安环部先进集体

安环部先进集体

安环部先进集体 篇1

在过去的一年里，我部门在公司领导的正确指引下，积极发挥团队作用，在安全和环保管理领域进行了多方面的努力，在部门负责人的领导下，积极开展各项工作，不断取得优异的成绩。以此，申报石嘴山市盛港煤焦化有限公司“先进部门”光荣称号。特对本部门概况和部门业绩阐述如下：

一、以制度为依托，在管理上做文章

俗话说：“无规矩不成方圆”。作为一个安全管理机构，没有一整套科学、严谨、高效、规范的管理制度，很难做好安全这项工作。因此，安环部以完善制度为着眼点，在安全生产上做文章，今年先后制定了特种设备安全管理制度、压力容器管理制度、隐患整改制度、八大作业票的管理制度以及其他一些相关制度，在充分考虑安环部工作特点和人员结构的基础上，进一步严明了纪律，规范了运作。

二、以促进公司安全生产为根本，在保障安全生产上下功夫

安环部工作在公司的安全生产上起着重要的作用，确保公司设备的安全运转、确保工人的人身安全。这是一项艰巨的工作，往往表现在各种具体工作和每时每事的具体活动中。

（一）做好安全检查工作，确保各种隐患问题可以在第一时间查出并解决。为了确保公司的安全生产，安环部在强化各项制度建设的同时，还采取了一些行之有效的措施。如每天加强对全厂的安全检查，凡有动火作业，安环部的人都会在现场进行监护，做好安全保障工作。

（二）强化检查工作，狠抓贯彻落实。我们一直把现场检查作为

安环部的一项十分重要的工作，常抓不懈。检查的内容主要有各车间的隐患问题、领导指示、重大隐患事件等的落实办理情况。对检查的每项内容，都确定专人具体落实，争取做到事事有着落，件件有回音。

三、指标完成情况

很据年初制定的安全工作计划，以增强安全意识、加强安全教育，强力推行各种制度，消除各种安全隐患，加大安全检查力度，我部门坚持每天下现场进行检查，发现隐患及时通知各部门及车间进行 整改，整改率达百分之百。加强安全月的各种活动，为确保安全月的有效落实，成立安全小组，车间和部门积极配合，有效的进行了宣传，对广大职工进行了安全教育，提高了安全意识，取得显著成效。

四、企业主体责任年的落实情况

今年是企业主体活动责任年，我部门按照安监局的文件要求，认真完成各项任务，3月份底，完成了动火动土等八大作业票的许可管理，5月底前完成了危险有害因素的辨识、评估和警示，并加强了动态监控，7月底前完成了从业人员的安全教育培训，培训合格率达百分之百，9月底前完成了应急预案的修订。安监局也来我公司检查并复查，所有查出的隐患安环部带领各车间已一一整改完毕，得到了安监局的肯定。

五、工作细化成效

从14年1月份起，我部门就开始为一年的工作做好充分的准备，年初申报了危险废物的管理计划，并制定了培训计划和内容，附有培训图片，每个月把危废产量报表和焦炭产量报表送往环保局，2月份

起开始对公司的特种设备进行管理及检验，所有的安全阀、压力表、起重机械、锅炉等都检验合格。3月份起开始准备安全生产事故的应急预案，几经修改终于备案成功，今年一共备案3次，有市环保局的备案和自治区的备案，都已通过。5月份时，为了完成安监局的检查要求，我部门人员深入现场检查，每个地方都不放过，做好安全警示标志，挂在危险区域，每天下现场进行检查。6月份的安全生产月，做了横幅挂在车间，组织培训，进行宣传，起到了很好的作用，7月份组织为铲车司机办证、培训、在岗人员都取得了证件。8月份给各个车间和部门下发安标资料，我部门起了带头作用，认真跟进14年的所有资料，督促车间完成所有资料，改掉一些以前的不良习惯。10月底完成了公司所有监控、视频的安装，一切已正常运行。

六、给公司带来的直接利益

2014年公司的排污费为44万多，14年的排污费在14基础上上涨百分之五十，但是今年我们交了三个季度的排污费28万多，后经多次去环保局说我公司的难处，产品的积压、市场的萧条，每个月产量的少报，环保局给予我公司补助排污费22万元多。在今年的培训中，包括电工证和安全资格证的办理中，就业局为我公司补助4万多元。

以后的工作里，安环部工作任务肯定将会更加艰巨而繁重，我们安环部一定要全力以赴、敢为人先、勇争一流，群策群力、再创佳绩，为公司美好明天做出贡献。

安环部

安环部总结2011 篇2

一、安全环保监管概况：我部负责公司办公区、选场、采区及外来承包施工单位的安全环保工作。兴旺矿业现有选矿车间3个，采区露天采场1处，破碎站3个，新选场施工现场1处及零星建筑施工队。

二、安全指标完成情况(8-12月份)

公司未发生死亡生产安全事故，发生一起交通事故造成一人重伤，两起轻伤事故，各起事故安环部均按照事故处理“四不放过”原则进行结案处理。

三、今年来主要所做的安全工作如下。

兴旺矿业公司领导班子在对安全生产重要性的认识上，态度是明确的，旗帜是鲜明的，我们深知，安全工作是事关国家、社会、家庭、个人的大事，是集团公司赋予我们的重任。我们更清楚，安全工作早已进入法制时期，安全立法与责任追究制度的构建出台，是悬在各级领导干部头上的一把双刃剑，职业生涯乃至刑事责任都与我们管理者的安全生产责任与义务水乳交融。在这个正确认识的指导之下，我们正确把握了“安全第一” 的安全工作指导思想，坚定了“抓生

产从安全入手，抓安全从生产出发”的安全工作管理理念，及时修订完善规章制度，广泛宣传安全知识，不断加大监督检查力度，深入开展风险管理，始终将安全工作列为我们一切工作的头等大事，重中之重。在加强了各个系统安全管理的同时，进行了多频次的安全检查，采取了一系列行之有效的安全措施，开展了形式多样的安全活动，加强了不同层次的安全教育，正确地处理了安全与生产、安全与效益、安全与速度、安全与质量等方面的关系，逐步在兴旺矿业有限公司建立起了安全生产稳定发展的良好局面。安环部的具体工作有：

1、超前策划、狠抓落实，强化日常的安全生产管理工作。

生产运行过程就是一个消除来自各方面的事故隐患的安全工作过程，因此，日常的安全管理是搞好安全工作的最基本要求。在日常的生产过程中，我们坚决执行国家的安全方针、法律、法规、行业技术标准。按照规定、标准制定安全防范措施。在生产组织中形成程序化管理，2．根据季节特点和实际工作，组织生产时先安排好安全工作。尤其是我公司冬季施工防火工作，基建部全面细致的安全防范工作，保证了施工现场没有发生火灾事故。

3.根据生产实际情况，加强安全管理，加大处罚力度，起到了安全生产方面的震慑作用，较大程度上减少了不安全

行为；杜绝违章讲情，采用六亲不认的严肃认真的态度来保证安全生产。通过今年来的管理实践证明，公司所下的决心是对的，处理个别人，教育一大片，产生了辐射和震慑作用，为公司整体安全工作起到了积极作用。

