矿山救护大队一季度工作总结(通用10篇)
一季度,我中队坚持“加强战备,严格训练,主动预防,积极抢救”的救援指导方针,深入学习实践科学发展观,积极稳妥地推进矿山救护各项改革,圆满完成了一季度的各项工作任务,实现了安全、高效、快捷的优质服务,为我队救护事业的发展提供了有力保障。
一、加强管理
年初,按照救护行业的特殊性,我中队制定了符合自己实际工作特点的一整套目标管理办法,并与大队签订目标管理责任状。每月月底进行考核并将考核结果及时向大队通报。做到激励先进,鞭策后进,大大地调动了广大指战员的工作热情。营造了一个和衷共济、朝气蓬勃、生动活泼的工作环境。
二、提高素质
矿山救护队实行军事化管理,服从是天职,一切行动听指挥,是战胜灾害的法宝。为加强管理,从规范制度入手,制度规范,是做好管理工作的基础。我们根据救护行业的特点和《矿山救护规程》,制定了各项规章制度,以制度管理,按程序操作,构建起了适应新形势促进各项中队工作正常发
勤、一坚持、一果断”的要求,发现问题及时解决,对当场解决不了的问题立即向矿方汇报并限期整改,保证了预防检查工作扎实有效,为全市煤炭企业提供了安全保障。
总之,我们一定要再接再厉,加倍努力,紧紧围绕指导思想,脚踏实地,扎实工作,协调发展,为全队今后的发展做出新的贡献。
——永不服输,方显英雄本色
时光飞逝如流水,人生一晃又一年。2010年即将过去,我们满怀信心地迎来2011年,新的一年意味着新的机遇,新的挑战,新的成熟。细细品味这走过的一年,感悟甚多。
这一年,在公司领导的关怀下,在中队领导的指导下,在同事们的帮助下,我走过了不平凡的又一年。起初,自己认为救护队的工作轻松、好干,然而“不入深山则不知山高,不探大海则不知水深”,在救护队的学习和工作中,面对重重的困难与压力,才恍然大悟,原来救护队的工作真的不好干,原来自己还是那么的格格不入,原来自己离一名优秀的矿山救护队员还相差甚远。
元月17日,一声令下,全中队指战员赶赴蒋家河煤矿火灾事故现场,发扬了矿山救护队员“招之能来,来之能战,战之能胜”的精神。在公司和中队领导英明的决策下,迅速对1402工作面进行封闭灭火工作,所有指战员发扬了不怕苦、不怕累、不怕脏的精神。在与矿井灾害顽强斗争的同时,更是发挥了超凡的意志力,勇往直前,面对困境,决不放弃。
在为期两个月的密闭墙监护过程中,我们三小队队员,坚持早入井迟升井制度;坚持现场交接班制度;坚持每班必测三次含量,每测含量每报含量制度;坚持仪器不离身,人不离矿井制度。从而赢得了蒋家河煤矿领导的好评。
启封灾区时,我们连续两次进入长达一千米的灾区里,运送板壁木料、封堵材料并进行木板密闭工作,时间长达三小时有余。为蒋家河煤矿启封工作打赢了又一个胜仗。
总之,在这长达五个月的灭火工作中,让我更加强了对处理灾区事故的安全意识,更明白了“要想处理事故就得先保证自己安全和仪器就是生命”的道理,更磨练了我的意志,加深了我对救护队这份工作的热爱与崇敬。
今年以来,我们还对下沟矿404回风大巷的两个水仓进行了煤泥清理工作,对1806和4403工作面进行了料石封闭工作。在干这些工作中,尽管自己和别的同事一样一丝不苟,认真又踏实,更是不怕脏,不怕累,不怕出力和流汗,但还是存在着很多不足之处,干活不能做到眼尖、手快,从而导致多次推矿车而使其出轨,干活心急而工程质量差,工程快而安全意识差。虽然自己今年学习了公司安检处下发的“安全生产大检查检查内容”文件,但对矿井的隐患还是不能准确查出。
在参加全县防洪演练过程中,我们的队列演练,充分的发挥了队伍的整体形象和素质,而赢得了县武装中队和消防中队的佩服和赞扬,赢得了县级领导的一致好评。闻警迅速集合和搬运沙袋封堵堤口,发挥了我们每一个抗洪救援者团结一条心,众志成城的精神。
中队又特请澄合大队的老师,为我们进行了为期十多天的复训,让我学到了很多只有耳闻却没练过的科目。例如“给伤员佩戴两小时呼吸器”,“队员互换氧气瓶”,“呼吸器的席位操作”,和队列训
练中的“行进间转法”与“纵队方向变换”,还有技术比武中关于打板闭,砌砖墙的要求与步骤和人员分配等等,让我目不接暇,受益匪浅。
作为一名年轻的指战员,我能够自觉的加强理论和业务知识学习,在工作中坚持认真学习,不断提高自身专业技能,努力提高自身综合素质,争取提高自身实际作战能力。俗话说的好活到老学到老,所以我下苦功用知识武装自己的头脑,不但要在矿山救护技术方面更上一层楼,还要在其它技术方面提高自我,完善自我,全面发展,把自己历练成救护中队的一个“多面手”。虽然自己今年是吃了秤砣铁了心,要遵纪守岗,做到雷厉风行,但上班学习期间睡觉、玩手机、聊天的次数是多不胜数,这说明自己的纪律性还很差。
平常队列和体能训练过程中,自己认真学习走好步伐,尽量把动作做到更加标准,尽力克服困难,但体能训练一直让我头疼不止,因为无论如何我都不能达标,尽管自己今年有所突破,有所提高,但还是不尽人意,只能暗自留心,观察别人的动作与技巧。
总而言之,在这不经意的一年,自己经历了工作中的好多“第一次”,第一次处理蒋家河那样危险而又困难的火灾事故;第一次亲身经历瓦斯爆炸;第一次见识70%以上的高浓度瓦斯和5000PPM以上的高浓度一氧化碳;第一次进入1000多米环境恶劣的灾区并胜利的完成任务;第一次全年出勤为满勤,全年无请假,无旷工现象;第一次全年无紧急集合不到现象。因而自己由一个年少轻狂的队员磨练成为一名成熟稳健的指战员。
回往过去,成绩令人振奋;展望未来,心潮澎湃,发展前景更催人奋进。新的一年要有新的目标,我会大声说“2011我不会逊色”!
