团队力量心得体会

团队力量心得体会（通用12篇）

团队力量心得体会 篇1

2013年8月17日，公司组织团员到广州明阳天下拓展基地参加拓展训练。作为团员的我有幸的参加了这次活动。虽然只有短短的一天却让我们深深的体会到了团队力量的魔力。这次训练也让我们明白了无论做什么事情想要成功首先就要将自己融入到团队中，要有明确的目标和必胜的信心，同时也要充分信任自己的队友和周围的人。

信任背摔，队长的不幸摔倒，我冲上去的那一刻忍不住了泪水，尽管这个队长是之前连名字和工作部门都不知道的同事。让我如此累还能有心思写东西的力量是什么，因为短短的几天我们有泪，有笑，有挑战，有成长。值得感悟。信任别人本身就是一种美德，在与队友相处的时候，一定要给予充分的信任,和周围的人共事，自己要多一点谦虚、多一点微笑、多一点宽容、多一点主动，不应相互抱怨；遇事不妄下结论，处理问题对事不对人，以理服众，用自己的人格魅力去影响别人，只有团队成员之间相互信任相互鼓励才能克服困难创造奇迹。

生命中的某些时刻或者某些事物都被我们赋予了象征的意义，带给我们很多的感动。毕业墙，就是这样的一种象征。从搭人梯到最后一人被拉上去，过程只有七分多钟，但这几分钟时间里，我们都似乎忘记了四米的高度，忘记了肩膀上的疼痛，忘记了高举双手的麻木，忘记了脚底四散的沙石，因为翻过去就是一切。

每个人的成长，都离不开团队，而一个团队要想成功，需要每个人发挥自己的潜能，这需要我们在枯燥无味的工作中彼此信任、沟通、合作、竞争。每个人的成功，同样需要他们的鼓舞与支持，总之，训练是短暂的，但对我们的影响是长远的。我们会经常用这些感悟去反思自己，并运用到工作中去。使自己不断地得到提升，让我们的团队勇敢地迎接新的挑战！

经过一天高强度的拓展培训，大家在充满挑战的活动中得到了锻炼，在体验式课程的拓展中实现了成长。深刻感受参与、合作的乐趣！拓展中的游戏，折射出了人性的本质！“人要学会放弃，要有一个宏大的内心世界。“这是我的感悟！这是一次意志力的考验，这是一次团队的历练，这是一次心灵的洗礼，本次拓展活动旨在培育团队合作意识、集体责任感以及开发潜能，寻求自我突破。

团队力量心得体会 篇2

1.1 明确团队目标

首先需要建立共同愿景。企业的“执行力”最终表现为团队力量, 要形成团队强大的执行力, 首先需要形成一种共同愿景, 让员工看到企业发展的前途和方向, 保持行为的一致性, 为共同的奋斗目标而努力, 有效地提高企业的执行力。这种一致性并不是来自于策略目标, 而是企业在对内外部信息和各类资源进行认真分析, 考虑到执行的可行性, 特别是建立在对一系列问题得以确认并提出构想的基础上所制定的共同目标, 并且实施中被员工理解和支持, 最终才能形成共同愿景。

其次要建立温馨与友爱的团队氛围。上班前把员工召集起来大声多次喊“做好人, 养好牛”的口号, 并互相握握手, 互相问候, 活跃气氛, 增进同事情谊。员工生日时, 组织大家去祝贺;员工生病了, 组织大家去看望;员工有难, 公司组织“爱心”资助, 让员工感受到团体的温馨与友爱, 这能有效地防止员工在背后刻意攻击同事或公司等扭曲心态的产生。开展拔河等能体现团队精神的活动, 让大家体验为共同目标而努力的快乐。专门定期有意识地开展一些心态调整课, 让员工明白差距是如何产生的, 应如何去弥补。

2 员工应当积极配合管理者工作

2.1 寻找自身发展机遇的平台

把执行力与每个人的进步联系起来, 营造一种机会公平的环境, 使大家能在同等条件下展开公平竞争, 并始终保持一定的竞争压力。执行力的主体是员工, 充分调动起员工的积极性、主动性和创造性, 才是提高执行力的基础。

2.2 有效提高自身素质

员工的执行力体现在完成任务的效率与质量上, 不仅由员工完成任务的能力来决定, 而且还有对员工知识和技能的要求。要明确工作的方向性、工作步骤和工作要求, 要让员工对各项专业技能熟练掌握, 在执行中避免政策的变形。

3.3对自身和同事进行有效评价和引导

员工的执行力表现由各种因素来决定。不同工作体现的效率、费用的高低、完成的质量和对资源的利用等等, 因此对员工执行力的评价也应是多维的, 根据不足之处提供合理的调配和引导。

2.4 员工之间要互相协作与配合

现代社会是一个讲究协作的社会, 企业内部对协作的要求更加严格, 一个部门和员工的任务完不成, 就会影响整体目标。因此牧场的执行力不仅取决于每一名成员的能力, 也取决于成员间的相互协作和相互配合, 这样才能形成一个强大的整体。

3 场长应当做好的工作

3.1 树立团结协作的企业文化

员工与员工、部门与部门之间的团结协作是每个企业所追求的最终目的, 需要企业创造核心价值观, 营造团结协作的企业文化, 培养一种团结协作的环境, 用良好的企业文化, 树立起上下级之间、部门之间、同事之间的敬业精神、团结协作精神和奉献精神, 实现工作中和生活中的沟通、协调与合作。

