冶金工程事业部

冶金工程事业部（精选8篇）

冶金工程事业部 篇1

——中国一重冶金工程事业部

中国一重冶金工程事业部作为中国一重的新机构，位于大连市经济技术开发区。事业部承担着公司工程总包业务的市场开发和项目管理工作，这种运营模式在一重的生产经营史上翻开了新的一页，更代表着企业的发展方向。

事业部深感责任重大，围绕“以一为重、永争第一”的理念，始终坚持“高起点、严要求、快发展”的指导原则，致力于“艰辛成就大业，奋斗创造辉煌”的目标。

事业部以市场为导向，不断提高经营和管理水平，目前已承揽了4个冶金工程的总承包项目。其中，武汉北盛1500平整机项目已接近尾声。通钢1500冷轧项目包含了机械、电气、液压设备的设计和制造，公辅设备、电气室、乳化液站、操作室、通讯设施的设计，部分公辅设备供货，设备的安装和调试。工程建设已结束，正处在设备调试阶段。还有浙江龙盛1250冷轧项目正在实施中。特别是新近签订的山东远大板材科技有限公司120万吨冷轧工程，是我公司第一个完整总承包项目。该工程目前包括1条1420五机架冷连轧、1条酸洗线、1条连续退火线、1条镀锌线以及相应的公辅设施、厂房、土建、安装、调试等,十分值得期待。

通过总承包工程的锤炼，事业部将进一步培育总承包的理念，不断增强总承包的实力和经验，下大力气强化管理团队的建设和人才培养，创建一个技术精湛、作风严谨、勇于创新的团队，立志以专业品质树行业典范，让更多的用户选择中国一重！

纵观国际企业的发展历程，工程总承包是企业发展、创造最大效益的必由之路。所以，面对中国一重建设拥有国际知名品牌、具有核心制造能力的大型国际重大技术装备供应商的目标，冶金工程事业部不仅是中国一重通过承包工程与有关方面共建的沟通互动窗口，更孕育着无限的潜力。

年轻的朋友们，请加入冶金工程事业部的团队，在与一重共铸伟业的同时，感受价值成长与事业成就的豪迈！

冶金工程事业部 篇2

一、高尚师德树楷模

班主任的工作是塑造学生灵魂的工作, 班主任对创设良好的班集体、全面提高学生素质、陶冶学生情操、培养全面发展的人才, 具有举足轻重的地位和作用。规范学生的行为, 首先要规范自己的行为。中国有句古话叫做:“己所不欲, 勿施于人”。提高学生的素质, 首先要提高自身素质。在教育工作中, 真正做到为人师表, 率先垂范。

为此, 作为教师应该时刻严于律己, 因为一个严于律己的人, 一定是一个懂得自爱、勇于自省、善于自控的人。在当今这个日新月异的现代社会中, 我们更应该用“师德”标尺时刻衡量自己的职业道德水准, 约束自己的言行, 全面提高自身素质, 努力成为学生的楷模, 争做符合社会要求, 符合时代要求的人民教师, 正所谓“一屋不扫, 何以扫天下?”

二、人文环境蕴品行

美国一位心理学家说过一段发人深省的话:生活在批评中的孩子, 学会谴责;生活在敌视中的孩子, 学会好斗;生活在恐惧中的孩子, 学会忧心忡忡;生活在鼓励中的孩子, 学会自信;生活在关爱中孩子, 学会关爱他人。可见, 环境对孩子的成长是何等重要。

1. 家庭式和谐班级氛围的营造

师爱是一种高尚的感情, 没有爱就没有教育, 爱是尊重, 是理解, 是宽容, 是一种鞭策、一种激励, 更是一面旗帜。工作中, 教师应充分利用各种机会与学生接触、交往。课间饭后, 聊天说笑;遇到困难, 及时出手相助;产生思想问题, 主动做知己, 并站在他们的角度换位思考;与家长密切沟通, 做让孩子贴心, 让家长放心, 让领导省心的教师。

2. 班风正, 学风盛

制订一套个性化的管理制度, 让班级管理充满“人情味”。俗语说:“没有规矩不能成方圆”。班级管理要做到真正的民主、平等、公平、公正、公开。让学生心悦诚服, 他们才能自觉遵守各项规章制度。

3. 放下架子, 走到学生中去

与学生平等相处, 师生在不断摩擦碰撞中一起成长。放下架子, 不但没有失去同学的尊敬, 反而更加赢得了他们的拥护和爱戴。

三、课堂阵地育品德

德育渗透是一种隐性的教育, 利用语文课堂进行德育渗透, 需要以课文为主要导航工具。面对教材中那些优秀的文学作品, 教师需要用心灵去同作者对话, 同学生对话, 真正将德育渗透到课堂的环节之中, 做到“随风潜入夜, 润物细无声”。

1. 用优美的语言感染学生

语文学科的德育渗透与其他学科相比具有它的特殊性, 优势就在于其教学内容以文学作品为主。一方面要让学生感受到中华民族语言文字的优美, 从而激发他们热爱祖国语言文字和中华优秀文化的思想感情;另一方面也要使学生与具体的道德形象相联系, 得到情绪体验。而思想感情的升华, 又促进了学生对语言文字理解, 实现了语文能力与思想感情的共同提高, 避免了人为地割裂语文教学与德育渗透之间的关系, 使学生在盎然的兴趣中得到道德与美的陶冶。

2. 用伟大的人物形象影响学生

语文教材中那一篇篇文字精美的文章及一个个鲜明感人的形象、一颗颗纯洁美好的心灵, 都是学生的指路明灯。教学中不但要用道德知识去武装学生的头脑, 还要引导他们运用所掌握的知识去指导和规范自己的行为, 并使之成为良好的习惯。

3. 联系实际进行德育启迪

语文教材中那一篇篇文质精美的文章, 给了学生无限的思维启迪, 丰富了他们的情感体验, 增长了知识。作为教师我们要注意引领他们学以致用, 让他们逐渐聪明起来, 逐渐长大, 成熟起来, 成为新一代合格的建设者。

4. 创设情境进行德育熏陶

情境教学是教师根据课文所描绘的情境, 创设出生动形象的语言环境, 激起学生的情绪, 使学生在愉悦中受到教育。写景的文章, 可以配以挂图或利用现代媒体来再现课文中所描绘的情境。

语文是一个古老的学科, 作为语文教师, 我们应该立足当下, 放眼未来, 孕育孩子们开创未来事业的精神, 夯实人生成功的基础。

教育的艺术就是使学生喜欢你, 喜欢你所教的东西, 让学生在享受知识的同时, 感受教师的人格魅力。教育的本质就是要喜爱学生, 尊重学生, 让他们真正成为一个个鲜活的生命体, 真正使他们找回独一无二的自己。

参考文献

[1]章新建, 康庄.论陶行知的教育思想[J].四平:吉林师范大学学报, 1980.

[2]潘涌.以人的全面发展为中心[N].杭州:浙江师范大学, 2000.

