土建工程师转正报告
部门：职位：姓名：成绩：
第一部分：专业能力考核（总分值100分，占转正考核成绩的60%）成绩：
一、单选题（每题2分，共10分）
1下列各项，符合《建筑法》建设工程监理规定的是（）。
A．工程监理单位代理建设单位利益执行监理任务
B．工程监理人员发现工程施工不符合工程建设强制性标准的，有权要求施工单位整改
C．工程监理人员发现工程设计不符合工程建设强制性标准的，有权要求设计单位整改
D．工程监理单位可以转让工程监理业务
2建设工程实施监理前，（）应当将委托的工程监理单位、监理权限等事项，书面通知被监理的建筑施工企业。
A.建设行政主管部门B．行业协会C．监理单位D．建设单位 3招标投标活动应当遵循的原则是（）。
A.公开、公平、公正和最低价中标B.自愿、公平、公正和等价有偿
C．公开、公平、公正和诚实信用D．自愿、公平、等价有偿和诚实信用 4招标代理机构应当在招标人委托的范围内办理招标事宜，并遵守《招标投标法》关于（）的规定。
A．招标人 B．投标人 C．评标人D．招标人和投标人
5同一专业的单位组成联合体投标，按照（）单位确定资质等级。
A.资质等级较高的B．资质等级较低的C．联合体主办者的D．承担主要任务的二、多选题（每题4分，共20分）
1工程建设法律关系的构成要素是指（）。
A.主体B.形式C．客体D.内容E．目标
2《建设工程质量管理条例》规定。任何单位和个人对建设工程的质量事故、质量缺陷都有（）。
A．检举权B．处理权C.控告权D.投诉权E．检验权
3调解解决建设工程纠纷时，关于调解人，下列表述错误的有（）
A.没有身份的限制B.要经过当事人认可
C．要经过审批D．要经过考核合格
E.要具备中级以上职称
4施工单位因建设单位拖欠工程款而出售其完成的工程项目，该行为被认定违法是基于施工单位不具有该项目的（）。
A占有权B共有权C质押权D处分权E所有权
5根据《安全生产法》，下列关于建设项目安全设施的表述，正确的有（）。
A 设计单位应当对安全设施设计成果负责
B 安全设施设计审查部门或审查人员对审查结果负责
C 施工单位对安全设施的工程质量负责
D 验收部门或验收人员对验收结果负责
E 安全设施验收合格后可投入生产和使用
三、简述题（每题10分，共30分）
1承包人向发包人索赔时，所提交索赔文件的主要内容包括哪些？
索赔证据；索赔事件总述；索赔合理性论述；索赔要求计算书
2根据《建筑工程施工质量验收统一标准》，检验批质量验收合格应满足的条件有哪些？
主控项目经抽样检验合格；一般项目经抽样检验合格；具有完整的施工操作依据；具有完全的质量检查记录
3项目收尾管理主要包括哪些方面的管理工作？
《建设工程项目管理规范》包括竣工收尾、验收、结算、决算、回访保修、管理考核评价等方面的管理。或 包括：办理项目资料归档、进行项目总结、对项目部人员进行考核评价、解散项目经理部。
四、案例分析（每题20分，共40分）1某建筑公司承接了该市一娱乐城工程，该工程地处闹市区，紧邻城市主要干道，施工场地狭窄。该工程建筑面积47800㎡，主体地上22层，地下3层，基础开挖深度11.5m，位于地下水位以下。地下防水混凝土等级为C40P8.(1)建筑施工质量检查中“三检制”是什么?
(2)防水混凝土配合比应符合什么规定?
(3)地下防水混凝土工程施工质量的检查重点是什么?
(1)建筑工程的施工，应建立各道工序的自检、交接检和专职人员检查的“三检”制度，并有完整的检查记录。未经建设(监理)单位对上道工序的检查确认，不得进行下道工序的施工。
(2)防水混凝土的配合比应符合下列规定：
1)试配要求的抗渗水压值应比设计值提高0.2MPa;
2)水泥用量不得少于300Kg/m3;掺有活性掺合料时，水泥用量你得少于280Kg/m3;
3)砂率宜为35%～45%，灰砂比宜为1：2～2.5;
4)水灰比不得大于0.55;
5)普通防水混凝土坍落度不宜大于50mm，泵送时入泵坍落度宜为100～140mm。
2某教学楼为四层砖混结构。该工程施工时，在安装三层预制楼板时，发生墙体倒塌，先后砸断部分三层和二层楼板共12块，造成三层楼面上的一名工人随倒塌物一起坠落而死亡，直接经济损失1．2万元。经调查，该工程设计没有问题。施工时按正常施工顺序，应先浇筑现浇梁，安装楼板后再砌三层的砖墙。实际施工中由于现浇梁未能及时完成，施工中先砌了三层墙，然后预留楼板槽，槽内放立砖，待浇筑承重梁后，再嵌装楼板，在嵌装楼板时，先撬掉槽内立砖，边安装楼板、边塞缝的施工方案。在实际操作中，工人以预留槽太小，楼板不好安装为理由，把部分预留槽加大，并且也未按边装板、边塞缝的要求施工。
(1)简要分析这起事故发生的原因。
(2)这起事故可认定为哪种等级的重大事故?依据是什么?
(3)若需要对该事故进行事故现场勘察，应勘察哪些内容?