3.2 培养忠诚的员工

要想员工对公司忠诚, 公司首先要对员工忠诚, 要履行对员工的每一个承诺, 关心员工。其次要培养员工的奉献精神, 树立一些典型并给予相应的物质奖励, 以此来激励员工。再次, 培养员工“坚决服从”的意识。公司允许大家在决策制度前提建议, 但一旦做出了决策和出台了制度就应坚决执行。

总之, 团队配合和协作, 提高团队凝聚力、执行力, 是任何生产经营活动都必须重视的内容, 在规模化牧场中, 我们一定要做好团队合作, 才能够推动牧场的正常发展。

摘要：本文就规模化牧场如何做好团队打造, 发挥团队力量做了深入的分析与探讨。

关键词：规模化,牧场,团队力量

参考文献

[1]赵久洲.谈规模化养殖场中的团队合作问题[J].中国农牧业, 2011.11.

团队的力量 篇3

但这容纳百川淘尽万雄的大海是由一滴滴水构成的。一滴水，也许是渺小的，几缕阳光就可以把它蒸发，一阵风就可以把它吹干，一撮土就可以把它吸尽。然而，当一滴滴水汇聚成大海，便具有了无穷的力量。三年不雨，海水不减，九年不晴，海水不增。再强烈的阳光也不能把它蒸发，只能使它云蒸霞蔚，再大的风也不会把它吹干，只能助它白浪滔天，再多的土石也难把它吸尽，只能帮它描绘乱石穿空、惊滔拍岸的雄浑与壮阔。

一只蚂蚁也许最容易被消滅的，一阵风可以把它吹走，一滴水可以把它淹死，轻轻的一按也可以让它丧命。因此没有谁会怕一只蚂蚁。但成千上万甚至几百万只蚂蚁组合在一起就是无坚不摧的神奇的力量。每一个见过南美洲亚马逊河流域军团蚁的人都会被它们横扫一切的气势慑服，也无不为它们的强大无敌而感叹。当这种体长仅半厘米的食肉蚂蚁，以方圆千米的阵容行进在原始森林时，任何与之相遇的动物无论猛兽毒虫都会顷刻变成为累累白骨，灰飞烟灭。这种曾和恐龙一起存在的小小生命，之所以能在庞然大物的恐龙都灭绝的恶劣环境里生存下来，延续亿年生生不息，就是靠成千上万只同类组成的团队的力量。这就是一点一滴的力量积聚成战无不胜的神力，是量变到质变的升华。

团队的力量拓展心得体会 篇4

活动通过“组建团队”、“穿越电网”、“跨越沼泽”、“筑金塔”、“高空抓杠”、“缅甸桥”、“急速六十秒”、“巨人脚步”、“胜利墙”、“真人cs”等项目的拓展训练，不仅磨练了个人意志品质，更提升了团队凝聚力。简单的游戏挑战，却揭示出了深刻的生活和工作哲理。

1、目标规划是前提。

任何团队的建立，都是为了实现一定的目标，所有的人都应知道要干什么。无论干什么事都要有明确的目标。没有明确的目标，就没有明确的方向，不仅会浪费时间，更会一事无成。在训练中的每一个项目，教练首先都要求我们为自己设定目标。为了达到目标，团队的每一个队员都积极想办法，主动出主意，发挥集体智慧。

2、正确领导是核心。

一个成功的团队必须要有素质过硬的决策者，决策者代表了团队的方向与大局。决策者需要具备良好的分析能力、判断能力、决策能力、大局意识与团队意识。面对目标团队每个成员都会产生自己的方案，这就需要一个领导出来，对大家的方案做决策，以确认最好的解决方案。如若不然，大家在争吵中浪费时间，在各自为政中浪费精力。到最后，可能团队目标没有完成，还是乱成一团。

3、团队协作是关键。

面对4.2米高的高墙，任凭你的个人能力再强，你也不可能一个人徒手攀上4.2米高的墙，但是集体的力量却很强大，在教练的一声命令下，团队中所有人的共同努力，团结合作。同志凭借矫健的身手和队友的人墙帮助，冲锋陷阵，第一个翻过高墙，接应后面的队员。高墙下更多的人甘当人梯，用肩膀和手掌托起队友，更有人甘受“五马分尸”之苦，用自己的身体当绳索吊起最后一名队员。就是这个原本以为根本做不到的事情，在集体的努力下，竟然胜利完成，可见集体的力量之大。

“胜利墙”项目，让我们真正认识到“没有完美个人，只有完美团队”，没有团队完成不了的任务。个人的优秀不代表团队的优秀，只有在优秀的团队里，才能折射出个人的优秀。同时，在一个团队中，每个人只有分工不同，没有轻重不同，每个人都应该各司其职，最大限度的发挥自己的特长，我们的团队才会做到最好!在工作中也是一样：每个岗位的人都要相互配合，共同努力，才会取得团队佳绩。

4、精心组织是保障。

任何目标的实现，都需要团队事前精心的组织和安排。比如在“穿越电网”游戏中，谁先过，谁后过，哪个最后过，高、矮、胖、瘦如何过等问题，都在事先有一个整体的规划和安排，只有这样才会起到事半功倍的效果;相反，很有可能浪费时间，事倍功半。

