厂房招商工作计划

厂房招商工作计划（精选12篇）

厂房招商工作计划 篇1

招商工作方案

武宣县标准厂房项目位于武宣县工业园区城东轻纺加工工业园内，属县城规划区域。该项目2010年7月已被列入自治区层面统筹推进的重大新开工项目，总投资25423万元，占地面积299．59亩，建筑面积17．4平方米，其中厂房12．9万平方米，仓库3万平方米，技术研发楼1万平方米及配套设施0．5万平方米。目前，按来宾市要求已完成标准厂房建设8万平方米，已有2家企业入驻该园区，所用厂房面积1．3万平方米，占8万平方米的16．75%，按市委要求年底入驻标准厂房企业率80%差距较远。因此，必须想方设法，增加人、财、物的投入，加大招商引资力度，按时按量完成市委下达的入驻任务，特制定本方案。

一、加强领导，成立轻纺产业招商引资指挥部

督办：韦德斌

指挥长：巫世君

副指挥长：吴孝斌、韦凤盟、吴海音、黄玉凤、武任萍 成员单位：县府办、工管委、经贸局、财政局、武宣镇、政务中心、工商联、武宣仙城城乡建设投资公司

1、工作目标：按照我县重点发展轻纺产业思路和我县经济社会发展“十二五”规划，培育、发展轻纺产业，招商引进纺纱、织布和服装加工项目，打造纺织服装加工基地，力争年内初步形成纺织 1

服装加工集群。

2、招商实施项目。一是针对我县的轻纺园区和建设的标准厂房引进纺纱、织布、制衣及相关配套项目入园；二是电子加工类或鞋类加工等劳动密集型产业项目；三是引进科技含量高的高科技类产业项目。

3、招商引资的重点区域和招商方向。依托轻纺园区和标准厂房面向广东、福建、浙江等沿海发达地区产业转移开展招商，引进项目。

4、工作任务和职责。

①引进轻纺、制鞋、电子加工类等项目5个以上，单个投资额达500万元以上，投资总额2亿元以上。

②制订纺织服装加工招商引资的具体实施方案。

③制订和出台有关促进纺织服装产业发展的鼓励和优惠政策，制订进入园区的有关管理办法。

轻纺产业招商引资指挥部下设办公室，办公室设在县工管委，办公室主任由黄金文兼任，负责纺织服装产业、鞋类、电子等产业项目推进的日常工作，对项目推进汇总统计。

二、方法措施

（一）组成2个外出招商小分队，采取灵活多变的方法开展工作（每队3-5人）

第一小分队：队长：队员：

第二小分队：队长：队员：

每队配备一辆车。

（二）工作区域，主要以“珠三角”沿海发达地区为主，兼顾柳州、南宁及福建等地招商信息的掌握，工作重点方法：

1、主动发挥人脉资源，掌握产业转移的有关信息，并对信息进行有效筛选，明确主攻方向和重点企业，巩固原有招商基础，对过去联系较紧、有在外投资意向的企业进行走访，动员其尽快向我县实施转移。

2、加大与有关行业商会、协会和中介机构的联系、交朋友，以获取尽可能大的招商信息。

3、加大网上推介武宣力度，通过行业商会、协会的网站平台，推介武宣、宣传武宣。

4、主动与市、县招商局密切联系和沟通，实现信息资源共享。

（三）强化项目的跟踪服务

一是对投产项目进行跟踪服务，扩大招商服务的对外影响力。二是主动协商各部门，为客商解决困难和问题，以情感商，促成项目尽快落户，实现以商招商。

三是积极主动联系有意向投资企业主到武宣考察投资。

三、工作经费

厂房招商工作计划 篇2

1 工业厂房安装的质量管理应从施工准备阶段的质量控制入手

1) 针对工程项目的特点、规模、技术复杂程度等特点合理建立项目组织机构, 人员配制要满足施工现场需要。

2) 工程开工前, 项目经理要组织相关人员根据工程特点、施工规模编制切实可行的钢结构安装施工方案、安全施工专项方案, 明确施工过程中对质量控制的程序、措施、方法, 策划质量管理目标, 严格按照策划的内容和要求组织管理工作。

3) 提前熟悉图纸, 了解各细部节点, 在此基础上对施工人员进行详细的技术交底。

4) 强化施工图纸的会审工作。对于存在的疑问及时与设计单位联系, 彼此明确意图, 使图纸进一步优化。采用XStee1进行三维建模, 提高图纸的准确性。力争把问题解决在施工之前, 减少因图纸问题对工程质量、进度的影响。

5) 根据现场的实际情况及整个工程特点编制合理的施工计划, 大型构件应在制作、安装及运输能力的基础上合理考虑构件的分段, 但必须在整体制作后几何尺寸合格的基础上再分段出厂。在安装过程中可以采用模块化结构进行吊装安装, 达到节省人力物力的要求, 减少危险事故的发生。

2 工业厂房安装的质量管理应将施工阶段的质量控制作为重点

在工业厂房安装过程中, 施工阶段的质量控制是整个质量管理工作的重点内容, 结合工业厂房安装实际, 应做好以下几个方面的质量控制工作:

2.1 厂房基础的复测

任何结构都是施工于基础之上的, 因此基础定位线的偏差会直接影响到上部钢结构的安装质量。基于这一认识, 在工业厂房安装过程中, 应在钢结构施工前, 对厂房的基础进行重新测量。同时, 与图纸尺寸进行对照, 保证基础数据准确无误, 为钢结构施工提供可靠的数据基础, 提高钢结构施工的整体质量。应建立具体的基础复测制度, 满足施工安装要求。

2.2 构件质量的控制

在钢结构施工中, 构件是钢结构部件的重要组成部分, 构件的质量成为关系钢结构施工质量的关键。为此, 我们应在工业厂房安装过程中, 对构件的质量进行严格控制, 根据质量控制体系要求, 做好构件质量的检验工作, 一定条件下还必须送第三方专业机构检测合格, 满足质量控制要求。

2.3 钢结构主体工程安装的质量控制

钢结构主体工程安装是工业厂房施工中的重要步骤, 是关系到工业厂房整体质量的关键。从这一角度来看, 我们应在钢结构主体工程安装过程中, 重点做好质量控制, 建立具有可行性的质量控制方案和措施, 对钢结构主体工程安装的每一个细节质量进行控制。

