安全标准化工作会发言稿

安全标准化工作会发言稿（精选13篇）

安全标准化工作会发言稿 篇1

我们今天在这里召开创建非煤矿山安全标准化工作专题会议，主要任务是：学习贯彻《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》精神，总结回顾我区非煤矿山安全标准化创建工作情况，交流经验，安排部署安全标准化建设任务下一阶段重点工作。

首先，简要回顾一下，我区非煤矿山安全标准化工作情况：四月以来，我们按省、市、区相关工作部署，制定下发了工作方案，成立了考评机构，指定了第一批达标企业名单，举办了培训班，并多次召开会议研究部署此项工作。但时至今日，多数矿山企业工作进展缓慢。虽然非煤矿山安全基础薄弱是不争的事实，但主要原因还是矿山企业对安全标准化建设的重要性认识不足，安全理念滞后，没有真正处理好安全标准化与企业投入、安全标准化与企业自身发展、安全标准化与企业现代化规范管理的关系；此外，非煤矿山企业从业人员队伍素质不高，也为实现本质安全客观上增加了难度。对此，我们必须有更加清醒的认识，必须付出更加艰苦的努力。

接下来，我强调几点意见：

第一，要充分认识安全生产标准化活动的重要性。

标准化创建工作是强化安全管理，落实非煤矿山企业安全生产主体责任的重要举措。《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》明确要求，要全面开展安全生产标准化建设，凡在规定时间内未实现达标的企业要依法暂扣其生产许可证、安全生产许可证，责令停产整顿；对整改逾期未达标的，地方政府要依法予以关闭。所以说，各企业要充分认识到创建工作的重要性

和必要性。开展标准化创建，是非煤矿山企业提升安全保障能力的一项基础性工作，是企业安全管理的重要平台。通过创建，落实企业的各项主体责任，把因基础不牢而担心事故发生变成心中有数。通过创建，不仅提高了企业管理水平，也促进了安全文化、安全理念在企业得到落实，人的安全意识得到提高。希望在座的22家非煤矿山老板，要把标准化创建工作作为促进安全生产形势根本好转的一项重要工作切实推进，又快又好地完成安全标准化创建工作。

第二，创建活动要扎实推进，务求实效。

据了解，目前我区第一批22家应达标的非煤矿山企业除个别矿山外，大多数矿山都与中介机构就标准化创建技术指导及委托外部考评达成了服务协议。但签订了协议工作是否有开展呢？据我所知，很多矿山企业到现在为止还没有什么具体动作，我们开展非煤矿山安全生产标准化活动，主要目的是强化矿山安全基础，减少和预防事故的发生。因而，在创建活动中，要按照实事求是、求真务实、注重质量的原则进行。开展标准化是矿山企业来开展，各矿山要真正行动起来，从本矿实际出发，建章立制，先从解决制约本矿安全生产的主要矛盾，关键环节入手，从最基层和班组做起，从重点要害岗位达标入手，扎扎实实、实实在在推进创建工作。而不是由中介机构来开展，这一点一定要搞清楚，中介机构仅仅是作技术指导、服务及出具外部考评报告。我们要通过创建活动，真正提高矿山从业人员安全素质，逐步建立标准化岗位、车间、班组。而不能搞形式主义，走过场、搞花架子。

第三，全面夯实基础，加大投入。

安全标准化工作的实质不外乎两个方面，一个是管理的标准化，相当于

安全标准化工作会发言稿 篇2

关键词：安全监督,标准化,工作研究

0 引言

安全是企业发展的基石。供电企业发生人身、电网、设备事故, 不仅给企业和人民群众生命财产造成巨大损失, 还会使电力企业自身遭受重大损失, 并极大的影响企业自身的稳定。一个电力企业没有安全做保证, 就无法实现自身持续、稳定的发展, 更无法塑造一个良好的企业形象。近年来, 金华电业局在狠抓安全监督力度的同时, 逐步推行安全监督标准化工作, 着力提升安全监督的质量。

2010年, 金华电业局在《安全工作意见》 (金电安[2010]1号) 中提出, 要“不断推进安全监督标准化、规范化, 落实各项安全例行工作”。为此, 局安全监察部组织成立了“安全监督标准化推进工作研究”课题组, 对金华电业局安全监督标准化工作进行调研。

1 金华电业局对安全监督标准化的认识和探索

标准化的运用对企业的意义, 已是深入人心的。因此, 为进一步规范安全监督的管理, 提升安全监督的质量, 近年来, 金华电业局通过多种抓手, 开展安全监督标准化工作。如:

(1) 2008年, 金华电业局在超高压工区试点的基础上, 推出了《班组安全活动管理办法》, 从班组开展时间、参加人数、学习内容、发言要求等方面, 规范了班组安全活动的开展和记录。

(2) 2009年, 金华电业局在义乌局、修试工区试点的基础上, 出台了《生产班组安全管理同业对标》, 按班组日常安全管理, 划分出目标管理、风险管理、基础管理三个一级指标, 建立涵盖责任制落实、“两措”管理、反违章管理、“两票”管理、检查活动、安全工器具、安全活动、安全培训教育等八个二级指标、74项具体考核项目的指标体系, 全面开展班组安全管理同业对标。

(3) 2009年, 金华电业局组织局稽查大队人员, 编制了《安全生产工作规程》考试题库, 借用目前便捷的网络, 将每年的安规考试, 都统一纳入其中, 着力试点实施安全培训标准化。

2 安全监督标准化的内容和分类

通过对安全监督标准化工作的试点开展, 金华电业局初步统一了开展安全监督标准化工作的思想, 逐步形成了推进安全监督标准化工作的理念。2010年, 国网公司在《国家电网公司2010年安全工作意见》中也提出, “开展安全监督标准化建设, 进一步规范事故监察、安全检查和专项监督工作”。

通过摸索实践, 金华电业局初步形成了安全监督标准化工作体系, 包括安全管理标准化、安全监督标准化、安全设施标准化、安全培训标准化等四方面。如图1所示:

3 金华电业局安全监督标准化开展现状

3.1 安全管理标准化工作现状

着力加强和规范基层单位的责任制落实和各项工作的闭环管理, 从管理层面加强对安全工作的监督。在实施中, 将安全管理标准化工作分为5方面进行规范, 主要为:安全责任制、生产班组安全管理同业对标、领导和管理人员到岗到位、安全闭环管理、安全技术劳动保护措施。

3.1.1 安全生产责任制

编制《金华电业局安全生产责任制》, 细化分解各级安全目标和落实责任, 全员逐级签订《安全责任书》。结合《绩效管理办法》, 加大对各基层单位月度、季度安全管理绩效考核。出台《金华电业局安全告警制度》, 严格执行“说清楚”制度, 要求被局“橙牌”及以上告警的单位到局安委会“说清楚”。按照“三问” (问事必问人、问人必问责、问责问到底) 原则, 对发生的事故和障碍, 做好处理和责任追究。

3.1.2 领导和管理人员到岗到位

制定了《领导和管理人员到岗到位标准》, 将需领导和管理人员到岗到位的工作内容分类、细化, 确保工作的实效性。同时, 坚持“到岗到位”工作的长期性, 并对执行后的记录由生产单位留存, 同时, 结合各项检查, 对到岗到位情况进行不定期检查, 确保到岗到位得到严格落实。

3.1.3 生产班组安全管理同业对标

依据标杆管理理念, 按照“指标对标为先导、制度规范为基础、过程控制为核心、风险预控为目标”的工作思路, 构建生产班组安全同业对标体系, 建立涵盖责任制落实、“两措”管理、反违章管理、“两票”管理、检查活动、安全工器具、安全活动、安全培训教育等八个二级指标、74项具体考核项目的指标体系, 实施过程预控、动态对标、定期分析和持续改进, 促使生产班组深入查找自身与标杆班组间的差距, 从而实现从被动管理模式向主动管理模式、从事后向全过程预控的转变, 不断夯实一线班组安全管理基础。

3.1.4 闭环管理

编制了《金华电网安全生产整改闭环情况表》, 对发现的重大问题, 定期逐一进行跟踪, 对到期未能解决的问题, 需由责任单位说清楚。对无正当理由, 且未及时完成的隐患, 将列入到局绩效考核中进行考核。同时, 组织开展闭环的专项检查, 及时掌握发现问题的处理情况, 督促基层单位重视各项问题的闭环整改。

3.1.5安全技术劳动保护措施

编制《安全技术劳动保护措施实施重点》, 明确“防止人身事故”、“防止高空坠落”、“劳动防护”、“安全管理”、“安全宣传教育”五类中的具体实施项目, 规范安措项目的实施。

3.2安全监督标准化工作现状

为进一步加强安全稽查和反违章工作, 金华电业局出台了多项反违章的工作规定, 如:《反违章管理实施细则》《违章作业处罚及离岗培训管理办法》等, 对违章类型和处罚条款逐一进行了明确和规范, 在违章处罚标准上初步实现了标准化。如图2所示:

3.2.1安全稽查

金华电业局一贯重视现场安全稽查工作。在各单位二级稽查网络的基础上, 2009年4月, 还抽调了各单位业务技能突出的人员, 成立了金华电业局安全生产稽查大队, 对金华电网范围内各单位施工现场的安全管理进行长效化稽查。至2009年底, 局属各单位和各县市供电局均建立了二级和三级稽查队伍, 全局共有专、兼职稽查人员856人。

2009年, 全局共开展现场稽查168次, 查到违章312人次, 违章记分598分。各基层单位和各县市供电局共开展现场稽查12035次, 查到违章843人次, 违章记分1704分, 营造了良好的反违章安全氛围。

3.2.2常规检查

坚持开展春、秋季安全大检查, 由局领导带队, 按照季节性特点和事先拟定的检查表, 从查领导、查思想、查规章制度、查人身、查设备等方面, 全面的对基层单位进行诊断, 夯实全局安全基础。

3.2.3专项检查

针对某一方面的问题, 及时开展针对性检查。如稽查发现问题闭环情况检查、出租房消防专项检查、世博保供专项检查等, 结合当前的主要工作, 明确检查提纲和检查表, 做好检查工作。

3.3安全设施标准化工作现状

2007年, 金华电业局结合新颁《安规》和国网公司标识要求, 制定了《变电所安全设施标准规范》, 在金华电业局所辖220k V变电所内积极开展变电所生产区与生活区隔离围栏、作业现场安全围栏等标准设施建设。但随着国网公司品牌建设及上级部门对安全设施的要求越趋精细化, 目前, 主要以按照上级部门的要求执行为主。

3.4安全培训标准化工作现状

2009年, 金华电业局组织局稽查大队人员, 编制了《安全生产工作规程》考试题库, 借用目前便捷的网络, 将每年的安规考试, 都统一纳入其中, 着力试点实施安全培训标准化。同时, 积极利用迎峰度夏等机会, 编制培训统一要求, 并组织开展变电、线路班组安全员培训、稽查人员培训、新员工培训、心肺复苏等各类安全培训17期、872人次, 组织全网5729名员工参加局统一“安规”考试。

4结束语

安全标准化工作会发言稿 篇3

关键词：油田企业安全生产标准化深化

0引言

随着社会全面发展和社会主义市场经济发展，安全生产问题已经成为社会各界的关注焦点，我们应该看到，不惜高投入，低效率、重污染增长的方式已经走不通了，人们收入增加了，但呼吸上新鲜空气，喝上清洁的水，吃上放心的食物都成了问题，大自然向我们发出警告。2005年世界标准日的主题是“标准使世界更安全”(Stan-dards for a Safer Wold)，旨在更好地发挥国际标准在防止和减少物质损失和人员伤亡，确保世界更加安全和稳定方面的重要作用。坚持以人为本，促进人与自然和生态和谐发展，就要重视安全、健康和环境管理体系相关标准的制定，发挥标准对健康、安全、环保体系建设和实现油气资源的科学引导作用，因此，油田企业安全生产问题有着极其重要的位置。在当前的安全生产标准化工作中，包括标准的立项、制定、修订、标准的实施等都由有关部门来推动，往往造成行政管理和企业实施脱节，出现有些单位对标准化工作不积极，认为执行标准投入多，直接经济效益少，注重参加标准的制定、修订工作，不注意了解各种标准信息，甚至很多单位的安全生产工作人员竟然不知道相应国家标准或行业标准的情况，更不能主动地应用标准化成果，使用标准化去保障安全生产。目前，多数单位还处于一种等待或侥幸的心理状态，特别是近年来，重特大事故还没有得到有效控制。究其原因之一是生产单位缺乏配备必要的安全技术规范，安全生产管理部门缺乏执行安全生产标准作为技术支撑，以及安全标准培训工作的滞后等引起的，由于操作人员没有按标准执行，没有经过安全标准培训，造成了巨大的安全隐患，最后导致了事故的发生。如何做好当前改革发展过程中的油田企业安全生产标准化工作，使之适应形势，更好地为油田企业生产发展提供安全技术支撑，现就深化安全生产标准化工作，提出几点建议，与大家共同探讨。

1加强领导，提高对新形势下开展油田企业安全生产标准化工作重要意义的认识

制定安全标准目的是为了保障国家和人民群众的生命财产安全。安全标准是通过对多年科技成果的转化、生产事故的分析、生产经验的总结，并将其转化为标准，来指导生产，减少事故的发生，降低生产的成本。因此，深化安全生产标准化工作，是加强生产单位安全生产工作的一项带有基础性、长期性、前瞻性、战略性、根本性的工作，是提高企业从业人员安全素质的一项基本建设工程，是落实企业主体责任、建立安全生产长效机制的根本途径。油田企业各部门各单位应充分认识开展安全生产标准化工作的重要意义，加强领导，落实责任，把安全生产标准化建设作为“生命工程”来抓，真正做到“为之于未有，治之于未乱，防患于未然”。

2明确要求，准确把握油田企业安全生产标准化工作的重点

安全生产标准化的基本要求是，企业在生产和管理活动过程中，自觉贯彻执行有关安全生产法律、法规、规程、规章和标准，依据这些法律、法规、规程、规章和标准，制定本企业安全生产方面的规章、制度、规程、标准、办法，并在企业生产管理工作的全过程、全方位、全员中、全天侯地切实得到贯彻实施，使企业的安全生产工作得到不断加强并持续改进，使企业的本质安全水平不断得到提升，使企业的人、机、环始终处于和谐和保持在最好的安全状态下运行，进而保证和促进企业在安全的前提下健康快速地发展。安全生产标准化主要包括企业安全管理标准化、安全技术标准化、安全设备标准化、环境安全标准化和安全作业标准化五要素。

油田企业开展安全生产标准化活动的主要工作：一是引导和促进油田企业在全面贯彻落实安全生产法律、法规、规程、规章和标准的同时，修订、完善原有的相关标准，建立全新的安全生产标准，形成较为完整的安全生产标准体系：二是认真贯彻落实安全生产标准，把油田企业的安全生产工作纳入标准化的轨道；三是通过开展安全生产标准化工作，促进油田企业工作规范、管理规范、操作规范、技术规范，从业人员行为规范，让企业的每个员工从事的每项工作都按标准办事；四是尽快淘汰危及安全的落后技术、工艺和设备，广泛采用新技术、新设备、新材料、新工艺，提高安全设备和设施质量，不断改善安全生产条件，提高企业本质安全程度和水平，进而达到消除隐患、控制危险源、消灭事故的目的。

3强化措施，确保企业安全生产标准化工作取得实效

一是要完善标准，狠抓落实。要借鉴国内外先进经验、进行深入调研，根据市场要求，尽快制定完善油田企业的安全管理标准、安全技术标准、安全工作标准、环境安全标准和安全作业标准等安全生产标准。各单位要严格按安全生产标准开展生产活动，各级安监部门要进一步转变作风，深入企业，加强指导，搞好服务，督促检查，狠抓落实，把安全生产标准化工作不断引向深入。为了使该项工作顺利开展并取得实效，安全行政管理部门将安全生产标准化工作作为安全生产目标管理的重要内容予以考核。二是要落实主体责任，开展达标活动。企业是开展安全生产标准化工作的责任主体，其主要负责人是安全生产标准化工作的第一责任人，对安全生产标准化工作全面负责。要制定方案，设定条件，组织开展“合格班组”、“合格厂矿”达标活动。要利用达标活动，加强作业现场安全管理，规范作业人员安全行为，提高企业安全生产管理水平。三是要齐抓共管，积极推进。各单位要结合实际，制定切实可行的工作方案，突出工作重点、落实工作目标、明确实施步骤，确保油田安全生产标准化工作的正常开展。可有重点培育先进典型，充分发挥以点带面的作用。四是要统筹兼顾，相互促进。开展安全生产标准化工作，要与深入贯彻《安全生产法》相结合，使企业的安全生产行为符合法律法规的要求：要与深化安全生产专项整治相结合，以安全生产标准化促进专项整治的深化，以专项整治促进标准化工作的不断深入；要与企业安全评价相结合，通过评价，为开展安全生产标准化工作奠定基础，通过抓标准化，推动企业安全工作上等级、上台阶、上水平；要与落实企业安全许可制度相结合，以标准化工作保证许可制度的实施，以许可制度的实施，促标准化工作的开展。

安全质量标准化发言材料 篇4

以“五优”矿井创建打造“永续长寿 百年义煤”

义马煤业(集团)有限责任公司

(2007年11月23日)

各位领导、同志们：

今天，全省煤矿安全质量标准化暨“五优”矿井创建工作现场会在义煤召开。值此，我代表全公司向大会的胜利召开，表示热烈的祝贺！向出席今天会议的省煤炭工业管理局和兄弟单位的各位领导以及参加会议的各位代表，表示最诚挚的欢迎！