4.安环部积极探索安全管理的新办法，逐渐适应新时期的安全工作，制定切实可行安全技术措施。这些方法一方面解决了安全工作中的难点，一方面起到了加强职工安全意识的作用。防止发生生产安全事故。在选厂，安环部与选厂共同制订了尾矿管理机构和尾矿库安全技术措施。在采区，我们加强了爆破作业的安全程序管理，制定了行之有效的爆破器材审批、出库、押运、爆破现场作业的监督管理，确保爆破工作安全、高效。

5、以监督检查为安全管理主体，确保各项规章、制度、标准的有效落实。

公司每月组织一次安全生产大检查活动，由总经理带队各部门有关人员参加，发现安全隐患及时下达整改通知书，安环部管理人员坚持每天到现场安全检查，发现安全隐患及时整改。5个月共下达整改通知书50份，共查处安全隐患125条，所有安全隐患全部按照（三落实）的原则进行整改。狠反“三违”行为，共查处“三违”人员53人/次，罚款9650元。经常正确引导员工规范作业，克服不良的作业习惯。

6、开展安全宣传教育,搞好安全培训工作

全面开展安全宣传工作，在采区、车间、料场、尾矿库、水塘、废弃矿井等树立了警示标牌及安全宣传标牌。完善了交接班制度。

积极参加上级主管部门组织的培训，我公司有10名爆破作业人员（保管员、爆破员、爆破安全员），8名安全生产管理人员、14名特种作业人员（尾矿工、电工、电焊工）全部通过考试、考核。

7.公司安全生产证照办理工作：

（1）关于尾矿库安全许可证延期：按照北票市安监局要求顺利完成尾矿库安全生产许可证延期换证前期工作。

（2）露天采场安全许可证：经过公司有关人员近一个月的努力按时完成采区露天采场安全设施验收工作，并顺利的进行了露天采场安全许可证的申报工作。

四、存在问题

1.违章违纪现象时有发生，有些事故中，虽然职工工作热情很高，但却忽视了安全防护，有些事故中，职工安全意识差，预控措施没有全面落实，自己违章了都不知道。这些说明安环部安全生产知识培训工作没有做到位。

2.外包工程队在危险点预控管理方面还有很多不足，需要进一步规范和提高。特别是脚手架上的脚手板没有按规定铺设，高空作业人员不带安全带比较严重。

3.我公司的安全管理网络还没有建立好，责任没有落实到具体的负责人，特别是选场、采区要设立专门负责安全的责任人。与安环积极配合做好安全生产工作。

五、今后安全工作的重点，多年来的安全工作管理告诉我们，今后我公司安全工作重点应按照：主要在领导、核心在基层、重点在岗位、关键在员工这个指导思想下从“四点”抓起，即：从人员安全意识和安全技能抓起，从安全措施和施工作业现场抓起、从消灭习惯性违章抓起、从提升人员素质抓起，切实在全公司形成人人关注安全、人人关心安全的良好势态，使我公司安全生产永远运行平稳。

安全环保部

安环部岗位职责 篇3

一、负责本班安全生产中存在的事故隐患及排查工作做到安全第一，预防为主，综合治理，不安全不生产。

二、检查组本班各环节人员的安全生产措施的执行情况，对三违人员做出处理。

三、负责组织检查掌握各工作和各系统中存在的安全问题，及时做出整改措施，做到安全第一。

四、对生产中的事故隐患要果断处理，有权撤出危险区域和隐患地点的人员并及时汇报矿带班领导，值班人员和值班领导。

五、参加事故的抢救工作，参加事故调查，分析，找出发生的原因吸取教训。

六、安全员要对违章人员，按“四不放过“的原则上，在班前会教育职工。

七、安全员必须做到与工人同进下井，同时上井，在工作中要作到严于律己，如出现提前出井和推迟下井者，按领导脱岗严肃处理。

安全工程师岗位职责

1负责本厂安全技术方面的工作。

2经常深入现场、班组，监督检查安全技术措施及规章制度的贯彻执行情况，指导班组做好执行各项规章制度的技术工作。

3根据各个时期不同的工作任务及新出现的安全技术问题，及时提出管理制度、图纸资料或设备系统、检修工艺、运行规程的补充或修改意见，经审批后监督实施。

4负责编制设备大修，非标准检修，更改工程、新技术、新工艺安全技术措施，经批准后对工作班组进行技术交底和安全措施交底，并布置、指导。检查班组技术员编制分项检修项目的安全措施和交底工作，认真履行设备检修验收职责。组织或参加定期的运行分析、事故预想及反事故演习。

5参加安全大检查和专业性安全检查，审阅班组的安全技术台帐，并做好本专业的安全技术资料、台帐、图纸的管理工作。

6负责本分厂的安全技术培训、规程制度的学习和考试工作。

7负责填写上报本专业范围内的事故报告，对所发生的事故提出技术原因分析和改进措施。

安环部长安全岗位责任制

一、服从分管领导，协助安全矿长搞好公司安全生产、安全检查、隐患治理工作，保证矿山在生产建设过程中安全为天。遵守和执行国家有关安全生产的法律、法规和安全管理规章制度，并依照制度规定进行全面安全管理工作。

二、负责制定完善公司各单位（岗位）安全生产责任制、安全操作规程和各项管理制度，并按规定落实进行考核。

三、参与其他职能部室编制有关工程设计，开拓布局和工程接续中的作业规程制定和建议，保证生产中安全系统工程的正常进行并及时分析、整改、处理所存在的安全问题。

四、加强重大安全隐患、重大危险源治理情况的监察排查力度，及时汇总、总结安全员的现场巡回检查记录情况。严格执行安委会决议和安全例会制度，负责组织好各项定期的和不定期的安全检查工作。

五、经常深入生产现场，及时查处施工现场中所存在的安全问题，随时进行采掘工程施工中的安全指导、通风设施及必备的劳保用品使用及防护措施情况的监理。发现生产中遇有重大险情时，有权下令停止作业，并立即向安全矿长汇报，及时拿出整改措施限时落实整改。