5、竞争机制是动力。

训练之初，通过“组建团队”，教练将我们所有队员分成二个队，并且由队员推选出各队的队长、“超级战士”，最后，设立了队名、队呼、和队歌。

在接下来的“缅甸桥”、“急速六十秒”、“跨越沼泽”、“巨人脚步”等游戏项目中。两只队伍相互竞争，相互比拼。不仅激发了团队成员的战斗热情，更提升了团队的战斗力。在我们的现实工作中也是一样，技术序列人员竞聘上岗，使得技术人员时刻都有竞争意识，这样才能不断提高个人的素质和能力，才能不断进步。因此，有效的竞争机制，能够激发个人的最大潜能，同时最大限度提高团队的战斗力。

6、创新思维是灵魂。

创新能使我们突破性解决问题，跳出固有思维局限。“筑金塔”项目让这一道理得到淋漓尽致的演绎。项目将写有搭建“金塔”的12个信息的纸条分别分配给12个队员，要求队员不说话、不写字，不向其他队员展示纸条上的信息，而是通过团队成员之间的密切合作，搭建一座只有教练知道结果的“金塔”。在游戏过程中，各位队员积极主动地发挥自己的聪明才智，讲唇语、比手势，但却很难让其他队员理解他的信息，搭建工作一度陷入僵局。这时候，同志，突然灵光一闪，迅速的站起来，用积木在桌子上摆出了“十层24块”的字样，顿时让大家明白了，我们要搭建的是一座十层的塔，需用积木24块。就是这样一条重要的信息，将我们12个人的信息都串联起来，最终使得我们的“金塔”一步一步搭建起来。

看似简单的游戏，但让我们所有人都深深体会到有效的沟通渠道和沟通方法是多么重要;正所谓“沟通不到位，一切都作废;沟通对了头，一步一层楼”。在一个团队中只有效的沟通和信息资源的共享，才能完成一些看似不可能完成的任务。而在克服困难、解决问题过程中，创造性解决问题的思维和能力显的更为重要。

团队力量心得体会 篇5

公司在2015年5月5日和5月7日两天进行了郭腾尹先生关于《团队的力量》的培训，团队的力量顾名思义肯定是关于团队建设的培训，首先环绕脑海的就是“凝聚力”、“执行力”这些词汇，但是，郭腾尹老师从人的“性格”出发，来讲述在团队里的每一个人，适合从事什么样的工作，很形象生动的用西游记里的孙悟空、猪八戒、沙僧、唐僧来对照现实中的四类人物性格，分别为“D” ”I” ”S” ”C”每种性格都有它的优点缺点，那我们自我分析一下，我们自己是哪种性格，更适合胜任何种工作呢？如果作为一个公司的决策层，我们的团队每个人又是什么样的性格，能够胜任什么样的工作，所谓用好每个人的那个“长板”是最好不过了！

下面再来说说“团队”这个词，这个词在任何一个行业都不陌生，在一个小区的物业有物业团队，在一个售楼处有销售团队，在一个施工单位有工程团队，那么，在我们这个专业就是项目管理团队，其实一个团队的好坏，关键在于你是如何利用自己的性格优点来搞工作的，你是如何任用下属的的优点来做工作的？能够做到知人善用，才是聪明之举。正确理解团队观念，促进团队相互协作，共同进步，团队是指：才能互补、团结和谐并为实现共同目标而努力拼搏的一群人，团队精神是指团队的成员为团队的利益和目标而相互协作，尽心尽力的意愿和作风；团队精神的主要特征有：高度的凝聚力、强烈的合作意识、和谐的人际关系。构建人尽其才，才尽其用的团队管理机制：一个团队在选择成员时，要特别考察其是否与其他员工形成技能互补，是否能独立承担责任并对团队绩效负责，是否能够在工作中与团队成员齐心协力、协调配合、相互信任、共同完成工作目标。根据团队成员的不同个性特征和专长，分配与其特长相适应的工作岗位。这样有利于充分发挥员工的特长和潜力。从而有助于团队提高...学习心得

本周通过对性格D、I、S、C的性格进行测试，通过测试，我发现我的性格属于均衡性比较强的，各项基本性格都算显性，有些人说，这类性格的人，没有个性，不能从事专业性很强的岗位，其实，我认为恰好相反，这类性格的人可以胜任任何一种岗位，都可以做的很好，并且，更能够胜任管理类的工作，综合性比较强，就像我们工程管理专业，不需要哪一个专业做到多深，但是一定要对每一个专业都有所涉猎，才能达到一专多能！

通过测试我更加认清了自己的性格，能够更好地去发挥自己的综合能力，去组织，去管理！

学习心得

本次郭腾尹老师讲到性格在工作中所发挥的不同的特性，很形象生动的表现了出来，我不由在想，自己在工作中、家庭中，扮演的是一种什么角色，是D更多，还是S更多呢？

其实不管属于什么类型的性格，都是老天赐予我们不同的特质，都有自己的优点和适合自己的岗位工作，只是，我们应当如何扬长避短，发挥自己的性格优势去做工作，作为工程管理的一员，D的性格是不能缺失的，这是对现场工程必须有统治力；同样作为工程管理人员不能缺失C这种性格，因为作为管理三分靠“管”，七分靠“理”，管是需要D性格，理是需要C性格的，否则，就形成不了管理，要么管了没人理，要么理了没人管。

团队力量心得体会 篇6

翻越毕业墙是明阳天下拓展基地的一个经典拓展项目，一个必须由集体的力量才能完成的项目，八十多人的团队在不得借助任何外力的条件下，必须在40分钟内全体越过4米高的墙。面对高高的墙壁，如果单凭个人的力量是根本无法完成的，更别说在短短的40分钟内全都翻越完毕。面对困难，五位队长显示出了前所未有的团结合作精神，仅仅用了3分钟的时间，便商量出一套完整的行动方案。