2007年初，省煤炭工业管理局提出开展“五优”矿井创建活动后，我们认为这是落实科学发展观、构建和谐矿区、实现煤矿长治久安、建设本质安全型煤矿的一个重要途径，是贯彻落实国家提出建设“两型三化”矿井的一项重要举措。这项工作的开展，对进一步提高煤矿整体管理水平、夯实安全生产基础具有十分重要的意义。基于这一认识，我们把“五优”矿井创建，作为今年的一项重要工作，加强领导，科学安排，落实责任，加大投入，在全公司掀起了“创五优、保安全、促发展、建和谐”的活动高潮，经过今年以来的努力，“五优”矿井创建工作取得了初步成效。

现将我们的主要做法向各位领导做一简要汇报：

一、领导高度重视，为“五优”矿井创建提供坚强的组织保障

近几年，随着义煤矿井采深的增加，井下工作面压力逐渐增大，巷道片帮、冒顶时有发生，特别是巷道底鼓严重，不仅影响通车和行人安全，而且造成巷道断面缩小、通风阻力大和风速超限，煤尘飞扬，对安全生产造成很大威胁。虽然我们采取了很多措施，但还是不能从根本上解决这些问题。年初，省局提出了开展“五优”矿井创建，为我们提高矿井整体管理水平指明了方向。在年初安全工作会议上，集团公司明确提出创建“五优”矿井是义煤落实科学发展观，实现又好又快发展的必然选择，是对安全质量标准化工作的进一步延伸与提高，是提高煤矿整体管理水平的基础。把创建作为全年的一项重点工作，作为今后的一项长期工作抓紧抓好。结合义煤实际，我们确立了以耿村、杨村、跃进、千秋、新安等骨干矿井为创建重点，其它各矿创造条件、积极参与，以点带面、全面推进的工作思路。在全公司响亮提出打造“全国先进、河南一流”现代化矿井目标，进一步明确要以实现井下标准化、行动军事化、住宿宾馆化、就餐餐馆化、矿区园林化的“五化”标准，确保“五优”矿井创建工作取得实效。经过认真研究，集团公司制定了《关于开展“五 优”矿井创建活动的安排意见》，成立了以公司主要领导为组长的“五优”矿井创建活动领导小组，设立了“五优”矿井创建活动办公室，下设安全生产组、质量达标组、生产高效组、科技创新组、文明建设组, 指导全公司争创活动的开展。按照集团公司重点扶持、全面推进的工作思路，首先在耿村矿组织开展了“五优”矿井创建大会战，对耿村矿吨煤成本核增11元，专门用于创建资金投入。同时，集团公司从机关部室抽调业务技术人员，成立了三个督导组，每月定期驻矿进行督导，在人力、物力、资金方面给予了全力支持。对于杨村、千秋、跃进、新安等矿井，集团公司在资金投入上也给予了重点扶持，并将“五优”矿井创建纳入督查考核范围，专门成立考核组，每月进行考核奖罚，确保了创建工作扎实有效开展。

目标一旦确立，各矿积极行动，根据自身情况，制订 “五优”矿井创建活动实施方案，召开动员大会，通过广泛宣传，广大职工群众普遍认为创建“五优”矿井是建设和谐矿区、本质安全化矿井的具体举措，充分认识到了创建“五优”矿井的重要性和必要性，为“五优”矿井创建营造了浓厚的氛围，奠定了良好的基础。

二、以全新的安全理念为引领，不断开创安全工作新局面

首先，我们创新安全理念。确立了“责任有我，我必负 责；安全有我，我必安全”的安全理念，提出了“零事故”工作理念，即：安全生产事故为零，违章指挥、作业事故为零，工程质量事故为零，机电设备运转事故为零，树立“一切事故都可以避免”的思想，坚定了广大干部职工搞好安全生产的决心和信心。

其次，建立“大三防”、“小三防”工作体系。“大三防”是：基层矿井防、业务部门防、安监部门防。通过层层把关，筑牢安全防线。“小三防”即：素质防、技术防、装备防。通过提高职工素质，依靠先进的技术和装备，确保安全生产。同时，还以超前的思维，提出了建立义煤安全生产指数评价体系的课题，为建设本质安全型矿井指明了方向。

第三，按照“加强预测、超前防范、消除显现、杜绝突出”的工作原则，加强防突管理，放大《煤矿安全规程》的要求，规定采掘工作面及回风流瓦斯浓度达到0.8%必须报警、断电。目前，集团公司在高瓦斯和突出矿井建立有13套井下移动式瓦斯抽放泵站、5套地面固定式瓦斯抽放系统，实施了本煤层抽放、高位抽放、埋管抽放等多种措施，同时，成立瓦斯研究所，积极开展科技攻关，为有效预防瓦斯事故提供了技术支撑。

第四，强化现场安全监管，坚决做到“三不准”，即：开采突出煤层的采掘工作面，“四位一体”防突措施不到位，不准生产；开采自然发火煤层的采掘工作面，注浆防灭火系 统不完善，不准生产；受水患威胁的采掘工作面，未严格执行“预测预报，有疑必探，先探后掘，先治后采”规定的，不准生产。

第五，坚持“四个就是事故”的原则，对发生瓦斯超限、电气失爆、无计划停风停电和电气保护甩掉现象的，严格按照“四不放过”原则进行追查处理。制订了《义煤集团公司安全责任事故处理暂行规定》，作为企业内部法规，并通过职代会确定下来。严格对瓦斯超限的追查处理，使义煤集团瓦斯超限现象得到了根本遏制，为促进安全生产起到了强有力的保障。

2007年，义煤集团全面加大安全投入，提高矿井的安全装备水平，累计达4.1427亿元，是历年来安全投入最多的一年。

三、实施精细管理，提升达标品位，夯实质量标准化建设基础

今年初，我们结合“五优”矿井创建，确立了以创建带动质量标准化建设、全面实施精细化管理的工作思路，进一步完善细化了各项考核验收管理制度，加大了安全质量标准化资金投入力度。截止目前，共安排质量标准化项目879个，投入资金6139.87万元；加大检查验收和奖罚力度，每季度对单个矿井奖罚金额最高可达130多万元。为积极借鉴外省质量标准化先进经验，集团公司先后多次组团赴山东、安徽 参观学习，并多次在基层矿井召开安全质量标准化现场会，通过鼓励先进，鞭策落后，促进了全公司安全质量标准化工作的整体提高。通过大力创建亮点精品工程，提升达标档次，从固定硐室、运输大巷向采区、采掘工作面延伸，延伸到矿井的“神经末梢”，共建成精品工程66个，逐步实现了井下环境本安化、电缆吊挂规范化、轨道运输地铁化、设备设施明净化，为职工创造了一个更加舒适、安全的工作环境。

四、加强高效矿井、科技创新和文明建设，向现代化矿井迈进

工效是挖潜提效的保障，是争创“五优”的攻关点。按照“多上设备少上人”的原则，我们从提高采煤机械化程度和减少原煤生产人员入手，采取各种有效措施，合理安排生产布局，均衡组织生产，优化生产工艺，使原煤产量稳中有升，原煤生产人员效率有了大幅度提高。截止十月底，耿村矿原煤工效达到 12.901 吨/工，比去年同期提高19.25%；职工人均收入达到 25241元，比去年同期增收6206元，增幅达32.6%。

科技创新是创建“五优”的切入点。2007年，我们规划重点科技项目43项，先后对各矿井的生产调度指挥系统和安全生产监测、监控系统进行了升级改造，提高了安全监控水平。在特厚煤层开采、软岩巷道支护、易自燃煤层防灭火、矿井水患防治、瓦斯防治与综合利用等领域不断开展技术攻 关和新技术、新材料、新装备的推广应用，极大改善了安全工作条件和工作环境，提升了科技对安全生产的贡献率。耿村矿与中国矿大合作完成的具有国际领先技术水平的“义马矿区极易自燃超厚煤层灭火及抑爆新技术研究”项目获得国家煤炭工业科技进步二等奖。集团公司还加大对技术人才的培养力度，目前分三批共招聘专业技术人才207人，与河南理工大学共同举办中层干部大专培训班培训1823人，壮大了集团公司工程技术人员队伍，为全面提高安全生产技术管理工作提供了强有力的保障。

精神文明是企业发展的根本，是创建“五优”的基本点。我们精心培育和打造具有义煤特色的企业文化---“永续长寿，百年义煤”，它涵盖了企业愿景、使命和核心价值观，融入了安全生产、经营管理理念、队伍建设、行为规范、员工礼仪等一系列文化要素，员工的凝聚力、向心力、创造力进一步增强。各矿井通过大力开展全员准军事化训练，强化职工文明行为的养成，培养造就了职工良好的行为习惯。现在无论是井上、井下，职工都能自觉列队行走，杜绝了人员行走中的占道拥挤现象，井上文明生活、井下文明生产已经成为义煤集团干部员工的共识。