六、负责新工人入厂工作前的安全培训工作，并按月度、季度、进行各单位、职工、干部的安全三级教育和安全培训学习、对新工人和特殊岗位作业工人要做到考试合格、持证上岗。

七、负责设备安装的安全监督和工程质量完成的监理、验收，推广实施安全目标达标管理，不断改善安全生产劳动条件、预防各类事故的发生。

八、负责对安全管理制度执行中出现的“三违”人和事进行直接予以处罚的权利。负责安全事故的调查并落实到具体责任人，及时上报安委会，尽职尽责的完成本职工作。

九、认真做好爆破物品管理和雨季三防工作及上级部门对我公司的各项安全管理指导工作。

十、对所履行的职责、因管理不力、现场组织检查不力、整改落实不力、措施拟定不力、制度执行不力等出现的安全、设备事故负主要责任，承担追究。

安环部经理岗位职责

1、在公司安委会的领导下，协助安全副总组织推动公司生产经营中的安全、环保工作，负责制定本企业安全、环保生产管理年、月度工作计划

2、协助安全副总组织制定本企业年、月度安全生产管理目标并进行考核

3、参与制定安全、环保资金投入计划和安全、环保技术措施计划及方案，并具体实施或者监督相关部门落实

4、负责组织每月安全生产例会，在生产调度会上汇报全公司安全状况、存在问题，提出改进意见，使安全文明生产工作持续改进

5、组织制订或修订安全、环保生产责任制度、安全生产管理制度、安全技术操作规程，环保管理制度对执行情况进行监督检查

6、建立健公司安全、环保生产网络，组织对各单位现场安全、环保生产检查，协助解决检查出的问题，紧急情况下有权指令先行停止生产，并立即报告领导研究处理

7、参加审查新建、改建、扩建、大修工程设计计划，参加项目安全评价审查、工程验收和试运转工作，并负责审查外来施工企业相关资质、证照和资料

8、负责贯彻执行党和国家的劳动保护政策，组织职业病的预防工作、审核劳动保护用品、组织接触尘毒作业人员的定期体检工作。

9、组织伤亡事故的调查和处理，进行伤亡事故的统计、分析和报告，组织制定事故应急预案并监督实；

10、按规定对危化品、民爆品、危险作业等特种许可审批

11、定期组织公司员工进行安全教育与安全考试，对新入厂员工、外协人员及外来实习人员进行三级教育

12、组织实施安全生产宣传教育活动，总结和推广安全生产的先进经验和方法 13．负责组织召集本部门或专题业务会议，传达上级指示，通报全公司安全、环保工作情况，提出本部门工作计划、总结、分析、检查，指导本部门各方面工作。

14．关心本部门人员的思想、工作和生活，加强相互之间的沟通。负责组织完成公司领导布置的其他工作，参加公司召开的相关会议。

安环科科长职责

1.在安全副总领导下，协助部门经理实施安全生产、安全技术实施、安全教育、劳动保护工作，并保持安全管理体系的运行和完善 2．负责编制和修订公司安全、环保技术措施计划，安全、环保管理制度和岗位安全操作规程

3．负责日常安全巡检和现场安全、环保监察工作，提出改进措施和奖惩意见

4．督促、检查、指导各单位安全员工作，及时检查和掌握影响安全生产的主要隐患并提出整改和处理意见

5．负责实施安全、环保生产宣传教育、培训和考核工作；执行“三级”安全教育制度，实施员工安全培训；管理人员、特种作业人员的安全资格及技术培训、办证和年审工作

6．负责安全、环保事故的现场调查、分析、处理和责任追究报告的编制工作；负责编制事故应急预案并监督实施；

7．在每月安全生产例会上汇报全公司安全、环保生产状况、存在问题，提出改进意见，使安全文明生产工作持续改进

8、负责做好安全、环保各类文件编写、下发和上报，各类相关报表统计上报工作。

环保员职责

1、负责对班组安环员进行业务指导。有权直接向上级安环部门汇报工作。

2、负责参与制订、修订车间有关安环生产管理制度、安环技术操作规程和车间级应急预案，并检查执行情况。

3、负责检查落实车间安全环保技术措施和隐患整改方案的执行情况。

4、负责协助车间领导做好职工的安全思想、安全技术教育工作，负责新入厂员工的车间级安全教育，指导并督促检查班组（岗位）的安全教育。

5、负责安排并检查各类安环工作运行情况，并经常组织安环事故案例学习。

6、按照安环相关技术规程、标准的要求，有权监督车间新建、改建、扩建工程项目的设计、竣工验收和设备改造、工艺条件变动方案的“三同时”审查，监督落实装置检修、停工、开工的安环措施运行到位情况。

7、负责车间安环装备、消防器材、防护和急救器具的管理；掌握车间尘、毒情况，提出改进意见和建议。

8、每天深入实际，发现隐患及时整改。负责制止违章与违纪，对于不听劝阻者可行使考核权。

9、负责动火、登高、受限空间等各项特种作业票的登记办理，并确保安全措施落实到位。

10、负责参加车间各类事故的调查处理，并负责统计分析，按时上报。

11、负责健全完善车间安环台账等基础资料，做到齐全、实用、规格化。

12、负责督促检查车间人员个人防护用品的穿戴使用情况，以及各种安全标牌的整洁完好。

13、负责安全消防通道的畅通以及各种电仪设备的完整好用。

14、负责车间动火证的办理以及灭火器具的领取、使用、退库与清洁整理工作。

15、负责对设备的跑冒滴漏和固废回收等进行监督，发现问题须及时报车间处理。

安环部工作职责 篇4

1、认真执行国家有关安全、环保生产的方针、政策、法律、法规、规定、制度和标准，在董事长和安全委员会的领导下开展安全、环保管理和监督工作。

2、负责组织公司干部职工进行《安全法》、《环保法》、安全技术、劳动防护等安全环保方面法规的学习、培训、考核；组织开展各种安全宣传、教育、培训活动。

3、负责组织制定、修订、审查安全技术规程和其他安全、环保管理制度。

4、负责制定安全大检查的方案并组织开展，协调和督促有关部门对查出的隐患制定防范措施和整改计划，并检查、监督隐患整改工作的完成情况。

5、参加公司新建、改建、扩建项目安全、环保的“三同时”工作，暨安评、环评的办理、验收工作。

6、负责公司级安全生产、环境风险应急预案的制定和演练，并对特种设备及各类安全附件进行安全检查，并负责特种作业人员及安全管理人员的证件办理工作。

7、深入现场进行安全监督，检查安全管理制度执行情况，纠正违章。督促协调解决有关安全生产的重大问题，遇有危及安全生产的紧急情况有权责令其停止作业，并立即报告有关领导。

8、负责各类事故汇总、统计上报工作，主管人身伤亡、爆炸事故的调查处理，参加基层上报的各类事故的调查、处理工作。

9、安全生产工作进行考核评比，对在安全生产中有贡献者或事故责任者，提出奖惩意见；会同工会等有关部门组织开展安全生产竞赛活动，总结交流安全生产先进经验；开展安全技术研究，推广安全生产成果、先进技术及现代安全管理办法。

10、加强安全工作基础建设，做好各种安全台账、票证管理。定期召开安全专业人员会议，指导基层安全工作；对发生事故的单位和个人，要严格按照“四不放过”的原则进行处理。

11、定期检测工业废水的排放浓度，并督促有关单位采取措施。

安环部工作计划 篇5

安 全 部 年 度 工 作 计

二〇一一年十二月十七日

划

安全部年度工作计划

以公司“二〇一一年度安全工作计划”为总体工作指导，贯彻落实安全生产方针、目标和安全生产规章制度，重点落实以下工作：

一、事故控制指标

1、杜绝火灾、爆炸、生产、设备、交通、人身伤亡事故和重大以上环境污染事故的发生。

2、杜绝工伤事故。

二、重点工作目标

1.贯彻执行国家及地方政府安全生产的方针、法律、法规、政策和制度，在公司领导和安全生产领导小组的领导下，负责公司的安全监督管理工作；

2.负责对职工进行安全教育和培训，新入厂职工的厂级安全教育。组织开展各种安全活动；指导车间、班组安全活动计划；对领导参加基层安全活动进行检查考核；

3.组织制订、修订公司安全生产管理制度和安全技术规程，编制安全技术措施计划，并监督检查执行情况；

4.组织各项安全大检查。严格执行事故隐患整改制度，协助和督促有关部门对查出的隐患制订防范措施，检查监督隐患整改工作的完成情况。组织重大隐患治理项目的评估、立项、申报及项目实施的检查监督工作；

