原材料检验管理制度

原材料检验管理制度（精选8篇）

原材料检验管理制度 篇1

本规程规定了原材料的分类、进货检验和试验的检验条件、检验方法。

本规程用于生产用原材料的进货检验。引用标准

GB/T2828-87 逐批检查计数抽样程序及抽样表（适用于连续批的检查）

FZ/T90003.1-91 塑料经纱管和纬纱管试验方法 静弯曲

FZ/T90003.2-91 塑料经纱管和纬纱管试验方法 冲击功

FZ/T90003.3-91 塑料经纱管和纬纱管试验方法 振 程原材料分类

根据在构成产品实体的作用分为原材料和辅助材料。

3．1 原料： 聚碳酸酯(PC)改性聚丙烯

聚丙烯(PP)增强尼龙

聚乙烯(PE)ABS

3．2 辅助材料

着色剂：染（颜）料

分散剂：白油、酒精

配 件：管箍、胶木芯、绒布

包装物：包装箱、包装带总则

4．1 原材料进厂后，•技质部根据供销部提供的《采购产品送验单》进行进货检验和试验。

4．2 根据原材料的不同类别、•不同品种可单独或组合采用下列方式进行进货检验和试验。

4．2．1 查验合格证明

原材料进厂时查验由生产厂提供合格证明，包括合格证或检验报告、第三方商检报告，作为判定原材料“合格”或“不合格”的依据之一或直接依此判定该原材料“合格”或“不合格”。

4．2．2 工艺性验证

按规定方法抽取样品，制作产品实样进行工艺性验证，工艺性验证内容包括实际制样时的工艺适应性及产品几何尺寸与标准要求的符合性，以此来判定该原材料“合格”或“不合格”。

4．2．3 性能检测试验

按规定方法抽样、制样，按规定性能检测项目检测试验，以检测结果判断该原材料的“合格”与“不合格”。5 检验和试验

5．1 原料

5．1．1 聚碳酸酯、ABS

a． 检验和试验方式、检测内容及判定依据

本公司原料测定以相应实物作为试样进行检验和试验，其检测内容及判定依据如下表：

b． 试验方法 1)抽样数量：原料批总量3吨以下抽20千克，原料批总量在3吨••以上抽30kg。

2)抽样应在原料堆不同位置不少于5个包装中抽取，抽取出的原料应搅拌均匀，取5－10kg进行纱管实物试样的制作。

3)抽取试样纱管10支，各取5支进行冲击功、静弯曲检测试验。如1支达不到要求，判定该批原料为不合格。

4)测定方法按FZ/T90003.1.2.3-91《塑料经纬纱管试验方法》进行试验。

5)在第一次原料抽样试验结果不合格时应另抽样，抽样时应从原料堆不同位置不少于10个包装中抽取，总量在3吨以下抽40千克，总量在3吨以上抽取60千克，经混合均匀后制作实物试样进行检测试验，如仍判定“不合格”，该批原料即为“不合格”。

5．1．2 聚丙烯、聚乙烯、增强尼龙、改性聚丙烯。

a． 检验和试验方式、检测内容及判定依据

b． 试验方法 1)对新料查验合格证或检验报告、商检报告的文字证据。对无文字证据的按回料试验方法进行。

2)对回料的工艺性验证抽样同本规则5.1.1条b中1、2、5)，产品符合性测量在试样工艺稳定后抽10支进行规格、尺寸测量。

3)根据工艺的适应性和产品的符合性判定该回料的“合格”与“不合格”。

5．2 辅助材料

5．2．1 着色剂、分散剂

a． 检验和试验方式、检测内容、判断依据

b． 试验方法

对从生产厂或中间商采购的原包装辅助材料查验产品出厂合格证明文字证据。

5．2．2 配件

a． 铜箍

按铜箍进货检验和试验规程进行

b． 胶木芯

按胶木芯进货检验和试验规程进行

c． 绒布

按合同规格尺寸进行，抽每万根抽20根，合格率应大于或等于95％。

5．3 包装箱、包装带检验合格证明。

原材料检验管理制度 篇2

耐火材料工业的发展和产业结构的调整为钢铁和高温工业的发展奠定了坚实的基础。山西省耐火材料产品质量监督检验站坐落在有“铝矾土之乡”之称的阳泉市, 以耐火材料生产基地为依托, 该站为当地以及周边耐火材料生产企业提供耐火材料检测并出具检测报告, 推动山西省耐火行业发展。

该站是非独立法人单位, 隶属于阳泉市质量技术监督检验测试所, 主要有物理与化学两大类检测项目, 其主要功能是向社会出具具有证明作用的数据和结果。因此其检测实验室必须按照国家标准《检测和校准实验室的通用要求》和《实验室资质认定评审准则》, 全面建立内部质量管理体系, 对检测的全过程实施质量控制, 以预防为主, 对检测报告质量有影响的多种因素形成文件化的质量体系进行控制。通过内部审核, 发现质量体系实施中的问题;通过管理评审, 确认问题, 做出决策;再通过纠正措施和预防措施来解决问题, 从而形成一个不断实施质量改进的机制。为了保证实验室检测结果准确可靠, 就必须对可能影响结果的各种因素和环节进行全面控制和管理, 使这些因素都处于受控状态。影响检测报告质量的因素很多, 为使这些因素全部受控, 就必须以整体优化的要求, 研究分析这些因素之间的关系, 运用系统科学的方法, 建立质量管理体系, 做好协调和配合工作。因此, 实验室工作必须掌握质量管理体系的运行规律, 对影响检验数据的诸多因素进行全面控制, 将检验工作的全过程以及涉及到的各方面, 作为一个有机的整体, 系统地、协调地把影响检验质量的技术、人员、资源等因素及其质量形成过程中各个活动的相互联系和相互关系加以有效的控制, 解决质量管理体系运行中的问题, 探索和掌握实验室质量管理体系的运作规律, 使质量管理体系不断完善, 适应内外环境, 持续有效的运行, 从而保证检验数据的真实可靠、准确公正。实验室质量管理体系内部审核和管理评审可以判定所建立的质量管理体系是否有效、适宜, 能否得到持续改进, 因此是实验室质量管理活动的重要内容。