时不待人，马上开始行动，一部分队员在墙下搭起了人梯，其他队员就踏着这些队员的身体爬上了墙头，先上的拉着后上，下面的托起上面的，就这样一个接着一个，你推我我拉着你，转眼间，墙的一边就剩下最后几名队员了。这时已经没有人梯可以借助了，现在他们唯一可以利用的就是墙头上队友们伸给他的手和一条安全带，在一次又一次的尝试失败后，全体队员都屏住了呼吸，给予他鼓励和支持。当上下两名队员的手在一次又一次失败后紧紧地握在了一起。此时，拓展训练基地里响起了雷鸣般的欢呼声，我们在为自己骄傲，在为我们的团队骄傲，更为我们队员们精诚团结的精神骄傲。看着队友们灿烂的笑容，看着本来个人不可完成的困难被我们踏在了脚下，我被深深地感动了，是什么力量使我们战胜了貌似不能完成的困难呢？答案只有一个，那就是集体的力量，是团队的力量。信任”与“被信任”都是来自于生活中点点滴滴的积累。“信任”首先要相信自己，做什么事情都要充满自信。如果自己对自己都没信心，那就谈不上“信任”与“被信任”。做任何事情都要有责任心，这样才会被信任。工作中我们相信自己，信任这个团队的每一个成员，做事情成功的机会就会增大，成功率就越高。

总之一句话：自己的能力是有限的，而大家的能力是无限的，相信他人就是相信自己。在我们日常的工作当中，经常会遇到很多困难，正如我们所做销售一样，也要面对很多的困难，一个人的力量是有限的，面对困难可能就要退缩，但是有我们公司在，有我们这个团队在，在公司和同事的帮助与支持下，勇敢地去面对困难，走下去一定能成功。我们同样需要上下级的激励，同事间的激励，在工作中有成功，有失误，不管怎样，每个人都有付出和努力，适时的激励，会让每个人多一些自信和反思，享受成功的喜悦和付出的成就感，在以后的工作中才会有更大的激情和动力去投入。

团队力量心得体会 篇7

关键词：小学数学名师,教学团队,校本教研

1“名师大课堂”之契机

为了总结交流山东省小学数学名师的成长经验, 探索教师专业成长的途径与方式, 山东省教研室于2012年4月23~24日在枣庄市组织开展了山东省小学数学“名师大课堂”研讨会。本次活动的主题是“聚焦教师专业成长的关键因素”, 会议内容包括两个方面:

1.1 研究课

由我省自1999年至2011年曾在全国课堂教学比赛中获得一等奖的7位优秀教师重新执教他们当年的获奖课, 并选取其中的几个片段进行比较分析其变化。

1.2 典型经验交流

由执教教师及其团队, 讲述他们的成长故事, 介绍他们的教学特色与风格, 解析他们成长的途径与方式。

2 感悟名师的成长历程

在日程紧张、内容丰富的两天活动中, 我们被名师们执着的教育情怀所感染, 被他们真实的教育经历所激励, 被他们现场的课堂教学所启迪。过后, 静下心来细细品味这些名师一路走过的历程, 探寻他们成功背后的支点, 发现他们一直行走在教学研究的路上, 得益于背后强大教学团队的力量。这些名师们一路走来的阶段历程整体上如出一辙, 正如青岛市台东六路小学詹筱伟老师带领她的教师团队所述她们自己的名师成长之路一样, 历经如此阶段。

2.1 从青涩走向成熟

处于职业初期的年轻老师必是青涩的, 对理念的解读、对教材的理解、对学生的把握以及对设计的科学性等等皆是那么的困惑和拿捏不准, 所以名师成长的初步也和众多年轻老师行走的步调一个旋律。所幸他们是勤奋和进取的, 不停地听课、观摩、请教、实践是他们专业学习的主旋律。更为幸运的是他们的起点一开始来的似乎就更为丰厚些, 在教学生涯的起步阶段就踏入了人际氛围和谐的教研团队之中, 他们师从骨干或名师对他们或从教学思想和教学理念或从教学实践层面对其进行着影响和手把手地辅导, 团队的力量使他们逐步地完成着从青涩向成熟的蜕变。

2.2 品名师, 做不一样的自己

名师引路是铺就又一代名师成长之路必经的一步。他们积极地、虚心地, 静静地品味着如华应龙、吴正宪、李烈等一代名师们深厚智慧的教学思想、平等互动的教学风格、行云流水的教学结构、灵活敏锐的教学机智, 磅礴大气的教学功底以及他们的人格魅力。他们在品味中总结, 在总结中反思, 在反思中实践;实践、反思、再实践、再反思, 加之他们对教育知识的广泛阅读学习……渐渐地成就了他们羽翼丰满的不一样的自己!