(1)答：违反施工程序，擅自修改组织设计的规定，指定并实施了错误的施工方案是这起事故发生的主要原因；工人不按规定施工，扩大预留槽且装板时不塞缝是这起事故发生的直接原因。
(2)答：按照建设部《工程质量重大事故报告和调查程序规定》，可认定为四级重大事故。上述《规定》第三条规定：具备下列条件之一者为四级重大安全事故：死亡2人以下；重伤3人以上，19人以下；直接经济损失10万元以上，不满30万元。
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述职报告
尊敬的各位领导：
进入公司已经有将近半年的时间，在公司领导的强有力的领导以及关心支持下，个人在2012取得了的进步。本人在工作过程中，较好地完成了2012年工作中的成本控制、质量及安全控制目标，施工进度目标控制不尽如意。
一、工作情况：
1、熟悉了解公司各项规章制度及现场情况
我于2012年8月进入公司，为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司的各项规章制度的了解，熟悉公司的企业文化。通过了解和熟悉，我为能进入公司这个团队感到自豪，同时也感到自身的压力。在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，廉洁自律，在坚持原则的情况下敢于创新，更快更好地完成工作任务。
作为工程部土建工程师，熟悉和了解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好地开展工作，我每天深入现场，对现场的布置做更深层次的了解。在掌握第一手现场资料之后，我查阅相关技术资料，对工程的建筑、结构情况进行研究，通过研究和分析，我对项目施工管理的实际情况做较为客观的了解，为下一步方案的编制提供了可靠的依据。
2、工作完成情况
项目管理是不允许有太多的了解和适应时间的，在部长和同事的帮助下，我在第一时间投入到了工作中，在短短的半年时间内先后完成以下内容：
（1）先后编写了门窗和防火窗的技术要求，根据2012年的施工进度计划合理的安排各穿插作业，配合门窗、防火窗完成一、二期图纸深化设计，现B3#楼门窗安装已经完成，D1、D2#楼副框安装完成，其他栋号针对2013年全面施工已经做好准备工作。
（2）二期（B1、B2、B4、D3-D6#楼）桩基施工全部完成。（3）总包土建施工情况：
1.A1、A2#楼主体封顶、二次结构十层以下完成70%； 2.B3#楼湿作业、干挂石材、外墙保温基本完成； 3.D1、D2#楼二次结构完成； 4.地下室二次结构完成90%；
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（4）与设计沟通协调：在施工过程中发现影响使用功能、验收与合理化建议积极与设计沟通协调，其中包括门窗、防火窗、建筑、结构、外保温等40余条变更，并在第一时间安排总包、甲分包更正，有效地完善了使用功能并合理进行成本控制，保证工程顺利进行。
（5）为按时完成各个施工节点，每天进行现场巡视，积极督促总包、各甲分包按时完成。质量方面，对施工方、监理严格要求，加强现场巡视管理，对各分部、分项及隐蔽工程进行过程控制，严把质量关。安全方面，每周定期组织总包、甲分包和监理安全负责人进行安全大检查，发现各种安全问题现场整改，将安全隐患消灭在萌芽中，在各责任方的严格管理下，项目运行至今无一例安全事故。
二、存在的不足以及改进措施
半年时间即将随风逝去，回想自己在公司将近半年的工作，虽然工作量比较大，但是闪光点并不多，许多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的不足主要有以下几点：
1、缺乏沟通，不能充分利用资源
在工作的过程中，由于对其他专业比较陌生，又碍于面子，不积极向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出现错误，不能达到优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”，在以后的工作中，我要主动加强和其他部门同事的沟通，通过公司这个平台达到资源共享，从而提高自己的业务水平。
2、缺乏计划性
在工作过程中，特别是项目开发的施工阶段，由于缺乏计划性，工作目的不够明确，主次矛盾不清，常常达到事倍功半的效果，领导不满意不说，自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中，我要认真制订工作计划，做事加强目的认识，分清主次矛盾，争取能达到事半功倍的效果。
三、完成2013年目标计划
为了公司项目的顺利开展，也为了公司的可持续性发展，我在工程管理方面以及其它方面做以下措施。
1、合同管理
合同在项目管理中的地位非同小可，离开他，项目管理就无从谈起，合同是项目管理的依据。要认真熟悉合同。并对合同进行深入细致的研究，对合同的关键条款、存在的漏洞及可能产生变化并引起纠纷的地方做到心中有数。
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2、质量控制
工程项目实施阶段，工程部要开展多方面的工作，对工程项目的质量进行控制和监督，着重检查承包商是否已建立质量保证体系，是否制定了明确的质量目标和计划以及质量保证体系是否行之有效等，经常深入工地了解情况，同时对监理工程师的日常监理工作进行监督检查。特别强调带着问题下工地进行调查研究。
3、进度控制
进度控制是项目成功与否的关键因素之一，作为一名土建工程师要做的就是编制项目管理规划，研究项目的总进度、施工布置、重大施工技术和施工难题，对项目实施过程中可能出现的问题做好预案。制定一整套制度来规范管理以提高工作效率。
2012年已过去，虽然项目还没有完工，但收获也不少。特别是公司几位领导塌实的工作作风以及认真负责的工作态度给我们员工树立了榜样。总结过去，展望未来，2013年工作多，任务重，对于我来说也是一种挑战。新环境，新机遇，新挑战，如何优质、高效、低耗、按期、安全、文明地建好该项工程，是作为土建工程师该思考的课题。在以后的工作中，作为项目开发的排头兵，我将认真执行公司的相关规定，充分发挥个人主观能动性，以铁的纪律来约束自己，不断学习新技术新经验，善于总结，也希望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持，争取为项目的开展贡献自己的力量。
述职人：…
2013-1-27
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土建工程师离职报告1
尊敬的公司领导：
您好
首先想对您说声谢谢，您在工作上给予的信任和指导，让我在任何时候内心都洋溢着感激之情。可是今天我不得不鼓起勇气，提交这份辞职报告。
