老板财务知识

老板财务知识（共7篇）

老板财务知识 篇1

首先要能看懂利润表、现金流量表和资产负债表这三张表，这是基础。其中资产负债表提供的是资产负债和权益在某时点的信息，损益表现金流量反映的是期间发生额之类。在此建议不需要关注所有信息，抓住重点就行，也不要只看数字，要看数字背后的东西。

1、货币资金

不仅要看余额，还要看发生额，每个月现金的流入流出情况对经营者来说是很重要的，要有资金计划，充分利用资金，不能有闲置，更不能短缺;

2、往来款项

这里要关注授信，关注账龄，每个月要有个客户账龄分析表，超账期的，超授信的都是风险，都是利润，要重点关注，对业务来说，放几天不收，他们就能从中搞到好处，对财务来说，这都是工作量，人都有私心，所以老板只能靠自己;

3、存货

存货也是资产，闲置一样是浪费，怎么利用老板们应该都很清楚，在此就提醒二点，一是存货明细账和存货盘点真的很重要，千万不要不当一回事;二是重视发出商品，发出商品其实是债权，发出货的同时钱也就出去了，一样要有账期，一样要算利息，更要及时了解及时结算;

4、固定资产

别看固定资产金额大，反而不用特别关注，只要让管理部门做好登记，不要让资产闲置浪费就行。

5、成本和费用

老板要学会分清成本和费用的关系，成本是要和收入配比结转的，费用是当期发生的，两者不是一回事，所以老板要关注个人借款挂账的情况，这也是对公司资源的占用。还要关注成本归集的合理性，关注有没有为了提高业绩把费用当成本核算的情况。

6、预算管理

这个其实很重要，业务报费用合不合理其实财务很难把关，没有预算，老板也只能听业务说，老板也是人，老板也不想让员工骂，天天做恶人，有预算就有了依据，无形中就多了一道关口。

7、内部控制

这个老板们其实多少都会点，再学点理论知识就够了。内控的核心就规范化、流程化，一切都要按制度来。那制度的核心又是什么呢?个人理解就是分工要科学，一人为私，两人为公，部门之间，员工之间要能通力合作，又要相互牵制。

8、税务

税务知识其实是非常专业的知识，很多财务人员都不见得懂多少，对老板当然不能要求太多，知道点增值税基本原理就成。但是不懂税怎么知道自己家的税有没有多交呢?最好的办法就是和同行多交流，查查自己家的综合税负，再问问别人家的，有了比较再问原因，多少就能心中有数了。当然和税务局相关人员多打打交道也是个办法。

9、工程

有人提到固定资产要注意，其实要注意的是固定资产形成以前的在建工程，所以项目立项造预算才是最重要的，这其实不是财务的事，最多需要财务发挥监督职能，老板只要把人用好就行。

10、投资

投资知道的知识当然是越多越好，就是普通人也应该都知道点，但投资相关的金融财务知识实在太多太专业，老板们掌握不住怎么办?建议还是在投资之前让财务做好项目书，力求专业，从财务角度做好分析，老板们只要能看懂就行，这个要求不高吧?

老板财务知识 篇2

一、企业老板最关心的十大问题

1.现 金短缺问题

2.存货管理与滞压问题

3.应收账款收不回来问题

4.应 付账款问题

5.产品定价竞争性问题

6.财务人员的管理问题

7.税务查账问题

8.盈亏平衡点的问题

9.固定资产的管理问题

10.内部贪污舞弊的防范问题

二、针对以上问题,企业老板每个月只需要对财务提出以下疑问

1.公司今天可以使用的资金有多少?

2.公司目前往来和往来款情况?

3.这个月公司的钱花在了哪些方面?

4. 公 司累计销售额 、 利润是多少 ? 本月是多少?

5.每 个客户购买了我们哪些产品 ?数量和金额是多少?

6.每 个业务员销售了多少产品 ?销 售给了哪些客户?

7. 目 前库存的产成品和原材料有哪些?有多少?库存金额有多大?

8.这个月的产量是多少?

9.这 个月职工工资是多少 ?每 个职工本年累计领取了多少工资?

三、企业老板最关注的几项财务数据

1、经营现 金流。获 得净盈余 是不错, 但现金流却有着 真正重要 的意义。前者是一个抽 象的会计 衡量标准 ,而后者却反 映了公司 现金流动 状况这一 严峻的事实。现金流表与其他两份财务报表有着极其密切的关系: 损益表 (记录营收和支 出)以及资产 负债表(记录“营运资 本”账目 ,如应收款 和应付款)。例如 : 假设您公 司某月的 营收为1000美元 , 但所有商 品都是以 赊账形式 出售( 意味着在 这段时间 内您实际 没有收到现金)。现在假设当月总现金支出为750美元。在这种情况 下 ,您的损益 表上会显示 “利润”为250美元(1000美元总营收减去750美元开支)。但同时,现金流却减少了750美元。这是因为公司必须以现金 形式支付750美元的费 用 ,但却未能从 客户处收 到任何用 以抵消费 用的现金。应收账款增加1000美元,实现了账目的平衡。

要注意的具体标准是: 经营现金流(与来自融资或投资收益的现金相对)。经营现金流代表公司主营业务产生的现金流-从本质上说是企业的核心。计算公式为: 净盈余+折旧与摊销 (均为非现金费用)-资本支出 (新设备等)-营运资本的变化。关于现金流另外重要的一点在于:投资银行家通常利用这一标准来判断您公司的价值。

2、库存周转率。公司留在公司货架上的时间越长, 这些资产的回报率就会越低, 而这些存货的价格也更加容易下跌。这也就是你为什么希望你的存货不断流动或“周转”的原因。为了计算库存周转率,在特定的会计期内用营收除以库存平均价值,得出的比例(或周转率)越大,你的资金回报率就越高。 (另一种计算方法:将分子改成售出产品的成本,并用该成本除以库存,这种计算方法反映的事实是以最初采购价计算的库存值会记录在你的资产负债表中,而营收却是按当前的市值来计算。 )

3、应收款增长VS销售额增长。不要担心应收款的增加,只要应收款是随着销售额按照比例增长就没有问题。如果应收款超过营收,表示没有收到货款,这就意味着在你最需要现金的时候,你手头可能会没有足够的资金。

4、及时交付。没有什么比失去客户的信任和尊重更糟糕的事情了。而当你无法遵守交付日期时,这种事情就会发生。推迟日期应加以标注并就推迟原因开展调查。这种情况也许只是偶然,但你可能再一次发现系统中的小漏洞。像关注任何其他衡量标准一样,请持续对交付动向进行关注。

5、未交付订单。 这周的销售额可能不错 , 但90天后又会 出现什么 样的状况呢?关注这个有关将来的衡量标准(即已承诺订单和预测 销售额 ,基于落实 这些交易的 概率权重), 确保不会 陷入困境。

6、利息偿还。无论信贷环境如何 ,公司是否能够一直获得足够的收益来偿还借款利息, 这是贷方必须要知道的事项。定义利息保障倍数的方式有许多种,但常用的一种 方式就是 利息和税 前盈利(EBIT)除以利息支出。

宁波老板家庭如何保财务安全 篇3

柳先生和太太的企业经营得一直很顺利，产值每年均有小幅增长，尤其是大力拓展外销市场后，净利润有了明显提升。生意红火的时候，柳先生考虑不断扩大企业的规模，以便几年后让儿子来继承经营。但同时，今年浙江部分地区企业资金链断裂引发企业和家庭陷入财务困境，柳先生担心公司受到影响，俗话说“财富积累需要时间，财富流失一夜之间”，柳先生也在想，到底如何才能使自己辛苦打拼得到的资产得到安全的传承和保值增值呢？

家庭和公司资产“混着算”

柳先生家庭年收入（来自企业）税后约150万元，两套店面房出租每年租金约10万元，2辆出租车年租金约12万元。

柳先生目前居住一套140平方米的房子，市值大概300万元，另还有两套高档房产，大概市值每套300万元，另外在海南有1套投资房市值100万元，在乡下拥有4套房子合计价值大概400万元。

另外，柳先生家还有市值200万元的股票，2辆家用轿车市值150万元，活期存款30万元。

企业固定资产3000万元，2辆出租车加运营牌照市值120万元。每年的日常家庭基本生活费用大约10万元，孩子教育费用5万元，人情开支5万元，旅游费用5万元，身体保养费用3万元，每年购物消费10万元，养车费用10万元。

