工
E.产品更新快
正确答案：ABD
总分值：4
分
东财10秋学期?管理学?在线作业一〔随机2〕
单项选择题〔共
道试题，共
分。〕
得分：52
1.组织行为学是研究一定组织中〔
〕的科学A.人与物的关系
B.物与物的关系
C.人的行为规律
D.隶属关系
正确答案：C
总分值：4
分
得分：4
2.系统的功能就是系统要素功能的相加____A.不对
B.对
正确答案：A
总分值：4
分
得分：4
3.管理的核心是处理〔
〕A.人与物的关系
B.物与物的关系
C.各种人际关系
D.隶属关系
正确答案：C
总分值：4
分
得分：4
4.被称为“组织理论之父〞的管理学家是〔
〕A.法约尔
B.泰罗
C.韦伯
D.西蒙
正确答案：C
总分值：4
分
得分：4
5.管理是否有效，关键在于是否有灵敏、正确、有力的____A.监督系统
B.鼓励系统
C.反应系统
D.绩效考评系统
正确答案：C
总分值：4
分
得分：4
6.变动性、交叉性、复杂性是____的特征A.组织内部环境
B.组织外部环境
正确答案：B
总分值：4
分
得分：4
7.西方组织行为学是不是应该全盘否认〔
〕A.是
B.不是
正确答案：B
总分值：4
分
得分：4
8.所谓环境，是指事物存在开展的周围条件和状况。____A.错误
B.正确
正确答案：B
总分值：4
分
得分：4
9.方案管理人员属于〔
〕A.决策指挥者
B.决策参谋人员
C.职能管理者
D.基层管理者
正确答案：C
总分值：4
分
得分：4
10.在生产要素一定的情况下，生产力的上下就直接取决于〔
〕A.管理
B.科技
C.人力
D.教育
正确答案：A
总分值：4
分
得分：4
11.是不是有超阶级的管理学〔
〕A.是
B.不是
正确答案：B
总分值：4
分
得分：4
12.企业承当社会责任的现实状态是社会经济、政治、科技、文化等方面的综合反映____A.正确
B.错误
正确答案：A
总分值：4
分
得分：4
13.制定生产方案进度图的管理学家是〔
〕A.亨利·甘特
B.卡尔·巴思
C.哈林顿·埃默森
D.莫里斯·库克
正确答案：A
总分值：4
分
得分：4
14.管理的社会属性主要取决于〔 〕的性质A.生产力
B.生产者
C.生产关系
D.生产工具
正确答案：C
总分值：4
分
15.指挥劳动表达了管理的哪种属性____A.社会属性
B.自然属性
C.生产属性
D.社会属性
正确答案：B
总分值：4
分
多项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.按管理者的职责，管理者可以是〔
〕A.目标的提出者
B.方案者
C.指挥者和协调者
D.执行者
E.组织者
正确答案：ABCE
总分值：4
分
得分：4
2.法约尔认为管理就是〔
〕A.组织
B.协调
C.控制
D.指挥
E.实行方案
正确答案：ABCDE
总分值：4
分
得分：4
3.以下哪些属于社会关系____A.政治关系
B.法律关系
C.文化关系
D.技术关系
E.职业关系
正确答案：ABCDE
总分值：4
分
4.组织行为学将人看作〔
〕A.自我实现人
B.复杂人
C.社会人
D.经济人
E.理性人
正确答案：AB
总分值：4
分
5.霍桑试验包括〔
〕A.工场照明试验
B.谈话研究
C.继电器装配室试验
D.观察研究
正确答案：ABCD
总分值：4
分
得分：4
6.系统论又可以称为____A.普通系统论
B.一般系统论
C.标准系统论
D.抽象系统论
E.复杂系统论
正确答案：AB
总分值：4
分
7.管理活动的根本条件包括〔
〕A.主体
B.客体
C.方法
D.目的E.环境
正确答案：ABCDE
总分值：4
分
得分：4
8.管理的属性包括〔
〕A.自然属性
B.生产属性
C.原始属性
D.社会属性
E.人本属性
正确答案：AD
总分值：4
分
得分：4
9.以下哪些属于企业所引发的社会问题____A.烟尘污染
B.噪音污染
C.垄断经营
D.录用女工
E.产品更新快
正确答案：ABD
总分值：4
分
10.管理的特征包括____A.目的性
B.组织性
C.人本性
D.创新性
E.积极性
正确答案：ABCD
总分值：4
分
东财10秋学期?管理学?在线作业一〔随机3〕
单项选择题〔共
道试题，共
分。〕
得分：52
1.不属于学习型组织要重新塑造企业的是〔
〕A.组织结构
B.价值观念
C.管理方式
D.管理方法
正确答案：A
总分值：4
分
2.变动性、交叉性、复杂性是____的特征A.组织内部环境
B.组织外部环境
正确答案：B
总分值：4
分
得分：4
3.梅奥通过“接线板小组观察室“试验得出结论,确定了在实际生产中〔
〕的存在A.非正式团体
B.正式团体
正确答案：A
总分值：4
分
得分：4
4.在生产要素一定的情况下，生产力的上下就直接取决于〔
〕A.管理
B.科技
C.人力
D.教育
正确答案：A
总分值：4
分
得分：4
5.管理的社会属性主要取决于〔 〕的性质A.生产力
B.生产者
C.生产关系
D.生产工具
正确答案：C
总分值：4
分
得分：4
6.被称为“组织理论之父〞的管理学家是〔
〕A.法约尔
B.泰罗
C.韦伯
D.西蒙
正确答案：C
总分值：4
分
得分：4
7.组织行为学是研究一定组织中〔
〕的科学A.人与物的关系
B.物与物的关系
C.人的行为规律
D.隶属关系
正确答案：C
总分值：4
分
得分：4
8.管理是否有效，关键在于是否有灵敏、正确、有力的____A.监督系统
B.鼓励系统
C.反应系统
D.绩效考评系统
正确答案：C
总分值：4
分
得分：4
9.管理者对〔
〕实施管理活动A.管理方向
B.管理决策
C.管理对象
D.管理组织
正确答案：C
总分值：4
分
得分：4
10.方案管理人员属于〔
〕A.决策指挥者
B.决策参谋人员
C.职能管理者
D.基层管理者
正确答案：C
总分值：4
分
得分：4
11.管理学所要研究的对象是〔
〕A.管理方法
B.管理职能
C.一般规律
D.管理的根本规律
正确答案：D
总分值：4
分
得分：4
12.管理性质的双重属性是：A.自然属性与社会属性
B.人类属性与历史属性
C.自然属性与人类属性
D.社会属性与历史属性
正确答案：A
总分值：4
分
得分：4
13.使生产要素变成现实生产力的条件是〔
〕A.科技
B.教育
C.管理
D.文化
正确答案：C
总分值：4
分
14.是不是有超阶级的管理学〔
〕A.是
B.不是
正确答案：B
总分值：4
分
得分：4
15.某跨国公司意图扩大其在国外的市场，在开始行动以前，他运用了一些科学方法进行分析，其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是____A.地域理论
B.相对论
C.比拟管理学
D.都不是
正确答案：C
总分值：4
分
得分：4
多项选择题〔共
道试题，共
分。〕
得分：36
1.法约尔认为管理就是〔
〕A.组织
B.协调
C.控制
D.指挥
E.实行方案
正确答案：ABCDE
总分值：4
分
得分：4
2.管理的特征包括____A.目的性
B.组织性
C.人本性
D.创新性
E.积极性
正确答案：ABCD
总分值：4
分
得分：4
3.组织行为学将人看作〔
〕A.自我实现人
B.复杂人
C.社会人
D.经济人
E.理性人
正确答案：AB
总分值：4
分
得分：4
4.管理的属性包括〔
〕A.自然属性
B.生产属性
C.原始属性
D.社会属性
E.人本属性
正确答案：AD
总分值：4
分
得分：4
5.管理活动的根本条件包括〔
〕A.主体
B.客体
C.方法
D.目的E.环境
正确答案：ABCDE
总分值：4
分
得分：4
6.系统论又可以称为____A.普通系统论
B.一般系统论
C.标准系统论
D.抽象系统论
E.复杂系统论
正确答案：AB
总分值：4
分
得分：4
7.以下哪些属于社会关系____A.政治关系
B.法律关系
C.文化关系
D.技术关系
E.职业关系
正确答案：ABCDE
总分值：4
分
得分：4
8.按管理者的职责，管理者可以是〔
〕A.目标的提出者
B.方案者
C.指挥者和协调者
D.执行者
E.组织者
正确答案：ABCE
总分值：4
分
9.霍桑试验包括〔
〕A.工场照明试验
B.谈话研究
C.继电器装配室试验
D.观察研究
正确答案：ABCD
总分值：4
分
得分：4
10.以下哪些属于企业所引发的社会问题____A.烟尘污染
