供电所个人工作计划

供电所个人工作计划（通用9篇）

供电所个人工作计划 篇1

供电所属于电力公司的派出机构，分布在各乡镇，主要进行线路维护服务、停、送电服务、抄表、电费收取等工作。供电所职员个人工作计划，一起来看看下文。

供电所职员个人工作计划一

20**年，我所的安全生产管理工作，在上级部门、局党委和局安全第一责任人的正确领导下，所长的带领下，我所的全体干部职工，齐心协力，团结合作，认真贯彻执行**电安5号文件，局关于安全生产管理的工作计划指示，坚持“安全第一、预防为主”的方针，狠抓安全生产责任制，“两票三制”以及有关安全规章制度的落实和设备安全隐患的整改，积极开展多层次、多形式的安全活动，在全体干部职工的共同努力下，顺利完成了局下达的各项安全生产指标，实现了全年安全工作目标，取得了可喜的成绩，安全生产局面稳定，为顺利开展各项经营活动奠定了良好基矗为巩固XX年安全生产管理的工作成果，争取更大的进步，实现新一年的安全生产目标，特制定XX年我所安全生产管理工作思路。

1、安全指导思想：坚持安全生产是电力企业的永恒主题，坚持“保人身、保电网、保设备”的原则，坚持“预防为主”的方针，坚持以人为本，教育提高的宗旨，狠抓三个到位{安全生产责任人到位、安全直接责任人到位、专责及班组长到位};重点加强九项管理{“二票三制”管理、两措管理、班组管理、施工现场管理、安全工用具管理、消防设备管理、配电线路及保护区管理、低压配网管理、交通安全管理}。全面落实各级管理人员安全责任制，认真贯彻执行南方电网公司“三规定”(《安全生产工作规定》、《安全生产监督规定》、《安全生产奖惩规定》)。夯实安全生产管理基础，确保安全生产目标的实现。

2、生产管理工作的中心和目标

安全工作中心：保人身、保电网、保设备、增效益。

安全工作目标：

(1)控制轻伤和障碍，重伤和人身伤亡事故为零;

(2)人为责任的大面积停电和重大设备损坏事故为零;

(3)重大火灾事故和负同等及以上的重大交通事故为零;

(4)配网线路跳闸事故率小于次/公里。

(5)实现三个100天无考核事故安全记录;

(6)力争全年无责任考核事故安全记录

(1)负责制10KV及以上配网的规划、建设、安全运行、维护检修和电力设施的保护。

(2)负责供电区域分级漏电保护装置的检测和维护管理;

(3)负责供电区域安全用电的宣传普及和客户用电的安全管理;

(4)负责对本所人员安全知识、技术技能的培训和安全生产业绩的考核。

(1)安全生产管理的基础工作。主要内容如下：

1)坚持“安全第一、预防为主”的方针，认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律法规和电力行业有关安全生产的规程、标准和制度，工作计划《供电所全年工作计划》。

2)建立健全以所长为第一责任人的安全生产责任制，明确各类人员的安全生产职责。

3)建立健全安全生产规章制度，定期组织安全活动。

4)建立健全安全生产管理的各种技术资料、台账、记录，按规定及时编报反事故措施计划、安全技术措施计划、设备大修和更新改造计划。

(2)严格界定设备的产权分界点，依产权归属明确各方的安全责任。

(3)按有关规程的要求，对供电区域内配电线路及设备设置明显的标志，主要内容如下：

1)配电线路名称和杆塔编号。

2)配电台区的名称和编号。

3)相位标志。

4)线路开关、刀闸的调度名称及编号。

5)变压器、电容器、电缆端头、杆上开关和刀闸、户外配电箱(柜)以及配电设备经过特殊地段的警示牌。

(4)对供电区域内设备管理分工明确，责任到人。并按照有关规程要求开展设备的巡视、检查、试验、维护和检修。对设备缺陷要做好记录，并按缺陷等级，分类处理。

(5)根据《用电检查管理办法》的规定，定期或不定期地对供电区域的客户安全用电情况进行检查。对检查中发现的问题应以书面形式通知客户，并督促限期整改。

(6)按照《漏电保护器农村安装运行规程》的要求，定期或不定期对各级漏电保护器进行巡视、检查、测试、维护，保证各级漏电保护器的安装率、投运率、正确动作率达到部颁标准的要求。

(7)加强配电网电压管理，采取措施提高电能质量。一般客户端电压合格率要达到底95%以上。

(8)加强设备的负荷管理，防止设备过负荷运行和三相负荷严重不平衡运行。

(9)宣传《电力法》、《电力供应与使用条例》、《电力设施保护条例》等法律法规和电力行业的规章制度，做好电力设施的保护和安全用电知识的普及工作。

(10)对供电设备进行操作和检修时，必须严格执行“两票三制”制度，具体内容如下：

1)工作票、操作票应按月统计，妥善保管。“两票”合格率应达到100%。

2)供电所工作负责人、工作许可人、工作监护人由上级部门组织培训、考试、并发文公布。

(11)按“择优选购、按需配备、登记造册、定期检验、坏的封修、缺的补齐、正确使用、妥善保管”的三十二字原则，搞好安全工器具的施工工具的配备，检验、使用和保管。

(12)根据设备状况和检修计划，编制备品备件的计划，并进行择优选购，分类存放，妥善保管。

(13)发生生产和电网触电伤亡事故，应及时报告上级部门并立即组织事故处理。

1)坚持“三不放过”的原则，协助上级部门搞好事故的调查、分析、处理和上报。

2)尽快查出事故地点和原因，消除事故根源，防止事故扩大。

3)尽量缩小事故停电范围和减少事故损失，对已停电的用电客户尽快恢复供电。

(14)贯彻安全生产重奖重罚规定，制定出明确的安全生产考核细则，对在安全生产中做出显著贡献的集体和个人给予奖励;对严重失职，违章作业、违章指挥造成事故者给予处罚。

四：时间安培----我们将会根据每月的具体情况合理安培。

总之，在新的一年里，我所认真组织贯彻学习，并围绕我局制定的XX安全生产目标和措施，紧密结合本所的实际情况，制定我所的安全管理工作计划，并组织实施，以确保我局全年的安全目标完成。