希望建立全面的家庭财务保障

柳先生家庭虽然没有负债，但家庭的主要收入来源还是靠企业的利润。近两年其企业的业务主要以外销为主，但国际市场形势不稳定，内销占比过低。另一方面，柳先生也深感自己的身体和精神状态大不如前，儿子今年刚刚大学毕业，想帮助自己做大企业的规模。

目前，柳先生既要面临大额资金的投入，同时又担忧儿子缺乏管理和业务经验。

财务人员应学会怎样和老板沟通 篇4

首席财务官

曾经有这么一个财务经理向我诉说他的苦恼。他说：不知道是不是共同的现象，反正从我公司的情况来看，财务人员的沟通能力和表达能力不那么好，就连别的部门也总说我们财务部门是最不擅长沟通交流的部门。我们财务部的人员大多只会埋头做事，不善于沟通，结果呢，往往因为沟通的不畅造成了工作的被动，力是出了，但是很难得到别的部门的认可，甚至还落下个“帐房先生”的恶名。因为我们的财务人员专业能力个个都没得说，所以，在对外沟通上还说得过去。让我最苦恼的是对内沟通上，我们不但与兄弟部门沟通不畅，就连我们的顶头上司——财务总监，我们也很难与他沟通，也许是财务总监太过严厉了，造成了部门内部不能形成一种轻松的沟通氛围，我们的财务总监是个完美主义者，他对我们的批评往往多于鼓励。这也成了我和财务总监之间沟通的一大心病。所以我和财务总监的沟通相对就少，甚至是被动的沟通多于主动的沟通。我感觉只要把部门的工作做好就行了，反正沟通起来也不顺畅，干脆就少沟通吧。

窃以为，在一个单位，法律法规、公司的规章制度是个硬指标，一般是不好改变的；老板授予的“潜规则”是个软指标，但一般情况下是要想尽一切办法按照老板的意图执行的。这就要求做“小会计”的不但要对相关的法律法规和公司的规章制度了如指掌，还要善于揣摩老板的真正意图，尽量在不违背相关原则的情况下，去满足老板的意图，在硬指标和软指标之间寻求一条最佳的解决途径。当然，当二者不可兼得时，“小会计”千万不可逃避，而应挺身而出，对老板晓以利害。当然，违背老板授予的“潜规则”，老板当然是不会乐意接受的，也许还会提出一些无理的要求，这个时候“小会计”就必须以十二分的诚意来诠释自己的想法，同时，还要掌握一定的沟通技巧，让老板明白你是站在公司长远利益的角度上看问题，你这么做完全是为了公司的未来。人非草木，你这样动之以情，晓之以理，老板也不可能都是铁石心肠。

如何让老板接受你的建议？靠临阵抱佛脚，肯定是不行的，这就要求财务人员平时要多与老板交流，不能像我文中所说的那位财务经理那样因不善于沟通而

逃避沟通。等到非沟通不可时，再去沟通，这诚意肯定是要打折扣的，况且因长时间不沟通，沟通起来肯定会困难重重的。

财务总监需要懂的财务知识 篇5

如果考试时没有特殊要求，你就按以下步骤做就行，其实这种步骤就搬的方法好记，还不容易漏掉细节： 步骤一：把子公司的账面价值调为公允（这个是做在合并报表子公司那列的那个调整分录的框框里的）借：库存

固定资产

贷：资本公积（告诉你什么项目公允不等于账目你就调什么，对应科目全部挤到资本公积里）步骤二：将对子公司的成本调为权益法（这个是做在合并报表母公司那列的那个调整分录的框框里的）借：长股-损益调整（各年利润-分配现金股利）*母% 贷：投资收益

借：长投-其他权益变动（资本公积的公允变动*母%）贷：资本公积-这里的明细科目有点记不太清楚了

步骤三：开始做调整抵销分录（这里涉及到损益类科目都对第四部的调整后净利润有影响，但涉及到“所得税费用和因为内部销售有应收款而牵扯到抵销坏账准备”这两点是不考虑的）基本的分录在这里不说，就说几个特殊的 A对于内部卖的存货

第一年：借：营业收入 贷：营业成本 借：营业成本(未卖出去的数量*毛利）第二年：上面的第二条分录要换成：借：未分配利润 贷：营业成本（金额不变）B 对于内部卖来卖去的资产要补提旧摊销时，会涉及递延，这里的金额只要用本年内发生的额贷放减借方在乘税率即可，但算出来的是余额，要减去上年余额才是发生额 C对于处置或提前报废的固定资产，只要将原抵销分录中的固定资产科目换成营业外收入 D顺流时 借：营业收入（卖价）贷：营业成本（买价）贷：存货（差额）逆流时：借：长投（未实现交易*母%）贷：存货 此时就可以得到调整后净利润，接下来的抵销分录中涉及到损益的，不影响此处的利润 E有内部债卷投资时 借：应付债卷（期末摊余成本）贷：持有至到期投资（期末摊余成本）借：投资收益（期初摊余成本*实%）贷：财务费用 借：应付利息（面值*票%）贷：应收利息

步骤四：母公司的长投与子公司所有者权益抵销 借：股本（子公司年末数）资本公积（年初数+评估增值 本年发生数）盈余公积（子公司年初数 本年提取数）末分配利润-年末（子公司年初数 调整后净利润-提取盈余-分配现股）步骤五：将投资收益抵销 借：投资收益（调整后净利润*母%）少数股东损益（调整后净利润*子%）末分配利润一年初（抄上年）贷：提取盈余公积（本年提取数）向所有者（或股东）分配 末分配利润-年末（抄上笔分录商誉上面的那个数字）基本就这五步，只要中间别漏掉一笔，最终答案就是平的十一句接地气的话，让你秒杀利润表

1营业收入，就是通过销售活动而在资产负债表中增加的那些现金和应收款项。2营业成本，就是由于销售活动从资产负债表中转走的那些存货。3营业税金及附加，就是交给国家的流转税，要做生意，就得留下过路钱。4销售费用，就是与销售有关的费用，比如销售人员的工资以及销售过程中发生的运输费，包装费，保险费以及广告费等等。对应资产负债表就是现金的减少。5管理费用，管理部门发生的所有费用，发工资和各种报销 6财务费用，一般就是借钱发生的利息费用。7资产减值损失，在资产负债表中改写了资产的价值。对应就要在利润表中相应反映这些变动收益，不然，如何平衡。9投资收益，就是投在外面的股权投资的收益情况。10营业外收支，就是那些不是经营活动产生的收支了，营业外收入好比天上掉馅饼，入政府补助收入，还有就是债权人江湖义气不在索要的钱，营业外支出好比喝水塞牙，有点倒霉，如罚款支出，非常损失等。11所得税费用，就是赚钱后交给国家这个最大的老板的分成

利润不是东西，更不是那辘轳

请大家在看这篇文章之前，先唱一下我改了歌词的这首

应计制的影子 先感受下。

资产还是那些资产呦，负债还是那些负债，收入也还是那些收入呦，费用也还是那费用。权益是权益，钱是钱呦，借是借来贷是贷，利润那呵还吱吱地响，弄得还是那么丁点亮。噢，噢。只有那应计制影子咋那么长，只有那应计制影子咋那么长，还是那看家的帐叫的叫的叫的叫的咋就那么凉。资产咋不像那些资产呦，负债也不像那些负债，收入也不是那些收入呦，费用也不是那费用。赊销下了个小马驹呦，利润变成了彩凤凰，现金池呵断了油，企业的利润咋就这么亮。噢，噢，只有那应计制影子还那么长，只有那应计制影子还那么长，在那帐上面爬满了爬满了朔胶花

什么时候，我们国家采用了负税率的概念，才真正体现了税收的理念。负税收是指政府利用税收的形式对所得额低于某一特定标准的家庭或个人予以补贴的比例。比如，如果某人工资为2000元，低于个税免征额3500元，那么国家就应按低于额1500元，按一定的税率给他进行补贴，这才体现了税收调节收入分配的作用。

【2013会计资格考试题型】1.初级资格考试:《初级会计实务》、《经济法基础》科目：单选题、多选题、判断题、不定项选择题。2.中级资格考试:《中级会计实务》、《财务管理》科目:单选题、多选题、判断题、计算分析题、综合题；《经济法》科目:单选题、多选题、判断题、简答题、综合题。详情看下图。