明确质量方针

质量方针是实验室的质量宗旨和质量方向, 是全体工作人员的行为准则。山西省耐火材料产品质量监督检验站建立的质量方针是“行为公正、方法科学、数据准确、服务规范”。

为实现质量方针采用的质量控制措施:依法行使检测职能, 严格管理, 热情服务, 加强自身建设, 建立健全检测工作质量和保证体系, 以公正性为灵魂, 以科学性为准则, 确保检测工作质量。

制定质量目标

中长期目标:2年内通过国家级质检中心验收, 5年内达到全国同类实验室先进水平。

质量管理体系文件化的完善和建立

体系文件是体系建设的基础。有了合适的体系文件, 实验室一切工作、行为、过程就有了指南和依据。质量管理体系文件化的目的是, 将质量管理体系运行的要求和规定及如何运作、实施步骤用书面形式给予规定, 具有可操作性。实验室管理体系的建立与运行, 必须根据自身的实际情况, 在人员、设备、环境、组织与体制等完善的基础上, 进行周密的总体设计、质量体系文件的编制及其运行与改进等步骤, 初步形成一个从上到下由质量手册、程序文件、作业指导书 (标准/操作规则) 及记录表格4个层次组成的文件化质量体系。实验室人员、设备、样品、标准品试剂、检测方法控制、环境控制、检测工作质控 (人、机、料、法、环、测) 等每个环节的工作规范、计划要求都应有具体开展的时间和时限、工作责任人、怎么做、做到什么程度等, 据此对实验室及人员能力作出的现状判断以及这种判断如何同人员的综合绩效考核挂钩等内容, 都要涵盖到文件要求中。

实验室质量体系运行中的有效方式

质量管理体系文件建立后, 在运行的过程中, 应建立评价及考核机制来保证质量管理体系的正常运行和持续改进。近两年来, 检验站通过一系列方式进行有效运行, 质量管理体系文件得到了不断完善, 各项工作有条不紊, 加快了实验室规范化建设进程, 有力地促进了阳泉市耐火材料产品质量监督工作的开展。

1.质量监督

质量监督是确保实验室具有所从事检测和校准工作的初始和持续能力的重要手段之一, 贯穿于实验室质量活动的各个环节, 能够及时发现存在的问题, 对于潜在不合格或缺陷也能够提前采取预防措施, 从而保障检测工作质量。为确保质量监督体系的有效运行, 检验站在质量技术部的组织下, 监督员、主检、审核和授权签字人组成了本站质量监督验证核查体系, 对检测工作各个环节实施定期核查验证, 并填写质量监督记录, 确保检测结果准确和结论正确。

2.期间核查

期间核查是指在两次检定之间进行核查, 包括设备的期间核查和参考标准器的期间核查, 目的在于保持对设备检定、校准状态的可信度。这种核查应按规定的程序进行。通过期间核查可以增强实验室的信心, 保证检测数据的准确可靠。实验室应根据仪器的性能和使用情况, 在规定的时间间隔内, 使用相应的核查方法对设备进行期间核查, 只要检查方法有效, 周期稳定, 就一定能及时预防和发现不合格的设备, 并避免误用, 保证检验结果持续的准确性、有效性, 为顾客和社会提供可信的数据和满意的服务。

3.结果质量控制

实验室为确保检测结果的质量, 必须对检测的有效性进行监控。本站的监控方法主要有:

(1) 定期使用核查标准或有证标准物质进行质量控制;

(2) 参加实验室间比对或测量审核、能力验证;

(3) 用相同或不同方法进行重复检测;

(4) 对留样进行再检测。

4.技术队伍建设与人员培训

一支具有质量意识、强烈责任感、高水平业务素质的实验队伍是管理体系持续有效运行最重要的资源保证。为了贯彻执行质量体系文件的要求, 检验站通过召开宣贯动员大会、业务学习和外出培训等多种方式, 对全体员工和关键岗位人员进行全方位、多层次、有重点的宣贯学习和培训, 多次组织全体员工学习《实验室资质认定评审准则》及《质量手册》, 并根据各科室实际情况, 设立科室主任为第一责任人的宣贯模式, 针对工作中存在的问题, 对相关体系文件进行重点宣贯;多次邀请耐火材料专家和外审员到站里开设《耐火材料标准汇编》、《检测和校准实验室认可准则》等专题讲座, 并组织相关科室业务骨干到已通过计量认证和实验室认可的实验室参观学习;同时, 选派内审员、质量监督员参加权威部门组织的各类培训和学习。

5.仪器设备的管理, 定期检查与维护

在检测实验室中, 仪器设备的状态直接关系到检测结果的准确性。检验站对每一台仪器都建立了技术档案, 其主要信息包括:设备名称、生产厂名、出厂编号、规格型号、购入日期、投入使用日期、主要性能指标和指导说明书、检定或者校准日期和有效期、维修情况、使用记录等。通过定期检查并维护仪器设备, 可以及时了解仪器设备性能状态及其准确度等技术指标。

6.检测方法的确定与标准查新

实验室接受某项检测任务, 首先要明确检测依据的技术标准和技术规范, 熟悉和正确掌握它的技术要求和检测条件。技术标准随着生产和技术发展也会不断发展和完善, 定期通过网络对标准进行查新, 可以及时了解标准的废除、修订与更新, 及时购买新标准并将新方法应用于实验室检测中, 利于实验室技术水平和检测能力的提高。

加强内部审核, 确保质量管理体系与评审准则的符合性

内部审核 (以下简称内审) 也称为第一方审核, 是实验室自己进行的, 是一种自我约束、自我诊断和自我完善的活动, 可以系统地、定期地、全面地评价质量管理体系的符合性和有效性, 以识别改进的潜在机会, 是质量体系建设中一项不可或缺的要素, 涉及实验室所有与检测有关的部门和所有质量体系要素。每次内审都应致力于发现问题和改进, 这是衡量内审有效性的标志之一。通过多次内审工作的总结及探索, 笔者认为要确保内审的效果, 应做好两方面的工作:

(1) 强化内审员队伍

鉴于内审的重要性和系统性特点, 组建一支高效的内审员队伍是非常必要的。检验站根据内审员的自身特点和能力, 从2009年开始将内审员分为技术要素内审员和管理要素内审员, 使得内审员能发挥自身特长, 扬长避短, 确保了内审工作的有效开展。