供电所职员个人工作计划二

1、健全以所长负责，由有关管理人员组成的供电可靠性管理体系，供电所工作计划。

2、贯彻执行国家和上级管理部门颁发的有关供电可靠性管理的政策、法规、标准、规程、制度等。

3、做好供电可靠性管理工作的统计、分析和总结工作，在主管领导审核后，按要求及时、准确、完整地报出，对不能确定的事件责任原因，必须报主管部门裁定。

4、加强对员工的供电可靠性业务知识培训和技术交流工作，提高全体职工对可靠性管理工作的认识程度。总结和推广新技术、新成果和新经验，不断提高供电可靠性管理水平。

5、实行供电可靠性指标的目标管理。根据上级主管部门下达的供电可靠性指标，对本的供电可靠性指标进行测算并分解，制定出本单位的保障措施，并将指标按月或季度合理分解至各个生产部门，岗位，进行考核，工作计划《供电所工作计划》。

6、建立供电可靠性分析制度。定期召开供电可靠性分析会，及时掌握本企业供电可靠性指标完成情况，提交详细的分析报告，用于指导生产管理。

1、加强电网建设，改善电网结构，为提高供电可靠性提供硬件支撑。

2、强化运行管理，大力提高农网在装设备的可用水平。

(1)、狠抓对运行设备的巡视和预防性试验，提前发现缺陷并及时处理，避免和减少事故的发生;

(2)、做好主变压器和配电变压器的负荷监测工作，确保主干线路安全运行;

(3)、强化日常生产管理，督促基层单位堵塞安全生产管理上的漏洞，及时消除事故隐患;

(4)、统筹安排设备计划停运，最大限度减少停运时间。

3、推广使用新设备、新技术，提高农网现代化管理水平。

4、建章立制，健全网络，使可靠性管理工作逐步走向规范化。

1、为了做到有章可循，具有可操作性，计划于年初制定我局供电可靠性管理办法，详细规定各相关单位的责任、权限、奖惩办法及动作方法。

2、严格执行计划停电制度，压缩停电次数和时间;

3、严格执行供电可靠性评价规程，正确使用相关程序软件。认真开展农网的供电可靠性统计和评价工作，做好供电可靠性数据的采集、存储、核实、汇总、上报、分析和反馈。

4、划在年初完善基础资料、数据的基础上，正确填写各种停电记录，准确、及时、完整地报送各类供电可靠性数据和报表。

5、开展供电可靠性数据指标的分析工作，每月对供电可靠性指标进行分析，分析内容包括：

(1)、本月指标完成情况;

(2)、影响本月指标的因素;

(3)、管理工作及电网和设备的薄弱点分析;

(4)、改进措施及其效果分析。

供电所个人工作计划 篇2

一、农村电网安全

一是农村电网主要是10千伏电力线路及设备;配电变压器及附属保护和计量装置;380伏/220伏低压电力线路、低压配电装置 (产权属用户的配电盘、计量表计等) 。二是确保农村电网安全, 首先规划设计必须按照《架空配电线路设计技术规程》、《农村低压电力技术规程》、《农村低压电气安全规程》等技术规程为原则, 做好相关的规划设计。做好负荷预测, 编制设计说明, 确定施工方案, 杜绝“三边”工程 (边施工、边设计、边报批) , 建立健全规划设计阶段的施工资料。其次, 从超前发展的角度出发, 不论从配变容量、导线线径、还是杆型使用以及户表进出电源线等方面的规划, 都要为今后发展留有余地, 满足今后用电增长的需求。其次应用新技术、新设备, 诸如绝缘导线合成绝缘子, 无功补偿等设备材料的推广使用, 确保电压合格率, 供电可靠率达到规定的指标要求。

在电网建设施工中, 依据《农村电网建设与改造施工安全办法》、《农村电网建设与改造工程现场安全措施》、《电业安全工作规程》认真组织、精心施工、严格执行确保安全的组织措施和技术措施, 认真填写施工日志, 通过制定危险点分析预控措施, 规范施工现场人员行为, 确保现场安全“可控、在控、预控”。在施工的过程中对于隐蔽工程要严格把关, 诸如拉线盘, 电杆埋深, 接地装置以及拉线绝缘子加装都要按技术规范施工。杜绝“三无”产品和假冒伪劣产品进入电网。工程竣工后, 要及时组织验收, 特别是对电力线路与弱电线路之间, 交叉跨越、对地距离、水平和平行距离都要符合设计规范相关规定。在通电前对线路通道及设备周围的如树障等隐患全面清理, 避免在运行过程中发生问题。加强对线路设备在平时运行中的维护检修, 例如配变的预防性试验, 接地装置的检测, 在做好周期性检查同时对特殊气候条件下的巡视更应当引起重视, 防患于未然, 把事故消灭在萌芽状态, 提高安全运行水平。

加强《电力法》、《电力电力设施保护条例》等电力法律法规宣传, 确保电力线路的安全运行。对破坏和盗窃电力设施的人和事及时报告公安政法部门, 寻求得到法律的处理和支持。

其次树立“大安全”观。乡 (镇) 供电所在基层一般独立设置, 可谓“麻雀虽小, 五脏俱全”, 在确保专业安全工作的基础上, 还要做好本单位防火、防盗以及交通安全和综合治理工作, 用责任书、承诺书的方式, 按年度由第一责任人与每个员工, 并延伸至员工家属进行签定, 界定安全责任, 起到全方位的安全警示和教育作用。坚持“安全第一、预防为主”的方针, 依照规律, 从专业管理, 监督等各自工作特点, 去观察、分析和总结本职工作经验, 掌握供电线路、设备、设施和安全工器具从正常到发生异常障碍事故的规律及其主要影响因素, 提前做好事故预防的控制工作。针对近年来自然灾害频发的情况, 制定本辖区电力保障抢险救援预案, 配备充足的应急物资、材料, 做好安全“预控”工作。