十五句话，让你秒杀资产负债表钱压在商品里，就是存货

2钱放在保险柜里，就是现金

3钱在客户那里，就是应收账款

4钱是占用供货方的，就是应付账款 5钱用在设备，厂房里，就是固定资产 6钱用于研发并有成果，就是无形资产

7钱是投入的，就是实收资本，资本公积

8钱投到外面子公司，就是长期股权投资钱是借来的，就是短期借款，长期借款 10钱是占用内部员工的，就是应付职工薪酬

11钱是赚来的，就是盈余公积，未分配利润

12钱自由自在的放在银行里，就是银行存款 13银行存款被冻结，就转变成其他长期资产钱已经花出去了，但在超过一个会计摊销就在长期待摊费用 15钱在股市，债市里，就是交易性金融资产，持有至到期投资以及可供出售金融资产

【不得税前扣除的公益性捐赠】1.未取得法定扣除凭据；2.直接捐赠给个人或者单位；3.接受捐赠的公益性团体不在政府公布的名单内；4.以前公益性捐赠不允许扣减；5.纳纳税申报证明材料不全；6.各种赞助性支出；7.企业发生经营亏损，公益性捐赠不允许扣除；8.非公益性捐赠；9.核定征收企业的捐赠支出。

这几天一直在思考什么样的会计对企业真正有帮助，我们目前的会计体系，其主要任务是向外报告历史信息，解决各方阅读的需要，以及报税、融资的目的。它对企业未来并不预示什么，也解决不了问题。要让企业管理层真正认识到会计的作用，还是要靠管理会计，用会计信息去决策企业的未来才是会计的价值所在。

【判断上市公司财务造假的基本方法】1.与同类公司或与公司历史比较，毛利率明显异常；2.货币资金和银行贷款同时高企；3.应收账款、存货异常增加；4.估算的应交所得税余额与实际余额相比相差甚远；5.现金净流量长期低于净利润。6.突然出现主业以外的较大收益，如咨询、工程、软件等的利润贡献。

说说印花税】印花税是以经济活动中签立的各种合同、产权转移书据、营业帐簿、权利许可证照等应税凭证文件为对象所征的税。印花税由纳税人按规定应税的比例和定额自行购买并粘贴印花税票。证券交易印花税税率为1‰，在无纸化交易时代，它可没有地方粘贴印花税票，故应完全取消，以减轻投资者的负担。

潜盈，就是潜伏的利润，本质上，是将收入潜伏起来，这些收入到底潜伏在什么地方呢？1.在账内潜伏，也就是那些披上负债外衣的收入，也可称为“负债水分”，比如未及时结转为收入的预收账款，未及时处理的支付不出去的应付账款。2.在表外游荡，比如没有入账的未开票的收入，在表外潇洒地游荡、循环往复。

问大家一个看似愚蠢的问题：会计报表是由财务人员做出来的吗？我的回答：不是，报表本质上是由业务人员做出来的。财务人员只是业务的处理，如果业务违规，公司又不让财务按照准则、制度去处理，怎么办？就只好让你“做假账”了，财务人员做假账，还不是业务不规范吗？这是不是解开了大家心中的一个纠结。

有人问折旧与减值的区别，我想本质上在于资产折耗得猛还是不猛。比如有人患个感冒，那是常见病，对身体损害不猛，顶多算折旧；但如果不幸患上个白血病、癌症之类，那概率是比较低的，但对身体的损害很猛，应作为资产减值处理，要是猛烈到减值为0，就是资产处置了，那就是一命呜呼！

全球公认的健康生活作息表】①8:00—8:30吃早饭。②8:30—9:00避免运动。③9:30开始一天中最困难的工作。④10:30让眼睛离开屏幕休息一下。⑤11:00吃点水果。⑥13:00一顿可口的午餐。⑦16:00喝杯酸奶。⑧17:00—19:00锻炼身体。⑨19:30晚餐少吃点。⑩23:30上床睡觉。

如果从上市公司财报中看到其负债一直在增长，而净利润却呈下降趋势，甚至亏损，则基本上可判断该公司所处的行业可能正由蓝海转为红海，以前不计成本扩建的生产线已经成了负担。如果该公司非流动负债占负债总额的比例超过50%，说明1/2的负债在一个营业周期内不能转化成收益，企业面临资金链断裂的风险。

会计上有一条原则叫“实质重于形式”,但实务中往往却是“形式重于实质”。就拿权责发生制来说,它判断依据是法律形式,而不考虑现金流的经济“实质”。比如企业有800万的净利润,但并不代表赚到了钱,有可能经营净现金流为负,它实质是垫本做买卖。至于审计与税务就更关注形式,如审计强调内控流程,税务以票控税。

目前房地产企业开发和保有环节的税费主要有11种，包括营业税、增值税、土地增值税、房产税、城镇土地使用税、契税、耕地占用税、企业所得税、个人所得税、印花税、城市维护建设税和教育附加费。

会计是一门爱的学问,学好会计,就学会了爱.比如身体好比固定资产,要互相爱惜,延长点折旧年限,多活几十年;爱情好比无形资产,要互相理解,让爱情不摊销,无谓的争吵只会是减值准备,极端的出轨,就可能1次性减值为0;爱人是实收资本,一定要让对方增值;生活是持续经营,财报就是它的演绎,有爱就是一份幸福的财报.交税圈钱的原因】上市公司赊销时虽能产生较多的利润，但并未产生现金，反而加速了现金的流出。(1)流转税支出：如增值税、营业税、消费税等，必然会随着应收账款的增加而增加。(2)所得税支出：交纳所得税必须按时以现金支付。为什么上市公司会忍痛垫付各种税金，原因是可以从散户口袋中圈到更多的钱。

【谈谈未分配利润】大家不要以为企业有了巨额的未分配利润就可以分配股利，实际上只有从未分配利润中剔除[应收账款+应收票据+交易性金融资产(公允价值变动)+投资性房地产(公允价值变动)]后的数额才是真金白银，才能分配股利。为什么有些上市公司未分配利润数额很大，但一直不分红，其实它是真没钱啊。

【如何根据财报数据计算职工薪酬】本期工资福利总额=期末应付职工薪酬(资产负债表)-期初应付职工薪酬(资产负债表)+支付给职工以及为职工支付的现金(现金流量表)，这一数据不仅包括工资、奖金、补贴等可见现金收入，也囊括了社保、公积金、教育培训经费等福利，它除以员工人数就是企业的平均职工薪酬。

对企业减税是很有必要的，第1，可以避免企业通过粉饰财务报表逃税；第2，通过重税敲榨企业最终被证明是无效的，因为它们会把负担转稼给消费者。因此，最好对企业实施轻税率，这样，对稳定物价也会起到积极作用。任何不进行实质性减税的所谓结构性减税，其实都是玩弄术语罢了，最终的结果就是越收越多。

减税和简化税收才是正义之道。美国大选提出的三九平税方案，个税9%，企业税9%，消费税9%，没有累进税，其他一切什么房产税，教育税，什么公共事业、什么弱势群体的税都该取消，这些全是魔鬼的伎俩，是寻租者与寄生虫偷钱的吸血管。平税，税务会计也会变得简单，税务局将从一座大楼变成一张办公桌

会计上有一个划分收益性支出与资本性支出的原则，现金支出时，如果受益期超过一年，将其列入资产，如果不超过一年，则直接列入当期的成本费用。比如同样是研发费用，有些公司会将其投入计入资产，而另一些公司则列入费用。对比的时候，我们要分析这些公司的支出资本化程度，否则就容易误解其盈利能力。

会计的“四大基本假设”，分别是会计主体、持续经营、会计分期和货币计量，它们是做账的前提条件。可以说，没有这些假设，就不可能做出财报来。正是由于这些假设，会计判断就存在很多形式，如折旧、预提、摊销、递延、减值准备等。因此，如何作出高水平的职业判断往往决定了财报的质量，乃至公司的命运。

持有至到期投资-利息调整“科目最搅事了，自以为跟了”持有至到期投资“这位知识分子就了不得，好好的直线摊销法不用，非得用实际利率法，无非就是不把购买债券时实际支付的款项与债券成本之间的差额直接作为”投资收益“，而是先作为”持有至到期投资-利息调整“，再人为地增加每期摊入”投资收益“的处理。