B.噪音污染
C.垄断经营
D.录用女工
E.产品更新快
正确答案：ABD
总分值：4
分
得分：4
东财10秋学期?管理学?在线作业一〔随机4〕
单项选择题〔共
道试题，共
分。〕
得分：60
1.是不是有超阶级的管理学〔
〕A.是
B.不是
正确答案：B
总分值：4
分
得分：4
2.不属于现代企业
经营环境的特征的是〔
〕A.顾客主导
B.竞争剧烈
C.变化迅速
D.生产导向
正确答案：D
总分值：4
分
得分：4
3.管理是否有效，关键在于是否有灵敏、正确、有力的____A.监督系统
B.鼓励系统
C.反应系统
D.绩效考评系统
正确答案：C
总分值：4
分
得分：4
4.使生产要素变成现实生产力的条件是〔
〕A.科技
B.教育
C.管理
D.文化
正确答案：C
总分值：4
分
得分：4
5.西方组织行为学是不是应该全盘否认〔
〕A.是
B.不是
正确答案：B
总分值：4
分
得分：4
6.评价管理活动的根本依据是____A.组织的目标
B.组织的领导
C.组织的控制
D.组织的协调
正确答案：A
总分值：4
分
得分：4
7.系统的功能就是系统要素功能的相加____A.不对
B.对
正确答案：A
总分值：4
分
得分：4
8.不属于学习型组织要重新塑造企业的是〔
〕A.组织结构
B.价值观念
C.管理方式
D.管理方法
正确答案：A
总分值：4
分
得分：4
9.管理的核心是处理〔
〕A.人与物的关系
B.物与物的关系
C.各种人际关系
D.隶属关系
正确答案：C
总分值：4
分
得分：4
10.管理性质的双重属性是：A.自然属性与社会属性
B.人类属性与历史属性
C.自然属性与人类属性
D.社会属性与历史属性
正确答案：A
总分值：4
分
得分：4
11.制定生产方案进度图的管理学家是〔
〕A.亨利·甘特
B.卡尔·巴思
C.哈林顿·埃默森
D.莫里斯·库克
正确答案：A
总分值：4
分
得分：4
12.被称为“组织理论之父〞的管理学家是〔
〕A.法约尔
B.泰罗
C.韦伯
D.西蒙
正确答案：C
总分值：4
分
得分：4
13.管理学所要研究的对象是〔
〕A.管理方法
B.管理职能
C.一般规律
D.管理的根本规律
正确答案：D
总分值：4
分
得分：4
14.变动性、交叉性、复杂性是____的特征A.组织内部环境
B.组织外部环境
正确答案：B
总分值：4
分
得分：4
15.企业承当社会责任的现实状态是社会经济、政治、科技、文化等方面的综合反映____A.正确
B.错误
正确答案：A
总分值：4
分
得分：4
多项选择题〔共
道试题，共
分。〕
得分：40
1.以下哪些属于企业所引发的社会问题____A.烟尘污染
B.噪音污染
C.垄断经营
D.录用女工
E.产品更新快
正确答案：ABD
总分值：4
分
得分：4
2.组织行为学将人看作〔
〕A.自我实现人
B.复杂人
C.社会人
D.经济人
E.理性人
正确答案：AB
总分值：4
分
得分：4
3.管理的属性包括〔
〕A.自然属性
B.生产属性
C.原始属性
D.社会属性
E.人本属性
正确答案：AD
总分值：4
分
得分：4
4.管理活动的根本条件包括〔
〕A.主体
B.客体
C.方法
D.目的E.环境
正确答案：ABCDE
总分值：4
分
得分：4
5.按管理者的职责，管理者可以是〔
〕A.目标的提出者
B.方案者
C.指挥者和协调者
D.执行者
E.组织者
正确答案：ABCE
总分值：4
分
得分：4
6.以下哪些属于社会关系____A.政治关系
B.法律关系
C.文化关系
D.技术关系
E.职业关系
正确答案：ABCDE
总分值：4
分
得分：4
7.霍桑试验包括〔
〕A.工场照明试验
B.谈话研究
C.继电器装配室试验
D.观察研究
正确答案：ABCD
总分值：4
分
得分：4
8.系统论又可以称为____A.普通系统论
B.一般系统论
C.标准系统论
D.抽象系统论
E.复杂系统论
正确答案：AB
总分值：4
分
得分：4
9.管理的特征包括____A.目的性
B.组织性
C.人本性
D.创新性
E.积极性
正确答案：ABCD
总分值：4
分
得分：4
10.法约尔认为管理就是〔
〕A.组织
B.协调
C.控制
D.指挥
E.实行方案
正确答案：ABCDE
总分值：4
分
得分：4
东财10秋学期?管理学?在线作业一〔随机5〕
单项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.〔
〕既是组织存在的前提，又是组织兴旺兴旺的决定性因素A.威信
B.权力
C.报酬
D.管理
正确答案：D
总分值：4
分
2.使生产要素变成现实生产力的条件是〔
〕A.科技
B.教育
C.管理
D.文化
正确答案：C
总分值：4
分
3.管理学所要研究的对象是〔
〕A.管理方法
B.管理职能
C.一般规律
D.管理的根本规律
正确答案：D
总分值：4
分
4.评价管理活动的根本依据是____A.组织的目标
B.组织的领导
C.组织的控制
D.组织的协调
正确答案：A
总分值：4
分
5.人际关系学说的创始人是〔
〕A.泰罗
B.法约尔
C.韦伯
D.梅奥
正确答案：D
总分值：4
分
6.不属于学习型组织要重新塑造企业的是〔
〕A.组织结构
B.价值观念
C.管理方式
D.管理方法
正确答案：A
总分值：4
分
7.管理性质的双重属性是：A.自然属性与社会属性
B.人类属性与历史属性
C.自然属性与人类属性
D.社会属性与历史属性
正确答案：A
总分值：4
分
8.组织行为学是研究一定组织中〔
〕的科学A.人与物的关系
B.物与物的关系
C.人的行为规律
D.隶属关系
正确答案：C
总分值：4
分
9.是不是有超阶级的管理学〔
〕A.是
B.不是
正确答案：B
总分值：4
分
10.梅奥通过“接线板小组观察室“试验得出结论,确定了在实际生产中〔
〕的存在A.非正式团体
B.正式团体
正确答案：A
总分值：4
分
11.西方组织行为学是不是应该全盘否认〔
〕A.是
B.不是
正确答案：B
总分值：4
分
12.方案管理人员属于〔
〕A.决策指挥者
B.决策参谋人员
C.职能管理者
D.基层管理者
正确答案：C
总分值：4
分
13.管理的核心是处理〔
〕A.人与物的关系
B.物与物的关系
C.各种人际关系
D.隶属关系
正确答案：C
总分值：4
分
14.被称为“组织理论之父〞的管理学家是〔
〕A.法约尔
B.泰罗
C.韦伯
D.西蒙
正确答案：C
总分值：4
分
15.变动性、交叉性、复杂性是____的特征A.组织内部环境
B.组织外部环境
正确答案：B
总分值：4
分
多项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.系统论又可以称为____A.普通系统论
B.一般系统论
C.标准系统论
D.抽象系统论
E.复杂系统论
正确答案：AB
总分值：4
分
2.组织行为学将人看作〔
〕A.自我实现人
B.复杂人
C.社会人
D.经济人
E.理性人
正确答案：AB
总分值：4
分
3.按管理者的职责，管理者可以是〔
〕A.目标的提出者
B.方案者
C.指挥者和协调者
D.执行者
E.组织者
正确答案：ABCE
总分值：4
分
4.以下哪些属于社会关系____A.政治关系
B.法律关系
C.文化关系
D.技术关系
E.职业关系
正确答案：ABCDE
总分值：4
分
5.以下哪些属于企业所引发的社会问题____A.烟尘污染
B.噪音污染
C.垄断经营
D.录用女工
E.产品更新快
正确答案：ABD
总分值：4
分
6.管理的属性包括〔
〕A.自然属性
B.生产属性
C.原始属性
D.社会属性
E.人本属性
正确答案：AD
总分值：4
分
7.管理活动的根本条件包括〔
〕A.主体
B.客体
C.方法
D.目的E.环境
正确答案：ABCDE
总分值：4
分
8.管理的特征包括____A.目的性
B.组织性
C.人本性
D.创新性
E.积极性
正确答案：ABCD
总分值：4
分
9.霍桑试验包括〔
〕A.工场照明试验
B.谈话研究
C.继电器装配室试验
D.观察研究
正确答案：ABCD
总分值：4
分
10.法约尔认为管理就是〔
〕A.组织
B.协调
C.控制
D.指挥
E.实行方案
正确答案：ABCDE
总分值：4
分
东财10秋学期?管理学?在线作业一〔随机5〕