5.负责压力容器、压力管道、特种设备安全监督工作，负责所辖范围内各类储罐的防雷、防静电、防火、防爆工作；

6.深入现场监督检查，督促并协助解决有关安全问题，纠正违章作业。遇有危及安全生产的紧急情况，有权责令其停止作业，并立即报告有关领导；

7.检查各项安全管理制度的执行情况，对直接作业环节进行重点安全监督；

8.负责各类事故汇总、统计上报工作；事故的调查、处理；

9.按国家有关规定，负责制订职工劳动防护用品、保健食品和防暑降温饮料的发放标准，并督促检查有关部门按规定及时发放和合理使用；

10.搞好职业安全卫生和劳动保护工作，不断改善劳动条件；

11.负责安全工作考核评比，对在安全生产中有贡献者或事故责任者，提出奖惩意见。会同工会等部门认真开展安全生产竞赛活动，总结交流安全生产先进经验；开展安全技术研究，推广安全生产科研成果、先进技术及现代安全管理方法；

12.检查督促有关部门搞好安技装备的维护保养、管理工作；

13.指导基层安全工作，加强安全基础建设，定期召开安全专业人员会议；

14.负责安全生产风险抵押金的监督管理。

15.负责职工安全教育和培训的归口管理工作，负责对新进单位人员（包括实习、代培人员）及时组织入厂安全教育和考核，考核合格后方可分配到基层单位。

16.组织并检查各单位对职工的安全培训考核，制订企业年度培训考核计划，并组织落实；

17.严格执行《承包商安全管理规定》，参与组织外来基建施工队伍和人员的安全教育培训考核，考核不合格的不能雇用；

18.贯彻执行国家和集团公司关于职业卫生、职业病防治的法规、规范和规定，做好职业卫生和职业病防治工作；

19.组织做好作业现场职业卫生监测并按时上报监测数据；

20.按国家有关规定，协助综合部做好职工职业健康检查，建立健全职工健康监护档案；

21.对企业职业卫生隐患提出治理方案和计划；

22.对有毒有害作业场所职工的特种劳动保护用品用具，提出配备计划。

安全部

2012安环部工作计划 篇6

2012年安环部具体工作设想、工作措施：

1、在总队安委会的领导下，全面执行总队安全管理流程再造体系，并根据总队现有的实际情况，建立健全安全组织体系、责任体系，让安全管理流程工作切实运作起来，不能只停留在形式上，并结合三标一体体系，让各项安全相关的制度实施起来。

2、安全生产检查。安全生产月组织全队内外业的检查，及时发现安全隐患，更新危险源。

3、按时填报安全月、季、年报表。随时了解安全生产情况，分析安全生产动态，会同有关部门修改安全生产措施并督促实施.4、每月至少组织总队各管理、实体部门安全生产会议一次。

5、安全生产宣传。黑白板报。

6、加大总队、部门、项目三级安全教育培训。灵活运用各种教育方式，让安全意识深入人心。

7、安全应急预案每年至少演练1次。

8、安全消防器材的年检和更换。

9、安全法规的收集、合规性评价。

申 请 书

因本部门工作需要（外业安全生产检查），特申请领取相关劳保用品，望领导给予批准。

清单如下：

1、工作服32、劳保鞋33、雨衣34、手套3

2012年安环部工作总结 篇7

公司领导：

今年以来，本部门从工作目标入手，通过学习2011年评审出的不足方面，制定本年度的工作计划，围绕搞好安全、环保、职业卫生三个目标从安全条件、规章制度、教育培训宣传、事故应急预案管理、隐患排查整改、事故管理、安全权益、组织保障等八个方面开展工作，现汇报如下：

一、组织保障。

由于公司部分人员的流动，安环部给合我司的实际情况重新调整安全生产委员会成员及调整各成员的工作职责，为安全、环保工作奠立了基础。公司层层签订安全责任状、明确各层的具体安全职责，工会也相应加强对安全、环保、卫生工作的监督、指导，安环部现有专职安全、环保员，计划今年安全、环保、卫生投入786万元，现已投入92%，满足国家相关要求。

二、完善规章制度。

今年安环部在原有管理制度基础上，结合公司实际情况对安全、环境管理制度进行完善。补充了体检制度、劳务承包管理制度、安全卫生模范岗位评比办法、入窑检修操作规程、用气管理规定、金属材料回收制度、卫生区域划分补充规定等七种管理制度，使员工作业有了依据，安全、环境、卫生工作能有序、高效进行，三、培训、教育、宣传。

要提高员工的素质，首先从源头抓起，从新进厂员工抓起、从三级教育抓起，没有经过三级培训教育不准进入工作岗位，这样消除了安全隐患，提高了员工的安全、环保、卫生意识和操作技能知识，平时利用员工休息时间，分批进行安全、环保、卫生培训，培训对象包括中层管理干部、班组长、以及一线员工，今年共组织培训21期，培训人员480人次，为提高安全管理水平，中层干部和专职安全员还参加安监局、环保局安排的安全、环保、质量技术监督局安排的多项培训。根据纸袋仓库、油库、五金仓库防火要求，安排了2次的灭火器使用的专项培训，在特种作业方面，安排特种作业人员如锅炉工、化水分析员、叉车司机、起重工、储气罐操作员、电工、焊工到有资质部门进行培训，并取得相应的操作证，在宣传方面，以黑板报、横幅、简讯、宣传画的形式对公司全体员工进行安全、环保、卫生基本常识、理念的宣传，安环部全年共出黑板报三期，横幅22副、简讯3期、宣传画15张。

四、事故应急预案管理。

根据评估的危险源情况，安环部有针对性的制定了职业病、地质灾害、收尘器故障、防火防汛、安全事故等应急预案，并规划了应急物资仓库，储备了应急物资，利用安全培训的机会对员工进行了培训，并且按计划进行演练，达到了在突发事件中能及时正确处理，控制灾害、减少损失的目的。

五、安全生产条件。

根据2012年安全、环保投入计划，安环部安排完成一、二线防雷接地、压力设备、压力表、安全阀、起重设备等检测工作，保证有危害因素的设备处于安全状态，并且在危险部位安装了警示牌和宣传牌，对员工安全作业进行提醒和告知。今年共安装专用警示牌85块，减速带3处、警灯4套。在环境方面，对职业场所、环保设施进行了检测，继续对扬尘部位进行技改，如3#水泥磨收尘器改造、熟料堆场、混合材堆场的密封等，并继续在无用的空地规划了1000多平方的绿化带。我司还积极响应国家政策，在福建省先行上脱销工程，计划12月底投入运行。二线环保设施也进行了验收，经检测，均达到国家排放标准。8月份请北京维科尔安全技术咨询有限责任公司对我司安全现状进行评价，并及时对不足方面进行整改，10月份在安全标准化评审中被评为A级。

