海事处半年工作总结

海事处半年工作总结（共10篇）

海事处半年工作总结篇1

海事处上半年工作总结上半年，在市局党委的正确领导下，在全处职工的共同努力下，我处坚持科学发展观的指导思想，紧紧围绕全年的重点工作，统一思想，团结协作，锐意进取，努力创新，所有工作都在有条不紊的进行。

今年是“十二五”规划的第三年，我处始终围绕市局提出的工作重点，在当地政府的协助下，确保辖区水上交通安全。为更好实现目标计划，为上级决策部署提供参考，现将我处上半年工作总结汇报如下：

一、水路运政管理工作今年上半年以来，我处在春运、企业核

查、燃油补贴发放等方面投入，扎实有效地开展各环节工作。

1、积极部署春运工作。我处及时布置，成立春运工作领导小组，领导组织全处春运工作，开展宣传教育、组织执法、统计运量等工作，对客运流量实行日报告制度，向船员和旅客发放春运安全宣传材料100余份，张贴安全宣传标语20余张。我县共投放运输船舶21艘，1067客位，安全运输旅客82434人次、11141车次。

2、做好一年一度的企业核查工作。我处政务科执法人员到企业，对其经营范围、营运证照、营运路线、船舶技术状况、船员信息以及运输企业安全管理制度和责任落实及管理人员的配备等情况进行全面审查。在此次核查中，共核查运输企业4家，客渡船7艘，未出现整改事项。为引导辖区水运企业建立现代企业制度，严格遵守法律法规和行业规范做好行政指导，鼓励水运企业发展壮大，加大企业应对各种风险的本领。

3、严格按照规定发放燃油补贴。我处按照松财建［］213号文件发放渔业、林业、岛际水路客运成品油价格改革财政补贴资金。认真对照标准，对辖区内符合标准的船只的额定功率和实际耗油量进行核实，并登记上册，公开发放成品油改革资金共计万元，做到公正、公开，使国家惠民政策落实到位。整个实施过程中，未有虚假数字、挤占挪用、虚报冒领等行为的发生，深受广大船民欢迎。按照省、市局文件要求，认真开展以来燃油补贴自查工作，未有违法违规行为，基础台账齐全规范，得到市局的高度认可。

4、进一步完善运政基础台账。投入人力在基础台账的完善工作上，按照省市局要求，进一步整理健全运政台账，包括企业档案、客渡运船舶档案、燃油补贴档案以及其他需要备案的资料等。

5、水路运政管理工作中存在的一些问题。企业对水路运政管理方面的法律法规了解较少，法律意识薄弱；企业核查

中偶有出现企业登记资料不全现象，多予以改正；辖区渡口营运出现老龄化趋势，渡口船员人才缺失等。

二、水上交通安全监管工作

水上交通安全监管工作是我处工作的重点之一。为做好水上安全监管工作，在年初，按照省市局总体要求进行了具体安排和布置。及时召开处务会议，调整工作思路，明确责任，进一步要求安全监管工作岗位上的人员细化完善各项工作。

1、继续加大辖区水域的安全监管力度。上半年涉及元旦、春运、清明、五

一、端午、“安全生产月”、汛期等重点时段，我处提前部署，出台各项应急预案，发布预警信息，安排人员值班，组织执法人员强化现场监督检查，督促乡管员、现场监督员到一线实行“旁站式管理”。针对上半年的安全监管工作，共发送水上交通安全预警信息236条；在钓鱼台水库玉枢观设置安全告示牌一块，严防农副自备船私自载客；积极开展救生衣

－生命衣活动，免费向船舶经营人赠送救生衣28件，救生圈7只。

2、开展行政执法。上半年，为维护辖区水路运输市场秩序，加强水上交通安全保障工作，我处按照市局要求，认真组织开展了巡航管理工作，针对辖区渡口进行专项统计，强化经营资质和经营行为的检查，同时加强辖区的水上安全监管，保障船舶适航、船员适任，并定时向市局上报客渡运安全监管工作报表。对检查发现的问题及时予以整改，禁止船舶带病航行、违章航行，且下达《水上交通安全隐患整改通知书》1份、《水上交通安全隐患复查意见书》1份以及《水上交通安全责任落实通知书》1份。

3、开展渡口渡船专项整治“回头看”活动。随着春节长河大桥的通车，困扰各级主管部门多年的白塔渡口船舶老化、客渡船超载、学生放学客流高峰超载等问题得到彻底解决。经下仓镇人民政府申请，海事部门签署意见，县人民政府

松秘政［］51号文件，4月11日撤销了下仓镇白塔渡口。处同时要求船舶所有人对该渡船作出合理处置，渡改桥成功后，该渡船必须退出水运市场，不得从事渡运工作。

4、积极开展安全生产月活动。6月1日，在办公场所、重点渡口悬挂横幅2条，张贴标语20余份，切实提高活动气氛；6月9日，根据县政府统一安排，在县城公园广场开展安全咨询日活动，发放宣传资料200余份，接受群众咨询30余次；6月中旬，根据学生升学考和端午节假日探亲情况，认真开展了一次水上交通安全大检查，强化现场监管，将“强化安全基础，推动安全发展”的活动主题落到实处。

5、做好水上交通安全监管基础性工作。为有效规范管理，处监管科对资料进行梳理，对档案进行整理归类，并安排专人负责。根据省市局部门要求，建立船员渡口档案、乡管员现场监督员档案、渡口地理信息系统的录入等。对渡口渡

船安全检查形成常态化，并按要求及时上报安全信息。

6、对于水上交通安全监管过程中发现的一些亟待解决的问题，突出表现有：渡船船龄长，基础设施简陋，渡船维修资金难以落实；船员整体年龄大、素质不高，安全意识弱。

三、精神文明建设工作

精神文明建设在单位发展过程中，始终处于不可忽视的位置，处领导高度重视，特别在改革转型期，尤为重要。面对新形势新任务，全处上下，沉着应对，细化分解工作，形成定岗定责的工作局面，进一步完善内部管理机制，结合市局开展的“争先创优”、“同读一本书”、“微笑服务、温馨交通”活动，进一步巩固和强化作风整顿暨效能建设成果，进一步做好文明创建工作，提升海事公共形象。

1、做好各个部门台账管理工作。台账资料是一个单位过去和现在工作内容的证明，做好各个科室台账资料的汇总管理工作，能够体现我处工作作风、精神

面貌和思想建设。上半年我处做好工作的计划、总结，各个重点时段的应急预案，文件的收发、转交，会议的记录与学习的内容，能够全面体现我处的精神文明建设。

2、进一步加强内部管理。年初召开全处职工大会，布置工作，调整科室人员，实现定岗定责，工作进一步细化责任到人，会议形成纪要人手一册，充分调动职工积极性。对新的财务体制进行说明，要求处属科、所严格执行财务预算新制度，开源节流，上半年财务制度执行情况良好。对固定资产进行登记造册，有效管理和防范国有资产流失。