义煤不断把“五优”矿井创建工作推向深入，每个矿都凝聚着一种特有的“五优”情结、“五优”精神，形成了“五优”为了员工，“五优”依靠员工，“五优”创建成果由全 体员工共享的新局面。

耿村矿“克艰攻难、勇挑重担”。耿村矿作为集团公司的主力矿井，近几年随着采深的增加，巷道压力增大，从大巷到车场、从石门到下山，片帮、冒顶、底鼓现象较多，为安全生产留下了诸多隐患。开展“五优”矿井创建以来，该矿为了建好“五优”标杆矿，克服工程量大、任务繁重等各种困难，先后投入7支骨干队伍、630余人，展开了巷道扩修大会战。井下24小时有矿领导现场带班，既保证了工程质量和进度，又确保了施工安全。副矿长陈忠雷年过半百，每月仍坚持下井26班以上，广大干部职工心往一处想，劲往一处使，全面完成了“五优”创建任务，共完成巷修工程2810多米，巷道断面由原来的2－8m增加到现在的18.1 m，昔日的低矮、狭窄的巷道全部旧貌换新容，呈现在我们眼前的是宽敞的巷道、整齐的管线。通过彻底改善矿井的工作环境，真正做到了用“五优”创建保安全生产，全年杜绝了重伤及以上事故的发生。

杨村矿“勇于创新、追求卓越”。杨村矿被誉为“中原一枝花”，安全质量标准化工作一直走在集团公司乃至河南省的前列，他们将企业文化建设与安全质量标准化紧密结合起来，加大精细化管理力度，率先推行了“系统描述”、“岗位描述”和“手指口述”作业法，规范了职工的安全操作行为。为不断培养职工的团队协作精神和各项工作的执行力，22他们还组织全员进行拓展训练，以准军事化行动进一步增强职工的凝聚力和向心力。不管是骄阳似火还是大雨倾盆，拓展训练从未停歇，有的职工坚持带病参加训练，有的受了伤还不愿离开训练场地。今年，杨村矿继被中煤政研会授予“中国煤炭工业企业文化示范矿”称号之后，又被国家局确定为全国第一批45个“煤矿本质安全管理体系”推广试点单位。千秋、跃进、新安和常村等矿井不甘落后、勇于争先。千秋矿将质量标准化具体分解为“采掘工程精品化、机电管理标准化、管线吊挂艺术化、作业顶板规范化、企业管理信息化、环境建设优美化、安全文化特级化”等七个方面，以“七化”力保质量标准化实现质的飞跃；新安矿下大力气加强对地面环境的整治，建成了集团公司一流的职工公寓楼；跃进矿实行了全员安全帐户管理新机制，将每名职工每月的工资按照一定的比例存入个人安全资金帐户，统一进行管理考核，大大提高了每个职工的安全意识和责任心；常村矿在现场推行了施工标签实名制管理，从一棚、一柱、一根锚杆、一根撑杆开始，处处贴施工标签，注明施工人员和施工时间，增强了每个施工人员的工作责任心和压力感，工程质量有了大幅度的提高。

五、“五优”矿井创建成效显著，为企业强势起步奠定了基础

一是各矿安全状况呈现出稳定好转的发展态势，安全生 产创出历史最好水平。

二是安全质量标准化水平整体提高，发展不平衡的状况有了较大改观。全公司形成了以杨村、耿村为龙头、骨干矿井为支撑、其它矿井齐头并进的质量标准化发展新局面。

三是全员安全责任意识有了明显提升。通过牢固树立安全管理新理念，广大干部职工对安全生产重要性的认识加速提升，破除了煤矿事故不可避免的消极观念，实现事故为零已成为义煤安全管理的最强音。

四是瓦斯超限现象降到了最低限度内，较去年同期下降了99.17%，杜绝了突出事故的发生。

五是原煤产量稳步增长，销售收入比上年同期增幅27.82%；生产成本大幅降低，与上年同口径相比降低6.79元／吨；原煤效率不断提高，比上年同期增幅10.52％。

六是职工生活质量有了明显提高。“五优”创建使义煤的面貌发生了根本变化，降低了职工劳动强度，改善了矿区生活环境，使职工真正享受到了创建成果，对创建认识进一步增强。

值得一提的是，在支援陕县支建煤矿“7.29”事故抢险中，充分展示了义煤集团高度的社会责任感，义煤集团参加抢险的干部员工科学决策，正确施救，使69名被困井下的矿工全部成功获救，体现了调之能来，来之能战，战之能胜的全面素质，创造了建国以来我国矿山救援史上最成功的范 例，受到了上级领导和社会各界的广泛赞誉。

安全标准化工作会发言稿 篇5

2012年4月15日

先进系统管理方法与传统管理经验相结合河北南风汽车设备集团有限公司在生产经营中，认真贯彻“关爱生命，安全第一，预防为主”的方针，严格安全生产管理，健全了安全生产责任制，构建了严密的安全生产管理网络图。自2011年3月公司决定开展安全质量标准化达标工作以后，公司领导高度重视这项工作，落实组织机构，制定达标工作计划，组织人员培训，按照《机械制造企业安全质量标准化考核评级标准》进行了严格认真的自查考评，开展整改计划，现已达到安全质量标准化二级标准，我们的主要做法是：

一、成立公司安全标准化达标工作领导小组和自评专业组

公司各级领导高度重视安全质量标准化达标工作，召开了安全质量标准化达标工作会议，成立了以副总经理为组长的领导小组和4个自评专业组（基础管理专业组、机械设备设施专业组、电气设备设施专业组、作业环境与职业健康专业组），并选出四个小组长，具体负责组内成员的培训、检查、整改工作。同时公司设立了安全质量标准化推进办公室，由安全科长任办公室主任，统一协调安全质量标准化达标活动，为开展此活动提供了组织保证。

二、制定达标推进计划，组织宣贯标准培训

为使达标工作顺利进行，制定了达标推进计划，同时邀请复评机构专家于5月初组织进行了公司副总以上领导、各部室主管领导、专兼职安全员、各自评专业组成员参加的标准宣贯培训，同时，公司领导对开展安全质量标准化活动提出了具体要求。为便于各车间认真组织学习《考核评级办法》和《考核评级标准》的具体要求，安全科将《机械制造企业安全质量标准化工作指南》发放给安全质量标准化领导小组成员、各专业组成员，做好学习培训工作。在理论培训的基础上，为提高公司各专业组自查

自评实践水平，邀请复评机构的专家对各专业组的自查考评工作进行了现场指导。

在公司组织专业培训的基础上，各部门继续认真对照标准组织本部门员工自学、自查、自改活动，做到边学、边查、边改，及时补充完善标准中所规定的各种记录、资料、规章制度等，各专业组对各部门的培训情况及时进行指导，加深对标准内容的理解。

三、依据标准，认真进行自查自评自纠

为做好自查自评自纠工作，公司安全质量标准化推进办公室制定了自查考评计划。为确保自查考评的工作质量，组织召开了各自评专业组、各部门专兼职安全员、参加的自查考评工作会议，会议要求各自评专业组、各部门专兼职安全员要依据标准要求，严格依照检查表进行100％的自查考评。明确了自查考评范围和标准，并由副总亲自带对按照《考评标准》的要求全方位、逐台、逐项的考评排查，考评排查工作结束后，召开了安全质量标准化自查考评末次会议，各自评专业组成员介绍了各专业自查考评情况,公布自查考评结果，提出了整改要求，制定整改方案，将问题落实到责任部门或者责任人，要求各部门按照规定的进度进行整改，各自评专业组加强了跟踪指导，推进办公室组织逐一验收整改项目。

其目的是发现问题，找出差距，对安全生产目标、指标、规章制度、操作规程等进行修改完善，进行新一轮的循环改进。通过这种自我检查、自我纠正和自我完善的方式，实现持续改进的目标，不断提高安全生产水平和安全绩效

四、加大安全投入，提高公司安全本质

2011年为了达到安全质量标准化的要求，公司在生产任务繁重、资金紧张情况下，投入了大量的人力、物力、财力，加班加点对不合格项进行整改。车间利用晚上时间对车间区域进行重新划分，编制车间定置图，达到定置摆放。设备动力科利用一个月

时间对公司配电箱、柜、板规范的编号、标识，查除“鸡爪子”接法；对箱内线路重新布置；对公司电网接地系统统一编号，制作标识牌，线路清晰明了，确保用电安全。公司投资万元增加生产车间各种安全告示牌、标识牌等，使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求，人、机、物、环处于良好的生产状态，从设备本质降低安全隐患。

