微信互联网时代到来(共8篇)
互联网的的到来,改变了全人类的生活,它所创造出来的价值是前无古人的。人们的购物不仅在时间上还是空间上都得到了极大的改变。与此同时,传统的一些生意受到了前所未有的冲击。很多做线下生意的感觉到近年来到自己店铺的人越来越少了。在这个风云际会、变幻莫测的时代,如果没有忧患意识,没有居安思危的心态,迟早会被社会所淘汰。那么对于名不见经传的“小不点企业”,或者根本就称不上企业的家庭作坊而言,他们在这互联网时代的营销之路在何方?是坐以待毙呢?还是与其老牛拉交破车不如痛下决心奋起一博?下面是哈德逊公司小编为小微企业提出的一些建议与见解。
首先,小微企业的老板要转变思路,要有互联网的思维。小微企业的老板大多数没有什么文化,他们大部分是技术出生或者是在人家的企业以前做业务。特别对于做技术的人来说,他说每天在车间里面干活,技术的话是不在话下。然后,他们很多都是电脑盲,很多人都不会用电脑。甚至他们有的人可能会说“那个高科技的东西”我们不会用。我的一位朋友开工厂几年了。还没有自己的网站。他的思维还是停留在十几二十年前。为什么这样说呢?前一些时候,我去到他们厂里,跟他聊天的时候获知,由于今年整个市场的不景气,生意很难做,以前晚上要加班的,今年开工到现在几乎都没有加过班。于是他做了花了一大笔银子做了宣传资料,准备开车出去跑业务。我听了这个很震惊也很纳闷儿。所以,对于这一类人来说,转变思路是尤为的重要。
其次,是招少数懂网络营销的有识之十士加入自己的团体。小微企业的资金不够雄厚,所以不可能像大企业那样组建一个完善的网络营销团队。再说目前人才市场上的实战型的网络营销专业人才也是比较稀缺的。不管是企业是选择专业的服务公司还是自己建立专门的网络营销团队,当前都要面临实战型网络营销专业人才稀缺的问题。因此,具备一定规模的网络营销策划公司都有一个完整的团队来为企业提供服务。从技术开发、设计美工、方案策划、项目实施,专业的公司所提供是一套网络营销整体解决方案。要有选择性的投入。例如像网络技术开发可以外包,一些比较专业的美工活也可以外包。当把一个有利于SEO的实用型网站做好之后,自己的人做好SEO这一部分,因为这是目前成本最低也是性价比较高的一种网络营销方式。当然,刚开始SEO效果还没有出来的时候,可以考虑先做一段时间的竞价推广。不过有一个重要的因素要考虑进来那就是自己必有有一个清晰的定位。自己是想做那方面的业务?目标顾客在哪里?要精准定位,不要大而全。想想如果自己才几个人做事,即使来个几百万的单也做不出来。无论是做SEO也好还是SEM关键词的选择是重重之重。关键词选择不对,努力白费。
由国务院发展研究中心、中国汽车工程学会和大众中国联合编著的《2014中国汽车产业发展报告》 (2014汽车蓝皮书) 前不久在北京正式发布。蓝皮书以“第三次工业革命对中国汽车产业的影响及对策研究”为主题, 重点探讨了车联网产业现状及发展趋势。
作为中国汽车产学研联盟积极的倡导者和实践者, 蓝皮书编委会顾问、中国汽车工程学会理事长付于武在接受采访时强调, 中国汽车企业在新的技术革命面前要有所创新, 抓住这个时间窗口, 形成后发优势。下一步, 中国车联网发展的关键是要形成跨车联网相关行业的协同创新平台和跨政府部门的协调机制, 应当从体制机制层面打破传统汽车行业的封闭格局, 并建立新的管理体制。
付于武介绍说:“现在很多汽车联盟对‘车联网’的定义都不相同, 我们与清华大学的团队合作, 基于对车联网的理解, 对车联网进行了定义, 这个定义得到了国际同行的认可。”
“车联网是以车内网、车际网和车载移动互联网为基础, 按照约定的通信协议和数据交互标准, 在车-X (X:车、路、行人及互联网等) 之间进行无线通信和信息交换的大系统网络, 能实现智能交通管理、智能动态信息服务和车辆智能化控制的一体化网络。”
“车联网是一个全新的概念, 是IT与传统汽车的结合, 二者是骨骼和血液的关系。”
付于武进一步阐述道:“我们现在说交叉融合, 汽车是载体, 原来我们讲汽车电子技术改变汽车, 接受信号和控制策略都是汽车电子来完成的, 就好比‘形’是汽车, ‘神’是电子和网络, 就如同骨骼和血脉一样, 信息和反馈都来自汽车电子, 所以电子的成本在豪华车上占据50%以上。”
“现在互联网时代又来到了, 这与电子又不一样, 如果互联网真正的嵌入汽车领域, 汽车就真正变成一个移动的终端, 变成一个载体, 在车里面可以做很多事情, 放大汽车的使用空间。这样就颠覆了汽车的运载工具的概念, 除了载人的功能之外, 还有新的内涵, 这是一个移动终端, 是人们行为、生活、工作的一个场所。随着技术的进步, 这个概念越来越被大家接受, 汽车的概念和使命发生了颠覆性的变化。所以汽车和IT就是谁也离不开谁, 谁也不会被谁改造, 是骨骼和血液的关系。”
中国汽车工程学会于2013年8月组织了汽车企业、科研院所、移动运营商、软硬件厂商共计29家单位, 共同发起成立“车联网产业技术创新联盟”。付于武介绍说, 这是一个真正意义上跨行业、跨学科的跨界联盟, 成员包括商用车和轿车企业、移动、联通、零部件企业、交通部交通运输中心、高校、物流企业, 这与其他的联盟完全不同。联盟目前主要工作是制定标准, 车与车、车与路建立通讯, 使用什么样的标准, 都需要统一一个标准, 现在已经起草和启动了多项标准, 主要包括车与车、车与路、车内控制器之间需要对接的标准。
先来看这样一组数字:
73.6%、62.2%、6亿:2010年9月,腾讯QQ在中国互联网IM市场占领了73.6%的市场份额。在新兴的移动IM领域,腾讯手机QQ的市场份额也占到了62.2%;腾讯QQ目前拥有6亿活跃用户,几乎占到中国总人口数的一半(艾瑞iUserTracker数据);
73%、21.6%、2%:在2010年第3季度中国搜索市场份额中,百度收入份额达73%,创出新高,谷歌占21.6%,搜狗、腾讯、和网易有道三者相加也只有不到2%的份额(易观国际监测结果);
84.4%、58.9%、3亿:2010年第二季度淘宝网在C2C市场的份额高达84.4%(艾瑞咨询中国网络购物市场监测数据),2009年,阿里巴巴在国内B2B的市场份额为58.9%(艾瑞《2009-2010年中国中小企业B2B电子商务行业发展报告》),现在淘宝网注册用户数已经超过3亿;
从这些数字能看出中国互联网发展的阶段特征,即寡头格局的特征已经非常明显。这一方面象征了中国互联网的繁荣,但是另一方面也带来了很多不良的后果。这些寡头携着其巨大的资金和技术实力在互联网各个领域内开疆拓土攻城略地,其他企业不是被驱逐出去,就是干脆远远躲开,由此导致中国互联网大企业和小企业之间的关系非常紧张。
即使在同一领域内部,竞争对手之间的争夺也异常激烈。业内流传着一句话:“中国互联网只有第一,没有第二”,意思是只有做成行业第一,才能实现地位上的稳固并不断扩张。而后面的企业则只有被动跟随或者被淘汰的命运。大小企业之间的矛盾以及竞争对手之间的拼命厮杀,使得中国互联网的“血腥味儿”越来越浓。
自由竞争的市场环境塑造了中国互联网今日的繁荣。中国互联网的发展为人们的生活带来了巨大的便利,特别是其已然成形的免费模式,使得中国网民可以以极低的成本获得大量的互联网资源,这与垄断体制下的电信行业形成了鲜明的对比。不过现在来看,从网民的角度讲,完全自由竞争反而对他们造成了越来越多的伤害。
互联网企业“口水战”“诉讼战”成了家常便饭。微博混战、视频网站“血拼”、游戏代理权诉讼、PPltve和PPS互指对方恶性竞争……纷纷扰扰,不给用户片刻消停。在此次360与腾讯之争中,腾讯携其巨大的用户资源以及凭借用户对腾讯QQ的高度依赖,逼迫用户在腾讯QQ和360之间做出抉择,用户自然“很受伤”。其他企业没有腾讯这样的实力,但是通过操纵媒体、忽悠用户以求击败竞争对手的行为却是数不胜数,广大网民深受其害。这是一种不正常的状态如果一直持续下去,中国互联网的明天会越来越灰暗。
现在的中国互联网特别需要新的发展观。正如宽带资本董事长田溯宁在接受《互联网周刊》记者采访时所说:“中国互联网经过十多年的成长已经与最初发展时有很大的不同,互联网企业应更加重视社会责任,更加重视行业自律,更加注重彼此的沟通和妥协。”把“丛林法则”改为“社会责任”,把“恶性竞争”改为“开拓蓝海市场”,中国互联网才能实现持续和加速地增长,整个行业才能更加有序、更加和谐。
基于互利原则的开放合作
互联网经济不同于传统的工业经济。传统工业经济是私有(或者说资源独占式)经济,要求占有经济资源和生产要素,并根据占有资源多少来确定市场地位。互联网经济表现出共享特征,互联网上的许多资源都是免费获取的,网络社区中的地位是根据贡献的大小确定的,贡献资源越多而不是占有资源越多,地位越高。这类似于部落时代的人类文明,大家共同参与劳动,那些贡献最多的人自然成为部族的首领。对于当前互联网行业内存在的不正当竞争,特别是想独占互联网资源(包括用户资源)的行为,是不符合互联网经济的发展规律的。
本刊在第19期《智慧时代》中描述了人类历史演进的五行图说。中国传统的五行学说认为大自然由五种要素构成,分别为木、火、土、金、水。五行之间有相生关系,即木生火,火生土,土生金,金生水,水生木,整个过程是一种螺旋式上升的过程。人类从最初完全依赖自然的木时代,演进到能够人工取火的火时代,再到以农业生产为主的土时代,然后演进到第一次工业革命和第二次工业革命人类进入金时代,最后到信息如水般无处不在的水时代(智慧时代),人类历史的演进恰恰符合了五行学说。根据五行学说,水时代之后必然又向木时代进化,中国互联网经济的发展恰恰代表了新一轮的木时代的开启——212业经济的原则将被摒弃,互联网经济的平等和协作成为主流,整个社会的结构更加扁平化。