二、供电所员工安全

农村电网由于多分布于山区, 线长面广, 用户分散, 其管理者-供电所员工肩负的运行维护、检修等管理任务的工作量十分繁重, 他们个人的业务技能、工作水平、工作责任心直接关系辖区用户安全供电和个人在工作中的安全, 因此提高每个员工的整体素质和综合能力尤为重要。一是供电所所长是安全第一责任人, 对本所安全工作负全面责任, 是本单位安全工作的核心和关键, 如何起到纵向贯通, 横向连接, 承上启下的作用, 必须做到认真贯彻上级安全生产指示, 以身作则, 模范遵守并指导监督每个员工认真执行安全工作规程, 确保一方平安, 是整体安全工作的不可缺少的重要环节。所长在本单位扮演着安全的多重“角色”, 根据工作任务类型、地点的不同, 既是“指挥员”有时又是“战斗员”, 因此其本人综合素质, 特别是安全方面的专业知识和管理能力要更胜员工一筹。在平时抓安全过程中, 没有一张“婆婆嘴”是确保不了安全的, “宁听平时骂声, 不听事后的哭声”, 是做安全工作平常而又深刻的体会。二是每个员工工作在第一线, 是整个安全工作中最关键的部分。近几年, 虽然经多次专业技术培训, 工作能力有很大提高, 但部分人员由于文化程度较低, 与规范化、标准化管理要求有一定差距, 从而对全所整个管理水平的提高有一定的限制。为此, 对员工的学习、教育、培训工作刻不容缓。平时的自学尤为重要, 要营造一个自己学习、相互学习的氛围, “以师带徒”不失为一种很好的互帮互助共同提高的学习方式。而综合素质的提高, 不是一蹴而就的事情, 需要较长时间才能见到效果, 其重点应是行业业务技术技能培训和提高以及员工电力行业职业道德教育, 这是确保安全的基础。三是规范的工作流程, 完善健全的规章制度, 严格的督察考核办法是安全的保障。必须依照《安全生产工作规定》和专业技术规范要求, 结合本辖区实际情况, 补充完善健全安全管理制度, 特别是针对现场的诸如“两票三制”、“两措计划”、“危险点分析预控”等标准化现场管理制度, 对每项制度落实情况及时督查并整改, 对工作中违章的人和事按规定办事, 根据情节给予经济或行政的处罚处理。

三、农村居民用电安全

据统计资料显示, 农村触电伤亡事故, 发生在10千伏及以上电压等级的约占15%, 发生在0.4千伏及以下的约占85%。分析其原因发生在高压线路及设备方面, 主要是由于个人自我保护意识不强;不听警告在电力线路下面的违章建筑附近施工;家长未尽到监护责任的未成年人触碰攀爬带电线路或设备;电力线路遭受外力破坏给第三者造成伤害;砍伐修剪树木时间接带电等类型。而发生在0.4千伏及以下低压触电事故, 主要是由于个人缺乏安全用电常识, 用户院内或房内线路私拉乱接, 年久失修, 使用不合格的电器材料等情况造成。

农村供电所安全管理工作的思考 篇3

关键词：农村供电所;安全管理;改进措施

随着科技的不断进步，高压传输技术不断成熟，高压电力传输设备在农村大范围应用，供电所的设立，使得农村用电费用已与城镇基本相同，电力资源在我国大范围内得到快速推广，农村用电更加方便、费用低廉。但是农村建设供电所在给农村用电提供便利的同时也带来了很大的安全隐患。农村供电所在安全管理方面涉及范围很广，农村供电所安全管理人员应树立“安全生产，责任重于泰山”的安全意识，提高自身的安全认识，树立责任感，杜绝麻痹大意的思想，防止涉电事故发生，确保群众用电安全、方便、快捷。

一、农村供电所安全管理现状

1.管理人员的素质

农村供电所的资产及人员大多数是从乡镇电管站演变而来的，尤其是在农村供电所，员工主力基本是原电管站人员，粗放型管理的偏多，平均学历较低。以某县农村供电所为例，目前，本科毕业生仅占员工总数的6.42%，大专毕业生占员工总数的15.65%，初、高中毕业生占员工总数的77.93%。人才结构的严重失衡在一定程度上制约了农村供电企业的长足发展。同时，一些管理人员不注重对新技术、新的管理方式的学习，在管理过程中总是凭借以往的工作经验进行任意管理，主观上对新鲜事物有排斥心理，这些都是导致涉电事故发生的重要原因。

2.农村供电所安全管理制度存在的安全隐患

因我国在农村设立供电所时间尚短，没有长时间的工作经验进行借鉴，在管理制度上只能边摸索边前进，这就导致在配电网安全管理制度上存在一些漏洞和不足，未能建立起一套完善的管理体系。虽然配电网安全管理制度对工作措施有具体规定，但我国幅员辽阔，农村供电所分布在各个地区，当地的地形、人文风俗等会对这套制度的贯彻落实带来很大的困难。在遇到现实困难和管理制度上存在矛盾的时候管理人员不能及时有效进行解决。

二、提高农村供电所安全管理水平的措施

1.不断完善各项农电安全管理制度

加大安全宣传力度，执行严格的安全考核制度，将安全工作置于整个农电工作首位。嚴格执行周例会及供电所长月度生产例会制度，同时，健全责任追究制度。建立以制度约束人、激励人的良好机制，层层分解安全目标，使责任考核具体落实到人。加大安全生产奖惩力度，使每个员工身上有担子、有义务、有责任，促使员工加强日常维护巡视力度，自觉做好安全工作。

2.建立健全绩效考核制度，规范管理人员的工作

绩效考核制度是现在广泛应用于各个领域的先进管理制度。电业部门要根据当地的实际情况，在不偏离总体制度的情况下制订一套切实有效的管理制度，把管理人员的工资、福利、业绩全部以年终绩效考核为标准，实行多干多拿、少干少拿、不干不拿的制度。这样既能规范农村供电所管理人员的日常工作，也可以在根本上调动管理人员的积极性，使广大管理人员能充分调动自身的积极性，努力工作。

3.抓好每周的班组安全活动

笔者认为要提高班组活动质量应抓住如下几个要点：

（1）学习内容要紧密联系工作实际。要利用每周安全活动时间总结本周安全生产情况，重点讲评作业现场违章及不安全现象;对工作中发现的违章行为，除立即予以纠正外，还要在班组安全学习活动中提出，讲明危害，加深印象，以促使大家互相监督。