(2) 内审方式的改进

随着质量管理体系持续有效的运行, 部分质量管理要素如人员、环境和设施等已相对规范稳定, 这时, 内审工作也应相应调整和完善。为此, 检验站于2010年转变了内审方式, 将评审准则、质量体系文件和科室目标责任书三者相融合, 实施了技术要素内审和管理要素内审。

重视管理评审, 确保质量管理体系的持续适用与有效运行

管理评审是检测实验室的最高管理者根据质量方针和质量目标, 对现行质量管理体系的适宜性、充分性、有效性进行有计划、有规则的评审。实验室管理评审具有自查自纠的特点, 对实验室的工作正常开展具有重要作用。检验站管理评审由站长组织, 按程序要求运行, 特别注重与质量管理体系的建立、实施和检测活动的实际情况相结合, 要求各科室或相关人员提交的材料重点突出, 做到真正解决问题, 避免华而不实。最后还要结合实验室发展实际情况, 制定来年的目标和行动计划, 在会上进行充分探讨, 并部署和落实, 真正促进实验室持续发展。

耐火材料检测实验室质量管理体系的建立应识别《评审准则》中的管理要求和技术要求, 建立文件化的质量管理体系, 明确管理职责, 满足资源需要, 开展质量控制, 加强质量信息管理, 保证检测、校准顺利实现。通过开展实验室能力验证, 可在规定的范围内宣传其从事的检测技术能力已被认可。山西省耐火材料产品质量监督检验站在能力验证范围内出具带有CMA、CAL标识的检测报告, 可以更好地促进耐火材料企业参与市场竞争, 赢得顾客的信任。

参考文献

[1]任乃林, 李红, 衷明华.分析化学实验室质量管理体系的建立[J].广东化工, 2009, 36 (3) :162-164.

[2]袁敏.检测实验室质量管理体系的文件化[J].科学观察, 2009, (4) :113-114.

[3]李立荣, 周尚锦, 赵运生.加强考核促进药检所检验检测能力稳步提高[J].中国药事, 2009, 23 (4) :323-325.

原材料检验管理制度 篇3

【关键词】建设工程；材料；进场验收；见证复试

在工程建设中，材料质量是否满足设计或国家产品标准，对工程质量至关重要。建筑材料是建筑工程的脊梁，不合格的建筑材料若使用到工程上就像缺“钙”的人一样，必将影响建筑物的正常使用，且会危及人民群众的生命和财产。因此，严把建筑材料的进场验收，必将对工程质量起到事半功倍的效果。

1 钢材进场验收

1.1 检查进场钢材的铭牌

根据产品质量法，任何产品都应有明确的标示，写明产品名称、规格、产地及产品其他信息。质量员、监理员应当对铭牌标示的规格、等级、批号、重量、生产日期等内容与材质证明书上对应的内容核对，若有矛盾之处，该批钢材不应进入施工现场。特别是螺纹钢，其材料上标有明确的厂家代号、级别、规格等信息，这些信息必须与铭牌、材质证明书上的内容相符。同时还应对其外观质量（ 如有误裂纹、锈蚀及直径） 等内容进行检查，进口的钢材还应检测其中文标志及检验报告等。在对材料的基本信息和外观质量检验符合要求后方可卸货，这样就避免因卸货后其不符合要求重新吊装退货的麻烦和经济等损失。

1.2 见证复试

目前我国对钢材的进场验收实行二次报验制度，即进场报验和见证复试报验。进场报验通过后及时见证复试，当复检结果是合格的可再次向监理等单位进行報验后方可使用。1） 若复检部分指标不合格的且符合加倍检验条件的可以见证加倍复检，若加倍复检合格的报请监理后可以使用。若加倍复检该指标仍不合格，则判定为不合格，必须及时通知相关单位和人员在其见证下退场。2） 若复检结果一次性判定为不合格的材料，及时报请监理在相关单位和人员见证下退场。

2 混凝土进场验收

混凝土目前在我国大多地区实行集中搅拌或预拌商品混凝土制度。可以说混凝土拌合物的质量相对有了一定的保障，但也不容乐观。

2.1 对搅拌站的考察

在预订混凝土前应组织监理、建设等单位的专业人员对混凝土供应单位的生产资质、生产能力、生产水平、相关设备的鉴定认证、材料的使用管理、复检情况、技术人员的执业资格、质保体系等情况做详细的考察。

2.2 混凝土拌合物的材质证明的检查

混凝土拌合物进场后应检查供货运输票据（ 交货单） ，核对混凝土的生产单位、混凝土强度等级、出料时间及到场时间等内容，并检查该批混凝土的材质证明书（ 碱集料评估报告） 、配合比通知书及相关材料的复试报告等是否满足订货或设计要求。

2.3 混凝土拌合物的坍落度检查

第一车到场的混凝土必须及时抽查坍落度，其坍落度应符合设计及订货要求。所测混凝土坍落度不合格的，对该车混凝土进行二次测试，若二次测试坍落度仍不合格的，该车（ 该批次） 混凝土不能用于工程上。其后进场的混凝土应加大比例抽检其坍落度。若坍落度检测值比较稳定，应按比例（ 或施工方案） 对进场的混凝土进行坍落度抽查。进场的混凝土拌合物应均匀，颜色一致，不得有离析和泌水现象、骨料级配不符合设计或使用要求等现象。不同车次运输的混凝土色泽应当一致。

2.4 混凝土外加剂及水泥最低含量的检查

冬季施工的混凝土，还应当对配比中的外加剂进行考察，以及冬施混凝土中水泥最低含量应当符合冬施技术规程的要求。混凝土进场时还应当对混凝土的出罐温度进行检查，能否满足订货或冬施等要求。

3 水泥的进场验收

水泥作为一种胶凝材料，被广泛的运用于建筑工程中，加强对水泥的进场验收和使用过程控制至关重要。1） 水泥进场时应对其品种、级别、包装或散装仓号、出厂日期、产品合格证、出厂检验报告等进行检查，并应对其强度、安定性及其他必要的性能指标进行复验，其质量必须符合现行国家标准 GB 175 硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥等的规定。当在使用中对水泥质量有怀疑或水泥出厂超过三个月（ 快硬硅酸盐水泥超过一个月） 时，应进行复验，并按复验结果使用。在非素混凝土结构当中严禁使用含氯化物的水泥。2） 见证检验方法。取样应有代表性，可从 20 个以上不同部位或20 袋中取等量样品拌和均匀，重量不少于12 kg，分成两等份存储到防潮容器中，一份送验，一份密封保存备复验用。