2.3 公开课, “磨”出来的味道

公开课之于每一位名师的快速成长都是至关重要、不可或缺的契机, 并与为比赛准备公开课的打磨历程息息相关。磨课的过程, 就是“备课、说课、修改、试讲、再修改、再试讲、定课”的过程, 是在同伴互助, 专家引领中深度思考、反复琢磨、集思广益、不断改进的过程。最终他们在众多师傅的“搀扶”下学会了站立, 在无数次的“打磨”中得到提升, 磨出了渊博的专业知识, 举重若轻、巧妙点拨、随意发挥的专业技能, 更是磨出了对教学艺术的顿悟, 团队的力量再一次使他们站在了成长的更高处。

2.4“研”出来的精彩

经由公开课走向成功的名师体会到对自我审视、自我否定、自我超越的成功与喜悦, 他们行进的脚步并没有止于公开课的成功, 而是以此为起点, 携手教研团队, 以一种积极向上的心态和崇高的专业理想, 开始了他们的教学研究和学习之路。他们成立数学名师工作室, 开展校本研修日, 关注提升小学生数学素养的教学策略, 探寻双自主教学模式, 进行“情境创设, 小组合作”课题研究和情境串教学研究, 各项课题研究硕果累累, 改进了教学, 提高了效率, 团队的力量使他们走的更为沉稳、大气和精彩。

3 探知名师成长之因

本次活动中, 这些名师携手教师团队呈现给大家的不单是一堂堂精彩的教学艺术的盛宴, 更多地感动着我们的是他们教师团队间互助、帮扶、和谐的人际氛围、人格魅力和集体智慧碰撞出的大气和精彩, 留给我们最多和最深的是那股团队凝聚的强大力量。正如烟台芝罘区麻明家老师和他的小学数学团队在介绍和总结经验时谈到, 他们“成功的支点”离不开团队的力量, 比如专家引领、师傅指导、同伴互助、教学互动和领导支持。他们强调集体的智慧和碰撞, 重视成员间的协作和帮扶, 他们认为在教学研究的路上孤军奋战是行不通的。团队的力量就如隐形的翅膀一般, 托起了他的成功和成长。

当然, 我们也深知, 名师的成长主要源自于他们内部个人努力, 比如专业学习、教学研究与反思、教改实践和教育理想与信念。所以, 名师引路、公开课为契机, 加以背后团队的力量和自我发展的要求与愿望, 依托于浓重的学术研究氛围和宽松的环境, 再伴以高水平学校管理者, 也就具备了关键时期、关键事件和关键人物, 铺就了他们又一代名师成长之路。

4 关注聚焦:立足校本, 培植教学团队

本次活动突显了教学团队的力量之于名师成长的影响, 意义十分显著。实践一再证实, 在校本教研理念的指导下, 立足校本, 培植教学团队, 是促进教师专业发展的重要途径。

也就是说从学校、教师的实际出发, 在充分了解师生的需求与教学现状的基础上采取多种形式, 通过建立团队合作的机制, 改革教学内容和方法, 开发教学资源, 促进教学研讨和教学经验交流, 推进教学工作的传、帮、带和老中青相结合, 提高教师的教学水平和研究能力。

比如, 苏州工业园区第二实验小学数学教研组在特级教师徐斌等多位骨干教师的引领下立足校本, 践行着品质教研、智慧发展的思路和理念, 培植了一支优秀的教学团队。他们注重智慧引领, 采取家族式的结对模式, 实施名师引路工程;认真学习教育理论, 开展专题研究;集体备课, 公开课打磨;追求有效课堂等方式、策略。在教师自我反思、同伴互助、专业引领的研究过程中, 增强了教学团队的凝聚力, 快速地提升了各位教师特别是年轻教师的教学能力和研究水平, 教学团队的力量更好地促进着教师的专业化发展。S

参考文献

Teamwork 团队的力量 篇8

The Coastal Area Telephone Company lands a big con-tract and asks Julia to develop a team of professionals to install the equipment. As she prepares to pick her team, she looks over the names of available technology specialists and thinks carefully about the different talents, skills, and attitudes they display.

Roberto is first on her list because he’s a great team player. He knows when to talk and when to listen, and he’s not afraid to come up with big ideas. Even better, when his ideas are shot down, he doesn’t hold a grudge1). Add to that his abilities as a technician, and Julia knows she would pick Roberto every time.

Next, she chooses Yolanda, who’s a whiz at crunching2) numbers. She will keep the project under budget and her cheerfulness will make everybody happy, even when they don’t like her budget figures. Yolanda’s only problem is that she hides her good ideas in meetings because she’s afraid of embarrassing herself.

Sam and Henry are next on the list. They are the best in the business when it comes to laying lines and making the connections. They work well together, but they don’t always work well with other people.

Everyone Is a Team Member

A team is a group with a clear goal that is agreed upon by all members or dictated by management. The team studies a problem, plans the responsibilities of each member, and works together to reach the goal. Each person knows what his or her job is and how all the jobs fit together to achieve the goal.

Teamwork Works

Studies show that teamwork is successful because it benefits both the employer and the employee. The team makes its own decisions about what should be done and how and when it will be done. It takes responsibility for good and bad decisions. In a team environment, leaders provide support and encouragement to the team but don’t tell members what to do.

Teamwork and Attitude

Working as a team member is not natural to all people, especially for those who entered their careers when individual effort was rewarded. To be an effective team member, you need to develop a teamwork attitude. That means you must maintain good relationships with team members, be willing to give credit to others, and believe in the purpose for which the team was formed. You have to be able to trust others and act in a way that encourages them to trust you. In a team, reliance on others is essential.

As a team member, you must be assertive enough to communicate your point of view, describe your ideas, and disagree when it’s important.

Teaming is a“we’re in this together” attitude, one that allows each team member to appreciate the special talents, gifts, or skills that other members bring. When these talents are used productively in a group, each individual gets satisfaction from the result.

Self-Motivation

Don’t expect a lot of checking up when you’re part of a team. You’re on your own; there’s no supervisor to tell you what, why, or how to do something. The team leader will call meetings, facilitate the discussions, and support your activities; but you’re expected to carry out your responsibilities in a way that helps them to carry out theirs.