”资本公积-其他资本公积“科目象个经验丰富的老女人，隐忍不发，她在金融资产中傍的是”可供出售金融资产“这位款爷，无论这位款爷潜盈潜亏，她都悄悄地先记入资产负债表中进行掩盖，等到这位款爷真正实现了盈亏(卖出)，她才跳出来，重重地记上一笔，将”资本公积-其他资本公积“转入利润表的”投资收益“中。

公允价值变动损益”科目象个刚见世面的小女人，很是情绪化，她傍的是交易性金融资产这个“带头大哥”，这位大哥牛气冲天时，她在边上跳的是节奏明快的伦巴舞，这位大哥灰头丧气时，她在边上跳的是昭君出塞舞，起舞的节奏充分照顾着“带头大哥”的情绪，潮起潮落。其实，这些都是“起舞弄清影，何似真盈亏”。

会计人员总有一个误区，以为自己是坐办公室的。比如，出纳坐在那里等着大家来报账，核对凭证后，根据凭证的种类，转到相关会计岗位去进行账务处理。实际上，进步不快的会计人员，就是由于坐在办公室的时间太多了。聪明的会计一定会深入到公司的业务现场，详细了解业务流程，然后再回到办公室将账做好。

通过增税来平衡预算的凯恩斯主义政策极具破坏性，它给政府花纳税人的钱披上了漂亮的外衣，美其名曰：扩大投资、刺激内需。它实质上是在面对经济疲软时，用比以往更加繁重的税收来压榨消费者和企业，现在已经出现了灾难性后果，预算支出的刚性降不下来，天天喊着减税也就只能是一句大空话了，下不来啊。

财务造假就是这么一回事】根据“资产-负债-所有者权益＝收入-费用”公式，上市公司财务造假大致为：1.无中生有。如虚构收入、隐瞒费用，虚增资产、隐瞒债务；2.寅吃卯粮。如提前确认收入，推迟确认费用，或干脆将费用资本化；3.“洗大澡”。即提前确认费用、推迟确认收入，报出巨亏，为以后盈利作准备。

俗话说，内账是给老板的账，外账是给税务局的账。其实，说到底，内账产生的原因是由于我国利用发票来管税，比如企业购买原材料时，为图便宜，可能就不要发票，另外，企业销售产品，不少客户也为了图便宜而不要发票，由于没有原始凭证，没法记入外账，但老板需了解这些体外循环的业务，这就形成了内账。

【会计学硕士与会计硕士（MPAcc）的区别】会计学硕士是全日制学术型硕士，是学历教育，会计硕士是专业型硕士，是学位教育；会计学硕士偏重财务、会计、审计等理论知识的掌握和学习；会计硕士更侧重实际能力的培养，注重解决实际问题的能力培养

经营绩效不断增长企业的现金流特征】1.净利及经营活动现金净流量持续快速增长。2.投资活动现金增加，但通常经营现金净流量应大于投资现金净流量。3.保持稳定增长的现金股利支付。4.经营性负债增加(有能力占用供应商资金)。5.长期负债增加，但通常不会增资扩股(对投资报酬率高于借款利率充满信心)。

【经营绩效日益衰退企业的现金流特征】1.净利及经营活动现金净流量持续下降。2.投资活动现金不增反降，甚至不断处置资产以获取现金。3.长期不支付现金股利或无法保持稳定的现金股利支付。4.应付账款大量减少(知情的供应商不敢再提供信用)。5.其他应付款较大幅度增加(想尽办法拆借资金以应付日常开支)。

现金流量表的基本原理】从会计等式：资产=负债+所有者权益，将资产区分为现金与非现金资产，该等式可写成：现金+非现金资产=负债+所有者权益，推导出：现金=负债+所有者权益-非现金资产，若以△代表每一类会计项目的“期末-期初”的金额数，则该等式可改写为：△现金=△负债+△股东权益-△非现金资产。

【负债与财务风险】财务风险由有息负债率来衡量，有息负债率＝(短期借款+一年内到期的长期负债+长期借款+长期债券)/所有者权益，该指标大于1时，风险偏大。并非所有的负债都是风险，企业的预收账款以及占用的应付账款多多益善，但有息负债越少越好，因为有息借款还不起，企业将面临现金流断裂的风险。

潜亏挂账，简单来讲，就是潜伏的费用以资产的形式列示在账上。那些费用隐遁在资产中，通常也形象地称之为“水分”,实际上就是虚增了一块资产，它可能挂在应收款项上，也可能挂在存货、长期投资、固定资产、无形资产等项目中，某些上市公司为了利润的需要，资产账面上潜伏的费用所带来的潜亏往往会很大。

上市公司账目造假的先兆主要是：推迟公布业绩；会计师事务所被更换或主动辞去业务；财务总监更换频繁；独立董事全部辞任；大股东减持；收购与核心业务无关的业务；以发新股支付代价进行并购，利润表中的利息数额远高于现金流表中实际支付的利息；企业的分销商、客户或供应商的独立性、真实性存在问题。

【销售税金及附加占销售收入的比重】通常，企业的产品销售税金及附加占销售收入的比重较为稳定，而且同行业之间不会存在大的差异。如果某企业销售税金及附加占销售收入的比重显著低于同行业水平，就可能存在造假行为。例如，某公司该比例只有千分之二，而同行业的同期平均值约为0.75%，这就令人存疑。

盈余管理与会计造假有区别】盈余管理是在会计准则和制度的许可范围内调节、平滑利润，会计造假则是在超出会计准则和制度的许可范围内虚增、虚减利润。因此，盈余管理是一个中性概念，精通盈余管理技巧是CFO水平的体现；会计造假是一个贬义概念，利用财务造假手段是公司管理层职业道德败坏的体现。

权责发生制与收付实现制的区别】男人追女人时，谈恋爱，很浪漫，每天给她画大饼，那是权责发生制；男人将女人追到手后，成家了，很现实，每天柴米油盐过日子，那就是收付实现制。

【如何对付稽查查账】如果稽查到你企业查帐，请不要慌张。你应记住：1.不要卖弄你的会计、税务知识，非说你没啥问题。2.尽可能让他们发现你的小错误，比如发票不正规啥的。3.尽量拖延时间，口头上多承认错误。4.尽量装傻充愣，他们说啥，都虚心倾听。5.别忘了现场倒杯茶给人家喝，事后斟杯酒给人家喝。

财务知识 篇6

某玩具制造企业成立于2010年8月，注册资本100万元，有员工近200人，从事玩具生产，为增值税一般纳税人。近期主管税务机关对其2011年纳税情况进行了检查。

经测算，该企业增值税税负率低于同行业平均水平，但企业所得税贡献率达到同行业平均水平。企业解释为原材料价格上涨，导致进项税金额较大，因此增值税税负率低。检查人员检查了其进项税专用发票，未发现其存在多抵扣进项税额的问题，而该企业的销售毛利率还略高于同行业平均水平，因此检查人员初步认为其少计收入的可能性较小。

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检查人员翻阅了其相关会计账簿，该企业财务核算比较健全，但检查人员在翻阅记账凭证时发现了一笔怪异会计分录。借：银行存款；贷：发出商品、产成品差异。

这笔分录引起了检查人员的怀疑，按照正常的会计核算，贷方的发出商品对应的借方应是主营业务成本，这个“产成品差异”是什么科目？检查人员发现企业有的贷方发出商品对应的借方是主营业务成本，有的则是银行存款或现金，检查人员认为其中存在疑点。

经过政策辅导，该企业承认，其销售商品与客户结算时开具发票，确认收入，结转成本。即发出商品时，借：发出商品；贷：库存商品。开具发票时，借：应收账款；贷：主营业务收入、应交税费——应交增值税（销项税额）。同时，借：主营业务成本；贷：发出商品。收到货款时，借：银行存款；贷：应收账款。

如果销售商品未开具发票的，则不确认收入，也不结转成本，毛利计入“产成品差异”。即发出商品时，借：发出商品；贷：库存商品。收到货款时，借：银行存款；贷：发出商品、产成品差异。