4 电线、电缆等材料的进场验收

电线、电缆、导管等材料是建筑工程中重要的功能性材料。不合格的电器材料使用寿命短且易造成电气短路，引发火灾等安全事故。1） 进场的电气材料应按批检查其合格证（ 标有生产许可证号） ，安全认证标志、质量检测证明文件等。外包装完好，绝缘层完整无损，厚度均匀。电缆无压扁、扭曲等。2） 在包装及相关检查合格后，应对导线截面积、电阻值进行见证检测，检测合格后方可使用。3） 对 PVC 电线管主要检查其壁厚、韧性和阻燃性能；如果是钢管应主要检查内壁是否有毛刺，且镀锌层是否完好。对其质量有疑义时，应当见证送第三方检测机构检测。

5材料的管理措施

5.1加强对施工单位材料堆放场地的管理。材料的堆放符台施工组织设计总平面布置图的要求 f 要按材料的品种、规格和进场日期（批次）分别堆放，并插上醒目的标牌区分，不同规格的材料应有隔断，不许混杂；待检材料必须插上醒目的待检标牌，严格区分台格材料和待检材料；不合格材料必须立即插上醒目的不合格标牌，标出出场日期，限期清出现场，防止错用。监理人员要加强对材料堆放现场的巡查，发现材料堆放混乱，规格混杂，应立即发出监理通知单，停止不明材料的使用。待整改合格，搞清材料情况后，恢复使用，必要时应重新取样检测。

5.2严格执行材料进场预报制度。施工单位一般按材料进场计划组织材料进场，监理应要求其提前一天书面通知监理，以便安排见证人员见证取样送验。进场材料插上待检标牌，标明品种、规格、数量、进场日期，没有书面通知，不经监理认可的进场材料，要清出施工现场。材料进场情况应记入当日的监理日记，材料进场预报制度是及时掌握材料进场情况的重要措施，一定要严格执行。

5.3重视对材料登记台帐的管理。监理工程师要定期检查施工单位的材料登记台帐，台帐应记录材料品种、规格、数量、进场日期、质量证明文件及编号、见证人、取样人、测试报告及编号。检查情况应记监理日记，监理也可自己建立材料登记台帐，将有关资料输入电脑，对材料质量进行监控

6 结语

建设工程是由不同品种、性能的建筑材料经一定的工艺、工序组合出来的产品。为此，工程建设各责任单位严把建筑材料的进场检验是保证建设工程质量的重要环节。

参考文献

[1]王建平.浅谈项目工程材料的管理[J]. 山西建筑. 2010（22）

[2]杨昌明.浅析工程项目质量管理[J]. 山西建筑. 2010（15）

[3]徐利良，陈伟.浅论建筑工程施工技术管理措施[J]. 科技资讯. 2010（14）

原材料进厂检验制度 篇4

一、目的

对生产用原材料、辅料进货检验过程实施控制，确保采购产品的质量符合标准规定的要求。

二、适用范围

适用于所有进厂用于生产的原、辅材料的检验和试验。

三、职责

1、原材料仓库人员负责通知质检人员进行原料检验；

2、质检部进料检验员接到通知后负责进货产品的检验和试验；

3、原材料仓库员负责进货产品进行登记入库。

4、质检部门负责进货产品检验和试验的工作，并对质量问题进行仲裁。

四、工作内容

1、原材料的分类

根据原材料对最终产品影响重要程度，将其分为A类、B类和C类：

A类：即保证安全项，指如果不满足要求，将危及人身安全并导致产品不能完成主要任务的特性。

B类：即重要原材料，构成最终产品的主要部分或关键部分，直接影响最终产品的使用或安全性能，可能导致顾客严重投诉、对产品实现有重要影响的物资。

C类：即一般原材料，构成最终产品非关键部位的批量物资，它一般不影响最终产品的质量。

2、进货检验判定标准

进货检验判定依据《原材料进货检验操作规程》、产品标准、技术标准等。

3、检验工作程序

供方供货→原材料仓库员通知进料检验员→进料检验员对待检物料进行抽样检验并填写检验结果→交质检部经理判定是否合格并批准同意入库。

供方首次供货：

供方必须将样件、自检报告单、合格证、生产许可证、营业执照和税务登记证书复印件等交由质检部，质检负责人依据技术要求制定检验项目，交进料检验员进行检验，检验人员填写《原材料检验单》。

非首次供货：

供方须待质检报告、理化检验告单、合格证，检验员确认后进行检验，检验后检验员将检验数据和相关资料交质量负责人批准，合格后方可办理入库手续。

4、检验工作要求

4.1 进料检验员严格按《原材料检验操作规程》、产品质量标准要求，进行检验如实填写检测数据；

4.2 检查结果报质量负责人，质量负责人依据产品标准、工艺要求判定物料是否合格，并批准同意入库或退货并通知办理相关手续，不得填写含糊不清、模棱两可的签字。4.3 原料仓库必须确认《检验单》上的质量部进料检验员签字方可办理入库手续。

5、质量问题的处理

5.1 进料检验员或质量负责人在接到质量信息后，立即赶到生产现场，按《不合格品控制程序》进行处理。

5.2 进料检验员认真填写相关信息报质量负责人，质量负责人每周依据检验人员的记录进行汇总。

6、进货检验规定

6.1进货检验抽样方式：检验样本须由进料检验人员在送检物料中随意抽取，不得由供方人员自行选样。6.2外观检查

检验样本检查按比例进行抽检。6.3原材料检验标识验证

检验人员必须对原材料的合格标识进行核实，发现标识有问题及时通知质量负责人，并传递信息到采购部门核实标识情况，由质检部门确认方可进行验收，否则不必进行检验，直接退货，并按不合格品登记数量。6.4 性能检验和试验

