文明工地创建活动记录
1)威海检查提出的整改问题是否落实到位。（主要是模板支撑、纵横杆、剪刀撑的问题）模板支撑的检查。专家签证问题。
2)接结点存在的问题。剪刀撑、安全平网、安全立网、临边防护、电梯井防护的搭设。
3)资料方面仍然存在很多问题。安全资料须深入提高。现场安全值班记录必须认真填写。
4)各大型设备必须有专人负责。
5)探亲房的配置：双人床、沙发、电视、柜、茶几、茶杯、沙门、沙窗。
6)工地仓库物品分类、分层保管，并帖有标签。
7)工地钢筋物料堆放须按规格型号插有标牌。
8)机械设备要做好安全防护。临时用电方面主要检查开关、电线、电缆。接地线要用2根。
9)饮水处须设两处，有绿豆水，吸烟处休息室要有桌子、椅子、杯子。
10)工地标语要整理好，高度根据工程进度而提高。
11)安全网破碎必须更换。
12)所有围挡要有标语彩旗，主通道两侧刷油漆。
13)要准备好总经理、施工现场安全员、项目经理提问的资料。安全帽要准备好，下雨天要准备好雨具。
14)引导牌（总经理等各有关人员提前等候）。提出隐患时不准狡
辩。各有关人员手持笔本并进行记录。
15)塔吊司机2人即司机、信号指挥。检查好吊钩、所有限位等。
16)场地不得有积水，塔吊、脚手架积水要排空。
17)要用工具式防护棚。
18)要有读报宣传栏、黑板报等。
19)安全平网内的杂物要及时清理。
关键词：安全文明,施工,工地
为了更好地制订安全生产和文明施工的总体目标, 建立健全项目部安全生产和文明施工的管理体系, 以及各级岗位安全生产责任制和各项安全生产规章制度, 本文结合实例总结了创建省安全文明工的措施。
一、实例工程概况
某小区二期工程位于保定市任庄路东侧, 沈庄路南侧, 规划路西侧, 隆兴路北侧, 某工程有限公司承建X#楼及地下车库Y段。其中, X#楼建筑面积18204.22m2, 剪力墙结构, 地上27层, 地下2层, 建筑高度79.1m。地下一、二层为非标层, 1-27层为标准层, 层高为2.9m。Y#地下车库建筑面积22843.60m2, 地下一层层高4.5m, 我方承建12000m2。住宅楼地上部分模板采用大钢模, 脚手架采用外挂架;地下部分及车库模板采用小钢模, 脚手架采用双排架;结构施工阶段现场布2台塔吊作垂直水平运输, 装修阶段, 现场设2台施工电梯作垂直运输。
本工程作为保定市一个文明施工窗口, 在文明施工、环境保护、现场的防护安全、周边的扰民控制, 以及组织交通运输和材料设备进出场、满足政府部门对施工管理的要求等方面, 提出了很高的要求, 如何通过良好的管理、有效的措施和科学合理的组织施工满足上述各项要求, 将成为本工程重点管理和控制的内容。
二、施工准备阶段
此工程有限公司在招标中标之后, 成立了专门项目部, 项目部人员多次走访保定市建设局相关主管部门, 得到了相关主管部门的大力支持、指导和帮助并配合建设单位顺利完成了安全生产监督备案手续。
同时, 项目部组织各部门管理人员深入学习河北省及保定市建设主管部门的各项规章制度, 结合部颁标准的各项要求, 制订了安全生产和文明施工的总体目标, 建立健全了项目部安全生产和文明施工的管理体系, 以及各级岗位安全生产责任制和各项安全生产规章制度。
项目部安全生产和文明施工目标是:死亡事故为零, 重伤事故为零;事故负伤率控制在1‰以下;杜绝火灾、交通、设备等重大事故;创建“保定市安全文明施工工地”, 争创“河北省安全文明工地”。
三、施工准备临时设施建设阶段
首先, 项目部有关领导不断和建设单位、监理单位进行沟通, 听取建设单位、监理单位对安全生产和文明施工的要求和意见, 认真对待建设单位、监理单位提出的建议和要求, 为开展好项目部的安全生产和文明施工工作打下了基础。
为了实现安全生产和文明施工的既定目标, 项目部对施工现场内要施工的道路和办公区域及生活区主要道路进行了混凝土浇注硬化, 现场周边采用钢管扣件和彩钢板进行全封闭围挡。生活区、办公区与施工区域用钢管扣件和密目网进行分割。所有房屋全部采用彩钢板房和轻质板房进行搭建。办公区设办公楼、厕所和停车场, 生活区设宿舍楼、食堂、淋浴室和厕所。施工现场主干道宽度为4米, 满足消防通道要求。
现场临时用电布置完全依据部颁标准《建筑施工现场临时用电安全技术规范》 (JGJ46-2005) 的要求进行, 现场用电从建设单位提供的变压器引下, 进入现场后设一级配电箱, 各个单体建筑、大型起重设备、各加工区域、施工作业层设置二级配电箱, 各用电设备配置开关箱, 从而达到三级配电两级保护的要求。
项目部还根据消防和治安保卫法律法规的要求, 建立了消防保卫管理体系, 明确了各级岗位消防保卫职责。为防止发生工地盗抢事件, 项目部聘请了10保安, 24小时在工地执勤。为防止发生火灾事故, 项目部购置了两台加压水泵, 设置了10立方米容量的消防水池, 在生活区、办公区、施工现场敷设了直径100mm的消防管线。
四、施工阶段
首先, 项目部严格对各分包单位的管理, 审验各分包单位的施工资质和安全生产许可证, 与各分包单位签订安全管理协议, 临时用电安全管理协议, 消防安全管理协议。对进场施工人员进行安全生产、文明施工、消防保卫、重大危险源控制和管理、应急救援和疏散等教育, 坚持对每一名施工人员执行先教育、再考核、后上岗的原则, 同时建立每名施工人员的三级教育档案以备查询。
其次, 项目部按照施工组织设计和各专项施工方案的要求, 严格控制安全生产和文明施工各地各项工作: (1) 根据要求对现场8米深的深基坑作业进行了方案专家论证工作; (2) 项目经理在资金使用上, 首先办理了建筑施工现场意外伤害保险, 然后优先落实安全防护、文明施工措施费的使用; (3) 项目部项目经理、安全员和特种岗位操作人员均持有效证件上岗; (4) 对进场施工人员进行教育考核, 建立三级教育登记卡; (5) 编制生产安全事故应急预案并于2009年安全生产月期间进行了一次应急疏散演练; (6) 坚持每周进行施工现场安全生产检查和事故隐患排查治理制度, 对发现的事故隐患, 项目部下发事故隐患整改通知并明确事故隐患整改措施, 明确整改完成时间, 明确整改负责人, 由项目部安全部负责跟踪检查隐患整改完成情况; (7) 坚持每月安全生产例会制度, 会上对施工现场及生活区办公区内的重大危险源和重要环境因素进行识别、分析、评价、更新, 评价重大危险源和重要环境因素控制措施是否有效。
五、强化监理工作
监理人员在巡视过程中针对施工单位提出的要求进行检查, 发现安全隐患及时提出并及时下发安全整改通知, 监督落实施工单位切实整改, 在每周的监理例会上, 安全问题也作为重中之重进行反复强调。
创建市文明工地汇报
×××标的施工范围为K25+150~K27+300（×××），包含立交工程（含9个匝道）、6座中小桥，排水工程，施工内容为软土地基处理、路基及桥梁，不包含路面工程。施工周期为今年4月开工，至明年5月。
×××标自进场以来，根据《上海市文明工地（场站）管理规定》和业主对文明施工、立功竞赛等工作的要求，积极开展各项创建工作，得到了业主和监理的肯定。现将创建文明工地工作情况汇报如下：
一、健全管理网络，加强综合管理。
×××标项目经理部针对文明工地创建要求，组织项目部和施工队的相关人员认真学习、研究文明工地管理规定和考核标准，领会建设方对工程文明施工和宣传工作标准化的精神，并逐步落实到施工现场管理中。
1、建立了以项目经理、工地党支部书记为组长的创建领导小组，建立了创建文明工地管理网络。
2、编制了创建上海市文明工地规划，以及安全施工、综合治理等工作计划，积极开展平安工地、环保便民工地和节约型工地的创建。并已经通过了本地建管部门环保便民工地的验收。
3、按照业主的统一要求，项目部搭设了临时办公和生活用房以及 1 施工便道、钢筋加工场，并按照要求对便道进行了硬化；
4、在办公现场设置了九图二牌、施工铭牌、文明施工告示牌，“两通三无五必须”、“七不”宣传牌等文明施工、安全生产、迎世博等相关宣传标语。
5、建立了相应的管理制度和岗位责任制，并按分项工程要求对施工队进行了安全生产、文明施工交底。
6、项目部管理和施工人员统一着装，并佩卡上岗。
7、项目部针对施工现场的特点，对村民出行通道按标准设置了通行隔离护栏，并设立了警示标志。
8、各施工队经常对临时通道和排水沟进行维护，确保出入口、通道平整畅通无积水。
9、项目部对机具设备、各类材料的摆放进行了统一布置，各作业面材料堆放整齐，标志清晰；
10、对占道施工地段和临时便道处，设置了警示和引导标志，引导市民绕行；设置了限速和限高标志，提示施工车辆注意安全；
