四学四查工作回顾

2024-07-06 版权声明 我要投稿

四学四查工作回顾(精选2篇)

四学四查工作回顾 篇1

——项城车站“四学四查”工作回顾

漯阜公司重组以来涌现出李洪、张新周这样的先进典型,他们用生命筑就了共产党人的光辉形象。他们是漯阜公司长期注重党建思想政治工作,加强干部队伍建设的体现。

为更好地学习张新周同志先进事迹,弘扬先进精神,公司党委提出开展“四学四查”工作的要求,项城车站积极响应。通过学习先进人物,吃透先进人物的精神实质,并通过对照先进典型事迹,查找自身存在的差距,让大家能迎头赶上,从而不断提高自身素质,激起奋发有为的精神状态,投身到建设漯阜美好家园的工作中,为切实完成“六大历史使命”,早日将漯阜建设成“全国合资铁路名牌”企业打下坚实基础。

这次 “四学四查”活动为期近五个月,如何把工作做的更加扎实,突出实效,既能让大家快速进入状态,又要能始终保持高昂的热情,克服“虎头蛇尾”一阵风的毛病;既要让大家有所触动,心灵受到震撼,又要紧紧围绕车站中心工作,达到带动工作、促进工作的目的。项城车站党支部经过反复研究,根据车站实际制定工作方案,详细部署各阶段学查工作的主题、内容、主要方法和要达到的目标,对“四学四查”工作质量提出六项具体要求。

1、突出查摆问题,着重解决思想症结。通过学习和查摆,发掘自身存在的差距,提出解决的办法和步骤,实现提高升华。1

2、注意发掘先进典型。要对本次活动中好的做法和先进个人的事迹等,进行广泛的宣传。

3、突出干部重点。尤其强调干部要带头学习、转变作风,起到示范引领作用。

4、通过查摆提高工作质量。要把查摆工作于车站中心工作紧密结合在一起。通过活动促进车站生产、安全、和谐等工作全面发展。

5、做好活动记录和阶段小结工作。要求认真做好各阶段学习、查摆记录,每月专项活动小结,对当月活动中查摆出的问题、解决的办法和思路逐条记明,及时调整工作重点,始终把握“四学四查”活动的方向。

6、针对每个活动专题提出切合项城车站实际的思考题,让学习思考更具体,更具针对性。

区分不同阶段,项城车站采取不同的方法、步骤促进工作。第一阶段突出掀高潮、造声势,快速进入状态。第二阶段向工作的广度发展,加强责任意识、奉献意识教育。第三阶段结合公司、车站实际,突出关心、关爱职工,加强和谐稳定建设。第四阶段开展人品、人格教育,全面提高干部、职工精神境界。第五阶段召开专题民主生活会。针对“四学四查”工作中存在的问题,开展进一步剖析查摆,开展批评与自我批评,找出问题根源,总结经验教训,增强班子团结,促进车站工作,巩固四学四查成果。

对照先进典型,剖析我们自己的思想和行为,对查找出来的问题,不捂不盖、不遮不掩,认真剖析整改。

对工作上不敢担当,遇到问题不敢碰硬,怕得罪人,怕撕破脸皮的“老好人”。我们采取明确工作职责,明确目标任务的办 2

法,“逼”着其切实负起责任。

对过分强调自我,事事强调自我利益,个人利益至上的人。加强宗旨意识、奉贤意识教育,教育他们要象张新周同志那样有“舍小家、顾大家”的情怀,要弄清楚局部利益与整体利益的关系,为了漯阜发展,要有牺牲个人或小团体利益的勇气和境界。

对个别个人主义严重,放松对自己的要求,不分场合、不讲方式讲一些牢骚怪话,不利于单位发展和同志间团结的人。展开毫不客气的批评和抵制,希望他们能珍惜漯阜公司稳定、和谐、发展的大好局面,珍惜个人和集体的荣誉,使他们明白漯阜幸福家园要靠我们大家一起动手建设,才能建得快、建的好。