2.4 柱子系统安装质量的控制

对于工业厂房而言, 柱子是关系到钢结构承载力的关键部件。对于柱子系统的安装质量, 我们应从柱子基础安装、柱子吊装就位、柱子焊接等细节入手, 全面提高柱子系统的安装质量, 满足钢结构施工安装需要, 提升钢结构施工的整体质量。

2.5 吊车梁系统安装质量的控制

钢结构工程在施工过程中, 主梁系统需要利用吊车进行吊装。在吊装过程中, 为了保证主梁系统的安装质量达标, 应制定具体的质量控制措施, 做好吊车梁系统的质量管控, 保证吊装过程中的安装尺寸偏差在允许范围内, 提高安装质量。

2.6 轨道安装质量的控制

在工业厂房中, 为了满足生产需要, 应在钢结构主梁位置安装桥式起重机轨道, 由于桥式起重机轨道关系到桥式起重机的运行安全性和稳定性, 因此轨道的安装质量成为了质量控制的关键。为此, 我们应按照轨道安装规范要求, 做好质量控制工作。

2.7 屋面系统安装质量的控制

屋面系统是工业厂房安装中的重要施工内容, 在屋面施工中, 应严格按照图纸施工, 并做好屋面密封工作, 保证屋面不发生漏雨或者渗水情况, 提高屋面系统的安装质量, 满足工业厂房安装的实际需求。为此, 我们应根据施工实际, 对屋面系统安装质量进行重点监控。

2.8 螺栓安装质量的控制

在钢结构工程施工中, 在部件连接过程中, 除了焊接之外, 螺栓紧固是一种重要的连接方式。为了保证连接强度, 需要对螺栓安装质量进行重点控制, 提高螺栓安装质量。主要应结合钢结构施工实际, 按照标准要求, 对螺栓安装的紧固程度进行重点检验。

3 工业厂房安装的质量管理应做好竣工验收阶段的质量控制工作

在工业厂房安装过程中, 整体工程结束后即进入竣工验收阶段。为了保证竣工验收阶段能够取得积极效果, 提高质量管理水平, 应在竣工验收阶段认真做好质量控制工作, 满足质量控制需要。结合工业厂房安装工程实际, 竣工验收阶段的质量控制主要应从以下几个方面入手:

3.1 按照钢结构施工工艺规程做好竣工验收工作

为了保证竣工验收工作的质量控制满足实际要求, 应按照钢结构施工工艺规范提高工程施工质量水平, 保证钢结构施工质量达标。所以, 在竣工验收阶段应按照施工工艺来操作。

3.2 在竣工验收工作中, 落实贯彻质量控制要求

从钢结构竣工验收工作实际出发, 为了达到质量管控目标, 应落实贯彻质量控制要求, 强化质量管理手段, 保证质量控制达到实际需要, 提升质量管理水平。

3.3 根据竣工验收内容, 把握竣工验收质量控制原则

在钢结构竣工验收过程中, 应根据钢结构的施工实际, 把握竣工验收质量控制原则, 提高质量控制效果, 保证质量控制取得实效。

4 结论

通过该文的分析可知, 在工业厂房安装过程中, 要想做好质量管理工作, 就要在施工准备阶段、施工进行阶段和竣工验收阶段, 根据钢结构施工实际, 制定具体的质量控制措施, 提高质量管理水平, 保证工业厂房安装质量管理取得实效, 满足质量管理的实际需求。

摘要：该文结合工业厂房安装过程, 从质量管理工作方面入手, 介绍了质量管理工作的重要性, 提议建立健全的质量管理制度和体系, 从而提升质量管理效果, 满足工业厂房安装的需要, 进一步促进工业厂房安装质量的全面提高。

关键词：工业厂房,安装,钢结构,质量管理

参考文献

[1]魏良.钢结构厂房建设中施工与质量控制问题探讨[J].福建建材, 2010 (3) .

[2]蔡卓瑜.轻钢结构标准厂房施工质量探讨[J].广西质量监督导报, 2008 (8) .

[3]次伟红.浅谈钢结构施工过程的质量控制[J].黑龙江科技信息, 2010 (8) .

[4]王菲菲.钢结构厂房建设中的施工与质量控制问题探讨[J].中国新技术新产品, 2009 (10) .

[5]姚元海.试论建筑工程项目施工管理[J].科学之友, 2011 (10) .

招商计划和招商方案（定稿） 篇3

招商计划：

一．公司凯丽二代产品完美凯丽全国各省、各地区、市县招商厂家直营店。每一县级市、县区域招商一家直营店作为该县级市、县区的县代理，首期一万元加盟才享有该品牌在该地区的独家代理经销权。

二、县级市、县区域原有凯丽一代加盟店有优先代理二代完美凯丽品牌的权利，但必须加盟一万元才享有该品牌在该地区的独家代理经销权。

三、没有取得县级市、县区域完美凯丽品牌代理的直营店，在该县级市不享有独家经营该品牌资格，无权发展自己加盟店经销该品牌。

四、地级市加盟凯丽直营店经营完美品牌，首期五千元加盟方可经销该品牌。每一地级市加盟直营店不得超过该品牌五家连锁直营店。

招商方案：

一、完美凯丽品牌加盟￥10000元，3.5折供货。(县级市享有独家经营权、有10%配送)

二、完美凯丽品牌加盟￥5000元，3.5折供货。(不享有地区保护。有10%配送)

三、完美凯丽品牌一次性进货￥30000元，2.2折供货。(10%配送)

四、完美凯丽品牌一次性进货￥50000元，1.8折供货。(按10%配送)

（三万,五万进货,厂家派专业老师市场策划，技术辅导15天.）

招商组招商引资工作汇报 篇4

今年以来，招商小组招商引资工作效果不甚明显。为充分发挥招商组每个成员单位作用，确保完成招商引资任务。

一、积极主动捕捉信息开展招商。克服等商上门思想，主动出击，“勤于走出去，善于请进来”。一方面密切关注县委负责人和市、县招商部门的招商信息；另一方面，各成员单位通过各种渠道广泛收集招商线索，主动与有投资意向的企业、客商联系、洽谈，跟踪服务。

二、明确成员单位目标任务和责任。要求各单位主要负责人将招商引资工作作为中心工作任务来抓，负总责、总负责。同时，各单位明确一名副职专抓，并确定一名熟悉招商引资工作的人员为联络员；各单位内部要实行“全员招商”，挖掘潜在资源，发挥干部职工招商引资的积极性和主动性；各单位每月至少上报1条有价值的招商信息或线索，每两个月至少洽谈1个有投资意向的项目，每季度至少外出招商一次，全年至少签约落地1个项目。