以这样的视角看待中国互联网,其前进的方向就一目了然,即走向平等与协作。当前中国互联网市场高度集中带来的不公平竞争行为必须得到遏制。有必要以社会责任作为突破口,让那些居于绝对优势地位的互联网巨头承担起更多的社会责任。工业和信息化部部长李毅中曾向媒体透露360和腾讯之争受到了国家领导人的关注,他敦促互联网企业加强自律:“企业把赢取最大经济利益作为唯一目标是不对的,要在追求经济利益的同时履行社会责任,应该回报社会,回报消费者。”
让企业特别是大企业承担社会责任,不仅需要政府的引导和媒体的监督,根本上还需要建立一套基于互利原则的开放合作机制,让所有的合作方都能从中获益,这样的社会责任才是持久和稳固的。
当前业内兴起的开放潮流已经在往这个方向发展。腾讯董事会主席兼cEO马化腾近日在出席第8届中国企业竞争力年会时表示,未来半年将是腾讯的开放转型期。其实在此之前腾讯已经迈出了开放步伐,2010年7月14日腾讯开放了财付通支付平台,8月份腾讯收购了康盛创想——一家为上百万家中小网站提供建站工具的知名网站;9月17日,腾讯又推出了社区开放平台;此次在中国企业竞争力年会上马化腾甚至表示正在考虑将QQ开放给中小企业。这些都反应了腾讯对自身发展模式的反思。
不仅腾讯,去年6月份,淘宝就推出了淘宝开放平台,今年9月份百度也推出了应用程序开放平台,新浪、盛大均推出了开放平台,一时间“开放”成为互联网最热门的词汇。但是这些开放其实只是“有限开放”“局部开放”,目前还处在初级阶段,基于开放平台的合作还没有走向深入。以腾讯财付通的开放为例,有业内人士表示:“腾讯之所以开放财付通,是因为面临支付宝的强大竞争压力,自己做不好,才想到让别人帮忙。”而且巨头推出开放平台更多的是为了回应社会上的质疑声,还没有将
其上升到企业战略的层面上进行执行。未来互联网的开放合作之路还很漫长。
着眼增量市场
如果仅仅依靠巨头的“慈善心”来寄托明天,显然也不现实。“风物长宜放眼量”,着眼增量市场,避开激烈竞争终究是王道。
以地理位置服务市场为例,虽然Foursquare在美国兴起后国内也出现了很多模仿者,但是地理位置服务市场的潜力还远没有被挖掘出来。市场关注的重点还停留在一些具体的应用上,如推拉广告、导航、车队管理等,而忽视了通用平台的建设。中国社科院信息化研究中心秘书长姜奇平认为这样做的缺点是“每种具体服务,都要重复设计、重复投资,势必影响定位从一种技术发展为一种产业的前途;只考虑技术支撑服务而不考虑业务和应用支撑服务,也不利于将定位做成大市场。”他认为地理位置服务亟需一家像腾讯那样的企业,可以将地理位置服务做成平台,从而“通过基础业务平台的深度开发,实现定位增值业务的百花齐放。”
当前中国互联网企业的观念很保守,总觉得没有人做的领域就是不安全的。不想创新,也不敢创新。只希望抄袭已有的模式,将风险降到最低限度。其实越是抱着这种观念,风险越是不可避免。一方面不敢跟大企业正面竞争,另一方面又不能开拓新的市场,那中小企业永远没有出路。
互联网的和谐必须建立在总体市场规模的不断扩张上,不论是对于互联网巨头还是中小企业,积极开拓新的市场领域不仅是给自己机会,也是勇于承担社会责任的体现。大企业应当做出表率来,中小企业积极跟进,这样中国互联网发展的局面就可以为之一新。
政府、网民需站好位
在企业、政府、网民三角关系中,企业在纷争中是绝对的主角,网民很多时候只是旁观者,即使网民参与进来,其意见也很难影响到企业的决策。在360与腾讯之争中,网民从事件一开始就对此表示了厌恶的情绪,到腾讯逼迫用户在360与QQ之间“二选一”,用户的意见更加强烈。然而此时腾讯和360并没有收手的意思,而是力图通过媒体表达自身的“理由”,为自己争辩。直到最后政府的行政介入,双方才“各退一步”,达成和解。网民作为受害者,何等无助!因此如何加强网民意见对于企业的影响力,是一个重要的命题。
而政府则有时候缺位,有时候又监管过度,自身角色理不清道不明,给互联网企业留下了太多的“空子”可钻。例如此次360与腾讯之争,政府相关部门从刚开始根本就是旁观者,所谓“民不举,官不办”,直到网民的意见汹涌而至,政府相关部门避无可避,才勉励出头,压制双方作出妥协。在互联网企业的纷争中,政府应当采用“治理”而非“监管”的方式,引导互联网企业的行为,与广大网民、互联网企业一道,共同促成和谐互联网的到来。
政府应当重视网民的意见,及时倾听网民的声音,对网民做出相应的反馈,与网民互动起来,这样才能保证网民的声音得到重视,用户对企业的监督也才具有实际的意义。所谓“上达天听”,如果政府对网民的意见置若罔闻,那网民在互联网纷争中的弱势地位就无法改变,其利益就永远得不到保障。
政府还应当建立起一套纷争处理制度,让互联网的纷争有法可依,有程序可以遵循。现在互联网纷争一起,政府不介入,首要的原因在于政府认为不是自己的责任,因为没有相关的法规对此做出规定。紧接着还有一个问题,用什么样的方式介入?也没有明确的说法。在网民的压力下被动应战,处理结果也是很难保证的。腾讯和360之争可以如此解决,但是整个互联网的纷争无法用这种办法解决。政府应当带头,和企业及网民共同找到一条解决争端的机制,明确三方的责任和义务,才能使企业有所顾忌,让网民受到鼓舞,政府也不至于在争端中仓促被动,还被网民指责失职。
“
11月16日,江苏高院与腾讯公司共同召开新闻发布会,联合推出全国法院系统首个移动互联全业务生态平台——“微法院”。发布会上,双方联合签署战略合作协议,江苏高院党组副书记、副院长周继业,腾讯公司党委委员、安全管理部总经理朱劲松,北明软件有限公司高级副总裁王进宏致辞。最高人民法院信息中心副主任王德进,省委宣传部副部长、省委网信办主任徐缨,省委政法委副书记侍鹏,江苏高院党组成员何方,江苏高院党组成员、审判委员会专职委员谢国伟以及部分省人大代表、政协委员出席发布会暨签约仪式。” 江苏高院与腾讯公司共同战略合作协议签约暨“微法院”平台发布会
周继业致辞中表示,互联网时代信息技术的快速发展为人民法院确保司法公正、提升审判质效、更好维护社会公平正义提供了有力科技支撑。当今,人民法院必须抢抓时代发展机遇,牢固树立互联网思维,大力提升“互联网+司法”的能力,促进审判体系和审判能力现代化,才能以更加优质高效的司法服务有效满足人民群众日益增长的美好生活需求。江苏高院党组副书记、副院长周继业发表讲话
周继业指出,在“微信”已经成为移动互联重要平台和沟通交往重要渠道的新形势下,江苏高院与腾讯公司合作,率先研发“微法院”平台,充分发挥“微信+”的技术优势和平台优势,助推全省法院工作跨越发展,体现了最高人民法院“全面覆盖、移动互联、跨界融合、深度应用、透明便民、安全可控”的信息化3.0版建设理念,是江苏法院深入贯彻落实党的十九大精神、推进智慧法院建设转型升级的重要举措。腾讯公司党委委员、安全管理部朱劲松发表讲话
周继业介绍,江苏是经济大省、案件大省,江苏法院案件数量已经连续四年位居全国第一。如何运用互联网手段提供优质高效的诉讼服务,提升人民群众对司法的获得感和满意度,如何运用信息技术减轻广大法官工作压力,有效破解案多人少矛盾,是当前江苏法院面临的现实问题与紧迫任务。
周继业希望,通过建立全流程、一站式的“微法院”,形成江苏法院独特的网络生态系统,推动业务及管理移动互联网化,对内实现移动办公办案协同,对外实现网上立案、微信送达、智能导诉等司法为民功能,随时随地连接法院内外,超越时空和部门限制推进信息资源共享,促进法院工作流程优化重组,从而推动司法审判和诉讼服务更加公正公开、高效便捷,满足江苏法院科学发展的现实需要。会议现场
发布会上,江苏高院审管办负责同志现场演示了“微法院”平台各项基本功能。演示中看到,其功能亮点主要包括以下几个方面。会议现场
面向社会公众,平台内嵌于微信的智能机器人通过语音交互的方式提供法律法规查询、诉讼流程引导、诉讼风险评估、类似案例推送等服务,引导公众客观理性认识矛盾纠纷,合理使用司法审判资源。
面向案件当事人,平台可以提供在线预立案,智能辅助生成标准化诉状。通过“腾讯慧眼”人脸识别技术,在审判流程的各个节点进行人脸核身,方便当事人快速参与诉讼活动。证据提交等流程也可通过微信完成,降低诉讼成本。“一案一群”使流程节点告知、证据材料提供、案情交流讨论、流程文书送达更加便捷。当事人还可以通过微信申请在线阅卷、查看庭审视频。微法院内容体系
面向办案法官和书记员,平台可以推送关联案件,生成案件画像以及案情分析报告;提供微信开庭排期、审限变更、文书审批、电子送达等服务,让法院干警可以随时随地处理案件。还可以实现远程微信庭审,无论当事人身处何地,开庭审理都可以有序开展。
案件执行阶段,当事人可以通过语音、图片、视频、定位等方式举报执行线索,查询案件流程、执行案款到位情况。执行法官可以迅速掌握案件动态和执行线索,通过微信快速查封被执行人的财产,实时传送执行现场的视频和图片。江苏高院党组成员何方主持会议
创新地将“微信+”的理念融入进法院生态体系,发布会了解到,依托微信庞大的生态圈,“微法院”将不断完善功能设置,链接更多行业,形成微法院生态圈。其中生态圈最核心部分是法院内部协作,向外逐步延伸至案件当事人、代理人,公安、检察、司法等政法机关,有诉讼意向的社会公众,银行、保险、证券、网络支付等协作单位,学校、医院等各行业微信用户……微法院生态体系
现场演示中还了解到,“微法院”生态圈的强大功能将会在法院很多业务工作中得以体现,比如联合司法厅等部门打造多元化纠纷矛盾解决平台,通过仲裁、调解等手段化解矛盾,解决纠纷;联合学校、医院等单位,为未成年人犯罪预防、医患纠纷化解提供指导性案例、法律法规等服务等等, 从而实现“微信”与法院工作深度融合,开启一个全新的“微法院”时代。会议现场
