法务经理工作的主要职责(精选10篇)
1. 研究有关企业经营管理方面的法律、法规,参与重大经营决策活动的谈判,向公司领导提出法律意见;
2. 拟定公司合同制度,对合同的订立、变更、执行、终止实行监督管理。办理合同等法律文书的报批、鉴证,公正等手续;为合同主办单位提供相相应法律咨询;
3. 对公司合同纠纷处理提供法律咨询、建议,主办诉讼委托代理合同的缔约手续。起草、审查公司法律文书,经公司及对外投资企业董事会委托,参与本公司及对外投资企业的有关诉讼、仲裁活动,负责对生效司法文书的申请强制执行;
4. 规范评估类、测绘工程类、房屋拆除工程类、签约期房屋空置租金损失补偿类合同模板;
5. 负责更新项目专项业务方案合同评审;
6. 拆迁补偿安置类合同评审和纠纷处理;
7. 协助有关单位办理股权转让、购并、改制、清算和注销等方面的法律手续;
8. 承办公司领导交办的其他工作。
任职要求:
1. 本科及以上学历,法学专业,通过了司法考试;
2. 5年及以上相关工作经验;地产行业背景优先考虑。
3. 具有良好的法律专业素养(尤其是房地产法、合同法、公司法、特权法),思维严谨、逻辑清晰、口头及书面表达能力强。
一、以新课改理念为主线, 创建和发挥教务工作的前瞻性和科学性
大力推进基础教育课程改革, 调整和改革基础教育的课程结构和内容, 构建符合素质教育要求的的基础教育课程体系, 是课程改革发展的根本要求。为实现这一目标, 教务工作必须站在最前沿, 研究精髓, 掌握理念, 改革程序, 超前运作, 调整课程设置、结构、门类和课时比例, 并设置研究、艺术、实践综合课程, 以适应学生发展的要求。在开设必修课的同时, 还要设置丰富多样的选修课程, 体现课程结构的均衡性、科学性和选择性。
二、全面执行新课标, 切实把学校总体部署落实到教务工作中
教务处是在校长领导下具体负责学校教学常规管理和开展、运行各项教学活动的中心枢纽, 教务工作必须围绕学校工作的总体思路和计划, 结合本校实际情况, 贯彻和实施课程改革和新课程标准, 转变观念, 坚持与时俱进, 创造性地开展实验工作, 作好规划, 规范教材选用的程序和行为, 探索、建立与新课改相适应的教学管理制度、督导考试评价制度, 对师资配置、教师工作量作出相应的规定, 与其他部门密切配合, 相互支持, 开拓进取, 扎实工作, 完成学校所确定的目标任务。
三、大力实施新课改实验方案, 用教研、教改促进教学质量的提升, 并以此作为教务工作的重点和核心
学校的中心工作是教学, 其生命是教学质量。提高教学质量的重要途径是教研、教改, 教研组活动是教研、教改的重要渠道。教务工作就是组织全体教师认真学习新课改理念, 提高认识, 改变过去陈旧落后的教学方式和注重知识传授、过于强调机械训练的现状, 积极进行课改的实践尝试, 主动承担课题项目, 大力推进信息技术在教学过程中的普遍应用, 促进信息技术与学科课程的整合, 提高和改进教学功能, 充分发挥教师的主导性和体现学生的主体性, 倡导学生主动参与, 乐于探究, 勤于动手, 培养学生搜集和处理信息的能力、获取新知识的能力、分析和解决问题的能力以及交流与合作的能力, 最终实现学生全面发展、教师素质增强、教学方式改变、素质教育落实、教学质量全面提高的目标。
四、积极推进新课标的应用, 把培养学生可持续发展的能力作为教务工作的根本任务和宗旨