厂房招商工作计划 篇5

及2012年招商引资工作思路

（街子工业园区招商办）

一、2011年招商引资工作总结

一年来，园区的招商引资工作在管委会的正确领导及上级相关部门的指导下，按照我园产业发展规划，紧紧围绕汽摩配、电子信息及战略性新兴产业，坚持科学发展观，多渠道多方位开展招商引资工作，及时调整招商思路，拓展招商领域，谋求招商策略，创新招商方法，在招商引资工作中取得了一定的成绩。现将2011年招商引资工作情况总结如下。

（一）工作完成情况。

全年接待来访客商286人次；参加西博会等国际国内重大招商活动3次；签订投资意向性协议10个；引进渝北工业园项目、歇马曲轴项目等重大工业项目4个，协议资金8.5亿元。

（二）招商引资的主要做法。

一、完善机制，夯实招商基础。一是抓机制健全。结合周边地区和其他县市的招商引资政策，对我县的招商引资优惠政策提出了进一步修改意见，制定园区招商工作流程，优化引资程序。二是抓项目储备。加大了项目挖掘、包装、储备力度，共包装项目10个，其中，电子信息产业综合体项目已推出招商。三是抓基础资料。结合园区产业规划，挖掘 1

区位优势和发展潜力，精心制作了宣传ppt和宣传画册。四是抓队伍建设。招商部自组建以来，学习《街子产业新城产业及城镇化战略规划》等各种规划，熟练掌握县情的基础上，今年招商部全员参加了县委、政府举办的招商知识讲座，提升了招商人员综合素质和专业水平，打造出一只精、专、准的招商队伍。

二、灵活方式，创新招商理念。一是围绕链核进行招商。重点围绕电子信息产业和汽摩配产业，加强跟踪整车生产线和链核企业招商，全国曲轴行业排名第二的歇马曲轴机械有限公司即将落户我园。二是多元化招商，抓“大”不放“小”。利用西永电子园的信息优势和人脉关系，广泛了解富士康配套厂家及供应商的分布，借助市县共建电子产业园的标准厂房，掌握了一批为西永配套且有可能转移的厂家。三是引资不忘择资。在抓投资强度、税收、产值三个基本要素的基础上，选择符合武胜产业发展的企业，广泛捕捉投资信息，跟踪洽谈，争取落户我县。

三、突出重点，实施产业集群招商。以推进电子信息、汽摩配及战略性新兴产业招商为抓手，瞄准行业龙头和产业链高端实施针对性招商，在产业内抱团发展企业的引进上实现大的突破。重庆市九龙坡汽摩商会集中组织了约30家汽摩企业来我县考察，他们将以组团的方式落户我元，形成很好的产业集聚效应。

四、主动对接，注重活动招商。今年，招商部充分利用

“渝洽会”、西博会”、“广交会”等大型招商活动平台，围绕汽摩、电子信息主导产业，积极宣传推介街子产业新城。组织开展了形式多样、专业性强的招商活动，吸引了更多客商来县考察投资。

六、搭建平台，实现借力招商。抓好中介招商、协会招商、推介会招商，广泛联系科研机构，探索行之有效的合作方式，努力拓展招商资源，搭建招商平台，及时掌握重大产业转移信息。

七、全力跟踪，确保项目落地。一是加快签约一批。充分发挥武胜区位优势，做好服务工作，全力跟踪歇马曲轴、广达电子仪表、昌明机电等项目，力争尽快签约。二是加紧跟踪一批。加强上海立马电动车、珠峰摩托、长安离合器等项目的跟踪，力争达成投资意向。三是广泛捕捉招引一批。立足成渝等重要区域，加强信息捕捉力度，重点与合川、沙坪坝、两江新区、西永微电子产业园、保税港区联系，广泛获取有效招商信息，力争取得实效。

二、2012年招商引资工作思路

（一）工作重点。

按照《街子产业新城产业及城镇化战略规划》、《街子产业新城50平方公里概念规划及10平方公里城市设计》和产业招商的要求，把工作重心放在汽摩配、电子信息以及战略性新兴产业的招商工作上，主动了解成渝经济区、长三角、珠三角、环渤海湾地区相关产业发展规划，积极对接龙头企

业、链核企业，开展重点招商，力求取得实质进展和突破。加强对现有重点项目的跟踪，一是重庆珠峰摩托，二是上海立马电动车整车项目，三是重庆长安离合器项目，力争明年内有一家落户。

（二）具体举措。

1、强化队伍，完善资料，塑造招商品牌。园区招商部门目前只有三人，面对竞争日益激烈的招商态势，很多工作显得力不从心，建议把综合素质高、事业心强、有招商热情和吃苦精神的同志选派到招商一线，培养出一支专业的、高效的招商队伍，实现园区招商队伍专业化。充分挖掘园区区位交通优势、文化内涵和产业特色，对重大招商项目进行筛选包装，制作高品味的视频广告、平面广告和招商画册，挺高园区知名度和吸引力。

2、加强区域合作，夯实工作基础。积极主动融入重庆，与重庆党政机关建立更广泛、更紧密的联系，掌握到更前端的产业信息，并通过区域交流合作，相关部门帮助，提高企业对武胜及街子产业新城的认同度和信任度，激发投资热情，承接到更好、更有发展潜力的龙头企业。

3、强化平台招商，实现重点突破。充分利用好中介招商、协会招商、推介会招商，加强与建立了友好关系的中介组织、行业协会联系，在现有基础上，努力拓展新的招商资源，搭建新的招商平台，及时掌握重大产业转移信息，力求信息收集不间断、不遗漏、广覆盖。

4、瞄准龙头企业，开展针对招商。结合我县产业发展，在重点区域内对相关产业进行认真梳理，找准产业龙头，锁定招商目标。组成产业招商小组，实施针对性招商。通过收集对方资料，分析对方需求，找准互补性，再结合企业实际制作专业招商方案、项目书等，主动上门拜访，寻求合作机遇。建立长效跟踪服务机制，确保项目不因跟踪服务不到位而流失。

5、抓大不放小，集聚效应强产业。注重园区重点产业的上下链开发，拉长产业链，引进链核企业或整体产业链。同时大量引进配套企业，让企业大量集聚，形成优势效应。

对台招商引资工作方法初探 篇6

一、知己知彼

知己主要做到“三知”, 即知政策, 知需要, 知能力。

所谓知政策, 政策是我们对台招商引资的政治基础, 也是我们工作的基本保障, 要了解宏观经济政策, 也要了解具体行业的发展政策, 既要了解国家的政策, 也要了解地方的各项相关政策, 以便于在工作中得到政府各部门的支持与合作。