3、狠抓支部组织建设，促进各项活动有序开展。按期组织党员学习，认真学习十八大会议精神，结合海事工作实际，要求党员以自身为媒介做好检查总结；组织开展创先争优活动，促进效能建设稳步提升；巩固“微笑服务，温馨交通”活动成果，与日常工作、阶段工作相结合，努力提升海事港航为民形象；组织

开展“同读一本书”活动，提升职工的学习氛围，加强职工队伍建设，落实党风廉政建设和为民服务工作，确保一方平安。

4、全面推进“四型海事”建设。按照市局的部署，今年是“四型海事”建设全面开展的一年，我处根据上半年学习情况，将继续加强学习型海事建设，提升海事软实力；加强责任型海事建设，确保水上交通安全；加强服务性海事建设，坚持以人为本理念；加强创新型海事建设，树立开拓进取意识。在开展“四型海事”建设学习实践活动中，要统筹安排，结合我处工作实际，丰富活动载体，创新活动方式，增强针对性，切忌搞形式主义走过场。通过深入学习、认真实践，切实解决一些思想认识问题和管理方法上的问题，确保今年“四型海事”建设学习实践活动取得显著成效。

四、工会工作今年上半年，工会活动有声有色，文化宣传成效明显。

1、展爱单位卫生行动。制定卫生轮班制度，每天对单位楼进行打扫。经常性组织卫生大扫除，对整个职工工作、生活的场所予以大扫除，不留死角，为舒心工作营造一个良好的环境。

2、我处积极做好海事信息公开工作。在县政府网站发布工作信息，使工作透明化，对外树立良好的海事形象。我们以各项主题活动为契机，倡导海事宣传，上半年发送海事宣传报道累计达7篇，其中：市地方海事信息网采用6篇，向文明单位网站发送专题材料1次，进一步扩大了海事影响，树立了良好的对外形象。

五、社会治安综合治理工作

社会治安综合治理各项工作有条不紊。维护稳定一直是保障单位安全发展的不二法则。上半年继续保持总体稳定，及时充实人员配备，严明制度、消防、内保、调解、信访、保密等各项具体工作有序进行。年初专题会议部署、落实各项制度，成立领导小组，建立应急预案，定期按计划组织学习、演练，按照市局宜海办［］13号文件要求开展社会治安综合治理宣传月活动，以十八大精神为指导，紧紧围绕“四个安庆”建设和社会管理综合治理工作重点，使得上半年未发生治安案件、消防事件、上访事件，整理完备的台账资料，为集中精力到中心工作上起到有力支撑。

六、下半年工作计划

1、规范运输市场管理，加大行政执法力度。加强对客渡运市场的监督检查，规范经营行为，促进行业发展，保障人民群众和生命财产安全。按要求组织运政巡航，强化运输市场秩序管理，有效实行运政检查，对不法违法行为进行严厉打击，进一步提高行政执法水平。

2、继续抓好水上交通安全监管工作。强化重点时段的现场监管，组织安全大检查，加大安全宣传力度，举办乡管员、监督员培训班和渡工业务知识培训班。深入开展“安全生产年”活动，加强监管，排查隐患，落实责任，跟踪整治。结合

下半年重大活动安排，按照省市局要求部署，根据地方政府具体指导，做好安全生产年各项工作。

3、继续做好精神文明建设工作。根据上半年精神文明建设的进展情况，结合下半年“四型海事”建设工作的需要，认真学习贯彻十八大会议精神，落实中央政治局出台的《改进工作作风、密切联系群众的八项规定》，保证党员领导干部廉洁从政，深入推进反腐倡廉建设，促进海事事业又好又快发展。

海事处半年工作总结篇2

1 确定整合技术路线并进行总体方案设计

1.1 广泛调研, 充分论证, 确定整合思路

2007年, 辽宁海事局将信息资源整合作为当年重要的工作任务。为了做好这项工作, 我们进行了大量的调研, 调研对象包括浙江、上海、广东、福建、天津、江苏、长江等大部分直属海事局;IBM、EBA、微软、甲骨文等大量软硬件供应商;海关总署、长江油运、天津港、福州港、江苏油田等国内信息化水平相对较高的用户;国家信息中心、国家信息化专家委员、清华大学等多所大学的信息化专家教授, 整理调研资料1000余兆。在汇总调研情况的基础上, 经过多次的讨论论证, 决定先实施信息资源规划项目, 希望通过这个项目, 进行信息资源整合整体解决方案设计, 确立整合技术路线, 指导后续的整合工作。

1.2 信息资源规划项目实施情况

2007年11月6日, 辽宁海事局信息资源规划项目正式启动。项目从2007年11月6日至2008年4月, 辽宁局上下100余人程度不同地参加了这次规划工作。经过6个月的工作, 项目所提交的主要成果物包括一套模型、一组方案、一套标准体系。这些成果物覆盖我局核心业务。通过这些成果的控制和指导, 在后续的建设中可以有的放矢地安排建设, 减少重复投资;可以避免信息孤岛的出现, 实现信息共享。这些成果为后续的信息资源整合建设提供了理论依据, 对未来几年我局的信息化建设具有重要的指导意义。

1.3 信息资源整合的主要任务和建设原则

通过实施信息资源规划, 形成了我局信息整合总体设计方案, 明确了我局信息资源整合的主要任务是:重建数据环境, 搭建综合业务平台和数据交换平台。建设原则是:坚持统一规划, 分步实施, 以数据为中心, 从重点业务入手, 逐步推进整合的不断深入。

2 信息资源整合工程建设情况

信息资源整合一期工程是按照前期信息资源规划的设计方案, 进行我局信息资源整合工作的第一步。一期工程的任务是整合两大核心海事业务:船舶管理和VTS管理。工程由系统总集成商负责, 数据库工程和应用软件工程由不同的开发团队承担。从2008年10月20日正式启动到2009年7月28日完成上线部署, 总工期9个月。通过一期工程的建设, 重建了统一规范的主题数据库, 在其上搭建了综合业务平台, 解决了以往分散建立单一应用系统而导致的数据重复录入、不能互联互通的问题, 保证了业务数据的准确、唯一和完整。

2.1 按照数据模型建设数据中心, 为协同应用开发奠定基础

辽宁局搞信息资源规划, 就是要先搞清楚海事业务到底都用到哪些数据, 这些数据如何组织、如何传递, 把这些信息放到模型中, 按照模型建表后再开发软件。经过一期工程的实践, 应该说数据模型基本没有大的调整, 很稳定。用这些稳定的数据模型建起了稳定的表结构, 存放各种软件录入的业务数据, 各个业务处室都可以从统一、稳定的表里调用数据查看, 从而达到协同办公、数据共享的效果。