课程改革就是改革课程内容“难、繁、偏、旧”和过于注重书本知识的现状, 加强课程内容与学生生活以及现代社会、科技发展的联系, 关注学生的学习兴趣, 为学生精选必备的基础知识和技能, 强调培养学生积极主动的学习态度, 在学习基础知识和基本技能的同时, 学会做人, 形成正确的价值观, 使学生真正成为课程改革的最大受益者, 做到一切为了学生, 为了一切学生和为了学生的一切。
五、不断探索和深化新课改工作, 加强交流学习, 促进教务工作逐步完善
关键词:企业;法务工作;经营风险;风险规避
一、企业法务工作概要
1.企业法务工作的主要特点
企业法务工作是非常繁琐细致的一项系统性工程,它贯穿于企业经营管理的各个方面,具有全方位、多视角、覆盖面广泛等特点。从现实意义上来讲,企业法务工作伴随着企业的成立、经营、清算、注销等企业发展的全过程,不管是企业的名称核定、章程制定,还是企业的合同管理、债权债务管理、劳资关系管理、知识产权管理,抑或企业的分立、兼并、收购、清算、解散等,都需要严格按照相关法律法规办事,从这一角度来说的话,企业各项工作都需要专业的法务部门提供全程法律服务。
2.企业法务工作的主要内容
一般说来,企业法务工作的内容主要包括以下方面:
一是为企业提供经常性的法律服务,如对企业常见的法律问题提供咨询或建议,开展法律审核工作,参加与企业相关的具体法律纠纷的调处活动,协助企业起草和修订企业法律规章,对企业管理人员进行法律知识培训等等。
二是起草各种法律文书。包括各种民事起诉状、答辩状等民事诉讼类文书,以及刑事上诉状、刑事自诉状等各种刑事诉讼书,以及一些其他相关文书,如合同、企业规章等等。
二、企业法务工作在企业经营管理中的重要性分析
1.企业法务工作的三项功能
法律风险防范功能。企业法务工作应采取预防为主、防控结合、救济为辅的基本工作原则,企业法务工作的核心就是以最小的法律风险和最低的法律成本来换取企业最大的经济利益。在降低企业风险、“防患于未然”的同时,为企业的又好又快发展营造出良好的氛围。一旦出现问题,尽可能地通过法律救济手段积极弥补,尽量降低企业风险损失,维护企业合法利益。
法律监督功能。企业法务人员的工作过程实际是对企业合同履行状况、知识产权维护状况、债务债权实况、企业经营状况的全程跟踪和监督。企业法务工作的开展过程是对企业经营活动实施有效监督的过程。
宣传教育功能。宣传教育功能实际是企业法务工作的附属功能,通过法律专业人员的答疑解惑、专业法律建议、法律讲座等,有效地宣传了法律政策和与企业息息相关的法律知识,而企业职工的积极参与则有利于增强企业职工的法律意识,提高职工在工作中运用法律武器维护自身合法权益的能力。
2.企业法务工作在企业经营管理中的重要性
企业法务工作在企业经营管理中具有不可替代的重要作用。企业只有在合法范围内经营才能持久健康发展,而企业的合法经营离不开企业法务工作支持。在实际的企业经营过程中,企业法务不仅是企业在资金流向等方面进行有效管理的保障,同时在很大程度上可以促进实现预算管理的目标,这对于当前市场经济的分配情况有着至关重要的意义,企业法律能够促使企业在企业经营管理保质保量的基础上获得最大的产出。
企业法务工作的开展可以避免企业在法治市场环境下少走弯路,提高企业经营管理者的法律素养。企业经营管理者可以通过法律事务部门加强对企业法律相关知识的学习和了解,从而能够帮助经营者做出正确的合乎法律规范的经营目标和经营策略,引导企业有序合法发展。
三、积极做好企业法务工作自觉规避企业经营风险
企业法务工作是一项十分精细化的工程。要想做好企业法务工作、自觉规避企业经营风险,就要从理念、制度、人才队伍建设等方面入手:
1.深化企业法务管理认识,协调好法务部门与各部门之间的关系