（2）通报近期事故案例或与下周工作任务有关的典型事故案例，提醒大家注意下周工作中的危险点和应重点防范的内容。

（3）注意讲评要实事求是，做到讲现象、讲规程、不评论，忌官话、空话、套话，并提炼安全警示短句，便于大家记忆。

4.开展安全隐患排查，建立政企联手的电力设施保护屏障

针对在电力线路保护区内可能出现的不顾安全距离建房、植树、破坏电力拉线、拉土挖沙危及杆基安全等现象，要及时防范，对所有安全隐患发放《隐患整改通知书》，为确保电网安全打下良好基础。由政府出面，要求建设局、国土资源局在项目申请审批时，必须确保满足电力设施所规定的安全距离，并经县级供电企业书面同意，签订《建筑安全距离协议书》、《建筑施工安全协议书》后，方可批准施工，以规避供电所的安全风险。

5.开展安全大检查评比活动

为提高管理人员的技能水平，应经常在管理人员内部开展评比活动，通过比赛的形式使广大管理人员与他人对比，业务能力低的人员可以在比赛中认识自身的不足，业务能力强的人员可以向同行们介绍自己的先进经验和工作措施，在整个行业队伍中形成争先创优的风气。同时，上级领导部门要通过定期或不定期地开展安全管理检查工作，促使各农村供电所在工作中避免出现麻痹大意思想，时刻牢记工作规章制度。

6.发挥供电所专职安全员的作用

每个供电所都要成立专业的农网改造工程施工队伍，壮大农电生产人员队伍，并加强农电生产人员技能培训，逐步缩短与专业施工队伍之间的距离。同时，专职人员要认真做好自己的本职工作，把具体责任落实到人、具体措施落实到位，找出预防涉电事故发生的方式方法，注重薄弱环节，消除安全隐患，并把预防事故工作与日常管理工作结合，定期对员工进行安全器具的使用、两票规范填写及电气倒闸操作等的培训，最终达到提升整个供电所员工安全意识的目的，从根本上遏制住事故的发生。

三、加强培训力度，提升员工素质

目前，供电所的员工素质偏低，技术水平和安全管理有待提高，必须通过各种安全知识培训、考试、考核和安全责任心教育，使其熟练掌握本岗位所需的安全操作技能。变“要我安全”为“我要安全”，将安全潜移默化为员工的自觉行为和良好习惯，杜绝违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的行为，从根本上保证生产安全。

四、结语

随着电力资源的不断普及和应用，它已经融入到人民生活的每一个环节当中，电灯、电话、电脑等电器已经是人们生活中不可缺少的一部分。在人们关注大中型城市用电需求的时候，也不要忽略我国广大农村的用电用户。和谐社会的发展是全社会均衡发展，人们都能过上幸福安康的幸福生活。强化农村供电所安全的管理工作，为提高我国电力事业发展、提高群众用电安全、提高资源利用率提供有力保障。综上所述，加强农村供电所安全管理人员的业务能力、建立健全电力安全管理制度势在必行。

参考文献：

[1]冷军.农电安全管理中存在的问题及对策[J].大众用电，2009（11）.

[2]王永建.供电所再定位[J].中国电力企业管理，2009（23）.

供电企业个人工作总结 篇4

作为一名普通的电力职工，他深知业务技术和工作能力的重要性。为此，在工作之余，他注重提高自已的思想素质和业务技能。对公公司征订的各类企业管理书籍进行认真研读，积极参与各种学习培训活动，并将工作做为学习的一部分，使工作中体味学习的乐趣。工作之余，他坚持学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论，提高自身政治理论水平，学习国家的各项政策、电力法规，做到熟悉政策、法规;努力钻研业务技能，争做岗位能手。他热爱本职工作，在工作中始终贯彻“安全、和谐、发展”的主导方针，坚持“安全第一、用户至上、服务到门”服务宗旨，处处从专业本行出发，刻苦钻研业务技能，爱岗敬业，精益求精，被大家称赞为“行家里手”。

做为一名基层员工，他时刻提醒职工在工作中要真正做到“学安全、想安全、重安全”，用他自已的一句口头禅就是：“安全生产是为了我们的企业、为了我们的家、为了我们自已。”在工作中，他重视每一次的安全培训，在准时参加供电公司内外各项培训学习的基础上，从未放松过对《新安规》及各项作业规程的深入学习，并结合事故案例和岗位实际谈经验、讲体会;积极参加安全知识竞赛、技术比武等多种形式的测试、考核，增加自身学习的积极性，加强与职工的学习交流。从1994参加工作至今，十四年的农电工生涯中，他每时每刻以用户的利益为重，以服务用户为本，以上级的政策为行动准则。他正是用自己的辛勤汗水实现了克尽职守、率先垂范的诺言。为老百姓管好电，在老百姓最需要的时候为他们延续“光明”，他是这样说的，也是这样做的。“对客户的爱，就是对人生的爱，对社会的爱。”因为对生命尊严的无限敬爱，____以自己善良的古道热肠，无私无悔地帮助社会上的弱势群体。今年2月份在抄表期间，_____发现有几户人家因家境困难，靠政府扶持生活，对于每月交纳几块钱的电费都无力支付，负有爱心的他毅然担起为几位老人交付电费的义务。

供电局个人工作总结 篇5

一、筑牢“基础管理”各项工作实现重大突破

今年，供电局紧密结合农电实际，夯实基础管理，农电整体水平得到显著提高，农电“安全生产”、“经营管理”、“农网建设”、“优质服务”、“创一流”等取得了一连串新亮点和新突破。

1、安全生产稳定运行。扎实开展了春、秋季安全大检查和安全专项检查，制定了《农电安全风险管理年活动实施方案》，完成了23种低压作业风险辨识、典型控制措施的编制;深化隐患排查治理及“两清理”整治工作，完成隐患治理173条，治理率96%，完成整治98项，整治率91%;组织完成了xx年农电员工春季安规百分考试，考试合格率100%。

2、营销管理水平不断提升。结合农电实际,坚持线损分析例会制度，按季考核和奖惩;完成全局40个供电所低压理论线损计算软件的安装，培训和运用工作，并完成了营业普查实施方案的制定及布置检查工作。加强农电低压表计日常轮换校验工作，确保农电计量装置校验、轮换及时，完成了农村1.5万户淘汰型电能表的更换。

