电力公司岗位职责职能

电力公司岗位职责职能

电力公司岗位职责职能 篇1

2.每月要至少一次深人生产现场和自己分管工作落实内的部门，了解安全生产情况，检查所属部门安全职责的履行情况,制止违章违纪行为。

3.负责督促自己分管的部门，接受安监部门的安全监督，做好事故的统计报告工作,对自己分管工作范围内所发生的事故负领导责任。

4.在申报、审查及工程验收中，要坚持劳动安全和工业卫生技术措施或设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产的“三同时”原则;对安全施工、文明施工的措施计划负责组织审査，并督促实施;按事故调查规程规定，参加或主持有关施T.伤亡事故的调查处理工作。

5.按照上级有关包工队和临时的安全管理规定，健全管理制度，履行资格审批手续，对外包工，对临时工要像对本企业职工一样严格管理，克服以包代管的倾向，同时做好本企业对外包工程的安全管理工作。

电力公司岗位职责职能 篇2

全员普考夯实“三基”

国网山东省电力公司高度重视乡镇供电所岗位知识技能竞赛工作, 按照国家电网公司年初竞赛筹备工作研讨会精神, 早准备、早动手, 制定工作方案, 确立竞赛目标, 细化落实措施。以乡镇供电所岗位基础知识和基本技能为重点, 坚持线上、线下培训有机结合。组织各市县公司采取模拟测验、县公司普考、市公司选拔等方式, 开展全员培训和自学督导。发挥县公司和乡镇供电所实训工作室作用, 广泛开展“班组大讲堂”“人人争当培训师”“送教上门”等多种形式的培训, 在全省范围内大力开展供电所业务技能岗位大练兵活动。从供电所基本业务入手, 以赛促培, 以赛促练, 发现人才, 培养人才, 营造全面覆盖、全员参与的“赶、学、比、超”浓厚学习和竞赛氛围。

国网山东省电力公司主动向有关部门汇报, 将乡镇供电所岗位知识技能竞赛列入2015年全省职业技能竞赛项目, 获得农网配电和农电营销两个项目决赛个人成绩第一名的两名选手, 将推荐申报“山东省富民兴鲁劳动奖章”和“山东省技术能手”称号。

精心组织众志成城

工欲善其事, 必先利其器。为克服困难, 国网山东省电力公司从各市县公司抽调了优秀员工成立集训教练组。这些教练员多数都参加过往届国家电网公司的技能竞赛并且获得过优异成绩和较好名次, 责任心强, 经验丰富, 专业功底扎实。教练组成员充分发挥团队的作用, 相互配合, 共同研究训练方法。他们坚持“每日一测试、一日一总结、三天一大考”的培训模式, 通过“讲、背、考、问”4个流程, 对选手进行循环式训练, 不断提升选手对各知识点掌握的广度、深度和熟练程度。教练不仅要关注选手成绩的提升, 在训练上给选手们加压, 还要关心选手思想上的波动, 从心理上为选手减压。教练王琦努力克服工作上的困难, 工作现场和教练现场两头跑。教练张涛为选手总结了“盯住、顶住、定住”的六字口诀, 动员选手们盯住目标, 全力以赴。

“我们希望借国家电网公司比赛的平台, 为农电队伍培养更多的优秀人才。”国网山东省电力公司营销部副主任张健说。

公司领导高度重视比赛, 张凡华副总经理多次到集训现场给教练和选手们加油鼓劲, 详细了解选手们在集训期间的生活训练情况, 要求相关工作人员尽最大努力为选手们提供优质的生活、学习和训练环境;与教练座谈, 点拨训练方法;鼓励参赛选手全力以赴, 提升专业技能, 展现公司良好的企业形象和精神风貌。

拼搏奋进只争朝夕

为强化个人实训的弱项, 除了规定时间的训练外, 选手们利用休息时间加强练习。营销专业的选手在晚上学完理论后都会到实训室再练一遍装表接电项目。配电专业的选手在清晨5时左右就去实训现场练习拉线制作及安装项目。短短的时间, 选手们的工作服磨破了两套, 绝缘鞋也穿坏了两三双, 线手套每人都磨坏了二十多双, 手上的血泡磨破以后变成了茧子。集训时正值天气最炎热的桑拿天, 每次室外作业前, 选手都要喝一瓶藿香正气水, 以免中暑, 但没有一个人叫苦叫累。他们说, 我们要发扬山东电力努力拼搏、奋勇争先的精神, 直到取得最后的胜利。

燃气公司职能职责最终版 篇3

（一）燃气公司职能职责

1．认真贯彻落实国家的各项法律、法规和方针政策。2.完成和执行燃气公司上级领导和部门下达的各项生产经济指标，以及交办的其它各项任务。

3.遵照积极开源节流，切实搞好“建”、“修”、“管”的方针，保证阿康中心物流园区的城市安全供气。

4.合理调配气源，经济运行，节能降耗，控制成本，保证经济效益和社会效益的不断提高。

5.严格执行“国家燃气标准规范”为阿康中心物流园区居民和企事业单位提供质量合格、安全可靠的天然气。

6.负责管理和维护阿康中心物流园区管辖范围内的给燃气管线和附属设施。

7.认真完成阿康中心物流园区所有用户的气费收缴工作并向用户提供优质服务。

（二）内设机构及岗位职责

总经理（1人）：负责公司的全面工作。总经理助理（1人）：协助总经理工作。总工程师（1人）：协助总经理工作。燃气公司内设6个机构，分别是：

1.行政综合部：负责公司党务、政务工作、人力资源及后勤保障工作;负责按时完成站内工作信息的上报和生产周 报的编办;负责做好各种会议的记录和签到工作;负责做好文件的收发、登记、保管和传阅工作;负责草拟天然气站的工作安排、总结、报告等综性文字;负责站内人员的日常考核与培训工作。按时完成公司领导交办的其他工作。（1）文书（1人）：

A．负责公司党务及政务工作。

B.负责按时完成站内工作信息的上报和生产周报的编办。

C.负责拟定和完善公司规章管理制度。D.负责签收、传递、收回上级的文件。（2）综合干事（1人）：

A.办理新进员工分配、调动、岗位安排等手续。B.按照主管部门要求组织开展继续教育工作。C.管理后勤车队、食堂、物业工作的组织协调。D.负责办公用品的采购、发放和管理。

E.做好文件的翻印和转发，文件的借阅、清退工作。F.按期收集、整理文书档案，做好文件的归档工作。G.负责公司印章的管理、使用及介绍信的办理等事。H.负责做好物资的保管盘点、物资报损及帐务工作。I.管理仓库的防火、防盗、卫生清洁工作。J.承办领导交办的其它工作。

2.安全生产保障部：负责公司生产技术、安全管理、设 备管理及机配件的采购管理工作。

（1）安全保障组（2人）：

A.认真贯彻执行国家及上级主管部门有关消防安全生产的方针、政策、法令和法规。树立“安全第一、预防为主”的指导思想。

B.协助部门领导和安全工程师对本部门各项安全生产规章制度的监督检查，按要求进行安全生产检查和不定期抽查，查出的问题迅速通知有关责任人限期整改。

C.每周组织召开安全生产例会，传达消防安全工作文件、上级指示。总结上周安全工作情况，布置下周安全工作计划，总结和推广安全生产先进经验。

D.了解生产中的不安全因素，积极采取相应措施制止违章、违纪，并处理各种事故隐患。负责安全技术措施项目和安全隐患治理项目的申报。对因没及时审查、申报而影响安全生产的隐患负直接责任。

E.对员工进行三级安全教育，对本部门特殊工种分别建立安全技术考核办法。

F.负责贯彻执行有关消防的各项技术标准法规，检查本站的消防工作，对消防管理不利而造成的损失或事故负责。

G.参与新建、扩建、改建生产项目，监察安全设施三同时的落实。

H.负责制订或修改安全生产管理制度、安全技术规程和 奖惩制度，报公司安全管理委员会审批。

I.参与事故的调查处理，进行事故统计、分析、报告。督促有关部门提出防止事故的措施，并督促实施。

J.在协助处理安全生产事故时，要站在科学、公正的立场上，分析事故的原因，提出中肯的建议，坚持“四不放过”原则。

K.负责实施健康、安全、环保、质量为内容的各项工作（2）设备管理组（3人）：

A.及时掌握材料耗用情况，并以此为基础制定材料使用计划。与生产部门协调和沟通，编制材料的采购计划。

B.进仓物资经过验收后，开出进仓单（一式三联，财务、生产、留底各一联），并及时记帐。

C.妥善管理、标识清楚、码放整齐；道路通畅、环境整洁、卫生。做好库房安全、保卫工作，增强安全意识，掌握消防知识，保持消防设施和器材的齐备、完好，确保库存区和物资的安全。