要想做好企业法务工作,提高运用法治思维和法治方式深化改革、推动发展、化解矛盾、维护稳定的能力,就要从深化企业法务管理理念入手。要将强化领导干部法治理念作为重点,摆在突出位置,加强领导干部学法用法工作,把依法经营成效作为衡量领导干部工作实效的重要内容,督促领导干部主动依法开展经营活动。要努力形成全员共同参与防范法律风险的氛围,进一步加强业务部门与法务机构在防控法律风险方面的横向配合和协调沟通,将防控职能落实到各部门、各岗位,调动业务部门查找法律风险、运用法律手段解决问题的主动性,逐步实现法务管理与业务工作的嵌入和融合。
2.全面开展企业法务工作,切实建立企业风险防范机制
一是健全企业法律顾问制度建设。企业应在法律风险管理战略指导下,建立以总法律顾问制度为核心,法务机构、法务人员法务工作制度体系、法务工作流程等要素共同构成的企业内部法务工作体系。明确企业法律顾问参与重大战略决策的流程、权限、范围等,明确规定企业法律顾问在日常工作中的主要职责、奖惩机制等,真正发挥出企业法律顾问的法律引导、为领导出谋划策的作用。
二是完善事前法律审核机制建设。坚持法律审核工作的全覆盖,及时完成重大决策、规章制度、经济合同事项的法律审核,发挥事前防范法律風险作用,为企业领导层、决策层及业务部门开展工作提供法律支持。完善法律审核工作程序,确保法律审核环节不可逾越,做到未经法律审核的重大决策不得执行,未经法律审核的规章制度不得适用,未经法律审核的经济合同不得签署,杜绝企业自身违法行为发生。确保企业经营管理行为合法合规,经得起法律的检验。
三是加强企业法律纠纷处理机制建设。要加强企业法律纠纷处理机制建设,完善诉讼、调解、仲裁等处理纠纷的常态制度。提升总法律顾问、法务机构案件调处的参与度,积极配合业务部门开展事实调查、证据搜集、出庭应诉等工作,确保法律纠纷处理效果,维护企业合法权益。同时,加强典型案例研究,总结、吸取教训,及时发现企业经营管理活动的薄弱环节,采取相应的防范化解措施,充分发挥维护稳定、教育员工和服务发展的作用。
3.加强法务队伍建设,全面提升企业法务人员素质
建立一支高素质的专业化人才队伍是做好企业法务工作的前提。因此,企业应高度重视法律人才队伍建设,全面提升法务人员的综合素质定期组织法务管理专项培训,包括最新法规政策等法务相关的专业知识学习与职业道德培训,为法务人员加强法律知识学习提高机会和平台。建立相应的工资福利制度、健全法律人才晋升机制,为法务人员的职业发展铺路架桥。通过招聘优秀的法律专业人才,为企业内部法务部门增添新鲜活力。
四、结束语
综上所述,在当前经济形势下,现代企业涉及到的法律事务越来越普及,企业法务工作越来越重要。因此,企业经营管理者要进一步深化企业法务管理的认识,完善企业法律顾问制度建设,加强法律人才队伍建设,进一步增强企业的法律意识,提高企业规避和防范经营风险的能力,进而提高企业的市场竞争力。
(作者单位:天津市公共交通集团(控股)有限公司)
参考文献:
[1] 郭建军.现代企业法务管理的环境影响因素分析[J].河北经贸大学学报(综合版),2014(03)
[2] 杜可清.企业法律风险规避问题研究[J].科技信息,2011(23)
1、按照规范的工作程序,起草及审核公司各项投资类外部合同,确保其符合法律规定及监管要求;
2、负责公司重大项目投资的法律尽调、合同谈判工作;
3、负责为公司投资等相关事宜提供法律支持;
4、参与公司投资类法务支付等的制定、审核,确保其合法、合规;
5、领导交办的其他工作事项。
任职资格:
1、法律相关专业本科或以上学历,具有律师执业资格;