3、农网建设成绩斐然。截止11月底，完成农网建设投资1.97亿元，新建改造10千伏线路559公里,0.4千伏线路1039公里，新增更换配变215台/15380千伏安;此外，在省公司的大力支持下，通过攻坚克难，高标准完成了旬阳县电气化县建设，建成13个电气化乡(镇)，101个电气化村，并顺利通过省、市、县级的验收命名工作。

4、优质服务再上台阶。大力开展“创建人民满意基层供电所(营业窗口活动)”、“迎祖国六十华诞、展供电服务风采”活动;深化民主评议行风工作，三供电分局均获得地方行风评比第一名，3个供电所被评为优秀站所，5个站所被评为先进站所，9个供电所被评为市级满意站所，瀛湖电力水上营业厅被评为标兵营业窗口。

5、创一流工作成果显著。以汉滨供电分局创一流县级供电企业为抓手，制定了汉滨分局创国网一流工作方案，明确了目标和任务，圆满完成了自查、申报及省公司复查考评，并顺利通过国网公司的验收考评和命名，实现了该局国家电网公司创一流县级企业零的突破。

二、推进“同业对标”农电管理工作加快转型

xx年，为顺应新形势下农电事业的可持续发展需要，安康供电局大胆创新，努力实践，在局属三供电分局全面开展了供电所同业对标工作，走出了一条以注重过程控制、狠抓指标先进性为特点的农电工作新路子，加快了农电重点工作由建设型向管理型转变的步伐。这一创新和突破，生动地诠释了该局农电管理的再次升级，也为该局农电事业的科学发展注入了强劲的动力和活力。

为确保同业对标的全面顺利开展，该局进行了广泛学习动员，充分学习了省内外兄弟单位对标先进经验。同时，结合供电所实际情况，建立了涵盖安全生产、技术装备、基础管理、优质服务、综合管理等方面的同业对标指标体系、评价体系和对标管理办法;举办同业对标知识培训班，有力提高了农电管理人员和供电所人员对同业对标的认识;加强对标检查和交流，认真总结经验，对各供电所进行了量化打分，及时公布对标排名，对排名前十位的供电所进行表彰奖励，做到了用指标评价供电所，用业绩考核供电所，用数据传递压力与动力，在各供电所形成了一种“比、学、赶、超”的良性循环竞争局面。

通过开展供电所同业对标，使农电安全生产基础得到进一步加强，营业管理得到进一步强化，效益不断提高，践行“三新”、服务三农的水平大幅度提升，有力促进了供电所在安全、质量、效益、素质和服务、管理水平上的全面提高，极大地调动了广大农电员工的工作积极性和主动性，增强了农电员工的的荣誉感，人人关心指标、个个查漏补缺，齐心协力、积极向上的和谐农电氛围日渐浓厚。此外，通过深化供电所专业化管理，全年共建成16个标准化供电所，并全部被省级命名。

三、开展“农电之春”农电工凝心聚力抓发展

供电所个人工作计划 篇6

XX年12月招工到宜丰县小水电公司北门变电站工作，从事变电运行、检修工作。XX年参加全国成人自学考试，于XX年10月取的法律专业大学文凭。

来到变电站后,面临的最大的问题便是将自己所学的理论知识与实践相融合，从熟悉主控室的一次设备模拟图板开始，一步一步了解变电站的各个组成部分，也知道了如何巡视、监屏，再到简单的操作和开票。并且不断的补充新能源。现场运行知识、经验很难从书本上获得，必然要求自己多看、多想、多问，力求做到不但知其然且知其所以然，成为一名“一专多用”的人才。为了自己能在变电运行岗位上学有所成，自己白天摸设备，晚上看说明书。通过学习，从对变电运行工作模糊认识，到专业知识与现场实践操作的结合，并较熟练地完成工作;通过学习各种安全法规、规程、条例，提升知识储量;通过学习，以前对公司运作一无所知，如今能关注公司动态，行业动态，开阔了视野。现在想来，在那段时期只是掌握了变电运行知识的一点皮毛，对各类一次设备的作用一知半解，至于继电保护及防误闭锁等二次部分了解也只是压板投退，但对我在现在调度运行岗位上的工作打下了良好基础，也让我知道了一名值班人员的辛苦和责任。

XX年，公司对北门变电站进行技术改造，公司对此非常重视，对我们进行了大量的培训工作。我也因此获益匪浅。如在此期间，我还参加了公司组织的各类培训活动，如设备图纸的不同读图方法、站内外一次设备的厂家现场培训、继电保护的厂家现场培训等。

XX年起我担任了北门变电站值班长，在此过程中我处理了多次事故异常。如开关拒分或拒合闸、开关渗油、刀闸发热等故障。这些事故和异常的处理很好地补充了我的理论知识，使我对站内一、二次回路的认识又更进了一步，也让我意识到了站内好多实际的东西，同我的理解和认识还不熟悉，促使我进一步要学习了解更底层的东西，对一、二次设备进行更深入的了解。在实际学习工作中，我得到了站里师傅的大力帮助，也让我对变电运行、检修工作有了更坚定的信心。

XX年，北门变电站二次部分中间继电器连续烧坏两只，我经仔细观察和分析确认是由于系统电压不稳定造成的，(那时严重缺电，电网安全稳定性差)本人加强对电压监控，同时增加中间继电器的触点对数，增加触点容量，从此再未发现中间继电器触点烧坏现象，避免了经济损失。

通过这几年来的工作，使我体会到对电力设备维护应做到：

1、认真观察，通过眼睛可以发现设备的异常现象，如破裂、断线、变形、漏油、变色、腐蚀等不正常的现象。

2、耳听鼻闻，由于交流电的作用而产生振动并发出特有的声音，通过声音变化的特点，来判断设备是否运行正常。闻气味也是对电气设备某些异常和缺陷比较灵敏的一种判别方法。

3、用手触摸被检查的设备来判断设备的缺陷和异常。(应该强调的是，用手触试带电的高压设备是绝对禁止的)通过用手摸可以感觉出设备温度的变化和振动，如变压器的温度变化，局部发热，继电器的发热、振动等，都可以用手触摸法检查出来。