来公司半年多，在公司的这段时间大家相处融洽和睦，在这里有过欢笑和收获，也学到了一些终生受益的东西。然而工作上毫无成就感总让自己彷徨、迷茫。虽然我还是继续以前的学习模式，身边周围还有众多资深的工程师，吃住条件又这么好，但我感觉我的专业水平一点都没有提高，也许真的是纸上谈兵太肤浅了。我越来越坚信在工作中学习的道理，我想在实际工程上积累经验。所以最近一两个月来，每每听到工地施工的声音我是彻夜难眠，我觉得是该收拾颓废的心上工地了，我一直把工地视为我人生中的战场。
除此之外还有一些其他的个人因素加速而坚定了我的离开。因为来海南我给自己定的目标就是两到三年内做到甲方的工程师，但我现在的基础还没打牢，所以我还得亲身去施工工地系统地跟进几个完整的工程，以便提高自己的专业水平及施工管理能力。如果说做工程师是我的理想，可能贻笑大方，但的确是我毕业后工作中给自己定的目标，做工程师或者做项目经理，并不是说为我个人生存或职业上获多少光荣，其实最原始最纯粹的想法就是我能为那些常年在外做建筑工的亲戚们做点事情，他们没工干的时候我能给他们介绍工干，这样也不枉他们那样支持我念这么多年的书。我不是一个很优秀的人，但我会为我这些最朴实的想法和选择，充满毅力、不遗余力、有智慧、有胆略地去想去做。年后我有个亲戚让我给他找工干，但是我办不到，我很内疚，而且情绪和思想上有过波动。我猛然发现我离自己的目标很远了。
最后，感谢您对我工作与生活上的帮助，给予我成长的环境，给予我发展的舞台，感谢对我的信任。我会在之后的一两天里，用一样的热情，用一样的投入，站好最后的岗，结束最后的工作，划一个完整的句号。
祝愿公司蒸蒸日上
此致
敬礼
土建工程师离职报告2
尊敬的领导：
我很遗憾自己在这个时候正式向公司提出辞职申请。
来到公司一年，正是在这里我踏上了社会，完成了自己从一个学生到社会人的转变。在这一年里，有过欢笑，有过收获，有过汗水，也有过泪水。公司的福利待遇，以及对员工的照顾，都做得不错，然而这份工作总是让我感觉迷茫，在这里的一年，渐渐消磨了自己的激情，斗志，而且这一年时间里，我的成就微乎其微，工作也几乎没有起色，所以我从自己身上找原因，我开始有了思考，认真的思考，也许这一思考，上帝会发笑，但是这笑里，更多的是苦涩，而思考的结果，其实连自己都难以接受—我觉得我不适合硬件工程师的工作，否定自己总是让自己感觉很痛苦，然而人总要面对现实，学会自我成长，自己的兴趣是什么，自己喜欢做什么，自己又适合做什么，这一连串的问题，让我很沮丧，同时也让我萌生了辞职的念头，并且让我确定了这个念头。或许只有跑到社会上去重新开始，重新遭遇挫折，才能给自己一个准确的定位，我觉得这才是我人生的下一次选择。
我很清楚这个时候辞职于自己于公司都是一个考验，公司正值用人之际，为了公司不因为我而造成损失，本着对自己、对公司负责的态度，我郑重向公司提出辞职，或许这对自己、对公司都是一种解脱吧。
能为公司效力的日子不多了，我一定会把好自己最后一班岗，做好自己手头的工作。
离开这个公司，离开这些一起工作过的同事，很舍不得，舍不得领导的谆谆教诲，舍不得同事之间的那片真诚与友善，但是我还年轻，我觉得生活需要热情，工作需要激情，我想趁年轻做自己喜欢做的事情。
最后，愿公司在今后的工作中发挥优势，扬长避短，祝愿公司兴旺发达!
土建工程师离职报告3
尊敬的领导：
我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职申请。
来到公司也已经快两年了，在这近两年里，得到了公司各位同事的多方帮助，我非常感谢公司各位同事。正是在这里我有过欢笑，也有过泪水，更有过收获。公司平等的人际关系和开明的工作作风，一度让我有着找到了依靠的感觉，在这里我能开心的工作，开心的学习。或许这真是对的，由此我开始了思索，认真的思考。
但是最近我家里的事情太多了，新买的房子一直没有时间去接收钥匙，没有时间进行装修，我的儿子已经10个多月了，和我在一起的时间也就2个来月，我没有好好陪他，他的成长过程缺少父亲的关爱，我很内疚。我感觉到自己不适合做这份工作，同时也想换一下环境。我也很清楚这时候向公司辞职于公司于自己都是一个考验，公司正值用人之际，公司新的项目的启动，所有的后续工作在公司上下极力重视下一步步推进。也正是考虑到公司今后项目安排的合理性，本着对公司负责的态度，为了不让公司因我而造成的决策失误，我郑重向公司提出辞职。
我考虑在此辞呈递交之后的2—4周内离开公司，这样您将有时间去寻找适合人选，来填补因我离职而造成的空缺，同时我也能够协助您对新人进行入职培训，使他尽快熟悉工作。
能为公司效力的日子不多了，我一定会把好自己最后一班岗，做好工作的交接工作，尽力让项目做到平衡过渡。离开这个公司，离开这些曾经同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得领导们的尊尊教诲，舍不得同事之间的那片真诚和友善。
在短短的两年多的时间我们公司已经发生了巨大可喜的变化，我很遗憾不能为公司辉煌的明天贡献自己的力量。我只有衷心祝愿公司的业绩一路飙升!公司领导及各位同事工作顺利!
此致
敬礼
辞职人：______
20____年__月__日
土建工程师离职报告4
敬爱的领导：
这段时间我的工作上进展得很不顺利，作为项目及市场工程师，却在两年内没有给公司带来真正意义上的利润，觉得自己还没有掌握一个合格的项目工程师所必须的销售方面的技能。从公司角度来讲，我觉得是一个很不称职的员工。
对我个人来说，工作两年之后，发现针对工作的性质已经没什么新的东西可学，新的内容去接触，感觉自己的能力就再也没有什么长进。久而久之，工作热情也不知道跑哪儿去了。并且也发现公司给自己安排的路，并不能给自己带来职场核心竞争力，使得自己无法跟上时代的步伐，也就是说，如果公司裁员，我能有什么拿得起放得下的能力?没有。这样，我很容易被这个社会所淘汰。
所以，有段时间我非常焦躁，非常困惑，不知道该怎么样给自己定位。离开现在的公司，却不知道去干什么，除了适应公司的技能，不具备社会通用性核心技能。所以自己不满意目前自己的工作状态与工作性质，想换一个适合我性格或者我擅长的职位。
而这两年，你们在生活上，工作上的帮助实在是太大了，很多的一些技巧也是通过和你们交谈悟出来的。你们的一言一行也有着很大的指导意义。这些都是我能够受用一辈子的。可以说你们是我人生中的良师。但，作为老板与员工的关系的话，就有点不太合适了。换句话说，我留在公司，是因为你们两个人的个人魅力，而离开公司却是因为公司本身。这里意思是一两句话是说不清的。
希望你们能理解我内心的矛盾，我曾思考过，挣扎过，痛苦过也迷茫过。这些矛盾一方面来自于我的性格，一方面也来自于公司的一些事与情。所以离开公司对我来说也是一个无奈的选择。
也许现在说对不起没有任何意义，但我还是觉得特别对不起你们。对我的离职给公司造成的暂时的不便表示抱歉。
特提出辞职，请领导考虑后给予批准。
此致
敬礼!