打造供销合作事业的“五大工程” 篇3

狠抓项目、壮大本级是跨越发展的头号工程。本级经济是供销合作社为农服务和可持续发展的物质基础。各地必须把壮大本级经济摆在更加突出的位置，挂牌作战，强力推进。要增强加快发展本级经济的责任意识，形成加快发展本级经济的共识，加快本级经济改革创新步伐。创新经营模式，创新赢利模式，创新管理模式，不断为本级企业注入全新的活力，不断增强企业的内生力和市场竞争力。打造一支政治强、业务精、懂经营、会管理的有奉献精神、有前卫理念、有开拓能力的老中青三结合的干部队伍。加快推进省社本级23个重大投资项目建设力度，2010年预计投资总额达22，05亿元。抽调精兵强将，集中力量，千方百计，狠抓项目。激活存量、用活增量，充分运用供销合作社的人、财、物、网络、品牌、市场、信息等优质资源，吸聚社会资本，多元投入，股份合作，确保全系统今年新建、扩建的194个重大投资项目有序推进。推行CEO制度，鼓励经营者持股，积极探索建立与绩效挂钩的激励约束机制。不断优化机制和运用现代信息网络技术，采取联合合作、并购重组等多种形式，有条件的可以通过资本经营，做大做强。省、市、县三级供销合作社都要有自己的骨干企业。

激活基层、夯实基础是跨越发展的重点工程。基层社是供销合作社的组织基础。基础不牢，地动山摇。加强基层社建设，增强基层社功能，发挥基层社作用，关键是壮大实体，提升载体，发展联合体，“三位一体”，缺一不可。基层社只有发展实体，才有为农服务的实力，才能在激烈市场竞争中，锻炼和培养一支过硬的干部职工队伍；只有办好载体，才有为农服务的话语权；只有真正成为联合体，才能融入党委政府的发展大局。应围绕推进100家基层供销合作社“三位一体”创新发展，大力发展各类农民专业合作社和涉农企业等经济实体，今年发展农民专业合作社示范社500家，发展农民专业合作社省级联社13家。改造一批、建立一批和裁撤一批基层社，全面提高基层社建办质量、配送比例和覆盖率，向农资配送率70％、日用消费品配送率30％和100％覆盖率目标冲刺，完成和超额完成省政府下达的目标任务。积极发展联合体。按照种植业、养殖业、仓储运输业、流通服务业等特点，组建各类联合会，全方位开展为农服务，提高农民走向市场的组织化程度。发挥联合社功能，发挥教育优势，积极开展农民经纪人培训，提高农民就业创业的能力。大力开展品牌经营，今年新培育市级以上名牌企业30个；新培育市级以上名牌产品60个。

网络建设、产销对接是跨越发展的助民工程。供销合作社根在农村，服务的对象是农民，大力构建农村现代商品流通体系，组织农民走向市场，不仅是党委政府的要求、农民群众的期盼，更是我们义不容辞的责任。应全面提升“六大网络”建设水平，今年新增连锁网点1000家，总数突破3.3万家；增强连锁配送能力，连锁经营销售额1060亿元，比上年同期增长25％。大力开展种子、农机具、成品油等商品经营，办好庄稼医院，面向农民开展各种技术服务。坚持一网多用，积极开展家电下乡、建材下乡、废旧家电、报废汽车回收拆解等经营业务。充分发挥“新网工程”引导资金作用，实行项目管理负责制、责任追究制。认真贯彻省领导有关“每个县都要建成一个辐射面广、带动力强的骨干农产品市场”的要求，今年再新(扩)建4000平方米以上的农产品市场26家，实现市场交易额450亿元，比上年增长20％，提高市场现代化水平，发挥市场集散引导功能。全力做好产销对接工作。2009海峡两岸名优农产品展销会成效显著，影响深远。从今年起，一年一度的农产品产销对接会，要办得更好，更有特色，更市场化运作。各级供销合作社务必高度重视，加强领导，科学谋划，努力把农展会办出特色、办出成效、办出品牌，使产销对接真正成为农民增收致富的平台，企业抢占市场、发展壮大的有效载体。

联合合作、开放办社是跨越发展的重大工程。全省供销合作社要把联合合作、开放办社作为服务社会、壮大实力、形成合力、推动跨越发展的重要途径。着力在农业生产资料、日用品、农产品、再生资源、烟花爆竹、非处方药品等“六大网络”建设上，以产权为核心、资本为纽带、企业为主体，围绕提高市场占有率和控制力等战略目标，推进联合合作，打造一批主业突出、充满活力、有较强行业影响力和市场控制力的企业集团，不断增强抵御市场风险的能力，提高行业影响力和市场占有率。进一步加大与有关部门沟通协调，加强合作形成合力，努力营造一个鼎力支持、合力推进供销合作事业改革发展的良好局面，达到对上有影响力，横向有渗透力，对内有凝聚力，对社会有感召力。开放办社拉动发展，广泛联手联动，积极发展行业协会。大力发展农资、棉花、茶叶、果品、食用菌、蜂产品、畜产品、烟花爆竹和再生资源等行业协会，充分发挥行业协会在制定产业政策、行业规划、产品标准等方面的积极作用，不断提高供销合作社社会影响力。

深化改革、创新创优是跨越发展的动力工程。创新是发展的不竭动力。贯彻落实国务院文件精神，全面实现“五代会”确立的奋斗目标，任务艰巨，责任重大。要求我们必须进一步创新理念、创新举措、创新机制，创造性地开展各项工作。进一步转变发展方式、理顺内部关系、健全完善压力传导机制。积极探索适合农村特点的服务方式，全面提升传统服务业，大力拓展生产服务业，积极探索新兴服务业。有条件的供销合作社和社有企业，应积极参与村镇银行、农村资金互助社和互助合作保险等业务，大力发展农村社区建设、农业园区建设和农村观光旅游等新型服务业，加快供销合作经济转型升级步伐。加快成立股权投资管理公司，发展新的项目，培育新的经济增长点。全面加强供销合作社文化建设，大力培育先进典型，不断提高供销合作社的美誉度。转变作风，提高执行力，切实提升服务发展的工作效能。大力弘扬攻坚克难、锲而不舍的拼搏精神，团结奋斗、荣辱与共的团队精神，坚持原则、刻苦认真的负责精神，事业至上、公而忘私的奉献精神，继续开展学习华西、学习吴仁宝，学习苏果、学习马嘉操活动，对照标兵抬高标杆，瞄准最佳查找差距，加快发展步伐，奋力提速赶超，做到天天都是新起点，月月都有新成效，年年都上新台阶，形成你追我赶、奋勇争先、竞相发展的生动局面。

投身水利事业建设一流工程 篇4

——黄河设计公司汪雪英事迹材料

汪雪英，1987年6月毕业于武汉水电学院水建及施工系施工专业，工学学士，教授级高级工程师。在公司工作近30年来，参加工程项目设计不胜枚举，特别是她作为项目副经理、副设总或主设人参加的南水北调西线工程（简称西线工程）、厄瓜多尔CCS水电站（简称CCS项目）、兰州水源地建设总承包工程（简称兰州供水项目）三个重大项目都极富挑战性，但她知难而进，无私奉献，展示了黄河女设计师的风采。