WORKSHOP WRAP-UP

A team is a group with a clear goal.

Teams are successful when they benefit both the employer and the employee.

Teaming requires a “we’re in this together” attitude.

Healthy disagreement is good.

All team members must be able to rely on the others.

Coastal Area电话公司争取到一笔大订单，于是让朱莉娅组建一支专业团队来负责安装设备。为了选拔团队成员，她查阅了备选技术专家的名单，并仔细分析了这些人拥有的不同天赋、技能和性情。

在她的名单上排名第一的是罗伯托，他是一位非常出色的团队成员，知道什么时候发表意见，什么时候倾听他人意见，而且敢于提出自己的大胆想法。更值得称道的是，即使自己的意见被否决，他也不会因此而积怨在心。加之他作为技术人员所具有的能力，朱莉娅知道自己每次都会选上罗伯托。

朱莉娅选中的第二位是约兰达，她是精打细算方面的高手。约兰达会把项目控制在预算之内。即使同事们有时不喜欢尤兰达提供的预算数字，她乐观开朗的性格也会使每个人都感到高兴。约兰达惟一的问题就是在开会时总是闭口不谈自己的好想法，因为她担心这样做可能会使自己难堪。

名单中接下来的两位是萨姆和亨利。在布线和连接方面，他们俩在公司是最棒的。他们俩配合默契，但却与其他员工不太合得来。

人人都是团队成员

团队就是具有明确目标的小组，该目标是全体团队成员所认同的，或是由管理层制定的。在这个团队中，成员们就一个问题进行研究，为每位成员制定职责，并向着目标一起努力。每个成员都应该明确自己的任务，知道如何协调各项任务才能实现目标。

团队合作很有效

研究表明，团队合作要想取得成功，必须让雇主和员工都能从中获益。应当做什么，怎样做，何时做，这些都由团队自主决定，而所作决策的好与坏，其责任也由团队承担。在团队内部，领导者会向团队提供支持和鼓励，但不会对团队成员指手划脚。

团队合作和态度

并不是所有人都乐于团队合作，尤其是那些由于个人努力得到了回报之后才入行的人。要想成为一个高效的团队成员，你需要培养团队合作的态度。这意味着你必须与其他成员保持良好的关系，愿意信任他人，对团队成立的目的坚信不疑。你必须信赖他人，你的所作所为也要能鼓励他人信赖你。因为在团队内部，信赖即是根本。

作为一名团队成员，你必须要有足够的自信向他人传达自己的观点，描述自己的想法，并在重要关头提出异议。

组建团队要有一种“风雨同舟”的态度，这种态度会使团队的每位成员都能对其他成员具有的才干、 天赋和技能给予肯定。当这些天赋被富有成效地运用到团队中时，每个人都会从成果中得到满足。

自我激励

作为团队的一分子，不要期望太多的检验和监督。你得自主行事，没有管理人员告诉你该做些什么、为什么这么做以及如何去做。团队负责人会召集大家开会，推动讨论进程并支持你的工作，但是别人也会期待你履行自己的责任，并以此帮助他人履行职责。

专题讨论小结

团队就是有着明确目标的小组。

只有让雇主和员工都能受益的团队才会成功。

团队工作所需要的是“同舟共济”的态度。

出现有益的不同意见是件好事。

团队荣誉的力量 篇9

5月份，正是菌丝体生产最忙的时候，接种班长因身体不适申请了长假，面对繁杂的接种工作，如何保证完成当月的生产任务，是车间最头疼的问题，此时接种操作工徐修娥主动担起了班组管理工作，从没有带班经验的她主动学习，操作人员不足，车间调用其他岗位人员在不熟练的情况下顶岗操作，就这样临时组成的“接种班”开始干了起来，班组成员相互配合，有问题共同商量解决，最终顺利完成生产任务。在有一次参加接种班班组会时印象最深的一句话是“班长在走的时候也交待了在她不在的时候我们要把接种顶起来，不能因为她不在就搞的乱七八糟，因为这是一个班组，是需要大家共同努力才能做好的”。临时带班长讲到“到现在之所以没有出现什么大问题，不是靠我一个人，也是大家相互配合做的好”„„ 听到这些，我更有理由相信他们可以做的更好。团队的力量是无穷的，在本月考核中他们是唯一一个拿到班组考核奖的，个人考评中接种班组个人分值也是在车间名列前几名的，他们成为了大家学习的榜样，也在一次又一次的表扬中被大家视为优秀员工的代表。

一个没有荣誉感的团队是没有希望的团队，一个没有荣誉感的员工不会成为一名优秀的员工，可以说这个事件也很好的诠释了“荣誉感是团队的灵魂”。

赵欣欣

团队的力量作文 篇10

一开始游戏并不顺利。“哎呀，又掉了!”一个小男孩没有成功接棒，大家你一言我一语地责备他。旁边的教官似乎看不下去了：“他还没准备好，你们就喊‘三二一’，当然没法成功啦!”我想了想，觉得也对。于是我们每次开始训练时，都要先问他：“准备好了没?”等他点了头，我们才开始。这样一来，训练效果好了很多!

等我们松了一口气时，另一个麻烦也来了。一个看起来比较瘦弱的男生兴许是累了，总掉棒。我们便停下来让他休息一下再开始，他担心大家责怪，苍白的小脸瑟缩在蓝色的队服里。一个高年级的孩子拍拍他的肩膀和善地说：“没事，我们也应该劳逸结合呢!”