______
________年____月____日
土建工程师离职报告5
尊敬的公司领导：
在递交这份辞职信时，我的心情十分沉重。这段时间，我认真回顾了这__年来的工作情况，觉得来______建筑公司工作是我的幸运，我一直非常珍惜这份工作，这__年多来公司领导对我的关心和教导，同事们对我的帮助让我感激不尽。现在公司的发展需要大家竭尽全力，由于我状态不佳，加上一些个人原因的影响，无法为公司做出相应的贡献，因此请求允许离开。
当前公司正处于快速发展的阶段，同事都是斗志昂扬，壮志满怀，而我在这时候却因个人原因无法为公司分忧，实在是深感歉意。
本人将在__年__月__日离职，以便完成工作交接，我希望公司领导在百忙之中抽出时间商量一下工作交接问题，并希望能得到离职的准许!
感谢诸位在我在公司期间给予我的信任和支持，并祝所有同事和朋友们在工作和生活中取得更大的成绩和收益!
此致
敬礼!
______
________年____月____日
土建工程师离职报告6
尊敬的___________领导：
我从去年5月份进入NES计算机公司到现在，在这一年的时间里承蒙各位领导的关心和厚爱，在此表示衷心的感谢。这一年的工作对我本人的帮助非常大，学到了很多东西，与公司诸位同仁的合作也相当愉快和默契。但遗憾的是，在今年5月份的工作结束后，我将离开公司。做出这个决定对我个人而言是相当困难的，作为公司的一名中层干部，我的离去相信对公司、特别是一些正在进行的项目会带来一定的损失。我会在剩下的工作时间里尽力完成自己份内的工作，并在离职前交接好手头的工作以尽量减少或避免这些损失。
NES是一个非常有前景的公司，从我进入NES到现在，公司承接的项目越来越多，规模也一天天的壮大。虽然公司内部也存在一些这样那样的问题，但和其他国内软件公司一样，都是发展中必然会出现的一些问题，相信随着时间的推移，这些问题都会得到合理完善的解决。而且公司副总经理______、项目经理______等人认真负责的工作态度和勤奋忘我的工作精神给我留下了深刻的印象。可以说公司的发展和他们的努力是分不开的。所以我的辞职并非出于对公司制度或个人有什么不满，完全是我个人的意愿。
既然已经做出了离开的决定，我想我可以站在一个相对中立的立场对NES提出一些意见和建议，希望能对NES今后的发展能有一定的帮助，谨供各位领导参考。
一、绩效考评标准的建立。
对任何一家公司而言，不断的激发员工的工作和创造热情是相当重要的，软件公司也不例外。应该创造一个好的制度以保证并激励优秀的员工能够多劳多得。项目奖金和年终奖金是较多公司所采取的一种激励方式。另外在项目进行中对有突出表现的员工给与一定的物质奖励和精神奖励也非常重要。不要小看精神奖励，有时一个称号也会极大的激励起员工的工作热情。这一点，我们公司做的还相当不够。要建立起这样一个多劳多得的奖励制度，关键是要有一套对工作成绩衡量和评定的标准，制定这样一个标准很重要。
虽然软件公司的工作有一定的特殊性，但国际上优秀的软件公司的管理经验和相关的技术文件(比如CMM软件成熟度评定标准)都可以为公司制定这样的一套标准提供详尽的资料。只要公司愿意组织人力物力去开发一套能够满足自身需求的绩效考评标准不仅能使公司在业务上更上一层台阶，也为今后的发展奠定了坚实的基础。
二、对员工的培训。
计算机和相关技术的发展速度是有目共睹的，所以对软件开发人员的培训也是重中之重。相信这一点公司的高层领导早就意识到了，然而公司的各项培训制度却不尽如人意。原因可以说有各个方面的，但关键还是太注重借助内部资源。事实上公司完全可以向员工提供各种外部的培训机构和培训课程的相关资料，让员工自由选择，并在培训时间上给与一定的配合。至于培训费用可以先让员工自己承担，如果数额不大，在考试合格后即可给与报销。对于数额较大的可以采取考试合格后公司先保存发票，等员工为公司持续工作了一段时间后再给与报销。如果员工能够取得一些对公司发展非常有利的证书也可在工资水平上做出相应的调整，具体情况由公司掌握。相信如果能够采取这样的措施，对整个公司员工的培训热情和从业素质都会有极大的促进。
三、资源的再利用。
作为一个规模不断壮大的软件公司，能否做到或者说能够做到多少程度的软件资源再利用是判断这家公司是否摆脱作坊式软件开发的关键。资源首先靠积累，当公司已经有了一部分的资源后，如何积累这些资源?以怎样的方式保存这些积累?如何利用这些已经积累的资源?这三个问题都是资源再利用不可或缺的一环。能够做好资源的再利用，对缩短项目完成周期，提高完成质量都会有极大的帮助。已经做完的项目不应该只剩下一些文档和源程序。
相关的技术和共通模块也不应该只保存在开发人员的脑子里。应该分门别类地整理起来放进公司的数据库，再开发新的相关的软件时可以很快地找到并再一次的利用和完善。这是一个长期而巨大的工程，但公司应该能意识到这样的代价是完全值得去付出的。CMM标准是其中一条可以帮助公司走上正轨的道路。
此致
敬礼!