投身西线

不懈探索

西线工程是指从长江上游支流雅砻江、大渡河等调水至黄河上游的大型跨流域调水，解决我国西北、华北地区干旱缺水，促进黄河治理开发的重大战略工程。西线工作从1952年开始，至今已60多年。因西线工程规模巨大、技术复杂、周期很长，很多人一辈子都无法干成这项工程，难出多大成就，有的人并不愿意干西线。同时，西线工程区位于青藏高原东南部，坝址区海拔高程有的达4000多米。海拔4000米，意味着即使平地行走也像内地负重20公斤，即使躺着不动心脏负荷也像内地刚爬上七层楼梯，被人看作是“天上无飞鸟，地上不长草。风吹石头跑,氧气吃不饱。八月下大雪，四季穿棉袄”之地，有的人也因此害怕干西线。但工作再难，总得有人干，汪雪英刚毕业，就参与到西线深埋长隧洞工程施工技术方案研究，从此与西线结下不解之缘。西线工程采用的是引水隧洞穿过长江与黄河的分水岭巴颜喀拉山调水入黄河的自流方案。隧洞埋深大（平均深500米，最大1150米）、洞线长（全长325.60千米），环境条件差，地形地质条件复杂，是制约工程建设的关键问题之一。隧洞施工的难点是要选用适宜于西线自然环境和工程环境条件的施工方案，即国际先进的掘进机施工。当时国内采用掘进机施工的很少，缺乏经验及资料，参加隧洞施工技术方案研究，对刚参加工作的汪雪英来讲简直是一张白纸，其难度可想而知。但是汪雪英以巾帼不让须眉的拼劲投身到研究中。她虚心学习、认真探索，多次深入国内采用掘进机施工的现场学习考察，前往掘进机厂家沟通技术问题。同时，广泛搜集国外掘进机施工实例，经常参加国内技术交流会，很快全面了解了掘进机施工工作。

实践出真知。2003年她报名到现场考察，当时她的孩子还在上小学，家里人很担心，因为设计公司人员曾有人伤亡在西线工作中。她安抚家人说，现在现场条件好，没问题，便与同事一起西上青藏高原，翻山越岭，跋山涉水，将调水工程坝址区、长隧洞穿越区、入黄河口区考察了一遍。有时饿了吃点干粮，渴了喝点河水，空气稀薄了吸点氧气。有时晚上缺氧睡不好觉，头疼得厉害，因高原反应加之饮食不适，有时吃下的饭上翻得难受甚至会呕吐，这些她都强忍着。

从20世纪80年代开始直至2010年，历经西线超前期研究、工程规划、一期工程项目建议书三个阶段，汪雪英几乎不断地干西线工作20多年。经过不懈的努力，她和同事们完成了深埋长隧洞施工技术专题研究。作为骨干完成了“十一五”国家科技支撑计划课题研究-西线超长隧洞TBM施工关键技术问题研究，取得重要成果《深埋长隧施工关键技术问题研究》，并成功应用于一些工程设计中。

远征CCS 国外建功

2010年，黄河设计公司和中国水电建设集团投标CCS水电站。该工程被称为厄国的“三峡工程”，总投资20亿美元，装机150万千瓦,年发电量88亿度，能满足该国75％的用电需求。工程由首部枢纽、输水隧洞、调节水库和地下厂房等组成。特别是直径9.11米、长度24.8千米输水隧洞对工程建设至关重要。汪雪英同志作为CCS项目副设总从项目前期投标、合同谈判到中标后的概念设计、基本设计、详细设计再到现场设代管理，全过程参与了CCS项目工作。

CCS工程设计采用美国标准，设计人员要有丰富的工程经验，又要掌握美国设计施工规范，还要懂英语。业主方所聘请墨西哥某咨询公司，既对中方图纸进行审批又担任施工监理，要求非常苛刻。中方虽然水利水电建设技术先进、经验丰富，但西方人“处处讲规范，步步要计算，坚持三部曲，反对谈经验”。因语言不通，技术标准不一致，加之沟通机制不完善，图纸审批一度陷入困境。工程一旦延期，中方每天要支付违约金85万美元。在2012年设计审批最困难之际，公司派汪雪英前往CCS现场。她以丰富的工程经验和现场工程师等与咨询公司深入沟通、耐心解释。经多方努力，终于使图纸审批得以顺利进行。

CCS输水隧洞采用了2台德国海瑞克全断面硬岩双护盾掘进机（TBM）施工，TBM1、TBM1分别从上、下游洞段掘进。2013年1月7日TBM1开始主洞掘进，2015年4月12日贯通，掘进总进尺9.6千米，平均月进尺431.5米，最高月进尺1025米。2012年11月8日TBM2于开始掘进，2015年2月3日贯通，掘进总进尺13.8千米，平均月进尺490米，最高月进尺1000.8米。两台TBM掘进施工中均经历了极端复杂的地质条件：先是遭遇长达310多米的流沙地质与超大涌水岩层，后又突遇55米特大地质破碎断层导致停机，再后来又遇最大涌水量达460升每秒的特大涌水……

2012年到2014年，汪雪英长期在CCS项目现场，每次至少半年以上。她和设计人员、工程参建单位克服重重困难，保证TBM坚定地向前推进，在国际上展示了黄河人高质建设、诚信履约、迎难而上、坚韧不拔的风采。2015年2月4日，在TBM施工洞段贯通仪式上，厄国副总统格拉斯热情洋溢地说：“刚刚在洞内经历了令人印象深刻的一刻，整个场面非常震撼，我听到并看到TBM是如何 破开岩层，钻出隧洞。TBM不能后退只能前进！就像我们的国家，只能勇往直前，我们国家的历史已经改变！”目前CCS工程首批机组已顺利发电，工程建设进展良好，中方终于可扬眉吐气了。

西进兰州 开辟新水源

2014年4月11日上午11时，兰州市自来水苯指标超标、未来24小时居民不宜饮用自来水的消息传出，瞬间一场全城抢水大战上演，瓶装水几乎被抢购一空。虽然黄河从兰州穿城而过，但早在1987年和2002年自来水就曾出现过污染事件，却一直未能消除隐患。兰州市决定寻找一条新水源，从刘家峡水库向兰州市区供水，工程总投资约56.87亿元。工程以总承包方式建设，并采用招标方式选择总包单位。

作为兰州一号工程，项目投资大，工期紧，关注高。其输水主隧洞长32.4千米，最大深埋近1000米，地质条件很复杂，是全国首例管片衬砌下的压力洞，对TBM施工挑战巨大。对这块看似肥肉、实则难啃的骨头，国内一些大的水利水电设计单位想吃又觉得难咽。公司抽调刚从CCS工地归来的汪雪英同志任公司首席TBM专家，参加工程投标，负责关键技术方案编制，仅用一个月时间就编出高质量的标书，为黄河设计公司在激烈的竞争中中标发挥了不可替代的作用。