知需要, 是指要明确本地经济发展需要什么, 引入外资能够满足哪方面的需要, 引进外资不能盲目, 并非所有能带来经济效益的项目就是好项目, 从长远考虑, 能够促进地方经济长久发展的才是好项目, 并且还要符合环保等要求。

知能力, 就是要综合考虑本地区经济发展的总体水平、人文环境、区位特点、资源情况、产业基础和市场状况等, 分析本地区适宜于发展哪些产业。引入一个企业, 必须考虑其发展环境, 配套产业, 以为其发展提供长期的支持, 从而稳住外资, 使其真正能够为我所用。

做到知己的重要意义在于明确产业定位, 这是对台招商引资的先决条件, 其价值在于确定地方的发展方向, 这对于地方发展至关重要, 只有这样, 在实施招商引资过程中, 才能达到散而不乱、分而不离, 保证招商思路的完全贯彻, 使本地区经济有效地沿着较为理想的方向发展。

知彼主要在于了解台商的投资形态, 获得招商先机。对台招商引资, 首先应当了解投资者的投资动机、目的和需求, 然后才能针对本地区的现实状况进行分析、比较、判断。若认为适合对方投资, 即向投资者提供该项目在本地投资的优势、意义、地位、作用等推介建议。同时还须在认真调查和研究周边乃至更大范围内竞争对手状态的基础上, 更有针对性地向其提供相应投资的政策, 以及向其推介政府等各部门对实现投资的可能支持措施。因为投资者的投资动机、目的和需求是投资形态的具体反映, 掌握它就等于是抓住了投资者的“灵魂”, 并由此才可能较为准确地锁定那些潜在投资的台商, 激发其投资愿望, 获得招商先机。目前, 台商对大陆投资主要有两种类型。

一是以寻找市场为目的投资类型。由于台湾岛内的市场狭小, 发展空间有限, 竞争激烈, 因而大多数台湾工商业者来大陆投资都是为了拓展产品市场。所以他们在投资决策前, 一般都比较重视投资区域内、外市场的容量和发展前景。投资时, 大都会选择市场最大的, 或靠近最大市场的地区。诸如台湾的食品、家电、轻纺、建材, 包括后起之秀的IT产业和流通业 (百货、量贩) 等, 它们之所以在大陆发展很快, 都是因为在大陆找到了广大市场。但是在大陆何处投资更好还会作具体的分析, 但一般来说此类投资方式大都采取就地投资设厂, 生产产品向本地区或周边直接供货。这样做, 交货便利、节省运输成本, 并可以随时控制存货规模, 按订单生产。还可以充分利用当地资源, 对一些产品、原材料可作进口替代, 有利于降低交易成本和进口关税。

二是以降低成本为目的投资类型。寻找两岸不同秉赋的经济要素, 有利于最大限度地降低成本, 最大程度地提高企业、产品的竞争力, 成为多数台商来大陆投资的主要目的。近几年来, 由于台湾岛内劳动成本及其他一切生产成本高居不下, 企业不堪重负, 每况愈下, 因而一些台湾工商业者为了摆脱窘境, 前来大陆投资寻找“第二春”。他们从降低成本、提高效益出发, 或将产品的生产过程分解到某个最具效益、效率的地区;或将产品价值链中一部分重新安排到生产成本相对较低的地方。根据此类投资目的, 对劳动力成本、地价、房租、公共设施费 (水、电、气) , 及税费的高低、交通运输、物流体系的便捷和成本成为其投资决策的决定性因素。该投资方式也多为就地建立生产性工厂, 产品以低成本、高效益、高效率取胜。好处是可以通过投资来带动贸易, 由贸易来创造更大价值。

了解了台商的投资目的, 合理引导, 能够更好地获得招商先机, 达到招商目的。

二、科学决策

科学决策是做好招商引资工作的先导, 现今, 对台招商引资已成为大陆上下各级政府和经济部门所普遍关注的问题和孜孜追求的目标。各级领导都希望通过招商引资、引进台资、服务台商来促进本地、本区域的经济发展, 这是值得肯定的, 但是仅有此愿望还是不够的, 在付诸行动之前必须要做好充分的准备。各项工作都有赖于一个科学、合理的决策, 这是对台招商引资的“主脉”和“基因”, 有了科学、合理的决策, 就等于抓住了根本。

决策的形成并非凭空想象, 也不可照搬别人一套, 而是要脚踏实地做大量的甚至是艰苦的调研工作, 以及咨询和论证工作。调研越深入、细致, 掌握的情况就越丰富、越真实, 决策也就越科学、实事求是。调研工作应从解剖自身做起。

首先, 看看本地区究竟有哪些优势和劣势, 其中包括地理、区位、基础建设、自然资源、人力资源、知识资原、经济实力、产业文化、金融、机制、服务、效率、国际化程度等, 而且是包括现在的和潜在的。

其次, 再看看台方的优势、劣势, 客观分析, 综合比较, 从中找出能够吸引对方, 能够产生互利、互补、互惠的“利基”。

总体上说, 决策要达到“两个适应”, 一是要与大陆总体经济发展思路、与本省、本地区的综合环境和经济发展现状以及发展规划目标相适应;二是要与台湾投资者来大陆投资的目的和需求相适应。

三、多方招商

对台招商引资必须有一定的渠道和途径, 目前, 对台招商引资的渠道很多, 但通常采用的有以下几种。

在台湾方面可以利用的渠道通常有:1、在两岸颇具影响的台湾民间性工商、经贸团体、组织和行业公会、协会;2、已在大陆投资的台湾大型集团企业、中小企业和产业中行业“龙头”企业;3、分布在台湾各地的亲戚朋友同乡会、联谊会;4、旅居海外的华人、华侨;5各种新闻媒体;6、各种咨询公司、顾问公司等。

在大陆方面可以利用的渠道通常有:1、各地涉台工作部门和涉台经济部门、事业单位;2、与台湾的亲情、友情关系和同行、同业的商务关系;3、各地台资企业协会;

各种渠道面对不同的群体, 都隐含着潜在的商机和投资信息, 多一条渠道等于多一个推介自己的载体和多一条获得信息的途经。在已有的各种对台招商引资渠道的基础上, 若想保持渠道的长效性, 必须对这些渠道进行培养和拓展, 这主要就体现在具体的招商工作和方法上, 有效地培养招商渠道的方法概括起来有以下几种。