______
________年____月____日
各位领导、各位同事：
大家好!我叫×××，今年32岁，四川大学土木工程系工民建专科毕业，来自四川绵阳。感谢江电监理公司的各位领导给我这次学习和锻炼的机会，使我有幸面对机遇，迎接挑战。本人从1997年6月毕业后，通过应聘到了绵阳市市建总公司，于1997年8月参加了中国人民解放军63820部队五幢师职楼工程的施工建设，于1998年被提升为技术工长，主要管中国人民解放军63820部队幼儿园工程、中国人民解放军63820部队服务中心食堂工程的施工技术及内业管理，于1999年主要负责绵阳市高新区永兴镇沿山公路施工技术管理，2000年、2001年被提为项目经理全面负责绵阳市碧水公寓和绵阳市万向千禧花园的建设管理工作，于2002年受聘于西南交大监理公司，监理了九寨沟绿色旅游观光公司停车场工程，2003年监理了九寨沟绿色旅游观光公司修理厂工程，于2004年应聘加入了江电监理公司，2004、2005、2006年在江电监理公司鄂尔多斯电厂项目监理部任土建专监，成功完成了总监分派的各任监理任务。我在工程建设现场整整工作了10年。在这10年间，通过不断地学习和实践，自已的理论水平、业务技能得到了明显提高。同时通过学习和实践，也使我的人生观、价值观有了很大转变，由安于本职工作到勤奋学习，积极、主动地开展工作；由趋于守旧到敢于创新、勇于开拓；由一味地侧重理论知识的学习到学以致用，以学习促工作，以工作促学习。在10年工作期间得到各位领导和同事对我的支持和帮助，同时也倾注了自己辛勤的汗水。
在多年的工作和学习中，我深深地体会到，只有不断学习、应用、再学习，实践、认识、再实践才能使自己各方面的素质不断提高，每一次提高的过程都深深鼓舞和激励着我，以更加饱满的热情投入到新的挑战中去。同时，我也深刻地体会到，挑战和机遇对于个人进步的重要性。有了机遇，要善于把握机遇，没有机遇，要努力创造机遇。
我这次报名参加土建副总监岗位的竞争，主要理由是：第一、我热爱这个工作岗位，愿意为之付出本人最大的努力；第二、我认为自已充分具备担当这一职务的能力与水平，并愿意通过担任这一职务使自身的水平得到更充分的发挥；第三、我有充沛的精力和健康的体魄能满足胜任这个工作岗位在体能方面的要求。第四、我认为这次参加竞聘是锻炼自己的一次很好的机会，不管能否受聘，对自己都是一个较大的提高。
竞争这一岗位，我认为本人具有以下优势：
一、具备丰富的现场工作实践经验。我97年毕业于四川大学土木工程系工民建，在绵阳市市建总公司搞了5年的施工项目管理，于2002年受聘于四川西南交大监理公司开始从事监理工作，后于2004年受聘于江电监理公司，我在土建施工技术、资料管理等方面都作出了一定的成绩。从事监理工作后，我感觉到这份工作更适合我，更能提高我的管理水平，这也是因为有了在建筑行业一线从事技术管理的扎实基础，以前是我被别人管，现在转变为我来管别人，那么我在从事管理的时候就很能抓住施工方的心里之所想，这样在管理上也会有所重点，在监理对施工方的投资、进度、质量、安全预控方面也会作的更好些。
二、熟知施工、监理多个工作岗位的工作。
我在施工单位现场负责施工的同时曾兼职搞过施工资料、预决算等工作，在2001年曾代理过内业技术科主管职务；从事监理工作后，在九寨沟搞监理时曾全面主持过项目监理工作。到江电鄂尔多斯项目监理部后，从事了土建专业监理工作、计划管理工作和周协调会记录整理工作。
三、我认为自己具备这一职务所要求的专业知识和综合知识。实事求是地讲，我在建设工程管理的10年里是不断学习的10年。并参加了建设工程管理的多项培训，现取得了建筑施工工程师职称证、电力工程监理工程师证、项目经理证、中级施工员证、监理员证、建筑施工企业安全生产考核合格证，在计算机方面取得了C级等级证、并于去年参加了计划管理软件培训，取得了项目管理软件P3E/C培训合格证。事实上我每天晚上都要抽几个小时学习，凡是对工作有用的各项专业知识，我都学习，不断的接受新知识，拓宽知识面，使自己达到一专多能，勇于挑战，开发自我，这就使得我有勇气参加这次土建副总监竟聘，更有勇气通过自己的最大努力，把这个岗位的工作干好、干出色。
四、具备较强的工作能力和组织协调能力。在施工单位，我成功的协助施工一个工程，主要负责施工五个工程；在作专业监理的五年中，我成功的组织协调，完成了总监理给我安排的各项监理任务。我的努力得到了所在单位的肯定，于2003年被西南交大监理公司评为优秀监理工程师，2005年度被西南电力设计院评为优秀监理工程师、2006年被西南电力设计院评为质量标兵。
五、我对电脑的应用比较熟悉，能把监理工作与电脑运用有机的结合。由于所有的业主都想以最短的工期，较早的获得投资效益，故要求我们监理在建设工程中的工作要达到快速、优质、高效，实行办公电脑化也就是为了适应这种要求。用电脑在较快、较短的时间内整理出数据，通过电子邮件方式能在较短的时间内互相交换各种信息，在写各种汇报材料，发书面工作指令和写总结时运用电脑也能达到高效。(如果业主、施工、监理能够都同时用P3E/C进行项目管理，那将是如虎添翼，使各方获得共盈)。
六、有一定的文字功底，多年来在建筑施工、监理单位一直进行着磨练，现在在写总结，报告，整理会议纪要等时，能达到格式得当，内容全面，用词准确，条理清楚，使人一目了然等要求。
七、对自己要求严格，办事从不拖拉，凡属自己工作范围的事，都会尽自己的最大努力把他办好，用最高的热情去完成，力求让自己放心，让领导满意的效
果。
八、具备良好的工作作风。我始终坚定不移地认为，良好的工作作风和出色的业务能力同等重要，尤其对于我们监理来说，更是如此。所以我在工作中一直坚持以服务为指导思想，具
有廉洁奉公、为人正直和办事公道的高尚情操；具有良好的性格，善于同各方面合作共事，认真解决建设工程中遇到的各种困难和问题。我认为只有具备良好的工作作风，才能树立良好的监理企业形象，赢得业主的青睐，创造自己有特色的监理品牌，从而赢得更大的监理市场。
在认清自己所具备的上述优势的同时，我也清醒认识到自身存在的一些不足，如在把理论更深入、更紧密地与实际工作相结合，推动监理部的工作开展方面做得还不够；工作的方式方法上也有待进一步创新；监理知识运用的深度还不够等等，这些都有待于在今后的工作中加以改进和完善。
在以后的工作中，我将继续巩固并更加充分地发挥以上优势，尽快弥补自身的不足，争取使自已的综合素质和业务技能得到进一步提高。
如果我竞争到这一岗位，我将在以下方面做出努力：
一、作好李总的助手，以李总为核心，协助李总全面开展鄂尔多斯电厂3#、4#机组的监理工作，与监理部的全体同志一道共同完成公司与鄂尔多斯电力集团签订的委托监理任务。
二、认真负责处理李总指定或交办的监理工作。
三、精细监理，热情报务，通过自己的努力，力求最优。
四、努力奋进，为构建和协的监理部作出自己应有的贡献，并带动监理部所有人员学习综合监理管理技能。
五、认真学习，深刻领会三标一体管理体系的内涵，严格执行管理体系的各项标准，全面贯彻江电监理公司“关注顾客，精细监理；以人为本，保障安康；保护环境，预防污染；持续改进，和谐发展。”的质量、环境和职业健康安全管理体系方针，在监理实际工作中，做到贯标工作的长期性，严肃性和有效性，正确认识和应用公司已经形成的成果文件，带动全员参与，促进管理体系的不断完善，提升科学管理水平。
三标一体文件涵盖了企业各部门，各岗位，是企业进行贯彻三标的行为控制文件，首先必须认真全面学习；然后结合自己的工作岗位，进一步细化，深刻理解，对照贯彻执行；再带动全员进行三标一体学习及全面贯标；并配合公司或项目部对贯标执行情况进行的检查或定期进行的评审，协助公司对三标一体执行文件进行优化调整和改进；最后通过自己贯标，使关方感悟，促使关方也贯彻执行三标一体。
六、顺应社会趋势，积极响应公司号召，深化改革，为江电公司作大作强献力献策。以上是本人竞聘这一岗位的一些想法。
各位领导，各位同事，本人一直坚定不移地认为：不断学习、实践、再学习是获得成功的关键。在现实的学习、工作和生活中，我一直在努力做到这一点。也正是因为这样，自身的知识水平、实际技能和思想道德修养才得以不断提高。我始终坚信，无论在什么工作岗位上，只要有足够的努力，就一定会获得成功!我将使我的信念在实际工作中得到证实!我的竟聘报告完毕，谢谢各位!