江苏高院 “微法院”视频短片:作者:朱旻
邢斌
【引言】
长期以来,二维码作为移动互联网时代快捷的上网入口受到消费者和移动应用商的广泛青睐。从UC浏览器与360浏览器的二维码扫描快捷设置,到新浪微博二维码的强力推行,再到微信5.0对二维码功能的丰富扩展,二维码再次揭开了它的应用新篇章。
一、、微信二维码功能再次升级
微信对于公众账号模式的调整已在意料之中,各方此前已对现行模式有诸多建议。在此次曝光的微信5.0测试版中,公众账号将被统一归入企业号、订阅号两个文件夹之中,而不再出现在微信主界面的信息流中,这种划分也暗含了后续商业化的某些思考。打包后的公众号将统一按照时间先后顺序进行排列更新,这一调整意味着微信公众号曝光率将有所降低。
此前,微信产品总监曾鸣表示,微信公众账号面临的最大问题就是推广信息泛滥,称微信公众账号不是营销平台,必须体现一定的价值。此次腾讯对微信公众帐号的调整正是这一观点的具体体现。公众号消息群发的大大减少,对运营自媒体的各类大号来说,无疑是致命一击。在微信的计划中,公众账号除了信息发布之外,还将兼具用户管理、CRM(用户关系管理)等功能。
二、G商通平台与微信公众平台“联姻”
其实,企业开设微信公众平台,最为重要的一点就是完善企业自身的客服体系。
如何服务客户?像招商银行信用卡中心那样,利用微信提供的开放式接口进行客户服务?如果你真的这么想,那就大错特错了,因为至今,腾讯和招商银行仍未就双方合作的“内幕”做过多透露,媒体多次问及曾鸣,他也都闪烁其词。明眼人大约也就明白了,不是所有企业都可以将公众平台开发得如此完美。除了完善企业客服系统,另一方面就是进行企业营销,利用微信挖掘新客户。对公众平台中的各类大号来说,如何将微信上的客户转到专属于自己的营销平台上,是当下企业普遍思考的问题。G商通二维码移动营销平台,致力于为企业解决微信营销中遇到的难题。企业或自媒体所有者通过设计制作专属于自己的G商通移动营销平台,在平台上设置好想要展示的企业信息或活动信息,再将平台生成短链接插入到微信消息中,关注者只需点击链接,就可以进入平台。G商通不仅提供良好的信息展示效果,就连在线支付、防伪溯源这些复杂的功能也都可以轻松搞定。通过这种方式,企业不仅很好的利用了微信公众平台的传播途径,还可以成功的将微信公众平台中的客户,完全划归于自己的平台系统中,让微信营销不再受时间限制。
吉林大学附属中学 于明禾
一、教材分析
本节课是人民教育出版社《义务教育课程标准实验教科书·世界历史》九年级上册的第14课,本课包含三个子目,即“珍妮机的故事”、“瓦特和蒸汽机”和“火车的诞生”。
本课主要讲述了资本主义发展史上的一个重要阶段——工业革命。工业革命是从工场手工业发展到大机器生产的一个飞跃。18世纪60年代,工业革命首先发生在英国。在工业革命过程中,瓦特发明改良的蒸汽机,把人类带入了“蒸汽时代”。到19世纪上半期,英国完成了工业革命。继英国之后,法国、美国等资本主义国家也先后进行了工业革命。工业革命不仅创造了巨大的生产力,使资本主义经济得到了突飞猛进的发展,同时也引起了生产关系的巨大变化,使社会日益分裂为两大对立的阶级;近代工业资产阶级和无产阶级。工业革命以后,英、法、美成为资本主义世界强国,加紧向外侵略扩张,对殖民地人民进行疯狂的掠夺,造成了殖民地的日益贫穷和落后,使东方从属于西方。
本课在教材的编写中充分尊重了学生的接受能力和认知规律,从机器的发明、利用的感性认知到工业革命深远影响的理性认知。
二、教学对象分析
(一)学生的年龄特点和认知特点
初中的学生处在青少年时期,具有强烈的好奇心、较强的感知能力,这一时期的学生形象思维能力较强、抽象思维能力较弱,感性认识重于理性认识,对丰富多彩的活动和新奇的事情特别感兴趣。因此教学过程中,如果多采用图片、动画、影音资料等呈现方式,将会产生很好的教学效果。
(二)在学习本课之前应具备的基础知识和基本技能
九年级的学生已经过两年的历史学习,对历史知识的学习有一定的基础,已经积累了一定的历史知识,在能力上也有了一定的提高,但很多学生仍然是在感性上认识历史,在教学中不能全面的多角度的分析历史,对问题的分析也不够深入。对历史知识的传授是历史教学的基础,最终还是要使学生学会分析理解历史,并在学习中感悟历史。把在历史课堂上学习的知识应用到生活中去,把在课堂中培养的能力运用到现实的生活中,为学生的终身学习打下坚实的基础。对九年级 1 历史的教学要坚持大量筛选历史内容,逐步培养学生的各种能力,做到既学习知识又培养兴趣,还要提高学习能力。
三、教学目标
课标要求:
1、讲述发明珍妮机的故事,了解英国工业革命开始于一系列工作机的发明。
2、知道瓦特改进蒸汽机的史实,认识蒸汽机在大工厂生产中的作用。
3、简述发明“旅行者号”机车的基本史实,认识铁路给人类社会带来的巨大影响。
(一)知识与技能
1、使学生知道哈格里夫斯发明珍妮纺纱机,瓦特改良蒸汽机,史蒂芬孙发明“旅行者号”机车的基本史实。
2、理解工业革命最先从英国开始,后扩展到欧洲、北美的基本线索。
3、理解工业革命对人类社会的巨大影响。
(二)过程与方法
1、学生学习历史要进得去,出得来。学会从历史中看现实,从现实中看历史的方法。比如本课涉及的发明家及其发明的机器,如果同今天的机器相比,当然算不了什么,甚至落后,但学生学习过程中一定要有明确的时空观念,理清现实与历史的关系,认识现实是历史的发展,历史是现实的起源。
2、工业革命与以往学生学习的炮火硝烟的革命在理解上有些不同,是生产领域的变革,为减轻学生理解难度,指导学生在学习过程中注重学科知识的渗透。比如利用初中政治学科生产力与生产关系的基本原理来帮助理解工业革命发生的原因和影响。再如为理解蒸汽机成为动力之源就可以利用物理课上学习的热能转化为动能的工作原理。
3、指导学生学会横向、纵向联系的方法,比较、对照历史,使学生能够比较灵活、系统、全面地感知、理解、运用历史知识。比如工业革命改变了世界面貌,学生较难理解,可以指导学生横向联系,结合中国近代史分析工业革命后的英国是如何将闭关自守的中国转变为英国殖民侵略对象的。
(三)情感态度与价值观
1、学生认识:伟大的发明创造来源于亲身实验、刻苦钻研、虚心学习、大胆探索和不懈努力,加强对学生进行情感毅力教育。
2、通过本课的学习使学生认识到科学技术是第一生产力,要使国力增强必须大力发展科学技术。
四、教学重点、难点及解决方法
(一)重点、难点 1.重点
1、工业革命的概念及其重要发明
2、瓦特改良蒸汽机对工业革命的推进 2.难点
工业革命的影响。工业革命和社会革命的区别。
(二)解决方法
1、工业革命的概念
本课的主题是工业革命,又称产业革命,是资本主义时期由工场手工业阶段到大机器生产阶段的一个飞跃,它是生产领域里的一场变革又是社会关系方面的一次革命,是资本主义政治经济发展的必然结果。工业革命的完成对资本主义国家,对世界产生了深远的影响。
2、瓦特改良蒸汽机对工业革命的推进
教材讲述了珍妮纺纱机的发明、瓦特对蒸汽机的改良、使用蒸汽为动力的轮船和火车机车的发明制造。在这一系列环节中,“珍妮机”的发明是这场工业革命开始的标志,但这时期机器动力主要是使用人力、风力、畜力、水力,这使得机器的工作效力受到限制。瓦特改良蒸汽机后,以蒸汽为动力的机器应运而生,随之交通运输等部门使用蒸汽动力后,生产效率获得飞速发展。因此在这一系列发明制造中,动力问题的解决是关键。所以美国史学家罗伯特·E·勒纳在《西方文明史》中说:“如果没有蒸汽机,就不会有像我们描述的那样大规模的工业扩展。”因此说第一次工业革命使人们从手工操作时代过渡到“蒸汽时代”。这一时期一直持续到第二次工业革命新能源的发明和应用。(石油、电能)
3、工业革命的影响
第一次工业革命的发明创造者以一线操作的工人、技师为主,瓦特是其中最杰出的代表,这是我们进行情感态度、价值观教育的最好素材。一系列机器的发明和制造,不是偶然的,而是勤于思考、敢于实践探索的结晶。教师应以此为依托培养学生求真务实的科学态度,帮助学生确立积极进取的人生观,坚强的意志和团结协作勇于探索的精神。工业革命在世界历史中地位很重要,它不仅使社会主义生产力获得巨大飞跃,而且使社会关系发生了深刻变化,可以说影响到一个时代。此后一系列历史事件的发生如果追溯历史根源,都要归根到工业革命,如无产阶级与资产阶级的斗争,资本主义国家间的矛盾和斗争,殖民地半殖民地国家人民的民族解放斗争等,均与工业革命有一定的因果联系。只有正确理解了工业革命的影响,才能准确把握第一次工业革命在世界历史上的地位和作用。教材虽然对此表述高度浓缩,但教学中决不可忽视,可用图示帮助学生理解。
“工业革命”不同于社会革命,它是一个渐进的过程,其时限至少有一个世纪。就每一个单个国家而言,也不是在同一时间、同一地区发生。初中生因其社会阅历和知识结构的限制,对这一概念难以理解。讲这一问题时,建议在前面略讲,不要深化,当工业革命的影响分析透彻后,学生对这一要领便有一个初步的认识。教师应抓住两个关键点即:一是它引起生产技术的巨大变革,二是使社会关系发生了革命性的变化。《西方文明史》(美·罗伯特·E·勒纳)这样写道:“在西方文明历史中,工业领域中曾有过很多次革命,无疑以后还会很多,急速的技术变革时期,常常被称之为革命,这是正确的。但是在历史上只有一次工业革命,它发生在1780年以后的一百多年中。它显示出第一次从主要是农业的、手工业的经济突飞猛进地进入一个由城市的、机器开动的制造业占统治地位的经济;更进一步,技术革命和新的生产方法触发了社会和政治的大变动,这种变动对人类社会产生了革命性的后果。”
五、教学过程
(一)导入新课
资源:出示幻灯片问题——什么是革命?