单项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.评价管理活动的根本依据是____A.组织的目标
B.组织的领导
C.组织的控制
D.组织的协调
正确答案：A
总分值：4
分
2.管理性质的双重属性是：A.自然属性与社会属性
B.人类属性与历史属性
C.自然属性与人类属性
D.社会属性与历史属性
正确答案：A
总分值：4
分
3.变动性、交叉性、复杂性是____的特征A.组织内部环境
B.组织外部环境
正确答案：B
总分值：4
分
4.〔
〕既是组织存在的前提，又是组织兴旺兴旺的决定性因素A.威信
B.权力
C.报酬
D.管理
正确答案：D
总分值：4
分
5.梅奥通过“接线板小组观察室“试验得出结论,确定了在实际生产中〔
〕的存在A.非正式团体
B.正式团体
正确答案：A
总分值：4
分
6.所谓环境，是指事物存在开展的周围条件和状况。____A.错误
B.正确
正确答案：B
总分值：4
分
7.不属于现代企业
经营环境的特征的是〔
〕A.顾客主导
B.竞争剧烈
C.变化迅速
D.生产导向
正确答案：D
总分值：4
分
8.企业承当社会责任的现实状态是社会经济、政治、科技、文化等方面的综合反映____A.正确
B.错误
正确答案：A
总分值：4
分
9.管理的核心是处理〔
〕A.人与物的关系
B.物与物的关系
C.各种人际关系
D.隶属关系
正确答案：C
总分值：4
分
10.组织行为学是研究一定组织中〔
〕的科学A.人与物的关系
B.物与物的关系
C.人的行为规律
D.隶属关系
正确答案：C
总分值：4
分
11.西方组织行为学是不是应该全盘否认〔
〕A.是
B.不是
正确答案：B
总分值：4
分
12.是不是有超阶级的管理学〔
〕A.是
B.不是
正确答案：B
总分值：4
分
13.管理者对〔
〕实施管理活动A.管理方向
B.管理决策
C.管理对象
D.管理组织
正确答案：C
总分值：4
分
14.指挥劳动表达了管理的哪种属性____A.社会属性
B.自然属性
C.生产属性
D.社会属性
正确答案：B
总分值：4
分
15.方案管理人员属于〔
〕A.决策指挥者
B.决策参谋人员
C.职能管理者
D.基层管理者
正确答案：C
总分值：4
分
多项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.管理的属性包括〔
〕A.自然属性
B.生产属性
C.原始属性
D.社会属性
E.人本属性
正确答案：AD
总分值：4
分
2.系统论又可以称为____A.普通系统论
B.一般系统论
C.标准系统论
D.抽象系统论
E.复杂系统论
正确答案：AB
总分值：4
分
3.法约尔认为管理就是〔
〕A.组织
B.协调
C.控制
D.指挥
E.实行方案
正确答案：ABCDE
总分值：4
分
4.按管理者的职责，管理者可以是〔
〕A.目标的提出者
B.方案者
C.指挥者和协调者
D.执行者
E.组织者
正确答案：ABCE
总分值：4
分
5.管理的特征包括____A.目的性
B.组织性
C.人本性
D.创新性
E.积极性
正确答案：ABCD
总分值：4
分
6.以下哪些属于社会关系____A.政治关系
B.法律关系
C.文化关系
D.技术关系
E.职业关系
正确答案：ABCDE
总分值：4
分
7.组织行为学将人看作〔
〕A.自我实现人
B.复杂人
C.社会人
D.经济人
E.理性人
正确答案：AB
总分值：4
分
8.霍桑试验包括〔
〕A.工场照明试验
B.谈话研究
C.继电器装配室试验
D.观察研究
正确答案：ABCD
总分值：4
分
9.管理活动的根本条件包括〔
〕A.主体
B.客体
C.方法
D.目的E.环境
正确答案：ABCDE
总分值：4
分
10.以下哪些属于企业所引发的社会问题____A.烟尘污染
B.噪音污染
C.垄断经营
D.录用女工
E.产品更新快
正确答案：ABD
总分值：4
分
东财10秋学期?管理学?在线作业一〔随机7〕
单项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.所谓环境，是指事物存在开展的周围条件和状况。____A.错误
B.正确
正确答案：B
总分值：4
分
2.〔
〕既是组织存在的前提，又是组织兴旺兴旺的决定性因素A.威信
B.权力
C.报酬
D.管理
正确答案：D
总分值：4
分
3.制定生产方案进度图的管理学家是〔
〕A.亨利·甘特
B.卡尔·巴思
C.哈林顿·埃默森
D.莫里斯·库克
正确答案：A
总分值：4
分
4.指挥劳动表达了管理的哪种属性____A.社会属性
B.自然属性
C.生产属性
D.社会属性
正确答案：B
总分值：4
分
5.西方组织行为学是不是应该全盘否认〔
〕A.是
B.不是
正确答案：B
总分值：4
分
6.不属于学习型组织要重新塑造企业的是〔
〕A.组织结构
B.价值观念
C.管理方式
D.管理方法
正确答案：A
总分值：4
分
7.管理学所要研究的对象是〔
〕A.管理方法
B.管理职能
C.一般规律
D.管理的根本规律
正确答案：D
总分值：4
分
8.组织行为学是研究一定组织中〔
〕的科学A.人与物的关系
B.物与物的关系
C.人的行为规律
D.隶属关系
正确答案：C
总分值：4
分
9.管理的核心是处理〔
〕A.人与物的关系
B.物与物的关系
C.各种人际关系
D.隶属关系
正确答案：C
总分值：4
分
10.方案管理人员属于〔
〕A.决策指挥者
B.决策参谋人员
C.职能管理者
D.基层管理者
正确答案：C
总分值：4
分
11.系统的功能就是系统要素功能的相加____A.不对
B.对
正确答案：A
总分值：4
分
12.评价管理活动的根本依据是____A.组织的目标
B.组织的领导
C.组织的控制
D.组织的协调
正确答案：A
总分值：4
分
13.管理是否有效，关键在于是否有灵敏、正确、有力的____A.监督系统
B.鼓励系统
C.反应系统
D.绩效考评系统
正确答案：C
总分值：4
分
14.在生产要素一定的情况下，生产力的上下就直接取决于〔
〕A.管理
B.科技
C.人力
D.教育
正确答案：A
总分值：4
分
15.管理者对〔
〕实施管理活动A.管理方向
B.管理决策
C.管理对象
D.管理组织
正确答案：C
总分值：4
分
多项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.管理的属性包括〔
〕A.自然属性
B.生产属性
C.原始属性
D.社会属性
E.人本属性
正确答案：AD
总分值：4
分
2.系统论又可以称为____A.普通系统论
B.一般系统论
C.标准系统论
D.抽象系统论
E.复杂系统论
正确答案：AB
总分值：4
分
3.以下哪些属于社会关系____A.政治关系
B.法律关系
C.文化关系
D.技术关系
E.职业关系
正确答案：ABCDE
总分值：4
分
4.按管理者的职责，管理者可以是〔
〕A.目标的提出者
B.方案者
C.指挥者和协调者
D.执行者
E.组织者
正确答案：ABCE
总分值：4
分
5.组织行为学将人看作〔
〕A.自我实现人
B.复杂人
C.社会人
D.经济人
E.理性人
正确答案：AB
总分值：4
分
6.霍桑试验包括〔
〕A.工场照明试验
B.谈话研究
C.继电器装配室试验
D.观察研究
正确答案：ABCD
总分值：4
分
7.以下哪些属于企业所引发的社会问题____A.烟尘污染
B.噪音污染
C.垄断经营
D.录用女工
E.产品更新快
正确答案：ABD
总分值：4
分
8.管理活动的根本条件包括〔
〕A.主体
B.客体
C.方法
D.目的E.环境
正确答案：ABCDE
总分值：4
分
9.法约尔认为管理就是〔
〕A.组织
B.协调
C.控制
D.指挥
E.实行方案
正确答案：ABCDE
总分值：4
分
10.管理的特征包括____A.目的性
B.组织性
C.人本性
D.创新性
E.积极性
正确答案：ABCD
总分值：4
分
东财10秋学期?管理学?在线作业一〔随机8〕
单项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.是不是有超阶级的管理学〔
〕A.是
B.不是
正确答案：B
总分值：4
分
2.不属于现代企业
经营环境的特征的是〔
〕A.顾客主导
B.竞争剧烈
C.变化迅速
D.生产导向
正确答案：D
总分值：4
分
3.管理是否有效，关键在于是否有灵敏、正确、有力的____A.监督系统