对待服务基层、服务职工、服务客户的思想淡漠人和事。我们采取回顾个人在基层的工作经历,重返基层跟班劳动,重新体验一线工作等方法,增强大家对职工的真情实感,更进一步摆正严格管理与关爱职工的关系,克服与职工的交往上官僚习气,放下架子为职工服务。

对那些缺乏强烈的责任感和使命意识,对车站发展关心不够,面对目前车站困难的运输经营局面,忧郁彷徨、手足无措的想象和怨天尤人的现象。我们就对照学习张新周同志带病“抢运量、跑市场、抓营销”的事迹,不但要看到运量是要靠不断努力才能争取过来,还要看到通过不断努力也是能够争取到更多的运量的。比如:砂石料的运输和漯河豫粮粮贸的粮食外运等,增强大家的信心。

针对以上查摆出的各类问题,我们还分别采取了强化学习、个别谈话等方式,采取组织帮扶、教育引导、批评制止的办法逐一加以解决问题。

对工作态度不好,出现违章违纪的同志,在车站安技教开展分析教育的基础上,由车间领导和车站书记分别单独谈话,帮助提高认识。

对一些放松思想提高、无视组织纪律的人和事进行坚决的抵制和严厉的批评,在思想教育上决不放松。

对工作中出现消极情绪,积极性不高的同志,主动找其谈心,了解思想状况,千方百计化解思想疙瘩。

通过“四学四查”的开展,大家普遍认识到要向张新周同志那样发扬“奉献、负责、求实”的精神,为漯阜事业贡献自己的力量。自己的发展离不开漯阜,要打造漯阜和谐家园必须依靠全体漯阜人的共同努力。在项城车站叫响学先进的主旋律,把先进的思想和境界设定为一个标杆和引领方向的指示灯,让大家在先进人物的引领下,明确自己的目标,坚定自己的人生观和价值观。

通过学习反思,过去车站一直有这样那样问题的职工也有了很大转变,如货运的吴项林同志,过去工作责任心不强,各种小毛病不断,过去经常受到考核、扣罚等。这次我们有意让书记和货运主任和他结成帮扶对子,多接近他,多跟他交流、谈话,肯定他的每一点进步和成绩,同时严肃提出他的缺点和问题,诚恳解决它在工作和生活上的一些问题,用真诚感动这位同志。目前 4

这位同志转变很大,一些小毛病不见了,各项工作跟上了队伍。车站主动干好工作的同志越来越多了,任义刚同志主动清理货场杂草,冒雨清除高边车篷布上的积水等,杨振伟同志看到车站附近涵洞积水较多,为防止意外事故主动防护等,程国占同志送迷路的儿童回家等,各种好人好事不断涌现。

通过宣讲、对比,增加了大家的自豪感和对漯阜公司的认可度,增加了大家要为漯阜发展更加努力奉献的奉献意识。通过学查,大家对张新周同志以企业为家,把单位的事当成自家的是一样看待,有了更进一步的认识。站长王洪同志,一心扑在工作上,以站为家,为了抓住砂石料运输的时机,他东奔西走,与经营户反复比对质量、价格等因素。帮助他们联系场地,谈判场地使用价格,联系装卸机械,还到公司争取运价下浮政策。甚至在市场逐步培育形成中,还出面协调两家砂石料运输户的恶意竞争问题。经过艰辛努力为车站争取了十几万吨的运量,为今年车站完成运量任务立下了汗马功劳。在新站搬迁过程中,王站长顶住强大压力,解决车站装卸劳力问题,在车站附近一些村民的哄闹下,在一些劳教释放人员的威胁、利诱下,硬是把车辆送进新货场,打开新站运输局面。项城新站搬迁工作千头万绪,可就在这个时候,王站长年近80的老母亲却患病到郑州做手术,他没有选择在母亲床前尽孝,却选择在车站开展工作,只是利用周末休息时间到郑州看望了母亲。站长这种“舍小家、顾大家”的情怀,怎能不感动周围的职工。