提示:我们在前面学习过那些革命?引发学生思考,并回答出英国资产阶级革命、美国独立战争、法国大革命。
教师归纳出:革命的概念有广义和狭义之分。我们前几课学到的资产阶级革命采用的是狭义的定义,指的是:被压迫阶级用暴力夺取政权,摧毁旧的腐朽的社会制度,建立新的进步的社会制度。其实从广义的角度,凡是能够推动生产力和社会发展的根本变化都是革命。
资源:出示第二张幻灯片恩格斯《反杜林论》,阅读材料后,教师提问:你认为材料里说的“变革”指的是什么事件?你能给这件事下一个定义么? 教师归纳出:工业革命的定义,并出示第三张幻灯片。
补充: 导课方式不是唯一的,应更具实际需要灵活设计,这里提供其他导课以供参考。
导入新课可以从学生们自身所穿衣服的质地、成衣工序和成衣方式说起,能激发师生共同探究学习的兴趣。收到使学生轻松、兴奋入题的效果。接着可以提问:你知道人类历史上第一台纺纱机器是什么时候、在哪个国家、由谁发明的?再引导学生带着问题阅读学习、解决以上问题,然后师生共同确认:人类历史上第一台纺纱机是1765年由英国织布工哈格里夫斯发明的,命名为珍妮机。
(二)讲授新课
1、学生自主探究回答工业革命相关知识的问题
资源:教师出示第五张幻灯片,请学生阅读教材回答问题。
教师引导学生阅读教材,并对学生的答案进行点评和规范。2、珍妮机的故事
资源:教师出示珍妮机的图片。
教师提出问题:珍妮机发明的时间及发明者。并提问:为什么珍妮机的发明是工业革命开始的标志。教师根据工业革命的定义引导学生回答出珍妮机是工业革命中最早发明的机器。
提示:最早期的纺纱工具十分简单,只包括一个纺锤和一根卷线棒。使纺锤象陀螺那样旋转,就可以把松散的纤维捻紧成纱,然后缠绕在卷线棒上。这种原始的工具经印度人改良后制成了纺车,以机械替代手工旋转纺锤,但还是只能纺出一根纱。
现代纺纱机最先出现在英国。1764年的一天,英国纺织工哈格里沃斯夫妇正在家中劳作,一个纺纱,一个织布。当时他们使用的就是手摇纺车。哈格里沃斯无意中碰翻了纺车,只见那纺锤由水平状态变为直立,却依然转动不停。这个现象引起哈格里沃斯的思索:既然纺锤能垂直转动,那就让几具并排的纺锤同时转动,不就可以纺出好几根纱吗?于是,哈格里沃斯按照自己的设想,亲自动手制作,经过反复试验,改进,终于造出了一部由4根木腿组成,机下有转轴,机上有滑轨,带有8个竖立纺锤的纺纱机。
哈格里沃斯以爱女 “珍妮”的名字为这台新机器命名。以后,又经多次改进,使纱锭从8个逐步增加至18个、30个、80个、效率极大地提高了。“珍妮纺纱机”很快被 各工厂采用,从根本上缓解了一度困扰着英国纺织业的 “纱荒”。“珍妮纺纱机”的发明在纺织史上占有重要,恩格斯曾把它称之为 “使英国工人的状况发生根本变化的第一个发明”。
3、瓦特与蒸汽机
提示:教师在从第一目过渡到第二目时,可以引导学生从珍妮机发明的历史中回到现实,从身边熟悉的工厂机器谈起,比如最早的机器是棉纺机器,随后各行各业形形色色的机器诞生了,机器诞生的价值是更大限度地创造社会财富,推动时代进步,其关键是机器能转起来,是什么力量驱动机器的转动呢?学生的答案可能是多样的(如人力、风力、水力、电力等等),教师可根据学生的答案灵活应变,巧设悬念,自然地将学生带回到二百多年前瓦特与蒸汽机的改良,帮助学生理解“蒸汽时代”。
资源:教师出示蒸汽机图片
教师在处理重点目内容时,可采用谈话法教学。从蒸汽机改良前后驱动机器的动力及其利弊开始对话,从师生对话中使学生感受瓦特改良蒸汽机的时代价值,激发学生意气风发的积极情感。在此基础上,教师进一步大胆揣测学生心理,也许有些同学心想:“我要是生活在二百多年前多好啊,说不准我也像瓦特先生一样有伟大的发明,将人类带入一个新时代”。教师质疑后,学生的声音可能有两种:一种是认可,一种是不一定。教师在引导的基础上确认:也不是所有的生活在二百多年前与瓦特同龄的人个个都像瓦特那样有伟大的发明,瓦特之所以有伟大发明虽然是时代的产物,但跟他个人努力分不开。
4、火车的诞生
资源:教师出示英国早期纺织厂图片
接下来教师可调动学生充分发挥自己的想象,想象一下当时英国工厂的生产情景:轰隆隆的机器声不分昼夜,各种各样的商品堆积如山,步履蹒跚的人力畜力车辆能不能满足机器生产运输的需要?应该怎么办?教师层层推进地提出问题后,引导学生循序作答,有利于培养学生良好的思维习惯。
资源:教师播放音频资料:斯蒂芬森和旅行者号机车,并出示火车、轮船图片及发明者图片。
在学生知道有关轮船、火车发明的基本史实后,教师根据教学对象的实际情况适当点拨两个问题:①指导学生读火车想象图,启发学生对图像和现代火车的印象形成对照,明白事物发展都有一个渐进过程。②组织学生讨论:史蒂芬孙发明“旅行者号”机车后,铁路交通得到迅速发展。目前我们的生产和生活无时无地不在享受火车为我们提供的便利,除此以外,铁路给人类社会还带来了哪些影响?教师参与讨论,主要由学生自由发挥。
5、工业革命的影响 资源:教师出示幻灯片16、17,英国生铁和棉纺织品产量增长示意图及英国社会中资本增长与工人工资增长对比图
提示:工业个革命的影响是本课的难点,学生比较难于理解和掌握,建议教师应该从感性的数字和材料入手,通过引导分析让学生最终得出结论。
(三)巩固练习动脑筋
1.请你想一想,如果当时珍妮机在中国被发明出来情况会怎样?为什么?
答案提示:如果当时珍妮机是在中国发明出来有两种可能即:可能是昙花一现,也可能成为中国第五大发明而被欧洲人充分利用,但绝对不可能像当时英国人发明珍妮机那样引发了棉纺织生产领域一系列的发明,出现更多更先进的纺织机器,促使其他如冶金、采矿等生产部门也纷纷发明和使用机器,带来了一场生产领域革命性的变化。原因是当时的中国还处在封建专制统治时期,政治经济文化制度不能为新事物提供适宜的温度、充足的阳光和足够的水分。(从工业革命的条件入手)
2.据说,瓦特小时候看到水壶中的水烧开时,蒸汽顶开壶盖,受到启发,激起了他的探索欲望,最终促成他的伟大发明。你对这一说法怎么看?