2.2 建立了综合业务平台, 进行模块化开发, 适应业务调整和应用扩展

首先搭建了综合业务平台, 在平台上开发了VTS管理和船舶现场管理业务, 初步形成了从船舶进港申报开始到最后出港的闭环管理流程。在闭环中, 申报、计划、审批、签证查验、费收、安检、VTS监管等各环节使用同一个数据库互相关联, 规范了海事业务。同时, 业务人员现场工作时可以随时调阅船舶基本信息、重点跟踪、协查等信息, 提高了海事服务能力。

2.3 培养了自己的规划、设计和信息管理力量, 为信息化建设的持续发展积累人力资源

在我局的整合过程中, 我们从规划开始就在业务和技术方面投入了大量人力参与到具体的建设中。通过两年的工作, 目前, 规划成果已经全部掌握在我们自己手中, 数据中心的相关技术及管理在逐步接管中, 软件开发也有所涉及。我们希望:先实现规划、标准、数据自行控制, 业务和流程自行设计后, 软件开发可以考虑外包的模式, 再经过几年的积累, 掌握程序的日常管理, 逐步摆脱受制于开发商的局面。实现这个希望的关键和重点是自己进行开发设计 (包括数据和应用) , 不管谁开发都要按照我们自己的设计来实施。

3 整合成果

3.1 抓住数据源头, 规范数据采集, 提高数据质量

在本次工程中, 我们按照设计要求, 牢牢抓住数据源头, 按照一次一处录入, 多次多处使用的要求来规范数据采集。例如:将初次登记号作为国轮的唯一识别标志, 全部信息以部局登记库为准, 船舶基本信息在从申报开始, 一直到船舶离港的所有业务环节上只能使用, 不得修改。只有这样, 才能保证该船的申报信息和所有动态信息在所有的业务环节中共享。其他如水域资源、危险货物等基本信息也都是由指定的唯一部门进行维护, 把住了数据源头, 创造信息共享的、高质量的数据环境, 这样的数据对管理决策才有意义。

3.2 优化业务流程, 建立协同机制, 提高业务管理水平

独立建设的单一应用系统自成体系, 很难考虑到与其他业务间的协同需求, 造成不同的系统重复建设同样的业务功能, 产生出不同的数据结果。本次工程首先搭建一个基础平台, 各部门原有独立系统中的功能统一在一个平台上实现, 同一功能被各部门共用, 从而为各部门的协同办公创造了条件。例如:交管中心使用船舶到港功能指定船舶进港后, 海事处就能够在综合业务平台上看到该船的到港信息。如果该船没有申报, 交管中心无法操作到港, 海事处就无法在业务平台上办理签证查验业务。同样, 如果该船没有在海事处办理出港手续, 或者在海事处安检不合格, 交管中心也能通过平台及时发现并禁止该船离港。这些密切的协同操作, 在以前各处室独立的应用系统中是无法实现的。通过综合业务平台的协同机制, 加强了各部门合作执法, 提高了海事监管水平。

3.3 提供准确、灵活的查询统计, 为管理决策提供有效支持

在本次工程中, 所有的业务数据存放在同一个主题数据库中, 保证了数据的完整性和唯一性, 无论采用什么方式来查询和统计数据, 得到的结果都是一致的。同时, 本次工程采用的开发平台可以快速有效地开发各种查询统计功能, 满足不同层次业务人员的管理和决策需求。有了准确完整的数据, 我局将在后续工程中与各口岸单位协调沟通, 互相交换业务数据, 同时也能在法规许可的范围内, 为管理相关人提供权威的海事信息, 逐步塑造良好的海事形象, 提高海事系统的社会影响力。

综上所述, 辽宁局依据信息工程方法论, 在“全面、协调、可持续”的要求指导下, 按照规划—设计—实施有序衔接的总体思路, 在已完成的部分业务整合工作中, 落实了规划和设计成果, 实现了数据共享、业务协同、管理支撑的目标。随着整合面的不断扩展, 数据共享和业务协同将逐步覆盖全部核心业务, 整合的效果将会越来越明显, 越来越好。

摘要：本文主要是对辽宁海事局信息资源整合情况进行探讨总结, 并结合本人工作实际谈谈对海事信息化建设的认识和体会。

海事处半年工作总结篇3

一是认识到位。随着新一代核心业务系统的稳定运行以及视频会议系统、监控联网等项目的上线实施，全省业务数据不断集中，网络数据存储安全性和传输可靠性的需求越来越迫切，作为业务数据中转核心的各联社（合行）机房所承受的压力也不断加大。而我市所辖各联社（合行）机房建成使用时间都已超过十年，大部分机房存在布线混乱、线路老化、用电管理不规范、机房消防温控设备设施不达标等诸多安全隐患，这些安全隐患虽经多次检查、整改，却未能从根本上得以彻底消除。而对机房基础设施进行改造建设则能从根本上消除这些隐患。

二是人员到位。办事处对县级联社机房达标建设工作高度重视，成立了专门机房达标建设督导小组，具体负责指导和督促各区县联社机房建设工作。督导小组深入各联社（合行），从机房选址、技术实施、建设方案论证、设备迁移等各个方面为其提供支持，积极联系通信运营商、设备厂商做好线路割接、设施调配等工作，协调各部门配合工程实施，实时跟进并督促各联社（合行）按照工程进度表在既定时间内完成各项工作。

三是组织到位。办事处统筹部署，自2008年起即制定了全市县级联社机房达标建设整体方案，要求各联社立足实际，分批完成建设改造工作。要求各区县联社从全市信息系统安全运行大局着眼，从信息科技工作的特殊性考虑，从切实改善机房运行环境着手，本着“量力而为，前瞻节约”的原则做好机房建设的资金预算组织工作，保证机房改造工作按时保质保量完成。各联社（合行）纷纷成立机房达标建设领导小组，统筹机房建设各项工作，保障了工程的顺利实施。

四是场地到位。针对当前各联社（合行）不同程度的存在办公用房紧张的状况，办事处派专人赴各联社（合行）进行实地考察，与联社科技、综合等部门认真分析办公区域划分及楼层、承重等因素，因地制宜，充分讨论，力求机房建设场地既满足要求又利用合理，保证机房实用面积不小于120平方米。

办事处妇联半年工作总结篇4

——海星办事处妇联我是2009年3月中旬接替的办事处妇联工作，在以前妇联工作取得成绩的基础上，为了能更好地进入角色，担负起本部门工作，我做了以下几个方面的努力。

一、摸清底数，了解妇联工作的基本情况。

经调查，我处妇女总数为40337人，18-55岁的妇女数为24022人，妇女典型232人，文明家庭户数743户，特色家庭户数117户，社区妇代会主任12人，其中，大专以上学历10人，25岁以下干部1人，25-40岁干部7人，40岁以上4人，中心户长25人，干部文化素质较高，干部年龄结构较年轻化。