通过“四学四查”活动,车站干部深入基层、关心基层思想和意识提高了,车站干部对职工的感情进一步得到了升华。站领导分片与职工谈心,了解职工愿望和诉求。结合搞好稳定工作的要求,站领导对在岗和内退的同志普遍谈了一遍话,对重点人员站领导全部见面,逐一交流,保证问题不出车站。帮助职工解决工作中的各类问题,为一线服务的措施和办法更切合实际,更能被职工接受和认可。车站职工李成宏家庭情况特殊,父亲瘫痪在床,家庭困难较多。他们班组的同志就主动帮他担起一些工作,还经常到他家帮他照顾生病的父亲。车站领导也把职工的冷暖挂在心上。中秋节前车站领导买来月饼、米面、水果等到每一位困难职工家看望慰问。老职工丁本功同志生病,站长、书记到周口帮他办医保手续,买来营养品到太康县医院看望慰问,送去组织的关怀和温暖。不但温暖了这些同志的心,也温暖了车站其他同志的心。现在车间干部主动顶岗、替班,让轮班工作的人员都能按点吃过饭等已经在车站形成风气。大家说,领导这样关心我们,我们不认真工作,真对不起领导的一片心呀。比如李成宏同志也克服困难,用积极工作回报大家,还被评为公司“三建、三争、评三十”先进。职工心里感到了温暖,很多问题上对车站、公司的理解也更充分了,工作干劲更足了,形成了和谐稳定的良好局面。通过学查活动,全体干部职工作风有了很大转变,大家都能相互关心、相互帮助,车站整体面貌有了一个明显的提高。关爱他人、帮扶他人、为别人着想,把别人看的比自己重要的思想日 6

益在提升,形成了一个较为和谐的良好局面。

通过学习、查摆车站干部职工精神面貌高涨,工作中也出现不少感人的事迹,比如:

黄寨站撤消后,人员陆续分流到其他岗位,看守车站的任务就落在了站长周陇华一个人的身上,几个月来一个人克服小站孤独寂寞的环境,毫无怨言地、默默地一个人在坚守,坚守着自己的那分职责。没有向领导谈过自己的待遇、安置问题。

徐全亮同志从黄寨站助理值班员的岗位上,被调整到郑郭站任道岔清扫员。面对岗位的变动,从高职到低职,他没有过多地考虑个人的利益、面子等得失,愉快地投入到新的工作岗位,表现了一个共产党员的高尚情操。

项城站新站搬迁,大家克服困难顺利完成。新站正在施工,工程对行车安全影响很大,到处是钢筋、砖头等建筑材料,助理值班员有时出门接车连个下脚的空都没有。新站没有水,同志们洗脸都不方便。新站的房屋没有安门,还是用木板先暂时遮挡。新站没有取暖设施,才建成的房子又潮又冷,刚开通的头一个晚上,车站值班员穿着大衣还是被冻的患了感冒。新站的货运暂时无法开通,我们的货运员、调车员包括两个车间的领导还得新站、老站两边忙活,两个车站相距4公里多,往返一趟将近10公里,白天还好一点,到了晚上黑灯瞎火地走在野地里,真不是好滋味,可大家没有一句怨言,默默地干好自己的工作。就是在这种环境下,我们靠干部、骨干严防死守,靠大家强烈的责任心,实现了 7

顺利搬迁,在工作环境恶劣,生活设施极差的情况下,保证了车站安全有序可控。

通过学查活动,我们有了一个深刻的体会,只有将集体利益深深地根植在心底,才能在名利、地位面前表现出淡定和坦然,才能摆正各方面的关系。

我们的思想观念决定着我们的行动方向,只有具体的正确的行动,才能创造优良的业绩。正如张局长所说:要建造优质工程,必须用优质的砖瓦。我们每个人就是建设漯阜幸福家园的一砖一瓦,只有业务过硬、思想过硬的干部、职工队伍,才能保证公司和谐、发展。