D.在站长的领导下，完成所管管段和站场的维护保养和维修抢修任务。

Ｅ.在有关技术指导下，完成各类急、难、险、重抢修任务。

Ｆ.定期巡回检查，做好场站设备的安装、更新、维护保养工作，杜绝跑、冒、滴、漏现象。Ｇ.负责输气管线保护设备的安装、更新、维修工作和本站日常的维修工作。

Ｈ.配合管道保护工完成清管作业和巡线任务。Ｉ.精心维修保养所有设备工具，平时摆放整齐，危险场所使用防爆工具。

Ｊ.做好场站和设备的清洁卫生，施工现场工完、料净、场地清。

Ｋ.坚持质量标准，执行自检制度，提高工作质量。Ｌ.认真填写各种维修、施工记录，保证记录及时、准确、完整。

Ｍ.搞好增产节约、修旧利废，降低生产成本。Ｎ.积极参加技术学习和岗位练兵，不断提高技术水平。Ｏ.严格按照健康、安全、环保、质量要求内容及作业方法进行维修、抢修作业。

Ｐ.完成站长临时交办的各项任务。（3）抢修安装组（5人）：

Ａ.负责天然气室燃气灶的安装、维修排查工作。Ｂ.负责室内燃气管道、表具、燃气灶、热水器的检查工作。

Ｃ.负责正确使用燃气及安全知识的宣传工作。Ｄ.负责燃气入户安装售后工作。

Ｅ.负责输气管线保护设备的安装、更换和日常维修工 作。

Ｆ.了解公司天然气设施的分布情况，技术特点和较常出现的故障的地段，及对应的措施。

Ｇ.熟练掌握天然气的安全并自如的应用在抢险工作中，根据现场情况在最短的时间内，带队安全快速的消除各种险情和重大隐患。

Ｈ.熟练掌握本公司的各种抢险预案，并能主动组织队员进行演练，积累经验，以便快速安全的扑灭火灾。

Ｉ.对队里的抢险器材要经常检查，落实维修责任，保证抢险维修器材处于完好状态。

Ｊ.抢险结束后，要组织人员进行安全检查，确认不再存在安全隐患后，方可带人撤离现场。

Ｋ.每次抢险后，要制定专人进行有关抢险资料的收集、汇总、整理审核后，移交项目公司档案室。

Ｌ.每次抢险后要对所有的抢险机具进行维护保养，对损坏的要及时修复，对报废的要按规定立即补齐，使所有的机具处于完好状态。

Ｍ.负责天然气室燃气灶的安装、维修排查工作。N.负责室内燃气管道、表具、燃气灶、热水器的检查工作。

O.负责正确使用燃气及安全知识的宣传工作。P.负责燃气入户安装售后工作。Q.负责输气管线保护设备的安装、更换和日常维修工作。

3.营业服务部：负责公司营业销售、市场开放及售后服务管理工作

（1）售后服务及市场开发（2人）：

A：负责开展市场调查、研究、分析、预测工作。B:制定公司的客户服务工作计划并组织实施。（2）收费员（1人）：

A.负责对园区所有用气客户的费用收取工作。B.负责各种票据的发放、收回和保管工作。发票收据要检查、核对并定期整理归档。

C.负责气费托收承付的托转和财政集中收付工作。D.负责各营业站点反馈到内勤的各类报表、票据的复核工作。

E.负责各类报表的汇总填报工作。

4.财务部: 负责拟定公司财务管理制度；负责拟定财务计划和财务分析报告工作；负责编制月、季、年度会计报表；负责公司信贷办理、气价测算和债务催缴工作；负责公司所属经济独立核算部门财务的指导、监督和审计工作；负责公司固定资产管理工作；负责公司与财税、金融、审计、物价等部门的联系工作。

（1）会计（1人）： A.负责各项资金的管理和核算，编制资金计划和各类二级报表。

B.负责工资的管理和核算，监督工资基金的使用。C.负责成本、费用的管理和核算，编制有关报表进行财务分析。

D.负责收入损益核算，正确分配利润。

E、负责办理其它往来款项的结算业务和日常核算，及时清理往来帐项。

F.负责各类税金的管理与核算工作。G.负责编制各类财务预算。

Ｈ.参与财产清查和清查结果的处理。I.编制各种会计报表。J.负责财会档案资料的管理。（2）出纳（1人）：

A.办理现金收付和银行结算业务。

B.保管库存现金和各种有价证券、承兑汇票等。D.保管有关印章、空白收据和空白支票。E.办理纳税申报和缴纳税款业务。

F.保管公司各种证照并按要求办理年检、变更和换证工作。

G.负责发票管理工作。5.燃气门站职能职责： 全面完成天然气输送、分配营运销售计划与各项技术经济指标；全面完成月、季、年度安排的生产指标、安全质量等管理任务及临时布置的工作；搞好输气站设备、仪表及输气管线维护管理工作,并落实到人，严格按照规定保养设备；做好职工精神文明建设，注重职工思想政治教育，提高职工文化生活品质；认真学习和贯彻执行国家关于安全生产、防火防爆、劳动保护、环境保护等工作的方针、政策、法令和法规，并达到落实。

（1）副站长(1人)：

A.协助站长对天然气站管理，负责分工管理工作。B.协助站长督促检查本部门员工学习国家、行业和公司标准规范，提高员工操作水平和安全生产意识。

C.组织全站输气生产，完成上级下达的生产任务。D.组织制定月度生产计划，气、电消耗计划，节能计划，并组织实施。

E.根据上级要求组织制订工艺设备检修计划，审查月度计划完成情况。

F.组织大修、维修项目的现场配合，参加质量验收。G.组织由站内承担的设备更新、改造项目的施工、验收。H.组织设备挂牌和定期检查，审查设备管理工作的各项报表，确保设备完好率达到考核指标。

I.审查生产、运销等各种上报统计报表，组织完成上级布置的统计调查工作。

J.按公司规范标准和考核细则，协助站长组织对本部门各岗位员工进行严格检查和认真考核。并根据考核和检查中出现的问题，及时组织整改。

K.协助站长对生产输配系统技术资料管理和档案管理。L.根据本公司实际情况，协助站长制定各岗位员工考核制度、设备设施巡检台帐、安全生产教育和标准化台帐。

M.负责全站职工的考勤工作。

N.组织制订管道巡线工作，安排好对管道附属设施的检查、抢修工作。

（2）站控（2人）：

A:负责门站工艺设备的运行值守工作。

B:在站长的领导下，执行调度指令，完成输配气任务，并负责天然气计量和交接工作。

C:掌握天然气站常用输配设施、设备的基本性能、技术特点

D:随时掌握天然气流量、气质变化情况，按时填写运行记录和生产日报表。做到各种报表记录数据准确齐全，书写工整整洁。

E:按时检查，确保运行正常。发现可疑情况及时切换计量管路并上报有关领导安排处理。F:将天然气流量、压力控制在流量计量最小误差范围内，保证系统精度达到规定范围。

G:及时准确记录流量数据，温度、压力数据，每月对下游用户用气量进行一次认结。

H:当班人员负责安全生产工作，保证安全平稳输气。6.加气站职能职责：

负责加气站的加气运营工作；做好来气的计量、调压工作；全面完成月、季、年度安排的生产指标、安全质量等管理任务及临时布置的工作；严格执行安全操作规程和各项管理制度，提高安全意识，严防事故发生，确保安全平稳加气；认真学习和贯彻执行国家关于安全生产、防火防爆、劳动保护、环境保护等工作的方针、政策、法令和法规，并达到落实。

（1）副站长(1人): A：在站长的领导下，认真执行站内的各项规章制度，负责本站加气的运行方案的制订、执行和工艺设备的维护、保养以及初步维修等工作。

B：严格执行公司下达的各项规程，确保本站的各项生产工作符合国家、企业、行业标准。

C：负责本站内有关工艺设备的管理规范的贯彻实施，监督检查并做好质量管理。

D:掌握本站工艺设备的时时运行状态。E：负责站内岗位的工艺专业技术培训工作。F:带领全站人员搞好业务技术学习、岗位练兵、消防安全知识学习、消防演练、机组设备的维护保养工作。