抽检项目应符合产品质量标准、技术标准和《原材料检验操作规程》等的要求。6.5 检验及试验记录

原材料的检验和试验要作记录。所有的进货检验和试验过程应建立检验台帐。6.6 检验试验状态标识

对于合格件，在包装箱或工件上贴上合格证。对于不合件而又不能及时退回的在包装箱或工件用红色标示，并及时隔离或按有关规定处理。对于来不及检查件在包装箱或工件上挂上待检标志并定置存放。

7、其他检验规定

对于本厂无法检测的项目，如发生争议可以委托指定供方到第三方检测机构做检验，检验认同第三方机构出具的报告。

8、入库

原材料检验管理制度 篇5

1．为确保工程有序施工，更好地加强原材料、构配件和工程设备质量控制，保证工程质量，使工程建设的正常开展，圆满完成合同约定各项任务，根据SDJ207—82《水工混凝土施工规范》、SD108—83《水工混凝土外加剂技术标准》、及其他有关规程规范和技术标准要求和工程建设合同以及工程的实际情况，制定以下原材料、构配件和工程设备检验制度 2．承包人合同责任

2.1承包人必须按合同规定建立、完善试验室，试验人员必须具有相应的资质，仪器设备必须经质量技术监督部门检定合格，试验室应达到二级试验室的要求。试验室须经监理人认可后方能投入运行。

2.2承包人按合同规定采购材料，并在材料进场前通知监理人。对进场材料承包人须提交生产许可证、质量保证书、技术标准、出厂合格证、出厂检验报告供监理人审查。

2.3进场材料有关证明和资料经监理人核准后，承包人按合同规定的数量、试验方法、规程和技术标准进行取样试验和评定。为保证试验条件的稳定性，承包人可自行安排一定比例的第三方检验，以进行平行对比。

2.4对承包人无法承担的某些特殊检测项目，承包人可委托具有相应资格并通过计量认证的试验室测试，但须经监理人批准。

2.5承包人应为监理人员抽查试验提供条件和方便，并在其试验室内设有专供监理人员使用的办公室，保证监理人员可以不受阻碍地出入该试验室。

2.6承包人须按监理人指示进行重新测试，并且监理人员可免费使用承包人试验室的设施和材料重新测试。监理人进行的平行测试，试件由承包人免费提供。2.7由于某种原因无法提供设计文件规定的材料，承包人计划使用代用材料时，应提前提出使用代用材料申请，报监理人批准。采用代用材料必须有代用材料的材质技术指标和试验报告。监理人在认定其不影响工程质量时才批准予以使用。2.8承包人应对提供的材料负全部责任。一旦发现在本工程中使用不合格的材料、半成品或成品，承包人必须按监理人的指示立即予以更换并承担由此造成的损失和合同责任。2.9对于使用不合格建筑材料的，监理人有权通知承包人停止使用或做出相应处理。

2.10承包人未能按规定进行建筑材料质量检验和办理质量合格认证，造成工程项目施工延误，由承包人承担合同责任。3．申报签证程序

3.1每批建筑材料进场，承包人应按合同规定进行进场材料检验，并报送《进场材料质量检验报告单》。

3.2工程开工前及在作业过程中，承包人应按合同技术规范规定按月或按批量不定期的对建筑材料、半成品及成品进行自检，并在自检合格的基础上报监理人确认。

3.3监理人接到承包人申报后进行抽检核实，并签证确认。如检查不合格，通知承包人重新检验或加以完善后再行申报。

3.4报告单、合格证按一式4份报送，监理人完成签证手续后，返回承包人质检部门两份，作为基础资料和质量检验依据，供工程验收时检查。4．质量检验

4.1本工程所有部位或工程使用的材料、构配件和工程设备等均应符合有关设计文件、技术标准的规定。

4.2钢材（丝）应有出厂证明书或检验报告单。

4.3水泥品质应符合合同文件技术规范和现行的国家及有关部颁标准的规定。运至工地的水泥，应有产品出厂日期和厂家的品质试验报告。

4.4承包人试验室必须进行复验。必要时还应按项目监理指示依照有关规程规范要求进行化学分析。

4.5外加剂应有产品出厂日期、出厂合格证、产品质量检验结果及使用说明。当贮存时间超过产品有效存放期，或对其质量有怀疑时，必须进行质量检验鉴定。4.5根据设计要求，采用的防腐材料在使用前应进行检验并符合规范和设计要求。5．材料的运输、储存与管理

5.1运至工地的钢筋及型材必须按不同等级、牌号、规格及生产厂家分批验收、分别堆存、立牌标识、不得混杂。在运输、储存过程中避免锈蚀和污染。5.2水泥从水泥厂或其他转运站将水泥运至工地需要有良好密封设施的运输设备，要确保水泥在运到工地时不受潮及不受其他杂物污染。5.3不同品种、标号及厂家的水泥应分别贮存，贮存量应满足混凝土浇筑强度的需要。水泥运到工地后应立刻存放在干燥、密闭、具有良好通风的地方，以免受潮。

5.4为了保证使用的水泥有良好的质量，在工地上承包人应做到： 5.4.1先用存放时间较长的水泥。

5.4.2散装水泥应及时倒罐，一般可一个月倒罐一次。

5.4.3袋装水泥贮运期超过3个月、散装水泥贮运期超过6个月的，不得再用于主体工程和重要结构部位，除非有实验证明质量仍然可靠，并于事先获得监理部的批准。

5.4.4袋装水泥应在水泥厂装袋，任何破损的袋装水泥应废弃。5.5外加剂贮存应符合下列要求：

5.5.1外加剂的贮存必须避免污染、蒸发或损耗。对于液体外加剂必须提供专门设施使之搅拌均匀。

5.5.2引气剂若在工地存贮时间超过6个月或受过冷冻的，不能使用。除非重新测试证明其有效，并于事先报经监理报批准后方可使用。

5.5.3缓凝减水剂若在工地存放时间超过6个月或出现冷凝结霜的，不能使用。除非通过试验证明其有效，并于事先报经监理部批准后方可使用。5.5.4粉剂的存放条件应与水泥相同。5.6粗骨料贮存应符合下列要求: 5.6.1粗骨料的贮存应不使其破碎、污染和离析。