二、认真履行职责，努力做好本职工作

1、在整洁文明迎五一活动中，组织社区妇女干部20余人清理长江路两侧的护栏。

2、在母亲节来临之际，在区妇联的组织下，为社区60名贫困母亲做了免费体检。

3、在母亲节杰出母亲评选活动中，向区妇联提供了两个优秀典型，（一个杰出母亲，一个好儿媳）。并得到了报社的采用。

４、在“为了母亲的微笑”母爱慈善基金捐赠活动中，我处捐赠基金四千元，用于贫困母亲的救助。

5、在母亲节期间，开展了“创建和谐家庭，救助贫困母亲”的活动，走访慰问了32位贫困母亲（单亲母亲、重大疾病、残疾母亲、贫困母亲），为他们送去了7200元慰问金和米面油等生活用品约

4500余元。

６、母亲节期间，组织开展了宣传“百善孝为先，为母亲送祝福”的活动，提倡社区的广大群众在“母亲节”那一天向妈妈发一条短信，送一束鲜花，照一张全家福，吃一顿团圆饭的方式，孝敬我们的母亲。天山社区和大董屯社区还组织社区的贫困母亲开发区一日游，参观月亮湖公园、墩台山、山海广场，游览了大路网，让母亲们亲身感受家乡的喜人巨变。彩霞社区召开了母亲节座谈会，优秀事迹报告会。

7、办事处妇联和关心下一代，在母亲节期间，在彩霞小学举办了优秀母亲事迹报告会，请全国百名好母亲温志兰做了事迹报告。

三、不足之处和2009年的努力方向

一是妇女干部的业务素质有待提高，经过2008年社区换届选举，一大批年轻的妇女同志走上了社区妇代会主任的工作岗位，今后办事处妇联将定期组织开展培训，通过学习不断提高妇女干部的业务素质。

二是妇女基层工作不够深入，在今后的工作中要深入到妇女群众中，了解他们的工作和生活情况，努力发掘典型，塑造典型，切实帮助他们解决实际的困难，维护广大妇女儿童的合法权利。

三是缺乏主动性和创新性，工作时常陷入被动。在今后的工作中，要组织妇女，团结妇女开展各项工作和活动。

办事处上半年总结篇5

(一)以项目为载体，促进辖区经济快速发展

1、招商引资。

实际利用外资任务为400 万美元，引进市外资金任务为 38000 万元，引进市内资金任务为 19000 万元，内资引进项目任务为 75 个。 1—5 月，完成引进市外资金 18202 万元，进度为 47.90% ，完成引进市内资金 8018 万元，进度为 42.20% ，完成内资引进项目 36 个，进度为 48% 。

固定资产投资目标完成情况：固定资产投资目标任务为 59000 万元。 1—5 月完成 18474 万元，完成进度为 31.31% 。

2、协税护税。

国税任务数为230 万元(地方实得，下同)，地税任务数为 2770 万元。 1—5 月，共完成协税护税任务 479.13 万元，为年度目标任务的 15.97% ，其中国税完成 55 万元，为年度奋斗目标的 23.91% ;地税完成 424.13 万元，为年度奋斗目标的 15.97% 。

3、项目运行情况。

按照重点发展现代服务业的工作思路，我处依托河心村文化休闲特色街区资源和156 亩南光厂旧址地块、24 亩锦江工贸公司地块等房地产开发建设，一方面夯实现代服务业发展基础，另一方面着力加强引进现代服务业企业入驻经营。

(1 )配合锦江工贸总公司完善了该公司位于外东五桂桥 4 号约 24 亩土地的相关手续，并在 5 月 24 日以 1305 万元 / 亩的成交价格成功挂牌出让该宗土地。目前，我处正协助该地块业主成都黄和工贸公司实施城东客运站搬迁及 11 户住户的拆迁安置，预计 7 月份可启动建设。

(2 )协助四川瑞升实业公司启动了三官堂街 1 号原南光厂旧址地块开发建设。按照区委重点发展现代服务业和优化利用土地资源的要求，我处积极促进瑞升公司投资建设五星级酒店，并就项目建设涉及问题与规划、国土等部门进行了衔接。目前瑞升公司已与万豪等知名酒店管理公司商讨了酒店管理事宜，与上海一投资策划公司合作进行建设资金投入筹划。

(3 )利用辖区闲置楼盘资源开展招商引资工作。在河心村休闲街区引进了东湖首席和上清大妙两家餐饮企业分别入驻河心村东湖春天森林公园和罨画阁，预计 7 月份投入营运。在__秀城营业房已成功引进了 3 家从事餐饮、保健等服务业入驻，目前我处已着手协助企业进行经营场地设施改造和办理相关证照。

(4 )配合成都正信置业公司实施莲桂南路 24 号农贸市场改建工程。目前已协助完成原农贸市场摊位、房屋拆除工作，土地已正式移交给该公司，现在进一步完善相关手续，做好项目启动准备工作。

(二)加强劳动就业服务，促进构建和谐社会

1、开展就业服务工作。截止 6 月，龙舟辖区登记失业人员 649 人，就业 436 人，就业率 67.18 %，完成全年计划的` 95.97 %;其中领取再就业优惠证的下岗失业人员再就业 172 人， 4050 等就业援助对象就业 78 人;鼓励家庭创业 5 户。劳动保障工作人员为辖区有劳动能力就业愿望 4050 人(次)失业人员建立了求职登记卡，健全并完善了失业人员管理的六本基础台帐，及时录入微机实行动态管理，做到了卡片、台帐、系统的三统一。自 962110 就业援助热线开通以来，办事处共接到了 21 个求助热线，其中 1 - 5 月新增求助热线 1 个。截止目前共处理 21 人次，就业援助率达 100% ，其中成功上岗 21 人，成功率 100% 。

2、做好民政优抚救济工作。

(1 )截止 6 月，月保障 494 户， 961 人，共计 123201 元。开展辖区居民住房保障对象情况入户调查工作，为 14 名低保户免费安装天然气，为 10 名低保户发放燃气补贴，为 258 户低保户安装一户一表。

海事处半年工作总结篇6

上半年，我处在市委市政府的正确领导下，全处上下的共同努力下，按照全市2007年工作的总体部署，围绕“实现跨越式发展”的总体目标，团结和带领全处广大党员干部群众，以“四新联建”活动为载体，以加快发展为第一要务，进一步解放思想，更新观念，开拓创新，强化措施，狠抓落