答案提示:围绕本课教学目标答题。学生也可从观察与思考、现象与本质、习惯与成功等方面自由发挥。
练一练
A
活动与探究
以班级为单位,分成四组,从衣、食、住、行等方面,探讨一下工业革命对人们生活的影响。
提示:略
参考资料
工业革命 又称产业革命(industrial revolution)。这个术语指资本主义由工场手工业过渡到大机器生产阶段。它在生产领域和社会关系上引起了根本性变化。18世纪60年代,首先发生在英国,是从发明和使用机器开始的,到19世纪上半期,连机器本身也用机器来生产,标志着工业革命的完成。以后欧美各国也相继进行。工业革命是资本主义发展史的一个重要阶段。
英国首先出现工业革命的原因
首先,英国工场手工业迅速发展。17~18世纪,英国工场手工业不仅在传统的毛织业,也在冶金、金属加工、制盐、酿酒、丝织、棉织等工业中进一步发展,拥有欧洲第一流的手工工场。它们规模大而集中,如:1736年,一家大呢绒工场拥有600台织机。生产技术有很大提高,如:18世纪中叶,金属加工已有500种以上不同形状的锤。分工十分精细,劳动生产率大为提高,1776年,亚当·斯密(英国著名经济学家,1723—1790)在《国富论》中写道:“分工的结果,已经使针的制造,成为一种特殊的职业。„„计抽铁线者一人,直者一人,截者一人,磋锋者一人,钻鼻者又一人。但要钻鼻,已须有二三种不同的工作。搓之使利,擦之使白,乃至以针刺于纸上,纳入匣中,皆须一人分任。综合全部作业,可依此分为18种业务。有些工场,这18种业务,是分别由18个特殊的职工担任。固然,亦有时一人兼任二三门。我看见一个小工场,只雇用10个工人,各种业务,遂由彼等兼任。像这样一个小工场的必要机械设备,虽不甚完全,但他们如果勤勉努力,一日也能成针12磅。以每磅中等针4 000枚计,这10个工人,每日就可成针4.8万枚,即一人一日,可成针4 800枚。如果他们各自独立工作,不专习一种特殊业务,那么,他们不论是谁,漫说一日制造20针,就连一针,也不易制成。”在这种手工工场内,生产过程被分解成一系列简单的操作,生产工具也日益专门化,为把手工生产转变成为机器生产提供了非常有利的条件。同时,也培养出一支熟悉生产过程,了解生产中存在的问题,具有发明和使用机器能力的熟练工匠队伍,成为工业革命的技术骨干。
其次,英国通过殖民掠夺和贩卖黑奴,赚取大量钱财。通过殖民掠夺和奴隶贸易,英国到底得到了多少财富,无从精确计算,但是,据英国剑桥1962年出版的《英国经济的发展,1688~1959年》一书称,早在1688年,英国的国民收入就已经有10%来自海外。18世纪中期,英国在七年战争中,打败了法国,法国被迫将加拿大、俄亥俄河流域密西西比河以西的路易斯安那、非洲塞内加尔的法国商站及除5个商站以外的印度法属殖民地割让给英国,英国一跃成为世界上最大的殖民国家。英国在殖民地大肆掠夺,据统计,英国在北美建立的哈得孙公司,1670~1720年间的财产额增加了8倍。英国东印度公司在1757~1815年间,从印度掠夺了高达10亿英镑的财富,印度因而被称为是“英国王冠上最明亮的宝石”。其 间,1770年,英国人在孟加拉地区,竟用囤积全部大米的办法榨取更大的利润,因而导致约一千万人饿病而死。1741年,英国人克莱武赴东印度公司任职员时,年工资只有5英镑,但全年的开支却要40英镑;他在印度想方设法进行搜括,1760年回国时,已经成为一名大富翁,携带25万英镑的巨款。回国后,他以贿赂手段进入议会,甚至还取得了爵位,以后,他被英国政府委任为孟加拉总督、驻印度英军总司令。为了鼓励英国人去殖民地掠夺更多的财富,英国议会下院还通过决议:“罗伯特·克莱武勋爵为我国立下了丰功伟绩”。
英国人还积极参与奴隶贸易,早先,英国只是向北美等地贩运黑奴,1713年,英国取得了向西属拉丁美洲贩卖黑奴的权利,一跃成为最大的奴隶贸易国,据1981年出版的《英格兰史》(J.Ridley著)统计,英国从开始贩运奴隶到18世纪的大约两个半世纪的时间内,共向美洲贩卖了五百多万名黑奴。通过奴隶贸易,英国大发其财。仅利物浦在1783~1793的11年间,就向西印度群岛出售了三十多万名奴隶,平均每年获利111.8万英镑。许多奴隶贩子把赚来的钱用于国内投资,如英国著名的冶铁业大老板安东尼·培根,就曾在1768~1776年间,靠贩奴赚了7.6万英镑;他用这笔钱投资冶铁业,成为冶铁业巨头。同时,由于奴隶贩子主要是把本国的工业品,如纺织品、玻璃制品、烟、酒、刀剑、枪枝和其他金属制品运到非洲出售,扩大了国际市场;然后把黑奴运到美洲出售,运回本国和欧洲需要的棉花、靛青和木材等工业原料,这也在客观上促进了英国国内工业的发展。因此,可以说,奴隶贸易在英国等国家的资本原始积累时期所起的作用是无可估量的。
第三,圈地运动也对英国工业革命起了推动作用。15世纪末以来,英国贵族地主用暴力手段把农民从小块租地上赶走,还霸占原来公用的草地、山林,赶走农民,用篱笆圈起大片土地,作为牧场,用来养羊,这就是著名的圈地运动。圈地运动虽然对农民很无情,但它在客观上却有利于英国社会的进步。主要表现为两个方面:
(1)促进了农业的发展和农村资本主义的兴起。首先,在英国资产阶级革命期间,英国王室、教会和封建贵族的大量土地被拍卖,其中,有很大一部分落入富有的资产阶级手中。此后,资产阶级和新兴地主通过议会颁布了一系列圈地法令,据不完全统计,通过这些圈地法令,英国有六百多万英亩的土地被圈占。地主夺得土地以后,或是把土地租给资本主义农场主经营,或是自己进行资本主义经营。所谓资本主义经营,也就是农场或牧场生产的产品基本上是为了在市场上销售,即商业性农业或商业性牧业。于是,经营农场或牧场的人也就成为农牧业资本家。他们雇用工人,利用大农场的资金、场地等方面的优势,改进耕作制度,用四圃轮作制代替休耕制,对土地实行深耕细作,增施有机肥料,提高产量;同时,牛 羊由放牧改为圈栏饲养,改进牲畜品种。资本主义农业的发展,为工业和出口提供了日益增多的原料和粮食。如一位名叫威斯康特的英国人在自己的农场上采用轮耕法,把每英亩小麦产量从10蒲式耳(1英式蒲式耳等于36.37升)提高到24蒲式耳。又如罗伯特·贝克威尔采用科学饲养方法,1710~1795年间,使初生牛犊的体重平均从50磅增加到148磅,菜牛从370磅提高到800磅。据统计,1700~1750年,英国小麦和面粉的出口增加了近一倍。
(2)迫使大批农民失去土地,离乡背井,到处颠沛流离,很多人流入城市,成为自由劳动者,这就为资本家提供了大量廉价的雇佣劳动力。正如马克思指出的:“使小农转化为雇佣工人,使他们的生活资料和劳动资料转化为资本的物质要素的那些事件,同时,也为资本建立了自己的国内市场。”(《资本论》第一卷,《马克思恩格斯全集》第23卷,第816页)在传统的农业经济中,农民家庭自己进行手工业生产,生产自己需要的大部分生活资料,现在农业由农业资本家雇用农业工人生产,破产农民流入城市,成为雇佣工人,农村就变成了原料产地和工业品的销售市场。
同时,英国良好的自然条件也起了重要作用。英国是位于太平洋航线上的岛国,拥有很多优良港口,去欧洲大陆和非洲、美洲等地都很方便,便于扩大海外贸易,为国内生产提供更广阔的市场,同时,英国国内的资源也很丰富。英国拥有煤、铁、锡、铜、石料和盐等宝贵资源,煤田分布很广、质量好,约克—诺丁汉至今还是世界十大煤炭基地之一。铁矿储量高,且多靠近煤田。(现在锡、铁矿已枯竭或无经济价值。)英国四周大洋环绕,拥有适于航行的河流:克莱德河、泰晤士河、塞文河、特兰特河、乌斯河、亨伯河,有不少良港:伦敦、布里斯托尔、利物浦、泰恩河畔的纽卡斯尔。水路运输便利,价格也便宜,使国内外市场联系密切。英国凭借海上霸权,从海外殖民地掠取廉价原料。
工业革命为什么首先出现于棉纺织业
棉花最早在印度种植,后来传到地中海各国,14世纪又传到了佛兰德斯。16世纪末,佛兰德斯的一些工人移居英国,才把棉纺织业传到英国。18世纪以前,英国的棉布主要从印度进口,被认为是奢侈品,包括王后在内的上流人士都喜爱它。而英国棉纺织业是在17世纪后经尼德兰(今荷兰)移民引进才建立起来的。由于兰开夏郡的气候,其温度和湿度,都非常适合棉纺织工业,于是,许多棉纺织业手工工场纷纷在兰开夏开办;同时,棉纺织业是一个新兴工业部门,受行会和政府法规的束缚比较小,这使得棉纺织业相对较易发展起来。但是,它遭到毛纺织业的排斥,又受到进口货的竞争,原料还需要从美洲进口,处境艰难,为求生存,迫切要求提高生产率,降低成本,也就是必须革新技术。它本身投资少、规模小,所需不过一个小工场和若干台花费不多的机器,像(著名的英国空想社 会主义代表人物)罗伯特·欧文,只借200英镑就办起工场。1700年,为了防止外国商品的竞争,议会颁布法令,严格禁止从印度、波斯和中国输入印花布。棉织品受到英国社会各阶层人士的普遍欢迎,市场需求量不断增长。为了提高生产率,满足市场的需要,许多人都在努力从事棉纺织业的技术革新,在棉纺织业领域出现了一个技术革新的热潮。1733年,织工和机械师约翰·凯伊发明了飞梭,这是棉纺织业中出现的一项重要发明。它用手拉动绳子,使梭子在滑槽上来回滑动,既省力,又加快了速度,大大提高了工作效率。但是,这只是改革了手工工具的一个部件,并不是机器的发明。1765年,哈格里夫斯发明了可以同时纺出8根纱线的纺纱机──珍妮机,经过继续改进,可以同时纺出更多的纱线,由此揭开了工业革命的序幕。
哈格里夫斯发明珍妮纺纱机
棉纺织业包括纺和织两个相关的部门。长期以来,纺纱工人工资低于织布工人,生产积极性不高,造成纺纱落后于织布的现象。1733年,机械工约翰·凯伊为织宽面的布,而发明了飞梭,结果出现了一个织工所需棉纱,得五至六名纺纱工供应的“棉纱荒”。“艺术与工业奖励协会”甚至建议设奖金给予发明纺纱机者。据说织工兼木匠哈格里夫斯(约1720—1778)因为偶然受到妻子的纺车翻倒在地的启发,约在1765年发明了手摇纺纱机。它包括一个手摇轮和一排并列的纱锭,轮子转动时,棉花可以不用手指帮助同时纺成16~18根棉纱。他用女儿的名字珍妮称呼这架机器。“珍妮机”是棉纺织业中第一项有深远影响的发明,一般以此为工业革命的起点。本课插图《珍妮机》就是18世纪的珍妮机。