B.鼓励系统
C.反应系统
D.绩效考评系统
正确答案：C
总分值：4
分
4.使生产要素变成现实生产力的条件是〔
〕A.科技
B.教育
C.管理
D.文化
正确答案：C
总分值：4
分
5.西方组织行为学是不是应该全盘否认〔
〕A.是
B.不是
正确答案：B
总分值：4
分
6.评价管理活动的根本依据是____A.组织的目标
B.组织的领导
C.组织的控制
D.组织的协调
正确答案：A
总分值：4
分
7.系统的功能就是系统要素功能的相加____A.不对
B.对
正确答案：A
总分值：4
分
8.不属于学习型组织要重新塑造企业的是〔
〕A.组织结构
B.价值观念
C.管理方式
D.管理方法
正确答案：A
总分值：4
分
9.管理的核心是处理〔
〕A.人与物的关系
B.物与物的关系
C.各种人际关系
D.隶属关系
正确答案：C
总分值：4
分
10.管理性质的双重属性是：A.自然属性与社会属性
B.人类属性与历史属性
C.自然属性与人类属性
D.社会属性与历史属性
正确答案：A
总分值：4
分
11.制定生产方案进度图的管理学家是〔
〕A.亨利·甘特
B.卡尔·巴思
C.哈林顿·埃默森
D.莫里斯·库克
正确答案：A
总分值：4
分
12.被称为“组织理论之父〞的管理学家是〔
〕A.法约尔
B.泰罗
C.韦伯
D.西蒙
正确答案：C
总分值：4
分
13.管理学所要研究的对象是〔
〕A.管理方法
B.管理职能
C.一般规律
D.管理的根本规律
正确答案：D
总分值：4
分
14.变动性、交叉性、复杂性是____的特征A.组织内部环境
B.组织外部环境
正确答案：B
总分值：4
分
15.企业承当社会责任的现实状态是社会经济、政治、科技、文化等方面的综合反映____A.正确
B.错误
正确答案：A
总分值：4
分
多项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.以下哪些属于企业所引发的社会问题____A.烟尘污染
B.噪音污染
C.垄断经营
D.录用女工
E.产品更新快
正确答案：ABD
总分值：4
分
2.组织行为学将人看作〔
〕A.自我实现人
B.复杂人
C.社会人
D.经济人
E.理性人
正确答案：AB
总分值：4
分
3.管理的属性包括〔
〕A.自然属性
B.生产属性
C.原始属性
D.社会属性
E.人本属性
正确答案：AD
总分值：4
分
4.管理活动的根本条件包括〔
〕A.主体
B.客体
C.方法
D.目的E.环境
正确答案：ABCDE
总分值：4
分
5.按管理者的职责，管理者可以是〔
〕A.目标的提出者
B.方案者
C.指挥者和协调者
D.执行者
E.组织者
正确答案：ABCE
总分值：4
分
6.以下哪些属于社会关系____A.政治关系
B.法律关系
C.文化关系
D.技术关系
E.职业关系
正确答案：ABCDE
总分值：4
分
7.霍桑试验包括〔
〕A.工场照明试验
B.谈话研究
C.继电器装配室试验
D.观察研究
正确答案：ABCD
总分值：4
分
8.系统论又可以称为____A.普通系统论
B.一般系统论
C.标准系统论
D.抽象系统论
E.复杂系统论
正确答案：AB
总分值：4
分
9.管理的特征包括____A.目的性
B.组织性
C.人本性
D.创新性
E.积极性
正确答案：ABCD
总分值：4
分
10.法约尔认为管理就是〔
〕A.组织
B.协调
C.控制
D.指挥
E.实行方案
正确答案：ABCDE
总分值：4
分
东财10秋学期?管理学?在线作业一〔随机9〕
单项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.所谓环境，是指事物存在开展的周围条件和状况。____A.错误
B.正确
正确答案：B
总分值：4
分
2.变动性、交叉性、复杂性是____的特征A.组织内部环境
B.组织外部环境
正确答案：B
总分值：4
分
3.西方组织行为学是不是应该全盘否认〔
〕A.是
B.不是
正确答案：B
总分值：4
分
4.人际关系学说的创始人是〔
〕A.泰罗
B.法约尔
C.韦伯
D.梅奥
正确答案：D
总分值：4
分
5.梅奥通过“接线板小组观察室“试验得出结论,确定了在实际生产中〔
〕的存在A.非正式团体
B.正式团体
正确答案：A
总分值：4
分
6.在生产要素一定的情况下，生产力的上下就直接取决于〔
〕A.管理
B.科技
C.人力
D.教育
正确答案：A
总分值：4
分
7.指挥劳动表达了管理的哪种属性____A.社会属性
B.自然属性
C.生产属性
D.社会属性
正确答案：B
总分值：4
分
8.某跨国公司意图扩大其在国外的市场，在开始行动以前，他运用了一些科学方法进行分析，其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是____A.地域理论
B.相对论
C.比拟管理学
D.都不是
正确答案：C
总分值：4
分
9.不属于现代企业
经营环境的特征的是〔
〕A.顾客主导
B.竞争剧烈
C.变化迅速
D.生产导向
正确答案：D
总分值：4
分
10.评价管理活动的根本依据是____A.组织的目标
B.组织的领导
C.组织的控制
D.组织的协调
正确答案：A
总分值：4
分
11.企业承当社会责任的现实状态是社会经济、政治、科技、文化等方面的综合反映____A.正确
B.错误
正确答案：A
总分值：4
分
12.〔
〕既是组织存在的前提，又是组织兴旺兴旺的决定性因素A.威信
B.权力
C.报酬
D.管理
正确答案：D
总分值：4
分
13.管理性质的双重属性是：A.自然属性与社会属性
B.人类属性与历史属性
C.自然属性与人类属性
D.社会属性与历史属性
正确答案：A
总分值：4
分
14.管理的核心是处理〔
〕A.人与物的关系
B.物与物的关系
C.各种人际关系
D.隶属关系
正确答案：C
总分值：4
分
15.制定生产方案进度图的管理学家是〔
〕A.亨利·甘特
B.卡尔·巴思
C.哈林顿·埃默森
D.莫里斯·库克
正确答案：A
总分值：4
分
多项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.系统论又可以称为____A.普通系统论
B.一般系统论
C.标准系统论
D.抽象系统论
E.复杂系统论
正确答案：AB
总分值：4
分
2.组织行为学将人看作〔
〕A.自我实现人
B.复杂人
C.社会人
D.经济人
E.理性人
正确答案：AB
总分值：4
分
3.法约尔认为管理就是〔
〕A.组织
B.协调
C.控制
D.指挥
E.实行方案
正确答案：ABCDE
总分值：4
分
4.管理的属性包括〔
〕A.自然属性
B.生产属性
C.原始属性
D.社会属性
E.人本属性
正确答案：AD
总分值：4
分
5.霍桑试验包括〔
〕A.工场照明试验
B.谈话研究
C.继电器装配室试验
D.观察研究
正确答案：ABCD
总分值：4
分
6.管理活动的根本条件包括〔
〕A.主体
B.客体
C.方法
D.目的E.环境
正确答案：ABCDE
总分值：4
分
7.管理的特征包括____A.目的性
B.组织性
C.人本性
D.创新性
E.积极性
正确答案：ABCD
总分值：4
分
8.以下哪些属于企业所引发的社会问题____A.烟尘污染
B.噪音污染
C.垄断经营
D.录用女工
E.产品更新快
正确答案：ABD
总分值：4
分
9.按管理者的职责，管理者可以是〔
〕A.目标的提出者
B.方案者
C.指挥者和协调者
D.执行者
E.组织者
正确答案：ABCE
总分值：4
分
10.以下哪些属于社会关系____A.政治关系
B.法律关系
C.文化关系
D.技术关系
E.职业关系
正确答案：ABCDE
总分值：4
分
东财10秋学期?管理学?在线作业一〔随机10〕
单项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.组织行为学是研究一定组织中〔
〕的科学A.人与物的关系
B.物与物的关系
C.人的行为规律
D.隶属关系
正确答案：C
总分值：4
分
2.西方组织行为学是不是应该全盘否认〔
〕A.是
B.不是
正确答案：B
总分值：4
分
3.管理学所要研究的对象是〔
〕A.管理方法
B.管理职能
C.一般规律
D.管理的根本规律
正确答案：D
总分值：4
分
4.人际关系学说的创始人是〔