五、通过安全生产标准化建设，车间员工能自觉佩戴安全防护用品，特别是水箱车间焊接工人，由原来强制佩戴防护眼镜，到现在上岗操作前先戴上防护镜；冲压女工因爱美，上班穿高跟鞋作业的现象完全杜绝；2011年因生产任务的增加，水箱焊接过程中产生烟尘不能通过排风扇，迅速排出室外，对车间职工身体健康造成一定的伤害，为了确保职工的身体健康公司投资4万元，安装了排烟管道，改善作业环境，预防职业危害。

综合上述，通过安全生产标准化建设，增强人员安全素质、提高装备设施水平、改善作业环境、强化岗位责任落实，实现岗位达标、专业达标和企业达标，企业的安全生产水平明显提高，安全管理和事故防范能力明显增强。

安全是什么，安全不是生产指标，欠产了可以追回来，安全是企业的生命，是家庭的幸福，是工作的快乐，是单位的效益。我们要认清生产与安全的关系，安全与生产是相互依存的。我们要运用安全标准化先进的管理模式，减少和预防安全事故的发生，从而提高企业效益、社会效益。

安全标准化工作小结 篇6

一、安全标准化工作启动1、2012年2月25日，实施“安全标准化工作”推行办法，成立安全标准化工作领导小组和推进小组。

2、2012年2月28日，召开“安全标准化工作”启动会，安全标准化工作正式启动。

二、安全标准化工作推进过程及完成情况：

3月10日根据安全标准化要求，组织“各部门制定12年安全工作目标、安全工作计划、制定“安全检查计划及《安全检查表》”、以及组织编制“重大危险源应急预案和消防设施操作规程”。

3月11日~3月20日，组织全公司员工参加安全标准化普及知识考试。制定安全标准化工作推进计划，确定《危险化学品从业单位安全标准化评审标准》所有C级要素的责任人。

3月21日~3月31日，组织各部门对公司适用的安全生产法律法规、标准进行识别；编制外来施工单位人员入厂前安全培训教育考试试卷；完成各种形式的《安全检查表》评审工作；完成公司重大危险源应急预案评审工作；完成八大高危作业安全管理规定评审工作。

4月1日~4月12日，编制职业危害告知卡；组织各车间编制《职业危害操作规程》；完成“安全生产方针、安全生产目标及安全承诺书”的评审工作；组织安全培训并考试。

4月11日~4月20日，组织各车间在职业危害因素检测点设置标识牌予以告知；各单位安全生产责任制的签订完成；管理人员值班实施试行；厂区内各种安全警示标志牌的统计、完善。

4月21日~4月30日，组织对适用的安全生产法律法规进行符合性评价；组织从业人员进行应急预案的培训；对确定的重大隐患项目建立档案。

5月1日~5月15日，危险源辨识、风险评价及作业控制程序的实施，逐步按照程序要求进行推进，已完成初稿。全员安全目标责任书的签订完成。

5月16日~5月31日，组织公司应急预案对从业人员的培训；相关安全生产法律法规对从业人员的培训，完成岗位员工的培训。

6月1日~6月15日，组织拟订、修订安全管理规章制度。开展安全标准化内审工作。

6月15日~6月20日，各部门车间组织内审不符合项整改，并提交整改完成情况。6月20日~6月25日，申请预评审，完成预评审报告，提交《评审申请书》。6月26日~6月31日，配合安全标准化验收审核。

三、安全标准化会议

共组织召开了 “安全标准化”专题会议10次，会议主要分配了相关单位在安全标准化推进过程中各阶段的工作任务、相关C级要素的主要内容确定责任人，组织学习安全标准化各要素知识、通报各阶段安全标准化工作完成情况等。

四、安全管理制度的拟订和修订

根据安全标准化的要求，组织相关安全管理制度的拟订、修订共47项,。

五、专家指导

自3月份开始，南京汉能安全技术服务有限公司指导专家郑国清及李学文共5次来我公司进行安全标准化指导工作。主要包括风险管理要素的编制、对厂区现场安全标准化要求的专项检查及安全标准化开展自评的相关指导。

安全标准化推行小组

安全标准化工作会发言稿 篇7

关键词：安全,标准化,质量

质量标准化就是企业自觉贯彻落实安全生产法律法规和国家、行业对标准规范、建立健全包括企业内部安全生产日常管理等在内的每个环节的安全生产工作标准、安全规程和岗位责任制, 实现与安全生产相关联的每个岗位管理的标准化和规范化。就煤矿而言, 煤矿安全质量标准化工作是一项长期的、复杂的系统工程, 多数矿井地质条件相对复杂, 断层、坡多、、弯多、线长、自然灾害多、体制复杂, 以及小煤矿特有的用工性质决定了搞好安全质量标准化工作的艰巨性、复杂性。在目前新形势下, 煤矿安全质量标准化的内涵应该是:矿井的采煤、开拓、掘进、机电、运输、通风、防治水以及地面供电、供水、供风、供暖等相关生产环节和相关岗位的安全质量工作, 必须符合法律、法规、规章、规程等规定, 达到和保持一定的标准, 使煤矿始终处于安全生产的良好状态, 以保障矿工的生命安全、身体健康和矿井长治久安的需要, 实现本质安全型矿井。

1 安全质量标准化建设要与思想认识相结合

首先要提高矿主、职工对安全质量标准化的认识, 实现由被动接受向主动认识和提高的转变。必须正确处理好安全质量标准化与生产、效益的关系。要广泛深入地进行宣传动员, 统一思想, 强化矿主、职工安全质量意识;认真贯彻《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》, 要让矿主从思想上认识到开展好安全质量标准化工作同其前途、利益紧密相连, 安全与质量、安全与生产、安全与效益之间存在着相辅相成、密不可分的内在联系。讲安全必须讲质量, 抓质量标准化必须抓安全工作标准化, 生产与安全质量不相悖, 安全质量出效益的观点任何时候都不能偏废。事实上, 煤矿质量标准化工作从一开始就和安全生产紧紧绑在一块。

2 安全质量标准化建设要与制度建设相结合

要搞好安全质量标准化建设首要的任务是根据《安全规程》、《操作规程》等规定要求、结合小煤矿的实际情况, 组织实际经验丰富、知识面广的人员及工程技术人员制定确实可行的管理制度:如规划目标、实施方案、考核方案、管理办法、可操作性强的标准、操作规程、安全措施、奖罚办法等。制度建设要体现科学化、人性化, 以激励为主, 奖罚兼顾。真正达到安全生产的目的, 不能将制度流于形式。

3 安全质量标准化建设要与培训教育相结合

培训教育对安全质量标准化建设的作用毋庸置疑, 其范围非常广泛, 既包括职工特殊工种的培训、专业技术培训、管理人员的培训也包括对各种管理制度、标准的学习教育。培训要采取脱产、半脱产、业余、全员培训等多种形式, 在注重专业理论操作标准学习的同时, 更要结合实际现场培训, 以提高岗位实际动手能力为主, 通过培训教育使每一个工人都有一技之长或多种能力, 个个成为行家里手。要注重农民工的培训教育工作, 要严格按照"先培训、后上岗;先培训、后就业"的原则进行安全培训, 认真执行"培训学习达不到要求不准上岗"的规定要求, 管理部门要切实发挥培训部门及培训机构的职能作用, 高标准把培训工作做细、做实、做严。

4 安全质量标准化建设要与走出去引进来相结合

搞好安全质量标准化工作, 首先要提高矿主和职工对安全质量标准化工作的认识, 使矿主了解到本矿标准化与其他矿的差距。采取走出去取经学习, 引进来吸收利用, 各矿每隔一定的时间要互相交叉检查, 通过检查学习对方的长处, 改正自己的不足。自身建设要注意长远规划与短期建设相协调, 既要制定矿的长远规划同时要制定短期目标。要按季、按月制定标准化工作进度计划, 有计划、分步骤的执行。计划进度要考虑不同单位、队组的实际情况, 要从小到大, 由易到难, 由表及里, 循序渐进, 稳步推进。

5 安全质量标准化建设要与班组建设相结合

班组是小煤矿的基层组织, 班组成员在作业中能否坚持标准是小煤矿实现安全质量标准化和实现安全生产的最坚实的基础。加强班组安全质量标准化要做到:

5.1 安全意识。牢固树立“安全第一, 预防为主”的意识, 明确安全教育在班组质量标准化工作中的重要性, 开展经常性的安全教育;

5.2 制度。建立健全完善的制度是执行规程的保证;

5.3 考核。安全标准学习要有计划, 有检查, 有考核, 要真抓实干, 持之以恒;

5.4 方法。要采取多种形式的安全教育, 上下齐动员, 不断创新教育形式;

5.5 班前班后, 对重点岗位上的职工, 要有针对性地开展教育, 要针对安全薄弱环节, 提建议, 补措施, 抓整改, 提高班组安全意识;