骡机
由于水力纺纱机纺出的纱比较粗,塞缪尔·克隆普顿将“珍妮机”的一部分和水力纺纱机结合,于1779年,发明了缪尔纺纱机(音译,英语mule,即骡,喻结合两种机器的优点。意译为“骡机”。)它可以推动300~400个纱锭,纺出细致而又牢固的纱线(见插图)。他说:“我在四年半以上的时间内,花费了我所有的时间、所有的智力以及我能以劳动得来的一切资财,其唯一的目的就是为织工们纺出好纱。”
瓦特制成改良蒸汽机
瓦特(1736—1819)出生于苏格兰,祖父是教师,父亲曾是熟练的造船装配工。瓦特从小身体虚弱,但酷爱学习,在学校里他的数学成绩特别优秀,因病退学后,坚持自学,钻研天文、化学、物理、解剖学,还学会多种外语。后来,因父亲经商失败,他被迫去一家钟表店当学徒。21岁时,到格拉斯哥大学当修造教学仪器的工人。1764年,大学委托他修理一台纽可门蒸汽机的教学模型,这是铁匠 纽可门在18世纪初制成,只可用于矿井抽水的蒸汽机(也不是第一台蒸汽机),虽被欧洲各国使用,但燃料消耗量大,效率低。瓦特决心改进它。他租了间地下室,四处借贷,利用旧机器,夜以继日地工作,屡屡失败,直到1768年,终于制造出耗煤量仅为纽可门蒸汽机1/4,效率却高出5倍,仍只适用于矿井抽水的蒸汽机。这部蒸汽机不但吞吐烟火,而且动作古怪,被称为“恶魔”。以后,又经过20来年的不断改进,瓦特使蒸汽机变成适用于一切工业部门的动力机械。他曾被选为伦敦皇家学会会员。威斯敏斯特教堂为他立了塑像。直到今天,人们仍以“瓦特”作为计算功率的一种单位。本课插图《瓦特和他发明的蒸汽机》展现的是瓦特正在思考问题的形象和他发明的蒸汽机模型。
富尔顿
1765—1815,祖籍爱尔兰的美国发明家、艺术家,出身农民家庭,曾做首饰店学徒。在英国学习绘画时,结识了瓦特和一些对机械工程有兴趣的人,开始对有关船舶推进的新发明产生兴趣。1803年,他的第一艘汽船在巴黎塞纳河下水,还展出一艘潜水鱼雷快艇。由于没能引起拿破仑重视,1806年回纽约,1807年造出一艘长45米的蒸汽机船,用一台英国的博尔顿—瓦特发动机驱动两舷直径4.5米的明轮,由纽约溯哈得孙河,抵奥尔巴尼。240千米航程历时32小时,而帆船需4昼夜。这艘船经加固加宽后,就是著名的“克莱蒙号”,是第一艘正式使用的蒸汽机船。
史蒂芬孙
1781—1848,英国铁路机车主要发明家。出身矿工家庭,没受过学校教育,19岁时操作纽可门蒸汽机,工余参加夜校学习并坚持自学。1814年,研制了一台蒸汽机车,能以每小时六公里多的速度牵引八辆装有30吨煤的货车。经过不断改进,1825年,他驾驶自己设计的机车,运载450名旅客,以每小时24千米的速度从达灵顿驶到斯托克顿。后来,各界人士请他修建利物浦至曼彻斯特的铁路,64千米铁路建成后,曾举行一次机车比赛,他的新机车“火箭号”,以时速58千米获胜。本课插图《史蒂芬孙制造的火车机车》就是史蒂芬孙制造的“火箭号”机车。
欧美其他国家工业革命的起止时间
工业革命从英国开始以后,很快向欧洲大陆和北美传播。那么,各国工业革命的起止时间到底怎样呢?这个问题,历来在史学界是有争论的。有人认为,工业革命出现的标志是在一个主要工业部门出现了发明和使用机器的热潮,如棉纺织业,而不是所有工业部门,如前民主德国的著名经济史家库辛斯基。根据这样的标准,他在《论工业革命问题》一书中提出英国的工业革命起止时间是18世纪 60年代到1830年左右;法国是从1789年到1849年;美国是18世纪90年代至19世纪30年代末;德国是整整一个19世纪;俄国则是直到1917年工业革命还没有结束。另一些人认为,工业革命是一个从量变到质变的过程,只有机器的发明和使用相继不断的出现,并在许多工业领域引起了连锁反应时,才能算工业革命开始了,如珍妮机发明以后,英国纺织业出现了一连串的机器发明和使用,并很快波及到了动力、冶金、采矿、机器制造和交通运输等领域。紧随英国之后,率先完成工业革命的是比利时,但是,由于比利时的影响较小,所以教材中没有介绍。根据这样的原则,有人把英国、法国、美国、德国和俄国的工业革命时间大体定为:英国是18世纪60年代至19世纪40年代;法国是19世纪初至60年代;美国是19世纪初至80年代;德国19世纪30年代至70年代;俄国从19世纪50年代开始到19世纪90年代才算初步完成。此外,还有一些学者认为(如吴于廑、齐世荣主编《世界史》):法国18世纪末19世纪初个别企业已经使用机器和蒸汽动力,19世纪20年代起工业革命发展迅速,60年代末工业革命基本完成;美国的工业革命几乎与法国同时开始,19世纪50年代末,资本主义工厂制度在美国主要工业部门已经占主导地位,工业革命大体完成,但发展不平衡,工业主要集中在北部;德国直到19世纪30年代才真正踏上工业革命的道路,70年代末,最终完成;俄国工业革命于19世纪三四十年代开始,到19世纪80年代末才基本完成。教材编者认为,对高中学生来说,起止年代宜粗不宜细,因此教材中采取了相对粗线条的说法。
工业革命促进经济的发展
电视投资制作或购买节目并以低于成本或免费的价格卖给受众, 再将受众卖给广告商并获取广告费, 这就是麦克卢汉的二次售卖理论。电视凭借这种成熟的模式, 已经繁荣了半个世纪。但是现在, 这种模式正在遭遇互联网的冲击。
(一) 电视商业模式遭遇冲击
随着互联网及移动互联网的崛起, 电视媒体的二次售卖商业模式正面临着来自新媒体内容与广告两个方面的强烈冲击, 其主流媒体的地位正在被边缘化。
内容方面:内容多元化, 特别是新媒体自制内容快速发展, 分流了电视的主导权。2015 年9部网络剧播放量达到10亿级别, 这9 部剧均有着大投资、大制作、大咖加盟, 取得了史无前例的影响力。海量的网络自制内容分流了电视媒体的受众, 吸引了大量的注意力资源。根据CSM媒介研究所调查数据, 2012—2015 上半年电视收视总量的递减幅度为:2013 上半年同比下降了2 分钟至167 分钟, 2014 年上半年同比下降4 分钟, 2015 年上半年同比下降7 分钟至157 分钟, 收视量的减少幅度明显加大。
广告方面:2014 年网络广告收入首次超过电视广告, 2015年电视广告继续下跌。根据《传媒蓝皮书:中国传媒产业发展报告 (2015) 》所发布的数据, 2014年互联网广告营收1540 亿元, 超过电视的广告收入1279 亿元;电视广告市场的增长趋于平缓, 连续两年增长率低于两位数。报告还指出, 2014 年互联网与移动增值市场的份额不但一举超过传统媒体市场份额总和, 领先优势达到10.3%, 并且差距还有继续扩大的趋势。央视市场研究 (CTR) 媒介智讯于2016 年初发布的《2015 中国广告市场回顾》报告显示, 电视广告跌幅较2014 年略微扩大 (跌4.6%) , 而影院视频广告 (涨63.8%) 、互联网广告 (涨22%) 、楼宇视频 (涨17.1%) 是呈现上涨的三大板块。受众和注意力资源的分流导致媒体广告格局的又一次改变, 有如若干年前的电视广告规模超过报纸广告。这意味着电视媒体单纯通过吸引受众注意力, 然后售卖广告的商业模式已经落后。
(二) 电视媒体互联网转型不彻底
在媒介融合升级的背景之下, 电视媒体虽不断探索全媒体转型之路, 却最终未能找到具有理论支撑的清晰的商业模式。
电视的全媒体思路主要有两种:一是扩张式的全媒体, 即注重手段的丰富和扩展, 如全媒体出版、全媒体广告;二是融合式的全媒体, 即注重多种媒体手段的有机结合, 如全媒体新闻中心、全媒体广播。以全媒体新闻中心为例, 记者提供“初级新闻产品”, 然后由广播、电视、手机电视、网站、电视报等各媒体的编辑部各取所需进行深加工, 生产出各种形态的终端新闻产品, 最后, 通过多种媒介逐级发布、传播。总之, 就是借助新媒体丰富传播手段、拓展业务形态。
其全媒体路径主要有两种:一是强硬转型, 做新媒体。如全方位独立转型, 适合有实力的电视媒体, 领军者是央视CNTV、湖南卫视芒果TV、凤凰卫视凤凰视频。广电媒体联合投资创建新媒体公司, 如国外的广电系视频网站HULU由美国国家广播环球公司 (NBC) 、新闻集团旗下的福克斯 (FOX) 、美国广播公司 (ABC) 等传统媒体投资创建。二是通过资本运作, 收购或控股新媒体公司, 如上海SMG百视通控股风行网和艾德思奇, 采取联合策划、联合制播、联合推广、联合营销、联合采购的台网融合模式。
对于电视业而言, 互联网为电视节目传输和分发提供了全新的技术条件, 这对电视业发展的影响程度超过了有线电视、卫星电视等技术。互联网为广播电台、电视台和网站提供了一个功能强、效率高的内容分发渠道, 也为受众构建了一个无处不在的内容播出平台。对于广播电台和电视台来说, 互联网正成为日益重要的传播渠道。无论是自己做新媒体还是买新媒体, 实际上都是借助新媒体丰富传播手段, 实现内容的全媒体覆盖与传播, 内生的管理方式和思维方式、商业模式并未发生质变。
二、“互联网+”时代电视商业模式转型的方向与路径
(一) 转型方向:移动互联网+ 电视
“互联网+”时代电视商业模式转型的一大方向为:通过移动终端实现互联网与电视的深度融合, 第一步实现连接受众并把受众转化为用户, 第二步当用户规模化之后, 把移动第二屏作为挖掘用户商业价值的核心终端, 开展广告、付费、电商等互联网化的电视运营。