没有了互相责怪，每一个人都想把全身的劲使出来。后面的训练越来越顺利，即使汗水湿了衣衫，每个人都是那么聚精会神，失误越来越少，口号越来越响亮。

公布结果的时候到了。功夫不负有心人，我们得到了5次连续成功。当然，这功劳归大家!我也因此累计了很高的积分，得到了运动会的铜牌。

实现全员参与 凝聚团队力量 篇11

在全国开展全民健身活动的大背景下，大庆炼化公司积极履行社会责任，坚持业余化、大众化、基层化特点，按照群众欢迎、便于参与、广泛受益原则，以“我为祖国献石油”核心价值观为引领，开展全员健身运动系列活动。努力打造一支思想品德高尚、业务素质精良、身体心态良好的员工队伍。

一、全员健身运动主要成绩

2014年以来，公司组织召开全员健身活动，共设22个比赛项目。其中，1792人次参加了公司组织的7个项目、65个组别的206场比赛；17033人次参加了各二级单位、车间组织的15个项目、845场比赛活动，体现了“全员参与、锻炼身体、愉悦身心、提高素质”的办会宗旨，完成了“一项创新”，实现了“二个突破”，创造了“三个之最”。

一项创新。即创新全员健身思路。打破了以往集中组织办会、少数特长员工参与模式，转变为全员参与，少了竞技性、多了参与性；少了对抗性、多了趣味性，扩大了员工参与面。

二个突破。一是组织形式有突破。本次运动会在比赛组织上，以公司工会为主，各二级单位、车间结合自身实际，因地制宜开展形式多样的比赛，实现层层联动。二是竞技模式有突破。运动会鼓励全员参与，不搞选拔、不搞集训、不搞团体总分排名、不设破纪录奖等，既保持了体育活动特有的竞技性，又激发全员健身意识。

三个之最。一是参与员工最多。本届参赛运动员为10188人，参与率达到职工总数的96.8%，几乎每名员工都有项目，参与人数是上届运动会的9倍以上。二是比赛项目最全。本届运动会共设立球类、田径、游泳、自行车等22个项目，是历届运动会项目最全的一次。其中，健步走、打沙包、滚铁环等健身趣味性项目占项目总数的一半以上，做到了有集中、有分散。三是时间跨度最长。运动会贯穿全年，在安全生产前提下，通过灵活利用时间，合理安排项目，使组织时间更宽松，筹备工作更细致，实现了生产、活动两不误。

二、全员健身运动主要做法

（一）动员全体力量，打牢运动基础

一是坚持理念引领。各单位围绕大会宗旨，利用各种渠道，宣传全员健身运动会的目的、意义，动员鼓励员工参与。二是各级组织重视和支持。运动会方案先后两次经公司班子会研究，确定组织形式、费用预算、组织方式等，为公司运动会的成功举办提供了保障，各二级单位合理安排员工作息时间，使计划落到实处。三是员工广泛参与。本届运动会不设门槛，参与热情空前高涨。共有18825人次参加了健身活动，人均参与项目1.77个，员工的参赛率96.8%。

（二）加强团结协作，确保活动有序运行

一是精细组织。公司成立了运动会组织委员会，统筹整体工作运行。对项目和方案反复论证，细化比赛流程，合理安排人员、场地，保证了赛事有序进行。二是精心服务。先后9次召开协调会议，各组织机构，各司其职，各尽其责，确保比赛有始有终安全完成。

（三）坚持需求导向，展现团队风采

一是与生产需要相融合。各基层单位因地制宜，创造性的设置自行车慢赛答题、立定跳远答题、钓瓶答题等竞赛项目，把猜谜的趣味性、体育运动的健身性和提高员工的安全知识水平结合在一起。二是与员工需求相融合。本届运动会加大健身与趣味项目的比例，增加爱了游泳、“草根”乒乓球、车轮滚滚等比赛项目，使更多的员工参与其中、乐在其中。三是与凝聚团队需要相融合。增加拔河、混合接力、大脚板和拓展训练等集体运动项目，展现出团队合作的力量，不仅锻炼了身体，也加强了班组之间、单位之间的沟通与了解。

（四）合理安排经费，崇尚简朴自然

为了办好这次运动会，公司下拨了100余万元活动经费，在经费使用上严格管控。一是费用向基层倾斜。公司将四分之三的费用用于基层单位，四分之一用于公司工会组织的大型比赛，使更多来自一线的运动员受益。二是合理使用资金。本次全员健身运动会简化程序，不设开幕仪式，只请主要领导宣布比赛开始，整个过程简洁而质朴。三是扩大奖励比例。提高奖励覆盖面，公司组织的项目奖励比例按50%录取，对完成比赛的运动员给予参与奖励，最大限度让每一名参加活动的员工都能感受到运动会的氛围。

三、全员健身运动几点体会

一是得益于公司主要领导的精心策划和“全员参与、锻炼身体、愉悦身心、提高素质”办会宗旨理念的确立与实施。二是得益于各单位、各部门高度重视、关注细节，相互之间密切协作。三是得益于参赛队伍的团队意识、大局意识和思想统一。四是得益于通过运动会激发正能量，引导员工“健康生活，快乐工作”，从而实现全员健身的本质特征。