1、感情式招商

这里有两种情况:其一, 是在招商活动中与台商建立起来的正常友谊, 相互有了了解, 并在此基础上逐渐增加感情, 由此台商自愿留下来投资, 是完全正常的, 值得提倡;其二, 是通过利用与台商原有的亲情、友情关系进行招商。有些亲戚朋友不好意思拒绝, 勉强同意投资, 这一方法看起来易沟通、易协调、易见效, 但是并不巩固和稳定, 也易发生变化, 并为日后产生矛盾打下埋伏。

2、“政策”式招商

利用国家和地方的优惠政策、“特殊待遇”吸引台商投资。对台招商引资初期, 这一方法成效明显, 但随着形势发展, 越来越表现出它的负面影响。这种负面影响主要是所谓的“特殊待遇”常常伴随着一些违规, 甚至违法的情况出现, 使一些台商蒙受其害, 地方也因此而带来名誉和实际经济损失, 更严重的可能会造成对当地环境的破坏和对农民的伤害, 以致于受到国家的批评和制止, 而今, 其招商效果已大不如前。

3、服务招商

通过热情、周到、全程式服务赢得台商青睐。这种方法针对性强, 吸引力大, 突出了个性化、以人为本的服务, 深受台湾投资者欢迎。

4、产业链招商

利用台商已投资产业的发展需要, 实行产业上、中、下游延伸式招商和产业配套招商。对于一些已形成台商投资产业、行业集聚地区比较适用。

5、项目招商

通过直接推介本地具有投资价值的项目和企业合作伙伴对台招商。这种“以我为主”式招商, 首先项目必须成熟, 确有竞争力;第二须做好项目推介工作, 可采用多种有效形式将项目直接或间接地传达给台湾工商界, 并及时收集反馈信息。

四、优质服务

服务是“第一投资环境”, 随着大陆社会主义市场经济的逐步确立和对外开放格局的逐步形成, 各地、各开发区原有的区位优势、政策优势和基础设施等优势都相对弱化, 因而国际和地区间的竞争在很大程度上取决于服务程度的高低和投资环境的优劣。而服务不是机械的, 也不是规定的, 最根本的是人的意识和政府理念。服务也不仅仅是招商部门的服务, 而是每个政府部门的服务, 是整体的服务, 是人人的服务, 是充满人性化的服务。因而服务是第一投资环境, 毋庸置疑。被投资者看好的服务, 通常是“全方位、全程式”服务, 该服务包括投资前期服务、投资时期服务和生产时期服务。

1、投资前期服务

(1) 信息服务:根据投资者的投资意图收集、选择并提供诸如环境、产业、市场、资源、劳动力和行政方面信息, 为投资者的“下一步”作行动依据。

(2) 政策服务:政策和法律是投资的最大依据和保障。招商人员要提供准确的适时的政策与法律。

(3) 考察服务:投资者在投资前期, 一般要对许多地区进行实地考察和比较。因而, 招商人员要在投资者到访之前, 拟订好该考察活动的方案, 安排相应的活动。

(4) 决策服务:投资者在进行投资决策研判时, 招商人员应针对投资者最为关注的有关如何回避和降低投资风险问题的研究, 给予有力的协助。一是向其提供生产、市场、经济、社会、人事等方面的风险预测;二是客观、公正、负责任地提出回避、降低风险的意见和建议。

2、投资时期服务

(1) 选址服务:对于投资者来说, 选址是投资项目的前奏。招商人员在协助选址过程中, 必须依据区域的整体规划和产业布局, 根据项目具体情况, 提出几个预选方案, 供投资者参考。

(2) 批办服务:确定投资后, 招商人员在征得投资者同意的情况下, 应立即提供工商注册登记以及注册前后所有手续的代办服务。

(3) 配套服务:当投资者的投资企业正式设立之后, 招商人员即转入为该企业提供配套性服务。包括:融资服务, 用地服务, 代工服务, 商供服务等, 尽可能全面。

3、生产时期服务

(1) 生活服务:根据企业需要, 分别为企业各类人员妥善安排解决食宿及其他生活需求。注意卫生、安全、方便。

(2) 招工服务:向企业积极推介联系人才交流中心、劳动服务市场等, 为企业招聘各种人才和务工人员提供条件。

(3) 培训服务:积极为企业联系解决有关员工培训所需的师资、器材、场所等。

(4) 工程服务:在受企业委托的前提下, 为其推介有关工程设计、勘探、安装等单位, 并按照公平、公正、竞争的原则, 协助做好招标工作。

(5) 海关服务:联系海关、商检等单位, 为企业迅速建立出口业务通道。

(6) 其他更具体、更主动的人性化服务。

服务没有止境, 完善的服务是促使台商在本地生根发展, 进而吸引更多投资的重要保障。

参考文献

[1]、刘震涛等:《对台经济合作方法和策略》清华大学出版社, 2006年

[2]、《昆明市强势推进招商引资的主要做法和措施》中国阜阳招商引资网2008年9月

厂房招商工作计划 篇7

我于2013年7月份加入正华商贸公司的招商团队，主要负责服装城二层汽车用品区域的招商工作。下面我对2013年市场二层的招商情况以及2014年的招商工作计划做一下简单的总结汇报：

一、2013年7月开始对服装城二层汽车用品专区展开招商工作，至12月份止，共计招商181套，24户专业汽车用品经营户，自试营业起市场商户经营状况良好。（部分经营商户在我市场已扩为两个店面）。

二、2014年计划汽车用品区域招商情况达到服装城二层商铺70%入驻率，并启动三层汽车用品区域招商工作，如果招商工作顺利达到预期目标，三层可定位成专业汽车用品经营区。同时亦开展类似于“百联服装批发超市”的独立鞋服专卖商超的招商洽谈工作。四楼是敞开试格局适合经营餐饮休闲娱乐项目，招商的目标主要针对我市场周边的大型美食城、特色餐饮、休闲娱乐等进行招商洽谈。

三、现在正是招商旺季，汽车用品招商的形式主要以：加大对周边专业市场和各大产业基地的拜访，依托专业汽车用品展会招商，加大招商的广告宣传，寻求更多的意向商户，更大的是升市场的知名度。安排专人跟进意向客户，争取促成更多商家入驻。