G:随时向站长汇报本站工作情况，接受站长的工作检查，执行有关工作指令。

H:遇突发事件，应及时上报并能正确的、迅速有效的指挥和参与处置。

（2）加气组(6人)：负责加气工作。

A:严格执行公司的安全规章制度和操作流程，拒绝操作违章的指令。

B:负责站区日常加气的操作和加气设备的监护工作。C：负责站区加气机等设施的日常维护保养工作，配合维修人员进行检修工作。

D：负责站内加气机参数的记录、整理。

E：正确穿戴、使用安全防护用品工具，负责站内安全防护装置、设施的日常管理维护工作。

F：负责站场内的安全生产和环保工作。（3）收银开票员（3人）： A：快速准确地收取货款。

B:为顾客提供良好的服务，文明礼貌的回答顾客咨询。C：严格遵守唱收唱付的原则。

D：负责公司财产（收银机、验钞机、收银台、电脑等）的 保养。

E：负责收银区前台的清洁卫生。

公司的管理会计职能职责 篇4

管理会计岗位素质要求——1 具备必须的职业道德素质 作为一名合格的会计人员，首先具备应有的会计职业道德。会计职业道德是指在会计职业活动中应当遵循的、体现会计职业特征的、调整会计职业关系的各种经济关系的职业行为准则和规范。其中，诚信是做人之本，也是会计职业道德的精髓。中国现代会计学之父潘序伦先生倡导：“信以立志，信以守身，信以处事，信以待人，毋忘立信，当必有成。”朱镕基同志曾经在 年市场背景国家会计学院时，为背景国家会计学院题词：“诚信为本，操守为重，坚持准则，不做假账。”这些都要求会计人员要实事求是，诚实守信，这是实现会计目标的重要保证，这也是对广大会计人员提出的最基本的要求。除此之外，会计人员还要做到爱岗敬业，廉洁自律，客观公正，坚持准则。说到坚持准则，则要求会计人员首先要熟悉准则，了解和掌握相关的会计法规，这既是职业道德的要求，也是业务素质的要求。 管理会计岗位素质要求 2 具备不断学习的能力与合理的知识结构 会计工作本身具有政策性强，涉及面广，技术性强的特征。每一项经济政策、法令、制度的颁布与实施，都会直接或间接反应在会计工作中。这些特性决定了会计从业人员要具备扎实的专业知识。只有这样，才能把相关政策合理正确地运用于会计的实际工作中。会计工作本身是庞杂又细致的经济管理工作，这也要求会计人员必须具有广博的知识面和细致缜密的心思。现今是飞速发展的年代，会计的工作方法从最初的手工记账改为电算化记账。随着新《会计法》的出台，很多会计处理方法，如所得税的处理，更是有了较大变化。知识的迅速更新要求会计人员具有多元知识结构和创新思维方式，拓宽知识面，提高综合素质。因此良好的学习能力是具备扎实的专业能力的基础。学习能力主要表现在接受再教育补充新知识的能力上。某一阶段的一次性的理论学习已经不能满足会计管理工作的需要。

电力公司岗位职责职能 篇5

内部审计是依法对被审计单位的生产经营进行监督的行为, 根据我国的相关规定, 内部审计应该突出监督和评价两大职能, 但是随着经济的发展, 内部审计的服务职能逐渐体现, 国际上强调内部审计的职能分为保证、咨询和评价。对于电力企业来说, 根据电力企业的特点, 要更好地发挥“现代化、服务型、经营型、一体化”的方针, 就要充分发挥内部审计的监督和服务职能, 正确认识和处理二者的关系, 为电力企业提供更加有针对性的建议。

二、有效发挥审计的监督职能

(一) 进一步强化审计监督职能

随着经济和社会生产力的发展, 我国的审计事业在经济领域存在的弊端开始有所显现, 特别是伴随着改革开放的深入, 亟待加强审计监督, 审计的产生、建立与发展是在一定经济环境下, 并且是以经济监督为目的。我国法律规定, 县级以上的各级人民政府都要在国家主要负责人的直接领导下, 设立审计机关, 并且不受任何其他行政机关团体的干涉, 按照法律行使监督权。因此, 审计机关的基本职责就是对经济活动实施审计监督, 这也是法律赋予审计机关的权利。

在企业管理中内部审计起到了非常关键的作用, 例如, 几年前美国世界通讯公司在财务报表中造假, 内部审计人员舞弊, 引起了轩然大波。所以, 内部审计对电力企业的重要程度可见一斑, 是其独立检查会计账目、财务收支的真实合法性以及监督财政的行为, 能够保障电力企业各项生产经营活动、决策和监督过程。因此, 为了加强和改进电力企业的审计监督职能, 要做到以下几点。

第一, 审计监督是一个独立的经济监督活动, 与管理部门没有直接联系。主要是因为内部审计部门不直接管理企业资产, 所以地位超脱, 能够对没有直接利害关系的管理和决策部门执行公证的检测和监督问题。第二, 审计监督其他部门的工作, 尤其是由内部管理部门兼任的监督, 例如, 财务管理、工程管理、物资管理、安全管理等都具有一定的局限性, 因其有自身利益的瓜葛。第三, 审计监督不仅能够监督企业的经济活动, 也能够评估企业生产经济资源的利用和开发以及管理方面的工作效率, 即评审企业内部的各专业监督部门的内部控制活动。

(二) 坚持为企业发展服务的宗旨, 实施审计监督

电力企业和国有控股企业都要进行领导人员任期的经济责任制审计工作, 审计监督的目的就是服务于企业的生产经营, 使之更加长远地发展, 对领导人的审计能够客观公正地对领导的经济行为和相关责任进行监督, 既可以促使领导人认真履行自己的责任, 做好本职工作, 也能够避免选拔任用干部的失察和失误, 针对管理中的薄弱环节, 提出相关的建议, 促进企业的风气好转及工作效率的提高, 提升企业效益。

(三) 审计监督可以促进企业深化改革

审计监督的目的是服务, 党的十六届三种全会提出了建立健全的现代产权制度, 要完善国有资产管理体制。内部审计工作就是相应国有企业深化改革的号召, 要自觉围绕党和政府的经济工作中心。对于电力企业的审计而言, 要促进企业深化改革, 继续摸清家底、监督企业财务收支的真实性、合法性, 促进企业依法经营, 对电力企业的审计监督, 还可以建立国有资本经营预算制度的建立, 督促企业实现国有资本保值增值, 建立经营业绩考核体系, 防治国有资产流失。

三、逐步强化审计的服务职能

国家规定内部审计是在本单位主要负责人的领导下, 对企业财政、经济活动、财务收支的真实合法性进行检测监督, 促进企业管理效率的提升及实现企业价值。按照电力企业的特点, 其内部审计开展的目的是提高经济效益及加强经济管理, 也就是说, 其内部审计的服务对象是内向的, 最终是对内服务于企业的管理者的。

第一, 为了保证会计信息的真实性, 要及时进行审计检测, 有助于管理层做出有利于企业发展的决策, 同时也要及时揭示企业经营活动中出现的弊端, 找出根源、及时采取措施。第二, 为了避免浪费, 要减少企业不必要的经济损失, 保障资产的安全。第三, 在业务活动中, 要保证企业的财务流程遵守国家的相关法纪, 且不要脱离本企业既定的政策和目标。第四, 根据审查结果分析出改进意见, 使企业改进经营管理, 甚至进一步挖掘出内在潜力。

(一) 服务职能体现于电力企业各管理层次

目前, 我国电力企业已经建立了基本的现代企业制度, 能够随着体制改革逐步深化, 并且适应市场经济的规律, 内部审计机构的形式也开始多样化, 但其实质都是通过审计监督发现问题所在, 尤其是基层的生产经营方面的问题, 最终提高企业的管理水平。因此, 决策层、管理执行层、管理水平、基层生产经营、经济效益都是审计的服务职能。

(二) 深入宣传企业内部审计的服务职能

我国一直以来对内部审计的职能规定为:以本企业和下属单位为审计地点, 以财务收支和经济效益为审计对象, 行使独立的内部监督权。所以, 大多数管理者和员工的思想意识中都认为内部审计就是差错纠弊, 这是错误的观念, 要想改变这种观念, 就要大力宣传内部审计的服务职能, 主要从以下几个方面着手。