4、了解运行状况，发生故障时的天气变化，负荷大小，以及发生类似故障的记录及解决方法。

通过这些，可以较快地掌握设备运行的最基本的情况，便于完整地处理事故，避免事故查找工作进入误区而延长停电时间、扩大事故范围。

XX年12月作为最优秀的输变电人员被选调入宜丰水电公司电力调度所工作，主要从事电力系统运行和调度管理方面的工作，通过多年调度工作，熟练掌握了电力系统电力安全规程、调度规程、电力法、电网管理条例等;具备了独立分析电网运行状况、处理各种事故，保证电网安全经济运行的能力。

XX年5月担任调度运行值长，主要从事电网调度运行和管理工作，负责分析本值电网运行状况、处理各种故障，保证电网安全经济运行;通过对主变损耗计算，绘画出主变经济运行曲线图，来合理的进行变电站主变经济运行方式的调度。如东门变电站两台主变经济运行并入点为65a(35kv侧)电流，当主变电流大于65a时应投入两台主变运行，小于65a时只投一台主变运行，通过这一方式运行，减少了主变的损耗，增加了公司的经济效益。另外，根据我县电网小水电比较丰富，线路穿山越岭的特点。合理利用小水电电力资源，科学调度，要求两个大电厂(双峰、洞上)每日汇报库容水位，及时汇报雨情、设备情况，申报设备检修计划，要求其它小水电汇报日发电计划和申报设备检修计划。经常以各种方式深入小水电客户，掌握客户发电和设备情况，密切客户关系。在工作中坚持“公平、公正、公开”调度，合理安排电网运行方式、检修计划，努力提高供电可靠率等。

在学习电网技术和继电保护知识方面，虚心向地级调度请教，工作之余，刻苦钻研理论知识;在工作实践中，通过向地调和邻县的学习加之自己的努力，参与拟草了县电网年度运行方式、经济调度方案、负荷控制措施;参与修编了《县电力系统调度规程》，拟草了《并网电调协议》、等电网管理方面的文案。在近二年的时间内建立、完善了县电网规章制度、安全管理、运行管理、经营管理、设备管理、优质服务等管理工作;规范了我县电网调度管理，从而使我公司的电网调度管理上了一个新台阶。

一晃就是20多年，这20多年是我人生观不断成熟不断深化的时期，由一名变电运行工转岗为调度值班员，经过自己不断的努力，随着电网的扩大，设备增多，结线复杂，我时刻意识到自己知识的贫乏，调度所作为运行方式和技术管理的部门，各个环节充满着技术，为了使自己能较透彻掌握自己岗位的技术，提高自己的技术水平。为掌握新的理论，一方面利用各种资料进行专业学习，有针对性地强化自己的专业知识，另一方面对自己不清楚的问题向老师傅求教，勤思、多做、苦学、牢记，使自己能更准确地判断设备运行状态，给自己增添了许多工作信心。

供电所个人工作计划 篇7

1 实现安全生产工作规范化

努力夯实生产安全基础。实现安全生产工作规范化。一是将安全文化理念融入安全风险评估工作中去。加强对职工的安全培训, 运用先进的安全文化指导风险管控工作, 实现安全生产的规范化, 提高职工的自我安全能力。二是全面推进现场督导制度, 在加强大型作业的现场管控力度的同时, 要完善一般作业的管控机制, 明确到岗到位和现场督查职责, 使安全生产真正达到可控、能控、在控。三是实施工作负责人风险评估制度, 根据工作负责人的安全生产综合素质确定其不同星级, 并将作业风险与星级工作负责人制度结合起来, 全面完善作业风险评估体系。四是加强计划刚性和工作票管理, 实行集中开票、审票, 实现安全关口前移, 严格控制计划外作业, 将工作票的实施与计划的落实进行逐项对应, 避免出现计划未完成等情况的出现。

2 实现电网建设规范化

完善和优化配电网网架结构, 提高供电可靠性, 降低线损, 加大电网建设投入, 逐步推进辖区电网中心集镇建设。制订配网规划, 科学规划辖区电网, 从而提高供电可靠性, 减少设备事故和故障的发生。加快城区低压电网的改造, 根据负荷分布, 合理布点, 更新老旧低压线路和破损的表箱, 推广新技术、新工艺在城区低压电网的应用。加快农村中心集镇电网建设, 要加大资金投入力度和施工力量的投入, 掌握好施工进度, 确保工程及时竣工投运。深入推进“线路专业化管理”, 实现班组管理水平的大提升, 完善班组各专业工作职责和工作流程。

3 实现营销工作规范化

推行营销工作精细化管理, 逐步实现营业工作规范化。一是加强电费电价管理。大力推行电费分次结算工作, 试点建立客户信誉记录, 继续强化违约金以及欠费停电力度, 规范欠费停电程序。二是加强智能电网建设。加快居民集抄系统的安装进度, 提高系统的安装率、抄表集算应用率、数据采集完整率。三是加强用电检查工作。明确用检岗位工作任务, 对用检岗位的任务采用量化方式布置, 对用检检查情况每月进行通报, 对通报情况进行严格考核。四是规范开展计量工作, 对员工的计量操作水平进行全面培训, 提高计量工作水平。五是规范线损工作。加大低压关口表的管理和考核, 制定跟踪抄表管理办法, 每月进行定量稽查, 对稽查情况进行考核。完善线损指标异常波动分析工作机制, 对线损波动异常的线路和台区明确责任人和期限, 实行原因分析的责任追究和措施执行情况跟踪, 提高对线损指标控制能力。

4 实现专业管理规范化

强化专业管理理念, 明确岗位职责, 实现专业管理规范化。一是进一步健全供电营业所组织机构, 明确岗位职责, 清晰工作界面, 建立运转高效的工作组织。建立并完善各专业管理实施细则, 加强计划和绩效考核管理, 提高工作执行力和工作效率。二是要严格执行作业指导书, 进行设计、施工、验收、投运的全过程管理, 杜绝生产过程中凭经验作业的现象。对线路、台区设备状况进行普查, 按照有关规范对农村电网进行改造, 使设备符合安全运行的要求。三是以营销同业对标为载体, 以营销稽查为手段, 加强过程监督和结果考核管理, 努力完善营销管理可控在控机制、电费回收风险防范机制、面对市场的快速反应机制和优质服务常态运行机制等, 逐步实现营销精细化管理。五是加强供电营业所信息化管理水平, 提高员工计算机应用能力, 建立并逐步完善供电营业所信息管理系统, 实现班组台帐的信息化动态管理, 努力创建标准化供电业所。