六、排查整改。

公司除了每周定期安排一次由安全管理委员会成员参加的隐患排查，按“安全卫生管理办法”进行考核，安环部还进行不定期排查，对不合格项目及时督促整改，今年至今共开出不定期整改通知书65份。五月份积极组织“百安”活动，共排查整改隐患97项。

七、事故管理

每次的安全事故都将给公司、家庭造成较大损失，因此，对每次安全事故都慎重对待，严格按”四不放过”原则进行处理，做到在事故中能吸取教训，能保证不在发生类似性事故，并作为反面教材对员工进行教育。

八、安全权益

公司与每位员工签订劳动合同，员工劳务有了保障，公司还为员工交了社会和医疗保险，并在工会的组织下，参加了职工互助医疗保险，使员工老有所养，病有所医。在劳保方面，安环部根据实际情况，对劳保进行调整，使劳保能真正满足职业卫生要求。公司还严格按国家规定安排各种假期，因生产需要和员工自愿无法安排假期的，公司按国家规定发给加班工资。事无尽止，在公司领导和各部门的支持下，安环部一定加强业务学习，在安全、环保、卫生方面的工作会越来越好，请提出批评、指导。

安环部

设备安环部半年工作总结 篇8

2011年上半年工作总结

自进入2011年以来，在公司各级领导的大力支持帮助下，我们根据公司提出的“全面提升管理素质，开展严管理、细要求以提高自身素质为重点，加强制度化、程序化、规范化、标准化管理完善各项手续的总方针要求”经过回顾分析总结现状，本着发扬成绩纠正缺点，积极向上的原则，认真转变观念，身临其境，对各项工作超前计划、层层分明、逐项落实到位。全面推动部门人员工作积极性、主动性和能动性。使本部门各项工作呈现了事事有人管、想方法管的新局面，达到了管理工作不断改进创新趋势，上半年的具体工作情况简要总结如下：

一、各项管理指标完成情况

1、生产设备日常管理工作

当前公司上下专业维修→车间维修→操作工保养维护三级工作体系已逐步形成，润滑保养进程考核制度已完善，设备维修费用考核验证制度已建立并实施。上半年设备故障及时修复率100%，没有出现因维修不及时导致影响生产。维修费用更换零部件考核率100%，减少了不应更换件的出现和人为事设备事故的产生。为更好的做好在用设备的日常管理，自下半年实施了设备保养润滑日考核制，实施奖罚制，使设备日常维护保养逐步形成正规化。建立健全了设备管理技术档案，完善了特种设备管理台账与定期检测工作。

2、取认证工作完成情况

完成了鼎昌厂区清洁生产验收工作，配合有关部门完成了建兴厂区质量体系审查，各电力部门的审查及上级主管部门的检查考核工作。

3、新上项目工作完成情况

管塔在用设备的不断改进与完善；超高压设备的定购、安装；多晶硅项目临时用电设施的安装布线与日常管理；鼎盛花园用电与日常管理；标准件车间起重设备的采购，现安装工作已展开，自制设备的制作，供电设施的设计施工等工作。

4、安全环保工作完成情况

⑴：安全部门各项法令、法规的贯彻落实，每月的安全检查考核与年季度报表等记录的上报。上半年共开出安全隐患通知单5张，罚款一千多元（属建筑施工）通过几次的安全检查督导，有力规范了建筑施工现场，安全防护安全用电管

理工作。为安全施工文明施工提供了保障条件；

⑵：环保工作是当前自上而下认为讲起来重要、干起来不要、安排起来次要的工作，执行起来难度较大。我们在执行过程中，依靠贯彻上级各种“法令、法规”为主线面对现实。首先完善管理方法与管理程序实事求是的应对工作中带来的问题，严格执行《危险废物管理条例》。在建立各种台账与记录的情况下，根据上级主管部门要求，按时规范上报各种文件资料，并定期做好检查，确保不出现违规问题。

5、公用设施日常管理工作完成情况

公司使用中的供电、供水、供气、厂内照明等日常管理，属设备部直属管理（含加油站），做好日常调查、检查、维护、维修等工作确保正常使用。

二、工作中的不足

回顾上半年，我们虽然做了一些工作，但对当前企业的发展还有很多不足之处：

1、机械使用寿命在于“润滑良好”在生产中许多设备操作者还没有完全建立自觉的设备润滑维护意识，这样给设备日常管理带来很多难题，只有大家共同提高设备维护观念和素质，才能规避这个负面的问题。从而延长设备使用寿命，减低生产维护成本。最终最大限度的提高经济效益，在这方面主要存在： ⑴、没有加强现场检查设备保养和现场管理力度；

⑵、没有建立完善的加油制度，使加油工作成为重点，导致缺油磨损；

⑶、没有加强对机电人员的技能培训，使其达到机械电器维修能独挡一面。

2、安全生产预防为主，综合治理是建立全员树立安全意识形成全体员工互动。力求早发现隐患早解决，主要存在：

⑴、没有及时认真搞好安全教育；

⑵、考核措施不得力、制度实施操作性不强；

⑶、处理问题的责任没有层层分解，导致安全防护劳动保护用品的使用不规范。

3、搞好环境保护是改善生活环境与生态环境，防治污染和其它公害，保障人体健康促进社会主义现代化建设的发展需要。没有从理性认识变为感性认识，只是应付检查验收，么有真正改变工作环境。

4、执行改善各项规章制度是每个员工应尽的义务，主要存在：⑴、主动性不高，没有超前计划，主动与领导及相关部门沟通，有时影响进度与期限；⑵、有时违反制度要求，帯酒上岗，导致不良影响。

三、感想与认识

“要想做好事，必须先做好仁”我们每个部门每个员工都有着横向联合竖向协作的工作方式，你要求他们做事遇到问题必须及时给解决，他们提出问题必须及时给解决。只要求他们怎样做，遇到问题又不给解决是做事情的。在日常工作中，只有先做好别人要求做的事，才能做到办好自己事。这就是“要想做好事，必须先做好仁”的认识过程，半年来的工作虽然取得了一定的成绩，但还存在不少问题需在今后的工作纠正。同时，期望各位领导和同仁对存在问题多加指正，便于今后更好工作。

四、下半年工作目标

在总结上半年经验，改正存在不足，时刻未来强化管理意识和效益意识，保证经营目标，项目建设目标按期完成，特制下半年工作目标：

1、紧紧围绕公司提出的“经营目标，项目建设目标”基建认真规范各项管理制度，把目标、指标量化考核纳入议事日程；

2、从我做起，以更大的干劲、积极向上的工作热情投入下半年工作中去；

3、从提高自身素质做起，认真学习周围先进同事，不断强化主人翁意识；

4、求真务实，积极工作，全力配合好各部门的工作。

设 备 动 力 部

一月份安环部工作小结（精选） 篇9

一、安全工作

1、下发《关于做好双节期间安全生产工作的通知》，对双节期间安全生产工作做了具体要求。参加公司1月1日组织的“四不两直”安全环保大检查，查出各类隐患和问题15项，下发了通报并督促整改。除烧结加压站电源线未穿管，不符合防爆要求；炼钢连铸出坯跨辊道无安全过桥提出暂缓，其它已整改完成。