〕A.泰罗
B.法约尔
C.韦伯
D.梅奥
正确答案：D
总分值：4
分
5.使生产要素变成现实生产力的条件是〔
〕A.科技
B.教育
C.管理
D.文化
正确答案：C
总分值：4
分
6.管理的社会属性主要取决于〔 〕的性质A.生产力
B.生产者
C.生产关系
D.生产工具
正确答案：C
总分值：4
分
7.所谓环境，是指事物存在开展的周围条件和状况。____A.错误
B.正确
正确答案：B
总分值：4
分
8.梅奥通过“接线板小组观察室“试验得出结论,确定了在实际生产中〔
〕的存在A.非正式团体
B.正式团体
正确答案：A
总分值：4
分
9.某跨国公司意图扩大其在国外的市场，在开始行动以前，他运用了一些科学方法进行分析，其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是____A.地域理论
B.相对论
C.比拟管理学
D.都不是
正确答案：C
总分值：4
分
10.是不是有超阶级的管理学〔
〕A.是
B.不是
正确答案：B
总分值：4
分
11.不属于现代企业
经营环境的特征的是〔
〕A.顾客主导
B.竞争剧烈
C.变化迅速
D.生产导向
正确答案：D
总分值：4
分
12.不属于学习型组织要重新塑造企业的是〔
〕A.组织结构
B.价值观念
C.管理方式
D.管理方法
正确答案：A
总分值：4
分
13.评价管理活动的根本依据是____A.组织的目标
B.组织的领导
C.组织的控制
D.组织的协调
正确答案：A
总分值：4
分
14.被称为“组织理论之父〞的管理学家是〔
〕A.法约尔
B.泰罗
C.韦伯
D.西蒙
正确答案：C
总分值：4
分
15.管理性质的双重属性是：A.自然属性与社会属性
B.人类属性与历史属性
C.自然属性与人类属性
D.社会属性与历史属性
正确答案：A
总分值：4
分
多项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.霍桑试验包括〔
〕A.工场照明试验
B.谈话研究
C.继电器装配室试验
D.观察研究
正确答案：ABCD
总分值：4
分
2.法约尔认为管理就是〔
〕A.组织
B.协调
C.控制
D.指挥
E.实行方案
正确答案：ABCDE
总分值：4
分
3.以下哪些属于社会关系____A.政治关系
B.法律关系
C.文化关系
D.技术关系
E.职业关系
正确答案：ABCDE
总分值：4
分
4.按管理者的职责，管理者可以是〔
〕A.目标的提出者
B.方案者
C.指挥者和协调者
D.执行者
E.组织者
正确答案：ABCE
总分值：4
分
5.管理的属性包括〔
〕A.自然属性
B.生产属性
C.原始属性
D.社会属性
E.人本属性
正确答案：AD
总分值：4
分
6.系统论又可以称为____A.普通系统论
B.一般系统论
C.标准系统论
D.抽象系统论
E.复杂系统论
正确答案：AB
总分值：4
分
7.管理活动的根本条件包括〔
〕A.主体
B.客体
C.方法
D.目的E.环境
正确答案：ABCDE
总分值：4
分
8.以下哪些属于企业所引发的社会问题____A.烟尘污染
B.噪音污染
C.垄断经营
D.录用女工
E.产品更新快
正确答案：ABD
总分值：4
分
9.管理的特征包括____A.目的性
B.组织性
C.人本性
D.创新性
E.积极性
正确答案：ABCD
总分值：4
分
10.组织行为学将人看作〔
〕A.自我实现人
B.复杂人
C.社会人
D.经济人
E.理性人
正确答案：AB
总分值：4
分
东财10秋学期?管理学?在线作业一〔随机11〕
单项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.组织行为学是研究一定组织中〔
〕的科学A.人与物的关系
B.物与物的关系
C.人的行为规律
D.隶属关系
正确答案：C
总分值：4
分
2.系统的功能就是系统要素功能的相加____A.不对
B.对
正确答案：A
总分值：4
分
3.管理的核心是处理〔
〕A.人与物的关系
B.物与物的关系
C.各种人际关系
D.隶属关系
正确答案：C
总分值：4
分
4.被称为“组织理论之父〞的管理学家是〔
〕A.法约尔
B.泰罗
C.韦伯
D.西蒙
正确答案：C
总分值：4
分
5.管理是否有效，关键在于是否有灵敏、正确、有力的____A.监督系统
B.鼓励系统
C.反应系统
D.绩效考评系统
正确答案：C
总分值：4
分
6.变动性、交叉性、复杂性是____的特征A.组织内部环境
B.组织外部环境
正确答案：B
总分值：4
分
7.西方组织行为学是不是应该全盘否认〔
〕A.是
B.不是
正确答案：B
总分值：4
分
8.所谓环境，是指事物存在开展的周围条件和状况。____A.错误
B.正确
正确答案：B
总分值：4
分
9.方案管理人员属于〔
〕A.决策指挥者
B.决策参谋人员
C.职能管理者
D.基层管理者
正确答案：C
总分值：4
分
10.在生产要素一定的情况下，生产力的上下就直接取决于〔
〕A.管理
B.科技
C.人力
D.教育
正确答案：A
总分值：4
分
11.是不是有超阶级的管理学〔
〕A.是
B.不是
正确答案：B
总分值：4
分
12.企业承当社会责任的现实状态是社会经济、政治、科技、文化等方面的综合反映____A.正确
B.错误
正确答案：A
总分值：4
分
13.制定生产方案进度图的管理学家是〔
〕A.亨利·甘特
B.卡尔·巴思
C.哈林顿·埃默森
D.莫里斯·库克
正确答案：A
总分值：4
分
14.管理的社会属性主要取决于〔 〕的性质A.生产力
B.生产者
C.生产关系
D.生产工具
正确答案：C
总分值：4
分
15.指挥劳动表达了管理的哪种属性____A.社会属性
B.自然属性
C.生产属性
D.社会属性
正确答案：B
总分值：4
分
多项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.按管理者的职责，管理者可以是〔
〕A.目标的提出者
B.方案者
C.指挥者和协调者
D.执行者
E.组织者
正确答案：ABCE
总分值：4
分
2.法约尔认为管理就是〔
〕A.组织
B.协调
C.控制
D.指挥
E.实行方案
正确答案：ABCDE
总分值：4
分
3.以下哪些属于社会关系____A.政治关系
B.法律关系
C.文化关系
D.技术关系
E.职业关系
正确答案：ABCDE
总分值：4
分
4.组织行为学将人看作〔
〕A.自我实现人
B.复杂人
C.社会人
D.经济人
E.理性人
正确答案：AB
总分值：4
分
5.霍桑试验包括〔
〕A.工场照明试验
B.谈话研究
C.继电器装配室试验
D.观察研究
正确答案：ABCD
总分值：4
分
6.系统论又可以称为____A.普通系统论
B.一般系统论
C.标准系统论
D.抽象系统论
E.复杂系统论
正确答案：AB
总分值：4
分
7.管理活动的根本条件包括〔
〕A.主体
B.客体
C.方法
D.目的E.环境
正确答案：ABCDE
总分值：4
分
8.管理的属性包括〔
〕A.自然属性
B.生产属性
C.原始属性
D.社会属性
E.人本属性
正确答案：AD
总分值：4
分
9.以下哪些属于企业所引发的社会问题____A.烟尘污染
B.噪音污染
C.垄断经营
D.录用女工
E.产品更新快
正确答案：ABD
总分值：4
分
10.管理的特征包括____A.目的性
B.组织性
C.人本性
D.创新性
E.积极性
正确答案：ABCD
总分值：4
分
东财10秋学期?管理学?在线作业一〔随机12〕
单项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.变动性、交叉性、复杂性是____的特征A.组织内部环境
B.组织外部环境
正确答案：B
总分值：4
分
2.方案管理人员属于〔
〕A.决策指挥者
B.决策参谋人员
C.职能管理者
D.基层管理者
正确答案：C
总分值：4
分
3.组织行为学是研究一定组织中〔
〕的科学A.人与物的关系
B.物与物的关系
C.人的行为规律
D.隶属关系
正确答案：C
总分值：4
分
4.在生产要素一定的情况下，生产力的上下就直接取决于〔
〕A.管理
B.科技
C.人力
D.教育
正确答案：A
总分值：4
分
5.管理者对〔
〕实施管理活动A.管理方向
B.管理决策
C.管理对象
D.管理组织
正确答案：C