财务知识 篇7

一、物业管理费根据什么原则确定？

物业管理单位开展物业管理服务收费遵循合理、公开及与物业产权人、使用人的承受能力相适应的原则。具体来说，物业管理收费应坚持六个原则：(1)“等价交 换”原则。收费价格的高低由所提供服务的质量决定。(2)“谁受益、谁出钱”的原则。(3)“差别”原则。根据物业使用人的收入水平不同，采用不同的服务 方式和收费标准。(4)“优质优价”原则。根据物业管理公司提供的服务质量、服务水平的不同，采用不同的收费标准。如深圳市规定，凡被评为国家级、省级或 市级示范住宅小区均可上浮物业管理收费标准。(5)“取之于民，用之于民”的原则。有两方面含义：一是从住户收取的费用，要用在住户身上，不得挪作他用； 二是不得牟取高额利润。(6)“公开”原则。物业管理服务收费实行明码标价，收费项目和标准及收费办法应在经营场所或收费地点公布。物业管理单位应当定期(一般为6个月)向住户公布收费的收入和支出账目，公布物业管理年度计划和小区管理的重大措施，接受小区管理委员会或物业产权人、使用人的监督。

各级政府的物价部门是物业管理服务收费的主管机关。物价部门应当会同物业管理行政主管部门加强对物业管理服务收费的监督和指导。

物业管理收费根据所提供服务的性质、特点等不同情况，分别实行政府定价、政府指导价和经营者定价。

为物业产权人、使用人提供的公共卫生清洁，公用设施的维修保养、保安、绿化等具有公共性质的服务以及代收代缴水电费、煤气费、有线电视费、电话费等公众代办性质的服务收费，实行政府定价或政府指导价。

凡属为物业产权人、使用人个别需求提供的特约服务，除政府物价部门规定有统一收费标准者外。服务收费实行经营者定价。特约服务包括房屋装修、家电修理、居 室清洁、代购商品、找医送药、看护病人、接送子女上学等。实行经营者定价的物业管理服务收费标准由物业管理企业与小区业主委员会或产权人代表、使用人代表 协商决定，并应将收费项目和收费标准向当地物价部门备案。

二、物业管理费的收取及催缴程序

（有关滞纳金比例以该项目《业主公约》及《物业管理合同》为准）业户收楼时需将计费时间终止到每自然季度末最后一日

1.1 预缴半年管理费

1.1.1 物业公司财务部将于每年６月１日及1２月１日起向各业户发出次年〈管理费付款通知书〉，详列应交款明细，规定业主须在收到〈付款通知书〉一个月内缴纳下一个半年的管理费。

1.1.2 每年的１月１日及７月１日起，财务部对尚未交纳本年度应付款的业主发出《催款通知书》，列明欠款明细项目，通知其在收到〈催款通知书〉一个月内缴清欠款。《催款通知书》列明如未按规定支付欠款，管理公司将对所欠款项收取每日3‰滞纳金的提示。

1.1.3 《催款通知书》发出后，业主逾期未清缴欠款的，管理公司将于第8日起发出《最后缴款通知书》，通知其必须于收到《最后缴款通知书》5日内缴清，并对所欠款项收取每日3‰的滞纳金（从１月１日或７月１日欠款的第一天起算）。

1.1.4 在《最后缴款通知书》发出后逾期欠款仍未清缴的，管理公司将按 《业主公约》《物业管理合同》规定做出其它追讨行动，及对欠款者提出法律诉讼。1.1.5 《付款通知书》、〈催款通知书〉及〈最后缴款通知书〉均由财务部负责编制，统一经客服部发出。1.2 预缴三个月管理费

1.2.1 物业公司财务部将于每年３月１日及６月１日、９月１日、１２月１日起向各业户发出下一季度〈管理费付款通知书〉，详列应交款明细，规定业主须在收到〈付款通知书〉一个月内缴纳下一季度的管理费。

1.2.2 每年的１月１日、４月１日、７月１日及１０月１日起，财务部对尚未交纳本季度应付款的业主发出《催款通知书》，列明欠款明细项目，通知其在收到〈催款通知 书〉一个月内缴清欠款。《催款通知书》列明如未按规定支付欠款，管理公司将对所欠款项收取每日3‰滞纳金的提示。

1.2.3 《催款通知书》发出后，业主逾期未清缴欠款的，管理公司将于第8日起发出《最后缴款通知书》，通知其必须于收到《最后缴款通知书》5日内缴清，并对所欠款项收取每日3‰的滞纳金（从当季度欠款的第一天起算）。

1.2.4 在《最后缴款通知书》发出后逾期欠款仍未清缴的，管理公司将按 《业主公约》《物业管理合同》规定做出其它追讨行动，及对欠款者提出法律诉讼。1.2.5 《付款通知书》、〈催款通知书〉及〈最后缴款通知书〉均由财务部负责编制，统一经客服部发出。1.3 预缴一个月管理费

1.3.1 物业公司财务部将于每月１５日起向各业户发出下月〈管理费付款通知书〉，详列应交款明细，规定业主须在收到〈付款通知书〉一个月内缴纳下月的管理费。1.3.2 每月的１日起，财务部对尚未交纳本月应付款的业主发出《催款通知书》，列明欠款明细项目，通知其在收到〈催款通知书〉７日内缴清欠款。《催款通知书》列明如未按规定支付欠款，管理公司将对所欠款项收取每日3‰滞纳金的提示。

1.3.3 《催款通知书》发出后，业主逾期未清缴欠款的，管理公司将于第8日起发出《最后缴款通知书》，通知其必须于收到《最后缴款通知书》5日内缴清，并对所欠款项收取每日3‰的滞纳金（从当月欠款的第一天起算）。

1.3.4 在《最后缴款通知书》发出后逾期欠款仍未清缴的，管理公司将按 《业主公约》《物业管理合同》规定做出其它追讨行动，及对欠款者提出法律诉讼。1.3.5 《付款通知书》、〈催款通知书〉及〈最后缴款通知书〉均由财务部负责编制，统一经客服部发出。

三、财务发票和收据管理

1.0目的：

根据《中华人民共和国发票管理办法》及其它有关规定制定本制度。2.0适用范围： 本公司所有发票、收据(指有价值的收据)及票据(以下简称票据)均属本制度管理的范围。3.0工作职责：

3.1财务部统一负责本公司各种票据的管理工作。3.2各种票据的种类、使用范围由财务部规定。4.0内容：

4.1各种票据的购买及印刷

4.1.1属国家统一规定的发票由财务部指定专人向有关税务部门购买。

4.1.2经有关税务部门批准公司自行印制发票时，由财务部提出式样经总经理核准，并报有关税务部门批准后，在税务部门指定的印刷单位印制。

4.13公司使用的各种发票、收据属代收的部分，使用代收单位的发票、收据；属公司的收据需印制时，由财务部提出式样，经品质部编号及报经总经理批准后进行印制；属各部门专用的票据需印制时，由需用部门提出式样，经财务部审核及品质部编号，报总经理批准后印制。

4.14财务部专管人员必须对购买、印刷或代收单位提供的各种票据进行验收，详细清点数量、检查有无印刷错误、数量有误或印刷有错误的应拒收，各种票据验收后，应按不同的票据登记验收日期、数量、起止号码等，设专柜保管。4.2 各种票据的领用

4.2.1财务部专管人员应设置各种票据领用登记簿，凡发放票据，必须登记领用的日期、数量、起止号码等，并由领用人签收。

4.2.2使用发票或收据的部门必须指定专人负责各种票据的管理工作(以下简称票据专管人员)。

4.2.3票据专管人员在向财务部领取各种票据时，必须办理领用手续并清点数量、验看号码、发现有号码错乱的，应拒绝领用。

4.2.4票据专管人员对所领用的各种票据必须妥善保管，在交付使用人员时，应进行登记、签收。

4.3各种票据的使用

4.3.1各种票据需按《发票收据使用细则》的规定进行使用。

4.3.2各种票据应当按照规定的时限、顺序、逐栏、全部联次一次性开具。

4.3.3各种票据只能按规定的范围进行使用，不得转借，转让，跳号，拆本使用，或开具空白票据。

4.3.4各种票据需交接使用时，应办理交接手续，写明交接时票据的号码。

4.3.5接收人在接收各种票据时，如发现所交接的票据存在问题，可拒绝接收，并立即报告主管人员，情节严重时，应立即报告财务部。4.4各种票据的检查和核销

4.4.1财务部有权对各种票据的使用随时进行检查。4.4.2已用完的各种票据必须立即向财务部进行核销。

4.4.3财务部专管人员在核销各种票据时，必须对票据进行检查，发现有使用不当的，应提出意见进行纠正；发现有问题的，应立即报告财务经理。

4.4.4.财务部专管人员应随时核查使用各种票据的人员有否及时将所收款项按规定上交，在各种票据核销后，应对整本票据报收款项有否上交进行核查。

四、推荐几个物业催款方式

1、利用春节将至机会，将公司苗圃自行培育的小盆栽鲜花配以新年贺卡为礼物，逐户送达业主并致以物业管理方的新年问候。此做法符合当地习俗、自然流畅，且 有礼轻意重之意。新年贺卡上的主要内容包括：“某物业管理公司某管理处全体员工恭贺新年、合家欢乐等内容”，落款除单位外，还应有管理处主任签名。“送 礼”活动要求管理人员共同参加，并要与业主进行适当交流。管理费催交的序幕由此拉开；;布?8鍳T[