实，经济社会得到了又好又快发展。据初步统计，1---6月份生产总值完成17995万元，占目标任务30000万元的60，较去年同期增长15；主要工业增加值完成1710万元，占目标任务3560万元的50，较去年同期增长13.4；固定资产投资完成15800万元，占目标任务30000万元的53，较去年同期增长13.2；主要工业销售收入完成5178万元，占目标任务10400万元的50，较去年同期增长11.8；财政收入54万元，占目标任务521万元的10.4；农民人均纯收入达到2320元，占目标任务4380元的53，较去年同期增长29.8。现将上半年我处跨越式发展工作情况报告如下：

一、我处在以下六个方面取得了比较明显的成绩：

（一）加快经济发展的意识不断提高，引领经济发展的氛围明显增强。我们认识到，农村经济之所以起步慢、发展慢，同群众的经济发展意识落后、观念陈旧是密切相关的。基于这些原因，我处千方百计采取走出去看、请进来教、座下来议、剖析典型、开会动员等形式，创新思路引导教育干部群众摆脱束缚、提高眼界改变观念，跳出固定思维看发展，面向全市做横向评价，通过比、看、议、查等措施，应该说目前全处上上下下发展的意识明显增强，氛围大大提高。

（二）新农村建设再上台阶，人居环境明显改善。一是加大处、村两级财政投入力度，建设农村道路。今年上半年，***村新修道路400余米，**完成2000余平方米，音乐大典在***新修道路500余米。二是重点做好试点村、重点村的街巷道路硬化、村庄绿化、路灯亮化和环境净化。三是对辖区内所有河道、渠道进行综合整治，对河道和渠道障碍物进行彻底清理，畅通水流，保证农田灌溉。四是加大环保力度，推进生态建设。在去年依法强行拆除**水库周边污染环境的石英砂、麦饭石加工点的基础上，今年6月份，我处集中时间、集中精力，以除河道清障疏浚为主，对挖沙采石企业进行彻底关停。并对河道内挤占淤埋进行清理，对乱搭乱建、乱堆垃圾等现象进行综合整治，建立了对资源开采型企业监管机制，加强环境保护力度。同时，我处全面耿庄村以高速公路下站口绿化工程为辐射，种栽花木2万余株，绿化、美化农村外部环境，逐步推进农村园林生态建设。五是调整产业结构，繁荣农村经济。培育农村专业户、规模化种植和养殖企业14家，壮大农村种养规模，并规划设计一个农产品批发市场。六是继续深入实施“阳光工程”，实现农村劳动力转移650人。进一步健全了全处农村养老保险、医疗保险等保障体系。七是贯彻落实“两免一补”政策，发放农民种粮补贴元，充分调动了农民种粮积极性。

（三）新城区建设投入进一步加大，对经济发展拉动作用明显增强。我处按照“城市功能多样化，基础设施人性化，景观设计特色化”的要求，加强西城区规划控制力度，逐步完善西城区基础设施建设，为科学规划集娱乐、吃住、游玩一体化的“禅武”西城，扫清一切障碍，营造良好的发展环境。

1、切实加强土地管理。我处抽调土地所20名，成立**规划执法中队，配合市建设局、规划局，对西城区土地进行集中清查，并建立长期监督检查工作机制，切实加强监控力度，严格控制西城区土地使用，遏制西城区私自乱建势头。

2、净化西城环境。开展西城区环境综合整治是西城区规划建设工作的重要内容，也是提升我市整体形象的重要举措。从*月*日开始，以综合整治大禹路、登少公路等旅游线路两侧大环境卫生为主线，集中精力，组织实施拆除违章建筑、清查丈量土地、治理乱泼乱倒和清理垃圾等四大战役，使西城区环境综合整治工作取得了阶段性成果。共拆除违章建筑8处，1450平方米；清理垃圾1100立方米；完成少林小区下水管道网改造640米；完成少林小区绿化4800平方米。目前，西城区卫生状况得到明显改善，私搭滥建势头得到有效遏制，为今后规划建设西城区奠定了良好的环境基础。

3、发展特色项目。一是继续做好新型工业项目的引进工作，打下经济基础。完成了香港九和公司、少林汽车修配城等重点工程项目建设协调服务工作，少林汽配城已动工修建。二是重点培育“禅武”特色项目，增强文化发展后劲。**武僧团培训基地续建工程、《禅宗少林》音乐大典建设项目二期工程顺利进行。

海事处半年工作总结篇7

在海事发展指导思想上, 坚持以人为本, 把满足社会公众对水上交通日益增强的安全与环保要求作为海事工作的出发点和落脚点, 确保水上安全形势稳定。在海事发展的理念上, 按照“全国海事一家人, 水上监管一盘棋”的要求, 坚持安全监督管理工作为中心, 转变发展观念, 创新发展模式, 既加快发展速度, 又注重发展质量, 统筹全国海事以及海事系统内部业务、行政、党群各项工作全面协调可持续发展。在海事发展规划上, 按照国家和交通部的发展规划要求, 突出战略性、前瞻性、科学性, 依靠科技进步, 合理配置资源, 注重与地方或区域经济发展规划的结合与统一。在海事发展措施上, 坚持从实际出发, 实现海事工作与经济社会发展的良性互动。

为建立完善的法律法规体系, 严格按照法定职责、权限和程序行使职权, 海事系统加强执法队伍建设, 提高执法人员的能力和水平, 强化执法监督, 落实执法责任制, 做到“有权必有责, 用权受监督”。

海事系统顺应系统内外部环境不断发展变化的形势, 以深化改革为动力, 破解制约海事发展的各种难题, 建设责任型、服务型海事管理体制。按照决策、执行、监督相协调的要求, 建立“责权明确、行为规范、监督有效、保障有力”的海事行政执法体制, 加快执法队伍公务员转制及相应的配套改革, 实施职衔制。

科学规范的管理, 使海事系统内部各个要素的作用得以充分发挥。以建章立制、理顺关系、完善机制、整合资源、提高效能、转变作风为重点, 抓机关、促基层、打基础, 建立健全行为规范, 运转协调、公正透明、廉洁高效的海事管理机制, 从传统的、粗放式的管理向充分依靠科技手段的科学化、信息化管理转变, 从习惯型、经验型管理向法制化、制度化、规范化管理转变, 从单纯要结果向控制全过程转变, 向管理要效率, 向管理要质量, 靠管理保安全, 抓管理促发展。

海事系统始终将提高创新能力摆在突出位置。把握时代特征, 及时调整发展战略, 使海事的各项工作与经济社会的快速发展相协调、相适应。面对水上安全监督管理工作中出现的新情况、新问题, 及时研究调整工作部署, 确保监管到位。充分发挥主观能动性, 因地制宜, 及时制订符合地方经济社会发展需求的政策措施, 做到主动融入、超前服务。充分利用海事工作与国际紧密联系的有力条件, 积极借鉴和引进国际先进的经验做法和技术手段, 提高海事管理水平。建立健全自主创新的激励机制, 科学配置经费、资源, 激发系统广大干部职工的创造潜力。