2015年7月兰州供水工程开工，汪雪英同志又被公司任命为总承包项目部副经理兼TBM总监，主要负责两台关键设备TBM的施工管理。这两台TBM均为国内厂家首批设计制造的双护盾TBM，而施工单位缺少双护盾施工经验，大大增加了TBM施工管理难度。施工准备阶段，她多次组织分包商专题研讨。从管片生产到TBM施工工序，对分包商详细交底，要求各方重质量、赶时间。

2016年1月20日TBM1设备运抵现场，1月21日TBM2设备运抵现场，2月3日TBM1设备现场组装完成，顺利始发。然而挑战才刚刚开始。TBM1掘进伊始便遇到岩石硬度高等诸多难题。汪雪英深入现场，与分包商、设备厂家研讨解决方案。经多方攻关，TBM1施工走向正常：7月28日单日掘进进尺达34.57 米。

TBM2设备长达318米，但因受地形条件限制，工业广场狭小，不得不分三段组装，且边组装边滑行，并无先例可循，困难极大。她多次组织分包商、设备厂家现场解决问题。2016年3月18日设备第二阶段组装完成，进入边掘进边组装阶段。但如何合理组织掘进和组装同步进行，又是一个巨大挑战。汪雪英根据现场施工特点，组织分包商对设备改造，实现了TBM掘进和组装的同步、快速进行。5月18日TBM2组装完成，进入试掘进阶段。

随着两台TBM试掘进，设备故障频发等问题开始暴露，刀具磨损、温度高、粉尘污染大、通风不畅等导致换刀频繁，加之作业环境恶劣，严重影响施工。同时因设备、工艺等原因，豆砾石回填灌浆施工质量不能满足设计要求，制约着TBM施工。她组织分包商和TBM设备厂家前往山西东山供水等工程学习TBM施工经验，并深入分析影响掘进的问题，组织研究提出分包商整改方案。先召开设备、管理专题会38次，邀请国内TBM专家现场咨询指导14次，下发整改通知30份。5+2，白加黑，连续奋战，汪雪英以坚强的意志和大家攻坚TBM施工，两台庞然大物逐步走向正轨。目前TBM施工已达国内外同条件类似工程施工水平，并得到到场专家认可！

无私奉献 硕果累累

水利工程多在深山峡谷，地域偏远，交通不便。汪雪英认为没有奉献和钻劲，就不可能建好工程。她对工程倾注真情，一次次舍小家顾大家，远离家乡，远离年迈父母，撇下丈夫和女儿，全身心投入，追求完美，争创一流。兰州供水工程工期紧、任务重，汪雪英经常加班至深夜甚至通宵达旦，殚精竭虑，呕心沥血，眼袋浮肿了，颈椎突出了……2016年春节前，TBM1滑行在即，女儿周日结婚，她无暇操办，匆匆参加一下，周一又赶回了工地。

汪雪英同志就这样以汗水、心血和亲情，浇灌了一个个水利水电工程，收获了累累硕果。她参加完成的《南水北调中线穿黄渡槽工程1600T架桥机专题研究》 获黄河设计公司科技进步二等奖。她主持完成的《南水北调中线一期工程总干渠潮河段输水线路隧洞方案施工关键问题研究专题》获公司优秀成果一等奖。她曾获得单位2007年、2008质量标兵，2009先进生产者和优秀主设人，并被中国土木工程学会隧道及地下工程分会隧道掘进机（盾构、TBM）专业委员会聘任为委员。

社会事业和民生工程的半年总结 篇5

市发改委社会事业科：

2012年，我县认真贯彻落实省委、省政府和市委、市政府的决策和部署，紧紧围绕“学有所教、劳有所得、病有所医、老有所养、住有所居、残有所助”的目标。按照“投入只能加大不能减少，保障水平只能提高不能降低，覆盖面积只能扩大不能缩小”的要求，认真组织设施民生工程及社会事业发展项目。各项工作有序推进，现将半年工作情况总结如下：

一、2012年我县涉及促进就业、收入倍增、全民社保、教育提升、卫生健康、文化惠民、住房保障、消除贫困、改善环境、生产服务十项民生工程有条不紊，稳步增进。一是紧紧围绕四个到位，不断完善工作机制，即重视程度到位，组织落实到位，责任明确到位，工作推进到位。二是围绕三个不规范，夯实基础工作，即规范项目管理，规范工作制度，规范长效机制。

二、工作成效

通过设施民生工程全县人民得到了更多的实惠，更多的人享受到了改革发展的成果，体会到党和政府的关爱和温暖，成效十分显著。

（1）中小学校舍改造工作：雾镇中学、云县一中、云

中、兰维学校、王家中学正在开工建设。幼儿园建设项目：渡镇幼儿园、王家幼儿园在建、城中幼儿园、主镇幼儿园、是来寺幼儿园暑假改建。

（2）卫生建设项目：云县急救中心建设项目主体完工,卫生监督所建设项目正在做开工前期工作，27个村卫生室项目全部完工。

（3）书镇敬老院主体完工，七个农村社区建设项目全面开工在建。

三、下半年工作思路

继续把民生工程作为加强社会主义建设的核心，调动一切力量，健全各项规章制度，强化工作措施，增加项目设施的人、财、物保障，规范各环节管理，努力提升民生工程设施成效。一是加快工程设施进度，二是强化工作、督促、检查、协调、整改。三是保障资金安排足额到位。四是做好2013年项目储备工作。总之一定要把民生工程放在心上，抓到手上，按时保质保量完成省市下达的各项任务。

云县发展改革局

冶金工程事业部 篇6

为贯彻落实《中共中央国务院关于加大统筹城乡发展力度进一步夯实农业农村发展基础的若干意见》中关于“推进‘一村一品’强村富民工程”的要求，充分发挥“一村一品”在培育主导产业、促进农民就业增收、建设社会主义新农村等方面的重要作用，现就推进“一村一品”强村富民工程提出如下意见。

充分认识推进“一村一品”强村富民工程的重要意义

实施“一村一品”强村富民工程，以现有的专业村镇为基础，整合各类资源要素，整村整乡推进优势资源开发，推行农业规模化、标准化、集约化生产，打造特色优势品牌，促进主导产业优化升级，壮大村级经济实力，带动农民增收致富。实施“一村一品”强村富民工程是创新工作思路、强化工作指导、提升“一村一品”发展质量和效益的重要抓手，是建设现代农业的基础工程。

（一）实施“一村一品”强村富民工程有利于培育农村主导产业，激发区域经济发展活力

发展“一村一品”是推动专业村镇建设的有效途径。实施“一村一品”强村富民工程，可以更好地推动专业村镇发掘优势资源，实行整村推进、整体开发，培育壮大主导产业。通过专业村的辐射带动，一村带多村、多村连成片，促进优势产业集聚。发挥产业的聚集效应，带动相关配套产业发展，延长产业链条，将资源优势转化为产业优势，产业优势转化为经济优势，通过产品的开发生产托起一个产业、振兴一方经济。