2、具有3年以上房地产公司或者土地投资机构法务或律所工作经验,熟悉股权投资、地产基金、投融资运作模式者优先;
1、 处理商务合同和相关法律文件,包括起草、审查、谈判及保管
2 、提供公司经营法律事务咨询
3、 参与公司涉及的仲裁及诉讼活动
4、参与外聘律师的选择、联络及相关工作
5、起草、审核公司经营涉及法律文件
6、管理公司商标注册、法定代表人授权委托书和各类公证
7、协助技术部门对公司专利及其它知识产权进行转让,纠纷处理等法律事项
8、参与起草、审核企业重要的规章制度
9、翻译重要商务合同及其它法律文件
任职要求:
1、本科及以上学历,海外国际商法相关专业背景优先考虑
2、法律相关专业,熟悉与公司经营相关的中国法律、法规,熟悉部分国际法规企业法律顾问执业资格优先考虑
3、3年以上相关工作经历,最好有从事涉外法律经验
4、较强的逻辑分析和语言能力,计算机使用熟练
5、英语较好
6、懂医疗信息化或医疗器械法律法规者优先考虑。
1. 起草、审核公司进出口等各类合同、协议。
2. 为公司投融资提供法律意见及风险管控。
3. 协助处理公司对外贸易案件纠纷,提供法律支持。
4. 为公司内部各部门提供法律咨询与指导服务,处理公司日常法律事务。
任职要求:
1. 全日制本科及以上学历,法学相关教育背景。
2. 通过国家司法考试优先,精通合同法、国际贸易法、公司法、海关法、劳动法优先。
3. 8年以上法律工作经验,国企背景优先,有国际贸易类公司法务岗位工作经验者优先。
党的十八大以来, 伴随供给侧改革的推进, 国有企业面临经济结构优化升级, 要素驱动、投资驱动转向创新驱动的转型压力, 兼并重组、整合上市、产业升级等改革行为都会涉及巨量的法律需求。党中央和国务院多次强调国企改革必须依法有序推进, 改革过程中如果法务工作不及时跟进, 就有可能引发法律风险, 不仅导致企业和相关个人承担法律责任, 而且还会引发企业经营管理的重大危机。国有企业肩负着经济和政治双重职能, 强化国有企业法务工作能力建设, 推进“依法治企”工作是当前国有企业一个不可忽视的工作重点。
1 国有企业法务工作的现状与成效
1.1 初步建立企业合同管理机制
针对合同管理, 许多大型国有企业实施不同的管理方式, 大体做法主要有:一是分类管理。既突出母公司对重大合同的合法合规审查, 又充分尊重所属分 (子) 公司的经营自主权, 力求把握两者之间的平衡点, 对合同按重大合同和一般合同进行分类管理。二是全覆盖管理。把合同管理按事前、事中、事后分三阶段, 事前管理重点把控资信调查、风险评估、内部决策、企业内部法律意见等事项, 事中管理重点做好外聘法律顾问、法务部及总法律顾问的三层审核, 事后管理重点关注合同履约、变更、到期及合同档案管理等后续行为。三是信息化管理。通过信息化建设, 合同的草拟、修改、审核、存档等行为全部无纸化, 同时嵌入企业ERP等信息系统。
1.2 初步建立企业法务工作机制
2004年, 国务院国资委在中央企业推行总法律顾问制度, 并按照“建立机制、发挥作用、完善提高”的总体思路, 在中央企业连续实施了法制工作三个“三年目标”, 113家中央企业集团层面全面建立了总法律顾问制度, 全系统有2 560家企业建立了总法律顾问制度, 配备了法务工作专职机构及法务专员。与此同时, 部分地方国企也参照央企陆续建立总法律顾问制度, 并配备法务工作专职机构及法务专员, 初步形成了法律风险防范机制。
1.3 初步建立了企业法务运行机制