建设现代化的基础设施和装备为实现海事新发展提供保障。紧紧围绕海事发展战略, 科学规划, 加快建设, 满足全方位覆盖、全天候运行、快速反应的海事立体监管需求。按照“着眼未来, 新颖实用、加强基层”的原则, 从影响职能发挥和监管工作最薄弱的环节入手, 提高监管装备水平。高度重视并进一步加大对基层单位特别是艰苦边远地区基层单位的基础设施建设投入, 不断改善基层的办公条件和执法手段, 提高一线监管能力和执法水平。加快信息化基础设施建设, 全面提高现代信息技术应用和信息资源的开发、利用和共享水平。

人兴则海事事业兴, 人强则海事事业强!实现海事新发展队伍是根本, 人才是关键。海事系统结合工作实际, 完善工作机制, 以执法队伍建设为基础和重点, 从思想上、组织上、作风上、制度上入手, 建设一支政治坚定、求真务实、廉洁高效、执政为民的领导干部队伍, 建设一支热情服务、作风严明、素质过硬、严格执法的海事执法队伍, 建设一支业务权威、技术精湛、在国际国内海事领域具有较大影响, 能够代表中国海事最高水平的专业技术和拔尖人才队伍。

凝心聚力, 形成共识是实现海事新发展的重要基础。海事系统积极推进具有鲜明海事特点和时代特征的精神文明建设, 培养和树立在海事系统内有公认、交通行业有影响的先进典型, 实现好、维护好、发展好广大干部职工的根本利益, 强化干部职工的归属感, 增强凝聚力, 激发创造力, 要做“一家人”, 肯干“份外事”, 珍惜和维护好系统当前团结稳定、干事创业的大好局面, 聚精会神搞建设, 一心一意谋发展。与此同时, 海事系统加大政务公开力度, 严肃纠正损害群众利益的活动, 加大宣传工作力度, 扩大海事的社会影响, 继续推进体制建设, 特别是针对“十一五”海事建设投资加大、步伐加快的情况, 做好廉政工作, 增强防范能力。

海事系统大力加强精神文明建设, 进一步深化文明创建活动。坚持以先进的文化培养高素质的职工队伍, 不断深化和丰富海事文化的内涵, 形成与中华民族传统美德相传承, 具有鲜明时代特征和浓郁行业特点的海事文化, 为实现海事新发展提供强大的精神动力和智力支持。

摘要：海事系统是交通系统中的重要组成部分, 海事文化也是交通文化不可或缺的重要元素。海事系统大力加强文化建设, 进一步深化文明创建活动。坚持以先进的文化培养高素质的职工队伍, 不断深化和丰富海事文化的内涵, 形成与中华民族传统美德相传承, 具有鲜明时代特征和浓郁行业特点的海事文化, 为实现海事新发展提供强大的精神动力和智力支持。

海事处半年工作总结篇8

2012年3月9日，在上海海事大学党委书记於世成教授的陪同下，交通运输部政策法规司主管宣传和法规工作的副司长柯林春、条法处处长张雅萍，交通运输部水运局国内航运管理处处长叶红军等一行3人到上海海事大学杂志总社指导工作。

社长袁林新编审向来宾介绍上海海事大学杂志总社近年来的发展情况。柯林春副司长充分肯定上海海事大学杂志总社取得的成绩，并希望上海海事大学杂志总社为我国交通运输事业发展，特别是上海国际航运中心建设提供更多、更好的出版支持。

上海海事大学杂志总社负责出版学校主办的《上海海事大学学报》《水运管理》《集装箱化》和《计算机辅助工程》等4种科技期刊。近年来，全体员工真抓實干，奋发图强，取得优异成绩，各期刊的行业影响力不断提高：《水运管理》《集装箱化》和《计算机辅助工程》获得“华东地区优秀期刊”称号；《水运管理》和《集装箱化》获得教育部科技司“中国高校特色科技期刊”称号；社内多人次获得华东地区、上海市新闻出版局、上海市期刊协会、上海市科技期刊学会、中国高校科技期刊研究会等颁发的优秀工作者奖，获奖比例远超同行；杂志总社获得教育部科技司“中国高校科技期刊优秀团队”称号（全国共有50家高校期刊社获奖）和上海市新闻出版局首届“上海市新闻出版行业文明单位”称号（全市共有6家期刊社获奖，其中高校期刊社仅2家）；2009年和2011年均获得上海海事大学“部门科技贡献奖”；2009—2010年度获得上海海事大学“文明单位”和“教育先锋号”称号。

上半年乡镇街道办事处工作总结篇9

2008年上半年，**街道在区委、区政府的领导下，各项重点工作和实事工作开展有序，措施有力，取得了令人满意的成效，基本实现时间过半，任务过半。现简要小结如下：

一、上半年度工作小结

（一）开展多元化社区服务

——大力做好汶川地震募捐工作

。自5.12四川汶川强烈地震发生后，街道积极响应支援灾区的号召，在街道、各居民区、商务楼宇组织开展各类形式的募捐活动，截止5月底，共募集捐款310余万元。

——加强为老服务设施建设，健全居家养老服务网络。于富民路22弄10号设立街道敬老院外设服务区，新增30张床位，目前已完成装修，并正式投入使用。继续依托4个乐龄家园助老服务站为社区老人提供助餐、助洁、助浴、助急、助困等多样化服务，截止5月底，共向社区老人提供服务61876人次。

——加大就业援助力度，促社区充分就业。成功举办以“实现就业，稳定就业，我们真情相助”为主题的就业援助月活动。援助月期间，共走访失业、无业人员和“双困”家庭700多户；帮助316人实现就业再就业。截止4月底，完成新增就业岗位数2706人，新增非正规就业劳动组织32个，失业登记数有效控制820人以内。

——着力保障社区弱势群体。在年初，恶劣冰雪气候下启动紧急预案抗击冰雪灾害，发放各类实物、御寒用品和电费补贴，让困难人员感受政府关怀，其中电费补贴1429户，71450元。经统计1－5月，共发放各类救助补贴217.61万元，12688人次。

（二）完善社区公共服务设施建设

常熟路115号作为社区事务受理服务中心目前正在施工，工程进展顺利。目前，服务中心已完成外墙拆除及加固工程，整个装修工程的设计预算和与之相配套的空调、弱电、报警等三大系统的配套工程方案也已确定。继续做好居民区办公和活动用房达标建设，截止5月31日，共购置房屋4套，面积225.77m2，实现景华居民区办公和活动用房达标，百乐居民区待受理服务中心搬迁后也自然达标；积极做好三个中心延伸，拟定工作方案，强调5项“明确”，选定三义坊和裕华两个达标居委会试点，努力使综合活动中心和居民区活动室成为党建工作、文体活动、便民服务向基层延伸的多功能平台。