11、针对施工区、办公（生活）区的布置，设置了消防设施，办公和生活区共配置了灭火器箱 个，并设专人定期检查灭火器，确保完好；
12、加强生活区的安全用电管理，不定期地对民工宿舍进行检查，加强安全用电宣传监管。
二、提高安全意识，强化现场安全管理。
项经部结合业主安全考核要求，认真贯彻落实“三项行动”文件精 神，加强安全监控和落实责任制，坚持生产和安全同时交底，并组织项经部管理人员和施工队负责人联合进行安全施工大检查，对业主提出的检查意见，进行了认真整改，确保安全施工。
1、安全管理人员、特种作业人员持证上岗率达到100%；
2、加大安全用电管理，严格使用标准电箱，并配置了专职电工。对不合格的电箱、老旧电线进行收缴、更换，使现有电器均达到一机一闸的要求；规范了现场照明灯具架设，对临时电缆进行了架空处理。
3、加强对机械设备的管理，对进场设备进行严格审核，并建立了台帐。
4、对各类脚手架搭设、操作平台安全防护等建立三级验收制度，确保符合规范要求；
5、加强管线保护，与施工同步交底，并委托专业队伍进行监控保护。
6、项目部实施标准化管理，安保体系已通过认证。
7、充实项目部安全文明施工管理队伍，制定了巡视制度，加大管理力度。
8、利用民工夜校开展安全文明施工宣传教育，加强民工的自我保护意识。
三、树立精品意识，加强质量管理。
我们在工程中加强质量管理体系的建立，推行“全员、全方位、全过程”的全面质量管理，严格按照业主的要求开展质量管理工作，确保工程总体质量。
1、认真做好图纸会审、设计交底、施工技术交底、技术资料档案和技术培训等方面技术管理工作，为工程质量提供技术保证；
2、加强施工过程的监督和管理，使工程质量处于可控状态。我们对施工过程中，严格执行业主指令和监理程序，加大质量监控力度，完善现场报检、取样、试验、资料等管理制度和工作流程，把握工程质量。
3、加强自检、互检工作，做好隐蔽工程验收，在钻孔灌注桩及水泥土搅拌桩等隐蔽工程施工期间，项目部人员24小时现场值班，严控施工质量。
四、增强环保意识，加强环境保护。
项目部积极开展创建环保便民工地，积极采取措施控制扬尘。为此，公司专门购置看洒水车，并安排开了保洁人员，对施工便道进行清扫，减少扬尘，坚持做到：
1、对现场堆放的土方采用绿网或土工布覆盖；
2、对运输建筑材料、土方等车辆，在驶出建设施工现场之前，做好清洁工作；
3、泥浆水必须经过三级沉淀后排放；
4、办理了夜间施工许可证，并合理安排作业时间，使施工噪声不扰民，5、生活、办公区域进行了绿化布置，并对施工现场的原有绿化做好保护工作。
五、加强卫生防疫，确保饮食卫生。
项目部大临设施建有2个食堂和办公区、生活区，我们加强对大临 的管理，并建立相应的台帐。
1、我们按照要求，办理了《餐饮服务许可证》，并通过家政服务公司，聘请了餐饮服务人员，餐饮服务人员进行了体检，取得了健康证；同时我们加强对食堂的日常管理，如留样菜、消毒等制度。
2、加强对民工生活区的卫生管理，不定期地进行检查；
3、建立了医务室，加强对民工的卫生管理。
4、开展灭四害工作，定期放置灭鼠药、灭蝇药物，对厕所、食堂、浴室喷洒消毒水。
六、开展宣传教育，提升综合素质。
开展素质教育工程，建立了民工夜校，夜校分别开展了迎世博讲座和安全生产教育10余次，有400多人次接受各种培训，和听取宣传教育讲座，并在课堂进行了问答互动，取得了良好的效果。
七、加强党建联建，发挥党团作用。
×××标项目党支部现有党员5人，均为项目部管理人员，其中预备党员1人。另有团员6人，建党积极分子1人。
党支部“以党建服务工程，以工程提升党建”为工作指导思想，积极开展工地党建工作，先后完成了党支部组建、挂牌，建立了廉政建设、文明创建等党建工作网络；积极参与业主组织的各项活动。完成了与驻地×××村党支部、×××派出所签订了结对共建协议，积极创造和谐、文明的施工环境。结合学实活动开展，推出“党旗在工地飘扬”党员示范主题活动和“点燃青春，争创一流”团员青年建功立业主题活动，通过党、团员挂牌上岗，激发党团员的工作责任心和积极性，起到 先锋模范带头作用，营造出“人人创佳绩、处处争一流”的良好氛围。
目前，工程正值施工高峰期，我们将继续加强现场的质量、安全、文明施工和工期的管理力度，积极推进文明工地创建和立功竞赛活动，提高工程施工的综合管理水平，确保工程优质高效、文明安全。
×××标项目经理部
创建市级安全文明示范工地实施方案
本着以人为本的企业发展理念，不断改善施工现场作业和生活条件，促进施工总体目标按期完成，特制定创建深圳市级安全文明示范工地的实施方案。
一、工程概况（略）
二、组织保障：
1、现场文明施工领导小组
根据本工程的特殊意义，项目部成立了以项目经理为组长的现场文明施工领导小组和内业组、外业组，负责本标段文明施工管理工作，并结合实际情况制定文明施工管理细则，对违反规定的进行批评教育或经济处罚。做到组织落实，分工明确，讲究实效。
创建市级安全文明示范工地领导小组： 组
长：XXX
常务副组长：XXX(总协调)副组长：XXX
XXX XXX
XXX XXX
组
员：XXX
XXX XXX
XXX XXX XXX
XXX XXX
XXX XXX
（一）内业组
组
长：XXX
XXX
组
员：XXX
XXX XXX 成员包括资料室、安质部、物资部、测量室、试验室相关人员
（二）外业组（1）
现场组
组
长：XXX
XXX XXX 组
员：现场所有管理人员（2）基地卫生现场组 组
长：XXX
XXX
组
员：相关部门及现场人员组成
三、文明施工
严格执行建设部、广东省、深圳市及业主方、监理方有关文明工地建设的标准、规定和要求，做好现场的各项管理工作，创建市级文明施工示范工地。
1、组织编制详细的实施性施工组织设计，绘制施工组织网络图，按环保要求精心设计，合理布置施工总平面。临时设施严格按照经批准的平面图布置，因地制宜，布局合理，整齐有序，安全卫生，严禁擅自随意搭设。
2、工地四周设置的围挡。其高度为2.5米，使用材料为彩钢板，并做到围挡稳固、整齐、美观。围挡外部做简易标识图案装饰，色彩与周围环境协调。
3、场地出入口大门按集团公司统一标准。
4、在工地和办公区显著位置设置4块（七牌一图）：工程标牌，施工总平面布置图，工程概况图、文明施工管理牌、组织网络图、安全纪律牌、防火须知牌，民工权益保护牌。
5、施工现场设置鲜明的标牌，主要有责任划分牌、工艺流程牌、形象进度牌、质量标准牌、安全警示牌等。
6、施工生产废水或泥浆，采取措施加以处理，不超标排放，不随意排放。在工区出入口设置洗车槽，并配以人工用水冲洗车辆轮胎，防止车辆将泥土带到市政道路上，造成污染。
7、加强施工机械、车辆和司机人员的管理，做到遵章行车，安全礼让，不开带病车。车辆在运料过程中对易飞扬的物料用篷布覆盖严密，且装料适中，不准超载。
8、施工现场设置鲜明的标牌，主要有责任划分牌、工艺流程牌、形象进度牌、质量标准牌、安全警示牌、环保警示牌、成本控制牌等。
9、合理布置施工总平面
临时设施严格按照经批准的平面图布置，因地制宜，布局合理，整齐有序，安全卫生，严禁擅自随意搭设。施工现场的生产房屋及设施要布局合理，整齐划一。
临时建筑物、构筑物均采用彩钢板房。包括办公用房、宿舍、食堂、仓库、卫生间、淋浴室。
现场设乒乓球室、电视室、阅览室及室外羽毛球球场、篮球场等文体娱乐场所。
四、环境保护
1、场地布置及场容
现场道路按三纵六横规划并硬化。其厚度和强度应满足施工和行车需要。现场场地和道路平坦、通畅、并设置安全防护设施和安全标志。周边设排水沟。视场地情况搞好工地绿化。
项目部组建40人的杂工班，对安全文明施工设施及公用道路卫生责任区进行清扫维护；
在工地出入大门设立洗车台，配置高压水枪，装运建筑材料、土石方、建筑垃圾及工程渣土的运输车辆冲洗干净后方能离场上路行驶，以保证公用道路的整洁。保证行驶途中不污染道路和环境。
严格按照业主及监理批准的施工组织设计平面布置图规划施工现场，不侵占规划红线以外现场，机械按指定地点停放并规定线路行驶，不在规划场地以外弃土。
严格按施工组织设计中的平面布置图规定的位置堆放成品、半成品和原材料，所有材料应堆放整齐。
（1）、按现场平面布置图堆放材料，材料分类、分型号、分规格、分进出场日期、分堆放整齐并挂牌、标识，标识内容与设置符合“三标一体”标准要求。
（2）、沙石料堆放处砌筑挡料墙，按规定堆放整齐，取料有序，取料后及时清扫、归堆。
（3）、钢筋堆放在指定地点，分规格、品种堆放整齐，挂牌标识。现场使用后多余钢筋及时清理、堆码。