本人于1998年计算机及应用专业毕业，2012年获硬件维修工程师技术资格，从2013年06月24日起，被聘为四特酒有限责任公司网络工程师至今将近两个月。任职以来，严格履行网络工程师的岗位职责，认真学习，努力工作，较好地完成了本职工作和领导交给的各项任务，现将工作情况作如下汇报。
一、团队精神：
简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神。无论是小集体，还是大企业都需要每一个人与别人合作的精神。本人能与领导及同事们良好的沟通，各司其职，与各位同事形成一个有机的整体，为实现团队的目标而奋斗。
在合作的过程中，不仅发挥了个人的特长，也更好的增进了与同事间的相互信任，了解了同事们的特长，在工作的同时，也收获了愉快，更实践集体工作的艺术。：
二、完成本职工作的质和量
本人熟悉ISO9000的体系，做过内审员。并在计算机终端设备及网络领域具备理论知识和计算机在企业管理方面的经验，具有较强的解决本专业实际问题的能力，能将本专业与相关专业相互配合，协调解决有关技术难题，并在实际工作中与同事相互学习。入职期间，主要工作是负责计算机终端设备维护，与协助完成网络维护、监控施工跟进、上网行为管理制度编写等工作。具体如下：
三、计算机终端设备与网络的日常维护工作
1、计算机的日常维护工作
目前公司的计算机终端及网络设备300多台，主要故障现象是：运行慢、蓝屏、死机、不开机、上不了网，OA使用异常，U8使用异常等。
主要的故障原因是：硬件故障，系统故障，软件故障等
针对不同的电脑故障都必须有一个快速、低成本的解决方案。如软件与系统故障，处理方法是杀病毒、清除流氓软件、安装应用软件、安装操作系统等。再比如，硬件故障，需先尝试修复，其次再考虑整合管理部门现有的库存资源进行替换与修复处理（如果最后的沟通结果是无库存硬件，需即时通知需求部门，按流程申请）。
2、网络的日常维护工作：
对于网络出现的异常现象，会及时进行分析，制定处理方案，采取积极措施，并如实将异常现象进行记录。并采取措施处理、与采取措施预防等。涉及工作为：综合布线检测、路由器及交换机等的维护管理。
建议将公司现有计算机与网络终端设备按标准，修改各部门计算机与网络终端设备的的“名称”。并登记“IP地址”与“MAC地址”。达到统一规范化管理各部门计算机与网络终端网络标识的目的。对网络信息共享方面作出根本的改变，使之更方便、快捷、安全。并为后继上网行为设备应用做好基础工作。
3、办公设备的日常维护工作：
主要是打印机与扫描仪等的技术支持，如安装打印机驱动程序、安装网络打印机，以求在最短的时间内以最快的速度解决员工发现的问题，确保员工的正常使用。
四、计算机终端设备与网终的管理工作
1、配合数据库中心建设项目编写上网行为管理制度，目的是对网络流量进行管控，对网络资源的合理分配，保障网络的正常运行。
2、核心交换机的管理：对上网的IP与MAC进行日常检查，以便即时发现异常。
3、视频监控设备项目的施工跟进工作。
五、总结经验，不断提高理论水平
大家好!
我叫xxx，来自内蒙古赤峰市，毕业于南昌大学科技学院，专业是过程装备与控制工程，现在方案设计部任方案设计工程师一职。
接下来是我的转正述职报告!