（三）强化社区综合管理与社区治理

——大力推进平安社区建设。努力构建三防结合的安全防控网络，上半年，共安装维修电控门及铁门33扇，新建门岗岗亭1个，整体技防改造小区1个，对辖区内设置存在问题的19处摄像头，要求改进。为70岁以上独居老人更换煤气软管254户，安装漏电保护器332户，为老式砖木结构房屋配发灭火器1200余个。与1600多家社区单位进行综治签约，将治安防控任务分解细化到每个社区单位，落实责任追究制，明确职责。截止5月底，街道实有来沪流动人员5168人，实有并持有居住证件4837人，居住证办证率为93.6％。

——配合开展好市政工程动迁，着力优化城区环境。有序稳妥地推进万航渡路拓宽、新闸路辟通、警备区营房扩建等市政工程动迁，目前辖区内6个地块的动迁稳步推进，无重大突出矛盾。以“四路二圈”为重点，全面推行“门责联包”有目标、有步骤、有方法，使违章现象大为改观，继续对中小道路加强固守，协调城管、环卫、市容协管队等部门进行综合整治。其中，对问题凸出的华山路488号及周边地区进行了集中专项整治，根除市政顽疾。截止5月底，共组织联合整治49次，取缔25次，清除垃圾33吨，提高了街道辖区市容环境水平。圆满完成愚谷村、四明等居民区的弄内路灯照明工程和愚园路523弄、541弄综合整治改造工程。

（四）大力发展社区经济

截止5月底，共完成税收3534.24万元，同比增长32.8%，实现年度税收目标的39.3％（其中：招商工贸完成税收2500.02万元；个税、市场完成税收1034.22万元）。截至5月底，已引进企业27户，共计注册资金人民币1925万元，美金24万元。

（五）不断深化社区精神文明

顺利通过市级文明社区检查，获得市文明社区“六连冠”。配合完成静安区全国“百城万店无假货”活动验收。召开社区精神文明建设委员会会议和精神文明建设大会，集中商议08年精神文明建设工作的要点，表彰07年度精神文明先进。连续4个月组织发动志愿者1106人次，承担了三个交通路口和一个地铁站的交通文明志愿者值勤任务，大家不惧寒冷，不畏风雪，坚守岗位，获得好评。举办名为“传承中华美德，弘扬民族精神”的端午节活动，通过诗词欣赏、学包粽子等形式，挖掘民族传统节日所蕴涵的精神内涵，引导更多的人关注传统文化。

（六）着力探索基层党建

继续以美丽园居民区为试点，进

一步加强和居民区党组织、辖区内社区单位的联系，发挥两个党委的各自优势，结合实际制定切实可行的措施，解决交叉性问题，以社区为载体，居民区党组织为核心，形成依靠社区合力推进的社区党建互动机制，增强居民区党委和综合党委的凝聚力，积极帮助和促进社区大党建工作的开展，推进区域性大党建格局的建设。积极开展基层党建示范点创建活动，目前已完成力新

仪器党支部和美丽园居民区党总支等2个基层党组织参评区级党建示范点的申报工作。

（七）加强机关内部建设和基层民主建设

海事处半年工作总结篇10

一、上半年工作回顾 1、1~6月份合同及回款

1）1~6月份共签订项目合同100份，其中：报告书7份、报告表46份、登记表47份，合同总金额563.82万元，去年同期合同金额是559.8万元,较去年同期增加4.02万元。

2）1~6月份累计回款224.19万元，去年同期回款是155.65万元，较去年同期增加68.54万元。2、1~6月份各片区合同金额和回款完成情况

1）贾松和张雷负责的康南七县片区共签合同34份，其中：报告书4份、报告表25份、登记表5份，合同金额342.35万元，合同金额比去年同期增加45.95万元；累计回款79.4万元，比去年同期增加54.2万元。

2）方伟和商杰负责的康东四县片区共签合同56份，其中：报告书2份、报告表12份、登记表42份，合同金额85.17万元，合同金额比去年同期减少16.53万元；累计回款70.79万元，比去年同期增加23.09万元。

3）张军营和陈超月负责的康北片区共签合同10份，其中：报告书1份、报告表9份，合同金额136.3万元，合同金额比去年同期减少25.4万元；累计回款74万元，比去年同期减少8.75万元。3、1~6月份上会、函审项目及目前送审项目

1~6月份共上会和函审项目22个（康南片区14个、康东片区4个、康北片区4个），其中：省批1个、州批2个、县批19个。目前送审项目9个（康南片区4个、康东片区3个、康北片区2个），其中：州批5个、县批4个。4、13年之前遗留项目进展

5月19日罗总、吴量、吴未、暨工到康定清理和兑折遗留项目时，三个片区共有遗留项目72个（康东片区12个、康南片区28个、康北片区32个）；止6月底已完成41个（康东片区完成8个、康南片区完成16个、康北片区完成17个），在已完成的项目中含已报批和送审；止6月底未完成遗留项目还有30个（康东片区4个、康南片区12个、康北片区14个），在未完成遗留项目中得荣太阳谷酒业水保已上会、乡城锡多矿可研近日送审。

5、在手主要项目信息

康定县发改局的一个垃圾填埋场环评和地下水康定县住建局的一个应急避难场所项目环评泸定县的一个养殖场和一个垃圾处理场环评康定县水务局的一个湿地恢复保护环评康定县孔玉乡两个矿山的环评康定县银峰公司钨锡矿整改方案色达县拉圾填埋场省批环评和水保

丹巴县和甘孜县各有一条通乡公路的环评和水保乡城县新区规划环评

理塘县一个ＬＮＪ的环评和安评 6、1~6月份办事处费用支出及各县合同金额与出差、接待费对照 1）经不完全统计，办事处1~6月份主要费用支出（不含工资和税收）合计329529元, 其中：公共及管理费用支出174960万元（评审费142060元，去年租房赔款9500元，修车费4250元，公用接待出差费、办公费、伙食费等19150元）；各县业务出差费用和接待费用支出154569元（方伟、商杰负责的康东片区业务出差费和业务接待费支出25120元，张军营、陈超月负责的康北片区业务出差费和业务接待费支出52453元，贾松、张雷负责的康南片区业务出差费和业务接待费支出76996元）。