随着国资委推行总法律顾问制度的深入开展, 国有企业不断强化企业法务运行机制。一是从企业内部制度着手, 出台合同管理、法律事务管理、法律顾问管理及诉讼事务管理等法务工作相关规定。二是从法律风险责任分担机制着手, 母公司法务部、各业务部门、所属分 (子) 公司分别承担法律风险防范责任。三是启动法律风控信息系统建设工作, 将法律管理各项要求嵌入业务流程, 使法律审核成为不可逾越的节点, 实现了法律管理链条可追溯、法律审核意见可查询, 进一步杜绝了法律漏洞, 降低了法律风险, 实现了法律顾问工作与经营管理的有机融合。
2 当前国有企业法务工作中存在的问题
国有企业的法务工作同一般企业相比, 既有共通性又存在差异性。国有企业在追求国有资产保值增值的营利性的同时, 又具有实现国家调节经济的公益性目标。这些特征无疑决定了国有企业的法务工作能力建设要高于一般企业。
当前国有企业法务工作能力建设与新形势、新任务相比, 尚有较大差距, 进一步加强法务工作能力建设的要求十分迫切。这些差距集中表现在以下几个方面。
(1) 认识上的差距, 企业领导风险意识不强, 对法务工作的重视程度不足。有些企业负责人对法务工作的认识还定位在事后补救的阶段, 对法务工作在企业发展中的地位与作用认识不够到位;对法律风险防范的看法停留在事后补救上, 事前的防范不足, 事中的控制不够, 参与的决策不多, 不仅增大了企业的运营风险, 还导致企业运行效率大大降低。
(2) 机构设置和人员配备不足, 导致法务工作在企业内部地位不高。许多企业在总法律顾问的配备、法律事务机构的设置、法务工作人员的配备方面与企业的经营发展不相称, 企业领导副职兼任总法律顾问还是常态, 这导致两种消极影响:其一, 法律顾问在企业内部的弱势地位导致无法在企业内部决策上发挥应有的预警作用;其二, 法务工作是否能够顺利开展只能单纯依赖企业领导层对法律的认可程度, 工作难以实现标准化和规范化。
(3) 从专业能力、工作经历看, 法务工作人员的综合素质总体不强。企业法务工作需要大量复合型人才, 既要懂经营、又要懂法律。许多企业法务人员是从管理专业、工程专业转过来做法务工作的, 法律专业知识不足;有的是学法律的, 但是缺少管理知识。从这两方面的情况看, 法律知识与管理知识的有机融合都有待提高。
3 新形势下国有企业法务工作能力建设的要求
3.1 提升依法促进发展的能力
企业法务人员是企业领导人在法律方面的参谋和助手, 其重要任务就是协助企业领导人实现依法经营管理, 企业法律顾问、法务工作要在提升这些能力方面多下功夫。
(1) 参与“三重一大”决策的能力。国有企业重大问题决策、重要干部任免、重大项目投资决策、大额资金使用等事项, 在集体讨论决定前, 法务人员应事先做好法律方面的尽职调查和风险论证, 向企业领导、总法律顾问提供法律意见, 供决策时参考。
(2) 参与投资项目谈判的能力。法务工作人员应根据在项目谈判中的角色分工, 灵活运用法律, 正确处理好谈判中出现的各种法律问题, 不断提高谈判的策略与技巧。
(3) 管理日常经营法律事务的能力。重大经济合同法律审核是企业法务人员的最基本职责。以经济合同法律审核为切入点, 法务人员应全面介入企业经营行为, 提示合同存在的漏洞, 减少或转移相关风险, 提供法律分析意见。在经济合同审查流程上, 企业应当尽可能地赋予法务人员一票否决权。
3.2 提升依法促进改革的能力
(1) 企业依法改制的能力。法务工作要准确把握、运用企业改制相关的政策法规, 就改制中的方案设计、资产处置、权利义务等提出法律意见。