总分值：4
分
6.管理是否有效，关键在于是否有灵敏、正确、有力的____A.监督系统
B.鼓励系统
C.反应系统
D.绩效考评系统
正确答案：C
总分值：4
分
7.〔
〕既是组织存在的前提，又是组织兴旺兴旺的决定性因素A.威信
B.权力
C.报酬
D.管理
正确答案：D
总分值：4
分
8.某跨国公司意图扩大其在国外的市场，在开始行动以前，他运用了一些科学方法进行分析，其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是____A.地域理论
B.相对论
C.比拟管理学
D.都不是
正确答案：C
总分值：4
分
9.制定生产方案进度图的管理学家是〔
〕A.亨利·甘特
B.卡尔·巴思
C.哈林顿·埃默森
D.莫里斯·库克
正确答案：A
总分值：4
分
10.评价管理活动的根本依据是____A.组织的目标
B.组织的领导
C.组织的控制
D.组织的协调
正确答案：A
总分值：4
分
11.系统的功能就是系统要素功能的相加____A.不对
B.对
正确答案：A
总分值：4
分
12.指挥劳动表达了管理的哪种属性____A.社会属性
B.自然属性
C.生产属性
D.社会属性
正确答案：B
总分值：4
分
13.使生产要素变成现实生产力的条件是〔
〕A.科技
B.教育
C.管理
D.文化
正确答案：C
总分值：4
分
14.管理学所要研究的对象是〔
〕A.管理方法
B.管理职能
C.一般规律
D.管理的根本规律
正确答案：D
总分值：4
分
15.管理的核心是处理〔
〕A.人与物的关系
B.物与物的关系
C.各种人际关系
D.隶属关系
正确答案：C
总分值：4
分
多项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.组织行为学将人看作〔
〕A.自我实现人
B.复杂人
C.社会人
D.经济人
E.理性人
正确答案：AB
总分值：4
分
2.管理的特征包括____A.目的性
B.组织性
C.人本性
D.创新性
E.积极性
正确答案：ABCD
总分值：4
分
3.管理活动的根本条件包括〔
〕A.主体
B.客体
C.方法
D.目的E.环境
正确答案：ABCDE
总分值：4
分
4.系统论又可以称为____A.普通系统论
B.一般系统论
C.标准系统论
D.抽象系统论
E.复杂系统论
正确答案：AB
总分值：4
分
5.霍桑试验包括〔
〕A.工场照明试验
B.谈话研究
C.继电器装配室试验
D.观察研究
正确答案：ABCD
总分值：4
分
6.以下哪些属于企业所引发的社会问题____A.烟尘污染
B.噪音污染
C.垄断经营
D.录用女工
E.产品更新快
正确答案：ABD
总分值：4
分
7.法约尔认为管理就是〔
〕A.组织
B.协调
C.控制
D.指挥
E.实行方案
正确答案：ABCDE
总分值：4
分
8.管理的属性包括〔
〕A.自然属性
B.生产属性
C.原始属性
D.社会属性
E.人本属性
正确答案：AD
总分值：4
分
9.以下哪些属于社会关系____A.政治关系
B.法律关系
C.文化关系
D.技术关系
E.职业关系
正确答案：ABCDE
总分值：4
分
10.按管理者的职责，管理者可以是〔
〕A.目标的提出者
B.方案者
C.指挥者和协调者
D.执行者
E.组织者
正确答案：ABCE
总分值：4
分
东财10秋学期?管理学?在线作业一〔随机〕
单项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.制定生产方案进度图的管理学家是〔
〕A.亨利·甘特
B.卡尔·巴思
C.哈林顿·埃默森
D.莫里斯·库克
正确答案：A
总分值：4
分
2.在生产要素一定的情况下，生产力的上下就直接取决于〔
〕A.管理
B.科技
C.人力
D.教育
正确答案：A
总分值：4
分
3.管理学所要研究的对象是〔
〕A.管理方法
B.管理职能
C.一般规律
D.管理的根本规律
正确答案：D
总分值：4
分
4.组织行为学是研究一定组织中〔
〕的科学A.人与物的关系
B.物与物的关系
C.人的行为规律
D.隶属关系
正确答案：C
总分值：4
分
5.所谓环境，是指事物存在开展的周围条件和状况。____A.错误
B.正确
正确答案：B
总分值：4
分
6.是不是有超阶级的管理学〔
〕A.是
B.不是
正确答案：B
总分值：4
分
7.方案管理人员属于〔
〕A.决策指挥者
B.决策参谋人员
C.职能管理者
D.基层管理者
正确答案：C
总分值：4
分
8.变动性、交叉性、复杂性是____的特征A.组织内部环境
B.组织外部环境
正确答案：B
总分值：4
分
9.管理性质的双重属性是：A.自然属性与社会属性
B.人类属性与历史属性
C.自然属性与人类属性
D.社会属性与历史属性
正确答案：A
总分值：4
分
10.管理的核心是处理〔
〕A.人与物的关系
B.物与物的关系
C.各种人际关系
D.隶属关系
正确答案：C
总分值：4
分
11.管理者对〔
〕实施管理活动A.管理方向
B.管理决策
C.管理对象
D.管理组织
正确答案：C
总分值：4
分
12.系统的功能就是系统要素功能的相加____A.不对
B.对
正确答案：A
总分值：4
分
13.管理是否有效，关键在于是否有灵敏、正确、有力的____A.监督系统
B.鼓励系统
C.反应系统
D.绩效考评系统
正确答案：C
总分值：4
分
14.某跨国公司意图扩大其在国外的市场，在开始行动以前，他运用了一些科学方法进行分析，其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是____A.地域理论
B.相对论
C.比拟管理学
D.都不是
正确答案：C
总分值：4
分
15.评价管理活动的根本依据是____A.组织的目标
B.组织的领导
C.组织的控制
D.组织的协调
正确答案：A
总分值：4
分
多项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.法约尔认为管理就是〔
〕A.组织
B.协调
C.控制
D.指挥
E.实行方案
正确答案：ABCDE
总分值：4
分
2.系统论又可以称为____A.普通系统论
B.一般系统论
C.标准系统论
D.抽象系统论
E.复杂系统论
正确答案：AB
总分值：4
分
3.按管理者的职责，管理者可以是〔
〕A.目标的提出者
B.方案者
C.指挥者和协调者
D.执行者
E.组织者
正确答案：ABCE
总分值：4
分
4.以下哪些属于社会关系____A.政治关系
B.法律关系
C.文化关系
D.技术关系
E.职业关系
正确答案：ABCDE
总分值：4
分
5.霍桑试验包括〔
〕A.工场照明试验
B.谈话研究
C.继电器装配室试验
D.观察研究
正确答案：ABCD
总分值：4
分
6.管理的特征包括____A.目的性
B.组织性
C.人本性
D.创新性
E.积极性
正确答案：ABCD
总分值：4
分
7.组织行为学将人看作〔
〕A.自我实现人
B.复杂人
C.社会人
D.经济人
E.理性人
正确答案：AB
总分值：4
分
8.以下哪些属于企业所引发的社会问题____A.烟尘污染
B.噪音污染
C.垄断经营
D.录用女工
E.产品更新快
正确答案：ABD
总分值：4
分
9.管理的属性包括〔
〕A.自然属性
B.生产属性
C.原始属性
D.社会属性
E.人本属性
正确答案：AD
总分值：4
分
10.管理活动的根本条件包括〔
〕A.主体
B.客体
C.方法
D.目的E.环境
正确答案：ABCDE
总分值：4
分
东财10秋学期?管理学?在线作业一〔随机14〕
单项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.变动性、交叉性、复杂性是____的特征A.组织内部环境
B.组织外部环境
正确答案：B
总分值：4
分
2.方案管理人员属于〔
〕A.决策指挥者
B.决策参谋人员
C.职能管理者
D.基层管理者
正确答案：C
总分值：4
分
3.组织行为学是研究一定组织中〔
〕的科学A.人与物的关系
B.物与物的关系
C.人的行为规律
D.隶属关系
正确答案：C
总分值：4
分
4.在生产要素一定的情况下，生产力的上下就直接取决于〔
〕A.管理
B.科技
C.人力
D.教育
正确答案：A
总分值：4
分
5.管理者对〔