2）1~6月份各县合同金额合计563.82万元与各县业务出差费、业务接待费开支154569元对照情况如下：

康定县合同金额 84.57万元

出差及接待费7179元

泸定县合同金额

无

出差及接待费1015元

丹巴县合同金额 0.6万元

出差及接待费12243元九龙县合同金额

无

出差及接待费无广元市合同金额

无

出差及接待费4683元雅江县合同金额

无

出差及接待费2300元

甘孜县合同金额 5.5万元

出差及接待费13735元理塘县合同金额

无

出差及接待费7111元

乡城县合同金额 46.3万元

出差及接待费18608元

得荣县合同金额 80万元

出差及接待费4540元

道孚县合同金额 4.5万元

出差及接待费6021元炉霍县合同金额

无

出差及接待费138元石渠县合同金额 21.8万元

出差及接待费

无稻城县合同金额 33.8万元

出差及接待费15166元新龙县合同金额

无

出差及接待费4941元白玉县合同金额 130万元

出差及接待费21538元德格县合同金额

无

出差及接待费5000元巴塘县合同金额 138.45万元

出差及接待费12843元色达县合同金额 18.3万元

出差及接待费17508元

7、存在问题及不足

回顾半年来办事处的工作,虽然未能达到公司的期望，对照工作计划也存在差距，但还是取得一点成效,无论是回款、遗留项目清理、主要费用开支、目前在手主要项目信息,还是业务人员不畏艰难和识大体顾大局的团队精神等，绝不是想象中的一无是处。当然，所有成效的取得，是离不开公司的高度重视和各部门的支持配合,离不开公司的严格管理。冷静分析几个月来的工作和下半年的形势 ,存在以下主要问题及不足: 1）分析甘孜州目前的环评、水保等评价市场，下半年形势不是乐观。一是今年在州环保局备案的单位有6家（包括我们公司），当中有国策、国环、众望等具有实力和影响力的环评单位；州水务局备案的有7家。加之错中复杂的人脉关系，甘孜州的环评、水保等评价市场竞争相当激烈。二是再从甘孜办事处目前三个片区18个县的业务现状分析，工作的压力之大。康东片区的四县（康定、丹巴、泸定、九龙）由于吴量与康定的人脉关系，加上方伟和商杰的努力，目前的合同金额85万多元基本来自康定；丹巴才接上一些部门的关系，今年只签了两个登记表；泸定因前年的城区规划、九龙因向前年的九龙山盛项目造成难以挽回的影响，局面还一时难以打开。

康南片区的七县（稻城、巴塘、白玉、石渠、色达、德格、新龙）贾松和张雷利用已有的人脉关系，在业务市场开拓方面付出了一定的努力。白玉的合同额已达130万元；色达的合同额今年有望突破100万元；巴塘在吴量的帮助下今年有了大的起色；石渠在高建芳主任的支持下稳中有升；但稻城去年合同总额215.4万元，目前才有33。8万元；新龙和德格今年还未有新签合同。

康北片区的七县（雅江、理塘、乡城、得荣、道孚、炉霍、甘孜）对照去年同期，合同额和回款额双降，合同额除了沿江国道外，主要是乡城签了46万多元，道孚和甘孜各签了一份合同，这个片区遗留项目多，清理难点也多，对我公司在编制进度和质量方面意见最大，加上去年吴波和张健相继离开办事处，张军营今年到甘孜的几个月，在遗留项目的清理、接洽本片区各县关系等方面做了许多复杂细致的工作。目前这个片区难度较大，下半年只有把主要精力放在清理完成各县遗留项目的同时，要突出三到四个县，有重点的进行突破。

2）分析项目编制进度和质量,已影响公司在甘孜的形象。其原因一是部分业务人员的业务知识水平有些欠缺,不管合同金额是否合理,不管项目是否能接,草率的签订合同,导致有些项目无法推进和完成,部分领导和业主对我公司的能力感到怀疑,不想再把项目给我们做,偿失了许多的人脉关系;二是我们的业务人员和工程师从项目的签订到项目送审好象不是一个整体。国策的做法值得借鉴,问题是管理考核上存在问题;三是编制质量是公司竞争力的体现,没有质量何谈立足,甘孜办事处去年年底的工作总结中就已提过,要完善环评考核管理意见和专门制定质量考核管理办法,也就是完善项目编制绩效工资发放比例,工资直接与进度、质量挂钩。对每个项目合同也可采取业务人员的工资和工程师的绩效捆绑在一起。

3）分析所签项目合同，绝大多数是援藏和国扶项目,造成首付和尾款收缴进度慢。一年多来甘孜办事处所签项目，除极少数私营企业外，基本都是援藏和国扶项目，因是经济欠发达藏区，所有民生工程和市政项目都是中央和省级地方财政扶持，有的项目要等完成才能拔款，有的项目要等年底才能清算拔款，直接影响着项目合同的首付和尾款收缴。如康南片区今年1~6月份合同额占整个办事处总额的60.7%，但很多项目要等报批后才陆续打款或到年底一次性打款，该片区签订的项目合同虽多，但回款率在甘孜办事处三个片区中最低。

4）分析5~6月份合同金额和回款完成情况，对照工作计划存在一定差距，虽有客观原因，但也存在主观努力不够。

一是合同金额按计划少完成约200多万元，主要项目明细及暂时未能签订合同原因：

Ａ、康定县两个矿山采石加工县批环评报告书（私企），现场已看，合同五月份就已谈好，金额已确定为28万元；Ｂ、丹巴县交通局一条通乡公路州批环评和水保（都是报告表），原计划五月份签合同，但至目前工可还未完成，业主说等工可完成签合同，金额约20万元；

Ｃ、甘孜县交通局一条通乡公路州批环评和水保（都是报告表），工可已完成，原计划五月份就可签合同，因该县领导变动，造成合同未签，金额约20万元；

Ｄ、乡城县新区州批规划环评，州局领导出面与该县分管县长和县环保局领导谈好，合同金额约60万元，原计划六月份签订到位，因与业主国资公司承诺等原因，造成合同未签；

Ｅ、理塘县一个ＬＮＪ项目的州批环评报告表和州批安评，合同金额约20万元，原计划与业主五月份签合同，因选址要变动造成未签；Ｆ、色达县拉圾填埋场省批环评和水保（都是书），原计划六月份签合同，金额60万元已谈好，因该项目资金未到位，签了合同也不给钱，所以要等段时间签。

二是回款少完成80多万元的明细及未到账原因：

Ａ、丹巴县城建局12年欠项目尾款13万元，所有县、局领导都已签字，答应五月份打款，该县财政局财务一直说目前资金暂时困难，估计要等到七月份拔款；

Ｂ、巴塘县10个乡镇卫生院项目款49.5万元，因特殊原因，推迟了上会，未能及时下批复，推迟了项目款的收缴；

Ｃ、乡城县污水处理厂一期项目款20万元，该项目业主县国资公司原答应五月底打款，也是与业主承诺等原因，造成该款未到账。

二、下半年主要工作

1、抓项目合同。一是不流失现有项目信息,力争7月份合同额超120万元，其中：康东片区40万、康南片区60万、康北片区20万;二是花时间攻重点县项目，主要是稻城、新龙、德格、丹巴、得荣、甘孜、理塘等县的业务市场。