（4）、现场使用的周转材料按总平面图布置集中堆放，且分类、分规格整齐码放，钢管堆放端部对齐，扣件配件入池入库，脚手板、模板按长短规格整齐堆放。
（5）、使用后的周转材料及时清理归堆、清点数目、迅速退库或转入下道工序。钢木模板、脚手板严禁铺垫道路或移做它用。
（6）、砼构件、木制构件、成型钢筋、预埋铁件等材料应以分类、分型、分规格堆放整齐。木制品防雨、防潮、防火；特殊材料、装饰装修材料均按保管要求，分门别类，堆放整齐，加强管理。
（7）、水泥应分清标号，整齐堆放，专人管理，限额发放，牌物相符，库容整洁、干净。
（8）、对易燃、易爆、有毒等危险材料设专库存放，专人保管，建立保管制度，有明显的识别标志和禁令标牌。
（9）、小五金工具、用具及其它小型物资材料由工地仓库专人保管，各类物资堆放整齐，并做标识，保证仓库的干燥通风，防雨防火并作好材料出入库的明细账登记。
2、水环境保护
施工时在工地设泥浆沉淀池。采用钻孔或其他施工产生的泥浆，经沉淀排入市政排水管网或河流。沉淀的泥浆晒干后运至指定的地点处理。
3、大气环境保护
现场施工注意粉尘污染，场区配备洒水车定人定车定时洒水降尘。尽量降低施工现场及周边的粉尘浓度，达到环保要求。材料堆放尽量用库房存放。
禁止在施工现场焚烧有毒、有害和有恶臭气味的物质。
4、严格粉尘及油污
泥渣外弃在运输途中采取措施防止沿途撒漏，防止扬尘，确保运输车辆所经地区的大气不受污染；机械设备出现一般故障在现场修理时，防止废油污染环境。
5、生产生活垃圾处理
生产生活垃圾按照环保的要求妥善处理。建筑垃圾集中堆放并及时清运，做到工完场清。
生活污水达到排放标准后再排放。生活垃圾配备临时卫生设施，采取集中收集处理，严禁乱扔乱弃，防止污染水环境。
施工现场设置厕所，有专人负责清洁。
6、控制施工噪声措施
采取经济有效的降噪措施，保证场区噪声符合相关环境
标准。
7、集体宿舍与作业区隔离，每间宿舍按四人安排居住并配置空调。按设计架设用电线路，严禁任意拉线接电，严禁使用电炉和明火烧煮食物。
8、施工现场各区域指定卫生责任人。食堂有卫生许可证，符合卫生标准，生、熟食操作应分开，熟食操作时有防蝇间或防蝇罩。禁止使用非食用塑料制品作熟食容器，炊事员持有效的健康证明上岗。
工地设若干电热茶水炉。执行规定的夏季施工防暑降温措施和配置物品。
五、安全生产
建立健全各项组织机构和管理体系。成立以项目经理为首的安全生产领导小组，小组成员由项目副经理、项目技术负责人、专职安全员、施工员、各专业及施工负责人组成。
结合本项目的工程特点规范全员在施工现场的安全行为，制定安全生产规章制度、安全生产检查制度、安全教育培训制度等安全管理制度。把预防预控工作放在前面，加强安全教育培训。
1、建立健全安全生产责任制；与施工队签署安全责任状。项目配备专职安全员，各施工班组设置兼职安全员。
2、各工种安全技术操作规程悬挂醒目；
3、专业性强的项目单独编制安全施工组织设计；
4、认真做好各分部分项工程安全技术交底；
5、项目部对工程定期不定期进行安全检查，部门经常性进行监督检查，施工班组要认真进行自检，对发现的问题定人、定时间、定措施迅速解决，不留任何隐患；
6、认真做好安全培训教育工作，对新入场或转换岗位者要进行安全教育，使安全生产、文明施工的思想深入人心；
7、坚持实行班前安全活动制度，强化安全生产的理念。
8、持证上岗100%，杜绝无证上岗的发生；
9、施工现场安全标志牌满足要求，根据施工现场情况张贴安全标语，建立安全生产宣传栏，在建筑物上悬挂固定的安全生产、文明施工相关横幅。
（1）、施工区域安全标志醒目。安全标志有：当心触电、必须戴安全帽、禁止吸烟、禁止入内、当心坠物、必须戴安全带、当心坠落、注意安全等分别悬挂于适当醒目位置。
（2）、建立标识标牌管理制度，按建设部、广东省、深圳市建筑管理的要求备置标识、标牌，保证标识、标牌布置合理到位，做好标识、标牌的日常管理。
（3）、危险区域禁令、标志明显。在基坑边、坑井口、通道口、配电室、电气焊等危险区域设置明显的禁令标志。
（4）、设备一机二牌，本工程所用的机械设备均做到一机二牌制，写明安全操作规程及操作人牌。
（5）、工程管理人员、施工人员全部挂胸卡上岗。卡上内容有：姓名、照片、职务职称、项目部名称、编号。
（6）、安全帽标志：项目部按技术管理人员(红色)、安质人员(白色)，横联队伍(黄色)，外来人员(白色)配备四种颜色不同的安全帽，以示区别。
10、“三宝”（安全帽、安全带、安全网）证件齐全有效，使用安监站推荐产品，正确佩带和使用，对建筑物“四口”严格进行防护，保障施工过程中的安全。
11、施工用电：严格实行三级配电、二级保护，实施“一机、一闸、一保护、一开关箱”，施工用电不随地乱拖，持证上岗，生活用电安全、有序。
12、塔吊：办理备案手续，保险装置、限制器、限位器齐全、有效，塔吊井架架体稳定，安装拆卸具备相关资质，信号指挥持证上岗，起重吊装作业时，要有警戒标志，严格执行“十不吊”规定。
13、施工机具：各种机具使用前保证具有保护接零，漏电保护器，安全防护装置到位，并有专人进行机具的维护和检修。
六、消防保卫
1、项目部成立消防安全领导小组，制定了消防生产责任制，与施工队签署了消防管理协议书和责任状，定期组织人员进行教育培训。
2、严格执行动火审批制度和动火监护措施，施工现场设防火宣传标志，施工现场设置消防通道，配置消防器材。有满足要求的消防水源及消防用的砂等。
3、为加强建设工程的保卫工作，确保本项目工程的正常顺利进行，建立健全保卫管理制度，与施工队签署保卫管理协议书和责任状，项目部为加强施工现场的保卫工作，从保安公司聘请保安加强施工现场巡守，保证项目部的人身、财产的安全。
4、按现场区域和单体工程场所设置若干吸烟处。
七、活动费用
1、在创建文明工地活动中，建设单位、项目部保障措施费到位。
2、项目部制定安全文明施工措施实施方案及安全文明施工措施费用使用计划，报监理单位审核。
3、项目部确保安全文明施工措施费专款专用，在财务管理中单独列出安全文明施工措施项目费用清单备查。
4、项目设立专项奖励基金。对做出显著成绩，讲诚信有信誉的施工队及所在工区文明整洁，材料、器具摆放整齐有序，标识清楚，符合文明施工管理规定的，经领导小组评比审查后予以奖励。
本方案依据下列标准、规定编制。有不详之处，按业主方、监理方对文明施工要求实施。
1、建设部《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）
2、《广东省文明工地检查(验收)表》
3、《建筑施工安全技术规范》、（安全标准汇编）
4、《建筑安装工程质量检验评定统一标准》（GBJ301—88）
5、工程有限公司《管理制度》与《管理细则》
6、《深圳市建筑工地文明工地施工安全生产实施办法》
建设单位：
（签章）
监理单位：
（签章）
施工单位：
（签章）
目 录
一、编制依据.........................................................4
二、工程概况.........................................................4
三、建设目标.........................................................4
四、组织机构.........................................................5 4.1领导小组.........................................................5 4.2职责.............................................................5