四学四查工作回顾 篇2

“四学四争”学习心得 为脱贫攻坚战尽心尽力

我是**农业发展公司**。近年来,我们企业不断发展壮大,为地方经济、为脱贫致富想方设法,取得一些成绩。

党的十九大报告提出了实现乡村振兴战略的决策和布署,这为加快农业发展吹响了进军号,为企业发展提供了坚强的政策保证。

“企业兴则农民富”中国老区第三期刊登的《乡村振兴依靠谁》中明确了企业的发展,依靠亿万农民,也同时服务于农民。企业的发展让更多的农民受益,企业发展是扶贫的重要力量。

我们鑫缘农业发展有限公司充分认识到:一个企业发展壮大离不开地方党委的领导,离不开广大群众的支持与积极参与,同时企业发展了也要反哺社会,尤其是经济比较薄弱的地方,带领群众脱贫致富是义不容辞的责任,更是上级对企业发展的必然要求。

习近平特别关心脱贫攻坚战,提出了一系列重要指示,各行各业、各级领导真抓实干,把脱贫攻坚战作为一项战略任务完成,一定要在2020年全国基本脱贫。我们企业在习近平脱贫攻坚战的指示指引下,发挥企业为农服务的优势,增强农民的“造血”功能,企业把蚕桑生产(每亩5000元)以上,这一富民高效农业作为企业脱贫的重要支柱产业,常抓不懈,并越抓越好。

我们主要从三个方面开展工作:

一是对有实力和能力的农户,市老促会给予了资金扶持,兴建了蚕业农场。公司再拿出资金交纳农场第一年承包金,每年每亩再补贴200元,调动农户的积极性,让他们尝到了甜头。同时做好科技帮扶工作,从栽桑开始,到田间管理,到科学养蚕,集团公司增派技术人员上门指导,手把手教,并组织学习经验交流,培养人才做到规模化、科学化养蚕。另外,通过缫丝加工后产生的效益,再进行二次补价,这些举措,大大调动了农场主的积极性,提高了农场主的经济效益。

我们还利用农场得天厚的优势,绿色、环保、低碳进行复合式经营,综合利用资源,例如生态养殖鸡、鹅、猪等,取得良好的经济效益和社会效益,为精准扶贫打下坚实的经济基础。

二是调动散户蚕农的积极性,我们把散户蚕农吸纳到经济合作社中来,提供优质服务,提供优良品种,与他们签订保护价收购合同。同样享受二次补价待遇,我们做到大户全连接,小户全覆盖。取得提质、增效的循环效益,这样散养户高兴,收益增加了,也是间接扶贫的有力举措。

三是针对贫困户家庭的特殊情况,我们每个农场主都与村组干部对接摸清贫困户的具体致贫的原因,一一登记造册,每个农场主都心中有农户,把关爱贫因户落实到行动上,主动接纳贫困户来农场务工,根据各人的能力、体力、技术,分配他们力所能及的工作,让他们充分施展才能,每年每人都能挣得8000-20000元左右的工资,最多的可达30000元,通过自己的辛勤劳动,既提高了家庭经济收入,又成功脱贫,在我们分公司从事各项农活的,每年总有上千人次,有时是季节工,家庭都有收益,每年我们按计划扶贫10多户,精准脱贫4-6户。

我们鑫缘公司现有七个蚕业农场,合计桑园282.7亩,规模从20亩到100亩不等。今年上半年养蚕320张,产值779485万元,利润11万元,蛋鸡2.65万羽,产值795000万元,利润23万元,养鹅200只,产值16000元,利润6000元,养猪230头,产值253000元,发放人员工资20000多元。

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