2、按照中国人过年的习惯，过完十五 年方结束。故农历十五以后，再次以物业管理公司管理处名义向全体业主派送新春贺卡，派送形式与上相同。但此次派送贺卡时附带一张管理处致业主的“温馨提 示”，客气委婉地提示业主主动按时缴纳管理费等等。同时，管理处展开多种手段和多样形式的宣传活动，主题围绕“物业管理服务的涵义和内容”以及“缴纳管理 费是业主应尽的义务”等内容进行； nbsp;浞9???

3、“温馨提示”预定缴纳时间截止后５日内，在小区公告栏以公告方式鸣谢，对缴纳管 理费业主表示感谢并公布名单。同时宣传核心转向“缴纳管理费是业主应尽的义务，不交管理费是侵犯其他业主的合法权益的行为”等主题。以舆论宣传等方式敦促 业主限期主动缴纳管理费，此阶段约为7－１0天； I?臚狭?)

4、敦促期结束后，开始实施连续催交行动。选择一统一行动时间，以每三天或每 四天发一款的频率，将事先设计好的十款管理费催交通知书分次送达未交管理费的业主。为强化效果、增加压力，管理费催交通知书的颜色应由浅变深，口吻、内容 也应逐步趋于强硬。自第六款开始，要求业主签收，并计收滞纳金，此阶段是催交工作最为艰苦的时期； 蟐 }刼?

5、催款通知书全部发出，业 主逾期仍然未交管理费，则管理处公开向业主发出“告部分业主书”，对未交管理费业主进行谴责并公布名单，限期缴纳，逾期不交将采取必要的措施。为进一步督 促，将每栋欠费业主名单及金额在楼层公告栏公告。同时，加强“管理费与业主义务”以及相关法规知识等的宣传； DZk=鼽D嵉w

6、经过以上二个月左右的工作，业主欠交管理费的面一般会缩减到业主总数的１０％以内。这表明管理费催交取得决定性的胜利。余下欠费业主、拒交到底的少数业主，应采用联合业主委员会共同做工作，采用行政仲裁或寻求司法解决等途径和手段以求问题的最终彻底解决

7、物业管理是一个系统工作，催交管理费也不是孤立的。进行上述工作的同时，物业管理方应会同建设单位应召开各种形式的座谈会、联席会，通报各项工作进 展、征求业主意见、互动交流，以解决拒交管理费问题为突破口，贴近业主、明辨是非，充分协调各方关系，实质性地推动业主和建设单位矛盾和问题的解决。建设 单位也应以此为契机，展开大规模的公关活动，切实树立诚信负责的良好企业形象，彻底扭转被动局面，争取物业遗留问题的全面妥善解决。

五、物业管理公司的财务制度

1、财务会计管理的涵义

财务是指企业为达到既定目标所进行的筹集资金和运用资金的活动。在物业管理经营过程中，各类管理服务费、特约代办服务费、各种兼营性服务的收入和相应的开支等，就构成了物业管理公司的资金运行。

物业财务管理就是物业管理公司资金运行的管理，在资金运行过程中，包括整个物业经营出租、管理服务收费等资金的筹集、使用、耗费、收入和分配。要按照政 府有关规定，规范物业管理企业的财务行为，加强财务管理和经济核算。物业财务管理的对象就是物业经营、管理、服务的资金费用和利润。为了提高经济效益，扩 大收入来源，使物业不断保值增值，许多物业管理公司实行“一业为主，多种经营”的方针，公司下属既有商业贸易部门，也有工程维修机构，还有出租物业及其他 提供有偿服务服务机构。

财务管理的主要内容有：对资金筹集运用的管理，固定资产和经租房产租金的管理，租金收支管理，商品房资金的管理，物业有偿服务管理费的管理，流动资金和专用资金的管理，资金分配的管理，财务收支汇总平衡等等。财务管理的任务是：

(一)筹集、管理资金

这就是要保证物业经营的需要，加快资金周转，不断提高资金运用的效能，尤其是提高自有资金的收益率。物业管理公司的主要经济来源是房租收入、物业有偿服 务管理费收入，要大力组织租金收入，加强有偿服务管理费的收费工作，做到应收尽受，提高回收率。另外，在资金使用上，对各项支出要妥善安排，严格控制，注 意节约，防止浪费。充分发挥资金的效果。

(二)经济核算

通过财务活动加强经济核算，改善经营管理，降低修缮、维修、养护成本，不断降低消耗，增加积累，提高投资效益和经济效益。

(三)多元经营

积极组织资金，开辟物业经营市场，“一业为主，多元经营”，不断寻求物业经营的新生长点，不断拓展物业经营的新领域，形成新优势。

(四)财务监督

实行财务监督，维护财经纪律。物业管理公司的经营、管理、服务，必须依据国家的方针、政策和财经法规以及财务计划，对公司预算开支标准和各项经济指标进 行监督，使资金的筹集合理合法，资金运用的效果不断提高，确保资金分配兼顾国家、集体和个人三者的利益。同时，要在分配收益上严格遵守国家规定，及时上缴 各种税金，弥补以前年度亏损，提取法定公积金、公益金，并向投资者分配利润。

2、财务会计管理制度

财务管理制度是物业管理公司内部管理的重要制度，是保证有关财务管理工作规范化、标准化的一系列具体规定。可分为以下几类制度：

(一)会计核算方法及凭证账册制度

(1)管理部采用借贷复式计账法，会计科目和核算方法以企业单位预算会计为主，结合管理部的实际，设置银行现金日记账、总分类账、各项明细分类账；

(2)原始凭证是计账的依据，财会人员必须认真审核各种原始凭证，要求一切原始凭证必须手续完备、合法，内容真实，数字正确，日期和印章齐全，大、小写相符等，不得有白条报账，不得有涂改。一切原始凭证经审核无误后，才能填制记账凭证，据以记账；

(3)财会记账员应对一切原始凭证记账负责，账簿的记载不得挖补、涂改或用褪色药水消除字迹，记账应使用钢笔，不准用铅笔或圆珠笔，发生错误应根据性质，采用划线更正或红线更正。凭证、账册应根据专人列册登记，妥善保管，不得丢失。有关会计报表、账册、会计凭证保存年限按上级规定办理；

(4)指定专人保管一切未使用的重要空白凭证，如支票、现金收据、发货票据等，动用时由领用人办理领用手续。对误写的收据或作废的支票，应注销作废章，妥善保存，不得销毁废弃。

(二)货币资金管理制度

(1)严格按照国家有关现金管理制度的规定，除抵补现金库存外，非经银行同意，不得将业务收入坐支留用，严格分清收支两条线；

(2)做好库存现金的保管工作，有关证券和现金必须放在银箱内，确保安全。对指定使用备用金的人员必须进行定期检查、核对，做好备用金的管理，库存现金不得超过银行规定的限额。

①建立健全现金账目，做到日清月结，钱账相符，杜绝白条抵库或账外现金，禁止私立“小金库”；

②对超过现金收付限额以上的收付款项，必须通过银行结算。

(三)费用现金报销制度

为了加强现金报销管理，严格执行财政纪律，对各项现金报销拟定以下制度：

(1)差旅费报销制度(具体内容略，下同)；

(2)加班费报销制度：

(3)医药费报销制度；

(4)客饭招待费报销制度。

(四)往来账目清理制度

做好结账收付款的工作是保证管理正常运转的重要环节。财务人员要及时结账收款，摧收应收账款。过月未收的账款，要上门催收。对月终尚未清理的债权债务，应查明原因，列出清册。财会人员不能解决的事项应及时上报领导。