电视一般采取二次售卖的商业模式, 即电视台投资制作或购买节目吸引观众收看, 并将观众收看广告的时间售卖给广告主, 从广告主那里获取广告费。这种模式可以称为收视率经济, 其特点为:电视和受众的关系是割裂的, 一是其受众具有一次性, 每次售卖受众之前需要重新聚集一次受众;二是电视台导给广告主的不是消费者, 而是受众, 这就导致其盈利能力主要依靠收视率。受众不转变为用户, 便没有商业价值, 也不利于广电盈利模式的开拓发展。而互联网商业经济的特点是得用户者得天下, 即通过核心产品来聚集永久性用户, 然后通过延伸业务从这些永久性用户身上挖掘商业价值, 包括直接价值如增值服务和间接价值如广告。这种经济称为流量经济。电视媒体接触受众上亿, 如果可以转化为永久性的用户, 就可以进一步通过延伸业务挖掘商业价值。因此, 电视台需要从受众思维转为用户思维, 实现联系用户、沉淀数据、提高转化率, 这样才能开拓新的盈利模式。
移动互联网可助力电视实现从受众到用户的转化。对于电视台来说, 从网站的跟帖、调查、评论, 到移动端的交互式体验, 乃至大数据分析与挖掘, 没有鼠标和键盘就不可能有用户的主动行为与用户间的交互, 媒体就依然只能我播你看。事实上, 鼠标和键盘就在观众手里, 因为50%以上的观众在收视时手里并不是遥控器 (也不是电脑) , 而是手机。也就是说, 手机相当于电视的鼠标和键盘, 可以帮助电视实现从观众到用户的转化、交互式体验和大数据分析等功能。《中国传媒产业发展报告 (2015) 》指出, 2014 年6 月, 中国手机上网人数首次超过PC, 手机支付、手机银行、手机网购、手机旅行预订成为用户覆盖率增长最快的应用。2014 年中国移动广告市场规模达296.9 亿元, 同比增长122.1%, 增长率连续3 年超过100%, 百度移动端广告收入在2014 年末超越PC端, 主打移动营销的上市公司也受到资本市场的大力追捧。种种迹象表明, 移动互联网正快速成长为传媒产业的支柱板块, 并成为媒介融合和媒体商业模式转型的关键连结点。
(二) 转型路径:移动社交/电商+ 电视
一是移动社交+ 电视, 实现跨屏互动与营销。随着微博、微信等移动社交媒体的兴起, 电视第二屏的伴随型互动收视越来越成为电视媒体发展的必然。2013 年跨屏互动的人数为34%, 2014 年增加至45%, 近一半的观众每天都在使用社交媒体。电视通过与移动社交的融合, 可强化参与感, 实现社交关系链传播, 延伸电视屏, 连接观众, 沉淀和累计用户。
微信摇电视于2015 年3 月31 日正式开放注册, 电视台和节目方通过yao.weixin.qq.com提交资质、接入信号以及签订协议后, 即可开通摇电视功能, 从而与观众展开互动。其互动流程为:播放前针对节目设置相应的手机互动环节、开发页面、配置活动;播放中口播或者屏幕引导号召用户参与;播放后后台自动汇总呈现用户互动数据。其互动内容有两种:一种是内容互动, 如央视春晚明星语音拜年、朋友祝福贺卡、春晚节目单、参与上传全家福等;另一种是广告互动, 即品牌专属红包, 如用户抢到的红包显示“××× 企业给你发了一个红包”。2015年6月16日《中国电视媒体跨屏互动融合创新趋势》发布的数据显示, 截至2015年5 月, 摇电视上线的电视台超过60个, 上线节目数超过110个, 渗透到包括综艺、晚会、活动、体育等几乎所有节目形态, 累计覆盖用户超过1 亿 (不含2015年央视春晚当天) , 参与过摇电视互动的用户已达1.8 亿。
二是移动电商+ 电视, 实现广告从告知到购买的转化。电视广告转化方式为:把广告信息告知给观众, 观众看到广告后, 若感兴趣, 则去实体店购买或者上网搜索产品和相关信息网购。2011 年看到电视广告而上网搜索相关产品或信息的人数比率为24%, 2012 年为26%, 2014 年为28%, 可见电视广告的转化增长率偏低。电视与移动电商相结合, 通过边看边买的模式, 可以直接链接到电商平台购买广告中的商品, 解决电视时空限制, 提供电视屏新商业化的可能, 用多屏承载更多商业价值。这时, 电视导给广告主的就是消费者, 完成了受众和消费者的重合。
《舌尖2》与天猫的合作开了消费者边看边买的先河, 湖南卫视《爸爸去哪儿2》与天猫的合作则主要在品牌推送层面, 试行了通过手机扫LOGO进入活动页面的互动方式。2015 年上海SMG与阿里巴巴数字娱乐事业群深度合作, “电商+ 电视”就是其主要合作内容之一, 《极限挑战》是一个典型的案例。《极限挑战》是由天猫国际独家冠名的东方卫视明星真人秀节目, 消费者可以边看电视边用天猫APP支持喜爱的明星、选购心仪同款商品, 并与其他观众互动和讨论, 一起与明星深度互动, 共同完成相关极限挑战任务。
三、从微信摇电视看“互联网+”时代电视商业模式的转型
微信摇电视囊括了体验、互动、营销、购买等多种形式, 是“互联网+”时代电视媒体与移动新媒体深度融合的产物, 也是电视媒体商业模式转型的尝试。在微信摇电视中, 电视以跨屏互动的内容形式连接电视受众并把受众转化为用户, 以全新的广告形式拓展了广告效果, 在一定程度上实现了商业模式的转型。
(一) 微信摇电视对电视商业模式的提升
节目播出之前, 利用微信渠道进行品牌传播和内容推广。经过近几年的发展, 微信无疑成了移动互联网的主入口, 拥有数亿熟人的数据资产, 加速了电视内容病毒式传播。第一, 实时回屏。用户想参与微信摇电视互动, 必须打开电视机, 成为节目收视观众, 参与用户越多, 节目收看观众数也会越多。第二, 微信摇电视的四大功能——红包功能、预约功能、通知功能和一键关注功能, 可以实现电视节目的推广宣传。如东方卫视的《花样爷爷》《奔跑吧少年》、湖南卫视《天天向上》通过互动预告实现了节目的推广宣传。电视产业是内容产业, 专业、有公信力的内容是根本, 新媒体具有渠道和数据化优势, 彼此的融合可以弥补各自在渠道和内容上的短板, 使专业、有公信力的内容流淌于海量用户的新媒体渠道。[1]
节目播出的过程中, 通过双屏互动增强电视黏性。微信摇电视将传统的电视媒体接入了移动互联网, 可以实现观众与节目、观众与观众的双向实时互动, 这种互动方式与以往的短信互动相比, 更具便捷性, 互动形式也更加丰富多样, 容易引发群体效应。第一, 微信摇电视最大的特点就是场景化和互动体验, 提高了受众/ 用户的参与感和体验感, 这也是互联网企业最具优势的地方。第二, 微信摇电视的另一创新是用红包勾起了人们爱占便宜的心理。人们对于免费的东西总是非常积极的, 小小的红包里面虽然只有几块钱, 却能将用户黏在电视跟前。据腾讯官方统计, 2015 年央视春晚微信摇电视互动中, 除夕当日红包总收发量10.1亿次, 摇一摇总数为110 亿次, 在春晚峰值达到8.1 亿次/ 分钟。第三, 实现社交关系传播。微信摇电视在节目中最吸引人的环节是合理地设置互动内容, 吸引更多用户在朋友圈等社交媒体进行主动分享, 从而吸引年轻人回到电视屏幕前。2014 年CCTV-5的世界杯转播中, 用户可以轻松将比赛视频分享到微信朋友圈, 相关视频获得了上万次转发, 直接为节目收视率做出了贡献。
节目播出后, 连接受众并把受众转化为用户。微信摇电视以微信服务号和互动的形式实现了真实连接观众, 沉淀客户关系, 累积用户规模。2014 年世界杯赛事期间, 关注CCTV-5 微信服务号的用户累计超过370 万, 成功将电视观众转化为用户, 为用户商业价值的挖掘打下基础。
获得了用户之后, 就要以各种方式挖掘用户的商业价值。对于电视媒体来说, 最主要的盈利模式还是广告。微信摇电视的广告形式主要是品牌专属红包, 包括现金红包和代金券红包。现金红包可以有效提升广告商的品牌曝光度, 代金券红包则可通过指定渠道消费, 为广告商带来消费者和拉动销售, 满足其广告价值最大化的需求。
有效提升广告主的品牌曝光度。电视传统的广告投放形式为广告主花钱买广告位, 受众有没有看到其广告信息是不得而知的。而在微信红包的发放过程中, 广告商以红包的形式直接将营销费用 (红包) 投递到用户身上:用户收了现金红包和代金券红包, 也就证明用户看到了“×××企业给你发了一个红包”的信息和企业LOGO, 有效提升了广告主的品牌曝光度。以湖南卫视2015 年春晚为例, 提供百万现金红包的品牌赞助商容园美, 其LOGO在整场晚会中用户参与点击页面次数高达1.23 亿, 官方微店的入口也有千万次的点击。[2]
“促销广告”“广告电商”等广告形式, 使商业广告的意向群体直接触达商品, 实现商品售卖。电视传统的植入广告大体有实物类植入和语言类植入两种形式, 如2010 年央视春晚小品《捐助》中的“国窖”礼盒和赵本山提及的“搜狗”。在这种广告模式下, 电视台导给广告主的不是消费者, 而是观众, 转化率并不高, 效果也有限。而微信摇电视的“促销广告”“广告电商”等广告形式, 使商业广告的意向群体直接触达商品。代金券红包相当于促销广告, 可通过线下消费或者广告商的网上商店进行消费。通过摇一摇直接摇到广告对应的产品则类似于电商, 如微信与辽宁宜佳购物频道合作, 若用户对购物频道中的商品感兴趣, 只要使用微信摇电视, 即可查看并且快速完成在线下单购买电视屏幕中展示的商品。这样, 商家的广告已不仅是广告与营销, 而是电商与销售, 即T2O (TV to Online/Offline) , 完成了受众和消费者重合。
挖掘用户数据价值, 实现精准营销。电视节目播出后, 微信摇电视后台会自动汇总呈现用户互动数据。频道方或者节目方可以从用户的摇电视行为中提取出地理位置、观看时长、节目喜爱度等数据, 分析挖掘后服务于商业营销模式的创新, 为电视节目的营销模式提供选择依据, 为不同的人群设置不同的互动方式, 实现不同金额的红包、代金券的精准化推送, 提升营销效果。如湖北综合频道在妇女节通过微信摇电视向女性观众发红包, 女性观众可摇出红包, 男性观众摇出的则是“对不起, 今天不是你的节日, 请通知她”, 充分利用了微信的性别归类, 在观众摇电视的瞬间进行了数据处理和页面分类。