(2) 企业依法重组上市的能力。法务工作要对企业重组上市过程中的重大法律问题进行充分论证, 特别是对重组方案、上市渠道、相关协议、法律中介机构的选择等, 及时提出法律意见和建议, 为企业合规高效地推动重组上市和资本营运提供法律支持。
(3) 企业依法推进主辅分离的能力。法务工作要特别注意依照国家法律法规和主辅分离政策, 积极协助有关方面提高界定企业主业和非主业资产的能力、安置富余人员的能力、处理好主体企业与改制企业的关系的能力等。
3.3 提升依法维护稳定的能力
(1) 建立合法劳动关系的能力。新的《劳动合同法》出台后, 在企业中因为劳动关系而产生的法律纠纷越来越多。法务工作要通过参与企业劳动关系实务, 切实提高促进企业与劳动者建立起合法、和谐、稳定劳动关系的能力, 促进企业的持续稳定发展。
(2) 维护职工合法权益的能力。法务工作要与企业工会或者职工监事工作一起维护好职工的合法权益, 要提高制定直接涉及劳动者切身利益的规章制度及其执行情况的能力, 切实维护好国家关于劳动者工作时间和休息时间、最低工资标准、社会保险费和缴纳社会保险费的有关规定等。
(3) 依法化解矛盾的能力。法务工作要提高运用法律手段反映企业职工民意、建言献策、协调关系、化解矛盾、理顺情绪、凝聚人心的能力。同时, 对企业涉及到的各种法律纠纷案件, 要积极通过协商、调解、仲裁、诉讼等多种途径, 及时有效地予以化解。
4 探索新形势下法务工作能力建设的路径
4.1 深化对企业法务工作重要性的认识
随着国家提出市场对资源的配置起决定性作用, 国企改革从管资产转向管资本, 企业面临的市场、决策等法律风险也越来越多。面对新的形势、新的任务、新的挑战, 企业法务工作压力越来越大, 针对这种情况, 必须高度重视企业法务工作, 不断加强企业法务工作能力建设才能适应发展的需要。
4.2 完善法务工作体系建设
重点落实总法律顾问、法律事务机构、法务工作人员的责任, 要对照国务院国资委和各省级国资委制定下发的《国有企业法律顾问管理办法》等规范性法律文件的规定, 切实落实相关职责。就总法律顾问而言, 要重点落实参与决策、组建队伍、制度建设、合同章程把关、法律意见书、案件协调等六个方面的职责。
4.3 提升法务人员的专业知识水平
一是加强自学。结合各自的业务实际, 结合企业的实际和阶段性工作重点, 开展好自学。二是加强培训。国有企业应当编制预算, 加大资金投入, 制定系统的培训规划, 有计划、有部署、有重点、有针对性地组织法务人员参加合同法、物权法、知识产权、劳资、诉讼等相关培训, 提高相关法律知识水平, 增强法务人员的法律素质。三是加强考核。要把学习情况、工作能力提高情况与薪酬、职级的提升结合起来。
4.4 提升法务人员解决实际问题的能力
在其位要谋其政, 所有法务工作人员都应该把法律实践放在最突出的位置。学法是基础, 用法是关键, 要把用法的情况与效果作为检验能力、检验工作的最终标准;要把用法与中心工作有机结合起来, 注重用通俗的语言、管理的语言解释法律问题, 使更多的人能理解法律、理解法务工作, 运用法律武器解决具体问题。
5 结语
党的十八届三中、四中全会绘制了全面推进依法治国的宏伟蓝图, 也为国有企业依法治企指明了方向, 法务人员的责任更加重大, 舞台更加广阔。法务人员在工作中, 要不断提升法治意识和法律素质, 恪尽职守, 认真履职, 推动国有企业法治工作再上新台阶、全面上水平, 为国有企业的健康稳定发展保驾护航。
参考文献
[1]沈中军.企业法律顾问制度与公司律师制度的统一[J].法制与社会, 2009 (7) :44-45.