五、现场管理及质量安全管理措施.......................................6 5.1施工现场管理.....................................................6 5.1.1现场围档.....................................................6 5.1.2标牌标识.....................................................6 5.1.3场容场貌.....................................................7 5.1.4施工组织设计.................................................8 5.2安全管理措施.....................................................8 5.2.1.安全生产责任制...............................................8 5.2.2.安全教育.....................................................8 5.2.3安全技术交底.................................................9 5.2.4持证上岗.....................................................9 5.2.5安全检查.....................................................9 5.2.6安全会议.....................................................9 5.2.7合同管理制度................................................10 5.2.8工伤事故的处理..............................................10 陕西圣豪建筑工程有限公司
延安新区北区上林华府住宅小区（一期）一标段工程文明工地创建计划书 5.2.9“三宝”、“四口”临边防护...................................10 5.2.10施工用电用水...............................................17 5.2.11安全标示标牌...............................................19 5.2.12施工机械设备...............................................20 5.2.13防火安全...................................................21 5.3工程质量管理....................................................22 5.3.1工程质量责任制..............................................22 5.3.2工程技术资料................................................23 5.3.3原材料的质量控制............................................24 5.3.4施工工艺质量控制............................................24
六、办公生活区管理具体措施..........................................24 6.1办公环境........................................................24 6.2食堂............................................................25 6.3宿舍............................................................25 6.4厕所............................................................26 6.5卫生与急救......................................................26 6.6生活环境........................................................26
七、创造良好的文明氛围..............................................27 7.1职工文明教育....................................................27 7.2宣传娱乐活动....................................................27 7.3社区关系........................................................27 7.4综合治理........................................................27 7.5班组建设........................................................28 陕西圣豪建筑工程有限公司
延安新区北区上林华府住宅小区（一期）一标段工程文明工地创建计划书 7.6讲文明、讲卫生..................................................28
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一、编制依据
1.GB/T19002—ISO9002标准。2.公司质量手册及相关程序文件。
3.《建筑施工安全检查标准》JGJ59—2011及其它现场施工管理规范。
4.陕西省建设厅《创建省级文明工地检查验收评分标准》。有关建筑规程和质量、安全生产、文明施工等文件。
5.与建设单位签订有关安全生产文明施工合同文件。6.与当地派出所及地方政府签订的社会治安综合治理合同。7.与消防部门签订的安全防火责任合同。8.与环保部门签订的环境保护责任书。
二、工程概况
工程名称：延安新区北区上林华府住宅小区一期工程一标段 建设地点：延安新区北区 结构形式：剪力墙结构
建设单位：延安市新区投资开发建设有限公司 设计单位：北京清大原点建筑设计有限公司 监理单位：西安航天建设监理有限公司 施工单位：陕西圣豪建筑工程有限公司
该工程为剪力墙结构。设计标高±0.000相当于绝对标高为1086.05米：主楼室内外高差为0.500米，建筑物层高为3.1米，基础形式为箱式基础，楼层结构均为钢筋混凝土现浇板，抗震设防烈度为六度，建筑安全等级为二级，场地类别为二类，剪力墙抗震等级三级，连梁抗震等级为三级，框架抗震等级三级，建筑使用年限5 0年。
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三、建设目标
在该工程施工过程中，项目部将严格按照ISO9002质量体系标准组织全体员工认真学习。加强思想教育，团结广大员工克服在施工过程中的不利因素，以饱满的工作热情，拼搏求实的工作作风，创一流的工作质量、一流的工程进度、科学的安全管理，达到工程质量创优，安全管理达标的奋斗目标。
工程安全管理达标创优，确保不发生死亡及重伤事故，轻伤频率控制在3‰以内。1.工程质量是确保“宝塔杯”，争创“长安杯”。2.创建延安市市级文明工地。
四、组织机构 4.1领导小组
1.创建文明工地领导小组：
组 长：时海柱 副组长：霍东卫
组 员：吴江、张荣生、张宝华、邢磊、王海祥 2.安全达标创优领导小组
组 长：时海柱
副组长：霍东卫
组 员：吴江、张荣生、张宝华、邢磊、王海祥
4.2职责
1.项目经理对工程负有工程质量、安全生产、文明施工全面策划、管理的责任。2.生产经理对工程质量安全生产、文明施工负有全面管理责任。3.主任工程师对工程质量、图纸会审、各种方案的审批负责。
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延安新区北区上林华府住宅小区（一期）一标段工程文明工地创建计划书 4.项目部生产安全股根据施工组织设计，编写各工段分部分项安全技术交底，并编写现场材料需求计划和工程进度计划，报请主任工程师审批。
5.项目专职安全员负责现场安全教育、安全检查，检查监督安全措施的落实和文明施工的落实。
6.项目专职质检员负责工程质量跟踪检查和工程技术措施的落实，并填好检查质量评定表。
7.材料设备股根据施工组织设计、材料需求计划，组织材料、机械设备定时进场。