〕实施管理活动A.管理方向
B.管理决策
C.管理对象
D.管理组织
正确答案：C
总分值：4
分
6.管理是否有效，关键在于是否有灵敏、正确、有力的____A.监督系统
B.鼓励系统
C.反应系统
D.绩效考评系统
正确答案：C
总分值：4
分
7.〔
〕既是组织存在的前提，又是组织兴旺兴旺的决定性因素A.威信
B.权力
C.报酬
D.管理
正确答案：D
总分值：4
分
8.某跨国公司意图扩大其在国外的市场，在开始行动以前，他运用了一些科学方法进行分析，其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是____A.地域理论
B.相对论
C.比拟管理学
D.都不是
正确答案：C
总分值：4
分
9.制定生产方案进度图的管理学家是〔
〕A.亨利·甘特
B.卡尔·巴思
C.哈林顿·埃默森
D.莫里斯·库克
正确答案：A
总分值：4
分
10.评价管理活动的根本依据是____A.组织的目标
B.组织的领导
C.组织的控制
D.组织的协调
正确答案：A
总分值：4
分
11.系统的功能就是系统要素功能的相加____A.不对
B.对
正确答案：A
总分值：4
分
12.指挥劳动表达了管理的哪种属性____A.社会属性
B.自然属性
C.生产属性
D.社会属性
正确答案：B
总分值：4
分
13.使生产要素变成现实生产力的条件是〔
〕A.科技
B.教育
C.管理
D.文化
正确答案：C
总分值：4
分
14.管理学所要研究的对象是〔
〕A.管理方法
B.管理职能
C.一般规律
D.管理的根本规律
正确答案：D
总分值：4
分
15.管理的核心是处理〔
〕A.人与物的关系
B.物与物的关系
C.各种人际关系
D.隶属关系
正确答案：C
总分值：4
分
多项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.组织行为学将人看作〔
〕A.自我实现人
B.复杂人
C.社会人
D.经济人
E.理性人
正确答案：AB
总分值：4
分
2.管理的特征包括____A.目的性
B.组织性
C.人本性
D.创新性
E.积极性
正确答案：ABCD
总分值：4
分
3.管理活动的根本条件包括〔
〕A.主体
B.客体
C.方法
D.目的E.环境
正确答案：ABCDE
总分值：4
分
4.系统论又可以称为____A.普通系统论
B.一般系统论
C.标准系统论
D.抽象系统论
E.复杂系统论
正确答案：AB
总分值：4
分
5.霍桑试验包括〔
〕A.工场照明试验
B.谈话研究
C.继电器装配室试验
D.观察研究
正确答案：ABCD
总分值：4
分
6.以下哪些属于企业所引发的社会问题____A.烟尘污染
B.噪音污染
C.垄断经营
D.录用女工
E.产品更新快
正确答案：ABD
总分值：4
分
7.法约尔认为管理就是〔
〕A.组织
B.协调
C.控制
D.指挥
E.实行方案
正确答案：ABCDE
总分值：4
分
8.管理的属性包括〔
〕A.自然属性
B.生产属性
C.原始属性
D.社会属性
E.人本属性
正确答案：AD
总分值：4
分
9.以下哪些属于社会关系____A.政治关系
B.法律关系
C.文化关系
D.技术关系
E.职业关系
正确答案：ABCDE
总分值：4
分
10.按管理者的职责，管理者可以是〔
〕A.目标的提出者
B.方案者
C.指挥者和协调者
D.执行者
E.组织者
正确答案：ABCE
总分值：4
分
东财10秋学期?管理学?在线作业一〔随机15〕
单项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.管理者对〔
〕实施管理活动A.管理方向
B.管理决策
C.管理对象
D.管理组织
正确答案：C
总分值：4
分
2.梅奥通过“接线板小组观察室“试验得出结论,确定了在实际生产中〔
〕的存在A.非正式团体
B.正式团体
正确答案：A
总分值：4
分
3.管理性质的双重属性是：A.自然属性与社会属性
B.人类属性与历史属性
C.自然属性与人类属性
D.社会属性与历史属性
正确答案：A
总分值：4
分
4.不属于现代企业
经营环境的特征的是〔
〕A.顾客主导
B.竞争剧烈
C.变化迅速
D.生产导向
正确答案：D
总分值：4
分
5.指挥劳动表达了管理的哪种属性____A.社会属性
B.自然属性
C.生产属性
D.社会属性
正确答案：B
总分值：4
分
6.不属于学习型组织要重新塑造企业的是〔
〕A.组织结构
B.价值观念
C.管理方式
D.管理方法
正确答案：A
总分值：4
分
7.在生产要素一定的情况下，生产力的上下就直接取决于〔
〕A.管理
B.科技
C.人力
D.教育
正确答案：A
总分值：4
分
8.人际关系学说的创始人是〔
〕A.泰罗
B.法约尔
C.韦伯
D.梅奥
正确答案：D
总分值：4
分
9.管理是否有效，关键在于是否有灵敏、正确、有力的____A.监督系统
B.鼓励系统
C.反应系统
D.绩效考评系统
正确答案：C
总分值：4
分
10.管理的核心是处理〔
〕A.人与物的关系
B.物与物的关系
C.各种人际关系
D.隶属关系
正确答案：C
总分值：4
分
11.企业承当社会责任的现实状态是社会经济、政治、科技、文化等方面的综合反映____A.正确
B.错误
正确答案：A
总分值：4
分
12.是不是有超阶级的管理学〔
〕A.是
B.不是
正确答案：B
总分值：4
分
13.使生产要素变成现实生产力的条件是〔
〕A.科技
B.教育
C.管理
D.文化
正确答案：C
总分值：4
分
14.管理学所要研究的对象是〔
〕A.管理方法
B.管理职能
C.一般规律
D.管理的根本规律
正确答案：D
总分值：4
分
15.变动性、交叉性、复杂性是____的特征A.组织内部环境
B.组织外部环境
正确答案：B
总分值：4
分
多项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.以下哪些属于企业所引发的社会问题____A.烟尘污染
B.噪音污染
C.垄断经营
D.录用女工
E.产品更新快
正确答案：ABD
总分值：4
分
2.按管理者的职责，管理者可以是〔
〕A.目标的提出者
B.方案者
C.指挥者和协调者
D.执行者
E.组织者
正确答案：ABCE
总分值：4
分
3.管理活动的根本条件包括〔
〕A.主体
B.客体
C.方法
D.目的E.环境
正确答案：ABCDE
总分值：4
分
4.组织行为学将人看作〔
〕A.自我实现人
B.复杂人
C.社会人
D.经济人
E.理性人
正确答案：AB
总分值：4
分
5.法约尔认为管理就是〔
〕A.组织
B.协调
C.控制
D.指挥
E.实行方案
正确答案：ABCDE
总分值：4
分
6.管理的特征包括____A.目的性
B.组织性
C.人本性
D.创新性
E.积极性
正确答案：ABCD
总分值：4
分
7.以下哪些属于社会关系____A.政治关系
B.法律关系
C.文化关系
D.技术关系
E.职业关系
正确答案：ABCDE
总分值：4
分
8.霍桑试验包括〔
〕A.工场照明试验
B.谈话研究
C.继电器装配室试验
D.观察研究
正确答案：ABCD
总分值：4
分
9.管理的属性包括〔
〕A.自然属性
B.生产属性
C.原始属性
D.社会属性
E.人本属性
正确答案：AD
总分值：4
分
10.系统论又可以称为____A.普通系统论
B.一般系统论
C.标准系统论
D.抽象系统论
E.复杂系统论
正确答案：AB
总分值：4
A.女士将手机挂在脖子上
B.在会议或影院等场合，应关机或将铃声置于静音状态 C.手机不宜握在手里或挂在腰带上，应放在公文包中
D.手机不适合传递重要商业信息
满分：2 分 得分：2 2.握手的方式和性格的特点有联系性格软弱，处于被动劣势地位的人多采用的握手方式是()
A.死鱼式 B.谦恭式 C.对待式
D.双握式
满分：2 分 得分：2 3.一般最佳的握手时间是()秒
A.3－5秒 B.5－6秒 C.10秒
D.30秒
满分：2 分 得分：2 4.下面哪个家送手帕不合适()A.日本 B.美国 C.澳大利亚
D.古巴
满分：2 分 得分：2 5.在商务交往中，索取名片时，先递名片给对方，再问如何与对方联系是属于哪种名片索取法？()
A.索取法 B.平等法 C.激将法
D.谦恭法
满分：2 分 得分：2 6.公众场合，人际交往的距离应以多少米为宜()A.半米之内 B.05－15米之间 C.15－3米之间 D.3米以上