（二）实施“一村一品”强村富民工程有利于推进农业专业化、规模化、标准化生产，提高农业整体素质和竞争力

当前，我国农村劳动力转移规模不断扩大，土地流转明显加快，对农户的专业化、规模化生产提出了新要求，为发展“一村一品”创造了有利条件。实施“一村一品”强村富民工程，可以集中整合生产要素投入，更加有效地扩大农户的生产经营规模，推进农业生产的专业化、标准化，推广新品种、新技术，发展特而专、新而奇、精而美的名牌产品，推进品种到品质、品质到品牌的提升，提高农业质量、效益和竞争力。

（三）实施“一村一品”强村富民工程有利于培养新型农民，提高农民自我发展能力

农民是发展“一村一品”的主体。实施“一村一品”强村富民工程，可以进一步激发农民发展生产的热情，让农民更好地认识本地资源优势和发展潜能。农民在开发本地特色产品的过程中，能够学到先进的种养技能、加工技术和营销技巧，使“一村一品”成为农民接受新知识、新技术的重要平台，造就一批有文化、懂技术、会经营的新型农民，增强农民自我发展能力，提高农民的综合素质。

（四）实施“一村一品”强村富民工程有利于开发农业多种功能，拓宽农民就业增收渠道

发展“一村一品”是开发农业多种功能的有效载体。实施“一村一品”强村富民工程，能够更加创造性地利用当地特色资源，宜农则农、宜工则工、宜商则商，开发农业的休闲观光、文化传承、生态保护等多种功能，充分挖掘农业内部发展潜力，做大做强优势产业。大力发展生物质能源等农业新兴产业，提高农业附加值，增强吸纳就业能力，开辟农业增效和农民就业增收新渠道。

指导思想和总体目标

（一）指导思想

实施“一村一品”强村富民工程，要深入贯彻落实科学发展观，按照党的十七大、十七届三中全会和2010年中央1号文件的要求，以培育主导产业和促进农民增收为目标，发挥资源比较优势，坚持市场导向，强化科技、人才支撑，推进农业专业化、规模化、标准化生产，通过规划引导、政策支持、示范带动，充分发挥农民主体作用，促进优质粮食产业、园艺业、养殖业、农产品加工业、乡村旅游和休闲农业全面发展，为发展现代农业、建设社会主义新农村提供坚实基础。

（二）总体目标

通过实施“一村一品”强村富民工程，力争到“十二五”期末，在全国形成一批主导产业更加突出、品牌优势更加明显、农村经济更具活力和农民生活更加富裕的经济强村。

——优势主导产业进一步突出。专业村辐射带动效应更加显著，吸引资本、人才、技术、信息、管理等要素向主导产品聚集，促进主导产业发展壮大，主导产业产值占专业村农业产值的比重达到80%以上，使农民从事主导产业获得的收入有明显增加。

——主导产品档次进一步提升。积极开发品质优良、特色明显、适销对路的产品，以品带村、以村促品、村品互动。“一村一品”覆盖的品种不断增多，专业村基本实现标准化生产，其中通过无公害农产品认证的比重达到35%以上，通过绿色食品认证的比重达到20%以上，部分产品达到有机食品标准。主导产品注明商标，打造一批具有影响力的知名品牌。

——农民自我发展能力进一步增强。围绕贯彻落实《国家中长期人才发展规划纲要（2010—2020年）》，整合资源，积极开展农村实用人才培训，培养一大批有较强市场意识、有较高生产技能、有一定经营管理能力的“一村一品”带头人，增强他们发展生产、创业兴业、带头致富的能力。

——农村经济实力进一步壮大。围绕主导产业，积极开发休闲观光、文化传承、生态保护等农业多种功能，大力发展相关配套产业，延长产业链条，激发村级经济发展活力，使专业村经济实力显著增强，专业村经济总收入高于所在县市平均水平。

主要任务

（一）发展优势主导产业，推动产业优化升级

重点发展优质粮食产业、特色种植业、特种养殖业、传统手工业、休闲观光农业、农村服务业、农产品加工业等产业。要发挥专业大户和专业村的辐射带动作用，集中利用生产要素，发展集中连片的专业化生产，形成一批主导产品突出、经营规模适度、经济效益显著的优势产业。围绕主导产业，大力发展加工、储藏、包装、运输等相关产业，构建结构优化、产业延伸、竞争力强的产业体系。

（二）培育市场主体，提高农业组织化水平

加快培育适应“一村一品”区域化、专业化、规模化发展要求的市场主体，协调好各主体间的利益关系，为“一村一品”强村富民工程提供强有力的组织保障。大力发展农民专业合作社，按照市场需求组织农民发展规模化、标准化生产，开展技术、信息等社会化服务，提高农业生产的组织化程度。引导龙头企

业把专业村镇作为原料生产基地，与农民签订产销合同，形成有效的利益联结机制，提高农民进入市场的组织化程度。要充分发挥龙头企业、农民专业合作社和专业大户的各自功能，分工协作，整体推进，努力形成“一村一品”、“一品一社”、“一乡一业”、“一业一企”的发展格局。

（三）强化科技支撑，提升持续发展动力

推动专业村镇与科研院所、龙头企业合作，积极研发和推广新技术、新品种、新工艺，实现科研与产业发展的紧密结合，形成“一村一品”产业研发合力，以科技创新推进产业升级。加强与外专局的协作配合，引进国外先进品种、先进技术和专业人才，组织有关人员学习国外发展“一村一品”的先进经验。围绕主导产业开展实用技术、职业技能、经营管理和市场营销等方面的培训，不断提高农民的务农技能和科技文化素质，强化“一村一品”科技人才支撑，增强产业发展后劲。

（四）打造特色品牌，提升产品竞争能力

加强农业投入品管理，推行标准化生产，建立可追溯体系，提高产品质量安全水平。支持专业村镇申请无公害农产品、绿色食品和有机食品认证，鼓励具有地域特色和文化传统的产品申报驰名商标、农产品地理标志。积极组织专业村镇参加各种农产品展销展示活动，充分利用报刊、电视和网络等媒体，宣传推介“一村一品”产品，提高产品知名度，推进品牌农业建设，提升产品竞争力。

当前重点工作

（一）积极推进“一村一品”专业示范村镇建设

在充分调研和深入论证的基础上，抓紧制定“一村一品”专业示范村镇认定办法，明确申报条件、评审标准和认定程序，命名一批特色明显、附加值高、主导产业突出、农民增收效果显著的专业村镇。

（二）指导各地制定“一村一品”发展规划

各地要在全面总结“十一五”期间“一村一品”发展的成效和经验的基础上，结合当地“十二五”农业农村经济发展规划，抓紧制定本地“一村一品”发展规划，理清发展思路，明确发展目标。要积极争取将“一村一品”工作纳入当地国民经济社会发展“十二五”规划。

（三）开展“一村一品”产销对接活动

组织“一村一品”专业村镇参加首届中国农民艺术节和第八届中国国际农产品交易会，为“一村一品”特色产品搭建销售平台，更好地展示“一村一品”发展成果。指导各地开展“一村一品”产品展示展销活动，鼓励和引导专业村镇与龙头企业、农民专业合作社等进行有效对接，提高产品商品化率。