第一, 要意识到内部审计是企业的一面镜子, 能够为企业创造价值, 通过宣传教育, 使管理者和员工充分了解和认可内部审计的增值服务职能, 内部审计能够随企业实际状况的变化而变化, 内部审计人员要充分发挥服务职能。第二, 要使领导者和员工认识到内部审计的最终目的是帮助企业更好的发展, 是为企业服务的。

(三) 充分发挥企业内部审计的服务职能

1. 充分发挥内部审计的参谋助手作用

对于审计中发现的问题, 要有针对性的进行处理, 个别问题个别对待, 共性问题就要从总体制度上找原因, 对于典型性问题就要在一定范围内给予警示和通报, 及时反映给企业领导, 要善于分析和总结, 提出有建设性的意见。在进行审计报告的编写时, 要提供有价值的信息, 尽量使用正面性质的措辞, 不能单纯的披露问题, 要进行分析并提出对策, 更不能带有个人情绪和偏好, 要公正公平, 但是也要时刻谨记服务不等于迁就, 要按照规矩做事, 否则审计的监督和服务职能就失去意义。

2. 提高内部审计人员的综合素质

无论任何行业, 其主要的工作人员都要具有较高的综合素质, 内部审计人员也不例外, 要具有较高的业务知识和技能, 在工作中充分发挥分析判断和逻辑思维能力, 揭示问题的本质, 提出科学合理的建议, 解决实际问题, 才能真正的为企业服务, 提高内部审计的服务质量。

四、适时调整监督与服务的关系, 为电力企业提供增值服务

现阶段, 内部审计已经经历了由“监督主导型”到“服务主导型”的定位蜕变, 内部审计师企业内部非常关键性的组成部分, 按照目前的职能和机制定位, 内部审计能够帮助领导驾驭全局性的工作, 它不仅仅是一个经济顾问和执法者, 也是管理体系中不能或缺的监督形式, 努力实现从监督为主向兼顾分析评价为主, 体现出事前、事中和事后的全程管理监督。因此, 要做到以下几各方面。

1.为企业加强内部管理提供增值服务。为了使内部审计的发展更加顺应社会经济的发展, 就要主动加强管理, 以服务为目的, 在严格内部经济监督的前提下, 通过监督的方式, 利益国家法律制度的条件, 展开法制服务活动。在工作中, 要深入调查企业的各个方面, 与被审计单位一起发现并分析、解决问题, 同时把可能出现的问题扼杀在摇篮中。

2.以服务的心态加强工作协调。服务职能作为内部审计的主要职能之一, 能够发挥作用的充分条件就是工作人员要树立现代审计理念, 加强自身综合素质的建设, 采取参与性的审计策略。因此, 工作人员要与被审计单位各部门充分交流沟通, 共同研究和探讨, 充分合作, 一起分析改进的必要性, 才能找到真正对企业有帮助的可行措施。

3.树立正确观念, 把内部审计当作企业管理的一部分。内部审计不仅是企业内部管理的重要组成部分, 而且是对被审计单位生产经营状况的一次“健康体检”。内部审计部门在行使监督权力时, 虽然要按照国家法律依法办事, 但是最终的目的还是为了企业的利益而服务, 是以保护被审计单位为出发点的。因此, 在工作中, 内部审计的工作人员要尽可能的提出最有价值的信息和建议, 真正做到帮助被审计单位。

摘要：电力企业的内部审计部门一直以来扮演着经济顾问和执法者的角色, 体现了内部审计服务与监督的职能。文章以电力企业为例, 介绍了有效发挥审计的监督职能和逐步强化审计的服务职能的方法, 提出了适时调整监督与服务的关系、为电力企业提供增值服务的未来发展方向, 力求对电力企业的内部审计发展提供参考。

关键词：电力企业,审计,监督,服务,职能

参考文献

[1]中国内部审计学会.中国内部审计准则汇编[M].北京:中国内部审计学会, 2009.

[2]中国内部审计学会.内部审计实务准则[M].北京:中国时代经济出版社, 2011.

[3]詹姆斯·罗瑟.最佳实务——四个革新审计部门的增值方法[M].北京:石油工业出版社, 2010.

股份公司设备厂职能职责 篇6

设备分厂是负责公司设备固定资产管理（除计算机设备）、机械设备维修保养、进口设备管理、非标设备设计制造、设备备件管理、设备润滑管理等工作的归口部门。职责及其相应职权

2.1全面贯彻实施公司质量管理体系程序文件要求。

2.2 负责设备固定资产的管理。

2.3 参与工程部门组织的进口设备购置认证验收工作。

2.4 按照工程部门非标设备制造计划，组织实施非标设备的设计和制造。

2.5 对工艺部门拟立的非标项目进行方案设计并进行制造费用预算,经总师批准后参与工艺部门组织的新工艺试验，并按计划制造相关设备。

2.6 参与质量部门组织的质量攻关试验，并按计划制造相关设备。

2.7 机械设备的维修、保养管理

2.7.1 编制设备大修理计划，负责机械设备（金切、锻压、起重运输、木工铸造、专业生产、其他机械设备）的大修理。负责机械设备大修理的委外修理。

2.7.2 实行设备的预防性维护。

2.7.3 对设备重复故障分析原因, 制订维护性计划及组织实施。

2.7.4 编制机械设备操作、维护规程, 负责设备维护保养的管理，承担公司设备管理专线的检查与考核。

2.7.5 负责高精度设备的日常维修和无机修工的部门的机械设备维修。

2.8 负责进口设备管理维修中心管理, 按设备管理各项相关规定对进口设备进行专门管理。

2.9 负责设备备件的归口管理，外购备件提请采供部门采购，自制备件接受分厂（部门）的委托加工或委外协作，并做好备件保管收发工作。

2.10 负责设备润滑工作的归口管理，负责各分厂（部门）润滑油品的领用与回收。

2.11 负责电梯、行车类特种设备的归口管理并配合市有关部门组织检测。

2.12 根据非标设备制造计划生产的专机，如果达到设计标准并调试成功后有关分厂因产品结构调整而搁置验收，有权要求下达计划部门协调和进行财务强制性结算。

2.13 根据设备大修理计划执行的修理设备，在大修理质量达到标准并能投入正常运行后，有权将大修理设备移交委修部门，并及时办理结算手续。

2.14 有关“统计、安全、班组建设、质量、财务、工艺、技措技改、设备、五S管理”等分厂职能职责，按《生产分厂职能职责》有关规定执行。

2.15 贯彻执行公司生产调度会有关决议。

电力公司岗位职责职能 篇7

为了加强公司管理，维护公司良好形象，特制定本规范，明确要求，规范行为，创造良好的企业文化氛围。

一、服务规范

1、仪表：公司职员仪表整洁、大方，合理佩戴公司胸牌。

2、微笑服务：在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注视对方，微笑应答，切不可冒犯对方。

3、用语：在任何场合用语规范，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗。

4、接待：遇有客户进入公司须有迎送语，上班时间(包括午餐时间)公司内应保证有人接待，作到客户人手一杯水。

5、作到：“人走茶凉”即客户一走，其用过的水杯，烟灰缸清理干净。

6、电话接听：接听电话应主动接听，重要电话作好接听记录，严禁占用公司电话时间太长。

二、办公秩序

1、工作时间内不应无故离岗、串岗，不得聊天、吃零食、大声喧哗，确保公司环境的安静有序。

2、职员应在每天的工作时间开始前和工作时间结束后做好个人工作内的卫生保洁工作，保持物品整齐，桌面清洁。

3、员工严格遵守公司作息时间，不迟到，不早退。

4、公司员工禁止在室内吸烟。

5、公司员工每天每月休息4天（休假前须请示，剖则视为旷工）。

6、下班前所有员工必须检查水源、电源、门窗，如有遗漏造成损失的应由值日人员负责。

7、爱护公司财产及设备，节约有效资源杜绝浪费材料。

8、打印纸张和便签，不重要的材料须正反面使用。

9、上班时间禁止打游戏，上网聊天。

10、本着客户永远是对的原则杜绝员工之间，员工和客户之间发生口角打斗，以及客户不满或其反感，经查实罚款50元；不论何时何地维护公司形象是每个员工的准则。

11、每人必须有当天作记录和建立客户档案。（杜绝便签记录，忽略者罚款50元）

12、发现办公设备（包括通讯、电脑、音响等）损坏或发生事故时，员工应立即保修，以便及时解决问题。

三、考勤

1、员工应自觉遵守公司的作息时间，上班应亲自签到，不可代替。

2、上班时间已到而未到岗者，即为迟到；未到下班时间而提前离岗者，即为早退；未经准假而不到岗超过4小时者，视为旷工。

3、任何类别的请假都需经理前批准；如有紧急情况，应在1小时内电话通知经理。

四、处罚标准

1、迟到或早退10分钟内的每次扣罚10元，30分钟内的每次扣罚30元，30分钟以上的每次扣罚50元。

2、不佩戴员工牌的、管辖区域内不清理卫生的，每次扣罚10元。

3、未经许可擅自私用公司设备做私活或损坏公司设备财产的，按实际损失扣罚。

4、由于员工缺乏责任心而非设备原因造成的产品损坏或报废，按实际损失扣罚。

5、有损公司形象，不服从领导指派任务，挑拨同事间友好关系者，一经发现予以重罚，情形严重者予以开除。

总经理岗位职责

1、执行董事会决议，主持全面工作，保证经营目标的实现，及时、足额的、地完成董事会下达的经营指标。

2、组织实施经董事会批准的公司工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。审核以公司名义发布的各种文件。