(五)会计报表制度

会计报表是经营收支执行情况的重要组成部分，其书写报告是领导和上级主管部门了解管理部经济状况和领导工作的重要信息资料，也是编制下半年收支计划的重 要依据。所以，要保证报表的数据准确，内容完整，报送及时，手续完备。对年度结算报表，应附有分析收支计划执行情况的说明。

(六)固定资产管理制度

1.固定资产的涵义

固定资产是指使用期限较长，单位价值较高，在使用过程中保持原有实物形态的资产，是管理部门进行有偿服务所必须的物质条件。为保证固定资产的安全完整，提高使用效率，应管好用好这些资产，提高服务效益和经济效益。

2.固定资产的范围和分类

(1)凡单价在200元以上的一般设备，单价在500元以上的专用设备，其耐用时间在一年以上的，均列为固定资产；

(2)不满上述金额的设备而耐用时间在一年以上的大批量同类财产，也列为固定资产；

(3)固定资产分为房屋及建筑物，专用设备，家具设备，电器设备，一般设备等大类。

3.固定资产的账务处理

(1)固定资产实行分级管理，物资管理部门应建立分类明细账和固定资产登记卡，使用部门应掌握本部门的物品情况，建立物品使用登记卡；

(2)购入、自制和馈赠的固定资产，一律开具验收单，并填写登记卡，标明编号；

(3)固定资产领用时应填写领用单，并由使用人在登记卡上签名，表明其设备由其保管使用；调离岗位时应将物品缴回，并注销账卡；

(4)固定资产的报废、报损，应由部门填写报废、报损单，经财产管理部门审核后，按批准权限逐级审批，方可核销；

(5)固定资金调拨，应严格按规办理。调拨时，先由部门填写调拨申请单，经双方部门领导和上级主管部门签章后有效，使用部门不得自行处理。

4.固定资产的管理职能

(1)固定资产管理员应负责管理部全部财产的管理，办理固定资产的购置、验收、领发、建卡、报废、报损的处理及账务核算工作，做到账、卡、物相符，每年末进行一次清点、核账，并及时调整账目；

(2)为保证固定资产账、卡、物的准确性，管理部门和使用部门要相互配合，定期进行盘点，盈、亏要填表，通过财务部门调整账、卡。

3、财务管理的机构及职责

(一)财务部门机构的设置

物业管理公司的财务会计与其他行业的机构设置也大致相同，只是工作内容和方法有物业管理行业的特点。根据物业管理公司的具体情况、资质等级及规模大小、人员可以灵活配备。财会部门一般可设置下列人员：财务会计部经理、主管会计、出纳、电脑员、统计员、收费员。

(二)财会人员的岗位职责

1.财会部经理

(1)向企业领导人负责，组织公司的财会管理工作，当好企业负责人的经营管理参谋；

(2)每月、每季审核各种会计报表和统计报表，写出财务会计分析报表，送企业法人审阅；

(3)检查、监督物业管理各项费用的及时收缴，保证企业资金的正常运转；

(4)审核控制各项费用的支出，杜绝浪费；

(5)合理有效地经营管理好企业的金融资产，为企业创造利润；

(6)根据物业管理行业的具体特点、依据财会管理有关法规、政策、文件，制定财会管理具体制度和操作程序；

(7)组织拟定物业管理各项费用标准的预算方案，送企业领导、业主委员会和相关主管部门审核、修定；

(8)研究熟悉和实施相关的工商、财会及税务、物价等管理制度，运用法律、行政处分和经济手段保护公司的合法权益。

2.主管会计

(1)向部门经理负责，具体组织好本部门的日常管理工作；

(2)每日做好各种会计凭证和账务处理工作；

(3)每月、每季按时做好各种会计报表，定期向业主委员会公布管理收缴及使用情况；

(4)负责检查、审核各经营管理部门及下属机构的收支账目，向企业领导及时汇报工作情况；

(5)检查银行、库存现金和资产账目，做到账账相符，账实相符；

(6)按照物业管理的行业特点和需要，分类计账；完成企业领导交办的财会工作。

3.出纳

(1)遵守公司员工守则和财务管理制度；

(2)管理好公司的现金收付、银行存款的存取，保管现金、有价证券、银行支票等；

(3)及时追收企业各种应收款项，保护企业和业主利益不受损失；

(4)编制有关现金收付记账凭证、现金日记账、银行日记账的工作；

(5)及时办理各项转账、现金支票，按月将银行存款余额与银行对账单核对相符，并交会计作账。

4.统计员(电脑员)

(1)及时统计、存储各种费用收付资料，供主管会计参考；

(2)维护好电脑设备，保管好所有资料，对变动资料数据应及时修改并存储；

(3)及时输入打印收费通知单，保证费用的按时收缴。

5.收费员

物业管理企业所辖区业主(住户)较多时，可专门在各管理处配备收款员，其职责是：

(1)负责物业管理费等各项费用的通知和收缴；

(2)对缴费情况随时进行统计，及时追讨欠缴费用；

(3)承接与物业管理相关的经营服务收费，为业主办理各项公用事业费的缴付；

(4)和业主(使用人)交朋友，争取他们对物业管理工作的理解和支持，协助搞好“窗口”服务；

(5)完成企业和部门领导交办的其他任务。

六、催缴通知书

敬启者：

帐户编号：

本公司谨提醒_______阁下，贵账户之款项已经过期而仍未清付，请以人民币___________元支票支付，交回本公司。

若____阁下已缴付上述款项，请毋须理会本通知书。

此致

贵住户/租户 ________________公司

七、住宅区物业管理公共性服务收费的费用构成与测算

（一）住宅区公共服务收费的费用构成、管理、服务人员的工资和按规定提取的福利费；

2、公共设施、设备日常运行、维修及保护费；

3、绿化管理费；

4、清洁卫生费；

5、保安费；

6、办公费；、物业管理单位固定资产折旧费；

8、法定税金。

此外，对实行物业保险的住宅区，还应包括投保财产保险及各种责任保险的支出。

（二）住宅区公共性服务收费标准测算原则

住宅区公共性服务收费标准由所在地综合服务项目，劳动付出状况、物价指数变化和住户的经济承受能力，以及住宅小区的档次制定。

（三）住宅区公共服务收费的测算方法

公共服务收费的测算可用公式来表示：

X=∑Xi(i=1,2,……9)

X ：公共性服务收费标准，单位为元/月.平方米；

Xi：各分项费用收费标准，单位为元/月.平方米；

i：分项项数；

∑：表示对各分项费用算术求和。

1、管理、服务人员的工资和按规定提取的福利费

该项费用指物业管理企业的人员费用。包括基本工资，按规定提取的福利费、加班费和服装费。不包括管理、服务人员的奖金。奖金应根据企业经营管理的经济效益，从盈利中提取。

各类管理、服务人员的基本工资标准根据企业的性质、参考当地平均工资水平确定。按规定提取的福利费包括福利基金（按工资总额的14%计算）、工会经费（按工资总额的2%计算）、教育经费（按工资总额的1.5%计算）和社会保险费（按有关规定计算）组成。

该项费用测算方法是根据所管物业的档次、类型和总建筑面积先确定各级各类管理、服务人员的编制数；然后确定各自的基本工资标准，计算出基本工资总额；再按基本工资总额计算上述各项的金额；汇总后即为每月该项费用的总金额，最后分摊到每月每平方米建筑面积。

其测算公式为：

工资、福利费=（月基本工资总额+各项福利费、社会保险费+加班费+服装费）/总建筑面积（元/月.平方米）

2、公共设施、设备日常运行、维修及保养费 该项费用包括住宅区楼宇内公用部位如过道、门厅、楼梯及区内道路环境内的各种土建零修费；各类公共设施、设备如室外上、下水管道、电器部分、燃气部分等的日常运行维修及保养费；区内及楼宇内公共照明费等。不包括业主拥有房产内部的各种设备、设施的维修、养 护、更换与更新费用；公共设施、设备的大、中修费用；电梯的运行、保养与维修费用；共用天线保养维修费用；高压水泵的运行、维修费用；冬季供暖费。这些费 用按国家和当地的现行规定与标准分别向产权人和使用人另行收取。