我虽是一名普通的救护队员,但在我心中,救护队就是我的家,领导是我最亲近的人,同事是我最要好的兄弟,所以我要与领导、同事和谐相处,精心守卫这个特殊的家。
我们全公司已成功改制,我们的道路会更加宽广而辉煌,所以作为公司的一名职工,在企业改革发展实践中一定要贡献青春、智慧和力量,以“企业兴我荣,企业衰我耻“,的高度思想与我公司血脉相连。作为一名救护队员责任重大,正因为责任重大,所以才要更加严格要求自己,一定要增强自己的责任感和使命感。火车跑得快,全靠车头带。我们中队新的领导班子成员以“构建和谐矿山救护队”为目的,而引导大家,团结奋斗,继往开来、奋发进取。今朝花开胜往昔,料得明日花更红,所以我们要始终紧随中队步伐与思想,一如既往,踏实工作,听从指挥,服从命令。
日常学习工作中要坚定信心,迎难而上,坚持只可早到,不可迟到,只可提前下井,不可提前升井。做到勤动嘴、勤动脑、勤动手,把装备操作技能练熟、练顺、练精;把个人及小队装备维护到位,使之达到“全、亮、准、尖、利、稳”的标准要求;把各种检测仪器的性能、检测方法、计算公式弄清弄懂了如指掌。体能和军事化队列训练方面,要精神饱满,坚持训练,提高身体的综合素质,提高身体的协调性,掌握爬绳和拉单杠的动作要领与技巧,争取各项体能训练都能达标,争取做一名优秀的队列排头兵。下井预检和干活,不但要脚
勤手勤不怕流汗不怕吃苦,还要多长心眼,积累经验,追根求源,查找隐患,并熟悉井下各种巷道与环境,做到“三细”,细心观察,细心听取,细心思考。处理事故要沉着冷静,迅速反应,仔细调查,反复琢磨,认真推敲,准确判断,及时处理。
总之2011年,我将以“只为成功找方法,不为失败找借口”的工作原则,百尺竿头,更进一步,使自己能够再创造三个“第一次”,即第一次体能训练所有科目都能达标,第一次全年无罚款,第一次被评为先进个人。
20xx年就要过去,在过去的一年时间里,身为一名救护队员,平时严格要求自己,履行救护队员的职责,做到尊敬领导,团结同事,服从队伍管理和领导安排,认真完成各项工作任务。现结合20xx年自身工作,做以下总结汇报:
一、日常值班工作。
轮到自己值班时,不迟到、不早退、不脱岗,坚持24小时值班制度,认真填写值班记录,晚上把办公室、值班室打扫干净、整洁,严格履行交接班手续,做到尽职尽责。
二、体能训练。
坚持积极参加体能训练,严格要求
自己,把体能练上去,通过两年的时间,在体能上得到了很大的进步;坚持每周一参加升国旗仪式,做到不缺席。
三、日常卫生工作。
平时做好卫生清洁工作,做到每天早晨打扫自己分管的责任区卫生;服从领导安排,认真做好卫生工作,在劳动中不怕脏不怕累。
四、积极参加集体活动。
今年,救护队举行过多次体育比赛及文体活动,九月份的“安全知识进校园暨庆祝教师节”千人活动,十月份的全县企业职工运动会等等,在各种活动中,都积极的加入其中,在活动中能上场的尽量上场,不能上场的就认真做好幕后服务工作。积极参加丰富的业余生活不仅丰富了自己的文化业余生活,开阔眼界,拓展知识面,同时也提高了自己的综合素质及工作能力。
五、预防性安全检查。
在今年年初煤矿春节复产验收检查、年末的冬季安全生产检查及平时的
预防性安全生产检查中,随领导及其他队员参加了多次煤矿安全检查工作,全年共计参与烟花爆竹检查4次,参加高瓦斯矿井和低沼高管矿井预防性安全检查60余次,做到了查出矿井安全隐患和熟悉矿井井下路线,更重要的是学到了很多知识。
六、专业救护。
今年积极的参加了铁炉湾煤矿废弃巷道的下井侦查工作及金家冲煤矿事故救援及侦查工作。平时在学习上端正态度,努力学习好救护业务知识、技能操作知识,学习了《救护规程》、《煤矿安全规程》等理论知识,积极的参加了救护队的每一次集中学习。
七、其它方面。
参与了救护队下矿为职工培训工作,协助整理了救护队晋二级资质申报资料、救护队质量标准化验收资料及其它资料。对救护队的装备室进行管理,做到每月给各种电器充电,检查各种装备正常运行情况,并保持装备室的干净
整洁。并且在平时的工作中,努力做好自己力所能及的事情,服从领导安排。
八、不足之处及今后努力的方向。
一是业务知识不精通,在以后的工作中,还要不断加强业务知识学习、技能操作训练;
二是体能上有待提高,在以后的工作中,我会坚持做到每天早晨参加体能训练,把身体锻炼好;
岗位技能竞赛评比总结
直属中队XX年首届“矿山卫士杯”岗位技能竞赛活动于9月23日圆满结束,一小队以475.95分夺得集体第一名,个人项目青年组。通过此次竞赛,中队的整体实战水平有了一定的提高,为年轻队员的迅速成长起到了促进作用,也为第五届全国矿山救援技术比武工作奠定了基础。但由于中队对此类竞赛活动组织较少,动员工作没有及时跟上,各小队对竞赛活动的积极性不高,也反映出我们日常工作的诸多弊端。
一、训练、竞赛思想消极
从8月26日中队下达岗位竞赛通知以后,各小队并没有立即紧张起来,投入到训练工作当中去,而是中队领导安排什么干什么,不安排就自己学习。各小队人员配制不一样,整体素质也不一样,每个小队应针对自己小队的弱项进行专门训练,而不是随大流,别人干什么我干什么,学习、训练积极性不高。
对待竞赛工作有一部分同志抱着反正我又拿不上名次,竞赛个人项目能过、不扣钱就行了,集体项目跟着大家混的态度,这是一种对个人、对集体极端不负责任的态度。没有把竞赛当作一种提高、学习的机会,反而把竞赛当成了一种负担、累赘。
二、具体成绩分析
1、业务理论成绩
经中队会议和一些同志反映,中队对此次理论考核内容进行了改革,以实际运用题为主,辅以应知应会考题,考题的改动也主要是考虑到中队老队员比较多,背题比较难,以实际运用题的形式,对他们较为有利。但是考试结果非常令人失望,全中队参加考核人员最高分89.5分,最低分0分。考题中出现的反风线路和必备知识有一半以上答错,对实际运用题年轻队员答的都比老队员要好。说明我们在日常学习当中,没有真正把业务理论知识当成我们每个称职的救护队员必须的本领来学,思想还停留在只要下井能干活,有经验,学不学都无所谓的地步。甚至有些人以文化低、不识字为理由要求免考。中队的这种现象已经引起基地的注意,在人员文化素质上,特别是新招收的新队员文化素质上一定要有所提高,否则我们今后的工作将陷入补动。
2、体质项目
体质项目中年轻队员发挥较好,基本上都超水平发挥出自己的体能,老队员稍有起色。但是对于个别人从去年甚至前年到现在没有一点进步,连最起码的标准都达不到,对于这种人我们今后要如何进行训练。不能让任何人到今天还抱着吃大锅饭的态度,影响其他人的训练积极性,拖集体的后腿,我们能解决、能处理的我们努力做好这项工作,我们处理不了的报基地处理、解决。
3、仪器设备、技术操作项目