5 实现优质服务规范化

树立良好的优质服务观, 实现优质服务规范化。一是要完善各项制度, 充分关注市场变化和社会发展趋势, 高度重视客户的需求, 对自身的工作模式作出及时调整, 以适应市场的变化和客户的需求。二是要围绕业扩报装和事故抢修两条主线。要规范业扩报装工作, 对客户提交的资料进行严格审核, 确定重要负荷制订合理的供电方案, 即要抓好源头, 又要对过程进行有力控制。规范事故抢修工作。合理调配人员, 适应事故抢修工作的需要, 提高对电力事故的响应速度, 强化事故抢修现场的安全措施, 确保事故抢修的安全。三是要推进优质服务进社区、进农村、进企业、进政府。针对社区人口密度较大这一特点, 依靠社区服务经理制和“保险丝”服务队实行定点定人24 h不间断服务, 从时间、空间上给予全面保障, 为提升富阳居民的生活水平作出应有的贡献。根据农村居民安全用电意识较薄弱和农村线路状况较差的现状, 发动供电营业所的力量, 与当地镇政府、村委互相配合, 开展安全用电宣传, 同时加快新农村电气化改造, 提升农村线路质量。为企业提供用电咨询, 帮助企业培训电工, 提高电工技能水平。帮助政府解决用电难题, 加快中心集镇建设步伐, 为当地经济发展增添动力。四是要丰富优质服务活动载体。开展优质服务评比活动, 使用服务记分卡, 对员工开展服务的次数进行累积, 对员工在每次服务时产生效果的优劣进行评价, 将员工服务的品质进行量化, 便于发现问题, 对服务的方法进行改进。开展服务之星、岗位能手评比活动, 制定“服务之星”、“岗位能手”评选办法, 评比出在工作中涌现出的优秀员工, 寻找亮点, 树立典型, 提高员工服务积极性, 推动职工队伍整体服务水平的提升。深化社区、山庄供电服务经理制, 正常开展社区服务活动。

6 实现绩效管理规范化

以提高执行力为目标, 实现绩效管理规范化。一是加强各种计划的综合管理, 形成中心所计划, 全面指导全所生产工作。对上报计划的模式进行整合与细化, 使每一项计划都能落到实处, 对布置的工作及时进行检查督促, 确保各项工作的落实。二是开展对计划执行过程的稽查, 督促班组严格执行绩效计划。三是对计划执行结果进行考核。制订员工绩效考核制度, 根据生产工作落实情况考核班组, 由班组将考核落实到人, 所有考核都能找到落脚本点。

营造比、学、赶、超、帮的学习氛围。一是推行各类先进评比工作, 制订评比办法, 使各方面表现优秀的职工能够脱颖而出, 在职工队伍中提倡爱岗敬业的良好风气, 树立标杆, 提升员工的整体实力。二是鼓励班组开展创新项目, 在生产工作中纳入更多的创新元素, 重点要做好QC课题的研究, 从安全、效率等多方面着手提高班组的管理水平。三是以班组为单位开展营销、生产等方面的技能培训工作, 通过培训辅导等手段提高参考人员的知识和技能水平, 确保在比武和考试活动中成绩居于同行业的前列。

大力推进班组达标工作。一是分析目前班组具备的优势及存在的问题, 对优势项目要大力推广, 对存在的问题要引起足够的重视, 并制订措施, 予以改进。二是进一步发挥班组长在班组建设中的核心作用, 采取交流、培训等方式提升班组长管理水平, 通过班组长管理水平的提升促进班组整体工作水平的提升。三是加强班组台账资料管理, 对班组台账资料开展稽查的同时, 开展自查和互查, 督促班组及时更新台账资料, 确保资料的准确性, 更好地为生产服务。

7 结语

供电所个人工作计划 篇8

关键词：基层供电所;档案管理;应对策略

在供电企业发展中，非常重要的一个信息资源就是档案，借助于档案，方可以更好的开展各项工作，促使依法办事得到实现，企业的利益得到保障。特别是市场竞争日趋激烈的今天，供电企业要想获得发展和壮大，更是需要对档案资源管理产生足够的重视，将先进的科学档案管理技术应用过来，以便将档案资源的作用更有效的发挥出来。

1.基层供电所档案管理工作中存在的问题

一是没有充分重视档案：虽然在各个基层供电所，有的已经形成了档案管理网络系统，但是还有部分领导和员工没有对其产生足够的重视，依然认为档案工作就是简单的资料保管和抄写，它无法为企业带来直接的经济效益，是可有可无的。

二是管理水平需要进一步提升：通过调查发现，基层供电所从事档案管理工作的人员往往没有接受专业的档案业务培训，不够了解档案管理的重要性，不熟悉相关的业务流程，如档案资料的收集、整理和归档等等，没有较强的档案收集意识。甚至很多档案人员还从事其他的工作，没有在档案工作中投入足够的精力，没有及时收集整理资料归档。

三是档案室硬件环境设施需要进一步健全：部分基层供电所没有单独的档案库、档案阅档室、档案办公室，库容与发展要求无法符合档案管理规范。无法达到防湿、防火、防盗、防风、防虫、防尘、防光、防鼠相应的库房设备等等。

四是档案管理信息化建设需要进一步强化：通过在供电所档案资料的收集整理工作中发现，在如今的基层供电所档案管理中，档案管理信息化建设严重滞后，还是将人工方式应用到档案管理中，那么就需要将较多的人力资源投入进来，有着较大的工作量，但是却无法产生较好的效果。