我是6月8号入的职，下面是我试用期三个月的业绩与贡献。
首先是6月份，行业知识扫描阶段。
因为我在六月份刚刚入职的时候，正好赶上公司盘点，再加上技术服务部的上一批培训刚刚结束，所以只能在我们部门的带领下，自学产品知识。在这个过程中，我称之为：疑问的六月。因为刚刚走出校园，踏入消防行业，对本行业的认识真的是微乎其微，啥都不懂。每天拿着产品知识手册，不停地看不停地记，因为没有见过实物，没有实际操作，大脑里没有系统性的思考，所以就会产生各式各样的疑问。有时候就算你想问，你发现你自己都不知道怎么问，那个时候我能做的就是，死记硬背。就是这样我死记硬背了三个礼拜，把行业知识扫描了一遍。
接下来就是七月份，培训学习阶段。
七月份正式开始在技术服务部培训，这个月是我试用期三个月，学习东西最多，进步最大，最充实的一个月。因为带着六月份的疑问，就是想去探索自己不会的东西。
首先，就是前端产品的学习。这下终于见着实物了，声光手报、烟感温感，除了主机基本都拆一遍，拆完再装上。这基本就是前端产品熟悉的过程。前端产品学习结束后，就开始按着五大系统的组成，分别进行实际操练。从设备的工作原理到接线、从地址点的编写到主机的联动、从故障解答到产品的配置、从配置再到报价。这个过程说起来简单，但在实际操作的过程中，还是挺难的。给我印象最深的就是，故障解答。
你把所有前端设备与主机连接好之后，启动开关，主机就开始报各种故障，什么通信故障(电压直流13-24V，磁场干扰，设备接触不良)、反馈故障(前端设备太多，总线电压低，10K电阻没接)、输出故障(电压不正常、设备损坏)主电故障、备电故障等等一系列故障，有时候我们整个一上午就在研究同一个故障，到了最后才发现是其中的一个设备坏了，换一个就OK了。就这样，整整一个月，都在研究各种故障、各种问题。其实在这一个月里，还有一个更大的收获，就是认识了一群在一起培训的小伙伴，从早上晨跑到白天学习，晚上烧烤到周末出去玩，我们大家在一起真的非常开心，这就是整个充实的七月。
接下来就是八月，设计上图阶段。
八月份回到自己的部门，在我师傅章琴还有我们部门主管吴春霞的带领下，开始学习设计上图，我把这个过程称之为，兴奋的八月。为什么这么说呢?记得，有一次我们部门经理李飞佃，佃哥，他问我，最近学的怎么样，感觉如何?我当时最大的感受就是，觉得时间不够用。不是因为要学习的太多，而是练习的太少，达不到熟练的程度，工作效率特别低，而且还容易出错，所以就只能多花时间去练习去磨练。
随着练习的增加，你也越来越熟练，于是我就开始有了兴奋的感觉。不是因为熟练而兴奋，而是因为不管你怎么熟练你都会有错误。所以我就越来越兴奋。于是我就把减少错误当成了一种挑战去面对，我发现我只要一开始挑战，我就无比的兴奋。我就不信我做不好、我就不信我不够细心等等，虽然现在设计的图纸还是有很多地方需要提高，但我一点都不怕，因为我有信心，我相信，只要努力、只要坚持就一定会有进步。
整个八月份，在我的两位师傅的带领下，我学习并设计了火灾自动报警系统12个工程项目，智能疏散系统3个项目，包括现在正在学的防火门系统2个项目。
这个过程给我印象最深的就是隔离器的设计上图，因为新国标要求每32个设备就要安装一个隔离器，开在始的时候我不知道如何在图纸上如何设计隔离器，也不知道隔离器与隔离器之间怎么接线，就算是我师傅一遍一遍的教我，我就是觉得别扭。在这一块花了很长时间，才慢慢学会。
其次，就是接线的学习，我觉的对于我现在来说，最难学的就是接线。因为根据建筑结构的不同，接线的方式也各不相同，可能同一种接线方法，在不同的结构中接线的方式却又很大不同。特别是在穿墙、楼梯、上下楼层引线尤其注意，否则就会很容易出现错误。
我于2012年3月进入公司，根据公司的需要，目前在工程部工作。
本人工作认真，细心且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热情，性格开朗，乐于与他人沟通。有很强的团队协作能力，责任感强，确实完成领导交付的工作，和公司同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦，配合各部分负责人成功地完成各项工作，积极学习新知识、技能，注重自身发展和进步。
四个月来，我在张经理、公司领导和同事们的热心帮助及关爱下取得了一定的进步，综合看来，我觉得自己还有以下的缺点和不足：
一、思想上个人主义较强，随意性较大；
二、有时候办事不够干练，言行举止没有注重约束自己；
三、工作主动发挥的还是不够，对工作的预见性和创造性不够，离领导的要求还有一定的间隔；
四、相关专业知识还是不够扎实。
在今后的工作中，我会进一步严格要求自己，虚心向其他领导和同事们学习，我相信凭着自己高度的责任心和自信心，一定能够改正这些缺点，争取在各方面取得更大的进步。
根据公司规章制度，试用职员在试用期满三个月合格后，即可被录用成为公司正式员工。因此，我特向公司申请：希望能根据我的工作能力、态度及表现，给出合格评价，使我定期转为正式员工。
尊敬的各位领导：
首先感谢公司给我提供工作机会，我是心怀着对我们公司的深厚感情而工作的，这种感情来自公司对我的培养，来自于领导对我的信任和支持。公司快速发展，振兴壮大，使我坚定了信心一直努力工作。公司进入中国品牌地产20强，能为公司的发展贡献出一点微薄的力量也是我的骄傲。
光阴似箭，岁月如梭，转眼间三个月试用期到了，回顾一下工作、反思一下不足、思考一下打算，非常必要和及时。在即将转正的时刻，我回想起这段时间的点点滴滴，心中感触良多。感谢公司领导对我的关心与帮助，让我很快适应了公司的工作环境和工作氛围，融入到公司的集体当中。对于我来说，这段时间是不寻常的，从园林景观行业渗入以及业务知识的了解和学习、从建筑行业向园林景观行业思想的转变等等，都给我注入了新的活力，给我带来了广阔的发展空间和发展机遇。现将三个月的工作汇报如下：
一、三个月中所做得事情：
1、7月份进入公司以来，在公司领导安排下，首先介入七期地块二样板区展示区（2）施工，在施工之前，综合考虑配套管网施工走向，避免施工过程中管道交叉存在无法施工的问题，发现图纸与现场不符的及时找设计部、设计院沟通。在施工过程中，在现场检查发现施工单位未按图纸规范要求施工的现场及时要求整改，施工使用的材料严格按公司成本部认定的品牌，进度方面严格按施工进度计划要求。跟踪七期地块二总平广电、电信、移动覆盖、电力、弱电、给排水等工程图纸的出图情况。还有七期地块一在使用过程中，物业提出需整改的问题，现场与施工单位、物业共同协调关于水泵运行存在的问题，最终落实水泵更换。