这也是我们抢险救灾工作当中经常要用到的基本技术,每个人都应该百分百的完成,并有出色表现,但实际情况并不理想。仪器操作项目中有多人出现单项零分的现象,这和我们平时的训练强度,要求的严格程度有一定关系。从8月底训练以来,每个小队的仪器设备、技术操作都存在问题,但是各小队并没有拿出一个合理的补救措施和改正意见,而是听之任之,这项工作出现的丢分现象是不可原谅的,所有达不到标准的同志必须按中队考评制度进行处罚,并限期达到标准要求,达不到的停止工作,自行训练,中队不打考勤。
4、实战项目
实战项目竞赛当中,三个小队均没有发挥出训练时的水平,三小队高泡灭火甚至超时不得分,这和我们包括老队员的心理素质有很大关系,竞赛需要紧张、兴奋,但过了头就适得其反。年轻队员在训练当中,不能只单一的按照规定进行一个任务的训练,而应全面的了解、掌握整个训练项目的过程和技术要求、评分办法,我们的训练就是为了实战而练,一定要懂得训练和实际运用的区别,不能照芦葫画瓢,死搬硬套,小队在训练当中也应强调这一点。
5、内务卫生情况
中队内务检查每个星期都在进行,每天上午半个小时都是我们打扫卫生的时间,但是在检查中仍然出现了卫生不合格现象,二小队甚至被扣10分。我们对此次竞赛活动的态度由此可见,同时,中队也放松了对卫生打扫工作要求的程度,促使大家放松了对内务卫生工作重视,内务工作关系到我们军事化管理队伍的形象问题,这个问题我们要是解决不好,必然会导致其他工作也向这个方向发展。
三、今后我们的工作重点和方向
通过这次竞赛,既提高了我们实战水平和技术业务能力,同时也反映出我们日常工作中很多的不足,我们应从以下几个方面入手,尽快地把中队工作搞上去。
1、开展形式多样的理论学习方法,提高大家的学习积极性。以小队为单位自行开展战例学习,每星期一次,中队监督、检查,认真深入的学习业务理论一百题,对考核两次不及格的队员要进行考评以外的处罚;
2、增加体质训练强度,老队员必须保持在中队规定标准以上,年轻队员根据个人情况不同,由小队自行调整,但前提是只许提高,不许下滑。对个别身体条件特殊的同志,要制定专门的训练计划,限期提高,达不到的交中队处理。
3、仪器设备操作,在首届“矿山卫士杯”岗位技能竞赛当中出现问题的同志,必须在2个礼拜内达到规定标准,中队每月不定期在全中队范围内抽查。不合格者所在小队小队长写书面检查,上报整改计划。
4、实战训练,由于经费问题,我们实战训练工作每年只能开展一到两次,但是只要开展一次,我们必须取得一次的效果,不能年复一年,没有提高。同时我们要增加新技术、新装备的学习、训练,这就要求我们全体指战人员必须有一定的实战经验和文化素质。对材料费不贵的项目我们要经常开展训练,达到人人都是指挥员,人人都是战斗员的目的。
5、其他工作,对于军事化队列训练、内务卫生、劳动纪律等工作,我们要一如既往的严格开展下去,对工作中出现的问题要及时进行总结、纠正。单位的硬件设施不到位,我们要克服,我们自身的素质不到位,就要靠我们刻苦训练,努力学习,认真总结,以优异的成绩、优良的作风、全新的姿态迎接我们下一次岗位竞赛活动,以精湛的技术完成我们每一次的抢险救灾任务,为新疆救护基地,全疆的救护工作打开新局面多做贡献。
淮北矿区小煤矿经过2001年全面停产整治和2002年的深化整治工作,基本完善了采掘、通风、机电、运输、提升、通讯等各大系统。按要求都装备了两台主要通风机、安全监测监控系统(或者是井下安设了瓦斯超限自动报警断点装置),实现了矿井的双回路供电。煤与瓦斯突出矿井基本完善了“四位一体”的防突措施,矿井安全设施、安全装备水平有了较大提高。但由于小煤矿多数井下的生产条件、环境较差,管理人员、技术人员数量少,职工队伍整体素质不高,煤矿企业主要负责人及管理者的管理水平与当前安全生产的需要还有一定差距。2001年小煤矿共死亡9人,2002年1~10月份死亡7人,除一起煤与瓦斯突出事故死亡1人外,其余均为顶板事故。
小煤矿矿山救护存在的问题
由于小煤矿没有建立自己的矿山救护队,尽管部分煤矿安全条件相对较差,但总认为自然灾害不是太严重,瓦斯、水、火等重大灾害性事故发生的可能性不大,在实际的生产过程中存在侥幸盲目冒险生产现象,一旦发生了重大伤亡事故,煤矿企业只能依靠当地政府、行业主管部门出面请求矿山救护队抢险救灾。把本应由煤矿企业自己组织的救灾工作推给了政府和煤炭主管部门,致使当地政府和煤炭主管部门代替企业承担了无限责任。矿山救护队也很无奈。但是随着企业的改制和政府职能的转变,这种救护方式越来越不能适应小煤矿安全生产的需要。
实施“协议救护” 实现资源共享
在现行的体制下,矿山救护是企业行为,而不是社会公益事业,应该靠市场来解决问题。
根据淮北矿区的实际,要求小煤矿建立自己的矿山救护组织,在资金、装备、人员等方面都有很多具体困难,同时考虑到淮北矿区小煤矿及矿山救护组织的分布特点,淮北矿业集团下属的各矿基本都有自己的矿山救护中队,隶属于淮北矿业集团矿山救护大队,皖北煤电集团公司有皖北煤电集团公司救护大队,隶属于皖北煤电集团公司安全监察局管理,同时下属各矿有自己的救护中队,隶属于各矿统一管理。距离较近的救护大队还有坐落在江苏省徐州市的江苏天能集团公司救护大队和徐州矿业集团公司救护大队。淮北矿区小煤矿距最近的救护队基本上都在20km以内。据统计,39对矿井距救护中队10km以内的有22对,10~20km以内的有17对。
从2001年初,我们在淮北矿区小煤矿推行矿山救护队外援救护实施“协议救护”,实现资源共享,实行有偿服务。矿山救护队在外援救护中的救护费由发生事故的煤矿企业承担,取得了良好的效果。
签订和履行“救护协议”的总体原则
按照煤安安监字[2000]17号文《关于发布煤矿矿山救护工作暂行规定的通知》的精神,国家煤矿安全监察局及其直属机构负责组织、指导和协调全国煤矿矿山救护队及其应急救援工作;所有煤矿必须有矿山救护队为其服务;没有矿山救护队的煤矿,要在地方政府主管部门的统一协调下,与就近的救护队签订“救灾协议”,救护队要为煤矿提供事故抢救和技术
服务。依据此文精神,淮北办事处在2001年初首先对所有小煤矿进行排查摸底,对矿井的自然灾害程度、风险等级等进行了初步划分,再根据各小煤矿及周边救护队的分布情况,提出了签订“救护协议”应该首先遵循的三原则,即就近原则、自愿原则和价格统一原则。
就近原则是国家局文件里明确规定的,目的就是保证小煤矿发生灾变事故后,能尽快实现应急求援,最大限度保证灾变地区人员生命安全和财产的损失降到最低。