2.基层供电所档案管理工作的应对策略

一是提升档案管理人员的整体素质：要大力加强档案人员和兼职档案资料人员的培训工作，充分结合基层供电所实际情况来进行;通常情况下，可以从两个方面来努力，一方面是供电公司来培训基层供电所专职档案人员，通过培训，让档案工作人员掌握相关的制度和标准，并且进行严格的考核，以便提升工作人员的专业技能。另外一个方面，对于各个兼职档案人员，需要专职档案人员来一对一培训，让其掌握档案管理工作一体化标准，更好的收集资料、规范化整理档案，通常情况下， 这种培训需要依据岗位或者专题来展开。教育培训形式可以丰富多样，主要采用的是讲授式培训，也可以辅助采用其他的教育培训形式，如案例式、互动式、研讨式，这样就可以将工作人员的积极性和主动性给充分激发出来，提升了培训的质量和效率。

二是对档案管理制度进行健全和完善：要想有效开展基层供电所档案工作，就需要构建完善的机构和机制;要充分结合具体情况，来对档案工作制度进行构建，同时，还需要严格遵循相关的原则，规章制度的合理性和科学性需要得到体现，构建的规章制度需要与供电企业特点和档案管理实际情况所符合，以便促使单位档案管理的需要得到满足。在选拔专职或兼职档案管理人员的过程中，要严格依据相关的标准和要求来进行，保证其对生产经营管理和档案业务充分的了解和熟练的掌握，这样方可以将档案管理工作顺利开展下去。要结合基层供电所的实际情况，对供电档案管理方法进行制定，对档案管理人员的责任进行明确，对档案保管制度进行完善。在执行规章制度的过程中，需要重视奖罚措施的应用，以便将制度的权威性给充分体现出来。

三是对档案功能进行改进和完善：要对档案功能进行改进和完善，以便更加全面客观的记录功能。要重新定位档案的功能，要保留档案原有的重要部分，进一步丰富和扩大档案的内涵，以便促使档案的功能与供电企业发展的要求所适应，更好的服务于供电企业的发展。

四是将信息化管理手段给应用过来：随着科学技术的不断革新，如今社会的信息化程度越来越高，电子计算机技术已经被广泛应用到多个领域;在这种形势下，对于档案管理工作也提出了更高的要求，需要将现代科技成果和管理手段给充分运用到工作中来，促使档案工作的效率和质量得到提升，促使档案信息化管理得到实现、要科学的改造供电档案数据库系统，保证与不断变化的供电档案归档工作所适应。要大力建设档案目录数据库，将先进的计算机技术给充分应用国力，促使档案检索利用服务质量得到显著提升。

3.结语

通过上文的叙述分析我们可以得知，在供电企业发展过程中，档案管理工作发挥着十分巨大的作用。内外部形势不断变化的今天，传统的档案管理工作在实践过程中逐渐暴露出来了一系列的问题，那么就需要结合基层供电所的具体情况，完善相关的制度体系，提升工作人员的专业水平和综合素质，还需要广泛应用先进的科学技术，以便将档案价值给充分利用起来，提升档案管理的工作质量和水平。

参考文献：

[1]赵新国，周敏.浅谈基层供电所档案管理工作存在的问题及对策[J].办公室业务，2011，2（9）：123-125.

[2]沈志春.工作档案对接供电所标准化管理[J].农电管理，2011，2（1）：99-101.

供电所技术个人总结报告 篇9

回顾一年来的工作，我主要做了以下几个方面

1、安全生产是所有工作的重中之重，一年中我加强对《电业安全工作规程》的学习;及时学习安全简报、督查通报和事故快报，吸取事故教训，举一反三;严格“两票三制”，规范操作，杜绝习惯性违章，夯实了安全生产的基础。在今年各项抢修过程中，我能严格按照规范化流程进行工作，顺利的完成了本的抢修工作。

2、我还积极参加日常安全活动和上级部署的各项专题安全活动。通过日常安全活动的参加，认真学习安全生产的方针政策、上级的规定指示和要求，认真学习上级下发的各种安全文件安全简报和事故通报，认真学习相关规程和制度，我找到了许多工作中的不足，安全意识也得到了很大的提高。按照上级的部署和要求，以实事求是的工作态度进行认真学习排查，和同事们找出安全生产中的薄弱环节。

3、过硬的业务技能是安全生产的前提，所以在安全生产的同时我还积极开展对自身的业务技能培训。通过一年多的学习和工作经验的积累，虽然在业务水平上有了一定的提高。但是目前，随着用电设备的不断更新，必须加强岗位技能的培训。为此，要加强自身业务学习，刻苦钻研技术水平，提高自身的业务技能和对事故的应急处理能力，在作好每月的技术问答、现场考问和事故预想、以及每季的反事故演习同时，主动参与到检修试验工作，向现场调试检修的师傅讨教，把书本上的知识同具体设备有机结合起来学习。

一年来在站领导和值长正确领导下，虽然我做了上述工作，取得了一定的成绩，但与上级领导的要求相比，与其它班组成员所取得的成绩相比还存在一定的差距。主要有以下几个方面

1、自身的专业业务水平不高，事故应急处理能力不强。虽然通过多年的学习和工作经验的积累，在业务水平上有了一定的提高。但由于我在电力抢修这个工作岗位上时间还不长，所以业务水平和工作经验与其它老同志比还是比较低，还有待加强。

2、安全意识还不够强。有时的安全活动没有能够认真的投入，在平时对于安全在思想上有时还有点松懈。具体表现是在平时工作中还有一些习惯性违章现象没有完全杜绝。

对于上述不足之处，在的工作中，我要总结经验教训，找出差距，克服不足之处，特别的安全生产工作方面。在成绩面前我要保持清醒的头脑，充分认识到不安全的因素还可能存在，只有通过坚持“安全第一，预防为主”的方针，周密细致的工作，才能防患于未然。所以我决心在新的一年里要做到：第一，进一步增强工作责任心和使命感。第二，在不折不扣完成公司下达的各项生产任务的同时，坚决杜绝习惯性违章和防止人身事故的发生，以确保全公司的安全生产;第三，加强自身的技术业务水平培训，特别对于学习新的规章制度和提高事故处理的能力是近阶段我学习的重点;第四，加强自身思想政治学习，在思想上认识到安全活动的重要性，通过安全活动不断地提高自身的安全意识。