5.6.2堆存骨料的场地应有良好的排水设施，不同粒径级的骨料必须分别堆存并设置隔离设施，严禁相互混杂。

5.6.3不允许任何不当设备在骨料堆上操作。5.7细骨料贮存应符合下列要求：

5.7.1在存贮期无异物侵入，在贮存料堆上无任何不当设备操作或置于其上。5.7.2应避免离析、污染，并具备规定的脱水条件。

5.7.3在开始混凝土浇筑以前，应贮备满足进行3天以上连续浇筑的足够数量的合格细骨料。

5.8袋装水泥与粉煤灰的运输、保管及使用，应符合下列要求： 5.8.1品种、标号不得混杂。5.8.2运输过程中应防止受潮。

5.8.3水泥与粉煤灰仓库宜置在干燥地点并应有良好的排水、通风措施。5.8.4堆放袋装水泥或粉煤灰时，应设防潮层，距地面和边墙至少30cm，堆放高度不得超过15袋。

5.8.5袋装水泥或粉煤灰到货后，应标明品种、标号、厂家、出厂日期，分别堆放，并留出运输通道。

5.8.6先到的水泥应先用，储存时间超过3个月的水泥，应重新检验，并按检验认定批准，不得在施工现场存放炸药。6．其它

6.1混凝土材料、混凝土拌和物、砂石骨料、钢丝、钢板、外加剂、胶圈、PCCP及配件的检验项目、检验方法、检验频率及控制标准等均应按合同技术规范、设计技术要求、有关规程规范和质量评定标准规定执行。

6.2监理人为进行材料检验所进行的批准、审核、检查与认证等，并不能减免承包人所应承担的合同责任。

6.3除非合同文件另有规定，否则为材料质量检验所进行的检查、取样、试验与鉴定，业主均不另外予以计量支付。

阳城县西冶水电站大坝枢纽工程

三检制落实制度

山西省水工局西冶工程项目部

建筑材料进厂检验制度 篇6

材料质量的优劣，直接影响着建筑工程质量的好坏，项目专业技术人员一定要把好进货质量检验关。

1、做好进货接收时的联检工作。在原材料、半成品进场时，项目部材料员负责组织监理工程师、质检员、现场材料员参加的联合检查验收。检查内容包括：产品的规格、型号、数量、外观质量、产品出厂合格证、准用证以及其他应随产品交付的技术资料是否符合要求。现场材料员负责填写《进场原材料、构配件宏观检查记录》表格，相关人员签字。

2、设专人做好材料进场复试工作。对于钢筋、水泥、沙石料、砼、防水材料等须复试的产品，由项目试验员严格按规定进行，对原材料进行取样，送实验室试验。同时，监理工程师参加见证取样工作，材料复试合格后方可使用。专业工程师对材料的抽样复试工作进行检查监督。

3、对于设备的进场验证，由项目部各技术负责人组织验收。专业工程师进行检查和调试，并填写相关记录。

4、在进行材料、设备的检验工作完成后，相关的内业工作（产品合格证、实验报告、准用证等要求归档的材质证明文件的收集，整理、归档）应及时做到位。

5、在检验过程中发现的不合格材料、设备应做退货处理，并进行记录，按“外埠进入不合格品”进行处置，报项目技术负责人审批，并建立“不合格台账”及“返厂处理台账”。

6、材料、设备进厂检验时严格按有关验收规范执行，检验合格后方可使用，出现问题扣罚当事人当月奖金，并追究其责任。

7、、材料、设备进厂检验要做到100﹪合格，发现一次未经检验进场或未留下检验记录，分别给予当事人50~100元罚款。

8、材料验收人员做好材料的品种、数量清点，进货检验后要全部入库，及时点验，库管员要建立“发放台账”记录。

原材料检验管理制度 篇7

1 关于建筑材料检验中存在问题的分析

1.1 钢筋

1.1.1 在建筑工程中, 钢筋这种建筑材料的运用是非常广泛, 其品种规格较多, 容易出现管理混乱问题, 在此情况下, 我们需要加强管理的力度, 强化此环节的检验。

1.1.2 为了不浪费定尺的钢筋或方便起见, 直接在一根上截取或从废料堆里寻找所需规格的钢筋进行试验, 缺乏代表性。低碳钢热轧圆盘钢筋在取样时用卷扬机将其拉直 (标准方法应用轻质锤将其敲直) , 造成试验时其屈服强度不明显、极限强度偏高、仲长率降低, 影响了检验结果。忽视焊接前的准备工作。焊接试件取样未从成品中取, 没有做可焊性试验, 而是直接做模拟试件, 有失真性。

1.2 水泥

(1) 有些施工单位的水泥因进货渠道不稳定、品种杂乱不一, 为了节约试验费用、方便等, 时常一次性提取某一品种半袋或整袋作为样品, 导致试样失真。 (2) 水泥标准规定:水泥安定性检验必须合格.否则为废品, 禁止使用。有些施工单位为了抢工期。水泥运到施工现场就立即使用, 然后再取样送至法定检测单位进行试验。一般安定性检验需2-3天出具检验报告, 待安定性检验结果出具为不合格时, 施工现场在浇筑混凝土或已组砌墙体, 造成质量事故和经济损失。

1.3 砂子

送检以粗、中砂替代细砂, 现场用砂取样失真, 使用时未及时调整砂的含水率。

1.4 石子

碎石的颗粒级配不符合规范要求, 泥块含量较多, 未及时调整级配、冲洗泥块, 直接投入使用。

1.5砖

砖因季节所致有时供不应求, 许多外观质量较差、尺寸不等、表面不平、缺棱掉角的砖进入施下现场后, 施工单位然后再购买一些质量好的砖掺合搭配使用, 而送检时有意挑一些质量好的进行检验, 造成现场所使用的砖与所送检的不一致。

2 检验中应该注意的问题

2.1 钢筋

(1) 钢筋迸场时, 应按照现行国家标准的相关规定抽取试件作力学性能检验, 其质量必须符合有关标准规定。 (2) 检查产品合格证、出厂检验报告和进场复验报告。 (3) 按照同一批量、同一规格、同一炉号、同一出厂日期、同一交货状态的钢筋, 每批重量不大于60t为一检验批, 进行现场见证取样。不足60t也为一个检验批, 进行现场见证取样。试样分为冷弯试件两根, 抗拉试件两根。实验室进行检验时, 每一检验批至少应检验一个一个弯曲试件, 拉伸试件。 (4) 冷弯试件长度一般>, 250mm (250-350mm) , 冷拉试件长度一般>500mm (500-650mm) 。应进行分批验收, 每批重量不大于20t的同等级、同直径的冷拉钢筋为一个检验批。