新城南计划今年投资数千亿
北京市发改委近日发布了《促进城市南部地区加快发展第二轮行动计划(2013-2015年)》,未来三年,北京将向城南地区投资约3960亿元,实施公共服务、基础设施、生态环境、产业发展等四类232项重大项目,其中包括北京新机场、一批重点产业功能区、南部高技术制造业和战略性新兴产业发展带、永定河绿色生态发展带和南中轴商务文化发展轴等。
我国中等城市掀建地铁潮
《第一财经(微博)日报》记者统计发现,中国已有35个城市与地铁结缘,基本囊括了中国大部分的一二线城市。截至2012年9月底,我国大陆范围内开通城市轨道交通运营线路的城市共有15座,运营线路总计59条,运营长度总规模约1746公里,运营车站总数1143座。目前全国正在施工建设的地铁线路超过70条,总投资额达8000多亿,如果加上已经获批的项目,投资额达1.5万亿以上。
全国9成地下水遭污染
中国水资源总量的1/3是地下水,中国地质调查局的专家在国际地下水论坛的发言中提到,全国90%的地下水遭受了不同程度的污染,其中60%污染严重。据新华网报道,有关部门对118个城市连续监测数据显示,约有64%的城市地下水遭受严重污染,33%的地下水受到轻度污染,基本清洁的城市地下水只有3%。
猪投上海背后还有惊人实事
超过一万头死猪被打捞之后,上海黄浦江的死猪仍然没有绝迹的迹象,人们的疑虑伴随着死猪上升的数字逐步演变成愤怒,从开始的嘲讽到后来的要求有部门为此负责。而刊登在人民网的湖南红网消息更让人震惊:死猪常年都有,三月最多;在死猪源头之一的浙江省嘉兴市新丰镇,靠渔业为生的渔民因为河水污染已经开始转行捞猪业,对嘉兴市政府公布最近一周捞到死猪3601头的说法,船工不认同:“假的,肯定不止,这几天埋掉的死猪可能有几万头。”
树洞画:公共艺术为城市注入新活力
职责:
1、开展公司人员规划及招聘工作,包括招聘渠道维护开拓、简历筛选、面试邀约及初步沟通,并出具评价意见;
2、协助搭建公司培训体系,编制培训计划,并执行基础培训工作;
3、负责公司员工入离转调相关手续的办理,并归纳、管理人事档案;
4、总部五险一金全事项的更新维护,包括对项目公司五险一金数目的审核;
5、负责处理员工关系及企业文化建设工作;
5、完成上级交办的其他事务。
任职要求:
1、统招本科及以上学历,人力资源相关专业,条件优秀者可适当放宽;
2、___年以上人力资源相关工作经验,擅长招聘、培训模块者优先;
3、优秀的沟通能力,较好的抗压性,结果导向,做事细心;
4、要求有地产公司工经验至少___年以上。
招聘经理工作的主要职责2
职责:
1、根据公司人力资源规划,梳理各事业部的招聘需求并进行合理建议;
2、制定及执行各事业部招聘计划;
3、负责招聘渠道的开拓与维护,进行数据分析与效果评估,合理利用资源;
4、跟踪实施简历搜索、邀约、面试、薪资谈判、offer发放等招聘工作,以确保人才梯队的快速建设;
5、协助员工关系、组织发展、团队文化建设等人力工作。识别潜在风险并提供解决方案,帮助各事业部进行有效的团队管理。
任职要求:
1、全日制本科以上学历,___年以上HR从业经历,___年以上招聘经验;
2、了解人力资源各模块工作,并具备招聘、绩效、培训、员工关系中两个以上人力资源模块的实操经验,有招聘组建团队经验者优先;
3、热爱HR工作,具备较高的工作热情,和较强的组织协调及问题解决能力;
4、认同结果导向的管理方式,可承受较大工作压力;
招聘经理工作的主要职责3
职责:
1、根据现有编制及业务发展人员需求、协调、统计各项目、部门的招聘需求,编制及各阶段人员招聘计划;
2、建立和完善公司的招聘流程和招聘体系;
3、利用各类招聘渠道发布招聘信息,开拓招聘渠道,满足公司发展的人才需求;
4、对初试、复试考官进行面试培训;
5、执行人员招聘、甄选、面试、推选、安置工作;
6、定期或不定期的进行人力资源内外部状况分析及员工需求调查,建立后备人才选拔方案和人才储备机制;