团队合作的力量范文 篇12

团委2013学习材料一

一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝。一只蚂蚁来搬米，搬来搬去搬不起，两只蚂蚁来搬米，身体晃来又晃去，三只蚂蚁来搬米，轻轻抬着进洞里。这两首童谣，讲了两种截然不同的结果。“三个和尚”之所以“没水喝”，是因为互相推诿、不讲协作；三只蚂蚁来搬米”之所以能“轻轻抬着进洞里”，正是团结协作的结果。从中，我们得到什么启示呢？团结协作是一切事业成功的基础，个人和集体只有依靠团结的力量，才能把个人的愿望和团队的目标结合起来，超越个体的局限，发挥集体的协作作用，产生1+1>2的效果。我们在同一个单位，同一个部门工作，每个人的工作，都有相对的独立性，又都与全局相关联，如果一个人只顾自己，不顾他人，不肯与他人协作，势必会影响团队的战斗力和整体形象。人们常说：立足本行如下棋，输赢系于每个棋子，“一招不慎，满盘皆输”，如果整个棋局都输了，再有力量的棋子也没有什么用了。那么，怎样做到团结协作呢？

一是建立和谐关系，创设良好的人际氛围。如果我们能与同事、领导之间形成和谐的信赖的关系，那么我们和同事、领导相处的气氛就会更融洽，更有助于形成相互尊重、理解的工作氛围和友好宽松的工作环境，可以最大限度地发挥我们的聪明才智和工作热情。二是积极参与集体活动，增强团结协作精神。参加集体活动可以增强我们的团结协作意识，进而产生协同效应。在遇到困难的时候就能集体想办法、出主意，做到“三个臭皮匠，顶过诸葛亮”，积聚集体的智慧和力量。三是营造你追我赶、力争上游的工作氛围。竞争是保持团队锐气的必要条件，它能促使我们在学习上更努力、工作上更用心、作风上更顽强，1从而加快前进的步伐。我们提倡团队的协作精神和互补精神，就是要在目标一致的前提下团结起来，携手协作，力争出一流的成绩。同时，我们要避免恶性竞争，力戒同贵相害，同美相妒，同行成冤家。四是充分信任同事和周围的人。信任别人是一种良好的美德。在与同事相处时，一定要给予充分的信任，同时自己要谦虚一点、微笑一点、宽容一点、主动一点。要圆满完成既定的各项任务，就是要搞好团结协作，才能把工作做得更好。

“三个和尚”是一个团体，可是他们没水喝是因为互相推诿、不讲协作;“三只蚂蚁来搬米”之所以能“轻轻抬着进洞里”，正是团结协作的结果。有首歌唱得好“团结就是力量”，而且团队合作的力量是无穷尽的，一旦被开发这个团队将创造出不可思议的奇迹。

当今社会，随着知识经济时代的到来，各种知识、技术不断推陈出新，竞争日趋紧张激烈，社会需求越来越多样化，使人们在工作学习中所面临的情况和环境极其复杂。在很多情况下，单靠个人能力已很难完全处理各种错综复杂的问题并采取切实高效的行动。所有这些都需要人们组成团体，并要求组织成员之间进一步相互依赖、相互关联、共同合作，建立合作团队来解决错综复杂的问题，并进行必要的行动协调，开发团队应变能力和持 续的创新能力，依靠团队合作的力量创造奇迹。

既然团队合作精神有那么大的力量，接下来我们就了解下什么是团队合作吧。团队不仅强调个人的工作成果，更强调团队的整体业绩。团队所依赖的不仅是集体讨论和决策以及信息共享和标准强化，它强调通过成员的共同贡献，能够得到实实在在的集体成果，这个集体成果超过 成员个人业绩的总和，即团队大于各部分之和。团队的核心是共同奉献。这种共同奉献需要一个成员能够为之信服的目标。只有切实可行而又具有挑战意义的目标，才能激发团队的工

作动力和奉献精神，为工作注入无穷无尽的能量。所以团队合作是一种为达到既定目标所显现出来的自愿合作和协同努力的精神。它可以调动团队成员的所有资源和才智，并且会自动地驱除所有不和谐和不公正现象，同时会给予那些诚心、大公无私的奉献者适当的回报。如果团队合作是出于自觉自愿时，它必将会产生一股强大而且持久的力量。

团队合作往往能激发出团体不可思议的潜力，集体协作干出的成果往往能超过成员个人业绩的总和。正所谓“同心山成玉，协力土变金。”红军长征胜利是中国革命史上，乃至世界军事史上的一次奇迹。创造这个奇迹的红军战士和整支红军队伍就是有一个为天下所有贫苦人民打天下的共同目标。而且他们都不畏艰险，相互帮助、共同合作充分发挥了团队合作的力量。他们是一个优秀的团队，在共同协作下不尽走出了困境还为革命的胜利打下基础。所以成功需要克难攻坚的精神，更需要团结协作的合力。一个团体，如果组织涣散，人心浮动，人人自行其是，甚至搞“窝里斗”，何来生机与活力？又何 谈干事创业？在一个缺乏凝聚力的环境里，个人再有雄心壮志，再有聪明才智，也不可能得到充分发挥！只有懂得团结协作克服重重困难，甚至创造奇迹。

下面我们再看一个例子。狼是群动之族，攻击目标既定，群狼起而攻之。头狼号令之前，群狼各就其位，各施其职，嚎声起伏而互为呼应，默契 配合，有序而不乱。头狼昂首一呼，则主攻者奋勇向前，佯攻者避实就虚而后动，后备者厉声而嚎以壮其威„„。独狼并不强大，但当狼以集体力量出现在攻击目标 之前，却表现强大的攻击力。在狼成功捕猎过程的众多因素中，严密有序的集体组织和高效的团队协作是其中最明显和最重要的因素。由此可见团队合作精神的重要性。