2.2 水泥

(1) 水泥进场时应对其包装、品种、级别或散装仓号、出厂日期等进行检查, 并对其强度、安定性及其他必要的性能指标进行复验, 其检查结果必须符合现行国家标准《硅酸盐水泥普通硅酸盐水泥》GBl75等的规定。 (2) 当在使用中对水泥质量有怀疑或水泥出厂日期超过3个月 (快硬硅酸盐水泥超过1个月) 时, 应进行复验, 并按复验结果决定是否使用。 (3) 按照同一厂家、同一等级、同一品种、同一批号且连续进场的水泥, 袋装不超过200t为一批, 散装不超过500t为一批, 进行现场见证取样, 每批抽样均不少于一次。 (4) 水泥试样必须在同一批号的不同部位处等量采集, 取样试点至少在20点以上, 经过混合均匀后用防潮容器包装, 重量不少于12ks。

2.3 沙子

(1) 配制混凝土时宜优先采用粗、中砂结合, 若采用细砂时应及时调整检测单位出具的配合比。 (2) 因施工现场所用砂通常露天堆放, 其含水量会随空气湿度变化而变化, 因此要控制好单位用水量。 (3) 要对现场细砂的含泥量和泥块含量严格加以控制, 以免影响工程的质量。

2.4 石子

不宜使用单粒级配的石子配制混凝土。如必须使用则应作技术分析, 并应通过试验证明不会发生离析或影响混凝土质量。

2.5 砖

(1) 烧结普通砖。按照同一等级、同一品种3.15万～15万块为一检验批, 不足3.15万块按一批计, 随机抽取15块 (5块备用) 。 (2) 普通砼小型空心砌块。按照同一等级l万块为一检验批, 不足1万块按一批计, 随机抽取。强度试件5块。抗冻试件3块, 抗渗试块件3块。

3 对建筑材料检测的系统分析

《建筑材料与检测》课程为高职建筑工程专业的一门重要的技术基础课, 为学习建筑设计、建筑施工、结构设计专业课程提供建筑材料的基本知识, 并为今后从事专业技术工作能够合理选择和使用建筑材料打下基础。针对应用型人才的培养目标, 为了全面提高学生实际操作能力、工程应用能力和创新能力出发, 充分体现高职高专教育的特色, 结合全国高职高专土建类专业教学指导委员会2002年11月编制的《高等职业教育建筑工程技术专业教育标准和培养方案及主干课程教学大纲》, 按照应用型人才的培养要求, 以就业为指导, 以能力培养为根本, 遵循科学性、先进性教与学实用性的原则, 特提出以下方案:收集常用的建筑材料并且开展常用建筑材料的检测实训。通过收集各种建筑材料可让学生更可能多地接触和了解各种建筑材料, 使他们有一定的感性认识, 同时也为本课程及本专业其他课程教师讲课提供一定的素材, 与实际结合, 更好地表达各种材料的性质与用途, 也可用作实训教学。另一方面, 开展常用建筑材料的检测实训, 能使学生掌握常用建筑材料的性质测定方法, 培养的这方面技能在他们以后的工作实践中将发挥很大作用, 也为学生将来就业提供更多机会。

建筑材料的检测工作是下程质量管理的重要内容。施工单位和监理单位要切实加强对建筑材料检测工作的管理, 要增强责任感和紧迫感, 切实执行国家、行业的有关标准和规范, 制定出切实可行的具体措施。

施工单位要建立内部实验室, 作为企业的质量保证机构之一。要强制执行见证取样和送检制度, 保证试件能代表母体的质量状况和取样的真实性。

施工单位购买建筑材料时, 应首选正规厂家, 直接购买应核查厂家营业执照、生产许可证、厂家资质, 要验证出厂合格证、试验报告和质量保证书。

各级建设行政主管部门批准的质量检测中心具有不同的资质和营业执照, 是工程质量检验和重大质量事故检测鉴定的法定单位, 这些检测机构直对其出具的数据负责, 要制止出具只对试件负责的检测报告。

提高人员素质, 培养严谨作风。加强质检人员与施二物资采购人员的横向联系, 加强他们的职业道德教育, 培养公正、廉洁的作风, 对违反检测规定的行为。要给予严肃批评, 甚至给予处分。

参考文献

[1]盖明亮.建筑材料检验存在的问题及预防措施[J].河北水利, 2005 (3) .

[2]张汉斌.浅析建筑材料的检验[J].中国包装科技博览, 2010 (18) .

[3]张宏霞, 李荣.建筑材料检验项目及其数据的准确性研究[J].中国包装科技博览, 2009 (24) .

国际评价体系检验中国管理 篇8

受双十推选活动（十位具价值经理人、十位聚人气企业家）主办方的特别邀请，全球最大的专业人力资源咨询公司——美世咨询公司(Mercer Human Resource Consulting)于2004年开始为该项活动专门设计具权威性和公信力的评估方案。2005年的推选活动仍由经济学家、管理专家以及资深传媒人士等组成专家评审团，以美世咨询提供的评估方案为标准，综合企业内外部因素甄选后产生“双十”人物。

此方案基于大量的国内外企业人力资源管理咨询经验，以及管理和领导力的素质模型，并结合了我国企业管理现状，确保评选的客观、公正和公开。“具价值经理人”的评选指标包括组织发展、股东收益、员工凝聚力、顾客满意度、成就动机、战略规划、流程规范、人才培养以及正直诚信等九个方面。 “聚人气企业家”评选标准包括行业领袖或挑战者、社会影响力、人才吸引力以及员工士气等四个方面。所以，评选过程本身也是对中国企业管理与领导力状况的调查和总结，发现规律的过程。这将为中国的企业发展、经理人和企业家的成长提供极具参考价值的指导。