四、招商工作中所遇到的问题及个人见议：

1、加大招商及运营的广告宣传，达到招商留商的目的；

2、在一些发布招聘创业信息的网站做一些推广和宣传如：

58、赶集等。

服装城：杜振华

招商工作计划 篇8

工作目标：全年新引进项目190个，**市外到位资金确保140亿元，同比增长16%;力争143亿元，同比增长18%。XX市外境内固定资产投资确保104亿元，同比增长20.93%;力争107亿元，同比增长24.42%。省外到位资金确保55亿元，同比增长10%;力争57亿元，同比增长14%。实际利用外资确保21050万美元，同比增长12.69%;力争21500万美元，同比增长15.1%。

一、精心包装优质项目，提高项目精准度

进一步梳理我市园区、行业和乡镇的产业、山水、人文、旅游、城建、农林和基础设施建设领域的优质资源，更新、完善招商资源库、项目库。根据区位便利性、项目成熟度和市场吸引力，精心策划、精准包装、精美展示100个左右优质招商重点项目。联合发改、财政部门重点抓好一批ppp项目的包装策划。利用**招商网、**招商微信、**重大招商活动等平台，积极发布和推介优质招商项目。

二、大力推进产业链招商，促进产业集群不断壮大

全面推进招商工作向产业链的关键环节延伸、向价值链的高端聚焦、向园区和特色产业基地对接，加快推进各类园区产业集群发展壮大。围绕烟花鞭炮、生物医药、电子信息、机械制造、健康食品、文化创意、旅游休闲、现代服务业等八大重点产业，研究和推出产业链招商的具体措施。积极对接和有力支持**经开区、制造产业基地、两型产业园、文化创意园、大围山旅游开发区、**河生态经济示范区等六大园区以及沙市家具产业园、镇头环保科技园、荷花工业园、大瑶花炮文化园、龙伏工业园等工业小区招商平台，实现信息共享、项目联动，加快推进产业集群发展壮大。同时针对金阳新区、长兴湖片区、城市西北环线片区、浦梓港片区、赤马-周洛运动休闲区、万丰湖片区六大片区加强产业顶层设计和规划引导，实行不同城市功能区域特色化、差异化招商。

三、开展美丽**品牌招商活动，更加突出招商实效

精心筹办20xx“美丽**”系列招商活动，打造“美丽**”招商品牌，全面推介**的投资环境和招商项目，全力提升**的美誉度和知名度。积极组织参加中博会、省港洽周和XX市级重要招商活动，重点办好全国知名商协会企业家**行、**医疗器械产业招商专场、智能手机产业招商专场、制造产业招商专场、健康食品产业招商专场、环保科技产业招商专场、文化产业招商专场、ppp项目招商专场、大围山旅游产业招商专场等专场招商活动。同时，锁定行业领军企业和知名高端客商，创新招商形式，推行小分队招商、点对点拜访招商、主动敲门招商，充分发挥商协会纽带作用，更加突出招商引资的实效。

四、健全完善招商引资机制，全面优化投资环境

厂房招商工作计划 篇9

根据项目合作框架协议书, 该项目总共用地300亩, 总投资10亿元, 共分两期建设。一期建设用地200亩, 投资6亿元以上, 2015年9月份开工, 2016年12月建成投产, 建设厂房及办公楼15万平方米;二期用地100亩, 2018年1月开工建设, 12月底建成投产, 投资4亿元。项目建成后第3年起, 年产值将达到50亿元。

为促进江西农机化工作的协调发展, 振兴江西农机工业, 提升江西农机产业市场竞争力, 江西省农机局、新余市、渝水区政府依托江西省农机产业园, 采取“走出去, 引进来”的方式, 加大农机工业招商引资力度。2014年起, 江西省农机局负责人与新余市政府、渝水区政府多次到全国知名品牌农机生产企业考察和洽谈, 取得了丰硕的成果。据悉, 将陆续有2~3家国内知名品牌企业来江西洽谈投资事宜。

招商部门工作计划 篇10

一、2010年招商引资工作回顾

2010年，融水县认真贯彻落实全区经济工作会议精神，抓住机遇，坚持以人为本,树立全面、协调、可持续的发展观,认真务实地抓好招商引资和发展非公有制经济工作。全县2010年共引进意向项目30个，意向资金约10.8亿元人民币。实施项目14个，计划资金4.213亿元人民币。据不完全统计，全县2005年新建和续建项目的市外境内的项目53个，到位资金约2.4057亿元人民币,完成市委、市政府下达任务的160.38%。全县市内和境外2005年的到位资金约3500万元（其中美元100万）。

二、2011年招商引资工作计划

（一）2011年招商引资的主要工作

2011年，全县将紧紧围绕柳州市委和市人民政府的招商工作的部署，以“三个代表”重要思想为指导，坚持科学的发展观，以加大对外开发、招商引资为工作重点，加强服务工作，建章立制，不断优化软环境，充分发挥县内的资源优势，大力发展非公经济，力争圆满地完成市委、市政府赋予的招商工作任务。今年招商引资工作的重点如下：

1、认真整合全县现有的招商资源，充分发挥资源优势的作用，按照融水县的投资导向和发展规划，进行有计划性、有针对性和有选择性的定向招商，全面促进融水县经济社会各项事业持续、快速、健康发展。

（1）加大在水电开发方面的督查和服务工作力度，清理已审批但没有按时开工的水电站项目，及时将收回开发权的水电站项目重新招商，加快山区水电站的建设步伐。确保所有电站项目在2-3年内全部建成，保证融水县丰富的水能资源尽快得到开发，产生良好的经济效益和积极的社会效应。

（2）融水县矿产储量非常丰富，年内拟引进2-3个工业硅和铜镍冶炼等项目，对县内的硅矿和铜镍矿等矿产进行深加工。另据有关资料表明，融水县山区的高岭土储量居全区之首，为利用好这一宝贵资源，融水县年内拟引进企业对高岭土进行半成品加工，改变过去只卖原料的开发方式。

（3）充分利用好县内得天独厚的旅游资源，加大在旅游业方面的招商力度，建设好柳州的后花园，打造好“山水融水，田园融水，自然融水”的旅游品牌，加快实现融水县“旅游名县”的战略目标。

（4）目前，融水境内的八角、黄栀子、茶叶、猕猴桃、沙田柚、柑桔等经济作物的种植面和产量都很大，其中八角年产570吨，茶叶276吨。为此，拟引进一些科技含量高、负加值高的农业项目，培植新税源，以提高农民的收入和增加财政税收。

2、采用政府投入和招商引资相结合的方式进行运作，启动融水和睦工业园区的建设工作，尽快发挥工业园区的载体效应。

3、加快县域电网的建设，发挥电能的优势作用。经三年来的建设，融水县已有部分电站陆续发电，但融水县原有的电力设施无法满足这些电站输电的要求，水电站发出的电无法送县城利用已成为融水县经济发展的“瓶颈”。为此，融水县经研究，通过招商引资，争取在今年内彻底解决县域电网的建设问题。