7、根据特殊需要组织大型招聘面试工作。
任职要求:
1、本科以上学历;
2、熟悉招聘流程,熟练运用各种招聘工具和手段,丰富的招聘经验及技巧,熟悉国家相关法律法规;
3、具有良好的职业道德和职业操守及良好的团队合作意识;
4、优秀的语言表达及沟通能力,协调能力、亲和力和明锐的洞察能力和分析判断力;
5、三年以上人力资源管理经验,二年以上招聘工作经验,在金融、互联网等领域招聘工作经验者优先。
招聘经理工作的主要职责4
职责:
1.负责建立公司人力资源管理制度,确保规范管理;
2.根据公司用人计划,做好人员的招聘、选拔、录用工作,建立人才库;
3.负责制定公司的季度培训计划,并进行监督和考核;
4.根据公司发展规划,编制各岗位的岗位说明书;
5.熟悉劳动合同的签定与管理工作,擅长为企业规避劳动法;
6.积极推动企业文化。
任职要求:
1、年龄___岁,大专及以上学历,人力资源相关专业;
2、五年以上招聘工作经验,有医疗行业从业经验优先录用;
3、熟悉劳动法,懂得为企业规避风险;
4、有医疗经验优先考虑。
招聘经理工作的主要职责5
职责:
1、负责项目前期统筹规划,撰写项目可行性报告并进行评估分析;
2、负责RPO项目团体建设、人员管理、日常工作管理等;
3、负责带领团队针对RPO项目进行具体业务操作;
4、负责RPO产品设定、流程、服务方案的设计;
5、负责项目内外之间的沟通与成本控制;
任职资格:
1、大专以上学历,人力资源、市场营销相关专业优先考虑;
2、___年以上人事外包或RPO项目管理经验,对招聘市场及招聘渠道有较深的认知;
职责;
1、向潜在客户介绍艾克斯科学实验、乐高课程;
2、与学员家长建立密切的关系,以达成销售和服务目标;
3、参加销售培训并做业务陈述,以便为潜在客户设计合适的课
程,并按时完成个人业绩目标;
4、完善/跟进数据库,确保达成日常目标;
5、邀约学员家长参加体验课,完成每日的电话量、约访目标;
6、参加例会和销售培训,确保完成每日销售报告;
职位要求:
1、大专及以上学历;
2、___年及以上教育行业销售经验;
3、强烈的团队精神和出色的沟通能力;
4、热爱销售,愿意挑战高薪;
5、高度的责任感与客户服务意识。
篇二
职责
1、贯彻执行公司销售策略,积极进行厨电行业客户的开拓和维护;
2、能熟练掌握公司产品知识及演示讲解,精准传递方案价值;
3、敏锐把握客户需求,进行专业的需求分析和方案沟通,协调解决客户的需求及服务;
4、维护客户关系,独立处理客户的商务洽谈、合同签订、收款及执行等事宜;
5、领导交代的其他事物;
岗位要求
1、统招大专以上学历,___年应届毕业生或者实习生;
2、有远大的目标,接受本企业价值观和思维框架,有强烈的开拓精神;
3、热爱销售工作和与人打交道,有强烈的责任心,积极主动做事;
4、有良好的学习能力、勤奋思考,高度投入。
5、熟练使用各类办公软件,有一定的互联网知识和思维;
6、对智能电器技术等相关领域感兴趣优先;“
篇三
职责:
1、独立完成客户的拜访及产品销售;
2、负责大客户开拓,建立稳定的客户关系,维护现有客户资源;
3、撰写大客户调研报告及客户解决方案;
4、分析大客户的消费心理,制定行之有效的销售策略;
5、完成销售目标;
6、进行商务谈判,参与销售合同具体条款的制定及合同签订。
任职资格:
1、年龄___岁以下,___年以上销售工作经验;
2、沟通能力强、能从容应对高层谈判和中、大规模培训;
3、注重效率,能适应高强度、快节奏的工作环境,有激情,有强烈的团队协作意识;
4、具有丰富的计算机软件企业工作经验或具备优良的企业管理工作经验;
5、具备较强的市场开拓、客户沟通能力,较强的沟通技巧和团队管理能力;
6、具有深厚的行业资源背景和一定的客户资源,具备敏锐的观察力、分析判断能力;
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