2、一月二十八日组织皮带专项安全检查，查出问题103项，以通报形式下发。目前正在整改之中；同时编写了皮带机作业指导书和安全培训课件，择时对各皮带岗位员工进行安全培训教育。

3、对变电站高压线绝缘设施清洗现场进行重点把关，每天对所有作业人员在施工进行现场安全教育，重点反复强调：“安全确认”和“危险辨识”和“工作许可范围”，“工器具的检查等注意事项”，此项工作虽然危险性大，作业条件差，全部在高空作业，但是经过制氧厂、生产部、安环部共同全天候现场严格把关，此项工作圆满完成，实现了安全施工。

４、对炼钢混铁炉中修现场进行重点监控。检查时发现现场存在严重违章作业现象，当场给予纠正和制止，同时为强化此项工作管理，还编写了亚新钢铁《氮气安全使用管理规范》及《有限空间作业相关规定》课件及风镐安全使用，择时对员工进行培训。

5、对公司所有特种设备进行摸底，建立了公司特种设备台账；目前特种设备台账已上报县质量技术监督管理局。

6、对天车、叉车特种作业人员取证情况进行筛选统计，目前已统计完毕，共74人将进行培训、考试、取证。7、1月6日组织电工、焊工补考。电工、焊工共有96人参加培训考试，需要补考人数38人，与县安监局已经联系完毕等通知进行补考。

8、组织2015年度安全生产目标责任书签订工作，会上对2014年安全工作做了总结，对2015年安全工作进行了规划。

9、做好新《安全生产法》宣贯工作，聘请市安监局宣教处于和义处长对公司各单位一把手及车间主任进行安全培训，培训人数达78人。

10、做好上级部门的迎检工作。一是港口局彭主任到我公司码头进行检查；二是参加化工园区廖县长、安监局吴书记组织节前安全专题会议，会上汇报了我公司节前组织的各项安全工作，廖县长对亚新的安全生产工作给予充分肯定，同时对亚新、欣鑫提出的要求进行了认真布置和安排。

11、为落实公司布署，做好安全生产宣传工作。目前安环部的两个宣传栏的宣传内容已经制定完毕，等待排版制作。

12、存在不足：元月12日烧结厂发生一起皮带绞伤事故。事后召开事故分析会下发了考核通报，同时为避免同类事故发生，安环部编写了《皮带岗位安全作业指导书》和相关安全知识并下发各厂组织学习。

二、环保工作

1、为使长距公司能够尽快正式接手脱硫第三方运维工作，使合同如期生效，我们与烧结厂、聚光公司、长距公司对脱硫自动监控设施存在问题进行督促整改，顺利完成了第三方运维工作。同时还委托了长距公司对竖炉二氧化硫进行监测，完善了竖炉相关检测依据。

2、为迎接国家环保部1月5日至13日到公司进行2014年度减排核查工作，完善迎查相关各类报表和汇报材料。

3、完成2014年度企业环境信息评价等级评审和上报工作。

4、先后3次与化工园区污水处理厂沟通排水事宜，因管道漏水，目前正在修复，近期可再次排水。

5、根据连云港市环保局和灌南县环保局下达的整改文件要求，结合公司现状编写完成了污染治理整治实施方案。

6、完成2015年度排污申报工作。

7、公司2015年1月被列入国家控污重点企业，市局环境监测站每季度将对公司进行一次监测。1月27日完成了轧钢、炼铁、烧结厂的六个点检测工作。

8、根据市环保局要求，组织对烧结、炼铁、炼钢的污染源安装自动监控设施，目前监测平台、监测站正在施工建设，自动监控设备供应部门正在积极运作，预计整体工作于3月15日前完成。

9、为了使公司能源管理工作尽快开展，到兴鑫钢铁公司进行考察学习对标。

10、临近春节上级部门检查频次增多、暗访人员经常出现，为此加强与各厂的联系与沟通及时调整方案，共同做好控烟工作。

三、下月工作安排

1、组织好春节前安全生产综合大检查工作。目前该项工作已于4号已经完成，共查出各类问题和隐患62项，整改通报已下发，目前各单位正在整改之中。

2、近日下发春节期间安全生产工作通知。对各单位春节期间安全生产工作做出了具体安排和布署。

3、落实安全生产主体责任，督促各厂认真做好节前隐患大排查和节前安全教育，排查及教育结果报安环部。4、2月12日之前组织天车工、叉车工到连云港进行培训取证考试。

5、完成对保卫部的心肺复苏现场培训工作。

6、做好春节期间的安全环保监管工作，节日期间成立联合督查组，做到严格、严禁、严肃。一是节日期间每天组织现场安全检查，重点做好防火、防煤气中毒、检查安全用电等，二凡是发现违章指挥、违规操作一律当场纠正严肃考核；三是严查酒后上岗，一经发现及时通知责任单位严肃处理；四是禁止打连班、疲劳上岗；五是严格执行有事报告要求、做好节日期间的应急预案准备；六是检查值班人员是否认真履行职责，坚守岗位。（安环部全体不回家过年，待年后再陆续安排同志们休假）

7、根据市安监局关于创建冶金安全标准化要求，启动安全标准化相关基础工作，3月份开始组织相关单元的创建工作，力争年底完成烧结、炼铁、炼钢、轧钢、石灰、制氧备案工作。

8、做好上级部门节日期间的暗查、暗访防范工作，保持与上级部门联系，做好迎检工作。

9、做好节日期间各厂环保控烟工作。凡在节日期间发生严重冒红烟、黄烟、黑烟的责任单位，一是立即叫停；二是安环部对该岗位当场做笔录；三是当班负责人下班由安环部组织冒烟事件分析会，分析冒烟原因，列出改进措施并监督执行；四是根据会议分析结果公布处罚结果，月底纳入考核。

10、做好各厂环保监测站的筹建工作，力争2月底完成监测站施工建设。

11、启动公司能源管理工作，如期完成每月能源统计报表工作，不能因人员紧张而耽误工作。

12、按照环保局要求完成国控企业自行检测的筹建工作，对污水，废气进行检测，如期上报检测结果。

安环部先进集体 篇10

我部的年工作总结主要分为两部分：安全工作总结和计划、环保工作总结和计划。

2011年安全工作总结

2011年，安全环保部根据国家、省、市有关安全工作的法律、法规、相关文件的要求，在公司吴总的正确领导下，紧紧围绕“安全第一，预防为主、综合治理”的基本方针和本年安全管理目标开展安全管理工作，现就各项目标完成情况作如下总结：

一、安全管理工作

1、安全环保部结合公司实际情况，制定、完善了公司部分安全管理制度、规程。如：动火、动土作业安全管理制度、灭火器材管理制度、危险化学品管理制度、天车工安全操作规程、天车工交接班制度等，这些制度、规程从源头上解决了部分安全管理上的责任不清、流程不明等问题，进一步改善了管理上的不利局面，为公司的持续发展、安全工作的稳步推进打下了一定基础。