4、继续积极地参加各种招商活动，充分利用中国--东盟博览会等各种招商活动的平台，加大招商引资的力度，强化宣传力度，提高融水的知名度，工作计划《招商部门工作计划》。招商引资的工作重点仍放在加快发展二、三产业上，重点放在水电、竹木、旅游、高岭土等资源的开发方面，争取在旅游和农业领域有新的突破。

5、完善招商引资目标责任制，确保完成任务。2006年，市委、市政府赋予融水县招商引资任务预计达1.8亿元人民币。为充分调动全县的招商积极性，县委、县政府将招商任务分解到各责任单位，将招商引资任务量化细化，作为考核全县各乡（镇）、各单位的硬指标。从而提高全县广大干部对招商引资工作重要性的认识，进一步营造良好的投资环境，确保完成2006年市委、市政府赋予融水县的招商引资任务。

6、尽快具体落实“县招商促进局”的机构和人员的编制问题，按照“招商局预审→批前考察→政府批文→相关部门办证→招商局备案”的办事流程，强化招商促进局的具体工作职能。加强招商引资队伍的建设，提高招商队伍整体水平，建立健全部门招商信息的汇报制度，做好在融投资企业相关资料的建档工作和各项服务工作。

(二)2006年的招商引资工作的措施

1、加强领导，提高认识，夯实招商引资工作的基矗

2006年，充分发挥自治县招商引资工作领导小组的作用，进一步加强招商引资的领导工作。加强招商引资队伍建设，强化相关职能部门的服务工作，为切实解决利用外资工作和投资环境中存在的问题，创造有利的条件。通过开展为纳税人服务等活动，号召全县干部职工进一步统一思想，更新观念，人人参与招商活动，人人要为招商引资工作服务，人人要成为招商引资的软环境。同时，要求全县各级领导干部要与时俱进，提高认识，进一步解放思想，努力做好招商引资的领导工作，积极营造良好的投资软环境，确保招商引资工作有新发展、新突破，从而全面促进融水经济持续健康发展。

2、建章立制，保证全县招商引资工作稳步发展。

（1）依据国家、自治区有关利用外资方面的政策，为加快融水县的经济建设，进一步修改、完善《融水苗族自治县招商引资优惠政策》，进一步放宽市场准入，增强融水县对外商的吸引力。

（2）根据市实事办的文件精神，结合融水县实际，制定《为纳税人活动实施方案》，继续深入开展为纳税人服务活动,进一步强化职能部门的服务大局的意识，树立“老板发财我发展”的观念，彻底解决思想障碍问题，做好为纳税人服务的各项工作。县委、政府加大督查力度，严格执行《融水苗族自治县关于对损害投资软环境行为实行追究的规定》,优化县内投资环境，为招商引资创造了良好的发展条件。

（3）为提高有关部门、单位的办事效率和服务质量，由纪检监察部门牵头，制定出切实可行、操作性强的活动实施方案和评议办法。由纳税人代表、人大代表、政协委员代表按相应的比例组成评议组，拟对一些重要部门开展行政环境评议活动，切实解决政府部门中存在的一些问题。

（4）出台并实施相关的招商引资奖励政策。为充分调动招商引资工作的积极性，及时出台并实施《融水县招商引资奖励规定》，利用县级可支配的地方资金，拟设立“融水县招商引资奖励基金”，对引资到融水的单位和个人进行奖励。

3、加强服务、精审简批，切实为投资商办实事。

（1）招商部门、行政审批中心要发挥最的大限度的作用，提供优质服务，为外来投资商们积极理顺相关的投资环节，协助投资商办理相关的手续。切实做好项目的跟踪服务工作，及时为投资商排忧解难，确保外商“进得来、稳得注能壮大”，促进“以商引商”工作取得成效。（2）进一步发挥窗口单位的作用，给投资商提供优质高效服务。

目前，融水县进驻“行政审批中心”设立窗口的单位共有13个，审批的项目共52项，全县大多数行政审批项目都基本纳入行政审批办证大厅办理。进驻“行政审批中心”设立窗口的单位，将进一步建立有效的工作机制，切实推进“受理和审批一体化”工作，使投资者和广大群众真正能在“中心”就能把事情办结。为进一步改进政府工作、转变政府职能树立良好的形象，为优化投资发展软环境，促进融水县经济社会发展发挥重要的作用。

（3）继续认真落实国家有关的税收优惠政策，依法保护纳税人的权益，促进融水县企业及个体工商户不断发展壮大。

4、利用好各种招商平台，发挥资源优势，强化宣传工作，努力营造招商引资的良好氛围。

业务招商工作计划 篇11

1．整合、培训提高现在有招商业务人员的专业知识、谈判技巧等，各方面的综合素质，对出租率，租金增长率等相关工作考核指标具体落实到人；

2． 商场展示格局由原品牌专卖的销售形式之外，发展关联销售的陈

列，商场四楼做为家装中心和样板房（品牌关联）展示中心，由专人负责介绍推荐；

3． 原有厨柜调整至一到三楼内，既可提高出租率，又对现有的品牌

资源进行整合；

4． 调整原商场整体租金的测算方式，有原两种租金的模式延伸，确

定平均租金，根据不同位置不同租金百分比递增的方法来提高整体的租金增长率；

5．追溯建材行业的源头，和房地产商在商场内合作开办新楼盘与顾

客现场交流宣传交易会；

6．与厂商联合逐步推广完善送货、安装、装修的服务机制，逐步建

立建全公司自身的物流体系；

厂房招商工作计划 篇12

地方经济的振兴和发展, 离不开经济资源的供给和投入。随着国家投资体制的改革, 市场的开放, 生产要素流动更加活跃, 专靠自身力量显然是不够的, 而招商引资带来的规模、速度和效益显著, 已成为振兴地方经济的重要支撑。以浙江省苍南县2005年至2009年的5年招商引资工作为例, 实际利用外资为11224.13万美元, 实际利用内资为181549.77万元, 引进项目93个, 其中温州人返乡投资项目58个, 占引进项目总数的62.37%, 占了大头。在引进的93个项目中, 总投资在1亿元以上的项目有28个, 高新技术项目7个, 临港产业4个, 基础设施项目4个, 三产服务项目8个。实践表明:招商引资有利于地方产业的优化升级, 加快经济结构调整和生产方式转变;有利于弥补建设资金不足, 实现经济增长目标;有利于引进先进理念和技术, 推进企业的现代化管理;有利于扩大社会就业, 促进社会和谐进步。