从2005年双十评选的上榜名单中，我们不难看出以下特点：

国内企业掌门人具国际视野

推动企业参与全球化经济竞争

2005年，以中国航空集团公司和中国移动为代表的超大型国有企业和以百度、分众、阿里巴巴为代表的高新技术企业采用海外并购、上市等多种手段走出国门，参与国际市场竞争；上榜经理人作为企业的当家人带领企业走上国际经济竞争舞台，与世界级的企业同台共舞。通过对这些企业和经理人的深度分析发现，卓有成效的组织变革和战略转型、对经济效益和股东权益的充分关注、内部管理，流程的不断提升和改进是这些企业核心竞争力得到提升的关键因素，也是上榜经理人内在素质得以体现的重要所在。

随着企业规模的扩大，跨地域、跨国界经营越来越普遍，当今的企业已经进入战略竞争的年代，战略规划能力成为企业家必备的素质，企业必须强化战略思维，加强战略管理。在王建宙的带领下，中国移动依托优质高效的网络、强大的规模和品牌优势，于2005年10月成功完成海外并购，使垄断企业走向市场化，通信行业走向国际化；秦晓领导下的招商局集团在2005年通过一系列的收购和重组，使“百年老店”重现辉煌；阿里巴巴公司在北京宣布收购雅虎中国资产，同时，雅虎公司与阿里巴巴公司达成战略联盟关系，取得了意想不到的成效。

上市公司越来越注重给股东回报是责任使然，虽然给股东最大的回报要真正落实到市场上去，还需要上市公司做出更多努力。上榜经理人所属公司已经迈开了第一步，通过平衡短期受益和长期利益，保持公司业务持续、稳定、高速的增长，确保股东权益。王国良所在的中国太平洋保险（集团）有限公司资产规模以年均45％的速度增长，目前公司资产规模已超过1000亿元，利润年均增长保持在30％以上；在任克雷的领导下，深圳华侨城集团公司总保持年均30%的经济增长速度。

WTO时代的市场竞争将转向“管理竞争”，谁拥有“管理优势”，谁就是市场竞争的胜利者。上榜经理人/企业家所属企业充分利用股东、市场、监管机构、中介机构、媒体和社会公众等多种手段对企业实施制约，督促企业经营管理者不断地强化管理，提高管理质量和效率；同时借助国内外中介机构和一些咨询公司力量，在经营体制、管理组织架构与流程、创新机制、人力资本、企业文化等方面进行不断的变革、创新与完善。在李家祥的带领下，国航提出了“做主流旅客认可、中国最具价值、中国盈利能力最强、具有世界竞争力的航空公司”的四大战略目标，同时，国航引进国际知名的专业咨询机构，帮助企业进行组织结构、人力资源等方面的改革，通过这些举措，确保国航在未来竞争中的应变能力，不断强化管理优势，逐步培育国航在管理上的核心竞争能力。

跨国公司本土化

与国内企业实现共赢

2005年共有4家跨国公司管理者上榜“具价值经理人”。跨国公司实现本土化和国际化的先进管理理念是他们上榜的主要原因。

目前，世界500强企业中，已有450多家来到了中国，越来越多的跨国公司将中国作为其全球投资战略的重点区域，越来越注重本土化策略，加强与本土企业的合作，寻找互利与双赢的发展模式。作为微软全球副总裁，陈永正致力于扎根中国，实现共赢：2005年9月，微软宣布将向中软控股的香港上市公司中软国际注入2000万美元战略投资。10月，微软带动其他知名公司对大连华信进行战略投资，总金额达1500万美元。这一系列举措使微软这个国际公司穿上了唐装，逐步实现本土化；汪静带领高通公司不遗余力帮助运营商、中国厂商等在中国及全球的发展，迄今为止，高通公司已经与一些合作伙伴共同投资了三家公司，其中，德信无线已经在美国成功上市。

外籍管理者进驻中国后因水土不服铩羽而归是不乏先例的，但现在这样的情况越来越少。究其原因，一方面是因为中国的企业和员工视野越来越开阔，在逐步的了解、认同和接受国外先进的管理理念和方式；另一方面，外籍管理者越来越关注对中国文化和管理模式的了解和学习，而不是武断地照搬他们在国外的管理经验和模式，更多地考虑其国际化经验如何与中国文化融合，什么方式既能满足管理的需要，又能被中国员工接受。作为上榜的外籍管理者之一，SAP北亚区兼大中国区总裁西曼中西结合的管理方式受到肯定。

民营企业最具活力

在市场中把握先机

作为中国经济最具活力的组成部分，民营企业的发展得到了广泛的关注。由于受政策面限制较少，民营企业家具有广阔的施展才干的空间。上榜的民营企业家均具战略型领导风格，一步步带领其企业走向辉煌。战略性领导具环境敏感性、前瞻性，能够发起和推动变革。

对环境的敏感性使他们能够在激烈的市场竞争中把握先机，能够根据市场和环境变化调整经营、管理策略。北京物美商业集团董事长张文中果断决定将其500余家卖场的电器销售业务剥离，成立物美电器销售有限公司。公司高层认为，超市将有可能成为今后电器销售的主导渠道；傅军带领新华联集团收购云南香格里拉酒业股份有限公司和香格里拉(秦皇岛)葡萄酒两家酒业公司股权，对葡萄酒业进行整合，使集团走向多元化经营。

民营企业越来越重视内部管理的提升，致力于通过改革改善管理水平，向管理要效益。如一向在资本市场上动作频繁的东盛集团在2005年进行了重大战略转移，宣称将停止以东盛集团名义的大规模并购转而进行内部整合。

战略思维、追求利润、提升管理，上榜的经理人和企业家以其独特的领导风格和领导魅力为我们展示了企业如何在激烈的竞争环境中求生存，谋发展。“千军易得，一将难求”，为了帮助管理者塑造管理风格，提升领导和管理能力，帮助企业切实选拔和培养满足当前和未来发展需求的领导人才，美世咨询开发了美世领导力的评估与开发资源系统（LEAD-R，Leadership Effectiveness, Assessment and Development Resources），并在中国推出针对不同领导力素质的模块化的“领导力发展系列培训”，正在为企业领导力提升和人力资源管理的优化发挥着积极的推动作用。

附：

2005 年 10 位具价值经理人 （问卷调查结果）

1 综合评价

2 组织发展

3 股东权益

4 员工凝聚力

5 顾客满意度

6 战略规划