3、组织实施经董事会批准的新上项目。

4、组织指挥公司的日常管理工作，在董事会委托权限内，以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。代表公司参与重大的内外活动。

5、建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。决定组织体制和人事编制，决定副总经理、总经理助理、各职能部门经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩，决定派驻下设机构和人员。

6、领导公司建立各级组织机构，并按公司战略规划进行机构调整；领导公司制定各种规章制度，并深入贯彻实施。

7、决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。

8、抓好公司的经营、服务工作。搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍的建设。

9、加强民主集中制的原则，发挥“领导一班人”的作用，充分发挥员工的积极性和创造性。

10、加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好形象。

11、加强廉政建设，搞好精神文明建设，支持各种社团工作。

12、积极完成董事会交办的其他工作任务。

副总经理岗位职责

1、按分工协助主持公司的日常行政、业务和管理活动，协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划。

2、协助总经理组织工作，管理班子，根据工作需要和组织程序提出分管部门管理人员任选。组织、监督公司各项规划和计划的实施。

3、协助总经理制定公司的发展规划及改革方案，负责将公司内部管理制度化、规范化。

4、负责组织制定分管部门的管理考核标准，组织编制广告计划及营销费用、内部利润指标等计划、5、有权向总经理提出业务部门管理人选，负责部门招聘和解聘员工，对业绩突出者、工作不利并造成损失提出奖惩意见，报总经理批准，并经办公会研究后，总经理审批。

6、负责协调业务部门、财会、行政及客户等工作的协作关系。

7、参加公司管理会议，发表工作意见和行驶表决权。对各部门的工作负领导责任，定期或不定期召开分管部门工作会议，听取分管部门的工作汇报，及时解决工作中出现的问题和矛盾，提高工作效率。

总经理助理岗位职责

1、在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。

2、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。

3、协助总经理做好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。

4、负责各类文件的分类呈送，请集团领导阅批并转有关部门处理。

5、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。

6、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议记录。做好决议、决定等文件的起草、发布。

7、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、归档工作。

8、负责保管使用企业图章和介绍信。

9、负责企业内外公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。

10、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。

11、完成总经理临时交办的其他任务。

客服经理岗位职责

1、维持良好的服务秩序，提供优质的顾客服务，做好客户与公司沟通的桥梁。

2、确保部门所有人员执行公司的礼仪礼貌的服务标准，树立良好的外部形象。

3、确保本部门积极配合营销部门开展工作。

4、建立并维护公司客服服务体系，建立客服信息管理系统，客户服务档案、跟踪和反馈。

5、能根据反馈信息对广告推广提出改善意见。

6、组织客户服务人员培训计划并组织实施。

7、考核部门下属并协助制定和实施绩效改善计划。

8、监督并控制各种客服费用开支。参与制定公司产品手册。

9、参与公司营销策略的制订。

10、积极完成领导交给的各项任务。

市场部经理岗位职责

1、服从上级领导，及时完成下达任务。

2、全面负责市场不日常管理工作。

3、对广告发布工作的监察，处理客户问题，审核业务往来单位，建立信息反馈制度负有领导责任。

4、定期总结工作，并向总经理提交工作报告。

5、对工作中存在的不足进行反思，不断调整广告推广政策，管理制度和销售计划。

6、领导开展市场调查与市场预测、策划等工作。

7、协调本部内部各部及本部与其他部的关系。

8、积极完成上级领导随时委派的各项任务。

业务人员岗位职责

1、在总经理领导下，负责指定地区的广告推广工作。

2、详细了解所辖区域市场。

通过相关的市场调查（通过、走访客户、文本资料等），熟悉并掌握所辖区域的资源状况，包括人口、农业水平、产品消费水平、销售目标及差距、现有的网点数量、各产品在当地的分额、产品的分额 及主要竞争对手等，根据以上基本状况，确定在当地的市场目标。

3、挖掘客户信息，进行有效过滤；与客户沟通，建立客户关系，对有意向客户进行跟踪，以便了解合同完成的进度及效果，以求为客户提供优质服务，并跟踪合同完成后的回款。

4、执行公司规定的广告发布政策，并根据市场反馈信息，提出合理改进意见。

5、收集区域市场信息，掌握区域市场动态、特点和趋势，并将所收集到的有用信息反馈给相关部门以便作为决策参考资料。

6、不断学习行业知识，不断提高业务素质，以便完成各项任务指标，增强国内市场竞争能力，提高企业的知名度。

* 业务人员在离职时必须将其负责的目标客户及所有资料（包括已开发客户和准备开发的客户资源），一并呈交给上级领导。

* 所有业务人员禁止将本公司内部资料携带出去，一经发现将对其进行严肃处理。

客服人员的岗位职责

1、认真贯彻执行公司广告发布管理和实施细则，努力提高自身业务水平。

2、积极完成公司规定或部门承诺的工作目标。

3、为公司各类客户提供业务咨询。

4、收集客户信息和用户意见，对公司形象提升提出参考意见。

5、负责公司客户资料、公司文件（附件）及合同（附件）资料的管理、归类、整理、建档和保管工作。

6、协助一线部门做好上门客户的接待和电话来访工作，及时转告客户信息，妥善处理。

7、负责接听客户电话，做好电话记录。

8、协助业务人员完成上级领导临时交办的其他任务。

电力公司岗位职责职能 篇8

企业管理会计与企业的一般财务会计有一定的区别,二者在管理内容管理职责上都存在差异。其中管理会计是一种融合管理学知识和会计知识的新岗位,其主要职能是为企业管理层提供专业的会计管理知识,并对特定的会计问题进行分析研究。例如成本管理就是企业管理会计的重要职能。基于管理会计的特殊地位和作用,在企业财务管理中,我们应对管理会计的主要职责和职能进行全面分析,并把握管理会计工作原则,推动管理会计工作不断进步,为企业的经营管理提供有力的支持。

二、企业管理会计的主要职责

(一)为企业内部管理提供资料

从企业管理会计的职责来看,其中最主要得职责就是对企业内部管理的支持上。由于管理会计与普通财务会计不同,管理会计主要针对企业的宏观管理,并对内部管理工作有一定的支持作用。具体表现在管理会计为企业内部管理提供基础资料,并推动内部控制和内部管理工作不断深入开展,使企业内部控制和内部管理能够取得积极效果,最终满足企业发展需要。因此,明确企业管理会计职责,对发挥管理会计作用和做好管理会计定位具有重要意义。

(二)对企业的经营管理结果进行评价

由于管理会计更多得关注宏观层面,在对企业经营管理的关注中,主要对企业的经营管理结果进行有效性评价,使企业在发展战略制定喝实施过程中,能够获得有力的支撑,进而满足企业经营管理需要。所以,管理会计的职责更多体现在对企业经营管理结果的评价上。只有理解这一点,才能提高企业经营管理效果,更好的推动企业发展。基于这一认识,在企业管理中,应合理安排管理会计的岗位,充分发挥管理会计的支持作用,保证管理会计能够正常工作。

(三)利用数理统计的方法对企业的经营管理状况进行分析

在企业经营管理中,要想实现对企业经营管理效果的统计分析,管理会计提供了新的方法支持,实现了对企业经营管理状况的全面分析。在这一过程中,管理会计主要利用了数理统计的方法对企业的经营管理现状进行全面分析,并把握正确的分析原则,提高统计分析质量。由此可见,管理会计的工作重点在于对企业经营管理状况的分析,并在分析结果的基础上为企业提供发展战略支持,使企业能够在整体发展效益上获得全面提高,推动企业快速发展。