自愿原则就是在小煤矿周边有距离基本相等的两个或多个救护队存在时,煤矿企业可以根据自己的实际情况,选择合适的救护队。这里面主要应该考虑自己的灾害状况和风险等级,哪个救扩队更适合自己的特点。比如,淮北市濉溪县北辰煤矿、蔡山二矿两个矿均为煤与瓦斯突出矿井,瓦斯突出灾害相当严重。但从距离上看两矿距皖北煤电公司百善煤矿救护中队和淮北矿业集团公司海孜煤矿救护中队均在10~20km范围内,但百善煤矿是低瓦斯矿井,矿井灾害程度很小,而海孜煤矿是煤与瓦斯突出矿井,地质条件较为复杂。两矿井属下的救护中队平时训练的内容、救护队员的专业素质等方面都有很大的差别。在这种情况下我们明确提出建议,北辰煤矿、蔡山二矿签订“救护协议”应优先考虑海孜煤矿救护中队。
价格统一原则是指救护队收取的费用应有统一标准。比如在具体“救护协议”的签订中,救护服务金的计算按照服务矿井的设计产量与实际产量的平均值作为基数计算,抢救事故收费标准按照非紧急出动,有、无遇难人员和抢险救灾过程中是否造成救护指战员的伤亡等多种情况规定不同的收费标准。我们在实际操作过程中建议本着公平、合理和谁受益谁负责的原则,由地方政府和煤炭行业管理部门主持,签协议的各家矿山救护队和煤矿企业协调确定“协议救护”保险金标准。原则上煤矿企业按矿井产量或设计生产能力向救护队交纳一定数额的“协议救护”保险金后,在协议规定期限和规定救护服务项目范围内,救护队为煤矿提供救护服务时不再收取救护费用。
在签订和履行“协议救护”过程中应注意的事项
被服务企业方面要做的工作:
(1)签订“救护协议”时,应主动出示《采矿许可证》和《煤炭生产许可证》等有效合法证件;
(2)要向救护队提供矿井通风系统图、供排水系统图、供电系统图、采掘工程平面图等,并定期交换;
(3)救灾期间,负责救灾现场的外围警戒,为救护队指定可供电源、水源、通道和材料的位置;
(4)按救护队的救灾需要,供应救灾所必需的材料、设备,解决通信设备及呼救信号;
(5)为救护队提供救护指战员抢险救灾及预防性检查时的食宿及必要的方便。
救护队方面要做的工作:
(1)根据小煤矿的实际特点,定期对矿井进行预防性检查和巷道的熟悉工作,及时掌握井下巷道布置、灾害情况及安全状况。检查内容要按矿山救护队事故预防性检查的有关规定执行,检查出的隐患要及时书面报煤矿企业;
(2)协助煤矿企业做好矿井各类自然灾害的预防和处理工作;
(3)按《煤矿救护规程》的规定为煤矿企业提供优质服务;
(4)一旦煤矿企业发生重大安全隐患或重大灾害事故,不论是煤矿企业召请,还是地方政府及其主管部门通知,都应按紧急出动,组织抢救各类事故。
几点思考
(1)“协议救护”作为保障小煤矿职工生命及财产安全的一项有力保障,它的执行还要靠煤矿企业和矿山救护组织之间的互相配合和约束。一是在签订“救护协议”时,必须针对各个小煤矿的具体特点,明确对矿井进行预防性检查和井下巷道熟悉工作的时间和频率,小煤矿井下变化相对比较快,每次进行预防性检查和井下巷道熟悉工作的时间间隔应尽量短;二是煤矿企业在实际生产过程中发现问题要及时通报矿山救护组织,以便救护队及时掌握情况;三是矿山救护队在进行预防性检查和井下巷道的熟悉工作时,发现问题,不仅要向煤矿企业及时通报,发现重大问题要及时通报地方政府主管部门及煤矿安全监察机构。
(2)在煤矿安全整治和深化整治期间,小煤矿迫于安全整治的压力,都与救护组织签订了“救护协议”,下一步工作的继续开展还要靠地方政府及其主管部门加强监督和指导力度,煤矿安全监察机构也要加大这方面的监察和行政执法力度。煤矿企业、地方政府及其主管部门要认识到小煤矿实施“协议救护”是提高矿井抢险抗灾能力,确保安全生产的长效机制。
(3)地方政府和煤矿企业从思想上都应进一步提高对救护资源共享的认识。一是地方政府和主管部门要切实看到淮北矿区小煤矿的实际情况,让小煤矿建立自己的救护组织或者是由地方政府、主管部门组织建立区域性的救护组织,在资金、人员、装备等各个方面都有很大的实际困难。特别是企业改制、经营方式的改变,乡镇企业大多变成了民营个私企业,同时政府职能也在转变,由过去的管理型变为服务型,更应该按照市场规律办事。救护组织资源共享对地方政府和地方企业都是好事,是受益,所以要力促小煤矿与救护队签订“救护协议”,利用好现有的救护组织资源。二是淮北矿业集团和皖北煤电集团公司等救护大队及其所属中队要认清社会主义市场经济体制下国有企业的救护组织还具有一定的公益性,不能独享资源。同时通过收取一定的协议费用也可用于进一步提高救护装备水平和人员素质。通过这项工作能够提高企业安全生产的保障能力,为淮北矿区煤矿安全生产发挥一定的作用。
(4)淮北矿区地方小煤矿“协议救护”实施已两年的时间,地方政府及其主管部门应尽快建立、健全新机制运行的严格管理、监督体系,不仅做到合理的管理,还要做到有效的监督,让救护组织和被服务企业放心和满意。
(5)我们在实际操作的过程中发现,“协议救护”价格方面的约定是个难题,从理论上讲,应该遵从市场规律,但在一个相对较小的区域内(象淮北这样范围不太大的矿区),由
坚持用党的群众路线引领救护工作
——集团公司救护大队在开展党的群众路线方面深度调研
“群众观点是我们党最基本的政治观点,群众路线是我们党最根本的工作路线”。按照集团公司《关于开展党的群众路线理论研讨的通知》要求,我队认真安排部署,积极筹划组织,逐项对照《通知》所提出的重点调研问题,切实从自身开始对标查找,深入基层了解指战员最关心的热点、难点问题,采取个别走访、座谈交流、问卷调查相结合的方式进行了走访调研,现将调研情况报告如下:
一、调研走访的基本情况
此次调研的对象分为三个阶段、两个层次进行。三个阶段为侧面了解入手,直面深入协调解决,后面跟踪帮助;两个层次为中、小队分层次调研走访。调研采取个别走访、座谈交流、问卷调查相结合的方式进行。大中队指挥员和科室人员全部参与,由两名副大队长分别带队,坚持谁带队谁负责的原则,深入小队了解实际问题,做好上传下达,做到本级能解决的尽量解决,难点、热点问题不能及时解决的向上级反映。集团公司要求,调研工作既要突出主题,查找本单位在践行群众观点、群众路线方面存在的突出问题,了解群众所需所盼所急,解决实际困难,又要把调研工作和快步走出当前困境的实际相结合,和应急救援队伍发展与建设相结合,和转变干部作风、服务群众相结合,以达到解决问题、推动发展、取得实效目的。
二、我队贯彻执行党的群众路线方面的情况