（四）研讨交流“一村一品”品牌建设经验

举办“一村一品”品牌创建座谈会，总结交流专业村镇创建名牌产品的做法和经验，探讨整村整镇推进标准化和品牌创建的模式，推动“一村一品”产品品牌认证工作。收集整理“一村一品”专业村镇获得绿色食品、有机农产品、地理标志产品和名牌产品认证的有关资料，编制专业村镇名牌产品集，推介宣传“一村一品”特色产品。

（五）调查统计全国“一村一品”发展情况

深入专业村镇和农户开展调查，及时了解“一村一品”发展的新情况、新问题，研究解决推进“一村一品”过程中遇到的实际困难，提出发展“一村一品”的具体措施。结合新的形势，修改完善统计调查指标体系，开展统计人员培训，提高统计资料质量，为更好地制定政策和指导工作提供科学依据。

保障措施

（一）加强组织领导。各级农业部门要把实施“一村一品”强村富民工程作为当前和今后一个时期的一项重要基础工作，摆上议事日程，明确具体分管部门，建立健全“一村一品”工作协调机制和推进机制。要加强与财政、税务、商务、金融等单位沟通协调，争取各部门支持，形成工作合力，推进工程有序开展。

（二）制定实施方案。实施“一村一品”强村富民工程是一项长期任务，各地要按照本《意见》精神，结合本地实际，制定配套的实施方案，细化工作任务，量化工作目标，完善保障措施，确保本地区强村富民工程各项任务顺利完成。

（三）加大资金投入。各地要积极争取财政专项资金，支持强村富民工程建设。结合实施农机具补贴、良种补贴、生猪补贴、新型农民培训等项目，推进强村富民工程。引导工商资本、外来资本和其他社会资本投入“一村一品”。鼓励金融机构把支持“一村一品”发展作为信贷支农的重点，扩大小额贷款规模，降低门槛，简化手续。各地要对“一村一品”产品申报无公害农产品、绿色食品、有机食品等认证给予补贴支持。

冶金工程事业部 篇7

1 加快卫生事业发展的重要性和必要性

1.1医疗卫生服务是影响城市人力资本竞争的关键因素人力资本要素是城市经济和社会发展中最重要的要素, 也是城市竞争力的关键。对于城市经济的发展, 科技创新是可持续发展的主要动力。科技创新的主力就是知识分子, 随着社会受教育年限的提高和工作年龄的推迟, 高级知识分子一般在30岁左右才能开始工作, 创造价值。提高知识分子的健康水平, 延长其工作年限, 对于以高新技术产业为支柱的城市具有重要意义。

1.2医疗卫生服务是影响金融和投资环境的重要因素中国社会科学院对国内各大城市的金融中心定位指数进行计算, 影响金融中心定位的十大因素包括金融资本数量、科技竞争优势、科技产业发展、航空基础设施、国际金融产业聚集、经济区位便利度、生活环境优势、国内金融产业聚集、金融业人才规模、法制健全程度指数。而医疗卫生服务质量是评价城市生活环境的关键指标。

城市生活环境是影响城市投资环境的重要因素。相信大家对斯道拉因索集团 (STORAENSO) 并不陌生, 它是一家国际性的林、纸、包装一体化集团, 主要生产高档文化用纸、包装纸和木材制品。2003年—2009年间, 广西斯道拉恩索集团高管及医学专家先后5次到北海市人民医院考察了急诊科、干部病房、儿科、120紧急救援中心、医技部门。该公司对医院的医疗服务设施、医务人员医术及外语水平等有很高的要求标准, 他们一是珍惜生命;二是时间成本极高, 工作压力大, 因而需要便利、快捷、全面的医疗服务。从他们数年间先后5次到北海市人民医院考察, 充分说明作为一个城市软实力的医疗服务对招商引资很重要, 是投资环境的重要组成部分, 会影响到一个城市的经济发展。

1.3医疗卫生服务是提升城市综合实力的必要因素党的十六大把“健康素质明显提高”作为小康社会的重要目标。从百强城市”的指标体系设计来看, 发展卫生事业已经成为社会事业发展的重要组成部分。根据周均安等人的考察报告显示, 建设医学中心不仅对城市经济发展具有拉动作用, 其本身还是城市综合实力的体现。由于医学研究具有资金投入高、人才要求高、综合性强的特点, 因而成为医学中心是一个城市各方面综合实力的最好体现。医学中心提供的高水平医疗服务、医学研究成果及其带来的巨大经济效益, 是一个城市综合实力的重要组成部分

1.4医疗卫生服务是影响社会稳定的特殊因素突发公共卫生事件的显著特点:一是突然发生, 猝不及防;二是涉及面广, 影响巨大, 极易引起社会恐慌, 对经济发展、社会稳定和人民生活产生严重影响。2003年发生的“非典”, 大家一定记忆很深, 肆虐一时的“非典”不但让一些人失去了生命, 而且让社会增加了孤儿, 同时, 让一些官员丢了官职, 还让许多重大的会议取消及经济活动停止。“非典”事件说明卫生事业关系社会稳定。

1.5医疗卫生服务是影响城市形象的主要因素提起协和医院的名字人们自然想到北京, 提起湘雅医院的名字人们自然想到湖南长沙, 这两所医院的医疗技术、服务水平不但在国内有名, 而且在国际上同样著名, 这两所医院与所在的城市相得益彰, 医院成为城市的品牌。目前, 我市医疗服务跟不上城市发展, 满足不了人民群众的需要, 北海人到外地求医者不少, 影响了城市的形象。

2 北海医疗服务现状及存在的主要问题

全市辖海城区、银海区、铁山港区、合浦县三区一县, 总面积3 337平方公里, 其中市区面积957平方公里。根据2007年末的统计, 全市户籍人口156.323万人, 其中市辖区人口58.15万人。全市共拥有各类卫生机构403个 (含个体) , 各类卫生专业技术人员5 833人 (含个体) , 目前北海市已形成了以二、三级医院为龙头, 社区卫生服务中心 (卫生院) 为枢纽, 社区卫生服务站及村级卫生机构为网底的三级医疗保健网, 基本满足了市民和农民的基本医疗服务需求。但我们还要清醒地看到, 随着广西北部湾经济区发展成为国家战略及北海市经济社会各项事业的快速发展, 医疗卫生事业发展滞后和存在的问题日益暴露。

2.1 卫生资源配置不合理

2.1.1 卫生资源配置不达标

目前, 全国平均每千人口床位数3.1张, 北海市每千人口床位数为2.16张, 达不到全国的平均水平。病床总数和每千人口床位数尚未达到《广西壮族自治区卫生资源配置标准》要求。

2.1.2 卫生资源配置不均衡

城市卫生资源相对集中, 农村卫生资源不足, 特别是卫生人力资源和常规设备不具备。市区中医疗机构过于密集, 集中了全市40%的卫技人员, 50%的高级医务人员和44%的床位, 市区大医院患者拥挤, 承担了本应在社区卫生服务机构或卫生院诊治的常见病或健康检查工作, 造成资源的不合理利用。