五、现场管理及质量安全管理措施 5.1施工现场管理 5.1.1现场围档
施工现场全封闭，砖砌围墙高度2M，砖墙内外复合延安市创卫办要求； 施工现场分别设置入口、出口大门。入口大门采用不锈钢电动自动门，制作门头灯箱，并书写“陕西圣豪建筑工程有限公司上林华府工程项目部”及企业徽标；出口大门采用薄铁板门，白色面漆，于门扇中腰部位书写蓝底白字“圣豪集团”；
出口大门处设置刮泥板、洗车台； 设立专职保安及正规严格的门卫制度。5.1.2标牌标识
入口区树立“六牌一图”，做到尺寸统一，醒目、整洁；
施工区域的进出、临边、危险作业点设立警告、禁止、提示标牌等醒目标志，危险区域设立明显禁令；
标牌齐全，内容正确，醒目大方，形成标准化，定期检查维护；
通道处有提示性礼貌用语，（包括请注意安全；此处禁止停放各种车辆，多谢合 陕西圣豪建筑工程有限公司
延安新区北区上林华府住宅小区（一期）一标段工程文明工地创建计划书 作；高空吊物，请勿停留等）；
钢管、栏杆、踢脚板等防护设施色标清楚；
机械设备设立操作规程牌和操作责任人牌，制作规范，位置合理； 临街楼面悬挂文明礼貌标语； 现场管理人员挂牌上岗。5.1.3场容场貌
施工区采用钢管围护，钢管刷成黑黄相间的醒目标志，上挂绿色密目网进行封闭；
场区道路、料场及加工场采用混凝土硬化，道路上不允许堆放物资和其它占道行为；
整个场区道路及施工区按5‰放坡，在道路两侧及施工区四周设置硬化排水沟及集水井，有组织排水，以保证雨天施工现场不起泥、不起土、不积水；
钢筋料场设支架架空，保证下雨天照常施工；
结合现场实际情况对平面进行合理布置，材料、设施、设备按现场布置图规定设置堆放，随工程施工结构、装饰不同阶段进行整理和调整；
建立现场标准养护室，按养护室规范要求设置，实验员管理使用；
设立建筑垃圾堆放区，施工做到工完场清，现场无落地灰、钢筋头、木屑等，做到随做随清，物尽其用；
操作面及料场严格按规范规定堆料，绝对不超标。地面固定作业区设立工作棚； 机械设备设立防雨棚；
制订施工现场污水、粉尘、废气、固体废弃物、噪声、震动等污染的治理措施： 材料分类、分仓库，按型号挂牌堆放整齐；
建立健全管理制度，责任落实，按消防法规及要求设立消防设施，配备消防器 陕西圣豪建筑工程有限公司
延安新区北区上林华府住宅小区（一期）一标段工程文明工地创建计划书 材，并设立醒目标志；
设立、规范现场安全用火制度，有明火作业许可证及警示标志，明火作业责任落实到人；
工地上按各工段、各楼层设立吸烟室；
有毒材料建立保管、发放、使用管理制度，有毒作业有通风措施，及个人保护措施；
氧气瓶、乙炔气瓶配件齐备，放置正确、稳固。5.1.4施工组织设计
施工组织设计要结合施工现场的实际，对施工要能起到指导和控制作用，内容充实完善，有质量计划、安全生产计划、文明施工计划及措施，要突出重点，有新工艺、新技术；
方案合理，切合实际，对施工起到强有力的指导、控制作用，针对性强，要认真贯彻落实，有对新工艺、新技术的介绍和推广方案； 5.2安全管理措施 5.2.1.安全生产责任制
建立以项目经理为首的，由项目部各部室主管、工长、班组长及各分包单位组成的安全生产控制网络，根据本工程的具体情况制订安全生产责任制，通过合同形式，确保责任落实到人。5.2.2.安全教育
对所有的工人由项目部劳资员、专职安全员负责组织安全教育，新进班组的工人由工长和专职安全员负责班组的安全教育。工人变换工种，须由劳资员负责进行新工种的安全技术教育。
工人掌握本工种操作技能，熟悉本工种安全技术操作规程。项目部劳资员有责任定期组织工人学习有关的技术操作技能，工长在分配任务时，要由工长组织现场 陕西圣豪建筑工程有限公司
延安新区北区上林华府住宅小区（一期）一标段工程文明工地创建计划书 培训，要做详细细致的技术交底。工长要随时监督，纠正违反操作技术规程的行为。5.2.3安全技术交底
项目部必须按批准的《施工组织设计》组织施工，严格执行安全技术交底制度，工长、班组长，必须进行全面细致的交底，班组长履行签字手续，交底由班组长根据内容组织操作者进行学习落实，工长进行落实情况的检查。5.2.4持证上岗
1.特殊作业人员必须经培训考试合格后持证上岗操作证必须按期复审，不得延期使用。
2.项目部应建立本项目的特种作业人员名册，并及时与公司联系审核换证。3.持证人员必须随时将上岗证带在身边接受检查。5.2.5安全检查
1.项目部安全员与主管人员及施工队兼职安全员每天进行安全巡视，依照《建筑施工安全检查标准》JCJ59—2011 与《现行安全生产、文明施工检查标准》做好安全卫生记录和巡视记录。
上班召开由现场全体人员参加的工；
2.在施工初期，对入场的机械、吊车及钢筋机械、木工机械等进行检查(包括新入场的机械)，杜绝将有毛病的机械带进场。
3.安全检查要有记录，对查出的隐患应及时整改，定人，定时，定措施，限期加以解决，并在五日内加以解决。5.2.6安全会议
1.项目部安全周会
每周星期六早晨上班召开由现场全体人员参加的工程安全周会，由项目经理主持，时间大约10-15分钟，总结上周安全生产情况，强调本周安全生产的注意事项，会议有会议记录。
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延安新区北区上林华府住宅小区（一期）一标段工程文明工地创建计划书 2.班组每日安全会议：
由工长监督，指导班组长应每天早晨上班前召开本班组的日安全会议，时间10分钟左右，主要传达项目每日安全例会精神，并结合班组施工操作条件，交待工具使用，操作中应注意的隐患和事项，会议应有会议记录。
3.每周安全例会。
每周五晚七点钟，项目全体管理人员参加安全生产，文明施工例会，通报本周情况，商量对策。会议要有会议记录。
4.安全月会
项目每月召开一次安全大会，每月25日对安全无事故的施工班组进行奖励。要求现场职工遵守一切规章制度，避免事故的发生，会议有记录。5.2.7合同管理制度
1.进场的分包施工队与项目部要签定分包安全合同协议。2.签定的合同和管理制度有双方的签字，归档保存。5.2.8工伤事故的处理
施工过程中发生的工伤事故，由项目部生产安全股会同技术质量股了解、调查、分清原因，提出事故报告，处理方案及意见，由项目部研究决定处理办法，双方签字，归档保存。
5.2.9“三宝”、“四口”临边防护
1.安全帽
A、安全帽必须有出厂产品质量证明并经产品质量检验监督部门检验合格后方能使用。
B、严格按规范要求使用安全帽。
C、不能使用缺衬、缺带及破损的安全帽。D、不准将安全帽抛、扔或坐垫。
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延安新区北区上林华府住宅小区（一期）一标段工程文明工地创建计划书 E、进入施工现场人员必须戴安全帽，否则禁止进入。F、不同职能的人戴不同颜色的安全帽。
现场管理人员——红色 一、二线操作人员——红色、黄色
现场监理人员——白色 2.安全带
A、安全带必须有出厂产品质量证明并经产品质量检验监督部门检验合格后方能使用。
B、安全带应存储在干燥，通风的仓库内，不准接触明火、强酸碱或尖锐的物体。C.安全带要定期进行检查，对已经不符合规范要求的坚决不能使用。D.安全带使用两年后应进行规定抽验一次，对抽验不合格的必须更换安全绳后方能使用。
E.应高低用，不能将绳打结使用。
F.安全带上各种部件不得随意拆除，更换时要注意加绳套。
3.安全网：本工程用密目安全网将外双排架封闭，随主体施工同步向上，立网高出施工层1.2m以上，筋绳应分布合理，封闭严密，无漏挂现象。
4.预留洞口
A、边长≤500mm的洞口必须用坚实的盖板盖住洞口。盖板须保持四周搁置均衡，并用钉在盖板上的木方顶紧洞口边框，防止盖板移位。盖板表面刷红白相间警示色，色宽各100mm。详见图5.1 B、500mm≤边长≤1500mm的洞口，详见图5.2。
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图5.1 边长≤500mm的洞口防护 图5.2 500mm＜边长≤1500mm的洞口防护
C、边长＞1500mm的洞口四周搭设防护栏杆，采取三道栏杆形式。尺寸要求见图5.3，并于洞口封挂水平网，洞口采用木板硬封闭，在栏杆外侧张挂“当心坠落”安全警示标识牌。
图5.3 边长＞1500mm的水平洞口防护
5.楼梯口
梯段间设防护栏杆，见下图：
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图5.4 楼梯间防护栏杆