5.6 行动硬。对违章违纪的职工严格管理, 做到奖惩兑现, 使班组“三不”伤害制度落到实处。一个优秀的煤炭企业必须建立健全严密的班组安全质量标准化体系, 培养一批优秀的班组长, 这不仅对煤炭企业的安全生产极为重要, 而且还能激发广大职工的巨大创造力, 最大限度地挖掘企业所蕴藏的潜能。

安全标准化工作会发言稿 篇8

【关键词】安全生产标准化；本质安全生水平

国务院2004年下发《关于进一步加强安全生产工作的决定》明确指出：“在全国所有工矿、商贸、交通运输、建筑施工等企业普遍开展安全质量标准化活动。企业生产流程各环节、各岗位要建立严格的安全生产质量责任制。生产经营活动和行为，必须符合安全生产有关法律法规和安全生产技术规范的要求，做到规范化和标准化。”国务院2010年23号文《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》进一步要求：“深入开展以岗位达标、专业达标和企业达标为内容的安全生产标准化建设”。近几年，各企业在认证职业健康安全管理体系的基础上，纷纷开展了安全生产标准化建设工作。

简单地说，安全生产标准化是企业生产作业的标准化和企业安全生产管理的标准化。我在近两年从事安全生产标准化建设过程中，认为企业安全生产标准化建设要取得实效，应着重做好三个方面工作：

一、做好安全生产标准化与职业健康安全管理体系的有机结合

众所周知，职业健康安全管理体系是一种管理程序，通俗地说是一种管理方法。在它的标准中，没有明确规定值。也就是说，无论一个企业目前的安全管理水平处何等状态，都适合建立职业健康安全管理体系。而安全质量标准化则不同，它是标准，是一种尺度、一种标杆。它对每一台设备设施、每一个作业环境构件、每一项管理活动、每一个工艺动作的安全属性都有明确的量值来规定，用这个标准尺度、标杆来衡量、来评判某个特定的企业是否达到安全质量标准化。

企业推行安全生产标准化过程中，应当把两者揉和在一起，将职业健康安全管理体系的17个要素要求纳入企业安全生产标准化中，为企业安全生产管理搭建一个先进的、规范的、系统的管理架構和平台，而安全生产标准化的各项管理标准、技术标准对职业健康安全管理体系的各种要求进行了具体化、数据化和考评化，使管理体系有骨有肉，各项安全管理工作有执行具体标准尺度。简明地表述，就是运用职业健康安全管理体系的程序和方法，达到安全标准化的规定和要求。这样，使安全标准化与职业健康管理体系你中有我、我中有你，不再是独立的两张皮，而是形式与内容有关系的安全管理方法。

二、实现动态循环,推行全程沟通

安全生产标准化体系是由若干个要素组成,这些要素又划分为若干子要素,是根据系统原理和持续改进的要求,引用管理学中的一个通用模型PDCA循环进行动态的循环管理。动态循环管理的理念使安全生产标准化系统蕴涵着不竭的动力。

PDCA循环,可以使我们的思想方法和工作步骤更加条理化、系统化、图像化和科学化,是质量管理的基本方法,既适用于整个工程项目,也适应整个企业及内部科室、工段、班组和个人。安全标准化各子要素按照策划、执行、符合、绩效四个方面,都有自己的PDCA循环,层层循环,形成大环套小环,小环又套更小的环。各子元素的小环都围绕着上层要素的要求朝着同一方向转动。通过循环把企业安全生产管理的各项工作有机地联系起来,彼此协同和促进。根据海因里希法则（一件重大的事故背后必有２９件轻度的事故，还有３００件潜在的隐患），安全生产标准化通过PDCA循环，全角度、多方位按照各子要素从根本上消除隐患，并不断提升安全管理水平。

安全生产标准化的科学性还体现在,它建立了一个高效的沟通平台,沟通贯穿整个安全生产标准化管理系统,且形成闭环,出问题能够有条理、按程序地解决。该机制传达信息及时,有效落实法律法规、制度、标准、信息的及时传达和管理高效、通畅,使生产过程各种风险得到有效的掌控。安全生产标准化体系的沟通系统能充分发挥员工的聪明才智,员工们能主动参与管理,积极提出意见和建议，相互之间形成了一个很好的沟通平台，畅所欲言，集思广益，能第一时间发现隐患问题所在，并及时将其扼杀在萌芽状态。

三、全员参与,实现全面提升目标

安全标准化全员参与的要求,体现了该标准化建设过程中员工素质提升是跨越式的,安全绩效是显著的。安全标准化是一个系统工程,从管理层到普通员工,在安全标准化运行过程中有不可替代的作用。标准化的建设工作,不是一蹴而就,要长期不懈努力。从安全目标和方针的建立,到生产工艺环节;从高层管理到基层员工,都是安全生产标准化工作的在控对象。方针和目标的变化、生产工艺的变化、法律法规的变化、制度的变化、规程的变化等,需要企业员工了解和掌握。在系统运行过程中能有效的检索出薄弱环节,发现问题,能及时修正,保证全体员工能力的有效提升。安全标准化的良好运行,能确保企业员工每天每人做好每一件事,能真正达到全员、全过程、全方位的安全管理要求,形成横到边、纵到底的安全管理状态。全面参与也是实施岗位安全标准化，实现岗位达标的具体体现。

安全生产标准化建设，最终目的是达到降低职业风险，提高本质安全化水平。因此，在安全管理工作的不断探索、不断细化过程中，企业要始终坚定不移地将安全标准化工作和职业健康安全管理体系相结合，坚持落实管理体系不走样、坚持标准不放松，建立自我约束、不断完善的安全生产长效机制，实现安全生产状况的持续稳定。

安全标准化工作会发言稿 篇9

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一、安全作业证发放范围

第1条安全作业证是职工独立作业的资格凭证，其发放范围限于企业直接从事独立作业的所有人员。

第2条安全作业证发给经过岗位教育培训，有一定的生产理论知识，具备安全操作技能，并经考试合格，能独立从事某项生产活动的职工。

第3条特殊工种作业人员，除取得特种作业人员操作证外，还必须取得本企业的安全作业证。

二、安全作业证考核内容和办法

第1条发放安全作业证应考核以下内容：

1、化工作业人员应考核本岗位的工艺规程、安全技术规程、岗位操作法和有关职业安全卫生知识、操作技能、异常情况紧急处理以及紧急救护等。

2、通用工种（包括机、电、仪等维修人员）和特种作业人员，考核本工种应掌握的安全作业技能和与化工生产有关的安全基础理论知识。

第2条安全作业证由车间组织考核填写成绩，经车间主任签字，报厂安技部门核发。

三、安全作业证管理

第1条安全作业证是职工上岗作业的凭证，凡是独立直接从事生产作业的人员必须持证上岗。

第2条安全作业证应记载安全教育的考核成绩以及安全工作奖罚情况。

第3条持证者必须每年至少接受一次安全考核，成绩记入安全作业证内，考试不合格者，允许补考一次，凡补考不合格者，应收回其安全作业证，取消独立作业资格。

编写：审批：

生效日期：2008/12/18

安全标准化工作总结 篇10

根据“关于开展安全标准化活动”的通知和公司的要求，为全面提升企业的安全水平，加强对企业的安全监督管理，切实加强基层和基础工作，促进自我约束，建立持续改进的安全长效机制，公司专门成立了以总经理为组长的“创建安全标准化生产企业领导小组”，负责标准化的落实及监察工作。为了更好配合公司的安全标准化活动顺利达标；我部门认真学习了国家关于安全的法律、法规和规章及“贵州省职业健康标准化试点考评办法”，深刻理解和掌握了标准的内容和要求，经过一段时间的落实与整改，现将基本情况总结如下：

一、安全管理制度及有关规定制定情况

完善了《采购与销售管理制度》，制定了部门《岗位职责》《短重控制方案》等一系列部门制度及操作规程；同时严格落实公司《安全管理目标》《安全教育制度》《安全检查制度》《消防安全管理制度》以及“职业安全健康”所有的规章制度。在建立健全各项规章制度的同时，我们认真组织部门人员认真学习执行，狠抓制度的落实，形成一种长效机制。

二、安全教育培训情况

根据公司的“安全生产年”的活动，进行部门人员的安全培训教育、生产岗位职工的安全培训教育。部门新员工入厂或部门人员轮换工作的时间，在这期间内重点进行了“三级安全教育”及“转岗培训”，在入岗前组织学习安全的法律法规，讲解安全的重大意义。介绍部门的工作流程、危险场所、消防知识、劳动卫生防护基本企业安全规章制度和劳动纪律，安全教育合格方能上岗。安全教育、安全活动有记录、有计划，提高了全员的安全意识，保持历年来无安全事故发生，达到了安全生产的目标。

三、设备设施良好，安全运转

1、设施：部门使用车辆

2、落实了《设备管理制度》《设备维护保养规程》等各项设备管理制度，落实责任，做到了设备的日常维修，保养有计划，加强设备使用全过程中的自查工作，消除隐患，保证了安全运转。