我队牢牢把握全心全意为广大指战员服务的宗旨,坚持把实现职工群众的根本利益作为一切工作的出发点和落脚点,坚持把群众路线贯穿于经济社会转型跨越发展的全过程,坚持做决策以群众意见为依据、谋发展以群众需求为根本、评政绩以群众满意度为标尺,实现了群众意愿基本满足、群众利益基本维护、群众评价基本满意。一是尊重广大指战员主体地位:人民群众是历史的创造者,我队始终秉持“一切为了群众、一切依靠群众”的原则,始终站在群众立场,做决策、定政策时征求群众意愿,廉洁从政、务实为民上接受群众监督,让人民群众在县域经济社会发展中发挥了主导作用。让职工群众全面了解、正确评判、积极参与大队的各项工作,进一步提高了各项具体工作的效率和群众满意度。二是维护人民群众根本利益:“发展为了群众,为了群众发展”。我队将“为人民谋利益”贯彻到各项工作中;在带领广大指战员发展区域化应急救援队伍的同时切实关心职工群众的实际生活,不断改善内部环境,树立对外良好形象。同时大力开展降本增效、“企业有困难,我该怎么办”和小改小革等系列活动,充分发挥引领作用,切实从队伍的整体实战能力和技战术水平等方面综合提升,打造出了一支思想革命化、管理军事化、装备现代化的队伍。尤其是在广泛开展调查研究、帮贫助困等活动方面,为基层群众办了大量实事好事,又效密切了党群干群关系,维护了群众利益,提升了党政工作与群众意愿的契合度。为了切实维护好、发展好、实现好职工群众最关心、最直接、最现实的贴身利益,我队专门成立了职工信访办并健全了相关制度,大队领导更是坚持定期接访和不定期下基层走访,畅通了人民职工群众的来访渠道,明白了群众所需所盼所忧,了解了群众对大队各项工作的的评价、意见和建议。三是提高党员服务群众本领:群众对党的工作满意不满意,能否贯彻执行好党在群众工作方面的部署举措是关键,因而提高党员服务群众本领是重要环节。在此方面,以大队党支部为中心,每月召开一次党员、干部述职报告会,对自身半年来在联系群众、深入群众、服务群众方面所做的工作、取得的成效、积累的经验在大会上作出报告,接受上级领导、同级党员和基层群众的点评、评议,听取宝贵意见,学习先进经验,改进自身不足。
我队贯彻执行群众路线方面虽然积累了一些经验,取得了一些成效,但仍然存在一些急需改进的问题:一是部分群众不理解。存在部分群众观念陈旧、信访不信法,容易被少数别有用心的人蛊惑,采取过激行为反映利益诉求,最终会带来发展滞后、缓慢、不科学等后果。二是一些干部不优秀。部分干部群众观念淡薄、宗旨意识不高、工作作风不实,不愿做群众工作,或者思想理论水平不高、能力欠缺、本领不大,做不好群众工作,导致基层党员干部与群众联系不密切,不能充分发挥战斗堡垒作用和先锋模范作用,进而导致组织和干部公信力的下降。三是整体制度不健全。虽然在联系群众制度、信访接待制度方面作出了探索,取得了实效,但衔接合理、配套齐全的制度体系还未形成,主要缺乏对干部做好群众工作的激励考核机制和在处理群众问题方面部门之间协调配合的工作机制,导致全队整体推进群众工作的合力还未完全形成。
三、调研工作中群众所反映的问题
(一)中、小队党员干部引导服务群众方面
通过调研,不少指战员反映中小队党员干部联系群众需进一步提高。一是期望中小队指挥员能更加求真务实。有个别中队指挥员下小队指导工作流于形式,以便应付大队的检查。二是期望中小队指挥员以提升队伍整体实战能力为己任。打铁还需本身硬,只有自己具备一定的能力,才能带领大家共同提升队伍整体实力。三是期望中小队指挥员进一步提高责任意识。部分小队指挥员存在当“太平官”、“做太平事”的思想,服务意识淡薄、不能俯下身子深入基层推行应急救援新装备、新技术,缺乏群众工作的责任心。
(二)队伍宣传思想文化方面问题
一是活动形式不够灵活。一些文化活动已经不能适应当前新形势下的应急救援工作;二是宣传效果不够好,没有充分利用新兴媒体、电视这一当前的宣传主要阵地,相关内容方面不够丰富,不能有效占领广大指战员宣传思想文化阵地;三是基础设施利用率较低,体质训练操作仅占不足150平米,训练设施较为集中,不能满足定量的强化训练,办公场所尤为突出,现有办公室已远不能满足使用。
(三)中队级待遇方面的问题
救护中队是一支可以独立处置各类灾害事故的单位。目前,中队班子成员已按照相关规定配齐编制,但未享受到相应待遇,与小队长没有区分,工作范围面广,在一定情况下所肩负的责任比较大。
(四)学习方面的问题
专业技能学习不够,业务理论知识掌握不够扎实,特别是仪器实操方面不够娴熟,导致在实际救援工作中存在这样或那样的不足。广大指战员针对自身存在的实际问题没有从根本加以解决,还有个别存在侥幸心理和得过且过的意识,缺乏一种开拓精神和创新能力,需要综合理论知识的进一步拓展和沉淀。
三、存在问题的对策
开展党的群众路线实践教育活动,最根本的目标就是要落实务实、清廉、为民的服务宗旨,切实为民办实事、办好事,解决群众困难,狠抓产业发展,密切干群关系,营造和谐民情。对今后开展党的群众路线教育实践活动有如下一些建议:
(一)注重作风建设,进一步理顺干群关系
一是要继续深化大中队党员干部作风建设。今后我队要结合“党的群众路线教育实践活动”,坚持不懈强抓党员干部思想政治教育、党性教育,进一步强化全队党员干部全心全意为民服务的宗旨意识;结合自身实际,定期组织中队及科室人员深入到各小队,及时传达上级最新知识和职工最关心的热点话题,将应急救援装备新技术、新材料积极推广并实际运用,使广大指战员真正了解党对群众的深切关怀。二是坚持多措并举,提高大中队指挥员服务基层指战员工作的能力。要通过交流会、座谈会等方式方法,积极组织小队长学习新装备、新技术和国内外应急救援工作的发展趋势。坚持不断充实大中队指挥员深入基层协调解决各类切身利益的问题,坚持实事求是,能解决的一定要解决,同时要做好后期跟踪服务调查等工作。三是要积极探索创新,切实保障党员干部服务群众效能。党员领导干部好不好,干的怎么样,往往群众说了不算,上面说了算、党支部说了算。今后,我们要积极探索,建立健全新型考核问责体系,将党员干部纳入群众考核问责机制,让广大指战员真正行使当家做主的权力,进一步理顺干群关系。
(二)重抓办实事,进一步密切干群关系
我队始终把解决好指战员切身利益的各类问题作为中心工作的出发点和落脚点。今后,要结合“党的群众路线教育实践活动”等系列活动,坚持为群众办实事、办好事。一是要将三个成建制的中队配齐各类技术装备,提高人员综合素质,培育技能型专业人才;二是要结合自身实际,给那些想干工作的人提供平台,同时要内部建立一套完成的选人用人机制,进一步激励广大指战员干事创业的积极性。
(三)狠抓指战员综合素养提升,进一步牢固干群关系
“发展才是硬道理。”今后,我们要千方百计狠抓指战员综合素养方面的提升,一是要统筹兼顾,有针对性开展应知应会、仪器实操等项目训练,特别针对那些进步慢、体质或其他方面有一定缺陷的指战员,要充分发挥引领作用,此方面,小队长要义不容辞肩负起责任,正确引导,从思想上树立一种好学进步的意识。二是要积极探索,向兄弟单位学习好的经验和好的做法,取长补短,坚持走出去、请进来的互化原则,同时加大综合素质提升力度,从小结开始做起,以点带面,向纵深迈进,真正将各类训练科目的实质引向深入。
四、展望
阳光执法
扎实路政基础工作
实现路政管理目标
——太祁路政大队年第一季度工作情况汇报
各位领导:
二○○五年是太祁路政大队整合后统一管理的第一年,为认真贯彻落实省厅、省局年度工作会议精神,按时完成公司下达的各项工作任务,几个月来,我大队以深入开展“阳光工程”为契机,以保持共产党员先进性教育活动为依托,坚持“法制、规范、统一、效能、服务”的原则,将“理顺工作体制、规范执法程序、加强队伍建设、提高人员素质、提升服务品位、控制超限超载”作为工作重点,全面贯彻实施《山西省高速公路规范化管理路政手册》,使我大队路政管理工作逐步走上了工作有目标、办事有制度、管理有程序的正规化道路。现将具体工作汇报如下:
一、基本情况
太祁路政大队的前身是太祁路政大队和太原路政大队,在省厅、省局和公司领导的关心支持下,太祁路政大队于2004年11月正式组建成立。大队下设综合办公室、办案大厅、财务票证室、一中队、二中队、三中队,统管150公里(包括罗夏祁段、西北环段及东南环段)的各项路政管理工作;路政大队现有人员190名,其中,路政人员69名,治超人员110名,有执法证件的76名,党员32名,团员64名,工会会员123名;大、小清障车9辆,巡逻车6辆;办公生活设施基本配套完备。
二、主要工作任务完成情况
按照省厅、省局工作会议精神,结合公司年度工作安排,我大队量化目标考核,细化责任落实,强化规范管理,通过几个月的工作,较好地完成了任务:
1、路政案件发现882起,发现率99%,其中,简易案件790起,一般案件46起,重大案件46起;
2、路政案件结案873起,结案率99%,其中,简易案件790起,一般案件38起,重大案件45起;
3、损坏路产恢复率达100%;
4、路产赔偿款共计收回959405.75元,其中,罗夏祁段收回路赔款840288.75元、西北环段收回路赔款53896元、东南环段收回路赔款65221元;
5、清理故障车辆300台次,收回清障费35436元,各项清障费用支出51061元;
6、建筑红线控制率达100%;
7、检测车辆467216台次,劝返76015台次,劝返率16%,特殊车辆2336台次,超载率0.5%;
8、安全生产无事故;
9、无有理投诉事件发生。
三、主要措施与做法
(一)抓业务,保护路产履责任,服务群众再升华 从年初工作一开始,我们就将路政业务作为全盘工作的重中之重来抓,结合公司各项体制的逐步理顺,不断规范和完善包括道路巡查、清障服务、案件处理、紧急救援、建筑红线管控、施工安全管理等在内的各项业务工作机制,利用罗夏祁段和东南环段两个路政队合并统属的特点,充分交流经验,取长补短,改革完善各项业务工作,为进一步夯实路政管理工作打下了坚实的基础。
一是在道路巡查工作中,明确了巡查人员的工作职责,统一规范了三个中队24小时动态巡查的运作机制和工作程序,进一步强化了巡查人员对各自所辖路段施工安全作业、建章建筑、收费站出口摆摊设点等内容的管理,建立了交接班制度,要求每班巡查人员严格履行交接班手续,对巡查过程中发现的各类情况必须详细、完整地进行记录。针对罗夏祁段护网立柱被盗事件,要求所有中队增加巡查人员,加大巡查密度,对于特殊路段、特殊时段进行重点巡查盯管,一定程度上有效地遏制了路产设施被盗现象的继续发生。在具体巡查管理工作中,路政一中队采用激励竞争机制,根据每班行车公里数,油料消耗数,票据、文书的填写及路产索赔情况进行岗位综合评分,收到了很好的效果。
二是在清障服务工作中,以“4·30”服务承诺为标准,清障人员全天24小时备勤守候,接到命令马上出发,不拖、不等、不靠、不推,迅速救助故障车辆。利用清障人员对机械车辆有专业技术的特点,将以前“等待式服务”转变为“主动式服务”,遇有车辆出现简单机械故障的情况,主动为其提供服务,大大的提升了高速公路清障救援服务的内涵。建立了统一、联动、互助的工作机制,大队结合各路段不同情况,合理调度各中队清障车辆予以施救,确保了一般事故道路1小时恢复畅通,重大事故道路3小时恢复畅通工作目标的实现。“2·17”重大交通事故,路政大队调度三个中队清障车辆共计五台,清障人员七名,同时上路作业,有效地保证了道路的及时恢复畅通。
三是在案件查处工作中,规范了各中队的事故处理工作程序和案卷制作格式,建立了千元以上案件大队审批的工作制度,形成了路产损坏案件勘查及时、汇报及时、处理及时的运行机制。要求在办案过程中,坚持办案程序公开、赔偿标准公开、调查案件公开、处理结果公开的“四公开”制度。案件查处结束后,要进行跟踪访问,了解当事人对处理结果的意见和建议,对办案人员形成有效地监督约束机制。健全了路政案件查处制、重大案件集体讨论制和重大案件报备案制,形成了办案的程序化、制度化、规范化和透明化运作。
四是在建筑红线管控工作中,加大建筑红线控制范围内的监控力度,对各类未经审批许可的违章建筑,一律要求其停工办理手续或恢复原状,绝不允许任何侵犯高速公路路产路权的侵权行为发生。五是在紧急救援工作中,制定了紧急救援应急处置方案,成立了领导组织机构,确立了“以人为本、安全第一;快速反应、紧急救援;分级负责、联防联动;救人护路、确保畅通”的工作原则,划定了各类险情事故人员分工和处置步骤,与高速交警、急救医院、地方公安、消防部门和养护部门建立了联动的救援格局,最大限度地减少了险情事故给国家和人民群众生命财产造成的损失,有效地保证了高速公路的安全畅通。二中队专门组织进行了紧急情况抢险救援演练,受到了上级领导的好评。
六在施工安全管理工作中,要求所有外单位施工队伍必须在路政大队办理相关申请和施工安全审批手续,并与其签订“施工安全目标责任书”和“路产恢复协议书”。同时,各中队加大施工现场安全作业的监督检查力度,对存在安全隐患的车辆一律不准上路,对没有按照规定采取安全措施的单位一律停工进行整改,有效地规范了施工单位的安全施工、文明施工。
(二)抓培训,严格执法树形象,文明服务展风采 为了提高路政人员素质,塑造良好执法形象,我大队以“内强素质、外树形象、严格执法、文明服务”为重点,不断加强路政队伍建设。
一是加强思想政治教育。从理想信念、服务宗旨、职业道路、职业纪律等专题教育入手,把思想政治工作贯穿于路政管理工作全过程,使路政人员牢固树立“服务人民、奉献社会”的宗旨。坚持集中学习和自主学习相结合的方法,要求每名路政员每周不少于六小时的学习时间,不少于二千字的学习笔记,大大地提高了路政人员的思想政治素质。
二是加强业务技能培训。各中队制定了详细的学习制度和学习计划,组织路政人员进行了法律法规和相关业务知识的培训,对一批新队员统一安排在交通干部学校进行了路政管理工作岗位业务培训,挑选路政队里的一些优秀同志为他们讲解和传授工作经验以及执法过程中的一些注意事项和处理问题的方式方法,促进了路政队伍工作效率和执法服务质量的提高。三中队通过一段时间的业务技能培训和政治理论学习,路政人员整体素质焕然一新,路政业务工作的效率和质量得到大幅度提升。