6.通道口、电梯井口
固定出入通道采用工具式安全通道，采用钢结构制作，宽度3.5m，高度根据现场情况选用3m或6m。防护棚一般采用双层顶棚形式，顶层满铺50mm厚脚手板，两层之间应保持700mm间距。防护棚做法：有步道的设防护栏杆，水平通道的除设防护栏 陕西圣豪建筑工程有限公司
延安新区北区上林华府住宅小区（一期）一标段工程文明工地创建计划书 杆外，两侧悬挂安全标语，高度为1.5m，距地0.7m。图5.5 安全通道
图5.6 电梯井口防护
7.临边
所有临边应装设临时护栏，间距大于2米时，要设立柱或者随楼层安装正式阳栏板。
屋面临边：屋面结构施工完后，及时将女儿墙做好，做女儿墙前用钢管先做临时防护。
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图5.7 临边防护
8.脚手架
脚手架有计算书及施工方案。A.扣件式钢管脚手架
a.支模内架全部采用扣件式钢管脚手架。
b.扣件式钢管脚手架杆件轴线交于一点，节点具有可靠的力学性能，拆装简便，安全可靠。
B.钢管双排外脚手架
主体外架采用钢管双排外架，按规范与主体连接牢固，钢管颜色为黄色。1.）材料要求
1.1.）杆件采用外径48mm，壁厚为3.5mm的钢管。有严重锈蚀、弯曲、压扁或裂纹的禁止使用。
1.2.）底座由套管和底板焊成，钢管外径57 mm，壁厚3.5 mm，长为150mm。底板用边长150 mm，厚为8 mm的钢板，下部垫5cm厚通长木板。
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延安新区北区上林华府住宅小区（一期）一标段工程文明工地创建计划书 1.3.）扣件应有出厂合格证，有脆裂¸变形¸滑丝的禁止使用。2.）构造要求
2.1.）双排脚手架纵向、横向水平杆，立杆，剪刀撑要满足构造要求。2.2.）脚手架必须配合施工进度的搭设，一次搭设高度不应超过相临连墙件以上两步。
3.）搭设要求
3.1.）落地式脚手架搭设顺序正确。3.2.）各杆件搭接位置要符合要求。
3.3.）搭设时必须掌握好扣件螺栓的扭力矩。3.4.）扣件开口的朝向正确。3.5.）剪刀撑的安装符合要求。
4.）扣件式钢管脚手架要按正确的顺序和要求拆除。5.搭设与拆除扣件式钢管脚手架应注意的事项。5.1.）进行安全技术交底。5.2.）穿戴好防护用具和听从指挥。5.3.）中途不准换人。
5.4.）参加操作人员应严守操作规程。6.）安全网的架设
安全网必须满足GB5725-2009的各项规定，必须由经国家指定的监督检验部门批准检验证和出厂合格证，凡是由腐烂腐朽破损漏孔的安全网都不得使用；安全网要定期检查，正规、安全的使用。
7.）钢脚手架要按规范要求设立防雷、防电措施。
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图5.8 落地式外架
8.）脚手架的验收
8.1.）脚手架应有分部分段的书面验收。8.2.）各种脚手架在验收合格后挂牌使用。
8.3.）各种扣件的扭矩，应按规范要求测试，抽点验收。
8.4.）验收要有操作者，验收入和下道工序施工人员的交接签字。5.2.10施工用电用水
1.现场用电符合JGJ 46—2005规定，用水根据用量确定。A.做到三相五线制TN—S系统； B.做到三级配电，两级保护； C.有施工用电用水平面图和组织设计； D.配电箱符合要求。
E.漏电保护器按规定配制 2.支线架设
A.配电箱引入引出线应有套管电线，上进下出不混乱，大容量电箱上的进线加 陕西圣豪建筑工程有限公司
延安新区北区上林华府住宅小区（一期）一标段工程文明工地创建计划书 滴水弯；
B.支线绝缘好、无老化、破损和漏电；
C.支线应沿墙或电杆架空敷设，并有绝缘固定； D.过路电线采用硬质护套管埋地并作标记；
E.室外支线应用橡皮线架空，接头不受拉力，并符合绝缘要求。3.现场照明
A.现场照明一般采用220V电压，危险潮湿场所和金属容器内的照明及手持照明灯具，应采用≤12V的安全电压。
B.照明导线应用绝缘子固定，严禁使用花线或护套线，导线不得随地拖拉或绑在脚手架上，穿过脚手架的电线按脚手架防电要求处理。
C.照明灯具的金属外壳必须接地或接零，单相回路的照明开关箱必须设漏电保护器。
D.室外照明灯具距地面不得低3m，室内距地面不得低于2.4m，碘钨灯应固定架设，保证安全，灯管不得靠近灯具表面。
4.配电箱
A.采用铁皮电箱，电箱应有门、锁，色标和统一编号。
B.电箱内开关电器必须完整无损，接线正确各类接触装置灵敏可靠，绝缘良好，无积灰、杂物、箱体不得歪斜。
C.电箱安装高度和绝缘材料等均符合规定。
D.电箱内应设置漏电保护器，选用合理的额定漏电电流。E.配电箱应设总熔丝、分开关、动力和照明分开设置。F.配电箱要做接地。
G..同一移动开关箱严禁配380V和220V两种电压等级。5.施工机械设备
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延安新区北区上林华府住宅小区（一期）一标段工程文明工地创建计划书 A.各种机械应有安装方案和机械合格证、安全使用证。B.操作人员必须持证上岗，做好运行记录。
C.各种设备配件要齐全合理，严格掌握报废更新标准。D.机械各种电气设备应绝缘良好，性能达到设计标准。E.久种机械都应有防雨棚，接地良好。5.2.11安全标示标牌
1.安全标志
A.现场必须有安全标志牌，包括进入施工现场必须佩戴安全帽的警示牌，不能穿拖鞋、光脚进入现场的警示牌，高空操作必须系安全带的警示牌等。
B.安全生产纪律宣传牌。C.防火需知牌 D.安全情况记录牌。
E.当天施工部位安全值班、天气、安全事项告示牌。
I.标牌应统一规格，字迹端正，表示明确，由项目部统一制作。定期维护，长期保持色泽鲜艳、内容正确。
G.现场必须有安全生产宣传牌，在主要施工部位，作业点、危险线、主要通道口都必须有安全宣传标语或安全警示牌，应规范统一，形成标准化。
2.禁令标志
在坑边、电梯并边、通道口、气瓶房、木工车间、大型机械设备等危险区域设明显的禁令标志牌。
3.设备安全标志
设备机械：一机、一闸、一保护、一箱、一锁、一牌，标明安全操作规程，施工操作人员的岗位责任制。
4.挂牌上岗
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延安新区北区上林华府住宅小区（一期）一标段工程文明工地创建计划书 现场施工人员全部挂牌上岗。现场施工管理人员胸牌底色为白色，上有照片，标明职务、性别等。二线特殊工种和—线操作人员都佩戴证明身份的胸牌，胸牌底色为白色，标明职务、性别等。
5.特种作业必须持证上岗
特种作业人员必须持有效证件上岗，操作证不得超过使用期，建立特种作业人员花名册，收集该人员的上岗证、操作证，并及时与公司有关部门联系换证等有关事宜。持证人员必须将有关证件携带，便于检查。5.2.12施工机械设备
1.塔吊
A.驾驶、指挥人员必须持有效上岗证，并做好运行记录。B.各类吊索配套齐全，使用合理，严格掌握报废更新标准。
C.塔吊和输电线路（垂直、水平）按规定保持距离，并有防护措施。D.塔机安装完毕应组织验收，合格后挂上设备性能牌、合格验收牌、上岗人员牌方可使用。
2.砂浆搅拌机
A.必须搭设防雨操作棚，机体架设安装坚固平稳。B.各类离合器、制动器、防护罩必须安全可靠有效。C.操作人员持证上岗。
D.必须有良好的单独接地装置，接地电阻应符合规定。E.搅拌机操作杆必须有保险装置。3.木工平刨
A.外露传动部分必须有防护罩。B.刨面有靠山。
C.平刨刀刃处必须设立防护装置。
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延安新区北区上林华府住宅小区（一期）一标段工程文明工地创建计划书 D.压刨设有刀口防护装置。
E.必须单独接地或接零保护，并安装漏电保护器。4.木工圆锯
A.传动部位必须有可靠的防护装置和防护档板及月牙罩。B.操作必须使用单向电动开关。
C.要良好的接地保护，并安装漏电保护器。5.手持电动机具(打夯机、小型手持工具等)A.必须单独安装漏电保护器。B.防护罩、壳齐全有效。C.外壳必须接地或接零。D.橡皮线不得破损。6.钢筋机械
A.外露传动部分应设立防护罩，B.有良好的接地或接零保护。7.电焊机
A.有可靠的防雨措施
B.一、二次线（电源、龙头）接线处应有齐全的防护罩、二次线应使用线鼻子。C.有良好的接地或接零保护。