满分：2 分 得分：2 7.如果主人亲自驾驶汽车，()应为首位？
A.副驾驶座 B.后排右侧 C.后排左侧
D.司机后排对角线
满分：2 分 得分：2 8.为某人指示方向，应该使掌心与地面成()度
A.15 B.30 C.60 D.45 满分：2 分 得分：2 9.传统礼仪和商务礼仪排座次区别是()A.前排为上 B.居中为上 C.以左为上
D.以右为上
满分：2 分 得分：2 10.呈递名片时，下面哪项做法是不正确的()A.名片正面朝向接受方 B.双手拿着名片两个上角 C.右手拿着名片上角
D.左手拿着名片上角
满分：2 分 得分：2 11.正规商务中，关于着装的说法，以下哪些说法不正确()A.上班时间不能穿时装和便装
B.个人工作之余的自由活动时间不穿套装和制服 C.工作之余的交往应酬，最好不要穿制服
D.公务场合夏天男性可穿短袖衬衫配西裤，女性穿衬衫加套裙;满分：2 分 得分：2 12.一般情况下，礼节性拜访停留时间以多长为宜，亲朋好友以多长为宜()
A.10分钟，20分钟 B.10分钟，30分钟 C.20分钟，30分钟 D.10分钟，10分钟
满分：2 分 得分：2 13.面对上级和下级长辈和晚辈嘉宾和主人，先介绍谁()A.下级、晚辈、主人 B.上级、长辈、嘉宾 C.上级、晚辈、嘉宾
D.下级、长辈、主人
满分：2 分 得分：2
二、多选题（共 13 道试题，共 26 分。）得分：25 1.交际交往中宜选用的话题()
A.拟谈的话题 B.格调高雅的话题 C.轻松愉快的话题 D.时尚流行的话题
E.对方擅长的话题
满分：2 分 得分：2 2.出入电梯时，陪同人员和客人进入电梯的顺序是()A.出入无人电梯时，陪同人员先进后出，客人后进先出 B.出入无人电梯时，陪同人员后进先出，客人先进后出 C.出入有人电梯时，陪同人员先进先出，客人后进后出 D.出入有人电梯时，陪同人员后进先出，客人先进后出 E.可以自由选择
满分：2 分 得分：2 3.餐桌五忌()
A.不乱吐 B.给他人夹菜 C.劝酒 D.整理服饰 E.吃东西发出声音 F.谈论工作
G.吸烟
满分：2 分 得分：2 4.以下对礼品的描述正确的有()
A.礼品的特性有：纪念性宣传性便携性独特性时尚性习俗性等 B.礼品的特性有：纪念性宣传性价值性独特性时尚性美观性等 C.选择礼品的基本原则：对象关系场合目的
D.通常不要给异性送玫瑰，特别是不要送1朵红玫瑰 E.按照客人嗜好
满分：2 分 得分：2 5.宴会上，为表示对主宾的尊重，主宾的座位应是()A.主人的左侧 B.主人的右侧 C.主人的对面 D.面对门的位置
E.正座位置
满分：2 分 得分：1 6.关于戒指的戴法，有不同的表达含义，下面关于含义表达正确的是()
A.戒指戴在食指上，表示奉行独身主义 B.戴在中指上，表示已在恋爱
C.戴在无名指上，表示已经订婚或结婚 D.戴在小指上表示无偶求爱
满分：2 分 得分：2 7.自我介绍应注意的有()A.先介绍再递名片 B.先递名片再做介绍
C.初次见面介绍不宜超过5分钟 D.初次见面介绍不宜超过2分钟 E.内容完整
F.先让对方做完自我介绍，自己再做介绍
满分：2 分 得分：2 8.对于汽车上座描述正确的有()
A.社交场合：主人开车，副驾驶座为上座
B.商务场合：专职司机，后排右座为上（根据国内交通规则而定），副驾驶座为随员座
C.双排座轿车有的VIP上座为司机后面那个座位 D.在有专职司机驾车时，副驾驶座为末座 E.客人坐在哪里哪里就是上座
满分：2 分 得分：2 9.待客三声()
A.来有迎声 B.问有答声 C.去有送声 D.答有笑声
E.热情招待
满分：2 分 得分：2
10.当您的同事不在，您代他接听电话时，应该()A.先问清对方是谁
B.先告诉对方他找的人不在 C.先问对方有什么事
D.先记录下对方的重要内容，待同事回来后告诉他处理 E.让他一会再打
满分：2 分 得分：2 11.热情待客做到()
A.眼到 B.茶到 C.意到 D.口到
E.心到
满分：2 分 得分：2 12.对索取名片的方法描述正确的有()A.交易法：首先递送名片
B.激将法：递送同时讲“能否有幸交换一下名片” C.平等法：“如何与你联系？”
D.谦恭法：对于长辈或高职务者，“希望以后多指教，请问如何联系？”
E.引导法：能否给我一张名片
满分：2 分 得分：2 13.下列关于语言礼仪正确的有()A.商务交往中应该遵循“六不问原则” B.语言要正规标准
C.商务语言的特点：“少说多听”
D.双方初次见面无话可说时，可以“聊天”—谈天气 满分：2 分 得分：2
三、判断题（共 24 道试题，共 48 分。）得分：46 1.中午用餐时间到了，小张带客户到公司的定点饭店用餐，就坐之后，小张问：“您吃点什么？”()
A.错误
B.正确
满分：2 分 得分：2 2.如果一张圆桌座满了人，并且你都不认识，递名片应顺时针呈递()
A.错误 B.正确
满分：2 分 得分：2 3.你正在和一个重要的客户谈一笔业务，这时电话铃响了，而又没有代接电话的人，为了体现对客户的尊重，可对电话置之不理()
A.错误
B.正确
满分：2 分 得分：2 4.当你把刚接来的客人带到宾馆，你的上司正在等候，先把你的上司介绍给客人，然后向上司介绍客人()
A.错误
B.正确
满分：2 分 得分：0 5.不要用左手与他人握手，不要用双手与异性握手眼睛正常的人握手时不能戴墨镜()
A.错误
B.正确
满分：2 分 得分：2 6.今天某国际大公司的总裁要来公司考察投资环境，公司派小李到机场迎接，小李将客人引到司机后面的座位就坐()
A.错误
B.正确
满分：2 分 得分：2 7.握手的时间最佳应掌握在3到5秒之间，并且握手的力度以稍微用力为宜()
A.错误
B.正确
满分：2 分 得分：2 8.打电话时，地位高者先挂，托人办事者，需等对方挂电话后方可挂电话()
A.错误
B.正确
满分：2 分 得分：2 9.公务礼品最好由单位主管领导在会见客人时赠送,或在告别宴会上赠送()
A.错误
B.正确
满分：2 分 得分：2 10.代接别人电话，应首先告诉对方，你找的人不在，然后说怎么称呼您？有什么事我可以转告吗？()
A.错误 B.正确 满分：2 分 得分：2 11.在餐桌上，不准为别人夹菜劝酒整理服饰，但可以让菜助酒()
A.错误
B.正确
满分：2 分 得分：2 12.女士握手时不允许戴手套()A.错误
B.正确
满分：2 分 得分：2 13.西餐中，餐巾应叠成长条形或三角形铺在膝盖上()A.错误
B.正确
满分：2 分 得分：2 14.西服袖口上的商标一定要拆掉()A.错误
B.正确
满分：2 分 得分：2 15.国际惯例是女士优先，因此，在男女两人之间做介绍时，应先介绍女士()
A.错误
B.正确
满分：2 分 得分：2 16.名片的递送是有严格的讲究的，一般是身份高的向你递名片后，•你才可以递上自己的名片()
A.错误
B.正确
满分：2 分 得分：2 17.介绍他人时，尊者优先了解情况()A.错误
B.正确
满分：2 分 得分：2 18.男士与女士握手时，应紧紧握手较长时间，以示尊重()A.错误
B.正确
满分：2 分 得分：2 19.在作自我介绍时，可以直接使用缩略语，如北大人大等()A.错误 B.正确
满分：2 分 得分：2 20.作客首先要约好时间，拜访应尽量放在节假日，不要在吃饭的时候去，也不要在午休的时候去扰人好梦()
A.错误
B.正确
满分：2 分 得分：2 21.当客人告辞时，做为主人，为了表示对客人的欢送，主人应主动伸手，同客人告别()
A.错误
B.正确
满分：2 分 得分：2 22.正式场合握手时职位高者身份高者首先伸出手来()A.错误
B.正确
满分：2 分 得分：2 23.在面对多人发放名片时，可以由近及远跳跃式地发放()A.错误
B.正确
满分：2 分 得分：2 24.在主宾和主人致辞祝酒时，应暂时停止进餐，停止交谈，注意倾听，也不要借此机会吸烟()
A.错误
B.正确
【东财2012秋《公关社交礼仪》在线作业】推荐阅读：
公关社交礼仪记分作业02-16
公关社交礼仪x07-22
公关礼仪文化知识04-04
礼仪文化公关礼仪风采大赛12-24
公关礼仪培训材料10-25
公关礼仪复习题12-16
公关与沟通作业答案01-11
公关接待礼仪培训提纲06-28
保定作业社交礼仪答案10-01
社交礼仪概论作业答案11-05