四、安全的应急措施落实情况

认真落实公司规定了《安全事故应急救援预案》，积极参与公司组织的演练，同时对生产现场所需的机、物、料做了合理采购安排，积极参与各部门安全整改工作。

五、安全隐患检查、整改情况

严格执行公司制定了《安全检查制度》，每周进行一次工作场所、用电设施等进行拉网式隐患查工作，发现隐患查出问题，立即整改，通过层层检查，层层筛查，确保了安全。同时完成由生产设备部及职安部下发的“安全整改通知单”；如完成“公司使用的阻燃服、炉前高温皮鞋、高空作业安全带、电焊护目镜（罩）、猪嘴防尘面罩等特种劳保防护用品无“劳动安全”标志，这不符合特种劳动保护用品“三证一标志”的管理要求。”。达到了公司安全标准化的要求，为公司安全标准化活动顺利达标提供良好的环境。

六、安全责任制奖惩考核情况

为切实加强安全工作的责任落实，严格按照“抓生产首先抓安全、谁主管谁负责”的原则，部门负责人与部门人员签订安全责任书，真正把安全工作责任落实到个人，工作中严格落实责任追究制，对于因失责而引发的安全事故，从严从重处理，由于严格执行公司制度，措施到位，责任落实，至今未发生安全责任事故。

以标准化确保安全性 篇11

在“种德农业”，种什么样的蔬菜，什么时间上市口感最好、最受市场欢迎，都有准确的时间节点；浇多少水，施多少肥，下多少种，包括从后勤物品采购到种植过程再到市场销售，这些环节都是计算出来的，都有详细的生产计划。供港蔬菜基地利用冷链物流，每天可向香港发送蔬菜15～25吨，年销售收入达7600万元。

“种德农业”是社旗县现代农业发展中标准化生产的一个生动写照。社旗县委、县政府认为，发展品牌农业，标准化是前提和基础，载体是标准建设；而质量安全则是品牌农业的保证，要确保质量安全，必须搞好标准化生产。

社旗县以发展生态农业和农产品进京出口为导向，全面开展了农业综合标准化示范县创建。一是建立健全农业标准体系，围绕粮食高产创建、畜牧养殖、农产品加工、农作物种植等主导和特色产业，修订完善农业地方标准规范，使农产品在生产、加工、流通的各个环节都有统一的标准和技术规范。二是建立健全农业标准示范推广体系，全县粮食产业由农业局牵头制定了小麦、玉米标准化生产模式，全县所有种植粮食的家庭农场和高标准永久性粮田示范区要全面落实高产创建，落实吨粮田，争创吨半田；烟叶产业以饶良镇金叶合作社为依托，严格按照国家级生产标准进行生产、加工销售；新型农业经营主体所发展的蔬菜和林果产业，全部实行标准化生产，按照行业标准，积极发展培育更多无公害、绿色、有机品牌。三是建立健全农业产业检测体系，以农产品质量检测为重点，建立包括农副产品、农用生产资料和农业生态环境检测在内的社会化服务检测网络，对农业生产所需的化肥、农药、饲料、兽药、土壤、病虫害等进行检测与检验。四是建立健全安全监管体系，完善农业投入品使用监管度，维护农业投入品市场秩序，严格种子、农药、兽药、饲料及饲料添加剂的经营准入和监管，确保蔬菜、水果等农产品合格率在96%以上。

“这座占地5亩的智能连栋温室大棚，能实现蔬菜生长所需温度、湿度、光照的可控性，按一下按钮就能轻松搞定。”智能温棚技术让“丙玉蔬菜”合作社理事长张丙玉津津乐道。

8月4日，在“丙玉蔬菜”基地，张丙玉介绍说，由于安装了自动遮阳网、水幕式降温机、滴灌等设备，利用控制箱就可科学调节大棚的采光量、温度、湿度等条件，加上蜜蜂生物传粉技术的运用，棚内蔬菜享受到了晒了戴“太阳帽”、热了开“空调”、渴了“喝”滴灌水、传粉靠蜜蜂“亲吻”的幸福生活。

为方便消费者在超市的终端机或手机上查询，“丙玉蔬菜”产品还制作有二维码，物联网技术让合作社的蔬菜收益大大提高。目前，丙玉蔬菜种植专业合作社生产的无公害蔬菜，不仅销往南阳、驻马店、信阳等地，还搭乘南水北调渠首品牌快车，端上了京城人民的餐桌，年产值3000余万元，净利润达1800万元。

张丙玉说，为了确保蔬菜的品质和安全性，合作社对蔬菜生产基地实行了“四统一”管理和服务，全程进行标准化生产。一是统一供苗，采用先进育苗技术，为会员提供高品质种苗。二是统一生产标准，合作社印发了《有机蔬菜生产技术规范》《合作社业务管理方案》《农药使用登记手册》等技术资料，严格按照有机蔬菜生产标准进行管理，严禁使用化肥、农药和基因工程技术，全部用人工拔草，推广农家肥、有机肥及沼液、沼渣，使用诱虫板、苦参碱等有机药物防病治虫；对会员采取编号挂牌登记，实行片长负责制，对发现质量问题的产品可溯源。三是统一技术指导，合作社聘请省市蔬菜专家为常年技术顾问，对会员进行技术培训、现场示范和生产指导，实行全程技术跟踪服务，为辐射区蔬菜种植户开展义务技术培训、巡回指导。四是统一销售，合作社对外连接大市场，对内实行订单种植，实行保护价收购、销售。

如果说张丙玉尝到了蔬菜标准化生产的甜头，那么对戚秋阳来说，则是充分享受到了粮食标准化生产给他带来的快乐。

8月5日，一场及时雨刚刚过去，社旗县唐庄乡邢庄村盛康农场里，全国种粮大户戚秋阳正为秋粮夏管“轻松”地“忙碌”着。

说“忙碌”，是六七千亩耕地让他一刻也闲不住；说“轻松”，是标准化生产让他更加得心应手：植保无人机、免耕深松机、大型烘干机、联合收割机等大中型农业机械50多台，实现了耕、种、管、收100%机械化作业；县农技中心的专家当顾问，在良种选用、测土配方、播种管理、病虫害监测防治等方面给支持；检测室、化验室、粮库、农资库等设施样样俱全，每40亩地一眼机井，建成高标准粮田3000多亩。

事实证明，社旗县在现代农业推进的过程中，专业合作社等新型农业经营主体已成为农业标准化生产的引领者，他们不仅更加重视科技的作用，而且更加注重农产品的质量保证。郝寨镇女大学生唐道丽创办的沃野粮食合作社将小麦深松免耕施肥播种机、玉米联合播种机和保护性耕作技术等推广开来，合作社还探索出秸秆还田和仓储粮食的方法，为岗地防旱保墒、提高土壤有机质含量和作物高产积累了经验。在此带动下，社旗县保护性耕作面积突破20万亩，不仅耕作次数减少了，劳动量也大为降低，而且秸秆中富含氮、磷、钾等微量元素，降低了投资成本，改善了土壤结构，培肥了地力，提升了粮食产量。

安全标准化工作会发言稿 篇12

安全是煤矿生产的前提条件, 在安全管理中, 要做到, 人的行为安全, 物的状态安全, 管理无缺陷, 将人的行为, 与物的状态联系起来的关键是管理, 通过分析人的不安全行为, 物的不安全状态产生的原因, 将之列为不安全因素, 是完善相应措施的过程, 更是完善管理的过程, 是危害识别的过程, 提出对策的过程, 从煤矿生产的现状出发, 改变思想, 改变人的行为, 改变物的状态, 将两者相结合, 是安全的需要, 应通过深入开展安全质量标准化活动, 将两者统一。因此建议:1) 通过指导思想;2) 行动准则;3) 结果跟踪, 分析原因:不断完善后续改进等措施;4) 工作细化, 进行定员, 与标准对照等将质量标准化工作落实到实处。

1 煤矿安全质量标准化的指导思想

1) 坚持安全第一、质量为本为指导思想:安全是人的本质需要, 是人的基本权利, 人是一切活动的执行者, 在人生安全得以保证的前提下, 才能开展各项生产活动, 做为劳动的主体, 要完成“要我安全”到“我要安全”的思想转变, 在劳动的主体“人”得到安全的前提下, 才能要求物的安全, 而物的安全有是人得到安全的保障。生产的过程是人改造利用自然的过程, 在人与物、自然互动的过程中, 既要有人的“质量”, 又要有物的“质量”。人的质量主要体现在对标准的制定与执行上, 而物的质量主要体现在人对物的改造状态是否能促进生产的发展, 达到人与物的和谐。因此要“安全第一, 质量为本”才能促进生产的和谐发展。