三、企业管理会计的主要职能

(一)为企业经营提供参考

结合企业经营管理实际,管理会计的出现为企业的经营管理提供了良好的手段支撑,既满足了企业的发展需要,同时也提升了企业的发展水平。在具体的发展中,管理会计注重对基础条件的分析,主要为企业的经营管理提供了经验参考和思路指导。因此,对于企业经营管理而言,管理会计的职能作用主要表现在对企业经营管理经验的支持上。只有重视这一作用并根据企业实际需要设定管理会计岗位,才能更好的为企业经营管理服务。

(二)为企业经营管理提供战略指导

管理会计的另外一个职能就是对企业经营管理提供战略指导,保证企业能够在长期发展战略上获得有效的帮助,对提高企业战略制定的合理性喝有效性,以及企业战略的制定和实施都有较强的促进作用。按照企业的发展需求,以及企业的管理特点,管理会计为企业经营管理提供的战略指导是非常有效的,对企业长期发展和中短期发展都有一定的促进作用。所以,对于企业经营管理而言,管理会计的职能更多的体现在对企业的战略指导上。

(三)对企业的经营策略进行评价

基于对企业经营管理过程的了解,以及企业经营策略制定的实际需要,管理会计的出现对企业的经营策略的制定有着较大的影响,既影响了企业经营策略的制定,同时也影响了企业经营策略的落实。同时,管理会计还能对企业的经营策略进行有效评价,使企业的经营管理能够在整体水平上有更高的实效性。为此,我们应对企业管理会计的职能有较为深入的认识,认识到其对企业经营策略的评价作用。

四、结束语

通过本文的分析可知,在企业管理会计工作中,明确其主要职责和职能,对提高企业管理会计工作质量和满足企业财务管理需要具有重要作用。经过了解发现,企业管理会计的主要职责表现在为企业内部管理提供资料、对企业的经营管理结果进行评价、对企业的经营行为进行管理以及利用数理统计的方法对企业的经营管理状况进行分析。同时,企业管理会计的职能主要表现在为企业经营提供参考、为企业经营管理提供战略指导、对企业的经营策略进行评价。所以,掌握管理会计的主要职责和职能情况,对企业经营管理工作有着重要影响。

参考文献

[1]周峰.企业财务会计提升为管理会计的途径[J].工程设计与研究;2015年01期

[2]乔宇庆.探析经济效益与财务会计之间的联系[J].经济师;2014年07期

[3]王淑清.关于财务会计与管理会计的区别和设置两种会计机构的探讨[J].交通财会;2015年01期

[4]孙晓阳.浅谈企业财务会计与财务审计的关系[J].辽宁经济;2015年11期

[5]赵天舒.论财务会计目标[J].金卡工程(经济与法);2015年02期

电力公司岗位职责职能 篇9

职能机构职责及矿级领导岗位职责

二0一二年五月

目 录

职能机构岗位职责部分

1、调度室职责………………………………………………… 3

2、安监科职责……………………………………………… 5

3、生产技术科职责……………………………………………7

4、采掘组职责范围………………………………………………8

5、地测组职责范围………………………………………………10

6、通防科职责……………………………………………………12

7、通防组职责范围………………………………………………14 8、瓦斯抽采组职责范围…………………………………………15

9、机电科职责…………………………………………………17

煤矿矿级领导岗位职责部分

10、矿长岗位职责…………………………………………………19

11、生产副矿长岗位职责………………………………………21

12、安全副矿长岗位职责………………………………………25

13、机电副矿长岗位职责………………………………………23

14、总工程师岗位职责…………………………………………26

15、通风副总工程师岗位职责…………………………………27 2

16、地测副总岗位职责…………………………………………28

调度室职责范围

一、认真执行国家和上级安全生产的方针、政策、法律、法规,监督检查各单位执行安全生产职责情况,协助领导做好安全生产工作。

二、定期召开安全生产调度会,解决各单位在生产中存在的安全问题,并负责落实调度会下达的安全指令及整改计划。在调度指挥中上传下达要做到及时、准确、不出差错。

三、定期组织安全生产检查、排查事故隐患,并负责落实。及时传达上级对安全工作的批示和布置，并经常了解和调度执行情况。对各单位和部门反映的安全情况，要及时向领导汇报，反馈领导处理意见，要作好有关安全问题的详细专题记录。

四、坚持执行安全与生产的“五同时”(同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比)和安全设置与技术施工“三同时”(同时设计、同时施工、同时投产)

五、及时深入现场掌握安全生产动态,发现不安全隐患及时组织处理,指挥生产时,生产必须服从安全,发现危及人身,设备安全 3 的重大隐患或紧急情况,应立即下令停产处理,防止事故扩大,严禁违章指挥,违章作业。

六、负责日常工作处理,协调各单位的人、财、物,保证安全生产需要。

七、全面负责本单位的质量标准化工作，使本单位的质量标准化上等级。在调度、指挥、布置、检查生产的同时，必须调度、指挥、布置、检查安全工作。

八、参加各类安全事故抢险工作。

安全科职责范围

一、认真贯彻落实矿山安全生产法律、法规和本矿的规章制度，严格执行国家标准、行业标准。

二、负责组织、推动和检查督促本矿安全工作的开展。

三、根据本矿实际情况制定和审查安全技术措施计划，并督促有关职能部门按期完成，组织和协助其他职能部门制定或修订安全生产规章制度，并监督检查执行情况。

四、进行现场检查，了解掌握安全生产动态，协助基层解决安全方面的问题；检查生产过程中的事故隐患和不能保证进行安全生产的行为。

监督事故隐患的整改情况；随时制止各种不安全行为，对说服劝阻无效者，按规定进行相应的经济处罚或报请有关领导进行处理。

五、负责制定、实施职工安全教育培训年度计划，总结推广先进经验，组织开展各种安全活动。

六、参加审查新建、改建、扩建工程的设计、工程验收和试运行工作。

七、参加生产安全事故调查处理，编制伤亡事故报告和事故分析。

八、负责组织参加全矿安全检查，召开全矿安全生产工作会议、事故分析会议、停产检修与安全生产有关的会议，作到有记录、有计划、有布置、有落实、有检查，安全工作不走过场、不留死角，狠抓现场管理。

九、对在安全检查中所查出的问题,要详细作好检查记录和处理情况记录,以待备查。

十、对安全生产搞得好的区队、班(组)和个人,要及时给予表彰和奖励。

生产技术科职责范围

一、负责全矿的开采、地质、测量等生产技术管理工作。

二、参加矿井远景计划、全年生产计划、安全技措计划、采掘工程方案和计划、作业规程的编制。负责贯彻本部门职责范围内安全技术管理,安全管理制度的制定和贯彻。

三、负责安全生产档案管理，对合理布置采掘布局提供资料，分析生产状态，及时提出安全生产工作意见。负责组织本部门职责范围内的重大安全技术方案的论证,按有关安全法规的规定,审 批相关安全和技术措施。

四、负责矿井地质水文分析工作，收集整理各种图纸资料，掌握各种水文变化情况，做好矿井水患防治工作，负责编制矿井探放水措施。负责掌握、安排防治水工程,对防治水安全技术措施项目进行审查,并组织落实。

五、建立健全矿井上下测量控制系统，及时填绘各种图纸。

六、参与工程质量验收。

八、参加事故应急救援预案的编制。参与审查安全技术措施项目和灾害预防及处理计划。

九、经常深入现场，掌握现场的实际生产状况。

十、负责安全生产方面的新技术、新工艺、新材料推广应用、科技成果转化和技术创新。

采掘组职责范围

一、坚持“安全第一，预防为主”的煤矿安全生产方针，认真贯彻执行党和国家关于煤矿安全生产的有关方针、政策、法律、法规。

二、负责全矿采掘管理总体工作安排，认真开展好各项工作。

三、根据矿设计方案制定矿井近期、中期、长远发展规划，及时编制月、季、年生产作业计划。

四、根据实际情况，作好采掘施工工作安排方案。

五、组织或督促施工单位编制、会审施工作业规程、安全技术措施。

六、经常深入现场，了解井下采掘施工中存在的技术问题及生产问题。针对存在的技术问题制定处理方案，并对通过的处理方案进行督促落实。对存在的生产问题，要及时进行协调处理。