该项费用可按成本法或简单测算法进行测算。成本法即分别测算各分项 费用的实际成本指出，然后求和。简单测算法是指：以住宅每平方米建筑成本为基数，普通多层住宅公共设施、设备建造成本按住宅建筑成本的15%计取，折旧年 限按25年计算，每月/每平方米建筑面积应分摊的公共设施、设备的维修保养费按月折旧费的40%提取。、绿化管理费、保安费、办公费、物业管理企业固定资产折旧费、利润及法定税率等应进行具体测算。

4、漏交率问题

由于多种原因，物业管理服务费的收缴不可能达到100%。这就产生了漏交率的问题。如果将个别也漏交而造成的损失摊到其他业主身上，显然是不合理的；但 由物业管理企业完全负担这部分损失也是不合理的。解决这一问题的正确途径是一方面从业主、业主委员会到物业管理企业要尽可能提高物业管理服务费的收交率； 同时在进行物业管理经费财务预算时要注意留有一定的余地。共用部位、公共设施设备的更新与大、中修基金。该费用的收取通过双向筹集的渠道进行。

1、公有住房售出后，由售房单位按照一定比例从售房款中提取，原则 上，多层住宅不低于售房款的20%，高层住宅不低于售房款的30%；由业主一次性或分次筹集。

2、商品房出售后，维修基金由开发建设单位和购房人双向筹 集。在房屋销售阶段，建设单位可按住宅的综合造价提取2%（多层住宅）、3%（高层住宅）的维修基金（纳入住宅成本）；住户在办理签约、入户手续时按购房 款的1%或建筑成本价的1.5%(每平方米)一次性交纳维修基金。不管是公房出售后，还是商品房出售后，如遇某些重大原因，维修基金不敷使用时，经业主委 员会研究决定，还可临时向业主筹集。维修基金必须专款专用，只能用于物业公用部位和公用设施、设备的更新与大、中修。维修基金的突出特点就是他的数额巨大 并可以持续使用，因此应在保证安全的基础上，争取产生最大的增值收益，如购买国库券、债券等。产生的利息及收益一方面用于物业的更新维修，一方面也可你补 日常管理费用的不足。

三是一业为主，多种经营。要以物业公司为依托，完善住宅区的配套设施，建车棚、车库等，有条件的单位，建设门 头房，对外出租或自己经营。这些经济实体既为住宅区住用人服务，也向社会承担业务，用多种经营取得的部分利润，你补管理费的不足，实现以业养业的目的。四是依靠单位和改制企业的支持。地勘单位搞物业管理是一种体制创新，由于优势资产和精兵强将已到改制企业，作为各级领导要高度支持并帮助物业管理企业，扶 持物业管理企业。改制企业要从维护大局的角度，做好资金的支持和思想上的支持。

八、物业管理有关的各种税收

物业管理所涉及的税收主要有营业税、企业所得税及个人所得税。

一、营业税

物业管理的管理费收入以及相关的业务收入营业税的税率均为5%。

《中华人民共和国营业税暂行条例》第九条规定：“营业税的纳税义务发生时间，为纳税人收讫营业收入款项或者取得索取营业收入款项凭据的当天。”根据这一规定，物业管理的管理费收入应在发出收款通知时作为收入。

物 业管理所收取的按金根据1999年1月20日省地税局粤地税函[1998]225号《关于纳税人提供应税劳务向对方收取的押金应按规定征收营业税的批复》 规定：“纳税人的营业额为纳税人提供应税劳务、转让无形资产或者销售不动产向对方收取的全部价款和价外费用。价外费用包括向对方收取的手续费、基金、集资 费、代收款项、代垫款项及其他各种性质的价外收费。押金属于„其他各种性质的价外收费‟范围。因此，纳税人发生营业税应税行为向对方收取的押金，无论会计 制度规定如何核算，均应并入营业额计征营业税。若发生退还押金，可允许从当期计税营业额中予以扣除。” 物业管理代收的水电费等各种代收费用，1998年12月15日国家税务总局国税发[1998]217号《关于物业管理企业的代收费用有关营业税问题的通知》明确：“对物业管理企业代有关部门收 取的水费、电费、燃（煤）气费、维修基金、房租不计征营业税，对其从事此项代理业务取得的手续费收入应当征收营业税。”

物业管理中所属的会所，按活动项目有不同的税率，其中文化体育业为3%。属娱乐业按财政部、国家税务总局[2001]73号文，从2001年5月1日起，夜总会、歌厅、舞厅、射击、狩猎、跑马、游戏、高尔夫球、保龄球、台球等娱乐行为的营业税统一按20%的税率执行。

二、企业所得税

内 外资企业的企业所得税有所不同，外资企业的工资支出不论多少均不需税前扣除。内资企业需作税前扣除。2001年4月16日穗地税发[2001]92号《关 于我市地方企业税前工资薪金扣除问题的通知》规定了税前工资薪金支出的几种扣除形式和适用范围。对一般的纳税人实行定额计税工资形式。

1、纳税人当年发生亏损，工资薪金支出按不高于月人平960元允许在计算企业所得税前据实扣除；

2、纳税人当年纳税所得额3万元以下（含3万元），工资薪金支出按不高于月人平1000元允许在计算企业所得税前据实扣除；

3、纳税人当年纳税所得额3万元以上、10万元以下（含10万元），工资薪金支出按不高于月人平1100元允许在计算企业所得税前据实扣除；

4、纳税人当年纳税所得额10万元以上，工资薪金支出按不高于月人平1200元允许在计算企业所得税前据实扣除；

在上述基础上，纳税人全年人均应纳税所得额每满1000元，可另增加扣除月人平50元。以上定额计税工资形式，均以纳税人税前扣除工资薪金支出后，应纳税所得额不得低于所规定的考核指标为原则。

通知又规定“纳税人按规定允许税前扣除的工资薪金支出，可作为纳税人税前计提职工福利费、工会经费、职工教育经费的计算基数。

除工资及职工福利费等需作税前调整外，尚有以下费用需在税前调整：

1、（各个地方根据自己情况制定）业务招待费：“全年营业收入（工业企业为销售净额，下同）在1500万元及其以下的，不超过年营业收入的0.8%；全年营业收入在1500万元以上（含1500万元），但不足5000万元的，不超过该部分营业收入的0.5%；全年营业收入在5000万元以上（含5000万元），但不足1亿元的，不超过该部分营业收入的0.3%；全年营业收入在1亿元以上（含1亿元）的部分，不超过该部分营业收入的0.2%。”

2、广告费：“纳税人每一纳税年度发生的广告费支出不超过销售（营业）收入2%的，可据实扣除，超过部分可无限期向以后纳税年度结转。”

3、工会经费：“对纳税人税前扣除的工会经费，……凡不能取得《工会经费拨款专用收据》的，不得在税前扣除工会经费。”

4、私人通讯费用：“……纳税人可按本单位正式在册人数的5%比例，按下列标准，凭电信部门开具的发票准予在税前扣除住宅电话费每人每月补贴60元、无线移动电话费补贴每机每月400元及无线传呼数码机台费。“

三、个人所得税

工 资薪金所得实行5%—45%的九级超额累进税率；生产经营和承包、承租所得实行5%—35%的五级超额累进税率；其他所得均实行20%的比例税率。个人所 得税在计算应纳税所得额时，需减除一些合理的费用，如工资、薪金所得，税法规定减除800元，加上生活补助费、上下班交通费……等各种补贴，广州市的扣除 额定为市区1260元，黄浦开发区1300元。

2002年7月12日国家税务总局国税函[2002]629号《关于个人所得税若干政策问题的批 复》规定：“国家机关、事业单位、企业和其他单位在实行„双薪制‟（按照国家有关规定，单位为其雇员多发放一个月的工资）后，个人因此而取得的„双薪‟，应单独作为一个月的工资、薪金所得计征个人所得税。对上述„双薪‟所得原则上不再扣除费用，应全额作为应纳税所得额按适用税率计算纳税，但如果纳税人所得 不足800元的，应以„双薪‟所得与当月工资、薪金所得合并减除800元后的余额作为应纳税所得额，计算缴纳个人所得税。”