地方政府鼓励招商引资要做的工作是多方面的, 归结起来主要是8个方面: (1) 提供提息。把本地的社会经济发展的基本数据、市场环境、区域优势、优惠政策、投资项目、投资需求、合作伙伴的资信等信息汇编起来, 及时提供招商引资使用。 (2) 制定政策。地方政府要向外来投资者提供本地的优惠政策, 包括信贷资金、土地、税费负担及减免待遇等。 (3) 宣传推介。要举办会展、组团外出介绍、通过新闻媒体、专门信息渠道进行宣传活动, 以引起社会的关注。 (4) 促成合作。通过牵线搭桥, 沟通协调, 使区域内外的企业建立良好的关系。 (5) 搞好服务。有关注册登记等手续的办理, 要发挥行政审批中心的功能, 提供各项服务, 严格控制收费项目及收费标准, 让投资者在行政审批中心就能办好各项手续, 实行领导与单位挂钩帮扶, 帮助投资者协调、办理各类事项。 (6) 维护权益。运用行政和法律手段, 对招商引资企业实行挂牌保护, 成立环境投诉中心, 专门负责处理破坏投资环境的人和事, 切实保障外来投资者的良好经营环境和合法权益。 (7) 实施奖励政策。对招商引资有贡献的单位和个人, 给予荣誉和物质奖励, 对于外来投资者在振兴地方经济方面有突出贡献的, 给予表彰和奖励, 营造招商引资的良好氛围。 (8) 总结经验教训。及时总结招商引资的成功经验, 以点带面, 不断提高招商引资的水平和能力;不断吸取工作中的失误教训, 加强防范, 以儆效尤。

二、进一步做好招商引资工作的思路和策略思考

1. 招商引资要有明确的指导思想。

项目选择应从当地实际出发, 根据区域经济发展的战略, 注重拉动经济增长、优化产业结构、转变生产方式、市场前景乐观、技术升级换代的项目;对不符合国家产业政策、导致环境恶化、区域间资源争夺加剧的项目要严格限制, 不能为凑数达标而降低项目选择标准。

2. 明确工作重点, 提高招商引资工作的针对性。

坚持整合理念, 以大项目为推手, 以大集团、大企业为主攻目标, 积极引进一批产业带动作用大、关联度高、辐射能力强的优势项目, 推动县域产业机构优化升级;突出抓好产业招商、依托产业和已引进企业, 以商招商, 延伸产业链条、完善产业配套, 建立优势特色产业。

3. 做好项目的筛选与包装工作, 进一步做好项目引进。

(1) 抓紧做好项目包装。根据乡镇、园区和部门报送的项目, 经过筛选, 包装编印成册, 做好项目引进准备。 (2) 继续提升项目质量。要主攻大项目, 围绕新材料、新能源、装备制造、电子信息以及现代农业、现代服务业等特色产业, 开展对接、洽谈和引进工作。 (3) 加快项目建设。要根据县领导联系招商选资项目名单, 深入开展调研活动, 逐个了解掌握项目进展情况, 及时召开招商选资项目建设协调会议, 积极主动协调, 解决招商过程中遇到的困难和问题。 (4) 要盘活土地存量。用好现有闲置土地、用好荒废土地, 抓紧做好拆迁政策处理, 加快园区基础设施建设, 解决好土地问题, 确保招商选资项目建设用地。

4. 拓展工作思路, 创新招商方式。

(1) 加强招商引资交流与联络, 进一步加强区域合作与交流, 主动接轨“长三角”、“珠三角”、海峡西岸经济区, 使苍南的后发优势、区位优势与资源优势得到充分发挥。 (2) 整合全县招商资源, 加强与本县驻外相关机构、各类商会、华人华侨以及中介组织的交流与合作, 通过拓展延伸招商网络, 广泛收集相关信息, 研究掌握投资动向及需求, 制定招商计划, 筛选产业互补项目, 与重点客商进行有效对接。 (3) 加强与在外苍南人的联系, 充分利用在外苍南人丰富的人缘、业缘关系, 积极吸引国内外大公司、大集团, 把更多的项目、资金、技术、人才引进来, 推动苍南经济与苍南人经济互动发展。 (4) 积极搭建网上招商平台, 及时准确发布招商信息, 做好便捷高效的网上招商, 把招商工作推向市场, 变政府行为为市场行为。 (5) 积极参加国内外大型的招商引资活动, 尤其是利用上海世博会的机会, 加大宣传推介力度, 树立对外新形象, 提升苍南的知名度。

5. 加大服务力度, 优化投资软硬环境。

进一步优化投资软硬环境, 努力提高公共设施配套和服务功能。加快园区配套建设, 加大基地基础设施投入, 加快市政设施的改造和建设, 全方位完善水、电、路、气、网的建设。严格依法行政, 坚持效能建设, 努力提高行政办事效率和公共服务水平。进一步推进政务中心建设, 简化投资项目审批手续, 减少审批环节。完善外来企业投诉服务制度和企业对政府职能部门服务满意度评估制度, 促进政府部门改善服务和提高效率, 切实解决外来企业的实际问题。实施跟踪招商, 促进在谈项目早签约, 签约项目早建设, 建设项目早投产。确保招商引资工作的稳定、持续、健康发展。切实加强投资硬环境建设。各乡镇 (园区) 、基础设施配套要与项目建设进度相一致, 加大政策处理力度, 排解拆迁困难, 做到项目建设到哪里, “三通一平”到哪里, 做到无障碍施工。要全力建设服务型政府, 服务型单位, 服务型园区, 使项目早引进、早落地、早出效。要加强探索, 积极创新, 建立完善化投资环境长效工作机制。

6. 加强招商引资的组织领导和监督管理。

政府要组建招商引资领导小组, 对每个引进项目, 要聘请专家、企业家提出咨询建议, 参与论证评审。地方人大和政协应当将政府招商引资作为重要的监督内容, 重点对招商引资的规划指标、优惠政策、项目运作、经费预算、环境建设和综合效益进行监督审议。

摘要：招商引资是振兴区域经济的一项重要工作。实践证明:哪个地方开放度高, 招商引资工作做得好, 哪个地方的经济发展就快, 竞争力就强。招商引资可以实现一举多得, 在引进外来资本的同时, 引进先进理念、技术和管理。文章主要论述招商引资中政府的工作及其策略。