D.配线不得乱拉乱搭，焊把绝缘良好。5.2.13防火安全
1.项目部建立防火责任制，职责明确。
2.按规定建立义务消防队，有专人负责定出教育训练计划和管理办法。3.重点部门(危险品仓库、油漆室、配电间、木工车等)必须建立有关规定，有专人管理，落实责任，设置警告标志，配置相关的消防器材。
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延安新区北区上林华府住宅小区（一期）一标段工程文明工地创建计划书 4.一般楼层，非重点仓库及宿舍，食堂等处应设有常规消防器材。5.焊割作业应严格执行压力容器使用规定。5.3工程质量管理 5.3.1工程质量责任制
1.质量目标：建立符合IS09002标准的质量体系，确保省级优良，争创省级样板工程。
2.质量计划
延安新区北区上林华府住宅小区（一期）一标段工程实行目标计划管理，在施工前期根据质量目标建立质量计划，施工中狠抓落实，认真执行省建设厅工程质量管理条例，严格按照规范和操作规程施工，加强施工过程中的质量控制“高起点、高质量”，确保质量目标，计划达到予期目的。
3.质量保证体系
建立以公司经理为首，总工程师负责的公司质量管理部，项目经理、工长和班组三级工程质量检查的监控体系：
公司：总经理→总工程师→质量管理部 项目部：项目部经理→专职质检员
工段班组：工段负责人→施工班组→材料设备股
通过三级质量管理体系和质量目标，计划的控制规定，要求明确各方面的职责，规范各部门的行为，通过卓有成效的内审、检查，使项目施工的全过程处于动态有效的控制之中，符合IS09002质量保证体系。
4.全面质量管理
全面质量管理重点放在质量意识的教育和质量目标计划的落实、工程施工主要环节的质量控制和预防、各分项工程制定的施工工艺和质量管理卡上。通过质量的宣传、教育和班组质量竞赛活动，提高操作者质量意识；通过质量计划的落实、预 陕西圣豪建筑工程有限公司
延安新区北区上林华府住宅小区（一期）一标段工程文明工地创建计划书 控，工艺、方案的制定，实行全面质量管理和IS09002标准的落实。
5.质量检查和过程控制
严格执行有关技术质量标准和规范、规程，认真执行“三检”“三互检”，不合格产品不能进入下道工序施工，有自检、互检、交接检和检查记录。坚持质量专检，专职检查员直接向项目经理负责。
6.制定消除工程质量通病的措施
施工前结合工程实际情况制定出消除工程质量通病的措施，如钢筋位移负筋踩踏变形，砼蜂窝麻面露筋，成品保护，地面起皮、起砂、抹灰空鼓、安装漏水及细部处理等工程质量通病，提前做出预防措施，消除质量通病。5.3.2工程技术资料
按《陕西省建筑技术资料整编评定统一规定》整理工程资料，资料整理要齐全，必须同工程进度同步进行，资料要签字要及时、齐全，没有签字的资料不能归档。
1.所有资料必须按档案法规定书写，不得用铅笔和普通圆珠笔书写，要做到字迹工整，书写清晰，内容真实，资料的组卷装订规整。
2.所有资料必须及时、准确，合格证、化验报告要走在施工的前面，随施工进度同步积累整理的资料，必须专人管理，保证随时提供检查。
3.所有资料应按人员职务分别签名，应加盖业务专用章或公章，没有签字的资料，不得归档。
4.资料应按规定分类，装订成册的资料不得任意涂改，抽出更换。5.现场所有主要原材料、构配件、设备必须有出场合格证，复试报告。6.钢材出场质量证明书上应注明使用工程及批号，水泥需有出场质量报告，砖出场应有批量实验报告，构件应有出场资料抽检报告，砼、砂浆试件制作应标准，按规范养护。
7执行见证取样应符合规定程序。
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延安新区北区上林华府住宅小区（一期）一标段工程文明工地创建计划书 5.3.3原材料的质量控制
A、对进场原材料按规范的有关规定进行取样送检、检测单位应具有相应的资质，并在当地建筑行政主管部门备案认可。
B、材料进场后由试验员及时抽检送检，并及时取回试验报告，按公司文件规定程序做好标记。
C、甲方供材料也应按规定进行抽样送检。5.3.4施工工艺质量控制
A、严格按施工图纸和施工技术规范的要求进行施工。
B、需经配制或加工后使用的材料，应事先进行试验工作，确定出施工用配合比或工艺参数，并在施工中严格按配合比和工艺参数进行控制。对商品混凝土要做好进场实验，合格的才能进行浇注。
C、钢材焊接施工前，应选择进行试焊，试件的力学性能满足设计要求时，方可用于施工。
D、对施工半成品必须进行检验和有效的保护，具体细节参照公司《质量体系程序文件》要求。
E、各分项工程施工前，工长应对作业班组进行技术交底，质量交底，明确分项工程质量要求以及操作时应注意的事项。
六、办公生活区管理具体措施 6.1办公环境
购置二层彩色活动房，利用场区道路将在建建筑与办公区进行一次隔离，用黑色铁艺围墙将在建建筑与办公区进行二次隔离，使隔离明显，符合文明工地标准；
办公室分别在东、西方向按采光要求设置窗户，保证全天采光及对流通风。每个办公室配备清洁用具，实行轮流值日制度，使办公室整洁、明亮、舒适。陕西圣豪建筑工程有限公司
延安新区北区上林华府住宅小区（一期）一标段工程文明工地创建计划书 办公区配备清洁工，保持办公区24小时整洁卫生。
办公室内桌椅、资料柜统一规划、布置；主要规章制度、岗位职责、施工平面图、天气晴雨表等图表张挂上墙；各部室门前挂明部室标志牌，实行科学化微机管理。
在办公室周围设置绿化带及景观喷泉建立园林化办公区。6.2食堂
制订食堂管理制度并张挂上墙，食堂工作人员定期进行健康检查，必须持有健康证，穿戴工作服、工作帽。
食堂建筑正规、宽敞，形式采用一层砖混结构，内、外墙刷白，蓝色墙裙；锅台、售饭窗台贴瓷片；顶棚采用铝塑扣板；食堂饭厅干净卫生，有专人打扫卫生，有防蝇防鼠措施，饭厅统一摆放桌椅，做到卫生达标；
生熟食品分案作业、分开存放，储藏室要干净卫生；设置专用冰柜，保证食物新鲜；
炊事机具要定期进行检查，使用完毕要将筏门等关牢后再离开，灶头与煤气罐要保持一定的安全距离，灶具超过使用期报废后不得再使用。
食品容器上有生熟标志，餐具经过严格消毒，熟食品每顿要留样，对所采购的食物要预先认真检查，杜绝食物中毒的发生； 6.3宿舍
职工宿舍严格按平面布置图位置搭设，采用钢制活动房，内外墙粉刷、刷白，门窗正规。施工区和生活区用场区道路和围墙分开。
职工宿舍分别在南、北方向按采光要求设置窗户，保证全天采光及对流通风；室内照明接线正规、安全，不得使用电取暖器，使用火炉取暖要保证室内通风，防止煤气中毒。
制订宿舍治安、防火、卫生管理制度并张挂上墙，制订住宿人员及宿舍负责人 陕西圣豪建筑工程有限公司
延安新区北区上林华府住宅小区（一期）一标段工程文明工地创建计划书 名单并张贴在宿舍门旁边。
宿舍内设置个人物品存放柜；统一划分和编号挂牌； 统一使用双钢架子床，单人单铺，面积不小于人/1.6㎡； 铺盖由项目部统一购置床单，被罩每人一套； 实行公寓化管理，购置洗衣机一台，满足清洗需要； 建立卫生值日制度，做到宿舍清洁卫生；
每月对宿舍进行评比，选出文明卫生宿舍，发流动红旗，并按生活区管理制度给予奖励。6.4厕所
厕所与在建建筑保持一定的安全距离，采用一层砖混结构。厕所建立卫生管理制度，并张挂上墙。
现场厕所应达到卫生要求，做1.8M高卫生瓷墙裙，采用自动水冲式厕所，做到定期冲洗、清运；
厕所内有照明设施，厕所做隔断；厕所有专人管理，专人清扫。6.5卫生与急救
工地办公区均设置浴室，满足职工洗浴；
浴室墙面沿全高贴瓷，PVC扣板吊顶；浴室内设置高窗，保证浴室通风顺畅； 洗浴位置要达到“5个/100人”以上；
浴室建立卫生管理制度，并张挂上墙；且保证正常开放。
工地设卫生医疗室，设专职护士一名，建立工地急救预案；保证有医疗箱等必要的抢救医疗设施。6.6生活环境
生活区建立管理制度，并张挂在显眼部位；
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延安新区北区上林华府住宅小区（一期）一标段工程文明工地创建计划书 生活区道路全部硬化，设立排水沟，在宿舍之间设立晾、晒衣架； 生活垃圾堆放在指定地点，设有垃圾箱，定时、定人清理。设立娱乐室，购置娱乐设施，丰富职工娱乐文化生活。
七、创造良好的文明氛围 7.1职工文明教育
A.制订、张贴文明职工公约；
B.进行职业道德教育，教育职工热爱集体，热爱本职工作，爱护公有财产； C.教育职工有良好、文明、卫生的生活习惯； D.对职工定期进行法制教育，使职工懂法、守法；