2、加强安环队伍管理，对安全环保部内部人员进行了重新调整，因为我部人事变动，因此内部工作需要进行相应调整。调整后统一指挥，分工明确，各司其责，每个具体问题都能找到责任人，真正做到责任一对一，安环工作逐步好转。坚持开好每周一的安全例会，在总结和布置工作的基础上，利用会议的形式对安全管理人员进行责任心的教育，目前安全管理人员的整体素质有了一定的提高。

3、安环部加强了对各种票证、作业活动的监督、监管力度，严格按照票证、作业活动管理的相关规定，对习惯性违章和不安全行为进行纠正、教育，对严重违规违章和屡教不改者进行处罚，使各种违章现象大大减少，但仍然存在不同程度的违规现象。如动火安全措施落实不够彻底，特别是一些危险易燃物的清理不够彻底，致使灭火器材的使用比较浪费，甚至还有个别部门不开动火票导致事故发生的现象。下一步，我部计划将动火作业制度和灭火器管理制度相结合，严格执行到各车间各生产线，保证公司安全生产的同时，避免浪费，为公司节约成本。

4、加大、督促对各类事故和未遂事故的处理力度，对所有事故均严格按照“四不放过”原则，分析事故原因，落实安全防范措施，并警示教育员工，强化职工的安全防范意识。凡发生安全生产事故的单位都认真组织召开事故分析会，分析原因，制定措施，追究相关人员的责任，以进一步提高全员的安全自觉意识。对于工伤事故，我部结合事故单位共同完成事故调查、处理，并对引发事故的原因防范措施进行跟踪，确保措施落实以及隐患整改完成。

二、安全培训工作

1、重视职工三级安全教育培训，积极结合职教中心对入职员工进行一级安全培训，前后共完成25期一级安全培训，共计2581人次接受了安全教育培训。

2、根据猇亭区安监局要求和，结合公司安全员实际情况，组织安全管理人员以及相关技术人员参加消防安全培训和市级安全管理人员培训，共计48人参加安全资格证书取证培训、12人参加消防安全培训。

3、组织特种作业人员进行特种作业人员上岗培训取证，今年的5月、9月、11月分三批次对需取证和复审的特殊工种（主要是焊工、电工、天车工）进行培训，共计440人参加培训、考试，完成特种作业人员的取证和复审工作，严格按照安全法律法规要求特种作业人员持证上岗。

三、安全检查、隐患整改工作

1、由安环部牵头，联合相关专业部门、各分厂（部门）安环科每月对公司起重设备、压力容器进行安全检查，将检查出的隐患和相关问题以隐患整改通知单的形式发至各厂（部门），并对隐患整改工作进度和整改情况进行跟踪、协调、督促落实。整个检查历经了由静态向动态、单一向全面的转变，目前起重设备的安全管理正向制度化、规范化稳步推进。

2、针对安全生产中出现的安全问题采取相应措施，要求各单位将安全隐患检查日常化、全员化，将结果以安全生产周报的形式每周一报至安环部，在每周一的安全例会上统一进行协调。同时，在各单位自查的基础上进行安全隐患专项检查，通过厂级自查、公司检查，最大化的保证安全隐患及时发现、消除。

3、除了常态化的安全检查外，我部同时也组织了拉网式的安全专项检查。5月份我部联合基建部和设备安装部对施工现场进行了雨季专项检查；6月份安全活动月中，组织公司每个分厂（部门）开展安全大检查，并进行应急预案演练；10月份组织对涂镀厂、酸轧厂生产现场进行拉网式的隐患大排查； 11月底组织各单位开展本安全大检查，12月中旬全部完成。全年共排查出各类隐患720项（不含各部门自查的隐患），截止目前还有24项正在整改外，其它隐患已全部完成整改，同时完成了保护气体站液氨罐区围堰的整改，但保护气体站无消防水的隐患至今未完成整改，对此我们只有加大对保护气体站的巡视检查力度，配合、督促动能厂加强对保护气体站的安全管理，确保保护气体站的生产安全。

四、安全生产事故管理工作

2011年尽管公司整体安全情况有一定提高，但相比安全管理完善的企业来说，我公司职工安全防范意识仍然比较薄弱，对危险因素估计不足，对有害因素的分析不够，检修和操作过程中随意性强，违章现象时有发生。2011年截止11月各类事故的发生率较2010年呈下降趋势。2010年发生工伤事故240起，2011年发生工伤事故134起，降低44.17%。对工伤住院治疗的员工，我们坚持每周到医院联系主治医师了解治疗情况，同时到病房看望住院员工，重大节日结合相关部门到医院慰问住院员工，对工伤员工的安心治疗起到积极的作用。

五、培训工作

按公司要求，我部除积极组织员工参加公司组织的培训外，还在内部开展了以提高员工素质为主题的培训活动，每周进行一次学习，以吴总的视频讲话、张教授讲话和《至加西亚的信》为培训内容，要求每个员工结合实际写出学习心得，重点提高大家的工作激情和责任心，为公司的发展作出自己应有的贡献。

尽管安全环保部按照国家的安全生产方针和公司安全管理目标做了许多工作，使公司的安全管理工作有了一些进步，但还是存在不少问题，离世界级企业和公司的安全管理目标还有较大的差距。我们的工作还有很多做的不够的地方，如隐患的整改还不够及时，事故虽然较去年有较大的降低，但仍然偏多，安环部内部管理体系虽然已经理顺，但对各安环科的管理上还存在不少问题等，这些都是与“创世界一流品牌、努力打造世界一流企业”的目标不相符的，是需要立即改进的。明年将在认真总结今年安全环保工作的基础上，继续坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，紧紧围绕“珍爱生命、我要安全”的安全理念，加强安全生产教育培训，加大管理力度，增强职工安全生产的法制观念和自觉意识。

2012年安全工作计划

2012年是公司开创世界一流企业关键的一年，是公司由基建转向以生产经营以为主的转型期。我部所有工作将围绕“建设世界级一流企业”这个愿景为中心，完成2012部门安全管理目标，强化全员安全意识，控制和减少一般事故，杜绝重特大事故的发生，为公司“创世界一流品牌、努力打造世界一流企业”创造一个良好的安全生产环境。

一、2012年安全目标：

1、杜绝重大伤亡事故的发生，死亡率为零；

2、重伤率控制在1‰以内，轻伤率控制在3‰以内，控制轻微伤的发生；

3、动火作业按规定办证率100%，杜绝火灾及爆炸事故的发生；

4、特种作业人员持证上岗率100%；

5、职业病发病率为零；

二、2012年安全工作要点：

1、强化制度建设，切实落实公司安全生产主体责任。

1）建立健全安全生产责任体系。公司要建立主要负责人、分管安全生产负责人和其他负责人在各自职责内的安全生产工作责任体系。做到责任具体、分工清晰、主体明确、责权统一，争取在一月份与各部门签订安全生产责任书。

2）建立健全完善安全生产管理制度、规定、标准和规程。按照有关安全生产法律法规、标准和规范性文件的要求，建立健全安全生产管理制度，通过逐步完善、建立各项安全管理制度，明确各部门、各厂的责任，将安全责任落实到车间、班组。实行“谁主管，谁负责；谁使用，谁负责；谁的岗位，谁负责；谁违章，谁负责的管理原则”，层层落实，加强监督，严格考核。