2.1.3 卫生医疗机构布局不合理

北海市老城区医疗机构布局过分集中, 北海市人民医院、第二人民医院、中医医院三所医院直线距离只有几百米, 呈三角形分布。而合浦县的几大主要医疗机构包括合浦县人民医院、中医医院、红十字医院、妇幼保健院、卫校附院集中在县中心区域。

2.1.4 新城区卫生机构建设滞后

新建住宅小区、城区间交接部, 城乡结合部缺乏医疗网点。2007年开发较快的城北工业园进园企业90家, 职工8 000人, 合浦工业园进院企业60家, 职工5 000人, 却缺乏相应卫生医疗机构的配套建设。

2.2 医疗服务硬件落后, 就医环境跟不上

按国家医院的建设标准:每床医疗业务用地为109 m2的规定, 北海市各医疗机构医疗用地和医疗业务用房都不达标。存在着医疗业务用房、床位严重不足, 出现医床难求、车辆难停、就医环境差的现象, 尤其突出的是市人民医院医疗用地比前身普仁医院缩小30多亩 (1952年政府划给三小) 。当新的住院大楼建设好后, 2010年年底达到1 000张病床, 医疗用地按国家标准计算, 为163亩土地, 现在市人民医院医疗业务用地不足60亩, 每床医疗业务用地如需达标, 差距100多亩的医疗用地。

2.3 医疗服务体系功能不完善

具体表现在:医学科研院所机构缺欠, 公共卫生体系不健全, 重大疾病预防控制任务艰巨, 应对突发公共卫生事件的机制不完善, 医疗服务结构单一。主要提供疾病治疗服务, 从疾病早期预防、疾病诊治、康复护理等一整套功能齐全的服务功能欠缺和不完善。不适应人民群众健康的需求, 看病难问题在大医院突出。

2.4 卫生领军人物和省级重点专科缺乏

北海市医疗机构拥有知名度高的名医, 叫得响的重点学科极少, 缺少具有区内先进水平的重点专科和具有省级医学学术水平的学科带头人和拔尖人才。

2.5 在政府投入少的情况下, 缺乏利用市场机制发展卫生事业的观念

北海市政府办的医院多靠贷款修建医疗用房, 基本上由医院出资购买医疗用地、医疗设备, 相当一部分要靠患者负担的医疗费来偿还。目前, 政府办的医院普遍存在医疗用房拥挤、基础设施陈旧、就医环境差的现象。开放医疗市场, 利用市场机制发展卫生事业尚未见成果。

3 加快北海卫生事业发展的思考

3.1政府承担对基本公共卫生服务进行管理和投入的责任随着北海市的经济发展, 基本医疗服务和公共卫生服务需求将全面快速增长, 为满足居民不断增长的卫生服务需求, 卫生事业发展必须与城市经济社会发展相适应并适度超前, 把一切为了人作为出发点和归宿, 提高人的健康水平和服务能力, 这也是从更高层面上满足提升城市综合实力的需要。政府必须承担确保投入、调控管理、规划支持等责任。

3.2统一整合、优化卫生资源, 完善三大体系, 建设七个子体系

3.2.1构建科学合理的医疗卫生服务体系调控医疗机构布局, 在中心城区原则上不再新增医疗机构, 海城区做强、做精三级医院, 健全区级医疗卫生服务体系, 优先发展基本医疗服务。

实现医疗服务能力、诊疗技术水平、城乡居民的主要健康指标居于全国优秀城市前列, 孕产妇死亡率、婴儿死亡率、平均期望寿命达到国内领先水平。全市医疗服务、服务质量与诊疗技术水平达到沿海特大城市优秀水平。

3.2.2建立高效的公共卫生三大体系加强疾病控制体系建设, 夯实疾病预防控制网络, 完善疾病监测和报告体系, 提高对疾病的监测、分析和预警能力。

加强卫生监督执法体系建设, 加强卫生监督专业队伍、防保人员队伍建设, 提高对突发事件的应急处置水平。

加强医疗急救体系建设, 不断提高区域综合医院的综合医疗急救能力。将流动人口的公共卫生需要纳入公共卫生服务体系之中, 实现对流动人口公共卫生服务的常态化管理。

3.2.3形成多层次的医疗保障体系, 逐步实现城乡一体化发展建设城镇居民医疗保障体系, 建立健全社会医疗救助体系, 推进全民医保。

3.2.4建设七个子体系

一是构建便民、惠民的社区卫生服务体系。优先发展和保证基本医疗服务、公共卫生服务, 大力推进社区卫生服务, 改善基本医疗服务和公共卫生服务的公平性与可及性, 加强人群的预防保健尤其是亚健康人群的预防保健, 实现基本医疗的推广和覆盖。

二是建立现代化的急救指挥体系, 完善医疗急救网络。建立和完善北海市120急救指挥体系, 实现有效指挥与资源共享;加强急救医疗网络建设, 提高反应速度与应对突发事件的救治能力。

三是健全突发公共卫生事件高效灵敏的反应体系。建立部门合作机制和社会预警机制。进一步健全全市公共卫生网络信息系统, 提高信息监测、报告和预警工作。

四是健全慢性病防治体系。健全慢性病防治工作网络, 重点做好慢性非传染性疾病的防治。加大健康教育力度, 健全健康教育网络, 完善健康宣传、培训和健康知识普及教育体系。

五是加强妇幼卫生服务体系建设。完善妇幼保健服务功能, 加强产科、儿科建设, 努力提高妇幼保健水平与质量。

六是大力发展中医药服务体系。完善中医医疗服务体系的基本结构, 加强中医医院和医院 (卫生院) 中医科的基础设施建设, 加强中医药人才队伍建设, 增加中医在医疗市场的竞争能力。

七是卫生健全信息服务体系。建立辐射全市各级医疗卫生机构、稳定可靠的医疗卫生救助信息网络平台。建立以疫情和突发公共卫生事件应急信息系统、医院信息系统、卫生监督执法信息系统、农村合作医疗信息系统、社区卫生服务信息系统、妇幼保健信息系统、计划免疫信息系统、卫生统计信息系统等为核心的卫生信息服务体系。

3.3实施人才培养、引进工程, 努力打造重点专科品牌

3.3.1加大现有人才队伍的培养, 提高素质。结合实际情况, 创新培训教育机制, 制订长、中、短期培训计划, 完善培训体系, 通过不同类型的培训全面提升卫生队伍素质。

3.3.2引进医学领军人物, 带动学科技术发展。加大人才引进和学科带头人、技术骨干培养力度, 努力造就一批具有省内先进水平的重点专科, 造就一批具有省级学术水平的学科带头人和拔尖人才。

3.3.3建设医学科研院所, 提高防治疾病的能力。选择具有学术优势的单位, 选准具有突破前景的项目, 在骨科、心脑血管、妇科、眼科、小儿脑瘫、微创或无创技术、社区干预和卫生管理方法等方面, 重点攻关或协同攻关, 力争有所突破。强化科技成果转化和适宜高新技术的推广引进。