三是加强工作纪律约束。为彻底杜绝公路“三乱”现象,促进勤政廉政、严格执法环境的形成,我们要求路政人员严格执行交通行政执法人员“六条禁令”,在执法过程中要着装整齐,持证上岗,亮证执法,秉公办事,文明服务,严格依法办案,不滥用职权,无违规违纪行为发生。
(三)抓基础,以人为本深入化,内业管理规范化 一是充分完善了路政管理的一系列规章制度,制定了包括业务工作制度、考勤制度、设备管理制度等30多项制度和办法,做到了各项工作有标准,学习训练有计划,安全工作有规定,设备管理有要求,检查评比有标准。
二是进一步加强了财务票据管理,严格按照公司制定的年度经费计划,合理开支,有计划使用,对各项经费支出实行“一把手一支笔”审批制,不报人情帐,不花无用钱,推行财务公开,对每月的经费开支情况全部做表公示。.对票证实行专人专管,强化了票证使用的规范性和严肃性,每月不定期对各中队进行一次检查,发现问题,及时提出意见,采取措施进行整改。
三是建立健全安全生产领导组织机构,实行“一把手负责制”和“一票否决制”,与各中队、驾驶员签订了安全生产目标责任书,要求大家要从思想上高度重视,行动中严格遵守,不冒险行动,不病车上路,实现了安全生产无事故。
四是加强路政人员管理,严肃各项考核制度,建立了所有路政和治超人员档案,完善了岗位考核评定标准,以重用人才、尊重人才的“人本”管理思想为出发点,推行能者上,庸者下的管理机制,制定了试用期考核,平时考核和年终考核的“三级考核”评定办法。
五是加大社会治安综合治理力度,积极与当地公安部门和社会综合治理部门联系,建立治安工作联系点,设立了应急处理电话,加强了联防联治工作。
六是强化信息报送制度,大队和各中队坚持全天24小时值班制度,各中队所辖路段发生的各类情况,都能够保证及时上报大队,大队将信息及时上报和反馈公司分管领导和信息中心,保证了所有信息的及时、完整、畅通报送。
七是加大稽查力度,路政大队成立稽查小组,定期不定期对路政各中队执法人员和治超工作进行突击检查,发现问题,客观、公正地给予批评指导,并提出整改意见。
(四)抓党建,先进性教育为依托,党工团建齐发展 一是在保持共产党员先进性教育活动开展以来,路政大队党支部带领路政大队全体党员,认真学习完成了第一阶段的学习教育和第二阶段的分析评议,通过前两阶段的学习使广大党员进一步增强了党员意识,责任意识,创新意识,发展意识和使命感,进一步增加了党性观念,党纪观念,激发了创造力和积极性,提高了党组织的凝聚力,号召力和战斗力。今年4月份,我路政大队又有一名同志发展成为了符合条件的预备党员,5名同志递交了入党申请书,党员队伍得到了进一步壮大。
二是以开展“艰苦奋斗,廉洁从政”教育活动为契机,要求每个党员严格执行“四大纪律”和“八项要求”,努力提高党员干部廉洁从政、执政为民意识。
三是充分利用自身优势和特点,积极开展文化创建活动,与交警部门共同建立了“路警共创文明路活动”,与沿线村庄建立了“路村路共建文明路”的联合关系,加强了多方合作,取得了沿线支持,促进了路政管理工作的进一步深入发展。
(五)抓治超,严把关口不放松,遏制“双超”保畅通。在治超工作中,按照2005年全国治超工作精神提出的“巩固成果、力度不减、突出重点、有效推进”的原则和省厅提出的“目标不变、决心不改、力度不减”的工作思路,结合实际,我大队将进一步规范检测工作程序和检测人员执法行为,有效遏制车辆超限超载现象,保护公路基础设施,减少交通事故,保护人民群众生命财产安全,作为治超工作的出发点和落脚点,主要相继采取了如下一些措施:
一是进一步明确了治超工作人员职责,强化了人员责任意识,各路政中队选调了一批责任心强,有处理突发事件能力的人做带班长。
二是制定下发了一系列的治超规定文件,规范了治超检测程序,使治超工作做到了有章可循。
三是在各检测点和收费道之间用水泥隔离墩设立了检测专道,有效避免和杜绝了收费广场交通堵塞和个别车辆使用假磅单现象的发生。
四是在部分检测点改革试用了激光打印机,比以前使用的打印机平均节约时间20秒,大大提高了车辆检测效率,目前正计划在其它检测点推行。
五是积极联系检测磅维修单位,与其签订了维修协议,有效地保证了各检测点工作的正常进行;在部分车流量大的检测点,配备了便携式检测磅,有效地保证了检测工作的正常顺利进行。
六是注重突发事件处理,对于发生设备故障、车流量大和突发事件等特殊情况,要求在班人员及时报告,路政中队领导及巡逻人员马上赶赴现场疏导交通。
七是加大稽查力度,定期、不定期对各检测点进行突击检查,检查结果在全队进行通报,各检测点根据检查结果,及时整改,杜绝了同类问题的再次发生。同时,严厉查处了个别工作人员私放超载车辆行为,有效防止了“双超”车辆的反弹。
四、存在的问题与不足:
1、各项规章制度需进一步完善。
2、在具体路政管理工作中,由于整合时间短,工作体制和机制存在不规范,不协调的现象,需进一步调整理顺。
3、紧急救援应急处置能力有待接受进一步考验。
4、车辆等机械设备不够,一定程度上影响和约束了部分工作的正常开展;
5、安全管理工作有待进一步加强。
五、下一步工作思想及打算
为全面完成公司下达的各项目标任务,我大队将在公司不断理顺现行体制的情况下,进一步明确工作思路,激活工作机制,规范工作程序。
一、积极改革试用路产设施恢复路政负责制。
二、加强路政人员培训教育力度,提升路政人员执法水平,坚持阳光执法,文明执法。
三、进一步理顺与各中队的关系,努力形成便通、快捷、高效的组织机构体系。
四、加大治超工作力度,规范治超工作程序,完善治超工作机制。
五、全年无公路“三乱”现象发生。
各位领导,二○○五年第一季度工作已经结束,在总结经验的基础上,我们的各项工作还不很完善,还需进一步转变观念,勤学苦练,我们决心在省厅、省局和公司的正确领导下,以省局提出的“一个中心、一项改革、三个提升、四个一流”为工作重点,为打造太祁高速路政大队路政管理品牌形象而努力奋斗。
二○○五年六月一日
第一季度工作情况汇报
太祁路政大队
根据百色高速公路管理处安全办相关要求,百色路政大队结合自身安全形势开展大队安全生产的各项管理工作,现将百色路政大队第三季度安全工作进行总结:
(一)领导重视,全面部署。
“一年之计在于春”,我大队高度重视安全生产工作,在总结2016年安全生产工作的基础上,精心筹划2017年安全生产工作。一是迅速调整充实安全生产领导机构和人员,由吕庆锋副大队长主要负责大队安全工作,贺小龙为大队安全专员,进一步明确领导分工和职责;二是制定了2017年安全生产工作方案,明确了工作目标、工作任务、工作措施;三是签订了安全生产工作责任状,层层分解落实工作任务。
(二)迅速行动,检查和整改并进。