E.对职工进行安全防火教育，使职工能够掌握安全防火知识； F.组织经常性的学习，学习业务技术，提高质量安全意识。7.2宣传娱乐活动
A.各部室在工地生活区以不同形式办健康有益的黑板报。
B.设娱乐室、服务社和阅览室，定期发放工程方面的资料和书刊。C.丰富文化娱乐活动，组织有益的娱乐比赛，购置有益的娱乐用品。7.3社区关系
A、同街道办事处签订创建文明工地协议、制度及协作措施，搞好社区关系。B.同当地居民建立互助协议，搞一些有意义的互助活动。
C.采取措施，降低噪音和粉尘污染，保证当地居民有一个良好的生活环境。7.4综合治理
A.加强现场综合治理，由后勤保卫部和财务计划部制定管理目标制度，责任到人。
B.将综合治理的责任分解到各工段施工班组的身上和其负责人身上，制定综合 陕西圣豪建筑工程有限公司
延安新区北区上林华府住宅小区（一期）一标段工程文明工地创建计划书 治理的管理合同。
C.同治安、防火单位签订协议，积极配合治安，防火部门工作。7.5班组建设
A.作业班组、民工包工队建立创建文明班组、工队计划和措施落到实处。开展文明竞赛活动；
B.杜绝打架酗酒、赌博等不文明行为的发生；
C.防止盗窃行为的发生，对职工进行进场前、后的治安教育； 7.6讲文明、讲卫生
A.通过公寓化管理，教育职工讲究个人卫生和公共卫生，衣衫整齐。B.不光身、光脚、穿拖鞋进入作业区域。C.在工地上严禁随地大小便。D.和职工建立卫生公约。
一、培育“工地就是窗口,现场就是形象”的理念
近些年来,北京铁建公司施工现场的管理明显加强,以往常见的乱堆乱放、尘土飞扬、噪音扰民等现象有了很大的改观。但是,经济社会的快速发展对现场管理的要求越来越高,难度也在逐渐加大,要想做到并长期保持高水平的安全文明施工,还需要做许多艰苦细致的工作。尤其是施工队伍人员流动性较大,如果培训教育跟不上,管理上稍有松懈,都会使现场状况出现反弹。为了建立起现场管理的长效机制,北京铁建公司认真总结分析了以往的经验教训,决定从企业文化建设入手,努力使安全文明施工成为广大员工自觉自愿的行动。精神是动力,理念是先导。首先,认真解决员工的思想认识问题,把“要我做”变为“我要做”。公司广泛宣讲企业的社会责任,宣讲安全文明施工对于企业形象、企业发展的重要意义,并在认真总结和提炼的基础上,提出了“工地就是窗口,现场就是形象”的理念。通过广泛宣传和深入学习,广大员工克服了“工地乱点儿情有可原”、“现场脏点儿不影响效益”、“插彩旗,做展牌是劳民伤财”等片面认识,并且进一步强化了重点工程的“重点”意识,地处首都北京的“首善”意识,科学管理、文明施工的“形象”意识,一丝不苟、精益求精的“品牌”意识。新理念的确立,有力地推动了安全文明工地建设,员工们自觉克服不良工作习惯,自觉参与安全文明工地建设,自觉创造并维护井然有序的工地环境,逐步养成了文明、精细的工作作风,在社会公众面前树立起良好的企业形象。
二、强力推进实施CIS
CIS (企业识别系统)是现代企业适应市场竞争和发展的战略设计,是以先进文化提升企业整体素质,以企业整体素质塑造企业形象,以企业形象增强企业核心竞争力的一项系统工程。北京铁建公司导入CIS,是企业在市场竞争日趋激烈下的必然选择。公司认为,良好的企业形象在市场竞争中具有不可替代的地位和作用,它可以提高企业的知名度,增强客户和合作伙伴对企业的信任和好感,有助于吸收优秀人才,推动经济效益持续提高。CIS的视觉设计,能创造一种耳目一新、蓬勃向上的感觉,因而能激励员工的士气,也能赢得市场的关注。按照中国中铁股份公司、中铁六局企业文化建设的统一部署和形象设计规范标准,北京铁建公司坚持以“内强素质,外树形象”为目标,在不断强化中铁六局确立的13个理念群的基础上,紧密结合自身特点和建筑市场发展的新形势,积极塑造和提升企业的外在形象,先后制定和完善了“一门四区”、“一图六板”、“一标三旗”、“围档统一”等安全文明工地建设实施标准。公司党委将《CIS实施手册》下发到各个单位,进一步统一了思想,明确了规范,使公司所有在建工程项目做到了整体规划,规范实施,同步到位。CIS的贯彻实施,使得公司的经营理念、经营风格视觉化、规范化、系统化、形象化,并向公司内部与社会公众统一传播,成功塑造了富有个性的公司形象,提高了公司知名度,扩大了市场占有率,为公司的建设发展创造了更加有利的外部环境。在公司承建的北京市四环、五环、六环立交桥,北京南站、北京北站扩能改造,京包3A高速公路斜拉索桥,石家庄货运线路迁建,秦皇岛车站改扩建等工程中,员工们以“勇于跨越,追求卓越”的理念为先导,狠抓安全文明工地建设,充分展现了北京铁建公司深厚的企业文化内涵,彰显出强大的施工实力,受到建设单位和各级领导的充分肯定,并多次被建设单位宣传和推广。
三、重在建设,贵在保持,务求实效
为确保安全文明工地建设取得实效,公司党委始终坚持“重在建设,贵在保持”的原则,并努力做到以下几点:
一是处理好“加大投入与日常维护”的关系。公司各级领导特别是工程项目部的党政主要领导坚持把安全文明工地建设纳入项目管理的重要议事日程。在思想上高度重视,物质上舍得投入,人力上给予保证。在此基础上,公司组织一定的人力物力,加强对安全文明工地各项设施的管理和维护,做到资金投入适当,避免重复建设,努力节约成本支出,显现企业形象特色。
二是坚持“集中整治与日常清理”有机结合。公司充分利用工程取得阶段性成果以及筹办庆典活动等契机,集中人力物力进行突击性整治。日常,一方面加强对施工人员安全文明施工的意识教育,一方面指派专人随时进行清扫维护,有效地保证了施工现场的良好环境,文明形象得到相对持久的展示。
三是做到“一次投入,多次使用”。对于安全文明工地建设的基础性设施,包括活动板房、驻地大门、围档、旗杆、橱窗和企业标识等,尽量统一购置,统一制作,并设专人维护,专人保管,以备下次充分利用。这样既节省了开支,又保证了设施的统一规范,收到事半功倍的良好效果。
四、抓重点,擦亮点,体现特色
近年来,公司相继承建了一批标段大、工艺新、科技含量高的重点工程。这些工程地处市区,社会关注度高。因此,公司党委提出了“抓重点,擦亮点,体现特色”的工作思路,对工程项目的重点环节、关键部位的安全文明工地建设进行周密布置,力求取得新颖、独特、醒目的实际效果。例如:京津城际跨二环路97米钢桁梁施工中,公司制作了同比例的效果图,安装在施工现场,赢得了社会各界的高度关注和好评;玉泉营北京动车走行线铁路工程施工中,公司在跨京开高速路和二环路段的桥梁上书写了“中铁六局集团祝您一路平安”的巨型横标;京包高速公路3A立交桥工程施工中,公司在塔吊一侧和顶推导梁前端分别悬挂了印有“中铁六局承建”和“追求卓越、勇于跨越”字样的条幅。在全国最重的转体桥——廊沧高速路转体桥工程建设中,桥体两侧悬挂了56米长的横标,桥面上插了260面印有“中国中铁”、“中铁六局”标识和企业精神、企业理念的彩旗。这些“亮点”的布置,为施工现场营造了极具特色和感染力的宣传氛围。
五、层层包保,逐级负责,常抓不懈
为保证安全文明工地建设的制度化、规范化,形成常抓不懈、常抓常新、保持长效的工作机制,公司建立了由总经理、党委书记统一领导、全面负责,党政工团齐抓共管,各级领导均有责任,工程部、安质部、宣传部协调督导,项目部具体落实的组织领导体系,形成了分工明确、责任到位、一级抓一级、一级保一级的工作网络。公司制定了安全文明工地建设方案审批制度、重大问题通报制度、主管领导巡视制度和奖惩制度,为安全文明工地建设的不断强化和企业品牌形象的提升提供了坚强的组织保证。
每逢新建工程进点伊始,工程项目部都要首先进行现场勘察,结合工程规模大小、工期长短、地理位置、社会关注度以及《CIS实施手册》的规范要求等因素,进行综合评估,制定出符合实际的“企业形象设计布置方案”,并上报公司。为使安全文明工地建设既达标又适度,避免铺张浪费,公司党委宣传部会同工程部、安质部等有关部门联合对方案进行评审,提出意见和建议,经修改完善批准后方可实施。在安全文明工地建设中,公司党委宣传部、项目部有关负责人还采取定期与不定期相结合的方式,检查方案落实情况,确保工作落到实处,抓出成效。
近年来,公司有十项工程分别被北京市、中国中铁股份公司和中铁六局授予“安全文明工地”称号。2006年以来,公司新签合同额、产值、利润以及员工人均收入等各项经营指标实现了连年增长,2010年完成建筑业产值比2006年翻了一番,创造了历史最高水平。
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