2、落实5G、6E项目总平管网前期的工作，跟踪5G、6E项目总平景观水电方面的图纸，以及总平广电、电信、移动覆盖、电力、弱电、给排水等工程图纸的出图情况。熟悉各专业图纸，结合现场实际情况，考虑各专业管道埋地深度，考虑管道交叉施工的问题。各专业工程在施工前，与各施工单位沟通，图纸与现场实际情况是否存在问题。落实施工前各单位材料准备情况，人员组织情况以及施工工期计划安排。
3、5G项目总平景观开工前，组织总平景观图纸会审并做好会审纪要，部分图纸存在问题提出建议并与设计部、设计院沟通。总平雨污管道施工过程中严格要求施工单位按规范、图纸施工，存在问题及时与施工单位沟通处理。雨水外接口市政未预留接口，为不破路施工，增加造价，与公司外联部、设计部，设计院沟通，建议排水出口改排入河道，在河道做挡墙时预埋管道。总平弱电工程组织设计部、物业、施工单位
现场进行图纸会审，并结合自己以往施工经验提出一些建议。6E排水图纸与现场核对外接口标高，存在小区内雨水无法排入市政管网的问题，及时向设计部提出，建议改道。
二、三个月工作体会：
1、热爱自己的本职工作，能够正确，认真的去对待每一项工作任务；在工作中能够采取积极主动，能够积极参加公司组织的各项管理培训，认真遵守公司的规章制度。在日常工作中，认认真真地做事，不以事小而马虎，不以事多而敷衍，真正将每件事都当作是一件作品来对待，只有这样，才能有好的工作成果出来。
2、工程的施工是严肃认真的事情，必须按照国家规范和企业规范的要求，严格要求施工单位进行施工，稍有不慎就会引起公司很大的经济损失和法律纠纷。所以必须认真学习相关的法规、政策，清晰了解现场管理以“三控、两管、一协调”为重点，了解施工程序、方法及内容，才能提高效率，确保工作质量。对所做过的工作必须及时进行总结，要善于从工作中总结经验，在总结经验的基础上提高自己的管理能力、协调能力，只有这样，才能迅速进入角色，不断提升日常工作的处理能力，提高工作效率与业绩。
3、在房地产公司工作过程中,与上下左右及外界联系非常广泛，知识更新非常快，我始终牢记自己是水电工程专业的一员，是领导身边的一兵，言行举止都要注重约束自己。对上级和各级领导，做到谦虚谨慎，尊重服从；对同事，做到严于律己，宽以待人；注意用自已的一言一行，维护各级领导的威信，维护公司的整体形象。在日常工作中我经常向同事们虚心请教，遇事与同事们多多沟通，对于领导交办的任务不能推诿和拖拉，只有这样，才能保质保量完成工作任务。
4、在目前的工作岗位上，能够不断的去学习专业知识，结合以往房地产公司工作的管理经验，经过自己的努力，具备了一定的处理问题的能力，能够从容的入手七期地块
二、5G、6E等三个项目的现场景观方面的水电管理工作。对于刚刚进入公司的我来说，当前的首要任务就是要努力学习、熟练掌握现场管理程序，始终以积极的工作态度、踏踏实实的工作作风、高度的责任感投入到工作中。
5、在这段时间里，我虽然在思想和工作上都有了一定的进步，但也存在的一些需要改进和完善的地方。我一定会在今后的工作中努力学习、完善自己，对金钱、对名誉、对权力，我都没有什么奢求，努力工作是我最大的追求。我一定在以后的工作中加强锻炼，在保证施工质量的情况下提高工作效率，按时、按量、按质的完成任务。
总而言之，工作不仅是我谋生的手段，更是我回报公司的最好方式，也是一个人实现人生价值的惟一选择。我热爱自己的职业，也热爱自己的公司，希望在融侨的经历对我以后的事业有更好的帮助。三个月来的工作，我尽了心，努了力，流了汗。在以后的工作中，我将一如既往地
做事，一如既往地为人，也希望领导和同事们一如既往地支持我！谢谢！
2010
1、坚决服从分管领导的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责；
2、严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；
3、不定期抽查分项分部工程检查记录及工作检查、施工日记完整性及实物抽查；；
4、参加各工序的的检查及工程验收，对分部分项工程质量检查和评定记录。
5、树立主人翁精神，做岗位的主人，充分利用公司给予自身岗位资源，深入认识本岗位工作内容，发挥自身主观能动性，将自身岗位做完美；
6、负责对工程质量进行过程控制，对出现的隐患不合格品进行组织实施纠正预防整改措施；
7、监督各项目、所有工序必须在分项分部工程施工前制作样板且后续施工过程严格按样板施工；
8、监督各项目部按不同阶段制定质量通病预防措施；
9、参加工程部每月的联检联评，并对检查情况监督落实； 10；认真填写施工日志，做好特殊过程及关键过程的施工记录，并编写周计划；
11、参加工程部每月的联检联评，并对检查情况监督落实；
姓
名： XXX 出生年月： 1971-10-06 学
历： 硕士
性
别： 男
联系电话：
0*** 第一外语： 英语
住
址： http://resume.bidejob.com 请换成自己的真实地址！电子信箱： resume@bidejob.com请换成自己的真实信箱！
求职意向：
目标职位： 目标行业： 期望薪资： 期望地区： 到岗时间：
工作经历：
2003/07—现在 xx 公司
所属行业：建筑与工程
工程技术部 结构设计主管
主要职责：
负责工程技术部结构设计标准制定；负责设计项目的图纸审核、进度安排及协调；负责为销售及其他部门提供技术支持。汇报对象：工程技术部经理
下属人数：2 工作业绩：工程项目：中粮可口可乐（江西）建筑面积：25000m2 轻钢结构/土木/土建工程师，建筑工程管理/项目经理 建筑与工程，房地产开发 面议 上海市
新岗位能够多长时间内到任
厂房巴新矿山生活区住宅 建筑面积：15000m2 轻钢住宅中铁澳大利亚项目 建筑面积：6000m2 轻钢住宅一信纺织 建筑面积：40000m280m管桁架结构二层钢框架结构厦门明达厂房 建筑面积：65000m2 轻钢厂房
2000/07—2003/04 阿特拉斯沃德钢结构有限公司 所属行业：建筑与工程
设计部 结构设计主管
主要职责：
负责工程技术部结构设计标准制定；负责设计项目的图纸审核、进度安排及协调；负责为销售及其他部门提供技术支持。汇报对象：总经理
下属人数：3 工作业绩：首钢机械厂 建筑面积：15000m2 重钢厂房沃尔玛北京分店 建筑面积：18900m2 二层钢框架利比亚沙漠电站厂房 建筑面积：7000m2 轻钢厂房苏州福禄陶瓷厂房 建筑面积：13000m2 轻钢厂房上海朗讯科技 建筑面积：23000m2 轻钢厂房新西兰佛光寺钢屋盖 建筑面积：9000m2 钢屋盖结构江苏江都广播电视塔 高度：168m 钢结构电视塔
教育培训：
1994/09—1997/04 同济大学
工业与民用建筑
硕士
证 书：
2005/05 2001/05
语言能力：
英语：良好 高级工程师 注册土木工程师
自我介绍：
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