1—3月份,特别是元旦、春节、“三月三”、清明、“两会”期间,我大队根据管理处的统一部署,坚持“安全第一、预防为主”的方针,迅速行动,全面开展行业安全生产隐患大排查行动。一是组织开展安全生产自查,对辖区桥梁、边坡、隧道等进行隐患排查,没有发现安全隐患;二是领导带班值守和安全零报告制度落实,均能按要求报告值班情况,并能及时处理安全生产的相关工作;三是检查了大队辖区施工安全生产情况。大队会同施工单位落实各项安全保障措施,完善警示标识标牌,对施工人员进行安全教育培训,确保安全施工和安全通行;四是检查了工作场所和住宿及车辆的安全,及时对老化车辆进行保养和维修,确保了日常工作的安全。
(三)对内严抓思想,安全检查和安全例会为安全工作的重要手段
大队领导坚持进行每月一检查每月一培训的落实工作:检查车辆技术状况4次、检查宿舍和办公室安全3次、开展安全例会3次、进行安全培训3次,从源头上保证大队安全,达到人员有安全防范意识。
百色路政大队经过认真开展安全生产工作,在一季度取得了不错的成绩,没有因为违章违规引发交通事故,没有发现违章施工,治超工作取得较大成绩,超限车辆明显减少。但同时也发现几点不足: 一是大队巡查车辆桂AGG832老化严重,随时会影响到大队人员的人身安全;二是施工人员安全意识不强,摆放安全标示不规范;三是超限车辆依然很多,治理工作依然严峻。
(四)出现的问题
宿舍经常不关门,被黄副主任点名批评,大队加强自身安全防范意识。
(五)下一步工作计划
鉴于以上问题,百色大队将会在接下去的工作中,做出针对性治理方案,继续加强排查,消除隐患,加强施工监管工作,积极加强治理超限超载工作,加强司机的宣传教育工作,加强巡查及时掌握路况信息,对即将到来的“安全生产月”认真落实,达到实效,提高安全责任生产能力和意识,继续落实安全生产工作长效机制。
2017年4月1日
全队民警的工作积极性,为各项日常交通管理工作奠定了坚实的思想基础。现将我队第一季度队伍思想政治工作总结如下:
一、开展工作情况:
1.在今年初,我队按照去年支队年底考核我队工作中存在的问题,逐一进行了整改,并围绕《关于印发2011年全县交通管理工作要点的通知》和总队支队关于思想政治工作的总体安排,制定了大队《关于进一步加强2011年队伍思想政治工作的安排意见》,明确了全年工作的重点、目标和任务。
2.积极抓培训教育,按照年初制定的学习计划,分阶段抓落实。1月份大队组织民警深入学习了党的十七大,十七届五中全会精神,用会议精神指引工作的前进方向。同时,紧密结合岗位知识,狠抓每周二、四早上学习制度,确保了“人员、时间、内容、效果”的四落实。发挥党支部在思想政治工作中主阵地作用,落实了每月 “三会一课”,加强了党员干部党性廉政修养。
3.定期开展了民警谈心谈话和家访活动,随时掌握民警的思想动态和个人困难,本着缺什么补什么的原则,有的放矢地开展了思想政治预防工作。
4.认真落实了从优待警各项工作措施,年初组织民警体检,从民警日常生活做起,为民警宿舍购置了学习用品,床单被褥,进一步规范了内务管理。
5.发挥典型带动作用。围绕“人民满意交警”、“执法示范单位”、“执法标兵”创建活动,在股(室)和中队之间,开展了形式多样的岗位业务知识和技能比赛活动。
6.发挥社会监督舆论,公开举报电话,聘请法制员和驾驶人代表走进警营召开座谈会,开门纳谏,听取群众对大队工作的期盼和建议。第一季度共召开座谈会6次,归纳梳理意见和建议21条,有16条已在工作中整改落实,剩余5条正在督办落实。
7.在全队交<协>警中积极开展了“八个一”活动,打造学习型大队,进一步陶冶了民警的情操,加强了修养、提高了素质。
二、存在的问题
1.个别部门对思想整治工作开展不平衡,存在重业务轻思想政治工作的现象。
2.通过支队考核反馈和大队的自查自纠发现,对民警八小时以外的监管力度不严,个别民警游离于大队监管之外,对各项规章制度落实不力,有苗头性问题的发生。
3.个别股<室>对民警宗旨教育不强,抓民警的世界观、价值观、人生观的定位不准,使个别民警认识模糊,理念不清。
4.一些股<室>和民警内务管理不规范,存在“脏”、“乱”、“差”,警容风纪不整,对待群众态度生冷。
5.有些民警执法随意性大,办案不规范,有重违法实体而轻办案程序,导致违法处理录入率低,且给工作留有“后遗症”。
6.个别一线民警执人情法,态度法,导致群众情绪激愤,心存偏见。
7.个别民警特权思想严重,文过饰非,我行我素。
三、下一步整改措施和工作打算。
1.健全机制,实行大队的思想政治工作专人负责,坚持“一岗双责”,切实把这项工作抓紧抓好。
2.强化 “六个监管”措施落实,以全国公安系统违法违纪事件为教材,做到警钟长鸣。
3.定期落实“三项制度”和民警家访谈心制度,随时掌握民警的思想动态,克服民警厌战畏难情绪,消极应对思想,做到早发现,早解决,防患于未然,确保全队健康向上,姿态良好。
4.在全队积极开展“八个一”活动,营造良好的警营文化生活和个人空间,为民警创造一个充满活力、健康的工作生活环境。释放民警工作生活压力。
5.抓作风养成,摒弃不良习惯和作风,围绕大队既定的规章制度,严格落实“五条禁令”“八个严禁”等,使每个民警绷紧这根弦,坚决防止不作为和乱作为的事件在我队的发生。
按照神乌党发(2017)80号文件要求,救护大队于1月9日上午召开了党支部书记述职评议大会。基层3个党支部书记一是围绕履行党建工作责任制情况、履行主体责任、书记履行第一责人责任、班子其他成员履行分管领域基层党建责任情况,二是学习宣传贯彻党的十九大精神情况。采取多种有效方式,组织广大党员干部深入学习宣传贯彻党的十九大精神,用习近平新时代中国特色杜会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作情况。三是推进“两学一做”学习教育常态化制度化情况。四是加强党支部建设,健全党支部工作制度,严肃党的组织生活,落实“三会一课”等基本制度,参加党支部书记培训,开展支部主题日活动,推动学、做、改等情况,六是围绕年度党群工作考核和标准化党支部建设情况。通过调研总结,认真撰写述职报告查摆问题、分析原因,提出问题思路开展述职评议。此次会议还邀请了部分党代表、职工代表参述职评议。
各支部对工作中的不足和下一步打算,并作出整改承诺。听取述职的大队领导根据平时了解掌握进行点评,并点出存在的问题、指明努力的方向。最终通过测评乌达中队党支部书记郭来平测评等级为较好,公乌素党支部书记王永江测评等级为一般,机关党支部书记王敬军测评等级为一般。综合评价意见经会议研究后,向本人进行了反馈,并在各支部范围内通报。
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