3）加强职业健康管理，加强职业危害控制和职业健康监护。

2、强化现场安全管理，提高本质安全水平。

1）加强危险源监控管理，对各单位存在的各类危险源实行分级管理。对构成重大危险源、重要危险源的，安环部进行登记建档，加强监控管理，修订和完善应急预案。对车间其它不安全危险因素同样加强管理、分析，采取可行措施将危险最小化。

2）在目前已执行的周检查、月度专项检查、节假日检查、季度检查、检查及其它各项安全检查基础上，深化检查内容，使其达到检查目的，保证隐患及时发现、及时消除。同时，在隐患排查治理日常化的基础上推进隐患排查全员化，建立健全隐患排查治理、建档和监控等制度，逐级建立并落实从主要负责人到一线员工的隐患排查治理和监控责任制，争取做到安全隐患整改“五落实”（措施、责任、资金、时限和预案），对隐患整改效果及时复核确认，确保整改到位。建立隐患报告的奖励机制，鼓励一线员工及时发现和消除隐患。

3）建立安全防护装置设施管理制度，明确责任，加强检查、考核力度，确保各类安全防护装置设施齐全、完善、有效，切实将作业场所各类危险、有害因素控制在安全范围内，保障员工人身安全。

3、强化作业过程控制，提高公司安全生产管理水平。

1）严格危险作业许可管理。建立危险作业许可制度，对动火作业、动土作业、受限空间作业、设备检修作业等实施许可管理。

2）加强现场检修作业过程的管理与监督。严格审批程序，坚持现场检查、确认、审批；加强作业过程监控，加大监护力度，做到一般检修作业有人检查，较大危险作业有专人监护、重点检查，确保作业安全。

3）加强交叉作业和相关方管理。

4、加强全员安全技能、意识的培养。加强对厂级、班组级安全培训工作的监督、检查。做好特种作业人员的安全培训取证、复审，确保特种作业人员100％持证上岗。

5、做好公司安全标准化建设的相关工作

按安监局的要求我公司在2012年要完成安全标准化的申报工作，我们准备在2012年上半年启动安全标准化的相关工作，下半年进行申报，确保完成安全标准化三级企业的申报，力争按二级企业进行申报。

2011年环保工作总结

公司在上级环保部门和公司的关心指导下，认真贯彻落实各项环保法律、法规，坚持以科学发展观为指导，强化环保目标责任制，进一步提高企业环境管理能力，各项工作取得了长足进步，2011年我公司未发生一起环境污染事件，公司形象得到进一步提升，较好地完成了全年的工作任务，现总结如下：

一、完善环保管理网络，加强责任制建设

根据上级环保部门和公司的要求，结合公司实际，各安环科都有专人对环保进行管理，进一步明确了各级领导、各个部门的环境保护责任。

二、建立、健全管理制度以及事故应急预案

公司建立了环境管理体系，完善各项环境卫生管理制度，认真强化污水处理站事故、危险废物污染等各个环节的事故防范和应急措施，完成污水处理站污染事故应急预案、危险废物污染事故应急预案等环境污染事故应急预案的编制。

三、强化监管，认真开展日常巡查工作

1、公司设废水排放口一个，排放口已按要求规范化设置，并已按环保局的要求安装了COD在线自动监测仪；污水处理站回用水池也安装了相应的pH、浊度、COD自动检测装置。每天安排专人对在线监测出水以及回用水池出水水质进行查看，监督出水水质的达标排放，并对相关水质指标进行记录。

2、日常的酸雾检查，每天对各酸洗线酸罐温度进行记录，严格监督相关人员将各酸罐温度控制在规定范围以内。由于部分仪表损坏没有及时维修，本厂区酸味浓烈的情况时有发生，经维修后，情况得以好转。

3、对车间内废水、废渣的排放进行日常监督，主要对乳化液的泄漏情况、废碱水以及拖地废水的乱排乱倒情况进行监察，本乳化液泄漏发生较少，但拖地废水经常乱排乱倒，拖地废水的排放情况未得到根本解决。

4、放射源装置定期监督检查，每周五定期对各镀锌线射线装置、酸再生放射源装置以及其放射源交接班记录进行检查，确保放射源装置和射线装置的正常运行及辐射安全。

四、为一期项目及码头工程项目环保竣工验收做工作准备

1、为了顺利开展“三同时”验收监测以及今后现场监测工作，对各废气排气筒进行采样孔的开设。酸洗机组八条线共设16个，冷轧机组八条线共设8个，镀锌机组16条线共设16个、彩涂机组六条线共设6个，锅炉房6台开设6个。

2、积极配合总工办为一期项目及码头工程项目竣工环保验收收集资料，为其竣工环保验收做准备。

五、向区环保局递交相关环境报表

1、每季度末向区环境监察支队上交季度排污申报表，将季度排污情况等相关资料向区环境监察支队作相关说明，作为核定排污费的依据。

2、向区环保局递交宜昌市危险废物申报登记及产生源调查登记表，对公司危险废物相关情况予以上报，并在湖北省危险废物管理中心网上管理系统注册。

六、对车间废油进行集中统计和处理

对车间所有废油、废渣进行统计，并集中对镀锌线附近废油、废渣进行过滤处理，不能处理的废油、废渣集中运至垃圾堆场进行堆放。不能处理的废油、废渣约有40多吨。

七、每季度对生产线上的测厚仪进行作业场所辐射监测和对生产现场锌锅等处噪声进行检测，并做好相关记录。

八、存在的问题

1、污水处理站外排废水偶有超标现象。

2、公司外卖废油无五联单，不符合国家对危险废物的处理要求。

2012年环保工作计划

2012年，将进一步做好环保各项工作，以完善规章制度，规范管理为重点，遵照工作计划，狠抓落实，以高度的责任心和敬业精神，奋力拼搏，以确保环保工作方面取得新成绩。总体思路：以科学发展观统领环保工作，大力推进清洁生产，切实加强污染减排工作，杜绝重大环境事故的发生，实现公司的可持续发展。

1、贯彻落实上级环保部门的指导和部署下，积极开展清洁生产，大力推进循环经济。提高重点环境风险源应急监测和处置能力，提高依法实施环境监管的水平；

2、不断完善公司环保及相关管理制度，细化环保各项工作，加强环保管理人员技能培训，提高工作水平；

3、认真做好“三废”排放监督、管理和统计工作，切实推进污染减排工作，降低“三废”排放量，将“三废”对环境的污染降到最小。

4、认真做好日常的监督检查，保证厂区环境，加强对污水处理站的监管力度，尤其是对在线监测出水水质指标的监控，每周对标排口污水取样送中心化验室化验，保证公司废水的达标排放。

5、每季度末对厂区辐射装置及放射源装置进行辐射监测，并做好个人剂量辐射监测报告；每季度对厂区各噪声监控点噪声强度进行测量，做好噪声监测报告。

6、积极配合总工办，尽快完成一期项目及码头工程的竣工环保验收工作。,7、跟踪厂区废油、废渣情况，对其进行合理的处置，完成危险废物相关五联单手续。

8、为环保局的各项检查做好积极的准备，配合环境监察支队完成“三同时”的监察以及其他临时性检查。

安全环保部