七、负责安全质量标准化的管理工作。对存在的安全质量标准化问题，要以书面的形式通知责任单位进行整改，并进行组织验收评定。

八、收集工程量有关资料，对施工单位上报的采掘工程量报表进行审核。

九、及时填报有关生产报表及质量报表。

十、督促施工单位按照规范要求收集、整理、上报单位工程的竣工资料。

十一、编制《矿井灾害预防及应急救援预案》，参与安全检查，对存在的安全隐患应督保责任单位进行整改。

十二、参与工程质量事故的分析和追查，提出处理意见并制定防范措施。

十三、组织有关标准、规范、《煤矿安全规程》、新技术及管理知识方面的学习，不断提高采掘组成员的管理能力及业务技术水平，更好地适应矿井建设及生产的需要。

地测组职责范围

1、负责矿区的生产地质勘探工作。查明地质构造、煤层赋存条件及影响生产建设的其它地质因素，提供矿井水平、采区工作面和掘进巷道的地质资料。

2、负责调查、研究矿井地压、地温和瓦斯、二氧化碳突出等现象与地质条件之间的关系，并提供有关地质资料。

3、进行井上下各种控制测量工作，测量井上下各项工程及设施之间的几何关系并绘制各种矿图。负责对矿井“三个煤量”的测算和上报。

4、负责井巷施工给定方位和大型固定设备安装的定位工作，监督施工单位按线施工，并参与采掘工程进度验收工作。

5、负责开展矿井地表和岩层移动的观测工作，提供地表及岩层移动的各种参数，参与保护建筑物与留设煤柱设计。

6、负责矿井煤炭资源的储量管理工作。负责测算、统计、上报矿井的储量、开采损失量、损失率等，掌握储量的动态变化情况。参与储量报损、办理储量注销、地质及水文地质损失等储量的报审和审批工作。

7、负责矿井采掘技术设计和年度、季度、生产计划以及矿区远景发展规划的编制工作。承担生产建设需要和有关部门委托的其它地质测量工作。

9、负责全矿水文地质和探放水等技术工作。编制防治水专业安全技术措施。

10、有计划、有针对性地开展矿井水文地质调查、勘探和 观测工作，查明矿井的各种充水因素，分析研究地下水的规律，为防治水工作提供可靠的技术依据。

11、在存在老空水威胁的地区施工探放水工程前，编制探放水设计措施，确定探水线，并准确的将积水范围、标高、深度、积水量及探水线填绘在专业矿图上。

12、对防治水的技术管理工作进行把关，经常检查防治水管理制度、措施的执行情况。参加矿井范围雨季防洪工作，建立雨季防治水值班及井、上下定期观测、巡视检查制度。

通防科职责范围

一、认真贯彻落实矿山安全生产的法律、法规和本矿的规章制度，严格执行《煤矿安全规程》。

二、对矿井“一通三防”工作中存在的问题负责整改和验收。

三、定期检查通风设备、防尘设施的完好情况，发现问题及时维修，确保通风设备、防尘设施安全运行，监督检查综合防尘工作的执行情况。

四、严格执行测风制度，按《煤矿安全规程》规定进行有害气体检测，以确保达到“职业卫生安全”的有关标准。

五、定期对各类仪器、仪表进行调校和校验工作。

六、根据矿井的通风情况,合理调配风量,确保各用风地点的风量符合要求，杜绝出现通风系统混乱现象，严禁超通风能力生产作业。

七、负责本矿一通三防工作,负责通防员、瓦斯员、测尘员、防突工、抽采工及测风员的培训工作。

八、负责绘制通风系统图,通风系统图要每旬填绘一次。

九、负责建立瓦斯检查制度。井下的通风设施管理,风门、密闭、风桥等设施必须严密不漏风。井下采空区,废巷要及时密闭。负责井下的煤尘、防火、温度等情况日常检查,发现问题及时处理。

十、负责本矿的瓦斯和二氧化碳等级鉴定工作。负责填绘、管理“五图”、“三板”、“五记录”工作。

通防组职责范围

一、认真贯彻落实矿山安全生产的法律、法规和本矿的规章制度，严格执行《煤矿安全规程》。

二、对矿井“一通三防”工作中的问题负责整改和验收。

三、定期检查通风设备、防尘设施的完好情况，发现问题及时维修，确保通风设备、防尘设施安全运行，监督检查综合防尘工作的执行情况。

四、严格执行测风制度，按《煤矿安全规程》规定进行有害气体、粉尘检测，以确保达到“职业卫生安全”的有关标准。

五、定期对各类仪器、仪表进行调校和校验工作。

六、根据矿井的通风情况,合理调配风量,确保各用风地点的风量符合要求，杜绝出现通风系统混乱现象，严禁超通风能力生产作业。

七、负责检查井下现场安全防护设施齐全完好情况，现场防突措施的执行情况，发现异常情况及时向有关领导汇报。

八、负责落实防突专项治理工程人、财、物方面的投入，并进行日常工作考核，同时每月召开一次防突专题会议，研究决定防突治理工作存在的问题，并安排部署下一步的工作。

九、制定和完善防突治理的各项规章制度，保障防突治理规划的制定、组织和实施，保障防突治理措施的落实。加强现场管理，努力做到技术到位，管理到位。

瓦斯抽采组职责范围

1、负责矿井瓦斯抽采工作，组织有关单位制定瓦斯抽采计划，并监督实施。包括抽采系统的建立，管路铺设，钻孔施工数量和抽采量。

2、定期测定抽采瓦斯系统负压、压差、浓度、流量、温度等参数，并建立台帐。

3、负责管理瓦斯抽采钻场（钻孔）的测定记录牌板，各种记录、台帐齐全。

4、负责瓦斯抽采工程（包括钻场、钻孔、管路、瓦斯巷等），按设计和计划施工。所有的管路上应用白漆喷写：管路名称、管径；钻场、钻孔也必须将编号标注清楚。

5、配合瓦斯抽采专职人员对抽采钻孔、瓦斯管路进行循回检查，每班及时排放积水，对管路出现的漏气现象必须及时处理，并及时汇报。

6、负责督促瓦斯抽采与利用基金专款专用，不得超支、挪用。确保瓦斯抽采与利用工作顺利进行。

7、负责瓦斯抽采与利用瓦斯治理工作落实。

8、负责瓦斯抽采钻孔的验收，对抽采钻孔的方位、倾角、个数由抽采组进行抽查，发现有误，必须责令其改正。

9、瓦斯抽放钻孔施工完毕，负责填写施工记录（台帐）并及时绘制成果图，成果图必须与施工现场、施工记录（台帐）、验收记录（方位、倾角、深度）一致。

机电科职责范围

一、严格执行有关机电安全工作的各种规程和安全工作标准（包括国家标准、行业标准、地方标准和企业标准），并确保其落实。

二、根据矿井实际情况，结合有关安全规定，负责井上下各处电气设备的安全运行。负责全矿机电设备的维护,保养及安装工作。负责全矿机电设备的安全检查工作。

三、负责组织本科各种安全生产数据的统计，各种报表的填制，并按时上报。负责全矿设备的统计,并建立设备台帐。

四、严格按停送电工作票的相关要求执行，各种电气设备的日常维护、检修、搬迁必须按安全规程执行。

五、负责组织编制各种机电工程图纸的绘制，机电规划、计划、工程设计及技术安全技术措施。

六、负责组织编制机电停产检修计划，并进行实施，负责大修总结的编写与上报。负责全矿对外用电的管理、统计、造表。

七、负责机电科直接管理的班、组人员的安全工作。

八、负责机电科安装大型固定设备的验收。负责全矿设备的对外检修及加工。负责全矿废旧设备的保管工作。

九、定期召开机电专业、机电管理人员会议，搞好机电工作技术培训和工程技术人员的业务学习。

十、经常深入工作现场、检查各种设备的运行情况，保障安全生产。负责机电设备事故分析及处理工作。

矿长岗位职责

1.贯彻执行党和国家的各项方针、政策和上级的指令、决定，对全矿行政工作负全面责任；

2.根据公司规定的职权范围，负责矿下属单位领导班子建设、人员编制和行政机构的设置、调整、聘用和解聘本矿中层领导干部； 3.贯彻执行党和国家的安全生产方针和各项规章制度，对重大事故和严重违章违纪事件组织追查，制定防范措施，签署重大事故的报告和处理意见，对本矿的安全工作负全面领导责任；