3.3.4加强国内外交流与合作, 推动医疗服务进步。加强与国外的交流与合作, 与国内、省内的医院、名校加强沟通与合作, 举办国际学术会议, 加强交流合作, 推动医院发展。

3.4引入市场机制, 利用市场机制发展卫生事业坚持卫生改革的大方向, 在科学合理的医疗机构设置规划框架内, 吸引社会资本参与卫生医疗服务。鼓励和引导社会资源上规模、上档次、有特色的医疗机构。

3.5加快三甲综合医院的重大项目建设根据国家三级医院的设置, 根据北海地区现有的人口和今后的发展及等级医院的设置, 政府应考虑把北海惟一的三甲综合医院做精。一是推进改扩建;二是学习借鉴别的城市经验, 整体规划搬迁医院。现址恢复普仁医院为载体吸引港、澳、台及海外资金建设医院。

多管齐下, 建立适应北海市经济社会发展、人民健康需求和承受力的多层次、较完善的医疗卫生服务体系, 形成网络布局合理、功能完善齐备、运行机制灵活、管理体制科学的社会化服务网络, 促进北海实现三年跨越发展。

摘要：医疗卫生服务是影响城市人力资本竞争、金融和投资环境, 提升城市综合实力, 影响社会稳定、影响城市形象的主要因素。目前医疗服务存在卫生资源配置不合理、医疗服务硬件落后、医疗服务体系功能不完善、卫生领军人物和重点专科缺乏、政府投入少等问题。提出提高政府承担对基本公共卫生服务进行管理和投入的责任, 统一整合、优化卫生资源, 完善三大体系, 建设七个子体系, 实施人才培养, 打造重点专科, 引入市场机制, 加快三甲医院重大项目建设的思路。

百度成立LBS事业部 篇8

举例来讲，用户在外地出差或者旅游，想找一家宾馆住宿，此时如果用搜索框寻找酒店，输入关键词“宾馆”，搜索结果很可能大部分都不适合用户当时的需求。但是如果采用LBS服务，查找距离自己最近的一系列宾馆，搜索结果就精准得多。

移动互联网时代到来，越来越多的用户习惯通过手机获取服务，LBS应用潜力巨大，传统的搜索巨头百度也在积极布局LBS。10月17日，百度宣布正式成立LBS事业部。据百度介绍，LBS事业部将以地图产品为载体， 延伸LBS服务，通过提供多终端、一站式的服务，推进智能生活的全面普及。“完全开放、平等的支持与服务，以API调用的方式”，百度将免费向开发者和合作伙伴提供并更新各种数据资源，如地图数据、交通数据、卫星影像数据等。

这意味着LBS服务将成为百度移动互联网战略的重要支点。百度没有在移动端复制PC端的业务模式，而是结合移动互联网的特征展开了业务创新。而且跳出了传统的搜索形式，打开了另一片天地。

从Online到Offline

谷歌、百度等企业基于搜索引擎的搜索模式如此成功，以至于一提到搜索，用户首先想到的是搜索框、关键词等概念，其实这种搜索是线上的搜索，其能够涵盖的范围是有限的。很多线下的商家由于规模较小，并没有建立自己的网站或者展开线上营销，这样搜索引擎就抓取不到相关的信息，也就无法显示在搜索结果之中。搜索未来的发展趋势，是从线上向线下拓展。

国内提供生活服务的网站，如大众点评网，已经在移动客户端上实现了LBS服务，数据显示，截止到2012年第二季度，大众点评月活跃用户数超过4800万，点评数量超过2000万条，收录的商户数量超过150万家，覆盖全国2300多个城市。月综合浏览量近10亿，其中移动客户端独立用户数即将破4000万，移动客户端月浏览量已经超过PC端。

百度此时进军LBS，并不算早。不过依靠百度地图，百度布局LBS也有明显的优势。

新成立的LBS事业部是从原来百度的地图业务分拆而来，据了解，百度地图用户数突破7700万，与40多家商户进行数据合作，并为4000多家商户搭建全新的营销平台。以此为基础，百度可以通过建立LBS服务平台，聚拢大量开发者，推出各种APP应用，服务商家和用户。

百度首席产品架构师孙云丰介绍，百度LBS事业部将完善百度LBS云平台建设，将消费深度信息深度覆盖到餐饮、电影院、KTV、商场、酒店、公交、超市、公园景点等全门类服务，专门开发独立的APP满足用户特点需求，并利用UGC和BGC方式共建LBS生态圈。

其实在更早之前，百度推出有啊电子商务服务，已经在向线下拓展。百度“有啊”电子商务网站于2008年10月正式对外运营，主营C2C类电子商务业务，但是到2011年3月31日，百度旗下C2C业务有啊发布调整公告，称即日起将开始对有啊业务进行调整，自发布之日起一个月后，有啊购物平台的商品、店铺、交易相关功能将予以关闭，商城业务将有计划地转移给乐酷天、耀点100等合作伙伴。百度有啊折戟，表明百度向线下拓展并不顺利。

有业内人士分析原因说，对于百度来说，搜索是百度最重要业务，公司内部有“721战略”，百度将公司70%资源投向搜索业务，20%资源投向与搜索间接相关业务，10%资源投向创新型与搜索无关业务，“有啊”除了在购物时需要用到搜索外，其余的基本上属于“与搜索无关”业务，人们很少能在公众媒体上看到“有啊”的广告。

可以预计的是，百度在LBS事业部上，不会仅仅投入10%的资源。百度CEO李彦宏近期在斯坦福大学演讲中透露，百度25%研发费用都花费在了移动互联网上，但营收占比不到10%。以此表明其进军移动互联网的决心。李彦宏任命原百度商业应用产品市场部负责凤巢的总监沈丽统筹LBS事业部，与此前相比，新成立的LBS在自主决定权上权利更大，尤其在推广中将得到公司更大支持。

百度地图最初也是作为百度搜索的一项服务而推出的，其主要的功能是为用户出行提供服务，并没有建立起与商家、开发者一同合作的完整的生态链。因此此次百度进军LBS，不仅是传统线下业务的延续，更显示了一种新的思路：即移动互联网时代到来之后，仅仅凭借搜索框已经难以完成聚拢用户的重任，以LBS为基础建立移动互联网平台，成为百度的另一种选择。

新“圈地运动”

在PC端，百度的搜索业务盈利模式是“流量变现”，首先通过优质的搜索服务获得用户，然后通过广告实现商业目标。在移动互联网领域，虽然有流量不代表一定有收入，但是显然，百度需要获得大量的用户，形成大规模的流量。

那么百度就需要提供服务，百度选择了LBS。不过百度并不把LBS作为一项业务，而是作为一个平台，通过聚拢大量的商家、开发者等产业链资源来抓住用户。百度副总裁王秋梦指出，百度LBS事业部将从产业链链条上打通上下游，实现数据互通，共享用户和信息市场，建立LBS行业生态圈。

在移动互联网上，很难通过某项杀手级的应用获得大流量，数量繁多的APP分流了用户，用户对APP的选择也越来越“挑剔”。百度成立LBS事业部，将地图等资源开放出来，形成平台，有可能“圈住”流量。