(二) 微信摇电视中电视商业模式转型的问题
由于微信摇电视仍处于探索阶段, 在两个方面仍存在一定的问题。
一是弱化了电视内容的影响力。电视台与微信互动合作, 更多的价值在于通过微信摇电视互动提高受众的体验和参与感, 通过微信以及朋友圈的口口相传, 让更多具有极强消费能力且对于口碑营销接受程度高的年轻用户对电视给予更高的关注。但是实际上, 微信摇电视出现了很多“只摇不看”的现象。对于电视媒体而言, 看似获得了很多新用户, 但基本上都是奔着红包而非电视内容而来, 这种流量的商业价值非常有限, 而作为电视台最为重要的内容却被忽视。
二是盈利模式不成熟。一是利益分配方式不合理。理论上, 微信通过电视频道的主持人口播、屏幕展示才能邀请观众参与互动, 从而实现赞助商的广告价值。所以, 电视台是赞助商的间接广告平台。但实际上, 电视台、微信、广告商之间的合作模式尚未成熟。如在2015年央视春晚中, 三方的合作关系为:央视羊年春晚位于最上层, 向腾讯收取合作费用;微信位于中层, 提供互动平台并招商;赞助企业位于下层, 提供现金红包和代金券红包。也就是说, 微信是电视台唯一的广告主, 而众多赞助商是微信的广告主, 赞助商与电视台没有任何实质性的合作, 或者说电视台仅仅获得了微信的合作费用, 并未获得赞助商的广告费用, 相当于电视台把绝大部分的广告发布权转让给了微信。因此, 电视台处于相对被动的地位, 并未实现自身效益的最大化。二是未充分挖掘用户的商业价值。互联网思维的核心在得用户者得天下, 以核心产品获得永久性用户, 然后以各种方式挖掘用户的商业价值。在微信摇电视中, 第一次售卖实现了连接受众并把受众转化为用户。但是获得了用户之后, 由于电视媒体和广告商的合作模式未发生改变, 广告电商在本质上仍是广告, 也就是说电视媒体最主要的盈利模式还是广告, 并未充分挖掘用户的商业价值。如在2014 年世界杯期间, CCTV-5 建立微信服务号, 让世界杯期间的广告收益溢价了30%, 用户累计也超过370 万, 但是用户的广告价值仅局限于节目播出的时间段, 结束以后这些用户又变为沉默用户, 在本质上与受众没有区别。
(三) 微信摇电视中电视商业模式转型的改进建议
1. 应以内容为出发点
对于广电媒体来说, 内容是核心竞争力, 互动应以内容的吸引力为出发点, 不能本末倒置。
一是根据电视内容设置互动形式和广告形式, 引导用户深度参与节目内容, 实现内容广告互动连接。这也是微信摇电视设置节目方账号的目的。如选秀节目摇一摇进入投票;综艺节目摇一摇进入公众号吐槽;电视剧摇一摇进入微店购买同款。实际上, 各卫视的微信摇电视已有不少互动与内容高相关的案例, 如CCTV-3 音乐节目《中国正在听》, 电视观众根据主持人引导通过微信摇电视成为听审, 可投票和参与实时讨论、为选手拉票助威、领广告商红包等。这种互动本身就成了节目内容的一部分。
二是利用用户数据优化调整电视节目内容。在微信摇电视中, 每个参与互动的用户行为都能体现为数据:性别比例、地理位置、年龄分布、感兴趣的节目类型等数据, 可以为节目拍摄、后期制作以及宣传推广等环节提供重要的参考依据。
2. 探索合理的盈利模式
微信摇电视的商业模式是一个涉及多方利益主体的复合型模式, 观众的行为改变了, 电视节目的内容也随之改变, 信息、商品、现金都在以全新的方式流动。由此, 应该探索新的盈利模式。
一是建立长期稳定且符合双方利益的合作机制。微信摇电视有两种账号即频道方和节目方, 因此可以探索以下盈利模式。模式一, 电视媒体与微信等新媒体共同招商, 实现电视广告与新媒体广告的同步, 采取利益分成的方式获取广告费用。模式二, 由微信等新媒体招商并收取广告费用, 由于电视媒体也在一定程度上将自己的受众售卖给了微信的广告主, 因此也要收取其广告费用。模式三, 由电视媒体招商并收取一部分广告费用, 然后把另一部分广告费用植入微信等新媒体的现金或代金券红包。对于节目版权公司则由公司招商并在拍摄过程中植入广告。目前, 微信摇电视已经采取了第三种模式, 即电视台/ 节目方负责招商并设置互动内容, 广告主支付广告费并提供现金红包和代金券红包, 微信免费提供互动平台服务。
二是采取一次性定额广告费+ 销售收益分成的模式。微信摇电视能精准地监控每笔营销费用所带来的转化率。根据妈妈圈官网数据, 通过央视春晚活动, 现金红包使得妈妈圈服务公众号新增粉丝超过500万, 除夕当日文章阅读数超出平日平均数1500%, 有关春晚微信红包的内容转发达25 万次, 妈妈圈APP下载量比平日激增数倍;卡券红包则通过小树熊进口商品特卖商城消费时享受现金减免优惠, 掀起了一场春节购物优惠潮。由此, 电视台可以根据转化率采取一次性定额广告费+ 销售收益分成的模式获取广告费, 将广告效果与广告费用直接挂钩。
三是在广告之外挖掘新的商业价值。用户规模化之后, 电视媒体可以通过微信服务号积累起来的用户, 拓展出新的盈利空间。电视媒体具有最大的影响力和公信力, 具有整合资源的优势, 可以整合医疗、法律、教育等行业全产业链的资源, 通过规模效应降低消费成本。中央电视台可以借助《中华医药》等栏目整合医药资源;通过《心理访谈》栏目整合心理学家资源;通过法制节目整合法律援助资源;通过科教节目整合教育资源。电视媒体可以通过微信服务号在移动第二屏开展广告、付费、电商、游戏等互联网化的电视运营, 不仅可以实现商业价值, 还可以增强与受众的联结。[3]
四、结语
目前, 对于电视媒体来说, 微信摇电视的互动宣传功效大于销售变现, 对用户价值的深度挖掘是将这种短期效果转变为常态化流量的关键。一是需要电视台、栏目组、电视剧剧组以及电商共同参与摇电视前期策划活动, 研究如何将广告、产品与内容更好地融为一体, 以及如何提升用户的体验价值。二是运营沉淀用户, 挖掘长尾价值。微信摇电视所沉淀的用户主要有两个流向:电视台和广告主。对前者来说, 可以运营以宣传其电视节目、开展观众互动、发布广告信息等。对后者来说, 则需要在后期产品售卖与服务的活动中, 研究如何将产品对准核心用户与消费群体, 满足他们的需求点, 从而实现对用户价值的深度挖掘。
从长远来看, 微信摇电视这种模式的大方向符合媒介融合发展趋势。电视媒体与移动互联网的深度融合, 不但可以解决之前电视无交互、弱交互的短板, 实现连接观众、沉淀客户关系、累计用户规模, 还可以深入挖掘内容资源的价值, 利用移动新媒体的支付能力解决电视时空限制、提升电视购物体验, 进而实现电视屏的新商业化可能。未来, 随着这种模式的日渐成熟, 电视将通过与移动互联网的深度融合, 成为拥有用户大数据的重要注意力入口和行动力入口, 在电视屏幕上实现品牌的体验、互动、购买, 形成新型的传播和营销平台。
摘要:“互联网+”已经上升为国家战略。电视媒体应充分认识加快与互联网有效融合、实现商业模式转型的重要性和紧迫性, 通过与互联网各行业的跨界融合, 创造新产品、新业务模式, 构建连接电视、用户、商业的新生态, 最终发展成为基于移动互联网的新型传播和营销平台。微信摇电视是“互联网+”时代电视媒体与移动新媒体深度融合的产物, 也是电视媒体商业模式转型的尝试。在微信摇电视中, 电视以跨屏互动的内容形式实现了连接电视受众并把受众转化为用户, 以全新的广告形式拓展了广告效果, 在一定程度上实现了商业模式的转型。
关键词:“互联网+”,电视,商业模式,移动互联网,微信摇电视
注释
1[1]王强.“摇电视”摇出的是全新的传播体系.中国广播影视, 2015 (5) .
2[2]祖薇.微信“摇电视”:电视的遥控器, 微信的摇钱树.北京青年报, 2015-3-12.
4月18日,腾讯公司创始人、董事会主席马化腾宣布捐出一亿腾讯股票,将其注入正在筹建的公益基金会。以当日腾讯股票收盘价165.7港元计算,该笔捐赠价值约 165 .7亿港元,合人民币约140 亿。
马化腾在此前参与过一些基金会,但因其低调,兼之言论少有触及慈善,他并没有展现出一个活跃的慈善参与者的形象。这一次,突然就是一个百亿级大手笔的捐赠,好评如潮。
在美国,互联网企业巨头一直积极地参与慈善,巨额捐赠已是家常便饭。尤其是新兴的年轻的互联网巨头,因其创业能在较短时间内积聚巨额的财富,他们对财富的自我需求并不大,以扎克伯格为代表,都是积极的行善者。
在中国,互联网企业巨头不少,但大手笔行善者并不多。2014年4月,阿里巴巴上市前夕,阿里巴巴董事局主席马云宣布捐出时值145亿元的股权。他成为了中国第一位百亿级捐赠人。在互联网巨头中,马云的捐赠显得形单影只。而这一次,马化腾的跟进,开始显示出一股力量的出现。作为中国最具影响力的两位互联网企业大佬,马云和马化腾在慈善方面的行动足以影响更多的企业家参与进来。这股崭新的力量在接下来的几年可以显现出来。
这股崭新的力量不同于其他行业的企业家捐赠。简单总结如下:
一是捐赠数额巨大。互联网企业市值巨大,尤其是上市公司。互联网企业家捐出个人十分之一的个人财富,就是数十亿乃至数百亿元。这也正是为什么个人或家族基金会是基金会的主要力量,企业基金会、公募基金会和社区基金会都难以有此体量。
二是股权捐赠模式。互联网巨头级的企业都是上市公司,这也为公司创始人捐赠带来便利,股权市值清晰,便于直接做股权捐赠。在股权捐赠之后,可以按照“公益信托+基金会”的双轮驱动模式操作,有利于增值可持续。
三是捐赠投向环保、医疗科学等领域。这似乎是互联网企业巨头最明显的特征,尤其是中国。这些企业的创始人基本受过非常好的教育,具备全球的视野,思考的也是如何改变世界。这样的个人背景,在他们把巨额资金投入慈善之时,更会选择具有撬动力量的教育、科学层级,以及环保等全球性议题,从而发挥慈善资本的杠杆作用。马云、马化腾都做出了这样的选择。
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