4.掌握全矿开拓布局，协调各生产环节和采掘比例关系，抓好重大生产准备，及时解决生产中的重大问题；

5.根据公司下达的生产、经营计划和市场的要求，组织编制本矿远景计划和年度、季度、月度生产、经营计划，定期检查和部署生产和经营工作，确保全面完成生产和效益指标；

6.严格财经纪律和经营管理制度，定期召开经营分析会，审查、批准各项费用的支付计划，严格控制非生产性开支，努力提高经济效益；

7.组织开展质量达标活动，搞好标准化建设，确保矿井达标； 8.抓好技术创新，积极采用和推广新技术、新工艺，搞好挖潜、改造、更新工作，不断提高矿井机械化水平和劳动效率；

9.主持召开办公会议和科、队长会议，研究和贯彻上级布置的各项任务；

10.抓好职工生活福利，不断改善职工的物质文化生活和劳动条件；

11.协调和处理好企业与地方关系，签署矿上报或下发的重要文件和决定对外的重大行政问题。

12.组织职工切实做好企业的治安保卫工作。

生产副矿长岗位职责

1.根据年、季、月度计划，及时掌握生产动态，积极采取措施确保全矿煤炭生产任务的完成；

2.认真贯彻执行党和国家的安全生产方针，加强现场管理，改善安全环境，确保安全生产；

3.根据生产计划，负责提出采煤工作面的接替意见，搞好生产准备工作，保证生产正常接续，掌握生产平衡，抓好生产调度，搞好现场管理；

4.加强采煤工作面的劳动管理，严格按定员、定额组织生产，合理使用劳动力，充分利用工时，提高劳动效率；

5.认真贯彻执行技术政策和矿有关规定，合理开采，抓好煤质管理，提高回采率和煤炭质量；

6.抓好人事和工资管理，搞好劳动组织调整和工资分配工作； 7.搞好检查评比，不断总结推广先进经验，堵塞管理漏洞，提高管理水平；

8.按时主持召开生产会议，采纳合理化建议，及时解决生产中存在的各种问题；

9.按照年、季、月度掘进计划，及时掌握采掘进度，积极采取措施，确保全矿完成计划指标；

10.认真贯彻党的安全生产方针，加强现场管理，改善安 全环境，确保安全生产；

11.掌握矿井三大煤量，根据生产计划，负责提出掘进工作的接替计划，抓好水平延深、采区接续、回采工作面接续等重要工程，以掘保采，以掘促采，保证正常生产秩序；

12.不断改善掘进工作面的劳动组织管理，按定员定额组织生产，充分利用工时，提高劳动效率；

13.负责抓好采煤和掘进头的开工准备工作，保证正常接续；

14.认真组织各采掘队开展质量达标活动，协助矿长抓好采煤和掘进标准化工作；

15.按时召开各种专业会议，听取合理化建议，采取有力措施，及时解决采煤、掘进中存在的问题；

16.搞好检查评比，不断总结推广先进经验，堵塞管理漏洞，提高管理水平；

17.经常向矿长汇报矿井生产工作情况，完成矿长交办的其它工作。

机电副矿长岗位职责

1.在矿长领导下，负责全矿机电运输工作。

2.负责组织编制机电运输工作的年、季、月度计划及长远规划，根据机电计划和生产计划，负责做好采掘接续机电运输系统的安装和回撤工作；

3.认真贯彻执行党和国家的安全方针，消除事故隐患，确保通风、排水、提升、压风、瓦斯抽放、供电、运输等系统的安全运转；

4.定期搞好设备检查，做好设备的维修、保养工作，确保机电设备完好率达到规定标准；

5.加强管理，确保分管范围内材料费不超计划，设备的更新改造资金、大修理资金按计划完成，抓好节约用电，堵塞管理漏洞，努力提高管理水平和经济效益；

6.定期召开各种专业会议，布置、检查、总结机电运输管理工作，督促建立健全各项规章制度，并经常检查执行情况，抓好制度落实；

7.协助矿长抓好矿井达标工作，搞好检查评比，抓好分管范 围内的质量标准化工作；

8.抓好技术管理，推广先进技术，不断提高机械化水平和机电管理水平；

9.经常向矿长汇报机电、运输管理工作情况，完成矿长交办的其它工作。

安全副矿长岗位职责

1.贯彻执行党和国家的安全生产方针，对安全管理政策、法令、规程、条例的落实实施监督，组织并参与安全规划、安全生产责任制、业务保安责任制和其它安全规章制度的制定，并对贯彻执行情况进行督促检查； 2.定期召集安全会议，分析现场安全生产状况，参与安全质量大检查，督促有关部门及时解决安全生产中存在的问题；

3.负责审批安全规程措施，并监督执行，行使质量安全的否决权，负责安全经费的审批、使用情况和安全技措工程进度情况的检查；

4.组织并按时参加矿安全办公会议，具体汇报安全生产情况； 5.参与“矿井灾害预防和处理计划”的编制和演习的组织，并负责抓好落实；

6.负责职工安全教育培训工作，努力提高职工的安全素质； 7.经常向矿长汇报安全工作情况，负责完成矿长交办的其它工作。

总工程师岗位职责

1.在矿长领导下，负责全矿技术工作，组织编制全矿生产、建设长远规划和年、季、月度计划，做到开拓布局合理，保证矿 井回采率、采区回采率、工作面回采率不低于规定指标；

2.组织制定和审定有关设计、作业规程、重大安全技术措施和技术管理制度，并检查落实情况，为生产建设和完成各项任务提供可靠的技术保证；

3.定期召开技术例会，统计技术干部业务工作，抓好技术人员的管理和考核，并对技术干部的使用提出建议；

4.掌握全矿生产动向，协助矿长完成生产、建设计划以及各项主要技术经济指标；

5.贯彻执行《煤矿安全规程》，组织编制和审定《矿井灾害预防和处理计划》，负责重大生产事故的抢救、抢修措施的审查，并协助矿长组织指挥抢救、抢修工作；

6.定期向矿长汇报技术工作，完成矿长交办的其它工作任务。

通风副总工程师岗位职责 1.在总工程师领导下，具体负责矿井通风系统的技术管理工作；

2.贯彻执行国家的各项技术政策及上级的有关规定，保证矿井通风、防尘、防灭火、防治瓦斯工作的顺利实施；

3.负责矿井通风、防尘、放灭火、防治瓦斯工作的规划、报告、设计的编制与审核工作；

4.负责组织编制和审查“一通三防”安全技措工程和安全技术措施；

5.负责矿井通风质量标准化技术方面的工作，参加矿井“一通三防”质量标准化检查，具体抓好通风质量标准化工作；

6.主持矿井采区、工作面通防系统调整完善和矿井通风试验工作；

7.协助总工程师搞好矿井“一通三防”管理和隐患排查工作； 8.完成矿长交办的其它工作。

地测副总工程师岗位职责

1、在总工程师领导下负责地质测量全面技术工作。.2、宣传贯彻党的各项方针政策和有关地质测量方面的技术政策、法规、规定、条例，认真做好矿井地质、水文地质、及矿井测量工作。

3、参与编制矿井年、季、月度生产计划和远景规划。

4、组织制定重大贯通测量方案,组织编制防治水应急预案、探放水设计等技术措施。

4、组织地测科全体人员开展技术革新及参加有关学会的学术活动。

5、参加有关会议，组织完成领导交给的各项任务。

6、贯彻执行有关地质测量方面的技术政策、法规、规定、条例，认真做好矿井地质、水文地质及矿井测量工作。

7、根据上级的有关技术政策，组织制定全矿地测工作的实施细则和工作计划。

8、参与编制矿井年、季、月度生产计划和远景规划，负责提供有关地测资料，并具体负责上报图纸、资料。

9、经常深入现场，全面了解地测情况，及时解决施工中出 32 现的地测方面问题，以保证矿井生产正常进行。

10、负责审核有关地质、水文预报及重大探、放水措施，并监督检查执行情况，对不合理的开拓布局提出意见，使矿井资源合理开采。

11、按测量规程和图例要求，组织各种矿图的绘制，检查成图质量，负责各种测量图纸的审核与签发，确保交换图纸按期上报。

12、负责组织绘制“三量”报表，按技术政策及有关规定对煤炭资源的回收进行监督检查，发现问题及时向上级汇报，提出提高回采率的措施。