2) 安全管理的过程是“动态”的过程具有长期性与反复性, 要树立坚持不懈, 不断改进的思想:在煤矿生产活动中, 因存有水害、火灾、瓦斯气体伤人及爆炸、煤尘爆炸、顶板等五大灾害易造成事故外, 还存有用电, 运输等生产活动, 在“三违”的情况下也会发生事故, 事故预防与处理的过程也是安全管理的过程, 但这些事故因人的因素, 物的因素、环境因素、管理因素, 而不断重复出现, 处理解决了某类事故隐患后, 另一隐患又会出现, 甚至是重复出现, 因此安全管理的过程, 是动态的过程, 是不断重复处理安全隐患的过程, 具有长期性和反复性的特点。

2 质量标准的行动准则:力求有标准可依, 有标准必依, 执行标准必严, 违标准必究的

2.1 有标准可依

在已往的矿井生产过程中, 说话做事没有标准, 没有对标准的重要性形成充分的认识, 没有做到有标准可依:主要体现在, 做事无标准, 说话指挥无标准:

做事无标准:认为只要能掘进, 支护质量好坏无所谓:只要能通风, 通风系统的可靠性无所谓:只要设备能运转, 有没有保护装置, 无所谓:只要能进行运输, 运输轨道质量无所谓。正是无所谓, 无标准, 造成了违章不断, 煤矿事故层出不穷。

说话指挥无标准:人的行为, 由领导的一句话决定;操作人员的生命, 因领导的指挥而决定, 因违章作业而决定。各类生产活动, 由领导“一言堂”所决定, 因违章指挥而造成煤矿事故不断, 造成事故由单位买单, 痛苦由工人及家属承担的不良现象。

作事有标准, 说标指挥有准话, 说标准话, 做标准事, 才能杜绝违章指挥, 做标准事, 才能杜绝违章作业:有标准才能杜绝违反劳动纪律。

作为一个管理者, 生产指挥者, 提高自身素质, 说标准化, 进行标准指挥:作为一个操作者, 要行为标准, 工作有标准。做标准事:因此必须建立标准, 做到有标准可依。

在严格执行国家标准, 行业及地方标准的基础上, 根据企业自身的特点, 建立自己的作业标准, 势在必行。

2.2 有标准必依

煤矿企业在制定标准时, 往往针对人员、设备、环境、工艺特点, 其标准较具体, 可操作性较强, 更适合自己发展的需要, 其制定的操作规程, 作业规程、生产岗位责任制也是质量标准化的一部分, 是经过血的教训, 得出的宝贵经验, 是安全的保障, 是广大劳动者的护身法宝, 因此为了安全, 必须有标准必依。

2.3 执行标准必严

有了标准, 在执行的过程中, 如果不严, 就形同虚设, 在滋生“腐败”的同时, 建立标准的意义也大打折扣, 是对标准的权威性的亵渎, 是对生命的不负责任, 因此执行标准时必须严格。

2.4 违反标准必究

在严格执行国家标准, 行业及地方标准的基础上, 根据企业自身的特点, 建立的标准, 操作性较强, 较能保护广大职工的利益, 违反标准不进行追究, 会损害, 标准的权威性, 使违反者得不到教育, 会对后期的安全工作形成挑战, 极大的影响安全工作的开展, 影响人民群众的生命财产安全, 因此要违反标准必究。

3 结果跟踪, 分析原因, 不断完善, 持续改进

针对安全质量标准化的执行情况, 进行结果跟踪, 检查实际结果与预期效果的差距, 分析造成差距的原因, 从执行人员、检查人员, 验收人员找原因, 从执行环节, 执行力度上找原因, 找漏洞, 从工作的细节入手, 发现问题, 解决问题, 运用PDCA原理, 从标准的设计, 执行, 检查, 处理上下功夫。不断的完善, 制度, 规程, 措施, 指挥标准, 工作质量标准、完善管理流程, 严格审核开工条件, 严格过程监督, 进行事后复查, 通过不断的总结进行, 进行完善, 进行持续改进。

4 工作细化, 进行定员, 与标准对照

煤矿各专业有采煤, 掘进、机电、运输、通风、调度与监控等, 可将各专业的工作再次的进行划分, 通过培训, 对质量标准进行学习贯彻, 在执行中, 不断的与标准进行对照, 落实好定人, 定时间, 定措施的工作原则, 运用先有标准, 后工作:先学习, 后工作, 先检查验收, 后奖惩的工作方式。将安全质量标准化工作进行落实。

5 结束语

通过以上几点建议, 我矿在实际工作中, 取得了较好的效果, 证明“四个必依”才是工作的准则。安全质量标准是安全的制胜法宝。

摘要：煤矿安全质量标准化工作对提高煤管安全管理水平意义重大, 要适应煤矿安全管理工作的需要, 煤矿企业应结合自己实际情况坚持开展安全质量标准化工作, 运用四个“必依”的准则, 进行工作落实。

安全标准化工作会发言稿 篇13

矿井

煤矿安全质量标准化是以自然井为考核单位，对每一矿井从采煤、掘进、机电运输、通风、地质测量和防治水六个专业进行考核，矿井安全质量标准化考核满分为100分，其相应六个专业考核得分满分分别为15分、15分、15分、15分、15分、10分，矿井安全质量标准话分为一级、二级、三级共三个等级，相应各专业的安全质量标准化也分为一级、二级、三级三个等级，达到一级或二级安全质量标准化的矿井，考核标准中的通风专业必须达到相应的一级或二级标准，通风专业达到不到相应的一级或二级标准的，不得评为一级或二级安全质量标准化矿井，标准突出了通风专业的重要性。

安全质量标准化检查为矿每月检查一次，公司每季度一次，市每半年一次，省一年一次，季度、半年及全年矿井的安全质量标准化得分按检查次数算术平均。上级单位检查得分高于矿井自检得分时取矿井自检得分，上级单位检查得分低于矿井自检得分时取上级单位检查得分。

安全质量标准化矿井必须具备的条件：

1、安全目标是生产规模为100万吨以下的煤矿，要申报为一级矿井，死亡人数不得超过1人，其死亡率可往前连续3年累计计算。

2、采掘关系正常，也就是指矿井的水平、采区和采煤工作面的采掘接续正常。

3、采区回采率要求为中厚煤层﹙煤厚1.3～3.5m﹚不小于80％，薄煤层﹙煤厚小于1.3m﹚不小于85％。

4、矿井必须有核准的足够风量，即符合《煤

矿安全规程》103条之规定。

采煤

检查资料主要指：﹙

1﹚ 工作面支护质量原始记录和数据处理分析报表。2﹚工程质量自检原始资料。

3﹚班评估资料。

4﹚月地质预报。

5﹚作业规程及其复审、贯彻资料。

掘进

检查资料主要指：﹙

1﹚掘进作业规程的编制、审查贯彻及补充措施。作业规程文字、图表内容要准确、齐全，不得随意涂改，审查、考试必须本人签字，不得代签或打印并严格执行作业规程会审、复审制度。2﹚施工图板：作业场所有施工断面图、炮眼布置三视图、爆破说明书和避灾路线图。要求图板规格统一，悬挂整齐。机电

检查资料主要指：

1﹚有中长期规划和计划。

2﹚按计划培训职工、持证上岗。

3﹚健全规章制度﹙增加阻燃管理制度和杂散电流管理制度﹚

4﹚设备技术档案及管理。即图纸齐全、完整、正确；设备、小型电器、电缆等的牌板管理，做到帐、卡、牌、板一一对应，与实际相符。

5﹚设备运行、检修、检测等记录。

运输

检查资料主要指﹙

1﹚有安全活动记录和事故追查分析报告。

2﹚年有培训计划，特殊工种按规定培训，持证上岗。3﹚各项管理制度、岗位责任制齐全、完整。

4﹚资料齐全、齐全、完整，符合规范：矿井运输系统图必须用计算机出图，设备、设施的图纸及技术档案齐全，与实际相符，并建立矿井运输管理台帐，各项工程施工技术措施齐全、完整。岗位工作应具备岗位作业规程和施工技术措施，日常施工应有零星施工任务书。

通风

检查资料主要指

1﹚ 瓦斯检查员手册、调度记录台帐、监测系统数据和瓦斯检查日报表。

2﹚瓦斯检查井下牌板、检查记录手册、瓦斯台帐三对口，瓦斯日报﹙其内容反映当日瓦斯情况、隐患情况、重大问题领导处理意见，“一统三防”重点等﹚每日上报矿长、总工审阅。

3﹚有瓦斯抽放系统泵站、支管瓦斯流量、负压、度等参数测定记录。泵房有测定、检查、调节制度和记录。

4﹚各种图纸齐全、规范。

5﹚制度、责任制建立健全。

6﹚预测预报。

地测和防治水

检查资料主要指

1﹚建立健全规章制度。

2﹚有上级部门和煤炭行业颁布的各种现行的有关规程、规定、条例、图例等。

3﹚巷道开门、贯通、停头、复工、停采及工程进度通知单。4﹚矿图齐全、规范。